在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研報告篇一

優(yōu)質(zhì)稻區(qū)十分重視水稻產(chǎn)業(yè),，加大新技術(shù)和優(yōu)良品種的推廣力度,，產(chǎn)量不斷提高。多年來通過抓高產(chǎn)示范片區(qū)來帶動面上生產(chǎn),，城區(qū)優(yōu)質(zhì)水稻平均每年種植面積多萬畝,，約占糧食種植總面積的以上，截至,，全城區(qū)獲得自治區(qū)認(rèn)定的無公害優(yōu)質(zhì)谷產(chǎn)地面積共計公頃,。,，全城區(qū)糧食播種面積4萬畝，糧食總產(chǎn)量萬噸,；其中優(yōu)質(zhì)稻種植面積萬畝,，，占水稻總面積以上,，主要品種有等品種,。城區(qū)榮獲了自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳頒發(fā)的“稻谷無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地”證書。

糖料蔗區(qū)糖料蔗種植歷史悠久,是農(nóng)民和城區(qū)財政收入的重要來源,。城區(qū)通過等三家制糖龍頭企業(yè)帶動,，實行訂單農(nóng)業(yè)，年糖蔗種植面積一直穩(wěn)定在萬畝以上,，總產(chǎn)量噸左右,，是市的糖蔗主產(chǎn)區(qū)，基地主要分布在百濟,、新江,、中和等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。近年來,，甘蔗生產(chǎn)在城區(qū)政府大力扶持和龍頭企業(yè)的帶動下,，農(nóng)業(yè)技術(shù)部門加大新品種和新技術(shù)的推廣力度，新品種更新?lián)Q代加快,，優(yōu)良品種覆蓋率已達(dá)以上,，同時加強了甘蔗良種繁育示范和甘蔗“雙高”基地建設(shè)，形成了覆蓋全城區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的甘蔗生產(chǎn)示范基地,，帶動全城區(qū)甘蔗生產(chǎn)向高產(chǎn)高效方向發(fā)展,。，糖料蔗播種25.07萬畝,，糖料蔗產(chǎn)量111.08萬噸,，平均畝產(chǎn)4.43噸，農(nóng)民人均種蔗收入1800元,，總兌現(xiàn)蔗款4.157億元,，財政收入7000多萬元。

蔬菜區(qū)地處市城郊,，是市蔬菜供應(yīng)的主產(chǎn)區(qū)之一,。蔬菜生產(chǎn)現(xiàn)已形成幾個特色生產(chǎn)基地，有韭菜生產(chǎn)基地,，生產(chǎn)基地,，包心椰菜生產(chǎn)基地等。近年來,，區(qū)大力推廣蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù),，蔬菜質(zhì)量安全得到了保證,，已經(jīng)成為服務(wù)中心城市的重要“菜籃子”基地至今共有1077公頃蔬菜獲得自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳頒發(fā)的“無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地”證書?！熬虏?、大白菜等已獲無公害產(chǎn)產(chǎn)品認(rèn)證。

肉雞區(qū)家禽出欄2228.33萬羽,，其中肉雞1820萬羽,。主要的養(yǎng)雞企業(yè)有：市廣東溫氏畜禽有限公司，以“公司+基地+農(nóng)戶”模式發(fā)展養(yǎng)雞業(yè),，在我城區(qū)已建成60多個養(yǎng)雞小區(qū),，合作養(yǎng)雞戶1400多戶，上市肉雞1800萬羽,，戶均獲利3.8萬元,。參皇養(yǎng)殖有限公司，9月成立,，以“公司+農(nóng)戶”模式管理,，在等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)雞戶300多戶，年上市肉雞450萬羽,；市甘鳳禽業(yè)聯(lián)合養(yǎng)殖專業(yè)合作社,，位于，有社員戶96戶,，年育“童子雞”300萬羽,。

紅龍果區(qū)火龍果產(chǎn)業(yè)發(fā)展始于，初始種植面積約1000畝,。8年來,，憑借得天獨厚的氣候、地理優(yōu)勢和良好的群眾基礎(chǔ),，區(qū)火龍果種植面積目前已經(jīng)發(fā)展到萬畝的規(guī)模,，并依托農(nóng)業(yè)科技有限公司建成了1萬畝的火龍果科技示范園，園區(qū)產(chǎn)值約萬元,，帶動農(nóng)戶多戶,，戶均增收左右。,，區(qū)政府出臺政策，扶持農(nóng)戶發(fā)展種植火龍果,，對種植農(nóng)戶給予種苗,，種植農(nóng)民人均收入增加元，力爭建成乃至全國最大的火龍果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,，打造“中國火龍果之鄉(xiāng)”,。

桑蠶桑蠶產(chǎn)業(yè)是區(qū)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，農(nóng)民群眾種桑養(yǎng)蠶已有近百年歷史，積累有豐富經(jīng)驗,。重點是兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn),。近年來，區(qū)抓住國家東桑西移和市把桑蠶產(chǎn)業(yè)列為農(nóng)業(yè)發(fā)展重點項目的大好機遇,，大力發(fā)展桑蠶產(chǎn)業(yè),，著重抓好等產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)示范基地建設(shè)，帶動全城區(qū)桑蠶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，目前全城區(qū)有桑園面積5.6萬畝,，年養(yǎng)蠶達(dá)25萬張，畝產(chǎn)鮮繭122.4公斤,，蠶繭產(chǎn)量0.51萬噸,，蠶繭年產(chǎn)值約2.4億元。形成了以等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種桑養(yǎng)蠶基地,。

淮山淮山是區(qū)的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè),，主產(chǎn)區(qū)是，已有80多年的栽培歷史,，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國各地,，是地方特有的土特產(chǎn)，暢銷區(qū)內(nèi)外,。已是淮山經(jīng)銷最大的市場,，全鎮(zhèn)共有收購和加工點20多個，初步形成了產(chǎn),、供,、銷、收購,、加工產(chǎn)業(yè)鏈,。淮山生產(chǎn)發(fā)展帶動了一批農(nóng)民進(jìn)行淮山深加工增值,，推動了淮山產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,。全城區(qū)淮山種植面積2.3萬畝，鮮淮山產(chǎn)量5萬噸,，總產(chǎn)值,，。

野豬近年來,，區(qū)大力扶持養(yǎng)殖協(xié)會和市綠草原野豬養(yǎng)殖場發(fā)展,，完成了野豬養(yǎng)殖協(xié)會商標(biāo)注冊及無公害產(chǎn)地認(rèn)定工作。市會長,，目前,，已發(fā)展成擁有個會員,，年出欄1萬多頭商品野豬的養(yǎng)殖基地，產(chǎn)品暢銷國內(nèi),、廣州,、福建等地，還出口到東盟越南,、緬甸等國家,，年會員銷售收元，戶均獲利元,。

芝麻鴨鎮(zhèn)利用農(nóng)村山澗溝渠大力發(fā)展芝麻鴨,。百濟芝麻鴨飼養(yǎng)在野外環(huán)境中，以稻谷,、玉米,、雜草等為食，因而“肉質(zhì)細(xì)密鮮嫩,、堅實,、味道香醇有地方野味”，深受廣大消費者青睞,，產(chǎn)品供不應(yīng)求,。幾年來通過實施芝麻鴨養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，促進(jìn)了百濟鎮(zhèn)芝麻肉鴨萬羽,，出欄萬羽,，創(chuàng)利潤多萬元，“成為該鎮(zhèn)一大農(nóng)業(yè)特色品牌,。

經(jīng)過多年的引進(jìn)和扶持,，區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)量不斷增加，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,，發(fā)揮了越來越明顯的帶動作用,。目前，全城區(qū)現(xiàn)有自治區(qū)級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2家,，市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3家,，規(guī)模（500萬元）以上農(nóng)業(yè)企業(yè)2家。隨著農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量的增加和規(guī)模的發(fā)展,，企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品基地的利益聯(lián)結(jié)和對農(nóng)戶的帶動作用日趨增強,、效益明顯。全城區(qū)注冊登記的農(nóng)民專業(yè)合作社共,，萬元,。農(nóng)民專業(yè)合作社涉及多個產(chǎn)業(yè)，涵蓋了種植,、養(yǎng)殖,、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、服務(wù)業(yè)等多個領(lǐng)域的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),。農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,，提高了農(nóng)民組織化程度、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平和養(yǎng)殖產(chǎn)品市場競爭力,，為促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入了新的活力,。

（一）大力發(fā)展城郊型農(nóng)業(yè)

大力發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè),、綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)和循環(huán)農(nóng)業(yè),，打造具有區(qū)域特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌和市“菜藍(lán)子”基地。加大對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的扶持力度,，重點培育和扶持糧油,、水果、蔬菜,、食用菌,、絲蠶繭、林產(chǎn)品,、羅非魚,、畜禽等八大類農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。

（二）大力扶持發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè)

充分利用位于市近郊的區(qū)位優(yōu)勢,，有計劃地扶持,、發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè)。依托現(xiàn)有的淮山,、紅龍果,、野豬等名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌進(jìn)行休閑觀光農(nóng)業(yè)的開發(fā)。重點在級公路沿線及周邊推動休閑觀光,、體驗農(nóng)耕,、觀光農(nóng)園、“農(nóng)家樂”等創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，打造一批融現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、鄉(xiāng)土風(fēng)情、休閑娛樂與農(nóng)事體驗于一體的休閑農(nóng)業(yè)園區(qū),，形成一批帶動能力強,、經(jīng)濟效益好的休閑觀光農(nóng)業(yè)項目。

（三）加強農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)

依托城區(qū)交通便利優(yōu)勢,，結(jié)合區(qū)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展特點,，通過大力招商引資，落實項目用地，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)一批集市場,、物流,、檢驗、信息于一體的特色農(nóng)產(chǎn)品集散地,，突出區(qū)位優(yōu)勢特色,，強化專業(yè)化規(guī)模經(jīng)營，增強輻射帶動能力,。加強農(nóng)超對接工作,，減少農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，降低流通成本,，增加農(nóng)民收入,。大力培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人及其組織，建立農(nóng)產(chǎn)品運銷渠道,。

（四）大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)

規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū),，引進(jìn)和培育一批高起點、規(guī)模大,、帶動力強的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),，推行“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、品牌化,、規(guī)模化發(fā)展,，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上規(guī)模上水平,。

（五）大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織

積極引導(dǎo)、扶持農(nóng)民按照自愿,、互利原則組建種植,、養(yǎng)殖、農(nóng)機,、流通等各類農(nóng)民專業(yè)合作社,，提高農(nóng)民組織化程度。以“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式,，發(fā)展規(guī)模商品生產(chǎn),，使農(nóng)產(chǎn)品上聯(lián)龍頭企業(yè)，下接農(nóng)戶,，強化企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制,，實現(xiàn)企業(yè)和農(nóng)戶的“雙贏”。指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社加強制度建設(shè),，創(chuàng)立自主品牌,，不斷提高經(jīng)營管理水平。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研報告篇二

西吉全縣農(nóng)作物播種面積242萬畝，種植馬鈴薯120萬畝;牛,、羊,、豬、禽存欄7074萬頭,，出欄6775萬頭,，肉類總產(chǎn)量11萬噸，優(yōu)質(zhì)牧草留床面積7615萬畝,，實現(xiàn)牧業(yè)總產(chǎn)值21億元;設(shè)施農(nóng)業(yè)及西芹總產(chǎn)值21679萬元;新建拱棚14598畝，維修日光溫室224座,，設(shè)施農(nóng)業(yè)投入生產(chǎn)17265畝;全縣累計發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)面積39797畝,，其中:拱棚37397畝，日光溫室2400畝;完成旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)覆膜保墑面積1633萬畝,。

馬鈴薯總產(chǎn)在180萬噸以上,，全縣農(nóng)民人均馬鈴薯產(chǎn)業(yè)純收入達(dá)到1000元以上，畜禽飼養(yǎng)總量達(dá)到155萬個羊單位,，肉類總產(chǎn)量達(dá)到1.5萬噸,，實現(xiàn)木業(yè)總產(chǎn)值3.6億元，人均草畜產(chǎn)業(yè)純收入達(dá)到350元以上,；西芹實現(xiàn)總產(chǎn)14萬噸,，西芹產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1.35億元，農(nóng)民人均西芹產(chǎn)業(yè)純收入達(dá)到180元,；發(fā)展旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)保墑面積23.8萬畝,，實現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值14.4億元。同時,，大力實施“科教興農(nóng)”戰(zhàn)略,，建成自治區(qū)級現(xiàn)在農(nóng)業(yè)示范基地4個，市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地7個,，農(nóng)牧業(yè)科技示范點40多個,，全縣共有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織29個，其中國家級龍頭企業(yè)1家,，自治區(qū)級龍頭企業(yè)3家,，市級龍頭企業(yè)16家，農(nóng)民專業(yè)合作社93家,。全縣經(jīng)認(rèn)證的無公害農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到33個,，生產(chǎn)單位21個，產(chǎn)量達(dá)到100萬噸,，實現(xiàn)產(chǎn)值2.2億元,。全縣綠色產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)2家，綠色產(chǎn)品產(chǎn)品數(shù)2個，綠色產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到53萬噸,，實現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元,。

近年來，西吉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展雖然取得了一定成績,，不論從現(xiàn)階段農(nóng)業(yè),、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求來看,還是從滿足農(nóng)民持續(xù)增收的迫切要求來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體水平還比較低,，與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)相比仍有較大差距,。

1．馬鈴薯支柱產(chǎn)業(yè)的問題：一是加工不足（原料不足）。老百姓對土地流轉(zhuǎn)的認(rèn)識不足,，執(zhí)法單位執(zhí)法不嚴(yán),，導(dǎo)致馬鈴薯的偷盜情況越來越嚴(yán)重。二是由于品種的落后,、老百姓種薯的選用認(rèn)識不足,。三是馬鈴薯沒有統(tǒng)一包裝，只能賣原材料,，導(dǎo)致價格不如區(qū)外,。四是馬鈴薯病蟲害問題日益嚴(yán)重，老百姓對于病蟲害的防治工作不到位,。

1．龍頭企業(yè)規(guī)模不大,，帶動能力不強。由于xx縣的龍頭企業(yè)基本上都正處在成長發(fā)育階段,，加上政府財力困難,，無力投入大量資金扶持，使龍頭企業(yè)發(fā)展很不景氣,，信譽度不高,，很難得到農(nóng)戶或農(nóng)民的大力支持，反過來與產(chǎn)業(yè)基地,、農(nóng)戶關(guān)聯(lián)度底,，對農(nóng)戶和農(nóng)民的帶動力不是很強。農(nóng)村剩余勞動力依托產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,，實現(xiàn)就地轉(zhuǎn)移的空間不大,，容納人數(shù)不多。從企業(yè)銷售收入上來看,，xx縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中,，年銷售收入上千萬元的僅有4家，其余的都比較少,，缺少規(guī)模大,、效益好,、品牌響、帶動力強的大企業(yè),、大集團(tuán),。從龍頭企業(yè)對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的帶動面上來看，還沒有形成以龍頭企業(yè)帶動而形成的產(chǎn)業(yè)聚集群,。

2．區(qū)域化布局不均衡,，基地建設(shè)規(guī)模擴大比較困難。產(chǎn)業(yè)總體上分布不均衡,，對進(jìn)一步擴大基地規(guī)模建設(shè)有很大的局限性,。就拿馬鈴薯來說，盡管走向了國內(nèi),、國際市場,，首先高品質(zhì)的產(chǎn)品數(shù)量如果滿足不了外商的需求，創(chuàng)匯增收的前景也就不會很樂觀,。另外，xx縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢目前還沒有完全挖掘出來,，尤其是西芹,、胡蘿卜、小秋雜糧等特色農(nóng)產(chǎn)品的扶持種植,、加工轉(zhuǎn)化前景沒有拓寬,。

3．農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸難，農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值率低,。產(chǎn)業(yè)鏈條的長短,，決定著農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值的大校從調(diào)查情況看，多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工鏈條短,，仍然停留在原料銷售上,，只有一個"鏈條節(jié)"，即使加工,，也只是簡單的初級加工或粗加工,，農(nóng)產(chǎn)品附加值低，加之生產(chǎn)上是家庭式分散經(jīng)營,，流通上是各自為政,、小打小鬧式營銷，以致農(nóng)業(yè)難以形成規(guī)模,，難以形成產(chǎn)業(yè),。

必須抓住實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的機遇，充分發(fā)揮區(qū)位,、資源,、品牌優(yōu)勢,，走"農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣"之路，以市場為導(dǎo)向,，以資源為依托,，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和技術(shù)創(chuàng)新為動力，以調(diào)優(yōu),、調(diào)特,、調(diào)名、調(diào)強為突破口,，以產(chǎn)業(yè)化的思路,、市場化的思維、科技化的手段,、城鎮(zhèn)化的戰(zhàn)咯為出發(fā)點,，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。進(jìn)一步鞏固馬鈴薯產(chǎn)業(yè),，提升草畜產(chǎn)業(yè),，培植西芹等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。扶優(yōu)扶強一批專業(yè)批發(fā)市場,，突破加工業(yè),，打造品牌，完善服務(wù)體系,，增加投入,，努力把西吉建成綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟強縣，確保農(nóng)民增收,、農(nóng)村穩(wěn)定,，加快小康社會建設(shè)步伐。

1．在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路上,，解放傳統(tǒng)思想觀念,，跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)。要以抓企業(yè)化的思路謀劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),，實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,、企業(yè)化生產(chǎn)、市場化營銷,、項目化運作,、社會化服務(wù)。將農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),、加工,、營銷作為整體來抓，從項目選擇到論證、決策,，從業(yè)主確定到招商引資,，從經(jīng)營機制到項目管理,，從市場營銷到品牌確立，都進(jìn)行項目化運作;從原料基地生產(chǎn)到農(nóng)產(chǎn)品加工,，從產(chǎn)品開發(fā)到市場策劃都按企業(yè)化模式運行;從組織販運到流通銷售都按市場

化模式營銷,。特別要構(gòu)建農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系,、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系和農(nóng)村職業(yè)教育體系,，進(jìn)行市場化,、社會化服務(wù)，聚集生產(chǎn)要素,，參與市場競爭,，構(gòu)建成新型農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

2．在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃上,，突出區(qū)域規(guī)?；⑸a(chǎn)專業(yè)化,，構(gòu)建大農(nóng)業(yè),、大產(chǎn)業(yè)。要引導(dǎo)農(nóng)戶間相互聯(lián)合,，整合資源,，實行大戶聯(lián)動發(fā)展，將產(chǎn)業(yè)辦出規(guī)模,。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強區(qū)域間橫向協(xié)作，消除自我封閉,，共同規(guī)劃發(fā)展適宜本鄉(xiāng)鎮(zhèn),、本區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)確定之后,，用三至五年甚至更長時間,集中生產(chǎn)要素,重點突破,，形成規(guī)模，凸顯特色,。

3．在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施上,，加快以農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機制為主的各項改革，為土地規(guī)模經(jīng)營提供條件,。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的前提是建立良性土地流轉(zhuǎn)機制,。加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機制改革，重點要強化土地所有權(quán),、穩(wěn)定承包權(quán),、放活使用權(quán)，按照"依法,、自愿,、有償"的原則,，鼓勵農(nóng)戶之間，外出務(wù)工,，經(jīng)商農(nóng)民之間采取招商租賃,、承包權(quán)轉(zhuǎn)讓等自由流轉(zhuǎn)土地，采取政府扶資,、培養(yǎng)技術(shù),。聯(lián)片經(jīng)營等形式，使土地向大戶集中,、向能人集中,、向農(nóng)業(yè)企業(yè)集中，實現(xiàn)土地,、勞動力資源優(yōu)化配置;要組織引導(dǎo)滯留在土地上的農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,，最大限度地減少耕地上的農(nóng)民，以城鎮(zhèn)化來促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,。

4．在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營上,，重點培育具有地方特色的龍頭企業(yè)，實現(xiàn)生產(chǎn)與市場對接,。要立足優(yōu)勢資源和地方特色,，與發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)和民營經(jīng)濟,、外向型經(jīng)濟結(jié)合,，積極發(fā)展種植、畜種繁殖等科技型龍頭企業(yè);培育農(nóng)產(chǎn)品精,、深加工龍頭企業(yè),，引導(dǎo)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品初級加工企業(yè)兼并、聯(lián)合,，整合資源,，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。鼓勵工商企業(yè)興辦農(nóng)業(yè)企業(yè),?？傊攸c培育一批規(guī)模大,、帶動力強,、產(chǎn)業(yè)附加值高的龍頭企業(yè)群體，增強市場開拓和輻射帶動能力,。

5．在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展流通上,，著力建設(shè)以農(nóng)村市場為主的流通平臺，拓寬農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道,。要結(jié)合城鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位,，根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè),、特色和功能，盡快啟動區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)交易市場,，專業(yè)市場以及大型生產(chǎn)資料批發(fā)市場建設(shè),，并將其作為城鎮(zhèn)化建設(shè)的一項重要內(nèi)容，同規(guī)劃,、同建設(shè),，使城鎮(zhèn)化、市場化同步發(fā)展,。此外,，要大力實施品牌戰(zhàn)略，擇優(yōu)扶優(yōu),，著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌,。

