時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié)和計劃篇一
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下,，工作上取得滿意得成果。設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄,，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力,，開始搜集各種資料(包括藝術(shù)形式、色彩搭配,、各種風(fēng)格的設(shè)計圖片等),，接下來尋找設(shè)計靈感，沉思,、焦灼,，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松,。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪,，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中的快樂!充滿了快意,。
當(dāng)然,，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場，遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè)的強烈責(zé)任感和事業(yè)心。
因為熱愛自己的工作,，所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識,。
鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績,，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位,，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,，加班加點，毫無怨言,。很好的理解自己工作和責(zé)任,，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì),、高效的完成本職工作,。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻。
下面是我過去一年來工作回顧：
_教育考試大廈平面方案及立面
修改_樣板房的平面方案及施工圖
_的辦公樓旺角樣板房新華電影院等等......
還有幾個小項目
任務(wù)大小不一,，處理時間長短不同但是,，我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量，按時完成,，盡我的努力做好每一份工作,。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的,、充實的,，也是充滿責(zé)任心的一年。展望新的工作年度,，希望能夠再接再礪,，同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通,，多探討,。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì)，進一步提高自己專業(yè)知識技能,，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念,，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人,，爭取做出更大的成績來,，為公司帶來更大的效益!
設(shè)計師工作總結(jié)在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累,，任勞任怨,，多付出少抱怨，做好自己的本職工作,。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足,，爭取改正以往的缺點,，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足,，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。爭取在奧運零八再創(chuàng)佳績,，邁上一個新臺階。
產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié)和計劃篇二
_年已經(jīng)過去,，新的一年也已來臨,，回顧過去一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，我嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，順利的完成了自己的本職工作,。進入公司后,，從起初新辦公室的裝修，到公司一個個同事的到來,，分工細(xì)化,，部門間的協(xié)作以及制度的健全，我感到了公司正在一步步的壯大,，通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將我這段時間的工作情況作工作總結(jié)如下：
設(shè)計部的工作對我來說應(yīng)該是一個熟悉的領(lǐng)域,，主要負(fù)責(zé)了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設(shè)計。由于之前的工作是做商場美陳設(shè)計的,，所以做起來就輕車熟路,，但是平面方面就稍差些，在整體的分工中,，總監(jiān)主要負(fù)責(zé)設(shè)計的大體方向的確定以及平面類的設(shè)計工作,，我主要負(fù)責(zé)美陳方面以及小部分的平面類設(shè)計，以及聯(lián)系第三方等工作,。
10月份：公司新辦公室的裝修,，物料購買，電話網(wǎng)線等安裝。月底,，同總監(jiān)一起做了印象城萬圣節(jié)的部分設(shè)計,，(這部分是為其他公司做的萬圣節(jié)進行補救)。并且全公司進行了現(xiàn)場施工,。
11月份：開始擬定印象城圣誕節(jié)的主題元素，大體方向等,，做了相應(yīng)的平面廣告類設(shè)計和美陳設(shè)計,。在甲方意見中不斷進行修改，與11月下旬開始施工,。期間做了印象城美食節(jié)的設(shè)計方案,。寶龍城市廣場的戶外等。
12月份：相應(yīng)的平面類的戶外,、海報,、活動背景墻等做的多了些，并且協(xié)助策劃部做活動現(xiàn)場多,，采購,、現(xiàn)場配合等。
1月份：上旬開始做印象城春節(jié)的美陳方案,，改了很多次,，方案也做了好幾套，慶幸的是最終對方案進行了實施,。由于人員配備齊全,，商場施工由外聯(lián)的同事負(fù)責(zé)，對我們設(shè)計部有了很大的幫助,。下旬對外聯(lián)部的活動策劃進行了相應(yīng)的道具設(shè)計及采購,。
2月份：開始著手設(shè)計印象城三月份的約會春天，暢想海洋為主題的美陳方案,。公司明年開始做住宅,，由于之前沒有做過相應(yīng)的工作，感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以不敢掉以輕心,，向總監(jiān)學(xué)習(xí),，從網(wǎng)上多看，多收集資料,，感覺自己這段時間,，在平面上還是有一點進步的。經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)、積累,，能夠處理日常工作中出現(xiàn)的設(shè)計問題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過這半年的鍛煉都有了一定的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,。
當(dāng)然,，我也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在一下幾點：第一,，商業(yè)廣告對我而言是一個新的領(lǐng)域,，一些工作都是邊學(xué)習(xí)邊做，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高;第二,，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。第四,，由于比較喜歡卡點上班,，遇到堵車的時候就會有遲到的現(xiàn)象,。第五，平時喜歡在工作的閑暇時間瀏覽一些網(wǎng)站,，看一些新聞資訊,，不知道是否違反了公司的規(guī)定。這些缺點和不足我會在明年的工作中進行改善,。
非常感謝公司給我這個成長的平臺,，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步,，不斷提升自身的素質(zhì)與才能,。展望新的一年，我將繼續(xù)努力,，力爭各項工作更上一個新臺階,。
首先，感謝陳總的工作安排,，讓我在進入公司的第五個年頭工作的的象一個正常點的設(shè)計人,，擁有了很多可供思考的時間,，也簡單愉快的完成了公司急的、緩的,、有計劃的,、無預(yù)期的設(shè)計工作。
在過去的這一年里,，個性是下半年以來的,，在公司擬定的市場策略里，在陳總親自指導(dǎo)和同事部門的配合下,，完成了a-盾,、英慧兒兩大新增系列的創(chuàng)新設(shè)計，完成了嬰兒水(飲水機),、高端奶粉禮品化包裝的概念設(shè)計，完成了終端陳列的形象柜設(shè)計,，個性是完成了幾年來一向想改動卻無計可施的金智嬰,、ac、優(yōu)c以及米粉,、葡萄糖等包裝設(shè)計的成功改造,，這個成功雖然未必是使外觀更美觀，但卻深深的烙上市場策略的印記,，使之更貼合市場發(fā)展的需要,，也期盼這些設(shè)計在公司有力的市場銷售推廣策略下，為公司帶來源源不斷的利潤,。
對于我來說,，這是十分值得紀(jì)念的一年，是我從業(yè)15年來第一次有時間,、有系統(tǒng)地對長期設(shè)計工作進行了一番深刻的檢討和反思,，一改以往只對設(shè)計表達(dá)技巧和相關(guān)工藝的探討研究、對表面上的人事行政管理,、工作制度流程的審視擬定,，為自己、也為設(shè)計部尋找一個行之有效的設(shè)計方法,，并期望這個方法能成為設(shè)計部門管理指導(dǎo)原則：
設(shè)計的本質(zhì)是什么設(shè)計的價值在哪里設(shè)計從何開始,，創(chuàng)意從何而來怎樣評價一個設(shè)計設(shè)計師致命的錯誤是什么
在展開這些問題答案之前，我再次真誠的感謝陳總,，慶幸自己遇到了一個用頭腦做企業(yè),，用智慧解決問題的老師。陳總不僅僅給我一個優(yōu)越的工作平臺,，更給了我一個卓越的學(xué)堂,，教會我用商業(yè)眼光看待設(shè)計、用市場策略進行設(shè)計、用管理思維經(jīng)營設(shè)計,。使我自_年后就逐漸擺脫了拼體力的工作,，更在_后半年工作中初試即見成效，并且屢試屢驗,。而就在一年前,，我還在羨慕原先的設(shè)計公司老總的設(shè)計思維，竟然能使設(shè)計象流水生產(chǎn)線一樣進行工作,，創(chuàng)意說來就來,，想停就停。在經(jīng)過這一年的思考,、整理和總結(jié),，我也找到了一些規(guī)律和方法，并嘗試著在工作中運用,，發(fā)現(xiàn)自己開始也能做到了(盡管此刻還不能運用自如,，但我相信，透過一些時間歷練一下,，一切會更完美的),，而這一切，均感謝陳總多年的悉心教誨和嚴(yán)苛的細(xì)節(jié)要求,，讓我感覺被帶了一回研究生,，而且還是速成班。
其實,，說起來,，這個設(shè)計方法一向存在于我的工作中，并一向在實際中運用,，我明白我能做到,，卻不明白為什么能做到。只是,，當(dāng)年我沒發(fā)現(xiàn)它,，沒把它給找出來。原先,，設(shè)計也象做市場營銷一樣,，需要方法，需要一個好的方法,，需要一個對的方法,。
一、設(shè)計的本質(zhì)是什么
設(shè)計是完全執(zhí)行商業(yè)目的的創(chuàng)作行為,?！澳康摹眱蓚€字至關(guān)重要!
在做任何設(shè)計之前,，必須要先確定公司的目的是什么。并在設(shè)計工作中,，要隨時提醒自已永遠(yuǎn)清晰地明白目的在哪里,，否則當(dāng)迷失了目的同時，設(shè)計人員將陷入被動的修改修改修改的不停重復(fù)的工作中,，延誤時間,、浪費資源、損耗金錢,。
我們是為公司商業(yè)戰(zhàn)略目的帶給視覺表達(dá)服務(wù)的部門,，用我們專業(yè)知識和經(jīng)驗來達(dá)成企劃目的的工作。所以,，在每一項工作的起始,，在溝通協(xié)商中明確企劃目的，也就是象做企劃一樣,，是在進行市場調(diào)查情報的收集與分析,，將不同的情報進行組合后才可得到的正確目的，然后才能著手設(shè)計,。也許，我們最后定下來的設(shè)計不怎樣藝術(shù),，至少,，你不至于偏離目標(biāo)。設(shè)計對于企劃策略來說,，至多是錦上添花,，而不是去決定什么。而設(shè)計的再藝術(shù)再美觀,，推廣策略的錯誤肯定使你設(shè)計永無露臉的時候,。比如我們的優(yōu)c系列，從設(shè)計角度而言,，極具視覺沖擊力和色彩平衡感,，但因缺少有效的營銷推廣支持，使得該系列產(chǎn)品銷售狀況未盡如人意,。相反,，a系列產(chǎn)品設(shè)計并不理想，卻因價格的定位優(yōu)勢(價格永遠(yuǎn)是最有殺傷力)及品牌派生力而取得良好的市場,。
所以,，一件產(chǎn)品或一件廣告都是有兩位作者，一個是策略的制定者,，主要是公司的領(lǐng)導(dǎo)(個性是陳總本人)或企劃部門,，另一個才是我們設(shè)計者,，兩者的合作水平?jīng)Q定了設(shè)計的水平。
二,、設(shè)計的價值在哪里
設(shè)計的真諦：設(shè)計最終產(chǎn)品是商品,，是讓被包裝起來的東西，看起來物有所值,，物超所值!
