做任何工作都應改有個計劃,,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進,,有條不紊。我們該怎么擬定計劃呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
護理人員年度工作計劃屬于實體計劃篇一
一,、工作目標
1,、以標準建設為本,持續(xù)改進為動力,促進護理質量的規(guī)范化發(fā)展;
2,、加強環(huán)節(jié)管理,,建立健全住院患者潛在高危風險評估指標體系,認真實施患者安全目標管理;
3,、加強護士長管理能力的培養(yǎng),護士崗位管理及規(guī)范化培訓,,全面提升護士隊伍的內涵建設;
4,、創(chuàng)建新的護理服務模式,加強護士行為規(guī)范,提供人性化服務,、個性化服務,、便捷服務,、延伸服務,,從而深化優(yōu)質護理服務內涵;
5,、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學,推進護理專業(yè)發(fā)展。
6,、圍繞二級甲等醫(yī)院評審積極開展工作
二、具體措施
(一)以標準建設為本,,持續(xù)改進為動力,,促進護理質量的規(guī)范化發(fā)展
護理質量是衡量護理管理水平、護理業(yè)務水平和工作效果的重要標志,護理部將遵循pdca循環(huán)模式,,以“結構—過程—結果”為模式,,建立全面的質量管理體系。
1、醫(yī)院采用護理副院長,、護理部,、護士長垂直扁平化的組織架構,通過護理部每周一,、三、五護理行政查房及平時不定期的督查、護士長的科內質控和護理單元質量控制小組的自查,,充分發(fā)揮三級質量控制管理的整體功能,,形成嚴密的“自我控制”,、“同級控制”,、“逐級控制”的質量網(wǎng)絡,實施前饋質量控制,、環(huán)節(jié)交叉控制,、終末全面控制,確保護理質量的持續(xù)改進,。具體的護理質控安排詳見《20xx年護理質控計劃及目標》,。
2、加強臨床特殊科室護理質量管理,,重新梳理特殊科室的護理質量考評標準,,圍繞患者安全管理目標,強化護理關鍵流程管理,,每年至少進行二次特殊科室的專項督查,、指導、反饋及整改,。
3,、每季度組織一次全院性的護理質量全面大檢查,以交叉考核與橫向評比形式,,促進護士長間及科室間的學習交流,,取長補短。以質量為生存,,不斷總結,,交流經(jīng)驗,實行護理質量目標管理,。
4,、每月由護理部組織科室進一次整體護理查房,,指導護理程序的正確運用,,提高護士業(yè)務素質,,增強護士運用護理程序的能力,,完善整體護理的監(jiān)督評價系統(tǒng),促進護理查房制度的完善,,詳見《20xx年整體護理查房安排表》
5,、建立護理質量持續(xù)改進小組,,首先在優(yōu)質病區(qū)開展品管圈活動,,以點帶面,從而激發(fā)護士個人潛能,,群策群力,,通過團隊力量、結合群體智慧,,提高工作效率,、控制成本、提升服務,、改善護理質量,,創(chuàng)建護理品質。
(二)加強環(huán)節(jié)管理,,建立健全住院患者潛在高危風險評估指標體系,,認真實施患者安全目標管理
1、加強住院病人高危護理風險的預警預控的管理,、高危風險的早期識別,、量化管理,有助于降低護理不良事件的發(fā)生,,保障患者的安全,。進一步完善住院患者獲得性風險評估(住院病人壓瘡風險評估、跌倒危險因素評估,、管道脫道危險因素的評估),,建立危重患者病情風險預測(mews早期預警評分系統(tǒng)及危重患者自理能力評估),把握患者病情變化的黃金時刻,,提高危急處理的時效性,。
2、護理環(huán)節(jié)質量控制是保證護理安全的重要手段,,進一步完善護理安全管理制度,,在工作中要注重抓高危環(huán)節(jié)(新患者、手術患者,、急危重患者,、特殊治療患者)、高危人群(新護士、工作年限短經(jīng)驗缺乏的護士,、實習護生),、高危時間(夜班、中班,、節(jié)假日等)的管理,。樹立護理人員強烈的職業(yè)責任感,增強法制觀念;要求全院護理人員在實際工作中學法,、懂法,、守法、用法,,有效的避免護患糾紛及杜絕護理嚴重差錯事故的發(fā)生,。
3、為適應對突發(fā)事件應急救援的需要,,進一步加強護理人員,、科室之間的協(xié)同,提高護理人員風險防范意識和應對突發(fā)事件自救互救能力,,護理部將完善護理應急預案,全年組織1-2次護理應急演練,,各科室每月至少進行一項護理應急演練,并對演練的過程中存在的問題進行分析原因,、提出整改措施,,具體詳見《20xx年護理應急演練計劃》。
(三)加強護士長管理能力的培養(yǎng),,護士崗位管理及規(guī)范化培訓,,全面提升護士隊伍的內涵建設
1、加強護士長隊伍建設,,提升護士長隊伍的管理能力,,護理部將圍繞管理技巧、強化管理意識,,更新管理理念,,對護士長進行提升管理技能系列培訓,使護士長能更充分發(fā)揮其職責,,起著承上啟下的關鍵作用,。
2、以崗位需求為基礎,,以加強護士崗位培訓為抓手,,根據(jù)護士崗位管理、分層管理,,結合護理崗位需求及護士職業(yè)發(fā)展進一步完善護士規(guī)范化培訓計劃,,對護士的分層培訓能級劃分進行,,對n0、n1護士著重于培養(yǎng)基本能力,,n2護士著重于培養(yǎng)護理重癥病人所需的能力,,n3護士著重于培養(yǎng)整體護理實施能力和教學能力,n4護士著重于培養(yǎng)承擔科學研究和??谱o理的能力,,具體詳見20xx年護士規(guī)范化培訓計劃。
3,、加大??谱o士隊伍建設,按照“江西省實施《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》辦法”及《廣豐縣醫(yī)院護理工作五年發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》,,有計劃,、分步驟培養(yǎng)專科護士,。
(四)創(chuàng)建新的護理服務模式,加強護士行為規(guī)范,,提供人性化服務,、個性化服務、便捷服務,、延伸服務,,從而深化優(yōu)質護理服務內涵
1、建立以患者需求為導向,,專業(yè)要求為原則的新的護理服務模式,,提供人性化服務、個性化服務,、便捷服務,、延伸服務,深入責任制整體護理,,護士實施床旁護理,,多與患者接觸,多提供服務,,強化對患者觀察和咨詢內涵,,增加基礎護理的具體操作,通過在護理過程中發(fā)現(xiàn)患者的臨床表現(xiàn)和病情變化,,更新護理理念,,提高優(yōu)質服務,提高病人的滿意度,。
2,、根據(jù)江西省衛(wèi)計委印發(fā)的《“改善群眾就醫(yī)體驗”主題活動實施方案》,為提高導診人員優(yōu)質服務意識及門診服務質量,提升醫(yī)院服務文化,,方便患者就醫(yī),,護理部將對導診護士進行醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)素質教育,、禮儀培訓,、如何正確指導預檢分診等方面的培訓,切實推動導診工作上一個新臺階,。
3,、深化優(yōu)質護理內涵,改進護理服務,,規(guī)范文明禮儀,,展示護士風采,塑造良好的護理職業(yè)形象,。五月份護士節(jié)將舉行“展天使風采·樹護士形象”為主題的護士儀禮表演賽,,旨在讓護士在平時工作崗位上能自覺運用標準護士禮儀、文明用語,,把微笑給每一位患者,,為患者提供優(yōu)質的服務,樹立護理品牌與良好形象,。
(五)創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學,,推進護理專業(yè)發(fā)展
1、強化護理科研管理,。首先教育廣大護理人員更新思想觀念,,樹立科研意識,鼓勵醫(yī)護合作,、護護合作,,以醫(yī)帶護、以護促醫(yī),,互相幫助,,共同提高,促進每個科研課題的順利完成,,提高科研效率和水平,,其次,力爭多渠道,、多形式提高護理科研骨干的知識和學歷層次,,提高護理人員的創(chuàng)造性思維及超前的意識,從而推動護理科研的發(fā)展,。
2,、把教學管理列入護士長考核內容,,嚴格選拔帶教老師,加強帶教老師的責任心,,每季組織帶教老師座談會,,聽取帶教老師對臨床教學的意見反饋及實習生對帶教工作的意見反饋,做好教學工作的進度考評,,提高各科室各科室護理帶教水平,,確保帶教安全。
(六)圍繞二級甲等醫(yī)院評審積極開展工作
以二級甲等醫(yī)院評審為契機,,圍繞評審細則及新理念,,遵循國際通行的患者質量及安全管理理念,從病人的體驗,、社會的視野,、醫(yī)務人員的遵循來優(yōu)化完善各種服務、操作流程及各項規(guī)章制度;收集整理,、匯總分析各類資料信息,,做到“印跡”管理,整理詳實的原始材料,,保證創(chuàng)建各項工作的切實落實,。