6．在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)上，切實轉(zhuǎn)變行政職能,，提高服務(wù)水平,。政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)要從以前包打包唱的行政命令轉(zhuǎn)移到宏觀指導(dǎo)、制定規(guī)劃,、政策扶持,、培育市場，調(diào)節(jié)利益上來,，走"企業(yè)面向市場一一政府扶持企業(yè)一一企業(yè)組織生產(chǎn)"的路子,，由企業(yè)自行規(guī)劃產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模、開展扶術(shù)指導(dǎo),，回收產(chǎn)品,、開拓市暢政府只研究扶持、投入等政策,，培植社會化服務(wù)體系，調(diào)解公司與農(nóng)戶,、中介組織與農(nóng)戶在生產(chǎn)發(fā)展過程中以及利益分配方面的矛盾,。督促企業(yè)提高履約率，促進(jìn)農(nóng)戶與企業(yè)從一般的買賣關(guān)系變成利益共同體,，使農(nóng)民不僅獲得生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利益,，而且還分享加工和銷售環(huán)節(jié)的利潤，逐步建立企業(yè)與農(nóng)戶,、中介組織與農(nóng)戶的"利益共享,，風(fēng)險共擔(dān)，優(yōu)勢互補,，相互促進(jìn),，的良性機制,。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研報告篇三

近年來，xx縣委,、縣政府高度重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,，以科學(xué)發(fā)展觀為總攬，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,，以農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收為目標(biāo)，強科技保發(fā)展,，強生產(chǎn)保供給,，強民生保穩(wěn)定，積極探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路,，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體持續(xù)壯大,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件顯著提高，農(nóng)民生活水平明顯改善,，xx年農(nóng)民人均純收入達(dá)到6528元,，較xx年增長13%，全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,。

(一)糧食生產(chǎn)情況

xx縣是全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣,。xx年，全縣糧食總產(chǎn)84.7萬噸,，連續(xù)十年豐產(chǎn)增收,。其中：夏糧單產(chǎn)500.9公斤，居全市第1位,，連續(xù)7年超千斤;夏糧總產(chǎn)50.4萬噸,，首次突破10億斤。xx年,，全縣101.4萬畝小麥,，總產(chǎn)50.8萬噸，平均畝產(chǎn)501.1公斤,，連續(xù)8年超千斤,，連續(xù)xx年增產(chǎn)豐收。

(二)蔬菜瓜果生產(chǎn)情況

xx縣蔬菜瓜果品種主要包括西蘭花,、水果黃瓜,、櫻桃番茄、苦瓜,、絲瓜,、芥藍(lán)、胡蘿卜、白蘿卜,、白菜,、西瓜、甜瓜等,。xx年,，全縣蔬菜生產(chǎn)總面積28.56萬畝，總產(chǎn)量75718.6萬公斤,，總產(chǎn)值244405萬元,。其中：露地菜24.82萬畝，產(chǎn)量60718.6萬公斤;溫室面積0.97萬畝,，產(chǎn)量25190萬公斤;大中棚蔬菜面積1.45萬畝,，產(chǎn)量5800萬公斤;小拱棚1.32萬畝、產(chǎn)量4630萬公斤26萬畝,。露地菜xx年平均產(chǎn)量為4200公斤/畝,，xx年平均產(chǎn)量4700公斤/畝，每畝增產(chǎn)500公斤,。其中：付井,、周營、紙店,、留福四鄉(xiāng)鎮(zhèn)大棚西瓜種植面積近4萬畝,，平均畝產(chǎn)達(dá)5000公斤。

(三)槐山藥生產(chǎn)情況

xx年,，xx縣槐山藥種植面積xx0畝,，種植區(qū)域涵蓋北城、東城,、白集,、新安集、紙店,、蓮池,、范營等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處),，以xx北城為中心,，輻射帶動周口、淮陽,、西華、鄲城等縣市種植槐山藥面積達(dá)30000畝,。正常年份平均畝產(chǎn)6000公斤，槐山藥生產(chǎn)已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要經(jīng)濟增長點。

(四)高粱生產(chǎn)情況

以xx縣久酒中梁農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司為依托,，xx年我縣開始發(fā)展高粱種植。xx年,，該公司在xx縣及周邊市,、縣種植釀酒高粱12萬余畝，平均畝產(chǎn)750公斤,，建立了國內(nèi)最大的優(yōu)質(zhì)釀酒高粱生產(chǎn)基地，其中在周營,、趙德營等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的11個行政村流轉(zhuǎn)土地20900多畝,，進(jìn)行生態(tài)釀酒糧食(高梁、小麥)生產(chǎn)(種植)基地建設(shè),，并在周營鄉(xiāng)建設(shè)一個與項目相配套的占地300畝,、建筑面積4萬平方米的具有涼曬硬化場地，庫房,，職工生活服務(wù)設(shè)施和分篩,、烘干、脫殼清理,、滅菌,、包裝等多個車間的加工基地，與貴州茅臺集團(tuán),、臺灣金門高粱酒廠,、瀘州老窖等釀酒企業(yè)建立了穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，年提供釀酒高粱1xx多噸,。

(五)新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體發(fā)展情況

截至目前,，全縣流轉(zhuǎn)土地面積30萬畝。全縣在工商部門登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)1133家,，其中,，市級示范合作社26家，省級示范合作社5家,，國家級示范社4家,。在民政部門注冊的專業(yè)協(xié)會6個。合作社注冊資金總額達(dá)46億元,，合作社成員14萬戶,，行業(yè)及生產(chǎn)經(jīng)營范圍涉及畜禽養(yǎng)殖、蔬菜、林果,、糧食,、秸稈利用、中藥材,、農(nóng)機,、沼氣服務(wù)等多個門類。在新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體發(fā)展過程中,，涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)典型,。

1、周口金絲猴乳品農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群,、周口永欣生豬農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群被省政府命名為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范集群,，成功開發(fā)了一大批以優(yōu)質(zhì)面粉、糖制品,、豆制品,、面制品、肉制品,、油制品,、飲料制品等為主的廣受市場歡迎的農(nóng)產(chǎn)品，并逐步建成了“生產(chǎn)與銷售相連接,、本地與外地相溝通,、國內(nèi)與國際市場相接軌”的農(nóng)產(chǎn)品大流通格局，培育出了一大批優(yōu)質(zhì),、高效,、安全、生態(tài)名牌產(chǎn)品和馳名商標(biāo),。

2,、付井鎮(zhèn)郭崗村是xx縣177個重點貧困村之一。xx年,，該村被確定為扶貧開發(fā)到戶增收試點村,，經(jīng)村民民主評議，將大棚蔬菜種植作為該村的支柱產(chǎn)業(yè),。截至目前,，該村塑料大棚發(fā)展到800余座，占地面積600畝,，年可實現(xiàn)純收入700萬元左右,。

3、北城以種植槐山藥為主的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)38家,，合作社種植面積1xx畝,。

4,、北楊集鄉(xiāng)林寨行政村在村支書林峰的帶領(lǐng)下，村民以土地入股形式成立了xx縣林家富種植專業(yè)合作社,，對林寨行政村的耕地實行了整村流轉(zhuǎn)，以發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥,、優(yōu)質(zhì)玉米規(guī)模種植為主,，帶動了一方經(jīng)濟發(fā)展。

5,、xx縣瑞豐園蔬菜種植專業(yè)合作社在石槽集肖營行政村流轉(zhuǎn)土地521畝,，建成無公害蔬菜生產(chǎn)基地。同時,，通過招商引資,，吸引山東金鄉(xiāng)客商投資100多萬元建成了辣椒加工廠及冷庫。

6,、周口市雪榮面粉有限公司是河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，在北城、石槽集鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地1xx畝,，建立了優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地,。

(六)特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地初具規(guī)模

積極引導(dǎo)、強化服務(wù),，全縣形成了一批具有地方特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),。一是以優(yōu)質(zhì)強筋小麥、油料作物,、棉花生產(chǎn)為主的糧棉油產(chǎn)業(yè),。二是優(yōu)質(zhì)馬鈴薯、棚菜,、槐山藥,、西瓜生產(chǎn)為主的蔬菜瓜果產(chǎn)業(yè)。三是以白術(shù),、白芍,、薄荷、桔梗,、牡丹,、鳳仙透骨草等為主的中藥材產(chǎn)業(yè)。

(一)抓規(guī)?；?，夯實現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

堅持把結(jié)構(gòu)優(yōu)化、規(guī)模經(jīng)營作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，科學(xué)布局,，全力推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的同時,，按照規(guī)?；a(chǎn)、特色化發(fā)展,、區(qū)域化布局的思路,，調(diào)整優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，突出抓好了東部酒用高粱種植,、奶牛養(yǎng)殖,、牛奶、大豆深加工,，中部的訂單優(yōu)質(zhì)小麥和小麥良種繁育,，西北部的槐山藥種植和南部的三粉、三辣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),，做大做強優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),。

(二)抓產(chǎn)業(yè)化，提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合效益

堅持用發(fā)展工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展,，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，強龍頭、建基地,、構(gòu)載體,，增強了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心動力。以金絲猴為主的牛奶,、玉米,、大豆深加工產(chǎn)業(yè)鏈;以雪榮面粉、掌柜食品等為主的面粉生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈;以三閘紡織,、振東紡織為主的棉花精深加工產(chǎn)業(yè)鏈;以秋迪糖業(yè)為主的科技產(chǎn)業(yè)鏈,。目前，全縣市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)34家,，其中省級6家,，帶動了近50%的基地和8萬農(nóng)戶走上了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路，農(nóng)民戶均增收近xx元,。

(三)抓標(biāo)準(zhǔn)化,，增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力

堅持把推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的著力點，不斷轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式,，加快“三個體系”建設(shè),，有力促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益的雙提高。一是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系建設(shè),。突出抓好產(chǎn)地環(huán)境治理,、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測三個重點環(huán)節(jié)，通過政府引導(dǎo),、市場化運作等方式,，堅持定期到生產(chǎn)基地、批發(fā)市場,、大中型超市進(jìn)行抽檢,，并配備專業(yè)檢測人員，初步構(gòu)建起了從生產(chǎn)基地到流通市場比較完善的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系,。二是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都納入標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道,。目前,，目前，全縣已認(rèn)定無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品基地25萬余畝,，認(rèn)證無公害食品18個,、綠色食品3個，涉及小麥,、高梁,、蔬菜、水果,、水產(chǎn)養(yǎng)殖,、冰糖、面粉等產(chǎn)業(yè),。xx年,，全縣新增無公害農(nóng)產(chǎn)品基地4個、產(chǎn)品4個,、綠色食品基地1個,、省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地1個，獲得省級“放心菜示范單位”1個,。三是抓好農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督體系建設(shè),。不斷加強對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督檢查，深入開展了農(nóng)產(chǎn)品專項整治和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動,，并對農(nóng)資市場定期專項整治,，有效保障了廣大群眾的利益。xx年,，我縣被省農(nóng)業(yè)廳表彰為全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測先進(jìn)縣,。

(四)抓投入，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供保障

xx縣編制了《xx縣高標(biāo)準(zhǔn)糧田百千萬工程建設(shè)規(guī)劃(xx-20xx)》,，計劃到20xx年,，在全縣范圍內(nèi)建成40個萬畝方,、188個千畝方、423個百畝方,，集中打造92.17萬畝平均畝產(chǎn)超噸糧的高標(biāo)準(zhǔn)永久性糧田,。xx年共實施14個項目，建設(shè)面積18.98萬畝,，涉農(nóng)建設(shè)資金(項目)投入1.45億元,。xx年共實施5個項目，建設(shè)面積13.5873萬畝,，涉農(nóng)建設(shè)資金(項目)投入1.34億元,。xx年，計劃建設(shè)6個萬畝方,建設(shè)面積13.7萬畝,，建設(shè)資金(項目)投入1.5889億元,。通過項目建設(shè)，改善了農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施狀況,，提高了耕地綜合生產(chǎn)能力,。同時，大力實施新型農(nóng)民教育培訓(xùn)工程,，xx年,，通過農(nóng)村勞動力陽光工程項目實施，培訓(xùn)新型農(nóng)民2510人,，涉及合作社負(fù)責(zé)人,、種糧大戶、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干,、農(nóng)村經(jīng)營管理人員等,，全縣農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率明顯提高。

(五)抓土地流轉(zhuǎn),，增加規(guī)模效益

xx年4月,，縣委、縣政府制定出臺了《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的實施意見》(沈政[xx]28號),，明確了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的指導(dǎo)思想,、目標(biāo)任務(wù)、基本原則和推進(jìn)措施,，縣財政每年安排500萬元作為農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)專項資金,，用于鼓勵農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營。對于當(dāng)年一次性連片規(guī)模流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)到100畝,、有書面流轉(zhuǎn)合同且流轉(zhuǎn)期限在5年以上的,，一次給予規(guī)模經(jīng)營主體(流入戶)1萬元的獎勵。以100畝為起點，每增加100畝,，縣財政獎勵資金增加1萬元,。截至xx年，全縣共發(fā)放土地流轉(zhuǎn)獎補資金580萬元,。xx年,，縣政府又下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)促進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營加強新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)的意見》(沈政[xx]21號)，進(jìn)一步加大對土地流轉(zhuǎn),、土地適度規(guī)模經(jīng)營和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)的扶持力度,，土地流轉(zhuǎn)獎補資金列入縣財政預(yù)算安排，主要用于解決集中連片流轉(zhuǎn)土地100畝以上,、流轉(zhuǎn)期限5年以上的流轉(zhuǎn)大戶區(qū)域內(nèi)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

雖然近年來我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有了較快的發(fā)展，取得了明顯的成績,，但總體上仍處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡階段,，任務(wù)依然非常艱巨，還存在一些矛盾和問題,。

(一)主要矛盾

一是農(nóng)戶超小規(guī)模經(jīng)營與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)之間的矛盾;二是農(nóng)民的戀土情結(jié)與土地規(guī)模經(jīng)營的矛盾;三是分散經(jīng)營的小農(nóng)生產(chǎn)與日益激烈的市場競爭和社會化大生產(chǎn)要求的矛盾。

(二)存在問題

一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,，防災(zāi)減災(zāi)能力不強,。水利化程度不高，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田建設(shè)比例相對較小,，耕地質(zhì)量和產(chǎn)出率低,，防災(zāi)減災(zāi)能力不強，機械化水平較低,，農(nóng)產(chǎn)品交易,、倉儲、物流等設(shè)施不全,，滯后于生產(chǎn)發(fā)展,。

二是結(jié)構(gòu)調(diào)整速度緩慢，農(nóng)業(yè)組織化程度低,。農(nóng)民長期沿襲了傳統(tǒng)的種養(yǎng)模式,，地方特有資源沒有得到很好挖掘，分散,、單家獨戶的生產(chǎn),、經(jīng)營方式仍然占主導(dǎo)地位，生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度低,，農(nóng)民參與市場競爭的能力弱,，只憑本地市場決定自己的生產(chǎn)經(jīng)營項目，經(jīng)濟效益偏低,。

三是群眾文化素質(zhì)偏低,，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展認(rèn)識不足,。部分農(nóng)民文化水平不高，接受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的能力弱,，對新興產(chǎn)業(yè)持觀望態(tài)度,，不想發(fā)展、不敢發(fā)展,、盲目發(fā)展的現(xiàn)象不同程度存在,。農(nóng)村青壯年勞動力相對缺乏，農(nóng)村農(nóng)業(yè)勞動力不足,。

四是缺乏產(chǎn)品價格保護(hù)體系,，農(nóng)民承擔(dān)較大的市場風(fēng)險。當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)特產(chǎn)品(如：槐山藥,、中藥材等)由于缺乏價格保護(hù)體系,，隨行就市，市場價格波動大,，價好之年增產(chǎn)增收,，價廉之年豐收不增收，挫傷了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,。

五是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷大戶少,，利益聯(lián)結(jié)機制不緊。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量不多,，受生產(chǎn)設(shè)備簡陋,、技術(shù)落后等因素的影響，總體規(guī)模和吞吐量小,，品種單一,、質(zhì)量不穩(wěn)定、包裝不標(biāo)準(zhǔn),，帶動農(nóng)民增收能力有限,。同時，受市場影響,，企業(yè)與農(nóng)民的訂單誠信度不高,，缺乏利益聯(lián)結(jié)機制，生產(chǎn)與銷售脫節(jié),。

六是資金投入不足,，推廣體系建設(shè)滯后。由于財政困難,，無更多的農(nóng)業(yè)科技推廣經(jīng)費和辦公經(jīng)費投入,，公益性服務(wù)體系運行舉步維艱，辦公條件落后，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣手段單一,，且單項技術(shù)多,、集成配套少，成果轉(zhuǎn)化率低,，造成農(nóng)業(yè)技術(shù)存在著技術(shù)棚架問題,。

七是扶持政策尚不完善，農(nóng)業(yè)風(fēng)險分擔(dān)機制不健全,。支持農(nóng)特產(chǎn)品經(jīng)營,、加工、營銷,、稅收的優(yōu)惠政策相對不足,，支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，政策性金融支持力度不夠,，農(nóng)業(yè)信貸體系不全,，合作金融、民間金融發(fā)展滯后,，農(nóng)業(yè)政策性保險制度還不完善,，農(nóng)業(yè)風(fēng)險分擔(dān)機制未完全建立，政府引導(dǎo),、農(nóng)民主體,、多方參與的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展長效機制尚未完善。

八是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平總體較低,，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有待規(guī)范。首先,，規(guī)?；s化經(jīng)營水平較低。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)格局仍占主導(dǎo)地位,，自給自足的千家萬戶經(jīng)營方式較為普遍,，農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)現(xiàn)狀和生產(chǎn)的低、小,、散局面仍然存在,，集約化程度不高，難以形成規(guī)模效應(yīng),，難以適應(yīng)市場需求,。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)落后，產(chǎn)業(yè)鏈不長,，附加值不高,，競爭力不強。其次，市場體系尚不健全,。全縣沒有規(guī)范的綜合性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,，農(nóng)產(chǎn)品市場功能和管理體制還不完善，中心菜場及集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場交易方式和質(zhì)量監(jiān)管條件落后,，產(chǎn)地市場缺乏統(tǒng)一規(guī)劃且設(shè)施簡陋,。再者，組織化程度不高,。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體還處于起步發(fā)展階段,，上規(guī)模、有檔次的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量少,，輻射帶動能力較弱,。農(nóng)民專業(yè)合作社存在重建輕管的現(xiàn)象，多數(shù)合作社的內(nèi)部機制不健全,、運行不規(guī)范,、管理不到位。農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)不健全,，實力不強,，難以有效組織我縣農(nóng)產(chǎn)品外銷。務(wù)農(nóng)隊伍老化,、弱化嚴(yán)重,，難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要。

(一)基本思路和政策措施

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)工作的主題,，是在更高起點上的全面提升,，是對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)質(zhì)的跨越。從xx情況看,，今后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本思路和政策措施是：

一是突出重點,，積極構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展框架。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),、農(nóng)業(yè)裝備,、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,、農(nóng)業(yè)市場和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主體等方面,。但各個方面不能起頭并進(jìn)，應(yīng)分出輕重緩急,，突出重點,。結(jié)合xx情況，重點抓好三大工程建設(shè)：一是優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),。集中抓好槐山藥,、蔬菜,、中藥材標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，壯大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),。二是打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集群,。集中培植主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,、科技含量高,、規(guī)模效益好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社，培育新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,。三是加強農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè),。加快全縣12個基層農(nóng)技推廣區(qū)域站建設(shè)進(jìn)度，及時配備農(nóng)技人員,，購置相關(guān)儀器設(shè)備,，構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技支撐體系。

二是集中力量,，突破現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的四大瓶頸,。一是著力解決基地小而散的問題，在建設(shè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地上突破。發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢,，在克服“小”和“散”上做文章,，在發(fā)展規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化上下功夫,，把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),、有競爭力的產(chǎn)業(yè)做大做強。二是著力解決生產(chǎn)和市場脫節(jié)問題,，在發(fā)展有帶動力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)上實現(xiàn)突破,。依托槐山藥、蔬菜和中藥材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，對現(xiàn)有龍頭企業(yè)實行政策扶持,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織實行產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營,，集中扶植一批有規(guī)模,、有帶動力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。三是著力解決服務(wù)缺位的問題,。用市場化的辦法搞好農(nóng)戶“訂單服務(wù)”,，從根本上解決農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)需求和供給渠道不暢通的問題。四是著力解決農(nóng)產(chǎn)品缺乏競爭力的問題,。在發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)上實現(xiàn)突破,。在提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，從技術(shù)、規(guī)模抓起,，按照有機和綠色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),，通過新型農(nóng)民培育工程，普及到每個農(nóng)民,，逐步形成有規(guī)模,、有品牌、有競爭力和市場占有率的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),。