比如,，當(dāng)年公司要求設(shè)計ac系列，包裝設(shè)計目的就是要求國際化,、高端,，一個“ac”的命名和排版就讓包裝外形看起來就是值139元。再比如智嬰系列,，同樣的目的,，一個“抱一桶金回去”的簡單概念成就了行業(yè)里“無金不高檔”的流行設(shè)計模式。這兩款產(chǎn)品在視覺上表現(xiàn)出來的價值就是設(shè)計創(chuàng)造出的價值,，設(shè)計在其中最重要的表現(xiàn)就是讓產(chǎn)品看起來物超所值,。當(dāng)然，最最重要的還是營銷策略上的成功,，設(shè)計但是扮演了粉飾的主角,，讓人親近你，喜歡你而已,。就象素昧平生的人相見,，對方的衣著容貌、舉止言談帶給你的感受一樣,。
雖然,，設(shè)計的最高價值也是創(chuàng)造品牌，因為只有產(chǎn)品擁有了品牌,，才不再需要特意粉飾了,，一個logo就能夠堂而皇之地比別人貴上數(shù)倍。但創(chuàng)造品牌需要艱難的綜合策劃推廣過程,，不是簡單的設(shè)計一個logo或一份廣告或一個包裝或一套vi,，這就要負(fù)責(zé)策劃部門的努力工作了，設(shè)計永遠(yuǎn)為策略服務(wù),。
所以,，設(shè)計本身是難以確定價值的，也許這天設(shè)計費用投入是數(shù)千或數(shù)萬或數(shù)十萬,，但這個設(shè)計創(chuàng)造出來的價值卻能夠衡量,，也許1000萬，也許10個億,，也許---也許一錢不值,。
三,、設(shè)計從何開始，創(chuàng)意從何而來
設(shè)計的目的就是為了實現(xiàn)企劃的目的,，而企劃的目的設(shè)定必定來自各方面市場情報的分析結(jié)合后制定出來的,，也就是說設(shè)計也是從市場情報調(diào)查開始，否則,，我們的設(shè)計必然偏離企劃的目的,。
對于設(shè)計這樣基于未知事物的研究來說，設(shè)計務(wù)必從調(diào)查開始,，從收集競爭對手的情報入手,，找到對方的優(yōu)勢，比較和發(fā)現(xiàn)自己的問題,，然后確定工作目的,，這方面我們能夠跟公司領(lǐng)導(dǎo)層和企劃部共享市場情報調(diào)查資源，現(xiàn)成的,，而且還都是過濾后的情報精髓,。但自身對該行業(yè)行情、對競品狀況,、對消費心理,、消費程度、消費環(huán)境等一系列認(rèn)知深淺程度絕對影響著你對設(shè)計結(jié)果的決定,。就比如ac包裝設(shè)計,，很簡單，當(dāng)年上市前我們定位的是高端產(chǎn)品,，最重要的競品是外資的一些品牌,，我們研究他們包裝形式,、圖案色彩,、版式結(jié)構(gòu)、賣點以及一系列標(biāo)簽規(guī)范要求,，學(xué)習(xí)借鑒競品優(yōu)勢后,，才得到公司想要的設(shè)計。而之后的智嬰包裝設(shè)計就更進一步的分析了競品之間的差異性,、尋找到一個國人普遍喜愛的顏色——幾乎人人都期望擁有的黃金顏色,，僅僅以一個“金桶”的概念就確立了包裝設(shè)計的定位。
這就是創(chuàng)意,，所以,，創(chuàng)意是尋找出來的，是從超多的市場情報中找出來的,，是從消費者的腦袋里找出來的,，而不是在我們設(shè)計師自己腦袋里找,。
四、怎樣評價一個設(shè)計
設(shè)計是解決問題的過程,，評價一個設(shè)計就是看這個設(shè)計是否解決了問題,，是否到達(dá)了預(yù)期目的。
為誰設(shè)計就讓誰來評價,，這個工作能夠透過市場調(diào)查部門來完成,，當(dāng)然，設(shè)計者最好能親臨現(xiàn)場傾聽那是最好的,，如果能跟各個階層的消費群體成為朋友,，那就更真實了。
盡管這么多年來,，我們從未為設(shè)計評價專門進行市場調(diào)查,，但我們卻是一向生活在我們消費群體當(dāng)中，工作在我們銷售團隊中,。我們鼓勵自己在大街小巷上,、在大賣場小商超、在公車的士,、在廣場醫(yī)院等不同場合逗留,，聽聽大眾人群中那些抱怨的、開心的,、幸福的,、愁苦的不同話語，回味著互聯(lián)網(wǎng),、電視,、報紙、雜志等媒介聲音,，感受著百姓生活的百態(tài),，感知政府媒介的力量，也感受著商品化市場的變化,。然后在公司策略的引導(dǎo)下,，持續(xù)的改善我們的設(shè)計。只有養(yǎng)成不斷思考受眾習(xí)慣的設(shè)計,，才能最終成為一個對設(shè)計,。而不能從銷售的業(yè)績來認(rèn)定設(shè)計的成功與否，因為那個數(shù)字更多的是營銷策略和廣告推廣策略的成功,。之所以說是對設(shè)計而不是好設(shè)計,，是因為“好”的概念無法界定。評介一個設(shè)計是好是壞,，是說設(shè)計商業(yè)化好還是藝術(shù)性的好是個性還是視覺垃圾每個人都可能有自己的答案,，永遠(yuǎn)是圍繞個人喜好做片面的決定,，也是永遠(yuǎn)沒有答案的爭論。
所以我們倡導(dǎo)“對設(shè)計”,，對的標(biāo)準(zhǔn)也就是確立設(shè)計目的過程,，需要設(shè)計師對消費群體需求的理解和認(rèn)識，站在消費者的立場思考設(shè)計目的,，只有尊重消費群體的評價才是設(shè)計工作的指導(dǎo)思想,。
五、設(shè)計師致命的錯誤是什么
設(shè)計是依靠設(shè)計師來完成工作的,，生產(chǎn)力是人的腦袋,。但源自常年的藝術(shù)教育使得設(shè)計師天生就有一些跟經(jīng)營管理格格不入的致命問題。這些問題是：
1,、自以為是,，藝術(shù)教育講究的是個性，是自我的張揚,，從小就養(yǎng)成了清高的惡習(xí),。而企業(yè)經(jīng)營講求的是團隊、合作,、溝通,。深受藝術(shù)教育之害的人，最不善于這些,，不懂得傾聽,，不尊重合作伙伴，反而讓有點才華的設(shè)計師,，成為了害群之馬,。
2、想像力匱乏,，在人類世界里,，文字是最具想像力的，而設(shè)計師基本只喜歡看圖,，并且,，藝術(shù)類院校招收的成績也是各類科目中最低分?jǐn)?shù),。文字表達(dá)方面的缺少,，導(dǎo)致了我們這群設(shè)計師大腦構(gòu)成視覺性的思考習(xí)慣，這種思考習(xí)慣,，注重感性沒有邏輯,，情感豐富但是承受不了壓力。所以,，設(shè)計師需要學(xué)習(xí),，不停的學(xué)習(xí),，不僅僅是專業(yè)的，更就應(yīng)看那些文字性的,，才可更開闊我們的眼界和想像力,。
3、不遵守紀(jì)律,，不循規(guī)蹈矩似乎是藝術(shù)家成功的秘訣,，因此設(shè)計師從理解藝術(shù)教育開始就養(yǎng)成了不遵守紀(jì)律的習(xí)慣，而遵守紀(jì)律是一個團隊是否能夠成功的前提,。在以商業(yè)經(jīng)營為前提的企業(yè)里,，會做游戲的人不如懂得游戲規(guī)則的人，大部分時候,，游戲規(guī)則是不容挑戰(zhàn)的,，但是藝術(shù)家或擁有藝術(shù)氣質(zhì)的人，卻往往最喜歡挑戰(zhàn)游戲規(guī)則,，這就是我們設(shè)計師最愚蠢的地方,。
在這之前，這三大錯誤一向是我個人帶領(lǐng)的設(shè)計團隊中最沒意識到的問題,，我們把自以為是視為個性,，拒絕承認(rèn)自己缺乏想像力，把散漫當(dāng)作自由,。而不管是個人,、企業(yè)還是社會對于設(shè)計師的一些寬容，不,，就應(yīng)說是縱容,，更助長了這種惡習(xí)的延續(xù)，最后埋葬了設(shè)計師的設(shè)計生涯,。透過這一年的回顧和思索,，在度過茫然彷徨的_上半年后，我漸漸的意識到自己以前的工作存在的問題都可歸結(jié)為這三個問題,，并開始努力的去改變這種被動的狀況,。套用一句古詩“不識廬山真面目，只緣身在此山中”,，我想,，即使此刻才明白也為時未晚也。
在_年初制定的部門計劃工作中,，設(shè)計部所設(shè)定的重點工作“設(shè)計管理”在這一年里取得重要的進展,。三年來不間斷執(zhí)行并逐漸完善的設(shè)計流程和包裝標(biāo)簽管理、菜單式工作跟進、數(shù)據(jù)化績效考評,，已經(jīng)被證明完全能夠保障部門設(shè)計工作的流暢執(zhí)行,，但我認(rèn)為這僅僅是涉及部門間及部門內(nèi)合作關(guān)系的表面管理。對于深層次的設(shè)計策略的管理,、設(shè)計過程的管理,、設(shè)計執(zhí)行進程管理，在經(jīng)過一年的回顧和思考總結(jié),，將這三大管理思想歸納為以上陳述的5大設(shè)計管理指導(dǎo)原則和執(zhí)行方法,，讓設(shè)計人員更直接、更簡單的理解設(shè)計管理,。這5條設(shè)計管理原則包含了如何對設(shè)計目的的了解分析,，對設(shè)計方法的制定實施，對設(shè)計結(jié)果的預(yù)測和評估,，以及對設(shè)計人員的個性管理也作出了必須的指導(dǎo),，因為，一個設(shè)計項目往往就是被設(shè)計人員的所謂個性給毀了,。
設(shè)計是為每個具體的商業(yè)目的而創(chuàng)意;設(shè)計的價值是使產(chǎn)品或品牌看起來物超所值;設(shè)計是從領(lǐng)會市場開始,，創(chuàng)意是從消費者角度去尋找;設(shè)計是解決問題的過程，評價一個設(shè)計就是看這個設(shè)計是否解決了問題,，是否到達(dá)了預(yù)期目的;設(shè)計師應(yīng)當(dāng)摒棄不良個性和習(xí)慣,，靜下心來學(xué)習(xí)，養(yǎng)成閱讀習(xí)慣,，養(yǎng)成思考問題習(xí)慣,。
期望，這5大設(shè)計管理原則成為設(shè)計部所屬人員20_年必修理論,，成為學(xué)習(xí)并提升設(shè)計部設(shè)計潛力的重要方法,。我們相信，一個好的設(shè)計方法能夠幫忙設(shè)計師持續(xù)清醒的頭腦,，有序的進行工作,，但要保證這個方法行之有效，還需要幫忙設(shè)計師加強學(xué)習(xí)思考問題的方法,、學(xué)習(xí)熟悉企業(yè),、熟悉企業(yè)品牌服務(wù)領(lǐng)域、學(xué)習(xí)收集分析市場情報,、學(xué)習(xí)企劃策略的運作,、學(xué)習(xí)各類工藝技術(shù)的表現(xiàn)、學(xué)習(xí)搜集整理設(shè)計資料,、學(xué)習(xí)在資料里尋找機會,、學(xué)習(xí)篩選設(shè)計元素、學(xué)習(xí)組織和處理設(shè)計元素的潛力,。只有掌握了這些跟商業(yè)運行和設(shè)計結(jié)合的有關(guān)知識,，積蓄了足夠的專業(yè)知識和市場策略意識，才能讓設(shè)計工作最為忠實的展示企劃策略的目的,，打造一把服務(wù)于公司策略的設(shè)計利器,。
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時間里各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容,、支持和幫忙,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了作為廣告人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見彩虹”的豪氣,，也體會到了重慶廣告從業(yè)人員作為拓荒者的艱難和堅定(就目前國內(nèi)廣告業(yè)而言，我認(rèn)為重慶廣告業(yè)尚在發(fā)展階段并且起步較晚),。在對各位同事和領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時,，也為我有機會成為這天廣告的一份子而驚喜萬分。
在這三個月的時間里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，透過自身的不懈努力，各方面均取得了必須的進步,，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報,。
記得初次應(yīng)聘時，我對公司的認(rèn)識僅僅局限于重慶幾家頂級的廣告公司之一,，對設(shè)計師一職的認(rèn)識也僅局限于從事相對單純的廣告創(chuàng)意和美術(shù)執(zhí)行工作,。除此之外，便一無所知了,。所以,，試用期中如何去認(rèn)識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),，便成了我的當(dāng)務(wù)之急,。勵志天下123
一、透過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認(rèn)識,。
記得初到公司時,，交到我手里的第一份工作就是一張企業(yè)賀卡的修改，然而說來慚愧的是,，因為對于對方企業(yè)整體形象包裝的不熟悉,，導(dǎo)致這張小小的賀卡修改任務(wù)就讓我在公司的第一天工作從下午5：00左右持續(xù)到深夜12：00以后,，反復(fù)的修改和漫長的等待客戶的回復(fù)對我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn),。不懂就學(xué),，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)和認(rèn)識了公司各相關(guān)資料,，并且對公司以前的,、此刻的客戶的相關(guān)資料有了比較初步的了解，
(這方面,，小組的組長羅暉,、美術(shù)指導(dǎo)莫劍、還有和我一樣新到公司不久的美術(shù)楊泛,，對我的幫忙都很大,，我也一向很感激他們)再加上日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認(rèn)識，也意識到了公司在重慶廣告業(yè)舉足輕重的地位,，她的發(fā)展對于推動整個重慶廣告業(yè)的發(fā)展有著巨大作用,。同時，公司擁有比較先進的管理體制和企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運作的行政機構(gòu),。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬,。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,，工作潛力得到了必須的提高,。
根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)完成組長分配下來的設(shè)計工作指令;(2)參與相關(guān)廣告創(chuàng)意的討論;(3)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。透過完成上述工作,，使我認(rèn)識到一個稱職的設(shè)計師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟悉的設(shè)計軟件操作潛力的同時,，還必須要具備良好的設(shè)計心態(tài),，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,，良好的語言表達(dá)潛力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的,。目前我在創(chuàng)意想法方面存在不足，還需要多向組里的和其他組的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教,、多學(xué)習(xí),。為了讓自己做一個稱職的廣告美術(shù)設(shè)計人員，我也閱讀了許多與設(shè)計相關(guān)的書籍,，并爭取在工作中有所幫忙和提高,。
20_年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中,，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：
1、學(xué)無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計相關(guān)知識,，并用于指導(dǎo)實踐,，大膽創(chuàng)意!
