總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié) 產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié)篇一

首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下,，工作上取得滿意得成果,。設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力,，開始搜集各種資料(包括藝術(shù)形式,、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計圖片等),，接下來尋找設(shè)計靈感,，沉思、焦灼,，經(jīng)過痛苦煎熬,，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪,，自己的勞動成果得到大家的肯定時,，便是工作中的快樂!充滿了快意。

當(dāng)然,，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)的強烈責(zé)任感和事業(yè)心,。

因為熱愛自己的工作,，所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢,。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。

鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績,，遵守規(guī)章制度,，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,，加班加點,，毫無怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任,，履行了崗位職責(zé),，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作,。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻,。

下面是我過去一年來工作回顧：

_教育考試大廈平面方案及立面

修改_樣板房的平面方案及施工圖

_的辦公樓旺角樣板房新華電影院等等......

還有幾個小項目

任務(wù)大小不一，處理時間長短不同但是,，我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量,，按時完成，盡我的努力做好每一份工作,。過去的一年的整體上是緊張的,、忙碌的、充實的,，也是充滿責(zé)任心的一年,。展望新的工作年度,，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力,，在以后的工作中與同事多溝通,，多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),，進一步提高自己專業(yè)知識技能,，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,，老老實實做人,，爭取做出更大的成績來,，為公司帶來更大的效益!

設(shè)計師工作總結(jié)在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),，不怕苦不怕累,，任勞任怨，多付出少抱怨,，做好自己的本職工作,。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足，爭取改正以往的缺點,，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。爭取在奧運零八再創(chuàng)佳績,，邁上一個新臺階,。

產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié) 產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié)篇二

首先，感謝陳總的工作安排,，讓我在進入公司的第五個年頭工作的的象一個正常點的設(shè)計人,，擁有了很多可供思考的時間，也簡單愉快的完成了公司急的,、緩的,、有計劃的、無預(yù)期的設(shè)計工作,。

在過去的這一年里,，個性是下半年以來的，在公司擬定的市場策略里,，在陳總親自指導(dǎo)和同事部門的配合下,，完成了a-盾,、英慧兒兩大新增系列的創(chuàng)新設(shè)計，完成了嬰兒水(飲水機),、高端奶粉禮品化包裝的概念設(shè)計,，完成了終端陳列的形象柜設(shè)計，個性是完成了幾年來一向想改動卻無計可施的金智嬰,、ac、優(yōu)c以及米粉,、葡萄糖等包裝設(shè)計的成功改造,，這個成功雖然未必是使外觀更美觀，但卻深深的烙上市場策略的印記,，使之更貼合市場發(fā)展的需要,，也期盼這些設(shè)計在公司有力的市場銷售推廣策略下，為公司帶來源源不斷的利潤,。

對于我來說,，這是十分值得紀(jì)念的一年，是我從業(yè)15年來第一次有時間,、有系統(tǒng)地對長期設(shè)計工作進行了一番深刻的檢討和反思,，一改以往只對設(shè)計表達技巧和相關(guān)工藝的探討研究、對表面上的人事行政管理,、工作制度流程的審視擬定,，為自己、也為設(shè)計部尋找一個行之有效的設(shè)計方法,，并期望這個方法能成為設(shè)計部門管理指導(dǎo)原則：

設(shè)計的本質(zhì)是什么設(shè)計的價值在哪里設(shè)計從何開始,，創(chuàng)意從何而來怎樣評價一個設(shè)計設(shè)計師致命的錯誤是什么

在展開這些問題答案之前，我再次真誠的感謝陳總,，慶幸自己遇到了一個用頭腦做企業(yè),，用智慧解決問題的老師,。陳總不僅僅給我一個優(yōu)越的工作平臺,，更給了我一個卓越的學(xué)堂，教會我用商業(yè)眼光看待設(shè)計,、用市場策略進行設(shè)計,、用管理思維經(jīng)營設(shè)計。使我自_年后就逐漸擺脫了拼體力的工作,，更在_后半年工作中初試即見成效,，并且屢試屢驗,。而就在一年前，我還在羨慕原先的設(shè)計公司老總的設(shè)計思維,，竟然能使設(shè)計象流水生產(chǎn)線一樣進行工作,，創(chuàng)意說來就來,，想停就停,。在經(jīng)過這一年的思考、整理和總結(jié),，我也找到了一些規(guī)律和方法,，并嘗試著在工作中運用，發(fā)現(xiàn)自己開始也能做到了(盡管此刻還不能運用自如,，但我相信,，透過一些時間歷練一下，一切會更完美的),，而這一切,，均感謝陳總多年的悉心教誨和嚴(yán)苛的細(xì)節(jié)要求，讓我感覺被帶了一回研究生,，而且還是速成班,。

其實，說起來,，這個設(shè)計方法一向存在于我的工作中,，并一向在實際中運用，我明白我能做到,，卻不明白為什么能做到,。只是，當(dāng)年我沒發(fā)現(xiàn)它,，沒把它給找出來,。原先，設(shè)計也象做市場營銷一樣,，需要方法,，需要一個好的方法，需要一個對的方法,。

一,、設(shè)計的本質(zhì)是什么

設(shè)計是完全執(zhí)行商業(yè)目的的創(chuàng)作行為?！澳康摹眱蓚€字至關(guān)重要!

在做任何設(shè)計之前,，必須要先確定公司的目的是什么,。并在設(shè)計工作中，要隨時提醒自已永遠(yuǎn)清晰地明白目的在哪里,，否則當(dāng)迷失了目的同時,，設(shè)計人員將陷入被動的修改修改修改的不停重復(fù)的工作中，延誤時間,、浪費資源,、損耗金錢。

我們是為公司商業(yè)戰(zhàn)略目的帶給視覺表達服務(wù)的部門,，用我們專業(yè)知識和經(jīng)驗來達成企劃目的的工作,。所以，在每一項工作的起始,，在溝通協(xié)商中明確企劃目的,，也就是象做企劃一樣,，是在進行市場調(diào)查情報的收集與分析,，將不同的情報進行組合后才可得到的正確目的，然后才能著手設(shè)計,。也許,，我們最后定下來的設(shè)計不怎樣藝術(shù)，至少,，你不至于偏離目標(biāo),。設(shè)計對于企劃策略來說，至多是錦上添花,，而不是去決定什么,。而設(shè)計的再藝術(shù)再美觀，推廣策略的錯誤肯定使你設(shè)計永無露臉的時候,。比如我們的優(yōu)c系列,，從設(shè)計角度而言，極具視覺沖擊力和色彩平衡感,，但因缺少有效的營銷推廣支持,，使得該系列產(chǎn)品銷售狀況未盡如人意。相反,，a系列產(chǎn)品設(shè)計并不理想,，卻因價格的定位優(yōu)勢(價格永遠(yuǎn)是最有殺傷力)及品牌派生力而取得良好的市場。

所以,，一件產(chǎn)品或一件廣告都是有兩位作者,，一個是策略的制定者，主要是公司的領(lǐng)導(dǎo)(個性是陳總本人)或企劃部門,，另一個才是我們設(shè)計者,，兩者的合作水平?jīng)Q定了設(shè)計的水平,。

二、設(shè)計的價值在哪里

設(shè)計的真諦：設(shè)計最終產(chǎn)品是商品,，是讓被包裝起來的東西,，看起來物有所值，物超所值!

比如,，當(dāng)年公司要求設(shè)計ac系列,，包裝設(shè)計目的就是要求國際化、高端,，一個“ac”的命名和排版就讓包裝外形看起來就是值139元,。再比如智嬰系列，同樣的目的,，一個“抱一桶金回去”的簡單概念成就了行業(yè)里“無金不高檔”的流行設(shè)計模式,。這兩款產(chǎn)品在視覺上表現(xiàn)出來的價值就是設(shè)計創(chuàng)造出的價值，設(shè)計在其中最重要的表現(xiàn)就是讓產(chǎn)品看起來物超所值,。當(dāng)然,，最最重要的還是營銷策略上的成功，設(shè)計但是扮演了粉飾的主角,，讓人親近你,，喜歡你而已。就象素昧平生的人相見,，對方的.衣著容貌,、舉止言談帶給你的感受一樣。

雖然,，設(shè)計的最高價值也是創(chuàng)造品牌,，因為只有產(chǎn)品擁有了品牌，才不再需要特意粉飾了,，一個logo就能夠堂而皇之地比別人貴上數(shù)倍,。但創(chuàng)造品牌需要艱難的綜合策劃推廣過程，不是簡單的設(shè)計一個logo或一份廣告或一個包裝或一套vi,，這就要負(fù)責(zé)策劃部門的努力工作了,，設(shè)計永遠(yuǎn)為策略服務(wù)。

所以,，設(shè)計本身是難以確定價值的,，也許這天設(shè)計費用投入是數(shù)千或數(shù)萬或數(shù)十萬，但這個設(shè)計創(chuàng)造出來的價值卻能夠衡量,，也許1000萬,，也許10個億，也許---也許一錢不值。

三,、設(shè)計從何開始,，創(chuàng)意從何而來

設(shè)計的目的就是為了實現(xiàn)企劃的目的，而企劃的目的設(shè)定必定來自各方面市場情報的分析結(jié)合后制定出來的,，也就是說設(shè)計也是從市場情報調(diào)查開始,，否則，我們的設(shè)計必然偏離企劃的目的,。

對于設(shè)計這樣基于未知事物的研究來說,，設(shè)計務(wù)必從調(diào)查開始，從收集競爭對手的情報入手,，找到對方的優(yōu)勢,，比較和發(fā)現(xiàn)自己的問題，然后確定工作目的,，這方面我們能夠跟公司領(lǐng)導(dǎo)層和企劃部共享市場情報調(diào)查資源,，現(xiàn)成的，而且還都是過濾后的情報精髓,。但自身對該行業(yè)行情,、對競品狀況、對消費心理,、消費程度,、消費環(huán)境等一系列認(rèn)知深淺程度絕對影響著你對設(shè)計結(jié)果的決定,。就比如ac包裝設(shè)計,，很簡單，當(dāng)年上市前我們定位的是高端產(chǎn)品,，最重要的競品是外資的一些品牌,，我們研究他們包裝形式、圖案色彩,、版式結(jié)構(gòu),、賣點以及一系列標(biāo)簽規(guī)范要求，學(xué)習(xí)借鑒競品優(yōu)勢后,，才得到公司想要的設(shè)計,。而之后的智嬰包裝設(shè)計就更進一步的分析了競品之間的差異性、尋找到一個國人普遍喜愛的顏色——幾乎人人都期望擁有的黃金顏色,，僅僅以一個“金桶”的概念就確立了包裝設(shè)計的定位,。

這就是創(chuàng)意，所以,，創(chuàng)意是尋找出來的,，是從超多的市場情報中找出來的，是從消費者的腦袋里找出來的，而不是在我們設(shè)計師自己腦袋里找,。

