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工程監(jiān)理年度工作總結(jié)篇一

__有限公司廠房,、研發(fā)樓工程位于__工業(yè)園區(qū)內(nèi)，由樁基工程,、土建工程,、鋼結(jié)構(gòu)工程等組成。

該工程分為1#,、2#,、3#、4#廠房及研發(fā)樓工程,，總建筑面積約39000平方米,。土建工程包括大樓主體框架、廠房及大樓室內(nèi)外安裝工程,、強電,、給排水工程等,。內(nèi)外裝飾工程包括大樓內(nèi)墻地磚、墻面油漆,、門窗,、樓梯扶手工程等。

二,、監(jiān)理組織機構(gòu)

受建設(shè)單位委托,，我公司從工程施工準(zhǔn)備階段開始介入該項目的監(jiān)理，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo),，根據(jù)工程特點設(shè)置了項目監(jiān)理組織機構(gòu),，實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，配置總監(jiān)理工程師1人,、專業(yè)監(jiān)理工程師2人,。并編制了詳細的《工程監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實施細則》，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,，如崗位職責(zé),、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員廉潔自律制度,、監(jiān)理人員工作守則,、監(jiān)理工作程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,，工作積極,，以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理實施工作中去，力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。三,、監(jiān)理合同履行情況

該工程監(jiān)理從20_年6月21日開始進入準(zhǔn)備工作，20_年月日正式竣工驗收,，共_天,。

項目開始時，監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉合同條款,。在項目建設(shè)過程中,，對合同確定的項目的質(zhì)量、工期,、成本等執(zhí)行情況進行及時分析和跟蹤管理,，合同執(zhí)行有偏差的，及時向建設(shè)單位報告,，并向承建單位提出意見,，要求整改到位，督促各方嚴(yán)格履行合同,。

(一)工程質(zhì)量控制

為確保工程質(zhì)量,，監(jiān)理組人員確立了以預(yù)控為主,、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合的方法對工程質(zhì)量進行控制,，主要體現(xiàn)為：

1,、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟悉圖紙、承包合同,、技術(shù)規(guī)范,、驗收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織方案,，特別是質(zhì)量保證體系,，安全保障措施及人、材,、機資源的配置是否滿足工程施工的要求，并在施工過程中督促實施,，在符合現(xiàn)行規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)要求后才允許進入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量,。

2,、實施過程監(jiān)督

嚴(yán)把進場原材料、半成品,、成品質(zhì)量關(guān),，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴(yán)格審核質(zhì)?！叭C”外,，按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣，并見證送檢,，對不符合要求的材料堅決作退場處理,，有效地保證了原材料質(zhì)量，從而確保了每道工序,、分部分項工程質(zhì)量,。

3、健全旁站制度

建立健全旁站制度,，按批準(zhǔn)的監(jiān)理對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理,，在施工過程中對各工序進行嚴(yán)格檢查，如對樁基工程沉樁施工,、基礎(chǔ)及主體工程混凝土澆筑,、土方開挖及回填、墻屋面保溫防水工程等進行了全方位的旁站監(jiān)理,，確保每道工序質(zhì)量達到設(shè)計及規(guī)范要求,。

4,、強化工程驗收管理

嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度，對每一工序,、分項分部工程完成后,，在施工單位自檢合格后，及時申報監(jiān)理部驗收,。如驗收合格,，簽證并同意進入下道工序施工，否則必須整改到位,。

嚴(yán)格檢測,、試驗制度，原材料如水泥,、砂,、石、各規(guī)格鋼筋鋼筋,、防水卷材,、砼砌塊、保溫材料,、電管電線等經(jīng)檢測其質(zhì)量必須達到合格要求,。結(jié)構(gòu)性能檢測如工程樁高、靜載試驗,、砼試件試壓,、砂漿試件試壓、鋼結(jié)構(gòu)探傷,、高強螺栓抗滑移等,，試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。

通過從點及面的細致驗收,，有效地保證了工程質(zhì)量,，使該項目完成后一次通過竣工驗收，并達到合同要求等級,。

(二)工程進度控制

1,、把好總進度第一關(guān)

工程開工前，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計中人,、材,、機的配置是否滿足本項目施工的總進度要求，是否滿足合同工期要求,，是否切實可行,，并將審核意見報送建設(shè)單位批準(zhǔn)。如在實施中因增減工程量等，施工單位及時調(diào)整報監(jiān)理部審核后,，嚴(yán)格按調(diào)整后的進度計劃進行,。

2、搜集信息,、實施過程控制

施工過程中,，及時檢查對照施工進度是否按計劃進行，每當(dāng)實際進度比計劃值滯后時,，及時分析原因,，重點分析勞動力、材料,、機械設(shè)備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,，找出原因及相應(yīng)措施并與建設(shè)單位、施工單位進行分析原因,，取得共識后督促實施,，使工程按計劃完成。

3,、組織協(xié)調(diào)專業(yè)立體施工,，避免互相阻滯影響施工

由于進場專業(yè)施工隊伍多，根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),，對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,，減少各專業(yè)施工互相推諉現(xiàn)象,，并及時進行各專業(yè)中間驗收，確保工程總進度計劃,。由于本項目監(jiān)理人員配置合理,、有針對性，處理問題及時恰當(dāng),，有效保證了工程施工進度的順利進行,。

(三)工程投資控制

項目監(jiān)理組為了有效控制工程投資，制定了一系列切實可行的控制措施,，嚴(yán)格控制工程變更,，嚴(yán)格把好工程計量關(guān)等，其具體控制措施如下：1,、控制依據(jù)

設(shè)計圖紙,、文件、承包合同,、招標(biāo)文件,、補充協(xié)議，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理簽認(rèn)的增減項目等計量文件及計算方法,、計算規(guī)則,。

2、控制措施

①施工前嚴(yán)格進行圖紙會審是否準(zhǔn)確,、合理,，在經(jīng)濟技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，將圖紙未明確的項目在施工前予以明確,，審查施工預(yù)算,，減少工程預(yù)算編制后出現(xiàn)過多的修改變更。

②嚴(yán)格控制工程變更,，在確保質(zhì)量的前,，提出合理建議，發(fā)生修改變更時及時進行技術(shù)及經(jīng)濟分析論證,，嚴(yán)格控制增加投資,。

③及時、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程,，為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料,，是投資控制的必備手段，如本項目在管樁施工時,，堅持對每根樁進行核查驗收,，確認(rèn)工程量，杜絕虛報現(xiàn)象,。

(四)安全文明施工的監(jiān)管

積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作,，整個施工過程中，沒有出現(xiàn)安全事故,，工程進展順利,，基本達到宿遷市文明施工要求。

(五)信息及文檔管理

在整個項目建設(shè)的過程中,，產(chǎn)生多種文件或文檔,，主要包括：

(1)合同文件;

(2)設(shè)計方案、實施方案;

(3)產(chǎn)品文檔;

(4)過程中產(chǎn)生的各類文檔;

(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報,、月報,、階段總結(jié)報告、會議紀(jì)要,、監(jiān)理通知,、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段,。監(jiān)理方對合同,、設(shè)計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查;對各方的產(chǎn)出的過程文檔進行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,，進行歸檔并及時提交建設(shè)單位;驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時編制周報,、總結(jié)報告、會議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,，提交建設(shè)單位并進行歸檔,。保證驗收資料信息的完整性,，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項活動的可追溯性以及類似工程的備查參考,。

(六)組織協(xié)調(diào)

__有限公司廠房、研發(fā)樓工程涉及到的承建單位有兩家,，但是整個工程無總包單位,，雙方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項目建設(shè)過程中,，監(jiān)理方不但擔(dān)負著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,，還擔(dān)負著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作,，有力地促進了工程的質(zhì)量,、進度、投資和安全的保證,。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通,，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過召開工程例會的手段處理：每周定期組織召開工作例會,，要求各承建方按時參加,，總結(jié)上周的工作計劃實施情況，并分析工作過程中遇到的困難和存在的問題,，監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項目存在的問題。對于某項工作各方處理意見不一致時,，組織各方對問題進行客觀的分析和討論,，公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個工程監(jiān)理方組織召開了42次工程監(jiān)理例會,，發(fā)出監(jiān)理通知單31份,，監(jiān)理聯(lián)系單8份，監(jiān)理月報15份,。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,，為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙，在關(guān)鍵時刻一次又一次推動了項目的進展,，有效地促進了項目的成功,。

四、工程質(zhì)量的評價

各分項分部工程完工后分別組織了驗收，各分項分部工程都實現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,，樁基工程、基礎(chǔ)工程,、主體工程,、節(jié)能工程均有分部評估報告等，且各分部工程驗收合格,。

五,、監(jiān)理工作體會

1、認(rèn)真負責(zé)熱忱服務(wù)

監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項目建設(shè)提供綜合性服務(wù),，除"三大控制"目標(biāo)外,，合同管理、工程信息管理,、組織協(xié)調(diào)缺一不可,，監(jiān)理目標(biāo)的設(shè)置、實施,、對比,、糾正應(yīng)貫徹在全過程中，本項目的建設(shè),，由于監(jiān)理人員根據(jù)實際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃,，設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點，目標(biāo)明確,、工作積極主動,，在建設(shè)單位、設(shè)計,、質(zhì)監(jiān),、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用，監(jiān)理認(rèn)真負責(zé)的工作,，贏得各方積極支持,、配合，使項目建設(shè)得以順利完成,。

2,、組織協(xié)調(diào)實現(xiàn)目標(biāo)

各參建單位相互配合、對實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要,。在本項目監(jiān)理中,，由于各專業(yè)立體施工，互相配合要求嚴(yán)格,，監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào),，使各專業(yè)隊伍密切配合,，從而使監(jiān)理工作得到順利開展，保證整個項目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)得到有效實現(xiàn),。

3,、維護建設(shè)單位利益樹立監(jiān)理形象

項目建設(shè)監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師提出了一系列的合理化建議,，既為建設(shè)單位節(jié)省投資,，也體現(xiàn)了監(jiān)理的高技術(shù)服務(wù)的宗旨，為建設(shè)監(jiān)理事業(yè)樹立良好的形象,。

4,、建設(shè)單位行為規(guī)范有利于工程建設(shè)監(jiān)理

本項目建設(shè)監(jiān)理工作的開展，建設(shè)單位行為規(guī)范起到積極的作用,，在簽訂委托監(jiān)理合同時明確建設(shè)單位和監(jiān)理的職,、責(zé)、權(quán),，并按建設(shè)程序辦事;使監(jiān)理工程師能充分行使本職權(quán)利,，為工程建設(shè)的"三控、二管,、一協(xié)調(diào)"發(fā)揮積極的作用,，使工程建設(shè)目標(biāo)得到較好地實現(xiàn)。

六,、結(jié)束語及建議

監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中,，得到了__的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合,。在此,，本監(jiān)理部的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝!

