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2022年社區(qū)黨建工作調(diào)研報(bào)告6篇一

一年來,，陳家墩社區(qū)黨委在唐家墩街工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下

,，在轄區(qū)各單位的大力支持和轄區(qū)黨員、居民群眾的積極參與下,，社區(qū)以黨建工作為核心,，切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)，夯實(shí)黨在社區(qū)的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),，為改革,、發(fā)展、穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的組織保證,，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升了社區(qū)黨建工作水平?，F(xiàn)將一年

工作總結(jié)

一,、加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)

我社區(qū)黨委在街工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，將學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)放在突出的位置,，按照武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,、提升服務(wù)的工作思路,，與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有效結(jié)合，大力營(yíng)造重視學(xué)習(xí),、崇尚學(xué)習(xí),、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),，以理論學(xué)習(xí)為抓手,，提升黨員的學(xué)習(xí)能力,、知識(shí)素質(zhì)、工作本領(lǐng),，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,，采取集中學(xué)習(xí)和自覺學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則,，要求每位黨員、社區(qū)干部按照深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神,、胡錦濤“七一”重要講話精神等知識(shí),。社區(qū)黨委充分利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗,、小區(qū)黨員活動(dòng)室等宣傳輿論陣地,，宣傳建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重要新和必要性。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，使廣大黨員在政治思想,、文化素質(zhì)和生活情趣等方面有明顯提升,。

二,、加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作

今年唐家墩村啟動(dòng)“城中村”拆遷改造工作，部分村民和外來戶因不滿拆遷價(jià)格,，多次赴省,、市、區(qū)上訪,，社區(qū)黨委在街維穩(wěn)專班的具體指導(dǎo)下,，每次都到現(xiàn)場(chǎng)接訪，控制局面,，做疏導(dǎo)工作,。今年是建黨__周年、辛亥百年紀(jì)念,，維穩(wěn)形勢(shì)更加嚴(yán)峻,，為確保“七一”、“雙十”期間轄區(qū)的和諧穩(wěn)定,，我社區(qū)黨員干部多次放棄節(jié)假日休息,，例如：村民何某等人因不滿拆遷價(jià)格，準(zhǔn)備赴京上訪,，維穩(wěn)形勢(shì)緊急,，我社區(qū)黨員干部于深夜12點(diǎn)聞?dòng)嵑螅徒值栏刹恳黄疬B夜走訪何某及其他幾家群眾家中,，向他們宣傳拆遷政策,，并有針對(duì)性地做工作，穩(wěn)定了他們的情緒，并表示社區(qū)愿為他們搭建平臺(tái),，暢通信訪渠道,，逐級(jí)反映正常訴求，通過社區(qū)黨員干部的安撫和談心,，他們明確表示不赴京上訪,，要通過合法合理的方式表達(dá)自身訴求。在拆遷維穩(wěn)過程中,，各類矛盾容易激化,，我社區(qū)黨委以大局為重，做了大量卓有成效的工作,。

三,、規(guī)范管理，開展黨員經(jīng)常性教育

社區(qū)現(xiàn)有直管黨員101名,，按時(shí)辦理預(yù)備黨員轉(zhuǎn)證手1名,，今年接收黨員5名，轉(zhuǎn)出黨員1名,，新發(fā)展預(yù)備黨員1名,，社區(qū)黨委在原有基礎(chǔ)上建立健全了各種管理制度，堅(jiān)持黨支部“三會(huì)一課”制度,，健全黨的組織生活,，組織黨員每月定期學(xué)習(xí)上級(jí)文件，組織黨員觀看建黨__周年獻(xiàn)禮片《建黨偉業(yè)》,。嚴(yán)格黨員管理,，提高黨組織戰(zhàn)斗力，交納黨費(fèi)的積極性明顯提高,，全年社區(qū)黨委按收入比例交納黨費(fèi)共計(jì)貳仟捌佰元整,。

社區(qū)黨委按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量的要求,，做到成熟一個(gè),，發(fā)展一個(gè)。選準(zhǔn)培養(yǎng)對(duì)象,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，給他們委以重任，讓他們?cè)趯?shí)際工作中得到鍛煉和提高,。今年我社區(qū)新發(fā)展黨員1名,。同時(shí)加大了對(duì)積極分子的培養(yǎng)和教育的力度，今年x月份,，我們選派10名積極分子參加街工委組織的入黨積極分子培訓(xùn)班,。

四,、以人為本，為民服務(wù)

社區(qū)黨委始終牢記服務(wù)為民的宗旨,，定期召開居民代表,、黨員代表“議事懇談會(huì)”，傾聽群眾意見,，解決群眾困難,。在“城中村”拆遷改造過程中，轄區(qū)路燈線路常被損壞,，嚴(yán)重影響居民夜間出行,，群眾反映強(qiáng)烈,，社區(qū)黨委獲悉后,，多次與路燈局聯(lián)系,，最終恢復(fù)了轄區(qū)內(nèi)的路燈照明,。轄區(qū)流動(dòng)?jì)D女錢小克，家境貧寒,，本人身患乳腺癌晚期,，無力醫(yī)治,，社區(qū)黨委聯(lián)系天美乳腺醫(yī)院醫(yī)護(hù)專家免費(fèi)上門為其診療,，7月中旬,，錢小克因病去世后，社區(qū)黨委將社區(qū)工作人員自發(fā)捐款的1500元,、街婦聯(lián)捐助的1000元,，共計(jì)2500元送到死者家屬手中,，并協(xié)助料理后事,。錢小克的家人非常感激社區(qū)黨委的關(guān)心和各級(jí)組織的照顧，并送來感謝信,，稱贊社區(qū)真是把群眾疾苦放在心上,。

五、積極推進(jìn)共駐共建,，大黨委運(yùn)行成效顯著

社區(qū)組建了社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì),，對(duì)轄區(qū)單位黨組織資源進(jìn)行了充分整合利用，本著“共駐共建,、資源共享”的原則,，群策群力抓社區(qū)黨的建設(shè)。春節(jié)前夕,，我社區(qū)黨組織共慰問轄區(qū)特困黨員17戶,，把黨和政府的溫暖送到他們的家中。為隆重建黨__周年,，在“七一”前夕轄區(qū)共建單位江漢區(qū)分局黨組織積極深入到社區(qū)10戶困難黨員和群眾家庭走訪,，并為他們送去慰問金和慰問物資,，讓他們充分感受到黨的溫暖。

六,、下一步黨建工作思路

1,、“城中村”拆遷改造還在進(jìn)行中，我社區(qū)黨委將維護(hù)穩(wěn)定,、促進(jìn)拆遷作為工作重心,，進(jìn)一步加大維穩(wěn)工作力度，促進(jìn)“城中村”改造工作的順利開展,。

2,、為適應(yīng)新時(shí)期群眾工作要求，建立一支高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊(duì)伍,，規(guī)范管理,，隊(duì)伍成員精干高效盡職，采取多種措施促進(jìn)社工素質(zhì)水平的提高,，并進(jìn)一步加強(qiáng)黨員活動(dòng)陣地建設(shè),。

3、繼續(xù)深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與本職工作結(jié)合起來,，與大局中心工作聯(lián)系起來，在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)典型,，及時(shí)宣傳典型,，充分發(fā)揮典型引路的工作，帶動(dòng)全體社工,、黨員同志,，立足本職，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀,，更好地服務(wù)群眾,。

2022年社區(qū)黨建工作調(diào)研報(bào)告6篇二

我縣社區(qū)黨建工作在縣委的領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)黨組織的高度重視下，在市委組織部的具體指導(dǎo)下,，在促進(jìn)城鎮(zhèn)社會(huì)主義物質(zhì)文明,、精神文明、保持社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用,。截止目前,，全縣共有居委會(huì)18個(gè)，建有黨支部的14個(gè)(1個(gè)聯(lián)合支部);其中社區(qū)居委會(huì)8個(gè),，建有黨支部的7個(gè)(川纖社區(qū)未建立黨支部),，有黨員600人，社區(qū)黨支部書記14名,，平均年齡51歲,，其中書記主任“一肩挑”的11名,。

一、基本做法

1,、明確社區(qū)黨建工作的目標(biāo)任務(wù),。

為努力開創(chuàng)我縣社區(qū)黨建工作新局面，我們確立了社區(qū)黨建工作的總體思路：堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo),，構(gòu)筑四個(gè)機(jī)制,，著力五項(xiàng)突破，實(shí)現(xiàn)五個(gè)目標(biāo),。即：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo);構(gòu)筑社區(qū)黨建共建,、社區(qū)事務(wù)共管、社區(qū)文明共創(chuàng),、社區(qū)穩(wěn)定共保的新機(jī)制;著重在解決黨組織設(shè)置問題,、班子建設(shè)問題、黨員教育管理問題,、工作條件問題,、服務(wù)職能問題等重點(diǎn)問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上有新的突破;努力實(shí)現(xiàn)建強(qiáng)一個(gè)班子、建好一支隊(duì)伍,、形成一個(gè)機(jī)制,、探索一條途徑、創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境的工作目標(biāo),。

2,、抓組織建設(shè)。20xx年我們利用社區(qū)區(qū)劃調(diào)整的有利時(shí)機(jī),，進(jìn)一步優(yōu)化配置社區(qū)資源,，將16個(gè)社區(qū)合并為8個(gè)社區(qū)，并按照“一社區(qū)一支部”要求,，合理調(diào)整了社區(qū)黨組織設(shè)置,，建立了社區(qū)黨建領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了以黨組織為核心的社區(qū)組織體系,，堅(jiān)持以社區(qū)黨建帶動(dòng)群團(tuán)組織建設(shè)和抓好群團(tuán)組織建設(shè)促進(jìn)社區(qū)黨建的原則，加強(qiáng)社區(qū)居委會(huì),、婦代會(huì),、共青團(tuán)等社區(qū)基層組織建設(shè)，切實(shí)形成了以黨組織為核心的社區(qū)組織體系,。

3,、抓班子建設(shè)。我們著重抓了社區(qū)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),，結(jié)合社區(qū)調(diào)整,，我們把那些熱愛社區(qū)工作,、年富力強(qiáng)、有組織能力,、有文化,、熱心服務(wù)群眾的優(yōu)秀人才選拔進(jìn)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，使社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,，同時(shí),，堅(jiān)持每年對(duì)社區(qū)黨支部書記和主任進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，不斷提高他們的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。