四,、怎樣評價一個設(shè)計

設(shè)計是解決問題的過程，評價一個設(shè)計就是看這個設(shè)計是否解決了問題,，是否到達了預(yù)期目的,。

為誰設(shè)計就讓誰來評價，這個工作能夠透過市場調(diào)查部門來完成,，當(dāng)然,，設(shè)計者最好能親臨現(xiàn)場傾聽那是最好的，如果能跟各個階層的消費群體成為朋友,，那就更真實了,。

盡管這么多年來，我們從未為設(shè)計評價專門進行市場調(diào)查,，但我們卻是一向生活在我們消費群體當(dāng)中,，工作在我們銷售團隊中。我們鼓勵自己在大街小巷上,、在大賣場小商超,、在公車的士、在廣場醫(yī)院等不同場合逗留,，聽聽大眾人群中那些抱怨的,、開心的、幸福的,、愁苦的不同話語，回味著互聯(lián)網(wǎng),、電視、報紙,、雜志等媒介聲音,，感受著百姓生活的百態(tài)，感知政府媒介的力量,，也感受著商品化市場的變化,。然后在公司策略的引導(dǎo)下,，持續(xù)的改善我們的設(shè)計,。只有養(yǎng)成不斷思考受眾習(xí)慣的設(shè)計,，才能最終成為一個對設(shè)計,。而不能從銷售的業(yè)績來認(rèn)定設(shè)計的成功與否,，因為那個數(shù)字更多的是營銷策略和廣告推廣策略的成功,。之所以說是對設(shè)計而不是好設(shè)計，是因為“好”的概念無法界定。評介一個設(shè)計是好是壞,，是說設(shè)計商業(yè)化好還是藝術(shù)性的好是個性還是視覺垃圾每個人都可能有自己的答案,，永遠(yuǎn)是圍繞個人喜好做片面的決定,，也是永遠(yuǎn)沒有答案的爭論。

所以我們倡導(dǎo)“對設(shè)計”,，對的標(biāo)準(zhǔn)也就是確立設(shè)計目的過程,，需要設(shè)計師對消費群體需求的理解和認(rèn)識,，站在消費者的立場思考設(shè)計目的，只有尊重消費群體的評價才是設(shè)計工作的指導(dǎo)思想,。

五,、設(shè)計師致命的錯誤是什么

設(shè)計是依靠設(shè)計師來完成工作的，生產(chǎn)力是人的腦袋,。但源自常年的藝術(shù)教育使得設(shè)計師天生就有一些跟經(jīng)營管理格格不入的致命問題,。這些問題是：

1、自以為是,，藝術(shù)教育講究的是個性,，是自我的張揚，從小就養(yǎng)成了清高的惡習(xí),。而企業(yè)經(jīng)營講求的是團隊,、合作、溝通,。深受藝術(shù)教育之害的人,，最不善于這些，不懂得傾聽,，不尊重合作伙伴,，反而讓有點才華的設(shè)計師，成為了害群之馬,。

2,、想像力匱乏，在人類世界里,，文字是最具想像力的,，而設(shè)計師基本只喜歡看圖，并且,，藝術(shù)類院校招收的成績也是各類科目中最低分?jǐn)?shù),。文字表達方面的缺少，導(dǎo)致了我們這群設(shè)計師大腦構(gòu)成視覺性的思考習(xí)慣,，這種思考習(xí)慣,，注重感性沒有邏輯，情感豐富但是承受不了壓力,。所以,，設(shè)計師需要學(xué)習(xí)，不停的學(xué)習(xí),，不僅僅是專業(yè)的,，更就應(yīng)看那些文字性的，才可更開闊我們的眼界和想像力,。

3,、不遵守紀(jì)律,，不循規(guī)蹈矩似乎是藝術(shù)家成功的秘訣,，因此設(shè)計師從理解藝術(shù)教育開始就養(yǎng)成了不遵守紀(jì)律的習(xí)慣,，而遵守紀(jì)律是一個團隊是否能夠成功的前提。在以商業(yè)經(jīng)營為前提的企業(yè)里,，會做游戲的人不如懂得游戲規(guī)則的人,，大部分時候，游戲規(guī)則是不容挑戰(zhàn)的,，但是藝術(shù)家或擁有藝術(shù)氣質(zhì)的人,，卻往往最喜歡挑戰(zhàn)游戲規(guī)則，這就是我們設(shè)計師最愚蠢的地方,。

在這之前,，這三大錯誤一向是我個人帶領(lǐng)的設(shè)計團隊中最沒意識到的`問題，我們把自以為是視為個性,，拒絕承認(rèn)自己缺乏想像力,，把散漫當(dāng)作自由。而不管是個人,、企業(yè)還是社會對于設(shè)計師的一些寬容,，不，就應(yīng)說是縱容,，更助長了這種惡習(xí)的延續(xù),，最后埋葬了設(shè)計師的設(shè)計生涯。透過這一年的回顧和思索,，在度過茫然彷徨的_上半年后,，我漸漸的意識到自己以前的工作存在的問題都可歸結(jié)為這三個問題，并開始努力的去改變這種被動的狀況,。套用一句古詩“不識廬山真面目,，只緣身在此山中”，我想,，即使此刻才明白也為時未晚也,。

在_年初制定的部門計劃工作中，設(shè)計部所設(shè)定的重點工作“設(shè)計管理”在這一年里取得重要的進展,。三年來不間斷執(zhí)行并逐漸完善的設(shè)計流程和包裝標(biāo)簽管理,、菜單式工作跟進、數(shù)據(jù)化績效考評,，已經(jīng)被證明完全能夠保障部門設(shè)計工作的流暢執(zhí)行,，但我認(rèn)為這僅僅是涉及部門間及部門內(nèi)合作關(guān)系的表面管理。對于深層次的設(shè)計策略的管理,、設(shè)計過程的管理,、設(shè)計執(zhí)行進程管理,，在經(jīng)過一年的回顧和思考總結(jié)，將這三大管理思想歸納為以上陳述的5大設(shè)計管理指導(dǎo)原則和執(zhí)行方法,，讓設(shè)計人員更直接,、更簡單的理解設(shè)計管理。這5條設(shè)計管理原則包含了如何對設(shè)計目的的了解分析,，對設(shè)計方法的制定實施,，對設(shè)計結(jié)果的預(yù)測和評估，以及對設(shè)計人員的個性管理也作出了必須的指導(dǎo),，因為,，一個設(shè)計項目往往就是被設(shè)計人員的所謂個性給毀了。

設(shè)計是為每個具體的商業(yè)目的而創(chuàng)意;設(shè)計的價值是使產(chǎn)品或品牌看起來物超所值;設(shè)計是從領(lǐng)會市場開始,，創(chuàng)意是從消費者角度去尋找;設(shè)計是解決問題的過程,，評價一個設(shè)計就是看這個設(shè)計是否解決了問題，是否到達了預(yù)期目的;設(shè)計師應(yīng)當(dāng)摒棄不良個性和習(xí)慣,，靜下心來學(xué)習(xí),，養(yǎng)成閱讀習(xí)慣，養(yǎng)成思考問題習(xí)慣,。

期望,，這5大設(shè)計管理原則成為設(shè)計部所屬人員20_年必修理論，成為學(xué)習(xí)并提升設(shè)計部設(shè)計潛力的重要方法,。我們相信,，一個好的設(shè)計方法能夠幫忙設(shè)計師持續(xù)清醒的頭腦，有序的進行工作,，但要保證這個方法行之有效,，還需要幫忙設(shè)計師加強學(xué)習(xí)思考問題的方法、學(xué)習(xí)熟悉企業(yè),、熟悉企業(yè)品牌服務(wù)領(lǐng)域,、學(xué)習(xí)收集分析市場情報、學(xué)習(xí)企劃策略的運作,、學(xué)習(xí)各類工藝技術(shù)的表現(xiàn),、學(xué)習(xí)搜集整理設(shè)計資料、學(xué)習(xí)在資料里尋找機會,、學(xué)習(xí)篩選設(shè)計元素,、學(xué)習(xí)組織和處理設(shè)計元素的潛力。只有掌握了這些跟商業(yè)運行和設(shè)計結(jié)合的有關(guān)知識,，積蓄了足夠的專業(yè)知識和市場策略意識,，才能讓設(shè)計工作最為忠實的展示企劃策略的目的，打造一把服務(wù)于公司策略的設(shè)計利器。

產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié) 產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié)篇三

_年已經(jīng)過去,，新的一年也已來臨,，回顧過去一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，我嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，順利的完成了自己的本職工作,。進入公司后,，從起初新辦公室的裝修,，到公司一個個同事的到來,，分工細(xì)化，部門間的協(xié)作以及制度的健全,，我感到了公司正在一步步的壯大,，通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將我這段時間的工作情況作工作總結(jié)如下：

設(shè)計部的工作對我來說應(yīng)該是一個熟悉的領(lǐng)域，主要負(fù)責(zé)了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設(shè)計,。由于之前的工作是做商場美陳設(shè)計的,，所以做起來就輕車熟路，但是平面方面就稍差些,，在整體的分工中,，總監(jiān)主要負(fù)責(zé)設(shè)計的大體方向的確定以及平面類的設(shè)計工作，我主要負(fù)責(zé)美陳方面以及小部分的平面類設(shè)計,，以及聯(lián)系第三方等工作,。

10月份：公司新辦公室的裝修，物料購買,，電話網(wǎng)線等安裝,。月底，同總監(jiān)一起做了印象城萬圣節(jié)的部分設(shè)計,，(這部分是為其他公司做的萬圣節(jié)進行補救),。并且全公司進行了現(xiàn)場施工。

11月份：開始擬定印象城圣誕節(jié)的主題元素,，大體方向等,，做了相應(yīng)的平面廣告類設(shè)計和美陳設(shè)計。在甲方意見中不斷進行修改,，與11月下旬開始施工,。期間做了印象城美食節(jié)的設(shè)計方案。寶龍城市廣場的戶外等。

12月份：相應(yīng)的平面類的戶外,、海報,、活動背景墻等做的多了些，并且協(xié)助策劃部做活動現(xiàn)場多,，采購,、現(xiàn)場配合等。

1月份：上旬開始做印象城春節(jié)的美陳方案,，改了很多次,，方案也做了好幾套，慶幸的是最終對方案進行了實施,。由于人員配備齊全,，商場施工由外聯(lián)的同事負(fù)責(zé)，對我們設(shè)計部有了很大的幫助,。下旬對外聯(lián)部的活動策劃進行了相應(yīng)的道具設(shè)計及采購,。

2月份：開始著手設(shè)計印象城三月份的約會春天，暢想海洋為主題的美陳方案,。公司明年開始做住宅,，由于之前沒有做過相應(yīng)的工作，感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以不敢掉以輕心,，向總監(jiān)學(xué)習(xí),，從網(wǎng)上多看，多收集資料,，感覺自己這段時間,，在平面上還是有一點進步的。經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí),、積累,，能夠處理日常工作中出現(xiàn)的設(shè)計問題。在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過這半年的鍛煉都有了一定的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,。