工程監(jiān)理年度工作總結(jié)篇二

本人_，26歲,，建筑工程管理專業(yè),，助理工程師職稱，二級建造師職執(zhí)業(yè)資格,。自_年5月20日進入本公司,，受公司委派北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成,，總建筑面積122240㎡，工程已進入竣工驗收階段,?；仡欉@一年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),，感觸頗多,?；厥走^去，首先要感激的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,，還有各位同事們的大力幫忙和支持,。

進入工地以來，我始終堅持以一個高素質(zhì)管理人才的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己,，愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己,，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán),，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，既不和施工單位打成一片，也和代建單位堅持必須距離,。站在公正的立場上,，獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。

在監(jiān)理過程中,，我抓住“質(zhì)量,、進度、投資”和安全方面來控制,，主要強調(diào)事前控制,，預(yù)防為主，防患于未然,。結(jié)合事中控制的巡視和旁站,、事后控制的檢查和驗收。

質(zhì)量控制：開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,，對不貼合工程情景的及時要求施工單位整改,，并監(jiān)督檢查施工單位的落實情景，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量,、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施,。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進場材料,、設(shè)備,、構(gòu)配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段,，我制定了每周項目部組織施工單位對現(xiàn)場進行質(zhì)量,、安全綜合檢查制度,，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結(jié)果，整改了什么問題還有什么問題未整改到位本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題并體此刻監(jiān)理周,、月報和周檢,、月檢記錄里。日常的巡視中,，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改。每一天對已驗收經(jīng)過的分項,、分部工程予以簽認(rèn),，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準(zhǔn)備,。

工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進度計劃規(guī)定的工期組織施工,，督促施工單位項目部按年、月,、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查,。及時核對工程形象進度，向建設(shè)單位匯報工程進展情景并分析偏差緣故!,。

投資控制：認(rèn)真審核本專業(yè)月,、季、年度工程量報表,，做到不超驗,，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準(zhǔn)確,。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不貼合規(guī)定的不予簽認(rèn),。

在工作中，我珍惜自己的名聲,，堅持廉潔自律,，恪盡職守，拒收受不正當(dāng)利益,，擺正自己的位置,，工作中不要認(rèn)老鄉(xiāng)，稱兄道弟,。公正及時解決工作中的問題,，平時不計時間和報酬，休息日,、節(jié)假日堅持堅守崗位,。

_年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作,，體會最深的是做好監(jiān)理工作,，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強的職責(zé)心,，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質(zhì)量,，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序,，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,。總之,，一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員僅有做到品行端正,，業(yè)務(wù)精練，能夠很好運用自己的經(jīng)驗和職權(quán)檢查工作,，目的明確,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人,，僅有這樣才會被別人尊重和社會認(rèn)可,。作為工程技術(shù)人員，僅有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本事,、提高自己的溝通本事和環(huán)境的適應(yīng)本事,，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進工程質(zhì)量的優(yōu)良,，才能使自己得以更好的發(fā)展,。在負責(zé)的工作當(dāng)中，各種不一樣的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,，但回首過去，也使我懂得了很多,、認(rèn)識了很多,、也學(xué)到了很多，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn),，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

過去的都已經(jīng)過去，成績的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)歷,。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造,。

對于本人來講,，在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，不斷的充實自己，爭取為明年的工作計劃做出更大的努力,。同時我在平時注意給自己充電,，及時到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息，爭取給自己贏得更多的的職業(yè)資格,，爭取早日考研讓本事更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質(zhì),，向綜合管理人才的目標(biāo)前進，為公司也是為自己做更大的貢獻,。

_年即將到來,，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),，以嶄新工作面貌進入新的一年,。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫忙下必須能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻,。

工程監(jiān)理年度工作總結(jié)篇三

一,、工作情景

初到工地，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，所以在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難,，應(yīng)對困難本人并未退縮,，知難而進，在實際工作中,，進取主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情景，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的主角,。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告,，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查,，材料,、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進行,，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情景及砼、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改善意見,，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，所以要求施工單位供給冬季施工方案,，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中,，大梁結(jié)平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑,、模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，所以在該部位施工中,，加強監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量,。

加強事中控制,，在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,，并到達設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在施工中,，按照設(shè)計資料、設(shè)計要求,、施工驗收規(guī)范,，按質(zhì)、按量施工,，確保了施工質(zhì)量,。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認(rèn),。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每一天施工現(xiàn)場的有關(guān)情景,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端供給可靠的依據(jù),。

本人在三工地的監(jiān)理過程中，進取協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合,，相互支持，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進度。

經(jīng)過上述工作,，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情景

三個月的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,，對土建專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識,，所以本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)本事和專業(yè)水平,。

二、幾點提議

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,，例如：設(shè)計交底,，圖紙會審，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理資料,，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作,。

2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊,、交通設(shè)施齊備,，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,，所以僅有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3.進行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)

加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,，了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正,。

三,、實習(xí)感想

緊張的三個月的實習(xí)生活結(jié)束了，在這三個多月里我還是有不少的收獲,。實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下,。首先，經(jīng)過三個多月的實習(xí),，經(jīng)過實踐,，使我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)過實習(xí),，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,，很少注意的,，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識,。

在學(xué)習(xí)實踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的了解,。

施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,，可能是一個建設(shè)項目的施工,，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設(shè)項目或是其中的單項工程,，或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的,。施工項目管理包含以下幾方面資料：

一、施工項目的組織機構(gòu)管理

二,、施工項目質(zhì)量管理

三,、施工項目的成本管理

四、施工項目安全生產(chǎn)與禮貌施工的管理

管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟,。以上提到的管理經(jīng)驗與做法,，是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。

大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,，學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧憬著背起行囊,，遠離親人朋友以及師長護佑，去走真正屬于自己的路,。然而當(dāng)我們最終能夠像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原先是如此的坎坷不平,，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。

短短三個月的實習(xí)生活中,，讓我學(xué)會了不少東西,，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài),，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),，以放松的心境，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作,。

這次實習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,，可是多一些實踐，暢徉于實事當(dāng)中,，觸摸一下社會的脈搏,，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇,。

此次學(xué)校安排實習(xí),，在社會這個大學(xué)校中學(xué)習(xí)實踐知識,。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會,。

我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的明白和幫忙,，在實踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實踐結(jié)合起來,，明確了自己今后的發(fā)展方向，雖然在實習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,，可是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí),，踏實工作，進取應(yīng)對每一次新的機遇,。

工程監(jiān)理年度工作總結(jié)篇四

時間過的很快,，從去年的2月份來鴻臣公司監(jiān)理部工作已經(jīng)二年了，在這二年的監(jiān)理工作中,，我經(jīng)歷了很多,、看到了很多、感受了很多,、也學(xué)到了很多以前沒有學(xué)到的東西,，在部門領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和合理安排下，基本上完成了自己的監(jiān)理任務(wù),，做為監(jiān)理部的一員,，現(xiàn)將本年度的工作和學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

一、工作履行情況：

工程開工前對自己所監(jiān)理的工程認(rèn)真審圖,，熟悉設(shè)計圖紙的主要工藝流程,、有關(guān)規(guī)定、工程特點,，對圖紙上存在有異議的地方進行記錄,，并向總監(jiān)理工程師匯報。在對b區(qū)工地監(jiān)理過程中,，主要負責(zé)施工現(xiàn)場巡視,、關(guān)鍵部位旁站、分項工序的驗收和監(jiān)理資料的收集,、整理,。詳細檢查施工中的各關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，尤其是在隱蔽工程施工過程中,，只要報驗就及時的去檢查,，看是否符合圖紙要求和規(guī)范規(guī)定，盡量做到事前預(yù)控和事中控制,，發(fā)現(xiàn)有問題的地方及時向施工隊提出來立即整改,，并落實整改情況和復(fù)核檢查,。

除口頭通知外，還在召開監(jiān)理例會時提出存在問題與施工隊管理人員共同研究處理方案,，還用下發(fā)監(jiān)理工程師通知單的形式通知施工隊進行整改,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全上的問題，找出原因盡早處理,，處理不了的和重大的問題及時向總監(jiān)理工程師匯報,。對進場的主要建筑材料進行現(xiàn)場監(jiān)督取樣和抽檢，對試驗復(fù)檢報告進行核查,，對核查和抽檢不合格的材料督促施工隊清出場外,。在日常工作中和監(jiān)理部的同事共同對一些驗收規(guī)范和工程做法共同探討，對施工中出現(xiàn)的問題共同研究處理方案,，相互配合,、取長補短，盡量把事情做的少出錯誤,，嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù),。

