欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 2023年護(hù)理年度個(gè)人計(jì)劃書(shū)(十三篇)

2023年護(hù)理年度個(gè)人計(jì)劃書(shū)(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-21 12:33:03
2023年護(hù)理年度個(gè)人計(jì)劃書(shū)(十三篇)
時(shí)間:2022-12-21 12:33:03     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過(guò)隙,,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

護(hù)理年度個(gè)人計(jì)劃書(shū)篇一

一,、政治思想方面

1,、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點(diǎn),,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,,誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式,、細(xì)致耐心的思想交流,與病人交朋友,,用病人的口為我們做正面宣傳及時(shí)與病人進(jìn)行溝通,,使慕名而來(lái)的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下,,要樹(shù)立面向社會(huì),、面向患者,主動(dòng)找市場(chǎng),、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程。

2,、合理用藥,、合理收費(fèi),切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥,,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是毒副作用的學(xué)習(xí),,真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,精打細(xì)算,,用最少的費(fèi)用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù),。盡的能力替患者著想。

二,、業(yè)務(wù)方面

口腔科患者量較去年平中略升,,其原因與大家的共同努力是分不開(kāi)的。業(yè)務(wù)收入基本完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及診治任務(wù),。積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理,同時(shí)積極開(kāi)展新技術(shù),、新業(yè)務(wù):新技術(shù),、新業(yè)務(wù)。

總之成績(jī)屬于過(guò)去,,未來(lái)才屬于自己,,惟有勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,,才能取得更大的成績(jī),。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),,只要我們解放思想,,堅(jiān)定信心,,與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,,就一定能取得更好的成績(jī),。

展望即將到來(lái)的下一年,我們充滿(mǎn)了希望和期待,,對(duì)我們醫(yī)院及口腔科來(lái)說(shuō),,依然是需要穩(wěn)定、鞏固,、發(fā)展和壯大,。我們既感覺(jué)到了一定的壓力和困難,但更充滿(mǎn)了熱情和信心,。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí),。拓展服務(wù)范圍,向服務(wù)要效益,,向新技術(shù)要效益,。增加患者就診率,開(kāi)展新項(xiàng)目,。

口腔科的收入以往以常規(guī)治療收入為主,,約占全年收入的80%。新一年我們將在原有的基礎(chǔ)上,,從患者就診率上突破,,加大宣

傳力度,爭(zhēng)取患者加深對(duì)我院口腔科的理解,,增加信任感和認(rèn)同感,,對(duì)待每一位患者都細(xì)心,熱情,,使患者滿(mǎn)意,。

積極開(kāi)展新的項(xiàng)目,如:大錐度一次性根管治療,,牙周刮治,,牙周手術(shù),根管外科,,牙體美白,,口腔粘膜病的診治等新技術(shù)。

口腔科在這大好的形勢(shì)下,,積極利用多種傳媒宣傳自己,,參加各種下鄉(xiāng)義診活動(dòng)。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,將口腔科的新技術(shù),、新項(xiàng)目制成圖片,展板,,并制定科室宣傳手冊(cè),,大力宣傳加大口腔科的影響力,不斷吸引患者,,增加收入,。

(二)加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,完善組織紀(jì)律,,加強(qiáng)考勤建設(shè),,增強(qiáng)人員團(tuán)結(jié),積極催人上進(jìn),。嚴(yán)格要求大家遵守相應(yīng)的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

(三)進(jìn)一步完善服務(wù)流程,不斷完善各種專(zhuān)業(yè)和技能,。及時(shí)與患者,,以及家屬溝通,建立相應(yīng)的隨訪機(jī)制,。同步完善各種病歷登記,,復(fù)診制度,。

(四)加強(qiáng)人文關(guān)懷,確保醫(yī)療安全,提高病人滿(mǎn)意度,。多向病人及家屬詢(xún)問(wèn)意見(jiàn)和要求,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。不斷加強(qiáng)對(duì)高端治療手段和產(chǎn)品的推薦,,使患者享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(五)完善醫(yī)療糾紛的處理機(jī)制,。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育,,加強(qiáng)醫(yī)患雙方溝通,極力避免醫(yī)療糾紛,。

(六)強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍,,提高業(yè)務(wù)水平??苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)無(wú)止境,,服務(wù)無(wú)邊,,關(guān)鍵是要用心,用真情,下功夫,,作好腳下的每一件事,,作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)多多培訓(xùn)新人,,使其早日成長(zhǎng)為合格的人民醫(yī)生,,更好的為人民服務(wù)。定期開(kāi)展科內(nèi)講座,,加強(qiáng)科內(nèi)人員理論知識(shí)的培訓(xùn),,訂閱口腔雜志,了解口腔科新技術(shù),,新動(dòng)態(tài),,新經(jīng)驗(yàn),并在打?qū)嵗碚摶A(chǔ)的同時(shí),,通過(guò)外聘專(zhuān)家代教不斷開(kāi)展口腔科新手術(shù),,開(kāi)展新項(xiàng)目,擴(kuò)大科室影響力,,吸引患者,,增加收入。

三,、繼續(xù)教育方面

教學(xué)工作

1,、科內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

a、有計(jì)劃做好外出進(jìn)修安排,,注意技術(shù)人員梯隊(duì)的培養(yǎng),。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回科后須及時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù),、管理方式等,,方可重新上崗。

b,、加強(qiáng)科室內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng),、交流的重要性。

2,、科室內(nèi)進(jìn)修,、實(shí)習(xí)生人員管理。

a,、進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理,。

b、強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識(shí),、基本理論,、基本技能的訓(xùn)練,。

總之,我院口腔科還處于發(fā)展壯大期,,勤奮,、正直、積極向上,、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹(shù)立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣,,也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)!

