為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案,，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則,、步驟和安排等。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢,？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

雙11家具促銷活動方案篇一

1.各大品牌同區(qū)域競爭、擴大產品市場迫在眉睫

安順市內不缺乏優(yōu)勢家具品牌,。然而隨著不同品牌的相繼加入,，安順市的家具市場上出現(xiàn)了邂逅消費。市區(qū)的市場逐漸不能滿足各個商家對市場的需求,。面對同行業(yè)的不斷競爭,，每個品牌商家的市場占有率在逐漸的縮小。除此之外,，各大品牌的相繼進入安順市場,，給各個商家造成不小壓力的同時也搶占了大部分的市場。面對日益激烈的同行業(yè)的競爭和資金雄厚各大品牌,，擴大安順市的家具市場迫在眉睫,。

2.占領廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村市場勢在必行

從我們現(xiàn)有客戶資源進行分析,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村在家具市場的需求量也越來越大,，目前這一市場尚有很大的可開發(fā)空間，各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村市場的客戶在采購家具用品時,，大多都是到周邊的市區(qū)以及縣城進行采購,，然而;縣城的家具市場不成熟，而市區(qū)離農村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有太遠,，造成了這部分客戶群在采購過程中的極為不便和價格偏高等一系列的不利因素,。為了達到擴大產品市場，并形成一種全新,、積極的多贏式營銷理念,。投入地方市場的開發(fā)，并以“5.1獻愛心,，家具送下鄉(xiāng)”為主題的活動,，進軍安順市周邊各縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村市場,。搶先占領各縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村市場的主導權。

3.家具明碼標價的趨勢化經營

隨著消費者消費水平的提高和對品質生活的迫切追求,，家具消費漸漸成為繼居民購房之后的第二大家庭投資項目,，但是消費者在購買家具時不耗幾天時間好像也下不了單!造成這種結果的原因除了品牌眾多、消費者產品辨別能力差等特點,，還有就是在家具商場等大型零售賣場都有兩個價格,，一個是自定標價，一個是廠的,，于是所有商品的的成交價格幾乎就在這兩個價格之間進行成交,。導致消費者在家具市場里看看這個好，那個也好,，回家開始算價格,，老是感覺價格還能降，這就使消費者在購買家具的過程中,，防備心理較強,，時常保持謹慎的心態(tài)，防止被商家欺騙,。如何改變目前這一消費狀態(tài)呢?那就是家具產品實行明碼標價經營,。

4.展望未來家具市場

家具產品去開發(fā)農村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，目的只有一個,，就是掌控地方家具市場的主導權,。讓公司在農村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上形成一個講誠信、提供優(yōu)質產品和服務的家具產業(yè)品,。更好的在農村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上站穩(wěn)腳跟,，并結合市區(qū)家具市場，實行家具明碼標價經營,，整合成一個龐大的家具市場,，只有這樣，我們的家具市場才能有更大的發(fā)展空間,。

二,、活動主題

勞動節(jié)感恩回報

家具下鄉(xiāng)、明碼標價惠市民

三,、活動時間

20xx年xx月xx日至xx月xx日

四,、活動地點

國際家具城

五、市場分析

綜合xx市周邊縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村家具市場的整體分析有以下幾點情況：

(1)各縣區(qū),，家具市場不完善，價格偏高,。

(2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村市場家具市場基本上處于空白狀態(tài),。

(3)各縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村的客戶群到市區(qū)采購不方便。

(4)市區(qū)各家具賣場價格不完善,，存在價格差異,。

(5)再者地方消費者對于產品和品牌的信息來源較少。

由此可見,，各縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村市場具有極高的開發(fā)價值。

六,、客戶分析

消費者主要有如下特點：

(1)消費者對產品價格持懷疑態(tài)度,，對產品質量不放心。

(2)縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村的廣告宣傳不雜亂,，在宣傳的時候容易取得效果。

(3)縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村需要一個方便實惠的購物環(huán)境,。

(4)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村對市區(qū)的產品信任度較高,。

七,、創(chuàng)意方案

針對前面我們所分析商家和消費者的特點和問題，我們從兩者的角度出發(fā),，從雙贏的角度出發(fā),，特提出如下敢為人先的創(chuàng)意方案：

(1)家具送下鄉(xiāng)，讓地方消費者能享受到方便實惠的統(tǒng)一消費,。

(2)實行部分商品明碼標價式經營,，讓消費者不再為價格煩惱。

(3)抽取現(xiàn)金大獎,，刺激消費者消費,。

八、運作方式

1.五一家具下鄉(xiāng)真情回饋活動

(a).進店有禮活動

凡在活動期間光顧興偉家具城的顧客都有由興偉提供的精美禮品一份,，數(shù)量有限,，贈完為止。(憑農村身份證件領取)

(b).家具下鄉(xiāng)補貼

買家具享受家具下鄉(xiāng)補貼：所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),、以及農村戶口可憑有效證件可享受家具下鄉(xiāng)補貼10%,，以最終成交價為基礎。(補貼10%的含義：活動期間所以家具上浮7個百分點,，真正讓利3個百分點,，共計讓利10個百分點)

(c).你購物，我買單

凡在活動期間購買任意一款商品或對任意一款商品下訂單的顧客,，都可憑當日購物訂貨單,，報取來回車費,。(按購買家具的金額來報取車費)2.商品明碼標價、平價銷售

五一活動期間,，特設立兩個廳進行商品明碼標價、平價惠市民,，分別是兒童及休閑專廳,。

3.抽獎活動

抽獎可設為每3000元以上抽一次;8000元兩次;13000三次，以此類推,?；顒釉O有：一等獎一名：現(xiàn)金獎5188元。

二等獎兩名：送價值3188元的休閑沙發(fā)一套(按20__元每套成本計算),。

三等獎五名：送價值588精美衣帽架一個(按100元每套成本計算),。

幸運獎一百名：送公司提供的精美禮品一份。

九,、活動宣傳

單頁的發(fā)放,。

早報的宣傳。

3.車身廣告,。

4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)張掛布標,。

雙11家具促銷活動方案篇二

一、 活動主題

家私送服到家

質量進一步 價格讓一步

二,、 活動時間

xx月xx日至xx月xx日

三,、 活動地點

美居三個銷售終端

四、 活動內容

推出金雞系列(把原有產品命名為金雞系列),，以優(yōu)惠價及吉祥贈品促進銷售,。

1、 終端布置

(1) 購買外型為雞形狀的紅色燈籠,，懸掛在展廳上方;購買手工制作的金雞工藝品,，放于椅子上;在廣匯美居及華凌形成世德第一個迎接虎年的企業(yè)品牌。

(2) 在店面懸掛金雞一唱 天下福;家私送服到家橫幅,。

(3) 制作以金雞一唱 天下福;質量進一步價格讓一步為主題的易拉寶,，畫面為一只金雞站在椅背上啼鳴，雞頭部分背景為世德圓形標識,，雞頭的下半部分為世德桌椅,。

(4) 拍攝世德家具廠內餐椅加工的每一道工序實景圖片，做成展板在賣場展示,，讓客戶真正感受到世德家具的質量過硬,。

(5) 到老客戶拍攝產品照片，在展板上展示,。

2,、 終端促銷內容

(1) 在活動期內購買世德產品均免費送貨,、上門安裝。

(2) 購買不同產品贈送實用的贈品：

每套餐桌椅贈品金額控制在20元以內,。

餐廳大量購買,，為每把凳子配一個座墊，使客人一進入餐廳坐在凳子上不是冰涼刺骨,，從而體現(xiàn)餐廳越來越人性化的服務,，盡量選擇以金黃色或紅色為主色調的座墊，營造一種過年的氣氛,。