二,、自身不足之處：

雖然在來鴻臣監(jiān)理部以前已經(jīng)干過幾年的監(jiān)理工作，但是消極的工作態(tài)度依然存在,，自己仍然還存在很多不足之處,，工作方式不夠靈活，解決和處理問題的時候,，不能很好地,、全面地協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，考慮問題不夠全面,，在施工現(xiàn)場監(jiān)理過程中協(xié)調(diào)和管理能力的欠缺，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了不少錯誤,，對出現(xiàn)的問題沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，處理的很不好，給以后的監(jiān)理工作造成了很大的困難,。由于自己在工作中的疏忽大意,，給自己的監(jiān)理工作造成了很被動的局面，同時也暴露了自己在工作中做的不夠仔細和不夠踏實的一面,。在以后的工作中要不斷加強自己的專業(yè)知識,，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場管理能力。爭取做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),，說話要有依據(jù),，給施工單位提建議時要注意把握尺度,，嚴(yán)守公司紀(jì)律，在文件處理及行文方面多下功夫,，以保證行文的準(zhǔn)確性,，提高監(jiān)理月報的實用性，對自己所負責(zé)工地的監(jiān)理資料要及時整理,，盡量做到資料與工程同步,，確保各類資料有據(jù)可查。

三,、對公司的建議：

通過對幾個工地的現(xiàn)場監(jiān)理,，發(fā)現(xiàn)工地在合同管理和現(xiàn)場管理方面較為混亂，個別項目在未簽合同和開工手續(xù)不完善的情況下,，就開始施工,，施工單位的施工力量和技術(shù)力量也較薄弱、施工隊伍繁雜,，感覺到如果是一個管理人員素質(zhì)高,、實力強的施工隊，就便于管理,，工程質(zhì)量也有保證,，如果是一個各方面都相對較差的施工隊則反之，由于有的施工隊對監(jiān)理的口頭通知和下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單提出的問題不予整改,，甚至置之不理,，很難管理，這樣就造成工程質(zhì)量不能保證,，業(yè)主入住后返修率高,，給公司形象造成很不好的影響，所以建議公司在選擇施工隊時,，一定要選擇那些在建筑行業(yè)實力比較強,、信譽較好、管理人員素質(zhì)高的施工隊,。只有加大管理力度,，才能確保工程質(zhì)量，保證公司的利益不受損害,。

四,、明年的努力方向：

加強團隊意識，增強內(nèi)部凝聚力,，不斷加強對新規(guī)范,、新圖集的學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)技術(shù)能力，遵守公司的各項管理制度,，考勤制度,，協(xié)助總監(jiān)理工程師開展好工作，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,、國家規(guī)范和設(shè)計圖紙去工作,，在工作中向有經(jīng)驗的同事多請教、多學(xué)習(xí),，不斷的總結(jié)好的經(jīng)驗,，吸取過去的教訓(xùn)，把本職工作做的更好,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平,，協(xié)調(diào)和管理能力提高到一個新的臺階。

工程監(jiān)理年度工作總結(jié)篇五

回憶即將逝去的20_年,，上半年的我還是一個在校的大學(xué)生,，而如今的我變成了一個初出茅廬的昆明建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司試用期職員，10月份新進公司的我在兩個月不到的'時間里通過自己的努力順利地完成了一個學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,，思想上,、學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)上都有很大提高,。第一次邁入工地,，我的內(nèi)心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切,，不知能夠帶給我怎樣的人生,。前輩們的目光鼓勵了我，領(lǐng)導(dǎo)的叮嚀安撫了我,，我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,，如同親人一樣接納我的這個人群，令我感到火一樣的溫暖,。資料和現(xiàn)場有很多東西需要我去了解掌握,，還要把我在學(xué)校學(xué)到的理論知識與實際現(xiàn)場結(jié)合，我面臨著很多很多困難,，但是我相信只要工夫深,，鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,，不懂就問,，不會就學(xué),，不好就練,。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn),。

一,、 主要工作內(nèi)容

根據(jù)公司安排,，我于20_年10月9日來到了先鋒尋甸職工住宅項目開始了自己的第一次工作。

1,、資料上,，①我首先學(xué)習(xí)了公司內(nèi)部資料的做法和管理方法。熟悉以后我開始負責(zé)a地塊的監(jiān)理日志,、二標(biāo)段和三標(biāo)段的旁站記錄,、安全檢查監(jiān)理日志，并在資料員沈春麗的指導(dǎo)下開始嘗試著做監(jiān)理周報,、監(jiān)理月報,、監(jiān)理例會會議紀(jì)要、安全檢查例會會議紀(jì)要,。資料員沈春麗總是細心的審閱我完成的資料,，找出我在格式、用語上的錯誤,，告訴我正確的表達方法和格式,，在幾周的熟悉和制作的過程中我不斷改正錯誤，認(rèn)真記錄會議上所提到的重要內(nèi)容,，細心的制作每一份文件,，在實踐中不斷提高。如今我已經(jīng)能夠獨立完成上述的監(jiān)理表格和文件,，并能安排組織每周的安全檢查例會,。②外部資料我先從監(jiān)理審批文件和監(jiān)理函件入手，檢驗批是保證建設(shè)材料和工藝質(zhì)量的重要報審文件,，我漸漸學(xué)會各個種類檢驗批的合格要求和審定簽字格式;監(jiān)理通知單是監(jiān)理工程師在檢查承包單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題后,，用通知單這一書面形式通知承包單位并要求其進行整改，整改后再報監(jiān)理工程師復(fù)查的一種非常嚴(yán)肅的工程文件,，是監(jiān)理單位對安全質(zhì)量和進度控制的一種方法,，我現(xiàn)在基本了解了它的啟用條件，編寫格式,，并多次嘗試編寫以后請資料員沈春麗修改,。③工作聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證等其他工程文件也有過接觸,，因為工程文件具有分散性,、復(fù)雜性、相繼性和時效性等特征,，一時間我也不能接觸和了解掌握全部的文件,，但是我將加倍努力，在有限的環(huán)境里學(xué)習(xí)更多文件檔案的知識。

2,、施工現(xiàn)場上,，①態(tài)度上，我初入現(xiàn)場的時候項目的老前輩就對我說,，現(xiàn)場工作的態(tài)度就是要認(rèn)真負責(zé),，現(xiàn)場時一個沒有人情味的地方，對就是對,，錯就是錯,，如果摻入了感情就可能對工程的安全質(zhì)量造成重大的影響，更有甚者搭上自己一輩子的前途,，所以我在工作上一直保持著認(rèn)真和負責(zé)的態(tài)度,，并時刻提醒自己堅持原則。②現(xiàn)場安全文明施工方面,，由于我負責(zé)記錄每天的安全監(jiān)理日志,，所以我會在每天巡查時特別注意施工的“三寶、四口,、五臨邊”,，對安全隱患要求施工人員或管理人員當(dāng)場整改，隱患比較大的申請領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)安全隱患通知單,。安全是建設(shè)工程項目自始至終的一項重要組成部分,，是保證質(zhì)量和進度的前提條件，時刻不容忽視,，全面落實“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，一定要抱著不整改不放過的態(tài)度,。③土建方面，我能把在公司內(nèi)部培訓(xùn)資料中學(xué)到的東西和實際現(xiàn)場結(jié)合到一起,。時常和項目的專監(jiān)一起剪力墻關(guān)模驗收,、混凝土澆筑前的鋼筋驗收，過程中把書本上的施工強制性規(guī)定規(guī)范應(yīng)用在工地上,，能發(fā)現(xiàn)錯誤所在,，并了解錯誤的原由。在短暫的現(xiàn)場驗收經(jīng)歷中我悟出了一句話：在現(xiàn)場心里一定要明白(驗收之前了解設(shè)計圖紙規(guī)定工藝,、材料規(guī)格和允許偏差范圍),，要抱著目的去看(要知道自己要檢查的地方)才能全面的發(fā)現(xiàn)問題所在。工作之余,，我還不斷的學(xué)習(xí)各專業(yè)圖紙上的符號表示意思,，對混凝土鋼筋種類型號和特點,、樁基礎(chǔ)工藝、打樁機的種類打樁澆樁方法,、剪力墻填充墻的植筋工藝、防水材料及施工工藝,、模板和支架等專業(yè)知識都有一定的了解,。作為一個年輕人，為了保證工程質(zhì)量和學(xué)習(xí)到更多的東西,，我總是主動在砼澆筑的時候旁站,，掌握各專業(yè)施工人員澆筑時的相互配合方法，在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后現(xiàn)場要求整改,。

二,、 工作的體會和感受

通過了一個多月的工作和學(xué)習(xí)，讓我對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認(rèn)識,，也明確了監(jiān)理工作的工作流程,、工作內(nèi)容和工作原則通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助，完成交給我的本職工作,，業(yè)務(wù)水平都有了大幅的提高但仍有許多不足的地方,，還需要更多的鍛煉和學(xué)習(xí)。在工作之外的空余時間里,，我自學(xué)了丁工丁貴榮借給我的公司內(nèi)部培訓(xùn)材料和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)并開始準(zhǔn)備明年的職業(yè)資格考試。

進入建設(shè)工程這個大行業(yè),，最基本的就是會看圖,，能懂圖。在同事的的幫助下,，學(xué)習(xí)了看圖讀圖,，在結(jié)合實際施工情況的相關(guān)資料，使我理解起來更容易,。在不影響工作的情況下我時常會跟著專業(yè)工程師去施工現(xiàn)場,，能夠?qū)W到書本上沒有的知識，也能將書本上的理論知識在現(xiàn)場加深記憶和理解,，有助于自己對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，深刻的意識到理論和實踐相結(jié)合的重要性。

三,、 今后工作發(fā)展方向和目標(biāo)

工作以來我感觸最我因為工作經(jīng)驗和專業(yè)知識的掌握均尚淺,，所以目前就是要累積自己的厚度，為以后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),?？偨Y(jié)自己的不足和學(xué)習(xí)的經(jīng)驗,，不斷加強自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平，不斷充實自己,。同時我也時常注意云南省考試網(wǎng)上的考試信息,，爭取給自己贏得更多的職業(yè)資格讓自己的能力更上一層樓。

“未做事先做人”這是領(lǐng)導(dǎo)時常教導(dǎo)的我一句話,，我會擺正自己的位置,，處理好項目同事，施工方人員,，業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系,。做一個陽光向上，認(rèn)真負責(zé),，腳踏實地,，悉心好學(xué)的新時代工作青年，從各方面提高自己的綜合素質(zhì),，以高素質(zhì)綜合管理人才為目標(biāo),，嚴(yán)格要求自己向著目標(biāo)一步一步靠近，為自己的未來,、為家人,、為教導(dǎo)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事而不懈努力。

短暫的工作時間以來讓我印象最深的,，就是項目的工作氛圍,。領(lǐng)導(dǎo)平易近人，如同長輩一樣和藹可親;同事們善良樸實,，無微不至地給我關(guān)心,。象對待徒弟一樣傳授我技能，象對待孩子一樣包容我的缺點,。我很幸運,，我溶入了這樣一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體，溶入了這樣一個溫暖的大家庭,?；厥走^去，我深感欣慰,，我從一名不諳世事的學(xué)生,，成長為一名要求進步的企業(yè)職工，各種滋味只有自己體會,。人生的道路剛剛開始,，這工作第一年所給予我的啟示將會成為我不斷前行的堅實動力!我會不斷思索和尋求，用全部的青春和熱血,，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量,，書寫我的人生中濃墨重彩的一頁!

