時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦幼保健工作計劃篇一

一,、積極開展健康教育

1、宣傳內(nèi)容：婦幼衛(wèi)生、孕產(chǎn)婦保健知識,、住院分娩好處,、母嬰安全,、母乳喂養(yǎng),、計劃生育,、兒童保健、小兒四病防治,。

2、宣教范圍：育齡婦女,，孕產(chǎn)婦及其親屬,，兒童家長等,，使健康教育知識普及到所有的婦女兒童,。

二、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理

目標(biāo)任務(wù)：加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理工作,，堅持孕產(chǎn)婦死亡的報告制度,，規(guī)范和加強(qiáng)孕產(chǎn)婦死亡評審制度和死亡報告制度，定期開展孕產(chǎn)婦保健知識宣傳活動,。孕產(chǎn)婦保健管理率達(dá)98%以上，系統(tǒng)管理率達(dá)92%以上,，住院分娩率達(dá)100%,，高危孕產(chǎn)婦篩查到位,，及時轉(zhuǎn)診,，高危孕產(chǎn)婦管理率,、高危住院分娩率達(dá)100%,。

掌握本社區(qū)管理工作基本情況,，建立管理登記,，高危登記、出生登記,、死亡登記，及時完成工作月報,、季報及年報工作，開展好孕期保健服務(wù),。對孕婦進(jìn)行系統(tǒng)管理，實行高危篩查,，專案登記管理，認(rèn)真填寫好管理臺賬及健康檔案,，并及時錄入系統(tǒng),，確保任務(wù)完成到位,。

三,、兒童系統(tǒng)管理

目標(biāo)任務(wù)：7歲以下兒童管理率達(dá)90%以上,，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)95%以上，掌握本社區(qū)兒童基本情況,，建立管理登記臺賬,、將體弱兒及時管理登記，進(jìn)行體弱兒篩查和專案管理工作,，按要求做好兒童系統(tǒng)管理工作,，認(rèn)真填寫好兒管資料，并做好生長發(fā)育評價,，及時建立兒童健康檔案并錄入系統(tǒng),。

四,、婦幼重大項目工作

（1）預(yù)防艾滋病,、梅毒,、乙肝母嬰傳播項目工作

目標(biāo)任務(wù)：艾滋病,、梅毒和乙肝檢測率分別達(dá)到80%以上,。加大預(yù)防控制艾滋病、梅毒,、乙肝母嬰傳播知識的宣傳力度，加強(qiáng)對育齡婦女,、計劃二胎和新婚生育人數(shù)健康宣教,，通過婚前檢查,、孕期保健,，特別是早孕時必須做到肝功,、血常規(guī),、*分泌物,、傳染病四項檢測篩查，陽性孕婦盡早進(jìn)行干預(yù)治療,，切實把預(yù)防控制艾滋病,、梅毒,、乙肝母嬰傳播這項工作落到實處,。

（2）農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩補(bǔ)助項目工作

目標(biāo)任務(wù)：農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助率達(dá)到98%,。

為進(jìn)一步提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率,，有效降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率,，保障母嬰安全,，我社區(qū)將把農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩補(bǔ)助工作落到實處,，做到分娩前提前告知孕產(chǎn)婦，并填寫辦理好分娩補(bǔ)助卡,。

（3）增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目

目標(biāo)任務(wù)：轄區(qū)孕產(chǎn)婦葉酸服用率達(dá)到60%及以上,、葉酸知曉率達(dá)到75%以上,。

及時掌握轄區(qū)新婚,、計劃二胎等待孕人員，做好葉酸的發(fā)放,、隨

訪及宣教工作,，不斷提高葉酸的服用依從率。

（4）新生兒疾病篩查工作

目標(biāo)任務(wù)：轄區(qū)新生兒疾病篩查率達(dá)90%以上,。

做好新生兒疾病篩查的宣傳工作,，讓轄區(qū)孕產(chǎn)婦了解新生兒疾病篩查的重要性及阜康市政府全額撥款為阜康市孕產(chǎn)婦免費做新生兒疾病篩查的政策,。

（5）“兩癌”篩查項目工作

目標(biāo)任務(wù)：“兩癌”篩查率達(dá)100%。

配合我站工作人員做好兩癌篩查的宣傳工作,，入戶隨訪掌握轄區(qū)35歲-64歲婦女的健康狀況,，進(jìn)行“兩癌”知識宣教工作,，逐步提高我區(qū)農(nóng)村婦女自我保健意識和健康水平,，做到早發(fā)現(xiàn),、早診治，逐步降低兩癌死亡率的目標(biāo),。

總之，201x的婦幼工作工作量大,，預(yù)期目標(biāo)高，需要我們再總結(jié)201x年工作的基礎(chǔ)上鞏固強(qiáng)項,，改進(jìn)弱項，我們相信通過各科室的共同努力,，我區(qū)的婦幼保健工作一定能夠達(dá)標(biāo),。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦幼保健工作計劃篇二

201x年我社區(qū)婦幼保健工作將繼續(xù)在區(qū)婦幼保健站的指導(dǎo)下,，不斷規(guī)范母嬰保健技術(shù)股務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,，努力完成上級下達(dá)的各項年度目標(biāo)任務(wù)。

一,、積極開展健康教育

1,、宣傳內(nèi)容：婦幼衛(wèi)生，孕產(chǎn)婦保健知識,。

住院分娩好處,，母嬰安全,，母乳喂養(yǎng)，計劃生育,，更年期婦女保健，兒童保健,，小兒四病防治等。

2,、宣教范圍：孕齡婦女，更年期婦女,，孕產(chǎn)婦及其親屬,，兒童家長等，使健康教育知識普及到所有的婦女兒童,。

二,、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理

管理目標(biāo)：孕產(chǎn)婦保健管理率達(dá)95%經(jīng)上,，系統(tǒng)管理率達(dá)90%以上,，住院分娩率達(dá)100%,，高危孕產(chǎn)婦篩查到位，及時轉(zhuǎn)診,，高危住院分娩率達(dá)100%。

掌握本社區(qū)管理工作基本情況,，建立管理登記,，高危登記、出生登記,、死亡登記，及時完成保健季度報表,，開展好孕期保健服務(wù)。對孕婦進(jìn)行系統(tǒng)管理,，實行高危篩查，專案登記管理,，認(rèn)真填寫好管理工作，確保任務(wù)完成到位,。

三、兒童系統(tǒng)管理

目標(biāo)任務(wù)：7歲以下兒童管理率達(dá)90%以上,，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)75%以上，并做好體弱兒童管理,，配合區(qū)

保健站督促托幼機(jī)構(gòu)老師進(jìn)行健康檢查,。掌握本社區(qū)兒童基本情況，建立管理登記本,，體弱兒童管理登記本,、出生登記本、死亡登記本和7歲以下兒童工作報表,，按要求做好兒童系統(tǒng)管理，進(jìn)行體弱兒篩查和專案管理工作,，認(rèn)真填寫好兒管資料,，并做好生長發(fā)育評價。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦幼保健工作計劃篇三

201x年我社區(qū)婦幼保健工作將繼續(xù)在區(qū)婦幼保健站的指導(dǎo)下,，不斷規(guī)范母嬰保健技術(shù)股務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量，努力完成上級下達(dá)的各項年度目標(biāo)任務(wù),。

一、積極開展健康教育

1,、宣傳內(nèi)容：婦幼衛(wèi)生,，孕產(chǎn)婦保健知識,。

住院分娩好處,，母嬰安全,，母乳喂養(yǎng)，計劃生育,，更年期婦女保健，兒童保健,，小兒四病防治等,。

2、宣教范圍：孕齡婦女,，更年期婦女，孕產(chǎn)婦及其親屬,，兒童家長等，使健康教育知識普及到所有的婦女兒童,。

二、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理

管理目標(biāo)：孕產(chǎn)婦保健管理率達(dá)95%經(jīng)上,，系統(tǒng)管理率達(dá)90%以上，住院分娩率達(dá)100%,，高危孕產(chǎn)婦篩查到位,，及時轉(zhuǎn)診，高危住院分娩率達(dá)100%,。

掌握本社區(qū)管理工作基本情況,，建立管理登記，高危登記,、出生登記,、死亡登記，及時完成保健季度報表,，開展好孕期保健服務(wù)。對孕婦進(jìn)行系統(tǒng)管理，實行高危篩查,，專案登記管理，認(rèn)真填寫好管理工作,，確保任務(wù)完成到位,。

三,、兒童系統(tǒng)管理

目標(biāo)任務(wù)：7歲以下兒童管理率達(dá)90%以上，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)75%以上,，并做好體弱兒童管理，配合區(qū)

保健站督促托幼機(jī)構(gòu)老師進(jìn)行健康檢查,。掌握本社區(qū)兒童基本情況，建立管理登記本,，體弱兒童管理登記本、出生登記本,、死亡登記本和7歲以下兒童工作報表，按要求做好兒童系統(tǒng)管理,，進(jìn)行體弱兒篩查和專案管理工作，認(rèn)真填寫好兒管資料,，并做好生長發(fā)育評價。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦幼保健工作計劃篇四

一,、預(yù)防為主,，綜合服務(wù),，不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能

1、健康教育

開展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動,，普及健康知識，增強(qiáng)社區(qū)居民的健康意識和自我保健能力,，促進(jìn)全民健康素質(zhì)的提高,，尤其加強(qiáng)對社區(qū)居民健康素養(yǎng)的健康教育工作,，爭取社區(qū)居民健康知識知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別達(dá)到85%，中小學(xué)生健康知識知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別達(dá)到90%和85%以上,。本年度要利用全年主要衛(wèi)生宣傳日,，開展義診,、咨詢、講座等多種形式的宣傳教育活動,。要針對社區(qū)老年人較多，文化程度不高的特點,，做到內(nèi)容豐富多彩、通俗易懂,，易被群眾接受,、受群眾歡迎,。全年至少開展12次以上有規(guī)模的講座,、義診咨詢等宣傳活動和每月刊發(fā)一期健康專欄,，按時上報健康教育月報表,。