2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，透過多看,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項技能。
3,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的潛力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，用心,、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作指令,。
產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié)和計劃篇三
首先,，感謝陳總的工作安排，讓我在進入公司的第五個年頭工作的的象一個正常點的設(shè)計人,，擁有了很多可供思考的時間,，也簡單愉快的完成了公司急的、緩的,、有計劃的,、無預(yù)期的設(shè)計工作。
在過去的這一年里,，個性是下半年以來的,，在公司擬定的市場策略里，在陳總親自指導(dǎo)和同事部門的配合下,，完成了a-盾,、英慧兒兩大新增系列的創(chuàng)新設(shè)計，完成了嬰兒水(飲水機),、高端奶粉禮品化包裝的概念設(shè)計,，完成了終端陳列的形象柜設(shè)計，個性是完成了幾年來一向想改動卻無計可施的金智嬰,、ac,、優(yōu)c以及米粉,、葡萄糖等包裝設(shè)計的成功改造，這個成功雖然未必是使外觀更美觀,，但卻深深的烙上市場策略的印記,，使之更貼合市場發(fā)展的需要，也期盼這些設(shè)計在公司有力的市場銷售推廣策略下,，為公司帶來源源不斷的利潤,。
對于我來說，這是十分值得紀(jì)念的一年,，是我從業(yè)15年來第一次有時間,、有系統(tǒng)地對長期設(shè)計工作進行了一番深刻的檢討和反思，一改以往只對設(shè)計表達(dá)技巧和相關(guān)工藝的探討研究,、對表面上的人事行政管理,、工作制度流程的審視擬定，為自己,、也為設(shè)計部尋找一個行之有效的設(shè)計方法,，并期望這個方法能成為設(shè)計部門管理指導(dǎo)原則：
設(shè)計的本質(zhì)是什么設(shè)計的價值在哪里設(shè)計從何開始，創(chuàng)意從何而來怎樣評價一個設(shè)計設(shè)計師致命的錯誤是什么
在展開這些問題答案之前,，我再次真誠的感謝陳總,，慶幸自己遇到了一個用頭腦做企業(yè)，用智慧解決問題的老師,。陳總不僅僅給我一個優(yōu)越的工作平臺,，更給了我一個卓越的學(xué)堂，教會我用商業(yè)眼光看待設(shè)計,、用市場策略進行設(shè)計,、用管理思維經(jīng)營設(shè)計。使我自_年后就逐漸擺脫了拼體力的工作,，更在_后半年工作中初試即見成效,，并且屢試屢驗。而就在一年前,，我還在羨慕原先的設(shè)計公司老總的設(shè)計思維,，竟然能使設(shè)計象流水生產(chǎn)線一樣進行工作，創(chuàng)意說來就來,，想停就停,。在經(jīng)過這一年的思考、整理和總結(jié),，我也找到了一些規(guī)律和方法,，并嘗試著在工作中運用，發(fā)現(xiàn)自己開始也能做到了(盡管此刻還不能運用自如,，但我相信,，透過一些時間歷練一下,，一切會更完美的)，而這一切,，均感謝陳總多年的悉心教誨和嚴(yán)苛的細(xì)節(jié)要求,，讓我感覺被帶了一回研究生，而且還是速成班,。
其實,，說起來，這個設(shè)計方法一向存在于我的工作中,，并一向在實際中運用,，我明白我能做到，卻不明白為什么能做到,。只是,，當(dāng)年我沒發(fā)現(xiàn)它,，沒把它給找出來,。原先，設(shè)計也象做市場營銷一樣,，需要方法,，需要一個好的方法，需要一個對的方法,。
一,、設(shè)計的本質(zhì)是什么
設(shè)計是完全執(zhí)行商業(yè)目的的創(chuàng)作行為?！澳康摹眱蓚€字至關(guān)重要!
在做任何設(shè)計之前,，必須要先確定公司的目的是什么。并在設(shè)計工作中,，要隨時提醒自已永遠(yuǎn)清晰地明白目的在哪里,，否則當(dāng)迷失了目的同時，設(shè)計人員將陷入被動的修改修改修改的不停重復(fù)的工作中,，延誤時間,、浪費資源、損耗金錢,。
我們是為公司商業(yè)戰(zhàn)略目的帶給視覺表達(dá)服務(wù)的部門,，用我們專業(yè)知識和經(jīng)驗來達(dá)成企劃目的的工作。所以,，在每一項工作的起始,，在溝通協(xié)商中明確企劃目的，也就是象做企劃一樣,，是在進行市場調(diào)查情報的收集與分析,，將不同的情報進行組合后才可得到的正確目的,，然后才能著手設(shè)計。也許,，我們最后定下來的設(shè)計不怎樣藝術(shù),，至少，你不至于偏離目標(biāo),。設(shè)計對于企劃策略來說,，至多是錦上添花，而不是去決定什么,。而設(shè)計的再藝術(shù)再美觀,，推廣策略的錯誤肯定使你設(shè)計永無露臉的時候。比如我們的優(yōu)c系列,，從設(shè)計角度而言,，極具視覺沖擊力和色彩平衡感，但因缺少有效的營銷推廣支持,，使得該系列產(chǎn)品銷售狀況未盡如人意,。相反，a系列產(chǎn)品設(shè)計并不理想,，卻因價格的定位優(yōu)勢(價格永遠(yuǎn)是最有殺傷力)及品牌派生力而取得良好的市場,。
所以，一件產(chǎn)品或一件廣告都是有兩位作者,，一個是策略的制定者,，主要是公司的領(lǐng)導(dǎo)(個性是陳總本人)或企劃部門，另一個才是我們設(shè)計者,，兩者的合作水平?jīng)Q定了設(shè)計的水平,。
二、設(shè)計的價值在哪里
設(shè)計的真諦：設(shè)計最終產(chǎn)品是商品,，是讓被包裝起來的東西,，看起來物有所值，物超所值!
比如,，當(dāng)年公司要求設(shè)計ac系列,，包裝設(shè)計目的就是要求國際化、高端,，一個“ac”的命名和排版就讓包裝外形看起來就是值139元,。再比如智嬰系列，同樣的目的,，一個“抱一桶金回去”的簡單概念成就了行業(yè)里“無金不高檔”的流行設(shè)計模式,。這兩款產(chǎn)品在視覺上表現(xiàn)出來的價值就是設(shè)計創(chuàng)造出的價值，設(shè)計在其中最重要的表現(xiàn)就是讓產(chǎn)品看起來物超所值。當(dāng)然,，最最重要的還是營銷策略上的成功,，設(shè)計但是扮演了粉飾的主角，讓人親近你,，喜歡你而已,。就象素昧平生的人相見，對方的.衣著容貌,、舉止言談帶給你的感受一樣,。
雖然，設(shè)計的最高價值也是創(chuàng)造品牌,，因為只有產(chǎn)品擁有了品牌,，才不再需要特意粉飾了，一個logo就能夠堂而皇之地比別人貴上數(shù)倍,。但創(chuàng)造品牌需要艱難的綜合策劃推廣過程,，不是簡單的設(shè)計一個logo或一份廣告或一個包裝或一套vi，這就要負(fù)責(zé)策劃部門的努力工作了,，設(shè)計永遠(yuǎn)為策略服務(wù),。
所以，設(shè)計本身是難以確定價值的,，也許這天設(shè)計費用投入是數(shù)千或數(shù)萬或數(shù)十萬,，但這個設(shè)計創(chuàng)造出來的價值卻能夠衡量,，也許1000萬,，也許10個億，也許---也許一錢不值,。
三,、設(shè)計從何開始，創(chuàng)意從何而來
設(shè)計的目的就是為了實現(xiàn)企劃的目的,，而企劃的目的設(shè)定必定來自各方面市場情報的分析結(jié)合后制定出來的,，也就是說設(shè)計也是從市場情報調(diào)查開始，否則,，我們的設(shè)計必然偏離企劃的目的,。
對于設(shè)計這樣基于未知事物的研究來說，設(shè)計務(wù)必從調(diào)查開始,，從收集競爭對手的情報入手,，找到對方的優(yōu)勢，比較和發(fā)現(xiàn)自己的問題,，然后確定工作目的,，這方面我們能夠跟公司領(lǐng)導(dǎo)層和企劃部共享市場情報調(diào)查資源，現(xiàn)成的,，而且還都是過濾后的情報精髓,。但自身對該行業(yè)行情,、對競品狀況、對消費心理,、消費程度,、消費環(huán)境等一系列認(rèn)知深淺程度絕對影響著你對設(shè)計結(jié)果的決定。就比如ac包裝設(shè)計,，很簡單,，當(dāng)年上市前我們定位的是高端產(chǎn)品，最重要的競品是外資的一些品牌,，我們研究他們包裝形式,、圖案色彩、版式結(jié)構(gòu),、賣點以及一系列標(biāo)簽規(guī)范要求,，學(xué)習(xí)借鑒競品優(yōu)勢后，才得到公司想要的設(shè)計,。而之后的智嬰包裝設(shè)計就更進一步的分析了競品之間的差異性,、尋找到一個國人普遍喜愛的顏色——幾乎人人都期望擁有的黃金顏色，僅僅以一個“金桶”的概念就確立了包裝設(shè)計的定位,。
這就是創(chuàng)意,，所以，創(chuàng)意是尋找出來的,，是從超多的市場情報中找出來的,，是從消費者的腦袋里找出來的，而不是在我們設(shè)計師自己腦袋里找,。
四,、怎樣評價一個設(shè)計
設(shè)計是解決問題的過程，評價一個設(shè)計就是看這個設(shè)計是否解決了問題,，是否到達(dá)了預(yù)期目的,。
為誰設(shè)計就讓誰來評價，這個工作能夠透過市場調(diào)查部門來完成,，當(dāng)然,，設(shè)計者最好能親臨現(xiàn)場傾聽那是最好的，如果能跟各個階層的消費群體成為朋友,，那就更真實了,。
盡管這么多年來，我們從未為設(shè)計評價專門進行市場調(diào)查,，但我們卻是一向生活在我們消費群體當(dāng)中,，工作在我們銷售團隊中。我們鼓勵自己在大街小巷上、在大賣場小商超,、在公車的士,、在廣場醫(yī)院等不同場合逗留，聽聽大眾人群中那些抱怨的,、開心的,、幸福的、愁苦的不同話語,，回味著互聯(lián)網(wǎng),、電視、報紙,、雜志等媒介聲音,，感受著百姓生活的百態(tài)，感知政府媒介的力量,，也感受著商品化市場的變化,。然后在公司策略的引導(dǎo)下，持續(xù)的改善我們的設(shè)計,。只有養(yǎng)成不斷思考受眾習(xí)慣的設(shè)計,，才能最終成為一個對設(shè)計。而不能從銷售的業(yè)績來認(rèn)定設(shè)計的成功與否,，因為那個數(shù)字更多的是營銷策略和廣告推廣策略的成功,。之所以說是對設(shè)計而不是好設(shè)計，是因為“好”的概念無法界定,。評介一個設(shè)計是好是壞,，是說設(shè)計商業(yè)化好還是藝術(shù)性的好是個性還是視覺垃圾每個人都可能有自己的答案，永遠(yuǎn)是圍繞個人喜好做片面的決定,，也是永遠(yuǎn)沒有答案的爭論,。
所以我們倡導(dǎo)“對設(shè)計”，對的標(biāo)準(zhǔn)也就是確立設(shè)計目的過程,，需要設(shè)計師對消費群體需求的理解和認(rèn)識，站在消費者的立場思考設(shè)計目的,，只有尊重消費群體的評價才是設(shè)計工作的指導(dǎo)思想,。
五、設(shè)計師致命的錯誤是什么
設(shè)計是依靠設(shè)計師來完成工作的,，生產(chǎn)力是人的腦袋,。但源自常年的藝術(shù)教育使得設(shè)計師天生就有一些跟經(jīng)營管理格格不入的致命問題。這些問題是：
1,、自以為是,，藝術(shù)教育講究的是個性，是自我的張揚，從小就養(yǎng)成了清高的惡習(xí),。而企業(yè)經(jīng)營講求的是團隊,、合作、溝通,。深受藝術(shù)教育之害的人,，最不善于這些，不懂得傾聽,，不尊重合作伙伴,，反而讓有點才華的設(shè)計師,，成為了害群之馬,。