工程監(jiān)理年度工作總結(jié)篇六

一,、工程概況

工程項目位于，由投資建設(shè),，負責(zé)工程勘查,，負責(zé)工程設(shè)計，承擔(dān)主體工程施工,，承擔(dān)室內(nèi)外裝飾,，南京海寧建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司承擔(dān)工程監(jiān)理，負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督,。建筑面積為平方米，層結(jié)構(gòu),。

二,、監(jiān)理組織機構(gòu)及進駐、退場時間項目總監(jiān)理工程師一名

專業(yè)監(jiān)理工程師_名,，進駐現(xiàn)場監(jiān)理員_名,。按監(jiān)理委托合同要求：協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備階段的工作;年月參加圖紙會審、施工現(xiàn)場的用電,、用水及臨時道路的準(zhǔn)備等工作;施工工期為年月日至年月日,。

三、監(jiān)理委托合同的履行情況及評價監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容：

1,、參加設(shè)計交底和圖紙會審,，核對設(shè)計文件，針對設(shè)計中存在的問題提出合理化建議,。

2,、協(xié)助業(yè)主審查并批準(zhǔn)承包商編制的施工組織設(shè)計，并督促其實施和完成,。3,、協(xié)助業(yè)主與承包商編寫開工報告。

4,、嚴(yán)格審查承包商付款申請?zhí)峤坏墓こ塘?，發(fā)現(xiàn)偏差予以糾正。

5,、切實履行監(jiān)理職責(zé),，嚴(yán)防各類工傷事故的發(fā)生，如發(fā)生事故時,，參與事故的分析和處理,。

6、監(jiān)督和檢查進入施工現(xiàn)場的各種建筑材料的規(guī)格和質(zhì)量,。

7,、協(xié)助業(yè)主組織有關(guān)部門對基礎(chǔ)工程,，主體結(jié)構(gòu)工程，安裝工程的分段工程檢查驗收,，申請整體工程的驗收,，審查施工方案并提出修改意見。

8,、審核承包商所選擇的分包商,，如對混凝土供應(yīng)商，鋁合金材料供應(yīng)商,，門窗制造單位,，屋面防水材料及防水施工單位，配電柜,、配電箱供貨商,，給水管材、衛(wèi)生設(shè)備,、閥門供應(yīng)商等等,。

9、協(xié)助業(yè)主及承包商編寫開工報告,，按規(guī)定的程序辦事,，先申報后批準(zhǔn)，嚴(yán)格審核開工條件：審查人員,、設(shè)備,、材料、施工機具及施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備情況,。

10,、主持每周一次的工程例會，根據(jù)需要不定期主持專題例會,，做好會議記錄,，整理會議紀(jì)要，編寫月報,，并將上述文件及時呈報業(yè)主,。

11、每月審查承包商申報的工程支付清單,，按實際完成工作量予以批準(zhǔn),，對于設(shè)計變更按實際工作情況審批，較好的控制了工程量的增加,。

12,、在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)范，技術(shù)規(guī)程,，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，及施工圖的技術(shù)要求,，以上條件在工序驗收、現(xiàn)場巡檢,、材料驗收等日常監(jiān)理活動中貫徹,。如有不符及時要求施工單位改正。

13,、做好安全管理,，要求各施工單位必須配備專職安全員，在規(guī)定時間內(nèi)由業(yè)主,、監(jiān)理,、施工單位三方共同組成安全小組檢查安全工作，在每周例會上,，必須講安全,，堅持安全第一，預(yù)防為主的基本原則,，施工單位匯報安全問題整改情況,，監(jiān)理復(fù)檢情況,。在施工過程中沒有發(fā)生安全事故,。

14、嚴(yán)格控制進入現(xiàn)場用于工程的材料的質(zhì)量,，堅持進場材料申報制度,，驗收、抽檢見證制度,，檢查生產(chǎn)許可證,、出廠合格證等，所用工程材料始終處于受控狀態(tài),。

15,、督促承包商按要求，做好分段驗收及相應(yīng)的資料整編工作,，工程分基礎(chǔ)工程,、主體工程、門窗工程,、裝修工程,，及最終竣工驗收。協(xié)助業(yè)主做好預(yù)收的準(zhǔn)備工作,，做好預(yù)驗收的資料準(zhǔn)備,、工程外觀綜合評定。參加竣工驗收,，提交工程質(zhì)量評估報告,。

16,、監(jiān)督并檢查各施工單位，安裝單位完成各施工階段規(guī)定的工程記錄,，及全套竣工圖紙的工作,。

17、做好施工現(xiàn)場的安全文明管理工作,，監(jiān)理機構(gòu)設(shè)有安全管理組,，組織相關(guān)單位實施安全管理，并整理安全檢查資料分發(fā)相關(guān)部門,，對于防火,、防盜也作了相應(yīng)部署并監(jiān)督執(zhí)行。

18,、對外部環(huán)境的協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各施工單位之間的矛盾,，使各施工單位以工程目標(biāo)為自己的目標(biāo)，組織好各施工單位協(xié)調(diào)施工,，保證工程按預(yù)定目標(biāo)施工,，整個工程施工過程中沒有發(fā)生過嚴(yán)重影響進度、質(zhì)量的矛盾,。

四,、監(jiān)理目標(biāo)完成情況及評價監(jiān)理目標(biāo)：

1、工期目標(biāo)：工期天,，因業(yè)主設(shè)計變更及天氣影響,，實際于年月日竣工交付使用。

2,、質(zhì)量目標(biāo)：符合設(shè)計要求及合同約定要求,。

3、管理目標(biāo)：工地安全文明,，安全事故為零,。以上三項目標(biāo)順利實現(xiàn)。

五,、工程項目質(zhì)量總體評價

本工程項目的評價按以下分部工程進行：

1,、基礎(chǔ)工程：

(1)進場的水泥、砂,、石,、鋼筋均進行現(xiàn)場見證取樣送檢。

(2)標(biāo)高檢查：檢查方法為抽樣檢查,，檢查儀器為水平儀,、塔尺，檢查結(jié)果誤差小于2mm，符合設(shè)計要求,。

(3)定位軸線復(fù)驗：檢查方法為抽樣檢查,，抽查數(shù)量大于50%;檢查儀器為經(jīng)緯儀加鋼尺，檢查結(jié)果偏差均小于5mm,，符合規(guī)范要求,。

(4)施工過程的旁站監(jiān)理。

基礎(chǔ)工程滿足設(shè)計和驗收規(guī)范要求,。

2,、主體工程：

主體工程質(zhì)量，按圖核對鋼筋規(guī)格,、直徑,、數(shù)量、搭接長度,、箍筋間距,、加密區(qū)段、保護層墊塊,，驗收合格后封模,。

模板驗收，注意模板支撐體系,，防止漏漿,，檢查垂直度、軸線位置準(zhǔn)確性,，經(jīng)驗收模板垂直度偏差一般小于5毫米,，個別7毫米作了及時糾正,，軸線偏差一般在3～5毫米,，符合規(guī)范要求。局部現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)有漏漿,、爛根,、蜂窩、麻面等缺陷,，經(jīng)處理滿足規(guī)范要求,。

混凝土澆灌，采用商品混凝土,，有配比通知單,，控制好澆灌時的塌落度，一般控制在毫米左右,，混凝土澆灌控制好樓面水平度,，水平度偏差控制在10毫米以內(nèi)，拆模后梁、板無沉降,、無蜂窩麻面,。澆灌時的旁站監(jiān)理，監(jiān)督振搗時間及速度,，監(jiān)督做好混凝土試塊,，澆灌前與水電配合，所需預(yù)埋件到位,，并有水電監(jiān)理工程師簽認(rèn),。

墻體砌筑磚有合格證、復(fù)試報告,、砂漿有配合比,，砂漿試塊全部合格。墻體垂直度平整度等偏差均在規(guī)范允許的偏差范圍內(nèi),。

墻面粉刷質(zhì)量控制,，粉刷前墻面潑水濕潤，使砂漿粘接牢固,，粉刷后用泡沫塑料拉毛,，粉刷墻面用2米長直尺檢查不平度大部分在5毫米以內(nèi)，用小錘敲擊檢查無空鼓現(xiàn)象,，空鼓現(xiàn)象只是個別的,，此部分作返工處理。

3,、門窗制作進廠有驗收,，安裝有工序報驗，門窗安裝垂直度偏差小于2毫米,，對角線偏差在4毫米以內(nèi),，連接牢固，密封膠,、密封條安裝,、打壓符合規(guī)范要求。

4,、屋面保溫防水進場材料供應(yīng)商的嚴(yán)格篩選,、保證材料來源，進場材料合格證及抽樣檢查時的見證取樣,，選擇有資質(zhì)的防水專業(yè)施工隊伍,，進場審查資質(zhì)及人員上崗證。嚴(yán)格控制排水坡度,，對于不合格的坡度要求返工,，達到要求為止。