4,、抓強(qiáng)化服務(wù)。我們圍繞“富民,、育民,、樂民、便民,、利民,、安民”的原則，切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)黨建工作,，全面提高社區(qū)服務(wù)功能,。第一，加強(qiáng)社區(qū)共建活動(dòng),，促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè),。我們建立了社區(qū)聯(lián)系制度，每個(gè)社區(qū)均由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,，牽頭抓總,，縣級(jí)部門和駐縣單位分別聯(lián)系，全縣共有63個(gè)縣級(jí)部門參加了社區(qū)共建活動(dòng),。社區(qū)與共建單位一道,，經(jīng)常開展以愛國(guó)主義、集體主義,、社會(huì)主義為主要內(nèi)容,，通俗易懂、群眾喜聞樂見,、多層次的思想教育活動(dòng);開展健康有益,、積極向上的文化、體育,、衛(wèi)生,、科技活動(dòng)，廣泛深入地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),，組織開展?fàn)幾鑫拿魇忻?、?chuàng)建文明家庭,、文明樓院、文明小區(qū),、文明街道活動(dòng),。同時(shí)，在共建單位的幫助下,，各社區(qū)的辦公條件得以較大完善,，建立了籃球場(chǎng)、健身活動(dòng)室等可供社區(qū)居民活動(dòng)的場(chǎng)所,，社區(qū)服務(wù)功能進(jìn)一步提高,。第二，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),，充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用,。我們嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量,，改善結(jié)構(gòu),，慎重發(fā)展”的方針，做好發(fā)展黨員工作;深入開展“雙向培養(yǎng)”,、“黨員教育管理示范點(diǎn),、黨員示范崗、黨員文明示范戶”創(chuàng)評(píng)和民主評(píng)議黨員等活動(dòng),，在增強(qiáng)黨性,、提高素質(zhì)、發(fā)揮作用上下功夫,。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,，嚴(yán)肅處置不合格黨員。教育,、引導(dǎo)居民黨員在維護(hù)社會(huì)治安,、建設(shè)文明社區(qū)等方面發(fā)揮帶頭作用。積極探索加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育管理的途徑和方法;組織社區(qū)在職黨員積極投身于社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù),，以黨員志愿者活動(dòng)為載體,，動(dòng)員他們利用職業(yè)特點(diǎn)和個(gè)人特長(zhǎng)，積極參加社區(qū)內(nèi)各種社會(huì)性和公益性活動(dòng),。第三,，加強(qiáng)社區(qū)黨建規(guī)范化建設(shè)。我們根據(jù)社區(qū)工作新特點(diǎn),，統(tǒng)一制定了《社區(qū)黨支部的主要職責(zé)》、《社區(qū)黨支部建設(shè)目標(biāo)》,、《黨支部書記職責(zé)》,、《黨員活動(dòng)制度》,、《民主評(píng)議黨員制度》、《團(tuán)支部工作職責(zé)》,、《婦代會(huì)工作職責(zé)》,、《黨員電教室工作職責(zé)》、《社區(qū)工作考核辦法》,、《聯(lián)席會(huì)議制度》,、《共駐共建投入機(jī)制》、《社區(qū)黨建聯(lián)誼會(huì)制度》和社區(qū)書記,、主任每周工作匯報(bào)制度,、社區(qū)干部值班制度等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了社區(qū)黨建工作,，并要求各社區(qū)做到“八有”：有活動(dòng)室,、有黨旗、有制度,、有牌子,、有報(bào)刊、有電視,、有VCD,、有記錄。第四,，努力做好社區(qū)居民思想政治工作,。社區(qū)干部經(jīng)常深入居民群眾之中，調(diào)查情況,，發(fā)現(xiàn)問題,，研究社情，分析民意,，多角度,、多層次地開展思想政治工作，切實(shí)解決廣大群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，充分發(fā)揮社區(qū)黨員的人才優(yōu)勢(shì)，用多種方式為群眾解疑釋惑,，教育引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)改革,、正確看待社會(huì)現(xiàn)象，把廣大群眾的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)好,、發(fā)揮好,，化解矛盾，保持穩(wěn)定。在20xx年我縣5000名“農(nóng)轉(zhuǎn)非”人員一次性安置工作中,，社區(qū)黨組織充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,，社區(qū)黨員充分發(fā)揮了先鋒模范作用，帶頭給群眾做思想工作,，帶頭執(zhí)行縣委,、縣政府的決定，為此項(xiàng)工作在短時(shí)間內(nèi)圓滿完成提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,。

二,、主要經(jīng)驗(yàn)

在近幾年的社區(qū)黨建工作中，我們不斷探索,、創(chuàng)新工作機(jī)制,，狠抓思想、工作和物質(zhì)三項(xiàng)載體,，促進(jìn)了社區(qū)黨建水平的進(jìn)一步提升,。

1、抓思想載體,，營(yíng)造濃厚的社區(qū)黨建工作氛圍,。20xx年，我們對(duì)調(diào)整后的社區(qū)干部進(jìn)行了大規(guī)模培訓(xùn),，強(qiáng)化“四種意識(shí)”,。一是核心意識(shí)。明確羅江鎮(zhèn)黨委為抓社區(qū)黨建第一責(zé)任集體,，社區(qū)黨組織為直接責(zé)任集體,，充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨支部在社區(qū)建設(shè)工作中的核心作用，增強(qiáng)社區(qū)黨組織的號(hào)召力和凝聚力;二是主人意識(shí),。主人意識(shí)就是責(zé)任意識(shí),，我們通過組織社區(qū)和單位開展形式多樣的活動(dòng)，使所有的社區(qū)成員和社區(qū)單位樹立起社區(qū)責(zé)任觀念,。認(rèn)識(shí)到人是“社區(qū)人”,，單位也是社區(qū)的一個(gè)細(xì)胞，都應(yīng)該是社區(qū)工作的參與者,，都應(yīng)該在社區(qū)建設(shè)和社區(qū)黨建工作中發(fā)揮作用;三是共建意識(shí),。我們通過建立縣級(jí)部門聯(lián)系社區(qū)制度，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督促各部門履行職責(zé),，努力營(yíng)造了“社區(qū)是個(gè)家,，建設(shè)靠大家”的濃厚氛圍，形成社區(qū)黨建工作的合力;四是服務(wù)意識(shí),。我們始終將服務(wù)作為社區(qū)工作的重要工作,，通過不斷增強(qiáng)社區(qū)黨組織的服務(wù)意識(shí),，及時(shí)了解和掌握群眾的思想情緒，傾聽群眾的呼聲,，掌握群眾的思想脈搏,，有針對(duì)性地做好宣傳教育工作,，化解矛盾,，解決困難，帶頭為群眾辦好事,、辦實(shí)事,，以自己的實(shí)際行動(dòng)密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，進(jìn)一步增強(qiáng)了社區(qū)黨的工作的滲透力,。

2,、抓工作載體，構(gòu)筑社區(qū)黨建工作網(wǎng)絡(luò)體系,。一是建立了社區(qū)聯(lián)系制度,。全縣8個(gè)社區(qū)均由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系牽頭抓總，縣級(jí)部門和駐社區(qū)單位分別聯(lián)系,，并納入目標(biāo)管理,，逗硬獎(jiǎng)懲。二是確立了社區(qū)示范工作思路,。20xx年我們確定了3個(gè)社區(qū)為示范社區(qū),，以爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)示范社區(qū)和省級(jí)示范社區(qū)為重點(diǎn)，努力提高社區(qū)黨建工作整體水平,，制定并下發(fā)了示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),。堅(jiān)持做到八進(jìn)社區(qū)：文明新風(fēng)進(jìn)社區(qū)、文體活動(dòng)進(jìn)社區(qū),、健康教育進(jìn)社區(qū),、法制教育進(jìn)社區(qū)、科技知識(shí)進(jìn)社區(qū),、計(jì)劃生育進(jìn)社區(qū),、綜合治理進(jìn)社區(qū)、警務(wù)工作進(jìn)社區(qū),，整體提高社區(qū)的服務(wù)功能,。三是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)建設(shè)。我們始終堅(jiān)持走社區(qū)黨建制度化,、規(guī)范化建設(shè)的道路,。各個(gè)社區(qū)均制定了規(guī)范的各種運(yùn)行制度。黨員先鋒工程,、分類管理,、雙向培養(yǎng),、黨員示范行動(dòng)等各項(xiàng)制度均規(guī)范上墻。制度化,、規(guī)范化的社區(qū)黨建為抓好社區(qū)工作打下了堅(jiān)實(shí)的組織保證,。我縣朝圣社區(qū)和景樂社區(qū)各項(xiàng)制度、各項(xiàng)工作內(nèi)容規(guī)范上墻,，辦公條件得以較大完善,。社區(qū)建有警務(wù)室、藍(lán)球場(chǎng),、健身活動(dòng)室等可供社區(qū)居民活動(dòng)的場(chǎng)所,，社

區(qū)還成立了“夕陽紅”老年志愿者服務(wù)隊(duì)、“姐妹”舞蹈隊(duì),，定期開展活動(dòng),，社區(qū)文化氛圍濃厚，整個(gè)社區(qū)服務(wù)工作提升到了一個(gè)新的高度,。

3,、抓物質(zhì)載體，實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建工作區(qū)域資源共享,。隨著社區(qū)黨建內(nèi)容的不斷拓展和深入,，社區(qū)黨組織的物質(zhì)條件不足的矛盾將日益突出。我們通過有效地整合社區(qū)內(nèi)的所有資源,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源共享,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利,，創(chuàng)建社區(qū)黨建工作新型的物質(zhì)載體,。我們充分調(diào)動(dòng)社區(qū)黨組織和轄區(qū)單位黨組織的積極性，找準(zhǔn)社區(qū)黨組織和轄區(qū)單位黨組織共同做好黨建工作的結(jié)合點(diǎn),，讓轄區(qū)內(nèi)各單位,、各部門的有形的和無形的社區(qū)資源得到充分的利用，初步建立了共建,、共享,、共用的社區(qū)公共資源管理機(jī)制。我們按照共建共惠的原則,，積極探索社區(qū)建設(shè)融資新渠道,，吸引社區(qū)成員單位增加投入，不斷改善社區(qū)黨建工作的物質(zhì)條件,。同時(shí),，我們積極開展特色小區(qū)共建和社區(qū)志愿者共建等各種社區(qū)黨建結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)共處社區(qū),、共謀發(fā)展,、共享資源,、共建文明，逐步探索出一條依靠社區(qū)資源,、發(fā)展社區(qū)事業(yè),、共建社區(qū)文明的社區(qū)黨建工作新途徑。20xx年,，全縣有63個(gè)縣級(jí)部門參與到社區(qū)共建活動(dòng)中,，幫助社區(qū)解決實(shí)際問題45件，為社區(qū)黨組織提供9.83萬元的資金和物資,，為一個(gè)無辦公場(chǎng)所的社區(qū)建起了價(jià)值20余萬元的辦公樓,。

三、存在的問題

1,、由于社區(qū)黨建工作是一個(gè)新領(lǐng)域，如何做好社區(qū)黨建工作,，使之形成有效合力,，推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)這一宏偉目標(biāo),，有待于在工作實(shí)踐中不斷加以完善,。

2、社區(qū)黨員教育管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

3,、社區(qū)支部書記、主任的工資低,，每人每月只有300元(社區(qū)支部書記兼主任的情況下),，支部委員無報(bào)酬促使社區(qū)干部隊(duì)伍不穩(wěn)定。

4,、社區(qū)間的發(fā)展不平衡,，個(gè)別社區(qū)辦公條件較差。

四,、下一步打算

1,、以制度建設(shè)為保證，加強(qiáng)社區(qū)黨組織自身建設(shè),。

2,、以各類幫扶活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮社區(qū)黨員模范帶頭作用,。

3,、以提高素質(zhì)為目標(biāo)，探索社區(qū)黨員教育管理新途徑,。

4,、以擴(kuò)大黨的工作覆蓋面和影響力為重點(diǎn),，認(rèn)真抓好社團(tuán)和民辦非企業(yè)的黨建工作。

5,、加強(qiáng)社區(qū)“共駐共建”,，形成社區(qū)黨建工作的新合力。

6,、提高社區(qū)干部的工資待遇,，改善辦公條件，加強(qiáng)陣地建設(shè),，解決“有錢辦事”和“有地方辦事”的問題,。

7、建立和完善社區(qū)干部選拔任用激勵(lì)機(jī)制,。加大培訓(xùn)力度,，全面提高社區(qū)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

2022年社區(qū)黨建工作調(diào)研報(bào)告6篇三

近期,，根據(jù)工作安排,，我們課題組成員深入到15個(gè)城市社區(qū)，采取聽介紹,、看現(xiàn)場(chǎng),、發(fā)問卷、訪群眾等方式,，對(duì)如何加強(qiáng)社區(qū)黨建工作進(jìn)行了深入調(diào)研,，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、基本情況

目前,，安陸市現(xiàn)有城鄉(xiāng)社區(qū)共17個(gè),，其中，城市社區(qū)15個(gè),、農(nóng)村社區(qū)2個(gè),。15個(gè)城市社區(qū)中，除安棉社區(qū)正在籌建外,，其它14個(gè)社區(qū)均在運(yùn)行,，轄區(qū)總?cè)丝?5234戶、143420人,，共有社區(qū)干部111人,，社區(qū)黨員干部92人，建立黨總支15個(gè),、黨支部64個(gè),、黨小組126個(gè)，社區(qū)直管黨員1745人,，其中：駐區(qū)單位黨員480人,、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨員86人,，婦女黨員316人，流動(dòng)黨員126人,。社區(qū)黨員主要由原居民區(qū)黨員,、轄區(qū)內(nèi)改制、破產(chǎn)國(guó)有企業(yè)黨員,、復(fù)退軍人黨員,、大中專畢業(yè)生黨員和個(gè)體工商戶黨員、務(wù)工人員黨員等構(gòu)成,。