護(hù)理年度個(gè)人計(jì)劃書(shū)篇二

一,、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),,尤其是急救技術(shù)、專(zhuān)科知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),,不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)水平,,更好地開(kāi)展臨床護(hù)理工作。

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),,按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,引導(dǎo),、關(guān)愛(ài),、支持、幫直至達(dá)標(biāo),。

2,、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn):制定出專(zhuān)科理論、法律,、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每月組織考試,、考核2次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行考試,要求講究實(shí)效,、實(shí)用,。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,,在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士工作計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試一次,。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

5,、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。

6,、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),,提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),,如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。

二,、建立檢查,、考評(píng)、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評(píng),。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,,提出整改措施,。

三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士-護(hù)士長(zhǎng)-出院病歷終末,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔,。

四,、加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

3、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好,。

五,、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。

1,、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,通過(guò)與住院病人的交談,出院留言,、滿(mǎn)意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,。

護(hù)理年度個(gè)人計(jì)劃書(shū)篇三

20xx年是我們公司業(yè)務(wù)往全國(guó)發(fā)展至關(guān)重大的一年,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入服裝行業(yè)的新人來(lái)說(shuō),,也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn),,機(jī)遇與壓力并重開(kāi)始的一年。因此,,為了要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、充分認(rèn)識(shí)并做好自己的工作,。為此,,在銷(xiāo)售部的、兩位同事的熱心幫助下,,我逐步認(rèn)識(shí)本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作,,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀員工,,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,,應(yīng)付各種突發(fā)狀況,。作為一位新員工,本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于新人來(lái)講是一大缺陷,,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,以便于工作起來(lái)更加得心順手。

1,、 在第一季度,,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值各店開(kāi)張期間,,部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成,,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我在做好本職工作的前提下會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和裝修知識(shí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;協(xié)助銷(xiāo)售部工作;通過(guò)上網(wǎng),電話,,了解更多行業(yè)信息,。

2、在第二季度的時(shí)候,,公司已正式走上軌道,,市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力協(xié)助銷(xiāo)售部的工作和楊磊的裝修工作,。

3,、第三季度的"十一""中秋"雙節(jié),市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,。并且,,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,,為年底的市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時(shí)我會(huì)協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,,加之我們一年的努力工作,我相信是我們銷(xiāo)售部最熱火朝天的時(shí)段,。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭(zhēng)取把銷(xiāo)售業(yè)績(jī)做到最大化!

二,、 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做服裝行業(yè)是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于員工來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)員工與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。服裝知識(shí),、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),、部門(mén)管理等相關(guān)裝修的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,。

三、 加強(qiáng)自己思想建設(shè),,增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,,是我在做好本職工作的前提下對(duì)的一些設(shè)想,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望,,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一份工作,也力爭(zhēng)勝任自己的工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),,能迎接新的挑戰(zhàn)。

護(hù)理年度個(gè)人計(jì)劃書(shū)篇四

在這xx年的一年里,,憑借前幾年的蓄勢(shì),,已具備步入了快車(chē)道,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng),,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶(hù)面前,,一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間完善后,,管理水平必將大幅度提高,,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對(duì)于各部門(mén)來(lái)說(shuō),,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,,既是一種壓力,,又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),,廠部特制訂xx年工作計(jì)劃如下,。

一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開(kāi)展xx年度的工作:

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

2,、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,,完善員工薪資結(jié)構(gòu),,實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,,做好員工激勵(lì)工作,,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6,、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,,并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的性、有效性

7,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度,。

8,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

9,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理,。既保障員工合法權(quán)益,,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二,、增加人員配置:

(1)前臺(tái):前臺(tái)增加至3名,,分管不同區(qū)域,。

(2)車(chē)間管理人員:車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人,、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名,。

三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),,使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù),。

四,、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證,、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,,有針對(duì)性地加以分析和研究,,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五,、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專(zhuān)人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀,。

六,、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,,擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率,,xx年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。

2,、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作,。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料

3,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí),。

七,、客戶(hù)接待

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ),。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題,。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單,但實(shí)質(zhì)上客戶(hù)接待是一門(mén)十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn),。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善,。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上,、步驟上,、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢(qián),,又不影響接待效果,,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性,、處事方式,、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向,、管理理念,、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等,。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的,、有一定深度的了解,,對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出限度的認(rèn)同感,對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣,。把長(zhǎng)期地,、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人,使他們對(duì)的接待工作滿(mǎn)意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則,。從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率,,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部xx年著重抓好以下幾方面的工作:

1,、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,,確保接待效果一年好于一年,。

2、在確保客戶(hù)接待效果的提前下,,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,提高公司利潤(rùn)水平,。

3,、繼續(xù)做好客戶(hù)的接待檔案管理工作

4、調(diào)整部門(mén)人員崗位,,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量,。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,,更好地做好接待工作,,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

八,、內(nèi)部管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,,一切按程序操作,,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,,逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)(采納iso),。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求,,開(kāi)展本部門(mén)的各項(xiàng)工作管理,,努力提高管理水平。

3,、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性,,強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量,。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制,。

4、一切從公司大局出發(fā),,強(qiáng)調(diào)(產(chǎn)品)營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋,。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,,為完成xx年的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)做好質(zhì)的服務(wù)工作,。

5、配合日常行政管理,。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作,。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境,。

九、安全工作:

xx年我廠安全工作的總體要求是:以《車(chē)輛維修企業(yè)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》為指針,,堅(jiān)持齊抓共管的指導(dǎo)思想,,以強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)、提高職工安全生產(chǎn)技能,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)督察為目的,,積極參與企業(yè)安全文化建設(shè),廣泛開(kāi)展查違章,、查隱患活動(dòng),,建立安全自主管理的運(yùn)行機(jī)制,確保安全工作穩(wěn)定,、持續(xù),、可控、有效開(kāi)展,、為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),,公司各級(jí)要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作:

