計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

醫(yī)院個人年度工作計劃篇一

一、工作目標

通過健康教育與健康促進活動,，提高我院醫(yī)務人員的衛(wèi)生知識水平、健康意識以及住院病人相關(guān)知識知曉率,，促進醫(yī)院對健康的廣泛支持，推動醫(yī)院衛(wèi)生服務,，創(chuàng)造有利于健康的生活條件,，以達到提高醫(yī)務人員與病人的健康水平和生活質(zhì)量。

二,、工作內(nèi)容

(一)充分發(fā)揮醫(yī)院健康教育領導小組的作用,。廣泛動員領導層、動員專業(yè)人員,、動員醫(yī)院內(nèi)各有關(guān)人員參與,。

(二)下達健康教育工作計劃。制訂相應計劃組織具體實施,，要進一步加強網(wǎng)絡建設,，定期組織健康教育員培訓，齊抓共管,，創(chuàng)建一個有益于健康的環(huán)境,。為健康教育投入必要的人力、財力,、物力,。

(三)加強醫(yī)院健康教育陣地建設,。門診應設有固定的健康教育陣地(如宣傳欄,、黑板報等),，每季更換一次,，候診室應設咨詢臺。病區(qū)要設立黑板報或宣傳版塊(以樓層計算),，每月更換一次(每年出刊12期以上),。積極征訂健康書刊,，對上級下發(fā)的及本院自制的健康教育資料及時張貼,、分發(fā),。利用各種形式，積極傳播健康信息,。

(四)開展健康教育知識培訓,。對全院醫(yī)務人員開展健康教育知識培訓每年一次，以提高醫(yī)務人員的衛(wèi)生知識水平,、健康意識,，使醫(yī)務人員的健康知識知曉率達80%以上，健康行為形成率達70%以上,。

醫(yī)院個人年度工作計劃篇二

一,、認真形勢,，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院,，無論從管理,、服務、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議,，認真形勢，統(tǒng)一思想,，樹個人形象,，樹科室形象，樹新院品牌,，從自身做起,，高標準、嚴要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心,，增強凝聚力,，堅定信心，努力完成各項目作任務,，我們堅信,，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導,，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”，使人民群眾真正放心滿意,。

二,、轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識

1,、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學習管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平,，反對一言堂，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務,，人性化管理，根據(jù)不同層次患者,，應用不同服務方式,。加強同志間溝通，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通,。科主任,、護士長敢抓敢管,，不做老好人，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊,。

2、改進服務措施

①新入院患者熱情接待;

②宣教認真仔細;

③及時處置新患者,、力爭在5分鐘內(nèi),，30分鐘內(nèi)輸上液體;

④危重患者立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體;

⑤護送危重患者檢查,，主管醫(yī)生,，主管護士;

⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日;

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象;

⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”,。

三,、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負責制，病案書寫,、討論,、會診、危重患者搶救制度人手一冊,?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,，科主任全盤負責，護士長積極配合,，人人盡職盡責,，做好各自工作。

四,、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,，重點抓內(nèi)涵建設,。

1,、從基本素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護士，多是獨生子女,，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質(zhì)差，愛發(fā)脾氣,，工作責任心不強,，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓，殺一儆百,。

2,、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。

3,、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,，科主任、二線醫(yī)生對所管的患者心中有數(shù),，查房后及時簽字,。

4、抓危重患者搶救及疑難患者診斷與治療,，科主任親自抓危重患者搶救,，及疑難患者診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論，1周診斷不請院內(nèi)討論,。

5,、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重患者心中有數(shù),，新入院患者一一過目,，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,，上對科室負責,，下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反潰并作處罰,、獎勵,。

五、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責任人,，上對院長負責,，下對同志負責，科室與院方簽定安全責任書,，科室與每個同志簽好安全責任書,，責任明確，安全措施到位,，增強防范意識,，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

六,、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化，知識更新較快,，有些專業(yè)前沿性知識很多,，但由于自身處基層,，外出學習機會太少，知識更新較慢,，科主任每年1-2次外出短期學習或培訓,，了解前沿性知識，開展新業(yè)務,，才能做好學科帶頭人,，各級醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練,，規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學習,。提高業(yè)務能力，今年計劃選1名醫(yī)生,，1名護士學習氣管鏡,，力爭下半年開展工作，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文,。

七,、開展新項目，拓寬服務范圍

消化專業(yè)：

1,、爭取要回胃境室在1-2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù);

2、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期;

3,、藥物早期干預治療肝硬化;

4,、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢，提高腹水診斷準確率,。

呼吸專業(yè)：

1,、開展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。

2,、肺癌化學+放療,，提高腫瘤患者生存率。

3,、開展纖支境,，提高呼吸道疾病診斷率。

4,、重點放在copd,，哮喘、肺間質(zhì)性疾病診治上,。

八,、完善考核方案，體現(xiàn)多勞多得

科室將醫(yī)療質(zhì)量,，安全服務,，醫(yī)德作風,，工作業(yè)績均拉入考核之中，科室按技術(shù)職務,、工作年限,、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案，分配按5年以下,，10年以下檔次,，中級職稱,，一個檔次;

獎勤罰懶：

a,、對無故推諉拒收患者,，發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元;

b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯,，扣當事人10-20元,，造成惡劣影響者扣除當月獎金;

c,、差錯一次扣5-10員,，重大差錯扣除當月獎金;

d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額,，對科室名譽造成影響即當月獎金;

e發(fā)生醫(yī)療事故,，當事人承擔一定賠償，金額并扣除對當月獎金,。

每季度組織一次質(zhì)量服務,，衛(wèi)生等綜合檢查考評。

九,、勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費

科室材料由護士長親自抓管，建立帳目,，有進有出,，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室?guī)つ壳宄?，定期公布,。爭收?jié)支，才有效益,。

醫(yī)院個人年度工作計劃篇三

__年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計劃,，認真落實各項計劃內(nèi)容，圓滿完成醫(yī)教科各項既定任務,。本著加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，防范醫(yī)療安全，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛,，抓好進修,、實習生的管理，抓好繼續(xù)醫(yī)學教育的職能,，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階,，__年我院醫(yī)教科特制定如下工作計劃：

一、將狠抓醫(yī)療質(zhì)量,、確保醫(yī)療安全作為醫(yī)教科工作的重點,，全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個質(zhì)量環(huán)節(jié)

1、防止醫(yī)療糾紛,，確保醫(yī)療安全。

(1)嚴格依法執(zhí)業(yè),，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,。

(2)認真履行行業(yè)準入制度，將好異地執(zhí)業(yè)準入關(guān),。

(3)嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制。

(4)認真組織學習并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程,，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。

(5)加強對糾紛多發(fā)科室的巡查,，加強對問題醫(yī)生的重點督導,。

2、加強學科建設,，創(chuàng)建學科品牌優(yōu)勢,，增強核心競爭力，力求快速實現(xiàn)我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變,。繼續(xù)將婦產(chǎn)科作為我院重點學科發(fā)展,，加快人才引進步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊,，為申報市級重點?？谱龊脺蕚?其次，做好乳腺外科建設工作,，將其作為我院的特色重點?？婆囵B(yǎng);增設疼痛門診，拓展骨科業(yè)務范圍;鞏固發(fā)展血液凈化中心工作,，將血液凈化中心做大做強,。

3、加強門診建設,，規(guī)范?？啤＜议T診,，改善專家門診診室條件,，力爭將內(nèi)科專家門診、糖尿病?？崎T診規(guī)范到位,。

4、以加強住院醫(yī)師管理為著眼點,，抓好三基三嚴工作,，強化內(nèi)涵建設，挖潛增效,，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象，強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術(shù)考核,，探索建立崗位考評機制與激勵機制,，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性,。

(1)不定期對住院醫(yī)師基本理論知識、基本技能操作進行抽考,，成績記入年終考評,。

(2)每年進行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優(yōu)異者,，給予獎勵,。

(3)對新入院醫(yī)技人員進行崗前培訓，尤其是法律,、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓,。

(4)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學生重點強化培訓。

5,、加強對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控,。每月對全院醫(yī)療文書(申請單、報告單,、處方,、門診病歷、住院病歷)抽查2—3次,，并對醫(yī)療過程進行不定期抽查,，對檢查中存在的與潛在的問題及時反饋，提出處理意見與整改措施,，并進行追蹤檢查,。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會，對醫(yī)療不合格項進行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布,。

6,、負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮與協(xié)調(diào)。并在6月底進行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急演練,。

7,、抓好傳染病疫情上報、登記與管理工作,，并對傳染病知識進行一次考試,。

8、負責醫(yī)療投拆的接待,、登記與協(xié)調(diào)處理工作,。并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施,。進一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法,，將醫(yī)療糾紛的處理措施進一步明確化。

9,、加強臨床用血工作的管理,，確保成份用血率≥95%

10、加強藥品使用管理工作,，注重抗生素的合理應用,，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。組織相關(guān)專業(yè)知識講座,。

二、醫(yī)療業(yè)務目標計劃

開拓醫(yī)療市場,，加強與上級醫(yī)院與下級醫(yī)院的聯(lián)系,。

1、加強與上級醫(yī)院醫(yī)務部門的聯(lián)系,，力爭多取得上級醫(yī)院業(yè)務技術(shù)的支持,。

2,、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)的聯(lián)系，盡力為他們提供技術(shù)指導,。

3,、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作,。

4、組織一次進修醫(yī)生聯(lián)議會,。

三,、抓好繼續(xù)醫(yī)學教育工作，抓衛(wèi)技人員三基培訓,，加大督促與考核力度,，努力營造良好的學習氛圍

1,、組織院內(nèi)(副)主任醫(yī)師,、業(yè)務骨干開展專題講座。

2,、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求,，選派醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習,。

3,、衛(wèi)技人員三基年度考核2次。加大初級醫(yī)師技能考核力度,。注重人員崗位職責、規(guī)章制度,、相關(guān)法律知識考核,。

4,、抓好進修生,、實習生的管理工作,。

5、抓好醫(yī)學科研,、論文、新技術(shù),、新項目的收集,、整理工作。

醫(yī)院個人年度工作計劃篇四

為加強衛(wèi)生人才隊伍建設，提升全縣醫(yī)務人員整體醫(yī)療服務水平,，更好地為人民健康服務。按照上級部門有關(guān)要求,，結(jié)合我縣衛(wèi)生系統(tǒng)實際，特制定20__年度醫(yī)務人員進修培訓計劃,。