三是強化措施,，增強發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的手段。一是抓項目,。把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)細(xì)化為具體項目,，上下凝神聚力，不變調(diào),，不松勁,，一個一個地去突破，連續(xù)不斷地抓下去,，實現(xiàn)以工程帶項目,，以項目帶投入，以投入促開發(fā),，以開發(fā)提檔次,。二是抓機制。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，既要創(chuàng)新發(fā)展思路,，又要創(chuàng)新工作機制，尤其要研究落實好工作責(zé)任機制,、工作推進(jìn)機制,、工作監(jiān)督考核機制，抓好難題攻關(guān),，通過健全完善機制推進(jìn)工作落實,。三是抓投入。在加大“三農(nóng)”財政投入的基礎(chǔ)上,，爭取增加農(nóng)業(yè)項目投入,。認(rèn)真研究金融政策，通過銀企聯(lián)合,、銀農(nóng)聯(lián)合等方式,，增加農(nóng)業(yè)信貸投入。

四是培育組織載體,，強化農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法,。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，既要調(diào)動廣大農(nóng)民的積極性，讓農(nóng)民真正動起來,，更要把農(nóng)民聯(lián)合起來,。當(dāng)前，農(nóng)民的組織載體已發(fā)生顯著變化,，傳統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村兩委行政組織,，在推動農(nóng)業(yè)發(fā)展能力上正逐步弱化。要提高農(nóng)民的組織化程度,，就要大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),，使之承擔(dān)鄉(xiāng)村行政組織生產(chǎn)經(jīng)營的功能，避免形成真空,。農(nóng)業(yè)行政主管部門也要轉(zhuǎn)變職能,，既要靠領(lǐng)導(dǎo)重視，又要靠行政手段,，更要履行好法律賦予的職責(zé),。同時，進(jìn)一步加強農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍建設(shè),，改善農(nóng)業(yè)執(zhí)法條件和手段,，依靠法律手段推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

(二)工作建議

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是符合xx實際的產(chǎn)業(yè)選擇,，是順應(yīng)時代發(fā)展需要的戰(zhàn)略安排,。當(dāng)前，中央對“三農(nóng)”工作高度重視,，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟進(jìn)入了一個新的發(fā)展時期,，面臨新的發(fā)展機遇。為進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,，提出以下幾點建議：

1,、著力營造良好社會氛圍。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，充分認(rèn)識發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要性,、緊迫性和艱巨性，把其作為解決“三農(nóng)”問題,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村全面發(fā)展的重要舉措來抓,，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé),，健全機制,，抓好落實,。加強宣傳引導(dǎo),，充分調(diào)動廣大農(nóng)民群眾、各生產(chǎn)經(jīng)營主體的主動性和積極性,，切實增強主體意識,、責(zé)任意識和質(zhì)量安全意識，努力形成加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的良好社會氛圍,。

2,、著力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。一要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，明確重點產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,，重點培育糧食,、蔬菜、畜牧等各大產(chǎn)業(yè),，合理布局各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,，構(gòu)建特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。積極發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè),，努力培育新型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,，注重發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)型、集約發(fā)展型生產(chǎn)模式,。以工業(yè)的理念發(fā)展農(nóng)業(yè),，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，使更多農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)加工增值,，延長產(chǎn)業(yè)鏈,，增加附加值。二要加強市場體系建設(shè),?；I劃建設(shè)縣級農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，提升農(nóng)產(chǎn)品市場功能,，完善中心菜場及集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)施配套,，合理布局農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地市場，積極開拓以周邊市場,，努力構(gòu)建較為完善的農(nóng)產(chǎn)品市場體系,。積極構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)，注重發(fā)展產(chǎn)銷對接,、連鎖經(jīng)營,、物流配送和電子商務(wù)等新型交易方式，提高農(nóng)產(chǎn)品流通交易能力,。切實增強本地農(nóng)產(chǎn)品滿足社會需求的能力,，有效控制外地農(nóng)產(chǎn)品調(diào)入規(guī)模,。三要加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體培育。注重培育產(chǎn)業(yè)農(nóng)民隊伍,，鼓勵大中專畢業(yè)生投身農(nóng)業(yè)事業(yè),，有效解決農(nóng)業(yè)就業(yè)隊伍接續(xù)、提高這一現(xiàn)實問題,。加強合作社規(guī)范化建設(shè),，健全內(nèi)部管理機制，規(guī)范運行秩序,，努力培育示范性合作社,。積極扶持和培育一批生產(chǎn)規(guī)模大、帶動范圍廣,、競爭能力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),。

3、著力破解農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營中的突出難題,。一要切實解決農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題,。強化宣傳教育，引導(dǎo)各生產(chǎn)經(jīng)營主體牢固樹立質(zhì)量安全理念和社會責(zé)任意識,。強化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,，加強對農(nóng)藥、化肥等監(jiān)督檢查,，嚴(yán)防違規(guī)使用,。加強對農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點的監(jiān)督檢查，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營行為,。加大農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的實施力度,，重點做好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范，引導(dǎo)和推進(jìn)全縣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)程,。充分發(fā)揮縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心的作用,，努力改善農(nóng)產(chǎn)品市場的檢測條件，支持生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢測點建設(shè),。加強對農(nóng)產(chǎn)品品牌的管理和保護(hù),，嚴(yán)厲打擊在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中各類毀壞品牌信譽和形象的'行為。二要研究破解土地流轉(zhuǎn)難題,。加大對土地承包法律法規(guī)和政策的宣傳力度,，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變戀土的思想觀念，并要處理好農(nóng)村土地利益關(guān)系,，建立完善農(nóng)村社會保障體系,，消除農(nóng)民的保障憂慮。研究土地流轉(zhuǎn)的有效措施和辦法，引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)戶采取多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán),，促進(jìn)土地連片流轉(zhuǎn),，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。

4,、著力提高支持保障水平。一要加大資金投入力度,。努力爭取和落實上級各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,，建立健全財政支農(nóng)資金穩(wěn)定增長機制，重視和加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性投入,。研究制訂政策措施,，加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，鼓勵和吸引工商資本和社會資本投入農(nóng)業(yè),。研究解決貸款擔(dān)保難等實際問題,，滿足涉農(nóng)貸款需求。加強資金整合,，突出扶持重點,，做到及時兌現(xiàn)，提高資金使用績效,。研究農(nóng)業(yè)資金扶持的有效模式,，改進(jìn)發(fā)放形式，提高發(fā)放效率,，減少發(fā)放成本,。對農(nóng)民合作社的財政補助資金，要加強監(jiān)督檢查,，規(guī)范資金使用,。二要加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要抓住當(dāng)前中央對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的有利時機,，加快農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，加大設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展力度，鼓勵和支持引進(jìn)推廣先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機械,，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,，提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率。三要加強農(nóng)技服務(wù)能力建設(shè),。進(jìn)一步深化農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè),，提高農(nóng)業(yè)公共服務(wù)能力。加強優(yōu)良品種的引進(jìn)和推廣,，進(jìn)一步推廣生物物理防治、統(tǒng)防統(tǒng)治、測土配方施肥等先進(jìn)適用技術(shù),，積極發(fā)展生態(tài)種養(yǎng)殖農(nóng)作模式,。重視農(nóng)技隊伍建設(shè)，解決農(nóng)技隊伍的人員結(jié)構(gòu),、知識更新,、作用發(fā)揮、待遇保障等實際問題,，充分發(fā)揮農(nóng)技人員在科技示范,、推廣、服務(wù)中的作用,。四要切實增強執(zhí)法保障能力,。加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，完善執(zhí)法手段,，規(guī)范執(zhí)法行為,，提高執(zhí)法監(jiān)管能力和水平，切實保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,，推進(jìn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展,。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研報告篇四

鐵門鎮(zhèn)位于洛陽市西40公里，全鎮(zhèn)轄33個行政村,，6.5萬農(nóng)業(yè)人口,，耕地面積6.5萬畝，屬淺山區(qū),、丘陵區(qū),，是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。鎮(zhèn)域內(nèi)工業(yè)發(fā)達(dá),，交通十分便利,，市屬企業(yè)、縣屬企業(yè)及民營企業(yè)星落棋布,，隴海鐵路,、連霍高速、310國道橫貫東西,，又是一個工業(yè)強鎮(zhèn),。

鐵門鎮(zhèn)作為一個工業(yè)強鎮(zhèn)，鎮(zhèn)域經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大,，工業(yè)總產(chǎn)值直線上升,，財政收入大幅度提高，而另一方面受地理位置,、惡劣環(huán)境等不利因素的影響,，占總?cè)丝谌种哪蠋X北山，傳統(tǒng)的小農(nóng)意識禁錮著人們思想，日出而作,，日落而息,，僅靠幾畝薄地，艱難的維持著生計,，農(nóng)業(yè)成了制約鐵門經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸,。如何擺脫農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,、農(nóng)民的貧困落后面貌,，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民共同富裕奔小康，已成為歷屆黨委政府首要共識,。走“工業(yè)強鎮(zhèn),、產(chǎn)業(yè)富民”之道路,，圍繞這一指導(dǎo)思想,，如何充分發(fā)揮地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、自然優(yōu)勢,、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，讓廣大農(nóng)民從傳統(tǒng)的封建小農(nóng)意識中解放出來,，已成為發(fā)展的必然,，一個發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)劃應(yīng)運而生。南山以發(fā)展旱作農(nóng)業(yè)為主,，以鐵磁路,、鐵鹽路為經(jīng)濟發(fā)展帶，兩側(cè)各500米種植朝天椒和煙葉,，北山以養(yǎng)殖和特色林果種植為主,，川區(qū)以蔬菜種植為主，形成種,、養(yǎng),、加工為一體的特色農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)基地,。

鐵門鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走過了艱難曲折的歷程,。xx年通過考察論證，鎮(zhèn)政府決定在鐵磁路,、鐵鹽路經(jīng)濟種植帶發(fā)展朝天椒種植500畝,。萬事開頭難，為了保證朝天椒種植成功,，鎮(zhèn)政府成立了專門組織,，黨委書記、鎮(zhèn)長親自抓，主抓副職專職抓,，并抽調(diào)15名機關(guān)干部成立專門工作組深入南嶺各村的農(nóng)家院戶,、田間地頭，幫助農(nóng)戶解決實際問題,，使他們自覺接受統(tǒng)一規(guī)劃,，讓出土地種植朝天椒，對自覺自愿接受統(tǒng)一規(guī)劃種植朝天椒的農(nóng)戶,，政府在育苗,、耕作、施肥,、蓋膜,、栽植等方面予以資金扶持，調(diào)動農(nóng)民的種植積極性,。對不愿接受政府統(tǒng)一規(guī)劃,，拒不種植朝天椒的，政府采取必要的干預(yù)措施,。一分耕耘,，一份收獲，辣椒種植成功了,，然而市場銷售不暢,，政府按當(dāng)時承諾的保護(hù)價全部收購。鎮(zhèn)政府積極與外地客商聯(lián)系,，組織辣椒供需洽談會,，一年又一年努力，市場銷售暢通了,，椒農(nóng)從中得到了實惠,，思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中的地位也改變,，由過去的政府提倡,、政府扶持、強行干預(yù)變成了現(xiàn)在的政策指導(dǎo),、重點扶持,、區(qū)域種植、規(guī)?；?jīng)營,，變主導(dǎo)為服務(wù)，廣大農(nóng)民在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中地位也變了,，由過去的被動變主動,，積極性空前高漲,，種植面積不斷擴大，歷經(jīng)八年的艱辛努力,，朝天椒種植從最初植的幾百畝發(fā)展到現(xiàn)在的16000畝,，種植區(qū)域由原來的產(chǎn)業(yè)帶周邊的7個行政村，輻射帶動全鎮(zhèn)二十二個行政村,，朝天椒種植農(nóng)戶由原來的1200戶發(fā)展到現(xiàn)在的6000余戶,，種植面積超千畝的村達(dá)10個。xx年僅朝天辣椒總產(chǎn)值達(dá)6400萬元,，戶均純收入達(dá)5000元,。

為了規(guī)范朝天椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做大做強朝天椒種植產(chǎn)業(yè),。xx年,，鐵門鎮(zhèn)朝天椒種植協(xié)會在各級的關(guān)心下應(yīng)運而生，辣椒生產(chǎn)規(guī)程,、技術(shù)服務(wù),、市場營銷有章可循。為了適應(yīng)市場規(guī)律拉大產(chǎn)業(yè)鏈條,，辣椒協(xié)會于xx年4月在國家工商總局注冊了“鐵豐”牌商標(biāo),，隨著產(chǎn)業(yè)基地的不斷擴大,，于xx年6月成立辣椒農(nóng)民專業(yè)合作社,。xx年4月，鐵門鎮(zhèn)種植的朝天椒相繼獲得河南省無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證,、國家農(nóng)業(yè)部無公害產(chǎn)品認(rèn)證證書,。xx年5月，鐵門鎮(zhèn)鎮(zhèn)被推薦為河南省名優(yōu)辣椒鎮(zhèn),。xx年3月,，鐵門鎮(zhèn)與洛陽農(nóng)科所合作的“朝天椒引進(jìn)無公害栽培技術(shù)研究與運用”項目獲洛陽市科技進(jìn)步二等獎。

為了叫響“鐵豐牌”朝天椒品牌,，實施品牌戰(zhàn)略,，種植協(xié)會在擴大對外宣傳的同時，為了規(guī)范產(chǎn)銷渠道,，杜絕無序經(jīng)營和價格競爭,，保護(hù)朝天椒品牌和質(zhì)量(！),。xx 年縣,、鎮(zhèn)投資250萬元在鐵門鎮(zhèn)陳村村建成新安縣辣椒專業(yè)交易市場，統(tǒng)一市場收購,、統(tǒng)一市場銷售,、統(tǒng)一品牌包裝,，切實維護(hù)了椒農(nóng)和客商的利益，實現(xiàn)了產(chǎn),、供,、銷一條龍服務(wù)。每到收獲季節(jié),，辣椒收購紅紅火火,，全國各地客商慕名而來，最多達(dá)120余家,。更讓人振奮的是,，鐵門鎮(zhèn)朝天椒除內(nèi)銷外，由客商經(jīng)廈門,、貴州等地遠(yuǎn)銷日本,、韓國。

由于辣椒產(chǎn)業(yè)的不斷壯大,，還帶動第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,。一是出現(xiàn)了一大批的以經(jīng)銷辣椒為業(yè)的本地經(jīng)紀(jì)人,，涌現(xiàn)出一批靠經(jīng)銷辣椒迅速致富的典型,；二是辣椒收購、分級,、包裝等環(huán)節(jié),，帶動了大批農(nóng)村剩余勞動力就業(yè),；三是帶動了餐飲、商業(yè),、運輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，椒農(nóng)在獲得生產(chǎn)利潤的同時，分享到流通和加工環(huán)節(jié)的利潤,，以辣椒生產(chǎn)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈條得到長足發(fā)展,。

作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)煙葉生產(chǎn)和蔬菜種植，也經(jīng)歷了朝天椒種植過程的同樣經(jīng)歷,，從群眾不認(rèn)可的感性認(rèn)識到理性認(rèn)識，從政府引導(dǎo)到市場引導(dǎo),，種植規(guī)模不斷壯大。至xx年煙葉集中連片種植面積達(dá)5000畝,，蔬菜種植面積達(dá)6000畝，煙葉生產(chǎn)創(chuàng)產(chǎn)值175萬元,，蔬菜生產(chǎn)創(chuàng)產(chǎn)值320萬元,。

鐵門鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)面積共計27000畝，占耕地面積的40%,，而所創(chuàng)造的經(jīng)濟價值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的50%,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為農(nóng)村經(jīng)濟注入了巨大活力，農(nóng)民收入明顯提高,，新房,、樓房蓋起來了，三輪車,、摩托車,、小手扶幾乎家家都有，生活水平不斷提高,，如今的農(nóng)村幾乎和城市沒有差別,，到處呈現(xiàn)出和諧、文明,、向上新風(fēng)尚,。

為了進(jìn)一步落實國家產(chǎn)業(yè)政策、適應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟,，做大做強產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，拉大拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,，我們將以市場為導(dǎo)向,，進(jìn)一步引導(dǎo)農(nóng)民充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，培植支柱產(chǎn)業(yè)和名牌農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)特色農(nóng)業(yè)，建設(shè)龍頭企業(yè),，健全社會化服務(wù)體系，完善產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò)，形成產(chǎn),、供,、銷一條龍,，貿(mào)工農(nóng)一體化的經(jīng)營格局，把千家萬戶的生產(chǎn)與大市場相鏈接,，使廣大農(nóng)民在獲得生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤的同時,，分享到流通和加工環(huán)節(jié)利潤，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益,，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,，增加農(nóng)民收入推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向?qū)I(yè)化、市場化,、集約化,、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。1,、xx年底前完成朝天椒綠色食品申報工作,；2、完成辣椒深加工項目論證工作,，投資1000萬元,，xx年底建成辣椒深加工廠一個；3,、新上蔬菜加工項目一個,；4、進(jìn)一步完善辣椒市場功能,，在原有市場功能的基礎(chǔ)上,，拉大市場框架，硬化市場8萬㎡,，建交易廳,、棚及倉庫9000㎡，購置辣椒檢測及化驗設(shè)備一套,，并完成市場配套設(shè)施1000㎡,。

五、鐵門鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的幾點做法

回顧鐵門鎮(zhèn)幾年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程,，幾多艱辛,，幾多收獲，經(jīng)驗做法概括以下幾個方面：1,、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成為歷屆黨委政府的共識，不因政府人事變動更改,，一張藍(lán)圖繪到底,，把認(rèn)準(zhǔn)的路子走到底；2,、充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)和服務(wù)作用,。產(chǎn)業(yè)化初期,，政府唱主角，大力提倡,、政策扶持,，行政干預(yù)、利益導(dǎo)向,，通過各種行政手段,，真正炒熱干群思想，使廣大群眾有感性認(rèn)識變?yōu)槔硇哉J(rèn)識,，自覺的從小農(nóng)意識的思想束縛中解放出來,，順應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律，自覺調(diào)整種植結(jié)構(gòu),，做好產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù),；3,、產(chǎn)業(yè)基地形成后，政府的作用由主角變?yōu)榕浣?，主要引?dǎo)農(nóng)民成立民間協(xié)調(diào)組織和協(xié)會,，靠民間組織規(guī)范生產(chǎn)行為，靠技術(shù)章程規(guī)范生產(chǎn)環(huán)節(jié),。以市場信息為依托,，引導(dǎo)農(nóng)民及時調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，以民間組織為依托,，做好產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后培訓(xùn)服務(wù)工作,；4,、敢當(dāng)紅娘，為企業(yè)牽線搭橋,，引導(dǎo)發(fā)展龍頭企業(yè),，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，走貿(mào),、工、農(nóng)一體化發(fā)展道路,。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研報告篇五

金秋九月,，你們不辭辛勞，蒞臨我鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)工作,，這充分體現(xiàn)了縣委政府和各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作,，為此,，受唐書記、魏鎮(zhèn)長的委托,，我謹(jǐn)代表洛澤河鎮(zhèn)黨委政府及全鎮(zhèn)農(nóng)民朋友向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,！按照會議安排，現(xiàn)就我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報如下,，不妥之處,，敬請批評指正。

洛澤河鎮(zhèn)是一個集干熱河谷,、二半山,、高寒山區(qū)為一體的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，屬中深山深切割山地地貌,，境內(nèi)山高谷深,，溝壑縱橫。幅員面積296.47平方公里,，最高海拔2780米（全縣最高點）,，最低海拔850米，相對高差1930米,，立體性氣候突出,。全鎮(zhèn)有耕地6.29萬畝，人均占有耕地僅1.03畝,，平壩面積不足2%,，林地22.3萬畝，森林覆蓋率24.8%,，是耕地面積的3.5倍,。轄13個村290個村民小組，總?cè)丝?1055人,，其中農(nóng)業(yè)人口58341人,，占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?5.5%，20xx年末,，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均有糧216公斤,，人均純收入2424元。

近年來,，鎮(zhèn)黨委政府按照“一產(chǎn)調(diào)結(jié)構(gòu),，二產(chǎn)抓服務(wù)，三產(chǎn)建平臺”的目標(biāo)定位,，在堅持穩(wěn)定糧食生產(chǎn)不放松的基礎(chǔ)上,，積極加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育支柱產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展生核桃,、花椒,、烤煙、魔芋,、蔬菜

等特色產(chǎn)業(yè)種植和生豬,、土雞養(yǎng)殖。初步構(gòu)建了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新體系,，農(nóng)民收入穩(wěn)步增加,，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭。

（一）林產(chǎn)業(yè)初具優(yōu)勢規(guī)模,。按照“因地制宜,，突出特色，一鎮(zhèn)一業(yè),，一村一品,，靠山吃山”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作思路，堅持把核桃,、花椒作為農(nóng)民增收支柱產(chǎn)業(yè)加以培植,，20xx以來，全鎮(zhèn)規(guī)劃完成核桃種植7個村73個村民小組11.3萬畝,，花椒種植5村43個村民小組2.95萬畝,，漆樹種植2村20個村民小組1.05萬畝，20xx年,，僅退耕還林種植的3000畝花椒,，收入就超過1500萬元，農(nóng)民人均可增收257.1元,。同樣,，2年后，10多萬畝核桃將成為全鎮(zhèn)農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè),，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)塊狀日益明顯,。