(一)加強(qiáng)安全工作制度化建設(shè),推動(dòng)班組安全工作自主管理運(yùn)行機(jī)制的建立

1,、層層分解員工安全指標(biāo),,落實(shí)各級(jí)責(zé)任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),。各單位要相應(yīng)與本單位員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

2,、實(shí)行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人,,公司將采取實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承包考核的形式,,加大對(duì)各單位負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎(jiǎng)懲力度、各單位負(fù)責(zé)人每季末須向公司匯報(bào)當(dāng)季安全工作,。

3,、實(shí)行安全一票否決制、xx年,、公司將重點(diǎn)把安全工作納入對(duì)各單位的考核內(nèi)容,。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評(píng)選當(dāng)月先進(jìn)的資格,所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)資格,。查違章,、查隱患工作的考核按月進(jìn)行,凡突破考核指標(biāo)的單位將取消其評(píng)選當(dāng)月的優(yōu)秀資格,。

4,、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)基層的工作指導(dǎo),,年初,,公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料,,以此進(jìn)一步促進(jìn)安全工作科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化運(yùn)行。各班組要按照安全工作“五個(gè)一”(簽訂一份安全責(zé)任書(shū),、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng),、上好一堂安全教育課、堅(jiān)持一個(gè)安全檢查制度,、提好一條合理化建議)的要求,,認(rèn)真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作。

(二)開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng),,強(qiáng)化職工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能

1,、各級(jí)要結(jié)合本單位安全工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),,進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí),。6月份,要大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng),。三季度,,要繼續(xù)以“全國(guó)安康杯競(jìng)賽”為主題開(kāi)展競(jìng)賽,做好高溫季節(jié)的安全保障和各項(xiàng)服務(wù)工作,,幫助職工牢固樹(shù)立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想。

2,、各級(jí)組織要發(fā)揮實(shí)踐育人的優(yōu)勢(shì),,引導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程,掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能,。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來(lái),,使安全生產(chǎn)的過(guò)程成為學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技術(shù)的過(guò)程,,使安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)相互促進(jìn),相得益彰,,尤其要加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)廠青工的安全教育,。

3、各級(jí)組織要把安全工作由工作時(shí)間內(nèi)向工作時(shí)間外滲透,,深入集體宿舍,,提醒注意休息,消除疲勞,,保證有充沛的精力上崗,。

(三)深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,,營(yíng)造職工安全自主管理的良好氛圍

1、進(jìn)一步抓好責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的管理工作,。xx年各單位要繼續(xù)按照《車(chē)輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定,,建立起全方位、立體交叉型的責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系,,認(rèn)真抓好基層責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建,,充分調(diào)動(dòng)職工參與安全管理的積極性;同時(shí)還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),努力培育特色工作,,進(jìn)一步深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,,發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用,形成安全自主管理的良好氛圍,。

2,、大力開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng),。各級(jí)要把查違章,、查隱患活動(dòng)作為開(kāi)展責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的主要工作載體來(lái)抓,要通過(guò)開(kāi)展查違章,、查隱患活動(dòng),,不斷提高職工“自我約束、自我防護(hù)”的意識(shí)和能力,。各級(jí)要將“自檢”和“互檢”,、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來(lái),認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,,公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題,,要及時(shí)填寫(xiě)“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,并向本單位反饋安全意見(jiàn)后,,定于下月3日前匯總通報(bào),。與此同時(shí),各級(jí)還要落實(shí)好安全隱患的整改工作,。

3,、抓好人員隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作,安全監(jiān)督員是開(kāi)展活動(dòng)的基本力量,。為提高整體素質(zhì),,隊(duì)伍的培訓(xùn)教育采用分級(jí)實(shí)施的辦法。公司負(fù)責(zé)抓好班組長(zhǎng)隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作,,今年將安排1—2期新安全監(jiān)督員參加上級(jí)培訓(xùn)班,。各單位負(fù)責(zé)抓好基層崗員的培訓(xùn)教育工作,在xx年要對(duì)全體員工輪訓(xùn)一次,。在培訓(xùn)內(nèi)容上,,要把學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》,、《車(chē)輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》作為重點(diǎn),促進(jìn)員工思想認(rèn)識(shí)的深化和管理監(jiān)督水平的提高,。

護(hù)理年度個(gè)人計(jì)劃書(shū)篇五

光陰似箭,,新的學(xué)期即將到來(lái),明確了本學(xué)期的工作目標(biāo)和要求,。本班的全體工作人員,,本著以幼兒為中心,堅(jiān)持保教相結(jié)合的原則,,使他們體、智,、德,、美諸方面全面發(fā)展的教育方針,大家達(dá)成共識(shí),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,從實(shí)際出發(fā),將工作落到實(shí)處,。具體的工作計(jì)劃如下:

一,、班級(jí)的基本情況

本班共有三十一名幼兒,孩子們平均年齡在二到三歲,。由于大部分孩子已在我園經(jīng)過(guò)了一年的集體生活,,所以他們很快就適應(yīng)了新學(xué)期的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,情緒穩(wěn)定,,能夠正常地開(kāi)展各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng),。但孩子們的語(yǔ)言表達(dá)能力還是比較弱。

二,、班級(jí)管理

要求老師們具有高度的責(zé)任心,,大家各盡其責(zé),分工協(xié)作,,要求自己在日常生活中時(shí)時(shí)處處留心孩子的一舉一動(dòng),,真正做個(gè)有心人。在工作中做到有事及時(shí)提醒,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與本人交換意見(jiàn),,盡量避免失誤現(xiàn)象。