在活動進行前,，為每張桌子雕刻一個煙灰缸。

制作木塊型桌臺號,，作為贈品,。

購買軟包椅子的顧客，為其贈送兩瓶清洗劑,。體現(xiàn)世德企業(yè)為客戶著想,，過節(jié)一般送什么都是雙數(shù)，所以購買一套餐桌椅就送兩瓶(須實驗后再定),。

(3) 推出金雞系列,，此系列的價位為優(yōu)惠價。

3,、 制作宣傳折頁

內容安排：

封面以金雞一唱 天下福為主題,。

內一為企業(yè)理念，公司簡介,。

世德企業(yè)理念：一生一世,，同心同德

內二到內四印上主推產品及圖片，套色,、貼紙及裂紋漆系列產品,。

內五介紹本次活動期間優(yōu)惠讓利產品,。

內六配以20xx年日歷(讓客戶保留收藏),。

封底是對于桌椅的寓意及桌椅鑒別、使用,、保養(yǎng)常識,。

備注：桌椅的寓意為：

人們在以下情況會利用桌椅：用餐、聚餐,、聊天、娛樂(如打麻將)、談判等

人們想到桌椅就能想到家的溫馨,，友情的可貴,，愉快的合作

世德桌椅寓意為：家人心的鏈接,、友人心的牽掛,、事業(yè)伙伴的見證

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4、 人員培訓

在活動開始之前,，對店面銷售人員進行培訓,，使金雞一唱天下福的主題體現(xiàn)在銷售中。

雙11家具促銷活動方案篇三

據(jù)了解,，商超與去年同期相比有一定的增長,，銷量重點拉動是以商超的重點店面為主，活動方案效果表現(xiàn)一般,。

據(jù)市場了解,，今年整個商超紅酒市場有一定的萎縮，但主要體現(xiàn)在禮盒方面,。我公司通過去年的產品結構調整與完善,、店面客情關系的維護、促銷隊伍的建設,，配合經銷商的活動方案,，取得了一定的業(yè)績。

本次的促銷活動形式主要分為四大類：

一,、現(xiàn)場特價銷售

主要體現(xiàn)系統(tǒng)共計xx個單品,，累計單品特價次數(shù)xx次。此活動形式,，迎合了廣大普通顧客的心理需求,，市場反應比較好，在一定程度上有效的拉動了銷量,。但同時,，也存在一點負面影響，降低消費者的品牌忠誠,；增加消費者對價格的敏感度,；影響消費者對商品的品質認可。

二、堆頭,、端架

堆頭與端架不僅僅是體現(xiàn)在銷售上,，更體現(xiàn)在他的宣傳與展示方面，吸引顧客,，從而指引顧客到此類商品或者與之相配的產品上,。整個春節(jié)期間，我公司在超市的堆頭與端架未能按照當初方案逐一落實到位,，但幾個重點店相繼有了一定的補充,，也起到了一定的宣傳與銷售促進作用。

三,、上刊

一種單品的宣傳廣告,，既有特價又有宣傳。我公司產品主要做了,、倆個單品,。此活動形式，有效地提高了銷量,，增加了顧客的可信度,。據(jù)賣場實際情況，現(xiàn)場顧客有一定的自點量,。

四,、返現(xiàn)

返現(xiàn)類活動也屬于一種間接讓利的促銷方式，雖然表面價值偏小,，但對于消費者來講是最實惠的促銷,。整個活動期間，我公司產品主要針對各個單品,，單品返現(xiàn)手續(xù)比較麻煩,，且只能針對有促銷員的店，相對受眾面比較小,。整體限額促銷返現(xiàn)相對比較弱,。

總之，我們要靈活掌握各個活動形式的優(yōu)缺點,，從顧客的實際需求出發(fā),，盡量利用其優(yōu)點，回避不利方面,，從而做出化的方案,，實現(xiàn)銷量與品牌同步發(fā)展的格局。

雙11家具促銷活動方案篇四

20年春節(jié)前一個月,，在廠方大力促銷下,，在各二批商，分銷商和我們商場全體同仁的共同努力下，我們的產品銷量比去年同期相比又提高了一個階梯,，又一次實現(xiàn)了新年的開門紅,。僅我們分銷渠道就銷售了7295箱，14930箱,，5560箱,，930箱，335箱,，122箱,，10箱。共送出加油卡1019500元,，515條,。

這次活動搞得比較成功，效果也是立竿見影的,。體現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、整個系列產品銷量的提高，特別是的銷量從年初的下滑狀到這次的扭轉超過了年的銷量最高峰的一個月,，甚至趕上了年銷量最輝煌的同期銷量,。

二,、產品市場氛圍的營造和拉動,，在年初，海之藍處于低迷狀態(tài),，而競品珍寶坊迅速占有市場,，當時我們還在擔心的后路何去何從，經過一年的努力,，海之藍終于扭轉了這個劣勢,，重新主導了市場。

三,、這次活動,，在商場的正確掌控下，產品的流向趨于良性,，資金回籠及時,，各分銷商積極主動配合這次活動的開展。

但是在過程當中也存在著幾個問題值得我們思考,。

一,、對于復雜多變的市場，我們沒有一個合理的數(shù)據(jù)來預測到較為準確的總銷售量,，導致了在活動進行中銷量不斷提升,，我們再次向廠方追加銷售計劃數(shù)字。我們以后要建一個銷量檔案，每個月的,，每年的,，促銷期間的和自然銷售的。這樣的話對整個數(shù)據(jù)分析,，對比,。也能對市場有一個動態(tài)的了解和下次做活動的銷量數(shù)據(jù)預測的依據(jù)。

二,、由于商場這次活動銷量的組成有二批商,，團購商，鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道和分銷渠道,。在活動面市前沒能做一個比較完善的銷量細化分割,，導致了最后的實際銷售數(shù)據(jù)有3個單品高于廠方核報數(shù)量。在以后的活動前,，我們要有一個具體的數(shù)據(jù)分割方案,。

三、執(zhí)行不到位,。執(zhí)行力差的問題體現(xiàn)在夢系列的活動上,，在活動初期，我們要求各分銷商：凡是有夢系列消費的必須要在第一時間向各維護經理登記備案方可參加此次活動,。但是由于種.種原因,，執(zhí)行不到位，最后處于失控狀態(tài),。這也反映了我們業(yè)務人員的執(zhí)行力不夠,。這樣給我們督查帶來了很大的難度。這一點在以后的活動中要,，如果不能執(zhí)行到位的我們寧可放棄,。