2、想像力匱乏,，在人類世界里,，文字是最具想像力的，而設(shè)計師基本只喜歡看圖,，并且,，藝術(shù)類院校招收的成績也是各類科目中最低分?jǐn)?shù)。文字表達(dá)方面的缺少,，導(dǎo)致了我們這群設(shè)計師大腦構(gòu)成視覺性的思考習(xí)慣,，這種思考習(xí)慣，注重感性沒有邏輯,，情感豐富但是承受不了壓力,。所以，設(shè)計師需要學(xué)習(xí),，不停的學(xué)習(xí),，不僅僅是專業(yè)的，更就應(yīng)看那些文字性的,，才可更開闊我們的眼界和想像力,。
3、不遵守紀(jì)律,，不循規(guī)蹈矩似乎是藝術(shù)家成功的秘訣,，因此設(shè)計師從理解藝術(shù)教育開始就養(yǎng)成了不遵守紀(jì)律的習(xí)慣，而遵守紀(jì)律是一個團隊是否能夠成功的前提,。在以商業(yè)經(jīng)營為前提的企業(yè)里,，會做游戲的人不如懂得游戲規(guī)則的人，大部分時候,，游戲規(guī)則是不容挑戰(zhàn)的,，但是藝術(shù)家或擁有藝術(shù)氣質(zhì)的人,，卻往往最喜歡挑戰(zhàn)游戲規(guī)則，這就是我們設(shè)計師最愚蠢的地方,。
在這之前,，這三大錯誤一向是我個人帶領(lǐng)的設(shè)計團隊中最沒意識到的`問題，我們把自以為是視為個性,，拒絕承認(rèn)自己缺乏想像力,，把散漫當(dāng)作自由。而不管是個人,、企業(yè)還是社會對于設(shè)計師的一些寬容,，不，就應(yīng)說是縱容，更助長了這種惡習(xí)的延續(xù)，最后埋葬了設(shè)計師的設(shè)計生涯,。透過這一年的回顧和思索,，在度過茫然彷徨的_上半年后,，我漸漸的意識到自己以前的工作存在的問題都可歸結(jié)為這三個問題，并開始努力的去改變這種被動的狀況。套用一句古詩“不識廬山真面目，只緣身在此山中”,，我想，即使此刻才明白也為時未晚也,。
在_年初制定的部門計劃工作中,，設(shè)計部所設(shè)定的重點工作“設(shè)計管理”在這一年里取得重要的進展。三年來不間斷執(zhí)行并逐漸完善的設(shè)計流程和包裝標(biāo)簽管理,、菜單式工作跟進,、數(shù)據(jù)化績效考評，已經(jīng)被證明完全能夠保障部門設(shè)計工作的流暢執(zhí)行,，但我認(rèn)為這僅僅是涉及部門間及部門內(nèi)合作關(guān)系的表面管理,。對于深層次的設(shè)計策略的管理、設(shè)計過程的管理,、設(shè)計執(zhí)行進程管理,，在經(jīng)過一年的回顧和思考總結(jié)，將這三大管理思想歸納為以上陳述的5大設(shè)計管理指導(dǎo)原則和執(zhí)行方法,，讓設(shè)計人員更直接,、更簡單的理解設(shè)計管理。這5條設(shè)計管理原則包含了如何對設(shè)計目的的了解分析,，對設(shè)計方法的制定實施，對設(shè)計結(jié)果的預(yù)測和評估,，以及對設(shè)計人員的個性管理也作出了必須的指導(dǎo),，因為,，一個設(shè)計項目往往就是被設(shè)計人員的所謂個性給毀了。
設(shè)計是為每個具體的商業(yè)目的而創(chuàng)意;設(shè)計的價值是使產(chǎn)品或品牌看起來物超所值;設(shè)計是從領(lǐng)會市場開始,，創(chuàng)意是從消費者角度去尋找;設(shè)計是解決問題的過程,，評價一個設(shè)計就是看這個設(shè)計是否解決了問題，是否到達(dá)了預(yù)期目的;設(shè)計師應(yīng)當(dāng)摒棄不良個性和習(xí)慣,，靜下心來學(xué)習(xí),，養(yǎng)成閱讀習(xí)慣，養(yǎng)成思考問題習(xí)慣,。
期望,，這5大設(shè)計管理原則成為設(shè)計部所屬人員20_年必修理論，成為學(xué)習(xí)并提升設(shè)計部設(shè)計潛力的重要方法,。我們相信,，一個好的設(shè)計方法能夠幫忙設(shè)計師持續(xù)清醒的頭腦，有序的進行工作,，但要保證這個方法行之有效,，還需要幫忙設(shè)計師加強學(xué)習(xí)思考問題的方法、學(xué)習(xí)熟悉企業(yè),、熟悉企業(yè)品牌服務(wù)領(lǐng)域,、學(xué)習(xí)收集分析市場情報、學(xué)習(xí)企劃策略的運作,、學(xué)習(xí)各類工藝技術(shù)的表現(xiàn),、學(xué)習(xí)搜集整理設(shè)計資料、學(xué)習(xí)在資料里尋找機會,、學(xué)習(xí)篩選設(shè)計元素,、學(xué)習(xí)組織和處理設(shè)計元素的潛力。只有掌握了這些跟商業(yè)運行和設(shè)計結(jié)合的有關(guān)知識,，積蓄了足夠的專業(yè)知識和市場策略意識,，才能讓設(shè)計工作最為忠實的展示企劃策略的目的，打造一把服務(wù)于公司策略的設(shè)計利器,。
產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié)和計劃篇四
在這第四季季度的工作和生活中,，到底應(yīng)如何做一個自我評價和自我總結(jié)呢?這個問題有一定的難度。自己評價自己,，自己總結(jié)自己,，必須力求客觀，避免成一家之言,，要全面,、立體地解剖自己?？辞鍍?yōu)勢,，尋找問題,，借總結(jié)之機，欲上層樓,。故此,，回首半年來的履跡，羅列如下：
首先,，在日常設(shè)計工作中的思想有問題,。由于在平時工作中，受不純正目的驅(qū)使,，干工作的性質(zhì)也就發(fā)生了變化,。一旦沒有得到榮譽或贊譽，就有情緒,，消極怠工,，使自己受縛于功利之中，難以解脫,，萬分苦惱,。某夜，月明星稀,，豁然開朗,。人的一生固然希望自己多姿多彩，光芒四射,。然而,，淡泊名利，只求永恒光輝,，遙掛天邊的群星卻更是絢麗,。天邊的北極星雖然沒有月亮般地嬌美，但卻鮮明地向人們指點方向,，不求任何回報,。頓時，我為自己如此丑陋的人性感到羞愧,，對那些生性淡泊的朋友和同事,，油然而生一股敬佩之意。干工作如果以虛榮為動力,，即使取得了輝煌的成就,，也猶如糞土，不堪入目,。幸好,，我已開始糾正自己了。
其次,，我在設(shè)計工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)重,，花大量的時間,，而做無用的事,。不求實際結(jié)果怎么樣,，只向別人證明我干了。這種不求實際的工作做法是很不可取的,。_同志說：“‘實事求是’是馬克思主義的精髓,。”也就是說,，一切要以遵循客觀實際為原則,，不能陷入形式主義，教條主義的怪圈,。就連恩格斯也說過：“馬克思主義不是教條,，而是方法?！敝朴喌墓ぷ髟瓌t,，都必須結(jié)合實際情況加以應(yīng)用，這樣才能取得良好的效果,。
第三,，在設(shè)計工作中存在創(chuàng)新方法的問題。世界上任何事物都有其規(guī)律性,，必須要認(rèn)清事物發(fā)展的規(guī)律,，才能掌握工作方法。在設(shè)計創(chuàng)新工作(歡迎訪中,，我也想干好,，可因為性格原因，總是不得要領(lǐng),。如果別人告訴我1+2=3,，下次要再問我這個問題，我也許可以答出來,?？梢菃栁?+1等于幾的話，我也許就百思不得其解了,。有個楚國人,，他家的桌子腿壞了，妻子讓他去樹林里砍根合適的樹杈,，來做桌子腿,。那個人背著斧子在樹林里轉(zhuǎn)了大半天，最后灰溜溜地回來了,。妻子問他：“你砍的樹杈呢?”他喪氣地說;“我在樹林里轉(zhuǎn)了大半天,，沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈,。”
也許我們會笑那個楚國人,，可我們在日常設(shè)計創(chuàng)新生活中,，不也常犯和那個楚國人同樣愚蠢的錯誤嗎?一方面，在實際設(shè)計創(chuàng)新工作中,，要培養(yǎng)敏銳的洞察力,，對世界萬物給予持久的注視，培養(yǎng)強烈的好奇心,。威廉·莎士比亞說：“天地間未知事物之多,，遠(yuǎn)超出我們的哲思冥想?！眮啔v山大·貝爾將其新發(fā)明物——電話,，熱情洋溢地向馬克·吐溫說明，并邀請他參與投資,。馬克·吐溫說：“用一跟電線和幾里外的朋友說話,，這未免太不可思議了吧。我或許是個傻瓜,，但絕不是大傻瓜,。”馬克·吐溫用他的筆為他賺了數(shù)百萬美元,。然而,，他卻失去了他一生中最大的一次機會。這是作為一個創(chuàng)意工作者,，必須具體的工作態(tài)度,。另一方面，在理論上也要不斷地學(xué)習(xí),。世界萬物是不斷變化發(fā)展的,，世界是運動的，靜止只是相對的,。所以,，我們必須用變化發(fā)展的眼光看問題。任何事物,，理論都具有時空性,。比如，封建思想在兩千五百年前是進步的,，促進了社會的進步和時代的發(fā)展,，對人類社會起到了積極的作用。可兩千五百年后,，封建思想就落伍了,，阻礙了社會的進步和時代的發(fā)展，對人類社會起了消極的作用,。因此,，不斷的學(xué)習(xí)，才能避免被扔進歷史的垃圾堆,。這是作為一個創(chuàng)意工作者工作靈魂,。
另外，在平時的設(shè)計創(chuàng)新生活中,，應(yīng)注意謙虛，防止驕傲自滿,。元末,，謀士朱升向朱元璋提出了“高筑墻，廣積糧,，緩稱王”的戰(zhàn)略,，從而使朱元璋一匡天下，建立了近三百年的明王朝,。那么,，我們在平時的創(chuàng)新學(xué)習(xí)中也應(yīng)當(dāng)如此，應(yīng)多注意豐富自己的創(chuàng)新知識,，而不是向別人顯示自己的才華,。唐代政治家，文學(xué)家魏征曾說過：“求木之長者,，必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,，必浚其泉源;思國之安者，必積其德義,?！惫畔ＥD著名哲學(xué)家蘇格拉底也說過：“我只知道一件事，那就是我什么都不知道,?！眰ゴ蟮恼苋松星胰绱耍蚁胛覀兙透鼞?yīng)多讀些書來豐富自己,。讀書是一種文化底蘊的培養(yǎng),，他能使人類的尊嚴(yán)感，同情心,，憐憫心,，互助精神，犧牲精神等人類一切美好的品格復(fù)活起來。當(dāng)我們翻開第一頁書時,，我想我們的人生才真正從這里開始,。
下面，我想談?wù)剬Υu應(yīng)采取的態(tài)度,。每個人都喜歡聽到贊頌的話,，但贊頌的話只能使人飄飄欲仙，從而找不到自己真正的靈魂,。我每天都照鏡子,，頭發(fā)亂了，我會用梳子把它梳理整齊,，臉上有污點,，我會馬上用毛巾把它擦拭干凈?？僧?dāng)別人象鏡子一樣告訴我,，頭發(fā)亂了，或是臉上有污點,，我就會很不痛快,。我即使相信，也不會承認(rèn)我的缺陷,，甚至對鏡子式的人物進行反擊,，心想：“丫怎么這操性呀?！比藗儼宴R子摔得粉碎,，是因為鏡子讓他們看到了自己的丑陋。
鏡子真實的反映了我們的客觀,，而我們的心態(tài)是不是更應(yīng)該平和呢?我認(rèn)為對待批評首先要有一個寬廣的胸懷,，容人的氣度。寬廣的胸懷,，不是靠天天鍛煉胸肌練就出來的,。只要我們認(rèn)為它是真正的美，就完全可以獲得這種美德,。大庭廣眾之下暴跳如雷,，好象是讓大家閑暇之余看的一道無聊的風(fēng)景。動不動就火冒三丈不是正直,，而是缺乏涵養(yǎng),，缺少風(fēng)度的表現(xiàn)。其實有的時候,，總想當(dāng)面檢討,，可也許是因為嘴小的緣故，好多話從嘴里擠不出來。今后,，凡事應(yīng)冷靜,，推己及人，客觀地看問題,。就象打官司,，聽被告講時，就要站在被告的立場上,。聽原告講時,，就要站在原告的立場上，這才是哲學(xué)意義上的客觀,。如果遇到批評,，能冷靜地分析自己錯在哪里，并勇敢地承認(rèn)自己的錯誤,，那么這種偉大的人格魅力將是一筆曠日持久的財富,。