1,、白板的備忘錄記錄一些重要的事情,,讓人人都知道,大家進(jìn)行跟進(jìn),。

2,、制定孩子的每日生活情況記錄表(如:大便,、咽喉、午睡,、食欲,、特殊情況備注等),讓當(dāng)班老師及時(shí)簡(jiǎn)單填寫(xiě),,大家都能了解到孩子們的具體情況,。

3、每周召開(kāi)一次班會(huì):對(duì)園里,、班里的具體工作,,大家共同商量,出謀劃策,,做到人人心中有數(shù),。同時(shí)通過(guò)互相交流意見(jiàn),商討工作中的不完善之處的改進(jìn)方法,,努力把工作做得更理想,。

三、保育工作

保育工作是做好教育教學(xué)工作的重要前提條件,,要求班上每個(gè)老師了解每一個(gè)孩子的生活習(xí)慣以及身體素質(zhì)等方面的情況,,以確保大家在今后的保育工作中能做到更有針對(duì)性地去開(kāi)展,有的放矢,,常抓不懈,。

1、搞好內(nèi)務(wù)及環(huán)境

嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)各項(xiàng)保健工作制度,,每天整理好內(nèi)務(wù),,堅(jiān)持做好清潔、消毒,、通風(fēng)工作,,杜絕傳染病的發(fā)生,認(rèn)真做好班級(jí)衛(wèi)生工作,。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的一日生活作息制度,,合理地安排孩子們的一日生活。為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)干凈舒適,、健康的生活學(xué)習(xí)環(huán)境,。

2、老師們達(dá)成共識(shí),,加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行養(yǎng)成教育

在托班已初步對(duì)孩子們進(jìn)行了養(yǎng)成教育的培養(yǎng),,但孩子們的勞動(dòng)意識(shí)、自我服務(wù)能力較弱,有的存在依賴(lài)性,。老師針對(duì)孩子們的實(shí)際情況,,統(tǒng)一要求,堅(jiān)持從小事抓起,,將“身教”和“言教”結(jié)合起來(lái),,并將其貫穿在一日生活中,手把手的教幼兒,,并注意指導(dǎo)依賴(lài)性強(qiáng)的幼兒,,讓幼兒自己的事情自己做,而且還要讓家長(zhǎng)配合老師,,使幼兒在家也有個(gè)鍛煉的環(huán)境,。

a、每天耐心指導(dǎo)幼兒用正確的方法獨(dú)立進(jìn)餐,,不把飯菜灑在桌上和地上,,在保證孩子們吃得好,吃得飽的同時(shí),,注重幼兒良好進(jìn)餐習(xí)慣的培養(yǎng)。我們還將根據(jù)本班孩子的進(jìn)餐情況積極向營(yíng)養(yǎng)師提出合理意見(jiàn)和建議,。經(jīng)常提醒幼兒喝開(kāi)水,,讓幼兒學(xué)會(huì)端送托盤(pán),擺放好茶杯,。

b,、指導(dǎo)幼兒用正確的方法刷牙、洗臉,。飯前,、便后將小手洗干凈,不吃臟爛東西,。

c,、教育幼兒不用臟手揉眼睛,不摳鼻孔,,不挖耳朵,。有鼻涕自己及時(shí)擦,不隨地吐痰,,不亂扔紙屑,。

d、培養(yǎng)幼兒的自理能力:教幼兒學(xué)習(xí)穿脫衣服,、鞋襪,,擺放日常生活用品。做些力所能及的事情,,如搬小椅子,,收放玩具,,疊餐巾,、汗巾等,。

e、老師在各種活動(dòng)中激發(fā)幼兒的活動(dòng)興趣,,加強(qiáng)幼兒的自律性,,培養(yǎng)幼兒良好的活動(dòng)習(xí)慣,。

3、保證戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間,,注重活動(dòng)的質(zhì)量,,增強(qiáng)幼兒的體質(zhì)。堅(jiān)持在活動(dòng)前帶好汗巾,,活動(dòng)中及時(shí)幫幼兒擦汗,,并根據(jù)當(dāng)時(shí)的具體情況給幼兒增減衣服。

4,、保教有機(jī)結(jié)合,,糾正幼兒不良行為,如:吮吸手指,、玩弄生殖器等,。

5、加強(qiáng)安全意識(shí),,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生,。老師們要具有高度的責(zé)任心,時(shí)刻讓孩子在自己的視線范圍內(nèi),,排除一切不安全因素,。同時(shí)對(duì)幼兒進(jìn)行隨機(jī)教育,逐步培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)變能力,。

6,、堅(jiān)持早、午,、晚檢,,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理,有病兒立即送醫(yī)院治療,,然后通知家長(zhǎng),,使其了解幼兒的病情。

7,、做好病,、弱兒的護(hù)理。密切關(guān)注孩子的精神面貌,做到有病早發(fā)現(xiàn)早治療,。對(duì)于體質(zhì)較弱的孩子,,經(jīng)常注意給他們?cè)鰷p衣服,及時(shí)擦汗,,勤換內(nèi)衣,。有遺尿的幼兒,及時(shí)更換衣服和被褥,。對(duì)于病兒,,按時(shí)喂藥,多給他喝水,,并做好記錄,,以免出差錯(cuò)。住院幼兒,,老師要給予細(xì)心的照顧,。

四、加強(qiáng)思想品德教育

幼兒模仿能力強(qiáng),,感知事物快,。在日常生活中,老師為幼兒做好榜樣,,教育幼兒誠(chéng)實(shí),、勇敢、做事大方,,不畏縮,。隨機(jī)滲透文明禮貌教育,,讓幼兒學(xué)會(huì)尊敬長(zhǎng)輩,,與同伴友好相處,對(duì)人有禮貌,,熱情與人打招呼,。學(xué)會(huì)從小事關(guān)心、幫助別人,。講道理,,懂謙讓?zhuān)涣R人,不打架,,不講臟話,。愛(ài)護(hù)公物,愛(ài)惜桌椅,、玩具,,不采摘花草。愛(ài)惜糧食,不挑食等,。