一、進修培訓對象

縣醫(yī)院,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,。

二、人員進修工作安排

全年共安排12期共76名人員參加進修,，其中到省級醫(yī)院12人，市級醫(yī)院16人,，縣醫(yī)院48人,。

(一)縣醫(yī)院人員進修工作,。安排縣醫(yī)院醫(yī)務人員去省二院進修，共分三期,，3個月一期,，每期4人。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員進修工作。一是安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員去市三院進修,，各衛(wèi)生院要結(jié)合創(chuàng)建特色專科工作，對口進修,。共分兩期,，半年一期，每個衛(wèi)生院每期推薦一人參加進修,。二是安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員去縣醫(yī)院進修,。共分三期，3個月一期,，每個衛(wèi)生院每期推薦一人參加進修,。

(三)村衛(wèi)生室人員進修工作。安排村衛(wèi)生室醫(yī)務人員去縣醫(yī)院進修,。共分三期,，3個月一期，每期每個衛(wèi)生院推薦1人,，推薦的鄉(xiāng)村醫(yī)生必須有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上資格,。

人員進修工作由衛(wèi)生局人事股負責實施。

三,、人員培訓工作安排

(一)全科醫(yī)師培訓

1,、培訓時間：20__年6月至11月，共6個月,。每月1日至7日每天一個學時,，為集中學習時間。每月26日各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安排一名經(jīng)驗豐富并取得全科醫(yī)學知識資格的人員進行授課輔導,。

2,、培訓地點：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會議室為集中學習的固定場所。

3,、培訓內(nèi)容：以省衛(wèi)生計生委組織編寫,、人民衛(wèi)生出版社出版的《基層衛(wèi)生技術(shù)人員全科醫(yī)學知識與技能培訓教材》及配套視頻課件。免費向每位學員發(fā)放,。

全科醫(yī)師培訓工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負責實施,。

(二)法律法規(guī)培訓

1、培訓時間：20__年6月份,。

2,、培訓地點：縣人民醫(yī)院

3、培訓范圍：在我縣注冊100張以下床位和不設床位的醫(yī)療機構(gòu)的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師,。

4,、培訓內(nèi)容：醫(yī)療衛(wèi)生管理管理相關(guān)法律、法規(guī)部門章程,，應用本專業(yè)的基本理論,、基本知識、基本技能解決實際問題的能力，以及學習和掌握新理論,、新知識,、新技術(shù)和新方法的能力。

法律法規(guī)培訓工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負責實施,。

(三)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓

1,、培訓時間：20__年共培訓3次，具體時間為二,、三,、四季度末各一次。

2,、培訓地點：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會議室為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)培訓的固定場所,。

3、培訓內(nèi)容：基本的醫(yī)療預防：常見病,、多發(fā)病診斷治療、危重病人轉(zhuǎn)診,、護送常識及中醫(yī)藥政策與法規(guī),、中醫(yī)藥基礎理論、中醫(yī)藥的臨床運用,，西醫(yī)基礎知識,、預防醫(yī)學、病案分析,、臨床實踐,、經(jīng)驗交流、傳染病報告等方面知識,。

4,、有關(guān)要求：參加培訓的'人員必須作好記錄，每次培訓完后要進行考核,，并考試合格,，要求達到能掌握中西醫(yī)的基礎知識和基本技能，熟練掌握中醫(yī)藥基礎和治療常見病,、多發(fā)病的中醫(yī)藥防治技術(shù),。未達到要求的，必須補課,。

鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓工作由衛(wèi)生局基婦股負責實施,。

四、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,，加強領導,。縣衛(wèi)生局成立由副局長任組長，人事股,、醫(yī)政股,、科教股、疾控股及各醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人為成員的進修培訓工作領導小組,，領導小組下設辦公室,，辦公室設在局人事股，負責進修培訓工作的組織,、協(xié)調(diào),。

(二)規(guī)范管理，提高認識,。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要提高認識,，明確具體負責人，負責單位年度培訓計劃制定和實施,，并為每位進修培訓學員建立相應檔案,，對進修培訓結(jié)果等予以登記。對進修培訓結(jié)果,，各相關(guān)科室要積極運用,，獎罰分明，規(guī)范管理,。

醫(yī)院個人年度工作計劃篇五

一,、以思想調(diào)研為重點，抓好共青團主題教育

院團委一方面將在年初深入基層,、深入青年,，針對團員思想的現(xiàn)狀、問題,、對策等方面積極開展思想調(diào)研,，通過調(diào)查問卷、個案訪談等方式及時掌握青年思想動態(tài),，并找準團支部,、團員存在的突出問題和主要問題，制定切實可行的,，逐步建立一套切實可行的團員長期受教育的長效機制;另一方面要結(jié)合清明節(jié),、五四青年節(jié)、建團88周年等契機,，有針對性地開展增強團員意識的主題教育活動,，如：“團旗飄飄，我心永隨”主題團日活動,、“先進,、先鋒,、先行”主題實踐活動等，不斷增強團員的歸屬感和組織觀念,，進一步增強團組織的凝聚力,。

二、以醫(yī)療工作為中心,，抓好共青團品牌活動

1,、深入開展志愿者行動，形成品牌工程

院團委將在已有的“青春關(guān)愛夕陽”志愿服務隊的基礎上,，成立首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院志愿者協(xié)會,，以團支部為單位下設志愿服務隊，建立導醫(yī)信息項目管理部和衛(wèi)生宣傳項目管理部,，在全院青年職工和學生中廣泛招募志愿者作為會員,，頒發(fā)會員證、記錄志愿服務的內(nèi)容和時間,，統(tǒng)一注冊,、統(tǒng)一認證。志愿者協(xié)會將逐步建立一套完整的管理制度,、服務規(guī)范,、表彰獎勵辦法，團結(jié)帶領廣大青年爭做閃光的宣醫(yī)青年,，發(fā)揚“奉獻、友愛,、互助,、進步”的志愿精神，一方面繼續(xù)深化“北京健康使者火炬行動”志愿服務行動,，另一方面積極推進志愿服務進醫(yī)院活動,，在實踐中不斷增強志愿者的服務意識、完善服務制度,，豐富服務形式,，深化服務內(nèi)容，形成服務品牌,。

2,、加強“青年文明號”的創(chuàng)建和管理，提升品牌效應,。

院團委要進一步加強對各級青年文明號的建設,，一方面要通過與兄弟醫(yī)院舉辦“青年文明號”交流推進會，加強各青年文明號之間的學習交流力度,，進一步提高青年文明號的創(chuàng)建水平;另一方面要選送優(yōu)秀青年文明號集體的負責人參加全國青年文明號工作研討培訓班,，通過系統(tǒng)學習,、實踐觀摩，不斷提高理論水平和綜合能力,，更好地帶領各青年文明號集體開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,，發(fā)揮好典型示范作用，帶動和影響全院的青年集體向著“一流的管理,、一流的質(zhì)量,、一流的服務、一流的效益”的工作目標而努力,，不斷提升青年文明號的品牌效應,，提高團組織在服務醫(yī)院發(fā)展建設大局中的貢獻率。

三,、以夯實基礎管理為目標,，抓好共青團組織建設

1、加強團支部建設,。

院團委要始終堅持“眼睛向下,、重心下移”，盡最大力量把各種資源向團支部傾斜,，毫不放松,、毫不動搖地支持和推動團支部。一是建立委員定點聯(lián)系制度,，堅持深入基層調(diào)研指導,，團委委員每人負責聯(lián)系兩個團支部，團支部支委每人負責聯(lián)系1-2個團小組,，定期參加團支部和團小組活動,，經(jīng)常性指導工作，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題;二是建立支部經(jīng)費制度,，堅持把有限的經(jīng)費投向團支部,，鼓勵團支部創(chuàng)新工作，圍繞科室發(fā)展,、青年成長成才等內(nèi)容開展形式多樣的主題團日活動,，院團委按季度考核團支部工作，對于有特色的活動要給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵,，充分發(fā)揮團員參與設計團活動的能動性和創(chuàng)造性,，調(diào)動團員參加團活動的主動性和積極性。

醫(yī)院個人年度工作計劃篇六

20__年是醫(yī)院啟用,、抗菌藥物專項治理工作某某年,，也是創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、三好一滿意,、優(yōu)質(zhì)護理服務示范工作開展某某年,，在院部的領導下，后勤工作人員樹立一切為了臨床,，一切為了醫(yī)院的服務思想,，緊緊圍繞臨床的需要，圍繞醫(yī)院中心工作的需要,，求真務實,，齊心協(xié)力做好工作，完成了院部交給的各項工作任務?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、加強理論學習，提高思想政治覺悟,，樹立全心全意為人民服務的理念

認真組織全體科員不斷學習,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng)，提倡奉獻精神,，全心全意為傷病員服務,，全心全意為人民服務。

二,、加強法律法規(guī)的學習,，落實崗位責任制

沒有規(guī)矩就沒有方圓，法律,、規(guī)章制度,、崗位職責是我們行為的基本準則，是我們工作的合格尺度,。我們在加強思想工作的同時，也加強法律法規(guī),，單位規(guī)章制度以及崗位職責的學習,，不斷提高遵紀守法、按規(guī)章制度辦事,，認真履行崗位職責的自覺性,，努力完成各項工作任務。

三,、加強科學文化知識,，專業(yè)技術(shù)知識的學習

建設一個招之能來，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團隊,。醫(yī)院后勤工作紛繁復雜,，不同工種有不同的專業(yè)之術(shù)，有不同的崗位職責,，要完成不同的工作任務,，就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊伍，就需要一個團結(jié)協(xié)作的隊伍,，才能更好地為臨床一線服務,，才能使醫(yī)院這個大團體更好地為人民服務。

四,、完成了各科室的后勤工作任務以及日常的后勤保障供給任務

加強職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設,，確保職工，實習生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議,、來賓接待等工作任務,，加強院容風貌建設，美化綠化環(huán)境,。

五,、存在問題

后勤雖然做了大量的工作，但醫(yī)院在發(fā)展,，要求在提高,，需要我們不斷的發(fā)現(xiàn)自己的問題，解決問題,，跟上時代發(fā)展的需要,。

醫(yī)院個人年度工作計劃篇七

20xx年我院將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導思想，繼續(xù)深入學習和貫徹黨的xx大六中全會的方針政策,，與時俱進,，認真完成上級部門下達的各項任務，繼續(xù)發(fā)揚我院治病救人,、救死扶傷的人道主義精神,。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量、加強疾病的控制和防疫,、強化社區(qū)衛(wèi)生服務,、添置更新設施設備等方面為重點來開展工作，現(xiàn)將20xx年工作作如下安排：

一,、 加強醫(yī)政管理,，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，降低醫(yī)療事故的發(fā)生 質(zhì)量是效益的根本,。20xx年我院將狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量,，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比,，并定期將評比結(jié)果公示上墻,，接受全院的監(jiān)督,，加強“三基”“三嚴”培訓，加強《職業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理條理》的學習,，樹立醫(yī)務人員的責任感，不斷地提高醫(yī)療技術(shù),，完善自我;繼續(xù)推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。 加強醫(yī)務人員的業(yè)務水平,，病歷書寫質(zhì)量,，對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論、術(shù)中配合,、術(shù)后總結(jié),，杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,，完善醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療投訴處理辦法，減少醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故的發(fā)生,。