（二）畜牧產(chǎn)業(yè)不斷壯大。立足區(qū)位和資源優(yōu)勢,，圍繞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,，把全鎮(zhèn)13個村劃分為“河谷果蔬區(qū)、二半山糧林區(qū),、高寒畜牧區(qū),、糧煙綜合示范區(qū)、工礦經(jīng)濟區(qū)”五大發(fā)展區(qū)域,。在虎丘,、大寨,、龍?zhí)?、太坪四個村上半村和筍葉村高寒畜牧區(qū),，重點抓好土雞、能繁母豬,、商品豬示范小區(qū)建設(shè),。近年來，全鎮(zhèn)已建生豬養(yǎng)殖小區(qū)3個,，扶持規(guī)模養(yǎng)殖大戶6戶,，規(guī)模養(yǎng)殖戶生豬出欄占全鎮(zhèn)比重的15%。沿螞懷線和貓謝線建立毛坪灣灣灘,、虎丘朝門“現(xiàn)代養(yǎng)豬項目”各一個,，扶持養(yǎng)殖戶100戶；在虎丘村三寨,、小苗,、朝門新建“退耕還林后續(xù)養(yǎng)豬項目”一個，帶動扶持養(yǎng)殖戶148戶,。建立虎丘蘆茅,、小苗、三寨萬只土雞養(yǎng)殖示范點,，示范點有上千只4至5斤土雞已上市,。目前土雞養(yǎng)殖初見成效，為農(nóng)民帶來不錯的收益,。

（三）其它產(chǎn)業(yè)得到有力鞏固,。20xx年，規(guī)劃完成蔬菜種植15600畝,，其中核心樣板840畝,；完成魔芋種植6600畝，核心樣板1600畝,，根據(jù)目前市場價,，預(yù)計魔芋一項收入將達(dá)1400多萬元，農(nóng)民人均可增收200多元,；烤煙規(guī)劃種植5700畝,，市級樣板1000畝，7月份如沒有遭受大雨冰雹災(zāi)害,，烤煙將是我鎮(zhèn)獻(xiàn)雞,、簸以、倉盈三村煙區(qū)農(nóng)民的經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),。

（四）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織更加完善,。為了推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品開發(fā)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的繁榮和發(fā)展,，增加產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的市場競爭能力，自20xx年以來,，洛澤河鎮(zhèn)相繼成立了洛澤河鎮(zhèn)花椒協(xié)會,、虎村核桃產(chǎn)業(yè)協(xié)會、向家蔬菜協(xié)會等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新經(jīng)濟組織,。通過發(fā)展專業(yè)合作組織,，規(guī)范產(chǎn)業(yè)協(xié)會，明確協(xié)會職能,，進(jìn)一步建好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)保障機制,，真正做到產(chǎn)、供,、銷一條龍服務(wù),，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了經(jīng)濟、技術(shù)保障,。

為加快洛澤河鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,，我們將從以下三個方面下功夫：一是科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃?？茖W(xué)規(guī)劃是產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的前提,，要做大做強各項農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，必須進(jìn)一步搞好發(fā)展規(guī)劃,。一要注重產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的科學(xué)性,。按照“功能分區(qū)、布局合理,、資源集約,、生態(tài)環(huán)保”的總體要求,，降低開發(fā)建設(shè)成本,，加速產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。二要注重產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的前瞻性,。根據(jù)全鎮(zhèn)不同的資源條件,、地理區(qū)位、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，充分考慮資源環(huán)境承載能力和開發(fā)潛力,，緊密結(jié)合長遠(yuǎn)發(fā)展需求，科學(xué)布局,，節(jié)約集約利用土地,，努力完善配套設(shè)施,，有效避免低水平產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)長足發(fā)展,。三要注重產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的嚴(yán)肅性,。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)規(guī)劃，杜絕農(nóng)戶無序發(fā)展,，促進(jìn)核桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。

二是加大產(chǎn)業(yè)建設(shè)投入,。要建好各項農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),，必須加大投入。一要加大財政資金投入,。抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策機遇,，有重點的增加產(chǎn)業(yè)建設(shè)資金投入，不斷改善交通,、水利等基礎(chǔ)條件,，積極拓展各項產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。二要堅持集約利用土地,。規(guī)范實施地上栽核桃,，樹下種牧草的復(fù)合型開發(fā)模式，輻射帶動畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，集約利用土地,，提高土地單位產(chǎn)出率和資源環(huán)境容量。

三是營造良好發(fā)展環(huán)境,。一個好的發(fā)展環(huán)境,，對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的意義。一要建立科學(xué)合理的管理體系,。立足村情,、社情，建立科學(xué),、合理,、完善的產(chǎn)業(yè)管理機構(gòu)，使產(chǎn)業(yè)管理機構(gòu)的職能職責(zé)制度化,，為產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展提供充足的人力,、物力和財力資源，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展上檔次,、上水平,。二要建立精簡高效的服務(wù)保障機制。按照農(nóng)村經(jīng)濟專業(yè)和經(jīng)濟組織的要求,，發(fā)展專業(yè)合作組織,，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，爭取扶貧項目資金，規(guī)范扶貧互助合作社,，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供經(jīng)濟保障,。三要打造配套和諧的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。按照實地,、實際,、實效的原則，通過會議,、舉辦科技培訓(xùn)班,，現(xiàn)場培訓(xùn)等方式，加強對廣大農(nóng)戶進(jìn)行實用技術(shù)培訓(xùn),。邀請知名專家舉辦科技講座,，對鎮(zhèn)、村,、社干部進(jìn)行培訓(xùn),，推廣普及產(chǎn)業(yè)技術(shù)，提高管理水平,，營造配套和諧的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境,。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研報告篇六

[內(nèi)容摘要] 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營既是一個老課題，也是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的永恒主題,，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,、加快群眾增收步伐的重要保證。額爾古納市在全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中具有代表性,，并且尤其獨特特點,。本文對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做了詳細(xì)了解，分析了其存在的問題及原因,，并提出了切實可行的解決辦法,。

[關(guān)鍵詞]額爾古納市、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、農(nóng)牧場,、企業(yè)、政府,、政策

額爾古納市是隸屬內(nèi)蒙古自治區(qū)呼倫貝爾市的一個縣級市,，位于內(nèi)蒙古自治區(qū)呼倫貝爾市大興安嶺西北麓，呼倫貝爾草原北端,，額爾古納河右岸,。地理坐標(biāo)北緯50°01′～53°26′、東經(jīng)119°07′～121°49′,，是內(nèi)蒙古自治區(qū)緯度最高的市,，也是中國最北的邊境城市,。總面積2.84萬平方公里,，總?cè)丝?.7萬人,。

額爾古納市境內(nèi)下轄6個農(nóng)牧場：上庫力農(nóng)場、拉布大林農(nóng)場,、三河馬場,、蘇沁農(nóng)場、恩和農(nóng)場,、室韋農(nóng)場,。農(nóng)副土特產(chǎn)豐富，盛產(chǎn)大麥,、小麥,、油菜等，養(yǎng)殖牛,、羊、馬,、豬,、雞、鴨,、鵝等,，是全國重要的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)基地。

（一）發(fā)展現(xiàn)狀

據(jù)調(diào)研,，目前額爾古納市企業(yè)普遍存在以下問題:

1,、第三產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，輻射帶動能力不強,。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)普遍存在規(guī)模小,、實力弱及產(chǎn)品單一、管理粗放等問題,。由于企業(yè)規(guī)模小,，經(jīng)濟實力弱，對農(nóng)業(yè)和職工的輻射面狹窄,，帶動能力不強,，呼倫貝爾市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)收購額爾古納市內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品總值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重不到1％。

2,、經(jīng)費投入不足,，技術(shù)創(chuàng)新能力低。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)具有明顯的季節(jié)性,，企業(yè)必須在農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié)購進(jìn)大量原料,，需要集中收購的流動資金量大,。且農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)屬微利行業(yè)，企業(yè)自身積累少,，資金來源渠道主要靠銀行貸款,，而銀行信貸權(quán)限上收和現(xiàn)行的信用評級制度，加上一些企業(yè)誠信度較低的影響和金融機構(gòu)營銷意識方面的問題,，造成企業(yè)很難得到貸款的支持,。許多產(chǎn)品質(zhì)量好，發(fā)展前景大的企業(yè),，難以擴大生產(chǎn),。如綠寶等企業(yè)因資金問題而不能再進(jìn)行第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)。由于生產(chǎn)資金緊缺,，企業(yè)在新產(chǎn)品,、新技術(shù)上的研發(fā)投入甚微，多數(shù)企業(yè)缺乏適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品加工發(fā)展的技術(shù)儲備和技術(shù)支撐,，特別是缺乏擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù),。

3、企業(yè)無穩(wěn)定原料基地,，產(chǎn)業(yè)鏈條難以延伸,。目前額爾古納市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)大的少、小的多,，未建有穩(wěn)定的原料生產(chǎn)基地,，絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)所需原料大都來自市場，種植者生產(chǎn)無計劃,，銷售無方向,，加工者原料無保障，供貨時間難以落實,，且同行業(yè)在原料收購上惡性競爭,，產(chǎn)品質(zhì)量不保，訂單合約履行率低,，以致種植者和加工經(jīng)營者的產(chǎn)銷利益關(guān)系不穩(wěn)定,。由于加工與產(chǎn)地原料生產(chǎn)脫節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量無保證,，產(chǎn)業(yè)鏈難以延伸,，加工企業(yè)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用難以發(fā)揮出來。

4,、人才缺乏,，企業(yè)的管理水平相對較低。大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)仍沿用“家族式”,、“作坊式”生產(chǎn)管理方式,，產(chǎn)權(quán)單一,，沒有建立完善的現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運行機制，經(jīng)營理念滯后,，特別是外向型企業(yè)的管理和對外業(yè)務(wù)交往人才奇缺,。部分企業(yè)滿足現(xiàn)狀，依賴政府的思想嚴(yán)重,，大流通,、大市場觀念不強，機制不靈活,，管理不科學(xué)的問題普遍存在,。

5、政策扶持力度不夠,，外部環(huán)境仍然欠優(yōu),。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)投入大、風(fēng)險大,、回報低,，離不開政府的引導(dǎo)和政策的扶持。雖然國家對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展制定了一些扶持政策,，但還缺乏系統(tǒng)性和可操作性,，而且落實起來比較困難。政府一些部門職責(zé)不清,，調(diào)控、權(quán)力和服務(wù)責(zé)任的職能都不到位,。

（二）存在的問題

目前,，的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已取得了初步成效，但在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中還存在著一些阻力和制約因素,，還有很長的路要走,，主要體現(xiàn)在“一低三滯后”：一是農(nóng)場與企業(yè)之間的利益聯(lián)結(jié)度低。農(nóng)場與企業(yè)之間利益共享,、風(fēng)險共擔(dān)的機制還不夠健全,，農(nóng)企合作方式單一，大多數(shù)農(nóng)場與加工企業(yè)的聯(lián)結(jié)仍然只限于松散的利益合作關(guān)系,，在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中獲益還有較大局限性,，共擔(dān)共享的緊密型利益聯(lián)結(jié)機制沒有真正形成。二是特色原料基地規(guī)模滯后,。加工型企業(yè)在一個地方投資建廠,，首先需要的就是有特色的原料保障，而額爾古納市由于特色種植業(yè)起步發(fā)展晚,，可供加工的特色農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模偏少偏小,，加之所種植的作物品種雜,、生長期短，短時期內(nèi)還不能達(dá)到精深加工要求,。三是農(nóng)產(chǎn)品加工水平滯后,。全市除春蕾麥芽廠基本能夠加工生產(chǎn)一些基礎(chǔ)產(chǎn)品外，在經(jīng)濟作物加工方面目前還沒有一個精深加工企業(yè),，談不上核心競爭力和科技水平,。要引進(jìn)真正有實力、有信譽的龍頭企業(yè)非常困難,，而培育當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人又需要很長時間,。四是產(chǎn)品品牌培育滯后。由于市場開拓力度不夠,，當(dāng)前額爾古納市還沒有一個在外面叫得響的農(nóng)業(yè)品牌,，市場競爭力較弱。

（三）對策與建議

隨著人民生活水平的不斷提高,，對農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提出了更高的要求,。因此從戰(zhàn)略高度深刻認(rèn)識農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位，確定農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和重點,，提高科技支撐能力,，加速科技創(chuàng)新進(jìn)程，推進(jìn)額爾古納市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)跳躍式發(fā)展,，是新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,。

1、加強領(lǐng)導(dǎo),，明確發(fā)展思路,。一是政府要充分認(rèn)識農(nóng)產(chǎn)品加工在全市經(jīng)濟和建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的地位作用，繼續(xù)加大必要的行政推廣力度,。二是在全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展思路上,，建議實施三大戰(zhàn)略、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,。三大戰(zhàn)略：科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,、精品名牌戰(zhàn)略、質(zhì)量安全戰(zhàn)略,；三個轉(zhuǎn)變：農(nóng)產(chǎn)品由初級加工向精深加工轉(zhuǎn)變,，由傳統(tǒng)加工工藝向采用先進(jìn)適用技術(shù)轉(zhuǎn)變，由小批量加工向適度規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,。

2,、加快農(nóng)產(chǎn)品加工原料基地建設(shè)，提升龍頭帶動能力。一是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶,、特色產(chǎn)業(yè)片,、特色產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)結(jié)合起來，通過農(nóng)墾企業(yè)的加工轉(zhuǎn)化,，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、居民增收,。按照基地專業(yè)化,、布局區(qū)域化、產(chǎn)品商品化,、加工配套化的思路,，調(diào)整和優(yōu)化全市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。二是理順產(chǎn)加關(guān)系,，規(guī)范訂單行為,。在訂單過程中，村委會或農(nóng)村專業(yè)合作社應(yīng)做為訂單生產(chǎn)的組織者,，形成居委會或農(nóng)村專業(yè)合作社組織,、農(nóng)場生產(chǎn)、企業(yè)加工的生產(chǎn)經(jīng)營模式,。三是鼓勵,、支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)直接建設(shè)經(jīng)營自己的標(biāo)準(zhǔn)化原料生產(chǎn)基地。四是加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù),，加快標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)程,，完善質(zhì)量監(jiān)測體系，加強種子,、農(nóng)藥,、化肥等生產(chǎn)資料的管理和監(jiān)督，大力發(fā)展綠色,、無公害農(nóng)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

3,、落實優(yōu)惠政策，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)做強做大,。為加快農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的快速發(fā)展,，一是政府要為企業(yè)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境、社會環(huán)境,、輿論環(huán)境和法制環(huán)境,，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)跳躍式發(fā)展，并使之逐步向生產(chǎn)型、科技型,、外向型方向轉(zhuǎn)變,。二是為鼓勵農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)做強做大，政府每年都要增加投入,，對有一定規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)納入政府的宏觀調(diào)控范圍,，在人力、物力等生產(chǎn)要素的配制上給予大力扶持,爭取產(chǎn)品達(dá)到國際出口標(biāo)準(zhǔn),尋求承攬外商訂單,出口創(chuàng)匯,提高產(chǎn)品附加值,。扶持方式可實行貸款貼息,，也可實行以獎代拔，設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)上臺階獎,，對農(nóng)產(chǎn)品加工,、產(chǎn)值、上交稅收首次超過一定額度的企業(yè),，給予一次性獎勵,。三是鼓勵農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實施科技創(chuàng)新和爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，對農(nóng)產(chǎn)品深加工科技項目要優(yōu)先立項,，并重點安排科研經(jīng)費,。對重點農(nóng)產(chǎn)品加工項目的關(guān)鍵技術(shù)科研攻關(guān)給予適當(dāng)補貼,。

4、采取多種方式，拓寬中小企業(yè)融資渠道,。一是建立擴大中小企業(yè)發(fā)展基金，風(fēng)險投資擔(dān)?；鸷推髽I(yè)信用制度,，進(jìn)一步融洽企業(yè)與金融機構(gòu)的關(guān)系，組建中小企業(yè)擔(dān)保公司,，企業(yè)要以好信用,、好項目吸引銀行貸款。二是通過搞股份制,、股份合作制和集團(tuán)企業(yè)等措施,，籌措擴改資金和技術(shù)創(chuàng)新資金，有效地吸引民間投資,，加快企業(yè)發(fā)展,。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研報告篇七

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)在市場經(jīng)濟條件下進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇、是擴大農(nóng)村經(jīng)濟規(guī)模,，適應(yīng)市場競爭,，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。近年來,，我縣農(nóng)業(yè)通過結(jié)構(gòu)調(diào)整,、培育和完善市場機制,，開展一系列的切實可行的發(fā)展措施，在培育專業(yè)大戶,、建立龍頭企業(yè),、發(fā)展基地建設(shè)等方面都取得了可喜的成績，有力地促進(jìn)了我縣農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，我就我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展談幾點粗淺的認(rèn)識和思考,。

1、龍頭企業(yè)的建立和帶動,，促進(jìn)了我縣農(nóng)業(yè)向規(guī)?；⒓s化方向發(fā)展,。

2,、基地建設(shè)規(guī)模逐漸擴大，輻射帶動作用加強,。通過基地建設(shè),，形成了規(guī)模化,、系列化生產(chǎn)經(jīng)營,，有力地推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

3,、協(xié)會,、專業(yè)合作社等中介組織的建立，有效地解決了農(nóng)民產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后等環(huán)節(jié)的服務(wù)工作，有力地提高了農(nóng)業(yè)的組織化程度,。

4,、專業(yè)化交易市場的建設(shè)，大大地促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品的流通,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的最終落腳點是銷售和流通,，完善的交易市場和暢順的流通渠道，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性因素,。

1、思想認(rèn)識不到位,，不重視傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,。有人認(rèn)為農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化不過是對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改頭換面或換個說法而已，而沒有從本質(zhì)上去認(rèn)識這一新生事物，導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難,，農(nóng)民不接受,，政府也缺乏有力的組織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入和政策配套,，在操作上也缺乏具體的規(guī)劃和必要的協(xié)調(diào),，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化處于自流的狀態(tài)。同時,，不少人將專業(yè)大戶發(fā)展單純地與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合,，發(fā)展幾戶大戶，成立幾個協(xié)會,，就可以宣傳產(chǎn)業(yè)化水平上臺階了,，而不重視農(nóng)產(chǎn)品的加工與銷售，不重視產(chǎn)加銷,、農(nóng)工貿(mào)有效結(jié)合,，這樣的農(nóng)業(yè)很難參與市場的競爭，農(nóng)產(chǎn)品的附加值也得不到深度開發(fā),。

2,、企業(yè)與農(nóng)民、市場的橋梁作用不夠明顯,，聯(lián)系不夠緊密,。

3、中介產(chǎn)業(yè)化組織規(guī)模小,，實力弱,，與農(nóng)民之間的利益關(guān)系不夠緊密，發(fā)揮作用不夠,。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一個重要目標(biāo)就是要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)組織的創(chuàng)新,，通過產(chǎn)業(yè)化組織的中介作用，建立起農(nóng)民與市場的協(xié)作關(guān)系,，推動農(nóng)業(yè)向規(guī)?；⒓s化方向發(fā)展,。

4,、缺乏市場風(fēng)險防范機制。

5,、科技推廣工作乏力,，機構(gòu)不健全。

1,、選準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，建立規(guī)?；亍＾r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn),，必須要求農(nóng)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，而基地建設(shè)最為重要,。通過基地的輻射帶動作用,，可以有效地帶動農(nóng)民大規(guī)模生產(chǎn)，從而形成區(qū)域化發(fā)展,、專業(yè)化生產(chǎn),、規(guī)模化經(jīng)營,，形成群體生產(chǎn)優(yōu)勢,。在發(fā)展基地時，一是要堅持因地制宜,，尊重農(nóng)民意愿,，正確引導(dǎo)，合理配制和利用資源,，培育適合本鄉(xiāng)鎮(zhèn),、本地區(qū)的，有市場潛力和開發(fā)價值的產(chǎn)業(yè),；二是要發(fā)展名,、特、優(yōu),、稀等項目,，做到人無我有，人少我多,，人多我優(yōu),；三是要做到推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和品種改良，推廣新品種,，新技術(shù),，提高現(xiàn)有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的科技含量和生產(chǎn)能力；四是要做到長期,、穩(wěn)定發(fā)展,，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)一經(jīng)確定，不要輕易變動,，使主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)逐漸形成規(guī)?；^(qū)域化發(fā)展格局,。