四、產品的價格問題,。在產品做促銷前,，我們本來很擔心的價格。但在商場的正確掌控下,，的價格并未見明顯異常,。而的價格卻一路走低。在去年10月份調價前,，市場成交價能在每瓶255元左右,，但在這次活動中，市場成交價最低只有225元-228元每瓶,，即使現(xiàn)在活動結束,，價格也停留在每瓶240元左右,，又回到了調價前的價格。以后搞這樣的活動要借鑒這次海之藍的掌控手法,，不要給市場留有太多的庫存,，有計劃的控制發(fā)貨量。不為了銷量而做銷售,。

五,、數(shù)據(jù)的核報工作沒有及時銜接，十天一次的滾動銷量報批廠方沒有及時跟進,。以后再有這樣的全方位大活動要有專人來負責這一數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和上傳工作,。

預計在節(jié)后的一個月時間里,，的銷量會有所下滑,，建議在市場庫存不多的情況下對做一個跟進活動，讓市場的氛圍繼續(xù)熱起來,。

雙11家具促銷活動方案篇五

為了更好的迎接中秋節(jié)這個中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日和20xx年建國xx周年,，我超市為與廣大消費者共迎佳節(jié),，讓新老客戶在本超市擁有歡樂購物的體驗，特制定以下商品促銷活動方案：

一,、活動前期的策劃與宣傳工作,。

任何活動都要在實施前形成宣傳效應，這樣,，當別人事先知道活動的時間和地點后,，總有一種參與的沖動。作為我們華潤蘇果超市,，超市的規(guī)模也不算小,，老客戶也應該很多了,。所以前期的宣傳顯得至關重要,。對于宣傳工作，特此做出如下建議和意見：

第一：盡快制作出超市節(jié)日活動的宣傳彩頁,，彩頁的設計一定要明確確立主題,，在語言描述上能充分激起消費者的購買欲望，同時,，對參加活動的特價商品還有各項活動要一一列舉,，一定突出兩點，一是最實惠的價格,，二是最有樂趣的購物體驗,。

第二：在節(jié)日前展開宣傳，可以將彩頁放到收銀臺處,，對購物的每一個客戶發(fā)放,。也可以在周邊小區(qū)和銀行等人最多的地方散發(fā),。把活動的聲勢先搞起來，相信很多客戶會有所期待,。

第三：如果市區(qū)有相關的報紙,，可以花很少的錢去做個活動的廣告，主要是面向全市的消費群體,，讓更多人知道超市總會吸引客戶的,。

第四：不間斷在市區(qū)相關的qq群和論壇等發(fā)布超市的相關活動廣告，要求說清楚超市的規(guī)模和活動內容,，以及詳細的地點和坐車路線等,。

總之，還有其他的宣傳方式,，就多宣傳,，活動之前的宣傳工作至關重要!

二、活動內容策劃

活動期間,，我們以時間為主線,，開展一系列策劃。

第一：限量銷售,，從一早上就吸引客戶排隊爭搶,。

這一招在活動期間非常管用。超市可以推出這樣的活動,，比如每天早晨9點超市開門營業(yè),，要求每天早上在營業(yè)前50名購物的客戶，都將獲得由超市送出的超值月餅或者其他物品,，或者獲得在活動期間所有物品8折的超值優(yōu)惠,。這樣一種促銷方式有個很大的好處，就是會吸引一大批老頭老太太很早來超市排隊,。不但每天有一個良好的開端,，更讓他們做了廣告，因為老頭老太太一天在一起的很多,，往往能把廣告做出去,。

第二：商場所有特價商品實行限時購買，形成爭搶效應,。

先將超市需要做特價活動的商品歸類下,，在中秋節(jié)和國慶節(jié)期間，馬上推出限時銷售,。打個比方,，月餅和其他物品的銷售，我們規(guī)定,，中秋節(jié)當天購物的客戶享受超值優(yōu)惠,，超市不賺錢,，打6折扣，第二三天購買的打7折扣,，后續(xù)購買的不打折;一直到國慶節(jié),，推出新的商品促銷，也是當天購物的打6折扣,，第二三天購買的打7折扣,，后續(xù)購買的不打折。這樣一種限時購物的形式能極大提高客戶購物的積極性,。一想到后續(xù)不打折,，而活動期間打折很大，會出現(xiàn)爭搶的局面,。到時候,，超市要確定好商品的價格。

第三：多種樂趣活動吸引客戶,，參與活動有驚喜禮物好多人其實很喜歡超市愉快購物,，有意外驚喜往往樂此不疲?；顒右欢ㄒ瞥龈嘧尶蛻魠⑴c的活動項目,，通過活動，讓他們獲得更多意外的收獲,。特此,，我思考如下幾個活動，請選擇使用,。

第一個活動：所有購物的客戶,，在購物前和購物后，都可以免費參加抽獎活動,。購物前,，超市可以設置好幾個抽獎的平臺，由專人管理,，比如以乒乓球抽獎為例,，放置好多乒乓球在大箱子里,，里面的中獎項目有：免費贈送購物袋;一樓商品打折;二樓商品打折;贈送其他各種小物品等,。沒有抽的客戶就顯示購物愉快，下次再來!這樣,，有個很大好處,，好多客戶購物前，總要試試運氣,，能拿到相關的優(yōu)惠,，對他們來說將非常高興,。超市要嚴格限制抽獎的幾率，主要是吸引客戶,。購物后的抽獎會更有意思,，可以這樣設置，凡是購物達到x元消費的客戶,，均可參加人人有獎的抽獎活動,。對購物達到一定消費的客戶都可以贈送購物袋或者小禮品等，設置少量的獎項贈送飲料或者其他物品,。

第二個活動：樂趣多多,，游戲多多。建議在超市開出一個小的區(qū)域來,，專門吸引人做游戲,。游戲的規(guī)則很簡單。在地面上,，一頭放置一個帶“球門”的椅子,，由客戶在另一頭用腳輕輕把球踢進球門，連續(xù)5次全部踢進的就贈送小孩子喜歡的小物品,。這個游戲很簡單,，但是可以吸引好多孩子們來參加，孩子們往往會告訴其他孩子,，這樣家長就會帶孩子來購物,，形成口碑效應。

下面再提供一些活動策劃需要注意的資料：節(jié)日營銷須知事項：

一是準確的定位,。

主要表現(xiàn)在主題鮮明,，明確是傳達品牌形象宣傳還是現(xiàn)場售賣，不要陷入甩賣風,，折價風的促銷誤區(qū).另外也需要了解競爭對手的動態(tài),，特別是在幾個大的節(jié)假日，競爭對手最新的促銷意圖,，比如新品狀況,，折扣情況，贈品分派,，新產品引進等.

二確定最佳的行動方案,。

除了事前周密的計劃和人員安排，還要有一個好的方案,，發(fā)揮團隊作戰(zhàn)優(yōu)勢,，團結一致，齊心協(xié)力方能做好工作;其次是有較強的執(zhí)行能力,，再者所有的活動安排和物料準備要緊扣活動主題,，總負責人要清楚活動的每個環(huán)節(jié),，了解各塊的進度，及時發(fā)現(xiàn)和解決活動現(xiàn)場出現(xiàn)的新問題;要對參與活動的人員進行詳盡的培訓,，把活動的目的和主旨深入傳達到每個人心中,，充分調動每位員工的積極性和主人翁責任感.