近幾年來,，我市社區(qū)黨建工作較好地發(fā)揮了在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)居民生活,、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面的積極作用,，取得了一定成效，但社區(qū)與駐區(qū)單位在黨的組織互不隸屬,、行政上互不關(guān)聯(lián),、管理上條塊分割的現(xiàn)狀，在一度程度上影響和制約了社區(qū)工作的全面發(fā)展,。

二、主要成效

自20xx年社區(qū)建設(shè)工作啟動(dòng)以來,，我市各級(jí)黨委,、政府和各相關(guān)職能部門緊緊圍繞城市“改革、發(fā)展,、穩(wěn)定”的大局,，以“便民、利民,、為民”為出發(fā)點(diǎn),，積極推進(jìn)社區(qū)黨建工作，促使社區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,，鳳凰,、李園社區(qū)曾先后被民政部授予“全國(guó)基層低保規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)綜合減災(zāi)示范社區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào),，蒿橋社區(qū)被省民政廳授予“全省綜合減災(zāi)示范社區(qū)”,，迎春社區(qū)被省政府表彰為“20xx年度百佳社區(qū)居民委員會(huì)”。

一是社區(qū)組織設(shè)置不斷完善,。按照“以黨建促社建”的工作思路,，建立黨總支14個(gè)、黨支部64個(gè),、黨小組126個(gè),，社區(qū)共有直管黨員1745名,，全市所有社區(qū)中建立了黨員聯(lián)絡(luò)服務(wù)站和黨員活動(dòng)室，修訂完善了《黨員活動(dòng)制度》,、《民主評(píng)議黨員制度》,、《五議五公開制度》、《流動(dòng)黨員管理制度》等一系列規(guī)章制度,，制定下發(fā)了《安陸市社區(qū)組織載體建設(shè)實(shí)施方案》,、《社區(qū)黨組織產(chǎn)生意見》、《社區(qū)黨支部選舉辦法》,、《社區(qū)協(xié)商議事會(huì)章程》4個(gè)規(guī)范性文件,，廣泛開展黨組織和黨員服務(wù)承諾、黨員“設(shè)崗定責(zé)”,、黨員示范崗,、黨員先鋒崗、“結(jié)對(duì)幫扶”等主題實(shí)踐活動(dòng),，不斷為社區(qū)黨建工作注入了活力,。

二是社區(qū)工作條件明顯改善。近3年來,，我市在社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、改善社區(qū)辦公條件上累計(jì)投入314萬元，有效地改善了社區(qū)辦公條件,，絕大多數(shù)社區(qū)都配齊了電腦,、打印機(jī)、空調(diào),、辦公電話,、檔案柜、辦公桌椅等必要的辦公設(shè)備,。全市15個(gè)城市社區(qū)中有11個(gè)社區(qū)都有一定面積自主產(chǎn)權(quán)的辦公和服務(wù)設(shè)施用房,，其中面積最大的鳳凰社區(qū)達(dá)1149平方米，300平方米以上的有8個(gè),，社區(qū)便民服務(wù)功能得到不斷提升,。

三是公共服務(wù)體系逐步完善。全市15個(gè)城市社區(qū)建立便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)21個(gè),，社區(qū)圖書室藏書2.6萬冊(cè),，“一站式”社區(qū)服務(wù)大廳14個(gè)，居民學(xué)校15個(gè),，慈善超市14個(gè),，老年福利服務(wù)設(shè)施3個(gè)，安排下崗失業(yè)人員再就業(yè)2199人，建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站17個(gè),，社區(qū)警務(wù)室15個(gè),，民政、勞動(dòng),、計(jì)生,、衛(wèi)生、公安,、建設(shè),、國(guó)土、綜治等部門職能,，已陸續(xù)下放到社區(qū)服務(wù)窗口,，初步建立起較完善的公共服務(wù)體系。

四是社區(qū)組織活動(dòng)豐富多彩,。各社區(qū)黨組織以深入推進(jìn)“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)為載體,，建立廉政漫畫長(zhǎng)廊和政務(wù)公開欄，積極倡導(dǎo)健康向上的群眾文化活動(dòng),，大力開展了“文明小區(qū)”,、“文明樓院”、“五好家庭”創(chuàng)建活動(dòng)及各種豐富多彩,、健康有益的文化,、體育、科普活動(dòng),，“文明社區(qū)”創(chuàng)建,、“廉政文化進(jìn)社區(qū)”、“平安法制社區(qū)”創(chuàng)建,、“減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建等一系列示范創(chuàng)建活動(dòng)廣泛開展，形成了“黨建帶群建,、群建促黨建”的生動(dòng)局面,，促進(jìn)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

三,、存在的問題及原因

當(dāng)前,，我市社區(qū)黨建工作中仍存在諸多問題和制約因素，突出表現(xiàn)在：

一是組織凝聚力量退化,，黨建工作動(dòng)力小,。少數(shù)社區(qū)黨組織班子面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)的辦法不多，社區(qū)黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)不夠熟悉,，積極性和主動(dòng)性不高,，對(duì)解決社區(qū)黨建工作出現(xiàn)的新情況新問題的緊迫感不強(qiáng)，社區(qū)黨組織生活的形式單一,，內(nèi)容不夠豐富,，無法滿足新形勢(shì)下黨員的多種文化需求,。并且，由于社區(qū)工作涉及綜治維穩(wěn),、計(jì)劃生育,、民政救助、宣傳文化,、環(huán)境衛(wèi)生,、社會(huì)保障、社區(qū)服務(wù)等方方面面,，在繁重的工作任務(wù)和壓力下,，社區(qū)干部不得不身兼數(shù)職，疲于應(yīng)付,。在這些工作中,，屬于行政職能方面的事務(wù)占了比較大的比例，社區(qū)干部大部分精力都放在完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)上,，開展社區(qū)服務(wù)的時(shí)間和精力得不到足夠保障,，社區(qū)黨建工作被不自覺地“邊緣化”。

二是黨員隊(duì)伍年齡老化,，干部整體素質(zhì)低,。隨著國(guó)有企業(yè)改革的深入，大批下崗職工黨員轉(zhuǎn)入了社區(qū),，社區(qū)黨員數(shù)量增加,，黨員隊(duì)伍年齡老化現(xiàn)象日益突現(xiàn)。以安棉社區(qū)為例,，84名社區(qū)黨員中,，離退休黨員56人，占67%,，黨員的平均年齡達(dá)到50歲,，社區(qū)黨員隊(duì)伍老齡化現(xiàn)象比較突出。同時(shí),，全市111名社區(qū)干部中45歲以上的52人,，占總?cè)藬?shù)47%，大專及以上學(xué)歷46人,，僅占總?cè)藬?shù)41%,，社區(qū)干部年齡偏大，且中年人多,，家庭壓力大,，難以全身心投入社區(qū)工作，社區(qū)工作人員素質(zhì)參差不齊，難以適應(yīng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)的需要,。

三是黨建工作經(jīng)費(fèi)弱化,，資金投入保障少。全市111名社區(qū)工作人員中,，除5人月工資在1500元以上外,，96%的社區(qū)干部待遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)?shù)仄笫聵I(yè)單位同類人員工資水平，且在現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制中,，對(duì)優(yōu)秀的社區(qū)干部雖然有物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),，但在干部成長(zhǎng)使用、干部離職后的待遇等方面沒有相應(yīng)的激勵(lì)保障措施,。此外,，絕大部分社區(qū)都沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)體，上級(jí)撥款僅能夠維持社區(qū)干部的基本工資和辦公費(fèi)用,，一部分社區(qū)還要通過拉贊助或爭(zhēng)取轄區(qū)單位和企業(yè)老板的支持才能保障干部工資待遇和維持工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，而經(jīng)濟(jì)來源最為困難的富麗、楚躍兩個(gè)社區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入少之又少,，尤其是楚躍社區(qū)黨總支李書記今年已“自掏資金”4萬元用于發(fā)放人員工資,，社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重緊缺，社區(qū)工作運(yùn)轉(zhuǎn)困難,。由于沒有必要的土地,、資金等基本要素，發(fā)展社區(qū)本級(jí)經(jīng)濟(jì)也是心有余而力不足,，希望通過社區(qū)的自身發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)自給自足的難度還很大。

四是陣地設(shè)施建設(shè)軟化,，綜合服務(wù)功能弱,。由于社區(qū)自身辦公經(jīng)費(fèi)緊張，黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)少(20xx最新民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告),，對(duì)陣地建設(shè)投放力量不足,，無法支付黨員教育所必須購買的學(xué)習(xí)資料和電教設(shè)備等資金，加之辦公場(chǎng)所有限,，導(dǎo)致黨員學(xué)習(xí)教育工作效果欠佳。例如,，安棉,、中山、富麗,、楚躍4個(gè)社區(qū)辦公用房沒有實(shí)屬產(chǎn)權(quán),，現(xiàn)行辦公用房面積小，辦公設(shè)施簡(jiǎn)陋，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足服務(wù)居民的需求,。另外,，個(gè)別社區(qū)由于辦公硬件設(shè)施相對(duì)落后，缺乏電腦,、打印機(jī)等現(xiàn)代化辦公資源,，加之黨員流動(dòng)性大，無法建立起詳細(xì)的黨員電子檔案,，在開展黨員教育活動(dòng)時(shí),，有些黨員根本無法聯(lián)系上，給社區(qū)黨員教育學(xué)習(xí)工作帶來了很大的不便,，也就談不上發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。

四、幾點(diǎn)建議

針對(duì)上述存在的問題,，結(jié)合安陸實(shí)情,，立足社區(qū)建設(shè)實(shí)際，我市社區(qū)黨建工作要緊緊圍繞“加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè),，推動(dòng)社區(qū)管理創(chuàng)新”的目標(biāo),，強(qiáng)化凝聚、服務(wù),、管理,、維穩(wěn)“四大功能”，努力提升轄區(qū)廣大居民幸福指數(shù),，促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

1、強(qiáng)基固本,，構(gòu)建社區(qū)黨建大體系,。

一是要建立健全領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制。采用“領(lǐng)導(dǎo)辦點(diǎn),、單位聯(lián)點(diǎn),、干部駐點(diǎn)”的辦法，以點(diǎn)帶面,，強(qiáng)化市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門對(duì)社區(qū)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)和幫促，充分調(diào)動(dòng)和運(yùn)用社區(qū)內(nèi)的各種資源,，形成黨建共抓,、文明共創(chuàng)、資源共享,、社區(qū)共建的良好氛圍,。對(duì)府城街道要建立單獨(dú)的考核體系,，把街道黨工委從傳統(tǒng)的體制中解放出來，不再過多地參與經(jīng)濟(jì)工作,，切實(shí)轉(zhuǎn)變到履行領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的職責(zé)上來,。

二是要全面推進(jìn)區(qū)域化黨建工作。成立社區(qū)“大黨委”,，廣泛吸納轄區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人,、居民黨員代表、黨員民警進(jìn)入社區(qū)黨委班子,，將轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)黨組織,、新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織和駐區(qū)單位黨組織全部納入統(tǒng)一管理,，推行“社區(qū)建黨委,、樓群建小組”做法，構(gòu)建“社區(qū)黨委-居委會(huì)黨支部-樓群院落黨小組”“三位一體”區(qū)域化黨建網(wǎng)絡(luò),，通過召開大黨委聯(lián)席會(huì),，共同研究社區(qū)存在的困難和難題，為社區(qū)各項(xiàng)工作的順利開展提供保障,。

三是要理順社區(qū)各類組織關(guān)系,。社區(qū)黨組織是社區(qū)各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，要擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),，并支持和保證他們依法,、依照各自章程開展工作。社區(qū)其他組織要在社區(qū)成員代表大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下自我運(yùn)作,、自我管理,，集中研究解決社區(qū)建設(shè)中的宏觀問題，改善黨的領(lǐng)導(dǎo),，從而形成以社區(qū)黨組織為核心,，分工協(xié)作、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的社區(qū)組織體系,。