2、加強(qiáng)重點人群管理

20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作重點是孕產(chǎn)婦,、兒童,、重癥精神病人,、高血壓,、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者及60歲以上老年人的管理，具體做到：全面掌握所管轄社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦,、兒童、老年人,、慢病等重點人群的底數(shù)，并規(guī)范建檔,，為其提供連續(xù)、綜合,、適宜的服務(wù),。在日常工作中及時篩查出重點人群，為其建立專門檔案并重點管理,。繼續(xù)開展免費為60歲以上的老年人建立健康檔案和健康體檢,，有針對性地開展高血壓、糖尿病和精神病人等的管理,。為其提出科學(xué)、合理,、詳細(xì)的干預(yù)措施,，將慢性病的三級預(yù)防措施落到實處，讓老年人,、慢病患者真正感受到社區(qū)衛(wèi)生工作帶來的好處,。

3、計劃免疫

進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童的預(yù)防接種和管理,，定期組織人員下社區(qū)開展主動搜索，及時,、準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童資料，發(fā)現(xiàn)未按要求完成免疫規(guī)劃的兒童,，及時通知補(bǔ)證,、補(bǔ)種,；嚴(yán)格按照國家免疫規(guī)劃程序開展預(yù)防接種工作,，建立健全冷鏈設(shè)備檔案,，做好疫苗進(jìn)出登記,，加強(qiáng)生物制品的管理,，并按要求上傳兒童接種信息,。

4,、婦幼保健,、疾病預(yù)防控制

繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦及兒童建卡工作,，做好常住人口,、流動人口和高危孕產(chǎn)婦的追蹤管理,，要繼續(xù)做好婦幼信息的收集、上報,，加強(qiáng)婦幼信息漏報調(diào)查和基底資料調(diào)查,。繼續(xù)與相關(guān)部門密切配合，定期下社區(qū)開展流動兒童的主動搜索和摸底造冊工作,，及時發(fā)現(xiàn)適齡兒童，提高流動兒童保健系統(tǒng)管理率和疫苗接種率,，加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防控制工作,。

5,、加強(qiáng)規(guī)范化居民健康檔案建檔工作

我中心在20xx年居民建檔工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)此項工作,。

20xx年度將達(dá)到轄區(qū)居民建檔率80%,，確保健康檔案的真實性,。規(guī)范化管理健康檔案，并及時完成健康檔案錄入工作,。

6、加強(qiáng)我中心的績效考評及公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費管理工作,，健全各種制度。

7,、20xx年度為居民提供的免費服務(wù)項目包括：

(1)根據(jù)轄區(qū)居民特點提供有針對性的健康教育指導(dǎo),。

(2)為孕產(chǎn)婦及新生兒建立《母嬰保健手冊》,，提供孕期檢查,、產(chǎn)后訪視,、新生兒訪視,；為3歲以下兒童建立健康檔案,。

(3)為65歲以上老年人提供基本的體檢項目,、每年至少隨訪4次、進(jìn)行生活方式和健康狀況的評估,。

(4)對高血壓,、二型糖尿病患者根據(jù)患者具體情況進(jìn)行相應(yīng)的體檢項目，每年隨訪4次,。

(5)對居家的重癥精神病人每年進(jìn)行1-2次全面評估,，至少隨訪4次，做好康復(fù)指導(dǎo),。

8、不斷提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力,。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,。

(2)認(rèn)真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)手足口病,、甲流等其他傳染病的防治宣傳,。

(3)完善院感管理制度,，加強(qiáng)消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》,，醫(yī)用廢物處理率100%,。

9、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè),，確保全鎮(zhèn)衛(wèi)生安全。

一是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督人員的素質(zhì)建設(shè),，強(qiáng)化法律知識,、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高衛(wèi)生監(jiān)督工作人員的整體素質(zhì),。二是繼續(xù)做好學(xué)校飲食安全工作和食物中毒事件的處理工作,。認(rèn)真貫徹《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，加大力度,，繼續(xù)狠抓學(xué)校集體食堂衛(wèi)生治理整頓,，認(rèn)真組織開展好春、秋兩季學(xué)生集體用餐的專項檢查,。將食物中毒的預(yù)防和提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力列為工作重點，預(yù)防學(xué)生集體用餐食物中毒的發(fā)生,。督促學(xué)校組織學(xué)生進(jìn)行健康檢查并建立健全學(xué)生健康檔案,。三是加大醫(yī)療市場整頓力度，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī),，建立長效監(jiān)管機(jī)制管機(jī)制,，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。四是加強(qiáng)重大活動的衛(wèi)生保障工作,。認(rèn)真做好大型活動和重要接待的衛(wèi)生保障工作,，做好元旦、春節(jié),、五一,、十一假日旅游黃金周的衛(wèi)生保障工作，防止或杜絕重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,。

10、繼續(xù)在全鎮(zhèn)全面實施疾病預(yù)防控制強(qiáng)基工程,。建立完善鎮(zhèn)村保健網(wǎng)絡(luò)布局合理,、服務(wù)功能健全、人員素質(zhì)較高,、運行機(jī)制科學(xué),、管理規(guī)范有序,、工作績效明顯,、居民較為滿意的疾病預(yù)防控制體系。進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生科硬件設(shè)施建設(shè)及人才隊伍的培養(yǎng),。

二,、齊頭并進(jìn)，抓好基本醫(yī)療

1,、力爭業(yè)務(wù)收入在上年度基礎(chǔ)上增長10%,。

2、繼續(xù)做好社區(qū)內(nèi)常見病、多發(fā)病診療工作,，抓好門診病例、處方,、急診出診記錄等醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,，力爭在門診總量有新的突破；要進(jìn)一步降低醫(yī)藥構(gòu)成比,，降低平均每門診人次醫(yī)療費用,，控制醫(yī)療費用的增長，減輕群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān),；要進(jìn)一步強(qiáng)化院感管理工作，保證醫(yī)療安全,；要定期開展“三基”知識培訓(xùn)、考核,，提高醫(yī)療技術(shù)水平；要認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生技術(shù)人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準(zhǔn)則,，規(guī)范衛(wèi)生服務(wù)行為。加強(qiáng)特色科室的建設(shè),，廣泛運用包括中藥,、針灸,、

3,、20xx年重點建設(shè)康復(fù)理療科,，推拿、火罐,、敷貼、熱敷等中醫(yī)適宜技術(shù),。

4、進(jìn)一步推進(jìn)落實國家基本藥物制度,，實行藥品零差率銷售。

5,、積極添置設(shè)備，購置與社區(qū)衛(wèi)生需求相適應(yīng)的全自動生化分析儀,、dr等設(shè)備。

三,、加?咳嗽迸嘌擔(dān)岣咭攪浦柿?

1、加強(qiáng)全科醫(yī)師,、全科護(hù)士隊伍的培訓(xùn)。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，組織醫(yī)務(wù)人員就健康教育,、傳染病防治,、院感護(hù)理,、醫(yī)療質(zhì)量，院前急救等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平,。

四,、繼續(xù)完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

我中心將嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求》力，爭在20xx年內(nèi)完成西壤坡社區(qū)衛(wèi)生綜合樓項目內(nèi)部裝飾裝潢建設(shè)并在年度內(nèi)正式投入使用,。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理,，做到人員、科室配置合理,、服務(wù)功能完善，內(nèi)部設(shè)置統(tǒng)一,。

不斷探索新的工作思路和管理方法，我中心將充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)自身的特色和優(yōu)勢,，以需求為導(dǎo)向，積極開展受群眾歡迎的服務(wù)項目,，完善服務(wù)措施。同時,，不斷探索新的管理模式,，建立有效的管理制度，引導(dǎo)和推進(jìn)人員分配制度改革,，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員工作的積極性,，在做好醫(yī)療業(yè)務(wù)的同時,，確保各項公共衛(wèi)生工作保質(zhì)保量的開展,。通過努力,，逐步探索適合我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)展的新的工作思路和管理方法，確保我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有效,、經(jīng)濟(jì)、方便,、綜合、連續(xù)地開展,。

五、保持穩(wěn)定,，促發(fā)展

1,、繼續(xù)抓好社會治安綜合治理、計劃生育,、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明,、積極化解債務(wù)，做好信訪穩(wěn)控等工作,，認(rèn)真履行職責(zé),。

2、加強(qiáng)安全工作,，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格各種操作規(guī)程,，狠抓措施落實,。消除各種安全隱患,。

3、繼續(xù)創(chuàng)建無煙醫(yī)院,，在病房、走廊,、及各辦公場所，實行全面禁煙,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦幼保健工作計劃篇五

根據(jù)教育部17號令《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》和及省,、市有關(guān)文件會議精神，結(jié)合芙蓉區(qū)教育局內(nèi)部審計制度及具體情況,，制定20某年內(nèi)部審計工作計劃,，具體如下：

一,、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真貫徹落實某大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，繼續(xù)堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”的指導(dǎo)思想,，牢固樹立“審計為發(fā)展服務(wù)”的科學(xué)理念，切實履行監(jiān)督職責(zé),，發(fā)揮審計工作推進(jìn)教育發(fā)展、推進(jìn)依法行政,、推進(jìn)制度創(chuàng)新的作用。