2,、著力培育以農(nóng)產(chǎn)品加工,、流通為主的龍頭企業(yè)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢是弱化種植農(nóng)業(yè),，強化加工農(nóng)業(yè)。加強加工,、流通企業(yè)的發(fā)展,，應(yīng)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照起點高,、輻射力強,、市場潛力大的原則，建立一批具有開拓市場,、引導(dǎo)生產(chǎn),、深化加工、強化服務(wù)的骨干企業(yè),。在發(fā)展這些龍頭企業(yè)時,，一是政府一定要加強引導(dǎo)和協(xié)調(diào)，使企業(yè)與農(nóng)民,、基地真正形成“公司 基地 農(nóng)民”的生產(chǎn)模式,，做到優(yōu)勢互補、實現(xiàn)“雙贏”,；二是要加大對龍頭企業(yè)的投入,，制定扶持龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策，確保企業(yè)正常運行,，不半途而廢,，不損害農(nóng)民利益；三是擴大農(nóng)業(yè)的對外開放,，重點引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工項目,，提高農(nóng)產(chǎn)品加工的質(zhì)量的檔次，積極引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),、加工銷售一條龍大型綜合項目,，帶動產(chǎn)業(yè)化上規(guī)模、上檔次,、上效益,。

3、強化中介組織建設(shè),，加強組織與農(nóng)戶的聯(lián)系作用,。一是要規(guī)范中介組織行為，克服盲目發(fā)展,；二是要培育中介組織的發(fā)展載體,，使中介機構(gòu)在生產(chǎn),、銷售、加工等環(huán)節(jié)均有企業(yè)支撐,，從而服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),。如我鎮(zhèn)擬建的蛋禽協(xié)會，就依托我鎮(zhèn)規(guī)模較大的孵抱,、運銷,、加工等個體戶，從組織形式和服務(wù)內(nèi)容上將會更加完善,；三是要建立組織,、農(nóng)民、企業(yè)的利益共同機制,。中介組織在服務(wù)農(nóng)民時,，可采取各種形式，發(fā)展經(jīng)濟實體,，與農(nóng)戶,、企業(yè)建立產(chǎn)品（商品）供銷關(guān)系，明確農(nóng)民,、企業(yè),、組織之間的利益分配原則，從而壯大組織實力,，擴大組織規(guī)模,，完善服務(wù)功能和服務(wù)內(nèi)容，更有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,。

4,、健立健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展風(fēng)險保障機制。一是應(yīng)建立產(chǎn)業(yè)化發(fā)展風(fēng)險準(zhǔn)備金,，制定具體的風(fēng)險金管理和使用辦法,，重點就放在對公司、農(nóng)戶的風(fēng)險補償方面,；二是完善企業(yè)與農(nóng)民的風(fēng)險保證行為,，規(guī)范兩者的生產(chǎn)、經(jīng)營行為,；三是實行商業(yè)化風(fēng)險運作,，讓保險公司等中介組織介入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，采取個體投?；蚬煞莺献鞯绒k法,，減輕政府壓力，增大風(fēng)險理賠保障，維護(hù)投保者利益,，提高農(nóng)戶和企業(yè)生產(chǎn)積極性,；四是成立風(fēng)險保障領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在政府部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，讓風(fēng)險雙方共同參與,，確保風(fēng)險保障機制得以公正、客觀地執(zhí)行,。

5,、促進(jìn)土地的合理流轉(zhuǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,。在第二輪土地承包的基礎(chǔ)上，可通過轉(zhuǎn)包,、轉(zhuǎn)讓,、互換、入股,、出租,、兼并等形式，引導(dǎo)農(nóng)村土地使用權(quán)的有序流動,，完善土地流轉(zhuǎn)使用制度,，制定土地流轉(zhuǎn)優(yōu)惠政策，以使農(nóng)用土地向農(nóng)業(yè)經(jīng)營能手轉(zhuǎn)移,，促使土地相對集中,，以推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基地建設(shè)和龍頭企業(yè)建設(shè)。在土地流轉(zhuǎn)過程中,，一是不能搞強迫命令,，以農(nóng)民自愿為前提；二是因地制宜,，不能搞一刀切,；三是不能改變土地的所有權(quán)；四是要完善流轉(zhuǎn)合同,，不能放任自流,。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研報告篇八

，全縣馬鈴薯年產(chǎn)量在xx--xx萬噸之間,，其中外銷量在xx萬噸以上,。因此，可以毫不夸張地這樣說,，馬鈴薯是xx縣的第一大支柱產(chǎn)業(yè),，xx廣大山區(qū)人民既靠它解決吃飯問題，又靠它解決花錢問題,。

馬鈴薯作為xx的第一大支柱產(chǎn)業(yè),，是隨著政府的積極引導(dǎo)和市場調(diào)節(jié)作用逐步形成的,。在一九九六年以前，馬鈴薯播種面積還一直徘徊在xx萬畝之前,，當(dāng)時播種面積最大的農(nóng)作物還是小麥,，據(jù)19xx年xx月份調(diào)查，xx縣北部干旱山區(qū)種植馬鈴薯每畝凈收入xx元,，而種植小麥每畝凈收入只有xx元,，種植馬鈴薯的效益是種植小麥的xx倍。

在這種背景條件下,，xx縣歷屆黨政部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門審時度勢,，因勢利導(dǎo)，積極合理地調(diào)整農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu),，農(nóng)業(yè)部門在每年下達(dá)農(nóng)作物播種指導(dǎo)性計劃時,，逐年擴大洋芋播種計劃面積，使馬鈴薯播種面積從19xx年的xx萬畝擴大到20xx年的xx萬畝,，增長了xx萬畝,，占糧食作物播種面積的比例也由xx%上升到xx%。因此,，氣候條件影響,，市場經(jīng)濟調(diào)節(jié)和政府積極引導(dǎo)共同促成了xx縣馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，奠定了馬鈴薯第一大支柱產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),。

上個世紀(jì)九十年代,，xx縣種植的洋芋主要品種為x薯1號和小白花，其中x%為x薯1號,，且該品種在當(dāng)?shù)赜薪?0年的栽培歷史,。由于該品種長期沒有更換，使洋芋品種退化嚴(yán)重,，病毒病,、晚疫病、旱疫病和環(huán)腐病等病害嚴(yán)重,，產(chǎn)量急劇下滑,。從19xx年開始，縣上開始從xx縣省農(nóng)科院脫毒馬鈴薯繁育中心基地陸續(xù)調(diào)進(jìn)x薯8號,、x薯1號等洋芋良種xx多萬公斤,，群眾也通過多種渠道從xx等地購買和兌換洋芋良種，緩解了洋芋品種退化嚴(yán)重的現(xiàn)象,，改變了洋芋品種單一的狀況,。為了從根本上改變xx縣洋芋品種落后的現(xiàn)象，從20xx年開始，xx縣農(nóng)業(yè)局積極與前來xx縣幫助扶貧的xx企業(yè)駐x代表處合作,，共同開展脫毒馬鈴薯繁育推廣工作,，開創(chuàng)了xx縣脫毒馬鈴薯繁育推廣工作的新紀(jì)元。至20xx年,，該項目共投入資金xx萬元,，其中x方投資xx萬元，縣自籌xx萬元,，在縣農(nóng)業(yè)局建立了副科級事業(yè)建制的縣脫毒馬鈴薯繁育推廣中心,，組建了脫毒馬鈴薯組培室、日光培養(yǎng)室,，在xx園藝場建立了脫毒馬鈴薯引種,、試驗示范和培育基地，共有脫毒苗培育原原種日光溫室xx座,，xx畝,，原種培育防蟲網(wǎng)棚xx畝，一級種繁育田xx多畝,，購置了拖拉機、挖掘機,、噴藥機等全套的現(xiàn)代化的機械設(shè)備,，修建了能存貯xx噸種薯的貯藏庫一座，在周邊地區(qū)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶簽訂協(xié)議,，建立了約xx畝的馬鈴薯良種繁育基地,。20xx年全縣脫毒馬鈴薯良種種植面積達(dá)到xx萬畝。

當(dāng)?shù)匮笥笤耘嘀饕捎脺蠅欧N植,，采取種二空二,、種一空一等模式，由于農(nóng)民逐漸償?shù)搅诵缕贩N和科學(xué)栽培管理所帶來的甜頭,，加上農(nóng)技人員的努力推廣,，耕作管理逐漸由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，測土配方施肥,、葉面追肥,、合理輪作倒茬、藥劑拌種,、土內(nèi)施藥,、地膜覆蓋、推廣應(yīng)用脫毒良種等科學(xué)實用技術(shù)的應(yīng)用率逐漸提高,，平均每年推廣各類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)xx萬多畝次,。

全縣洋芋生產(chǎn)目前仍處在一種比較落后的狀態(tài)，總體科技應(yīng)用水平比較低下，耕作管理相對粗放,，洋芋作為一種高產(chǎn)作物,，其增產(chǎn)潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來，而通過品種改良,，科學(xué)配方施肥和精細(xì)管理,，其至少還有20-50%的增產(chǎn)潛力。

隨著洋芋種植面積的擴大,，全縣xx多萬噸洋芋產(chǎn)量中,，外銷量在xx-xx萬噸之間，洋芋產(chǎn)品的運銷,，帶動了一大批當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,，依靠販運洋芋走上了脫貧致富的道路，收購網(wǎng)點遍布全縣山區(qū)xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，全縣有3xx多戶農(nóng)戶長期販運洋芋,，有較大規(guī)模的販運戶xx戶，其中以沿嶺鄉(xiāng)農(nóng)民張兵創(chuàng)辦的“xx省xx洋芋運銷公司”規(guī)模最大,，年銷售洋芋xx萬噸,，銷售收入xx萬元，將洋芋運銷到青海,、新疆,、廣州、上海等地,，為xx洋芋打出了品牌,，樹立了形象。xx縣洋芋龍頭企業(yè)除有xx鄉(xiāng)的“xx省xx洋芋運銷公司”外,，還在本縣的xx鎮(zhèn)和xx鄉(xiāng)各建立了一家洋芋淀粉加工廠,，年加工精淀粉xx噸左右，預(yù)計消化吸收洋芋xx萬噸左右,，除此之外,，附近再無洋芋產(chǎn)品加工企業(yè)。

,，防蟲網(wǎng)棚面積達(dá)到xx畝,，平均每年需投入培育制種和示范推廣經(jīng)費xx萬元。在生產(chǎn)目的上要打破小農(nóng)經(jīng)濟的思想,，發(fā)展商品薯基地,，通過精耕細(xì)作和病蟲害防治，努力提高洋芋產(chǎn)量和質(zhì)量,，力爭在市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位,，通過脫毒馬鈴薯新品種的繁育推廣,，一方面提高單產(chǎn)，一方面利用我縣高海拔,、氣候較冷涼的特點,，力爭把我縣建成全州的脫毒良種繁育基地，為xx州及xx等地提供洋芋良種,，增加群眾收入,。在全縣建立洋芋良種繁育基地xx萬畝，至十一五末期,，每年為本縣及周邊縣市提供洋芋良種xx萬噸,。深度發(fā)展上要建立自己的洋芋加工大型龍頭企業(yè)，使洋芋在當(dāng)?shù)鼐湍鼙患庸まD(zhuǎn)化增值,，以提升市場價格,，增加種植效益。由政府鼓勵和領(lǐng)導(dǎo)扶持,，興建洋芋加工龍頭修企業(yè)2—3家,，年加工轉(zhuǎn)化洋芋鮮薯xx萬噸左右，加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到20—25% ,。

中國人口多的國情決定了中國城鎮(zhèn)化必須走多元化發(fā)展的路子,，大中小城市和小城鎮(zhèn)并舉，形成分工合理,、各具特色的城鎮(zhèn)體系,。促進(jìn)城鎮(zhèn)化健康發(fā)展，關(guān)鍵是要消除體制和政策障礙,，加大戶籍制度改革力度。進(jìn)一步放寬農(nóng)民進(jìn)城落戶的條件,。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研報告篇九

鐵門鎮(zhèn)位于洛陽市西40公里,，全鎮(zhèn)轄33個行政村，6.5萬農(nóng)業(yè)人口,，耕地面積6.5萬畝,，屬淺山區(qū)、丘陵區(qū),，是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),。鎮(zhèn)域內(nèi)工業(yè)發(fā)達(dá)，交通十分便利,，市屬企業(yè),、縣屬企業(yè)及民營企業(yè)星落棋布，隴海鐵路,、連霍高速,、310國道橫貫東西,，又是一個工業(yè)強鎮(zhèn)。

鐵門鎮(zhèn)作為一個工業(yè)強鎮(zhèn),，鎮(zhèn)域經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大,，工業(yè)總產(chǎn)值直線上升，財政收入大幅度提高,，而另一方面受地理位置,、惡劣環(huán)境等不利因素的影響，占總?cè)丝谌种哪蠋X北山,，傳統(tǒng)的小農(nóng)意識禁錮著人們思想,，日出而作，日落而息,，僅靠幾畝薄地,，艱難的維持著生計，農(nóng)業(yè)成了制約鐵門經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸,。如何擺脫農(nóng)業(yè),、農(nóng)村、農(nóng)民的貧困落后面貌,，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民共同富裕奔小康,，已成為歷屆黨委政府首要共識。走“工業(yè)強鎮(zhèn),、產(chǎn)業(yè)富民”之道路,，圍繞這一指導(dǎo)思想，如何充分發(fā)揮地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢,、自然優(yōu)勢,、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,，讓廣大農(nóng)民從傳統(tǒng)的封建小農(nóng)意識中解放出來,，已成為發(fā)展的必然，一個發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)劃應(yīng)運而生,。南山以發(fā)展旱作農(nóng)業(yè)為主,，以鐵磁路、鐵鹽路為經(jīng)濟發(fā)展帶,，兩側(cè)各500米種植朝天椒和煙葉,，北山以養(yǎng)殖和特色林果種植為主，川區(qū)以蔬菜種植為主,，形成種,、養(yǎng)、加工為一體的特色農(nóng)業(yè),、高效農(nóng)業(yè)基地,。

鐵門鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走過了艱難曲折的歷程,。1999年通過考察論證，鎮(zhèn)政府決定在鐵磁路,、鐵鹽路經(jīng)濟種植帶發(fā)展朝天椒種植500畝,。萬事開頭難，為了保證朝天椒種植成功,，鎮(zhèn)政府成立了專門組織,，黨委書記、鎮(zhèn)長親自抓,，主抓副職專職抓,，并抽調(diào)15名機關(guān)干部成立專門工作組深入南嶺各村的農(nóng)家院戶、田間地頭,，幫助農(nóng)戶解決實際問題,，使他們自覺接受統(tǒng)一規(guī)劃，讓出土地種植朝天椒,，對自覺自愿接受統(tǒng)一規(guī)劃種植朝天椒的農(nóng)戶,，政府在育苗、耕作,、施肥,、蓋膜、栽植等方面予以資金扶持,，調(diào)動農(nóng)民的種植積極性,。對不愿接受政府統(tǒng)一規(guī)劃，拒不種植朝天椒的,，政府采取必要的干預(yù)措施,。一分耕耘，一份收獲,，辣椒種植成功了,，然而市場銷售不暢，政府按當(dāng)時承諾的保護(hù)價全部收購,。鎮(zhèn)政府積極與外地客商聯(lián)系，組織辣椒供需洽談會,，一年又一年努力,，市場銷售暢通了，椒農(nóng)從中得到了實惠,，思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變,，政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中的地位也改變，由過去的政府提倡,、政府扶持,、強行干預(yù)變成了現(xiàn)在的政策指導(dǎo),、重點扶持、區(qū)域種植,、規(guī)?；?jīng)營，變主導(dǎo)為服務(wù),，廣大農(nóng)民在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中地位也變了,，由過去的被動變主動，積極性空前高漲,，種植面積不斷擴大,，歷經(jīng)八年的艱辛努力，朝天椒種植從最初植的幾百畝發(fā)展到現(xiàn)在的16000畝,，種植區(qū)域由原來的產(chǎn)業(yè)帶周邊的7個行政村,，輻射帶動全鎮(zhèn)二十二個行政村，朝天椒種植農(nóng)戶由原來的1200戶發(fā)展到現(xiàn)在的6000余戶,，種植面積超千畝的村達(dá)10個,。20xx年僅朝天辣椒總產(chǎn)值達(dá)6400萬元，戶均純收入達(dá)5000元,。

為了規(guī)范朝天椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，做大做強朝天椒種植產(chǎn)業(yè)。20xx年,，鐵門鎮(zhèn)朝天椒種植協(xié)會在各級的關(guān)心下應(yīng)運而生,，辣椒生產(chǎn)規(guī)程、技術(shù)服務(wù),、市場營銷有章可循,。為了適應(yīng)市場規(guī)律拉大產(chǎn)業(yè)鏈條，辣椒協(xié)會于20xx年4月在國家工商總局注冊了“鐵豐”牌商標(biāo),，隨著產(chǎn)業(yè)基地的不斷擴大,，于20xx年6月成立辣椒農(nóng)民專業(yè)合作社。20xx年4月,，鐵門鎮(zhèn)種植的朝天椒相繼獲得河南省無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證,、國家農(nóng)業(yè)部無公害產(chǎn)品認(rèn)證證書。20xx年5月,，鐵門鎮(zhèn)鎮(zhèn)被推薦為河南省名優(yōu)辣椒鎮(zhèn),。20xx年3月，鐵門鎮(zhèn)與洛陽農(nóng)科所合作的“朝天椒引進(jìn)無公害栽培技術(shù)研究與運用”項目獲洛陽市科技進(jìn)步二等獎,。

為了叫響“鐵豐牌”朝天椒品牌,，實施品牌戰(zhàn)略，種植協(xié)會在擴大對外宣傳的同時,，為了規(guī)范產(chǎn)銷渠道,，杜絕無序經(jīng)營和價格競爭,，保護(hù)朝天椒品牌和質(zhì)量。20xx年縣,、鎮(zhèn)投資250萬元在鐵門鎮(zhèn)陳村村建成新安縣辣椒專業(yè)交易市場,，統(tǒng)一市場收購、統(tǒng)一市場銷售,、統(tǒng)一品牌包裝,，切實維護(hù)了椒農(nóng)和客商的利益，實現(xiàn)了產(chǎn),、供,、銷一條龍服務(wù)。每到收獲季節(jié),，辣椒收購紅紅火火,，全國各地客商慕名而來，最多達(dá)120余家,。更讓人振奮的是,，鐵門鎮(zhèn)朝天椒除內(nèi)銷外，由客商經(jīng)廈門,、貴州等地遠(yuǎn)銷日本,、韓國。

由于辣椒產(chǎn)業(yè)的不斷壯大,，還帶動第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,。

一是出現(xiàn)了一大批的以經(jīng)銷辣椒為業(yè)的本地經(jīng)紀(jì)人,，涌現(xiàn)出一批靠經(jīng)銷辣椒迅速致富的典型,；

二是辣椒收購、分級,、包裝等環(huán)節(jié),，帶動了大批農(nóng)村剩余勞動力就業(yè),；

三是帶動了餐飲、商業(yè)、運輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，椒農(nóng)在獲得生產(chǎn)利潤的同時，分享到流通和加工環(huán)節(jié)的利潤,，以辣椒生產(chǎn)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈條得到長足發(fā)展,。

作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)煙葉生產(chǎn)和蔬菜種植，也經(jīng)歷了朝天椒種植過程的同樣經(jīng)歷,，從群眾不認(rèn)可的感性認(rèn)識到理性認(rèn)識,，從政府引導(dǎo)到市場引導(dǎo)，種植規(guī)模不斷壯大,。至20xx年煙葉集中連片種植面積達(dá)5000畝,，蔬菜種植面積達(dá)6000畝，煙葉生產(chǎn)創(chuàng)產(chǎn)值175萬元,，蔬菜生產(chǎn)創(chuàng)產(chǎn)值320萬元。

鐵門鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)面積共計27000畝，占耕地面積的40%,，而所創(chuàng)造的經(jīng)濟價值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的50%，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為農(nóng)村經(jīng)濟注入了巨大活力,，農(nóng)民收入明顯提高,，新房,、樓房蓋起來了，三輪車,、摩托車,、小手扶幾乎家家都有，生活水平不斷提高,，如今的農(nóng)村幾乎和城市沒有差別,，到處呈現(xiàn)出和諧、文明,、向上新風(fēng)尚,。

為了進(jìn)一步落實國家產(chǎn)業(yè)政策、適應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟,，做大做強產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，拉大拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，我們將以市場為導(dǎo)向,，進(jìn)一步引導(dǎo)農(nóng)民充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，培植支柱產(chǎn)業(yè)和名牌農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)特色農(nóng)業(yè)，建設(shè)龍頭企業(yè),，健全社會化服務(wù)體系,，完善產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò)，形成產(chǎn),、供,、銷一條龍，貿(mào)工農(nóng)一體化的經(jīng)營格局,，把千家萬戶的生產(chǎn)與大市場相鏈接,，使廣大農(nóng)民在獲得生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤的同時,，分享到流通和加工環(huán)節(jié)利潤，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益,，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,，增加農(nóng)民收入推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向?qū)I(yè)化、市場化,、集約化,、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。

1,、20xx年底前完成朝天椒綠色食品申報工作,；

2、完成辣椒深加工項目論證工作,，投資1000萬元,，20xx年底建成辣椒深加工廠一個；

3,、新上蔬菜加工項目一個,；

4、進(jìn)一步完善辣椒市場功能,，在原有市場功能的基礎(chǔ)上,，拉大市場框架,，硬化市場8萬㎡,，建交易廳、棚及倉庫9000㎡,，購置辣椒檢測及化驗設(shè)備一套,，并完成市場配套設(shè)施1000㎡。

