光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

幼兒園后勤工作計劃秋季開學(xué)篇一

我園本著“一切為了孩子，為了孩子的一切”的原則,，盡心盡力為孩子們做好后勤保障工作,。確保幼兒在園的生活、學(xué)習(xí),，讓家長放心,。完善后勤服務(wù)制度，為幼兒園的教育,、教學(xué)和幼兒的生活提供可靠的后勤服務(wù)與保障,。

⒈創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

2,。各崗位團(tuán)結(jié)協(xié)作共同維護(hù),。

3。加強(qiáng)園所管理共建園所,。

4,。強(qiáng)化安全意識創(chuàng)平安園。

1,。

搞好環(huán)境創(chuàng)設(shè),，做好擴(kuò)班工作。

本學(xué)期由于小班新生的增多,，在原有2班的基礎(chǔ)上，經(jīng)幼教中心批準(zhǔn)新擴(kuò)一個小班,，把兩個專用活動室改成幼兒活動室和午睡室,，安裝了相關(guān)必要設(shè)備，如電視、空調(diào)等,，保證環(huán)境安全舒適,。

營造整潔衛(wèi)生的園所環(huán)境。各班級的衛(wèi)生,、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人,，各班級的物品擺放、衛(wèi)生,、消毒工作進(jìn)行評比和公布,，對家長、全園教職工開展保育,、衛(wèi)生保健工作的講座,、宣傳。

營造良好的精神環(huán)境,。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè),，要求全體教職工互相關(guān)心，互相尊重,，平等相處,，教師和保育員配合密切，共同關(guān)心愛護(hù)幼兒,，讓幼兒在日常生活中保持愉快的情緒,。

2。各崗位員工,，團(tuán)結(jié)協(xié)作共同維護(hù),。

做好期初的各項準(zhǔn)備工作，提前做好各類辦公用品,、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料的采購,，保證開學(xué)各項工作的'正常開展，采取切實可行的措施,，將各項復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行,，提高工作效率。

后勤各崗位要充分體現(xiàn)先行性,、服務(wù)性,、全面性的特征，要堅持服務(wù)的思想,，樹立以保教為中心的整體觀念,，把保教工作的需要放在第一位，根據(jù)自己的職責(zé)做好工作,，處理好前勤和后勤的關(guān)系,。

加強(qiáng)保育員隊伍的管理,，定期、不定期組織保育員,、廚房工作人員培訓(xùn),，學(xué)習(xí)討論工作職責(zé)，針對本園實際問題,，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。

定期組織保育員和炊事員到參加體檢，做到持證上崗,。

3,。加強(qiáng)園所管理，共建園所

做好園所的維護(hù)與修理,，勤儉建園,，物盡其用，財盡其效,，進(jìn)行定期,、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，同時注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物，做好期初與期末的財產(chǎn)清點工作,。

加強(qiáng)財務(wù)管理,，建立健全校務(wù)公開制度。嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,，并將收費標(biāo)準(zhǔn)向教師,、家長和社會進(jìn)行公布，將每月的財務(wù)收支單公布,，增強(qiáng)透明度,。在各項開支上做到精打細(xì)算，并盡量爭取幼教中心和家長的支持,，共建美好園所,。

加強(qiáng)膳食管理，根據(jù)保健軟件制定帶量食譜,。廣泛聽取膳委會的意見與建議,，增加食譜的花樣，做到粗細(xì),、甜咸,、干稀搭配合理，保證營養(yǎng)的均衡,。

嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求,。廚房每天一小掃,，一周一大掃。做好餐具食具“一沖”“二洗”“三消毒”,，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”,，堅持換好工作服再進(jìn)入加工間工作,。

提前與采購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時,，更注意該定點商店的信譽(yù)和是否有辦理經(jīng)營,、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù)，與定點商店的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同,。

把好采購,、加工、分發(fā),、食用的每一個環(huán)節(jié),，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園,。

4,。強(qiáng)化安全意識，創(chuàng)平安園所,。

強(qiáng)化全體教職工的安全意識,，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課,、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護(hù)的內(nèi)容,。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的溫度,。同時做好幼兒來園登記,、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園,，平平安安的回家,。

八月份：

⒈擬定辦公、教學(xué)用品,、廚房用品等采購計劃,。

⒉招聘

一名新保育員。

⒊與鎮(zhèn)兒?？坡?lián)系,，組織幼兒參加體檢。

4,。教師,、保育員,、食堂人員體檢

5。全園衛(wèi)生大掃除,。把音樂活動室改成苗苗班午睡室

6,。檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。

7,。與供貨商店簽訂合同,，并更新相關(guān)證件。

九月：

1,。重新安排保育員工作,。

2。檢查毛巾杯子消毒情況,。

3,。做好倉庫管理記錄，做好索證工作,，準(zhǔn)備迎接衛(wèi)生監(jiān)督所的量化評級,。

4。做好教師節(jié)的聚餐,、退休教師歡送工作,。

5。做好“國慶節(jié)”值班人員安排,。

6,。抽查班級衛(wèi)生。

7,。對教師保育員進(jìn)行突發(fā)事件的培訓(xùn)

8,。召開膳委會會議。

9,。鋼琴的調(diào)試校音,。

10。

補(bǔ)充保健室藥品,。

⒒后勤操作規(guī)范學(xué)習(xí)交流

十月：

⒈檢查保育員一日工作情況

⒉行政抽查食品的質(zhì)量

⒊抽查午睡室和班級衛(wèi)生。

⒋消防安全演練（第九周）

十一月：

⒈各班級教玩具自檢,，戶外中大型玩具檢查,。

⒉檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況。

⒊抽查公共衛(wèi)生情況,。

⒋加強(qiáng)秋季常見病與多發(fā)病的宣傳工作,。

十二月：

⒈抽查幼兒儀表衛(wèi)生。

⒉檢查點心提供,、分發(fā)情況,，及各班點心剩余情況á

⒊各班衛(wèi)生檢查,，二巾一杯檢查。á

4,。各年級舉行“迎新年”體育小競賽,。

一月：

⒈全園檢修。

⒉清點班級以及其它園內(nèi)財產(chǎn),。

⒊做好財務(wù)的結(jié)算,，做好幼兒一餐二點的結(jié)算工作。

⒋歸還出借物品,。

⒌安排寒假值班表。

幼兒園后勤工作計劃秋季開學(xué)篇二

本學(xué)期,，我們將根據(jù)上級及幼兒園的工作要求以及孩子的情況,，認(rèn)真貫徹落實《綱要》精神。自我加壓,，提高自身業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平不斷嘗試,、探索課程改革的研究，滲透新的教育理念,，積極探索,，不斷提高保教質(zhì)量。