護理人員年度工作計劃屬于實體計劃篇二
一、工作目標:
20xx年我要以服務提高質量,,更好的為臨床服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃?,爭取做到收發(fā)物品主動熱情,,無差無錯,存在問題及時溝通,,解決落實,,把各項工作規(guī)范再規(guī)范,細化再細化,。消毒滅菌準確徹底,,無延誤。都說素質決定能力,。我要積極提高素質,,加強學習,爭先進,。認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,,協(xié)助護士長做好工作。
二,、工作計劃:
(一)學習管理工作規(guī)范:
認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,,逐句分析研究,,不懂就問,協(xié)助護士長完成各項工作,。掌握各項規(guī)章制度,,操作流程,操作規(guī)程,,崗位職責,,應急預案,做好各項工作,。
(二)接受最新知識,,提高業(yè)務素質:
積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓,科內的業(yè)務學習,,不斷學習新的專業(yè)知識,,提高自身業(yè)務素質,做好每一項工作,。
(三)主動熱情服務,,提升服務理念:
為病人服務“主動上門”,及時準確,。按規(guī)范進行護理操作,,樹立良好的服務形象,定期到病人當中征求意見,,更周到的為每一名病人服務,。
(四)加強個人修養(yǎng),樹立“天使”形象:
加強基本功訓練,,包括思想政治,、職業(yè)素質、醫(yī)德醫(yī)風,、臨床操作技能等,。提高自己的思想政治素質,鉆研文化科學,、專業(yè)實踐和管理科學知識,,提高護理管理水平和質量。
三,、保證措施:
(一)加強基礎理論知識的學習:
加強理論知識的學習,,不斷豐富自己的專業(yè)技術知識,利用業(yè)余時間多翻閱護理相關書籍,,密切關注護理知識的新動態(tài)醫(yī)|學教育|網(wǎng)搜集整理,。
(二)加強專業(yè)知識的操作:
在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,做到膽大心細,,客服心里障礙,。定期或不定期對工作進行總結,,遇有困難及時向有經(jīng)驗的其他護士請教。
(三)認真做好基礎護理工作:
規(guī)范護理工作,,保持病人的病床整潔,,無異味,無污跡,,物品擺放整齊,,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,,善于觀察病情,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
以上是我對20xx年的個人工作計劃,,可能還不是很成熟,,希望能達到我所想的目的醫(yī)|學教育網(wǎng)整理。在新的一年中,,我會更加努力,,認真負責的去對待每一項工作,更好的為每一名病人服務,,為醫(yī)院的建設貢獻出自己的力量,。
護理人員年度工作計劃屬于實體計劃篇三
一、加強護士在職教育,,提高護理人員的綜合素質
(一),、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作,。
1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標,。
2,、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎,。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。
4、強化相關知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二),、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)
1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三),、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習專科知識,,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,,提高學術水平,。
二:加強護理管理,提高護士長管理水平
(一),、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務需求,,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,,月考評與年終考評相結合,,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三),、促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。
三、加強護理質量過程控制,,確保護理工作安全,、有效
(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,,明確各自的質控點,,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量,。
(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,設立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。
(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理,。
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關責任。
2,、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好,。
護理人員年度工作計劃屬于實體計劃篇四
20xx年醫(yī)院優(yōu)質護理的建設基本成形,護理部將20xx年定位為深化優(yōu)質護理的一年,以“以病人為中心,,增進優(yōu)質護理內涵”為指導思想,,突出特色點打造優(yōu)護品牌,20xx年為護理的專項建設年,,力爭20xx年成為全面實現(xiàn)各項工作目標化管理的目標年,。為順利實現(xiàn)護理工作的年度“三部曲”,現(xiàn)將20xx年工作計劃制定如下:
一,、增進護理內涵建設,,打造特色優(yōu)質護理
1、全面實施責任制整體護理,。持續(xù)改進護理流程,,實現(xiàn)以人文關懷為核心的責任制整體護理,實施護理人員分級管理,,多個班次老中青護士形成梯隊,,每個班次崗位職責明確,協(xié)作意識強,,充分發(fā)揮高年資護士在應急,、危重護理、健康教育,、臨床帶教和指導低年資護士等方面的經(jīng)驗和優(yōu)勢,,確保為病人提供持續(xù)、全程,、整體的護理,。
2、圍繞“以病人為中心”,,定制特色的優(yōu)質護理服務,。科室優(yōu)質護理的項目,、和實施方式根據(jù)病人不同需求而定,,護士在掌握患者“十知道”的同時,從心理,、生理,、社會、精神因素上考慮患者需求,,從點滴入微的細節(jié)入手,,跟進生活幫助、心理護理,、康復指導,、營養(yǎng)指導,,體現(xiàn)護士專業(yè)照顧、協(xié)助治療,、健康指導和溝通協(xié)調的多面功能和角色。
3,、逐步提升護理專業(yè)能力,,體現(xiàn)在護理專業(yè)的全程、整體,、專項三方面,。隨著科室新業(yè)務新技術的開展,護理隊伍必須緊跟醫(yī)療步伐,,利用業(yè)務查房和病例討論的機會,,學習、積累,、更新,、整合知識,及時留取特殊病例的圖片資料,,善于總結科室護理經(jīng)驗,。
4、全程落實健康教育,,健康教育覆蓋率達到100%,,知曉率達到95%以上。做到病人院前,、院中,、院后有全程的健康指導,尤其保證圍手術期,、特殊檢查前后,、病情變化時等重點環(huán)節(jié)的健康指導,有意識的提高護士的溝通能力和檢查意識,,保證健康教育的效果,。
5、落實病人滿意度調查和回訪制度,,實現(xiàn)98%以上的科室零投訴,。在院病人實施科室和院級的滿意度問卷,出院病人進行回訪,,要求回訪率達100%,。護士長充分利用交接班和五查房審核指導護理工作,同時有意識的征求患者及陪護意見,,針對性改進護理工作,,做到科室病人滿意度調查覆蓋率100%,。
二、細抓護理隊伍建設,,針對性進行管理和業(yè)務培訓
