總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

電力檢修工作總結(jié)篇一

一,、工作回顧。

這次檢修我們主要承擔(dān)了mma,、mtbe,、to三個(gè)裝置__多個(gè)檢維修任務(wù)的保溫拆復(fù)位工作。在檢修開始前一個(gè)月我們就開始積極籌備,，對(duì)人員進(jìn)行了入廠和安全技術(shù)等各方面的培訓(xùn),，為每名員工發(fā)放了工作所需的ppe，使每個(gè)參檢的員工都達(dá)到了所應(yīng)具備的素質(zhì)和要求,。對(duì)檢修所使用的設(shè)備工具等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查,，能維修的進(jìn)行維修，對(duì)不合格的工具堅(jiān)決進(jìn)行報(bào)廢處理,，需購置的按工作任務(wù)需要進(jìn)行購置,。對(duì)檢修所需材料，按公司指定的廠家和品牌進(jìn)行采購,，提前儲(chǔ)備,。檢修前我們積極和現(xiàn)場的維修工程師、技師以及裝置負(fù)責(zé)人,、現(xiàn)場操作人員技進(jìn)行聯(lián)系溝通,，對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場逐一確認(rèn)，熟知每一項(xiàng)工作任務(wù)的具體位置,，了解每一項(xiàng)工作任務(wù)的時(shí)間進(jìn)度和技術(shù)要求,，充分做好了檢修前的準(zhǔn)備工作。

檢修過程中,，所有參檢人員每天堅(jiān)持開安全早會(huì),，及時(shí)準(zhǔn)確的了解每天的工作內(nèi)容和注意事項(xiàng)。我們的現(xiàn)場主管每天按照維修計(jì)劃和具體工作情況進(jìn)行合理的調(diào)度安排人員,，所有工作任務(wù)都在循序漸進(jìn)不條不紊中進(jìn)行,。在作業(yè)過程中每名員工都能夠嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,，嚴(yán)格按照公司作業(yè)工藝流程和要求進(jìn)行文明施工,，圓滿完成工作任務(wù)，整個(gè)檢修過程中沒有出現(xiàn)因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞑坏轿欢绊懙狡渌ぷ鞯恼＿M(jìn)行,。在完成好任務(wù)的同時(shí),，我們不忘設(shè)備的安全和材料的保護(hù)，對(duì)所拆的保溫材料,，材料比較多的用防雨布進(jìn)行覆蓋,，材料少體積小的裝入塑料袋中進(jìn)行保護(hù),，所有材料碼放整齊保護(hù)到位，衛(wèi)生打掃干凈徹底,。沒有給公司造成任何浪費(fèi)和環(huán)境影響,。

在檢修保溫復(fù)位過程中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，每一項(xiàng)工作任務(wù)都按工藝流程和技術(shù)要求進(jìn)行施工,。對(duì)能用的材料絕不浪費(fèi)，對(duì)需更換的材料進(jìn)行請(qǐng)示,，經(jīng)現(xiàn)場主管確認(rèn)允許后再進(jìn)行材料更換,，對(duì)原已損壞的材料進(jìn)行修復(fù)加工，改善和提高了材料的保溫作用,，從而保證了施工質(zhì)量和保溫效果,。在最后保溫全面回裝時(shí)，全體員工充分發(fā)揮能吃苦,，能攻堅(jiān)，責(zé)任心強(qiáng)的特點(diǎn),，克服了時(shí)間短工作量大的困難,，加班加點(diǎn)進(jìn)行回裝，在大家的共同努力下按時(shí)保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù),，為裝置的順利開車恢復(fù)生產(chǎn),，盡了自己的一份力量。

二,、存在問題,。

雖然我們的員工在工作中都能夠很好的遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，較好的完成好自己的本職工作,，但在工作中也存在一些小問題,，有些員工為了圖方便好干活在作業(yè)時(shí)對(duì)自身防護(hù)重視不夠，如有些員工在保溫的過程中沒有按作業(yè)票要求佩戴口罩和防塵服,，個(gè)別班組長作業(yè)前對(duì)員工安全技術(shù)交底不夠詳細(xì)等,。

三、下步打算,。

在以后的工作中,，我們將一如既往的做好我們的本職工作，不斷組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，克服以前工作中存在的問題,，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)，不斷提高員工的技術(shù)水平,，全面提高員工的綜合素質(zhì),，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求完成好以后的工作,，積極為下次檢修做準(zhǔn)備，爭取在下次檢修中取得更好成績,。

電力檢修工作總結(jié)篇二

20xx年即將過去,，新的一年又即將來臨。過去的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、熱心幫助下，在同事們密切配合下,，本著踏踏實(shí)實(shí)做事,，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),，個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下: :

:過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。在工作的過程中,，我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的重要性,，一個(gè)是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,，不斷充實(shí)自己,，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法;二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,，在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足,，提高自己,。

過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌,，設(shè)備問題越來越多,，不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)。現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺(tái)帳的習(xí)慣,。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,，對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查，分析設(shè)備故障的主要原因,，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時(shí)整改,，對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備,，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,，是其故障率大大降低,。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,，現(xiàn)場共計(jì)有8臺(tái),，檢修的頻率比較高。經(jīng)過對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,，同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障?，F(xiàn)在已安排對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收，同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵,。并從設(shè)備堆場找到1臺(tái)az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,，目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,。

在今年公司效益不好的情況下,，本著修舊利廢的原則，對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修,，同時(shí)在對(duì)20xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,，20xx年的大修工作比較成功。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備,。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求,。

:過去的一年雖然學(xué)到了很多東西,，取得了一定的進(jìn)步，但是仍有很多不足之處,，現(xiàn)總結(jié)如下:

1. 對(duì)設(shè)備管理比較粗糙,，缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法,。

2. 對(duì)檢修人員的管理比較松散,。

3. 對(duì)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。

寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),，再接再厲,，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務(wù)

電力檢修工作總結(jié)篇三

近日,，水泥廠設(shè)備主管部門組織相關(guān)部門,，對(duì)一季度檢修的得與失進(jìn)行了認(rèn)真而細(xì)致的系統(tǒng)總結(jié)，與會(huì)人員從檢修準(zhǔn)備,、檢修組織,、過程協(xié)調(diào)及結(jié)果驗(yàn)證等方面進(jìn)行了交流與研討,，為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗(yàn)。

一季度,，水泥廠分別組織對(duì)生產(chǎn)線干法窯進(jìn)行了計(jì)劃檢修,，檢修的特點(diǎn)是重大項(xiàng)目多、涉及面廣,，運(yùn)行定位周期長,。

縱觀檢修結(jié)束大窯投運(yùn)至今，設(shè)備運(yùn)行良好,。一季度的檢修,，較好的解決了系統(tǒng)設(shè)備存在的各種重大隱患問題，為保持階段性穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),。

一是檢修前嚴(yán)格執(zhí)行“六落實(shí)”管理要求,，認(rèn)真抓好抓實(shí)檢修前的每一個(gè)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。每次檢修前,，超前布置檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)與跟蹤,，要求檢修前一個(gè)月每周召開一次檢修計(jì)劃評(píng)審及研討會(huì)，檢修前一周每天召開一次檢修計(jì)劃評(píng)審會(huì),，逐項(xiàng)梳理檢修計(jì)劃,，細(xì)化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況,，檢修工器具準(zhǔn)備情況等,，并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場的照明、臨時(shí)用電,，對(duì)雜用電和鐵殼開關(guān)進(jìn)行梳理并安排維修,、確認(rèn)，備足照明燈具及相關(guān)輔材;安排專人每天對(duì)現(xiàn)場用電設(shè)備完好情況進(jìn)行檢查,，及時(shí)整改或糾正他人不安全用電行為,，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為現(xiàn)場安全用電提供了保障,。

二是檢修過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位員工并嚴(yán)格執(zhí)行,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設(shè)備隱患,，為后期設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

三是優(yōu)化工廠維修資源,，最大限度滿足檢修要求,。首先是對(duì)全廠維修資源統(tǒng)一籌劃，做到“分散管理、集中使用”,。由機(jī)動(dòng)處牽頭,，以分廠為單位，以項(xiàng)目屬性定維修工參與人數(shù),，結(jié)合檢修時(shí)間總體安排,，合理分配項(xiàng)目，做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調(diào)配和有效使用,，便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的檢修及檢查處理中,，專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤，提高維修人員工作效率及檢修項(xiàng)目質(zhì)量,。其次是責(zé)任細(xì)化,、明確細(xì)節(jié)、協(xié)調(diào)安排得當(dāng),。根據(jù)檢修項(xiàng)目所需腳手架清單,，由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)腳手架搭設(shè)的工作，機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)大型吊車租用協(xié)調(diào),，跟蹤核實(shí)現(xiàn)場工作量,，為大型設(shè)備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修提供了有力保障。

四是心系檢修,、共同參與,，職能部門檢修助推作用發(fā)揮明顯。由機(jī)動(dòng)處,、供應(yīng)處分別組織對(duì)現(xiàn)場物資,、停送電手續(xù)辦理、用電及檢修項(xiàng)目用料的規(guī)范性進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，規(guī)范相關(guān)程序及作業(yè)流程,。由辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)供水、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調(diào),，確保了檢修作業(yè)人員供飲水、用餐的及時(shí)性,。由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)廠區(qū)巡視,，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，在檢修期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)兩起偷盜事件并進(jìn)行了處理,，確保工廠財(cái)產(chǎn)安全,。由生產(chǎn)處牽頭，各單位兼職安全員參加,，不斷加強(qiáng)檢修安全管理,，

總結(jié)中，相關(guān)人員對(duì)今后的設(shè)備檢修管理提出了不少好的建議:結(jié)合各項(xiàng)技造工作的推進(jìn)，需超前謀劃,，從前期準(zhǔn)備工作開始入手,，把今年各項(xiàng)技改和設(shè)備大修工作做的更好。檢修計(jì)劃梳理要細(xì)致,、立項(xiàng)的評(píng)審工作要做到位,。檢修過程中要高度關(guān)注技術(shù)跟蹤管理與施工人員銜接問題，避免過程脫節(jié),。根據(jù)一季度設(shè)備檢修情況,，超前謀劃下階段管理重點(diǎn)和檢修項(xiàng)目，提前準(zhǔn)備,、提前考慮,，為下次檢修奠定基礎(chǔ)。

電力檢修工作總結(jié)篇四

勞累而緊張的20__年過去了,，在過去的一年里,，作為一名在的技術(shù)人員，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，同時(shí)在同事的關(guān)心和幫助下,，我及時(shí)的完成了預(yù)定的工作任務(wù)。在過去的一年里,，我對(duì)于自己的要求是高規(guī)格的,，做了很多工作。現(xiàn)在,，將這一年的時(shí)間里工作的狀況總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)

在20__年度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐,，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的重要思想的內(nèi)涵和精髓,，努力做到熟悉上有新提高,、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐,、促進(jìn)工作,、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，同時(shí)學(xué)習(xí)了社會(huì)主義榮辱,，并按照八榮八的恥的要求來做人做事,，并及時(shí)寫入常思想江報(bào)，積極向黨組織靠攏,，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員,。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平,，來指導(dǎo)自己的工作,。

二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神

1,、在平時(shí)的工作中,，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行,，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)維修任務(wù)。

2,、根據(jù)行業(yè)的精神,，我配合其他技術(shù)員做好工作，并把在工作中碰到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，安排相關(guān)人員解決,。做好維修期的預(yù)備工作，認(rèn)真工作提前將各項(xiàng)工作調(diào)整到位,，確保任務(wù)成功,，保證維修質(zhì)量。

3,、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處,。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的棘手情況，進(jìn)行分析采取糾正措施,，寫出糾正措施報(bào)告,。

三、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作,，為此我們車間非凡制定了培訓(xùn)制度,，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn),，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗,。始終給職工敲響警鐘,，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