中班共有幼兒36名,，其中5名為轉(zhuǎn)學(xué)期來的新生,，教師兩名。通過小班一學(xué)年的在園生活,，幼兒在各方面都有了不同程度的提高,，幼兒的一日生活常規(guī)也有了較大的進(jìn)步。

(1)基本掌握正確洗手方法和用茶水杯喝水情況較好,。

(2)幼兒基本都能愉快地入園,，并能與同伴一起友好地相處、交往,。

(3)能進(jìn)行一些簡單的生活自理活動,。

(4)能用簡單的禮貌用語與老師、同伴打招呼,，部分幼兒能主動與客人打招呼,。

(1)部分幼兒在學(xué)習(xí)活動過程中，思維不夠集中,，對于老師的提問,，有的表現(xiàn)為一種“與我無關(guān)”的感覺，有的則是還停留在上一個問題上,，有的就是答非所問;還有的孩子喜歡在下面做小動作,，而且有時會影響到他人,。

(2)在進(jìn)餐方面，約有1/4的孩子速度較慢,，而且經(jīng)過了一個暑假,，有部分孩子對于餐后的衛(wèi)生工作(清理桌面、擦嘴,、搬椅子等環(huán)節(jié)),，有所淡忘，在洗手環(huán)節(jié)上愛在盥洗室逗留,，玩耍,。

(3)幼兒在操作能力及操作常規(guī)上，有待提高,。

(4)幼兒在戶外運(yùn)動時的自我保護(hù)能力需要提高,，有的孩子在動作的協(xié)調(diào)上還存在著一定的困難。

(5)個別幼兒(新生)在與人交往上表現(xiàn)的較膽小,，他們不敢主動地尋找同伴交往,，而是坐在椅子上等待別人來和他交流，不能很好的表達(dá)自己的想法,、意愿,。

(6)當(dāng)遇到困難時，幼兒的第一個反應(yīng)就是叫老師,，缺乏自己動腦筋解決的主動性,。

(7)幼兒的任務(wù)意識較弱，任務(wù)不能及時,、按時的完成,。

本學(xué)期我們兩位老師將會團(tuán)結(jié)協(xié)作，針對本班幼兒的實際情況,，參照本年齡段幼兒的發(fā)展要求和幼兒存在的不足之處,，在新《綱要》指導(dǎo)思想的引導(dǎo)下，進(jìn)行行而有效的指導(dǎo),，用適時的家園溝通方法,，達(dá)到家園共育的效果。促進(jìn)每個幼兒富有個性的發(fā)展,。

1,、班上兩位老師要搞團(tuán)結(jié)、講合作,，教育觀念達(dá)成一致,，堅持常規(guī)培養(yǎng)一貫性。

2、定期開展班級會議,，找不足,、定措施、認(rèn)真實施,。

3,、以一日活動中的安全為重點開展安全活動。如：通過照片再現(xiàn)的形式或結(jié)合幼兒的游戲活動及生活中的具體事例,，使幼兒對自己的安全提高警惕,。

1、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成自我服務(wù)的自覺性,，建立為他人服務(wù)意識,。

2.在平常的教學(xué)中穿插一些健康方面的知識，教給幼兒一些增進(jìn)健康的方法,，使幼兒初步形成健康,、安全的生活所需要的行為習(xí)慣和態(tài)度。

3.開展家園活動,，雙方面的促進(jìn)幼兒體能和行為習(xí)慣的發(fā)展。

幼兒園后勤工作計劃秋季開學(xué)篇三

20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心,，搞好兩個服務(wù),，抓好兩項學(xué)習(xí)，全面開展五講,。圍繞一個中心,，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù),，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂,，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去,，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí),，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。全面開展五講，即講大局,，講團(tuán)結(jié),，講奉獻(xiàn)，講文明,，講實干,。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。

三個確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué),、辦公生活用品的維護(hù),、維修、采購,、保管,、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),，帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng),。

三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),，樹立管理育人,，服務(wù)育人的思想。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞,。樹立為師生服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

(3)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值,，貢獻(xiàn)自己的力量,。

2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案

(1)嚴(yán)格材料購進(jìn),，材料領(lǐng)出制度,，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的,。

(2)年終對庫房進(jìn)行盤點,，做到帳物相符。

(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,，均形成檔案,，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

幼兒園后勤工作計劃秋季開學(xué)篇四

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,，本學(xué)期的后勤工作，要切實落實園務(wù)工作計劃要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,，繼續(xù)加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),，加強(qiáng)安全工作，在不斷完善和規(guī)范中,，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤幼兒園管理水平,。

（一）強(qiáng)化安全，責(zé)任到人

1,、樹立“安全第一”的思想,，堅持以防為主，切實加強(qiáng)園舍,、場地,、設(shè)施、活動過程和餐飲的安全管理,。完善安全制度,，落實措施、責(zé)任到人,、定期檢查,、預(yù)防為先，消除隱患,，保障幼兒的身心健康,。

1、每月進(jìn)行一次安全宣傳教育或“安全知識講座”,，提高教職員工的安全意識和安全管理能力,。并把安全教育落實到幼兒身上,，每月教師要根據(jù)本班的實際情況,，制定安全教學(xué)活動增強(qiáng)幼兒健康、安全意識,。

2,、重視對幼兒的安全教育，每學(xué)期各開展一次“師生消防疏散演練”,，與“防震疏散演練”活動,，提高師生自我保護(hù)意識與能力，并懂得當(dāng)遇到突發(fā)整件事如何求救,，增強(qiáng)安全意識,。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,，嚴(yán)格執(zhí)行制度,，堅持崗位，按時關(guān)鎖大門，做好外來人員的查詢和登記工作,，堅持實施家長憑幼兒接送卡入園接送幼兒制度,。嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升素質(zhì)

繼續(xù)學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,、《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健使用指南》等法規(guī)、文件,，學(xué)習(xí)現(xiàn)代職工所應(yīng)具備的職業(yè)精神和職業(yè)能力等,，通過學(xué)習(xí)努力提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1,、在全園教師和保育老師中開展“幼兒常見病和突發(fā)意外的應(yīng)急處理的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)”,。