中國有句古話;“有心為善，其善不賞;無心為惡,，其惡不罰?！睂τ诓恢雷约菏欠稿e誤的,，應(yīng)向他們指點迷津，達(dá)到思想上的溝通,，這樣才有利于改正錯誤,。而對于有意犯錯的，則應(yīng)當(dāng)頭棒喝,。堯是普通人時,，連他的鄰居也不聽他的。而南面稱王后,，則令行禁止,，號令天下。如此看來,，還必須恩威并施,，才能達(dá)到更好的效果。
產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié)和計劃篇五
時光飛逝,，歲月如梭,，這一年在公司同仁的共同努力下，我們開拓創(chuàng)新,，積極配合,，注重效率，完成了一個有一個精美絕倫的藝術(shù)品。當(dāng)然這都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,，離不開總設(shè)計師和設(shè)計部每位成員的獨具一格的創(chuàng)新理念,。離不開各個部門同事的團結(jié)合作?；仡欉@一年有收獲,，有成就，也有問題,，有反思,，有總結(jié)。
1.常州寺海島,。(在這個項目中出現(xiàn)人物擁擠現(xiàn)象,，安裝過程中出現(xiàn)透視關(guān)系與背景的不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致整體的藝術(shù)效果及一些細(xì)節(jié)問題沒有達(dá)到預(yù)期的完美理想,。)
我個人認(rèn)為以后做的時候要注意人物的體量與背景空間關(guān)系以及擺放尺寸的融合,，要達(dá)到最后人物，背景,，寺廟的完美結(jié)合,。
2.東北海島。(在這個項目中出現(xiàn)尺寸不準(zhǔn)的問題要注意大體尺寸與局部尺寸的準(zhǔn)確還有和現(xiàn)場神臺與寺廟的整體結(jié)合,。)
我個人認(rèn)為今后做的時候要求鋼架尺寸要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),。務(wù)必做到準(zhǔn)確無誤。以前做的好的要做到更好,，以前做的不對的要及時改進,，下次不能再犯類似錯誤。
3.東北和蓮花化身,。(在這個項目中主要問題就是外包單位做成品時沒有很好按小稿中的整體感覺和藝術(shù)效果來做,，稍有偏差，也許是我們傳達(dá)的思想不夠單位,，今后一定要加強溝通,，傳達(dá)藝術(shù)理念，詳細(xì)講解作品的整體表現(xiàn),。加強團隊意識才能到達(dá)顧客企業(yè)個人的多重共贏,。從而增強企業(yè)品牌知名度和信譽度。)
4.松江,。(在這個項目中主要問題就是人物的組織安排和驗收時間的要求沒有做到很好,。)
我個人認(rèn)為今后工作中負(fù)責(zé)人要及時組織督促員工總結(jié)已經(jīng)完成的任務(wù)和沒有完成的計劃。加強時間觀念提高生產(chǎn)效率,。做為員工要做計劃定任務(wù)做總結(jié),。時刻緊跟公司的步伐,。要高質(zhì)量，高要求,，高標(biāo)準(zhǔn)的完成工作任務(wù),。
5.堂，六柱人物背景,。在這個工程中主要就是要及時與師傅溝通,，理解領(lǐng)悟設(shè)計師的要求的整體藝術(shù)效果，達(dá)到藝術(shù)與進度的及時更進,。不倫是已經(jīng)完成的這幾個項目還是現(xiàn)在做的四大天王,，關(guān)公，童子侍女以及今后做的工程,，理解設(shè)計師的設(shè)計理念,，領(lǐng)悟整體的藝術(shù)效果都是我們做好一件藝術(shù)品的前提條件。
希望自己在各方面都有一個質(zhì)的提高,，而這需要在藝術(shù)創(chuàng)作和藝術(shù)欣賞的實踐中,，逐步培養(yǎng)和鍛煉。做好一個藝術(shù)品首先要樹立正確的世界觀,，人生觀,，價值觀，培養(yǎng)自己的審美趣味,，擴大自己的欣賞視野,，從而提高藝術(shù)修養(yǎng)水平，增強文化底蘊各種藝術(shù)之間都是有內(nèi)在聯(lián)系,，這就需要博覽群書，廣泛通曉各種藝術(shù)形式,。要多看,，多聽，多反思,?？纯疵业膬?yōu)秀作品，從中領(lǐng)悟他們的創(chuàng)作經(jīng)驗和表現(xiàn)手段,，不斷實踐,，不斷反思，不斷總結(jié),。三人行必有我?guī)?，要與同事虛心請教學(xué)習(xí)彼此互通有無，取長補短,。對于小徒弟要認(rèn)真?zhèn)魇谧约旱慕?jīng)驗和技巧,。增強同事之間的團隊合作意識,。21世紀(jì)需要的是復(fù)合型的人才，在新的一年里希望自己做好本職工作的同時加強各方面的綜合素質(zhì),。為公司創(chuàng)造更多的價值,。
產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié)和計劃篇六
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,自20xx年5月7日入職以來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位同事的大力協(xié)助下,，工作上取得一定的成果。
對于今年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f,，從事施工圖設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn),。在剛剛過去的半年多來，我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,，融入到設(shè)計院這個集體中,。這期間完成了蘇州新創(chuàng)擴初設(shè)計、路徑外岡四期施工圖設(shè)計等項目,，特別是 對銀億舟山魯家峙e04-02,、e04-05項目的設(shè)計，將對于施工圖設(shè)計的認(rèn)識上升到更高層次的水平,。
通過做這些工作,，對景觀工程 的認(rèn)識逐步提高，與各配合專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面,，設(shè)計進度時間安排更加合理,。在此期間，通過整理設(shè)計資料,，分析甲方意見,，鍛煉了耐性，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系,，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性,。
通過不斷學(xué)習(xí)與實踐，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,，逐步提高完善自己的專業(yè)技能,，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，本著集團“專業(yè)專注 客戶至上”的服務(wù)理念,，積極響應(yīng),、倡導(dǎo)“進取精神、團隊精神,、主人翁精神,、實干精神”的企業(yè)精神,，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。
通過工作實踐,，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識,、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,，要更加投入,，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這期間我自學(xué)各類規(guī)范圖集,，閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計項目,，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。
經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),，爭取工作的積極主動性,，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
在過去的一年里，我嚴(yán)格要求自己,，遵守規(guī)章制度,，團結(jié)同事堅守工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,，加班加點,，毫無怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任,，履行了崗位職責(zé),，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作,。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻,。
產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié)和計劃篇七
回顧過去一年的設(shè)計工作,，在工作上取得滿意得成果。涉及到膠印,，制版,，印刷，畫冊展示等不一樣種類,。有設(shè)計襯衫包裝盒,、外貿(mào)商品包裝盒、紙箱包裝;有__部門各季招生所需的__簡章,、招貼,、宣傳單頁，各類證書卡片,、規(guī)章制度的編排,，打印等;也有__部負(fù)責(zé)的__網(wǎng)站的整體形象規(guī)劃，設(shè)計風(fēng)格定型,，具體設(shè)計以及不定期的改版更新工作;也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板,、欄目、各種題標(biāo);還有超多的圖片掃描處理等,。
所以不得有絲毫的馬虎大意,，稍不細(xì)查，就有可能出現(xiàn)失誤,，直接影響到我公司的對外整體形象,，更會造成直接的經(jīng)濟損失。能夠說凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院整體形象的地方,，就需要美編參與工作,。
一、工作上不足的地方
1,、設(shè)計眼界不高,，只能局限于當(dāng)前的事物。不能處理好細(xì)節(jié)處,，畫面做好后很粗糙,，美觀度不夠，不能很好的認(rèn)識到如何修飾,。
2,、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點。畫面中各個元素孤立,，影響整體畫面的協(xié)調(diào)性,。
3、軟件使用的熟練度不夠,，目前只能熟練掌握__,、__,其他軟件如：__等只能說是會用,，雖說目前工作對__以外的軟件要求不高，但是以后公司要向高水平設(shè)計公司邁進,，要求軟件掌握面會很大,。
4、沒有計劃性,。要做什么不做什么都沒有明確性和強制性,，時光總是在猶豫不覺中浪費，有時因為沒有合理安排導(dǎo)致工作中的遺漏,，更重要是每一天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率,。
二、明年務(wù)必要改善的地方
1,、從設(shè)計風(fēng)格上,，自我從以往偏愛的個人風(fēng)格、簡約風(fēng)格向多元化風(fēng)格轉(zhuǎn)變,，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出方案,。
2、學(xué)無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計相關(guān)知識,，并用于指導(dǎo)實踐,，大膽創(chuàng)意!