五,、教育教學(xué)工作

我們將大膽嘗試將“主體探究課程”的理念滲透到一日的生活和活動(dòng)中,開(kāi)展雙語(yǔ)教育,,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)幼兒的學(xué)習(xí)積極性,,開(kāi)發(fā)幼兒的敘事性智能。我們將會(huì)積極學(xué)習(xí)新的教育觀念,,深入探索,,大膽實(shí)踐,積極進(jìn)行課程改革,。在一日生活中,,我們將注重對(duì)孩子們進(jìn)行隨機(jī)教育,捕捉孩子們的學(xué)習(xí)興趣點(diǎn),,靈活地利用點(diǎn)滴的時(shí)間對(duì)幼兒進(jìn)行各種知識(shí)的滲透,。積極創(chuàng)設(shè)以幼兒為主的教育環(huán)境。在環(huán)境布置方面,,更新觀念,,讓孩子們成為這類(lèi)活動(dòng)的主體,在環(huán)境布置中展現(xiàn)孩子的思想,、愿望,。

1、師們積極參加教研,,將自己的疑惑,、心得提出讓大家商討。

2,、認(rèn)真準(zhǔn)備,,組織開(kāi)展好每一次的教學(xué)活動(dòng)。

3,、給幼兒自由游戲的空間,,讓孩子們?cè)谕嫠5倪^(guò)程中感受其快樂(lè)和習(xí)得一些東西。

4,、開(kāi)展無(wú)意識(shí)識(shí)字教學(xué)活動(dòng),,培養(yǎng)孩子們的識(shí)字興趣,開(kāi)發(fā)幼兒的智力潛能,。

5,、提高幼兒的口語(yǔ)表達(dá)能力

平時(shí)老師帶領(lǐng)幼兒多說(shuō)多講,從生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)入手:利用散步,、走路,、餐前等零碎時(shí)間,,讓孩子們多說(shuō),開(kāi)展“每周一詩(shī)”(在晚間活動(dòng)前或自選活動(dòng)時(shí)復(fù)習(xí));每天午,、晚堅(jiān)持播放睡前故事(有時(shí)午睡前由老師講故事)的活動(dòng),,讓幼兒接觸名著(《白雪公主》、《拇指姑娘》),,散步時(shí)引導(dǎo)幼兒多觀察,,說(shuō)說(shuō)周?chē)木吧坝變鹤约嚎吹降臇|西,教師要注意在這種無(wú)意識(shí)的活動(dòng)中豐富幼兒的詞匯,,讓他們跟著說(shuō),,并學(xué)會(huì)舉一反三。如:從圓圓的月亮想到其圓圓的物體,。孩子們有了一定的語(yǔ)言基礎(chǔ),,還要鼓勵(lì)幼兒多說(shuō)多講。從培養(yǎng)幼兒講禮貌做起,,要求他們積極地與身邊的人打招呼,,評(píng)出“我是有禮貌的好孩子”,給予獎(jiǎng)勵(lì);活動(dòng)中要求幼兒說(shuō)話表達(dá)清楚,,聲音不要太大或太小;對(duì)于膽子小的幼兒,,在上課時(shí)總也不敢發(fā)言,多給他機(jī)會(huì)鍛煉,。從而培養(yǎng)幼兒人人愛(ài)表達(dá),、愛(ài)表現(xiàn)。

六,、家園聯(lián)系工作

1,、接送時(shí)保證與家長(zhǎng)進(jìn)行面對(duì)面的溝通,熱情接待家長(zhǎng),,了解幼兒在家的表現(xiàn),,詳細(xì)記錄家長(zhǎng)的交代的注意事項(xiàng),并嚴(yán)格落到實(shí)處,。

2,、定時(shí)向家長(zhǎng)發(fā)放家園聯(lián)系冊(cè)及一日生活記錄表和有關(guān)資料,,同時(shí)認(rèn)真收集家長(zhǎng)反饋意見(jiàn),,虛心采納合理建議。

3,、如遇特殊情況及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)或保持電話聯(lián)系,,如有生病未返園的幼兒,堅(jiān)持電話追蹤問(wèn)候,。

4,、積極邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與各類(lèi)大型活動(dòng),,讓家長(zhǎng)以點(diǎn)看面,對(duì)孩子及老師的工作進(jìn)行了解和理解,。

5,、堅(jiān)持對(duì)社區(qū)內(nèi)的每一位孩子進(jìn)行一次家訪(不在社區(qū)的孩子將進(jìn)行電話聯(lián)系),向家長(zhǎng)了解幼兒在家的情況,,同時(shí)向家長(zhǎng)反饋幼兒在園的生活學(xué)習(xí)情況,。使家園雙方在教育孩子的問(wèn)題上達(dá)成共識(shí),促進(jìn)孩子健康地發(fā)展,。

我們將以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去,,用辛勤的汗水,讓孩子快快樂(lè)樂(lè)地成長(zhǎng),。

護(hù)理年度個(gè)人計(jì)劃書(shū)篇六

尊重的x總:

您好 !

xx年已經(jīng)過(guò)去了,,我們?yōu)閤x年寫(xiě)下了完美的句號(hào)了,為了迎來(lái)xx年的工作,,做為一個(gè)新人我為自己特制定了以下xx年新年的工作計(jì)劃

一:要熟悉公司的業(yè)務(wù),、學(xué)會(huì)干細(xì)胞分離的技術(shù)