2、針對“兩教一?！钡那闆r,，組織輪保教師進(jìn)行《托幼機(jī)構(gòu)工作實用手冊》,、消毒,、衛(wèi)生等相關(guān)知識和保育一日細(xì)則的學(xué)習(xí)，并通過跟班指導(dǎo),，使“三教共?！钡陌嗉壝鞔_“日常規(guī)范操作”的要求,，切實落實衛(wèi)生保健工作。

3,、同時加強(qiáng)廚房人員人衛(wèi)生,、安全意識，做到常清潔,、常整理,。杜絕變腐、過期食物出現(xiàn),，常了解外界信息不購買問題食品,。

（三）分層管理，落實到位

強(qiáng)化分層管理,，努力提高管理效益,。重點抓好幼兒園疾病預(yù)防、清潔消毒,、幼兒保育,、膳食工作。

1,、保健工作：

（1）保健醫(yī)生能根據(jù)婦幼保健院,、衛(wèi)生監(jiān)督所的要求,，加強(qiáng)對食堂、班級保教人員的督促,、檢查,、指導(dǎo)，開展好衛(wèi)生保健工作,，并做好臺帳工作,。對保健分工進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，加大進(jìn)班檢查次數(shù),。

（2）抓好傳染病防控工作,，加大傳染病預(yù)防工作的力度。本學(xué)期開展流行性感冒,、手足口病,、水痘、紅眼病等幼兒常見傳染病的學(xué)習(xí),。讓教職工都了解這些病的特征,，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn),、早隔離,，不讓多發(fā)病在園蔓延流行，降低發(fā)病率,。

（3）一學(xué)期中完成幼兒身高,、體重測查2次、視力測量1次,。配合防疫站完成各種計劃內(nèi)疫苗的接種工作,，及時通知家長做好幼兒各類疾病的矯治工作。加強(qiáng)對肥胖兒和體弱兒的管理,，對患病的幼兒能進(jìn)行跟蹤觀察,。

（4）進(jìn)一步做好膳食管理工作，科學(xué)制定食譜,，提高幼兒,、老師的伙食質(zhì)量,。

（5）利用多種形式定期向家長,、幼兒宣傳衛(wèi)生保健知識，做到：每周定時在幼兒園網(wǎng)站上和大門口宣傳欄公布幼兒園的食譜,，每兩周在網(wǎng)站上推薦一篇幼兒衛(wèi)生保健知識的文章,。

2、保育工作

（1）扎實抓好日常規(guī)范操作,，以學(xué)習(xí),、指導(dǎo),、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量，使班級的保育工作更趨規(guī)范化,，保證各環(huán)節(jié)工作的全面落實,。

（2）扎實抓好幼兒的生活護(hù)理，因為現(xiàn)時的家庭教育環(huán)境,，幼兒的依賴性強(qiáng),，動手能力弱的情況，同時培養(yǎng)幼兒自主性,、愛生活,、愛勞動的良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣,。

3,、食堂工作

嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，加強(qiáng)食品采購,、入庫,、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,，定期檢查,、自查廚房的衛(wèi)生、安全工作,。保證餐點的質(zhì)量安全,，保證兩餐一點能按時保質(zhì)保量供給，讓幼兒吃飽,、吃好,，使家長放心。

幼兒園后勤工作計劃秋季開學(xué)篇五

（一）基本情況

我園新學(xué)期共開設(shè)17個班級,，大班6個,、中班8個、小班3個,，在園幼兒約620多人,。

1、班級情況：由于本區(qū)域小班新生人數(shù)劇增,，故經(jīng)區(qū)教育局同意,，在園內(nèi)挖盡潛力，小班擴(kuò)班2個——將原有4間專用活動室改為小班幼兒活動室及午睡室,。小班平均班額達(dá)到40人/班,。

2、人員情況：隨著班級數(shù),、幼兒入園人數(shù)的增加,，新招聘營養(yǎng)員2人,，保育員4人，均持證上崗,。

3,、其他情況：新開辦園（龍馬幼兒園）因園舍未建設(shè)好，從本學(xué)期起他們園的幼兒用餐暫借在我們幼兒園食堂完成,，為期1年,。所以我園食堂要在現(xiàn)有的配置下每天承擔(dān)幼兒、教職員工近一千人的就餐,。

（二）發(fā)展優(yōu)勢

1,、新手保健基本了解工作內(nèi)容，保育員,、營養(yǎng)員規(guī)范操作意識增強(qiáng),，工作環(huán)節(jié)流暢。

2,、人員穩(wěn)定,，目前我園高級保育員1名，中級保育員11名,，初級保育員9名,。中級營養(yǎng)師1名，初級營養(yǎng)師1名,。

（三）存在問題

1,、保健管理的分工有待細(xì)化，傳染病防控,、特殊兒童的管理缺乏有效方法,，需進(jìn)一步將手足口病的發(fā)生率、特殊兒童的矯治等納入保健,、保育的考核,。

2、保育員保教配合主動意識弱,、與家長的溝通經(jīng)驗缺乏,，一日中各環(huán)節(jié)的保教細(xì)節(jié)化管理有待梳理。

4,、食堂的正?；\(yùn)轉(zhuǎn)有一定的壓力，2園的營養(yǎng)員在日常工作上的配合需經(jīng)歷一段磨合期,。

1,、理順保健管理思路,，以深化規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)實踐為重點,，直面關(guān)鍵問題與薄弱環(huán)節(jié),，加快新手成長速率，有效提升工作水平,。

3,、做好消毒、宣傳工作,，有效做好預(yù)防工作,，嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生；把好食品關(guān),，杜絕一切不安全事故的發(fā)生,。

4、科學(xué)安排膳食,，使幼兒膳食平衡,，保證幼兒身體發(fā)育各項指標(biāo)達(dá)到要求，合理使用膳費,，把盈虧控制在2%之內(nèi),。

5、落實校園安全,、財務(wù)規(guī)范管理,、環(huán)境美化等各項后勤日常管理工作。

（一）后勤隊伍建設(shè)

主要任務(wù)：

1,、增強(qiáng)后勤職業(yè)道德教育,，加強(qiáng)三大員培訓(xùn)，提升三大員操作規(guī)范,，有效提高三大員綜合素養(yǎng),。