經(jīng)過幾次大雨沒有發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象。

5,、水電安裝質(zhì)量嚴(yán)格控制材料的進場質(zhì)量,，做到進場材料有合格證，并要求“證”,、“材”一致,，不一致的不予驗收，并退場,。按要求抽檢進場材料規(guī)格是否符合設(shè)計要求,，品牌與合同相符。所有供電線路測試絕緣電阻符合規(guī)定要求,，通電試驗符合驗收規(guī)定,。所有供水線路均作壓力試驗，按使用功能要求作不同壓力試驗,，符合要求后驗收,。所有排水線路均作閉水試驗及通球試驗，閉水試驗及通球試驗達到驗收要求,。

六,、工程質(zhì)量總體評價

工程按設(shè)計的內(nèi)容已全部施工完畢，安全性符合規(guī)范要求,，使用功能滿足設(shè)計要求,。

工程外觀質(zhì)量較好，竣工資料基本齊全,，同意竣工驗收,，工程綜合質(zhì)量認(rèn)定為合格。

工程監(jiān)理年度工作總結(jié)篇七

回首過去,，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，經(jīng)過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善,，我將總結(jié)經(jīng)驗,，反省自身不足，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情景總結(jié)如下：

一、個人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行情景

20_年上半年，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,，下半年,，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

在這一年的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間,，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),。

在施工過程中,，采用旁站、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生,。

針對進場材料(高強土工格柵,、土工布、柵欄板,、壓腳塊,、踏步料石等)，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,，對外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。

針對工程關(guān)鍵部位施工時,，提前到達旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程,，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格,，令其整改直至合格,，才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查,。盡最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。

二、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中,，我經(jīng)過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，進取主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負責(zé),，為施工人員的安全負責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。僅有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作,，進取主動的運用專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主供給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

三,、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛本職工作,，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴(yán)禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，熱衷于對工程問題處理方案的積累,。

在今后的工作中認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習(xí),，靈活多變的處理實際問題,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，努力將專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。

四、對部門公司的意見和提議

1,、提議公司要對不一樣的員工進行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當(dāng)一面的人才開展工作。

2,、提議公司組織具有良好公關(guān)本事的人才,，并組建成相關(guān)部門，應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化,、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化,、復(fù)合化。

五,、結(jié)束語

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

工程監(jiān)理年度工作總結(jié)篇八

20xx年即將結(jié)束,，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難時的惆悵,，時間過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就要到來,，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、個人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時間里,，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程,，綜合樓位移觀測,，以及公司多個項目的測量工作,。

二、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作,，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,，我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單,，但是工地范圍很大,，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,，在解決問題的同時,，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格,，則嚴(yán)禁進行施工下道工序,。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認(rèn),，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達到。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

三,、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己,、融入團隊、尊重他人,、工作認(rèn)真負責(zé)才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致,，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足,，爭取做到揚長避短,。

四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問,、多學(xué),、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),，使我們能更好的適應(yīng)這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

工程監(jiān)理年度工作總結(jié)篇九

--年度，農(nóng)機監(jiān)理站在縣委政府和縣農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真落實農(nóng)機監(jiān)理工作重心下沉,，安全管理關(guān)口前移工作措施，克服一切困難,，依托基層農(nóng)機安全協(xié)會,，把安全教育、安全管理工作送入基層,，規(guī)范開展農(nóng)機安全檢驗,、農(nóng)機行政許可工作，通過全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員的辛苦努力,，實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn),，較好的完成監(jiān)理工作各項任務(wù)。

一,、年度農(nóng)機監(jiān)理工作基本情況

--年,，農(nóng)機監(jiān)理站共受理各類農(nóng)業(yè)機械入戶登記3287臺套，其中拖拉機入戶登記634臺,，變型拖拉機入戶登記810臺,，聯(lián)合收割機入戶登記和換發(fā)新牌證1819臺套;受理農(nóng)機駕駛證申請1607人次，其中老證換發(fā)新證325人次,，增駕申請136人次;辦理各類農(nóng)業(yè)機械年度檢驗7289臺套;農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊,、公安農(nóng)機監(jiān)管中隊堅持正常安全執(zhí)法檢查268天次以上，查究農(nóng)機安全違法行為886人次,，有366臺次無牌證農(nóng)業(yè)機械受到查處,，行政拘留無證駕駛農(nóng)機駕駛?cè)?人次。通過安全執(zhí)法檢查強制免費粘貼安全反光標(biāo)識186臺次,，農(nóng)機安全管理措施得到全面落實;春節(jié)期間,，公安、農(nóng)機部門開展安全教育活動12場次,，在喬圩,、春杰公司和許町鎮(zhèn)政府組織農(nóng)機安全教育現(xiàn)場會，發(fā)放安全宣傳資料--多份,。通過基層農(nóng)機安全協(xié)會現(xiàn)場辦公和農(nóng)機年度檢驗,，舉辦農(nóng)機駕駛員安全教育培訓(xùn)活動16場次，參加培訓(xùn)機手3600人次以上,，農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)工作各項指標(biāo)全面超額完成,。

二、具體措施和做法

1、制定崗位目標(biāo),，落實工作任務(wù),。

新春伊始，農(nóng)機監(jiān)理站根據(jù)縣局要求和全年農(nóng)機監(jiān)理工作實際,，經(jīng)站務(wù)會議研究并多次廣泛征求全體職工的合理化意見,、建議，制定實施了“--年度農(nóng)機監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)分解和考評獎懲辦法”,，做到工作目標(biāo)明確,，任務(wù)分解到組，工作責(zé)任到人,。措施的出臺充分調(diào)動了全體職工的工作積極性,，全體工作人員心往一處想,，勁往一處使,，大家比著干、幫著做,、相互學(xué),、為全面完成工作任務(wù)指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

2,、安全管理,、安全教育活動全面開展。

春節(jié)期間,，是各類農(nóng)機事故的易發(fā)期,、高發(fā)期，縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真籌劃,，公安農(nóng)機安全監(jiān)管中隊、農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊合作開展農(nóng)機安全教育活動,，在喬圩協(xié)會,、春杰公司、許町鎮(zhèn)政府等基層農(nóng)機安全協(xié)會先后召開農(nóng)機安全教育現(xiàn)場會,，講解典型農(nóng)機事故案例,，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，并擺放農(nóng)機安全宣傳圖版,，播放農(nóng)機安全宣傳專題片，形式多樣的農(nóng)機安全宣傳教育活動吸引農(nóng)機手廣泛參與;利用“安全宣傳月”,、“法制宣傳日”等活動契機,，農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員走上街頭，廣泛宣傳農(nóng)機安全管理法律、法規(guī),，農(nóng)機安全生產(chǎn)管理日益引起全社會的支持和關(guān)注,。

公安農(nóng)機安全監(jiān)管中隊加大道路農(nóng)機安全執(zhí)法監(jiān)管工作力度，嚴(yán)厲查處道路農(nóng)機安全違法行為;農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊分成兩組,，春節(jié)假日照常巡查在縣鄉(xiāng)道路,，為實現(xiàn)春節(jié)期間農(nóng)機安全無事故做出了積極地努力。午收農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)期間,，實施了為期四十天的農(nóng)機安全專項治理工作,，查處聯(lián)合收割機、拖拉機安全違法行為;秋季公安,、農(nóng)機聯(lián)合執(zhí)法工作繼續(xù)開展,，針對農(nóng)機秋季作業(yè)特點實行錯時管理，打擊農(nóng)機安全嚴(yán)重違法行為,，通過安全檢查現(xiàn)場受理農(nóng)機入戶登記,、駕駛證申領(lǐng)等農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)366人次以上，為農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)安全,、順利保駕護航,。

3、依托基層農(nóng)機安全協(xié)會,，全面開展安全管理活動,。

基層農(nóng)機安全協(xié)會是農(nóng)機監(jiān)理工作重心下沉的一線工作平臺，為了切實發(fā)揮協(xié)會作用,，為農(nóng)機手做好服務(wù)工作,，我們立足自身找差距，補不足,，對農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)現(xiàn)場服務(wù)工作做出針對性的調(diào)整,。兩個業(yè)務(wù)工作組工作熱情，積極主動,，配合基層協(xié)會堅持開展工作,。全年共開展“農(nóng)機服務(wù)農(nóng)家行”活動26場次，通過現(xiàn)場辦公將農(nóng)機入戶登記,、年度檢審,、駕駛證申領(lǐng)、安全宣傳教育送到農(nóng)機手面前,，現(xiàn)場業(yè)務(wù)組共計受理農(nóng)機手駕駛證申請465人次以上,，農(nóng)業(yè)機械登記入戶1217臺次，年度檢驗農(nóng)業(yè)機械562臺次以上,。利用現(xiàn)場辦公時機,，在馬店,、橋南、淝河,、春杰公司和許町鎮(zhèn)等開展農(nóng)機安全教育活動,，提高農(nóng)機手安全生產(chǎn)意識，全面開展安全管理活動,，為農(nóng)機安全生產(chǎn)的實現(xiàn)做出積極貢獻,。

4、加強聯(lián)絡(luò)協(xié)作,，推進基層農(nóng)機安全組織建設(shè),。

基層農(nóng)機安全協(xié)會是宣傳農(nóng)機化管理政策、法規(guī),，開展農(nóng)機安全管理活動,，落實農(nóng)機安全管理措施，做好農(nóng)機監(jiān)理工作的有效服務(wù)平臺,。農(nóng)機監(jiān)理站積極主動的與漆園辦事處,、辛集鄉(xiāng)橋南村、岳坊鎮(zhèn)牛王村聯(lián)系,，多次召集協(xié)會建設(shè)籌備會,，農(nóng)機學(xué)校、農(nóng)機推廣站積極參與配合,，上半年完成漆園辦事處淝河村、辛集鄉(xiāng)橋南村兩個農(nóng)機安全協(xié)會建設(shè)成立工作,，牛王村現(xiàn)場辦公活動也已經(jīng)開展,，漆園辦事處、樂土鎮(zhèn)兩個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目區(qū)大型農(nóng)業(yè)機械集中區(qū)域的籌備建設(shè)工作也進入實施階段,，通過與農(nóng)機手面對面的調(diào)研交流,，了解農(nóng)機手的需求，宣傳農(nóng)機安全要求,，為下一步組建農(nóng)機專業(yè)合作組織奠定了基礎(chǔ),。基層農(nóng)機安全組織建設(shè)的推進將為農(nóng)機安全管理工作地深入開展起到有力的促進作用,。