二,、工作重點

(一)繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,。認(rèn)真執(zhí)行《縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》,，做到凡“離”必審。同時加強(qiáng)任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,，使審計關(guān)口前移，變審計發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型,。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計行為，嘗試實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計預(yù)告制,、工作聯(lián)系制、情況報告制,、跟蹤落實制、結(jié)果公告制等,。

(二)繼續(xù)深入開展財務(wù)收支審計,。以自主創(chuàng)新為動力，在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的基礎(chǔ)上實施財務(wù)收支的真實,、合法、效益的審計,，努力深化審計內(nèi)容，不斷改進(jìn)審計方法,。積極開展食堂,、房屋出租等情況的審計,，逐步規(guī)范核算行為，提高資金使用效益,。

(三)進(jìn)一步完善相關(guān)的內(nèi)部審計制度和操作規(guī)程,，搞好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作。

(四)認(rèn)真抓好跟蹤審計,，以審計意見、建議的落實和審計成果的運用為重點,，實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計意見和建議,，促進(jìn)單位財務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,、法制化。

三,、主要工作措施

(一)健全組織機(jī)構(gòu)，完善健教工作網(wǎng)絡(luò)

完善的健康教育網(wǎng)絡(luò)是開展健康教育工作的組織保證和有效措施,，20某年我們將結(jié)合本社區(qū)實際情況調(diào)整充實健康教育志愿者隊伍,，加強(qiáng)健康教育志愿者培訓(xùn);組織人員積極參加市,、區(qū)、疾控部門組織的各類培訓(xùn),，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平;將健康教育工作列入中心工作計劃,，把健康教育工作真正落到實處,。

(二)加大經(jīng)費投入

計劃20某年購置新的照相機(jī)、電腦,、打印機(jī)等設(shè)備,，印制健康教育宣傳材料，保障健康教育工作順利開展,。

(三)計劃開展的健康教育活動

1、舉辦健康教育講座

每月定期開展健康教育講座,，全年不少于12次。依據(jù)居民需求,、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容，按照季節(jié)變化增加手足口,、流感等流行性傳染病的內(nèi)容選擇臨床經(jīng)驗相對豐富,、表達(dá)能力較強(qiáng)的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認(rèn)真組織,、安排、通知,，在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教育材料,，盡可能將健康知識傳遞給更多的居民。(后附健康教育講座安排表)

2,、開展公眾健康咨詢活動

利用世界防治結(jié)核病日,、世界衛(wèi)生日,、全國碘缺乏病日,、世界無煙日,、全國高血壓日,、世界精神衛(wèi)生日,、世界糖尿病日,、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點健康問題,，開展健康咨詢活動,，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦幼保健工作計劃篇六

全年工作的總體思路是：以農(nóng)村公共衛(wèi)生工作為主體,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念及服務(wù)態(tài)度,，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè);以市場為導(dǎo)向，創(chuàng)新經(jīng)營思路及經(jīng)營理念,，主動適應(yīng)醫(yī)療市場需求，力求科學(xué)地定位市場,，堅持以人為本,，著力推進(jìn)科技興院,，人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變觀念,，樹立“品牌”意識，有效地增強(qiáng)醫(yī)院綜合實力,。

一,、工作重點

(一)繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度的改革,，引入職工考評末位處理制,。

我院人事分配制度改革經(jīng)過近三年時間的實施,，已經(jīng)取得了一定的成績和經(jīng)驗,，但也還有許多不夠完善的地方，如有的考評標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng),，有的針對性不很強(qiáng),，有的不便操作等,。今年對考評方案要進(jìn)一步修訂,，對考評工作中難以操作的條款要進(jìn)一步細(xì)化,、量化,，要充分利用醫(yī)院信息系統(tǒng)準(zhǔn)確統(tǒng)計個人工作量，建立和完善崗位考核制度,，制定量化的考核要素,，使考評標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué)、合理,。為了促進(jìn)服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高,，加大考評力度,，今年在職工年終考評中引入末位處理制,。末位處理考評的主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、工作質(zhì)量及勞動紀(jì)律等方面,，對在這些方面年終考評得分低于80分的末位者,，醫(yī)院將給予停崗,、待崗或下崗的處理。分配方案將根據(jù)醫(yī)院實際情況進(jìn)行測算調(diào)整,。

(二)占領(lǐng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域，拓寬醫(yī)療市場空間,。

要適應(yīng)醫(yī)療市場變化，就要更新傳統(tǒng)觀念,，樹立全新理念。按照“衛(wèi)生工作應(yīng)以人為本,，以健康為中心,，而不應(yīng)以疾病為中心”的思路,，我們不僅要占領(lǐng)患病人群的市場，而且要開發(fā)亞健康人群的市場和健康人群的市場,，變被動等病人為主動挖病人，充分利用我院的設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢,，放大市場資源,。醫(yī)院今年計劃以防保科為基礎(chǔ),，調(diào)整醫(yī)院的人力資源,，按照個人能力的區(qū)別及責(zé)任村地理位置和人口結(jié)構(gòu)、數(shù)量的區(qū)別,，將全院職工分成11個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組，努力完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),，使各項工作量化、細(xì)化,。

以責(zé)任村為中心，以健康促進(jìn)為目標(biāo),，向社區(qū)人群提供一體化服務(wù)，形成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為醫(yī)院發(fā)掘病人,，住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的新模式，放大醫(yī)療資源,。通過社區(qū)門診,、家庭出診、家庭病床,、健康講座、周期性體檢,、健康咨詢等多種方式為廣大居民提供預(yù)防,、醫(yī)療、保健,、康復(fù),、健康教育和計劃生育技術(shù)指導(dǎo)為代表的“六位一體”的衛(wèi)生服務(wù)模式。

進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理體系,，針對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)療服務(wù)的特點及功能,，對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人、財、物進(jìn)行統(tǒng)一管理：一是積極落實雙向轉(zhuǎn)診制度;二是加強(qiáng)藥品的管理;三是加強(qiáng)主治醫(yī)師的管理,。從而走出一條既能滿足社區(qū)衛(wèi)生需求,，又能節(jié)省資源的發(fā)展道路。這就要求我們必須全方位提高服務(wù)質(zhì)量,，積極開拓新的服務(wù)領(lǐng)域,，才能吸引群眾，社區(qū)服務(wù)才能擁有廣闊的市場,。

(三)進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道。

我院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)經(jīng)過去年的著力調(diào)整,，醫(yī)療性收入已上升到43%，業(yè)務(wù)總收入的“含金量”大大增加,，醫(yī)院的可用財力明顯增強(qiáng),，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)步入良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。為了使我院收入結(jié)構(gòu)盡快趨于合理，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道,，今年仍需繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu),，今年醫(yī)療性收入的比例要在去年的基礎(chǔ)上增加3%,，全年的業(yè)務(wù)總收入比去年增加8%,，力爭10%,。因此,，要求全院職工樹立全局意識,，積極工作,，努力創(chuàng)收，力爭完成今年醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),。

(四)繼續(xù)實施“科技興院”戰(zhàn)略,，不斷提升醫(yī)院的綜合實力。

1,、突出重點,，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，逐步使人才結(jié)構(gòu)趨向合理,。

抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,，?？苾?yōu)勢和特色尚不明顯，人才斷檔現(xiàn)象非常嚴(yán)重的情況,，從今年起醫(yī)院將以當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和科室的實際情況相結(jié)合為出發(fā)點，對學(xué)科進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用,，對那些市場空間較大發(fā)展較好的學(xué)科加大扶持力度，在床位,、人員和經(jīng)費上重點投入，突出重點,，發(fā)展強(qiáng)項,，扶持特色。有計劃按學(xué)科發(fā)展需要選派醫(yī)師外出進(jìn)修深造,，特別重視低年資,、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)。今明兩年重點安排中層干部及業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修及培訓(xùn),，依托知名醫(yī)院的教學(xué)優(yōu)勢提高醫(yī)學(xué)人員的專業(yè)技術(shù)水平，使之盡快成為醫(yī)院學(xué)科領(lǐng)域的,，并創(chuàng)造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,，逐步形成“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新,，人新我精”的新格局，全面提升醫(yī)院的綜合實力,。

2、開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,。

①自學(xué)：醫(yī)學(xué)科學(xué)的飛速發(fā)展要求醫(yī)務(wù)工作者必須確立終身學(xué)習(xí),、不斷創(chuàng)新的志向。今年醫(yī)院將加大督促醫(yī)務(wù)人員自學(xué)的力度,，組織階段性和年終考試考核,，其成績列入科室考評。自學(xué)內(nèi)容主要以“三基”的理論和技能為主,。②進(jìn)修：今年將有計劃按學(xué)科發(fā)展需要派出中,、青年醫(yī)師外出進(jìn)修,，原則上初次進(jìn)修在市內(nèi)教學(xué)醫(yī)院,，再次進(jìn)修在市外教學(xué)醫(yī)院進(jìn)修,。③遠(yuǎn)程教育：依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),，開設(shè)高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)課程,，每月組織一次集體授課學(xué)習(xí),，有計劃專題講座,。

3,、加大“科技興院”投入,，進(jìn)一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施,。

為了進(jìn)一步改善醫(yī)療條件,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，今年醫(yī)院對各科室的醫(yī)療設(shè)施進(jìn)行一次清理。更新那些使用時間較長,、效率不高的設(shè)備，同時重點考慮一些能迅速產(chǎn)生效益的項目,，依托先進(jìn)儀器設(shè)備,，提升醫(yī)院的診治水平,。20xx年更換200max光機(jī)一臺，更換自動生化儀一臺,。

(五)開展醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)作，擴(kuò)大醫(yī)院市場影響力,。