2、進(jìn)一步加大考核獎勵機(jī)制,，同步跟進(jìn)優(yōu)化考核,、激勵機(jī)制，體現(xiàn)“過程”管理和“績效”管理,。進(jìn)一步培養(yǎng)三大員關(guān)注幼兒生活習(xí)慣培養(yǎng)的意識,，提高三位一體的合作能力。

3,、繼續(xù)鞏固食堂“六t”規(guī)范項目標(biāo)準(zhǔn)的落實,，推進(jìn)一日工作環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，提高日常營養(yǎng)員工作質(zhì)量,。

4,、借助園保健結(jié)對資源，有針對性地幫助各個層次的保育員獲得進(jìn)步,。

主要措施：

1,、繼續(xù)建立多元培訓(xùn)機(jī)制：理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合,、檢查與指導(dǎo)相結(jié)合、知識測試及崗位練兵等,，規(guī)范每位保育員,、營養(yǎng)員的操作行為。務(wù)實各項日常培訓(xùn),，不同層次,、不同崗位后勤人員予以不同層次的培訓(xùn)，進(jìn)一步鼓勵后勤人員參加高一層次技術(shù)培訓(xùn),。落實規(guī)范,，細(xì)節(jié)入手，形成日常培訓(xùn),、指導(dǎo),、監(jiān)控機(jī)制，推進(jìn)保教配合,，加強(qiáng)保教落實,。

2、以幼兒園《三大員操作規(guī)范》手冊為基準(zhǔn),，細(xì)化老師和保育員的日常保育運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),，明確保教合一的內(nèi)容，提高“保教合一”工作運(yùn)行和指導(dǎo),，落實常態(tài)化,、細(xì)致化。倡導(dǎo)保育員跟班制,，明確環(huán)節(jié)站位及作用,，強(qiáng)化班級周會，積累保教配合的經(jīng)驗,，從而促進(jìn)保教配合工作的開展和三位一體作用的發(fā)揮,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)后勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，根據(jù)在幼兒生活習(xí)慣培養(yǎng)方面的共性問題開展專題式保研活動,，提升三大員的思考和表達(dá)能力；在操作考核的基礎(chǔ)上加強(qiáng)口試項目,，進(jìn)一步促使三大員會說會做,。通過學(xué)習(xí)、交流,、后勤服務(wù)明星評選等,，開展“責(zé)任”為主題的職業(yè)道德教育，弘揚(yáng)良好的后勤職業(yè)道德。

5,、調(diào)整營養(yǎng)員工作分工,，關(guān)注新手營養(yǎng)員的規(guī)范操作，力爭與龍馬幼兒園營養(yǎng)員工作同步,，合作順暢,。

（二）衛(wèi)生保健管理

主要任務(wù)：

1,、明確保健管理人員側(cè)重管理項目與職責(zé),，以薄弱環(huán)節(jié)的有效轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ郑鸩酵七M(jìn)保健管理的執(zhí)行度,。

2,、嚴(yán)格控制傳染病的發(fā)病率，掌握傳染病消毒隔離制度,，積累健康教育經(jīng)驗,，拓展宣教途徑與方法，有效提升保育護(hù)理工作的精細(xì)度,。

3,、健全日常工作中對肥胖兒等特殊兒童的管理，加強(qiáng)飲食與運(yùn)動矯治,，落實保教結(jié)合捆綁式矯治制度,，小步遞進(jìn)特殊幼兒的矯治度。

4,、以《優(yōu)質(zhì)菜譜》的完善,、實踐為基點，深入開展?fàn)I養(yǎng)工作實踐研究活動,，努力跟進(jìn)營養(yǎng)工作的規(guī)范度,。

主要措施

1、務(wù)實日常工作,，繼續(xù)規(guī)范保健員日?；A(chǔ)性工作。明確兩位保健側(cè)重管理內(nèi)容及任務(wù)要求,，以“辦園質(zhì)量評估反饋之保健版塊薄弱環(huán)節(jié)”為切入點,、細(xì)化“反思——調(diào)整——實踐——評估”操作流程，提高保健實踐能力,。

2,、確立研究課題，明確研究內(nèi)容與實施步驟,，做好過程資料的積累,。

5、定期召開膳管會，聽取班主任,、保育員,、家長等各方面反映，科學(xué)制訂菜譜,，每月對幼兒的菜譜進(jìn)行認(rèn)真的營養(yǎng)分析,，切實改善幼兒的膳食平衡，做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整,、堅持伙食費情況公示,、堅持做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)”。

6,、積極尋找資源開展自制點心的培訓(xùn)活動,，優(yōu)化常規(guī)自制點心的質(zhì)量。繼續(xù)推行家長代表品嘗日,、幼兒學(xué)期自助餐活動,，完善與實踐“優(yōu)質(zhì)菜譜”的烹飪制作。繼續(xù)修訂編撰《幼兒喜愛的菜肴》并積極推廣,。

7,、強(qiáng)化保育員相關(guān)消毒新藥品使用方法的培訓(xùn)，根據(jù)秋,、冬季傳染病易發(fā)季節(jié)堅持做好預(yù)防性消毒和傳染病的隔離消毒工作,。

8、研究肥胖兒與體弱兒的矯治管理,，做好飲食,、運(yùn)動、習(xí)慣等培養(yǎng)的過程性管理宣傳,、實施,、記錄、分析及指導(dǎo)家長工作,，對中,、重度肥胖兒做好個案記錄與管理。同時積極指導(dǎo)家長,，共同管理,，確保矯治率。

（三）安全管理工作

主要任務(wù)：

2,、學(xué)期開學(xué)與每位教職工簽定安全責(zé)任書,。積極啟動各項應(yīng)急預(yù)案演練，疏散預(yù)案演練做到常態(tài)化,。

3,、抓好環(huán)境衛(wèi)生清潔消毒工作,，營造安全、健康幼兒園環(huán)境,。

主要措施：

1,、每月定期對教職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容,，落實安全考核“一票否決制”,。強(qiáng)化教師在每日工作中的安全意識，加強(qiáng)對幼兒的安全教育和自我保護(hù)能力的培養(yǎng),。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行刷卡制度及外來人員登記制度,，嚴(yán)格把好安全關(guān),，嚴(yán)守崗位,，按時關(guān)鎖大門,，督促家長遵守“幼兒入園離園制度”，來離園高峰嚴(yán)格按門崗站崗要求,，及時根據(jù)近期出現(xiàn)的問題及時調(diào)整策略,。