5,、積極主動，做好農(nóng)機經(jīng)銷大戶和補貼機械的牌證服務(wù)工作,。

農(nóng)機監(jiān)理站針對我縣農(nóng)機經(jīng)銷大戶多,，銷售服務(wù)范圍廣的實際情況，專門成立農(nóng)機大戶業(yè)務(wù)工作組,，專門負責(zé)銷售大戶和國家農(nóng)機購置補貼農(nóng)業(yè)機械的牌證服務(wù)工作,。--年為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目漆園、樂土、岳坊,、籬笆四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目區(qū)和農(nóng)機經(jīng)銷大戶辦理農(nóng)業(yè)機械入戶登記業(yè)務(wù)532臺套,，其中拖拉機入戶327臺，聯(lián)合收割機213臺,。受理農(nóng)機駕駛證申領(lǐng)業(yè)務(wù)217人次,。在我縣宏圖農(nóng)機公司，結(jié)合生產(chǎn)廠家操作技術(shù)培訓(xùn),，我們把農(nóng)機安全教育工作向新的領(lǐng)域延伸,，舉辦安全培訓(xùn)活動，對推進農(nóng)機安全管理工作做出了新的嘗試,，受到安徽省農(nóng)機監(jiān)理總站的高度關(guān)注和肯定,。

6、嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)機行政許可業(yè)務(wù),。

根據(jù)我縣汽車,、農(nóng)機大市場通達周邊，銷售火爆,，特別是變型拖拉機管理難度較大的實際,，我們立足規(guī)范，加強引導(dǎo),，多次到農(nóng)機,、汽車大市場調(diào)研，了解變型拖拉機生產(chǎn),、銷售情況,，制定針對性措施，加強變型拖拉機的安全檢驗工作,，實行兩名檢驗員和一名站長共同參與的檢驗工作要求,。在比周邊縣區(qū)管理相對嚴(yán)格的巨大壓力下，保持了變型拖拉機安全檢驗,、入戶登記工作的規(guī)范,。同時對農(nóng)機行政許可各個業(yè)務(wù)工作環(huán)節(jié)嚴(yán)格審查、嚴(yán)格把關(guān),，確保農(nóng)機監(jiān)理行政許可工作嚴(yán)格規(guī)范開展,。

行政中心農(nóng)機窗口全年共辦理農(nóng)業(yè)機械入戶登記業(yè)務(wù)1712臺套;其中拖拉機168臺，聯(lián)合收割機717臺,，變型拖拉機635臺;年度檢驗農(nóng)業(yè)機械3217臺套;農(nóng)機行業(yè)職業(yè)技能鑒定996人次,。完成農(nóng)機監(jiān)理規(guī)費預(yù)算86萬元。行政中心農(nóng)機窗口多次被評為中心“共產(chǎn)黨員示范窗口”,、“紅旗窗口”,，正是由于農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,，--年3月縣農(nóng)機局被評為出席亳州市政府表彰的“行政服務(wù)工作先進單位”全縣三個單位之一。

三,、專項工作齊頭并進

農(nóng)機監(jiān)理站結(jié)合工作實際,，在縣科教辦、縣農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，工作,、學(xué)習(xí)“兩不誤，兩促進”,，學(xué)習(xí)活動中,，要求全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員全部參加學(xué)習(xí)討論活動，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,，明確學(xué)習(xí)要求,，要求每一位工作人員認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會，并隨時做好檢查抽查和點評準(zhǔn)備,。學(xué)習(xí)教育活動從農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)今后的發(fā)展入手,，著重于整改工作人員工作作風(fēng)，樹立農(nóng)機監(jiān)理正確的行風(fēng),、政風(fēng),。在分頭召開的工作座談會上，工作人員積極發(fā)言,，圍繞農(nóng)機監(jiān)理工作存在的問題和不足,，提出自己的意見和建議?；顒拥拈_展,，使農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，較好的解決了農(nóng)機監(jiān)理工作人員思想,、工作等方面存在的突出問題。全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員統(tǒng)一了思想,，振奮了精神,，嚴(yán)明了紀(jì)律，明確了職責(zé),，團結(jié)互助,、共同協(xié)作、創(chuàng)新進取的工作風(fēng)貌得以重現(xiàn),。

年初,，依據(jù)“--年農(nóng)機監(jiān)理工作任務(wù)分解和考核獎懲辦法”，我們就把招商引資,、宣傳工作等農(nóng)機化專項工作分工明確到人,，實行嚴(yán)格的督察,、抽查制度。依據(jù)考評辦法,，每季度對各考評單位工作內(nèi)容進展,、落實情況嚴(yán)格考評，獎懲兌現(xiàn),，充分調(diào)動工作人員積極性,。黨建、黨風(fēng)廉政,、機關(guān)效能建設(shè)工作資料齊全,、制度健全，年終檢查迎檢工作準(zhǔn)備充分;計劃生育,、綜合治理,、文明創(chuàng)建工作結(jié)合監(jiān)理工作實際，配合平安農(nóng)機創(chuàng)建工作全面開展,，檔案資料齊全,，具體工作人員認(rèn)真履行職責(zé)，工作開展有條不紊;特別是計劃生育專干全力克服自身困難,，參與全縣計生幫扶工作,，四十多天工作在村，扎實的工作作風(fēng)受到當(dāng)?shù)攸h委政府充分肯定,。--年農(nóng)機監(jiān)理站投入十多萬元,，修繕、改造辦公大樓,，購置微機,、空調(diào)設(shè)備，極大的改善了辦公環(huán)境,，辦公場所窗明幾凈,，工作設(shè)備運行平穩(wěn)高效，工作效率明顯提高,，機關(guān)形象的改變也讓全體職工心情舒暢,，體現(xiàn)了“全國平安農(nóng)機示范縣”的實力和風(fēng)貌。

四,、存在的問題和不足

1,、各業(yè)務(wù)工作組后期工作仍存在職責(zé)不清、推諉扯皮的現(xiàn)象,，錯證,、丟證給農(nóng)機手帶來不便的現(xiàn)象依然存在;檔案整理、登錄及后期檔案管理等工作環(huán)節(jié)亟待完善,、規(guī)范;

2,、農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員整體素質(zhì)有待進一步提高,，特別是全國《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》的頒布實施，對農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法工作提出更高的要求,，開展農(nóng)機行政執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作亟待加強,。

3、農(nóng)業(yè)機械安全技術(shù)檢驗實行設(shè)備化,、自動化是迫切需要解決的問題;農(nóng)機駕駛許可考試工作仍要進一步規(guī)范,，考試裝備、考試場地建設(shè)要求緊迫,。

五,、--年工作規(guī)劃

1、開展農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè),。在農(nóng)機監(jiān)理裝備,、監(jiān)理執(zhí)法服裝等方面有明顯改善，開展農(nóng)機行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,，不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì);

2,、制定專門工作方案，落實農(nóng)機安全自動檢測措施,，保障農(nóng)機作業(yè)安全有效,，購置考試機械設(shè)備，明顯改善農(nóng)機駕駛證申領(lǐng)考試工作,，達到規(guī)范,、嚴(yán)格、檔案記錄資料齊全;

3,、在農(nóng)機基層專業(yè)合作組織建設(shè)上有新的突破?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機專業(yè)合作社和農(nóng)機安全協(xié)會建設(shè)有明顯進展，全縣農(nóng)機安全協(xié)會建設(shè)布局合理,，基本滿足農(nóng)機手的服務(wù)需求,。

農(nóng)機監(jiān)理站在縣農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)機監(jiān)理各項工作全面開展,，農(nóng)機安全管理措施進一步得到落實,，農(nóng)機安全生產(chǎn)基本得到實現(xiàn)。新的一年,，全體農(nóng)機監(jiān)理人員將進一步努力，以更加振奮的精神,、更加扎實的工作為農(nóng)機化事業(yè)的快速,、健康發(fā)展再立新功。

工程監(jiān)理年度工作總結(jié)篇十

xx縣xx大橋位于路上,，跨越人工開挖的景觀湖,，湖片區(qū)是xx縣大力發(fā)展的集政治,、經(jīng)濟、文化為一體的核心片區(qū),，本橋是該區(qū)域景觀建設(shè)的重要組成部分,。本橋為（54+62+54）米下承式雙拱肋鋼筋混凝土系桿拱橋。橋面總寬29.3m ,，橫向布置為2.2m人行道+2.8m非機動車道+1.4m側(cè)分隔帶+16.5m機動車道+1.4m側(cè)分隔帶+2.8m非機動車道+2.2m人行道,。

1.2 建設(shè)地點：

1.3工程名稱：xx大橋及引道工程

1.3.1工程結(jié)構(gòu)形式：下承式系桿拱橋

1.3.2工程造價：3000萬

1.4 ?工程項目建設(shè)實施相關(guān)單位名錄：

1.4.1建設(shè)單位：城鄉(xiāng)與住房建設(shè)局

1.4.2質(zhì)監(jiān)單位：xx市質(zhì)監(jiān)總站

1.4.3設(shè)計單位：交通公路設(shè)計有限公司

1.4.4勘察單位：交通公路設(shè)計有限公司

1.4.5監(jiān)理單位：政監(jiān)理咨詢有限公司

1.4.6總包單位：建設(shè)集團有限公司

1.4.7監(jiān)控單位：設(shè)計研究有限公司

總監(jiān)理工程師：1人； 總監(jiān)理工程師代表：1人,；

結(jié)構(gòu)工程師：2人,；

測量、合同工程師：2人,；

資料信息管理員1人,，安全監(jiān)理人員1人（兼）。

現(xiàn)場由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙,、配套辦公設(shè)施一套,。

監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺,、打印機一臺,、照相機1 部、全站儀一臺,。 建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后,，已全部移交建設(shè)單位。