當(dāng)然,，我也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在一下幾點：第一,，商業(yè)廣告對我而言是一個新的領(lǐng)域,，一些工作都是邊學(xué)習(xí)邊做，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高;第二,，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。第四，由于比較喜歡卡點上班,，遇到堵車的時候就會有遲到的現(xiàn)象,。第五，平時喜歡在工作的閑暇時間瀏覽一些網(wǎng)站,，看一些新聞資訊,，不知道是否違反了公司的規(guī)定。這些缺點和不足我會在明年的工作中進行改善,。

非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進步,，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。展望新的一年,，我將繼續(xù)努力,，力爭各項工作更上一個新臺階。

首先,，感謝陳總的工作安排,，讓我在進入公司的第五個年頭工作的的象一個正常點的設(shè)計人，擁有了很多可供思考的時間,，也簡單愉快的完成了公司急的,、緩的、有計劃的,、無預(yù)期的設(shè)計工作,。

在過去的這一年里，個性是下半年以來的,，在公司擬定的市場策略里,，在陳總親自指導(dǎo)和同事部門的配合下，完成了a-盾,、英慧兒兩大新增系列的創(chuàng)新設(shè)計,，完成了嬰兒水(飲水機)、高端奶粉禮品化包裝的概念設(shè)計，完成了終端陳列的形象柜設(shè)計,，個性是完成了幾年來一向想改動卻無計可施的金智嬰,、ac、優(yōu)c以及米粉,、葡萄糖等包裝設(shè)計的成功改造,，這個成功雖然未必是使外觀更美觀，但卻深深的烙上市場策略的印記,，使之更貼合市場發(fā)展的需要,，也期盼這些設(shè)計在公司有力的市場銷售推廣策略下，為公司帶來源源不斷的利潤,。

對于我來說,，這是十分值得紀(jì)念的一年，是我從業(yè)15年來第一次有時間,、有系統(tǒng)地對長期設(shè)計工作進行了一番深刻的檢討和反思,，一改以往只對設(shè)計表達技巧和相關(guān)工藝的探討研究、對表面上的人事行政管理,、工作制度流程的審視擬定,，為自己、也為設(shè)計部尋找一個行之有效的設(shè)計方法,，并期望這個方法能成為設(shè)計部門管理指導(dǎo)原則：

設(shè)計的本質(zhì)是什么設(shè)計的價值在哪里設(shè)計從何開始,，創(chuàng)意從何而來怎樣評價一個設(shè)計設(shè)計師致命的錯誤是什么

在展開這些問題答案之前，我再次真誠的感謝陳總,，慶幸自己遇到了一個用頭腦做企業(yè),，用智慧解決問題的老師。陳總不僅僅給我一個優(yōu)越的工作平臺,，更給了我一個卓越的學(xué)堂,，教會我用商業(yè)眼光看待設(shè)計、用市場策略進行設(shè)計,、用管理思維經(jīng)營設(shè)計,。使我自_年后就逐漸擺脫了拼體力的工作，更在_后半年工作中初試即見成效,，并且屢試屢驗,。而就在一年前，我還在羨慕原先的設(shè)計公司老總的設(shè)計思維,，竟然能使設(shè)計象流水生產(chǎn)線一樣進行工作,，創(chuàng)意說來就來，想停就停,。在經(jīng)過這一年的思考,、整理和總結(jié),，我也找到了一些規(guī)律和方法，并嘗試著在工作中運用,，發(fā)現(xiàn)自己開始也能做到了(盡管此刻還不能運用自如,，但我相信，透過一些時間歷練一下,，一切會更完美的),，而這一切，均感謝陳總多年的悉心教誨和嚴(yán)苛的細(xì)節(jié)要求,，讓我感覺被帶了一回研究生,，而且還是速成班。

其實,，說起來,，這個設(shè)計方法一向存在于我的工作中，并一向在實際中運用,，我明白我能做到,，卻不明白為什么能做到。只是,，當(dāng)年我沒發(fā)現(xiàn)它,，沒把它給找出來。原先,，設(shè)計也象做市場營銷一樣,，需要方法，需要一個好的方法,，需要一個對的方法。

一,、設(shè)計的本質(zhì)是什么

設(shè)計是完全執(zhí)行商業(yè)目的的創(chuàng)作行為,。“目的”兩個字至關(guān)重要!

在做任何設(shè)計之前,，必須要先確定公司的目的是什么,。并在設(shè)計工作中，要隨時提醒自已永遠(yuǎn)清晰地明白目的在哪里,，否則當(dāng)迷失了目的同時,，設(shè)計人員將陷入被動的修改修改修改的不停重復(fù)的工作中，延誤時間,、浪費資源,、損耗金錢。

我們是為公司商業(yè)戰(zhàn)略目的帶給視覺表達服務(wù)的部門,，用我們專業(yè)知識和經(jīng)驗來達成企劃目的的工作,。所以,，在每一項工作的起始，在溝通協(xié)商中明確企劃目的,，也就是象做企劃一樣,，是在進行市場調(diào)查情報的收集與分析，將不同的情報進行組合后才可得到的正確目的,，然后才能著手設(shè)計,。也許，我們最后定下來的設(shè)計不怎樣藝術(shù),，至少,，你不至于偏離目標(biāo)。設(shè)計對于企劃策略來說,，至多是錦上添花,，而不是去決定什么。而設(shè)計的再藝術(shù)再美觀,，推廣策略的錯誤肯定使你設(shè)計永無露臉的時候,。比如我們的優(yōu)c系列，從設(shè)計角度而言,，極具視覺沖擊力和色彩平衡感,，但因缺少有效的營銷推廣支持，使得該系列產(chǎn)品銷售狀況未盡如人意,。相反,，a系列產(chǎn)品設(shè)計并不理想，卻因價格的定位優(yōu)勢(價格永遠(yuǎn)是最有殺傷力)及品牌派生力而取得良好的市場,。

所以,，一件產(chǎn)品或一件廣告都是有兩位作者，一個是策略的制定者,，主要是公司的領(lǐng)導(dǎo)(個性是陳總本人)或企劃部門,，另一個才是我們設(shè)計者，兩者的合作水平?jīng)Q定了設(shè)計的水平,。

二,、設(shè)計的價值在哪里

設(shè)計的真諦：設(shè)計最終產(chǎn)品是商品，是讓被包裝起來的東西,，看起來物有所值,，物超所值!

比如，當(dāng)年公司要求設(shè)計ac系列,，包裝設(shè)計目的就是要求國際化,、高端，一個“ac”的命名和排版就讓包裝外形看起來就是值139元,。再比如智嬰系列,，同樣的目的,，一個“抱一桶金回去”的簡單概念成就了行業(yè)里“無金不高檔”的流行設(shè)計模式。這兩款產(chǎn)品在視覺上表現(xiàn)出來的價值就是設(shè)計創(chuàng)造出的價值,，設(shè)計在其中最重要的表現(xiàn)就是讓產(chǎn)品看起來物超所值,。當(dāng)然，最最重要的還是營銷策略上的成功,，設(shè)計但是扮演了粉飾的主角,，讓人親近你，喜歡你而已,。就象素昧平生的人相見,，對方的衣著容貌、舉止言談帶給你的感受一樣,。

雖然,，設(shè)計的最高價值也是創(chuàng)造品牌，因為只有產(chǎn)品擁有了品牌,，才不再需要特意粉飾了,，一個logo就能夠堂而皇之地比別人貴上數(shù)倍。但創(chuàng)造品牌需要艱難的綜合策劃推廣過程,，不是簡單的設(shè)計一個logo或一份廣告或一個包裝或一套vi,，這就要負(fù)責(zé)策劃部門的努力工作了，設(shè)計永遠(yuǎn)為策略服務(wù),。

所以,，設(shè)計本身是難以確定價值的，也許這天設(shè)計費用投入是數(shù)千或數(shù)萬或數(shù)十萬,，但這個設(shè)計創(chuàng)造出來的價值卻能夠衡量,，也許1000萬，也許10個億,，也許---也許一錢不值,。

三、設(shè)計從何開始,，創(chuàng)意從何而來

設(shè)計的目的就是為了實現(xiàn)企劃的目的，而企劃的目的設(shè)定必定來自各方面市場情報的分析結(jié)合后制定出來的,，也就是說設(shè)計也是從市場情報調(diào)查開始,，否則，我們的設(shè)計必然偏離企劃的目的,。

對于設(shè)計這樣基于未知事物的研究來說,，設(shè)計務(wù)必從調(diào)查開始，從收集競爭對手的情報入手,，找到對方的優(yōu)勢,，比較和發(fā)現(xiàn)自己的問題,，然后確定工作目的，這方面我們能夠跟公司領(lǐng)導(dǎo)層和企劃部共享市場情報調(diào)查資源,，現(xiàn)成的,，而且還都是過濾后的情報精髓。但自身對該行業(yè)行情,、對競品狀況,、對消費心理、消費程度,、消費環(huán)境等一系列認(rèn)知深淺程度絕對影響著你對設(shè)計結(jié)果的決定,。就比如ac包裝設(shè)計，很簡單,，當(dāng)年上市前我們定位的是高端產(chǎn)品,，最重要的競品是外資的一些品牌，我們研究他們包裝形式,、圖案色彩,、版式結(jié)構(gòu)、賣點以及一系列標(biāo)簽規(guī)范要求,，學(xué)習(xí)借鑒競品優(yōu)勢后,，才得到公司想要的設(shè)計。而之后的智嬰包裝設(shè)計就更進一步的分析了競品之間的差異性,、尋找到一個國人普遍喜愛的顏色——幾乎人人都期望擁有的黃金顏色,，僅僅以一個“金桶”的概念就確立了包裝設(shè)計的定位。

這就是創(chuàng)意,，所以,，創(chuàng)意是尋找出來的，是從超多的市場情報中找出來的,，是從消費者的腦袋里找出來的,，而不是在我們設(shè)計師自己腦袋里找。

四,、怎樣評價一個設(shè)計

設(shè)計是解決問題的過程,，評價一個設(shè)計就是看這個設(shè)計是否解決了問題，是否到達了預(yù)期目的,。

為誰設(shè)計就讓誰來評價,，這個工作能夠透過市場調(diào)查部門來完成，當(dāng)然,，設(shè)計者最好能親臨現(xiàn)場傾聽那是最好的,，如果能跟各個階層的消費群體成為朋友，那就更真實了,。