另附一工作總結(jié)：20__年工作計(jì)劃：新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中，我會(huì)更加努力,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,，努力提高自己的政治理論水平,。不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的`適應(yīng)工作需要,，更出色的完成各項(xiàng)任務(wù),。

2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問題,，更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用,，做到有目的的指導(dǎo)工作。

4,、加強(qiáng)工作事故的處理和預(yù)防措施,，提高可預(yù)見性防范。做好不合格品的控制,，采取糾正措施,。

5、制定更加具體的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,，使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì),。

回顧過去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作,，但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),，在新的一年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。

電力檢修工作總結(jié)篇五

在我礦領(lǐng)導(dǎo)以及各相關(guān)部門的配合下,，地面機(jī)修隊(duì)在機(jī)電總工,、專業(yè)技術(shù)人員,、機(jī)電隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過半月的時(shí)間,，安全,、優(yōu)質(zhì),、高效的完成了機(jī)電設(shè)備的年度檢修任務(wù)，為設(shè)備長周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),，為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ),，為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件,。

現(xiàn)就檢修工作做如下匯報(bào)：

1、工作面630/264型刮板輸送機(jī)的檢修

檢修內(nèi)容：檢修機(jī)頭,、機(jī)尾過渡槽,、異型槽、連接頭,、電機(jī),、油葫蘆、擋煤板,、鏟煤板,。(在地面機(jī)修房進(jìn)行全部檢查和維修。)

注意事項(xiàng)：提前準(zhǔn)備所需材料(倒鏈,、捆綁鋼絲繩,、電動(dòng)葫蘆);由專業(yè)人員對(duì)損壞的各部件進(jìn)行加工，防止加工后的部件不合格,，導(dǎo)致二次出井,。

2、采煤機(jī)的檢修

檢修內(nèi)容：液壓箱部件,、牽引傳動(dòng)箱,、左右搖臂、截割部,、電氣控制箱,。

注意事項(xiàng)：在拆卸過程中必須將滾筒用起重設(shè)備吊住，在維修過程中注意人身和設(shè)備的安全;必須在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行維修工作,，注意日常的維護(hù)與保養(yǎng),。

3、檢修乳化液泵

檢修內(nèi)容：更換油,、緊固曲軸螺絲,、緊固對(duì)輪螺絲、更換柱塞桿,。注意事項(xiàng)：注意日常的維護(hù)與保養(yǎng),。

通過本次設(shè)備大檢修工作，就我隊(duì)在以下幾方面,，設(shè)備的日常維護(hù),、職工安全意識(shí)、責(zé)任心,、技術(shù)等方面對(duì)檢修工作做了如下總結(jié)：

1,、建立、健全組織機(jī)構(gòu),、推動(dòng)檢修任務(wù)的完成

為了保證檢修工作按時(shí),、按質(zhì),、按量完成，我隊(duì)及時(shí)成立了以隊(duì)長武維新為總負(fù)責(zé)人的檢修責(zé)任組,，李寶望為安全負(fù)責(zé)人，李元奎為技術(shù)負(fù)責(zé)人,，明確了檢修的設(shè)備,、檢修所需的材料、檢修進(jìn)度,、檢修安全技術(shù)措施,、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求、以及檢修的重點(diǎn)與難點(diǎn),。有針對(duì)性的提出了切實(shí)可行的解決方案,，為檢修工作安全順利進(jìn)行做好了鋪墊。為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,，順利完成檢修目標(biāo),，實(shí)行績效和獎(jiǎng)罰掛鉤，推動(dòng)了檢修任務(wù)的順利進(jìn)行,。

2,、積極采取措施應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn)。

此次檢修工作較以往三天的時(shí)間稍顯倉促,，面對(duì)時(shí)間短,、任務(wù)重、工作難度大的挑戰(zhàn)下,，采取積極應(yīng)對(duì)措施：

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，建立完備的檢修系統(tǒng)。針對(duì)本次設(shè)備檢修,，明確職責(zé),，全面抓好施工管理，質(zhì)量檢驗(yàn),，技術(shù)指導(dǎo),，以及開停工的安全措施。

及早動(dòng)手,，進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備,。提前在隊(duì)內(nèi)安排布局，列出所要進(jìn)行檢修的設(shè)備部件,，對(duì)各項(xiàng)可能出現(xiàn)的問題做了詳細(xì)而周密安排,，并列入安全技術(shù)措施中，每班班前會(huì)貫徹,，使職工深入了解,。

加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，嚴(yán)格按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作，及時(shí)消除影響檢修安全,、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙,。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期,，最大限度地調(diào)動(dòng)職工積極性,，明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。

3,、把安全放在首要位置在停產(chǎn)檢修當(dāng)中，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，制定了嚴(yán)格、可行的安全技術(shù)措施,，把安全工作抓到每一個(gè)檢修環(huán)節(jié),，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，對(duì)人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤讲扇×藦?qiáng)化措施,。

4,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

為保證檢修質(zhì)量，每班由技術(shù)員下井進(jìn)行現(xiàn)場檢查,、督導(dǎo)檢修質(zhì)量,、安全、進(jìn)度工作,。針對(duì)檢修工作中遇到的技術(shù)難題,，請(qǐng)相關(guān)部門技術(shù)人員現(xiàn)場解決，保證了檢修質(zhì)量,，同時(shí)也是本隊(duì)檢修工學(xué)習(xí)的良好機(jī)會(huì),，通過本次檢修工作，使我隊(duì)檢修工在技術(shù)方面有了很大的提高,，也使得日常檢修中遺留下來的難點(diǎn)問題得到了解決,，為我隊(duì)設(shè)備運(yùn)行正常奠定了好基礎(chǔ)，也為我隊(duì)檢修積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

5,、及時(shí)保存檢修資料，提高管理水平

針對(duì)歷年檢修資料,，我們要及時(shí)保存,，為方便日常維護(hù)使用，提高設(shè)備管理的水平,。

緊張有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,，回顧如火如荼的設(shè)備檢修工作,，領(lǐng)導(dǎo)重視，指揮嚴(yán)密,，政策配套是檢修成功的前提;嚴(yán)格審定,、科學(xué)編制設(shè)備檢修計(jì)劃和施工安全技術(shù)措施、優(yōu)化開停工方案,，是實(shí)現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵;現(xiàn)場監(jiān)管嚴(yán)格,，安全預(yù)案落實(shí)，是檢修安全質(zhì)量的保證;準(zhǔn)備充分,，是提高檢修效率的基礎(chǔ);統(tǒng)一指揮協(xié)同工作，是檢修工作勝利的法寶,。

電力檢修工作總結(jié)篇六

時(shí)光如梭,，__年的工作已接近尾聲。這一年,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下,，同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作下，使蒸發(fā),、固堿裝置安全,、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行,，同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高,。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行,、節(jié)能降耗,、控制成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開展各項(xiàng)工作,，并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將20__年主要工作匯報(bào)如下：

一、落實(shí)安全規(guī)章制度,，強(qiáng)化安全防范措施

作為蒸發(fā),、固堿裝置的第一職責(zé)人，既要有思想性,，更要有創(chuàng)新意識(shí),，工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實(shí)際出發(fā),，嚴(yán)格要求員工,，注重生產(chǎn)中的安全，并配合公司完成安全管理檔案,，用心配合每月一次的安全考核,，按時(shí)完成安全,、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8s四個(gè)方面的綜合考核,，在工段員工間構(gòu)成趕,、學(xué)、比,、超的學(xué)習(xí)型氛圍,，同時(shí)也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成,。針對(duì)固堿員工流動(dòng)性大,，做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重，使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求,，在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),，沒有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件。

二,、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)

俗話說“沒有落后的員工,，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法技巧,，顧全大局,，充分調(diào)動(dòng)員工的用心性，構(gòu)成合力,。因?yàn)楣ざ蔚臉s譽(yù)需要每位員工維護(hù),，一榮俱榮，一損俱損,。我經(jīng)常對(duì)員工說的一句話：我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣,，只有我們牢牢抱成一團(tuán)，所有的劃船人員密切配合,，相互協(xié)調(diào),，只有這樣，工段這艘大船才能更快,、更平穩(wěn)的向前進(jìn),。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),。

三,、認(rèn)真思考，解決生產(chǎn)問題

在六月份我接觸到固堿工藝,，在對(duì)固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后,，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，并克服現(xiàn)場臟、亂,、差,。對(duì)固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，提出解決辦法,。對(duì)預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問題,，增加一部汽液分離裝置，使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對(duì)包裝系統(tǒng)克服鏈板機(jī)斷鏈;包裝機(jī)斷線,、跳線,、亂線、人力裝標(biāo)簽等問題,，引進(jìn)哈博實(shí)輸送機(jī),，噴碼機(jī)等;自制軟連接，克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,，冬天容易凍結(jié),，鏟車清理時(shí)易與皮帶機(jī)發(fā)生碰撞，造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器經(jīng)?！捌鸺堋?，致使擋渣器無法正常運(yùn)行，在進(jìn)行一系列改造后,，使固堿裝置安全,、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行,。

四,、節(jié)能降耗，控制成本

在50%堿生產(chǎn)中,，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,，越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本,。對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%,，在其它固定成本基本不變的狀況下,，能夠說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個(gè)重要途徑，我們選用高熱值電煤,，減少因煤燃燒問題導(dǎo)致固堿降量,，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

五,、引進(jìn)新技術(shù),，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來，32%堿,、50%堿銷售利用人力裝車,，鶴管內(nèi)有空氣，壓力過大,，且因冬天氣候嚴(yán)寒,，人員長時(shí)光在外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故,，在對(duì)周邊同行業(yè)的走訪與探討后,，在裝車站臺(tái)安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥，使裝堿更加準(zhǔn)確,，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象,，安裝后人員安全系數(shù)提高，避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,，同時(shí)操作簡便,，并可減少一名售堿員工，到達(dá)了減員增效,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,。

這一年，雖然在工作中取得了必須的成績,。但我在以后的工作中將會(huì)以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當(dāng)中,，更好的帶領(lǐng)同事們一齊努力奮斗，為公司貢獻(xiàn)更大的力量!

電力檢修工作總結(jié)篇七

時(shí)間過得很快,，不知不覺一年又到年末,。回首自己在這一年中收獲還是很不錯(cuò),。感謝自己師傅們的盡心教導(dǎo),，我的成長離不開他們!以下就是本人的工作總結(jié)：

一、20__年完成的的目標(biāo)

剛轉(zhuǎn)正的時(shí)候自己設(shè)下了一個(gè)目標(biāo),，規(guī)范自己的維修流程,，今年把所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨(dú)立完成,，也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù);同時(shí)也要改掉自己粗心大意的毛病,，把維修質(zhì)量提高上去，杜絕返修率,，認(rèn)真的做好每一輛車這不僅是對(duì)客戶負(fù)責(zé),，更是對(duì)自己負(fù)責(zé);同時(shí)要盡快的學(xué)習(xí),，盡自己最大的能力學(xué)習(xí)更多的技術(shù)，爭取自己能單獨(dú)維修?，F(xiàn)在看來,，已經(jīng)達(dá)到了當(dāng)初的目標(biāo)，來了車以后自己就可以獨(dú)自維修,，無論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了;不再是當(dāng)初的菜鳥!

自己本身存在的問題與優(yōu)點(diǎn)：

在平時(shí)的工作中自己也是存在一些缺點(diǎn),，做事有點(diǎn)粗心，雖然天賦不如被人,，但是我不怕臟,、不怕累、肯學(xué);不然等待我的則是被“淘汰”!

二,、明年新的目標(biāo)

1,、進(jìn)一步規(guī)范自己的維修流程，提高自己維修質(zhì)量,，盡量杜絕返修;

2,、盡快的掌握大事故維修的。要點(diǎn),，自己盡快的熟練運(yùn)用,、維修;

3、多參加培訓(xùn),，加強(qiáng)自己的技能,、學(xué)習(xí)更多新的維修技術(shù);

4、盡可能的提高自己的維修效率,，在有限的時(shí)間里,，維修最多的車輛;

新年新氣象,，調(diào)整好自己的心態(tài),，在培訓(xùn)中成長，在工作中磨練,。迎接20__年新的挑戰(zhàn)!