3、繼續(xù)每天對幼兒園的安全工作進(jìn)行排查,，加強(qiáng)用水,、電、氣的安全管理和使用,，下班以前認(rèn)真檢查門窗,、電源是否關(guān)閉，預(yù)防意外事件的發(fā)生,。

4,、定期開展疏散逃生的應(yīng)急預(yù)案的宣傳和實地演練，提升保教人員的應(yīng)急能力,，演練成常態(tài)化,。

5、進(jìn)一步健全并嚴(yán)格落實各類安全制度,、安全預(yù)案,，細(xì)化安全責(zé)任制，落實日常規(guī)檢查,、月重點排查,，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,。

6,、貫徹落實《食品衛(wèi)生法》等法規(guī)，切實做好食堂驗收、切配,、加工,、留樣、清洗消毒等各項工作,，執(zhí)行責(zé)任追究制度,。

7、邀請家長代表參與幼兒園的安全管理,，巡視園內(nèi)的大環(huán)境,、小環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,。

（四）財務(wù),、財產(chǎn)管理

主要任務(wù)：

2、加強(qiáng)財務(wù)管理,，完善監(jiān)督機(jī)制,。

3、加大對各類資產(chǎn)管理登記,、清點及歸還等的一系列制度的推廣,，規(guī)范資產(chǎn)管理，做到帳帳相符,、帳物相符,，督促教工互相配合。

主要措施：

1,、積極做好后勤服務(wù)工作,，有計劃地采購學(xué)期辦公用品，幼兒學(xué)習(xí)用品及各部門所需物品的添置工作,，合理利用有限資金,，為幼兒園辦實事，辦好事,，切實提高幼兒園財務(wù)管理工作的實效性,。

2、認(rèn)真執(zhí)行政府采購改革要求,，計劃,、合理、有效地使用經(jīng)費,。嚴(yán)格財務(wù)制度,，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,，每張發(fā)票都必須由園長簽字,，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次,。合理安排資金，報帳員按時做好預(yù)結(jié)算工作,、按時報帳,，財務(wù)室每月按時向家長公布幼兒伙食賬目，做到伙食月月清退,。

3,、在教職工中強(qiáng)化節(jié)約意識，發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益,。形成節(jié)能減排崗位責(zé)任制,，明確各崗位人員相關(guān)工作要求，并將之納入學(xué)期考核內(nèi)容,，同步落實獎勵機(jī)制,。

4、認(rèn)真做好財產(chǎn)分類的保管,、登記,、領(lǐng)用、借物等登記,，著力規(guī)范資產(chǎn),、行政與食堂倉庫管理，堅持“日、周,、月”清查盤點制度,，確保賬物相符、出入相符,。

5、加強(qiáng)班級財產(chǎn)管理工作，配套物品分班保管,，學(xué)期末清點一次，損壞或遺失東西按規(guī)定和制度執(zhí)行,。

（五）校園環(huán)境建設(shè)

主要任務(wù)：

2,、努力開創(chuàng)園內(nèi)環(huán)境，重點對園內(nèi)走廊環(huán)境,、幼兒活動空間明確定位,，優(yōu)化設(shè)計，分步予以落實,。

3,、加強(qiáng)園容園貌建設(shè)，因地制宜地開展綠化美化工作,，提高綠化品位,，使綠化面積得到最大限度的增加,，維護(hù)種植園地，達(dá)到教育與美觀于一體,。

4,、繼續(xù)落實垃圾分類工作，創(chuàng)建“潔,、齊,、美”的幼兒園環(huán)境。

主要措施：

1,、關(guān)注環(huán)境創(chuàng)設(shè)細(xì)節(jié)，充分利用各空間,，全面優(yōu)化走廊,、幼兒活動區(qū)域的環(huán)境創(chuàng)設(shè)，進(jìn)一步創(chuàng)建體現(xiàn)主題化,、游戲化,、教育化、兒童化的教育環(huán)境,。發(fā)揮環(huán)境對外宣傳功能和對內(nèi)影響教工,、幼兒發(fā)展的良好作用。

2,、依據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)協(xié)議,，為綠化做好定期的養(yǎng)護(hù)。發(fā)揮種植園地的作用,，豐富植物種類,，讓幼兒親自種植，并進(jìn)行定期的觀察與護(hù)理,，激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感,。

幼兒園后勤工作計劃秋季開學(xué)篇六

幼兒教育在新的`世紀(jì)里面臨著新的情況，新的問題,、新的挑戰(zhàn),，抓好幼兒教育是各項工作的首位，社會的急劇變化,，要求教育對此作出反應(yīng),，要求教育更早地將不連續(xù)性引入兒童的生活，使他們盡早獲得克服因社會關(guān)系變化而帶來的適應(yīng)困難的能力,，要據(jù)教育行政部門頒發(fā)的《幼兒教育指導(dǎo)綱要》,，本學(xué)期制定如下工作計劃。

有了高素質(zhì)的教師隊伍,，才能有高素質(zhì)的教育,，才能教育關(guān)心幼兒,，本學(xué)期我們將運(yùn)用集中學(xué)習(xí)討論、看錄相,、寫心得等幾種形式組織教師學(xué)習(xí),。多方位，多層次對教師進(jìn)行教育引導(dǎo),，每雙周進(jìn)行一次師德材料學(xué)習(xí)和摘取各地區(qū)名優(yōu)先進(jìn)教師優(yōu)秀事跡材料進(jìn)行學(xué)習(xí),，讓教師們學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo),，促使教職工真心誠意地?zé)釔勖恳幻變?，不打罵，不體罰,，不責(zé)備,，不諷刺挖苦，不變相體罰一名幼兒,，真正做一名優(yōu)秀幼兒教師,。