二:要想有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,,多看書(shū),,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料豐富知識(shí)把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合

三:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,,你是獨(dú)一無(wú)二的,。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)

四:對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣,。給客戶(hù)一好印象,,為公司樹(shù)立更好的形象。

五:和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,多探討,,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能

六:對(duì)待工作要腳踏實(shí)地,、持之以恒,個(gè)人的·一切想法與做法要從公司的利益出發(fā)

七:希望自己可以快速成長(zhǎng)起來(lái),,能夠適應(yīng)工作的各種需要

以上就是我在新的一年的工作計(jì)劃書(shū),,我想做為新人在工作中難免會(huì)有各種各樣的困難,但是不管遇到什么挫折我都會(huì)保持一顆積極向上的工作態(tài)度,,在能力范圍以外的我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,,向同事探討,共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。

護(hù)理年度個(gè)人計(jì)劃書(shū)篇七

韓國(guó)一直是我向往的一個(gè)國(guó)家.那里人杰地靈,,還有很多有趣的韓國(guó)傳統(tǒng)文化.那里是購(gòu)物的天堂,總之今年十一不管去不去的成,,我提前做了個(gè)計(jì)劃書(shū):

韓國(guó)自保簽證所需資料

1,、護(hù)照原件

2、身份證復(fù)印件1份

3,、兩寸彩色照片(2張)

4,、戶(hù)口本復(fù)印件(戶(hù)主及本人頁(yè))

5、在職證明原件(姓名,、性別,、出生年月日、單位電話,、地址,、單位蓋章、工作時(shí)間,,領(lǐng)導(dǎo)簽字)

6,、家庭資料調(diào)查表(我處提供)

7、如護(hù)照簽發(fā)地不是北京領(lǐng)域,,另須提供北京暫住證原件

8,、行程

9、簡(jiǎn)歷

10,、十萬(wàn)元存款證明(附帶銀行地址和電話)

11,、單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

乘國(guó)際航班飛往韓國(guó)仁川國(guó)際機(jī)場(chǎng),抵達(dá)后由專(zhuān)人接機(jī),,隨后前往世界最大的室內(nèi)游樂(lè)場(chǎng)樂(lè)天世界游玩(大門(mén)票及三項(xiàng)卷自理rmb200/人左右)

全天自由活動(dòng),,可盡情享受購(gòu)物的樂(lè)趣。

早由專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)接往參觀南北朝鮮分界線三八線,、統(tǒng)一展望臺(tái)參觀(費(fèi)用自理rmb180/人)隨后前往機(jī)場(chǎng),,乘國(guó)際航班返回北京,結(jié)束愉快旅程,。

第一天武漢/北京/仁川

仁川-首爾飛機(jī)

巴士搭乘國(guó)際航班飛往韓國(guó)仁川國(guó)際機(jī)場(chǎng),,抵達(dá)后由專(zhuān)人接機(jī)前往世界最大的室內(nèi)游樂(lè)場(chǎng)-樂(lè)天世界游覽(大門(mén)票及三項(xiàng)卷rmb200/人左右自理)。首爾晚餐,。

第二天首爾巴士早餐后參觀韓國(guó)故宮-景福宮,、總統(tǒng)府-青瓦臺(tái)、高麗參公賣(mài)局,、紫水晶加工廠,、明洞商業(yè)區(qū)自由購(gòu)物,,晚餐后前往華克山莊自費(fèi)欣賞精彩的歌舞表演(rmb550/人)或參觀賭場(chǎng),。首爾早餐:略,,午餐:略,晚餐:略

第三天首爾/北京飛機(jī)/武漢

巴士早餐后參觀20xx年世界杯首爾賽場(chǎng),、88年奧運(yùn)會(huì)主會(huì)場(chǎng),,隨后乘機(jī)回北京,再專(zhuān)機(jī)回武漢,。

護(hù)理年度個(gè)人計(jì)劃書(shū)篇八

20xx年是新班子穩(wěn)定,、磨合后的發(fā)展之年,又是各項(xiàng)重點(diǎn)工作的“落實(shí)突破之年”,。20xx年工作的總體思路是:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,,圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展,、服務(wù)”的主線,,繼續(xù)凝聚人心,狠抓落實(shí),,努力使全村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到了持續(xù),、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展,。突出經(jīng)濟(jì)建設(shè),,促進(jìn)集體資產(chǎn)的增值、保值;優(yōu)化,、美化環(huán)境,,改善居住條件;提高干部素質(zhì),加強(qiáng)社會(huì)管理能力;以和諧社會(huì)為目標(biāo),,高度關(guān)注民生,,統(tǒng)籌發(fā)展社會(huì)事業(yè),切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,,著力打造“和諧發(fā)展新農(nóng)村”,。以下是11年工作思路和目標(biāo),請(qǐng)各位黨員代表審議,。

一,、經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面:

(一)有關(guān)11年預(yù)算(見(jiàn)附表):

(二)實(shí)施下列八項(xiàng)工程:

1、建造好探家橋老村廠房,。探家橋老村廠房是遺留工程,。在xx年9、10月間由街道招標(biāo)辦統(tǒng)一招標(biāo),,由寧波金城建設(shè)公司中標(biāo),,具體中標(biāo)人是陸南校,當(dāng)時(shí)因廠房騰空困難未建造?,F(xiàn)在原設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,,北房增加一道現(xiàn)澆板,重新編制了預(yù)算,。在路南建造人字架平房9間,(建筑面積379.51平方,,土建造價(jià)22.3300萬(wàn)元,,用途廠房出租;)在路北建造現(xiàn)澆板平房6間,(建筑面積258.97平方,,土建造價(jià)23.1883萬(wàn)元,。總土建工程預(yù)算45.5138萬(wàn)元,。用作村老年活動(dòng)和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生中心,。在此造價(jià)中,部分門(mén)窗,、水電,、道地、圍墻等未計(jì)入,。)準(zhǔn)備在春節(jié)后拆除危房,,消除安全隱患,經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定,,由原中標(biāo)單位繼續(xù)建造,。