1,、緊抓護士長隊伍,促進管理能力提升,。護理部組織護士長學習系列的專業(yè)管理課程,,引導各護士長正確定位,把工作重心由埋頭做事轉移到抬頭管事和培養(yǎng)護士上來,,提高管理能力;通過下科室檢查,、跟班、檢查護士長日志等形式跟進護士長的日常工作,,保證工作高效流程;加強護士長德能勤績考核,,做到每月一公布,季度一匯總,,激勵護士長恪盡職守,,提高能力。充分發(fā)揮醫(yī)院文化的引導,、凝聚和激勵作用,,創(chuàng)建和諧發(fā)展科室,關心護士成長,,護理部在“5·12”護士節(jié)舉辦趣味運動會,,豐富護理生活,增強團結協(xié)作意識,,同時也有助于建立和諧融洽的護患關系,,提升護理的價值。
2,、在培訓和業(yè)務學習方面,,護理部結合全年培訓計劃,重點抓帶教人員,、授課人員的培訓質量,。增設對帶教人員教育能力和教育方式的培訓,確保帶教達到實效;以對外學習和自我評估等方式進行授課人員的能力培訓,。護理操作技能今年重點培訓臨床必須,、共性和常用的護理技術,定期進行搶救病人模擬演練,、各項應急情況演練等,,提倡各科室根據(jù)需要主動練習,護理部做好各科室示教室使用率的統(tǒng)計,??剖颐吭驴己思堎|留檔,,并于月底前上傳到護理部,護理部根據(jù)考核成績對科室進行抽查,,以審核學習效果,。全年每季度進行全院操作比武項目和理論考核,全院排名,,確保培訓實效性,。
3、提升護士專業(yè)和全科護理能力,。完善護理會診制度,落實科間會診和院外會診,,尤其對于跨專業(yè)綜合性強的危重的病人,,確保護理質量,提高全科護理能力;根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求,,護理部針對性進行??谱o士培養(yǎng),儲備??迫瞬?在原有壓瘡,、靜療、禮儀小組的基礎上增設新聞小組,,負責及時報道科室護理實況,。所有專科組要各司其職,、落實年度計劃,,護理部年底予以審核。
三,、全面細化質控標準,,檢查保證實效性
1、持續(xù)實行護理質量三級管理體系,,護理部每月組織護理質控組對全院護理單元進行護理質量檢查,,將檢查結果在護士長例會上分析反饋,提出改進措施并布置實施,,逐步提高臨床護理質量管理規(guī)范化,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長的有關責任,。
2,、根據(jù)20xx年質控檢查情況,修訂檢查表單,,增加“優(yōu)質護理”項目,,把護理服務科學量化,,今年將嚴格按照各項表單細則要求,以更加靈活和貼近臨床實際的形式進行逐項檢查,,每季度護理部組織綜合檢查一次,。重視一級質控效果,充分發(fā)揮科室質控員的作用,,培養(yǎng)質控護士嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T和主人翁意識,,將質量控制和日常工作緊密結合,讓規(guī)范形成常規(guī)化,,促進科室護理質量,。
3、嚴防差錯發(fā)生,,完善不良事件上報制度,。對醫(yī)院內跌倒、墜床,、壓瘡,、手術并發(fā)癥(深靜脈血栓、肺部感染)等不良事件進行提前預防,。對發(fā)生的原因及時進行分析,,查找不足,制訂改進措施并全面落實,。護士長從各項操作標準和規(guī)范把關,,嚴防各項護理差錯發(fā)生,追責到人,。
四,、落實《三甲醫(yī)院jci評審標準》,提升護理質量
1,、全面落實《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》,,按照《細則》中涉及的護理方面的條款,逐一細化分解,,在現(xiàn)有的規(guī)定上查缺補漏,,制訂措施并落實,重點做好護理管理與質量持續(xù)改進,,繼續(xù)修訂和完善與護理質量相配套的制度,、質量標準、考核方法等,,對方案執(zhí)行,、各項管理標準與措施的落實情況定期檢查、分析,、反饋,,使護理體系和護理管理更加系統(tǒng),、規(guī)范。
2,、建立護理路徑,,完善各項流程,確保所有護理行為都有流程和標準,。在田院長指導下,,結合科室臨床路徑,完成護理路徑的建立,。確保護理行為規(guī)范,、科學、全面,。在原有常規(guī)操作的基礎上,,重點做好專科操作的流程,,同時完善疾病的護理流程。嚴查游擊習氣和不良習慣,,不放過工作中的任何細節(jié)缺陷,。持續(xù)鞏固交接班的質量和效果,保證班報告書寫質量,,今年繼續(xù)從護士長日常工作每個環(huán)節(jié)入手,,細化指導每項工作,務實求真的督查日常護理工作,,提升護理質量,。
3、保障護理安全,,實現(xiàn)無差錯護理,。護理安全是20xx年重點,要求加強各環(huán)節(jié)監(jiān)控,,避免護理差錯,。加強對護士的環(huán)節(jié)監(jiān)控,護理差錯和缺陷多發(fā)生在新護士身上,,因此對新上崗護士以及有思想情緒的護士必須加強管理,,做到重點帶教、重點監(jiān)督,,嚴格按照準入制度進行工作安排,,帶教監(jiān)督責任到人,抓好新護士風險階段的管理工作,,減少護理糾紛和護理事故隱患;加強對患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,對于重點病人進行重點監(jiān)控和評估,,嚴格交接高風險病人并采取措施防止意外事件的發(fā)生;從防盜、防火,、水電門窗安全等環(huán)節(jié)保證病區(qū)安全,,確保每人熟練掌握應急預案,謹小慎微,,抓好薄弱和風險環(huán)節(jié),。
20xx年既是繼往開來的過渡年,又是三年規(guī)劃的開始年,,我們必須緊跟醫(yī)院發(fā)展腳步,,積極學習前沿護理知識,結合科室發(fā)展現(xiàn)狀,,不斷更新和積累,,帶領護理隊伍一步一個堅實的腳印,實現(xiàn)“零差錯”的總體目標,,把護理工作做到精益求精,,成為醫(yī)院的品牌影響力。
護理人員年度工作計劃屬于實體計劃篇五
以“xx大”精神,、“三個代表”思想為工作指南,,在醫(yī)院領導的指導下,以創(chuàng)三級醫(yī)院為目標,,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃,,認真履行職能,護理部將認真搞好以下工作:
一,、深化人事制度改革,,促進護理質量提高。
人事制度改革是方向,、是出路,,改革要面臨許多困難,但不改革,,將會有更大的困難出現(xiàn),。護理部首先要明確這一觀點,找準合理的定位,,“跳出護理看護理”,,以良好的心態(tài)積極主動參與改革。應當好領導的參謀,,為領導提出可行性的參考意見,,取得領導的理解,信任與支持。利用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神,,思路及發(fā)展趨勢,,統(tǒng)一思想,充分認識改革的必要性,,消除不滿情緒和抵觸心理,。以改革為契機,使全院護理人員既有緊迫感,,又有危機感;既樹立競爭意識,,又增強服務意識和質量意識,優(yōu)化護理隊伍,,促進護理質量提高,。
二、抓好護理隊伍建設,,提升護理隊伍素質
全院護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力,,樹立自強、上進,、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神,,只有通過努力學習來積累知識,才能提高自身素質和業(yè)務能力,。才能逐步把目前以中專學歷為主體轉變?yōu)橐詫,?啤⒈究茷橹黧w的護理隊伍,。護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會,。
1,、鼓勵中、青年護士參加自學,、廣播電視大學考試,,到年底大專學歷以上人員占護士人數(shù)的55。
2,、鼓勵護理人員參加護理本科,、研究生學習,到年底本科學歷人員達6人,。
3,、選送護理骨干到省內外短期護理知識培訓班學習,以管理知識,、??浦R進展為主。
4、堅持每月在院內舉辦護理知識,,新業(yè)務新技術,,專業(yè)技術培訓。每月科內業(yè)務學習1-2次,,護理查房1次,,操作培訓等。護理部重點要規(guī)范護理查房,,提升查房質量,,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。
三,、護理質量管理是核心,。加大質量控制力度。
1,、護理單元推廣護理工作量化考核,。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則,采用工作量,,工作質量和質量缺陷相結合綜合考核,。各護理單元認真組織實施,進行考核,,通過工作量化考核促使護理人員觀念轉變,,增強奉獻意識,主動服務意識,,質量意識,,安全意識,從而促使護理質量提高,。