幼兒期是人生最重要的一個時期，是一個人健康成長的一個奠基時期,，對幼兒園早期教育是為了培養(yǎng)人才打基礎(chǔ)的工作,，也是極大地提高整個中華民族的科學(xué)文化水平所必需的，在教育教學(xué)中,，注重培養(yǎng)幼兒合作能力,，實際操作能力，正確的競爭意識等多種非智力因素,，爭取每人每學(xué)期一節(jié)公開課,，開展課堂活動課，培養(yǎng)幼兒的多種能力,，訓(xùn)練教師利用錄音機(jī)，幻燈及電腦課件等,，讓幼兒在聽,、看、講,、做,、想的過程中上好語言、計算,、常識等課程,，開設(shè)中、大,、班英語課,，使幼兒在一學(xué)期內(nèi)學(xué)會單詞50個,，簡單口語10~15條，及時檢查教師備課,、上課,、看護(hù)、班級管理等項內(nèi)容,，并記入檔案,，作為評優(yōu)之用。對違反學(xué)校規(guī)章制度嚴(yán)肅處理,。

管理好幼兒的晨檢,、午睡、入睡,、洗手,、上操等項活動，按規(guī)定執(zhí)行,，重點加強(qiáng)幼兒安全防護(hù)管理工作,，保證幼兒安全，期末內(nèi)容質(zhì)量評分考核,。

積極組織幼兒的戶口活動,，本學(xué)期進(jìn)行一次繪畫比賽，一次踢沙袋,，一次舞蹈賽,，六一參與學(xué)校舉行的大型體育運(yùn)動會。做好幼兒體檢,、防病工作,，加強(qiáng)衛(wèi)生管理定期讓幼兒參加力年能及的勞動提高幼兒身體素質(zhì)。

幼兒園后勤工作計劃秋季開學(xué)篇七

（一）基本情況

我園新學(xué)期共開設(shè)17個班級,，大班6個,、中班8個、小班3個,，在園幼兒約620多人,。

1、班級情況：由于本區(qū)域小班新生人數(shù)劇增,，故經(jīng)區(qū)教育局同意,，在園內(nèi)挖盡潛力，小班擴(kuò)班2個——將原有4間專用活動室改為小班幼兒活動室及午睡室,。小班平均班額達(dá)到40人/班,。

2、人員情況：隨著班級數(shù),、幼兒入園人數(shù)的增加,，新招聘營養(yǎng)員2人,，保育員4人，均持證上崗,。

3,、其他情況：新開辦園（龍馬幼兒園）因園舍未建設(shè)好，從本學(xué)期起他們園的幼兒用餐暫借在我們幼兒園食堂完成,，為期1年,。所以我園食堂要在現(xiàn)有的配置下每天承擔(dān)幼兒、教職員工近一千人的就餐,。

（二）發(fā)展優(yōu)勢

1,、新手保健基本了解工作內(nèi)容，保育員,、營養(yǎng)員規(guī)范操作意識增強(qiáng),，工作環(huán)節(jié)流暢。

2,、人員穩(wěn)定,，目前我園高級保育員1名，中級保育員11名,，初級保育員9名,。中級營養(yǎng)師1名，初級營養(yǎng)師1名,。

（三）存在問題

1,、保健管理的分工有待細(xì)化，傳染病防控,、特殊兒童的管理缺乏有效方法,，需進(jìn)一步將手足口病的發(fā)生率、特殊兒童的矯治等納入保健,、保育的考核,。

2、保育員保教配合主動意識弱,、與家長的溝通經(jīng)驗缺乏,，一日中各環(huán)節(jié)的保教細(xì)節(jié)化管理有待梳理。

3,、在膳食科學(xué)管理，膳費合理使用,，控制盈虧上缺少及時的總結(jié)與反思,。

4、食堂的正?；\(yùn)轉(zhuǎn)有一定的壓力,，2園的營養(yǎng)員在日常工作上的配合需經(jīng)歷一段磨合期。

根據(jù)本學(xué)期幼兒園園務(wù)工作計劃及區(qū)教育局相關(guān)文件的總體要求,，遵循“常規(guī)工作抓細(xì)節(jié),，發(fā)展工作抓創(chuàng)新”管理理念，立足實際,，落實規(guī)范,，細(xì)節(jié)入手，強(qiáng)化敬業(yè)精神,。務(wù)實“天天規(guī)范,、過程精細(xì)”管理模式，確保后勤保健工作的操作規(guī)范,、安全到位,、工作有序，穩(wěn)步提高后勤工作的安全意識,、服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量,，做好為教育教學(xué)的服務(wù)工作。

1,、理順保健管理思路,，以深化規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)實踐為重點，直面關(guān)鍵問題與薄弱環(huán)節(jié),，加快新手成長速率,，有效提升工作水平。

2,、優(yōu)化三大員月,、學(xué)期考核評價指標(biāo)，加強(qiáng)后勤管理,，規(guī)范操作,，落實日常監(jiān)督、檢查,，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量,。

3、做好消毒,、宣傳工作,，有效做好預(yù)防工作，嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生,；把好食品關(guān),，杜絕一切不安全事故的發(fā)生。

4、科學(xué)安排膳食,，使幼兒膳食平衡,，保證幼兒身體發(fā)育各項指標(biāo)達(dá)到要求，合理使用膳費,，把盈虧控制在2%之內(nèi),。

5、落實校園安全,、財務(wù)規(guī)范管理,、環(huán)境美化等各項后勤日常管理工作。

（一）后勤隊伍建設(shè)

主要任務(wù)：

1,、增強(qiáng)后勤職業(yè)道德教育,，加強(qiáng)三大員培訓(xùn)，提升三大員操作規(guī)范,，有效提高三大員綜合素養(yǎng),。

2、進(jìn)一步加大考核獎勵機(jī)制,，同步跟進(jìn)優(yōu)化考核,、激勵機(jī)制，體現(xiàn)“過程”管理和“績效”管理,。進(jìn)一步培養(yǎng)三大員關(guān)注幼兒生活習(xí)慣培養(yǎng)的意識,，提高三位一體的合作能力。

3,、繼續(xù)鞏固食堂“六t”規(guī)范項目標(biāo)準(zhǔn)的落實,，推進(jìn)一日工作環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，提高日常營養(yǎng)員工作質(zhì)量,。

4,、借助園保健結(jié)對資源，有針對性地幫助各個層次的保育員獲得進(jìn)步,。

主要措施：

1,、繼續(xù)建立多元培訓(xùn)機(jī)制：理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合、檢查與指導(dǎo)相結(jié)合,、知識測試及崗位練兵等,，規(guī)范每位保育員、營養(yǎng)員的操作行為,。務(wù)實各項日常培訓(xùn),，不同層次、不同崗位后勤人員予以不同層次的培訓(xùn),，進(jìn)一步鼓勵后勤人員參加高一層次技術(shù)培訓(xùn),。落實規(guī)范,，細(xì)節(jié)入手,，形成日常培訓(xùn),、指導(dǎo)、監(jiān)控機(jī)制,，推進(jìn)保教配合,，加強(qiáng)保教落實。