2、重建廁所1只,。建造廁所也是遺留工程,。上報(bào)街道并在慈溪日?qǐng)?bào)上公示,準(zhǔn)備為重建的探家橋老村老年活動(dòng)室,、社區(qū)醫(yī)療中心配套,。打算在上半年建造,與老年活動(dòng)室,、社區(qū)醫(yī)療中心同時(shí)投入使用,。

3、待新江路拆遷完畢后,,全面啟動(dòng)村落文化宮建設(shè),。在新江路拆遷完畢后,爭(zhēng)取征地和帶拆,,建設(shè)村落文化宮,。

4、在爭(zhēng)取到街道補(bǔ)助資金的前提下,,力爭(zhēng)完成周塘路小市場(chǎng)建設(shè)改造,。根據(jù)村民代表意見(jiàn),如果街道資金補(bǔ)助不能落實(shí),本市場(chǎng)暫緩建造,。

5,、完成九重池河道勘界、美化,、改造,。九重池河道在xx年填埋,,當(dāng)時(shí)未定界,,致使集體河道界限不清,衛(wèi)生條件差,,群眾意見(jiàn)較大,,打算在完成老村重建后,進(jìn)行九重池改造,。

6,、完成東小路北段下水道修整。由于河道填埋時(shí),,未鋪設(shè)下水道,,下雨天道路積水嚴(yán)重,群眾意見(jiàn)較大,,在解決歷史遺留問(wèn)題后,,鋪設(shè)下水道。

7,、完成電網(wǎng),、有線電視改造。

8,、配合街道完成三灶江砌坎工程,。另外,配合街道完成新江路北延工程各做好住房困難戶(hù)的安置工作,。

二,、組織建設(shè)方面:1.積極創(chuàng)造條件,開(kāi)展群眾性教育活動(dòng),,提高村莊的文明程度,。2.發(fā)展入黨積極分子2-3名。3.健全各種群團(tuán)組織建設(shè),,發(fā)展先進(jìn)力量,。

三、環(huán)境建設(shè)方面1,、強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生保潔機(jī)制,。2、高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)市庭院整治復(fù)評(píng)。3,、及時(shí)修補(bǔ)破損路面設(shè)施,。4、改進(jìn)衛(wèi)生費(fèi)收取辦法,。

四,、綜治、計(jì)生等方面1,、創(chuàng)建成市示范綜治工作室,、通過(guò)平安基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。2,、做好計(jì)劃生育服務(wù)工作,,高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)計(jì)生考核。3,、進(jìn)一步提高醫(yī)保參保率,,讓群眾真正享受醫(yī)保的好處。

五,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),,加強(qiáng)自身建設(shè)面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),要提高周塘東村的穩(wěn)定,、發(fā)展,、服務(wù)程度,我們必須切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè),,重點(diǎn)要抓好干部作風(fēng)建設(shè),、廉政建設(shè)。增強(qiáng)干部的大局意識(shí),、執(zhí)行力和公信力,,在團(tuán)結(jié)協(xié)作、提高辦事效率,、辦事能力上有新的突破,。

第一,緊密團(tuán)結(jié),,保持干部健康的精神狀態(tài),。周塘東村的核心利益,建立在全體干部的團(tuán)結(jié),、建立在黨員,、代表、群眾支持的基礎(chǔ)上,。我們要堅(jiān)持以集體利益為重,,放寬胸懷,不爭(zhēng)名奪利;以大局為重,不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,,不做不利于團(tuán)結(jié)的事,,襟懷坦白、光明磊落,,共同為周塘東村的穩(wěn)定發(fā)展服務(wù),。

第二,公開(kāi)透明,,自覺(jué)接受監(jiān)督,。全面推行村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,,提高群眾的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,,暢通民情民意渠道。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算,、加強(qiáng)審計(jì)工作,,提高財(cái)政資金使用效益。

第三,,強(qiáng)化服務(wù),,營(yíng)造為民辦事的軟環(huán)境。提高服務(wù)意識(shí),,加大效能建設(shè)力度,,繼續(xù)推行村干部的述職、述廉制度,。切實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),,營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。第四,,廉潔從政,,務(wù)實(shí)清廉。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,促進(jìn)廉潔從政和權(quán)力的正確行使,。加強(qiáng)對(duì)黨員干部黨風(fēng)廉政教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線,。

健全制度,,完善并嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程招投標(biāo)、集體資產(chǎn)處置等相關(guān)制度,。第五,,狠抓落實(shí),確保工作成效。把抓落實(shí)作為各項(xiàng)工作的基本準(zhǔn)則,,建立健全工作落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制,,確保政令暢通,責(zé)任分解落實(shí)到崗位和人員,,每位班子成員,,對(duì)自己分擔(dān)的工作要盡心盡力,不能積極在口頭上,,落后在行動(dòng)上,。同志們,20xx年,。我們面臨著良好的機(jī)遇,,但任務(wù)將更加艱巨繁重,村三套班子號(hào)召全體黨員,、代表,、全體村民,同心同德,、奮力拼博,,確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成,為建設(shè)“和諧發(fā)展周塘東村”作出新的更大貢獻(xiàn)!同志們,,在20xx年元旦來(lái)臨之機(jī),,向大家拜個(gè)早年,祝大家新年快樂(lè),,萬(wàn)事如意,,謝謝。