隨著國家對醫(yī)療市場的逐步放開，給醫(yī)療衛(wèi)生單位帶來了日益激烈的競爭和前所未有的挑戰(zhàn),，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，誰搶先一步,，便獲得優(yōu)先發(fā)展的空間。一個醫(yī)院在激烈競爭的市場中所占份額越小,，就越容易失去其應(yīng)有的地位和作用,。為了擴(kuò)大醫(yī)院服務(wù)的輻射能力和影響力,，滿足消費者和醫(yī)院發(fā)展的雙重需要，用市場的理念經(jīng)營和管理醫(yī)院,，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生資源的共享，強(qiáng)化職工的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識及競爭意識，提升醫(yī)院的服務(wù)水平顯得尤為重要,。今年醫(yī)院本著優(yōu)勢互補(bǔ),、資源共享、平等互利的原則,，加強(qiáng)與總院的協(xié)作，達(dá)到共同發(fā)展,，有效利用區(qū)域衛(wèi)生資源，提高工作效率和兩個效益的目的,。這種業(yè)務(wù)協(xié)作的開展,，既可加強(qiáng)與總院的溝通聯(lián)系,，又能促進(jìn)我院業(yè)務(wù)的提高和發(fā)展,，既可解決我們的技術(shù)難題,，又可將疑難急重病人送往總院，滿足總院發(fā)展的需要,。各科室應(yīng)積極策應(yīng)醫(yī)院的舉措，切實轉(zhuǎn)變觀念,，為病人及各醫(yī)療單位提供優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù),。

(六)規(guī)范醫(yī)療行為，強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

隨著社會對醫(yī)療質(zhì)量要求的不斷提高和醫(yī)療法律環(huán)境及其法律規(guī)則的變化,，醫(yī)療行為的法律風(fēng)險愈加突顯出來,。預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生是避免醫(yī)療法律風(fēng)險的重要環(huán)節(jié),，而規(guī)范醫(yī)療行為則是預(yù)防醫(yī)療事故的關(guān)鍵,。醫(yī)療工作中的許多糾紛是由于醫(yī)療行為不規(guī)范引起的,，因此今年醫(yī)院必須將規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)療質(zhì)量管理的一項重要工作來抓,，完善我院常見病醫(yī)療規(guī)范,，加強(qiáng)對醫(yī)療過程中影響醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制與實時監(jiān)控,。重點控制三級醫(yī)師查房、三級醫(yī)師手術(shù)范圍,、院內(nèi)會診和交接班工作及危重病人搶救等內(nèi)容,。

1、突出重點,，完善制度。要圍繞醫(yī)療質(zhì)量,，根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生制度、醫(yī)療行為規(guī)范和醫(yī)療技術(shù)規(guī)范及其操作規(guī)程等,，完善有關(guān)制度,，并編寫出言簡意賅、操作性強(qiáng)的有關(guān)條目,，促使規(guī)章制度真正落到各項醫(yī)療工作,、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中,，并建立相應(yīng)的考評體系。

2,、落實三級醫(yī)師查房制度,。三級醫(yī)師查房是醫(yī)院最基礎(chǔ),、最重要的醫(yī)療活動,，是病人能否得到及時確診,、治療的關(guān)鍵,，也是上級醫(yī)師對下級醫(yī)師進(jìn)行臨床教學(xué)的一種重要形式,，各級醫(yī)師通過這項制度緊密地結(jié)合在一起,，一級監(jiān)督一級,，一級對一級負(fù)責(zé),，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正,。我院雖然制定了三級醫(yī)師查房制度,，但在實際執(zhí)行中還沒有真正到位,。為了督查三級醫(yī)師查房制度的執(zhí)行情況,，從1月1日起,，醫(yī)院將實行分管院長業(yè)務(wù)查房制度,，分管院長每周對所分管的臨床科室進(jìn)行一次業(yè)務(wù)查房,，檢查,、考核科室的三級醫(yī)師查房情況，規(guī)范醫(yī)療過程中的不良行為,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行本院制定的圍手術(shù)期管理的有關(guān)規(guī)定,。圍手術(shù)期是外科系統(tǒng)住院病人診療活動最重要的時期,，也是醫(yī)療投入大、診療內(nèi)容多、醫(yī)療質(zhì)量要求高的關(guān)鍵時期,。在圍手術(shù)期安全管理中要突出過程管理，強(qiáng)化防范措施,。

4、加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫的規(guī)范,，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平的具體體現(xiàn),，也是醫(yī)院總體水平的重要方面,。今年要把醫(yī)療文書書寫作為質(zhì)量管理的重點,，以抓病歷質(zhì)量帶動醫(yī)療,、教學(xué)工作,。認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行新病歷書寫規(guī)范,，規(guī)范,、統(tǒng)一醫(yī)療文書的格式,、內(nèi)容,。強(qiáng)化病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量，避免缺項,、漏項,、語句不通、不規(guī)范,、字跡潦草、記錄不全,、不及時,、不準(zhǔn)確、病程記錄流于形式等現(xiàn)象,，通過病歷書寫的培訓(xùn),、比賽,、檢查,、評比等形式進(jìn)行交流,，提高病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量。

(七)充分運用醫(yī)院信息系統(tǒng),，提高醫(yī)院管理水平。

計算機(jī)管理是醫(yī)院管理現(xiàn)代化,、規(guī)范化的有力手段,，是對醫(yī)院內(nèi)部管理的一次變革，具有十分重要的意義,。它的運用至少可帶來以下三個方面的好處：一是可以規(guī)范醫(yī)院的流程,，提高醫(yī)院各項工作的效率和質(zhì)量;二是通過計算機(jī)管理后，避免了跑,、冒,、滴,、漏現(xiàn)象;三是醫(yī)院的醫(yī)療數(shù)據(jù)入網(wǎng)后,，為下一步?jīng)Q策支持提供了基礎(chǔ)。因此,，各科室要密切配合,，強(qiáng)化職工個人對系統(tǒng)的熟悉與掌握，盡快提高工作效率,，為今后醫(yī)院全面實行微機(jī)管理打下堅實的基礎(chǔ)。信息管理員要根據(jù)我院實際制定出相關(guān)的管理制度及操作規(guī)程,，確保醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運行,。

(八)全面推行院務(wù)公開制度,，自覺接受社會對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督,。

為進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作透明度,，讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，根據(jù)上級有關(guān)文件精神要求,，醫(yī)院從1月起推行院務(wù)向社會公開制度,，把群眾最關(guān)心、最敏感的院務(wù)向社會公開,，自覺接受社會對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督,，進(jìn)一步密切醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展,。

(九)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),，樹立良好社會形象。

醫(yī)院行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的興衰,，要堅持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，鞏固優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和行風(fēng)評議的成果,。繼續(xù)開展創(chuàng)建群眾滿意衛(wèi)生單位活動，在全院推行“親情服務(wù)”,。今年醫(yī)院將“親情服務(wù)”開展的情況列入科室考評內(nèi)容,，希望各科室結(jié)合去年醫(yī)院下發(fā)的文件要求，切實將此項工作當(dāng)作轉(zhuǎn)變作風(fēng),、改進(jìn)服務(wù)的一項重要工作抓緊抓實抓好。

(十)繼續(xù)抓好職工的普法教育工作,，努力提高職工的法律意識和法制觀念,，確保無違法案件的發(fā)生。加強(qiáng)法制學(xué)習(xí),，要求做到人人“知法,、懂法、守法”,，杜絕“回扣”事件發(fā)生,。以黨支部為主體加強(qiáng)思想政治工作,，著力構(gòu)建和諧的干群關(guān)系,、同事關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系,。

二、其它工作任務(wù)

(一)加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè),，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,，完善應(yīng)對突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件工作的預(yù)案和醫(yī)療救治體系的建設(shè),。建立一支“拉得出、打得響”的醫(yī)療急救小組,，以適應(yīng)偏遠(yuǎn)山區(qū)和旅游景點救護(hù)需要,。

(二)進(jìn)一步完善疫情信息報告制度和預(yù)防控制措施，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理系統(tǒng)的軟件建設(shè),，強(qiáng)化感染知識及防護(hù)技能的訓(xùn)練,，提高醫(yī)護(hù)人員的自我防護(hù)能力,。抓好院內(nèi)感染管理，降低院內(nèi)感染率,，減少漏報率,。

(三)繼續(xù)做好衛(wèi)生監(jiān)督及疾病控制工作。醫(yī)院與防?？坪灦繕?biāo)責(zé)任制;建立獎罰制度，做好重點疾病如非典及高致病性禽流感防治工作,，堅持以防為主,，認(rèn)真落實各項防治措施,，加強(qiáng)疫情監(jiān)測,，嚴(yán)防疫情反復(fù),。

(四)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任,，認(rèn)真做好綜合治理的各項工作,。

(五)貫徹執(zhí)行好計劃生育政策，杜絕違反計劃生育政策的人和事,，做好全院干部職工的環(huán)孕檢造冊登記工作,，積極配合政府做好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作。

(六)進(jìn)一步規(guī)范后勤保障體系,，降低醫(yī)院運行成本。

(七)完成上級機(jī)關(guān)布置的指令性工作任務(wù),。

在醫(yī)療市場競爭異常激烈的今天,，我們要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn),，為全鎮(zhèn)人民的健康事業(yè)、為我院的新一輪發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦幼保健工作計劃篇七

20xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將緊緊把握機(jī)遇,，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新,，進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化人才培養(yǎng),，加快學(xué)科建設(shè)，全面提升中心核心競爭力,，促進(jìn)中心的基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生工作全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,。20xx年,，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：