按照監(jiān)理合同,，編制了監(jiān)理規(guī)劃,，結(jié)合本工程實際特點，及時編寫了監(jiān)理實施細則,，并在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會,，并進行了比較詳細具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同,，并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進行監(jiān)理操作,，認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),，順利地完成了監(jiān)理任務(wù),。

在本工程監(jiān)理過程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制,，發(fā)現(xiàn)工期進度偏差及時采取現(xiàn)場工程例會,、下達監(jiān)理通知單等具體糾偏措施，必要時根據(jù)工程情況隨時進行調(diào)整控制,。

⑴在本工程監(jiān)理過程中,，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同,、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作,，及時向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監(jiān)督,、檢查、跟蹤控制,，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑,、勤檢、勤講”,，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用,。為了保證工程的質(zhì)量，對于技術(shù)薄弱施工單位,，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對,。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。

⑵在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中,，本工程的總體質(zhì)量評價較好,。但是也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促,，這些質(zhì)量問題已經(jīng)整改完畢,。

⑶本工程均通過施工、設(shè)計,、勘察,、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗收,，根據(jù)《建筑工程驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（jtj041-20xx）規(guī)定,，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo),。

⑴在本工程監(jiān)理過程中,，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件，通過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書,。

⑵工程索賠方面,，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制,，及時進行變更簽證,，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作，在整個過程中,，發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進行人員窩工索賠事件,，監(jiān)理人員對索賠事項及款項仔細審查，實現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。

監(jiān)理人員定期（每周,、節(jié)假日、變換季節(jié)）對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,，并形成檢查記錄,，對施工機械設(shè)備及安全用電等進行專項預(yù)控檢查，督促施工方要做好機械設(shè)備的維修,、保養(yǎng)工作,，避免機械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工,。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部,，監(jiān)理人員已及時下達書面通知書令其整改。現(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會,，并組織各施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,。始終把安全工作放在工作的第一位。

在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn),、及時解決,，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。

在本工程監(jiān)理實施過程中,，建設(shè)單位（浦江縣公路管理段）能夠客觀,、實際的對監(jiān)理工作提出很多合理化建議，恪守職責(zé),，與施工單位并肩作戰(zhàn),，共同突破政策瓶頸與施工難點；設(shè)計單位能及時出具變更圖紙,，并經(jīng)常性的到施工一線指導(dǎo)施工,；施工單位做到了嚴(yán)格按照監(jiān)理程序組織施工，認(rèn)真采納監(jiān)理人員的建議,，施工人員各司其職,，配合緊密，對本工程的建設(shè)付出了很大心血,。

本工程經(jīng)過建設(shè)單位,、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力,，使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn),。

監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點：

1、做好事前,、事中,、事后的控制工作

⑴做好事前預(yù)控工作

首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認(rèn)真閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查,，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,，把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計和各項專項施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書,。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H工程施工情況,，提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料,、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進行檢查,，均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見證下進行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進場驗收單,，然后用于本工程,。

⑵加強事中巡視、檢查

在工程施工過程中,，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率,，發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進行整改，并督促其落實,。既保證了工程施工質(zhì)量,，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可,。

⑶不放松事后驗收

在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項,、分部工程報驗申請表,。驗收時認(rèn)真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前,、事中,、事后控制相結(jié)合，與采取現(xiàn)場巡視檢查,、旁站監(jiān)督等措施,，現(xiàn)場及時糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問題，消除了質(zhì)量隱患,，確保了工程質(zhì)量,。

2、充分認(rèn)識到監(jiān)理服務(wù)的重要性,，擺正了監(jiān)理位置,，想建設(shè)單位所想，始終把維護建設(shè)項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨,。為工程提出多項合理化建議,，均被采納,，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了“嚴(yán)格監(jiān)理,、監(jiān)幫結(jié)合,、平等相待、以理服人”的工作方法,，贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定,，為監(jiān)理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監(jiān)理市場,。

3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進行監(jiān)理操作,，以標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進行監(jiān)理工作,，按照gb/t19001-20xx 質(zhì)量體系認(rèn)證要求實施了“說到的要做到,，做到的要有記錄，記錄要及時管理”的閉合管理方式,，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果,，促進了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

綜上所述,，我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順利,、施工單位也比較配合我們的工作，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改,，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料,。與施工,、設(shè)計、建設(shè)單位平時協(xié)調(diào)工作能夠到位,，所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的,，工程質(zhì)量也得到了保證。當(dāng)然,，不足之處在所難免,，在今后的監(jiān)理工作中加以改進。

工程監(jiān)理年度工作總結(jié)篇十一

在過去的一年里,， 在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,，我認(rèn)真堅持正確 的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,，盡心盡職,，兢兢業(yè)業(yè),，努 力完成工作。

xx年的一月份至八月份末,， 在項目部王總的帶領(lǐng)下,，為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)，在監(jiān)理工作中,，嚴(yán)格要求自己,，樹立自身強烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不 馬虎,，不偷懶,，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的 事情,，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,，及時正確的處理好每一件事情。

xx年的 1 月份至 5 月份,，電信分公司的工程項目為為主,，為了配合業(yè)主參 與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，順 利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設(shè)項目的工作中,，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,，定 時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,， 及時通知施工單位的相關(guān)負責(zé)人進行限時整改,，同時以書面報告的形式上報業(yè) 主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符,、新設(shè)專 用光交的安裝質(zhì)量,、 光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及 標(biāo)志牌的粘貼,。并定時的將工作以周報的形式上報項目部,，同時將的工程進度與 完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,，在寬帶提速的計劃里,，其中有 40 個綜 合點，260 個純寬帶點,，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作 開展計劃安排,。對于有電纜拆舊的割接點，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,，在施工前,， 要求施工單位對施工組織方案進行檢查,， 對于施工單位提出存在材料使用變更的 割接點，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看,。在電纜拆舊的工程中,，以旁站的監(jiān)理方 式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長,，在電纜入庫時進行核實,。

每一項工程開工前， 對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,，根據(jù)建設(shè)單 位交出的工程設(shè)計文本， 與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,，最后向業(yè)主匯報當(dāng) 日的施工現(xiàn)場情況,，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進 度。在監(jiān)理過程中,，我主要抓住質(zhì)量、進度,、安全方面的控制,，主要強調(diào)事前控 制，預(yù)防為主,，結(jié)合施工過程的旁站,，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知 形式令施工單位進行整改,。

對于施工單位上交的竣工資料,，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認(rèn)真核 實竣工文本中的工作量及其材料表,，尤其是電纜竣工文本,，核實電纜拆舊平衡表 與拆舊竣工圖紙是否相符合， 對于存在問題的電纜拆舊點,，現(xiàn)場測量施工路由桿 距,，確保上交竣工資料的正確性。

隨后 9 月份初,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，我被調(diào)往徐州項目部，在孫總的帶領(lǐng) 下為徐州電信業(yè)主服務(wù),。

我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運行點的巡檢 工作,， 將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū) 及新沂地區(qū)的 epon 割接工程,，每一批量的工程結(jié)束后,，匯總各個點的存在的變 更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況,，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情 況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負責(zé)人。

年即將過去,， 回顧這一年來的監(jiān)理工作,，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必 須嚴(yán)格認(rèn)真， 有較強的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，雖然我很努力扎實的做好每 一項工作,，但是還是存在很多不足之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,， 以后自己會加強這方面的學(xué)習(xí),， 提高文字編輯水平， 以便更好的為公司服務(wù),。

年的工作即將展開,，我會時刻服從公司安排，響應(yīng)公司的號召,，保質(zhì)保量的 完成公司下達的任務(wù),，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心,，讓 領(lǐng)導(dǎo)滿意,，為公司在監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會更好,。

工程監(jiān)理年度工作總結(jié)篇十二

近年來,，國家確定了以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，中央財政連續(xù)投入巨額資金用于林業(yè)生態(tài)建設(shè),，先后啟動實施了退耕還林,、三北防護林、天然林保護等六大林業(yè)重點工程,，我省也加大投資力度大力實施了以通道綠化為主的造林綠化六大工程,，隨著林業(yè)生態(tài)建設(shè)的規(guī)模不斷加大，技術(shù)難度也越來越復(fù)雜,，由此帶來的工程管理難度也會越來越大,。最大限度地合理使用這些投資，發(fā)揮出最佳的效益,，就必須在工程項目的管理上加大監(jiān)管力度,。

一、我市造林綠化工程監(jiān)理現(xiàn)狀

根據(jù)省林業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于成立市,、縣級林業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的通知》精神,，我市于8月成立了“長治市林業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站”，同我局林業(yè)工作站合署辦公,，實行一套人馬,，兩塊牌子,。

我市的造林綠化工程普遍實行了公開招投標(biāo)制和專業(yè)隊造林，但是由于沒有獨立的機構(gòu)和編制,，近年來我市造林綠化工程質(zhì)量管理的模式主要是由各縣林業(yè)部門技術(shù)人員在工程竣工后對工程質(zhì)量的檢查驗收,許多國營林場,、重點造林項目工程及專業(yè)造林公司成立有造林質(zhì)管部或監(jiān)理部,實行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控。目前,，全市林業(yè)行業(yè)尚未有一家健全的監(jiān)理機構(gòu),，營造林工程監(jiān)理工作尚處于起步階段。

全市現(xiàn)有30余人參加過由林業(yè)部造林司舉辦的營造林工程監(jiān)理員培訓(xùn),，并具有監(jiān)理員資格,，無監(jiān)理工程師和總工程師。

二,、我市造林綠化工程監(jiān)理工作存在的主要問題

1,、管理制度上不協(xié)調(diào)