2,、以過細、過精,、過實,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量,、環(huán)節(jié)質量,、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點,。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理,。
3、堅持三級質控組每季,、月護理質量檢查,,考核,及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施,對檢查出的結果進行排名次,,形成科室間的相互競爭,,年終護理質量前三名的科室給予一定獎勵,連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰,。
4,、護理部針對20xx年護理工作中存在的質量問題針對性修改單項考核扣分,加大考核懲罰力度,。
5,、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,,結果應達標。同時,,作好隨時消毒,、疫源地消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理,、使用,、處理。
四,、護理安全則是護理管理的重點,。
護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,,充分利用三級護理管理體系,,各司其職,層層把關,,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。
1、護理部做好宏觀管理,,補充完善護理安全管理措施,,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作,,繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查,。
2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),,保持搶救物品良好率達100,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。
(1)、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入,、新畢業(yè),、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待,、重點跟班,,重點查房。
(2),、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉入,危重,、大手術后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控,。
(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進形不定時查房,。
(4),、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、各種過敏試驗,,手術前準備等。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監(jiān)控的重點,。
五,、轉變護理觀念,,提高護理服務質量
1、通過學習,,培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念,,糾正和克服過去的病人“頭痛醫(yī)頭,,腳痛醫(yī)腳”的護理做法,應全盤考慮,,綜合計劃,,集醫(yī)院、家庭,、社會等各方面力量,,對病室實施全身心、全方位,,全過程,、多渠道的系統(tǒng)護理。
2,、對全院護理人員進行禮儀培訓,。
3、 5.12國際護士節(jié)舉辦“一切以病人為中心,,一切為了方便病人”為主題進行演講比賽,,轉變護理人員思想觀念,變病人要我服務為我要為病人服務,,更好的提供優(yōu)質服務,。
4、在全院開展評選服務明星活動,。
六,、加強護理管理,合理利用人力資源
1,、全院各護理單元實行彈性排班,。護理部制定彈性排班實施辦法,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務,,減少人力資源浪費,,避免人浮于事的局面,。全院護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,無需要時即休假,。
2,、護理管理者應增強經(jīng)營管理意識,護士長應與科主任一道共同動腦筋,,想辦法,,改變科室收入構成結構。實行科室成本核算,,護士長既是決策者,,也是參與者,應對科室物資成本核算工作,,進行認真,、準確的統(tǒng)計,做到計劃與控制,,核算與分析并存,,逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性,使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效;既減少病人負擔,,又增加社會效益,,又能提高經(jīng)濟效益,增加個人收入,。
七,、護理各項指標完成
1、基礎護理合格率100(合格標準85分),。
2,、特、一級護理合格率≥85(合格標準為80分),。
3,、急救物品完好率達100。
護理人員年度工作計劃20xx年工作計劃
4,、護理文件書寫合格率≥90(合格標準為80分),。
5、護理人員“三基考核合格率達100(合格標準為80分),。
6,、一人一針一管一用滅菌合格率達100。
7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100,。
8、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100,。
9,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)。
護理人員年度工作計劃屬于實體計劃篇六
在20xx年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方,,希望在以后的工作中自己能不斷地總結經(jīng)驗教訓,,不斷學習,爭取將工作干得更好,,現(xiàn)將20xx年工作計劃歸納
一,、 主要工作目標
1、年護理事故發(fā)生率為零,。
2、基礎護理理論知識考核成績平均分>70分,。
3,、護理技術操作考核成績平均分>90分。
4,、靜脈穿刺成功率>90%,。
5、病人對護理工作滿意度為>95%,。
二,、保證措施:
1,、加強基礎理論知識的培訓,,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務培訓,,內容包括基礎理論,,??谱o理,,計劃免疫知識,,并進行培訓后考核,。多翻閱護理相關書籍,,密切關注護理知識新動態(tài)。
2,、加強護理專業(yè)技術操作培訓,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,,在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,做到膽大心細,,克服心理障礙,。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗,。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術,。
3、加強護理操作規(guī)范,,實施流程化服務,。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質量,。
4,、認真做好基礎護理,,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,,無異味,,無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
5、努力改善服務態(tài)度,,讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,,盡可能為病人提供方便。杜絕生,、冷,、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,,決不允許與病人發(fā)生爭吵。
三,、搞好科室團結,,提高科室凝聚力,加強自身協(xié)作,、協(xié)調能力,,共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情,、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的水平,,離我們預想的目標還有一定的距離,,還存在一些這樣那樣的問題,希望在護士長的幫助下能夠調動起大家的積極性,,讓每個人都有主人翁意識,,相信科室的明天一定會更加美好。