一,、預(yù)防為主，綜合服務(wù),，不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能

1,、健康教育

開展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動，普及健康知識,，增強(qiáng)社區(qū)居民的健康意識和自我保健能力，促進(jìn)全民健康素質(zhì)的提高,，尤其加強(qiáng)對社區(qū)居民健康素養(yǎng)的健康教育工作,，爭取社區(qū)居民健康知識知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別達(dá)到85%，中小學(xué)生健康知識知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別達(dá)到90%和85%以上,。本年度要利用全年主要衛(wèi)生宣傳日,，開展義診、咨詢,、講座等多種形式的宣傳教育活動,。要針對社區(qū)老年人較多，文化程度不高的特點,，做到內(nèi)容豐富多彩、通俗易懂,，易被群眾接受,、受群眾歡迎。全年至少開展12次以上有規(guī)模的講座,、義診咨詢等宣傳活動和每月刊發(fā)一期健康專欄,，按時上報健康教育月報表。

2,、加強(qiáng)重點人群管理

20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作重點是孕產(chǎn)婦,、兒童,、重癥精神病人,、高血壓,、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者及60歲以上老年人的管理，具體做到：全面掌握所管轄社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦,、兒童、老年人,、慢病等重點人群的底數(shù)，并規(guī)范建檔,，為其提供連續(xù),、綜合,、適宜的服務(wù),。在日常工作中及時篩查出重點人群,，為其建立專門檔案并重點管理,。繼續(xù)開展免費為60歲以上的老年人建立健康檔案和健康體檢，有針對性地開展高血壓,、糖尿病和精神病人等的管理。為其提出科學(xué),、合理、詳細(xì)的干預(yù)措施,，將慢性病的三級預(yù)防措施落到實處,，讓老年人、慢病患者真正感受到社區(qū)衛(wèi)生工作帶來的好處,。

3,、計劃免疫

進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童的預(yù)防接種和管理，定期組織人員下社區(qū)開展主動搜索,，及時,、準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童資料，發(fā)現(xiàn)未按要求完成免疫規(guī)劃的兒童,，及時通知補(bǔ)證、補(bǔ)種,；嚴(yán)格按照國家免疫規(guī)劃程序開展預(yù)防接種工作,，建立健全冷鏈設(shè)備檔案,，做好疫苗進(jìn)出登記,，加強(qiáng)生物制品的管理,，并按要求上傳兒童接種信息,。

4、婦幼保健,、疾病預(yù)防控制

繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦及兒童建卡工作,，做好常住人口、流動人口和高危孕產(chǎn)婦的追蹤管理，要繼續(xù)做好婦幼信息的收集,、上報，加強(qiáng)婦幼信息漏報調(diào)查和基底資料調(diào)查,。繼續(xù)與相關(guān)部門密切配合，定期下社區(qū)開展流動兒童的主動搜索和摸底造冊工作,，及時發(fā)現(xiàn)適齡兒童,，提高流動兒童保健系統(tǒng)管理率和疫苗接種率,，加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防控制工作,。

5,、加強(qiáng)規(guī)范化居民健康檔案建檔工作

我中心在20xx年居民建檔工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)此項工作,。

20xx年度將達(dá)到轄區(qū)居民建檔率80%，確保健康檔案的真實性,。規(guī)范化管理健康檔案,，并及時完成健康檔案錄入工作。

6,、加強(qiáng)我中心的績效考評及公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費管理工作,，健全各種制度,。

7、20xx年度為居民提供的免費服務(wù)項目包括：

(1)根據(jù)轄區(qū)居民特點提供有針對性的健康教育指導(dǎo),。

(2)為孕產(chǎn)婦及新生兒建立《母嬰保健手冊》,，提供孕期檢查、產(chǎn)后訪視,、新生兒訪視；為3歲以下兒童建立健康檔案,。

(3)為65歲以上老年人提供基本的體檢項目、每年至少隨訪4次,、進(jìn)行一次生活方式和健康狀況的評估,。

(4)對高血壓,、二型糖尿病患者根據(jù)患者具體情況進(jìn)行相應(yīng)的體檢項目，每年隨訪4次,。

(5)對居家的重癥精神病人每年進(jìn)行1-2次全面評估，至少隨訪4次,，做好康復(fù)指導(dǎo),。

8,、不斷提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。

(2)認(rèn)真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳,。

(3)完善院感管理制度，加強(qiáng)消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》,，醫(yī)用廢物處理率100%。

9、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè),，確保全鎮(zhèn)衛(wèi)生安全。

一是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督人員的素質(zhì)建設(shè),，強(qiáng)化法律知識、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，提高衛(wèi)生監(jiān)督工作人員的整體素質(zhì)。二是繼續(xù)做好學(xué)校飲食安全工作和食物中毒事件的處理工作,。認(rèn)真貫徹《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,、，加大力度,，繼續(xù)狠抓學(xué)校集體食堂衛(wèi)生治理整頓，認(rèn)真組織開展好春,、秋兩季學(xué)生集體用餐的專項檢查,。將食物中毒的預(yù)防和提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力列為工作重點，預(yù)防學(xué)生集體用餐食物中毒的發(fā)生,。督促學(xué)校組織學(xué)生進(jìn)行健康檢查并建立健全學(xué)生健康檔案,。三是加大醫(yī)療市場整頓力度，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī),，建立長效監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為,。四是加強(qiáng)重大活動的衛(wèi)生保障工作,。認(rèn)真做好大型活動和重要接待的衛(wèi)生保障工作,，做好元旦,、春節(jié),、五一、十一假日旅游黃金周的衛(wèi)生保障工作,，防止或杜絕重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。

10,、繼續(xù)在全鎮(zhèn)全面實施疾病預(yù)防控制強(qiáng)基工程。建立完善鎮(zhèn)村保健網(wǎng)絡(luò)布局合理,、服務(wù)功能健全、人員素質(zhì)較高,、運行機(jī)制科學(xué)、管理規(guī)范有序,、工作績效明顯,、居民較為滿意的疾病預(yù)防控制體系,。進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生科硬件設(shè)施建設(shè)及人才隊伍的培養(yǎng)。

二,、齊頭并進(jìn)，抓好基本醫(yī)療

1,、力爭業(yè)務(wù)收入在上年度基礎(chǔ)上增長10%,。

2、繼續(xù)做好社區(qū)內(nèi)常見病,、多發(fā)病診療工作，抓好門診病例,、處方、急診出診記錄等醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量,，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,，力爭在門診總量有新的突破；要進(jìn)一步降低醫(yī)藥構(gòu)成比,，降低平均每門診人次醫(yī)療費用，控制醫(yī)療費用的增長,，減輕群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān),；要進(jìn)一步強(qiáng)化院感管理工作，保證醫(yī)療安全,；要定期開展“三基”知識培訓(xùn)、考核,，提高醫(yī)療技術(shù)水平；要認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生技術(shù)人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準(zhǔn)則,，規(guī)范衛(wèi)生服務(wù)行為。加強(qiáng)特色科室的建設(shè),，廣泛運用包括中藥、針灸,、

3、20xx年重點建設(shè)康復(fù)理療科,，推拿、火罐,、敷貼,、熱敷等中醫(yī)適宜技術(shù),。

4,、進(jìn)一步推進(jìn)落實國家基本藥物制度,，實行藥品零差率銷售。

5,、積極添置設(shè)備,，購置與社區(qū)衛(wèi)生需求相適應(yīng)的全自動生化分析儀、dr等設(shè)備,。

三、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高醫(yī)療質(zhì)量

1,、加強(qiáng)全科醫(yī)師、全科護(hù)士隊伍的培訓(xùn),。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，組織醫(yī)務(wù)人員就健康教育、傳染病防治,、院感護(hù)理、醫(yī)療質(zhì)量,，院前急救等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平,。

四、繼續(xù)完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

我中心將嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求》力,，爭在20xx年內(nèi)完成西壤坡社區(qū)衛(wèi)生綜合樓項目內(nèi)部裝飾裝潢建設(shè)并在年度內(nèi)正式投入使用,。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理，做到人員,、科室配置合理、服務(wù)功能完善,，內(nèi)部設(shè)置統(tǒng)一,。

不斷探索新的工作思路和管理方法，我中心將充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)自身的特色和優(yōu)勢,，以需求為導(dǎo)向，積極開展受群眾歡迎的服務(wù)項目,，完善服務(wù)措施。同時,，不斷探索新的管理模式，建立有效的管理制度,，引導(dǎo)和推進(jìn)人員分配制度改革，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員工作的積極性,，在做好醫(yī)療業(yè)務(wù)的同時,，確保各項公共衛(wèi)生工作保質(zhì)保量的開展。通過努力,，逐步探索適合我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)展的新的工作思路和管理方法，確保我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有效,、經(jīng)濟(jì),、方便,、綜合,、連續(xù)地開展,。

五、保持穩(wěn)定,，促發(fā)展

1,、繼續(xù)抓好社會治安綜合治理、計劃生育,、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明、積極化解債務(wù),，做好信訪穩(wěn)控等工作，認(rèn)真履行職責(zé),。

2、加強(qiáng)安全工作,，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格各種操作規(guī)程,，狠抓措施落實,。消除各種安全隱患,。

3,、繼續(xù)創(chuàng)建無煙醫(yī)院，在病房,、走廊,、及各辦公場所，實行全面禁煙,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦幼保健工作計劃篇八

一、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)品牌意識

1,、積極加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才培養(yǎng),，

2,、做好示范中心的創(chuàng)建工作,，響應(yīng)政府醫(yī)改的號召,，在原有基礎(chǔ)上更上一層樓。

3,、根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(201x年版)，對于《規(guī)范》內(nèi)的9個類別,，嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理,。