3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，透過多看、多學(xué),、多練來不斷的提高自我的各項技能,。
4、不斷鍛煉自我的膽識和毅力,，工作上,、做人做事上都要十分細(xì)心，提高自我解決實際問題的潛力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，不能魯莽行事，用心,、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作指令,。
三,、最后
很多時候,，日常的工作是瑣碎的，我們只有自我從中找到樂趣,，才不會覺得枯燥;很多時候當(dāng)我們做設(shè)計剛有靈感的時候,，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自我調(diào)整好自我的心態(tài),，統(tǒng)籌安排好自我的工作,，才不會手忙腳亂，顧全大局,。這樣才能對自我的工作不會感到厭倦或者是不勝任,，才能持續(xù)飽滿的精神去工作。
設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄,，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力,，開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),，接下來尋找設(shè)計靈感,，沉思、焦灼,，經(jīng)過痛苦煎熬,，最后有了滿意的創(chuàng)意時倍感簡單。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪,，自我的勞動成果得到大家的肯定時,，便是工作中最大的快樂!充滿了快意。
當(dāng)然,，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)的強烈職責(zé)感和事業(yè)心,。
因為熱愛自我的工作,，所以精通本崗位的專業(yè)識和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢,。時刻持續(xù)強烈的創(chuàng)新意識。鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績,，遵守規(guī)章制度,，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自我的工作當(dāng)中去,，加班加點,，毫無怨言。很好的理解自我工作，出色的履行了崗位職責(zé),，能夠高質(zhì),、高效的完成本職工作。
產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié)和計劃篇八
20xx年是變革的一年,，集團明確了事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略,，根據(jù)組織安排由工程部轉(zhuǎn)入x事業(yè)部擔(dān)任空間設(shè)計師。在xx年這段時光里,，有得有失,，“失去”是當(dāng)前階段能力不夠?qū)е拢蛘呤亲陨韮?nèi)在升華的要求,，“得到”是成長的必然,。所幸的是有那么多朋友不離不棄，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷備至,，正是我蓄勢待發(fā)的源泉,。xx年已成過往，對這年的工作的總結(jié)是拉開xx年新篇章的序曲,。以下是對全年的工作總結(jié)：
一,、對集團多個品牌的掌握，提升綜合設(shè)計能力
1,、掌握多個品牌形象規(guī)范,，拓寬設(shè)計知識面。
通過工程部組織對各品牌形象知識培訓(xùn),，結(jié)合實際經(jīng)驗,，對品牌的道具結(jié)構(gòu)、施工工藝,、品牌形象有了深入了解,，這能拓展專業(yè)視野，為將來應(yīng)對復(fù)雜的品牌環(huán)境提供有利條件,。
掌握了品牌規(guī)范,，共完成103家鋪設(shè)計，30家設(shè)計圖紙審核,，20家x櫥窗設(shè)計,，保證集團品牌開店需求。
2,、掌握綜合店設(shè)計技巧,，提升綜合設(shè)計能力與創(chuàng)新能力。
參與集團總部與全國各地區(qū)關(guān)于綜合店發(fā)展研討會,，對綜合店發(fā)展的必要性,、可行性有了深刻認(rèn)識,，關(guān)于綜合店發(fā)展歷程與發(fā)展方向有了全面了解，認(rèn)真學(xué)習(xí)了20xx年綜合店發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程,。通過會后對各區(qū)綜合店現(xiàn)有狀況及原因進行了分析,，為綜合店工作的開展指明了方式方法。
積極參與綜合店項目工作,，協(xié)助完成了10家綜合店項目，通過實際工作,，掌握了綜合店的設(shè)計規(guī)范,、設(shè)計理論。這個過程是艱辛的,，對于一個新型理念的接收完全是從零開始,，只有通過自身在實際工作中不斷的與理念磨合才能了解其中的奧義，同時對自身能力有了較清晰的認(rèn)識,。
二,、“優(yōu)四跟五”，協(xié)助處理好x新舊形象各階段工作任務(wù)
1,、“新環(huán)境,，新要求?！睒淞⑷忠庾R,。
小組在分析了新工作流程與形式后，結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗,，整理出一套適合事業(yè)部開展工作的方法,。首先整理各區(qū)相關(guān)工程跟進人員、品牌負(fù)責(zé)人,、各道具供應(yīng)商通訊錄,，建立專業(yè)通訊通道。其次根據(jù)市場反饋對x各工程資料實行規(guī)范管理,，包括道具規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化,、貨架陳列空間優(yōu)化、增加道具元素滿足市場需求,、加強供應(yīng)商管理力度,、改良道具工藝結(jié)構(gòu)、規(guī)范制圖要求提高圖紙質(zhì)量,，保證工作優(yōu)質(zhì)高效,。最后將相關(guān)內(nèi)容整理為“關(guān)于進一步規(guī)范和優(yōu)化x四代形象推廣工作的通知”發(fā)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū),、供應(yīng)商及工程部門,，同步各方資訊,。通過參與這些工作，了解工作方式方法的重要性,，對全局觀與統(tǒng)籌性有了進一步認(rèn)識,。
2、參與新形象設(shè)計過程,，掌握項目開展流程,。
x五代形象由設(shè)計公司負(fù)責(zé)設(shè)計，部門根據(jù)設(shè)計流程提供相關(guān)協(xié)助及跟進,，主要工作情況：
第一,、根據(jù)設(shè)計進度統(tǒng)籌安排，協(xié)助上級完成“x五代新形象開發(fā)項目責(zé)任表”;
第二,、協(xié)助上級完成“x五代新形象市場調(diào)研分析表”,，配合設(shè)計調(diào)研;
第三、參與跟進設(shè)計進度工作,，協(xié)助相關(guān)交流會議的召開;
第四,、協(xié)助設(shè)計方完成設(shè)計提案，提供相關(guān)資料;
第五,、配合深化設(shè)計方案,，制定“設(shè)計系統(tǒng)si設(shè)計明細(xì)表”，明確設(shè)計項目內(nèi)容,。通過對項目全程跟進,，了解市場調(diào)研的重要性，脫離了市場的設(shè)計方案是沒用的方案,，需以終為始,，結(jié)合“五位一體”全面考慮。與設(shè)計方交流溝通,，拓寬專業(yè)知識面,，提升對項目分析能力。
三,、組織相關(guān)工程會議,，協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部資源
為更好開展x事業(yè)部工作，按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示與要求,，組織召開：
1,、x男鞋形象推廣工作會議：加強各合作部門工作交流，落實x男鞋推廣流程,。會議達(dá)成完善si形象規(guī)范,、明確工作職責(zé)、優(yōu)化管理流程,，實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的工作共識,。
2,、x與虎門道具部工作交流會議：第一，對x事業(yè)部與虎門道具部現(xiàn)階段工作合作進行了分析總結(jié),。也是各區(qū)意見在四代形象優(yōu)化得到解決的見證;第二,，對20xx年以往投訴分析表明道具部在管理和監(jiān)督上有了新的提升;第三，雙方就工作存在的細(xì)節(jié)問題進行了交流,。第四,，對x五代新形象推廣工作合作意見初步溝通。
四,、換位思考,，當(dāng)好引路人
如何帶好新員工是組織交給的責(zé)任與信任，也是一種考驗,。作為一個在本崗有著豐富經(jīng)驗的設(shè)計師來說這是一次很好提升個人能力的機會。
1,、制定新員工入司指引工作計劃表,，有計劃、有目標(biāo)完成工作安排;
根據(jù)實際情況分月制定計劃表,，按照崗位具體需求引導(dǎo)新人,，提供相關(guān)專業(yè)資料與介紹提升新人專業(yè)素養(yǎng)。
2,、樹立新員工企業(yè)認(rèn)同感,，尊重企業(yè)文化，融入團隊生活;
新員工對企業(yè)文化,、品牌文化的認(rèn)可勝作開展的前提,，通過組織新員工培訓(xùn)與團隊文化生活增加認(rèn)同感與歸宿感。
3,、針對新員工本崗技能的不足,，有方向的提供指導(dǎo)，完善專業(yè)技能;
根據(jù)試用期間對新員工專業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力的深入了解,，結(jié)合實際工作需求,，制定分階段有目標(biāo)性的任務(wù)安排，達(dá)到在工作中提升目的,。
4,、發(fā)揚“比、學(xué),、趕,、幫、超”的優(yōu)良傳統(tǒng),，認(rèn)真對待,，虛心接受,。
引導(dǎo)人只是某些方面超前，充分認(rèn)識到這點才能不斷進步,，發(fā)揚“學(xué),、幫、帶”的同時也要能虛心接受新人意見,，這是成為一名合格引導(dǎo)人的素養(yǎng),。
工作上的不足
回想20xx年經(jīng)歷的大小事，現(xiàn)在太多的是對過往不足的認(rèn)識,。第一性格上不溫不火,，遇事沒有時間概念，多次會議的召開將這一陋習(xí)暴露無疑,。正所謂態(tài)度決定結(jié)果,，今后的工作中樹立正確的責(zé)任感與時間觀是要努力的方向;第二工作方法上缺乏全局觀念，計劃性不強,，做事之前欠缺思考,，錯誤容易出現(xiàn)反復(fù)，導(dǎo)致效率無法提升,。應(yīng)加強計劃與統(tǒng)籌能力的鍛煉,，培養(yǎng)遇事冷靜思考和解決突發(fā)問題的能力，培養(yǎng)系統(tǒng)思考問題和邏輯分析能力,。掌握審時度勢,，培養(yǎng)判斷力與決策力;第三創(chuàng)新思維不足，知識陳舊單一,，應(yīng)增加相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)積累,。
20xx年工作計劃
xx年是一個沉甸甸的年份，太多的希望與愿景將在這年實現(xiàn),。為更好開展工作,，順應(yīng)集團、部門,、個人發(fā)展,，不斷加強學(xué)習(xí)，拓寬眼界,，提高職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)技能,，做到完善、更新自身知識結(jié)構(gòu),。找出自身不足,，提升自身高度。
一,、理清思路,，加強自身能力鍛煉
思想水平是一個人綜合素質(zhì)和能力的集中體現(xiàn),，在一個人的成長進步中具有根本性、長遠(yuǎn)性的作用,。
1,、工作態(tài)度決定高度。
端正工作態(tài)度,，遵守公司,、部門各項規(guī)章制度與紀(jì)律，貫徹“服務(wù)中服務(wù)部門”,、“責(zé)任贏得信賴”的指導(dǎo)思想,，堅持“事無大小，認(rèn)真完成,?！钡姆e極工作態(tài)度。保持一顆空杯心,，善于學(xué)習(xí)與總結(jié),。
2、合作贏得輝煌,。
嚴(yán)格遵守工作流程，注意工作時效性,，確保高質(zhì)優(yōu)效完成本職工作,。“眾人拾材火焰高”,，大力協(xié)助同事工作,，提供有價值的幫助，促進團隊發(fā)展,。加強與地區(qū)溝通協(xié)調(diào),，強化自身責(zé)任，提高工作質(zhì)量,，保證地區(qū)有效業(yè)績,。貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)思想，加強設(shè)計制作,、道具安裝,、物流運輸、造價核算,、營銷策劃間的合作溝通,，實現(xiàn)五位一體高效運作體系。
3,、審時度勢,，善于解決問題,。
不管是生活還勝作中，經(jīng)常遇到“是什么”“為什么”“怎么辦”,。通過表面現(xiàn)象看到內(nèi)部原因,，從了解原因到解決問題再到找到規(guī)律，這是一個我們要學(xué)習(xí)的過程,。這個過程要求保持冷靜的頭腦和清晰的思路,，找出問題的特征，抓大放小,，先解決急需要解決的問題保證結(jié)果良好性,，再解決難度較小的問題達(dá)到結(jié)果最佳性，最終對相似問題能找到規(guī)律加以解決,。審時度勢,，培養(yǎng)善于解決問題的方法與能力。
二,、敢于提升“領(lǐng)導(dǎo)意識”,，承上啟下
只有明白領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略意圖辦事才能得心應(yīng)手，換位思考決定要做好上級交代的工作就必須“思領(lǐng)導(dǎo)之所思”,。
1,、分析領(lǐng)導(dǎo)以往工作處事方式方法;
2、查閱相關(guān)書籍,，積累自己的管理辦法;
3,、端正心態(tài)，統(tǒng)籌安排相關(guān)工作項目及監(jiān)督工作完成情況,。修身養(yǎng)性,，厚德載物。提升職業(yè)修養(yǎng)同時,，也注重品德修養(yǎng),。
三、x五代形象道具打樣跟進與推廣工作
五代形象的打造是x事業(yè)部20xx年工作的重中之重,，工程打樣項目尤為重要,，為確保及時優(yōu)質(zhì)完成戰(zhàn)略部署，需做好以下幾點：
1,、落實x五代新形象系統(tǒng)設(shè)計明細(xì);
2,、跟進實體店鋪新形象道具生產(chǎn)安裝進度，把控好開店時間;
3,、與各供應(yīng)商溝通工作流程開展情況及相關(guān)管理機制;
4,、與各地區(qū)就新形象推廣知識交流學(xué)習(xí)，同步資訊。
這年來,，有成功也有失敗,，有經(jīng)驗也有教訓(xùn)，不管遇到的工作多么困難,，仍然努力做到最好,。這年是成長的一年，過去是今后的基石,，在以后工作中以最有價值的表現(xiàn)做最有價值的事,。真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能多給予我?guī)椭喾蕉酱?，使我取得更大進步,。冬去春來，20xx的過去就讓它過去,，翹首以盼20xx的輝煌,。