二、 加強疾病的防疫,，抓好傳染病的防治管理

1,、 疾病的預防保健，特別是婦幼衛(wèi)生保健 對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,，惡性腫瘤等要以預防為主,，防治為輔，大力加強非傳染慢性疾病的預防,、治療及患者在日常中的保健,。 我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心，以保障生殖健康為目的的工作方針,，認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點，繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,，全面普及新法接生，提高住院分娩率,，減少產(chǎn)后出血,，高褥熱及新生兒破傷風，新生兒死亡率的發(fā)生,，確保母子平安,，促進方 案,范 文庫歡迎您 采8集母乳喂養(yǎng),，使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上。 今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15―49歲育齡婦女分批進行普查普治,，為廣大婦女做好生殖保健服務,。

2、繼續(xù)推進計劃生育工作 我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》,，堅持有證檢查,、有證生育、有證手術(shù),，嚴格執(zhí)行手術(shù)常規(guī),，提高計劃生育手術(shù)的質(zhì)量，減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥,，嚴格禁止出假手術(shù),、假證明，做到計劃生育宣傳上墻服務,。

3,、 加強計劃免疫工作，創(chuàng)建預防接種示范門診 繼續(xù)深入學習“三個代表”和黨的xx屆六中全會精神,，規(guī)范免疫接種門診,，提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率，繼續(xù)加強預防接種管理制度,，對接種兒童進行仔細詢問核對,，嚴格掌握疫苗的禁忌癥，對不符合接種的兒童進行緩種,，加強生物制品的管理,，做好各類疫苗的領、用,、存記錄做到帳苗相符,，嚴格掌握各疫苗存放的溫度，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄,，嚴格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,，對各種疫苗實行分室接種，杜絕錯種,、漏種,、重種，避免接種反應的發(fā)生,。今年我院預防接種門診不再限于每月的15―20日,，只要在工作時間內(nèi)，隨時可以進行預防接種，這樣將極大的方便廣大父母和兒童,。我們將不斷提高服務質(zhì)量,，完善各項設施，克服一切困難,，爭創(chuàng)重慶市預防接種示范門診,。

4、 加強傳染病的預防管理 今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,，積極開展傳染病工作,，完善傳染病制度建設，進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施,，規(guī)范我院的發(fā)熱門診,，嚴防非典疫情的再次流行。 進一步完善愛滋病防治機制,，建立以院長為核心的愛滋病防治領導小組,，將愛滋病的傳播途徑、防治方法:本文由第一范文網(wǎng)為您搜集.整理~等知識粘貼上墻,，全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告,，切實做好愛滋病防治工作。 繼續(xù)認真學習《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應急處理(預案)》,、《霍亂防治手冊》,，加強對重大傳染病的監(jiān)測、預防,、控制,，防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理,。乙型肝炎,、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡,，避免漏報,、遲報。

三,、強化社區(qū)衛(wèi)生服務建設 社區(qū)衛(wèi)生服務繼續(xù)堅持以健康為中心,，家庭為單位，社區(qū)為范圍,，要求為導向;繼續(xù)堅持以婦女,、兒童、老年人,、慢性病人,、殘疾人等為重點,。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設工作，切實做好社區(qū)居民的預防,、醫(yī)療、保健,、康復,、健康教育、計劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務,。加強社區(qū)醫(yī)務人員隊伍的培訓,，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療服務水平，努力達到全科醫(yī)生的要求,，使社區(qū)醫(yī)療服務中心真正成為轄區(qū)居民的“110”,。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務站的驗收工作。

四,、 加強職業(yè)道德建設,，抵制醫(yī)療服務中的不正之風 堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成，收受藥品回扣,，做到不收受紅包,，不開搭車藥，不推委病人,，不開大處方,，不吃拿卡要。

五,、 深化人事制度和分配制度改革 今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,，實行定員定崗，全院聘用上崗,，中層以上競爭上崗,，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，逐步形成績效工資制,，調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性,。

六、 加強醫(yī)院財務管理,，理順財務關(guān)系 今年我院繼續(xù)認真貫徹財務管理方面的政策,、法規(guī)及財務工作管理制度，進一步提高財務工作者的理論水平,、業(yè)務能力,、組織協(xié)調(diào)能力，做到科室核算及時準確,，會計科目準確,、數(shù)字真實、憑證完整，裝訂整齊,，建立科室收支明細帳,。

七、 設施設備的購置 今年將投入一定資金添置救護車1臺,，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設備,，將購置一批高、精,、尖儀器設備,，提高輔助檢查的準確率。由于舊城即將改造,，今年我院將切實作好暫時遷院準備,。

八、 堅持兩手抓,，推進精神文明,、政治文明和物質(zhì)文明建設 繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設實施綱要》推進我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明,、物質(zhì)文明建設,，今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強我院黨支部班子建設,，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選用條例,，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。 完善醫(yī)院管理制度,，提高工作效率,，樹立務實高效的良好形象。加強對工青婦的領導,，提高離退休同志的政治和生活~本文由.方案范-文庫'為您;搜}集整-理#待遇,，切實做好安全和穩(wěn)定工作，防止重大事故的發(fā)生,，杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生,，努力維持團結(jié)穩(wěn)定的良好局面。

醫(yī)院個人年度工作計劃篇八

一,、加強黨的思想建設,，創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型黨支部,。

1,、進一步抓好黨委中心組的學習，努力創(chuàng)建學習型領導班子,。院領導干部的學習,，將按照黨委制定的學習計劃,，并結(jié)合本職業(yè)務和工作分工作出安排，保證內(nèi)容,、講究方法,、注重實效。堅持集中學習與個人自學相結(jié)合,，通讀原文與專題研討相結(jié)合,，力求做到學得多一點、鉆得深一點,。通過學習，使黨委努力成為勤奮學習,、善于思考的模范,，解放思想、與時俱進的模范,，勇于實踐,、銳意創(chuàng)新的模范。

2,、堅持“三會一課”制度,，突出實效性，提高組織生活質(zhì)量,。針對形勢,、任務和黨員的思想實際，堅持開展黨課活動,，加強黨員的政治思想教育,，提高黨員的政治思想素質(zhì);抓好新發(fā)展黨員預備期考察及入黨積極分子教育培訓，引導他們不斷鍛煉自己,，考驗自己,，豐富自己，使他們盡快地成熟起來;堅持重大問題集體決策和辦事公開制度,，開好各級民主組織生活會,。注重民主組織生活會的針對性和實效性，真正在解決問題上下功夫,，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

3、進一步抓好黨員和職工的學習,，精心組織,、周密安排好黨員和職工的學習，黨員學習計劃每季1次集中學習,，每月一次自學,，科室職工學習每月二次,，利用多種方式進行學習，寓學習于各種組織和活動之中,。廣大黨員干部要學在前,、用在前,，作深入學習,、持久學習的表率，成為學以致用,，用有所成的模范,。要求黨員應以自身的表率行為,，激勵廣大職工開闊視野，啟迪思維,，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，爭做學習的表率和解放思想的先鋒,。

4,、加強干部隊伍的教育培訓工作，堅持做到學教研相結(jié)合,，提高學習的效果,。抓好中層以上干部領導科學和管理科學知識的學習培訓，提高領導干部理論思維,、統(tǒng)籌謀劃,、決策應變、處理疑難問題的能力,，增強全局觀念,、服務群眾的自覺意識，培養(yǎng)實事求是,，聯(lián)系群眾,，勇于開展批評與自我批評，保持清正廉潔的優(yōu)良作風,。

二,、加強黨的組織建設，提高戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

1,、深入學習貫徹《黨章》。按照《黨章》的要求,，加強黨委,、支部班子建設，要按照上級黨委組織部門的統(tǒng)一部署,，認真制定計劃,，精心組織準備,，按期完成黨委換屆選舉工作。要按照“政治素質(zhì)好,、工作業(yè)績好,、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的要求,，制定創(chuàng)爭計劃,，積極開展創(chuàng)建好班子活動，提高領導班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

2,、按照“堅持標準，保證質(zhì)量,，改善結(jié)構(gòu),，慎重發(fā)展”的方針，做好發(fā)展黨員工作,。要努力建設一支數(shù)量充足，質(zhì)量優(yōu)秀的入黨積極分子隊伍,。重視對建黨積極分子的教育,、培養(yǎng)、考察,，把好“入口”關(guān),，成熟一個發(fā)展一個。特別要做好35歲以下積極分子的培養(yǎng)發(fā)展工作,，不斷增強黨的后備力量,。今年準備發(fā)展6—8名黨員，發(fā)展工作力爭在三季度前完成,。

3,、以創(chuàng)建"先進黨支部"活動為載體，進一步增強黨支部的活力,。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,，要把創(chuàng)建先進黨支部作為各項黨內(nèi)創(chuàng)建工作的主要抓手。黨委要認真制定先進黨支部創(chuàng)建標準和評價考核標準,，各支部要認真制定工作計劃和實施方案,，組織學習動員，抓好落實,。要著眼于加強班子建設,，提_部素質(zhì)，注重引導黨員干部學業(yè)務干實事,，心思用在工作上,，作風擰在務實上,，聚精會神搞業(yè)務，一心一意謀發(fā)展,，實現(xiàn)“抓班子,，帶隊伍，促發(fā)展”的目的要求,。黨委將定期組織考核,，年終組織評選.不斷加強支部思想政治工作。堅持以人為本,，拓展暢通了解人,、關(guān)心人的渠道，完善和落實“四必談四必訪”制度,，做好解疑釋惑,、理順情緒、平衡心理工作,，促進干部職工身心和諧,、全面發(fā)展。堅持解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合,、關(guān)心愛護與嚴格教育相結(jié)合,、弘揚正氣與敢于批評相結(jié)合，增強思想政治工作的針對性和實效性,。

4,、由于上一輪競聘上崗周期已經(jīng)結(jié)束，__年將進行新一輪的競聘上崗工作,。__年我們將制定新一輪干部考核聘任,、競聘上崗實施方案，進一步深化完善干部人事制度改革,，配備高素質(zhì)的干部隊伍,。

三、加強黨風廉政建設,，進一步建立健全懲防長效機制,在加快推進醫(yī)院建設的同時,，抓好作風建設，建設一支高素質(zhì)的干部職工隊伍,，樹立醫(yī)務人員新形象是醫(yī)院黨建工作的一個重點,。要以長效機制加強黨員、干部和職工的教育管理與監(jiān)督,。