2,、以幼兒園《三大員操作規(guī)范》手冊為基準(zhǔn),，細(xì)化老師和保育員的日常保育運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，明確保教合一的內(nèi)容,，提高“保教合一”工作運(yùn)行和指導(dǎo),，落實常態(tài)化、細(xì)致化,。倡導(dǎo)保育員跟班制,，明確環(huán)節(jié)站位及作用，強(qiáng)化班級周會,，積累保教配合的經(jīng)驗,，從而促進(jìn)保教配合工作的開展和三位一體作用的發(fā)揮。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)后勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，根據(jù)在幼兒生活習(xí)慣培養(yǎng)方面的共性問題開展專題式保研活動，提升三大員的思考和表達(dá)能力,；在操作考核的基礎(chǔ)上加強(qiáng)口試項目,，進(jìn)一步促使三大員會說會做。通過學(xué)習(xí),、交流,、后勤服務(wù)明星評選等，開展“責(zé)任”為主題的職業(yè)道德教育,，弘揚(yáng)良好的后勤職業(yè)道德,。

4、進(jìn)一步將制度,、操作規(guī)范,、溫馨提示等以圖文并茂的方式在三大員工作環(huán)境中呈現(xiàn)，以美化環(huán)境,，提醒,、督促、指導(dǎo)保育工作,。細(xì)化管理與指導(dǎo)食堂實務(wù)“六t”規(guī)范管理項目,，爭創(chuàng)示范食堂,。

5、調(diào)整營養(yǎng)員工作分工,，關(guān)注新手營養(yǎng)員的規(guī)范操作,，力爭與龍馬幼兒園營養(yǎng)員工作同步，合作順暢,。

（二）衛(wèi)生保健管理

主要任務(wù)：

1,、明確保健管理人員側(cè)重管理項目與職責(zé)，以薄弱環(huán)節(jié)的有效轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ?，逐步推進(jìn)保健管理的執(zhí)行度,。

2、嚴(yán)格控制傳染病的發(fā)病率,，掌握傳染病消毒隔離制度,，積累健康教育經(jīng)驗，拓展宣教途徑與方法,，有效提升保育護(hù)理工作的精細(xì)度,。

3、健全日常工作中對肥胖兒等特殊兒童的管理,，加強(qiáng)飲食與運(yùn)動矯治,，落實保教結(jié)合捆綁式矯治制度，小步遞進(jìn)特殊幼兒的矯治度,。

4,、以《優(yōu)質(zhì)菜譜》的完善、實踐為基點,，深入開展?fàn)I養(yǎng)工作實踐研究活動,，努力跟進(jìn)營養(yǎng)工作的規(guī)范度。

主要措施

1,、務(wù)實日常工作,，繼續(xù)規(guī)范保健員日常基礎(chǔ)性工作,。明確兩位保健側(cè)重管理內(nèi)容及任務(wù)要求,，以“辦園質(zhì)量評估反饋之保健版塊薄弱環(huán)節(jié)”為切入點、細(xì)化“反思——調(diào)整——實踐——評估”操作流程,，提高保健實踐能力,。

2、確立研究課題,，明確研究內(nèi)容與實施步驟,，做好過程資料的積累。

3,、強(qiáng)化保健每日班級巡視,、每周小組工作例會制度,，做到檢查評價與探討改進(jìn)相結(jié)合，加強(qiáng)反饋,、后續(xù)跟進(jìn),。通過日常溝通、隨機(jī)訪談,、現(xiàn)場驗證等方式,，實現(xiàn)保健員指導(dǎo)能力與保育員規(guī)范操作能力的同步提高。

4,、落實全日觀察相關(guān)培訓(xùn)活動，開展全日觀察記錄文本的交流評比工作,，促進(jìn)教師,、保育員、營養(yǎng)員三位一體對幼兒健康情況的關(guān)注,、記錄和評價,。

5、定期召開膳管會,，聽取班主任,、保育員、家長等各方面反映,，科學(xué)制訂菜譜,，每月對幼兒的菜譜進(jìn)行認(rèn)真的營養(yǎng)分析，切實改善幼兒的膳食平衡,，做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整,、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)”,。

6,、積極尋找資源開展自制點心的培訓(xùn)活動，優(yōu)化常規(guī)自制點心的質(zhì)量,。繼續(xù)推行家長代表品嘗日,、幼兒學(xué)期自助餐活動，完善與實踐“優(yōu)質(zhì)菜譜”的烹飪制作,。繼續(xù)修訂編撰《幼兒喜愛的菜肴》并積極推廣,。

7、強(qiáng)化保育員相關(guān)消毒新藥品使用方法的培訓(xùn),，根據(jù)秋,、冬季傳染病易發(fā)季節(jié)堅持做好預(yù)防性消毒和傳染病的隔離消毒工作。

8,、研究肥胖兒與體弱兒的矯治管理,，做好飲食,、運(yùn)動、習(xí)慣等培養(yǎng)的過程性管理宣傳,、實施,、記錄、分析及指導(dǎo)家長工作,，對中,、重度肥胖兒做好個案記錄與管理。同時積極指導(dǎo)家長,，共同管理,，確保矯治率。

（三）安全管理工作

主要任務(wù)：

1,、全體教職工加強(qiáng)安全意識,，上崗時嚴(yán)格遵守安全制度。實行安全管理網(wǎng)絡(luò),，細(xì)化安全責(zé)任制,，堅持以防為主，消除隱患,。

2,、學(xué)期開學(xué)與每位教職工簽定安全責(zé)任書。積極啟動各項應(yīng)急預(yù)案演練,，疏散預(yù)案演練做到常態(tài)化,。