產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié)和計劃篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
一,、試用期內(nèi)工作資料小結(jié)
不知不覺中已經(jīng)進公司三個月了,，回想這段時間，我為自我選擇_公司而感到高興,，無論是工作環(huán)境還是工作氛圍,，都是我經(jīng)歷過的最夢想的。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、同事的教導(dǎo)和幫忙,，讓我很快跳出自我以前的行業(yè)屬性，融入到這個團體,。
我的主要工作是負(fù)責(zé)公司平面宣傳以及協(xié)助銷售所需物料的設(shè)計，如畫冊,、折頁,、展架、網(wǎng)站展示頁面,、平面廣告,、以及一些活動物料設(shè)計等，其次還有一些圖片處理和產(chǎn)品的輔料設(shè)計工作等,，所要到達(dá)的目的就是增加公司知名度,、提高銷售業(yè)績。當(dāng)然這些工作還需要在項目部其它同事的協(xié)助下進行,，很高興能處在這個優(yōu)秀的團隊中,，讓我每次的設(shè)計工作都進行的很順暢，按時保質(zhì)的完成任務(wù),。
二,、試用期工作心得
接下來我從以下幾個方面來談一談這三個月的工作心得,。
1、良好的工作環(huán)境
公司給我的第一個印象就是這良好的工作環(huán)境,。還專門為了設(shè)計工作配了臺效率更高的電腦,，每個員工都配備文件夾、筆記本,、尺子,、剪刀等辦公用品，設(shè)施齊全,。有了這良好的工作環(huán)境,，工作熱情自然而然就高漲起來。
2,、好的領(lǐng)導(dǎo)
我們的領(lǐng)導(dǎo)杜總,、梓陽總、崢總,，為了公司的發(fā)展每一天都是勤勤肯肯,、兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的楊總監(jiān)每一天的工作量都很大,，經(jīng)常加班還在寫方案,，不但在工作上幫忙我們提高，在生活上,，思想上也不斷的開導(dǎo)我們,，關(guān)心我們，激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力,，使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù),。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們，我相信,，我們的公司會逐漸壯大,。
3、同事之間和睦相處
公司同事年齡都相仿,，所以自然而然在一齊溝通交流都很順暢,。公司和部門經(jīng)常組織的一些聚會活動也很好的促進了同事之間的感情。在那里沒有勾心斗角,、爾虞我詐,，更多的是理解和關(guān)懷。
4,、團隊精神
工作中少不了共同合作,。雖然我們這個小團隊人很少，剛剛組建還不到三個月，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個項目的策劃與設(shè)計,。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的,。那里需要我們相互合作共同來完成。每個人的力量都是不可或缺的,。一個優(yōu)秀的團隊,，一個精英的團隊，要有不怕苦,，不怕累,，敢于創(chuàng)新，敢于拼博的精神,。我們會一齊努力,，共同協(xié)助公司做大做強。
5,、熱愛自我的工作
無論在哪里工作,，最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作,。來到公司的這段時間,，領(lǐng)導(dǎo)和同事都十分的熱心,，我們就像是一家人一樣，我已經(jīng)徹徹底底的喜歡上了這份工作,。并不是職位越高,，層次越高，我們就越歡樂,。
我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的本事,，對每一個挑戰(zhàn)和機遇我們都能夠有自信和想法去理解，并經(jīng)過自我的勤奮和努力去實現(xiàn)它,。實現(xiàn)自我價值,。我想這樣的滿足感和成就感才是我們的歡樂。
三,、試用期取得的成績
畫冊設(shè)計
背景板設(shè)計
頁面設(shè)計
廣告頁面設(shè)計
四,、未來工作計劃
協(xié)助銷售部門做好物料的設(shè)計工作。
做好公司的平面宣傳工作,。
整理好產(chǎn)品圖片,。
提升自我的設(shè)計水平,。
五,、個人需改善部分
1、嚴(yán)把工作流程,，有效的與銷售部同事溝通,，提高工作效率。
2、突破設(shè)計思路,，提高設(shè)計眼界,，不要只局限于當(dāng)前的事物。把握整體設(shè)計方向,，處理好細(xì)節(jié)處,，增強畫面美觀度。在設(shè)計風(fēng)格上,，嘗試多種設(shè)計風(fēng)格,，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出方案。
3,、學(xué)無止境,，“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識,，經(jīng)過多看,、多想、多學(xué),、多練來不斷的提高自我的各項技能,。同時要不斷鍛煉自我的膽識和毅力，工作上,、做人做事上都要十分細(xì)心,，提高自我解決實際問題的本事，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，不能魯莽行事,，進取、熱情,、細(xì)致地的對待每一項工作指令,。
4、做事有計劃性,。要做什么不做什么都要有明確性和強制性,，不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉，避免因為沒有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏,，提高工作效率,。
5、增強團隊合作意識,，團隊的力量的無窮的,。接到項目之后，首先大家商討分析一下,，確定一個主題,，分析細(xì)節(jié),，做出一套完整方案之后進行設(shè)計。
6,、“態(tài)度決定一切”,。作為金一投資的一名員工，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，是我應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù),。作為一名平面設(shè)計師，不斷地開拓設(shè)計思路,，更好的與市場融合,，是我目前需要改善和加強的，所以我會和公司一齊努力,，為公司的不斷壯大,，更好的發(fā)展，來盡自我的一份微薄之力,。
六,、對公司及部門的提議
由于加入公司時間還不長，無法給出具有建設(shè)性的提議,。期望公司供給更多學(xué)習(xí),、交流的機會，然后團體活動能夠豐富一點,。
產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié)和計劃篇十
20xx年下半年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的半年,，房地產(chǎn)市場政策連連，對策不斷,，變化莫測,，對于我自己來說更是應(yīng)該克服自身的不足，根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì),，大膽創(chuàng)意,，精益求精，唯專唯精,。對于此以下是我對自己作為一名室內(nèi)設(shè)計師20xx年下半年的一些計劃：
一,、大膽的說自己想說的
在多次的會議討論上或者是培訓(xùn)課上，明顯的意識到自己的語言表達(dá)能力的這個弱點,，尤其是對自己不專業(yè)的地方,，應(yīng)該通過學(xué)習(xí)，和大家的交流和溝通,，通過自己的分析和判斷,，準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。
二,、大膽的做自己想做的
創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂,，創(chuàng)意也是設(shè)計師用來最直白的表達(dá)自己工作能力的方式，各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢,，準(zhǔn)確的表達(dá)項目所要傳達(dá)給受眾的信息是設(shè)計至關(guān)重要的,，所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性，這個功能性要通過我們新穎的,、有創(chuàng)意的,、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題，同時這點也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則,，在這點上,，我想也是我今年要繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)的重點，大膽創(chuàng)意,，大膽的表現(xiàn),。
三、克服自己的惰性,，學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的
都說知識學(xué)得越多越好,，就像劉總說的，策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),，博學(xué)多才,，懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到，更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性,，雖然只是設(shè)計人員,，但是設(shè)計也是來源于生活，看的多,，想的多,，悟的多了，創(chuàng)意的來源也就更廣,，發(fā)散思維就更不用說了!
四,、不斷地創(chuàng)新求進，提高工作效率
快速的有效的完成工作任務(wù)是每個公司都希望員工能夠做到的,，也是我個人認(rèn)為比較重要的,，兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成，剩余出來的時間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識了,。
工作應(yīng)該都是認(rèn)真負(fù)責(zé),，速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上，生命攸關(guān),，自己一點忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果,，每一個任務(wù)都應(yīng)該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。
產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié)和計劃篇十一
7月初我有幸成為幕華的一員,，在設(shè)計部從事設(shè)計師的工作,，主要負(fù)責(zé)與門窗相關(guān)的技術(shù)工作,。具體工作內(nèi)容有：1.門窗工程方案設(shè)計;2.門窗型材、五金,、輔材,、玻璃的提量與下單;3.門窗加工工藝單的制作與下發(fā);4.門窗工程竣工圖的繪制;5.其他相關(guān)技術(shù)工作。
入職以來主要參與了以下項目：
1.順德四期高層：
四期高層主要完成了l7#,、g9#樓后期的驗收后窗以及低窗護欄的加工工藝單,，驗收后窗加工工程量697.76m2，低窗護欄1520.96m2,。
2.順德四期別墅：
四期別墅b1-b11,合計11棟樓,，其中b1、b2門窗加工總工程量1078.42m2,，
b3,、b4門窗加工總工程量1565m2，b5-b7門窗加工總工程量1410.61m2,，b8-b10門窗加工總工程量1499.11m2,，b11門窗加工總工程量911.56m2，順德四期別墅百葉格柵加工總工程量754.03,，以上所有框,、扇、玻璃均已下單,，順德四期別墅門窗百葉格柵總加工工程量7218.73m2,，完成量100%。(別墅后期的門窗技術(shù)相關(guān)工作已分配給田麗宏)
3.順德云溪別院：
云溪別院我方參與的有1#,、2#,、9#、10#,、11#,、12#、13#樓,，合計7棟樓,，其中13#樓主要是幕墻，下面將分別詳述其余幾棟樓的門窗生產(chǎn)加工情況,。
1#樓門窗需加工總工程量4308.36m2,，已完成框工程量2880.88m2，占1#樓門窗總工程量的66.9%,，框扇均完成工程量1980.5m2,，占1#樓門窗總工程量的46%，1#樓需玻璃總面積2704.78m2,，已下單玻璃面積1160.87m2,，占1#樓總玻璃面積的42.9%;
2#樓門窗需加工總工程量4402.64m2,，已完成框工程量2736.88m2，占2#樓門窗總工程量的62%,，框扇均完成工程量1851.4m2,，占1#樓門窗總工程量的42%，2#樓需玻璃總面積2828.46m2,，已下單玻璃面積1071.82，占1#樓總玻璃面積的37.9%;
9#樓門窗需加工總工程量6104.2m2,，已完成框工程量2697.9m2,，占9#樓門窗總工程量的44.2%，扇均未下單,，9#樓需玻璃總面積3787m2,，均未下單;
10#樓門窗需加工總工程量6002m2，已完成框工程量2476.45m2,，占10#樓門窗總工程量的41.3%,，扇均未下單，10#樓需玻璃總面積3724.8m2,，均未下單;
11#樓門窗需加工總工程量2260.28m2,，已完成框工程量972.26m2，占11#樓門窗總工程量的43%,，框扇均完成工程量11.82m2,，占11#樓門窗總工程量的0.5%，11#樓需玻璃總面積1483.9m2,，均未下單;
12#樓門窗需加工總工程量2260.28m2,，已完成框工程量1000.88m2，占12#樓門窗總工程量的44.3%,，框扇均完成工程量11.82m2,，占12#樓門窗總工程量的0.5%，12#樓需玻璃總面積1483.9m2,，已下單玻璃面積352.3m2,，占1#樓總玻璃面積的23.7%;
群樓門窗需加工總工程量1009.15m2，已完成框工程量438.33m2,，占群樓門窗總工程量的43.4%,，框扇均完成工程量167.36m2，占群樓門窗總工程量的16.6%,，群樓需玻璃總面積678.76m2,，已下單玻璃面積218.69m2，占群樓總玻璃面積的32.2%,。
由此匯總,，云溪別院門窗需加工總工程量26346.91m2,，已完成框工程量13203.58m2，占云溪別院門窗總工程量的50.1%,，框扇均完成工程量4022.9m2,，占云溪別院門窗總工程量的15.3%，云溪別院門窗需玻璃總面積16691.6m2,，已下單玻璃面積m2,，占總玻璃面積的16.8%。
1.西安華僑城天鵝堡四期：
天鵝堡四期主要完成了9#樓報建版恢復(fù)后窗戶加工單以及玻璃訂貨單和銀錨標(biāo)段的竣工圖.