檢修工作總結(jié)20

在車間做維修保養(yǎng)的工作,，長期和機(jī)器去打交道，回顧這一年來的工作,，我也是有很多的收獲,，并且在工作中也是確保了車間機(jī)器能正常的使用，保障了生產(chǎn)正常的進(jìn)行,，現(xiàn)在我也是對(duì)我這一年來的維修保養(yǎng)工作做下總結(jié),。

一、維修工作

車間的機(jī)器有一些新的,，同樣也是有一些舊的機(jī)器需要我經(jīng)常的去進(jìn)行檢查維修,，雖然說大部分的機(jī)器在逐漸的更換成更新的，但是由于設(shè)備還能使用，所以并未更換,，在這一年的維修保養(yǎng)工作當(dāng)中,，我每天都是會(huì)認(rèn)真的檢查機(jī)器，調(diào)試好機(jī)器的狀態(tài),，讓生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行,，一些小的毛病也是積極的去維護(hù)，保養(yǎng)好,，遇到一些不堪重負(fù)需要維修的機(jī)器,，我也是及時(shí)的跟生產(chǎn)的同事溝通，告知他們維修的時(shí)間以及進(jìn)度,，盡量的避免因?yàn)榫S修而導(dǎo)致他們生產(chǎn)出現(xiàn)問題,。一年的時(shí)間，大修也有幾次,，小修基本每周都是有發(fā)生,，但我都認(rèn)真的去做，積極的把機(jī)器維護(hù)好,，對(duì)于新的機(jī)器更是認(rèn)真的去保養(yǎng),，我知道，和之前的條件相比,，現(xiàn)在好了很多,，只要保養(yǎng)好，機(jī)器是可以用很久的,，不想以前的那時(shí)候,，有些檢測和維護(hù)是做不了的，所以也是導(dǎo)致舊的機(jī)器一直有一些小毛病,，而是還不容易維修好,。在維修中，我也是積極的和同事配合,，較好的完成了今年的維修檢查以及保養(yǎng)的工作,。

二、學(xué)習(xí)成長

在日常工作之余,，我也是認(rèn)真的學(xué)習(xí),，對(duì)新機(jī)器有更多的了解，之前我學(xué)的也是老機(jī)器為主,，而今引進(jìn)的新機(jī)器,，雖然剛進(jìn)車間的時(shí)候廠家就告知了如何保養(yǎng)和做一些基礎(chǔ)的維修，但是我還是要多去了解,，多去研究,，既然作為車間的維修人員,，那么就要對(duì)我們的機(jī)器了解清楚，對(duì)于一些基本的問題可以解決,，一些平時(shí)不會(huì)遇到的問題也是需要了解,，知道真的遇到了該如何的去解決，而不是只等著廠家上門來處理,，那樣是很耽擱生產(chǎn)的,，并且自己多學(xué)也是能讓自己的工作能力得到更好的提升，讓自己的維修能力變得更出色,。

在這一年的維修工作里,，我也是有一些不足的地方，像有時(shí)候?qū)τ谘矙z比較粗糙,，一些細(xì)節(jié)方面的東西還需要我做的更好一些,，必須把日常的檢查做的更加的細(xì)致，只有這樣才能把保養(yǎng)做的更到位,，避免以后的大修,，或者機(jī)器出現(xiàn)問題。在來年的工作中我要繼續(xù)的努力,，把車間的維修保養(yǎng)工作做得更好,。

電力檢修工作總結(jié)篇八

時(shí)間飛逝如白馬過隙，20__工作的第一年似稚童學(xué)步,，蹣跚跌撞中亦步亦穩(wěn),。回首畢業(yè)入職如紙空白,，一路上得幸?guī)煾?、領(lǐng)導(dǎo)、老師傅,、公司,、項(xiàng)目部的前輩們不吝提教，工作第一年終也能在他們扶仗下趨步向前,。國電_風(fēng)電二期項(xiàng)目實(shí)習(xí)技術(shù)員是我入職第一崗,，現(xiàn)對(duì)將近一年的工作經(jīng)歷總結(jié)如下：

一,、對(duì)本工程的了解

本期工程名稱為“風(fēng)電二期mw項(xiàng)目風(fēng)機(jī),、箱變安裝及場區(qū)集電線路施工工程”。工程建設(shè)地點(diǎn)在新疆塔城地區(qū)托里縣瑪依塔斯,。

_風(fēng)電二期mw項(xiàng)目工程位于新疆維吾爾自治區(qū)塔城地區(qū)托里縣境內(nèi),，施工現(xiàn)場為低丘陵地帶，共臺(tái)聯(lián)合動(dòng)力_m高低溫型發(fā)電機(jī)組(其中_kw低溫型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組臺(tái);_kw低溫型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組臺(tái)),，總裝機(jī)規(guī)模為mw,。

工程臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝及kv場區(qū)集電線路施工同步開工,，開工日期為20__年_月_日，由于業(yè)主方在吊裝前期風(fēng)機(jī)機(jī)艙及葉片進(jìn)場滯后,，施工現(xiàn)場地形復(fù)雜,，工程前期風(fēng)力發(fā)電機(jī)組只進(jìn)行塔架下、中塔筒及塔底變配電柜的吊安裝,，至_月日工程下,、中塔架吊裝完成臺(tái)。_月日工程完成第一臺(tái)風(fēng)機(jī)(備)整機(jī)吊裝,，之后風(fēng)機(jī)塔架吊裝期間(前臺(tái)風(fēng)機(jī)整機(jī)吊裝完成后),，業(yè)主方設(shè)備進(jìn)場及時(shí)、現(xiàn)場工況條件良好的情況下項(xiàng)目施工人員在保證安全,、質(zhì)量的前掉下以每天完成一臺(tái)風(fēng)機(jī)整機(jī)吊裝的進(jìn)度進(jìn)行余下臺(tái)風(fēng)機(jī)吊裝,。

期間由于業(yè)主方風(fēng)機(jī)設(shè)備進(jìn)場滯后工程滯工總計(jì)天，除卻施工期天氣影響本工程風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝施工實(shí)際進(jìn)度基本符合開工施工進(jìn)度計(jì)度,，施工用時(shí)略有縮短,。

發(fā)電機(jī)組力矩驗(yàn)收從20__年_月日開始進(jìn)行，驗(yàn)收期間因聯(lián)合動(dòng)力廠家液壓泵多次出現(xiàn)故障,，力矩驗(yàn)收工作直至_月日才全部完成,，同時(shí)完成風(fēng)機(jī)整機(jī)驗(yàn)收工作。風(fēng)機(jī)電氣安裝于20__年_月日開始,，_月日完成臺(tái)風(fēng)機(jī)電氣驗(yàn)收工作,。

kv場區(qū)集電線路全線長_km，施工期間因甲供材料(拉線,、鋼芯鋁絞線,、電纜附件、復(fù)合絕緣子,、避雷器等)設(shè)備進(jìn)場滯后,，工程在完成集電線路基礎(chǔ)分坑、復(fù)測,、開挖電桿焊接等前期工作后,，前期材料遲滯進(jìn)場滯工天數(shù)長達(dá)天。但項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及專工及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃安排,，做足做好材料未進(jìn)場前的一切施工準(zhǔn)備,，在20__年_月_日復(fù)合絕緣子、避雷器進(jìn)場,，日甲供集電線路材料拉線,、鋼芯鋁絞線、電纜附件進(jìn)場,，材料進(jìn)場后第一時(shí)間組織人員清點(diǎn)造冊,、分類,、下料，第二天_月日便開始集電線路桿塔組立,，_月日開始導(dǎo)地線架設(shè),，但因設(shè)計(jì)未提供線路光纜架設(shè)施工圖紙末能進(jìn)行光纜架設(shè)施工，至月_日光纜開工架設(shè)場區(qū)集電線路導(dǎo)地線架設(shè)已完成km,。雖然甲供材料,、圖紙多次遲滯影響我方工程進(jìn)度，但項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與甲方項(xiàng)目部及監(jiān)理積極協(xié)調(diào),，靈活多變的調(diào)整施工安排及施工分部,，充分利用因材料進(jìn)場原因滯工時(shí)間做好工程用工安排，使得二期集電線路一線于20__年月日起委會(huì)召開后當(dāng)天順利帶電試運(yùn)行成功,，月_日全線帶電試運(yùn)行成功,，兩次帶電試運(yùn)行，項(xiàng)目部以過硬的人員技術(shù)和施工質(zhì)量保證了每次線路帶電試運(yùn)行一次成功帶電,，贏得了業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場建設(shè)項(xiàng)目部成員的全體好評(píng),。

二、工程資料的初步學(xué)習(xí),、整理和一點(diǎn)心得

工程末開,，資料先行。從前期的開工報(bào)告以及其附件公司資質(zhì),、質(zhì)量管理監(jiān)督體系,、管理人員資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì),、施工技術(shù)交底……這類質(zhì)量技術(shù)方面的資料整理報(bào)審,，到安全管理、監(jiān)督,，各類現(xiàn)場需要的應(yīng)急預(yù)案此類安全方面資料報(bào)審,，再到特殊工種、施工工器具等等一系列的開工所必須的設(shè)備,、材料報(bào)審,。這些前期資料的整理成為構(gòu)成工程順利開工不可或缺的一部分。

工程開工后施工記錄,、重大工程吊裝前的安全,、技術(shù)交底，以及作業(yè)票既能是保證施工作業(yè)安全進(jìn)行,，又是能保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),，還能起到警示和防患未然明確責(zé)任各司其職,，有條不絮進(jìn)行的重要作用,。還有每周的項(xiàng)目部安全,、質(zhì)量例會(huì)，各類工作聯(lián)系單不僅能及時(shí)了解工程實(shí)時(shí)進(jìn)展情況,，又能總結(jié)和實(shí)時(shí)調(diào)控解決工程施工過程中所遇到的各類突發(fā)問題并形成可考查記錄,。上報(bào)公司、遞送監(jiān)理,、甲方的周,、月報(bào)等能實(shí)時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目施工情況，協(xié)調(diào)解決各類施工過程中遇到的困難和問題,，方便工程繼續(xù)施工,，保證了工程質(zhì)量及進(jìn)度。

作為一名剛剛畢業(yè)初就業(yè)的新人和徒弟,，通過師傅的教導(dǎo)以及工作中的學(xué)習(xí)終于初步了解到風(fēng)電工程資料整理立卷歸檔的一些方法,、分類大致如下：

按施工進(jìn)度可分為開工(前期)資料報(bào)審，過程控制資料及報(bào)審,，竣工資料整理報(bào)審等三部分,。

因?yàn)楸酒诠こ讨饕秋L(fēng)機(jī)、箱變安裝及kv場區(qū)集電線路工程施工,，其中箱變施工,、kv場區(qū)集電線路施工資料大部分由分包隊(duì)資料員進(jìn)行整理，所以比較熟悉的是風(fēng)機(jī)安裝標(biāo)段方面的資料整理和歸類,。

風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝資料開工前有專業(yè)施工組織設(shè)計(jì),、吊車、吊具,、特殊工種,、施工人員、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝強(qiáng)條執(zhí)行計(jì)劃及單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)劃分報(bào)審,，工程施工前有安全,、技術(shù)施工交底及安全施工作業(yè)票，進(jìn)行時(shí)發(fā)電機(jī)組塔架,、機(jī)艙,、葉輪、柜體的吊組裝,、風(fēng)機(jī)電氣安裝質(zhì)量控制,、報(bào)驗(yàn)記錄、風(fēng)機(jī)吊裝記錄,，以及強(qiáng)條執(zhí)行,、檢查閉環(huán)控制記錄;吊裝完成后有高強(qiáng)度螺栓力矩復(fù)檢及驗(yàn)收記錄，分部,、單位工程報(bào)驗(yàn)記錄和竣工報(bào)審等,。