二,、貫徹落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方針政策

貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方針政策,，吃透上級下達(dá)的每一份文件精神,，認(rèn)真規(guī)劃實施。繼續(xù)加強(qiáng)婦幼保健和健康教育工作,，促進(jìn)落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的各項措施,。

三、完善組織管理提升服務(wù)能力

進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè),，提升服務(wù)能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一,、規(guī)范的居民健康檔案，重點做好60歲以上老人,、婦女兒童,、慢性病人等重點人群的建檔工作,。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理，發(fā)揮健康檔案的實質(zhì)性作用,。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上，建檔覆蓋率計劃達(dá)到80%,。同時加強(qiáng)對慢性病老人進(jìn)行健康管理。積極探索實行“首診在中心,、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診,、分級負(fù)責(zé)”的管理模式。

四,、努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍水平

1,、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的人員繼續(xù)參加市級衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)和各項社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn),。

2、繼續(xù)開展全科團(tuán)隊培訓(xùn)工作,，堅持每周四下午組織中心人員學(xué)習(xí)有關(guān)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的新理念和新技能,。

五,、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主要功能

(一),、認(rèn)真落實預(yù)防保健制度

1,、掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險因素,，認(rèn)真制定社區(qū)健康促進(jìn)規(guī)劃及實施計劃,，在街道辦事處的積極配合下，每月至少舉辦一次健康教育講座,，根據(jù)“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題,，提供有針對性的科學(xué)健康信息,。

2,、社區(qū)常住人口的預(yù)防保健主要指標(biāo)處于良好水平,。

(1),、法定傳染病報告率100%;

(2),、7歲以下兒童保健管理率逐年上升;

(3)、孕產(chǎn)婦保健管理率逐年上升;

(4),、35歲以上患者首診測血壓比例不低于90%;

(5)、60周歲以上的老年人高血壓規(guī)范化管理不低于85%,，并建立專項健康管理檔案,。

(二)、為居民提供方便,、快捷,、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),。

1、全科醫(yī)生熟練掌握相關(guān)基本理論和基本技能知識,，正確處理社區(qū)常見健康問題。

2,、及時提供家庭出診,、家庭訪視等家庭衛(wèi)生服務(wù),。對特殊人群實行動態(tài)服務(wù),。

3、繼續(xù)開展中成藥,、針灸,、推拿,、火罐,、敷帖、刮痧,、熏洗、穴位注射中醫(yī)藥服務(wù),。

(三)、提高康復(fù)和計劃生育技術(shù)服務(wù)

1,、繼續(xù)開展計劃生育技術(shù)指導(dǎo),、避孕藥具發(fā)放和咨詢點服務(wù),。幫助重點對象落實避孕措施,，開展避孕知識宣教,，提高群眾對避孕節(jié)育措施知曉率。

2、充分利用康復(fù)站資源,，由專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)康復(fù)病人做康復(fù)鍛煉。

(四),、提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,。

2、認(rèn)真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)手足口病,、甲流等其他傳染病的防治宣傳。

3,、完善院感管理制度，加強(qiáng)消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》,，醫(yī)用廢物處理率100%。

六,、嚴(yán)格社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)督管理

1、定期迎接衛(wèi)生行政部門對中心的監(jiān)督檢查,，并認(rèn)真整改檢查中存在的問題,。

2,、認(rèn)真接受衛(wèi)生行政部門對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)行的醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī),、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)的培訓(xùn)和醫(yī)德教育,。

3、認(rèn)真研究防范和處理醫(yī)療事故的預(yù)案,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療事故防范,。

七,、開展健康管理工作

隨著不良的生活方式導(dǎo)致的疾病不斷上升,，醫(yī)療費用不堪重負(fù)，給家庭和社會帶來沉重的負(fù)擔(dān),。實現(xiàn)戰(zhàn)略前移,，動員由醫(yī)院診治的病人康復(fù)后回到社區(qū)，對其的整體健康和疾病進(jìn)行有效的管理,，是我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者的一項重要任務(wù)之一。新的一年,，我們將嘗試啟動健康管理工作,，解放思想，大膽創(chuàng)新,，計劃運作健康教育和慢性病管理試點工作，組織本院舉辦防病治病知識講座,，同時,，以展板等形式廣泛開展健康教育,，以兒童,、青少年,、老年人,、慢性病,、知識分子等高危人群為重點宣教人群。旨在提升轄區(qū)人群的總體健康水平,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦幼保健工作計劃篇九

20xx年是推進(jìn)醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年，也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將緊緊把握機(jī)遇，開拓進(jìn)取,，銳意創(chuàng)新,，以構(gòu)建和諧社會重要思想為指引，深入開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”活動,，進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化人才培養(yǎng),，加快學(xué)科建設(shè),，全面提升中心核心競爭力,，促進(jìn)中心的基本醫(yī)療、預(yù)防保健,、健康教育和慢性病管理工作全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展。20xx年,，我們將著重抓好以下幾個方面的工作

一、團(tuán)結(jié)一致,、凝心聚力,，加快中心各項建設(shè)

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)職工凝聚力,。在新的一年里，我們將認(rèn)真貫徹落實“和諧”的重要思想,，做到講黨性、講奉獻(xiàn),、講團(tuán)結(jié)、講干勁,，做職工公仆,，塑造清正廉潔、勤政務(wù)實領(lǐng)導(dǎo)干部形象,，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，在全體職工中起到班子的示范帶動作用,。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團(tuán)隊精神，使領(lǐng)導(dǎo)與職工,、職工與職工之間彼此關(guān)心,、互相愛護(hù)、情感交流,、和睦相處，從而使廣大職工團(tuán)結(jié)一致,，凝心聚力，加快中心各項建設(shè),，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),。

(二)完善院務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理,。不斷完善院務(wù)公開，在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設(shè),、人事制度改革方案,、獎金分配方案等，通過院務(wù)公開欄,、班子會,、職能科室負(fù)責(zé)人會議、職工大會等多種形式向職工講清楚,，溝通思想，聽取和答復(fù)意見,，真正讓職工知院情,、參院政,、議院務(wù),，體現(xiàn)公開、公平,、公正的原則,，為中心的科學(xué)決策提供依據(jù)。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求,，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械、藥品招標(biāo)采購情況,，增強(qiáng)對器械、藥品管理的透明度,。形成群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督,、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的,、渠道暢通的監(jiān)督機(jī)制。將中心發(fā)展計劃,、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進(jìn)行定期公示，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高,；結(jié)合職工考核內(nèi)容,，定期公示中心辦公室、醫(yī)療康復(fù),、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿意度測評考核結(jié)果,，門診人均處方額度,，職工獎罰情況，病人滿意度調(diào)查,、病人投訴情況和醫(yī)保扣款情況,，以此來遏制“大處方”現(xiàn)象，促進(jìn)人均處方額度的下降,，從而減輕病人負(fù)擔(dān),，提升病人滿意度,。

二,、深化各項衛(wèi)生改革,，依靠改革求生存謀發(fā)展

(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革,，營造良好的用人環(huán)境,。在中層干部競聘上崗的基礎(chǔ)上,，按照雙向選擇,，競爭上崗，擇優(yōu)錄用的原則,，合理定編、定崗,、定員,，明確崗位職責(zé),，落實全員院、科逐級聘用制,，強(qiáng)化科主任的用人自主權(quán)，建立能上能下,、能進(jìn)能出的良性用人機(jī)制，使我中心的人才隊伍更富有生機(jī)和活力,，同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)院,、科兩級負(fù)責(zé)制。中心對科室的管理堅持科主任負(fù)責(zé)制,，強(qiáng)化科主任責(zé)任人的地位,，科主任全面負(fù)責(zé)科室的行政、醫(yī)療管理設(shè)等工作,。抓好科室規(guī)章制度、操作規(guī)范,、勞動紀(jì)律的落實,，簽訂院、科兩級綜合目標(biāo)責(zé)任書,。

(三)深化分配制度改革，完善中心內(nèi)部考核制度,。在實行一線讓群眾評，輔助科室,、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎(chǔ)上，逐步建立靈活的,，有競爭力的考核方案及獎金分配制度，采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜,，向有突出貢獻(xiàn)的人員和部門傾斜，向從事預(yù)防保健等工作人員傾斜的分配方案,，把各項工作指標(biāo)、工作質(zhì)量,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細(xì)化,、量化分解到每一個科室,、每位職工,，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金，適當(dāng)拉開距離,，充分調(diào)動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情,。

(四)推行績效考核,，減輕患者負(fù)擔(dān)。為適應(yīng)日新月異的新形勢,，我中心將適時取消以經(jīng)濟(jì)考核計算獎金的管理理念，推行工作量核算工作,，以此來逐步加強(qiáng)和完善中心的管理。同時積極減少人為浪費,、降低成本支出,，提高中心經(jīng)濟(jì)效益。通過績效考核的管理工作,，使各科室積極開展服務(wù)至上，病人至上的人性化服務(wù)活動,，在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，根據(jù)病情嚴(yán)格掌握“三合理”標(biāo)準(zhǔn)。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi),，對部分老年人、殘疾人,、困難家庭減免診療費等措施,，努力減輕病人負(fù)擔(dān)，從而取得良好的社會效益,。

三,、加大精神文明和行風(fēng)建設(shè)力度

(一)健全法制,，依法治院,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),，積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作,，建立教育,、制度、監(jiān)督三者并重,、懲防并舉的糾風(fēng)工作長效機(jī)制，健全法制,，嚴(yán)格監(jiān)督，從源頭上杜絕我中心的紅包,、回扣問題。