2,、凝心聚力，構(gòu)筑社區(qū)服務(wù)大平臺(tái),。

一是要聚集物力,，切實(shí)解決好社區(qū)黨組織的辦公用房和活動(dòng)場(chǎng)地問題，讓社區(qū)黨組織“有地方辦事”,。要充分挖掘和整合社區(qū)資源,，堅(jiān)持自建、共建,、幫建相結(jié)合,，添置設(shè)施設(shè)備，完善基礎(chǔ)設(shè)施,，加快推進(jìn)社區(qū)“一站式”公共服務(wù)平臺(tái)和社區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),，確保每個(gè)社區(qū)都能正常開展活動(dòng)，充分發(fā)揮社區(qū)便民,、利民的積極作用,。

二是要聚集財(cái)力，切實(shí)解決好社區(qū)黨組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)問題,，讓社區(qū)黨組織“有經(jīng)費(fèi)辦事”,。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，逐步建立以政府財(cái)政投入為主,、其他投入相互補(bǔ)充的社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)的多元投入機(jī)制,，通過“財(cái)政撥一點(diǎn)，黨費(fèi)補(bǔ)一點(diǎn),，單位助一點(diǎn),，自身籌一點(diǎn)”等多渠道籌集資金。要把社區(qū)專職工作者人員經(jīng)費(fèi),、社區(qū)黨組織工作經(jīng)費(fèi),、社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)和社區(qū)建設(shè)事業(yè)費(fèi)全部納入同級(jí)財(cái)政部門預(yù)算管理，并隨財(cái)力增長(zhǎng)逐步增加,。有關(guān)部門需要委托社區(qū)承擔(dān)有關(guān)工作任務(wù)的,，應(yīng)向社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組申報(bào)，實(shí)行“準(zhǔn)入制”,，并按照“權(quán)隨責(zé)走,、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則，落實(shí)好人員和經(jīng)費(fèi),。黨費(fèi)的使用要適當(dāng)向社區(qū)傾斜,，可以設(shè)立社區(qū)黨建專項(xiàng)資金，支持社區(qū)開展黨建工作,。

三是要聚集人力,，切實(shí)解決好社區(qū)人才隊(duì)伍匱乏的問題，讓社區(qū)黨組織“有激情辦事”,。繼續(xù)采用“公推直選”等方式,，把黨性強(qiáng)、能力強(qiáng),、熟悉黨務(wù)工作,、熱心服務(wù)群眾的黨員選進(jìn)社區(qū)黨組織班子，并采取從機(jī)關(guān)派,、企事業(yè)單位聘,、大學(xué)畢業(yè)生中選,、社會(huì)上招等方式，選拔一批優(yōu)秀人才充實(shí)進(jìn)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子,，提高班子的領(lǐng)導(dǎo)能力;開展大規(guī)模社區(qū)干部輪訓(xùn)活動(dòng),，增強(qiáng)社區(qū)干部能力;健全激勵(lì)約束機(jī)制，從年富力強(qiáng),、德才兼?zhèn)?、政?jī)突出的優(yōu)秀社區(qū)干部中定向招考公務(wù)員和副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，建立健全工資福利定期增長(zhǎng)機(jī)制,，滿腔熱忱地幫助他們解決工作和生活中的實(shí)際困難,，并健全科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系，建立一套有利于社區(qū)工作者能上能下,、能進(jìn)能出的管理機(jī)制,，不斷提高社區(qū)干部依法辦事、服務(wù)群眾和發(fā)展社區(qū)事業(yè)的能力,。

3,、創(chuàng)新管理，打造社區(qū)共建大模式,。

一是要強(qiáng)化共建責(zé)任意識(shí),。要在深入開展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)的社區(qū)共駐共建的實(shí)施意見,，并通過召開專門會(huì)議,、發(fā)放倡議書等形式，深入宣傳共駐共建的目的和意義,，大力營(yíng)造共駐共建氛圍,。市委組織部還要進(jìn)一步加大監(jiān)督力度，督促駐社區(qū)單位分別與所在的社區(qū)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，以契約的形式使共建雙方結(jié)成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、互惠雙贏的共同體，通過責(zé)任落實(shí)增強(qiáng)共建動(dòng)力,，使社區(qū)黨組織的的凝聚力,、輻射力得到應(yīng)有的體現(xiàn)。

二是要建立共建長(zhǎng)效機(jī)制,。堅(jiān)持“社區(qū)是我家,、建設(shè)靠大家”的理念，進(jìn)一步建立健全由街道黨工委,、社區(qū)黨組織牽頭,、駐區(qū)單位黨組織參加的社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，遵循社區(qū)主導(dǎo),、共同需要,、平等參與,、雙向互動(dòng)四條原則，構(gòu)建橫向聯(lián)系框架,，引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)共建單位主動(dòng)參與社區(qū)建設(shè),。

三是要豐富共建活動(dòng)載體。組織轄區(qū)單位從社區(qū)群眾迫切要解決的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題人手，積極開展各種志愿服務(wù),、咨詢,、文化娛樂和社會(huì)公益性共建活動(dòng)，為民多辦實(shí)事,，多做好事,，多解難事，使黨組織的凝聚力,、號(hào)召力和黨員先鋒模范作用在共建活動(dòng)中得到充分的體現(xiàn)和發(fā)揮,，進(jìn)一步增強(qiáng)共同搞好社區(qū)黨建的信心和動(dòng)力，推動(dòng)社區(qū)黨建工作的開展,。

4,、群策群力，共建和諧社區(qū)大家庭,。一

是要搞好社區(qū)服務(wù),，滿足居民群眾物質(zhì)需要。要以社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”示范建設(shè)工程為契機(jī),，全面整合社區(qū)服務(wù)資源,，著力建設(shè)“黨員幸福之家”、“群眾陽光驛站”,，使之成為社區(qū)黨組織服務(wù)黨員,、服務(wù)群眾、凝聚社會(huì)的工作平臺(tái),，廣泛動(dòng)員和依靠社會(huì)力量共同參與社區(qū)服務(wù),，為社區(qū)群眾享受改革發(fā)展的成果提供有力的物質(zhì)支撐。

二是要發(fā)展社區(qū)文化,，豐富居民群眾精神生活,。開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，倡導(dǎo)健康文明的生活方式,，組織動(dòng)員駐區(qū)單位和社區(qū)群眾共建美好家園,，共創(chuàng)文明社區(qū)。要著力打造社區(qū)文化品牌,，堅(jiān)持先進(jìn)性與群眾性,、教育性與娛樂性相結(jié)合,，增強(qiáng)社區(qū)黨組織凝聚黨員、凝聚群眾,、凝聚社會(huì)的能力,。

三是要推進(jìn)社區(qū)民主，尊重居民群眾合法權(quán)益,。社區(qū)黨組織要認(rèn)真落實(shí)黨員,、群眾對(duì)基層組織建設(shè)和各項(xiàng)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),，積極推行黨務(wù)公開，建立和完善黨內(nèi)情況通報(bào)制度,、情況反映制度和重大決策征求意見制度,，探索并不斷完善重大事項(xiàng)聽證協(xié)商、社區(qū)成員議事會(huì)等制度,，著力提高社區(qū)民主管理水平,，并要積極疏通社區(qū)群眾利益訴求渠道，努力把社會(huì)不穩(wěn)定因素解決在社區(qū)基層,，保障社區(qū)群眾安居樂業(yè),。

2022年社區(qū)黨建工作調(diào)研報(bào)告6篇四

當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)正處于快速發(fā)展時(shí)期，隨著城市化進(jìn)程的逐漸加快,，街道社區(qū)職能的不斷拓展,，社區(qū)黨建龍頭作用充分發(fā)揮，帶動(dòng)作用逐步顯現(xiàn),。近年來,，街道社區(qū)把服務(wù)居民作為社區(qū)黨建工作的重中之重，通過社區(qū)黨建工作的開展,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理上層次,、服務(wù)上水平。

一,、基本情況

x縣街道辦事處成立于x6年11月,，位于x縣城中心，轄區(qū)面積12.75平方公里,，下轄橋南,、橋北、中心街社區(qū),、紅都,、靈皇地臺(tái)5個(gè)社區(qū)和城關(guān)、馬岔2個(gè)村，人口48289人,，轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位94個(gè),，黨員321名，其中干部黨員53名,，居民黨員131人,，農(nóng)村黨員24人，流動(dòng)黨員29人,，離退休黨員84人,。社區(qū)黨組織基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，“兩委”班子組織健全,，主任,、書記各1名，并配備助理,、專委數(shù)名。

二,、工作成效

1,、以學(xué)習(xí)為主線，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部思想政治和執(zhí)政能力建設(shè),。為構(gòu)建一個(gè)知識(shí)引導(dǎo)實(shí)踐的學(xué)習(xí)型社區(qū),，街道辦以黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，以“學(xué),、找,、破、求,、干”五字為主線,，組織領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真開展了《黨章》、“五項(xiàng)教育”,、“學(xué)理論,、找差距、求創(chuàng)新”新一輪解放思想,、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,、向郭孝義、劉剛等同志學(xué)習(xí)活動(dòng),，對(duì)各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行了分階段的學(xué)習(xí),、教育、討論,。通過集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方法,，將學(xué)習(xí)落到了實(shí)處，使全體黨員和干部的思想得到了大解放、認(rèn)識(shí)有了大提高,、作風(fēng)有了大轉(zhuǎn)變,、觀念有了大更新、境界有了大提升,。

2,、整合資源，健全網(wǎng)絡(luò),，逐步構(gòu)建以黨建引領(lǐng)工作的新格局,。為適應(yīng)新時(shí)期對(duì)城市基層黨組織建設(shè)的要求，街道辦黨委本著“以人為本,、服務(wù)于民,、資源共享、共駐共建”的社區(qū)建設(shè)原則,，跳出了原有以條為主的舊模式,，充分利用社會(huì)的組織資源、政治資源,，構(gòu)筑了以街道黨委為核心,，以社區(qū)黨組織為主體，以社區(qū)單位黨支部為依托,，以塊為主,、以條為輔，條塊結(jié)合的管理新格局,。一是構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)有力協(xié)調(diào)各方齊心協(xié)力整合創(chuàng)建力量的工作格局,。將黨建創(chuàng)建任務(wù)細(xì)化分解，落實(shí)到人,，具體到人,。硬件建設(shè)做到了“十有”，即“有方案,、有人抓,、有陣地、有牌子,、有制度,、有設(shè)備(電視機(jī)、影碟機(jī),、電腦,、碟片)、有活動(dòng),、有記載,、有特色、有成效”;軟件建設(shè)做了到“六有”，即“有影像資料,、有健全的民情卡,、有健全的黨員花名冊(cè)、有社區(qū)黨建工作記載薄,、有社區(qū)黨員電教播放登記表,、有規(guī)范的黨建資料”，從而使黨建創(chuàng)建工作實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)統(tǒng)一,、三個(gè)到位”(思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一：舉全街道之力真創(chuàng),、真建;工作步調(diào)統(tǒng)一：由黨委書記組織牽頭抓總、協(xié)調(diào)各方;創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一：資料,、牌名等基礎(chǔ)性工作規(guī)范統(tǒng)一;領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任夯實(shí)到位,、共建力量到位、任務(wù)分解到位),。二是構(gòu)建了社區(qū)黨建廣泛參與的橫向管理工作格局,。組建了社區(qū)黨建聯(lián)席制度，對(duì)轄區(qū)單位黨組織資源進(jìn)行了充分利用,，通過互通情況,，交流信息，架起了社區(qū)內(nèi)單位黨組織和廣大在職黨員與社區(qū)黨組織和廣大社區(qū)黨員的橋梁,。從而實(shí)現(xiàn)一人做給一人看、一群幫著一群干的良好局面,。三是構(gòu)建了街道,、社區(qū)、黨員三位一體的縱向管理工作格局,。強(qiáng)化了目標(biāo)責(zé)任捆綁管理,，與社區(qū)黨組織簽定目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)施“軟目標(biāo)”“硬考核”,，落實(shí)了考核獎(jiǎng)懲制度,。并發(fā)揮社區(qū)黨員的旗幟作用，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況,，設(shè)立了橋南社區(qū)黨員延時(shí)崗,、靈皇地臺(tái)社區(qū)小區(qū)管家，建立了中心街溫馨談心室,、紅都社區(qū)夕陽紅服務(wù)隊(duì),，橋北社區(qū)推行了黨員聽評(píng)會(huì)制度。通過社區(qū)個(gè)性活動(dòng)的開展,，由黨員輻射居民,，實(shí)現(xiàn)縣城整體水平的跨越性提升。