1,、深入開展黨風廉政教育。認真學習貫徹中紀委七次全會精神,，按照上級紀檢和主管部門的部署要求,，扎實抓好反腐倡廉各項任務的落實,。堅持以思想道德教育為基礎，以學習宣傳倡導的八個方面良好風氣為重點,，繼續(xù)學習貫徹《黨章》,，深入開展理想信念、黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風,、____榮辱觀和廉潔自律等教育,，努力建設醫(yī)院廉政文化，筑牢拒腐防變的思想防線,。

2,、切實加強黨內(nèi)監(jiān)督工作。督促領導干部認真踐行廉政,，加強對與領導干部作風密切相關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,。進一步落實領導干部參加雙重民主的生活制度，提高領導干部民主的生活質(zhì)量,。開展民主評議黨員活動,，強化黨內(nèi)監(jiān)督，發(fā)展黨內(nèi)民主,，推行黨務公開,。

3、大力推進領導干部廉潔自律工作,。認真貫徹“四大紀律,、八項要求”,，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政各項規(guī)定,。繼續(xù)貫徹落實黨風廉政建設責任制，強化責任考核,嚴格監(jiān)督,，維護黨的紀律,，促進領導班子和黨員干部廉潔從政，樹立廉政形象,。

4,、認真開展治理商業(yè)_專項工作。

以糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風為重點,，深入開展行風,、黨風建設工作，并努力提高到一個新的水平,。__年要以深入自查自糾,、查案執(zhí)紀、建立長效機制為切入點,，抓好熱點崗位,、重點人員,、重點工程、重點領域的長效治理,，保證廉潔行醫(yī),、廉潔從政各項措施的落實。同時,，結(jié)合醫(yī)院綜合大樓建設重點工程的特點,，有效開展廉政監(jiān)督和效能監(jiān)察，為把大樓建成優(yōu)質(zhì),、高效,、節(jié)約、廉潔工程提供保障服務,。抓好醫(yī)藥購銷領域商業(yè)_專項治理工作,，建立預防和懲治商業(yè)_的長效機制。今年,，將進一步加強紀檢監(jiān)察和違規(guī)違紀案件的查處力度,，嚴明紀律，秉公辦事,。

四,、深化創(chuàng)建和諧醫(yī)院活動，營造和諧平安的醫(yī)院環(huán)境,。

1,、圍繞黨的__大，開展主題鮮明,、形式多樣的教育活動,。大力宣傳__大以來我國、我省改革開放和____現(xiàn)代化建設取得的豐碩成果,。

2,、扎實推進文明創(chuàng)建活動。圍繞和諧醫(yī)院建設,。進一步深化創(chuàng)建文明科室,、文明窗口、文明班組等創(chuàng)建活動,，以此統(tǒng)攬各項創(chuàng)建活動,，繼續(xù)開展“評選優(yōu)秀黨員”、“醫(yī)護窗口服務標兵”等活動,，大力倡導艱苦奮斗,、自強不息、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,，培育“以盡責求和諧,、以奉獻求和諧、以誠信求和諧,、以廉潔求和諧”的和諧理念,，培育良好醫(yī)院文化理念和精神，促進醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展,。

3,、“七?一”期間，開展“做合格共產(chǎn)黨員”的主題教育活動,，通過系列活動,，進一步深化黨員教育，充分發(fā)揮黨支部的先進堡壘和黨員的先鋒模范作用,，在全院起到“點亮一盞燈,，照亮一大片，樹起一面旗,，影響一大面”的作用,。

4、開展比愛心奉獻,、崗位技能,，強思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)為主要內(nèi)容的“雙比、雙強”活動,，引導廣大黨員在醫(yī)療護理,、行政后勤等各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

5,、扎實開展“醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范”宣傳月活動,，建立健全醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范的考核檔案，把考核結(jié)果與職務晉升,、職稱評聘,、評先評優(yōu)相結(jié)合,，使遵守“醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范”成為硬約束,，成為廣大醫(yī)務人員的行為規(guī)范和從業(yè)守則。

五,、認真開展主題實踐活動,，為構(gòu)建和諧社會貢獻力量。

在全院黨員中開展以立足本職崗位,，認真履行崗位職責,、黨內(nèi)職責和社會職責,自覺服務發(fā)展、服務基層、服務群眾為主要內(nèi)容的“一崗雙責三服務”主題實踐活動,。深入黨員義工活動,，組織每個共產(chǎn)黨員走進農(nóng)村、走進企業(yè),、走進社區(qū),，為發(fā)展服務、為基層服務,、為群眾服務,。實施黨員先鋒模范工程，推出一批服務優(yōu),、業(yè)務精的優(yōu)秀黨員戰(zhàn)斗團隊和黨員個人的先進典型,，發(fā)揮示范和輻射作用。要針對隊伍中存在的問題,，選出一批責任心強,、經(jīng)驗和學識豐富的黨員，與其他同志形成幫扶“結(jié)對”,著重發(fā)揮優(yōu)秀黨員的“傳,、幫,、帶”作用，突出解決黨員隊伍建設的難點問題,。

六,、加強對工會、共青團和_工作的領導,，充分發(fā)揮群團組織的積極作用

要加強對群團組織的領導,，推進醫(yī)院文化建設，努力提高醫(yī)院核心競爭力,。充分發(fā)揮工會,、共青團等群眾組織的作用，要不斷豐富群眾政治文化和精神生活,，從醫(yī)院精神文化,、制度文化、形象文化,、廉政文化,、娛樂體育文化等方面打造醫(yī)院文化精品。積極組織工會,、共青團,、婦委會結(jié)合各自工作特點開展豐富多彩、健康向上,、凝心聚力的文體活動,，引導廣大干部職工積極投身到健康有益的文化活動中去,，發(fā)揮他們的聰明才智，自覺獻身醫(yī)院事業(yè)的改革發(fā)展,。

七,、堅持黨的政策，繼續(xù)做好_,、知識分子,、老干部工作

各級干部要把人才技術(shù)建設始終擺在十分重要的位置，既要注意發(fā)揮老一輩人才的作用,，又要注重采取管理培訓考核獎懲等綜合措施,，加強對中青年技術(shù)骨干的培養(yǎng)和管理，形成各類人才的強力梯隊,。同時,，要求知識分子主觀上重視，客觀上增加壓力,，妥善安排“八小時之外”的時間,，刻苦鉆研業(yè)務知識，注重臨床實踐,，加強職業(yè)道德修養(yǎng),，做到德才兼?zhèn)洌旨t又專,，爭取在新的一年里取得更大的進步,。進一步積極發(fā)揮離退休干部的作用，充分調(diào)動他們關(guān)心醫(yī)院改革發(fā)展的熱情,。要從政治上,、生活上關(guān)心離退休職工，幫助他們排憂解難,，以體現(xiàn)黨的溫暖,。

醫(yī)院個人年度工作計劃篇九

今年我院將以繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動為主題，以創(chuàng)建二級醫(yī)院為工作主線,，鞏固質(zhì)量建設已有成果,，大力開展人才建設年活動，激揚艱苦奮斗,、艱苦創(chuàng)業(yè)精神,，自主創(chuàng)新，務實奮進,，培育特色,，提升品牌,，在新的發(fā)展形勢下把握新的機遇,，實現(xiàn)新的突破。

一、指導思想

以中國特色社會主義理論為指導,，認真踐行科學發(fā)展觀,，密切關(guān)注新的醫(yī)改方案出臺，堅持以人為本,，構(gòu)建和諧醫(yī)院,。全院各項工作嚴格按照二級醫(yī)院管理評價標準展開，嚴抓制度落實,，規(guī)范服務行為,，強化環(huán)節(jié)質(zhì)控，深化服務內(nèi)涵,，提高服務質(zhì)量,，進一步加強制度建設、硬件建設,，不斷深化人才建設,、行風建設，大力推進學科建設,，培育特色優(yōu)勢,，達到院有特色，科有重點,，人有專長,，以點帶面，點面結(jié)合,，強力推動核心競爭力的提升,，實現(xiàn)醫(yī)院穩(wěn)健、快速,、可持續(xù)發(fā)展,。

二、主要目標

1,、全面完成市衛(wèi)生局下達的各項年度責任目標任務,，力求門診60000人次，住院4000人次,。

2,、積極組織申報、創(chuàng)建國家二級綜合醫(yī)院,。

3,、開展新技術(shù)、新項目10項,，申報科研成果2項,。

4,、深入推進人才建設，引進專家,、學術(shù)帶頭人2—3名,，選派地市級以上醫(yī)院進修技術(shù)骨干10名。

5,、大力強化學科建設,，初步形成1—2個在區(qū)域內(nèi)有一定競爭力的特色專科,。

6,、全面深化人員聘用工作和綜合目標量化考核責任制，推行績效考核方案,，創(chuàng)新管理機制,，激發(fā)內(nèi)部活力，提高職工待遇,。

7,、加強硬件建設，規(guī)范參加設備招標采購,，引進螺旋ct,、電子胃鏡、呼吸機等萬元以上設備8臺件,，完成病區(qū)“三個中心(中心供氧,、中心負壓、床頭呼叫系統(tǒng))”建設,。

8,、積極推進醫(yī)院文化建設，凝聚團隊合力,，提升品牌形象,。

9、繼續(xù)開展中醫(yī)深入病房工作,，優(yōu)化整合中醫(yī)資源,，發(fā)掘中醫(yī)潛力，培育中醫(yī)特色,，提升中醫(yī)優(yōu)勢,，適時開設中西醫(yī)結(jié)合病房。

10,、繼續(xù)加強行風建設,，深入開展黨風廉政建設和醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理活動。

11,、嚴格執(zhí)行藥品,、衛(wèi)材,、試劑集中招標采購政策，積極開展臨床藥學及新藥推介工作,，推進合理用藥,，優(yōu)化醫(yī)藥結(jié)構(gòu),。

12,、貫徹衛(wèi)生法規(guī)，完善防范措施,，保證四項安全(醫(yī)療,、財經(jīng)、治安消防,、信息),，創(chuàng)建平安和諧醫(yī)院。

13,、嚴格執(zhí)行計劃生育政策,，確保全院計生合格率100%。

14,、償還債務150萬元,。

三、重點工作

㈠加強質(zhì)量建設,，提升綜合實力

質(zhì)量決定成敗,，特色打造品牌。在醫(yī)療行業(yè)競爭日趨激烈的今天,，找準特色,，發(fā)展優(yōu)勢，打出品牌,，對醫(yī)院迎接挑戰(zhàn),、搶抓機遇有著至關(guān)重要的作用。年我院將繼續(xù)致力于質(zhì)量建設,，大力實施“出名醫(yī),、建名科、辦名院”的“三名”戰(zhàn)略,，通過一系列行之有效的措施,，強力推動醫(yī)院綜合實力的提升。