三確定時間安排和規(guī)劃預算。

賣場促銷時間宜早不宜遲,，特色活動最好比對手早三四天,，以免被對手搶先.再好的策劃，再好的時機,，如果沒有完整準確的規(guī)劃預算,，屆時產品不充足，促銷品不到位,，顧客該買的買不到,，該拿的拿不到，也必定影響整體活動的效果.

四是現(xiàn)場氛圍營造,。

節(jié)日活動氣氛包括兩部分,，一是現(xiàn)場氛圍，包括氣氛海報,，pop張貼,，裝飾物品的布置，恰到好處的播音與音樂,，這些將會在很大程度上刺激顧客的購買欲望.具體而言,，做好主題廣告宣傳，從色彩,，標題到方案,，活動等均突出節(jié)日氛圍，以主題廣告營造節(jié)日商機;另外一種氛圍就是員工心情,，這就要看組織者是否能夠調動員工的積極心態(tài).其中最有效的方法就是制定一個恰當?shù)娜蝿张c銷售目標,，活動結束后按照達成率情況進行獎賞。

五是嚴格控制促銷成本,。

理性預測和控制投入產出比,，切不可盲目跟誰，揮金如土;盡量不要和強勢廠家正面對抗,，尤其是不要和強勢對手大打價格戰(zhàn),，應該獨辟蹊徑，突出自己的優(yōu)勢和賣點;事實上,，節(jié)日促銷活動的設計,，要"因己制宜"，這樣才能取得好的效果.六是評估總結每次節(jié)日營銷整體活動都需進行一番很好的評估總結,，才能提升節(jié)日營銷的品質和效果.比如本次活動銷量情況,，執(zhí)行有效性，消費者評價比,，同業(yè)反應概況等.分析每次活動的優(yōu)點和不足;總結成功之處,，借鑒不足教訓.評估總結的目的，就是為今后規(guī)避風險,，獲取更大的成功.

雙11家具促銷活動方案篇六

促銷主辦方：超級市場

促銷主題：“五一”回報社會大贈送

市場效果：據(jù)工作人員介紹,，效果顯著，每一天平均三百人次

一,、分析本次促銷活動

昌大昌超市是湛江市的一個大型連鎖超市,，雷州昌大昌超市是它的一個子超市，擁有員工二百多名,，這次“五一”黃金周,，超市搞了一個大型的促銷活動，把全體員工的三分之一投入這個“五一”活動中,，據(jù)負責人介紹,，超市想利用這次的活動提高在消費群體的口碑，同時想把握這個黃金周的超多銷售額,，在和百一等超市競爭中取得有利的主動權,。本次的促銷活動主要分為三大類

二、現(xiàn)場特價銷售

現(xiàn)場銷售品有五大類,，其中有化妝品,，日常生活用品，電器,，飲料,，家具

化妝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負責，日常生活用品是明碼標價,，電視,，空調等家電進行降價和贈送副帶品，各種飲料都比平時價格要低,，家具全部打8折,。

三、游動宣傳贈貨品

超市利用各贊助商的車加上超市名進*派送廣告品(化妝品和日常生活用品)和宣傳單,。

四,、現(xiàn)場抽獎活動

抽獎的辦法和獎品比較靈活，中獎率100%,，利用變形促銷各類產品,。

我透過一天的觀察與了解，覺得這整個活動是比較成功的，但從我個人的角度來看,，還是有一些不足的地方,。

我就從以下幾點說說我的看法

1、廣告宣傳,，

在廣告宣傳的用詞和出發(fā)點不是很好,，就應改成以消費者的角度出發(fā)，廣告的衫底音樂也就應適合大部分消費者的心里,，經過不同的街口就要放不同的音樂,。

2、員工用心性

“五一”黃金周的客量增大,，工作時間會加長,，就會出現(xiàn)一些員工的消極性。就應安國家規(guī)定增加員工三倍的補助金,，據(jù)員工說,，只是按平時的工資加工費，還有就是包吃一餐,。所以,，員工的用心性直接影響到促銷效果。

3,、增強競爭力

(1)建立創(chuàng)新制度,，加強自身素質建設，做到硬件過關,、軟件到位,。

(2)健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略,、方案順利實施的保證,，也是企業(yè)不斷成功的保證。力求做到超市分工至細,、權職分明,、監(jiān)督有效。

(3)完善培訓制度?，F(xiàn)代企業(yè)以人為主,，優(yōu)秀的員工是企業(yè)得以生存和發(fā)展的關鍵。超市應完善員工的教育培訓及福利待遇制度,，確立員工入企業(yè)先培訓制度,，和員工進行有效的溝通，做到人無貴賤,、事無巨細,、教育及時,、獎懲分明。

(4)充分運用營銷理念,。解除員工思想包袱,，把握好顧客投訴的接待與處理，用心開拓市場,、鞏固市場,。

(5)做好日志,、月志工作,。管理人員務必每日書面匯報工作狀況及突發(fā)事件的發(fā)生與處理。超市還應定期舉行員工大會,，總結經驗,，進行員工激勵，制定發(fā)展目標等,。

雙11家具促銷活動方案篇七

2019年9月10,，市場部就中秋促銷活動召開總結會議。會議對中秋促銷活動取得的成績和存在的問題做出總結分析,，并對年底的目標任務做出總體規(guī)劃,。

公司于中秋期間開展的“中秋，王者歸來”活動已經結束,，公司針對此次活動的開展情況,，進行會議總結。上午,，會議在公司三樓大會議室進行,，參會人員包括公司總經理周才友、營銷總監(jiān)冉亞夫,、營銷中心其他管理人員和各區(qū)域市場主管負責人,。各區(qū)域市場負責人先后做了工作報告，會上大家各展風采,，認真分析,、總結了活動開展過程中凸顯的新問題和值得借鑒的經驗，把在這次活動過程中的工作成績與大家一同分享,，把自己在平時工作實踐中的心得和經驗傾力奉獻出來,。對于活動進行過程中存在的問題，大家各抒己見,，對活動情況進行細致的分析和探究,。

最后，總經理周才友和營銷總監(jiān)冉亞夫分別對會議內容做出總體評價,，充分肯定此次活動取得的成效,，強調各市場代表之間應該互相吸取經驗和教訓，營造一個互相學習，彼此提高的良好氛圍,，同時也是大家取得進步的好機會,。周才友說：各市場代表和經銷商要客服自身惰性，滿足甚至超越公司要求,，不斷提升公司形象,，提高自身效益，實現(xiàn)良性發(fā)展和多贏的局面,。大會最后對的9,、10月份任務做出具體規(guī)劃。

承載著經銷商朋友諸多期待和渴望的中秋促銷活動,，在經過長期而繁復的備戰(zhàn)工作和轟轟烈烈的銷售工作之后,，已經告以段落。針對此次活動,，公司對部分經銷商進行了回訪,。