回顧鐵門鎮(zhèn)幾年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程,，幾多艱辛,，幾多收獲，經(jīng)驗做法概括以下幾個方面：

1,、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成為歷屆黨委政府的共識，不因政府人事變動更改,，一張藍(lán)圖繪到底,，把認(rèn)準(zhǔn)的路子走到底；

2,、充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)和服務(wù)作用,。產(chǎn)業(yè)化初期，政府唱主角,，大力提倡,、政策扶持,，行政干預(yù)、利益導(dǎo)向,，通過各種行政手段,，真正炒熱干群思想，使廣大群眾有感性認(rèn)識變?yōu)槔硇哉J(rèn)識,，自覺的從小農(nóng)意識的思想束縛中解放出來,，順應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律，自覺調(diào)整種植結(jié)構(gòu),，做好產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù),；

3,、產(chǎn)業(yè)基地形成后，政府的作用由主角變?yōu)榕浣?，主要引?dǎo)農(nóng)民成立民間協(xié)調(diào)組織和協(xié)會,，靠民間組織規(guī)范生產(chǎn)行為，靠技術(shù)章程規(guī)范生產(chǎn)環(huán)節(jié),。以市場信息為依托,，引導(dǎo)農(nóng)民及時調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，以民間組織為依托,，做好產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后培訓(xùn)服務(wù)工作,；

4,、敢當(dāng)紅娘，為企業(yè)牽線搭橋,，引導(dǎo)發(fā)展龍頭企業(yè),，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，走貿(mào),、工,、農(nóng)一體化發(fā)展道路。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研報告篇十

xx縣是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣,，隨著近幾年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整和優(yōu)化,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐的不斷加快，**農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程也不斷加快,，已初步形成了優(yōu)質(zhì)稻米,、優(yōu)質(zhì)水果、優(yōu)質(zhì)茶葉,、優(yōu)質(zhì)苧麻和養(yǎng)殖業(yè)等幾大支柱產(chǎn)業(yè),。去年全縣實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值62,。6億元,，同比增長4,。5%，農(nóng)民人均年純收入4405元,，比上年增長11,。6%,。可以說xx農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與10年前相比,，取得了巨大進(jìn)步,，但我們還應(yīng)該清楚地看到xx在總體上的小規(guī)模、高成本,、低效益的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式并沒有得到根本改變,，農(nóng)民增收的長效機制并沒得到有效建立，城鄉(xiāng)之間的差距并沒有得到真正地縮小,。在此,，我們對**縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題及對策方面進(jìn)行了一次認(rèn)真的調(diào)查和摸底,。

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力穩(wěn)步提高,。據(jù)全面統(tǒng)計，20xx年全縣糧食產(chǎn)量75,。3萬噸,，比上年增加4。2萬噸,，增長5,。9%,；油菜籽產(chǎn)量8,。7萬噸，比上年增加0,。5萬噸,，增長5。1%,；棉花產(chǎn)量13290噸,，比上年增加2274噸，增長20,。7%,；茶葉產(chǎn)量4350噸，比上年增加68噸,，增長1,。6%,；柑桔產(chǎn)量98500噸，比上年增加8217噸,，增長9,。1%。牲豬出欄115,。79萬頭,，比上年增加1。2萬頭,，增長1,。0%；水產(chǎn)品產(chǎn)量4,。3萬噸,，比去年增加0。02噸,，增長0,。5%。

（二）特色農(nóng)業(yè)發(fā)展呈區(qū)域化,。通過農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，全縣農(nóng)林牧漁各業(yè)特色農(nóng)產(chǎn)品基地發(fā)展迅猛，目前**已形成了優(yōu)質(zhì)稻米,、特色水果,、優(yōu)質(zhì)苧麻、畜禽養(yǎng)殖,、大葉茶四大高效特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),。盤塘、馬鬃嶺,、漆河,、黃甲鋪的優(yōu)質(zhì)柑桔、黃甲鋪,、理公港,、太平橋的優(yōu)質(zhì)苧麻，楓樹,、青林,、漳江、深水港的畜禽養(yǎng)殖,、太平鋪,、茶庵鋪的大葉茶，牛車河、瓦爾崗的不上火辣椒等均達(dá)到一定的規(guī)模,。xx縣已成為中南五省最大的蛋雞養(yǎng)殖基地縣,、全國生豬調(diào)出大縣、中國優(yōu)質(zhì)果品基地重點縣等,。

（三）農(nóng)產(chǎn)品知名度不斷提升,。20xx年，xx縣有古洞春,、騰瓊2家企業(yè)的4個名牌產(chǎn)品茶葉通過國家綠色食品和有機食品認(rèn)證,，全縣綠色食品和有機食品認(rèn)證個數(shù)分別達(dá)13個和18個；陬福牌大米,、三尖牌雞蛋通過國家無公害產(chǎn)品認(rèn)證,，認(rèn)證總個數(shù)達(dá)9個；義哥牛肉,、佳奇桂花糖,、蜀中情特色食品獲第十屆省農(nóng)博會金獎；“康多利”茶油和菜油,，獲得湖南省農(nóng)博會金獎,、消費者信得過產(chǎn)品等稱號。

（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營大發(fā)展,。全縣初步形成以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為依托和以民間資本為主體的發(fā)展格局,，并呈現(xiàn)出規(guī)模化迅速擴張趨勢,。20xx年,，新培育規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)5家，產(chǎn)值過千萬元的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)到25家,，其中省級龍頭企業(yè)4家,，市級龍頭企業(yè)21家，總數(shù)居全市第一,。湘魯萬福,、三尖農(nóng)牧兩家龍頭企業(yè)成為全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場會全市唯一的縣級參觀點。全縣共有杰新紡織,、明月油脂,、四喜養(yǎng)殖,、躍宇竹業(yè),、金果果蔬等8家規(guī)模出口企業(yè)，出口基地12萬畝,，年出口創(chuàng)匯2723萬元,，比上年增長9%。主要出口品種有棉布、桔片罐頭,、竹地板等,，遠(yuǎn)銷美國、歐盟,、新加坡,、南非等國家和地區(qū)。引資新建了總投資為4000萬元的騰瓊野茶神粉廠,，項目投產(chǎn)后,，茶農(nóng)從茶葉中獲得的收入將由以前的每畝不足20xx元提高到5000元以上。新引進(jìn)了xx市文源林業(yè)開發(fā)有限公司,，積極對接國家油茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策,，發(fā)展壯大xx縣油茶產(chǎn)業(yè)。

（五）農(nóng)業(yè)合作組織不斷壯大,。20xx年新增農(nóng)民專業(yè)合作社24個,，使全縣農(nóng)民專業(yè)組織總數(shù)達(dá)104個，合作社成員達(dá)3,。1萬人,，帶動農(nóng)戶15。6萬戶,，戶平年純收入4,。5萬元。三江禽業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社輻射范圍擴展到周邊地市及湖北,、重慶,、江西等省市，被列為全省農(nóng)民專業(yè)合作組織經(jīng)驗交流參觀點,，被國家確定為全國百個合作組織示范單位之一,，得到了政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。

（六）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善,。積極抓住國家加大對“三農(nóng)”投入的機遇,，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，20xx年共向上爭取農(nóng)村安全飲水,、農(nóng)村電網(wǎng)改造,、農(nóng)村沼氣等農(nóng)業(yè)投資項目33個，到位資金16400萬元,，比上年增加3800萬元,，增長30%，有效地擴大了資金投入,，加快了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,。

（一）資源制約。xx農(nóng)業(yè)資源是有限的。xx縣農(nóng)用耕地128,。1萬畝,，82。23萬農(nóng)業(yè)人口中有勞動力47,。95萬,，人平耕地1。56畝,，開發(fā)潛力十分有限,。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn),，國家退耕還林政策的落實,，土地資源日趨減少，形勢比較嚴(yán)峻,。在農(nóng)業(yè)資源緊缺的同時,，部分地方土地掠奪性經(jīng)營，粗放式耕種仍然存在,、農(nóng)業(yè)生態(tài)比較脆弱,、環(huán)境對農(nóng)業(yè)發(fā)展的制約日漸突出。

（二）市場制約,。多年來政府培育的優(yōu)質(zhì)水稻,、優(yōu)秀水果、優(yōu)質(zhì)茶葉,、優(yōu)質(zhì)油菜,、優(yōu)質(zhì)苧麻、名優(yōu)生豬等特色產(chǎn)業(yè),，隨著全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的普遍提高,，大中城市紛紛抬高市場準(zhǔn)入門檻，對xx農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和營銷提出了更高要求,，再加上缺乏市場經(jīng)驗,，科技及信息知識相對比較匱乏，對生產(chǎn),、流通,、銷售中遇到的問題很難做出合理的判斷和科學(xué)的選擇。

（三）科技制約,。近年來,，由于多種原因，部分農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)部門人員很難做到有充足的精力主動為農(nóng)服務(wù),。盡管農(nóng)業(yè)部門多次組織農(nóng)技人員開展了農(nóng)業(yè)科技攻關(guān),、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等,，但輻射帶動和應(yīng)用推廣效益并不十分明顯,。

（四）素質(zhì)制約,。農(nóng)村勞動力文化素質(zhì)普遍偏低。據(jù)統(tǒng)計,，20xx年底,，全縣47。95萬農(nóng)村勞動力中約22,。9萬青壯年勞動力外出務(wù)工或轉(zhuǎn)移到二,、三產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)就業(yè)，致使農(nóng)村真正從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力在年齡和文化知識結(jié)構(gòu)上發(fā)生了很大的變化,。留守兒童,、空巢老人的人口和戶數(shù)比例在逐步增大，這種低素質(zhì),、弱體力的農(nóng)村勞動力,，導(dǎo)致了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、粗放經(jīng)營的惡性循環(huán),，必然會對推廣普及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理帶來很大影響,，延緩了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的推進(jìn)步伐。

（五）投入制約,。由于目前生產(chǎn)資料價格偏高,、農(nóng)產(chǎn)品價格回落，對農(nóng)業(yè)的投入有所減少,?？h鄉(xiāng)財政困難難以投入更多的資金來發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；其次是農(nóng)民收入水平差距較大,，收入低者缺錢投入,，收入高者不愿投入，而把有限的資金轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)購房或伴君（子女）讀書等方面,。這些因素致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,，塘、堰,、庫,、堤等維修受阻。

（一）穩(wěn)定糧食生產(chǎn),，鞏固傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),。把發(fā)展糧食生產(chǎn)放在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的首位，抓住當(dāng)前國家扶持力度大的機遇,，加強宣傳,，強化服務(wù),，充分調(diào)動廣大農(nóng)民生產(chǎn)積極性，確保全縣糧食種植面積210萬畝以上,，雙季稻復(fù)種面積增加到150萬畝以上,，力爭更多投入，多爭單產(chǎn),、多爭總產(chǎn),。

（二）抓住市場前景，壯大特色農(nóng)業(yè),。堅持因地制宜的原則,，加強技術(shù)指導(dǎo)和示范基地建設(shè)，抓好市場對接工作,，按照“一鄉(xiāng)一業(yè)”和“一村一品”的發(fā)展思路,，壯大蛋雞養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖,、紡織,、糖業(yè)、果業(yè),、竹業(yè),、油脂、茶葉,、苧麻,、富硒柑桔、魯胡子辣椒,、現(xiàn)代煙草,、康多利茶油菜油、豬鬃加工等特色產(chǎn)業(yè),，并充分利用冬閑田,，扶持發(fā)展油菜種植等冬季農(nóng)業(yè)。重點扶持發(fā)展古洞春,、滕瓊茶葉有限公司,，發(fā)揮特色，合理擴建銷售點,，將太平鋪,、茶庵鋪兩地建成全省茶葉重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)；大力扶持發(fā)展湘魯萬福有限公司,，擴大品牌效應(yīng),，構(gòu)建產(chǎn)、銷一體化,，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn),、加工和銷售,。

（三）依托本地優(yōu)勢，創(chuàng)精品牌農(nóng)業(yè),。以全面提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力為核心,，鞏固、培育,、做大,、做強,、做優(yōu)一批特色農(nóng)產(chǎn)品,。充分利用展示展銷會等各類平臺，大力開展品牌創(chuàng)建活動,，依托xx綠色生態(tài),、革命老區(qū)等特色優(yōu)勢，創(chuàng)古洞春大葉茶,、騰瓊野茶王,、金信竹業(yè)、躍宇竹業(yè),、富硒柑桔,、康多利茶油菜油、魯胡子辣椒,、xx土雞等農(nóng)業(yè)品牌,，提高xxx縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的知名度，努力打造成全省,、全國有影響力的名牌產(chǎn)品,。

（四）加大監(jiān)管力度，構(gòu)建綠色農(nóng)業(yè),。完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系建設(shè),，抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，嚴(yán)格產(chǎn)地環(huán)境,、投入品使用,、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品加工,、流通環(huán)節(jié)全程監(jiān)控,，切實加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購,、儲運,、加工、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任,，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場,。同時加強農(nóng)藥,、化肥等農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，積極推廣高效低毒低殘留農(nóng)藥,、生物農(nóng)藥及物理防治技術(shù),，大力推行無公害的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，重點將優(yōu)質(zhì)稻,、富硒柑桔等農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展成為綠色食品和有機食品。

（五）健全協(xié)會組織,，提升合作農(nóng)業(yè),。積極推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)民專業(yè)協(xié)會等多種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展，以提升水平為重點,，加大科技,、管理、資金等方面的扶持服務(wù)力度,，進(jìn)一步引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社的依法,、規(guī)范發(fā)展。圍繞**優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，努力打造一批管理規(guī)范,、帶動能力強的農(nóng)民專業(yè)合作社，使之成為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要載體,。

（六）結(jié)合旅游開發(fā)，發(fā)展觀光農(nóng)業(yè),。堅持因地制宜,、樹立特色、科學(xué)發(fā)展的原則,，發(fā)展與旅游相結(jié)合的新型產(chǎn)業(yè)——觀光農(nóng)業(yè),。抓住**“武陵漁川”沅水風(fēng)光帶開發(fā)、桃花源旅游開發(fā)的契機,，以特色基地,、特色農(nóng)產(chǎn)品為依托，突破一,、二,、三產(chǎn)業(yè)界限，在縣城郊區(qū),、桃花源旅游區(qū),、特色產(chǎn)業(yè)區(qū)等地采取農(nóng)業(yè)園區(qū)型、休閑體驗型、科普教育型,、資源景觀型,、特色農(nóng)產(chǎn)品型、“農(nóng)家樂”型等模式,，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),，讓廣大群眾不僅可以觀光、采果,、采茶,、體驗農(nóng)作和了解農(nóng)民生活、享受鄉(xiāng)土情趣,，而且還可以住宿,、度假和游樂。茶庵鋪鎮(zhèn)松陽坪可利用茶園基地被確定為國家級無公害茶葉基地的先決條件,，借助“**野茶王地理標(biāo)志品牌保護(hù)”的東風(fēng),，弘揚茶文化,、提升茶品味,、創(chuàng)“茶葉生態(tài)園、觀光休閑園”的觀光農(nóng)業(yè),。

（七）提高執(zhí)法水平,，加強法治農(nóng)業(yè)。加大對《農(nóng)業(yè)法》,、《種子法》,、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等涉農(nóng)法律法規(guī)的宣傳和貫徹力度,，進(jìn)一步強化農(nóng)業(yè)部門行政執(zhí)法的主體地位,。整合資源，積極推進(jìn)種子,、農(nóng)藥,、肥料和農(nóng)業(yè)環(huán)境、基本農(nóng)田保護(hù),、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全,、植物新品種保護(hù)、野生動植物保護(hù),、動植物檢疫和農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測等執(zhí)法,，以確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，保護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益,。從而切實提高執(zhí)法效率和執(zhí)法水平,，樹立農(nóng)業(yè)部門依法行政的良好形象。

（八）建立流通體系,，形成市場農(nóng)業(yè),。圍繞城鄉(xiāng)一體化做文章,，培育發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場，扶持農(nóng)民中介流通組織,，培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,，完善市場機制。著眼于消費需求,，城鄉(xiāng)兩個市場互動,，通過在產(chǎn)區(qū)建立生產(chǎn)基地，在銷售區(qū)建立配送中心和網(wǎng)絡(luò)化連鎖超市,，構(gòu)建農(nóng)戶,、生產(chǎn)基地、批發(fā)市場,、配送中心,、連鎖超市緊密結(jié)合的生產(chǎn)加工銷售網(wǎng)絡(luò)，形成完整的流通鏈條,。

（九）加強農(nóng)民培訓(xùn),，創(chuàng)高科技農(nóng)業(yè)。農(nóng)民是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的組織者和實施者,，其綜合素質(zhì)特別是科學(xué)文化素質(zhì)的高低直接關(guān)系到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的興衰成敗,。因此，我們應(yīng)把全面提升農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)作為發(fā)展xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個核心任務(wù)來抓,。一要強化農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn),。重點抓好科技專業(yè)大戶、農(nóng)村致富帶頭人,、科技示范戶的培訓(xùn),，切實增強農(nóng)民從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的本領(lǐng)。二要強化新型農(nóng)民培訓(xùn),。著重加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營和流通等方面培訓(xùn)，努力造就有文化,、懂技術(shù),、會經(jīng)營的新型農(nóng)民隊伍。目前,，**縣計劃并正在培訓(xùn)1800名耕整機手,，有力地推動了農(nóng)業(yè)機械化進(jìn)程。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研報告篇十一

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,，增強農(nóng)業(yè)競爭力,，增加農(nóng)民收入的需要，也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，實現(xiàn)和諧社會的需要,。近年來,，東坡鄉(xiāng)始終把發(fā)展“三農(nóng)”問題擺在首要位置，按照圍繞“三農(nóng)”調(diào)結(jié)構(gòu),、抓特色,、增效益的思路，認(rèn)真貫徹中央的指示精神和黨在農(nóng)村的各項方針政策,，不斷深化農(nóng)村改革,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，充分利用河谷光熱資源,，依靠科技進(jìn)步,，突出地方特色，進(jìn)一步完善運行機制和管理體制,，落實惠農(nóng)政策,，切實穩(wěn)定民心，充分調(diào)動農(nóng)民投身農(nóng)業(yè),、開發(fā)農(nóng)業(yè)的積極性,，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化獲得長足發(fā)展。

**鄉(xiāng)地處金沙江畔,，位于武定縣城西北部,，距縣城108公里，鄉(xiāng)域國土面積168平方公里,，東鄰萬德鄉(xiāng)和發(fā)窩鄉(xiāng)，南接田心鄉(xiāng)和高橋鎮(zhèn),，西與環(huán)州鄉(xiāng)接壤,，北與元謀縣姜驛鄉(xiāng)隔江(金沙江)相望，是武定目前唯一的民族鄉(xiāng),。境內(nèi)居住著漢,、傣、彝,、苗,、傈僳、拉祜,、白等7種民族,，少數(shù)民族約占總?cè)丝诘?1%。境內(nèi)地形地貌復(fù)雜,，山高坡陡,，溝壑縱橫，勐果河、沙拉河,、環(huán)州河三河南北縱貫全境,，形成四山夾三河的低熱河谷地形。立體氣候明顯,，最低海拔950米(甲利),，最高海拔2240米(大蕎地)。年平均氣溫25—28℃,，年平均降雨量580—650毫米,，氣候炎熱，常年無霜,，宜廣泛種植香蕉,、香巴蕉、花生,、番茄,、洋蔥、玫瑰茄,、芒果,、人生果、酸角,、冬早包谷,、冬早蔬菜等各類多種經(jīng)濟林果及熱區(qū)作物。20xx年,，全鄉(xiāng)轄8個村民委員會,，60個自然村，75個村民小組,。有4003 戶,，14389人。其中,，農(nóng)業(yè)戶3659戶,，農(nóng)業(yè)人口14032人，占總?cè)丝诘?5.7%?，F(xiàn)有耕地面積14845畝,，其中水田5335畝，旱地9510畝,，人均1.05畝,。糧食總產(chǎn)量598萬千克，人均有糧353千克,，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值517萬元,，人口自然增長率為3.9‰,，全鄉(xiāng)經(jīng)濟總收入為3075萬元，農(nóng)民人均純收入1344元,。由于基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱,，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展后勁不足，經(jīng)濟社會發(fā)展速度緩慢,，鄉(xiāng)級財政收支困難重重等諸多原因,，故是一個集貧困、山區(qū),、民族,、宗教為一體的典型的民族貧困鄉(xiāng)。

近年來,，我鄉(xiāng)以優(yōu)質(zhì)香蕉,、優(yōu)質(zhì)稻、冬玉米等為代表的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得了較大進(jìn)展,。通過認(rèn)真總結(jié)我鄉(xiāng)近十多年來冬農(nóng)開發(fā)和熱壩作物栽培經(jīng)驗,，細(xì)化發(fā)展目標(biāo)，狠抓措施落實,，優(yōu)化區(qū)域布局,，發(fā)揮河谷優(yōu)勢。在“優(yōu)質(zhì)化,、市場化,、產(chǎn)業(yè)化”上狠下功夫，在“優(yōu)質(zhì)率,、商品率,、增加值”上大做文章，突出重點,，狠抓優(yōu)質(zhì)香蕉,、優(yōu)質(zhì)水稻、優(yōu)質(zhì)菜豆,、冬早玉米、熱區(qū)水果基地建設(shè),，培育拳頭產(chǎn)業(yè),，發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”區(qū)域特色農(nóng)業(yè),，取得了顯著成效,。