護理人員年度工作計劃屬于實體計劃篇七
作為一名護士,,我時刻的意識到我擔子上的重任,,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,,我相信我會做到!
20xx度工作計劃
首先感謝主任,、護士長對我的信任并給我機會讓我在護理組長的崗位上繼續(xù)鍛煉,在20xx年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方,,希望在以后的工作中自己能不斷地總結經(jīng)驗教訓,,不斷學習,爭取將工作干得更好,,現(xiàn)將20xx年工作計劃歸納如下:
一,、主要工作目標
1、20xx年護理事故發(fā)生率為零,。
2,、基礎護理理論知識考核成績平均分>90分。
3,、護理技術操作考核成績平均分>90分,。
4、靜脈穿刺成功率>90%,。
5,、病人對護理工作滿意度為>95%。
二,、保證措施:
1,、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高,,每月組織一次業(yè)務培訓,,內容包括基礎理論,??谱o理,,計劃免疫知識,并進行培訓后考核,。多翻閱護理相關書籍,,密切關注護理知識新動態(tài)。
2,、加強護理專業(yè)技術操作培訓,,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,,在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,,做到膽大心細,克服心理障礙,。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,,請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗,。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術。
3,、加強護理操作規(guī)范,,實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,,提高護理質量,。
4、認真做好基礎護理,,使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,無異味,,無污跡,,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
5,、努力改善服務態(tài)度,讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,,盡可能為病人提供方便,。杜絕生,、冷,、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,,決不允許與病人發(fā)生爭吵,。
三、搞好科室團結,,提高科室凝聚力,,加強自身協(xié)作、協(xié)調能力,,共同呵護護理隊伍這個小團體,。
讓大家心中充滿愛、工作充滿激情,、讓病房充滿笑聲,,讓科室充滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的水平,,離我們預想的目標還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,,希望在護士長的幫助下能夠調動起大家的積極性,,讓每個人都有主人翁意識,相信科室的明天一定會更加美好,。
從上是我對20xx年所制定的護理工作計劃,,在工作中總會不足的存在,請護士長和同仁多多幫助,,多多體諒!
護理人員年度工作計劃屬于實體計劃篇八
人們都說“三分治療,,七分護理”,句話雖然并不十分準確,,但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,,被譽為“白衣天使”.20*年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂xx年護理工作計劃:
一,、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質
(一),、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作。
1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達標,。
2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘,?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。
4,、強化相關知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)、加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng)
1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內進行討論,,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三),、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,,提高學術水平,。
二:加強護理管理,,提高護士長管理水平
(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二),、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平,。
三,、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全,、有效,。
(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,,明確各自的質控點,,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量,。
(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。
(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權重,,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體一二三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關責任,。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
3、強化護士長對科室硬件
設施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好,。
四,、深化親情服務,提高服務質量
(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二)、注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調動她們的工作積極性,。
五、做好教學,、科研工作
(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,,聽取帶教教師及實習生的意見,。
(二)、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,,安排小講課,,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試,。
(三),、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,,每屆實習生實習結束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四),、增強科研意識,,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。
(五),、計劃制作護理園地網(wǎng),,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護士的學習生活.
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在xx年中的工作中一定能取得好的成績!