通過本期工程對(duì)資料的學(xué)習(xí)和整理工作,，發(fā)現(xiàn)各類資料的表號(hào)、編號(hào)是一個(gè)很容易被忽略的小細(xì)節(jié),，但因?yàn)檫@些表號(hào),、編號(hào)關(guān)系到資料整理的系統(tǒng)性和完整性以及便利的檢索性，它們又是一塊不可或缺的敲門磚,，是個(gè)不可忽視且必須重視的大問題,。

雖然本期期合同只包括了風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、箱變安裝及kv集區(qū)集電線路工程的施工,，但因?yàn)楣こ炭⒐ず蟮靡耘浜霞追劫Y料員進(jìn)行一期資料整理,，通過師傅、甲方及監(jiān)理部資料員的幫助指教對(duì)風(fēng)機(jī)基儲(chǔ)kv場區(qū)集電線路,、箱變安裝,、kv升壓站建筑、電氣設(shè)備安裝略有皮毛之得,，雖然學(xué)未透徹,，但相信通過公司的平臺(tái)在今后的工作和學(xué)習(xí)中定能如風(fēng)機(jī)安裝資料一樣，能詳知其一二,。

電力檢修工作總結(jié)篇九

時(shí)間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間到公司_年多了，伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進(jìn)步著,，因?yàn)槲抑乐挥胁粩嗟膶W(xué)習(xí),，不斷的完善自己的水平，才能從公司脫穎而出,，成為一名合格的檢修工人,，綜合自己20__年來的工作，作出如下總結(jié),。

一,、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)公司有了一定的認(rèn)識(shí)

風(fēng)力發(fā)電是最近幾年的新興產(chǎn)業(yè)，沒有成熟的管理的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),，只有在不斷的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中積累,、總結(jié)，才能更好的完成風(fēng)機(jī)的日常維護(hù)檢修任務(wù)和變電站的工作,，才能最大限度的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。只有不斷的總結(jié)才能不斷的提高自己的專業(yè)技能，才能成為公司的骨干力量,。

二,、遵守各項(xiàng)公司的規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己個(gè)人素養(yǎng)不斷得到提高

愛崗敬業(yè),、恪盡職守的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這三年的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，誠信待人,，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,，努力工作,，克服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,，不放過現(xiàn)場任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,。始終以積極進(jìn)取的心態(tài)對(duì)待工作。用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。一本《_》讓我有了一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣,。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，渴望突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)刻刻勉勵(lì)自己,，以便在自己以后的人生道路越走越精彩,。

20__年來我最大的收獲不是學(xué)習(xí)多少專業(yè)技能和知識(shí)。而是,，思想觀念的轉(zhuǎn)變,。在20__年的工作實(shí)踐中，自己深深認(rèn)識(shí)到,，只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒,，才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神,。因此在平時(shí)的工作和生活中,，自己更注重不斷地補(bǔ)充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng),。一是抓好學(xué)習(xí),，尤其是理論學(xué)習(xí)，用正確的理論來指導(dǎo)工作，在學(xué)習(xí)中,，自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí),，記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué),，注意拓寬學(xué)習(xí)面,，提高自己的綜合知識(shí)水平。另一方面就是要注重實(shí)踐,。畢竟說的好不如做的好是古人教給我們的人生哲理,。在每一次工作中，我都會(huì)嚴(yán)格要求自己要不畏辛苦,，不怕困難,，勇于鉆研，讓學(xué)習(xí)和實(shí)踐切實(shí)地得到結(jié)合,，讓自己的思想覺悟真正地得到提高,。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,，工作能力得到了一定的提高

根據(jù)目前工作分工,，我的主要工作任務(wù)是：協(xié)助班長做好風(fēng)電機(jī)組日常的檢修工作。通過長期以來的工作,，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的檢修人員應(yīng)當(dāng)具有精湛的技術(shù)技能,、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、靈活的處理問題能力和豐富的專業(yè)知識(shí),。若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”，運(yùn)行,、檢修亦是如此,，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的,。工作三年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作,。

雖然來公司年多,，也可以稱的上一個(gè)老員工了，但對(duì)工作的規(guī)劃尚未形成,。隨著對(duì)風(fēng)電場風(fēng)電機(jī)組檢修工作的進(jìn)一步掌握,，我會(huì)不斷提高自己的工作水平和工作效率?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，通過多看、多問,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)電氣知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。在今后工作中，要努力當(dāng)好班長的左膀右臂,，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),，為風(fēng)電場的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。人生經(jīng)驗(yàn)的積累需要一個(gè)人用一生的時(shí)間踐行,，工作經(jīng)驗(yàn)的積累需要在工作中細(xì)致入微,，明察秋毫,，從小細(xì)節(jié)入手,，進(jìn)行發(fā)散性的思考，不斷積累,，不斷總結(jié),，充分豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)。在工作中我充分認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)該發(fā)揮什么樣的作用,，并且努力踐行,。立足于本職工作，努力提升自己,。

總而言之我會(huì)更加的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，在未來的日子里我還為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明天會(huì)有更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)在等著我,。要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,，爭取更好的工作成績,，為公司又好又快的發(fā)展增磚添瓦。

電力檢修工作總結(jié)篇十

20__年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,，回顧即將過去的一年,，設(shè)備部全面貫徹公司20__年ts16949的推廣,，“提高管理、提高知識(shí),、提高專業(yè)潛力”的方針,，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良,、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“限度的滿足生產(chǎn)需要,，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo),。縱觀設(shè)備部20__年全年的工作,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù),。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配,，11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題,，但設(shè)備管理部門全體員工透過認(rèn)真的總結(jié),，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),，在困難中鍛煉潛力,，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，最終圓滿完成了全年工作,。20__年設(shè)備部kaijo機(jī)臺(tái)金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬元,。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),，目前焊線零庫存

細(xì)則如下：

一,、節(jié)約成本：

1,、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件,，縮小故障范圍,，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品

2,、減少設(shè)備外修次數(shù),，加大內(nèi)部修理力度

二、降低不良：

1,、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,，及時(shí)分析,，找出解決，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生

2,、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3,、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

三,、提高生產(chǎn)：

1、及時(shí)巡線,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理

2,、制定設(shè)備保養(yǎng)，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,，透過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,，減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)光，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行

四,、員工流動(dòng)：

本年度設(shè)備部焊線共7人,，其中焊線白。夜班技術(shù)帶班2人(______),，保養(yǎng)維修人員3人(__________),，新提升人員2人(_____),，人員穩(wěn)定,，圓滿完成公司給設(shè)備部20__的設(shè)定目標(biāo)。

五,、隊(duì)伍建設(shè)

1,、我們透過工作中遇到的實(shí)際狀況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課,，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的群眾榮譽(yù)感培養(yǎng),，提高相互協(xié)作潛力,，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力,。

2,、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,，樣品及尺寸的確認(rèn)工作),，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

六,、工作中存在的不足

1,、在處理不是自我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng),，究其原因是頭腦中有怕越權(quán),、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自我的工作思路,，致使工作節(jié)奏慢,。

2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，(“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào))憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

3,、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),，導(dǎo)致本年度的1起安全事故,。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策,。但還應(yīng)以預(yù)防為主,，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識(shí),，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生,。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)光,。

七,、總結(jié)

以上的缺點(diǎn)我們將透過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作潛力,、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力,。展望20__年，工作重點(diǎn)主要放在保證20__年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時(shí),，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,，使設(shè)備部的管理上臺(tái)階,，工作上檔次。

電力檢修工作總結(jié)篇十一

回顧20__年,，本人參加工作的第二年,，令我感到十分充實(shí)?；仡欉@一年來的工作,，我在分部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

20__年,，我主要完成了以下工作：

1,、負(fù)責(zé)地下三、四工班的維修保養(yǎng)技術(shù)支持,，監(jiān)管檢修記錄臺(tái)帳,，負(fù)責(zé)檢修作業(yè)檢查和不良設(shè)備狀態(tài)整改;建立并完善設(shè)備履歷檔案管理，搜集并整理三號(hào)線軌道工程圖紙資料,，參與設(shè)計(jì)施工圖紙的核查與整改;積極參與三號(hào)線各種故障處理,，現(xiàn)場參與了市番區(qū)間道床整治工作，參與各種故障演練;按照領(lǐng)導(dǎo)指示,，參與了道岔滑床板更換設(shè)計(jì),、全線設(shè)備普查、例行安全檢查等,，現(xiàn)場跟蹤參與了市番區(qū)間道床病害整治;

2、開始負(fù)責(zé)分部日常管理中的ma_imo系統(tǒng),、oracle系統(tǒng),、iam固資一體化、計(jì)量器具定期送檢,、分部設(shè)備臺(tái)帳等系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理工作;

3,、協(xié)助支部書記開展黨支部日常工作;負(fù)責(zé)分部工會(huì)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了在三號(hào)線舉行的運(yùn)營總部勞動(dòng)競賽,，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,，組織了分部羽毛球賽、籃球賽,，召開中秋分部員工大會(huì)等活動(dòng);負(fù)責(zé)分部宣傳工作,，基本完成分部年度宣傳任務(wù),。

20__年，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,、工作規(guī)范和流程;通過理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),，我逐漸掌握線路設(shè)備設(shè)施日常保養(yǎng)與管理，以及故障的分析與處理,，熟悉了ma_imo,、oracle等系統(tǒng)的流程與管理，了解了工程項(xiàng)目的流程與操作程序;從事黨,、工,、團(tuán)組織活動(dòng)，不僅活躍了思維,，還進(jìn)一步提高了個(gè)人的組織能力,，積淀了廣泛的人際關(guān)系。年的工作,，基本達(dá)到所需完成工作的要求,。通過這一年的鍛煉，使我成長不少,，但是,，工作中還存在不少問題：

1、工作上善欠缺主觀性與積極性,。工作任務(wù)越來越繁重,，工作壓力也越來越大，但是在任務(wù)重,、壓力大的情況下,，工作心態(tài)還比較懶散，態(tài)度不端正,，一定程度上影響了工作效率,。

2、業(yè)務(wù)上顯得不成熟,，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí),。主要表現(xiàn)在：跟班作業(yè)時(shí)，對(duì)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施掌握不熟悉,，對(duì)作業(yè)技能及方式方法不了解;開技術(shù)分析會(huì)時(shí),，每一個(gè)人都很有各自獨(dú)特的見解，有理有據(jù),，而自己從經(jīng)驗(yàn),、技能、知識(shí)上都顯得捉襟見肘;在技能評(píng)估實(shí)操考試時(shí)，現(xiàn)場情況變化多端,，應(yīng)對(duì)及應(yīng)變措施還達(dá)不到所需要求,。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不僅要理論聯(lián)系實(shí)際，同時(shí)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)也十分重要,，平時(shí)應(yīng)多向老員工請(qǐng)教,，多了解現(xiàn)場實(shí)際情況，多參與工班作業(yè),。

3,、平時(shí)工作中，還需加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。線路作業(yè),，對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求比較強(qiáng)，及時(shí)與同事溝通,，有問題及時(shí)向他們請(qǐng)教,，與他們?nèi)￠L補(bǔ)短，共同完成工作任務(wù),。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議,，要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，有問題及時(shí)向同事請(qǐng)教,，積極的聽取他們的意見和建議,，不斷努力學(xué)習(xí)提高自己;

20__年，是收獲的一年,，也是不完美的一年,，生活中還有些許不平靜，工作上還需要有長足的進(jìn)步,，思想上應(yīng)該再沉穩(wěn)周密點(diǎn),。工作中存在的問題，相信在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足,，努力的提高我的業(yè)務(wù)技能,，完善我的工作方法，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