1,、學科建設,。組織專業(yè)人員認真考察區(qū)域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生市場動態(tài)，立足院情,，放眼未來,，仔細論證,，確定專科,，明確發(fā)展重點,，擬定發(fā)展規(guī)劃。對特色?？?，實行“四優(yōu)先”(即硬件改善優(yōu)先、人員配備優(yōu)先,、進修學習優(yōu)先,、對外宣傳優(yōu)先)，集中主要精力使特色?？葡仍趨^(qū)域內(nèi)打出品牌,、形成影響，成為醫(yī)院綜合效益增長的突破點,，同時兼顧公平,，保持協(xié)調(diào)，以點帶面,，點面結(jié)合,，推動醫(yī)院整體業(yè)務能力和綜合實力的提升;并 加大對論文、科研成果的獎勵,、扶持力度,，激發(fā)廣大醫(yī)務人員開展臨床科研的積極性，提升醫(yī)院整體學術(shù)水平和知名度,。

2,、人才建設。⑴做好專家,、學科帶頭人以及成熟技術(shù)人員的內(nèi)引外聯(lián)工作;加大?？迫瞬排囵B(yǎng)力度，選派青年業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習,，定期組織考核,，進修歸院后簽訂年度責任目標書，鞭勵干事創(chuàng)業(yè);同時開發(fā)利用好現(xiàn)有培訓資源,，通過臨床示教,、專科講座,、技術(shù)比武,、崗位練兵、急救演練、遠程教育等方式,，發(fā)揮好專家教授的傳幫帶作用;⑵健全醫(yī)務人員技術(shù)檔案,，實行個人專業(yè)知識考核和技能水平追蹤制度;建立專科人員帶教責任制,，與高資歷技術(shù)人員簽訂帶教責任書,，明確帶教任務，由醫(yī)務科,、護理部等職能部門定期組織考核,，考核結(jié)果納入帶教雙方績效考核指標。

3,、醫(yī)療質(zhì)量,。不斷完善院科兩級質(zhì)量管理體系,，強化環(huán)節(jié)質(zhì)控,，狠抓醫(yī)護核心制度落實，大力開展“三基三嚴”培訓,、醫(yī)療安全教育,、醫(yī)護文書書寫競賽、技能操作競賽等活動,，病區(qū)各科進一步強化三級醫(yī)師查房制度,，推進住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，在住院醫(yī)師中大力開展“三個七”活動(掌握本科室七種常見病的診斷與鑒別診斷,，掌握本科室七種常見病的治療指南,，掌握七種診斷方法)，規(guī)范服務行為,，確保醫(yī)療安全,，提高醫(yī)療質(zhì)量。

4,、服務質(zhì)量,。各職能科室進一步前移職能，及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，切實提高服務效能;門診服務流程進一步簡化、優(yōu)化;門診一站式繼續(xù)充實服務內(nèi)涵,，增強主動服務意識,，注重溝通藝術(shù);病區(qū)各科繼續(xù)深入開展“服務明星”評選活動，每月組織評比,，成績與本人當月績效工資掛鉤;總務后勤積極開展“服務標兵”評選活動,，從月巡查次數(shù)、服務態(tài)度,、服務時效,、服務質(zhì)量,、服務滿意度等方面綜合考評，營造人人講服務,、人人比質(zhì)量的良好院風,。

㈡創(chuàng)新管理機制，激發(fā)內(nèi)部活力

按照權(quán)力下放,、層級負責原則,，賦予各科室更大的自主管理權(quán)，主動順應醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展需求,，深入推進,、不斷強化人員競聘定崗工作制度和各科室綜合目標量化考核責任制;按照質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,、兼顧公平的原則,，綜合服務質(zhì)量、經(jīng)濟效益,、業(yè)務數(shù)量等多種因素統(tǒng)籌考量,，打破平均主義，充分醞釀,、積極推行績效考核方案,，進一步增強全員危機意識、履責意識,，充分調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)積極性,，創(chuàng)新管理機制，激發(fā)內(nèi)部活力,，推動各項工作穩(wěn)健快速發(fā)展,。

㈢對照二級醫(yī)院管理評價標準，組織分解目標任務

1,、管理學習,。安排3—4次二級醫(yī)院管理評價標準培訓講座，分區(qū)域,、分批次組織科室負責人參加,，針對標準，細化分解,，明確目標,，強化管理，做到任務到科,、責任到人,，使醫(yī)院的內(nèi)部管理機制平穩(wěn)過渡到二級醫(yī)院水準，并選派中層干部外出考察學習，開闊管理視野,，充實管理知識,，提升管理素質(zhì)，為醫(yī)院發(fā)展打好管理基礎,。

2,、一線督導。各職能科室要進一步加強督導檢查,，幫助一線科室解決二級醫(yī)院管理評價標準運行中出現(xiàn)的問題,，及時改進工作，并建立督查責任追究制,，凡督查不力,、服務不及時造成問題并引致醫(yī)院損失的，追究相應職能科室連帶管理責任;凡督查兩次及以上不予整改或整改不到位的,，追究相應一線科室當事人責任及科室負責人連帶管理責任,，維護制度權(quán)威，強化履責意識,，形成事事有督導,、件件有落實的良好局面,。

醫(yī)院個人年度工作計劃篇十

一,、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;以黨的xx屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導;以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)院各項工作,，以深入貫徹中央《關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》,、“二十公”會議精神、《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務條令》,、以“基層基礎年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐,，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規(guī)化建設為保證,，以等級醫(yī)院評審為目標,，進一步加強和改進醫(yī)院工作，切實提高“四個能力”,、兩個水平“,、“五個落實”，進一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化,、科學化,、制度化建設，推動醫(yī)院工作上一個新臺階,，實現(xiàn)“四個零”目標,。

二、工作目標

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點，全省領先,、全國有地位”的總體目標,，20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：

(一)增強安全意識、質(zhì)量意識,、管理意識,、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

(二)強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設,，提高法律意識、服務意識,，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī)、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警,、職工無職務違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收,。

(三)繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程,，強化檢查指導;實現(xiàn)全員參與,、全過程管理、全面質(zhì)量控制,，通過三級?？漆t(yī)院評審,。

(四)改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序,，提高服務質(zhì)量,，確保服務無投訴。

(五)加強信息化建設,，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗收,。

(六)增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng),，加強科技興院步伐,，完成科研立項、科研基層評審各2項,。

三,、工作計劃和措施

(一)進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

1,、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強政治意識,、大局意識、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識、人權(quán)意識和服務意識,，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個能力”,。院內(nèi)每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動,。

2,、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設,，健全和完善相關(guān)工作機制,，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,，規(guī)范服務行為,，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。

醫(yī)院個人年度工作計劃篇十一

20__年,，為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,，使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》,、《重慶市兒童發(fā)展綱要》,、《重慶市婦女發(fā)展綱要》確定的促進母嬰哺養(yǎng)目標。圍繞長效管理,，可持續(xù)保護,、促進和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率,，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,，推動愛嬰醫(yī)院進一步建設和發(fā)展，特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃：

一,、完善創(chuàng)愛的組織機構(gòu)

鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,，為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈，工作下滑,，扎實有效的開展工作,，繼續(xù)設立以邱鳳院長為組長的'鞏固愛嬰醫(yī)院領導小組，把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標,，加強督導與考核,，形成長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展,。

二,、重點培訓，確保質(zhì)量

1,、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,，要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作，使標準一致,，認識一致,，目標一致,，質(zhì)量一致效果一致。

2,、對新上崗人員進行操作指導并在半年內(nèi)進行愛嬰醫(yī)院知識培訓,，考核合格后方可上崗。

3,、對原在崗人員進行復訓,，并與三基考核相結(jié)合，進行一次理論考核,，不合格立即進行強化培訓,。

4、具體培訓計劃如下：詳見附頁

三,、加強產(chǎn)兒科感染管理,，確保母嬰安全

1、設置感染管理小組,，在院感科的領導下,，負責科室內(nèi)院感工作。

2,、設置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度,，嚴格控制入房人數(shù)，對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進行接生和護理,，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒,。

3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理,。

4,、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品,，淋浴完畢,，進行紫外線空氣消毒。

醫(yī)院個人年度工作計劃篇十二

內(nèi)兒科是一支充滿活力,、愛心,、刻苦鉆研的年輕隊伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年,。全科始終不忘一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心的宗旨,，用自己的愛心,、誠心滿足每一位住院病人的需求，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部的領導下,，根據(jù)半年前制定的工作目標,，全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務，贏得了大部分住院病人的滿意,。

一,、科室基本情況

1、全科護理人員共9人,，其中聘用護士5人,，主管護師1人，護師4人,，護士4人,，大專2人，在讀本科2人,，中專5人,。共有40張床位，全年收住院病人1313人,，上半年總數(shù)489人,，下半年總數(shù)824人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%,，下半年搶救危重病人126人,，死亡9人，搶救成功率92.9%,。靜脈采血468人,，其中頸靜脈12人，股靜脈2人,，皮試472人,，肌注148人，輸血人,，導尿126人,，洗胃搶救18人，死亡3人,，洗胃搶救成功率83%,。氣管插管3人，成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸,。嚴格護理操作常規(guī),，嚴格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,，對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染,，無差錯事故發(fā)生,。

二,、科室設備、物資運行及相關(guān)制度情況

1,、科室擁有搶救設備：洗胃機2臺,，嬰兒溫箱1臺，除顫儀1臺,，成人吸痰器1臺,，幼兒吸痰器1臺，運行正常并隨時處于備用狀態(tài),。所有搶救設備由責任班楊冬芝專人管理,，每周定期檢查運行情況、保養(yǎng),、作記錄;搶救柜,、藥柜由責任班褚禮梅專人管理，定期檢查,，如出現(xiàn)缺藥,、漏藥現(xiàn)象，予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換,，專人治療班負責,，主班每天檢查1次，出現(xiàn)問題應立即報告并即時解決,。

2,、科室執(zhí)行嚴格的查時制度，班班查每周五大查,，環(huán)環(huán)相扣,。半年來堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫(yī)囑5例,，已及時填補,，未造成不良后果，各班分工明確各負其責,，協(xié)調(diào)合作,，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象,。

三,、科室護理工作完成情況

半年來我科護理工作完成情況：基礎護理平均93分，危重一級護理95分,，護理表格書寫94分,，急救物品平均89分,，病區(qū)消毒合格率95分,，滿意度調(diào)查87,，5分科室管理86分,。嚴格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器、輸血器,、輸液器等)得管理,，用后全部做到分裝、消毒,、毀形,、焚燒并記錄。嚴格執(zhí)行無菌操作,，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液,、輸血反應,。