3、加強(qiáng)管理,，落實(shí)制度,，著力實(shí)現(xiàn)三級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。積極開展抓黨建,、促隊(duì)伍,，抓重點(diǎn)、促全面,，抓服務(wù),、促管理的“三抓三促”活動(dòng)，大力實(shí)施黨建立區(qū),、基礎(chǔ)奠區(qū),、教育提區(qū)、服務(wù)優(yōu)區(qū),、文化活區(qū),、環(huán)境美區(qū)六大工程，著力實(shí)現(xiàn)聯(lián)建,、聯(lián)管,、聯(lián)創(chuàng)的三級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。即聯(lián)建：通過社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)單位資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，建成伙伴關(guān)系,，開創(chuàng)社區(qū)活動(dòng)共同開展、社區(qū)管理共同負(fù)責(zé),、社區(qū)黨建共同推進(jìn)的良好局面;聯(lián)管：采取縱橫結(jié)合的辦法實(shí)施社區(qū)黨員交叉管理制度,，對(duì)社區(qū)直屬黨員實(shí)行“全管”、對(duì)社區(qū)在職黨員實(shí)行“雙管”,、對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)行“協(xié)管”,、對(duì)下崗職工黨員實(shí)行“接管”。聯(lián)創(chuàng)：社區(qū)與轄區(qū)單位,、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織及其一切黨組織共同打造省級(jí)一流社區(qū),。開展了八大惠民工程：即為社區(qū)發(fā)展獻(xiàn)一策、為社區(qū)服務(wù)辦一事,、為困難家庭排一憂,、為鄰里和睦訪一家、為扶貧幫困捐一物,、為優(yōu)化環(huán)境出一力,、為安全防范查一院、為服務(wù)對(duì)象送一策,，力爭(zhēng)把黨心,、民心凝聚在和諧社區(qū)建設(shè)之中,。

三、存在問題

1,、共建機(jī)制難落實(shí),，“區(qū)域黨建”工作格局形成緩慢。一方面,，不少市直單位或企業(yè),，在思想觀念上不理解、不認(rèn)同,、不重視社區(qū),，認(rèn)為社區(qū)建設(shè)是黨委、政府的事情,，與己無關(guān),。即使參與社區(qū)建設(shè)，也是迫于黨委,、政府的壓力,，被動(dòng)參與。街道社區(qū)與駐區(qū)單位之間仍然是條塊分割,，各自為線,，無法真正形成齊抓共管、共駐共建的整體合力,。另一方面,，不少上級(jí)直管單位和行業(yè)，如工商,、稅務(wù),、質(zhì)監(jiān)、國(guó)土等部門及郵政電信,、金融保險(xiǎn)、電力等行業(yè),，雖然有的黨組織掛靠地方代管,，但人、財(cái),、物權(quán)均不隸屬當(dāng)?shù)?，黨委和政府沒有較為有效的抓手，影響了構(gòu)建城市社區(qū)共駐共建機(jī)制的嚴(yán)肅性,。

2,、黨組織作用難發(fā)揮，凝聚和動(dòng)員社區(qū)群眾的能力提升較慢,。一是少數(shù)社區(qū)“兩委”班子整體素質(zhì)不夠高,，有的文化程度較低,，工作經(jīng)驗(yàn)也不夠豐富，有的年老體弱,，工作力不從心,，有的思想觀念較為封閉保守，影響了社區(qū)黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用的充分發(fā)揮,。二是少數(shù)社區(qū)干部的工作能力不夠強(qiáng),。部分干部文化素質(zhì)較低，對(duì)社區(qū)黨建工作缺乏必要的理解和認(rèn)識(shí),，對(duì)工作目標(biāo)和任務(wù)不夠明確,，工作思想不夠清晰，難以適應(yīng)新形勢(shì)下社區(qū)發(fā)展的需要,。三是社區(qū)工作不堪重負(fù),。當(dāng)前上級(jí)單位、部門給我辦社區(qū)下任務(wù),、定指標(biāo),、評(píng)優(yōu)劣，不僅要做好一些長(zhǎng)期性的“中心工作”,，又要應(yīng)付日常性“繁忙事務(wù)”,，還要配合相關(guān)職能部門開展一系列的臨時(shí)性工作，“上面千條線,，下面一根針”,，致使不少社區(qū)疲于應(yīng)付，根本沒有時(shí)間和精力做黨員的工作,、做居民的工作,，更不談抓黨建工作了。

3,、社區(qū)黨員難管理,，教育糾偏、純潔隊(duì)伍缺乏手段,。隨著改革的不斷深化和城區(qū)的快速發(fā)展,，在社區(qū)居住和生活的黨員越來越多，黨員結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜,。由于黨員隊(duì)伍中普遍存在年齡偏大,、文化偏低、從業(yè)復(fù)雜的特點(diǎn),，開展組織生活和實(shí)施黨員教育管理的難度增大,，黨章明確規(guī)定對(duì)“三不”黨員應(yīng)清退出黨，但對(duì)于那些參加組織生活不夠經(jīng)常,，不按時(shí)按比例上交黨費(fèi)的黨員,，社區(qū)黨組織往往在勸說教育無效的情況下,，采取聽任態(tài)度，這不僅損害了黨員義務(wù)的嚴(yán)肅性和黨組織的權(quán)威性,，也削弱了黨組織對(duì)黨員的約束力,。而不少在職黨員生活在社區(qū)，卻不愿參加社區(qū)黨組織的活動(dòng),，不肯參與社區(qū)建設(shè),，“八小時(shí)之內(nèi)”單位管不到位，“八小時(shí)之外”社區(qū)又管不了,。還有一些流動(dòng)黨員,，流出時(shí)，不給組織說明,，不辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移,，流入時(shí)，不持黨員流動(dòng)證,，不及時(shí)到所在社區(qū)支部辦理關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),，僅靠社區(qū)干部摸底了解，根本無法深入解其組織生活動(dòng)態(tài),?；鶎狱h組織要進(jìn)一步探索加強(qiáng)黨員分類教育、全天候管理的有效途徑,，同時(shí)建議上級(jí)考慮出臺(tái)相關(guān)政策,，對(duì)社區(qū)在職黨員的雙重登記、雙重管理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定,。

4,、黨建經(jīng)費(fèi)難籌集，黨組織開展活動(dòng)受制約,。目前社區(qū)的經(jīng)費(fèi)并沒有納入年初的財(cái)政預(yù)算,，僅靠行政經(jīng)費(fèi)來救濟(jì)，社區(qū)經(jīng)濟(jì)條件比較困難,，黨組織開展工作受到制約,，社區(qū)黨建經(jīng)費(fèi)、工作經(jīng)費(fèi),、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)無著落,。特別是隨著城市化進(jìn)程加快,，城市土地日益吃緊,，一些社區(qū)黨組織欲解決無辦公活動(dòng)場(chǎng)所的問題將更加困難，而財(cái)政撥款有如杯水車薪,，難以滿足需要,。

四,、今后工作打算

1、繼續(xù)抓好社區(qū)黨員的教育管理,。嚴(yán)格黨的組織生活制度,。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等制度,，通過社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，利用社區(qū)講堂，定期組織黨員參加學(xué)習(xí),，開展集體活動(dòng),，對(duì)黨員進(jìn)行經(jīng)常性的黨員意識(shí)和黨的方針政策、反腐倡廉教育,，開展批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng),，做好發(fā)展黨員工作，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、改善結(jié)構(gòu),、慎重發(fā)展”的方針，加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng),，做好預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作,。特別是針對(duì)流動(dòng)黨員教育管理中的薄弱環(huán)節(jié)，重視抓調(diào)查摸底,，抓重點(diǎn)求突破,，以點(diǎn)帶面、采取靈活多樣的形式,，整體推動(dòng),，抓好活動(dòng)的開展。健全完善相關(guān)簿,、冊(cè),、記錄，整理資料檔案,，規(guī)范黨員教育管理工作,，推進(jìn)黨組織建設(shè)。

2,、以基層組織建設(shè)為抓手,，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。緊緊圍繞基層組織建設(shè)年任務(wù),，以“紅都保安黨旗紅”為主題,，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，突出服務(wù)居民群眾,。按照組織覆蓋,、工作覆蓋和凝聚力覆蓋的工作思路,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施,，創(chuàng)建黨建示范社區(qū),，繼續(xù)推行黨員延時(shí)崗、黨員聽評(píng)會(huì),，設(shè)立更多的小區(qū)管家,、溫馨談心室，新組建一些有輻射力的志愿服務(wù)隊(duì)伍,，努力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子好,、隊(duì)伍建設(shè)好、工作制度好,、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)好,、群眾反映好的“五個(gè)好”黨組織。

3,、深化“三問三解”活動(dòng),，拓展社區(qū)組織的服務(wù)領(lǐng)域。以開展“三包三聯(lián)強(qiáng)服務(wù),、三問三解惠民生”活動(dòng)為抓手,，著力打造“四個(gè)工程”，即打造“核心工程”,，讓黨的旗幟在社區(qū)飄起來;打造“文明工程”,，讓社區(qū)形象在居民群眾中樹起來;打造“安康工程”，讓社區(qū)群眾的生活好起來;打造“造血工程”,，讓社區(qū)組織逐步強(qiáng)起來,。形成以社區(qū)黨員教育平臺(tái)為陣地、以黨員為主體,、以黨員聯(lián)系困難戶為紐帶,、以為民辦實(shí)事為抓手的社區(qū)黨建“四位一體”工作模式，設(shè)立關(guān)愛幫困崗,、治安巡邏崗等崗位,，切實(shí)增強(qiáng)黨員的服務(wù)意識(shí)，引導(dǎo)黨員在建設(shè)和諧社區(qū)的進(jìn)程中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。

4,、推廣“文建明工作法”，推進(jìn)黨建互聯(lián)互動(dòng),。一是科學(xué)配置工作力量,，全面推行“三制”、“三定”、“三教育”,、“兩下”、“兩集中”工作法,，探索建立“服務(wù)型”黨建工作機(jī)制,，二是建立健全社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議制度，形成街道社區(qū)與駐區(qū)單位黨組織之間雙向聯(lián)系,、雙向反饋,、雙向服務(wù)的共駐共建機(jī)制。三是建立對(duì)口幫扶機(jī)制,，采取每?jī)芍寥齻€(gè)駐區(qū)單位共同幫扶一個(gè)社區(qū)的辦法,，形成“一幫一”、“多幫一”的對(duì)口幫扶機(jī)制,，推進(jìn)社區(qū)共駐共建,。

5、促進(jìn)社區(qū)黨建與社區(qū)建設(shè)結(jié)合服務(wù)居民,。社區(qū)黨組織要利用自己的組織,、政治優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，積極設(shè)計(jì)和推進(jìn)社區(qū)建設(shè),，積極有效地將自身建設(shè)與社區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,。不能脫離社區(qū)建設(shè)就黨建抓黨建，而應(yīng)著眼于在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮好黨組織和黨員的模范帶頭作用,，把黨的建設(shè)工作滲透,、融合到社區(qū)建設(shè)中去。要善于把黨的社區(qū)建設(shè)和管理目標(biāo)與社區(qū)廣大居民的切身需要結(jié)合起來,，積極探索既能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)又能吸引社區(qū)居民參與的新型的活動(dòng)方式,。通過開展活動(dòng)，吸引,、團(tuán)結(jié),、凝聚社區(qū)廣大居民群眾，把黨和政府對(duì)社區(qū)建設(shè)和管理的要求,，化為居民群眾的自覺行動(dòng),，把黨的工作滲透到社區(qū)政治、經(jīng)濟(jì),、文化,、生活等各個(gè)領(lǐng)域。