電力檢修工作總結(jié)篇十二

xx年即將結(jié)束,，一年來檢修車間在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下，兄弟單位的密切配合下,，積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏,，克服了人員少,、工作量大、主體車間設(shè)備老化等問題,，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);有力的保障了公司生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行,。

通過一年來的不懈努力,，不論工作任務(wù)怎么大，始終堅(jiān)持安全第一的原則,，設(shè)備的安全運(yùn)行水平日益提高,，員工的安全技能與素質(zhì)日益增強(qiáng)，專業(yè)水平有了顯著提高,，車間整體執(zhí)行力也在不斷加強(qiáng)?，F(xiàn)將全年各方面工作總結(jié)如下： 一：工作任務(wù)完成情況

1、大修工作：

(1),、元月份至十一月份完成118#,、217#、113#,、230#,、126#、215#,、125#,、149#、160#,、204#,、114#、210#,、104#,、207#等14臺(tái)電解槽槽上部結(jié)構(gòu)拆裝、母線修補(bǔ)及分流器片焊接與切割等大修工作,?？s短檢修計(jì)劃工時(shí)，有力確保電解槽順利通電;

(2),、三月至七月份在不影響正常生產(chǎn)的情況下,，順利完成1#～6#空壓機(jī)主機(jī)大修工作。確保了設(shè)備運(yùn)行的供風(fēng)工作;

(3),、六月份完成3#羅茨風(fēng)機(jī)的大修工作,。

2、維修工作：

(1),、完成電解車間,、鑄造車間道軌月檢工作;

(2)、完成陽城分公司13臺(tái) 行車的維修與巡視工作,，更換行車主動(dòng)輪4套,、被動(dòng)輪2套，更換鋼絲繩11根，修復(fù)進(jìn)口液壓泵一臺(tái),，液壓油缸大修10次;

(3),、更換鋁母88組;

(4)、完成八臺(tái)空壓機(jī)日常檢修,、維護(hù)與保養(yǎng)工作;

(5),、完成除塵系統(tǒng)的檢修與巡視工作;

(6)、完成1528根鋁導(dǎo)桿,、52根鋁母軸,、210塊鋁母軸鏈板、50節(jié)出鋁管,、150個(gè)多功能行車打殼錘頭,、1820件設(shè)備配件等加工工作。

3,、外圍工作：元月份車間落實(shí)合理化建議,，制作并安裝電解車間東墻外部大母線封閉房40米;二月份自主設(shè)計(jì)并加工陰極炭塊80塊，確保電解槽大修工作順利開展;三月份對(duì)二車間248#～253#槽上部錯(cuò)位的道軌承重梁及道軌進(jìn)行校正處理,，有效保證行車安全高效運(yùn)行;四月份利用擱置舊管子加班加點(diǎn)架設(shè)鋁莊魚塘110多米生產(chǎn)水路系統(tǒng),，有力保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;五月份組織人員加班加點(diǎn)安裝組裝車間2套中頻爐，達(dá)到一次性順利投產(chǎn);六月份,，組織人員安裝水,、氣流量計(jì)39塊，便于公司計(jì)量工作真實(shí)有效,，節(jié)能降耗工作順利開展;七月份利用現(xiàn)有資源制作電解質(zhì)專用下料斗12個(gè),，避免金屬料斗下料困難問題;八月份制作停電預(yù)案所需物資，電解質(zhì)箱子20個(gè),，電解質(zhì)大勺50把;九月份落實(shí)合理化建議,，拆除并安裝原料庫房頂落水槽190米;十月份利用廢舊減速機(jī)制作原料翻包機(jī)，效果十分明顯;十一月份充分利用閑置及加班時(shí)間制作電解槽打殼氣缸密閉裝置248節(jié);架裝固廢處理廠供水管道250米,。

4,、節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新：檢修車間在節(jié)能降耗方面,，把能耗高的空壓站和凈化站分列開來形成班對(duì)班,、組對(duì)組、月對(duì)月,、年對(duì)年進(jìn)行對(duì)比,，以最低的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，提倡“節(jié)約光榮,，浪費(fèi)可恥”的宣言,，把能耗有效地控制,。十月份是檢修車間嶄新的一天,，電耗明顯得到改善,。我們以此為參照，繼續(xù)開展降能耗工作,。在創(chuàng)新方面,，自主研制了氧化鋁翻包機(jī)、母線加工機(jī),、自制鑄造開口包,、烤包器等。

成績是勞動(dòng)付出的產(chǎn)物,，以上成績是檢修車間全體員工努力的結(jié)果;成績屬于過去,，我們不要以一時(shí)的成功來炫耀今后的工作，失敗仍然存在,，缺點(diǎn)仍然存在,，只有在今后的工作中努力拼搏，才能消除缺陷,，完善自我,。

二、安全管理工作：

1,、全年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

輕傷以上人身事故0次;火情火險(xiǎn)0次;治安,、交通事故0次;一般設(shè)備事故0次;設(shè)備故障3次;不安全(未遂)現(xiàn)象2次;辦理檢修作業(yè)票148份，工作票合格率100%;辦理高空作業(yè)票163份,，高空作業(yè)票合格率99%;安全教育培訓(xùn)合格率95%以上(全部合格);新工,、轉(zhuǎn)崗工安全教育、培訓(xùn)合格率100%;應(yīng)急預(yù)案演練4次;火災(zāi)演習(xí),、演練2次;

2,、全年安全生產(chǎn)管理主要工作：

(1)、車間本著安全工作先于一切,、高于一切,、重于一切的位置，重新建立修訂了車間安全管理制度,，堅(jiān)持強(qiáng)化,、提高員工安全意識(shí)，在員工中樹立“生命至高無上,，生產(chǎn)安全第一”的思想,。年初，車間組織職工簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,，重新討論,、修改了各崗位安全操作規(guī)程,。編制了崗位“手指口述工作法”內(nèi)容。同時(shí)車間根據(jù)內(nèi)部的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，自行開展了反習(xí)慣性違章專項(xiàng)治理活動(dòng),，制定出車間反違章措施，有力的扭轉(zhuǎn)了車間安全管理的被的局面,。

(2),、根據(jù)公司統(tǒng)一安排，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“四項(xiàng)制度”,，結(jié)合安全月活動(dòng)主題,，以板報(bào)、晨會(huì),、班前班后會(huì),、安全活動(dòng)日等，實(shí)施了多種形式的宣傳教育活動(dòng),。堅(jiān)持每日晨會(huì)的召開,，每周一次的安全衛(wèi)生檢查工作和每月的安全例會(huì)，積極參加了公司組織的安全演講比賽,。同時(shí),，參加不少于每月3次班組組織的安全包保會(huì)議，要求班組在安全日活動(dòng)中,，多結(jié)合公司實(shí)際案例進(jìn)行認(rèn)真研討和反思,，從而達(dá)到全面掌握、全面了解,、全面執(zhí)行,、全面提高的安全宣傳目的。

(3),、車間安全管理還需繼續(xù)加強(qiáng),。本年度發(fā)生習(xí)慣性違章多次，發(fā)生一起嚴(yán)重違章現(xiàn)象,，在電解二車間處理道軌水泥梁移位時(shí),，竟有兩位員工在道軌上打鬧，并且安全帶還未系,，反應(yīng)出工作負(fù)責(zé)人對(duì)于安全監(jiān)護(hù)工作不重視,，安全思想麻痹，沒有嚴(yán)格執(zhí)行高空作業(yè)票管理規(guī)定,，同時(shí)也暴漏出車間在執(zhí)行工作票制度中要求不嚴(yán),、管理不細(xì)、監(jiān)察不到位等問題,，造成檢修個(gè)別員工的責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí)薄弱現(xiàn)象;車間在安全管理方面還存在漏洞,。這一點(diǎn)車間有不可推卸的責(zé)任，也是車間日后管理的重中之重,。

(4),、加強(qiáng)現(xiàn)場管理及安全隱患排查工作。讓員工樹立“隱患可控,，事故可防”的思想觀念,。任何事故都是有苗頭、有征兆的,，都要經(jīng)過萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個(gè)過程,?！昂６鞣▌t”指出：“每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”,。如果我們能夠高度重視,，超前預(yù)防，管理前移,，重心下移,，在源頭上下功夫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆,，及時(shí)處理各類隱患,，任何事故都是可以預(yù)防的。因此,，車間加大現(xiàn)場安全檢查和隱患治理工作,。車間每月組織管理人員對(duì)設(shè)備、現(xiàn)場,、安全進(jìn)行綜合檢查4次,，特種設(shè)備、行車,、焊機(jī)的專項(xiàng)檢查各4次;全年綜合檢查44次,，專項(xiàng)檢查40次，季節(jié)性檢查4次;全年共查設(shè)備隱患28項(xiàng),，現(xiàn)場管理缺陷228項(xiàng),，均已得到及時(shí)整改，避免了重特大事故的發(fā)生,，無形為公司帶來了效益,。查違章違紀(jì)92人次。在每次檢查中都做到橫向到邊,、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查,，絕不流于形勢,，敢抓敢管，查違章,、找隱患,、早消除。決不為公司添麻煩,，確保檢修一方平安,。

(5)、檢修車間全年按時(shí),、按質(zhì),、按量共整改了上級(jí)下發(fā)的隱患36項(xiàng)，100%得到整改,，并進(jìn)行了復(fù)查,，及時(shí)反饋到安環(huán)部。還制定了考核辦法,。

(6),、“5s”現(xiàn)場管理方面，結(jié)合“5s”內(nèi)容要求,，檢修車間發(fā)生徹底的改變,。檢修工作平臺(tái)下、車間二級(jí)庫,、機(jī)加工,、空壓站、凈化站,、及廣場前的不用或暫時(shí)不用的鋼材,、設(shè)備等給予整頓、歸庫上交,，對(duì)車間的定置擺放區(qū)域重新刷新,。

(7)、雙基建設(shè)是確保安全工作的堅(jiān)實(shí)后盾,，是夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，車間有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)的現(xiàn)場安全管理;對(duì)氧氣、乙炔儲(chǔ)存,、運(yùn)輸,、使用檢查;做好百日安全隱患排查治理的總結(jié);組織對(duì)車間各工種安全知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)5s現(xiàn)場管理,，完善車間雙基建設(shè)內(nèi)資,，并做好雙基的考核與總結(jié)。

三,、xx年工作部署：

1,、檢修車間繼續(xù)圍繞優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)宗旨，確保全年無一起事故發(fā)生;確保設(shè)備安全高效運(yùn)行;確保凈化供料系統(tǒng)暢通;確?？諌汗╋L(fēng)系統(tǒng)無阻;確保母線壓降降到最低;確保加工件按時(shí),、優(yōu)質(zhì)完成。

2,、通過內(nèi)部市場化深入開展加強(qiáng)思想引導(dǎo),，增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)，樹立模范先進(jìn)學(xué)習(xí),，開展批評(píng)與自我批評(píng),，不斷提高自己，密切關(guān)注職工思想動(dòng)向;真正做到自覺接受任務(wù)不講條件,，不找借口,。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，通過召開座談會(huì)、專題會(huì),，持續(xù)做好傳幫帶教工作,，杜絕返工現(xiàn)象，使功效達(dá)到高效能,，高質(zhì)量,。

4、加強(qiáng)員工與員工,，班組與班組,，車間與車間的溝通，有效的提高執(zhí)行力,。

5,、加強(qiáng)執(zhí)行力的落實(shí)，認(rèn)真制定方案,，明確責(zé)任,，控制時(shí)效定時(shí)或不定時(shí)到工作現(xiàn)場，查看工作進(jìn)度及工作質(zhì)量,。好的方面經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié),、推廣，不好的方面及時(shí)進(jìn)行更正改進(jìn),。