(二)加強(qiáng)對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育,。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的思想教育和職業(yè)道德教育,，樹立救死扶傷,、病人至上、熱情服務(wù),、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系,。通過深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，教育全體員工對工作負(fù)責(zé),，對人民滿腔熱忱，對技術(shù)精益求精的精神,。努力做到“以病人為中心”,，“視病人如親人”,，“想病人者之所想,，急病人之所急”,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

四,、完善梯隊建設(shè)，增強(qiáng)中心競爭能力

(一)致力培養(yǎng)人才,，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。20xx年,，我中心仍將從實際情況出發(fā),，加大人才的培養(yǎng)力度。促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù),、新知識、新理論,。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念,，鼓勵職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育,。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士,，認(rèn)真實施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃,。同時選派技術(shù)骨干到三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦幼保健工作計劃篇十

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活方式的改變和老齡化的加速,，高血壓等慢性疾病發(fā)病率和患病率呈快速上升趨勢，致殘率,，致死率高,，嚴(yán)重影響患者的身心健康并給個人、家庭和社會帶來沉重的負(fù)擔(dān),。因此，高血壓的防治顯得尤為重要,，我們對本年度的高血壓患者健康管理服務(wù)制定以下計劃：

一,、工作目標(biāo)

1、通過實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,，建立健全符合我轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平的慢性病管理系統(tǒng)，通過實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)高血壓管理項目,，提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力，對居民的高血壓及相關(guān)危險因素實施干預(yù)措施,，減少主要健康危險因素，有效預(yù)防和控制高血壓病,。

2,、對明確診斷的高血壓主要慢性疾病建檔率達(dá)100%以上,；對明確診斷的高血壓主要慢性疾病健康體檢率達(dá)到100%以上,；對明確診斷的高血壓主要慢性疾病農(nóng)村管理率達(dá)到100%以上,。

二、工作任務(wù)

根據(jù)《高血壓患者管理服務(wù)規(guī)范》對轄區(qū)內(nèi)15歲及以上高血壓患者進(jìn)行規(guī)范管理,。

1、對15歲及以上居民每年首診測血壓,；居民診療過程測量血壓,；健康體檢及高危人群篩查中測量血壓；通過宣傳教育讓患者主動與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)聯(lián)系,；居民健康檔案建立過程中詢問等。

2,、建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案,，按要求對高血壓患者進(jìn)行體檢,、咨詢、隨訪與健康干預(yù)等,，將相關(guān)信息與活動記錄在居民健康檔案中進(jìn)行登記，實現(xiàn)檔案的規(guī)范化管理,。加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對高血壓患者登記的規(guī)范化管理，實現(xiàn)工作流程制度化,，登記資料規(guī)范化，達(dá)到全國高血壓登記規(guī)范要求,。在我縣疾病預(yù)防控制中心的指導(dǎo)下承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目機(jī)構(gòu)對轄區(qū)高血壓登記數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評估,，上報到縣疾病預(yù)防控制中心,。在對高血壓患者實施健康管理過程中,，要用好用活健康檔案,，不斷充實和豐富健康檔案內(nèi)容。

3,、高血壓患者管理。對確診的高血壓患者,，我院每年要提供至少4次面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情,，開展血壓測量等檢查和評估，開展用藥,、飲食、運動,、心理等健康指導(dǎo)。

4,、高血壓患者健康檢查。高血壓患者每年至少進(jìn)行一次健康檢查,，可與隨訪相結(jié)合，內(nèi)容包括血壓,、體重、隨機(jī)血糖（指血）測量,，一般體格檢查和視力、聽力,、活動能力的一般檢查。還可以增加血常規(guī),、尿常規(guī)、血脂,、心電圖、肝功能、胸部x片,、b超、認(rèn)知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查,。

三、工作開展步驟

1,、按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,，高危人群每1個月隨訪1次,，中危人群每2個隨訪1次,，低危人群每3個月隨訪1次,。

2,、根據(jù)開展工作的需要,，創(chuàng)新工作模式，合理調(diào)配相關(guān)的人力,、物力資源，重點做好項目對象的規(guī)范化管理工作,。

3,、投入資金購置儀器，為每個村衛(wèi)生室各配備1臺,。

四、項目內(nèi)容

對高血壓,、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行指導(dǎo)干預(yù),。對15歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓,、糖尿病患者進(jìn)行登記管理，定期進(jìn)行隨訪,，每次隨訪要詢問病情,、進(jìn)行體格檢查及用藥,、飲食,、運動、心理等健康指導(dǎo)并做好相關(guān)記錄,。

（一）患者篩查

①由村醫(yī)在診療過程對所有35歲以上患者首診測血壓，發(fā)現(xiàn)高血壓患者,，填寫轉(zhuǎn)診單轉(zhuǎn)診至中心衛(wèi)生院慢病科。

②在本院的門診,、住院病人中搜索高血壓、糖尿病人,。

③從農(nóng)村合作醫(yī)療報銷對象中搜索患者。

④從縣級中心衛(wèi)生院的門診登記中搜索,。

還有主動篩查,，通過對社區(qū)居民的健康體檢，建立健康檔案的同時篩查出患者,。

（二）高血壓患者管理

1、服務(wù)對象

轄區(qū)內(nèi)35歲及以上原發(fā)性高壓患者,。

2、服務(wù)內(nèi)容

（1）高血壓篩查

①對轄區(qū)內(nèi)15歲及以上常住居民,，每年在其第一次到鄉(xiāng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生所室就診時為其測量血壓,。

②對第一次發(fā)現(xiàn)收縮壓≥140mmhg和（或）舒張壓≥90mmhg的居民在去除可能引起血壓升高的因素后預(yù)約其復(fù)查,，非同日3次血壓高于正常,，可初步診斷為高血壓。如有必要,，建議轉(zhuǎn)診到上級中心衛(wèi)生院確診，2周內(nèi)隨訪轉(zhuǎn)診結(jié)果,，對已確診的原發(fā)性高血壓患者納入高血壓患者健康管理,。對可疑繼發(fā)性高血壓者,，及時轉(zhuǎn)診,。

③建議高危人群每半年至少測量一次血壓,，并接受醫(yī)務(wù)人員的生活方式指導(dǎo)。

（2）對原發(fā)性高血壓患者,，衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所室每年提供至少4次面對面的隨訪,。

①測量血壓并評估是否存在危急癥狀，如出現(xiàn)收縮壓≥180mmhg和（或）舒張壓≥110mmhg,；意識改孌,、劇烈頭痛或頭暈,、惡心嘔吐、視力模糊,、眼痛、心悸胸悶,、喘憋不能平臥及處于妊娠期或哺乳期同時血壓高于正常等危險情況之一,，或存在不能處理和其他疾病時,，須在處理后緊急轉(zhuǎn)診,。對于緊急轉(zhuǎn)診者,，衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生所室應(yīng)在2周內(nèi)主動隨訪轉(zhuǎn)診情況。

②若不需緊急轉(zhuǎn)診,，詢問上次隨訪到此次隨訪期間的癥狀。

③測量體重,、心率,，計算體質(zhì)指數(shù)（bmi）,。

④詢問患者癥狀和生活方式,，包括心腦血管疾病,、糖尿病、吸煙,、飲酒,、運動,、攝鹽情況等。

⑤了解患者服藥情況,。

⑥根據(jù)患者血壓控制情況和癥狀體征，對患者進(jìn)行評估和分類干預(yù),。

對血壓控制滿意、無藥物不良反應(yīng),、無新發(fā)并發(fā)癥或原有并發(fā)癥無加重的患者，預(yù)約進(jìn)行下一次隨訪時間,。

對第一次出現(xiàn)血壓控制不滿意，即收縮壓≥140mmhg和（或）舒張壓≥90mmhg,，或藥物不良反應(yīng)的患者，結(jié)合其服藥依從性,，必要時增加現(xiàn)用藥物劑量、更換或增加不同類的降壓藥物,，2周時隨訪。

對連續(xù)兩次出現(xiàn)血壓控制不滿意或藥物不良反應(yīng)難以控制以及出現(xiàn)新的并發(fā)癥或原有并發(fā)癥加重的患者,，建議其轉(zhuǎn)診到上級中心衛(wèi)生院，2周內(nèi)主動隨訪轉(zhuǎn)診情況,。

對所有患者進(jìn)行有針對性的健康教育，與患者一起制定生活方式改進(jìn)目標(biāo)并在下一次隨訪時評估進(jìn)展,。告訴患者出現(xiàn)哪些異常時應(yīng)立即就診。

患者每年應(yīng)至少進(jìn)行一次較全面健康檢查,，可與隨訪相結(jié)合。內(nèi)容包括血壓,、體重、空腹血糖，一般體格檢查和視力,、聽力、活動能力和一般檢查,。有條件的建議增加血鉀濃度、血鈉濃度,、血常規(guī),、尿常規(guī)、大便潛血,、血脂、眼底,、心電圖、b超等檢查,，老年患者建議進(jìn)行認(rèn)知功能和情感狀態(tài)初篩檢查。具體內(nèi)容參照《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理服務(wù)規(guī)范》健康體檢表,。

3,、服務(wù)要求

(1)高血壓患者的健康管理由醫(yī)生負(fù)責(zé)，應(yīng)與門診服務(wù)相結(jié)合,，對未能按照管理要求接受隨訪的患者，衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生所室醫(yī)務(wù)人員應(yīng)主動與患者聯(lián)系,，保證管理的連續(xù)性。

(2)隨訪包括預(yù)約患者到門診就診,、電話追蹤和家庭訪視等方式,。

(3)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所室可通過本地社區(qū)衛(wèi)生診斷和門診服務(wù)等途徑篩查和發(fā)現(xiàn)高血壓患者,。對于血壓值為130～139mmhg/85～89mmhg的正常高值人群，建議每半年測量1次血壓,。對人員進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)后，可參考《中國高血壓防治指南》對高血壓患者進(jìn)行健康管理,。