其中，河北隆堯,、河南漯河,、山東曹縣、單縣等地依舊是雅寶家具公司的銷售冠軍,。平頂山,、虞城等店則緊跟其后。而一些新店開業(yè)同樣出手不凡,，長葛,、寶豐、太康等店都取得了不俗的銷售成績,。當然,，也有一些銷售則讓經銷商感到心酸。整合眾多專賣店的珍貴經驗,，我們試著分析導致銷售結果天差地別的原因,，并整理成文，希望對廣大經銷商朋友有所助益,。

1,、店面形象。作為塑造品牌價值的第一步,，店面形象的維護非常重要,。正如一件禮服只有擺在精美的櫥窗內才能更好地凸顯它的價值不菲一樣，作為國內知名品牌,，雅寶家具的價值需要精美,、高檔的店內裝潢,、藝術性的飾品擺放、優(yōu)雅的空間氛圍來烘托和塑造,。一個裝潢高檔,、格調優(yōu)雅的專賣店用自身的良好形象為店內的家具增值，所以,，在二三級市場,，良好的賣場形象是我們塑造品牌價值、展示產品檔次,、拉開與雜牌家具距離并避開與其低價競爭的第一步,。

當走進店里的顧客經常把雅寶的產品與雜牌家具相提并論并討價還價的時候，就說明你的賣場已經失去了塑造品牌價值的能力,。失去了這一價值,，你又如何與那些制作成本低廉的雜牌產品競爭呢?

2,、廣告宣傳,。廣告宣傳有力保證著促銷成績的取得，經銷商朋友要根據(jù)自身的店面規(guī)模,、活動籌劃,、當?shù)厍闆r進行宣傳。在剛結束的十一活動中,，隆堯的成績十分亮眼,。從活動內容、廣告宣傳,、導購人員到客戶維護的各個方面,，隆堯專賣店都做得很好。而在宣傳方面,，面對強勢的競爭對手,，隆堯專賣店更是投下了大手筆：一、把雅寶家具的廣告做遍城市三條主要街道：在主街道,，懸掛60條寫著“恭祝隆堯人民國慶快樂”的紅色吊旗;在另外兩條街道,，做滿燈桿廣告;二、大量發(fā)送短信,。一方面普遍撒網,，26萬條短信轟炸;另一方面，在活動開始前對1000多個目標客戶集中發(fā)送短信,。以完善的活動內容和導購人員作后盾,，以強力宣傳來沖擊人們的認知，銷售成績又怎么會不好呢?

強力而科學的廣告宣傳更有可能彌補地理位置的缺陷,。加大促銷宣傳力度,，不僅可以讓更多的人了解活動內容,、提升雅寶品牌在當?shù)氐闹龋€可以在一定程度上彌補地理位置所帶來的先天不足,，這是濟南長清專賣店已經印證的道理,。

3、客戶維護,。此次活動中,，有不少專賣店盡管受到來自公司、市場,、自身等因素的制約,，仍然取得了不錯的成績，這得益于專賣店的客戶維護工作,。正陽專賣店良好的售后服務為其在當?shù)刳A得了良好的口碑和信譽,，與同類品牌相比，無形中提升了不少競爭力,。

4,、導購能力。專賣店大量廣告費用的投入,、震撼折扣和特價的推出,，目的就是為了吸引顧客進店，以借此機會成交顧客,。所以,，在前期工作完成以后，接下來,，考驗的就是導購員的銷售能力了,。所以，對于那些在活動期間能吸引眾多顧客進店,，卻無法提升銷售成績的專賣店來說,，導購人員的專業(yè)能力低下是急需解決的問題。除了進行專門的導購人員培訓,，專賣店管理人員更要督促和鼓勵導購員自覺運用網絡和書本資源學習導購知識,，提升銷售能力。

這四個方面是每個經銷商都耳熟能詳?shù)?。但要做好,，還需要經銷商樹立正確的經營理念、不斷提升品牌意識,，充分認識到這四個方面對雅寶品牌和專賣店發(fā)展的重要性并認真踐行,。

雙11家具促銷活動方案篇八

本次促銷活動從20xx年x月1日至20xx年x月29日，共計天,。據(jù)了解,，商超與去年同期相比有一定的增長,，銷量重點拉動是以及等商超的重點店面為主，活動方案效果表現(xiàn)一般,。

據(jù)市場了解,，今年春節(jié)整個商超紅酒市場有一定的萎縮，但主要體現(xiàn)在禮盒方面,。我公司通過去年的產品結構調整與完善,、店面客情關系的維護、促銷隊伍的建設,，配合經銷商的活動方案,，取得了一定的業(yè)績。

本次的促銷活動形式主要分為四大類：

一,、現(xiàn)場特價銷售

主要體現(xiàn)系統(tǒng)共計12個單品,，累計單品特價次數(shù)18次。此活動形式,，迎合了廣大普通顧客的心理需求,，市場反應比較好，在一定程度上有效的拉動了銷量,。但同時,，也存在一點負面影響，降低消費者的品牌忠誠;增加消費者對價格的敏感度;影響消費者對商品的品質認可,。

二、堆頭,、端架

堆頭與端架不僅僅是體現(xiàn)在銷售上,，更體現(xiàn)在他的宣傳與展示方面，吸引顧客,，從而指引顧客到此類商品或者與之相配的產品上,。整個春節(jié)期間，我公司在超市的堆頭與端架未能按照當初方案逐一落實到位,，但幾個重點店相繼有了一定的補充,，也起到了一定的宣傳與銷售促進作用。

三,、上刊

一種單品的宣傳廣告,，既有特價又有宣傳。我公司產品主要做了,、倆個單品,。此活動形式，有效地提高了銷量,，增加了顧客的可信度,。據(jù)賣場實際情況,，現(xiàn)場顧客有一定的自點量。

四,、返現(xiàn)

返現(xiàn)類活動也屬于一種間接讓利的促銷方式,，雖然表面價值偏小，但對于消費者來講是最實惠的促銷,。整個活動期間,，我公司產品主要針對各個單品，單品返現(xiàn)手續(xù)比較麻煩,，且只能針對有促銷員的店,，相對受眾面比較小。整體限額促銷返現(xiàn)相對比較弱,。

總之,，我們要靈活掌握各個活動形式的優(yōu)缺點，從顧客的實際需求出發(fā),，盡量利用其優(yōu)點,，回避不利方面，從而做出最優(yōu)化的方案,，實現(xiàn)銷量與品牌同步發(fā)展的格局,。

同時，葡萄酒市場競爭異常激烈,，尤其是,、三大品牌，在xx地區(qū)根深蒂固,，已經在顧客心中潛意識的形成,。在每次的旺季促銷活動中，采用高費用投入(各個店做堆頭,、端架,、上刊)，重點店面人海戰(zhàn)術,、次類店人員覆蓋,，促銷方式靈活，主打產品突出,、禮盒更新速度較快,，切合市場實際，迎合消費者,。

我通過這段時間的觀察與了解,，覺得這整個活動是比較成功的，但從我個人的角度來看,，還是有一些不足的地方,，我就從以下幾點說說我的看法：

一,、與系統(tǒng)談判我公司人員信息封閉，未了解到一手信息,。導致整個決策過程時間較長,，都處于未定狀態(tài)，所以商超系統(tǒng)以及經銷商臨時的決定,，短時間內難以拿出最優(yōu)方案,，影響較大。鑒于此,，以后再做促銷方案時,，我們到底應該采用那種模式，顯得非常重要,。