6,、推行社區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理模式,。按照屬地管理的原則，實(shí)施以居住地域?yàn)榛締卧木W(wǎng)格式管理。根據(jù)社區(qū)地域面積,、樓宇多少,、人口數(shù)量，將每個(gè)社區(qū)劃分為若干個(gè)網(wǎng)格,，每個(gè)網(wǎng)格以樓院為基本單元,，原則上以x戶(居民)左右范圍為一個(gè)網(wǎng)格。在網(wǎng)格化管理中實(shí)行社區(qū)工作者責(zé)任包干和“a b崗”制,，“a崗”指社區(qū)專職工作者在社區(qū)所分管的工作,，“b崗”指社區(qū)專職工作者在自己所分網(wǎng)格內(nèi)從事的黨建、調(diào)查,、統(tǒng)計(jì),、宣傳、調(diào)解,、信息收集,、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作。社區(qū)工作者每天至少到責(zé)任區(qū)進(jìn)行走訪檢查1次,，準(zhǔn)確,、快速地采集和反饋居民群眾各類需求信息和責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的突發(fā)事件，真正做到底數(shù)清,、情況明,、早發(fā)現(xiàn)、早處置,。

五,、幾點(diǎn)建議

1、采取各種措施提高社區(qū)黨組織干部隊(duì)伍整體素質(zhì),。社區(qū)黨組織干部素質(zhì)如何,，直接影響到社區(qū)黨的建設(shè)的效果。而往往上級(jí)組織培訓(xùn)側(cè)重于農(nóng)村黨員的教育與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,?？刹扇∫韵麓胧┘右愿纳疲阂皇窍到y(tǒng)地加以教育培訓(xùn)，通過參加一些培訓(xùn),，使他們接受黨的基本知識(shí)和黨的路線,、方針、政策的教育,，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識(shí),、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、管理知識(shí),、法律知識(shí)等,，提高他們的政策水平,、知識(shí)水平和管理能力;二是加大交流力度，創(chuàng)造更多更好的平臺(tái),，改變以往社區(qū)干部交流僅局限于街道內(nèi)部的做法,，推動(dòng)干部的街道內(nèi)外大循環(huán)。

2,、積極改善社區(qū)黨建工作物質(zhì)條件,。社區(qū)黨建工作的開展，物質(zhì)條件是必不可少的,。物質(zhì)條件的改善要靠經(jīng)費(fèi)保障。在籌措經(jīng)費(fèi)方面,，建議從以下幾個(gè)方面加以考慮：一是上級(jí)黨組織可以從黨建活動(dòng)費(fèi)中劃撥一部分作為社區(qū)黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi);二是上級(jí)黨組織批準(zhǔn)可以從黨員黨費(fèi)中提留一部分;三是可以動(dòng)員黨員原工作單位和社區(qū)內(nèi)其他一些組織,、單位贊助一部分。四是參照村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)的做法和“三有一化”建設(shè)要求,，適時(shí)將剩余社區(qū)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)納入項(xiàng)目規(guī)劃,，逐步解決一些社區(qū)無場(chǎng)所辦公、無陣地開展活動(dòng)的問題,。

3,、強(qiáng)化部門工作“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”功能,。社區(qū)作為基層群眾性自治組織,，與有關(guān)部門應(yīng)該是“指導(dǎo)與服務(wù)、協(xié)調(diào)與監(jiān)督”的關(guān)系,。而目前社區(qū)卻是“上面千條線,、下面一根針”的工作現(xiàn)狀。因此部門工作進(jìn)社區(qū)應(yīng)該實(shí)行“權(quán)隨責(zé)走,、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”,。“權(quán)隨責(zé)走”的“權(quán)”指的是社區(qū)協(xié)助有關(guān)部門開展工作，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則依法賦予社區(qū)必要的權(quán)力,。“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的“費(fèi)”指的是社區(qū)協(xié)助有關(guān)部門開展工作所需的工作經(jīng)費(fèi),。按照“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn),、事費(fèi)配套”的原則,，有關(guān)部門需由社區(qū)協(xié)助開展的工作，應(yīng)該按照責(zé)權(quán)利相一致的原則,，及時(shí)將經(jīng)費(fèi)劃撥給社區(qū),。

2022年社區(qū)黨建工作調(diào)研報(bào)告6篇五

街道社區(qū)黨建工作調(diào)研報(bào)告**街道轄14個(gè)村、6個(gè)社區(qū),，面積9.3平方公里,，戶籍人口5.56萬，地處城區(qū)中心，是臺(tái)州市主體城區(qū)之一,。20xx年,，街道以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，拓展有限空間,，創(chuàng)造豐富內(nèi)涵,，在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化、區(qū)域城市化,、政治民主化和人的現(xiàn)代化建設(shè)上求創(chuàng)新,、求突破，街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到了快速發(fā)展,，20xx年全街道實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值61.04億元;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入5.8499億元,，其中地方財(cái)政收入3.1637億元;轄區(qū)市場(chǎng)成交額231.5億元。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),，把社區(qū)黨建工作提到重要議事日程,，從強(qiáng)組織、抓管理,、建制度,、求創(chuàng)新入手，健全社區(qū)組織體系,，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù),，豐富社區(qū)文化活動(dòng)等方面進(jìn)行卓有成效的實(shí)踐，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

主要做法：

一,、縱橫網(wǎng)絡(luò)結(jié)合，建立健全社區(qū)組織體系

立足社區(qū)基礎(chǔ),，拓寬基層黨建領(lǐng)域,，使社區(qū)形成以社區(qū)黨總支為核心，居委會(huì)黨支部為基礎(chǔ),，社區(qū)全體黨員為主體,，社區(qū)內(nèi)各類黨組織共同參與的社區(qū)黨建新格局。

一是構(gòu)建縱向黨組織體系,。為適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展要求,，強(qiáng)化城區(qū)基層組織管理基礎(chǔ)，加快推進(jìn)城市化,。路橋街道結(jié)合各地近幾年的社區(qū)黨建理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，立足本地實(shí)際，著眼全局,，科學(xué)制訂社區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,，全方位發(fā)動(dòng),，將街道所屬的21個(gè)居，按照“區(qū)位就近,，規(guī)模適度,，方便管理，延續(xù)習(xí)慣”的原則,，調(diào)整劃分為6個(gè)社區(qū),，按照“一社區(qū)一總支”組織設(shè)置黨組織，在每個(gè)社區(qū)分別設(shè)立黨的總支委員會(huì),，下轄各居委會(huì)黨支部,，街道共有6個(gè)黨總支，18個(gè)黨支部,，以社區(qū)黨總支為龍頭,，發(fā)揮其在社區(qū)基層的政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用，建立健全社區(qū)黨的基層組織,。

二是構(gòu)建橫向黨建協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò),。在社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,，健全社區(qū)居民委員會(huì),、社區(qū)居民代表大會(huì)、社區(qū)共建委員會(huì),、社區(qū)議事協(xié)商會(huì)及社區(qū)團(tuán)工委,、社區(qū)婦聯(lián)等機(jī)構(gòu)。為整合社區(qū)資源,，最大限度地實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源的共有,、共享，形成社區(qū)良好的共駐共建的良好居民,，社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)的單位結(jié)成共建單位,，建立社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議制度，黨建聯(lián)席會(huì)議由社區(qū)黨支部召集,，著重討論建立在職黨員雙重管理工作機(jī)制,，充分發(fā)揮在職黨員在社區(qū)建設(shè)中的作用，同時(shí)接受社區(qū)黨組織的監(jiān)督教育與管理,，并落實(shí)社區(qū)黨員“五化“管理,。

三是配強(qiáng)配好社區(qū)黨組織班子。抓住機(jī)構(gòu)改革精簡(jiǎn)上層,，充實(shí)基層的有利時(shí)機(jī),，通過采用公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗的途徑,，面向社會(huì)選聘社區(qū)黨組織工作者,，把政治素質(zhì)好,、年紀(jì)輕、事業(yè)心強(qiáng),、熟悉社區(qū)管理,，善于做群眾工作的黨員干部選拔到社區(qū)黨組織中來，選強(qiáng)配好社區(qū)黨組織班子,，目前街道社區(qū)黨組織共有工作人員41人,，其中大專以上學(xué)歷占39%，40歲以下占61%,，社區(qū)黨組織干部結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,，班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

二,、健全完善機(jī)制,，增強(qiáng)黨組織的影響力。

一是加強(qiáng)黨員教育,，提高整體素質(zhì),。針對(duì)社區(qū)居民活動(dòng)分散、難以組織黨員集中開展黨內(nèi)活動(dòng)的實(shí)際,，黨總支采取了業(yè)余,、小型、靈活,、分散的方式,，利用晚間、節(jié)假日開展黨的活動(dòng),。加強(qiáng)社區(qū)思想文化陣地建設(shè),，街道投資在每個(gè)社區(qū)建立黨員遠(yuǎn)程教育接收點(diǎn)和黨員活動(dòng)室，建立固定宣傳櫥窗10余個(gè),，今年新增大型廣告30平方米,，宣傳牌30余個(gè)塊，黑板報(bào)6塊,。通過社區(qū)黨校,，抓社區(qū)黨員的理想信念教育和黨的宗旨教育，在上黨課時(shí),，不僅要求黨員和入黨積極分子參加,，也邀請(qǐng)普通居民群眾參加;不僅講授黨的基本知識(shí)，也結(jié)合居民生產(chǎn)生活等方面的知識(shí),，將教育寓于嚴(yán)格管理中,，寓于文化娛樂中，努力做到“為黨員所歡迎,，為居民所需要”,。

二是壯大黨員隊(duì)伍,，樹立黨組織威信。我們把發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓,，根據(jù)就業(yè)崗位和就業(yè)形式的多樣化,，社區(qū)黨組織拓寬了黨員發(fā)展的視野，依托社區(qū)發(fā)展黨員,，壯大社區(qū)黨的隊(duì)伍,，積極開展優(yōu)秀人才的培養(yǎng)教育工作。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針,，注重抓好黨的基本知識(shí)測(cè)試,、民主評(píng)議、政審和公示等環(huán)節(jié),，考察發(fā)展對(duì)象的入黨動(dòng)機(jī),、工作業(yè)績(jī)和群眾基礎(chǔ)，保證新黨員質(zhì)量,。三年內(nèi)共發(fā)展黨員21名,，其中大專以上學(xué)歷6名，平均年齡35歲,，建立了一支社區(qū)入黨積極分子隊(duì)伍,，使社區(qū)黨的隊(duì)伍不斷充滿生機(jī)和活力。另外,，為使黨員管理不出現(xiàn)“真空地帶”,，在居民遷入社區(qū)時(shí),，要求他們亮明政治身份,，掌握黨員流入情況，并及時(shí)接轉(zhuǎn)組織關(guān)系,，對(duì)于隱形黨員,，則按照就近相鄰原則全部編入支部，納入正常管理,。

三是嚴(yán)格規(guī)范制度,，強(qiáng)化民主政治。社區(qū)黨組織把社區(qū)民主政治建設(shè)作為社區(qū)黨建的重要工作來抓,，通過社區(qū)民主政治建設(shè),，落實(shí)社區(qū)黨員聯(lián)系家庭代表制度和“三會(huì)”、“三制”管理制度,，落實(shí)社區(qū)居民的知情權(quán),、建議權(quán)、解釋權(quán),，調(diào)動(dòng)社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性增強(qiáng)了社區(qū)居民和單位的社區(qū)主人翁意識(shí),。

四是發(fā)揮先鋒作用,，創(chuàng)建志愿者隊(duì)伍。社區(qū)黨組織根據(jù)社區(qū)居住環(huán)境,、工作性質(zhì)等自身特點(diǎn)和居民的需求,，對(duì)社區(qū)黨建作了大膽的探索，為了發(fā)揮黨員的作用,，劃分“黨員責(zé)任區(qū)”,，擔(dān)負(fù)著監(jiān)督

街道社區(qū)黨建工作調(diào)研報(bào)告和保護(hù)綠化、衛(wèi)生及公共設(shè)施的職責(zé),，同時(shí)積極培育志愿服務(wù)隊(duì)伍,，根據(jù)志愿者的興趣、愛好,、特長(zhǎng),，開展各種志愿活動(dòng)，集中招募了1000余名志愿者,，分別組建文明勸導(dǎo),、便民服務(wù)、愛心服務(wù),、應(yīng)急服務(wù),、環(huán)境衛(wèi)生、治安巡邏,、計(jì)生,、文體戲曲、宣傳,、書畫,、園藝等12支志愿者服務(wù)隊(duì)，不定期組織志愿者進(jìn)行政策業(yè)務(wù)咨詢等志愿服務(wù)活動(dòng),，樹立了社區(qū)黨組織的良好形象,。到目前為止，已組織了20次志愿服務(wù),。此外,，還建立在職黨員八小時(shí)之外參與社區(qū)社區(qū)活動(dòng)記錄卡，年底向各單位反饋,，作為評(píng)分的依據(jù),。