護理人員年度工作計劃屬于實體計劃篇九
為提高本年度供應室工作質量,提高業(yè)務素質,,強化全體護士對專業(yè)知識的掌握及熟練應用程度,,我們作出如下護理培訓計劃,是供應室工作邁上一個新臺階,。
護師及主管護師培訓計劃:
培訓目標:
一,、能夠熟練掌握科室專業(yè)知識,熟練運用和強化技術技能。處理疑難差錯事故,,應對突發(fā)事件,。
二、具有帶教及授課能力,。獨立撰寫論文,,有一定的管理能力和科研水平。
培訓計劃及內容:
一,、每季度組織學習一次專業(yè)最新知識,,有機會申請出去學習更先進的消毒滅菌理念。
二,、每月安排考核一次,,成績存檔。
具體內容見表,。
全體護士培訓計劃:
培訓目標:
一,、熟練掌握本科室專業(yè)應用知識,從分應用到工作中去,,對提高工作質量有很大的幫助,。
二、能及時應對普通突發(fā)事件,,及時上報護士長及上級部門,,保證本科室工作正常運轉,不延誤前勤工作,。
培訓計劃及內容:
一,、每月組織學習四次,接受最新知識,,拓展知識面,,有機會申請到上級醫(yī)院學習。
二,、每月考核一次,,驗證學習效果,加強學習意識,,鞏固學習知識,。
護理人員年度工作計劃屬于實體計劃篇十
新的一年,把“優(yōu)質護理”,,把“以病人為中心”的護理理念融入實際具體的工作細節(jié)中,,轉變護理觀念,加強自身護理理論操作技能的提升,,提高服務質量,,力求在護士長的領導下,,立足本職,為患者提供無間隙全程的護理?,F(xiàn)將20xx年工作計劃如下:
一,、深化轉變護理觀念
在20xx年基礎上,更加深入開展整體責任制護理,。提高服務質量,,續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,,增強工作責任心,。作為責任組長,加強責任護理分工,,組織協(xié)調本組工作,,切實落實扁平化護理,能級對應,,責任到人,,帶領本組組員對病區(qū)患者實施全程無間隙系統(tǒng)護理。加強落實“優(yōu)質護理服務”,,全面加強臨床護理工作,,強化基礎護理,改善護理服務,。
二,、護理安全是護理管理的重點,保證護理安全,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
嚴格要求自身,強化護理安全意識,。嚴格落實護理技術操作規(guī)程,、流程,嚴格按照三甲標準實施全程護理,。對本組低年資護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待、重點督促,。切實做好護理安全工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴。自身努力加強急危重病人,、臥床病人的護理,,協(xié)作護士長不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,并從自身原因進行分析,,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓,,提出防范與改進措施,。
三、努力加強護理理論知識及護理操作技能的學習,。
自身嚴格要求,,不斷深化細化學習消化專業(yè)護理理論知識,更新知識面,,提高層次,。希望在護士長的帶領幫扶下,加強護理搶救操作技能的學習鍛煉,,更好的掌握中心靜脈壓測定,,人工氣道,呼吸機應用等等的護理操作技能,。并且完成護理部科室要求的操作技能考核,。在實際工作中,與低年資護士一起學習進步,,為患者更好的服務,。
四、積極參與院內院外的各項培訓
繼續(xù)教育學習,,望有機會參與消化專業(yè)護理??浦R的培訓,更好的掌握內鏡下各種手術的術前術后護理,。
五,、作為本科室?guī)Ы探M長,已擬定好書面帶教計劃
努力做好護生實習期間的帶教及管理工作,,保證護生安全,,不斷加強護生護理理論知識及操作技能的學習,不斷提高動手能力及獨立思考并解決問題的能力,,共同學習,,一起成長。
六,、作為本科室品管圈組長
在輔導員劉護士長的領導下,,在20xx年基礎上,努力提高自己組長的組織協(xié)調能力,,努力提高全體圈員品管圈知識的普及,,以及參與的積極性和創(chuàng)新意識,不斷解決臨床護理工作中出現(xiàn)的問題,,把護理質量不斷提升,。
七,、爭取完成3篇論文撰寫。
把握三甲復審契機,,在護士長領導下,,配合領導工作,不斷提高自己,,不斷提高責任1組護理團隊護理質量,,為患者提供滿意護理服務,為科室爭創(chuàng)效益,,為醫(yī)院三甲復審順利通過盡自己一份力量,。
護理人員年度工作計劃屬于實體計劃篇十一
在新的一年里,為了適應醫(yī)療,、護理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,,認真貫徹護理部的工作計劃,,認真落實以病人為中心的各項工作,,提供優(yōu)質的護理服務,提高病人對護理工作的滿意度,,擬定個人今年的護理工作計劃如下:
一,、認真執(zhí)行各項護理規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行護理核心制度及護理安全目標管理制度,提高護理質量,,確保安全護理,。
1、明確個人護理崗位職責,。
2,、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護理程序,嚴格執(zhí)行查對制度,,認真執(zhí)行醫(yī)囑,,護理操作嚴格執(zhí)行“三查七對一注意”制度,避免差錯事故的發(fā)生,,確保護理安全,。
3、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,注射時做到一人一針一管一帶,,止血帶用后及時浸泡消毒,醫(yī)療垃圾分類放置,,濕化瓶,、霧化器、體溫計等用后及時浸泡,,消毒液每日更換,。急診科室各室間每天定期進行紫外線消毒,。
二、加強業(yè)務學習及護理操作訓練,,提高護理業(yè)務技術水平
1,、按護理部的業(yè)務學習計劃要求,毎月參加全院的業(yè)務學習及操作訓練,。
2,、按科室的業(yè)務學習要求,毎月參加科內的業(yè)務學習及操作訓練,,??评碚摷皩?萍寄懿僮饔柧?。
3,、掌握常見病的判斷及搶救流程及護理要求,掌握心肺復蘇,,除顫儀,,心電監(jiān)護等搶救技術及各種搶救儀器的使用與保養(yǎng)。
4,、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,,嚴格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,注意患者過敏史,、血糖,、心肺功能等,注意用藥安全,。
5,、注意動態(tài)觀察患者病情,經(jīng)常巡視,,及時發(fā)現(xiàn)病情變化,,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,一定要加強巡視和溝通,,盡量把患者安排在自己實力范圍內,,以便及時觀察和急救。
三,、實行優(yōu)質護理服務工作
以病人為中心,,以人民群眾滿意度為出發(fā)點及落腳點,規(guī)范服務行為,,注重服務技巧,,落實醫(yī)患溝通,避免醫(yī)患糾紛,,保證服務質量,,提高服務水平,,做到“三好一滿意”,構建和諧的醫(yī)患關系,。
護理人員年度工作計劃屬于實體計劃篇十二
xx年優(yōu)質護理服務工作是在去年開展“優(yōu)質護理服務”活動的基礎上,,為進一步深化“優(yōu)質護理服務”工作內涵,以“提升職業(yè)素質,、優(yōu)化護理服務”為主題,,以“二甲復審”為契機,提升服務水平,,持續(xù)改進護理質量,,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量,、環(huán)節(jié)質量,、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點,在總結上一年度開展“優(yōu)質護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上,,特制定20xx年“優(yōu)質護理服務”工作計劃,。
我科將以科學發(fā)展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,,以“二甲復審”為契機,以“提升職業(yè)素質,、優(yōu)化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性、安全,、優(yōu)質,、滿意的護理服務。
以患者滿意為總體目標,,夯實基礎,,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,,以病人滿意度為工作終點,,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質護理服務工作,,提升服務內涵,,持續(xù)改進護理質量。
1,、修訂各種制度,、標準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責,、工作流程,、疾病護理常規(guī),、臨床護理服務規(guī)范及標準。繼續(xù)完善修訂質控檢查標準與方法,,完善護理不良事件上報與督查制度,,加強對危重病人的管理。
2,、全面提升職業(yè)素質,、優(yōu)化護理服務
(1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高,。從“三基三嚴”入手,,每月組織一次業(yè)務培訓,內容包括中西醫(yī)基礎理論,、??谱o理、法律法規(guī),、服務意識,,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。
(2)提高臨床護士的實際工作能力,,培訓??谱o理骨干。
(3)加強護理專業(yè)技術操作培訓,。牢固掌握護理基本技能,,夯實基本功底,同時組織開展護士技能操作競賽活動,,進一步強化訓練,,提升臨床護理技能操作水平,從而提高護理服務,。
(4)加強護士禮儀規(guī)范學習,。
(5)采取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業(yè)務素質,,提高護士觀察病情,、落實護理措施、記錄護理文書的能力,。
3,、加強管理,確保護理安全
(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,,如病人轉運,、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序,。抓住護士交接班,、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn),。
(2)加強護理安全監(jiān)控管理,,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論,,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施,。
(3)加強科室管理,。每周對科室在病房管理、基礎護理,、護理安全,、病歷文書書寫、護士儀表,、消毒隔離等進行不定期的抽查,,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結;對優(yōu)質護理病區(qū)進行質量控制
4,、夯實基礎護理
(1)切實做好基礎護理,,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,、無異味,、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