二,、我公司產品價格體系不完整，表現(xiàn)在單品二三十幾元的無法做活動,，和做活動都成二十幾元,，三十幾元又空白，無法填補,。應進一步加大售價在20到60元之間,，尤其是30到50元之間的單品，可采用經銷商低利潤的方式,，用出廠價高的單品,，這樣消費者受到了實惠，單瓶價格也相對提高,。禮盒價格在90元左右銷量最大,，而我公司禮盒價位很高，再加上品牌宣傳的缺乏,，走不了量。

三,、促銷員,，尤其是臨促，應當加強培訓,，尤其是葡萄酒知識與個人店里行為方面。臨促作為應急人員的補充,，應當提前做好準備,，建議在旺季來臨之前加強產品與銷售技巧的培訓，尤其是在店里接待顧客與引導顧客,，應加強與長促交流,，總結,，必要時可采用長促帶臨促的方式，學習一段時間,，等到旺季再分配到各個具體店面,。

四、除進一步加強重點店面的日常維護外,，還應加強次類店的銷售,，尤其是銷售旺季，以拉動整體銷量,。目前，在整個商超中,，重點店面的銷量占很大比重,，但是其他次類店仍然有一定的客流量，尤其是在銷售旺季,，更是值得注重,。據(jù)了解，我們的酒在旺季在這些店有一定的自流量,。如果對這些店面加大投入，尤其是旺季臨促,，會大幅拉動該店的銷量。

五,、針對淡季以維護市場份額做市場為主,，加大店內堆頭、端架,、上刊等廣告宣傳引導銷售,，并將旺季的產品功能訴求，逐漸轉向側重于品牌認知,，力爭淡季的廣告投放能夠最大水平地提高公司葡萄酒產品的知名度,，迎接銷售旺季的到來。只有這樣,，才能更好的為旺季提高銷量奠定基礎，也為品牌的長期培育客戶基礎。

在,、陰影下,，我們每銷售一瓶酒都很困難。因此,，我們只有根據(jù)市場具體情況,，結合自身實際情況，進一步革新營銷思路,。把工作做透,、做細、做精,，進一步提高工作效率,，在產品陳列、賣場客情,、產品結構,、促銷員管理方面做好我們的工作。

雙11家具促銷活動方案篇九

一,、活動目的：

雙十一,、中國傳統(tǒng)三大節(jié)日之一，國慶節(jié),、國定的長假,。本次活動為“雙十一篇”與“國慶篇”。雙十一篇圍繞“雙十一情濃意更濃”這個活動主線,，全力突出雙十一的“團圓”“情意”“禮品”三大節(jié)日特征,，利用極富人情味的活動來打動消費者。而國慶篇則以“歡樂國慶歡樂頌”為主線,，分“幸運”“實惠”“會員”“時尚”四個系列進行,，通過國慶系列商品促銷活動，我們將力求既爭取商品的銷售高峰,，又贏得個性化的商品口碑,、價格口碑，從而真正做深做透我們的節(jié)假日市場,。

二,、活動時間：

20xx年9月x日——20xx年10月x日

7號就結束了國慶長假，而雙十一送禮,，吃團圓飯更是在6號之前的事，所以此次活動的時間定為以上的時間,。

三,、活動主題：

“同喜同賀雙十一國慶，同歡同樂精彩”

四、活動內容：

雙十一篇：“歡樂雙十一,，情濃意濃”

“歡樂在,，情濃意更濃”

1、20xx年雙十一美食節(jié)——商品展

結合美食節(jié)舉辦“名月賀雙十一——名牌商品大聯(lián)展”,，集中推出名牌商品廠家各具特色,、口味各異的新款商品。

2,、20xx年滋補保健品節(jié)

雙十一歷來就是保健品的銷售旺季,，尤其是經過近幾年保健品廣告大規(guī)模“送禮送健康”的宣傳,，雙十一送禮選擇保健品的消費者已越來越多,，從另一方面看，由于保健品具有相當豐厚的利潤空間,，故而供應商無論是在促銷,、，還是在配合上力度都是應該相當大的,。因此,，充分整合各保健品廠家的雙十一促銷活動，開展一屆滋補保健品節(jié),，一方面可以有效降低促銷成本,，另一方面也可以有效刺激保健品在節(jié)日期間的銷售。

3,、20xx年名酒名特產薈萃展

雙十一本來就是酒的銷售旺季,，再加之國慶婚宴高峰，酒的消費潛力相當大,，因此通過開展名酒名特產薈萃展可以進一步刺激酒銷售額的增長,。(煙不讓做活動，我們可以用煙,、酒,、保健品等做成禮籃，再降價銷售,，便可以避免,。)

4、“送情意,，雙十一禮上禮”

凡在本超市購商品或滋補品滿200元,，即送精美禮品一份。(禮品建議為紅酒,、打火機等時尚物品)

國慶篇：“歡樂國慶歡樂頌,，xx大禮樂翻天”

1,、“歡樂幸運頌”

幸運轉盤轉不停，大禮連連送!

凡在本超市購物滿66元以上的顧客皆有轉動幸運轉盤一次的機會,，132元兩次,，以此類推!可得到指針指中的相應的獎品。

2,、“歡樂實惠頌”

國慶7天假,，每天推出一款超驚爆價，讓顧客能感到實實在在的實惠,。

3,、“歡樂會員頌”

推出數(shù)百種會員商品，讓會員能感到,，拿會員卡與不拿會員卡有實質的不同,。讓不是會員的顧客看到會員的好處，也想成為我們的會員,。要讓華聯(lián)的會員卡變成隨身必帶的物品之一,。

4、“歡樂時尚頌”

時尚家紡又送禮,，開心贈券送不停!

凡在家紡購物滿100元,，便可得到20元的家紡購物券一張。購物200元可得到兩張,，以次類推!(建議：家紡還可以針對國慶婚慶高潮,，以套餐形式刺激新婚夫婦成套購買。)

五,、活動配合：

采購處：與供應商洽談活動,、贈品的相關適宜。

營運處：場地,、地堆的提供,。

企劃處：場地的布置，dm的制作與發(fā)放,，活動的監(jiān)督執(zhí)行,。

六、dm

制作頁面為大4k,、8p,，費用約為0.6萬。

具體內容根據(jù)公司總體安排,。

雙11家具促銷活動方案篇十

本次活在時間從20xx年9月5日到20xx年9月10日,，共6天活動時間，總銷售額100000元,，環(huán)比增長率5%,，除去節(jié)日期間8%的自然增長,，實際增長率也達到了28%，超過了活動前5%預計增長目標,。

活動時間安排緊緊扣住中秋假期情況，同樣在6日至8日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營業(yè)額x元,，并將這種形式延續(xù)到9月8日,。