6,、為了體現(xiàn)出“多勞多得、能者多得”的分配原則,，打破原先同崗?fù)甑哪Ｊ?，利用?nèi)部市場化的經(jīng)濟(jì)杠桿,，來調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，把職工作為一種資源,，通過內(nèi)部市場化運(yùn)作,，對(duì)全體員工勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)勢整合，讓管理流程科學(xué)化,，從而達(dá)到規(guī)范隊(duì)伍建設(shè),。

xx年是我們公司在疲軟的市場競爭下尋求發(fā)展壯大的一年，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,。新形勢下,，我們肩上的擔(dān)子還會(huì)增加，我們要同舟共濟(jì),，與企業(yè)共命運(yùn),，少想外界怎樣差，多想自己如何做!在新的一年即將開始之際,，我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),、再接再厲、克服不足,、勇闖難關(guān),。虛心學(xué)習(xí)其他車間的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在xx年的工作中再創(chuàng)輝煌,。

電力檢修工作總結(jié)篇十三

眨眼之間,，時(shí)光飛逝。__年里的點(diǎn)點(diǎn)感受頗多,。

__年初開始,，我全程跟進(jìn)___棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗(yàn)收,、防雷驗(yàn)收,、峻工驗(yàn)收、交樓,、維修,。期間，同時(shí)管理幼兒園園林水電工程,，ft高層游泳池更衣室水電安裝工程,，a、b區(qū)鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程,。一直到十月初,，開始接管c區(qū)別墅的室內(nèi)水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內(nèi)容為：__棟高層水電維修，c區(qū)別墅所有的水電工程,，以及個(gè)別零星工程,。

反思這一年里自己的所作所為，可以說是問心無愧,。無論是在維修過程中遇到煩心棘手事情,，還是在c區(qū)別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力，我都憑自己的專業(yè)知識(shí)和耐心,，遵守崗位職責(zé),，以不阻礙工程進(jìn)度，不損毀工程質(zhì)量,，不損害公司利益,，不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩的原則，處理好每個(gè)大大小小的問題,。

當(dāng)然,，這是我進(jìn)該公司工作的第二年，很多時(shí)候,，都處在一種邊管理邊學(xué)習(xí)的狀態(tài),，難免對(duì)某些問題的處理會(huì)有點(diǎn)有失偏頗，不過經(jīng)過這一年的磨煉,，無論是工作技能,，還是工作心態(tài)，都漸漸成熟,。這是我的收獲。不過也是經(jīng)過這一年的工作,，我真正明白了自己追求的到底是什么,。上半年，人事部組織一次__年輕人來講,，工作有好的發(fā)展前景,，才真正是工作熱情的來源，我也不例外,。

電氣維修人員個(gè)人工作總結(jié)

維修工作總結(jié)模板(2) | 返回目錄

我被分配在第二車間,，跟隨胡師傅工作。剛進(jìn)入公司時(shí),，由于對(duì)公司還不是很了解,，工作經(jīng)驗(yàn)也不足，很多工作一時(shí)還不能上手,，幸好有黃主任,、胡師傅以及好心的同事的耐心指點(diǎn)和教導(dǎo)，我的工作才開始有起色，慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護(hù)工作,。

試用開始,，首先要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要維護(hù)的機(jī)床設(shè)備,，這是展開工作的基礎(chǔ),。試用期的前兩周，工作的重點(diǎn)都是熟悉車間,，通過觀察車間里的各種各樣的設(shè)備,，增加自己對(duì)車間設(shè)備的感性認(rèn)識(shí)，初步了解各設(shè)備的功能和作用,，還有就是通過和車間里的同事交流,，建立良好的關(guān)系，增進(jìn)大家的感情,，機(jī)床操作人員對(duì)各自操作的機(jī)床比較熟悉,，對(duì)機(jī)床的常見故障也比較了解，如能得到他們的悉心指導(dǎo),，這對(duì)自己的維修工作將是很有幫助的,。

在熟悉了車間的環(huán)境和設(shè)備后，重點(diǎn)就是通過查閱相關(guān)的資料,、手冊,、圖紙、說明書和軟件,，進(jìn)一步深入了解各機(jī)床設(shè)備的電氣操作,、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法,。這些資料是很有用的,，是維修手段方面應(yīng)具備的條件。現(xiàn)在的機(jī)床越來越先進(jìn)了,，特別是數(shù)控機(jī)床,，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對(duì)比較常見的故障都能自我診斷,，并把故障原因和維修方法顯示出來,，供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷,，如對(duì)機(jī)床的電氣原理比較熟悉,，維修時(shí)能熟練地查找相關(guān)的資料，維修起來也是比較簡單比較快的,。

搞電氣維修,，特別是數(shù)控機(jī)床維修的，要知識(shí)面廣，現(xiàn)在的科技發(fā)展很快,，電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快,，類型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識(shí)和電氣維修技術(shù),，除了要掌握電子電氣的維修技術(shù),，還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù)，現(xiàn)在的機(jī)床故障,，不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了,，很多都是電氣、機(jī)械,、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間,，我就找來大量與電氣,、電子以及機(jī)械有關(guān)的書籍，不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識(shí)水平,，另外還要通過請(qǐng)教師傅,、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的最新消息和資訊。

除了掌握好理論知識(shí)外,，主要的是要不斷實(shí)踐,，積累大量的工作經(jīng)驗(yàn)，有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，加上扎實(shí)的理論知識(shí),，檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手。胡連春師傅經(jīng)驗(yàn)豐富,，維修起電氣故障來得心應(yīng)手,，每次有維修任務(wù)時(shí)，我都會(huì)跟著他到維修現(xiàn)場,，通過觀察他維修的過程，了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員,，怎樣查找故障原因,，又是怎樣排除故障的，通過做他的維修副手,，參與維修工作,，從實(shí)踐中鍛煉自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧,，以及增加自己的維修經(jīng)驗(yàn),。除了跟師傅學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)參加維修工作外，還要設(shè)法找一些東西來維修,，辦公室里有很多損壞的電路版,、驅(qū)動(dòng)器、plc等各種各樣的電氣部件,，有時(shí)間我就拿來解剖,、分析，查找故障原因,，并設(shè)法維修,。雖然大部分修不好，但通過實(shí)踐,，加深了自己的理論知識(shí),，增加了自己的維修經(jīng)驗(yàn)。另外,，胡師傅因事沒來上班時(shí),，雖然經(jīng)驗(yàn)不是很足，維修技術(shù)不是很熟,，也要敢于獨(dú)立維修,，要抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己，從實(shí)踐中摸索,，找到一套適合自己的維修方法,。

在參與維護(hù)、維修工作中,，也發(fā)現(xiàn)目前車間電氣管理工作的一些不足,，維護(hù)工作做得還不夠好，車間機(jī)床很多電氣設(shè)備陳舊破損,，線路潮濕,、零亂、老化,，加之車間長年潮濕,，充滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障,。雖然油霧不導(dǎo)電,，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上，也會(huì)引起漏電,、短路等現(xiàn)象,，車間里有好幾臺(tái)風(fēng)扇和去磁器就是因?yàn)檫@個(gè)原因造成漏電的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就維修,，無故障就閑著,，應(yīng)該經(jīng)常到車間去逛逛,，查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路情況，做好維護(hù)工作,，發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除,。雖然有些異常很微小，但也要重視,，要不時(shí)間長了就會(huì)引起故障,。還有有些電線是多余的，為了減少故障因素和維修方便,，拆去,。只有平時(shí)維護(hù)得好，機(jī)床正常工作,，才能充分利用好機(jī)床,，創(chuàng)造大的效益。而一但機(jī)床(特別是數(shù)控機(jī)床)出現(xiàn)故障,，即會(huì)影響車間的生產(chǎn),，要是出現(xiàn)大故障，造成停車時(shí)間過長,，對(duì)公司來說就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,。

要做一個(gè)合格的電氣維修人員，除了以上這些外,，還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,，要有比較齊備的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),，要有比較廣的電氣安全常識(shí),，還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。這些我相信會(huì)隨著我維修經(jīng)驗(yàn)的增加而增強(qiáng),。

機(jī)電維修上半年工作總結(jié)范文

維修工作總結(jié)模板(3) | 返回目錄

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里,，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作,，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識(shí),。為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情，取得了一定的成績,。但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)?，F(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)

一,、工作內(nèi)容

我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作,。

機(jī)電組工作：

1. 組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;

2. 參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù),、維修工作;

3. 負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;

科室工作：

1. 安全工作：填寫安全檢查記錄,、安全整改記錄、安全月報(bào)表,、安全季報(bào)表;

2. 質(zhì)量工作：整理維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集整理冰機(jī),、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄,、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;

3. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

二,、主要成績

1. 在機(jī)電組規(guī)范了個(gè)人用品的擺放，如：茶杯,、工作鞋等;

2. 公用工具,、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理;

3. 組織機(jī)電組成員及時(shí)完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修,，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行;

4. 組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝,、放線、接線及調(diào)試等工作,，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備;

5. 參與能源組設(shè)備的部分維修,，保證了能源設(shè)備的運(yùn)行;

6. 在q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時(shí)，實(shí)現(xiàn)了q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造,、并修復(fù)原液位控制器,，恢復(fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常，至今無異常;

7. 參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

8. 參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調(diào)試工作;

9. 完成車間設(shè)備巡檢表的更改,，加大了設(shè)備巡檢力度;

10.做好安全工作的各種記錄,、報(bào)表;

11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油,、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計(jì);

三,、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

1. 塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能

作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本,。搞技術(shù)是學(xué)無止境的,，還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí),，還要聯(lián)系實(shí)際,，在實(shí)際中不斷摸索,、不斷積累,。同時(shí)，也要虛心求教,，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識(shí),。

2. 努力鉆研提高管理能力

對(duì)于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說,，面對(duì)的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的,。就需要充實(shí)自己，我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間,，看些與管理相關(guān)的書籍,，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識(shí)到工作中才是最重要的,，否則就是“紙上談兵”了,，我在這方面還做得夠，還需加大力度,。

重視思考,，有時(shí)遇到同一個(gè)問題，有的人處理得恰當(dāng),，而有些人就處理得草率,。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,，那就是平時(shí)碰到問題,，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以的方案處理問題,。

同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,，鼓勵(lì)成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題,。以便及時(shí)改善!

3. 注重細(xì)節(jié)逐步成長

在工作中,，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié),，一絲不茍的做好,。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù),。

四,、存在問題和不足

1. 工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致 ;

2. 在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

3. 組織管理力度不夠;

針對(duì)上述問題,，在今后的工作中要克服粗心,、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步,，同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識(shí)運(yùn)用到工作中去,，發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力量，把工作做得更上一個(gè)臺(tái)階,。

總之,，半年的工作，有成績也有不足,，有歡樂也有苦澀,，但收獲卻是主題,。雖沒做驚天動(dòng)地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價(jià)值,。為了鍛煉自我、成長成材,。在今后的工作中,，我會(huì)更加勤奮工作，不斷完善自己,，提高自己!