四、科室業(yè)務學習及引進新技術(shù)開展情況

1,、在吳院長,、成人真主任的指導下，經(jīng)過多次學習,，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機,，每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖?？剖覍γ坷劳霾±?、疑難病例都進行討論，從中總結(jié)不足,，制定出完整的治療方案并上墻,，備工作參考。現(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案,，上消化道出血搶救流程圖,，小兒呼衰、心衰急救流程圖,，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院),。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理，贏得了老百姓的信賴,，留住了很多病人,。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機呼吸的先例,，在病人身上進行了眼部,、口腔、氣管,、導尿,、褥瘡、生活,、心理等一系列護理,，并整理裝訂成冊。護理人員還學習了從省醫(yī)引進的新技術(shù)：留置針的運用與護理,，硫酸鎂濕敷運用,，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果,，現(xiàn)已在我科運用,。同時我們還學習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理,，能夠即時,、準確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。

六,、內(nèi)部管理

1,、一年來，科室每月定期召開二次會議,，將這段時間出現(xiàn)的問題及患者,、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通,，進行疏理,，針對存在的問題采取相應的措施：

1)、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷,，收集意見,、建議，使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生,、護士,、病房管理的滿意程度。

2)為了提高醫(yī)護人員尊重和維護患者權(quán)益意識,，通過學習,，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧，促進了醫(yī)患、醫(yī)護之間的關(guān)系和諧,，增進了感情,，讓病人相信我們，愿意留在我們科,。

3)為了給病人一個溫馨的就醫(yī)成人,，我們圍繞了樹行業(yè)新風，創(chuàng)一流服務的活動主題,，從細小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護人員做到四輕,、七聲服務,，對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,，伸出援助之手,，切實讓病人感受到溫馨、耐心,、細心愛心的四心服務,，感受到家的溫暖。

4)經(jīng)過今年醫(yī)療質(zhì)量管理大檢查后,，使我們認識到了我們的管理不夠完善,，主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足：病歷書寫不及時、不規(guī)范,，對各種疾病的治療原則不規(guī)范,，濫用抗生素，收費不透明,，對各種記錄不完整,。

5)、為了實現(xiàn)人性化的管理,，科室學習了護理部制定的護理人員量化考核評分制度,，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班,，我們科并沒完全按照制度扣分罰款,，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查,，出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補,、循環(huán)進行，未得到即時糾正的,，上下兩班共同受罰,，半年來只是在成人衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。

七,、護理工作獲得的社會效益

我科護理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握,。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準確、嫻熟,、一針見血率高,，兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹,、生活上的幫助,、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導、回訪,，在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績,，獲得病人送來感謝信3封，第二季度獲得病人送來錦旗一張,、感謝信一封,，但是滿意度調(diào)查下跌到75%，說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒,，忽視了心理治療與回訪,。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他,、關(guān)心他,、有親切感，就會使我們得到很好社會效益,。

八,、存在的不足

1、護理人員輪換太快,，不好管理;

2,、護理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差;

3、護理人員缺乏與外界交流,，服務意識不強;

某某年內(nèi)科護理工作計劃：

1,、嚴格按《醫(yī)院管理評價指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作;

2、加強業(yè)務學習,，提高護理技術(shù)水平;

3,、選派護理骨干到省級醫(yī)院進修心內(nèi)科、新生兒科臨床護理;

4,、加強行風建設,，做到優(yōu)質(zhì)服務。

醫(yī)院個人年度工作計劃篇十三

一,、政治思想工作

根據(jù)市委的總體要求,，按照局黨委的部署,，政治思想工作要以學習貫徹黨的__大精神和落實科學發(fā)展觀為指導，促進疾病預防控制事業(yè)的全面進步和技術(shù)人員的全面發(fā)展,，堅持解放思想,、實事求是、與時俱進,，堅持以科學的理論武裝人,，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人,，堅持貼近實際,、貼近生活、貼近群眾,，為建設一流的疾病預防控制隊伍提供強大思想保證,。

(一)抓好理論教育，提高思想政治水平,。

組織中心黨員職工認真學習黨的各項方針、政策及路線,，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到行動上,，組織黨員職工學習先進典范，提高黨員干部的理論水平,。做好黨員“一帶一”工作,，把先進的、優(yōu)秀的青年知識分子發(fā)展,、吸收到黨的組織中來,，以增加黨的新鮮血液。中心要始終把提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)擺在首要位置,，以“內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象、強化職責,、嚴格管理”為要求,，把全體干部職工的智慧和力量凝結(jié)到提高和改進全市人民公共衛(wèi)生安全的目標上來，以解放思想,、實事求是的思想路線和思想作風,，以與時俱進、開拓創(chuàng)新的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)開展工作,，進一步推動我市經(jīng)濟建設和疾病控制事業(yè)的穩(wěn)步前進,。

(二)加強職業(yè)道德教育，提高敬業(yè)精神

進一步加強職工職業(yè)道德教育和精神文明建設,，以誠為本努力提高服務質(zhì)量,。教育干部職工樹立良好的社會公德和職業(yè)道德,，立足本職，愛崗敬業(yè),，熱忱服務于民,。鞏固政風行風評議成果，樹立良好形象,，提倡文明用語,、文明行為，抵制門難進,、臉難看,、事難辦、服務態(tài)度惡劣等現(xiàn)象,。

(三)通過學習,，增強職工的政治意識、大局意識,、責任意識,，增強貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性和堅定性，增強識別和抵制各種錯誤思想的能力,。

二,、業(yè)務工作

(一)衛(wèi)生應急進一步健全應急工作機制，完善各類應急預案,，規(guī)范應急物資儲備與管理,，建立各部門聯(lián)動機制，加強對重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預防與控制,。

(二)傳染病管理傳染病發(fā)病率控制在近五年平均發(fā)病率水平以下,，及時調(diào)查處理甲類傳染病、按甲類管理的乙類傳染病以及其它需進行個案調(diào)查的相關(guān)傳染病,，進一步降低傳染病漏報率,。

(三)計劃免疫計劃免疫疫苗的單項接種率達95%以上，提高全市流動兒童的接種率,。保證安全接種,，不發(fā)生人為的安全接種事故。確保免疫接種信息管理系統(tǒng)正常運行,，各項指標達到省廳要求,。認真落實擴大國家免疫規(guī)劃工作，保障疫苗按照計劃使用和發(fā)放,。

(四)慢性病,、地方病防治鞏固碘缺乏病防治成果，做好碘鹽監(jiān)測工作,。開展地方病健康教育活動,，開展全人群死因登記監(jiān)測網(wǎng)絡直報工作,，做好漏報調(diào)查。完成__口降氟爐灶工作,。

(五)結(jié)核病防治按《規(guī)劃》要求完成各類資料報表的搜集,、整理上報工作;對所有病人進行督導訪視;對網(wǎng)絡直報結(jié)核病人開展追蹤工作，督促及時就診,。

(六)艾滋病防治強化項目工作高危人群安全套使用率達到90%;凡符合治療條件的艾滋病病人,，治療率達到100%;娛樂場所艾滋病防治宣傳資料張貼或擺放率達到90%;艾滋病主動監(jiān)測各項指標任務按省文件精神要求完成;開展全市孕婦艾滋病病毒抗體免費檢測工作;開展全市艾滋病自愿咨詢免費檢測工作;幫助艾滋病病毒感染者和艾滋病病人落實各項救助政策;開展全市各級衛(wèi)生工作者及管理人員艾滋病知識培訓;開展全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院艾防工作指導,督促其完成年度工作目標責任狀;開展全市農(nóng)民工艾滋病預防健康教育工作。

(七)衛(wèi)生工作

1,、職業(yè)衛(wèi)生工作20__年完成健康監(jiān)護資質(zhì)申報工作,，今年開展對全市有毒有害場所職業(yè)人員進行健康監(jiān)護，爭取覆蓋率50%,。

2,、學校衛(wèi)生工作加強學校常見病的管理與督導，預防學校重大傳染病的`發(fā)生并控制其蔓延,。進一步完善預警機制,，落實學校與基層防保機構(gòu)職責，健立暢通的溝通機制,。

3,、環(huán)境衛(wèi)生工作配合衛(wèi)生監(jiān)督部門進一步做好公共場所的衛(wèi)生監(jiān)測，配合水利局等部門進一步搞好城鎮(zhèn),、農(nóng)村安全飲用水的監(jiān)測。

4,、食品安全按照《食品安全法》的要求,，提升自身食品安全事件處置能力，調(diào)整體檢項目,。

(八)檢驗工作重點完成實驗室等級達標工作與食品安全從業(yè)人員體檢檢驗項目的調(diào)整,。

(九)質(zhì)量管理在完成健康監(jiān)護資質(zhì)申報的基礎上，進一步完成職業(yè)技術(shù)服務與職業(yè)病診斷資質(zhì)的申報,。同時做好中心疾控工作疾效考核與評估,，建立中心對科室的績效考核體系。

(十)健康教育

建立健全市鄉(xiāng)兩級健康教育機構(gòu),，提高專業(yè)人員素質(zhì),，全面提升工作能力和水平。中學健康教育開課率達100%,，小學健康教育開課率達90%,，100%鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供健康教育服務，傳播核心信息知曉率達85%,，艾滋病,、結(jié)核病健康知識知曉率達80%,，控煙覆蓋率達90%，創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn),、衛(wèi)生社區(qū),、衛(wèi)生單位，普及健康教育,，市級醫(yī)院健康教育各項工作指標達到示范醫(yī)院標準,。

(十一)其它工作

1、業(yè)務培訓采取走出去與請進來相結(jié)合的措施,，加大人才培訓力度,，各科室根據(jù)工作情況選派人員到省cdc進行為期1-3個月的短期進修。

2,、人才引進積極爭取人事部門進人指標,，召收應屆大學畢業(yè)生，充實中心人才隊伍,，改善專業(yè)人員結(jié)構(gòu),。

3、加強財務管理力度,，嚴格財經(jīng)紀律，規(guī)范藥品,、試劑、生物制品的管理,。加強綜合治理,，確保無違法亂紀、被盜及火災等事件發(fā)生,。

4,、加強檔案管理在創(chuàng)省a級基礎上，再上新臺階,。

三,、措施

各科室按計劃將各項任務分解落實,。辦公室對照計劃采取抽查與考核相結(jié)合的方法,，定期與不定期對各科工作的開展情況進行檢查、評估,確保中心20__年各項工作的順利完成,。

1,、各科室將任務分解到個人，科主任為責任人,，要認真負責,，各司其職,。

2、在年中,、終考核,，未按期完成任務，科主任年終考核定為不合格,。

3,、科室發(fā)生如火災、被盜,、損壞公物等責任事故(失職),，并追究科主任責任。

4,、各科室要同心同德,、團結(jié)協(xié)作、鼓足干勁,、克服困難,、開拓進取，緊緊圍繞年度工作計劃提出的各項工作任務,，狠抓落實,。

醫(yī)院個人年度工作計劃篇十四

20xx年是“十五”規(guī)劃第三個年頭，在?？漆t(yī)院的基礎和業(yè)務建設發(fā)展到一定階段的情況下,，如何克服平臺效應，尋找新的業(yè)務增長點,，是我們必須面臨的問題,。為了進一步統(tǒng)一思想，明確目標,，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計劃