盡管這么多年來,，我們從未為設(shè)計評價專門進行市場調(diào)查,，但我們卻是一向生活在我們消費群體當(dāng)中，工作在我們銷售團隊中,。我們鼓勵自己在大街小巷上,、在大賣場小商超、在公車的士,、在廣場醫(yī)院等不同場合逗留,，聽聽大眾人群中那些抱怨的、開心的,、幸福的,、愁苦的不同話語，回味著互聯(lián)網(wǎng),、電視,、報紙、雜志等媒介聲音,，感受著百姓生活的百態(tài),，感知政府媒介的力量，也感受著商品化市場的變化,。然后在公司策略的引導(dǎo)下,，持續(xù)的改善我們的設(shè)計。只有養(yǎng)成不斷思考受眾習(xí)慣的設(shè)計,，才能最終成為一個對設(shè)計,。而不能從銷售的業(yè)績來認(rèn)定設(shè)計的成功與否，因為那個數(shù)字更多的是營銷策略和廣告推廣策略的成功,。之所以說是對設(shè)計而不是好設(shè)計,，是因為“好”的概念無法界定。評介一個設(shè)計是好是壞,，是說設(shè)計商業(yè)化好還是藝術(shù)性的好是個性還是視覺垃圾每個人都可能有自己的答案,，永遠(yuǎn)是圍繞個人喜好做片面的決定，也是永遠(yuǎn)沒有答案的爭論,。

所以我們倡導(dǎo)“對設(shè)計”,，對的標(biāo)準(zhǔn)也就是確立設(shè)計目的過程，需要設(shè)計師對消費群體需求的理解和認(rèn)識,，站在消費者的立場思考設(shè)計目的,，只有尊重消費群體的評價才是設(shè)計工作的指導(dǎo)思想,。

五,、設(shè)計師致命的錯誤是什么

設(shè)計是依靠設(shè)計師來完成工作的,，生產(chǎn)力是人的腦袋,。但源自常年的藝術(shù)教育使得設(shè)計師天生就有一些跟經(jīng)營管理格格不入的致命問題,。這些問題是：

1,、自以為是，藝術(shù)教育講究的是個性,，是自我的張揚,，從小就養(yǎng)成了清高的惡習(xí)。而企業(yè)經(jīng)營講求的是團隊,、合作,、溝通。深受藝術(shù)教育之害的人,，最不善于這些,，不懂得傾聽，不尊重合作伙伴,，反而讓有點才華的設(shè)計師,，成為了害群之馬。

2,、想像力匱乏,，在人類世界里，文字是最具想像力的,，而設(shè)計師基本只喜歡看圖,，并且，藝術(shù)類院校招收的成績也是各類科目中最低分?jǐn)?shù),。文字表達方面的缺少,，導(dǎo)致了我們這群設(shè)計師大腦構(gòu)成視覺性的思考習(xí)慣，這種思考習(xí)慣,，注重感性沒有邏輯,，情感豐富但是承受不了壓力。所以,，設(shè)計師需要學(xué)習(xí),，不停的學(xué)習(xí)，不僅僅是專業(yè)的,，更就應(yīng)看那些文字性的,，才可更開闊我們的眼界和想像力。

3,、不遵守紀(jì)律,，不循規(guī)蹈矩似乎是藝術(shù)家成功的秘訣，因此設(shè)計師從理解藝術(shù)教育開始就養(yǎng)成了不遵守紀(jì)律的習(xí)慣,，而遵守紀(jì)律是一個團隊是否能夠成功的前提,。在以商業(yè)經(jīng)營為前提的企業(yè)里，會做游戲的人不如懂得游戲規(guī)則的人，大部分時候,，游戲規(guī)則是不容挑戰(zhàn)的,，但是藝術(shù)家或擁有藝術(shù)氣質(zhì)的人，卻往往最喜歡挑戰(zhàn)游戲規(guī)則,，這就是我們設(shè)計師最愚蠢的地方,。

在這之前，這三大錯誤一向是我個人帶領(lǐng)的設(shè)計團隊中最沒意識到的問題,，我們把自以為是視為個性,，拒絕承認(rèn)自己缺乏想像力，把散漫當(dāng)作自由,。而不管是個人,、企業(yè)還是社會對于設(shè)計師的一些寬容，不,，就應(yīng)說是縱容,，更助長了這種惡習(xí)的延續(xù)，最后埋葬了設(shè)計師的設(shè)計生涯,。透過這一年的回顧和思索,，在度過茫然彷徨的_上半年后，我漸漸的意識到自己以前的工作存在的問題都可歸結(jié)為這三個問題,，并開始努力的去改變這種被動的狀況。套用一句古詩“不識廬山真面目,，只緣身在此山中”,，我想，即使此刻才明白也為時未晚也,。

在_年初制定的部門計劃工作中,，設(shè)計部所設(shè)定的重點工作“設(shè)計管理”在這一年里取得重要的進展。三年來不間斷執(zhí)行并逐漸完善的設(shè)計流程和包裝標(biāo)簽管理,、菜單式工作跟進,、數(shù)據(jù)化績效考評，已經(jīng)被證明完全能夠保障部門設(shè)計工作的流暢執(zhí)行,，但我認(rèn)為這僅僅是涉及部門間及部門內(nèi)合作關(guān)系的表面管理。對于深層次的設(shè)計策略的管理,、設(shè)計過程的管理,、設(shè)計執(zhí)行進程管理，在經(jīng)過一年的回顧和思考總結(jié),，將這三大管理思想歸納為以上陳述的5大設(shè)計管理指導(dǎo)原則和執(zhí)行方法，讓設(shè)計人員更直接,、更簡單的理解設(shè)計管理。這5條設(shè)計管理原則包含了如何對設(shè)計目的的了解分析,，對設(shè)計方法的制定實施，對設(shè)計結(jié)果的預(yù)測和評估,，以及對設(shè)計人員的個性管理也作出了必須的指導(dǎo),，因為，一個設(shè)計項目往往就是被設(shè)計人員的所謂個性給毀了,。

設(shè)計是為每個具體的商業(yè)目的而創(chuàng)意;設(shè)計的價值是使產(chǎn)品或品牌看起來物超所值;設(shè)計是從領(lǐng)會市場開始,，創(chuàng)意是從消費者角度去尋找;設(shè)計是解決問題的過程，評價一個設(shè)計就是看這個設(shè)計是否解決了問題,，是否到達了預(yù)期目的;設(shè)計師應(yīng)當(dāng)摒棄不良個性和習(xí)慣,，靜下心來學(xué)習(xí)，養(yǎng)成閱讀習(xí)慣,，養(yǎng)成思考問題習(xí)慣,。

期望，這5大設(shè)計管理原則成為設(shè)計部所屬人員20_年必修理論,，成為學(xué)習(xí)并提升設(shè)計部設(shè)計潛力的重要方法,。我們相信，一個好的設(shè)計方法能夠幫忙設(shè)計師持續(xù)清醒的頭腦,，有序的進行工作,，但要保證這個方法行之有效，還需要幫忙設(shè)計師加強學(xué)習(xí)思考問題的方法,、學(xué)習(xí)熟悉企業(yè),、熟悉企業(yè)品牌服務(wù)領(lǐng)域、學(xué)習(xí)收集分析市場情報,、學(xué)習(xí)企劃策略的運作,、學(xué)習(xí)各類工藝技術(shù)的表現(xiàn)、學(xué)習(xí)搜集整理設(shè)計資料,、學(xué)習(xí)在資料里尋找機會,、學(xué)習(xí)篩選設(shè)計元素、學(xué)習(xí)組織和處理設(shè)計元素的潛力,。只有掌握了這些跟商業(yè)運行和設(shè)計結(jié)合的有關(guān)知識,，積蓄了足夠的專業(yè)知識和市場策略意識,，才能讓設(shè)計工作最為忠實的展示企劃策略的目的，打造一把服務(wù)于公司策略的設(shè)計利器,。

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而完美的回憶,。在這段時間里各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫忙,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,，感受到了作為廣告人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣,，也體會到了重慶廣告從業(yè)人員作為拓荒者的艱難和堅定(就目前國內(nèi)廣告業(yè)而言,，我認(rèn)為重慶廣告業(yè)尚在發(fā)展階段并且起步較晚)。在對各位同事和領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時,，也為我有機會成為這天廣告的一份子而驚喜萬分,。

在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，透過自身的不懈努力,，各方面均取得了必須的進步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報,。

記得初次應(yīng)聘時,，我對公司的認(rèn)識僅僅局限于重慶幾家頂級的廣告公司之一，對設(shè)計師一職的認(rèn)識也僅局限于從事相對單純的廣告創(chuàng)意和美術(shù)執(zhí)行工作,。除此之外,，便一無所知了。所以,，試用期中如何去認(rèn)識,、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急,。勵志天下123

一,、透過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認(rèn)識。

記得初到公司時,，交到我手里的第一份工作就是一張企業(yè)賀卡的修改,，然而說來慚愧的是，因為對于對方企業(yè)整體形象包裝的不熟悉,，導(dǎo)致這張小小的賀卡修改任務(wù)就讓我在公司的第一天工作從下午5：00左右持續(xù)到深夜12：00以后,，反復(fù)的修改和漫長的等待客戶的回復(fù)對我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn),。不懂就學(xué),，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ),。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)和認(rèn)識了公司各相關(guān)資料，并且對公司以前的,、此刻的客戶的相關(guān)資料有了比較初步的了解,，

(這方面，小組的組長羅暉,、美術(shù)指導(dǎo)莫劍,、還有和我一樣新到公司不久的美術(shù)楊泛，對我的幫忙都很大,，我也一向很感激他們)再加上日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認(rèn)識,，也意識到了公司在重慶廣告業(yè)舉足輕重的地位，她的發(fā)展對于推動整個重慶廣告業(yè)的發(fā)展有著巨大作用,。同時，公司擁有比較先進的管理體制和企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運作的行政機構(gòu),。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬,。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,，工作潛力得到了必須的提高,。

根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)完成組長分配下來的設(shè)計工作指令;(2)參與相關(guān)廣告創(chuàng)意的討論;(3)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。透過完成上述工作,，使我認(rèn)識到一個稱職的設(shè)計師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟悉的設(shè)計軟件操作潛力的同時,，還必須要具備良好的設(shè)計心態(tài),，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,，良好的語言表達潛力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的,。目前我在創(chuàng)意想法方面存在不足，還需要多向組里的和其他組的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教,、多學(xué)習(xí),。為了讓自己做一個稱職的廣告美術(shù)設(shè)計人員，我也閱讀了許多與設(shè)計相關(guān)的書籍,，并爭取在工作中有所幫忙和提高,。

20_年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中,，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1,、學(xué)無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計相關(guān)知識,，并用于指導(dǎo)實踐,，大膽創(chuàng)意!