(4)積極應(yīng)用中醫(yī)藥方法開展高血壓患者健康管理服務(wù)。

(5)加強(qiáng)宣傳,，告知服務(wù)內(nèi)容,，使更多的患者和居民愿意接受服務(wù)。

(6)每次提供服務(wù)后及時將相關(guān)信息記入患者的健康檔案,。

五、要求

1,、風(fēng)穴社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是承擔(dān)轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的主體,，按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（20xx版）將任務(wù)明確到具體崗位，責(zé)任到人,，免費為居民提供衛(wèi)生服務(wù)。與轄各村衛(wèi)生所室簽訂服務(wù)目標(biāo)責(zé)任書,，并指導(dǎo)其完成服務(wù)任務(wù)。

2,、建立健全工作制度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高服務(wù)質(zhì)量和效率,。根據(jù)要求及工作實際制定具體實施計劃，確保項目順利推進(jìn),。

3、各村衛(wèi)生室實行月報告制度,，每月3日前將上一個月工作情況報送至我中心。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦幼保健工作計劃篇十一

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間，20xx年又成為歷史,。在過去的一年里,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯脖┞读艘恍﹩栴},。新的一年又將到來，在新的一年里我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作為平臺，以創(chuàng)建省示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為契機(jī),，認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會精神，在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇,，開拓奮進(jìn),，為全面完成醫(yī)院的各項工作任務(wù)而努力,。

全年工作的總體思路是：以農(nóng)村公共衛(wèi)生工作為主體，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念及服務(wù)態(tài)度,，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè);以市場為導(dǎo)向,，創(chuàng)新經(jīng)營思路及經(jīng)營理念,，主動適應(yīng)醫(yī)療市場需求，力求科學(xué)地定位市場,，堅持以人為本，著力推進(jìn)科技興院,，人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,，轉(zhuǎn)變觀念，樹立“品牌”意識,，有效地增強(qiáng)醫(yī)院綜合實力。

(一)繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度的改革,，引入職工考評末位處理制,。

我院人事分配制度改革經(jīng)過近三年時間的實施,，已經(jīng)取得了一定的成績和經(jīng)驗，但也還有許多不夠完善的地方,，如有的考評標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng),，有的針對性不很強(qiáng)，有的不便操作等,。今年對考評方案要進(jìn)一步修訂，對考評工作中難以操作的條款要進(jìn)一步細(xì)化,、量化,，要充分利用醫(yī)院信息系統(tǒng)準(zhǔn)確統(tǒng)計個人工作量,，建立和完善崗位考核制度，制定量化的考核要素,，使考評標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué),、合理。為了促進(jìn)服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高,，加大考評力度，今年在職工年終考評中引入末位處理制,。末位處理考評的主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量及勞動紀(jì)律等方面,，對在這些方面年終考評得分低于80分的末位者，醫(yī)院將給予停崗,、待崗或下崗的處理。分配方案將根據(jù)醫(yī)院實際情況進(jìn)行測算調(diào)整,。

(二)占領(lǐng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域，拓寬醫(yī)療市場空間,。

要適應(yīng)醫(yī)療市場變化,，就要更新傳統(tǒng)觀念,，樹立全新理念。按照“衛(wèi)生工作應(yīng)以人為本,，以健康為中心，而不應(yīng)以疾病為中心”的思路,，我們不僅要占領(lǐng)患病人群的市場，而且要開發(fā)亞健康人群的市場和健康人群的市場,，變被動等病人為主動挖病人,，充分利用我院的設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢,，放大市場資源。醫(yī)院今年計劃以防?？茷榛A(chǔ)，調(diào)整醫(yī)院的人力資源,，按照個人能力的區(qū)別及責(zé)任村地理位置和人口結(jié)構(gòu),、數(shù)量的區(qū)別，將全院職工分成11個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組,，努力完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，使各項工作量化,、細(xì)化。

以責(zé)任村為中心,，以健康促進(jìn)為目標(biāo),，向社區(qū)人群提供一體化服務(wù),，形成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為醫(yī)院發(fā)掘病人，住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的新模式,，放大醫(yī)療資源,。通過社區(qū)門診、家庭出診,、家庭病床、健康講座,、周期性體檢、健康咨詢等多種方式為廣大居民提供預(yù)防,、醫(yī)療,、保健,、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)指導(dǎo)為代表的“六位一體”的衛(wèi)生服務(wù)模式,。

進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理體系，針對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)療服務(wù)的特點及功能,，對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人、財,、物進(jìn)行統(tǒng)一管理：一是積極落實雙向轉(zhuǎn)診制度;二是加強(qiáng)藥品的管理;三是加強(qiáng)主治醫(yī)師的管理,。從而走出一條既能滿足社區(qū)衛(wèi)生需求，又能節(jié)省資源的發(fā)展道路,。這就要求我們必須全方位提高服務(wù)質(zhì)量，積極開拓新的服務(wù)領(lǐng)域,，才能吸引群眾，社區(qū)服務(wù)才能擁有廣闊的市場,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦幼保健工作計劃篇十二

1,、繼續(xù)嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,，落實獎懲措施，杜絕醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,。進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，把“一站式”服務(wù)落實到位,，繼續(xù)在住院部實行“五個一”的服務(wù)模式，每個醫(yī)務(wù)人員都要置身于病人的角度,，從病人的思維出發(fā),，想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù),。

2、抓住機(jī)遇,，落實公費醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各項規(guī)定，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，廣泛宣傳我院門檻費低、報銷比例高的優(yōu)勢,，提高醫(yī)院的知名度和影響力,。

3,、積極申報成立二級腫瘤專科醫(yī)院,，突出辦院特色。

4,、婦幼保健,、疾病預(yù)防控制

繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦及兒童建卡工作,，做好常住人口、流動人口和高危孕產(chǎn)婦的追蹤管理,，要繼續(xù)做好婦幼信息的收集、上報,，加強(qiáng)婦幼信息漏報調(diào)查和基底資料調(diào)查。繼續(xù)與相關(guān)部門密切配合,，定期下社區(qū)開展流動兒童的主動搜索和摸底造冊工作,，及時發(fā)現(xiàn)適齡兒童，提高流動兒童保健系統(tǒng)管理率和疫苗接種率,，加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防控制工作。

5,、加強(qiáng)規(guī)范化居民健康檔案建檔工作

我中心在20xx年居民建檔工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)此項工作,。

20xx年度將達(dá)到轄區(qū)居民建檔率80%,，確保健康檔案的真實性。規(guī)范化管理健康檔案,，并及時完成健康檔案錄入工作。

6,、加強(qiáng)我中心的績效考評及公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費管理工作，健全各種制度,。

7,、20xx年度為居民提供的免費服務(wù)項目包括：

(1)根據(jù)轄區(qū)居民特點提供有針對性的健康教育指導(dǎo)。

(2)為孕產(chǎn)婦及新生兒建立《母嬰保健手冊》,，提供孕期檢查、產(chǎn)后訪視,、新生兒訪視;為3歲以下兒童建立健康檔案,。

(3)為65歲以上老年人提供基本的體檢項目,、每年至少隨訪4次、進(jìn)行一次生活方式和健康狀況的評估,。

(4)對高血壓、二型糖尿病患者根據(jù)患者具體情況進(jìn)行相應(yīng)的體檢項目,，每年隨訪4次。

(5)對居家的重癥精神病人每年進(jìn)行1-2次全面評估,，至少隨訪4次，做好康復(fù)指導(dǎo),。

8,、不斷提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力,。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,。

(2)認(rèn)真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)手足口病,、甲流等其他傳染病的防治宣傳。

(3)完善院感管理制度,，加強(qiáng)消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》,，醫(yī)用廢物處理率100%,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦幼保健工作計劃篇十三

一、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度,，規(guī)范行為。

今年我服務(wù)中心將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實到人，適當(dāng)調(diào)整各村責(zé)任醫(yī)生和協(xié)助人員,，根據(jù)人口比例、村落范圍,、距服務(wù)中心(站)距離，進(jìn)一步完善考核獎勵制度,，加強(qiáng)與公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系，組織實施好本轄區(qū)面向農(nóng)村的十二項公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,，及時整理相關(guān)資料、及時上報,、歸檔。

二,、貫徹落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方針政策

貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方針政策，吃透上級下達(dá)的每一份文件精神,，認(rèn)真規(guī)劃實施,。繼續(xù)加強(qiáng)婦幼保健和健康教育工作，促進(jìn)落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的各項措施,。

三,、完善組織管理提升服務(wù)能力

進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè),，提升服務(wù)能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一,、規(guī)范的居民健康檔案,重點做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人,、殘疾人等重點人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理,，發(fā)揮健康檔案的實質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上,建檔覆蓋率計劃達(dá)到80%,。同時加強(qiáng)對慢性病老人進(jìn)行健康管理,。積極探索實行“首診在中心,、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診,、分級負(fù)責(zé)”的管理模式。

四,、努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍水平

1、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn),，未經(jīng)培訓(xùn)的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)和各項社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn)。

2,、繼續(xù)開展全科團(tuán)隊培訓(xùn)工作,，堅持每周三下午組織中心人員學(xué)習(xí)有關(guān)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的新理念和新技能,。

3、要求中心中級以上的中青年專業(yè)技術(shù)人員必須達(dá)到繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定的學(xué)分,。鼓勵積極撰寫全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科研論文，爭取參加高品質(zhì)的學(xué)術(shù)交流或骨干培訓(xùn)班,。