一、圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征,，腳踏實地地做好本職工作。

1,、認真學習,，深入貫徹“16大”精神，圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,，結(jié)合本行業(yè)特征,，制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責任。

2,、以“三個代表”重要思想為指南，以社會需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導思想,。

二,、提倡“敬業(yè)、愛院,、務實,、奮進”的八字院訓，全面提高員工的人文素質(zhì),。

1,、要提倡“敬業(yè)、愛院,、務實、奮進”的八字院訓,，努力營造團結(jié)溫馨,、愛崗敬業(yè)、積極向上,、務實進取的醫(yī)院文化氛圍,。

2,、要使廣大職工深刻地認識到：人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙，全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎和前提,。

三,、主動適應市場和社會、群眾的需求,，改變營銷觀念和服務模式,。重塑自身形象,，提高醫(yī)院競爭力,。

1,、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步,，人們對生命相關(guān)行業(yè)的服務理念和服務模式,，提出了更高的要求,，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展,，它不僅局限于療效和安全問題,，而是包括了提供醫(yī)療服務的全過程和結(jié)果,。因此,，改變服務模式，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程,，應成為醫(yī)院的主流文化和主流思想,。時機成熟時，醫(yī)院擬設立“客戶服務中心”,，負責協(xié)調(diào)病人就診前,、就診中和就診后的各項工作。

2,、行風整頓建設要調(diào)整思路,，選準切入點，變被動挨打為主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,，從重塑自身形象,，提高醫(yī)院競爭力的高度去認識問題、解決問題,。結(jié)合綜治和愛衛(wèi),、創(chuàng)衛(wèi)工作，努力營造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀守法,，繼續(xù)做好計劃生育工作,，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容。

3、要更新觀念,，改變營銷策略,，加強醫(yī)院的自我宣傳，特別是“婦幼保健機構(gòu)”的宣傳,、報道工作,。要結(jié)合婦幼保健機構(gòu)的職能，選擇形式多樣的營銷策略,，讓全市人民群眾了解我們的工作,、技術(shù)和服務內(nèi)容。必要時醫(yī)院設立“市場營銷部”,，專門負責此項工作,。

四、按“一,、三,、五、七”構(gòu)想,，扎實推進學科,、專業(yè)建設，為醫(yī)院新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎,。

1,、“一、三,、五,、七”構(gòu)想的主要內(nèi)容是：在三年內(nèi)幾個主要學科的學術(shù)水平和危重疑難病號在泉州市區(qū)所占的市場份額。其中,，小兒外科——一枝獨秀,，婦產(chǎn)科——三足鼎立，眼科——半壁江山,，小兒內(nèi)科——七分天下,。

2、幾個特色專業(yè),，如兒童保健,、哮喘及icu等應充分挖掘潛力，發(fā)揮?？苾?yōu)勢,，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟增長點。要積極創(chuàng)造條件開展乳腺外科業(yè)務,。

3,、配合學科建設，相應的輔助醫(yī)技科室的人才引進及科室業(yè)務建設亦要進一步加強，特別是幾個新增輔助的醫(yī)技項目,，要加大宣傳力度,，在提高疾病確診率的同時，提高設備的利用率,。

五,、繼續(xù)發(fā)揚勇于改革、探索,、創(chuàng)新的辦院作風,，力爭經(jīng)濟增長保持穩(wěn)定的勢頭，使“改革”,、“發(fā)展”,、“穩(wěn)定”三者達到有機的統(tǒng)一。

1,、更繼續(xù)發(fā)揚勇于改革,、創(chuàng)新的辦院作風，爭取在擴大外延服務,，盤活衛(wèi)生資源,、改變經(jīng)營理念、加強成本核算和拉開獎金檔次等方面有所突破,、有所創(chuàng)新,。力爭全院年收入增長30%，至少收入總額不少于5200萬元,。

2,、要徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。應多方,、積極籌集資金,，建設婦外科大樓。工程進度爭取年底封頂,，并完成外裝修,。

總之，回首過去,，一個?？漆t(yī)院從無到有、從小到大,，發(fā)展到今天,，成績來之不易，這是全體醫(yī)護員工共同努力的結(jié)晶,。如果說要總結(jié)一點經(jīng)驗的話,，扎實抓好醫(yī)療護理質(zhì)量是我們的“立院之本”;大膽改革,、開拓、創(chuàng)新,，是我們的“興院之路”;但是，展望未來,，醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,，基數(shù)已逐漸增大，要繼續(xù)保持原來的增長幅度,，有很大的困難,。今后的“強院之策”路在何方，值得大家深思和探索,。我想,，“全面提高員工的人文素質(zhì)，調(diào)動一切積極因素,， 依靠群眾,，放手讓一切勞動、知識,、技術(shù),、管理的活力競相迸發(fā)”，是我們的“強院之策”,。我們相信,，在大家的共同努力下，兒童醫(yī)院?婦幼保健院的未來一定更加燦爛,、輝煌!

醫(yī)院個人年度工作計劃篇十五

市人民醫(yī)院某某年在市委,、市政府、市衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領導和大力支持下,，認真貫徹落實黨的某某大精神和三個代表重要思想,，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞打開圍墻辦醫(yī)院,，人民醫(yī)院為人民的辦院方針,，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象,，力求突破爭創(chuàng)一流,，抓住醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動的契機，狠抓醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量,，強化全方位管理,，綜合治理，平安創(chuàng)建,，醫(yī)院安全生產(chǎn)管理是我院今年的主要工作,。

某某年,，我院根據(jù)上級的要求，認真落實綜合治理責任制,，結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作,，以維護醫(yī)院政治穩(wěn)定，治安消防安全為目標,，為臨床一線服務,，立足基礎，深化創(chuàng)新,，進一步加大工作力度,，先后開展維護醫(yī)院穩(wěn)定，某某普法教育,，治安防范,，消防安全教育，安全生產(chǎn)管理,，醫(yī)療質(zhì)量管理,，糾紛調(diào)解等一系列工作，為醫(yī)院的平安創(chuàng)建,、安全生產(chǎn)管理年及醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動做出了一定的貢獻?，F(xiàn)將某某年的工作總結(jié)如下：

一、社會治安綜合治理

1,、建立建全了管理和責任制度,，落實領導責任制，醫(yī)院強化了以邵敏書記為組長,，各職能科室負責人為組員的社會治安綜合治理領導小組,，各組員職責明確，責任到人,。

2,、落實目標責任制，為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標真正落到實處,，醫(yī)院同各科室(病區(qū),、班、組)的負責人簽訂了綜合治理目標責任書,，明確科室負責人為第一綜合治理責任人,，同時落實月(季)度例會制度。

3,、進一步深化和完善治安防范措施,，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌,。醫(yī)院是公共場所,，我院又地處繁華的新華街,，進出人員雜，每天有1000多人次進出醫(yī)院,，在如此多的人員中做好安全防范工作,，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況,，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設施進行24小時監(jiān)控,，并加強制度建設，要求每個值班保安做好巡邏登記工作,，做到誰上班，誰負責,。增強保安人員的工作責任心,。

4、針對打開圍墻辦醫(yī)院的方針,，我院實行開放式管理,。人員流動量大、雜,，在病區(qū),、門診容易發(fā)生錢包、手機被竊這一現(xiàn)象,，我們采取了相應措施,。①專門請婺城分局反扒能手在門診、藥房,、抽點巡邏(特別是單人病房和電梯口病房),，使我院失竊率大大降低。②對門診樓各樓層的電子監(jiān)控設備進行了改造,，優(yōu)化了監(jiān)控設備,，并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌,。組成人防和技防的雙重防范,，使我院門診發(fā)案率明顯降低。

5,、抓好普法教育工作,，用法律保護自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛,。在醫(yī)院的醫(yī)療服務中,，特別是病人死亡，造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛,，是醫(yī)院最頭痛,、最棘手的事情,。病人家屬尋釁滋事，大動干戈,，有時影響到其他病人的治療和正常辦公,。我們一方面用法律來教育病人，一方面利用與派出所共建警務室的便利關(guān)系,，請公安機關(guān)提早介入給予調(diào)解,，醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛都能及時平息。

某某年我院進一步深入開展了社會治安綜合治理工作,，并取得了較好的成績,，某某年我們將再接再勵，按照上級有關(guān)部門的要求,，為醫(yī)院的安全盡職盡責努力工作,，爭取有更好的成績。

二,、繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作

醫(yī)院的治安,、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以安全第一,，預防為主的方針,，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認真學習上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工,，為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用,。

1、思想重視,，認識到位

醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作,，關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護人員,。醫(yī)院始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點來抓,。每年都將此項工作列入義程，我們每季組織一次安全教育活動,。上級的有關(guān)文件通知,，在院長辦公會、院周會上反復傳達學習,，以邵敏書記為主任的綜合治理委員會專門負責此項工作,。安全警鐘要時時敲、月月響,。醫(yī)院利用橫幅,、黑板報、宣傳窗,、信息網(wǎng)絡,，開展宣傳教育活動,。如圍繞醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)患糾紛安全,、信息網(wǎng)絡安全,、治安安全、科室外出活動安全,、車輛停放安全,、消防安全等開展學習討論。人人重視治安安全工作,，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除,，發(fā)現(xiàn)不安全事件及時報告，及時整改,。一年來醫(yī)院未發(fā)生刑事案件,、重大醫(yī)療事故和治安、消防責任事故,。全院874名職工，100多名臨時工均無違法違紀記錄,。

2,、明確職責，責任到人

誰主管,、誰負責這是個很好的制度,。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣，根據(jù)醫(yī)院工作需要,，成立了消防工作管理委員會和綜合治理委員會及安全生產(chǎn)管理委員會,，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題,，及時開出要事督辦單,，整改。院領導每季度要對全院的醫(yī)療質(zhì)量安全,、消防安全和治安安全進行大檢查,。保安部做到月月要檢查，小問題及時解決,，大隱患及時上報,。

保安部與各科室、病區(qū)簽定了治安,、消防安全責任書明確科主任,、護士長為第一責任人，同時落實月(季)度例會制度,。年終院部對各科室(病區(qū))進行考核,，對消防,、治安安全工作不合格病區(qū)(科室)實行一票否決。