2.西安華僑城天鵝堡五期南塔：
五期南塔主要完成了已安裝窗戶固定玻璃的下單工作以及百頁格柵的加工單,，目前南塔還有報建版的門窗未下單,。
3.西安華僑城天鵝堡五期東塔:
五期東塔主要是方案的確定，經(jīng)過與甲方設(shè)計幾輪的溝通,，
目前方案大的方向已經(jīng)確定,，方案圖紙已經(jīng)完成，部分節(jié)點需要進一步優(yōu)化,。
以上就是本年度參與項目的具體情況,，期望其數(shù)據(jù)能夠給公司其他相關(guān)部門提供一定的參考，部門之間互相監(jiān)督,，查漏補缺,，以促進相關(guān)工程后續(xù)工作的進一步展開。
20--年,，我期望通過自己的努力和大家的幫助,，由單純的門窗設(shè)計師過渡到門窗幕墻設(shè)計師，由單純的設(shè)計人員過渡到綜合性管理人員,，在李總的指引下與大家一道在幕華建設(shè)這個國字號的更大的平臺上,，再創(chuàng)佳績，共鑄輝煌!
產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié)和計劃篇十二
國內(nèi)汽車設(shè)計起步比較晚,，真正的自主設(shè)計（也只是在逆向階段）也是最近這幾年的事,，而內(nèi)外飾的設(shè)計相對來說又更晚，原因可能是主要是因為以前設(shè)計大家主要是把精力集中在白車身的設(shè)計上,，認(rèn)為只要把白車身設(shè)計出來了,，這車也就出來。另一個原因也可能是用戶也不大注重車的外形要求吧,。
直到最近這幾年,，能買得起車的用戶越來越多，而對車的要求也越來越高,，不光是性能,，對外形的要求也有較高的要求。這樣一來，使得在設(shè)計汽車的過程中,，對汽車內(nèi)外飾在設(shè)計過程中所占的份量也越來越多,。
外飾是第一眼就看到的，其重要度自然不用說,，而汽車內(nèi)飾,，對于用戶來說，是要與自己親密接觸所占時間最長的,，是可以直接影響到自己部分,。它的外形美觀與否、舒適的好與壞,、各部件的操作方便與否等等,，都直接影響了用戶心情。而組成這些部分的完整,，需要合理的安裝結(jié)構(gòu)來保證,。
以下是我個人對內(nèi)飾設(shè)計的一些看法和觀點,，有些看法可能比較膚淺,，甚至是錯誤的，我想這些應(yīng)該是可以原諒的,，畢竟個人的能力和經(jīng)驗都非常的有限,。
接下來按幾步來分析：
一、配合造型設(shè)計提供數(shù)據(jù)：
內(nèi)飾設(shè)計從造型到a面,，最后結(jié)構(gòu)設(shè)計,，看似是一個先后順序關(guān)系，其實這幾方面都是要相互配合,、相互協(xié)調(diào)的,。在內(nèi)飾造型初始時，需要有一些以下內(nèi)飾相關(guān)的輸入條件：
1,、主斷面：在汽車設(shè)計之初,，通常會在一些重要部位作一些主斷面，作為以后要重點控制參數(shù),，不管是結(jié)構(gòu)還是造型都需要考慮此參數(shù),。
2、硬點：硬點參數(shù)也是一個很重要的數(shù)據(jù),，硬點對控制整車布置有著很重要的作用,，在造型之初就提供與內(nèi)飾布置有關(guān)的硬點參數(shù)，使造型能正確表達(dá)整車的設(shè)計參數(shù),。比如側(cè)圍護板在設(shè)計時,，就要考慮車身直口邊及門框密封條的硬點參數(shù)，使側(cè)圍各護板內(nèi)表面位置是正確的。
3,、拔模方向：內(nèi)飾的內(nèi)表面一般都有皮紋,，而皮紋也都有拔模角度，不同的皮紋拔模角度也是不一樣的,，因此,，在內(nèi)飾造型的同時確定拔模方向，使在此就能初步控制內(nèi)表面拔模角度,，減少給結(jié)構(gòu)設(shè)計帶來不方便,，甚至是因錯誤而返工帶來的損失。皮紋拔模角度一般是：細(xì)皮紋在3度拔模角左右,，粗皮紋在5度拔模角左右,，當(dāng)然，這得因不同的皮紋來定,。
內(nèi)飾拔模方向確定原則：一般為整車坐標(biāo)某坐標(biāo)軸方向,，或是此拔模方向在某坐標(biāo)平面內(nèi)（即與某坐標(biāo)軸垂直）；
4,、內(nèi)飾整體外觀參數(shù)確定：內(nèi)飾整體外觀參數(shù)主要是各護板間的間隙,、段差、分型線等,，這些參數(shù)的好壞直接影響到內(nèi)飾整體外觀的品質(zhì),；而這些參數(shù)都是需要合理的安裝結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝水平來決定的,，因此使在造型之初,，需配合造型合理確定此參數(shù)，既能使整體外觀協(xié)調(diào),，又能合理設(shè)計安裝結(jié)構(gòu),。
二、安裝結(jié)構(gòu)初步分析確定：
在內(nèi)飾造型的同時,，可也進行內(nèi)飾安裝結(jié)構(gòu)的初步分析確定,，也就是進行安裝斷面的設(shè)計.此過程大致有以下幾個方面需要考慮、確定：
1,、與車身的安裝方式：
對于內(nèi)飾件與車身的安裝方式,，主要要求能達(dá)到安裝簡單、快捷,、牢固,、可靠等。一般安裝都是選用卡扣連接安裝,，對每個部位工作環(huán)境,、性能要求、安裝要求等進行分析，以選擇或設(shè)計合理的卡扣,，達(dá)到的性能,。
在安裝方式設(shè)計過程中，有一點比較重要,，就是要求各護板或總成在坐標(biāo)z方向有一硬安裝方式,，可以是金屬卡片安裝，也可以是護板上一些加強筋安裝,，或是某一零件支撐護板等,，其作用主要使護板在z軸方向有一支撐力，避免卡扣損壞,，影響護板安裝,。
2、內(nèi)飾件間的安裝方式：
內(nèi)飾件外觀品質(zhì)有兩個主要因素是間隙和段差,，而這兩因素主要是由內(nèi)飾件間的安裝方式來控制的,，這除了合理安裝方式（包括結(jié)構(gòu)、位置等）,，還要有合理的定位方式（盡量用點,、線定位，避免用面定位,，特別是大面定位）,。同時,，各內(nèi)飾件間安裝是相互影響的,，要以整體安裝布局來考慮，比如各門護板總成與其它各飾件間
沒有什么安裝影響,，可以單獨以此總成安裝來考慮,，但其它飾板間卻是互相影響安裝，頂棚飾板與各上護板間雖沒有安裝要求,，卻有間隙,、段差要求，上下護板間又有安裝,、間隙,、段差等要求，而下護與各門檻護板,、地毯也有此要求,。此些件都不能單獨考慮安裝方式，必須一起考慮,。
3,、相關(guān)件的安裝方式：
內(nèi)飾相關(guān)件與內(nèi)飾的安裝方式有兩種形式，一種是安裝在內(nèi)飾件或通過內(nèi)飾件安裝在車身等其它件上（與內(nèi)飾件有配合關(guān)系）；另一種是不與內(nèi)飾件發(fā)生安裝關(guān)系,，但有邊界約束條件,。
在內(nèi)飾結(jié)構(gòu)設(shè)計時，需為此些相關(guān)件留出安裝空間,。
三,、安裝結(jié)構(gòu)具體設(shè)計：
內(nèi)飾造型結(jié)束之后，對造型面進行a面處理,，就能進行結(jié)構(gòu)設(shè)計,。但在結(jié)構(gòu)開始設(shè)計之前，先對a面進行分析,，階次,、曲率等參數(shù)是否滿足設(shè)計要求，并且分析此內(nèi)飾面拔模斜度是否足夠,。接下來就可以進行安裝結(jié)構(gòu)設(shè)計了
1,、造型設(shè)計數(shù)據(jù)輸入、輸出
2,、安裝結(jié)構(gòu)初步分析
3,、結(jié)構(gòu)設(shè)計細(xì)化
4、最終數(shù)模整體后期分析
5,、模具件試裝分析,、調(diào)整
這五步可以在2步之后加一條結(jié)構(gòu)模塊化和方案建模
3、結(jié)構(gòu)設(shè)計細(xì)化
4,、最終數(shù)模整體后期分析
這兩步之間還是省略了很多東西的吧,，比如，cae或者proto的驗證試驗,。
產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié)和計劃篇十三
--年5月我被委任負(fù)責(zé)--大廈項目部的設(shè)計負(fù)責(zé)工作,。--年即將過去，我總結(jié)自己的工作情況
一,、 作為公司的一員,，我能按照公司及公司項目部的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)保量地完成公司及公司項目部的各項經(jīng)營管理工作,。
1,、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求,，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題,。及時參加公司及公司項目進度相關(guān)分析會議，對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告,，對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,，及時給出合理化建議,，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志，及時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達(dá),，指定到位,。
在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,，對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學(xué)化,、合理化的調(diào)整，使該項目管理工作規(guī)范化,。為工程進展得以順利的進行,。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進行相關(guān)工程管理。
根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,，起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件,，對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。
每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的講解,、分析并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報),，在施工過程中，實行定向管理和項目設(shè)計跟蹤控制,，為項目管理水平的提升,，做到科學(xué)化、人性化的有利措施,，同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù),，及時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的相關(guān)會議,，按公司的規(guī)章制度進行值班等,。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況,。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設(shè)計工作安排,，預(yù)計下月的施工管理及預(yù)測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題,，盡量控制和保證下月工程順利進行,。
并及時與監(jiān)理核對工程量，及時向業(yè)主進行工程簽證,，做好相關(guān)工程項目的管理工作,，特別是一些工程設(shè)計方面的問題，及時的審核,、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙,，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn),，使得工程順利施工,。
總之,，在工程項目設(shè)計管理上及時、準(zhǔn)確,、實事求是,、把握住管理方向，對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全,、用足政策,、把握機會、隨時處理好業(yè)主,、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,，隨時遇到工作問題，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,，以便尋找更好的解決問題的辦法,，爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤。
二,、 積極做好工程的設(shè)計管理工作,。
做好了--大廈工程項目的設(shè)計管理、匯報及送審工作,。
三,、 服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好公司及項目部的工作,。
本人在工作中,，吃苦耐勞，無怨無悔,，以高度的責(zé)任心,、榮譽感與高度的政治覺悟性，總是以公司利益為重,，以公司大局為重,，以公司榮譽為重。想為公司所想,，做為公司所做,。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設(shè)計管理。無論自己在項目部的工作多忙,，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排,，認(rèn)真執(zhí)行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙，本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識,，加班加點,，科學(xué)合理地利用時間，圓滿完成了項目部的各項任務(wù),，同時又完成了公司安排的其他任務(wù),。
四,、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度和改革，進一步加強工作責(zé)任心和榮譽感,。
自從我加入公司以來,，發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進一步的完善，本人在強列的工作責(zé)任心和榮譽感的感召下,，忘我而積極的適應(yīng)這種情況,，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，及時做好本人的各項工作,，為企業(yè)做好本人力所能及的工作,。
五、 利用工作之余加強學(xué)習(xí),。
我在工作之余非常注意收集國內(nèi)國際有關(guān)精裝設(shè)計資料及相關(guān)文件,，并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識及建筑英語方面知識等,，以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平,。
以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱,，如工作上有不到之處,，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正,，從而能更好地工作,。