護理人員年度工作計劃屬于實體計劃篇十三
一,、積極主動認真的學習護士專業(yè)知識
工作態(tài)度端正,,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀,。在醫(yī)療護理實踐過程中,,服從命令,聽眾指揮,。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作,。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,,團結同事,。
二、專業(yè)知識,、工作能力方面
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認真接待每一位病人,,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認真學習科室文件書寫規(guī)范,,認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論,、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度,、嚴格的要求、嚴密的方法),。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準,。工作態(tài)度要端正,,“醫(yī)者父母心,我希望所有的患者都能盡快的康復,,于是每次當我進入病房時,,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情,。
三,、在生活方面
養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,,為人熱情大方,誠實守信,,樂于助人,,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷,。
今后的目標:
我決心進一步振奮精神,,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,,做到:
(1),、扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性,。
(2),、在院領導、科主任的關心和指導下,,順利完成醫(yī)療護理工作任務,,認真履行職責,愛崗敬業(yè),。
(3),、以科室為家,工作積極主動,,對待病員熱情,、耐心,滿足病人的需求,。護理工作是平凡的工作,,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。
20xx年工作計劃:
1、認真遵守醫(yī)院和科室的相關規(guī)章制度,,做到上班不遲到,,不早退。
2,、認真做好領導分配給我的工作和任務,。
3、解放思想,,為科室的發(fā)展提建議和意見,,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。
4,、加強跟主管醫(yī)生,病人及其家屬的交流與合作,,努力構建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,,正確妥善處理好醫(yī)患關系。
5、加強專業(yè)知識學習,,努力提高自己的專業(yè)技能,,為患者提供更有效更優(yōu)質的服務。
6,、協(xié)助同事做好科室工作,,做到工作責任明確、資源共享,、團結互助,,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務,、優(yōu)越的業(yè)績,。
護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,。在今后工作中,,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年,,我會努力改正缺點和不足,,做好自己的工作,對病人負責,,對自己的工作負責,。在生活中我也會嚴格要求自己,我相信我能做到,,請領導監(jiān)督!
護理人員年度工作計劃屬于實體計劃篇十四
剛剛過去的一年,,我們在州委、州人民政府的正確領導下,,在州衛(wèi)生局的關心支持和大力幫助下,,認真貫徹落實黨的xx屆五中全會、中央新疆工作會議以及自治區(qū),、自治州黨委一系列會議精神,,按照國家衛(wèi)生工作的決策部署,緊緊圍繞“一個中心,、二個力爭,、三個鞏固、四個完善,、五個提高”的工作思路,,以醫(yī)療質量萬里行、優(yōu)質護理服務示范工程,、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動為契機,,立足實際,,真抓實干,多措并舉,,穩(wěn)步推進,,全院呈現(xiàn)出“團結進取安定有序,業(yè)務發(fā)展指標穩(wěn)增,,基礎建設規(guī)范入軌,,各界關系改善融洽,應急實戰(zhàn)多獲好評”的良好局面,。
全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務宗旨,,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總結如下:
一,、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,,如責任護士,、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對1-2次,,并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。
3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。
4、堅持床頭交*制度及晨間護理,,預防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
二、提高護士長管理水平
1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,,以利于總結經(jīng)驗,,開展工作。
2,、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應的整改措施,,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料,。
3,、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,,不斷提高護士長的管理水平,。
4、組織護士長外出學習,、參觀,,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展*,,學習結束后,,向全體護士進行了匯報。
三,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句,。
2,、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓,。
3、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調查表,,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了護士,。
4,、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予程度的滿足,。
5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R,、護理技術操作考核,合格者給予上崗,。
四,、提高護理人員業(yè)務素質
1、對在職人員進行三基培訓,,并組織理論考試,。
2、與醫(yī)務科合作,,聘請專家授課,,講授骨科、內,、外科知識,,以提高專業(yè)知識。
3,、各科室每周晨間提問1-2次,,內容為基礎理論知識和骨科知識。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
5,、12月初,,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:
病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇,、吸氧,、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作,。
6,、加強了危重病人的護理,,堅持了床頭交*制度和晨間護理。
7,、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,,對護理診斷、護理措施進行了探討,,以達到提高業(yè)務素質的目的,。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,,內容為基礎護理與專科護理知識,,組織護士長每人講一課,,提高護士長授課能力。
9,、全院有5名護士參加護理大專自學考試,,有3名護士參加護理大專函授。
五,、加強了院內感染管理
1,、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g室,、門診手術室,每月進行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績,。
3、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒,,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,,并記錄,,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術室、急診室均能及時毀形,,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。
5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。
6,、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內用了化學指示劑。
7,、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
六,、護理人員較出色的完成護理工作
1,、堅持了以病人為中心,以質量為核心,,為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,,護理及自我保健等知識,。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,,還深入病房與病人談心
3、全年共收治了住院病人2357個,,留觀125個,,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,,包括護送病人去拍片,,做b超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,,使病員得到了周到的服務,。
4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,,有3篇參加臺州地區(qū)學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流,。
七,、存在問題:
1、個別護士素質不高,,無菌觀念不強,。
2、整體護理尚處于摸索階段,,護理書寫欠規(guī)范,。