3,、以制度化管理,，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定

沒有規(guī)矩，不成方圓建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證,。確保醫(yī)院財產(chǎn)和醫(yī)護人員安全,，維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的,。我院先后制定和完善了《門衛(wèi)制度》,、《臨時工管理制度》、《車輛管理制度》,、《消防安全制度》,、《保安巡邏制度》、《危險品,，(麻醉品)保管制度》,、《財會人員現(xiàn)金保管制度》、《安全生產(chǎn)目標管理責任追究制度》,、《市人民醫(yī)院消防應急預案》,、《市人民醫(yī)院急救長鈴規(guī)定》，醫(yī)院在節(jié)假日安排院領導和職能科室負責人雙值班制度,。由于有了以上一些制度,，門衛(wèi)白天把好人員進出關(guān)，晚間各樓道按時上鎖,。保安人員嚴格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做到每二小時全院巡邏一次,，巡邏病房后由值班醫(yī)護人員簽字，保證在第一時間掌握病區(qū)不安定因素及消防安全系數(shù),。醫(yī)院財務科,、藥庫、總務倉庫,、計算機房等重點部們均安裝了110防盜報警系統(tǒng),，病案檔案室及有貴重醫(yī)療設備的科室均安裝了防盜窗、防盜門,。門診樓,、新病房大樓、內(nèi)科住院樓,、均安裝有電子監(jiān)控設施,，有效增強了醫(yī)院的安全系數(shù)。

4、警民共建,，齊抓醫(yī)院治安

我院與婺城公安分局城中派出所建立共建關(guān)系,，在醫(yī)院建立警務室。城中派出所對我院的治安安全和普法教育工作給予了大力支持,。每周二,、四、派民警到警務室值班,，所領導每季一次到醫(yī)院為醫(yī)護人員上普法教育課,，分析當前社會治安形勢，使醫(yī)護人員的法律意識明顯增強,，讓醫(yī)護人員懂得如果用法律武器來保護自己,，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。同時我們還利用警民共建關(guān)系,。請城中派出所民警(反扒能手)指導在門診,、病房開展反扒竊專項行動，使門診,、病房錢包,、手機失竊率大大降低，得到了病人及醫(yī)護人員的肯定,。

5,、抓消防安全防范不放松

安全事故防不勝防，火災事故也一樣,。多年來我院十分重視消防安全工作，醫(yī)院成立有義務消防隊,。并建立了《消防安全制度》,、《消防安全管理制度》。每年進行了一次消防演練,。邀請消防隊參謀到醫(yī)院來講課培訓,，使隊員個個懂得消防知識，人人學會使用滅火器材,。我們還組織全院職工分批進行消防培訓,，讓全院醫(yī)護人員的消防意識得到有效提高。醫(yī)院的某某層病房大樓配有溫度探測器,、煙感,、噴淋系統(tǒng)，緊急逃生緩降器等先進消防設施,。設消防控制中心一個,，由專業(yè)人員持證上崗，24小時值班。在每個病房門上設置了應急疏散路線圖,，讓住院病人及家屬知道自己所處的位置,，緊急情況下怎樣離開。為確保防火安全醫(yī)院今年先后更新了部分干粉滅火器,。更換煙感探測器30只,，消防安全出口標志牌10塊，并在門診檢驗科加掛了2只應急燈,、4塊安全出口標志牌,，急診輸血科、急診化驗室各增加了1只應急燈,，病房大樓的230只干粉滅火器已在請示更換當中,。在此基礎上保衛(wèi)科還制定有火災應急預案和消防知識宣傳資料，在每個病區(qū)(科室)進行宣傳學習,。保衛(wèi)科經(jīng)常對全院各病區(qū)(科室)進行消防檢查,，通過檢查整改，徹底排除了安全隱患,。

6,、加強安全檢查，及時落實整改

繃緊安全工作這根弦,。勤查勤檢不放松,。院領導根據(jù)醫(yī)院工作特點，在每周的院長查房時,，對全院的消防,，治安安全工作都認真細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，會同相關(guān)部門及時解決,。重視出租房管理，保衛(wèi)科將租房戶的詳細情況登記造冊,，并與租房戶簽訂《治安,、消防安全責任書》，定期對出租房檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。保衛(wèi)科每周對各病區(qū)(科室)進行全面檢查。查門窗,、查電器使用,、查消防設施，同時宣教病人及家屬,，不要在病房吸煙和使用電器,。教育工友不在配電房使用電飯煲,、微波爐，把事故苗頭消滅于萌芽狀態(tài),。

醫(yī)院新區(qū)的安全保衛(wèi)工作保衛(wèi)科也非常重視,，為新區(qū)設立24小時門衛(wèi)值班制度，定時對宿舍區(qū)進行巡邏檢查(2小時一次),，晚上大門定時上鎖,，自行車、摩托車入庫有序停放,，謝絕外來車輛過夜停放,。積極協(xié)助轄區(qū)派出所創(chuàng)建平安小區(qū)。

7,、加強周邊社區(qū)治安整治

醫(yī)院的周邊治安整治不容忽視,。我院地處繁華的新華街，西靠市區(qū)的蘭溪門菜場,，外來人員過多,，治安狀況復雜。根據(jù)這一情況,，醫(yī)院保衛(wèi)科請城中派出所協(xié)助指導,，每天中午、晚上到四周巡邏,。如發(fā)現(xiàn)圍墻,、欄桿有缺口破損，及時通知有關(guān)部門整改維修,。發(fā)現(xiàn)違章攤販占道經(jīng)營及時給予整治清理,，若發(fā)現(xiàn)外來不法可疑人員能不畏強暴，依法盤問查詢,。

8,、規(guī)范院內(nèi)車輛管理，確保車輛停放安全有序

螺螄殼里做道場是我們施長春院長對外常說的一句話,。醫(yī)院因地理環(huán)境及歷史原因,，占地面積不大,，供車輛停放的面積不多,，這就給車輛管理工作帶來一定的難度。保衛(wèi)科制定了《停車須知》制度及職工車輛停放通行證,，車管人員24小時值班,，對進出庫車輛認真指揮，并做好登記工作,。為確保停放安全,，醫(yī)院給汽車停放處劃定標準車位，安裝了減速塊，定位器等車庫設施,，并且利用監(jiān)控設施進行24小時監(jiān)控,。車管人員加強巡邏，做到誰上班誰負責,。

醫(yī)院治安消防安全是醫(yī)院發(fā)展的根本,，醫(yī)院治安消防安全工作必須長抓不懈。

三,、開展安全生產(chǎn)目標管理責任制活動

開展安全生產(chǎn)目標管理責任制活動也是社會綜合治理和平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,，我院根據(jù)上級衛(wèi)生主管部門的部署，結(jié)合我院的實際情況,，在醫(yī)療安全,，生產(chǎn)安全方面做了大量的工作。

1,、醫(yī)院專門成立了安全生產(chǎn)管理委員會,，制定了《市人民醫(yī)院突發(fā)性事件應急預案》并與各職能科室、臨床科室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書,，把生產(chǎn)安全,、醫(yī)療安全、防火,、防盜,、社會治安等具體工作分解并落實到科室及個人。

2,、醫(yī)院定期組織院長行政查房,，通過走訪病人，現(xiàn)場查看等形式及時發(fā)現(xiàn)存在問題,，并及時通知相關(guān)科室或個人限期整改,，對整改不力的人或事進行處罰，并做到考核有標準,，檢查有尺度,，獎懲有依據(jù)。

3,、生產(chǎn)安全的防范要做到,，人防、物防,、技防相結(jié)合,，強化特種設備及水、電,、氣,、交通,、通訊、信息網(wǎng)絡等重點部門的安全管理,，責任落實到人,，并與獎懲相結(jié)合。

4,、為確保醫(yī)院安全,，醫(yī)院增加了安全設施、保安人員的投入,，今年在原有監(jiān)控設施的基礎上,，又新增加了部分攝像機，有效增強了醫(yī)院治安安全的系數(shù),。

5,、某某年醫(yī)院對一批老化的消防設施、設備進行了更換,，對全部煙感進行了全面清洗,，更新煙感探測器30只，消防水帶,、水槍頭若干只,，更新干粉滅火器若干只，更換消防安全出口標志牌10塊,，增加消防安全出口標志牌4塊,，應急燈4只，更新了消控主機,，有效增強了消防安全系數(shù),。

開展安全生產(chǎn)目標管理責任制活動，有利于創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境,，有利于構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,，讓患者安全、滿意起到了積極的作用,。

雖然,，我們在某某年度的各項工作中取得了一定的成績，但離市局及上級有關(guān)部門下達的目標還有一定的差距,，我們將在某某年的工作中,，按照市委、市政府,、市衛(wèi)生局及上級相關(guān)部門提出的要求,，嚴格管理,，落實責任,，把醫(yī)院的各項工作做得更好,、更扎實。

某某年保衛(wèi)科工作計劃

一,、參照消防部門意見,，2月底前完成對婺城大廈行政樓消防設施改造工作。

二,、1月底前通過市級治安安全單位考評,，做好省級治安安全示范單位的申報工作。

三,、編制保衛(wèi)科某某年度工作計劃,，與臨床科室簽訂某某年度綜合治理目標責任書、某某年度消防安全責任書,，重新修訂《單位內(nèi)部治安防控工作規(guī)范》,、《醫(yī)療糾紛突發(fā)事件應急處置工作預案》。

四,、繼續(xù)做好平安醫(yī)院創(chuàng)建工作資料收集工作,，逐項完成迎接省平安醫(yī)院創(chuàng)建考核準備工作。

五,、落實普法教育工作,，充分發(fā)揮院報、宣傳專欄,、櫥窗等的宣傳陣地作用,，利用信息網(wǎng)絡宣傳，舉辦講座,，知識競賽等職工喜聞樂見的形式,，營造學法用法的氛圍。

六,、繼續(xù)在全院深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,，不斷完善治安安全設施，強化各項制度落實,，確保繼續(xù)深化平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,，力爭年內(nèi)通過省級平安醫(yī)院創(chuàng)建考核驗收工作。

七,、加強消防安全管理工作,，以多種形式宣傳新《消防法》，結(jié)合醫(yī)院實際情況,，年內(nèi)進行1—2次消防演練,。認真組織消防知識培訓，力爭年內(nèi)全體醫(yī)務人員都能正確掌握消防器材的使用方法,。繼續(xù)加強消防重點部位的監(jiān)管力度,，確保年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生,。

八、做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作,，及時妥善處理醫(yī)患糾紛,，利用與城中派出所共建警務室的便利關(guān)系，請公安機關(guān)提早介入,，防止矛盾激化,，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。

九,、認真落實禁毒工作責任,，完善各種制度、措施,，強化劇毒,、麻醉藥品管理，協(xié)助轄區(qū)派出所開展無毒社區(qū)工作,。

十,、認真執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，做好全院干部職工出國出境的登記和上報工作,，并做好保密工作和安全工作,。

十一、繼續(xù)加強院內(nèi)車輛管理,，大力整治亂停亂放現(xiàn)象,，保證車輛停放安全有序。加強出租房監(jiān)管力度,，與出租戶簽訂消防,、治安安全責任書，定期檢查,、發(fā)現(xiàn)隱患,、及時整改。