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，透過多看、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項技能,。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的潛力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，用心,、熱情,、細(xì)致地的對待每一項工作指令。

產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié) 產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié)篇四

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次在_公司工作的機會,，下面是本人20__年來在設(shè)計部工作的總結(jié)報告,。

自_月_日到_公司報道，剛進入設(shè)計部的第一周,，就感覺這個設(shè)計部整體感覺較好,，有很多資深的前輩，很值得去學(xué)習(xí),。通過和部門丁經(jīng)理及副總_的多次溝通確定了學(xué)習(xí)工作要點,，進行了下面具體工作落實：

一、彩平制作

彩平是設(shè)計中表現(xiàn)最重要的,。關(guān)于彩平我制作了__等這些項目,。以下是我總結(jié)的一些工作要點：

1、cad基本的導(dǎo)出,。要看懂方案整理圖層,，然后分層導(dǎo)出。

2,、ps精度調(diào)高一些,。后期制作出來的彩平質(zhì)量也會比較高。

3,、彩平制作由大范圍到小范圍,。

二、后期制作

關(guān)于后期我制作了從__文本等,。其中__為報建文本,。在文本制作上有所不同,，得根據(jù)要求的不同來制作。以下是我總結(jié)的一些工作要點：

1,、要把握好后期制作的節(jié)奏步伐,。可以提前做好部分工作,，以免所有的工作集中在一點,，工作難度就會加大。

2,、文本的編排很重要,。文本的編排就像是文章目錄，內(nèi)容要跟著目錄走不然別人就會看不懂,。在好的設(shè)計別人看不懂也不是好設(shè)計,。

3、把握好設(shè)計中的亮點作為編排的重點,。突出強調(diào)文本中的設(shè)計亮點,，讓人一目了然此項設(shè)計的發(fā)光點、吸引點,。

4、整體版式簡潔大方,。要結(jié)合方案的整體風(fēng)格來設(shè)計統(tǒng)一,、相呼應(yīng)的版式。

三,、方案主創(chuàng)

其中__我都有主持,、參與。方案是整個設(shè)計當(dāng)中的重中之重,，方案不能很好的完成達到預(yù)期效果這就會影響公司的效益,，所以在方案的整體階段都要嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)計。以下是我總結(jié)的一些工作要點：

1,、結(jié)合現(xiàn)場地形進行設(shè)計,。確定現(xiàn)場的現(xiàn)狀以及以后規(guī)劃的狀態(tài)，在整體標(biāo)高確定后進行設(shè)計,。

2,、根據(jù)甲方要求植入設(shè)計思路。不能一味的強調(diào)個人主觀設(shè)計思維,。

3,、確立設(shè)計主題。要有設(shè)計中的亮點,。

4,、方案匯報要簡要易懂,。在簡短的介紹中把自己的思路說清楚，再把設(shè)計中的亮點詳細(xì)說明,。

四,、想到，更要做到

1,、作為一名__公司員工,，我常想，我們的企業(yè)或許還不是最優(yōu)秀的企業(yè),，但我們的企業(yè)卻一貫是擅于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并及時反思并撥亂反正的企業(yè),，通過每次公司會議上領(lǐng)導(dǎo)講話要點的學(xué)習(xí)，更堅定我對這個看法的肯定,。

2,、作為一名設(shè)計部方案輔助人員，就我本人理解,，工作上的事情,，只要不斷努力去做，就能取得一定的成果,。但如果只是想到而停下來不做,，那只是畫餅充饑，永遠(yuǎn)也達不到目標(biāo),。每一個部門分配下來的項目,，在設(shè)計前期我都在不斷考慮，結(jié)合現(xiàn)場地形及甲方要求來設(shè)計,。如：__，結(jié)合了當(dāng)?shù)貜?fù)雜的地形,，合理解決了步行道到碼頭的高差，也方便了施工單位的施工,，并保證了質(zhì)量和安全使用功能,。想到,、更要做到，這是一切工作得以圓滿完成的保證,。

五、心理動態(tài)

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次在__工作的機會,，在這半年的時間里，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平都得到了很大的提高，其他生活,、社交等各個方面也都得到長足的發(fā)展和健康的成長,。之所以有這么大的進步,，首先得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識和大力栽培,，同時還要感謝各位同事們的幫助和照顧,，使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨,。這一切都使我不得不每時每刻都要不住得提醒自己，認(rèn)真工作,、努力學(xué)習(xí)、盡自己最大的努力為我們的大家庭貢獻自己的一份力量,，使我們的大家庭更加美麗更加溫暖,。

回首過去,，展望未來。在新的一年里,，我將繼續(xù)加強自己的工作,，并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，完善自己的能力,。處理好和新老同事的關(guān)系，與領(lǐng)導(dǎo)和同事們攜起手來，盡自己最大的努力,，同__公司一起壯大成長,，一起描繪公司的美好明天。

產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié) 產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié)篇五

冬又來，花開花亦謝,。一閉一睜間，匆匆又一年,。

在忙忙碌碌中，20_年又將過去了,，在這一年當(dāng)中，設(shè)計部無論是在運作模式,、設(shè)計產(chǎn)值,、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。

設(shè)計部的運作模式是從7月底開始進行調(diào)整的，以獨立承包制的運營方式,，與之前相比,，變化相對較大,。設(shè)計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間,。對于公司來講,，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看,，情景還是比較穩(wěn)定,，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自我的管理本事的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,，往更高設(shè)計層次邁近,。

從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高,，設(shè)計工程總產(chǎn)值達1億元左右,，設(shè)計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析,，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多,，如青少年宮、藝術(shù)中心,、會議中心等等,。這也在另一個角度可見，幾年以來,，豐總一向要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效,。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目，如雨后春筍,，慢慢地越來越多,，并且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,，所以,，我們應(yīng)當(dāng)提前做好準(zhǔn)備，在20_年,，爭取再把握更多的機會,，打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，可是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說,，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。我們?nèi)孕枰M一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,，爭取在新的一年里,，產(chǎn)值更上一層樓。

設(shè)計部今年的人員流動性,，是歷年來最大的,，幾乎是大換血，與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別,。所以在必須程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量,、進度，甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn),，對公司造成了較大的損失,。可是,，在這幫新人的共同努力下,，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤,，我們就駐現(xiàn)場,；需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月,；需要互相配合,，就互幫互助。在部門里,，人員之間的團隊凝聚力,，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,，我們都做到了,。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中,，超過晚上24時的,，有近半個月。作為一個女同志,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后,，她主動承擔(dān)了不少項目的設(shè)計工作,。還有俞挺,，為人處事，踏踏實實,。雖然剛進公司不久,，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問，為了公司日后的長足發(fā)展,，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才,，派他上清華進行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書，回來后,，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師,，故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合,，讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能,，有了很大的提高。還有趙歡歡,、蔡干武,、黃哲科三個設(shè)計員，性格相近,，踏實肯干,、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)本事上還有待于提高,，但從為人處事上來研究,，都

是貼合我們公司“誠實樂群,、開拓超越”的企業(yè)精神的,。

設(shè)計部的20_，是一個不平凡的20_,，每年的這個時候,，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的期望來期待下一年,。年復(fù)一年,，看到的是提高，看到的是發(fā)展,，看到的是大豐的未來,。

產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié) 產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié)篇六

我開的是一家設(shè)計公司，主要從事的業(yè)務(wù)有平面設(shè)計,，網(wǎng)站設(shè)計開發(fā),，多媒體動畫設(shè)計三方面市場。掐指一算到現(xiàn)在快2年了,，今是元旦,，總有種辭舊迎新的沖動，決定將自己的想法“刻錄”下來，以備份查閱,。我是個極其熱愛設(shè)計的人,，有興趣，有靈感,，能開設(shè)計公司是我從大學(xué)初期時候就萌發(fā)的夢想——做個老板,，這個念頭一直沖擊著自己，鞭策著自己,，使自己堅強,，使自己勤奮!在年的時候，終于碰到一貴人,，是我一個高中同學(xué),，他出大部分資金，一起合伙開了個設(shè)計公司,，在那時,，自己幾年的夢想在一殺那就實現(xiàn)了，———我擁有了自己的公司了!

但我忽略了以下幾點：

1,，開了公司并不一定賺錢,，開公司只是手段，賺錢才是最高指令,。我忽略了,。

2，開公司了,，不一定就是老板,，因為我還沒那氣質(zhì)，坐在老總椅子上還晃悠,。需要幾年的時間來塑造,。我也忽略了。

3,，我是設(shè)計師出身,，抹不去的是對設(shè)計的愛護，對市場的怯懦,。

4,，對公司的發(fā)展給予了無限的期望，其實設(shè)計公司能完成的歷史任務(wù)是有限的,。

以下我就逐一分析我所忽略的這

幾點,。

我就按時間順序來說明公司發(fā)展的幾個階段吧~在公司開張的那段時間里，可以想象一個人從設(shè)計師的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜,，可以逐步將資金安排落實到自己認(rèn)為可以花費的地方,，可以招收自己滿意的員工,，可以鍛煉自己的管理分配能力，————重要的是,，好象我應(yīng)該可以不做設(shè)計了!——那煩人的加班和費神的創(chuàng)意~~

所以我的第一步就是招人,，自己有足夠的設(shè)計頭腦，和我合作的合伙人也是設(shè)計界的高手,，在消化上絕對沒有問題了,，理所當(dāng)然地應(yīng)該招收業(yè)務(wù)人員，先攻沒把握的部分,，這是自己一貫的作風(fēng),。

于是，我們陸續(xù)招收了幾批業(yè)務(wù)人員,，開始對外跑業(yè)務(wù),，幸運的是我招收的前兩個業(yè)務(wù)員在沒多久就出了單子，我感覺非常高興,，加上自己的一些社會關(guān)系,，業(yè)務(wù)量還算豐富。但就是感覺業(yè)務(wù)消化慢,，客戶由于各種原因,，拖延項目時間，有的是中途喊停,，很是讓我頭疼還好,，公司的備用資金充分，可以逐步發(fā)放大家的工資,。

為了能讓業(yè)務(wù)進一步擴大,，我又招收了幾個業(yè)務(wù)員，但后來的幾批業(yè)務(wù)員中,，幾乎沒給公司帶來任何經(jīng)濟效益,，而且他們的

報價,，策劃,，洽談，花費了我很大的精力,，畢竟他們是業(yè)務(wù)員,，對設(shè)計這塊的知識咱也不能要求得太高。在一個月之后,，沒有什么見效之后,，或則自動離職，或則公司清退,，都是無功而返,，這樣大概也過了大半年的時間,。

出與對這樣的操作方法的反思，我認(rèn)為有如下不妥之處,，讓我取消了業(yè)務(wù)員制度：

1,，業(yè)務(wù)員是純粹的利益眼光，這是他們的職業(yè)要求,，瞄準(zhǔn)利,。只要是來設(shè)計公司做業(yè)務(wù)的人，基本是沒有什么業(yè)務(wù)經(jīng)驗的,，因為正如男怕入錯行,，擁有好的業(yè)務(wù)能力的人，是不應(yīng)該到設(shè)計這個行業(yè)里來的,，他們可以選擇更好的,，更大的發(fā)揮平臺的。因為我能招到的基本上都是剛出社會不多久,，或剛來深圳沒多久的員工,，等他們認(rèn)清了市場規(guī)律之后，也是感慨設(shè)計市場的局限,，一般都是轉(zhuǎn)入其他行業(yè)了,。或則是能力根本就不行的,，出不來業(yè)績,，老板自己都感覺不滿意，不請走也無其他辦法,?？傊麄冸x開了這個行業(yè),，因為他們對這個行業(yè)沒有感情,，沒有什么糾纏，而我作為在設(shè)計圈滾爬幾年的人,，是放不下對設(shè)計行業(yè)的局限的,，得繼續(xù)留守。

2,，公司起步資金不大,，只能從實在，簡練的角度來出發(fā),，絲毫不能大面積沖擊市場,，營造自己的品牌平臺，充分利用公

司的牌子來招攬業(yè)務(wù),。因此業(yè)務(wù)員很容易地就可以拋棄公司的平臺,，找私人做掉單子——這有什么不好理解的呢?特別是越老練的業(yè)務(wù)員,，越能跟客戶關(guān)系拉近，就更能棄掉公司,，而且更有甚者,，他們只要一個月能保證一定量的業(yè)務(wù)，就能自己扯牌子做公司了,。我們可以假設(shè),，一個普通業(yè)務(wù)員要做到5000的業(yè)務(wù)才能維持他的底薪和開銷，而一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員就要做到8000以上的業(yè)務(wù)(收款數(shù)),，才能稱得上優(yōu)秀,，他如果能努力一下，做到一萬的話,，他就可以請設(shè)計師,，弄個工作室，不是嗎?