3、由于護理人員較少,,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,,僅次于日常工作,。
4、病房管理尚不盡人意,。
一年來護理工作由于院長的重視,、支持和幫助,內強管理,,外塑形象,,在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,,但也存在一定缺點,,有待進一步改善。
護理人員年度工作計劃屬于實體計劃篇十五
一,、加強護士在職教育,,提高護理人員的綜合素質
(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作
1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達標,。
2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。
3、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘,?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。
4,、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二),、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習專科知識,,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,,提高學術水平。
(三)、加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng)
組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
二,、加強護理管理,,嚴謹護士長工作計劃,提高護士長管理水平
(一),、年初舉辦一期院內護士長管理*,,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二),、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三),、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。
三,、加強護理質量過程控制,,確保護理工作安全、有效
(一),、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,,提高護理質量,。
(二)、建立檢查、考評,、反饋制度,,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。
(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關責任,。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好。四,、深化親情服務,,提高服務質量
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二),、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,。
五,、做好教學、科研工作
(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見,。
(二),、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,,安排小講課,,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試,。
護理人員年度工作計劃屬于實體計劃篇十六
護理人員是與病人接觸最多,、最早,最密切的工作者,,護理人員的素質和形象,,直接影響醫(yī)院形象,。人們都說“三分治療,七分護理”,,這句話雖然并不十分準確,,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬,,被譽為“白衣天使”。在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法,、守法,、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境, 逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者,、教育者,、照料者和研究者角色。
1.強化相關知識的學習掌握,,定期組織護士授課,,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,,并作記錄。
2.重點加強對護士的考核,,強化學習意識,,護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,,由高年資的護士輪流出題,,增加考核力度,講究實效,,不流于形式,,進行排名次,成績納入個人檔案,,作為個人考評的客觀依據(jù),,相互競爭,直至達標,。
3.做好聘用護士的輪轉工作,,使年輕護理人員理論與實踐相結合,,掌握多學科知識和能力。
4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護士外出學習,,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。
1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。
4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。
5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究相關責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,,質量意識,,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,,提高護患溝通技能,,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全,、有效,。
2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,,從思想上,,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。
3,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,,加強安全管理的責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質量,。
4深化親情服務,,提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
我院的醫(yī)護比例搭配不合理,,護士的人員少,。工作繁重,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。
隨著人們法律意識的提高,,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,,并向上級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求,。結合我院書寫護理文件的實際情況,,進行總結和分析,提出相應對策,,為舉證提供法法律依據(jù),,保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,,優(yōu)勝者給予獎勵,。
1.基礎護理合格率100%。
2.急救物品完好率達100%,。
3.護理文件書寫合格率≥90%
4.護理人員“三基考核合格率達100%,。
5.、一人一針一管一用滅菌合格率達100%,。
6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。
7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%,。
護理人員年度工作計劃屬于實體計劃篇十七
轉眼我已做護士工作兩年的時間了,,回顧這兩年來的歷程,心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對待病人,,為病人減少一分的痛苦成了我的使命,,所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號。20xx年這新的一年,,我們的護理工作也應該更上一個臺階,為此特制訂20xx年個人工作計劃:
一,、工作目標
20xx年我要以服務提高質量,,更好的為臨床服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃?,爭取做到收發(fā)物品主動熱情,,無差無錯,存在問題及時溝通,,解決落實,,把各項工作規(guī)范再規(guī)范,細化再細化,。消毒滅菌準確徹底,,無延誤。都說素質決定能力,。我要積極提高素質,,加強學習,爭先進,。認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,,協(xié)助護士長做好工作。
二,、工作計劃
(一)學習管理工作規(guī)范
認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,,逐句分析研究,不懂就問,,協(xié)助護士長完成各項工作,。掌握各項規(guī)章制度,操作流程,,操作規(guī)程,,崗位職責,應急預案,,做好各項工作,。
(二)接受最新知識,提高業(yè)務素質
積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓,,科內的業(yè)務學習,,不斷學習新的專業(yè)知識,提高自身業(yè)務素質,做好每一項工作,。
(三)主動熱情服務,,提升服務理念
為病人服務“主動上門”,及時準確,。按規(guī)范進行護理操作,,樹立良好的服務形象,定期到病人當中征求意見,,更周到的為每一名病人服務,。
(四)加強個人修養(yǎng),樹立“天使”形象
加強基本功訓練,,包括思想政治,、職業(yè)素質、醫(yī)德醫(yī)風,、臨床操作技能等,。提高自己的思想政治素質,鉆研文化科學,、專業(yè)實踐和管理科學知識,,提高護理管理水平和質量。
三,、保證措施
(一)加強基礎理論知識的學習
加強理論知識的學習,,不斷豐富自己的專業(yè)技術知識,利用業(yè)余時間多翻閱護理相關書籍,,密切關注護理知識的新動態(tài),。
(二)加強專業(yè)知識的操作
在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,做到膽大心細,,客服心里障礙,。定期或不定期對工作進行總結,遇有困難及時向有經(jīng)驗的其他護士請教,。
(三)認真做好基礎護理工作
規(guī)范護理工作,,保持病人的病床整潔,無異味,,無污跡,,物品擺放整齊,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
以上是我對20xx年的個人工作計劃,,可能還不是很成熟,,希望能達到我所想的目的。在新的一年中,,我會更加努力,,認真負責的去對待每一項工作,更好的為每一名病人服務,,為醫(yī)院的建設貢獻出自己的力量,。