電氣維修人員個(gè)人工作總結(jié)范文

維修工作總結(jié)模板(4) | 返回目錄

__年我被分配在第二車間,，跟隨胡師傅工作。剛進(jìn)入公司時(shí),，由于對(duì)公司還不是很了解,，工作經(jīng)驗(yàn)也不足，很多工作一時(shí)還不能上手,，幸好有黃主任,、胡師傅以及好心的同事的耐心指點(diǎn)和教導(dǎo)，我的工作才開始有起色,，慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護(hù)工作,。

試用開始，首先要做的是熟悉工作環(huán)境,，熟悉要維護(hù)的機(jī)床設(shè)備,，這是展開工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周,，工作的重點(diǎn)都是熟悉車間,，通過觀察車間里的各種各樣的設(shè)備，增加自己對(duì)車間設(shè)備的感性認(rèn)識(shí),，初步了解各設(shè)備的功能和作用,，還有就是通過和車間里的同事交流，建立良好的關(guān)系,，增進(jìn)大家的感情,，機(jī)床操作人員對(duì)各自操作的機(jī)床比較熟悉，對(duì)機(jī)床的常見故障也比較了解,，如能得到他們的悉心指導(dǎo),，這對(duì)自己的維修工作將是很有幫助的。

在熟悉了車間的環(huán)境和設(shè)備后,，重點(diǎn)就是通過查閱相關(guān)的資料,、手冊、圖紙,、說明書和軟件,，進(jìn)一步深入了解各機(jī)床設(shè)備的電氣操作,、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法,。這些資料是很有用的,，是維修手段方面應(yīng)具備的條件。現(xiàn)在的機(jī)床越來越先進(jìn)了,，特別是數(shù)控機(jī)床,，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對(duì)比較常見的故障都能自我診斷,，并把故障原因和維修方法顯示出來,，供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷,，如對(duì)機(jī)床的電氣原理比較熟悉,，維修時(shí)能熟練地查找相關(guān)的資料，維修起來也是比較簡單比較快的,。

搞電氣維修,，特別是數(shù)控機(jī)床維修的，要知識(shí)面廣,，現(xiàn)在的科技發(fā)展很快,，電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快，類型又多又廣,，除了要掌握常用的電氣知識(shí)和電氣維修技術(shù),，除了要掌握電子電氣的維修技術(shù)，還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù),，現(xiàn)在的機(jī)床故障,，不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了，很多都是電氣,、機(jī)械,、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障,。所以一有空閑時(shí)間,，我就找來大量與電氣、電子以及機(jī)械有關(guān)的書籍,，不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識(shí)水平,，另外還要通過請(qǐng)教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的最新消息和資訊,。

除了掌握好理論知識(shí)外,，主要的是要不斷實(shí)踐，積累大量的工作經(jīng)驗(yàn)，有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，加上扎實(shí)的理論知識(shí),，檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手。胡連春師傅經(jīng)驗(yàn)豐富,，維修起電氣故障來得心應(yīng)手,，每次有維修任務(wù)時(shí)，我都會(huì)跟著他到維修現(xiàn)場,，通過觀察他維修的過程,，了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員，怎樣查找故障原因,，又是怎樣排除故障的，通過做他的維修副手,，參與維修工作,，從實(shí)踐中鍛煉自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧,，以及增加自己的維修經(jīng)驗(yàn),。除了跟師傅學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)參加維修工作外,，還要設(shè)法找一些東西來維修,，辦公室里有很多損壞的電路版、驅(qū)動(dòng)器,、plc等各種各樣的電氣部件,，有時(shí)間我就拿來解剖、分析,，查找故障原因,，并設(shè)法維修。雖然大部分修不好,，但通過實(shí)踐,，加深了自己的理論知識(shí)，增加了自己的維修經(jīng)驗(yàn),。另外,，胡師傅因事沒來上班時(shí)，雖然經(jīng)驗(yàn)不是很足,，維修技術(shù)不是很熟,，也要敢于獨(dú)立維修，要抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己,，從實(shí)踐中摸索,，找到一套適合自己的維修方法。在參與維護(hù)、維修工作中,，也發(fā)現(xiàn)目前車間電氣管理工作的一些不足,，維護(hù)工作做得還不夠好，車間機(jī)床很多電氣設(shè)備陳舊破損,，線路潮濕,、零亂、老化,，加之車間長年潮濕,，充滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障,。雖然油霧不導(dǎo)電,，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上，也會(huì)引起漏電,、短路等現(xiàn)象,，車間里有好幾臺(tái)風(fēng)扇和去磁器就是因?yàn)檫@個(gè)原因造成漏電的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就維修,，無故障就閑著,，應(yīng)該經(jīng)常到車間去逛逛，查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路情況,，做好維護(hù)工作,，發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小,，但也要重視,，要不時(shí)間長了就會(huì)引起故障。還有有些電線是多余的,，為了減少故障因素和維修方便,，拆去。只有平時(shí)維護(hù)得好,，機(jī)床正常工作,，才能充分利用好機(jī)床，創(chuàng)造大的效益,。而一但機(jī)床(特別是數(shù)控機(jī)床)出現(xiàn)故障,，即會(huì)影響車間的生產(chǎn)，要是出現(xiàn)大故障,，造成停車時(shí)間過長,，對(duì)公司來說就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

要做一個(gè)合格的電氣維修人員,，除了以上這些外,，還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,，要有比較齊備的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),，要有比較廣的電氣安全常識(shí),，還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。這些我相信會(huì)隨著我維修經(jīng)驗(yàn)的增加而增強(qiáng),。

電力檢修工作總結(jié)篇十四

設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司的方針,，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo),。以下為今年的設(shè)備維修工作總結(jié),。

一、設(shè)備維修工作概況

縱觀設(shè)備部全年的工作,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù),。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配,，專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難,，也存在一些問題,，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析,，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高,，大事講原則,，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作,。

二,、降低成本，保養(yǎng)設(shè)備

對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,，使修理工作細(xì)致到元器件,，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,，避免直接更換新的部品,。減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度,。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,，及時(shí)分析，找出解決，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生,。對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證,。進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良,。及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理制定設(shè)備保養(yǎng),，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行,。

三、員工培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)

我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，專人授課,，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié),，更富有戰(zhàn)斗力,。日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品,，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

四,、工作中存在的不足

在處理不是自己分管的工作時(shí),，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán),、越位的思想,，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢,。對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題,，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

班組的管理還不夠細(xì)致,、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度出現(xiàn)了安全事故,。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,，加大平時(shí)的教育力度,，提高員工的安全意識(shí)，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生,。設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換,，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間,。

針對(duì)今年設(shè)備維修工作中的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力,、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力,。

電力檢修工作總結(jié)篇十五

xx年即將結(jié)束，一年來檢修車間在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,，兄弟單位的密切配合下，積極進(jìn)取,、團(tuán)結(jié)拼搏，克服了人員少,、工作量大,、主體車間設(shè)備老化等問題，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);有力的保障了公司生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行,。

通過一年來的不懈努力,，不論工作任務(wù)怎么大，始終堅(jiān)持安全第一的原則,，設(shè)備的安全運(yùn)行水平日益提高,，員工的安全技能與素質(zhì)日益增強(qiáng)，專業(yè)水平有了顯著提高,，車間整體執(zhí)行力也在不斷加強(qiáng)?，F(xiàn)將全年各方面工作總結(jié)如下：一：工作任務(wù)完成情況

1、大修工作：

(1),、元月份至十一月份完成118#,、217#,、113#、230#,、126#,、215#、125#,、149#,、160#、204#,、114#,、210#、104#,、207#等14臺(tái)電解槽槽上部結(jié)構(gòu)拆裝,、母線修補(bǔ)及分流器片焊接與切割等大修工作?？s短檢修計(jì)劃工時(shí),，有力確保電解槽順利通電;

(2)、三月至七月份在不影響正常生產(chǎn)的情況下,，順利完成1#～6#空壓機(jī)主機(jī)大修工作,。確保了設(shè)備運(yùn)行的供風(fēng)工作;

(3)、六月份完成3#羅茨風(fēng)機(jī)的大修工作,。

2,、維修工作：

(1)、完成電解車間,、鑄造車間道軌月檢工作;

(2),、完成陽城分公司13臺(tái)行車的維修與巡視工作，更換行車主動(dòng)輪4套,、被動(dòng)輪2套,，更換鋼絲繩11根，修復(fù)進(jìn)口液壓泵一臺(tái),，液壓油缸大修10次;

(3),、更換鋁母88組;

(4)、完成八臺(tái)空壓機(jī)日常檢修,、維護(hù)與保養(yǎng)工作;

(5),、完成除塵系統(tǒng)的檢修與巡視工作;

(6)、完成1528根鋁導(dǎo)桿,、52根鋁母軸,、210塊鋁母軸鏈板、50節(jié)出鋁管,、150個(gè)多功能行車打殼錘頭,、1820件設(shè)備配件等加工工作,。

3、外圍工作：元月份車間落實(shí)合理化建議,，制作并安裝電解車間東墻外部大母線封閉房40米;二月份自主設(shè)計(jì)并加工陰極炭塊80塊,，確保電解槽大修工作順利開展;三月份對(duì)二車間248#～253#槽上部錯(cuò)位的道軌承重梁及道軌進(jìn)行校正處理，有效保證行車安全高效運(yùn)行;四月份利用擱置舊管子加班加點(diǎn)架設(shè)鋁莊魚塘110多米生產(chǎn)水路系統(tǒng),，有力保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;五月份組織人員加班加點(diǎn)安裝組裝車間2套中頻爐,，達(dá)到一次性順利投產(chǎn);六月份，組織人員安裝水,、氣流量計(jì)39塊,，便于公司計(jì)量工作真實(shí)有效，節(jié)能降耗工作順利開展;七月份利用現(xiàn)有資源制作電解質(zhì)專用下料斗12個(gè),，避免金屬料斗下料困難問題;八月份制作停電預(yù)案所需物資,，電解質(zhì)箱子20個(gè)，電解質(zhì)大勺50把;九月份落實(shí)合理化建議,，拆除并安裝原料庫房頂落水槽190米;十月份利用廢舊減速機(jī)制作原料翻包機(jī),，效果十分明顯;十一月份充分利用閑置及加班時(shí)間制作電解槽打殼氣缸密閉裝置248節(jié);架裝固廢處理廠供水管道250米。

4,、節(jié)能降耗,、技術(shù)創(chuàng)新：檢修車間在節(jié)能降耗方面，把能耗高的空壓站和凈化站分列開來形成班對(duì)班,、組對(duì)組,、月對(duì)月、年對(duì)年進(jìn)行對(duì)比,，以最低的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工,，提倡“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的宣言,，把能耗有效地控制,。十月份是檢修車間嶄新的一天，電耗明顯得到改善,。我們以此為參照,，繼續(xù)開展降能耗工作,。在創(chuàng)新方面,，自主研制了氧化鋁翻包機(jī)、母線加工機(jī),、自制鑄造開口包,、烤包器等。

成績是勞動(dòng)付出的產(chǎn)物,，以上成績是檢修車間全體員工努力的結(jié)果;成績屬于過去,，我們不要以一時(shí)的成功來炫耀今后的工作,，失敗仍然存在，缺點(diǎn)仍然存在,，只有在今后的工作中努力拼搏,，才能消除缺陷，完善自我,。

二,、安全管理工作：

1、全年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

輕傷以上人身事故0次;火情火險(xiǎn)0次;治安,、交通事故0次;一般設(shè)備事故0次;設(shè)備故障3次;不安全(未遂)現(xiàn)象2次;辦理檢修作業(yè)票148份,，工作票合格率100%;辦理高空作業(yè)票163份，高空作業(yè)票合格率99%;安全教育培訓(xùn)合格率95%以上(全部合格);新工,、轉(zhuǎn)崗工安全教育,、培訓(xùn)合格率100%;應(yīng)急預(yù)案演練4次;火災(zāi)演習(xí)、演練2次;

2,、全年安全生產(chǎn)管理主要工作：

(1),、車間本著安全工作先于一切、高于一切,、重于一切的位置,，重新建立修訂了車間安全管理制度，堅(jiān)持強(qiáng)化,、提高員工安全意識(shí),，在員工中樹立“生命至高無上，生產(chǎn)安全第一”的思想,。年初,，車間組織職工簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，重新討論,、修改了各崗位安全操作規(guī)程,。編制了崗位“手指口述工作法”內(nèi)容。同時(shí)車間根據(jù)內(nèi)部的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，自行開展了反習(xí)慣性違章專項(xiàng)治理活動(dòng),，制定出車間反違章措施，有力的扭轉(zhuǎn)了車間安全管理的被的局面,。