1、種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化

按照“注重特色,，突出重點,，規(guī)模經(jīng)營”的發(fā)展思路,，堅持穩(wěn)水稻，保香蕉,，增定單,，重冬季農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,，大力調(diào)整主要糧經(jīng)作物的作物結(jié)構(gòu),、品種結(jié)構(gòu)。到20xx年優(yōu)質(zhì)稻面積達(dá)到3640畝,，產(chǎn)量205.5萬公斤,，產(chǎn)值308.25萬元;優(yōu)質(zhì)香蕉面積4020畝，產(chǎn)值350萬元;冬玉米面積由1200畝,，產(chǎn)值112萬元,，優(yōu)質(zhì)菜豆面積1000畝，產(chǎn)值161萬元,，花生1280畝,，產(chǎn)值62.5萬元。我鄉(xiāng)已經(jīng)發(fā)展為全縣最大的香蕉生產(chǎn)基地,，糧經(jīng)作物品種結(jié)構(gòu),、品質(zhì)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。

2,、科技措施,、良種良法在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展應(yīng)用上成效顯著

一是加大了科技培訓(xùn)力度，做好新型農(nóng)民培訓(xùn),。20xx年共組織各種培訓(xùn)350場(包括專題培訓(xùn)及以會代訓(xùn)),、黑板報48期，合計受訓(xùn)群眾7600多人次,，大大提高了廣大人民群眾的種植管理水平和市場競爭意識,。二是水稻良種桂朝系列、楚粳系列面積達(dá)4000畝,，多蘗壯秧,、扣種稀薄、單行條栽,、雙龍出海等措施的應(yīng)用率達(dá)98%以上,。三是做好特產(chǎn)農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)的引導(dǎo)和指導(dǎo)服務(wù)工作,。配合縣農(nóng)廣校完成新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作,。共培訓(xùn)24場次，培訓(xùn)農(nóng)戶215人,，合計150人畢業(yè)獲得“綠色證書”,。

3,、特色、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)框架基本構(gòu)建

經(jīng)過近十年的探索,，特色產(chǎn)業(yè),、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)框架基本形成。依托低冬季熱河谷光溫水資源,，注重冬季農(nóng)業(yè)開發(fā),，形成了河谷冬玉米、冬番茄,、優(yōu)質(zhì)菜豆為主的特色農(nóng)業(yè)種植帶,，20xx年發(fā)展種植了1100畝冬玉米，1000畝優(yōu)質(zhì)菜豆,，350畝冬番茄,。利用夏季光熱資源，在河谷兩岸發(fā)展優(yōu)質(zhì)花生1200畝,，玫瑰茄450畝,，優(yōu)質(zhì)柑桔300畝，龍眼150畝,，大青棗450畝,，石榴450畝，形成了河谷熱區(qū)水果種植帶,。

我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)過近十年的探索和發(fā)展,，取得了一定成效，已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,。但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,，還存在諸多差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不大,。表現(xiàn)為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)少且規(guī)模小,，缺乏具有示范和品牌效應(yīng)的基地典型，產(chǎn)業(yè)競爭力弱,。種植上依然以分散的小規(guī)模農(nóng)戶家庭經(jīng)營為主體,，種植品種散而且規(guī)模小，制約了生產(chǎn)效率,。個體經(jīng)濟實力弱,，難以抗拒自然和市場所帶來的雙重風(fēng)險，導(dǎo)致收入增長困難,。

二是缺乏龍頭企業(yè)帶動，后續(xù)發(fā)展力量不足,。近幾年,，我鄉(xiāng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,，在引進(jìn)龍頭企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品加工方面非常困難，尤其是缺少跨行業(yè),、跨地區(qū)的規(guī)模大,、知名度高、帶動能力強的龍頭企業(yè)在我鄉(xiāng)投資帶動,，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力不強,，發(fā)展后勁不足。產(chǎn)品在產(chǎn),、供,、銷等環(huán)節(jié)上不能很好地銜接。

三是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,，制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。我鄉(xiāng)農(nóng)村水、路等基礎(chǔ)設(shè)施滯后,，造成“有水不能用,，產(chǎn)品運不出”，旱季河水從谷底流過,，半坡農(nóng)地缺水嚴(yán)重;雨季時常斷路,，造成農(nóng)產(chǎn)品滯壓，嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。

四是勞動者素質(zhì)偏低,。表現(xiàn)為由于農(nóng)戶分散種植，缺乏必要的栽培管理技術(shù)和市場導(dǎo)向,，優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)意思淡薄,，種植品種雜、亂,，管理水平低,，造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)出率低，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差,，嚴(yán)重影響了群眾生產(chǎn)積極性,，制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。

這些問題的存在極大地制約了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,，我們必須認(rèn)真對待,，深入研究，落實措施,，挖掘潛力,，破解發(fā)展難題。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作中一件帶有全局性,、方向性的大事,，也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村和推進(jìn)和諧社會建設(shè)的主要目標(biāo),。當(dāng)前，我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,，我們必須牢牢抓住國家西部大開發(fā),、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、擴大內(nèi)需,、移民搬遷扶持等機遇，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略和“十一五”發(fā)展規(guī)劃,，以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整為主線,，以發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，突出特色和重點,，狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，采取切實有效的對策和措施，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程,。

1,、優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局。遵循“面向市場,、因地制宜,、突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢”的原則,，圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略,，結(jié)合東坡鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展五大基地建設(shè)(即優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)香蕉,、冬玉米,、優(yōu)質(zhì)菜豆、優(yōu)質(zhì)河谷水果基地),，整體推進(jìn),，重點突破，優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局,。依托我鄉(xiāng)低熱河谷資源,，重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)香蕉、優(yōu)質(zhì)稻,、無公害菜豆,、雙低油菜、中藥材,、熱區(qū)水果等特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，按照基地化、規(guī)模化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、現(xiàn)代化生產(chǎn)要求，加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,。

2、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。一是發(fā)展優(yōu)質(zhì)香蕉,。在所所卡、東坡,、東甸,、白馬口、莊房發(fā)展優(yōu)質(zhì)香蕉3500畝,。二是發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻,。在所所卡、東坡,、東甸,、白馬口、莊房,、達(dá)臥6個村委會夏季發(fā)展高檔優(yōu)質(zhì)稻4000畝,。三是發(fā)展冬玉米。9月中旬在所所卡,、東坡,、莊房3個村委會利用秋熱發(fā)展地膜冬玉米1000畝。四是發(fā)展無公害菜豆,。利用秋季光熱資源在東甸,、白馬口發(fā)展無公害菜豆1000畝。五是發(fā)展玫瑰茄,。在白馬口,、以赤叨、東甸發(fā)展優(yōu)質(zhì)玫瑰茄1000畝,。

3,、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。按照農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略和“十一五”發(fā)展規(guī)劃,，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、扶貧開發(fā)、移民后期扶持等有機結(jié)合起來,，根據(jù)自然條件和資源優(yōu)勢,，打破行政區(qū)域界限，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一品種,，優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局,。在達(dá)臥、東坡,、發(fā)展優(yōu)質(zhì)柑桔300畝,，石榴300畝。在東坡,、所所卡,、東甸、白馬口發(fā)展優(yōu)質(zhì)芒果200畝,，大青棗350畝,。

4、大力培育龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織,。認(rèn)真落實農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)村重專大戶的優(yōu)惠扶持政策,，引進(jìn)龍頭企業(yè)到我鄉(xiāng)發(fā)展番茄、香蔥,、甜脆玉米生產(chǎn)基地,，并進(jìn)行加工生產(chǎn)。大力培育農(nóng)產(chǎn)品運銷中介人和經(jīng)紀(jì)人隊伍,，培養(yǎng)一大批農(nóng)村種養(yǎng)加銷重專戶,，大力發(fā)展專業(yè)合作組織。

5,、提高農(nóng)業(yè)科技含量,。鼓勵農(nóng)業(yè)、畜牧,、科技,、林業(yè)、扶貧等部門及龍頭企業(yè)等參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中來,。大力開展農(nóng)業(yè)科技知識技能培訓(xùn),，舉辦新型農(nóng)民培訓(xùn)班，結(jié)合鄉(xiāng)情突出特色,，有針對性地對農(nóng)村勞動者進(jìn)行集中培訓(xùn),，提高勞動者素質(zhì)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研報告篇十二

〔內(nèi)容摘要〕農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、提高農(nóng)業(yè)競爭力,、促進(jìn)農(nóng)民增收、解決“三農(nóng)”問題的關(guān)鍵,。本文通過對我市龍頭企業(yè)經(jīng)營情況的調(diào)研,，提出壯大優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、提升產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量、強化企業(yè)內(nèi)部管理,、發(fā)揮財政政策導(dǎo)向和財政資金作用,，不斷提高龍頭企業(yè)綜合競爭力的政策建議。

〔關(guān)鍵詞〕農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對策建議

為加強市級龍頭企業(yè)財政扶持資金使用的監(jiān)督管理,，提高資金使用效益,，市財政局組織檢查組對市級8戶龍頭企業(yè)20xx年度財政扶持資金的使用及生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了專項檢查。根據(jù)檢查情況,，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,，就我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展問題作一些探討。

我市8戶市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，是根據(jù)20xx年市政府要求，經(jīng)市農(nóng)業(yè)局,、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局考察調(diào)研,、評選后，于20xx年初確定的,。這8戶龍頭企業(yè)均具有一定的地方經(jīng)濟特色,，產(chǎn)品品質(zhì)較好，有的產(chǎn)品擁有專利技術(shù),，有的產(chǎn)品在全國性的評比中獲得金獎,，如：市金橋食品有限公司“毛大”牌苦蕎飯和姜茶獲20xx年全國農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易博覽會金獎,苦蕎飯獲國家專利；水城姜業(yè)發(fā)展有限公司“山明”姜茶系列產(chǎn)品,，通過了國家商檢局出口認(rèn)證,，該企業(yè)20xx年3月還被中國農(nóng)業(yè)銀行、國家扶貧辦評為國家扶貧龍頭企業(yè),；六枝特區(qū)種子公司與省農(nóng)學(xué)院聯(lián)合開發(fā)生產(chǎn)的“西山”系列雜交玉米種子,，七個品種已經(jīng)省品種審定委員會審定通過；六枝特區(qū)糧食加工廠的“滴水灘”大米(富硒米),，20xx年在中國（淮安）優(yōu)質(zhì)米博覽會上獲《優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品證書》,，并獲得農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心頒發(fā)的《無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證證書》；水城縣茶葉發(fā)展有限公司生產(chǎn)的“水城春”系列,，其中“水城春-鳳羽”獲第四屆“中茶杯”全國名優(yōu)茶評比優(yōu)質(zhì)茶稱號,，近期開發(fā)的“倚天劍”,、“神州香”上市后很受市場青睞；盤縣裕龍種業(yè)有限公司獨家開發(fā)生產(chǎn)的“盤玉”系列雜交玉米種子,，產(chǎn)品除滿足本縣需求外還推廣輻射到生態(tài)類型相似的富源、沾益,、水城,、興義、普安、晴隆,、興仁,、安龍、威寧等縣（市）,。

為加快我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程,，引導(dǎo)市級龍頭企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)引用,、先進(jìn)設(shè)備引進(jìn)以及原料基地建設(shè),，擴大生產(chǎn)和銷售，使我市龍頭企業(yè)做大做強,，20xx年市財政加大資金投入力度,，安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營專項資金和企業(yè)挖潛改造資金共113萬元用于補助扶持8戶市級龍頭企業(yè)。

通過查閱賬目,，實地檢查生產(chǎn)車間項目改造建設(shè),、項目基地生產(chǎn)建設(shè)情況，并對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)研,，8戶龍頭企業(yè)扶持及改造項目已完成和基本完成的有水城縣姜業(yè)發(fā)展有限公司等6戶企業(yè),。通過項目實施，6戶龍頭企業(yè)均不同程度地在生產(chǎn)能力,、技術(shù)能力,、企業(yè)市場競爭力等方面得到一定提高。項目資金未下?lián)艿轿?、項目未啟動的?戶,，分別是：鐘山區(qū)金河乳業(yè)有限公司、盤縣紅果富家路畜牧科技有限公司,。市安排金河乳業(yè)有限公司技改項目補助資金10萬元已由市財政于20xx年12月?lián)芨兜轿?，龍頭項目扶持資金5萬元通過市農(nóng)業(yè)局下?lián)艿界娚絽^(qū)農(nóng)業(yè)局后，由于金河乳業(yè)有限公司欠鐘山區(qū)農(nóng)業(yè)局設(shè)備款5萬多元和奶?；仵r奶款2萬多元,，鐘山區(qū)農(nóng)業(yè)局未將資金下?lián)艿狡髽I(yè)。金河乳業(yè)有限公司由于技改項目資金未籌集到位,，技改項目沒有啟動實施,。至檢查日止撥付到位的10萬元技改項目補助資金在企業(yè)財務(wù)賬上；市安排紅果富家路畜牧科技有限公司產(chǎn)業(yè)化專項資金8萬元通過市農(nóng)業(yè)局已下?lián)鼙P縣農(nóng)業(yè)局,，但至檢查日止,，資金仍滯留在盤縣農(nóng)業(yè)局賬上未使用。

近年來,，我市把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)放在“三農(nóng)”工作的重要位置,，作為重要工作來抓,，并取得了一定成績。龍頭企業(yè)在推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、提高農(nóng)業(yè)競爭力,、促進(jìn)農(nóng)民增收致富方面發(fā)揮了一定的作用。但同時,，必須清醒地看到,，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展也面臨著一些不容忽視的問題：

一是龍頭企業(yè)規(guī)模偏小，輻射帶動作用有限,。8戶市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中,，資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元以上的僅有2戶，銷售收入達(dá)到500萬元的也僅有2戶,，難以形成規(guī)模效應(yīng),、發(fā)揮輻射帶動作用。

二是部分企業(yè)管理方式,、生產(chǎn)方式落后,，技術(shù)含量偏低，盈利能力不強,，發(fā)展后勁不足，企業(yè)成長速度緩慢,。

三是市場開拓能力不強,，產(chǎn)品市場占有率不高，輻射面不寬,，市場制約因素明顯,。

四是企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)和管理水平還不高，個別企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度尚未明晰,；企業(yè)財務(wù)管理普遍較為混亂,，帳簿不健全，會計信息不真實,，核算隨意性較大,。

五是企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機制沒有建立，輻射帶動作用不明顯,。一些企業(yè)與基地和

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研報告篇十三

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑;是實現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收的根本出路,。我市是農(nóng)業(yè)大市，為全面摸清我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r,，發(fā)揮政協(xié)委員的參政議政,、建言獻(xiàn)策作用,，近期，市政協(xié)農(nóng)業(yè)活動組組織委員對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研,，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：

近年來,市委,、市政府按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，堅持用工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè),引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；?、集約化、效益化方向發(fā)展,。有關(guān)職能部門著力把培育壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力作為主要抓手，通過政策扶持,、招商引資,、營造環(huán)境和強化服務(wù)等措施，有力促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟社會快速持續(xù)發(fā)展,。到20xx年,，全市農(nóng)民人均純收入7025元，糧食總產(chǎn)量41.61萬噸,。廣水成為全省糧食主產(chǎn)區(qū),、全國牲豬調(diào)出大縣。

1,、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)得到進(jìn)一步壯大,。全市現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工銷售收入1000萬元以上的企業(yè)49家，5000萬元以上的28家,，億元以上的9家,。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)達(dá)到6.8億元，34家企業(yè)分別榮獲湖北省,、xx市,、xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，其中,，省級3家,，市州級17家，縣市級14家,。大自然農(nóng)業(yè),、妙知未食品、高翔麥面,、奶狗面業(yè)等龍頭企業(yè),，積極實施訂單生產(chǎn)，逐步建立起企業(yè)與農(nóng)戶利益鏈接機制,，農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)研發(fā),、基地建設(shè),、品牌整合、質(zhì)量檢測等工作得以穩(wěn)步推進(jìn),。其中大自然農(nóng)業(yè)年出口創(chuàng)匯1000萬美元,，涂氏農(nóng)貿(mào)出口創(chuàng)匯60多萬美元。

2,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地得到進(jìn)一步夯實,。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的帶動下，區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步壯大,。經(jīng)過幾年的努力,，我市優(yōu)質(zhì)糧、吉陽大蒜,、食用菌,、牲豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖,、果茶等六大特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模不斷擴大,，特色板塊經(jīng)濟初步形成。全市優(yōu)質(zhì)水稻面積已達(dá)到30萬畝,，優(yōu)質(zhì)小麥面積20萬畝,，果茶面積10萬畝，花生8.6萬畝,，油菜10萬畝,。吉陽大蒜5萬畝，主要分布在太平,、李店、陳巷,、十里,、駱店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處。蔬菜基地4萬畝,，主要分布在長嶺,、余店、十里,、武勝關(guān),，其中東晨農(nóng)業(yè)種植的功能蔬菜，已達(dá)20xx余畝,，標(biāo)志著我市蔬菜種植從傳統(tǒng)型向科技型的轉(zhuǎn)變,。食用菌3500萬棒(袋)，主要分布在吳店,、郝店,、蔡河,、武勝關(guān)。全市牲豬年出欄64萬頭,，水產(chǎn)養(yǎng)殖3.3萬噸,，家禽出欄20xx多萬只，其中王鴿年出400多萬對,?！耙淮逡黄罚秽l(xiāng)一業(yè)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局正在形成,，全市各類農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)386家,，其中示范合作社12家。

3,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量安全意識得到進(jìn)一步提高,。全市先后建立了大蒜、“三白”蔬菜,、茶葉,、食用菌、馬鈴薯,、蘿卜,、胭脂紅桃子、牲豬,、水產(chǎn)養(yǎng)殖等八大示范基地,，建立生產(chǎn)記錄檔案1.5萬冊。實行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的農(nóng)作物種植面積38萬畝,，食用菌20xx萬棒袋,，牲豬養(yǎng)殖35萬頭，水產(chǎn)養(yǎng)殖5.7萬畝,，標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率達(dá)到65%,。同時我市的吉陽大蒜、胭脂紅桃子被列入全國標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示xx縣市,。連續(xù)兩年,，農(nóng)業(yè)部和農(nóng)業(yè)廳組織對我市蔬菜、水果,、食用菌,、茶葉、畜禽產(chǎn)品和水產(chǎn)品進(jìn)行了抽檢,，合格率達(dá)到100%,。全市未發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。

4,、農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)得到進(jìn)一步加強,。近幾年,，我市涉農(nóng)企業(yè)從過去的小作坊式逐步向公司化發(fā)展，品牌意識逐步增強,，品牌建設(shè)得到各企業(yè)的重視,，擁有農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)和“三品”認(rèn)證的企業(yè)逐步增多。一大批農(nóng)產(chǎn)品取得了“三品一標(biāo)”的認(rèn)證,。如：胭脂紅桃子和吉陽大蒜,，分別于20xx、20xx年被國家認(rèn)證為地理標(biāo)識產(chǎn)品;先后取得認(rèn)證的還有楊林溝茶場的“楊林溝”牌茶葉為有機茶,，星光集團(tuán)的“花山魚”為綠色食品,，鄂北米業(yè)的“武勝關(guān)”牌大米為綠色食品，余店的“三白”蔬菜為綠色食品,，“吉陽”牌大蒜為綠色食品,，大自然公司的小龍蝦為無公害農(nóng)產(chǎn)品，長嶺李畈蔬菜專業(yè)合作社的“李畈”牌蘿卜為無公害農(nóng)產(chǎn)品,。xx市仁健食品“家里客”商標(biāo),，xx市奶狗面業(yè)“奶狗”商標(biāo)獲湖北省著名商標(biāo)稱號。這些產(chǎn)品認(rèn)證和品牌在市場上的影響力逐步提升,，帶動了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，提高了農(nóng)業(yè)的綜合效益。

5,、休閑農(nóng)業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展,。休閑觀光農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的一種改變，能極大地促進(jìn)農(nóng)民的就業(yè)增收,。廣水地處南北交匯地帶,，地形地貌及飲食文化特色明顯，近幾年休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展迅猛,。目前,，全市休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體達(dá)76家，總資產(chǎn)5000余萬元,，年營業(yè)額3800萬元，年利潤1000余萬元,，帶動農(nóng)戶數(shù)260家,。其中雙龍泉生態(tài)園、長嶺水泊梁山被省農(nóng)業(yè)廳和旅游局授予“湖北省休閑農(nóng)業(yè)示范園”,。

我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雖然有了較快發(fā)展,，但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條長、見效慢,、不可控因素多,，在發(fā)展過程中也逐步暴露出了一些問題和不足,，突出表現(xiàn)在以下4個方面。