3,，業(yè)務(wù)員期望自己能有足夠多的業(yè)務(wù)來保證自己的收入,，因此，他們無論面對多大的業(yè)務(wù),，都希望公司能接下來,，特別是新業(yè)務(wù)員，他們無論面對什么樣的客戶都以為是機會,，客戶只要一說,，這次是小業(yè)務(wù)，價格底點,，但以后我們有大把的機會,，業(yè)務(wù)員就心動了，纏著公司希望做掉————做下來至少可以報銷自己的車費,。而做為公司也有理由考慮,，如果沒有小的業(yè)務(wù)給新業(yè)務(wù)員鍛煉的話，怎么能有大業(yè)務(wù)的返回呢?做吧!而導(dǎo)致的結(jié)果是,，業(yè)務(wù)小的,，我們總想快點完成，(時間就是本錢嘛),，而小的業(yè)務(wù)不比大業(yè)務(wù)容易消化,，相反,，出不起錢的主,，一般還叼蠻難消化，這

樣一扯拉,，脾氣上來了,，時間沒了,，品牌沒了，利潤也就沒了,。老板自己也被拖得筋疲力盡!~

總結(jié)以上的幾點,，可以看出，如果公司自己本身不是在市場里叫得響的牌子,，離開了公司價格就得掉下去的話,，招收業(yè)務(wù)員就如同一位前輩說的，為他人做嫁妝,?！囵B(yǎng)業(yè)務(wù)員，根本不能從他們身上賺到錢,。

于是乎,，出于以上的惡性循環(huán)考慮，我徹底放棄了對業(yè)務(wù)部門的依賴,，改而轉(zhuǎn)為電話銷售,，因為我的想法是：業(yè)務(wù)員由于利益的關(guān)系，小業(yè)務(wù)要做,，大業(yè)務(wù)就跑掉,。而電話銷售的作用主要就是拉來信息，由我自己,，或高級設(shè)計師洽談,，中間沒多少利益關(guān)系，(雖然電話銷售也有一定的提成,，但畢竟少),。

但實際上，我也請過幾批的電話銷售人員,，但奇怪的是一個象樣的業(yè)務(wù)都沒拉到,。而且有幾個女孩，我認(rèn)為電話銷售能力很強,，又大膽,，又敬業(yè)，聲音甜美,，努力了,，沒成功?；貋淼男畔⒑苌?，很雜。

我就分析,，為什么呢?

1,，行業(yè)的因素,。雖然很多行業(yè)采用的是電話銷售，如網(wǎng)絡(luò)公司,，類似中國企業(yè)網(wǎng)等,，或很多銷售人員的第一步也是電話銷售。但我們做的是視覺設(shè)計,，是一種追求概念享受的,，在不知名的

前提下，來貿(mào)然接受是不容易的,。畢竟我們做的不是功能性的工作,，有時，我們解決的不是實際問題,，而是滿足客戶的審美情緒,。

2，我們的客戶需要我們做設(shè)計的次數(shù)不多,，比如一年一般是1-,，來得快，去得快,，我們能撈中的概率極低,。

3，電話銷售人員由于沒利益驅(qū)使,，單一的電話運作,，一是枯燥，沒了樂趣,，二是沒足夠大的激情,，不能靈活地挖掘市場機會。

這樣時間又過了大半年,，收獲不大,，繼續(xù)靠著自己的社會關(guān)系，以及網(wǎng)絡(luò)上的信息來維持公司的發(fā)展,，還好,，資金夠。

第三次的運作就是徹底地擺脫了人為業(yè)務(wù)的發(fā)展,，真正通過自己的社會關(guān)系,，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)資源來維系業(yè)務(wù)，在這幾個月時間里,，我也通過努力,，發(fā)現(xiàn)其實和之前的運作比，更輕松，更簡化,，但公司如何做大,，做好,，做深呢?

這段時間我也去了解過一些開設(shè)計公司的朋友考察過,，也和一些對設(shè)計行業(yè)失去信心的朋友談過，也和行外的朋友交流過,，最終做成整理如下：

1,，設(shè)計行業(yè)究竟是個什么樣的行業(yè)?

我一個對設(shè)計失望的朋友曾經(jīng)說過，其實設(shè)計根本不是個行業(yè),，充其量只是個職業(yè),，就是企業(yè)的一

個美工!想想也有道理，本來就是分工的逐步細(xì)化產(chǎn)生的公司類型,，因此,，我們可以看到深圳有那么多的設(shè)計公司，牛毛一樣的多,，但有幾家是大型的呢?我曾經(jīng)去一個規(guī)?；纳a(chǎn)公司談業(yè)務(wù)時，突發(fā)奇想,，為什么不把設(shè)計公司做成大規(guī)模的呢,，只要有充足的業(yè)務(wù)，就可以招收充足的設(shè)計師,，招收足夠的客戶服務(wù)人員,，不就利潤大了嗎?這個想法是很合理的，但實際根本沒商人去操作,，為什么呢?因為能把一個設(shè)計公司做這么大,，靠的不是對設(shè)計的興趣和熱愛，靠的是一種絕對的商業(yè)智慧,，經(jīng)營頭腦,，而如此聰明，如此厲害的商業(yè)天才又怎么可能來弄設(shè)計這個行業(yè)呢,，他大可以把他的能力發(fā)揮到其他行業(yè)去,，如飲食，如服裝,，————設(shè)計,，不能量化!

設(shè)計這個行業(yè)，我自認(rèn)為是個比較特殊的行業(yè),。我曾經(jīng)把他的經(jīng)營比做是理發(fā)店,，來一個客戶就要理一下，不能一次理多個，人多了只能排隊了,。而且里發(fā)師手藝成熟了,，就自己開個小理發(fā)店了，我們一樣,，賣的就是一個手藝,，賺的就是手藝錢。因此理發(fā)店也沒有超大規(guī)模的,。

后來又感覺這個比喻不一定合適,，設(shè)計的價格可以抬很高，可以價值很高,，如一個標(biāo)志2,，好象理發(fā)還不能達到，因此不具備一

定的可比性,。我后來就感覺應(yīng)該更象是一個古董店,，為什么呢?古董店的古董也是不可復(fù)制的，它的價格就得賣個懂行的人了,，如果你把一個清朝的碗賣給一個農(nóng)民,，估計他也不愿意出，對他,，沒用!所以古董行也不對不懂行的老板開放,，寧愿生意冷清，也不能大聲叫賣,，因此,，電話營銷不行。設(shè)計行業(yè)的價值高低有時取決于人家是否欣賞,，欣賞的人是否有錢,，不欣賞的人他想設(shè)計一個標(biāo)志，只是感覺有這個需要,，如果你的價格超過,，他寧愿不要，因為沒有標(biāo)志,，他不會餓死,，他也不會感覺不塌實?！皇歉杏X大家都有了,，咱也得來一個。而沒錢的人,，也很想擁有一個好的標(biāo)志,，也很欣賞你的設(shè)計,，但口袋沒錢，你也難辦,?？傊哦曛幻鎸τ绣X的,，懂行的人開,，其他人等安靜?！O(shè)計不是生活必需品,。

當(dāng)然了,，以上的兩個比喻,，都是從設(shè)計師的角度來談的，作為設(shè)計公司的經(jīng)營者,，當(dāng)然是考慮如何提高利潤了,。因此我把他比喻成咖啡店?？Х鹊甑目Х纫槐?0幾元,，你怎么算它的成本都很難達到的。如果你擺攤吆喝“賣咖啡了!一杯的咖啡!”估計也沒幾個人來,，咖啡不如白開水解渴,，不如白米飯解餓，要他做甚?曾經(jīng)有一個

客戶說,，你設(shè)計個標(biāo)志,，又不需要什么本錢，你搗鼓個三天,，成本也就幾百元,，我看50就可以了。真是讓我氣憤,，我當(dāng)時就比喻,，你去咖啡店泡咖啡，你愿意跟人家算成本,，講價格嗎?————那究竟,，咖啡的價格是如何提升的呢?靠的是名氣，是裝修的環(huán)境,，靠的是排斥只想吃飽的消費者,。

通過以上的幾個比喻，對比分析,，可以看出,，設(shè)計是一個高享受,，滿足尊貴消費心理的行業(yè).

產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié) 產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié)篇七

_年主要負(fù)責(zé)裝潢設(shè)計工作，一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同事的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí),、工作情況等作如下匯報：

一,、加強學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè),，提升工作業(yè)績

扎實勤奮工作,，提高工作業(yè)績、堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢要求，這一年來我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的知識,，向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗，好的方法,，進一步提高自身的業(yè)務(wù)知識能力水平,。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的，平時我也注重向其他業(yè)務(wù)往來單位學(xué)習(xí)熟悉了解各種工作流程,，在多學(xué)習(xí),、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平，提高了辦事效率,，也使自己更好地服務(wù)企業(yè),、服務(wù)群眾。

二,、堅持熱情細(xì)致服務(wù),，認(rèn)真完成各項工作

在日常工作期間，我能嚴(yán)格遵守中心的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真完成上級,、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。也能恪守為民服務(wù)的宗旨,，做到禮貌待人,、熱情服務(wù)，耐心細(xì)致,。

三,、加強專業(yè)設(shè)計水平

加強自己的專業(yè)設(shè)計水平,。無論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計都是空間上的設(shè)計，所以功能規(guī)劃,，色彩,，燈光，材質(zhì),，造型及工藝,，是你主要掌握的核心內(nèi)容。在設(shè)計上你所反復(fù)應(yīng)用的就是這些,，如果連一個臥室的正常照度都不知道,，燈光對材質(zhì)的的色彩影響都沒有清晰的概念，那距離做設(shè)計還有一段距離,。輔助的而且也是必不可少的是人文歷史,，人體工程，視覺或者說空間心理,。做設(shè)計不是能畫漂亮的效果圖,，能繪制標(biāo)準(zhǔn)的施工圖紙就是設(shè)計了,。設(shè)計就是把即將實施的事物提前規(guī)劃出來,。