(2),、根據(jù)公司統(tǒng)一安排，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“四項(xiàng)制度”,，結(jié)合安全月活動(dòng)主題,，以板報(bào)、晨會(huì)、班前班后會(huì),、安全活動(dòng)日等,，實(shí)施了多種形式的宣傳教育活動(dòng)。堅(jiān)持每日晨會(huì)的召開,，每周一次的安全衛(wèi)生檢查工作和每月的安全例會(huì),，積極參加了公司組織的安全演講比賽。同時(shí),，參加不少于每月3次班組組織的安全包保會(huì)議,，要求班組在安全日活動(dòng)中，多結(jié)合公司實(shí)際案例進(jìn)行認(rèn)真研討和反思,，從而達(dá)到全面掌握,、全面了解、全面執(zhí)行,、全面提高的安全宣傳目的,。

(3)、車間安全管理還需繼續(xù)加強(qiáng),。本年度發(fā)生習(xí)慣性違章多次,，發(fā)生一起嚴(yán)重違章現(xiàn)象，在電解二車間處理道軌水泥梁移位時(shí),，竟有兩位員工在道軌上打鬧,，并且安全帶還未系，反應(yīng)出工作負(fù)責(zé)人對(duì)于安全監(jiān)護(hù)工作不重視,，安全思想麻痹,，沒有嚴(yán)格執(zhí)行高空作業(yè)票管理規(guī)定，同時(shí)也暴漏出車間在執(zhí)行工作票制度中要求不嚴(yán),、管理不細(xì),、監(jiān)察不到位等問題，造成檢修個(gè)別員工的責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí)薄弱現(xiàn)象;車間在安全管理方面還存在漏洞,。這一點(diǎn)車間有不可推卸的責(zé)任，也是車間日后管理的重中之重,。

(4),、加強(qiáng)現(xiàn)場管理及安全隱患排查工作。讓員工樹立“隱患可控,，事故可防”的思想觀念,。任何事故都是有苗頭、有征兆的,，都要經(jīng)過萌芽,、發(fā)展到發(fā)生這樣一個(gè)過程,?！昂６鞣▌t”指出：“每一起嚴(yán)重事故的背后,，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”。如果我們能夠高度重視,，超前預(yù)防,，管理前移，重心下移,，在源頭上下功夫,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆，及時(shí)處理各類隱患,，任何事故都是可以預(yù)防的,。因此，車間加大現(xiàn)場安全檢查和隱患治理工作,。車間每月組織管理人員對(duì)設(shè)備,、現(xiàn)場、安全進(jìn)行綜合檢查4次,，特種設(shè)備,、行車、焊機(jī)的專項(xiàng)檢查各4次;全年綜合檢查44次,，專項(xiàng)檢查40次,，季節(jié)性檢查4次;全年共查設(shè)備隱患28項(xiàng)，現(xiàn)場管理缺陷228項(xiàng),，均已得到及時(shí)整改,，避免了重特大事故的發(fā)生，無形為公司帶來了效益,。查違章違紀(jì)92人次,。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查,，絕不流于形勢,，敢抓敢管，查違章,、找隱患,、早消除。決不為公司添麻煩,，確保檢修一方平安,。

(5)、檢修車間全年按時(shí),、按質(zhì),、按量共整改了上級(jí)下發(fā)的隱患36項(xiàng)，100%得到整改，并進(jìn)行了復(fù)查,，及時(shí)反饋到安環(huán)部,。還制定了考核辦法。

(6),、“5s”現(xiàn)場管理方面,，結(jié)合“5s”內(nèi)容要求，檢修車間發(fā)生徹底的改變,。檢修工作平臺(tái)下,、車間二級(jí)庫、機(jī)加工,、空壓站,、凈化站、及廣場前的不用或暫時(shí)不用的鋼材,、設(shè)備等給予整頓,、歸庫上交，對(duì)車間的定置擺放區(qū)域重新刷新,。

(7),、雙基建設(shè)是確保安全工作的堅(jiān)實(shí)后盾，是夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，車間有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)的現(xiàn)場安全管理;對(duì)氧氣,、乙炔儲(chǔ)存、運(yùn)輸,、使用檢查;做好百日安全隱患排查治理的總結(jié);組織對(duì)車間各工種安全知識(shí)培訓(xùn),，加強(qiáng)5s現(xiàn)場管理，完善車間雙基建設(shè)內(nèi)資,，并做好雙基的考核與總結(jié),。

三、xx年工作部署：

1,、檢修車間繼續(xù)圍繞優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)宗旨，確保全年無一起事故發(fā)生;確保設(shè)備安全高效運(yùn)行;確保凈化供料系統(tǒng)暢通;確?？諌汗╋L(fēng)系統(tǒng)無阻;確保母線壓降降到最低;確保加工件按時(shí),、優(yōu)質(zhì)完成。

2,、通過內(nèi)部市場化深入開展加強(qiáng)思想引導(dǎo),，增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)，樹立模范先進(jìn)學(xué)習(xí),，開展批評(píng)與自我批評(píng),，不斷提高自己,，密切關(guān)注職工思想動(dòng)向;真正做到自覺接受任務(wù)不講條件，不找借口,。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過召開座談會(huì),、專題會(huì)，持續(xù)做好傳幫帶教工作,，杜絕返工現(xiàn)象,，使功效達(dá)到高效能，高質(zhì)量,。

4,、加強(qiáng)員工與員工，班組與班組,，車間與車間的溝通,，有效的提高執(zhí)行力。

5,、加強(qiáng)執(zhí)行力的落實(shí),，認(rèn)真制定方案，明確責(zé)任,，控制時(shí)效定時(shí)或不定時(shí)到工作現(xiàn)場,，查看工作進(jìn)度及工作質(zhì)量。好的方面經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié),、推廣,，不好的方面及時(shí)進(jìn)行更正改進(jìn)。

6,、為了體現(xiàn)出“多勞多得,、能者多得”的分配原則，打破原先同崗?fù)甑哪Ｊ?，利用?nèi)部市場化的經(jīng)濟(jì)杠桿,，來調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，把職工作為一種資源,，通過內(nèi)部市場化運(yùn)作,，對(duì)全體員工勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)勢整合，讓管理流程科學(xué)化,，從而達(dá)到規(guī)范隊(duì)伍建設(shè),。

xx年是我們公司在疲軟的市場競爭下尋求發(fā)展壯大的一年，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,。新形勢下,，我們肩上的擔(dān)子還會(huì)增加,，我們要同舟共濟(jì)，與企業(yè)共命運(yùn),，少想外界怎樣差,，多想自己如何做!在新的一年即將開始之際，我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),、再接再厲,、克服不足、勇闖難關(guān),。虛心學(xué)習(xí)其他車間的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，在xx年的工作中再創(chuàng)輝煌。

電力檢修工作總結(jié)篇十六

大檢修期間,，公司組織開展了專項(xiàng)績效考核,，主要對(duì)與大檢修有關(guān)的安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、開停工、團(tuán)結(jié)協(xié)作與服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)考核,，考核的主要對(duì)象是各檢修職能組,、工區(qū)、承包商以及公司級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,，考核頻次每周開展一次,，并講評(píng)，為確保ⅰ套大檢修任務(wù)安全,、環(huán)保,、節(jié)能、正點(diǎn)完成提供了有力保障,。

一,、全面完成檢修總體管理目標(biāo)

大檢修期間，各職能組,、工區(qū),、承包商相互協(xié)作，嚴(yán)格按檢修統(tǒng)籌進(jìn)度要求全面完成了檢修總體管理目標(biāo),，檢修進(jìn)度整體提前2天,，質(zhì)量合格，開工一次成功,，大檢修修理項(xiàng)目投資5970萬元,，完成控制目標(biāo)，安全環(huán)保方面創(chuàng)造了歷次大檢修hse最好業(yè)績,，12個(gè)公司級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目中3項(xiàng)提前完工,，其它9個(gè)項(xiàng)目正點(diǎn)完成,，15個(gè)工區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目均正點(diǎn)完成。

今年,，公司對(duì)大檢修考核形式進(jìn)行了創(chuàng)新,，將總目標(biāo)分解成施工計(jì)劃、技術(shù)質(zhì)量,、技術(shù)改造等10項(xiàng)管理目標(biāo),，42項(xiàng)分目標(biāo)，目標(biāo)完成率100%,。其中,，裝置檢修項(xiàng)目，正點(diǎn)率100%,，圓滿完成檢修任務(wù);管道焊接一次合格率90%,，新安裝和更換的管道,，貫通試壓后焊縫無泄漏,，設(shè)備焊縫探傷一次合格率95%;電氣設(shè)備檢修合格率100%，開工時(shí)電氣設(shè)備投用一次成功率100%;冷換設(shè)備試壓一次試壓合格率98%,，靜密封泄漏率0.1‰;儀表設(shè)備檢修合格率98.5%,，開工時(shí)儀表設(shè)備投用一次成功率99%等，其它完成情況見附表,。

二,、全面完成公司級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目

20__年大檢修公司級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目考核表

三、工區(qū)考核

大檢修期間,，公司加強(qiáng)了工區(qū)的考核力度,，采取工區(qū)自評(píng)與職能組專業(yè)考核相結(jié)合，主要從體系,、執(zhí)行力,，安全管理，質(zhì)量管理,，施工進(jìn)度,，開停工，團(tuán)結(jié)協(xié)作與服務(wù)等六個(gè)方面對(duì)8個(gè)工區(qū)進(jìn)行考核,?？己私Y(jié)果：加氫制氫工區(qū)(99.6分)、長盛公司工區(qū)(98.4分),、水聯(lián)合工區(qū)(98.4分),、重整工區(qū)(97.6分)、3#聯(lián)合工區(qū)(96.2分),、動(dòng)力廠工區(qū)(96.2分),、油品處工區(qū)(95.9分),、1#聯(lián)合工區(qū)(94.6分)。

大檢修過程中工區(qū)存在的問題：一,、個(gè)別項(xiàng)目在統(tǒng)籌的某個(gè)中間控制點(diǎn)未達(dá)到要求,，但通過溝通、協(xié)調(diào),，采取措施后,，最終正點(diǎn)完成控制點(diǎn);二、存在監(jiān)護(hù)不到位的現(xiàn)象;三,、檢修前期治安保衛(wèi)工作重視還不夠;四,、施工單位出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，工區(qū)施工人員發(fā)生了打架事件,。

四,、承包商考核

大檢修期間，公司對(duì)工區(qū)采取工區(qū)自評(píng),、職能組專業(yè)考核形式,，從體系、執(zhí)行力,，安全管理,，質(zhì)量管理，施工進(jìn)度,，團(tuán)結(jié)協(xié)作與服務(wù)五個(gè)方面對(duì)10個(gè)主要承包商進(jìn)行了考核,。考核結(jié)果：機(jī)電公司(98分),、通達(dá)公司(97分),、四化建(97)、洛陽石化 (95分),、興長防腐公司(95分),、五公司(95分)、安慶石化(93.5分),、九江石化(90),、武漢石化(89.5分)、天津四公司(87分),。

大檢修實(shí)施過程中施工單位出現(xiàn)的問題：一,、安全意識(shí)不強(qiáng)，存在施工人員在檢修現(xiàn)場不按要求佩戴安全帽,，車輛進(jìn)入施工區(qū)未辦理準(zhǔn)入證,、無證駕駛、施工人員在檢修抽煙等現(xiàn)象;二,、在重整工區(qū)出現(xiàn)因場地協(xié)調(diào)問題扯皮現(xiàn)象;三,、存在檢修進(jìn)度未達(dá)到要求的現(xiàn)象,，但通過采取措施，調(diào)整施工力量,，未突破最終進(jìn)度;四,、施工人員法制教育不夠，遵章守紀(jì)意識(shí)淡薄,。

五,、周考核

檢修期間，公司從計(jì)劃,、質(zhì)量,、安環(huán)、開停工,、供應(yīng),、宣傳、保衛(wèi),、綜合等專業(yè)對(duì)施工單位與工區(qū)組織開展了五次周考核,，共對(duì)145項(xiàng)工作進(jìn)行了考核，并兌現(xiàn),。