本次活動前期宣傳費用，9月4日《商業(yè)刊》封底整版1000元,，展板和9展架1000元,，宣傳費銷售占比1%

從禮品發(fā)放情況來看，單比消費額有所提升,，但消費額集中,。

禮品發(fā)放數(shù)量比實際估計數(shù)量減少30%。

在6日活動內銷售聯(lián)通手機體驗卡41張,。與聯(lián)通公司合作活動看,，這種新型營銷模式給消費者帶來一些新意，尤其是聯(lián)通公司在各主管營業(yè)廳懸掛“中國聯(lián)通紅樓百貨 強強聯(lián)合 購物送手機體驗卡”和印刷的500份宣傳單頁,，“繽紛節(jié)日 紅樓百貨 中國聯(lián)通強強聯(lián)合 購物得聯(lián)通體驗卡”不但給我們的活動進行了宣傳,，同時“強強聯(lián)合”也讓消費者感受到了實惠。

從以上情況來看

1,、媒體選擇：

本次活動在媒體平臺選擇上存在不足,，4日廣告宣傳打出，5日(周六)銷售比上個周六卻下降17.6%,，在中秋前夕營業(yè)額應呈增長趨勢,，尤其是在促銷活動的帶動下，營業(yè)額增長應較明顯,。從數(shù)據(jù)上看,，我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標群體偏離性。

我們主打的是時尚休閑口號,，目標定位在時尚女性和年輕群體,，在媒體選擇上同樣應該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場和目標群體共性,。

2,、缺乏計劃性：

促銷活動是在時間的迫使下組織實施的，雖然具備了一定市場基礎,，在單個活動或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差,。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施，重則影響到品牌積累步伐,。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,，然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加,，不但影響到活動力度，還影響到了商場凝聚力,。

3,、營利部門與非營利部門工作協(xié)調性差：

各樓層專廳促銷活動，不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,，專廳促銷信息成了內銷文件,，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷的目的也成了一相情愿,。企劃部失去了這些信息的支撐,，在活動計劃擬訂上，不能將商場活動與專廳活動結合,，不但存在獨立性,，更甚使活動被孤立，營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動承擔比例時,，失去立場,。

4、活動執(zhí)行力差：

一項活動,，無論大小,，“策占三劃占七”，可見活動實施重要性,，即使再好的策略,，沒有人去實施，他還是等與零,。員工對活動的促銷知識了解不夠,，缺少服務熱情，對促銷活動促進上缺乏技巧和活力,，在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下,，營業(yè)額大幅度拔高的。

5,、前瞻性和時尚性表現(xiàn)不夠：

企劃部成員應常走出去,，了解最新市場信息，做好信息歸整,，并多了解時尚前沿時尚資訊,。

以上就是對此次活動的總結，希望大家吸取教訓,，以后做的更好,。

雙11家具促銷活動方案篇十一

今年的五一節(jié)天氣較好，大大地增進了商場的人流活動及購買欲,，我們商場從4月29日到5月1日短短三天的銷售額比往年猛增了30%,，這其中一方面有天氣的幫助,，另外一方面我們促銷預備工作做得好，做得早,，從而激起了人們的購買欲,。

活動時間安排牢牢扣住五一假期情況，一樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日均勻營業(yè)額x元,，并將這類情勢延續(xù)到5月2日,。

本次活動前期宣傳用度，4月28日《刊》封底整版x元,，展板和x展架xx元，宣傳費銷售占比1%,。

從禮品發(fā)放情況來看,，單比消費額有所提升，但消費額集中,。

禮品發(fā)放數(shù)目比實際估計數(shù)目減少30%,。

在9日活動內銷售聯(lián)通手機體驗卡41張。與聯(lián)通公司合作活動看,，這類新型營銷模式給消費者帶來一些新意,，特別是聯(lián)通公司在各主管營業(yè)廳懸掛“中國聯(lián)通百貨強強聯(lián)合購物送手機體驗卡”和印刷的500份宣傳單頁，“繽紛節(jié)日百貨中國聯(lián)通強強聯(lián)合購物得聯(lián)通體驗卡”不但給我們的活動進行了宣傳,，同時“強強聯(lián)合”也讓消費者感遭到了實惠,。

從以上情況來看

1、媒體選擇：

本次活動在媒體平臺選擇上存在不足,，28日廣告宣傳打出,，29日（周六）銷售比上個周六卻降落17。6%,，在元旦前夕營業(yè)額應呈增長趨勢,，特別是在促銷活動的帶動下，營業(yè)額增長應較明顯,。從數(shù)據(jù)上看,，我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標群體偏離性。

我們主打的是時尚休閑口號,，目標定位在時尚女性和年輕群體,，在媒體選擇上一樣應當選擇在媒體中具有較高著名度的平臺。符合商場和目標群體共性,。

2,、缺少計劃性：

促銷活動是在時間的迫使下組織實施的，固然具有了一定市場基礎,，在單個活動或企業(yè)整體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差,。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,，重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,，然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加,，不但影響到活動力度，還影響到了商場凝聚力,。

3,、營利部分與非營利部分工作調和性差：

各樓層專廳促銷活動，不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部往的企劃部,，專廳促銷信息成了內銷文件,，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷的目的一樣成了一相情愿,。企劃部失往了這些信息的支持,，在活動計劃擬訂上，不能將商場活動與專廳活動結合,，不但存在獨立性,，愈甚使活動被孤立，營業(yè)部與代理商或廠家洽商活動承當比例時,，失往態(tài)度,。

4、活動執(zhí)行力差：

一項活動,，不管大小,，“策占三劃占七”，可見活動實施重要性,，即使再好的策略,，沒有人往實施，他還是等與零,。員工對活動的促銷知識了解不夠,，缺少服務熱情，對促銷活動增進上缺少技能和活力,，在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投進下,，營業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外,，活動在銷售進程中也沒有一個激進方案,，銷售任務沒有進行細分，“籠統(tǒng)管理,，大概銷售”,，也限制了銷售額的增長。

5、前瞻性和時尚性表現(xiàn)不夠：

企劃部成員應常走出往,，了解最新市場信息,，做好信息回整，并多了解時尚前沿時尚資訊,。

雙11家具促銷活動方案篇十二

20xx年xx月12日--25日開展了七周年大型促銷活動,，由于占了一定的天時和人和，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動,，總體效果較好,，給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。

本次企劃案的前期準備十分充足,，覆蓋面很廣,，配合各門店店長及商場各部門的認真論證，形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊,。

在促銷方面,，我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動，達到了應有的效果,，消費者反響熱烈，完全達到了聚集人氣的目的,。

商品方面,，我們配合季節(jié)性進行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價,，搶購”的商品促銷活動,，達到了即配合著整體快訊收費的目的，又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的,。再加上門店的陳列配合,，現(xiàn)場促銷。我們制作的七周年廣播稿,，使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破,。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒,。

七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高潮,，各門店的文藝表演可圈可點，供應商的邀請使我們商場的企業(yè)文化和經營思想宣傳上了一個臺階,。配著生日歌總經理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感,。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。

在天時人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢,，七周年活動開始天氣突然轉涼使原本快訊計劃中的季節(jié)性商品熱銷,，人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,，最后真的連老天都幫我們,，再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,，還有做不好的事情？