_年我的工作不能說是完美，但是我想說我已經(jīng)盡力了,，雖然我知道自己還是存在著不足之處,，但是我在不斷的改正中，我會做的更好的,。

產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié) 產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié)篇八

在這一年的時間里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進步,，現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)匯報。

記得初次應(yīng)聘時,，我對的認(rèn)識僅僅局限于重慶幾家的之一,，對設(shè)計師一職的認(rèn)識也僅局限于從事相對單純的創(chuàng)意和美術(shù)執(zhí)行工作。除此之外,，便一無所知了,。所以，試用期中如何去認(rèn)識,、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

一,、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對有了較為深刻的認(rèn)識

記得初到時,，交到我手里的第一份工作就是一張企業(yè)賀卡的修改,，然而說來慚愧的是，因為對于對方企業(yè)整體形象包裝的不熟悉,，導(dǎo)致這張小小的賀卡修改任務(wù)就讓我在的第一天工作從下午5：00左右持續(xù)到深夜12：00以后,，反復(fù)的修改和漫長的等待客戶的回復(fù)對我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn),。不懂就學(xué),，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)和認(rèn)識了各相關(guān)資料,，并且對以前的,、現(xiàn)在的客戶的相關(guān)資料有了比較初步的了解，(這方面,，小組的組長羅暉,、美術(shù)指導(dǎo)莫劍、還有和我一樣新到不久的美術(shù)楊泛,，對我的幫助都很大,，我也一直很感激他們)再加上日常工作積累使我對有了較為深刻的認(rèn)識，也意識到了在重慶業(yè)舉足輕重的地位,，她的發(fā)展對于推動整個重慶業(yè)的發(fā)展有著巨大作用,。同時，擁有比較先進的管理體制和企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運作的行政機構(gòu),。這一切都讓我對的發(fā)展充滿了信心和憧憬,。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,，工作能力得到了一定的提高

根據(jù)崗位職責(zé)的要求,，我的主要工作任務(wù)是

(1)負(fù)責(zé)完成組長分配下來的設(shè)計工作指令;

(2)參與相關(guān)創(chuàng)意的討論;

(3)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的設(shè)計師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟悉的設(shè)計軟件操作能力的同時,，還一定要具備良好的設(shè)計心態(tài),，并且要敢于多提出自己的想法和方案,，敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,，良好的語言表達能力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。

目前我在創(chuàng)意想法方面存在不足,，還需要多向組里的和其他組的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教,、多學(xué)習(xí)。為了讓自己做一個稱職的美術(shù)設(shè)計人員,，我也閱讀了許多與設(shè)計相關(guān)的書籍,，并爭取在工作中有所幫助和提高。

產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié) 產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié)篇九

20__年是變革的一年,，集團明確了事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略,，根據(jù)組織安排由工程部轉(zhuǎn)入_事業(yè)部擔(dān)任空間設(shè)計師,。在20__年這段時光里，有得有失,，“失去”是當(dāng)前階段能力不夠?qū)е?，或者是自身?nèi)在升華的要求，“得到”是成長的必然,。所幸的是有那么多朋友不離不棄,，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷備至，正是我蓄勢待發(fā)的源泉,。20__年已成過往,，對這年的工作的總結(jié)是拉開20__年新篇章的序曲。以下是對全年的工作總結(jié)：

一,、對集團多個品牌的掌握,，提升綜合設(shè)計能力

1、掌握多個品牌形象規(guī)范,，拓寬設(shè)計知識面,。

通過工程部組織對各品牌形象知識培訓(xùn)，結(jié)合實際經(jīng)驗,，對品牌的道具結(jié)構(gòu),、施工工藝、品牌形象有了深入了解,，這能拓展專業(yè)視野,，為將來應(yīng)對復(fù)雜的品牌環(huán)境提供有利條件。

掌握了___的品牌規(guī)范,，共完成103家鋪設(shè)計，30家設(shè)計圖紙審核,，20家_櫥窗設(shè)計,，保證集團品牌開店需求。

2,、掌握綜合店設(shè)計技巧,，提升綜合設(shè)計能力與創(chuàng)新能力。

參與集團總部與全國各地區(qū)關(guān)于綜合店發(fā)展研討會,，對綜合店發(fā)展的必要性,、可行性有了深刻認(rèn)識，關(guān)于綜合店發(fā)展歷程與發(fā)展方向有了全面了解,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了20__年綜合店發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程,。通過會后對各區(qū)綜合店現(xiàn)有狀況及原因進行了分析，為綜合店工作的開展指明了方式方法,。

積極參與綜合店項目工作,，協(xié)助完成了10家綜合店項目,，通過實際工作，掌握了綜合店的設(shè)計規(guī)范,、設(shè)計理論,。這個過程是艱辛的，對于一個新型理念的接收完全是從零開始,，只有通過自身在實際工作中不斷的與理念磨合才能了解其中的奧義,，同時對自身能力有了較清晰的認(rèn)識。

二,、“優(yōu)四跟五”,，協(xié)助處理好_新舊形象各階段工作任務(wù)

1、“新環(huán)境,，新要求,。”樹立全局意識,。

小組在分析了新工作流程與形式后,，結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗，整理出一套適合事業(yè)部開展工作的方法,。首先整理各區(qū)相關(guān)工程跟進人員,、品牌負(fù)責(zé)人、各道具供應(yīng)商通訊錄,，建立專業(yè)通訊通道,。其次根據(jù)市場反饋對_各工程資料實行規(guī)范管理，包括道具規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化,、貨架陳列空間優(yōu)化,、增加道具元素滿足市場需求、加強供應(yīng)商管理力度,、改良道具工藝結(jié)構(gòu),、規(guī)范制圖要求提高圖紙質(zhì)量，保證工作優(yōu)質(zhì)高效,。最后將相關(guān)內(nèi)容整理為“關(guān)于進一步規(guī)范和優(yōu)化_四代形象推廣工作的通知”發(fā)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、地區(qū)、供應(yīng)商及工程部門,，同步各方資訊,。通過參與這些工作，了解工作方式方法的重要性,，對全局觀與統(tǒng)籌性有了進一步認(rèn)識,。

2、參與新形象設(shè)計過程，掌握項目開展流程,。

五代形象由設(shè)計公司負(fù)責(zé)設(shè)計,，部門根據(jù)設(shè)計流程提供相關(guān)協(xié)助及跟進，主要工作情況：

第一,、根據(jù)設(shè)計進度統(tǒng)籌安排,，協(xié)助上級完成“_五代新形象開發(fā)項目責(zé)任表”;

第二、協(xié)助上級完成“_五代新形象市場調(diào)研分析表”,，配合設(shè)計調(diào)研;

第三,、參與跟進設(shè)計進度工作，協(xié)助相關(guān)交流會議的召開;

第四,、協(xié)助設(shè)計方完成設(shè)計提案,，提供相關(guān)資料;

第五、配合深化設(shè)計方案,，制定“設(shè)計系統(tǒng)si設(shè)計明細(xì)表”,，明確設(shè)計項目內(nèi)容。通過對項目全程跟進,，了解市場調(diào)研的重要性,，脫離了市場的設(shè)計方案是沒用的方案，需以終為始,，結(jié)合“五位一體”全面考慮,。與設(shè)計方交流溝通，拓寬專業(yè)知識面,，提升對項目分析能力,。

三、組織相關(guān)工程會議,，協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部資源

為更好開展_事業(yè)部工作,，按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示與要求，組織召開：

1,、男鞋形象推廣工作會議：加強各合作部門工作交流,，落實_男鞋推廣流程。會議達成完善si形象規(guī)范,、明確工作職責(zé)、優(yōu)化管理流程,，實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的工作共識,。

2、與虎門道具部工作交流會議：第一,，對_事業(yè)部與虎門道具部現(xiàn)階段工作合作進行了分析總結(jié),。也是各區(qū)意見在四代形象優(yōu)化得到解決的見證;第二，對20__年以往投訴分析表明道具部在管理和監(jiān)督上有了新的提升;第三,，雙方就工作存在的細(xì)節(jié)問題進行了交流,。第四,，對_五代新形象推廣工作合作意見初步溝通。

四,、換位思考,，當(dāng)好引路人

如何帶好新員工是組織交給的責(zé)任與信任，也是一種考驗,。作為一個在本崗有著豐富經(jīng)驗的設(shè)計師來說這是一次很好提升個人能力的機會,。

1、制定新員工入司指引工作計劃表,，有計劃,、有目標(biāo)完成工作安排;

根據(jù)實際情況分月制定計劃表，按照崗位具體需求引導(dǎo)新人,，提供相關(guān)專業(yè)資料與介紹提升新人專業(yè)素養(yǎng),。

2、樹立新員工企業(yè)認(rèn)同感,，尊重企業(yè)文化,，融入團隊生活;

新員工對企業(yè)文化、品牌文化的認(rèn)可是工作開展的前提,，通過組織新員工培訓(xùn)與團隊文化生活增加認(rèn)同感與歸宿感,。

3、針對新員工本崗技能的不足,，有方向的提供指導(dǎo),，完善專業(yè)技能;

根據(jù)試用期間對新員工專業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力的深入了解，結(jié)合實際工作需求,，制定分階段有目標(biāo)性的任務(wù)安排,，達到在工作中提升目的。

4,、發(fā)揚“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真對待,，虛心接受,。

引導(dǎo)人只是某些方面超前，充分認(rèn)識到這點才能不斷進步,，發(fā)揚“學(xué),、幫、帶”的同時也要能虛心接受新人意見，這是成為一名合格引導(dǎo)人的素養(yǎng),。

工作上的不足

回想20__年經(jīng)歷的大小事,，現(xiàn)在太多的是對過往不足的認(rèn)識。第一性格上不溫不火,，遇事沒有時間概念,，多次會議的召開將這一陋習(xí)暴露無疑。正所謂態(tài)度決定結(jié)果,，今后的工作中樹立正確的責(zé)任感與時間觀是要努力的方向;第二工作方法上缺乏全局觀念,，計劃性不強，做事之前欠缺思考,，錯誤容易出現(xiàn)反復(fù),，導(dǎo)致效率無法提升。應(yīng)加強計劃與統(tǒng)籌能力的鍛煉,，培養(yǎng)遇事冷靜思考和解決突發(fā)問題的能力,，培養(yǎng)系統(tǒng)思考問題和邏輯分析能力。掌握審時度勢,，培養(yǎng)判斷力與決策力;第三創(chuàng)新思維不足,，知識陳舊單一，應(yīng)增加相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)積累,。

20__年工作計劃

20__年是一個沉甸甸的年份,，太多的希望與愿景將在這年實現(xiàn)。為更好開展工作,，順應(yīng)集團,、部門、個人發(fā)展,，不斷加強學(xué)習(xí),，拓寬眼界，提高職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)技能,，做到完善,、更新自身知識結(jié)構(gòu)。找出自身不足,，提升自身高度,。