三、創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),，增強(qiáng)黨組織的凝聚力,。

把社區(qū)黨建工作與搞好社區(qū)服務(wù)相結(jié)合，用黨建去推動(dòng)服務(wù),，用服務(wù)來檢驗(yàn)黨建,。社區(qū)黨組織以圍繞“凝聚社區(qū)力量,，共建美好家園”這一目標(biāo)，以社區(qū)群眾的共同利益,、共同需求為出發(fā)點(diǎn),，努力為群眾服務(wù)，發(fā)揮了社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,。

1,、整合資源，建成立體服務(wù)體系

20xx年下半年開始,，**街道有效整合區(qū)域內(nèi)的閑置資產(chǎn),，一次性投資200余萬元，建立了1000多平方的社區(qū)綜合服務(wù)中心,，添置辦公桌椅,、計(jì)算機(jī)和圖書資料等辦公和活動(dòng)必需設(shè)施，配備精干的專職社區(qū)工作人員,，為居民提供教育培訓(xùn),、文體活動(dòng)、生活類家政服務(wù),、志愿者活動(dòng)管理等各種服務(wù),，從而初步形成了力量齊備、項(xiàng)目較多,、分布較廣的立體化服務(wù)體系,。

“社區(qū)服務(wù)無小事”，社區(qū)服務(wù)中心憑借街道地處路橋主城區(qū),，轄區(qū)內(nèi)具備豐富的醫(yī)療,、教育、文化,、社會(huì)中介組織等各種資源的優(yōu)勢(shì),，立足資源整合,，堅(jiān)持以服務(wù)為切入點(diǎn),。如：整合社會(huì)教育資源，在社區(qū)開辟家庭教育講座和各類興趣愛好培訓(xùn);整合水,、電,、市政、道路,、治安,、公交等公共資源，爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)為群眾排憂解難;整合家政,、維修,、購物,、培訓(xùn)、法律等20在事關(guān)百姓日常生活的社會(huì)中介服務(wù)組織加盟,，為社區(qū)居民提供多類咨詢和快速,、方便、實(shí)惠的生活服務(wù),。

2,、完善渠道，健全服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)

在社區(qū)服務(wù)中心專門建立起以“2981890”(“您就撥一撥就靈”)為中樞,，六個(gè)社區(qū)辦公室電話為子系統(tǒng)的輻射全街道的居民服務(wù)熱線,，為社區(qū)居民提供家政服務(wù)、勞動(dòng)就業(yè),、電腦網(wǎng)絡(luò),、愛心慈善等20大類200多個(gè)項(xiàng)目的服務(wù)，努力做到有話必接,，有難必幫,，有呼必應(yīng)，形成了比較完備的社區(qū)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò),。熱線自開通之日起,，每天平均接到近十個(gè)各類求助電話，據(jù)初步統(tǒng)計(jì),，至今已受理了1200多個(gè)來電,，每項(xiàng)業(yè)務(wù)都在電腦上備了案。原市委蔡奇書記在查閱記錄后稱贊：“一個(gè)連空調(diào)維修都管的社區(qū),，才真正是為民服務(wù)了,。”

3、創(chuàng)新模式,，搭建愛心救助平臺(tái)

面對(duì)在各社區(qū)現(xiàn)實(shí)存在的生活困難群體,，社區(qū)服務(wù)中心創(chuàng)新社會(huì)救助模式，搭建愛心救助新平臺(tái),，成立運(yùn)作“愛心驛站”,，下設(shè)“愛心超市”、“濟(jì)急堂”,。愛心驛站自啟動(dòng)以來,，得到了路橋慈善總會(huì)、各村,、社區(qū),、學(xué)校的大力支持，短短時(shí)間已經(jīng)接收大量衣服、家用電器,、學(xué)習(xí)用具等愛心物品,。在全面核實(shí)街道范圍內(nèi)的低保戶、貧困戶,、殘疾人等社會(huì)弱勢(shì)群體后,，“愛心超市”制作300張“愛心卡”發(fā)放到戶。同時(shí)“濟(jì)急堂”及時(shí)向家中遭受火災(zāi),、子女身患重病的外來務(wù)工人員開展救助,。在運(yùn)行近一年的時(shí)間里，愛心超市幫助的對(duì)象達(dá)700多人次,，捐出的物資價(jià)值逾數(shù)十萬元,，其感人事跡多次為《臺(tái)州日?qǐng)?bào)》、《臺(tái)州商報(bào)》等主流媒體報(bào)道,。

4,、黨員服務(wù)廳

黨員服務(wù)廳在街道商城社區(qū)試點(diǎn)已有一年多，其理念是“一站多元,，服務(wù)為本”,，即“一站式受理，多元化服務(wù)”,，在問題受理和流程啟動(dòng)上做到單一入口,、一站到位，而在問題解決和服務(wù)方式上實(shí)行多元并舉,、整合各方資源的工作模式,。黨員服務(wù)廳辦公室內(nèi)設(shè)有愛心超市和圖書室，滿足社區(qū)群眾不同層次的需求,。在整個(gè)社區(qū)范圍內(nèi)還分布著多個(gè)黨員服務(wù)站,，由從事居民日常生活相關(guān)服務(wù)行業(yè)的社區(qū)黨員給社區(qū)困難戶、老人提供上門服務(wù),，給居民提供便利,、優(yōu)惠的服務(wù)。全體社區(qū)黨員組成了一支黨員志愿者服務(wù)隊(duì),，他們分成巡路隊(duì),、文明勸導(dǎo)隊(duì)等，配合街道開展“多城同創(chuàng)”工作,，服務(wù)于和諧社區(qū)建設(shè),。

5、豐富社區(qū)文體活動(dòng)

為滿足居民群眾日益增長(zhǎng)的文化生活需求,，社區(qū)文化活動(dòng)中心引進(jìn)、設(shè)立文化沙龍、攝影協(xié)會(huì),、花卉協(xié)會(huì),、釣魚協(xié)會(huì)、象棋協(xié)會(huì),、書法協(xié)會(huì),、詩詞創(chuàng)作室、電子閱覽室,、圖書室等十余個(gè)活動(dòng)室,，并建有一個(gè)露天劇場(chǎng)。社區(qū)中心成立以來,，依托基層文化俱樂部,，立足街道自發(fā)組織的扇舞隊(duì)、交誼舞隊(duì),、太極拳隊(duì),、腰鼓隊(duì)等文藝團(tuán)體，組織了豐富多采的文體活動(dòng),，為群眾送上了可口的文化大餐,。同時(shí)，街道不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,，滿足不同群體不斷增長(zhǎng)的精神需求,，經(jīng)常組織開展詩歌朗誦、家庭才藝展示,、花卉園藝展出,、攝影作品欣賞、健身舞蹈比賽等活動(dòng),，做到“周周有節(jié)目,，旬旬有活動(dòng)，月月有演出”,。

2022年社區(qū)黨建工作調(diào)研報(bào)告6篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

根據(jù)市局(公司)黨委關(guān)于干部述職述廉的有關(guān)要求，現(xiàn)將本人受聘擔(dān)任區(qū)局(公司)副局長(zhǎng)以來的情況作個(gè)匯報(bào),，請(qǐng)予評(píng)議,。

一、履行職責(zé)情況

我是去年八月份來黃陂任職的,。近一年來,，我深切地感受到專賣工作的壓力：一是區(qū)公司銷量目標(biāo)任務(wù)的完成對(duì)市場(chǎng)凈化的要求很高;二是推進(jìn)煙草專賣社區(qū)化管理的任務(wù)繁重;三是專賣基礎(chǔ)管理薄弱，攤子大,，素質(zhì)不齊,，內(nèi)部管理的難度很大;四是執(zhí)法要求和環(huán)境對(duì)專賣管理有一定程度的制約,。作為區(qū)局分管專賣的負(fù)責(zé)人，如何切實(shí)履行好工作職責(zé),，保證專賣管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到位,，努力營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，為區(qū)局(公司)總體目標(biāo)的完成提供條件,。一方面,，我深感責(zé)任重大，使命難辱;另一方面,，也以此作為對(duì)個(gè)人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)與檢驗(yàn),。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，從發(fā)揮專賣職能作用的諸多方面,、每個(gè)環(huán)節(jié)做起,，推動(dòng)工作的有效開展。歸納起來,，主要是從以下方面著力：

第一勤于思考出“點(diǎn)子”,。我始終認(rèn)為，分管負(fù)責(zé)人在企業(yè)中處于承上啟下的位置,。對(duì)上要為一把手和班子決策提供依據(jù),、出“點(diǎn)子”，對(duì)下的組織指導(dǎo)抓落實(shí),，同樣有一個(gè)出主意想辦法的問題,。在這個(gè)問題上，我始終注意把握好四點(diǎn)：①將上級(jí)的方針政策和工作部署與本地的實(shí)際情況結(jié)合起來;②把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)群眾負(fù)責(zé)結(jié)合起來;③加強(qiáng)調(diào)查研究,，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性,、預(yù)見性和針對(duì)性;④崇尚實(shí)力，埋頭苦干,，不事張揚(yáng),。堅(jiān)持重實(shí)際、務(wù)實(shí)事,、求實(shí)效,。從年度

工作計(jì)劃

第二從難要求打“底子”。管理是企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,。針對(duì)專賣基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱的狀況,，我堅(jiān)持從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),進(jìn)一步理清了工作思路,，變“三輕”為“三重”,，即重基礎(chǔ)管理、重工作過程管理,、重人的管理,。在具體工作上，一是抓隊(duì)伍素質(zhì)的提高,。通過集中培訓(xùn),、以會(huì)代訓(xùn)等形式和抓重點(diǎn)、抓骨干,，使專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯的轉(zhuǎn)變,。二是健全完善專賣基礎(chǔ)管理。利用規(guī)范專賣財(cái)務(wù)管理,、網(wǎng)建達(dá)標(biāo)迎檢等契機(jī),，立足從嚴(yán)要求，很抓專賣各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,，有效地規(guī)范和提升了專賣內(nèi)部管理,，初步轉(zhuǎn)變了專賣內(nèi)部管理粗放、無序的狀態(tài),。三是加強(qiáng)對(duì)人的思想,、行為的管理。通過與專賣人員經(jīng)常性的溝通,，交心談心,，隨時(shí)把握職工的思想脈搏，做好針對(duì)性的工作,，使隊(duì)伍始終保持良好的心態(tài)和較高的士氣,。四是加強(qiáng)對(duì)工作過程的管理。工作過程及結(jié)果是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的整體,，可以說過程直接決定著結(jié)果,。強(qiáng)化對(duì)過程的管理，實(shí)質(zhì)上是一個(gè)抓落實(shí)的過程,。我的一個(gè)基本工作方法是,通過加強(qiáng)過程管理,增強(qiáng)對(duì)結(jié)果的預(yù)見性,從而進(jìn)一步完成過程管理;通過對(duì)結(jié)果的分析和評(píng)價(jià),，從機(jī)制上查找漏洞，不斷健全管理,，通過不斷調(diào)整和完善,，著力追求工作過程與結(jié)果的完美性,。