3、抓好環(huán)境衛(wèi)生清潔消毒工作,，營造安全,、健康幼兒園環(huán)境。

主要措施：

1,、每月定期對教職工進(jìn)行安全培訓(xùn),，細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，落實安全考核“一票否決制”,。強(qiáng)化教師在每日工作中的安全意識,，加強(qiáng)對幼兒的安全教育和自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行刷卡制度及外來人員登記制度，嚴(yán)格把好安全關(guān),，嚴(yán)守崗位,，按時關(guān)鎖大門，督促家長遵守“幼兒入園離園制度”,，來離園高峰嚴(yán)格按門崗站崗要求,，及時根據(jù)近期出現(xiàn)的問題及時調(diào)整策略,。

3、繼續(xù)每天對幼兒園的安全工作進(jìn)行排查,，加強(qiáng)用水,、電、氣的安全管理和使用,，下班以前認(rèn)真檢查門窗,、電源是否關(guān)閉，預(yù)防意外事件的發(fā)生,。

4,、定期開展疏散逃生的應(yīng)急預(yù)案的`宣傳和實地演練，提升保教人員的應(yīng)急能力,，演練成常態(tài)化,。

5、進(jìn)一步健全并嚴(yán)格落實各類安全制度,、安全預(yù)案，細(xì)化安全責(zé)任制,，落實日常規(guī)檢查,、月重點排查，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn),、及時處理,。

6、貫徹落實《食品衛(wèi)生法》等法規(guī),，切實做好食堂驗收,、切配、加工,、留樣,、清洗消毒等各項工作，執(zhí)行責(zé)任追究制度,。

7,、邀請家長代表參與幼兒園的安全管理，巡視園內(nèi)的大環(huán)境,、小環(huán)境,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

（四）財務(wù),、財產(chǎn)管理

主要任務(wù)：

1,、進(jìn)一步端正思想、增強(qiáng)依法辦學(xué),、勤儉辦園的意識,，進(jìn)一步規(guī)范收費,，合理使用經(jīng)費，注重開源節(jié)流,。

2,、加強(qiáng)財務(wù)管理，完善監(jiān)督機(jī)制,。

3,、加大對各類資產(chǎn)管理登記、清點及歸還等的一系列制度的推廣,，規(guī)范資產(chǎn)管理,，做到帳帳相符、帳物相符,，督促教工互相配合,。

主要措施：

1、積極做好后勤服務(wù)工作,，有計劃地采購學(xué)期辦公用品,，幼兒學(xué)習(xí)用品及各部門所需物品的添置工作，合理利用有限資金,，為幼兒園辦實事,，辦好事，切實提高幼兒園財務(wù)管理工作的實效性,。

2,、認(rèn)真執(zhí)行政府采購改革要求，計劃,、合理,、有效地使用經(jīng)費。嚴(yán)格財務(wù)制度,，分工明確,，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長簽字,，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次,。合理安排資金，報帳員按時做好預(yù)結(jié)算工作,、按時報帳,，財務(wù)室每月按時向家長公布幼兒伙食賬目，做到伙食月月清退,。

3,、在教職工中強(qiáng)化節(jié)約意識，發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。形成節(jié)能減排崗位責(zé)任制,，明確各崗位人員相關(guān)工作要求,，并將之納入學(xué)期考核內(nèi)容，同步落實獎勵機(jī)制,。

4,、認(rèn)真做好財產(chǎn)分類的保管、登記,、領(lǐng)用,、借物等登記，著力規(guī)范資產(chǎn),、行政與食堂倉庫管理,，堅持“日、周,、月”清查盤點制度,，確保賬物相符、出入相符,。

5,、加強(qiáng)班級財產(chǎn)管理工作，配套物品分班保管,，學(xué)期末清點一次,，損壞或遺失東西按規(guī)定和制度執(zhí)行。

（五）校園環(huán)境建設(shè)

主要任務(wù)：

1,、根據(jù)園務(wù)工作計劃，在“幸福團(tuán)隊,，責(zé)任教師”的校園文化引領(lǐng)下,，加強(qiáng)幼兒園精神文明建設(shè)，積極構(gòu)建民主,、和諧工作氛圍,。

2、努力開創(chuàng)園內(nèi)環(huán)境,，重點對園內(nèi)走廊環(huán)境,、幼兒活動空間明確定位，優(yōu)化設(shè)計,，分步予以落實,。

3、加強(qiáng)園容園貌建設(shè),，因地制宜地開展綠化美化工作,，提高綠化品位，使綠化面積得到最大限度的增加，維護(hù)種植園地,，達(dá)到教育與美觀于一體,。

4、繼續(xù)落實垃圾分類工作,，創(chuàng)建“潔,、齊、美”的幼兒園環(huán)境,。

主要措施：

1,、關(guān)注環(huán)境創(chuàng)設(shè)細(xì)節(jié)，充分利用各空間,，全面優(yōu)化走廊,、幼兒活動區(qū)域的環(huán)境創(chuàng)設(shè)，進(jìn)一步創(chuàng)建體現(xiàn)主題化,、游戲化,、教育化、兒童化的教育環(huán)境,。發(fā)揮環(huán)境對外宣傳功能和對內(nèi)影響教工,、幼兒發(fā)展的良好作用。

2,、依據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)協(xié)議,，為綠化做好定期的養(yǎng)護(hù)。發(fā)揮種植園地的作用,，豐富植物種類,，讓幼兒親自種植，并進(jìn)行定期的觀察與護(hù)理,，激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感,。

3、拓展垃圾分類途徑,，落實各項垃圾分類宣傳,。組織教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)垃圾分類的知識，嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)垃圾分類制度,。日常加強(qiáng)園垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)工作小組的管理督察,，完成各項垃圾分類自檢自查。每月進(jìn)行一次環(huán)境檢查及時查處衛(wèi)生死角,。

幼兒園后勤工作計劃秋季開學(xué)篇八

20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心,，搞好兩個服務(wù)，抓好兩項學(xué)習(xí),，全面開展五講,。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù),，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂,，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去,，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí),，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。全面開展五講，即講大局,，講團(tuán)結(jié),，講奉獻(xiàn)，講文明,，講實干,。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭,。

三個確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué),、辦公生活用品的維護(hù)、維修,、采購,、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范,、精細(xì),，帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。

三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。

1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),，樹立管理育人，服務(wù)育人的`思想,。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

(3)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值,，貢獻(xiàn)自己的力量。

2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理,，健全校產(chǎn)檔案

(1)嚴(yán)格材料購進(jìn),，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的,。

(2)年終對庫房進(jìn)行盤點，做到帳物相符,。

(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,，均形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。