一、理清思路,，加強自身能力鍛煉

思想水平是一個人綜合素質(zhì)和能力的集中體現(xiàn),，在一個人的成長進步中具有根本性、長遠(yuǎn)性的作用,。

1、工作態(tài)度決定高度。

端正工作態(tài)度,，遵守公司,、部門各項規(guī)章制度與紀(jì)律，貫徹“服務(wù)中服務(wù)部門”,、“責(zé)任贏得信賴”的指導(dǎo)思想,，堅持“事無大小，認(rèn)真完成,?！钡姆e極工作態(tài)度。保持一顆空杯心,，善于學(xué)習(xí)與總結(jié),。

2、合作贏得輝煌,。

嚴(yán)格遵守工作流程,，注意工作時效性，確保高質(zhì)優(yōu)效完成本職工作,?！氨娙耸安幕鹧娓摺保罅f(xié)助同事工作,，提供有價值的幫助,，促進團隊發(fā)展。加強與地區(qū)溝通協(xié)調(diào),，強化自身責(zé)任,，提高工作質(zhì)量，保證地區(qū)有效業(yè)績,。貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)思想,，加強設(shè)計制作、道具安裝,、物流運輸,、造價核算、營銷策劃間的合作溝通,，實現(xiàn)五位一體高效運作體系,。

3、審時度勢,，善于解決問題,。

不管是生活還是工作中，經(jīng)常遇到“是什么”“為什么”“怎么辦”,。通過表面現(xiàn)象看到內(nèi)部原因,，從了解原因到解決問題再到找到規(guī)律,，這是一個我們要學(xué)習(xí)的過程。這個過程要求保持冷靜的頭腦和清晰的思路,，找出問題的特征,，抓大放小，先解決急需要解決的問題保證結(jié)果良好性,，再解決難度較小的問題達到結(jié)果最佳性,，最終對相似問題能找到規(guī)律加以解決。審時度勢,，培養(yǎng)善于解決問題的方法與能力,。

二、敢于提升“領(lǐng)導(dǎo)意識”,，承上啟下只有明白領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略意圖辦事才能得心應(yīng)手,，換位思考決定要做好上級交代的工作就必須“思領(lǐng)導(dǎo)之所思”。

1,、分析領(lǐng)導(dǎo)以往工作處事方式方法;

2,、查閱相關(guān)書籍，積累自己的管理辦法;

3,、端正心態(tài),，統(tǒng)籌安排相關(guān)工作項目及監(jiān)督工作完成情況。修身養(yǎng)性,，厚德載物,。提升職業(yè)修養(yǎng)同時，也注重品德修養(yǎng),。

三,、_五代形象道具打樣跟進與推廣工作

五代形象的打造是_事業(yè)部20__年工作的重中之重，工程打樣項目尤為重要,，為確保及時優(yōu)質(zhì)完成戰(zhàn)略部署,，需做好以下幾點：

1、落實_五代新形象系統(tǒng)設(shè)計明細(xì);

2,、跟進實體店鋪新形象道具生產(chǎn)安裝進度,，把控好開店時間;

3、與各供應(yīng)商溝通工作流程開展情況及相關(guān)管理機制;4,。與各地區(qū)就新形象推廣知識交流學(xué)習(xí),，同步資訊。

這年來,，有成功也有失敗,，有經(jīng)驗也有教訓(xùn)，不管遇到的工作多么困難,，仍然努力做到最好,。這年是成長的一年,，過去是今后的基石，在以后工作中以最有價值的表現(xiàn)做最有價值的事,。真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能多給予我?guī)椭?，多方督促，使我取得更大進步,。冬去春來，20__的過去就讓它過去,，翹首以盼20__的輝煌,。

產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié) 產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié)篇十

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同事的支持幫忙下,，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情景等作如下總結(jié)：

為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢要求,，體現(xiàn)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,，這一年來我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗,，好的方法,，進一步提高自身的業(yè)務(wù)知識本事水平。

片面的掌握自我的工作業(yè)務(wù)是不夠的,，平時我也注重向其他業(yè)務(wù)往來單位學(xué)習(xí)熟悉了解各種工作流程,，在多學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自我的業(yè)務(wù)水平,，提高了辦事效率,，也使自我更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾,。

一、堅持熱情細(xì)致服務(wù)，認(rèn)真完成各項工作

在中心日常工作期間,，我能嚴(yán)格遵守中心的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真完成上級、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。也能恪守為民服務(wù)的宗旨,，做到禮貌待人,、熱情服務(wù)，耐心細(xì)致,。我主要負(fù)責(zé)的是室內(nèi)設(shè)計。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”,，在公司工作并不是那樣簡單的,，我只好做到我能夠做到的一切,，我明白我的本事還是不夠,，可是誰也不能做到完美，我應(yīng)當(dāng)繼續(xù)的工作下去,，不是一步就能走到盡頭的,，在前進的道路上會有很多的荊棘和路途的。在接下來的一年中,，我還是會繼續(xù)努力的,。

二、具備專業(yè)設(shè)計水平

那就需要加強自我的專業(yè)設(shè)計水平,。那什么是專業(yè)?從一門開始,，或者家裝，或者餐廳，或者酒店,，單選一門然后觸類旁通,。無論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計都是空間上的設(shè)計,，所以功能規(guī)劃,，色彩,，燈光，材質(zhì),，造型及工藝，是你主要掌握的核心資料,。在設(shè)計上你所反復(fù)應(yīng)用的就是這些,。如果連一個臥室的正常照度都不明白，燈光對材質(zhì)的的色彩影響都沒有清晰的概念,，那距離做設(shè)計還有一段距離,。

輔助的并且也是必不可少的是人文歷史，人體工程,，視覺或者說空間心理(能夠理解為風(fēng)水),。做設(shè)計不是能畫漂亮的效果圖，能繪制標(biāo)準(zhǔn)的施工圖紙就是設(shè)計了。設(shè)計就是把即將實施的事物提前規(guī)劃出來,。

三,、每個細(xì)節(jié)皆有來源

推敲自我設(shè)計的每個細(xì)節(jié)，每個尺寸,。為什么吊頂要做__高,，為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板?如果是用繪畫來解釋就是“意在筆先”。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念,，非一般人能做的出來的,。

20__年我的工作不能說是完美，可是我想說我已經(jīng)盡力了,，雖然我明白自我還是存在著不足之處,，可是我在不斷的改正中，我會做的更好的,。

產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié) 產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié)篇十一

光陰似箭,，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁萬千。經(jīng)過了自己的積極努力,，我順利地做好自己的工作,，以下就是一篇平面設(shè)計師年終個人工作總結(jié)范文，一起看看吧~

在20__年到來之際,，在我們展望明年的同時,，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20__年?；仡櫰饋磉@近一年的工作中了解到了很多東西,，也學(xué)了不少知識;雖說還不是十分熟悉，但至少很多新的東西是從不懂到基本了解,，慢慢的也積累了很多,。通過工作中處理各種各樣的事情，讓自己也有了更深的認(rèn)識,，同時也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處,。回顧過去一年,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得了些滿意的成果,。

設(shè)計方面的主要工作有：

1,、完成燈光照明設(shè)計方案7套;

2,、完成燈光效果圖、flash動畫共16個ae動畫1個;

3,、投標(biāo)標(biāo)書制作3套;

4,、閑暇時間市場開闊;

日常配合的工作有：

1、打印出圖,，尋找制作單位,、審核圖紙;

2、必要的時候與客戶溝通,，到實地查看項目狀況;

3,、安全員培訓(xùn)考試;

4、工程燈具現(xiàn)場安裝技術(shù)學(xué)習(xí)1次;

5,、工程燈具廠家查詢;

6,、其它資料配合準(zhǔn)備;

工作上的不足和要改進的方面：

首先感謝在這段時間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我足夠的寬容、支持和幫助,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)照和指導(dǎo)下,，當(dāng)然自身也在不段努力，使我有了很大的進步,。20__年里,，我對公司的工作流程、方法等有了較深的認(rèn)識,，對行業(yè)內(nèi)設(shè)計也有了一定的了解;但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐,。一年來，我參與了公司的多項方案的設(shè)計,，緊密配合個部門

的工作,，并虛心向同事請教，圓滿完成了各項工作任務(wù),。日后還須不斷提升自身能力,。

1、從設(shè)計上,，自己從以往偏愛的風(fēng)格到現(xiàn)在多元化風(fēng)格(融合主義),，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出方案。

2,、學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計相關(guān)知識，并用于實踐!

3,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷熟悉業(yè)務(wù)知識,，通過多看、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項技能,，提高方案匯報的演講能力。

4,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心,，提高自己業(yè)務(wù)能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事,，積極,、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作,。

過去的一年的整體上是緊張的,、忙碌的、充實的,，也是充滿責(zé)任心的一年,。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪,，同時也加強自身的業(yè)務(wù)能力,，工作中與同事多溝通，多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),，進一步提高自己專業(yè)知識技能,，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,，老老實實做人,，爭取做出更大的成績來。

產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié) 產(chǎn)品設(shè)計師工作總結(jié)篇十二

冬又來,，花開花亦謝,。一閉一睜間，匆匆又一年,。

在忙忙碌碌中,，20xx年又將過去了，在這一年當(dāng)中,，設(shè)計部無論是在運作模式,、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),，各方面的變化都比較大,。

設(shè)計部的運作模式是從7月底開始進行調(diào)整的,，以獨立承包制的運營方式，與之前相比,，變化相對較大,。設(shè)計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間,。對于公司來講,，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看,，情況還是比較穩(wěn)定,，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計層次邁近,。

從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看,，比去年有了相對程度的提高，設(shè)計工程總產(chǎn)值達1億元左右,，設(shè)計費總產(chǎn)值近300萬元,。從項目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多,，如青少年宮,、藝術(shù)中心、會議中心等等,。這也在另一個角度可見,，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效,。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目,，如雨后春筍，慢慢地越來越多,，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,，這也預(yù)示著本地區(qū)的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此,，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,，在20xx年，爭取再把握更多的機會,，打個漂亮戰(zhàn),。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說,，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。我們?nèi)孕枰M一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,，爭取在新的一年里,，產(chǎn)值更上一層樓。

設(shè)計部今年的人員流動性,，是歷年來的,，幾乎是大換血，與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別,。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量,、進度，甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn),，對公司造成了較大的損失,。但是，在這幫新人的共同努力下,，還是平穩(wěn)地挺過來了,。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間,，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,，就互幫互助。在部門里,，人員之間的團隊凝聚力,，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,，我們都做到了,。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中,，超過晚上24時的,，有近半個月。作為一個女同志,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后,，她主動承擔(dān)了不少項目的設(shè)計工作,。還有俞挺，為人處事,，踏踏實實,。雖然剛進公司不久，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問,，為了公司日后的長足發(fā)展,，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才,，派他上清華進行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書，回來后,，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師,，故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合,，讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能,，有了很大的提高。還有趙歡歡,、蔡干武,、黃哲科三個設(shè)計員，性格相近,，踏實肯干,、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,，但從為人處事上來考慮,，都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的,。

設(shè)計部的20xx,，是一個不平凡的20xx，每年的這個時候,，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年,，看到的是進步,，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來,。