在建設(shè)領(lǐng)域的大多數(shù)行業(yè)，工程監(jiān)理制是一種強制推行的制度,。哪些工程必須實行監(jiān)理,，哪些工程可以不進行監(jiān)理，都有明確的規(guī)定,。而對林業(yè)生態(tài)工程,，雖然在一些部門規(guī)章中有規(guī)定，但不是強制性規(guī)定,。對實行監(jiān)理的工程規(guī)模和范圍，也沒有明確和系統(tǒng)的規(guī)定,。就我市林業(yè)生態(tài)工程而言,，雖然其建設(shè)程序也是遵循決策評估、勘察設(shè)計,、施工建設(shè),、竣工驗收等基本程序，但在配套制度方面尚不夠完善,。項目法人負責(zé)制,、工程招標(biāo)投標(biāo)制在個別縣、個別項目上還沒有完全落實,，因此工程監(jiān)理制的推行過程中存在一些不協(xié)調(diào),。

2、只管造林結(jié)果,，不管造林過程

目前,，我市個別工程縣營造林質(zhì)量監(jiān)理仍處于事后管理階段，既只管造林結(jié)果,，不管造林過程;只重工程驗收,，忽視過程監(jiān)理,，直接影響了造林工程質(zhì)量。

3,、思想認(rèn)識上的不統(tǒng)一

由于林業(yè)生態(tài)工程推行監(jiān)理制還處在摸索階段,，其優(yōu)越性還沒有得到充分顯示。人們對這項制度認(rèn)識還不統(tǒng)一,。不論是林業(yè)部門,，還是施工方，對工程監(jiān)理都存在一些模糊認(rèn)識,。林業(yè)部門往往認(rèn)為,，本單位就有搞林業(yè)工程的內(nèi)行人，自己派幾個質(zhì)檢員自行監(jiān)控就可以了,，何必再花錢去請社會監(jiān)理?而施工方則更多地考慮其經(jīng)濟利益,，認(rèn)為監(jiān)理是專門挑毛病、找差錯的,，怕實行監(jiān)理制會影響自己的經(jīng)濟效益,，對工程監(jiān)理持不歡迎或者不配合的態(tài)度。有些林業(yè)主管部門的質(zhì)量意識不強,，往往把工作的重點放在怎樣拿到國家的工程投資上,，而很少考慮怎樣使國家的投資效果得以實現(xiàn)的問題。這些認(rèn)識上的不統(tǒng)一,，是監(jiān)理制的推行進程中必須要解決的一個問題,。

4、行政領(lǐng)導(dǎo)授予監(jiān)理的投資控制權(quán)不到位

工程監(jiān)理的主要職責(zé)是對工程進行“三大控制”,，即質(zhì)量控制,、進度控制和投資控制。為了使監(jiān)理工程師能夠切實履行上述職責(zé),，業(yè)主必須授予監(jiān)理工程師實施控制的權(quán)力,。而在這三大權(quán)力中，投資控制權(quán)即工程費用的支付權(quán)是最核心的權(quán)力,。只有有了費用的支付權(quán),，才能有效地約束施工單位的行為，發(fā)揮其監(jiān)督管理的作用,。其他行業(yè)的普遍做法是通過施工合同和委托監(jiān)理合同,，將這些權(quán)力授予監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師享有充分的費用支付控制權(quán),。當(dāng)工程質(zhì)量達到工程師滿意后由工程師簽發(fā)《支付證書》,，業(yè)主在接到支付證書后，才能向承包人付款。當(dāng)工程質(zhì)量達不到要求時,，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕支付,。而我市現(xiàn)行的林業(yè)生態(tài)工程管理制度，采用的是“報賬制”,，即在造林任務(wù)結(jié)束后,，林業(yè)主管部門分階段組織幾次檢查驗收，分別簽發(fā)不同的《合格證書》,，然后憑《合格證書》分幾次按規(guī)定的比例支付工程款,。在這種管理體制下，投資控制的權(quán)力實際上仍然掌握在行政一把手手中,，沒有授予監(jiān)理人員充分的權(quán)力,，影響了監(jiān)理實施控制的效能。

5,、林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理人才儲備不足

在林業(yè)行業(yè),，懂得林業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)人才可以說是人才濟濟，但是既懂得林業(yè)生產(chǎn),，又熟知各種工程技術(shù)規(guī)程,、規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，還要懂得工程監(jiān)理基本理論和方法的綜合性人才卻為數(shù)不多,。林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理制需要大量這樣的人才,。監(jiān)理工程師除了要具備上述知識，還應(yīng)具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格,。由于林業(yè)系統(tǒng)工程監(jiān)理的市場準(zhǔn)入機制還不完善,，對林業(yè)監(jiān)理工程師的專門培訓(xùn)也不多，監(jiān)理工程師的準(zhǔn)入資格主要是通過建設(shè)部的全國注冊監(jiān)理工程師考試取得,。目前我市未有一人取得這一資格,，這種狀況遠遠不能滿足全面推行林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理的要求。

三,、對策和建議

1、完善工程管理制度,，規(guī)范工程監(jiān)理行為

推行林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理制,，首先要有制度作保證。林業(yè)主管部門應(yīng)根據(jù)不同類型工程的具體特點,，對必須實行監(jiān)理的工程規(guī)模和范圍做出明確規(guī)定;對工程監(jiān)理的具體實施辦法,，要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上制定出更加切實可行的實施規(guī)范;要建立和完善工程監(jiān)理的市場準(zhǔn)入制度，對監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)和監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)資格進行有效的管理;對工程監(jiān)理的取費標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)做出明確規(guī)定,。對項目法人負責(zé)制,、工程招標(biāo)投標(biāo)制等相關(guān)制度要進一步落實和規(guī)范，還要編制適合林業(yè)生態(tài)工程的合同文件范本等等,。在制度建設(shè)方面,，還有大量的工作要做,。只有制度完善了，使工程監(jiān)理行為有法可依,，才能使工程監(jiān)理制全面推行,。

2、實行跟蹤監(jiān)督,，確保造林質(zhì)量

林業(yè)生態(tài)工程的驗收,，應(yīng)在第三年保存率達到國家標(biāo)準(zhǔn)后，工程才算真正完工,，三年中要進行補植,、撫育、灌溉等一系列管護工作,，一道工序沒有做好,，就可能前功盡棄。因此,，造林工程由事后檢查轉(zhuǎn)向全過程監(jiān)督,是保證營造林工程建設(shè)成果,，提高工程質(zhì)量的重要手段。

3,、加強輿論宣傳,，提高思想認(rèn)識

工程監(jiān)理制的優(yōu)越性是勿庸置疑的。由于我市的營造林工程推行監(jiān)理制才剛剛起步和工程本身的特殊性,、復(fù)雜性,，人們對監(jiān)理制還存在各種模糊認(rèn)識，這是很正常的,。這就需要政府有關(guān)部門加強輿論宣傳,，加強業(yè)內(nèi)人士對工程監(jiān)理的認(rèn)知，讓更多的人了解這項制度的好處,。政府林業(yè)主管部門首先要提高認(rèn)識,，要重視監(jiān)理制的推廣，把它當(dāng)作加強工程管理,、確保工程質(zhì)量的一個重要手段,。參與林業(yè)生態(tài)建設(shè)的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位,，都要改變傳統(tǒng)觀念,，更新管理理念，樹立質(zhì)量意識,，以國家利益為重,，積極推行和嚴(yán)格實施工程監(jiān)理制，使?fàn)I造林工程建設(shè)快速、健康發(fā)展,。

4,、加強技術(shù)交流，推廣先進經(jīng)驗

目前我省正在試行造林綠化工程監(jiān)理制,，婁煩,、盂縣、平陸等試點縣,，在試行過程中積累的成功經(jīng)驗,，應(yīng)當(dāng)進行廣泛的交流，互相切磋,，互相學(xué)習(xí),。對成功的經(jīng)驗應(yīng)該進行認(rèn)真的總結(jié)，積極推廣,，對存在的問題應(yīng)及時向上匯報,，探求解決辦法。我市應(yīng)該積極試點,，探索適合本地特點的監(jiān)理實施辦法,，為全面推行監(jiān)理制做好準(zhǔn)備。

5,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培養(yǎng)專業(yè)人才

工程監(jiān)理是一種智力服務(wù)活動，監(jiān)理人員需要具備很高的素質(zhì),。目前監(jiān)理人才儲備不足,，必須加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)更多的能勝任監(jiān)理工作的專業(yè)人才,。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工程監(jiān)理理論,、合同管理知識、林業(yè)技術(shù)規(guī)程,、林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及相關(guān)的林業(yè)生產(chǎn)技術(shù),。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使監(jiān)理人員既掌握建設(shè)工程監(jiān)理共性的知識,，又有林業(yè)生態(tài)工程個性或特殊的專業(yè)知識,，既要增強監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)，又提高協(xié)調(diào)管理能力和職業(yè)道德意識,。

6、增加資金投入,，確保工程順利完成

造林綠化工程建設(shè)的每個階段都必須有相應(yīng)的費用列入建設(shè)成本,，而林業(yè)生態(tài)工程大多只有造林補助費，如退耕還林工程，每畝只有50元種苗費,、20元補助費,、每年140元糧食補助，設(shè)計費,、監(jiān)理費,、項目管理費一分錢也沒有，導(dǎo)致監(jiān)理工作無法順利開展,。

總之,，工程監(jiān)理制在一些發(fā)達國家已經(jīng)過幾百年的不斷發(fā)展和完善，其基本理論和方法,，已得到世界各國工程建設(shè)領(lǐng)域的廣泛認(rèn)同,。隨著我國林業(yè)生態(tài)建設(shè)的迅速發(fā)展和人們質(zhì)量意識的不斷提高，林業(yè)生態(tài)工程實行工程監(jiān)理制是必然的趨勢,。只要我們認(rèn)真探索,，解決好存在的問題，一定會給我省林業(yè)生態(tài)建設(shè)帶來實實在在的好處,。