但是我們在工作的計劃,、組織安排和活動控制過程中,，仍然存在著許多不足之處：在本次七周年活動中間，有一些關于促銷計劃,、活動及商品的工作沒有落實到位,，導致?lián)p失了一部分銷售，這是值得我們去深思和深刻檢討的：

1,、部分促銷活動由于找不到供應商,，被迫流產。

2,、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,，是本次七周年的一個遺憾。

3,、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠,，

4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位,。

5,、門店在人力安排方面不合理，致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮,。

6,、新商品/敏感性商品開發(fā)，采購沒有充分的執(zhí)行,，是本次七周年的遺憾,。

7、門店在七周年活動中,，在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,，有待改進。

8,、門店在七周年商品活動中,，現(xiàn)場促銷作的不到位，有時有,，有時沒有,，沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓和跟蹤，這樣致使一些消費者的反映得不到收集,，不能為以后的工作借鑒,。

9、門店在七周年活動中，人氣有了,，銷售上去了,，但衛(wèi)生工作沒有及時跟進，致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,，象個垃圾場,。

10、在七周年活動中,，部分敏感性商品缺貨嚴重,，影響了消費者的購物情緒，這是生意中的大禁,。要認真反思,！總之，任何工作要不斷進行總結和檢討,，才能把下一次的快訊工作作好,。我們希望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好,。

雙11家具促銷活動方案篇十三

本月6日-8日是電器為期3天的雙十一促銷活動日,。本次活動以xx30年，感恩有你為主題,，主推xx20m大吸力煙機套餐,，力求通過xx大吸力煙機擴大煙機在高端煙機市場上的占有額，從而帶動xx品牌其他廚電產品,。目前天氣轉涼很多家庭忙于裝修，再加上這次公司買贈促銷力度較大,，我們此次的促銷活動總體效果較好,。

本次企劃案的前期準備也十分充足，且配合前期魏總的兩次動員大會的認真講解和部署,，各門店店長及公司各部門人員的認真論證,，還有門店銷售員工們的大力積極配合。本次促銷方案真正形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊,。

在促銷方面,，我們針對目前廚電市場油煙機品牌良莠不齊，且價格混亂,，大品牌煙機促銷力度較小,，重磅推出年僅一次的大力度買贈套餐xx大吸力套餐活動，在雙十一三天與業(yè)內各大品牌的競爭中達到了應有的效果,，消費者們對我們xx品牌的反響熱烈,，完全達到了聚集人氣的目的。

在商品方面，中國廚衛(wèi)電器領導品牌,，曾六年雄冠廚衛(wèi)行業(yè)品牌價值榜,，xx大吸力煙機穩(wěn)居行業(yè)十大暢銷機之首的高端煙機。本次主推套餐中的t928大吸力煙機,，qa118系列灶具,，和k10消毒柜，均屬當前國內廚電行業(yè)最高端的產品,。我們有能力也有實力與老板方太一爭高下,。再加上門店的陳列配合，使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破,。在視覺上和心理上給消費者很大的沖擊力,，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

但是,，我們在工作的計劃,、組織安排和活動控制過程中，仍然存在著許多不足之處：在本次雙十一促銷活動中間,，有一些關于促銷計劃,、活動及商品的工作沒有落實到位，導致?lián)p失了一部分銷售,，這是值得我們去深思和深刻檢討的：

1 部分門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠,，沒有真正做好上傳下達。

2 新商品開發(fā),，部分業(yè)務沒有充分的跟進,，致使很多經銷商沒有配合本次活動，這是本次促銷活動最大的遺憾,。

3 門店在本次雙十一促銷活動中,，在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足，有待改進,。

4 門店在本次雙十一促銷活動中,，現(xiàn)場促銷作的不到位，有時有,，有時沒有,，沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓和跟蹤，這樣致使一些消費者的反映得不到收集,，不能為以后的工作借鑒,。

5 是用心主做高端廚電產品的大品牌，廣大促銷人員對帥康產品的定位始終模糊,，沒有做到以己之長攻彼之短總用自家的低端產品和別人家的高端產品比,，自家的高端產品束之高閣,，導致在本次促銷活動中，很多門店口徑不一,，促銷力度受阻,。這是生意中的大禁。

當然,，任何工作要不斷進行總結和檢討,，才能把下一次的促銷工作作好。希望廣大家人們能吸取總結本次工作的不足,，完善自身,，與卓朗共同進步。

家人們雙十一三天所付出的辛勞和汗水,，都歷歷在目,，有你們的奮斗才有今天，不會忘記為這個大家庭奮斗的每一位家人,，與大家同在,。

希望各位家人在休息過后，調整好狀態(tài),。預祝家人們國慶再創(chuàng)新高,，加油!!

雙11家具促銷活動方案篇十四

x年11月12日--25日開展了七周年大型促銷活動，由于占了一定的天時和人和,，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動,，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材,。

本次企劃案的前期準備十分充足,，覆蓋面很廣，配合各門店店長及公司各部門的認真論證,，形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊,。

在促銷方面，我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動,，達到了應有的效果，消費者反響熱烈,，完全達到了聚集人氣的目的,。

商品方面，我們配合季節(jié)性進行了“勁爆生鮮,，僅限1天”“瘋狂特價,，搶購”的商品促銷活動，達到了即配合著整體快訊收費的目的,，又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的,。再加上門店的陳列配合,，現(xiàn)場促銷。我們制作的七周年廣播稿,，使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破,。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒,。

七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高潮,，各門店的文藝表演可圈可點，供應商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經營思想宣傳上了一個臺階,。配著生日歌總經理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感,。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。

在天時人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢,，七周年活動開始天氣突然轉涼使原本快訊計劃中的季節(jié)性商品熱銷,，人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,，最后真的連老天都幫我們,，再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力，還有做不好的事情,？

但是我們在工作的計劃,、組織安排和活動控制過程中，仍然存在著許多不足之處：在本次七周年活動中間,，有一些關于促銷計劃,、活動及商品的工作沒有落實到位，導致?lián)p失了一部分銷售,，這是值得我們去深思和深刻檢討的：

1,、部分促銷活動由于找不到供應商，被迫流產,。

2,、監(jiān)督表格沒執(zhí)行，是本次七周年的一個遺憾,。

3,、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠，

4,、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位,。

5、門店在人力安排方面不合理,，致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮,。

6、新商品/敏感性商品開發(fā),，采購沒有充分的執(zhí)行,，是本次七周年的遺憾,。

7、門店在七周年活動中,，在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,，有待改進。

8,、門店在七周年商品活動中,，現(xiàn)場促銷作的不到位，有時有,，有時沒有,，沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓和跟蹤，這樣致使一些消費者的反映得不到收集,，不能為以后的工作借鑒,。

9、門店在七周年活動中,，人氣有了,，銷售上去了，但衛(wèi)生工作沒有及時跟進,，致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,，象個垃圾場。

10,、在七周年活動中,，部分敏感性商品缺貨嚴重，影響了消費者的購物情緒,，這是生意中的大禁,。要認真反思！

總之,，任何工作要不斷進行總結和檢討,，才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好,、落實得更好,。