第三言傳身教做“樣子”。專賣管理工作的特殊性決定了對(duì)隊(duì)伍素質(zhì)的特殊要求,。沒有一支素質(zhì)全面,、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍，是難以完成專賣目標(biāo)任務(wù)的,。在專賣管理面臨復(fù)雜環(huán)境,、任務(wù)繁重的今天，帶好隊(duì)伍顯得尤為重要,。我主要是在以下幾個(gè)方面下功夫：一是以身作則,。在政治上始終與黨中央保持一致，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)局(公司)政令暢通,。在工作上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),，不斷追求卓越。貫徹落實(shí)上級(jí)要求和工作部署時(shí),，始終立足高起點(diǎn),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，追求高效率,。二是言傳身教,。我這個(gè)人水平不高，肚子里的貨不很多,，但最大的特點(diǎn)是不保守,。針對(duì)專賣管理層力量相對(duì)薄弱的狀況，我經(jīng)常與幾個(gè)科長(zhǎng),、隊(duì)長(zhǎng)在一起,，溝通思想、討論問題,、研究方法,。無論是人的管理還是事的處理,無論是整體工作方案還是具體工作預(yù)案，各個(gè)方面我都竭盡所能地進(jìn)行具體指導(dǎo),，達(dá)到了啟迪思維,，理順?biāo)悸罚瑑?yōu)化措施,，促進(jìn)管理的目的,。三是身先士卒。專賣管理受環(huán)境條件諸方面制約,，在工作時(shí)間上呈現(xiàn)出無規(guī)律性,，結(jié)果上呈現(xiàn)出不可知性，特別是執(zhí)法檢查,、案件查處過程中的現(xiàn)場(chǎng)處置,，更是直接關(guān)系到工作能否順利進(jìn)行,。有鑒如此，每逢重大的市場(chǎng)整治或重要案件線索的查處,，我都盡量到現(xiàn)場(chǎng)參與組織指揮,，極大地鼓舞了隊(duì)伍的斗志和士氣。

任職以來,，我始終抱著“只干不說,，先干后說，干好了再說”的態(tài)度,，盡心謀事,，傾心干事,，力求干成一點(diǎn)事,，留一點(diǎn)印象。應(yīng)該說,，專賣近一年的工作,，在總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在專賣同志的共同努力下,，有了一些新的突破和發(fā)展,。

一是破案打擊有新突破。去年8月至今年6月,，共查破各類案件854起,，查獲非法“三煙”32711.5條(654件)，涉案案值***.55元,，其中,，5000元以上的大案56起。向公安機(jī)關(guān)移送涉煙違法犯罪案件6件,，公安機(jī)關(guān)立案調(diào)查6件,，采取刑事強(qiáng)制措施或處以治安拘留的8案11人。查處案件的數(shù)量與案值有較大幅度的提升,，區(qū)域卷煙市場(chǎng)秩序逐步好轉(zhuǎn),。

二是市場(chǎng)監(jiān)管有新發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：①煙草專賣社區(qū)化管理工作模式和運(yùn)行機(jī)制基本形成,。在組織建設(shè),、工作流程、基礎(chǔ)管理,、監(jiān)督考核各個(gè)方面初步形成了符合上級(jí)要求,，切合本地實(shí)際的一套完整的社區(qū)化管理工作運(yùn)行機(jī)制。②市場(chǎng)監(jiān)管得到加強(qiáng),。在階段性目標(biāo)上突出無證經(jīng)營(yíng),、賓館酒樓,、公開擺賣以及重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)戶;在組織形式和工作方式上突出三個(gè)結(jié)合(即分散檢查與集中檢查相結(jié)合、突擊檢查與夜間檢查相結(jié)合,、重點(diǎn)檢查與一般檢查相結(jié)合),。市場(chǎng)監(jiān)管的力度不斷加大。③市場(chǎng)控制效果明顯,。賓館酒樓基本納入正常管理,，公開擺賣違禁卷煙的現(xiàn)象有了明顯的好轉(zhuǎn)，無證經(jīng)營(yíng)得到一定程度的遏制,。

三是內(nèi)部管理有新提高,。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：①科學(xué)管理、規(guī)范管理,、精細(xì)管理的意識(shí)正在形成,。工作有計(jì)劃，過程有記載,，結(jié)果有檢查,，考核有獎(jiǎng)罰已經(jīng)成為制度。②管理手段與工作方式有很大轉(zhuǎn)變,。專賣各層次的管理基本實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變,，即從只對(duì)事的管理向既重事更重人轉(zhuǎn)變;從大包大攬向帶著干、做給看,、督著辦轉(zhuǎn)變;從單向思維,、簡(jiǎn)單操作向系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)說話上轉(zhuǎn)變;從粗放紊亂向規(guī)范有序轉(zhuǎn)變,。③專賣隊(duì)伍適應(yīng)能力不斷增強(qiáng),。“兩員”法律政策水平、業(yè)務(wù)知識(shí)技能有了明顯提高,，精神面貌有了可喜變化,，管理能力不斷增強(qiáng)。一年來,，專賣除繼續(xù)保持了無訴訟,、復(fù)議敗訴案件以外，執(zhí)法能力和素質(zhì)在復(fù)雜的環(huán)境中得到了進(jìn)一步錘煉和提高,。我們的同志在相當(dāng)復(fù)雜和艱難的環(huán)境中,，始終保持著旺盛的斗志，做到忍辱負(fù)重,，絕不退縮,，無怨無悔，在沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，經(jīng)受了血與火的洗禮,。專賣管理能有今天的局面,，有賴于這支隊(duì)伍，成績(jī)應(yīng)當(dāng)歸功于他們,。

二,、思想作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況

自走上區(qū)局(公司)領(lǐng)導(dǎo)崗位以來，我盡量從難從嚴(yán)要求自己,，注意在思想上解決“人活著為什么,，當(dāng)官做什么，身后留什么”的問題,，在加強(qiáng)自身修養(yǎng),，提高自身素質(zhì)上下了一定功夫。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。今年,，我參加了省局組織的商業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，三個(gè)月時(shí)間里,比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了鄧小平理論,、xx大報(bào)告,、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、WTO規(guī)則以及企業(yè)管理方面的知識(shí),。在學(xué)習(xí)期間，結(jié)合工作實(shí)際撰寫了理論(體會(huì))文章三篇,。這是我參加工作以來,，從事理論學(xué)習(xí)，受政治教育時(shí)間最長(zhǎng)的一次,。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),，理論素養(yǎng)得到了提升，理想信念更加堅(jiān)定,，工作思路更加開闊,。

二是注重黨性鍛煉與修養(yǎng)。在政治上,，堅(jiān)持用“四大紀(jì)律,、八項(xiàng)要求”來規(guī)范自己的行為，自覺地同市局(公司)黨委保持高度一致,，不說糊涂話,，不做出格事。在處事為人上,，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人,，踏實(shí)做事。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,，力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人,，用自己的形象影響人，用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人,。在處理工作關(guān)系上,，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護(hù)大局,，維護(hù)團(tuán)結(jié),。我是這樣想的，副職把自己分管的工作做好了,就是對(duì)一把手最大的支持,，對(duì)企業(yè)最大的貢獻(xiàn),。工作的好壞優(yōu)劣，群眾心里自有一桿秤,，無須自己多說,。

三是廉潔自律、清廉從政,。平常能自覺加強(qiáng)黨性,、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí),，注意做到常思貪欲之害,，常懷律己之心，常排非分之念,，常修為仕之德,，堅(jiān)持把輕名利、遠(yuǎn)是非,、躲酒場(chǎng),、正心態(tài)和納言、敏行,、輕諾作為自己的行為準(zhǔn)則,，努力朝這個(gè)方向去實(shí)踐、去爭(zhēng)取,。自我回顧檢查,，沒有任何違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國(guó)企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為,。

三,、存在的主要問題和今后努力的方向

對(duì)照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作,，結(jié)合這次群眾給我提出的四條意見和建議,，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，概括起來主要有四個(gè)方面：

第一理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,，學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止,，系統(tǒng)性不強(qiáng)，不能持之以恒,，理論學(xué)習(xí)的深度和廣度也不夠,。二是理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作脫節(jié)，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐解決問題還不夠,。

第二深入基層,，深入群眾調(diào)查研究不夠。忙于日常事務(wù)多,，調(diào)查研究少;做科長(zhǎng)的事多,，做局長(zhǎng)的事少;深入基層深入實(shí)際調(diào)查研究不夠，缺乏對(duì)黃陂客觀實(shí)際的深度把握,，以致工作起來情況不明,、決心不大、辦法不多,。

第三工作開拓創(chuàng)新的力度不夠,。表現(xiàn)為瞻前顧后、求穩(wěn)怕亂,。一是認(rèn)為專賣隊(duì)伍和基礎(chǔ)管理不牢,，工作上水平、上臺(tái)階得慢慢來,，不能操之過急,，否則欲速則不達(dá)。二是在解決制約專賣工作的關(guān)鍵性問題上還沒有根本性的突破,，如破案打擊力度還不夠，特別是針對(duì)危害區(qū)內(nèi)市場(chǎng)的源頭性案件查處力度還不大,。對(duì)市局十分重視的社區(qū)化管理工作如何深入開展辦法措施不多,，推動(dòng)力度不大。專賣內(nèi)部管理,、隊(duì)伍建設(shè)與形勢(shì)發(fā)展的要求仍不盡適應(yīng),，特別是在立規(guī)建制、強(qiáng)化考核,、狠抓落實(shí)上顯得不夠,。

第四工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)急躁情緒較重,。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問題,，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì)，時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒,，有時(shí)要求過高,，態(tài)度過激，方法欠妥,。在工作中,，溝通協(xié)調(diào)不夠，調(diào)動(dòng)發(fā)揮各個(gè)方面的作用不夠,，事必躬親的多,，專賣管理層的作用尚未完全發(fā)揮。

檢查剖析自身存在的問題,，從根本上說還是自己政治素質(zhì)不很高,、世界觀的改造還不夠、黨性修養(yǎng)不夠強(qiáng),。在今后的工作中,，我決心從幾個(gè)方面努力：

第一進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重黨性鍛煉和修養(yǎng),，不斷提高自身素質(zhì),。一是要正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和系統(tǒng)性,。二是要密切聯(lián)系思想和工作實(shí)際,，把學(xué)習(xí)同改造世界觀、增強(qiáng)黨性觀念結(jié)合起來,。三是要把學(xué)習(xí)同調(diào)查研究結(jié)合起來,，不斷提高解決實(shí)際問題的能力和水平，通過學(xué)習(xí)鍛煉,，全面提高作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),，進(jìn)一步增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面，科學(xué)組織運(yùn)籌的本領(lǐng),，力求通過自己的組織和管理,，使區(qū)局的專賣工作謀求更大的突破和發(fā)展。

第二強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí),，抓住主要矛盾,，找準(zhǔn)工作的突破口。要始終圍繞市局(公司)戰(zhàn)略目標(biāo)和決策,，把握當(dāng)前專賣工作的主要矛盾和重點(diǎn),，集中精力抓大事，一抓到底,，抓出成效,。一是要突出源頭控制,，著力構(gòu)建涉煙違法犯罪情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，加大大要案件的查處力度,，進(jìn)一步提高破案打擊的針對(duì)性和有效性,，要認(rèn)真落實(shí)中隊(duì)和“兩員”的破案打擊和市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任，加大掛鉤考核力度,，確保區(qū)域市場(chǎng)有明顯的改觀,。二是要以擴(kuò)銷增量為目標(biāo)，以完善機(jī)制為重點(diǎn),，全面推進(jìn)煙草專賣社區(qū)化管理工作的深入開展,，努力提高市場(chǎng)控制能力。三是以規(guī)范執(zhí)法為重點(diǎn),，全面加強(qiáng)專賣內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè),，著力提高專賣管理整體水平。

第三求真務(wù)實(shí),，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，狠抓落實(shí)。一是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，要以對(duì)企業(yè),、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全身心的投入工作,，以身作則,，為人表率,。凡是要求職工做到的,，自己必須首先做到;要求別人不做的,，自己帶頭不做。努力營(yíng)造一個(gè)謀事干事,、奮發(fā)向上的工作氛圍,。二是要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。始終圍繞企業(yè)的中心工作,，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,，發(fā)揚(yáng)崇尚實(shí)干、少說空話,，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷開創(chuàng)工作的新局面,。三是不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,，密切聯(lián)系群眾，注意工作方法,，尊重和關(guān)心和依靠他們,，調(diào)動(dòng)他們的積極性,，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。四是勤政廉潔,，奉公守法,。樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，提高自身拒腐防變的能力,，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，在企業(yè)中樹立良好的黨員干部形象,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同志，我將把這次述職評(píng)議作為對(duì)我個(gè)人支持,、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì),，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，以更加飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)全體干部職工,，開拓進(jìn)取,，克難奮進(jìn)，為推進(jìn)黃陂煙草的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

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