1,、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)萎縮,，新型產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明。近幾年,，我市部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正逐步萎縮,。如：食用菌產(chǎn)業(yè)，前幾年在政府大力支持下發(fā)展較快,，但近兩年卻大幅滑坡,，種植數(shù)量由高峰時的5000萬棒(袋)左右下滑到20xx年的不足3500萬棒(袋)，且主要集中在吳店,、郝店,、武勝關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。曾經(jīng)在市場上比較暢銷的余店“三白”蔬菜,、吉陽大蒜,，現(xiàn)在種植面積正逐步萎縮。近兩年新興的多功能蔬菜,、王鴿養(yǎng)殖,、中草藥種植等產(chǎn)業(yè)，由于規(guī)模,、品牌,、市場等原因，比較效益不高,，尚缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,。

2、企業(yè)與基地脫鉤,，帶動作用不強,。我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本上仍是農(nóng)戶分散性經(jīng)營，機械化水平不高,，勞動力投入大,，且大多又是“4050”人員，科學(xué)意識談薄,，技術(shù)知識更新慢,。近幾年發(fā)展起來的一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，由于在家勞動力減少,、土地流轉(zhuǎn)不暢,、種植業(yè)比較效益低等原因，沒有建立穩(wěn)定的原材料供應(yīng)基地，企業(yè)與基地嚴(yán)重脫鉤,，造成有企業(yè)無基地現(xiàn)象,，導(dǎo)致有較多企業(yè)存在原料不足的困難，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展,，也沒有很好的發(fā)揮出帶動作用,。如：近年發(fā)展較快的省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)高祥麥面，由于基地建設(shè)滯后,，本地小麥遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)生產(chǎn)需求,，大部分是從外地調(diào)進(jìn)。今年剛投入生產(chǎn)的新吉陽公司,，由于菇農(nóng)種植積極性不高,，企業(yè)未能建立生產(chǎn)基地，全年僅收購東晨農(nóng)業(yè)公司種植的白靈菇116.26噸,，開工生產(chǎn)僅32天,，導(dǎo)致企業(yè)舉步維艱。

3,、品牌意識淡薄,，市場竟?fàn)幜Σ粡姟Ｎ沂修r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)大部分是科技含量低的簡單粗加工,，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品存在有市無優(yōu),，有量無質(zhì)，品牌效益差等問題,，產(chǎn)品附加值和市場競爭力低,。雖然有吉陽大蒜、楊林溝茶葉,、“三白”蔬菜,、王鴿等一批叫得響的農(nóng)特產(chǎn)品，但大多數(shù)屬分散經(jīng)營,，整體規(guī)模不大,，品牌優(yōu)勢沒能顯現(xiàn)。全市糧食加工行業(yè)成規(guī)模的廠家有達(dá)10多家,，但絕大多數(shù)為低端產(chǎn)品,，有的甚至沒有品牌，靠走量來獲得微薄利潤,，難以進(jìn)入高端消費市場,，市場竟?fàn)幜Σ粡姡瑤缀鯖]有抵御市場風(fēng)險能力,，沒有一個在市場上叫得響的暢銷品牌。

4、融資,、用工困難,，人才缺乏，發(fā)展后勁不足,。市場融資是企業(yè)發(fā)展壯大的根本要素,。我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)都是民營實體經(jīng)濟，抵御風(fēng)險能力較弱,。糧油加工,、種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、收儲加工等環(huán)節(jié)需要大量的前期資金投入,，可金融機構(gòu)對這些企業(yè)的放貸額度小,、門檻高、手續(xù)繁雜,，融資難成為制約企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸,。我市大多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)是滾雪球式發(fā)展，實行家庭式管理模式,，在企業(yè)管理,、技術(shù)創(chuàng)新和市場研發(fā)開拓上缺乏人才支撐。由于生活環(huán)境,、工作待遇等原因,，有的引進(jìn)了技術(shù)人才也難以留住，企業(yè)難以發(fā)展壯大,。此外,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)大都屬于勞動密集型行業(yè)，用工量大,，季節(jié)性強,，而本市大量農(nóng)村剩余勞動力外出，在家勞動力不僅年齡偏大且遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足用工要求,，用工困難也是困擾企業(yè)發(fā)展的又一難題,。如大自然農(nóng)業(yè)公司在旺季需用工300余人，不得不到外省招工,，不僅增加了企業(yè)成本,，也不利于成熟產(chǎn)業(yè)工人的培養(yǎng)。

1,、加強政策扶持引導(dǎo)力度,。針對我市龍頭企業(yè)少、小,、弱的狀況,，研究制定關(guān)于扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和措施，真正做到扶持一個，發(fā)展一個,，壯大一個,。一是積極開展科企、銀企對接活動,，政府要在資金,、稅收、人才,、信息,、技術(shù)等方面加大政策扶持力度，尤其要解決好企業(yè)融資難,、滾動發(fā)展的問題。二是政府要出臺土地流轉(zhuǎn)鼓勵政策,，讓土地規(guī)?；?jīng)營，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，幫助企業(yè)建設(shè)原料生產(chǎn)基地,，提高產(chǎn)品市場競爭力。三是搞好部門與企業(yè)的協(xié)調(diào),、服務(wù),，全力解決企業(yè)的后顧之憂。四是加大對農(nóng)戶的服務(wù)引導(dǎo),，增強農(nóng)戶抵御市場風(fēng)險的能力,，充分調(diào)動農(nóng)民種養(yǎng)殖積極性，為企業(yè)提供土地,、勞動力等保障。

2,、加大龍頭企業(yè)培植力度。建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn),、供,、加、銷一體化體系,，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展,。按照“依托板塊引項目，圍繞龍頭建基地”的思路,，要在“龍頭+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈條銜接上下功夫,，幫助企業(yè)逐步走出有龍頭無基地、有基地?zé)o龍頭的困境,。結(jié)合我市特色農(nóng)業(yè)板塊,，做好企業(yè)與基地的對接,，增強龍頭企業(yè)對生產(chǎn)基地和農(nóng)戶的輻射帶動能力，給予重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)融資和政策項目的支持,。重點扶持大自然農(nóng)業(yè),、高祥面業(yè)、妙知未食品,、深廣物流,、永泰牧業(yè)等企業(yè)，力爭在3年內(nèi)實現(xiàn)國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)零的突破,。

3,、加強資源整合培優(yōu)創(chuàng)特。政府要出臺政策,，著眼企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,，鼓勵企業(yè)實行強強聯(lián)合，走集團(tuán)化發(fā)展的道路,，讓企業(yè)做大做強,。加大我市茶葉、糧油,、王鴿等品牌,、資源的整合，向集約化,、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化發(fā)展;加快農(nóng)產(chǎn)品檢測監(jiān)督體系建設(shè),，通過技術(shù)改造升級,，充分發(fā)揮科技對農(nóng)產(chǎn)品加工的支撐作用，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的加工質(zhì)量和科技含量進(jìn)一步提高,。對廣水傳統(tǒng)的吉陽大蒜,、平林蘿卜、“三白”蔬菜,、胭脂紅桃子等特色產(chǎn)品,，要加大招商引資力度,，對這些特色產(chǎn)品進(jìn)行深加工，進(jìn)一步拉長拉粗產(chǎn)業(yè)鏈,，提高產(chǎn)品附加值,。

4、加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,。強化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)規(guī)劃,，進(jìn)行區(qū)域化布局。各地要在各自傳統(tǒng)種養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上,，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，因地制宜，確定本地的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，形成完整的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化升值，增加農(nóng)業(yè)效益,，提高農(nóng)民收益,。形成北有食用菌、牲豬,，南有糧油,、吉陽大蒜加工，東有茶葉,、中草藥,、功能蔬菜，西有蔬菜,、養(yǎng)殖,、休閑農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)板塊發(fā)展格局。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研報告篇十四

是個山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,，縣域經(jīng)濟中,，農(nóng)業(yè)占有舉足輕重的地位。隨著國家強農(nóng)惠農(nóng)政策實施力度的加大以及國務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見的出臺實施,，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景更為廣闊,。因此，以市場為導(dǎo)向,，以效益為中心,，依靠龍頭帶動和科技進(jìn)步，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟實行區(qū)域化布局,、專業(yè)化生產(chǎn),、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù),，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是加快我縣經(jīng)濟發(fā)展,，實現(xiàn)富民強縣的重要戰(zhàn)略,。

(一)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)根基穩(wěn)固

目前，全縣已形成一批布局相對集中,、區(qū)域特色明顯的刺葡萄,、南酸棗、毛竹林等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。據(jù)統(tǒng)計,，全縣已種植刺葡萄1500畝，南酸棗人工栽種5萬畝,，年產(chǎn)南酸棗鮮果3000噸以上,。全縣現(xiàn)有毛竹林面積67.6萬畝，活立竹9861萬根,，年加工產(chǎn)品竹200萬根，竹筍產(chǎn)量20000噸,，實現(xiàn)產(chǎn)值2.6億元,，實現(xiàn)稅收500萬元，林農(nóng)來自竹產(chǎn)業(yè)人均年收入達(dá)1200元,。

(二)六大特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域化生產(chǎn)格局已成雛形

基本形成了茶葉,、油茶、花卉苗木,、有機水稻,、畜禽養(yǎng)殖、臍橙等六大區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè),。

(1)茶葉：以橫水,、鉛廠、上堡,、樂洞等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主產(chǎn)區(qū)的茶葉生產(chǎn)初具規(guī)模,，全縣茶葉面積25120畝，年產(chǎn)茶葉982噸,。

(2)油茶：全縣現(xiàn)有油茶總面積達(dá)8.3萬畝,，主要分布在金坑、杰壩,、思順,、上堡、過埠等鄉(xiāng)鎮(zhèn),，20xx年全縣油茶籽產(chǎn)量750噸,，茶油產(chǎn)量250噸，實現(xiàn)茶油產(chǎn)值20xx萬元,，有油茶專業(yè)合作社3家,，油茶協(xié)會8家,。

(3)花卉苗木產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上。等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有花卉苗木基地200個(處),，總面積超過8000畝,，主要品種有紅豆杉、香樟,、桂花,、羅漢松等，20xx年全縣花卉苗木產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1.2億元,。

(4)畜禽養(yǎng)殖：有年出欄500頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場30家,，其中出欄4000－10000頭養(yǎng)殖場4家；有年出籠8000羽的家禽養(yǎng)殖場1家,。20xx年生豬出欄9.5萬頭,，家禽出籠77萬羽。

(5)以新世野農(nóng)業(yè)開發(fā)公司為龍頭的有機水稻種植1500畝,，年產(chǎn)有機大米40萬斤,，市場前景看好。

(6)臍橙種植面積7.3萬畝,，產(chǎn)量達(dá)9.2萬噸,，實現(xiàn)產(chǎn)值2.2億元，主要分布在龍勾,、揚眉,、鉛廠、橫水等鄉(xiāng)鎮(zhèn),。臍橙果品分級,、包裝銷售企業(yè)43家，其中規(guī)模以上臍橙加工企業(yè)12家,。

(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作用逐步顯現(xiàn)

縣有省級龍頭企業(yè)4家(貴竹發(fā)展有限公司,、省華森竹業(yè)有限公司、齊云山食品有限公司,、縣林業(yè)投資有限責(zé)任公司),，市級龍頭企業(yè)4家(縣寶龍果業(yè)有限公司、縣鑫豐人造板廠,、縣赤水仙商貿(mào)有限責(zé)任公司,、君子谷野生水果世界有限公司)，有各類農(nóng)民專業(yè)合作社159家(其中：種植業(yè)81家,，林業(yè)25家,，畜牧業(yè)23家，漁業(yè)1家,，農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)6家),，20xx年在工商部門注冊登記的家庭農(nóng)場有7家(涵蓋種稻大戶,、苗圃基地、特種養(yǎng)殖等行業(yè)),。

（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化

近年來,，縣委、縣政府高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,，制定了一系列政策文件和優(yōu)惠措施,，努力為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。20xx年,，縣委,、縣政府出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的實施意見》，明確了從20xx年起每年縣財政拿出1000萬元,、整合項目資金1000萬元,，共計20xx萬元用于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。尤其在刺葡萄,、南酸棗,、大棚蔬菜等產(chǎn)業(yè)的種植、加工和銷售給予了大力支持,，激發(fā)了農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社和農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性,。

(五)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)初見成效

我縣目前有8個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,，認(rèn)證產(chǎn)品涉及茶葉、臍橙,、大米等21個產(chǎn)品,，認(rèn)證面積達(dá)到83591畝，其中無公害認(rèn)證3萬畝,，綠色認(rèn)證5萬畝,，有機認(rèn)證3591畝?！案呱讲琛闭奖粐夜ど炭偩质芾?，“野生刺葡萄原產(chǎn)地”正在申報國家地理標(biāo)志。

近年來,，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展雖然取得了一定成績,，但無論是從現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求來看,，還是從滿足農(nóng)民持續(xù)增收的迫切要求來看,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體水平還比較低，與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)相比仍有較大的差距,。主要表現(xiàn)在：

1,、龍頭企業(yè)規(guī)模不大,，帶動能力還不強。目前,，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模較大的只有齊云山食品有限公司南酸棗加工企業(yè),，年產(chǎn)值突破億元，君子谷公司,、新世野有機大米,、崇峰罐頭食品等企業(yè)正處在發(fā)展壯大時期，還有很多拓展空間,。從龍頭企業(yè)對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的帶動面上來看,，還沒有形成以龍頭企業(yè)帶動而形成的產(chǎn)業(yè)集群。

2,、農(nóng)業(yè)規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)與農(nóng)戶分散經(jīng)營間的矛盾日益突出。主要表現(xiàn)農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)的矛盾,，農(nóng)民戀土情結(jié)與土地規(guī)模經(jīng)營的矛盾,，分散經(jīng)營的小農(nóng)生產(chǎn)與日趨激烈的市場競爭和社會化大生產(chǎn)要求的矛盾，如何通過現(xiàn)行土地制度的創(chuàng)新,、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,，是現(xiàn)階段農(nóng)村工作面臨的重要課題。

3,、利益聯(lián)結(jié)機制不夠完善,，企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)程度不高。就農(nóng)業(yè)投入的風(fēng)險評估而言,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)面臨市場價格,、自然災(zāi)害、政策調(diào)整等方面風(fēng)險,，使產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營很難建立完善的價格體系,，市場價格好，農(nóng)戶不按合同向企業(yè)提供農(nóng)產(chǎn)品,，市場價格低,，企業(yè)不愿按訂單收購，造成分散生產(chǎn)與集中加工銷售的矛盾相當(dāng)突出,。

4,、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系不健全，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏有力支撐,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展對農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)提出了較高的要求,，而當(dāng)前的一些服務(wù)內(nèi)容、措施、辦法,、手段已跟不上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要,。對市場信息的調(diào)研、對科技含量較高的特種種養(yǎng)業(yè)技術(shù)支撐還不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的需要,，特別是在農(nóng)民急需的銷售服務(wù),、信息服務(wù)、科技服務(wù),、資金服務(wù),、法律和文化等公益服務(wù)方面的作用非常有限，這些因素都不同程度的阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是新時期工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的新形式,，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不僅可以增強農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力，而且有利于加強農(nóng)村工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化,、市場化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。我們要把大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展貫穿整個新農(nóng)村建設(shè)的始終,。按照“做強龍頭,、做大基地、做精加工,、做活營銷”的發(fā)展理念,，通過市場引導(dǎo)，龍頭帶動,、農(nóng)民參與,、政策扶持、政府服務(wù),、著力提升農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化,、規(guī)?；N養(yǎng)加工能力,、市場營銷能力、對農(nóng)民增收帶動能力,，推動我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的跨越發(fā)展,。

1、培育壯大本地龍頭企業(yè),。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵,。我縣要圍繞主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快扶持,，像“君子谷”,、“齊云山”等一批拉動能力大、輻射范圍廣、市場力爭強的行業(yè)“航母”,。從而徹底改變我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一的“一鎢獨大”的經(jīng)濟格局,。一是從政策、資金,、土地等方面給予大力支持,；二是引導(dǎo)企業(yè)強強聯(lián)合，用市場的方式,，積極引導(dǎo)和督促全縣同類型的龍頭企業(yè)具備條件的加強橫向聯(lián)合,，實行品牌、技術(shù),、產(chǎn)品,、信息、資源共享,，搞好分工合作,，努力整合建設(shè)跨區(qū)域的大型龍頭企業(yè)。例如我縣茶葉,、臍橙,、竹業(yè)都不同程度出現(xiàn)廠家多、品牌多,、“小而全”,、競爭力低下等現(xiàn)象，非常有必要進(jìn)行整合經(jīng)營,；三是推動科技創(chuàng)新,，幫助企業(yè)在發(fā)展中做強做大，要組織開展形式多樣的科企合作,，引導(dǎo)龍頭企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),、儲運、保鮮,、精深加工,、包裝和資源開發(fā)利用等方面，與國家科研單位,、大專院校密切合作,，開展聯(lián)合研究、技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品開發(fā),。

2,、強化農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。實施項目帶動戰(zhàn)略,。重點圍繞南酸棗,、刺葡萄,、茶葉、竹筍,、有機大米,、油茶等產(chǎn)業(yè)，切實利用國家各項惠農(nóng)政策,，并制訂優(yōu)惠的政策,，千方百計引進(jìn)幾個國家級、省級龍頭企業(yè)來我縣落戶,，建設(shè)規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品基地,、開展農(nóng)產(chǎn)品精深加工、建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品交易批發(fā)市場和加工營銷等,，利用他們先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和暢達(dá)的市場銷售網(wǎng)絡(luò),，建成一批一頭連接農(nóng)戶，一頭緊貼市場的農(nóng)業(yè)產(chǎn),、加,、銷企業(yè)，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,。

3,、加大特色農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模化建設(shè)力度,。圍繞刺葡萄,、南酸棗、竹業(yè),、茶葉,、油茶、有機大米等主導(dǎo)（優(yōu)勢）產(chǎn)業(yè),，按照“一鄉(xiāng)一業(yè)”,、“一村一品”的要求，制定發(fā)展規(guī)劃,，搞好產(chǎn)業(yè)布局,。采取訂單農(nóng)業(yè)等形式，加強龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地的聯(lián)系,，引導(dǎo)龍頭企業(yè),，采取企業(yè)+基地,、企業(yè)+合作社+基地,、企業(yè)+合作社+種養(yǎng)大戶等形式，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,，解決好農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)與企業(yè)加工能力不相適應(yīng)的矛盾,，使合作社、農(nóng)戶按照龍頭企業(yè)的要求組織生產(chǎn)，使基地建設(shè)與企業(yè)加工所要求的品種,、質(zhì)量和加工能力相匹配,。

4、建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機制,。探索龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間“利益共享,、風(fēng)險共擔(dān)”的運作機制。一是通過簽訂合約,，合理確定農(nóng)產(chǎn)品收購價格,，實行最低保護(hù)價；二是在再生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上建立統(tǒng)一的管理組織,，調(diào)整各利益主體間的分配關(guān)系,；三是積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶以資金、技術(shù),、土地,、勞力入股，建立股份合作制企業(yè),，使龍頭企業(yè)和農(nóng)戶共享平均利潤或超額利潤,；四是建立風(fēng)險保障制度，從再生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)經(jīng)營額中,，提取一定比例作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的風(fēng)險基金,，以調(diào)節(jié)市場供求變化和自然災(zāi)害給各方所帶來的損失；五是加強對合約的法律監(jiān)督和仲裁,，維護(hù)合約的嚴(yán)肅性,。

5、切實解決產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營資金,。資金不足是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的最大困難,。一是要加大力度爭取外資。要利用蘇區(qū)振興的政策優(yōu)勢,，爭取更多的國家扶持,；要加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，爭取更多的社會資金到我縣從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?jīng)營,。二要穩(wěn)定政策、用活政策,，圍繞龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的需要,，逐步建立健全政府補助、企業(yè)參與,、農(nóng)戶自籌的涉農(nóng)政策性保險體系,，減輕農(nóng)業(yè)投入風(fēng)險,，吸引縣內(nèi)外社會資金、民生資金從事農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營,。三要積極治理金融環(huán)境，促使涉農(nóng)貸款良性循環(huán),，提高金融部門的放貸積極性,。四要加大現(xiàn)有政策性資金整合力度，加強資金的使用管理,，提高資金使用效率,。

6、進(jìn)一步提高服務(wù)能力,。一是各涉企部門應(yīng)迅速轉(zhuǎn)變職能,，要以企業(yè)、合作社和農(nóng)民為中心,，企業(yè)和農(nóng)民的需要就是我們的服務(wù)內(nèi)容,。二是堅決打擊對企業(yè)、合作社,、農(nóng)民在服務(wù)過程中的“吃,、拿、卡,、要”,、故意發(fā)難等行為，改善企業(yè)的投資環(huán)境,，切實為企業(yè)搞好服務(wù),。三是轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，允許有一技之能的工作人員,，停薪留職承辦產(chǎn)業(yè)基地,，開展技術(shù)承包、技物結(jié)合等多種形式的有償服務(wù),。