護(hù)理年度個(gè)人計(jì)劃書(shū)篇九

一,、盡快開(kāi)齊車(chē),,產(chǎn)量突破200t

力爭(zhēng)上半年開(kāi)齊開(kāi)足,實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)200t以上產(chǎn)量,,生產(chǎn)效率由70%提高到80%以上,。

二、質(zhì)量上檔次

1.條干質(zhì)量由uster95%以下水平提高到75%以上水平;

2.綜合質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)要求;

3.推進(jìn)全面質(zhì)量管理,。

三,、萬(wàn)錠用工逐步控制在100人以?xún)?nèi)

1.三班制向二班制過(guò)渡;

2.普絡(luò)改自絡(luò),年內(nèi)至少1臺(tái),,力爭(zhēng)2臺(tái);

3.細(xì)紗自動(dòng)落紗;

4.清梳聯(lián)改造1~2套,。

四、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和改造

1.細(xì)紗賽絡(luò)紡改造:至少1臺(tái);

2.細(xì)紗竹節(jié)紗改造:至少1臺(tái);

3.細(xì)紗包芯紗改造:至少1臺(tái);

4.半精紡生產(chǎn)線1條等,。

五,、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步

(一)開(kāi)清棉

106a變頻改造;

2.清花除塵改造;

3.清梳聯(lián)和自勻整改造等,。

(二)梳棉:a186f三羅拉剝棉、龍頭,、變頻改造等,。

(三)并條:a272f機(jī)后自停改造;

(四)粗紗:fa4501、sa4504變頻改造或新型粗紗機(jī);

(五)細(xì)紗:自動(dòng)落撥紗;

(六)絡(luò)筒:自絡(luò)機(jī)1-2臺(tái)等,。

六,、設(shè)備整改和包機(jī)維護(hù)及專(zhuān)件管理

分線整改,落實(shí)包機(jī),,推行設(shè)備完好考核和計(jì)劃維修管理,。

七、加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)管理

1.執(zhí)行操作法,,實(shí)施操作測(cè)定,、考核;

2.以計(jì)件為主體,多勞多得,,調(diào)到生產(chǎn)積極性,。

八、工藝優(yōu)化和上機(jī)及合理配棉

1.結(jié)合設(shè)備整改和技改,,工藝優(yōu)化上機(jī),,實(shí)現(xiàn)高品質(zhì);

2.根據(jù)客戶(hù)品質(zhì)要求控制配棉質(zhì)量,,確定原料采購(gòu)品質(zhì),。

九、生產(chǎn)環(huán)境管理

1.加強(qiáng)除塵管理;

2.溫濕度控制;

3.現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考核,。

十,、生活環(huán)境治理

1.班中清潔熱水供應(yīng);

2.食堂管理:提高飯菜標(biāo)準(zhǔn),改善伙食質(zhì)量;

3.宿舍管理到位;

4.開(kāi)展文娛活動(dòng)等,。

十一,、成本控制,節(jié)能降耗

1.分月盤(pán)存統(tǒng)計(jì),,成本分析控制;

2.節(jié)能管理,,合理有效控制水電氣,杜絕跑冒滴漏;

3.控制配件物料消耗,,做好修舊利廢工作等,。

十二、制度化規(guī)范化管理

盡快制定和完善生產(chǎn)制度,,有章可循,,依章制廠。

護(hù)理年度個(gè)人計(jì)劃書(shū)篇十

我從某年進(jìn)入服裝店工作以來(lái),,虛心學(xué)習(xí),,認(rèn)真對(duì)待工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),也取得了一些成績(jī),。在工作中,,我漸漸意識(shí)到要想做好服裝導(dǎo)購(gòu)員工作,要對(duì)自已有嚴(yán)格的要求,。特此,,制定我的年度年度工作計(jì)劃,以此激勵(lì)自我,,取得列好的成績(jī):

第一,,在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),。

銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,,建立一支具有凝結(jié)力,,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo),。

第二,熱忱服務(wù),。

要以飽滿(mǎn)的熱情面對(duì)每位顧客,。注重與客戶(hù)的溝通技巧,抓住客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理,,全心全意為顧客服務(wù),。

第三,熟悉服裝,。

了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),,對(duì)于衣服的款型,模型,,顏色,,價(jià)格,面料,,適合人群做充分了解,。

第四,養(yǎng)成發(fā)明問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題,,不斷自我提高的習(xí)慣。

養(yǎng)成發(fā)明問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng),,在工作中能發(fā)明問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

第五,,根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),,堅(jiān)定完成店內(nèi)下達(dá)的某萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)。

和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,,每日;以每周,,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù),。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。

我認(rèn)為我們某男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素養(yǎng),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的,。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的要害。

護(hù)理年度個(gè)人計(jì)劃書(shū)篇十一

在過(guò)去的工作中,,有成功的,,也有失敗的,有做好的,,也有做的不好的,,不管怎么說(shuō)都成為歷史。現(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品,,我的口號(hào)是:不為失敗找借口,,只為成功找方法。我的季度個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃具體做法是:多跑多聽(tīng)多總結(jié),,多思多悟多解決,,勤動(dòng)腦,勤拜訪,,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員,。

下半年工作計(jì)劃如下:

一,,市場(chǎng)swot分析

(1),優(yōu)勢(shì):企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,,價(jià)格低,,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

(2),,劣勢(shì):產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,,各方面還不成熟,客戶(hù)不穩(wěn)定,,條件有限(沒(méi)有自己的物流配送),。

總之老品牌占山為王,,市場(chǎng),客戶(hù)穩(wěn)定,。要想在這片成熟,,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無(wú)煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛,。

二,,產(chǎn)品需求分析

1,童車(chē)制造業(yè):主要是:兒童車(chē)兒童床類(lèi),。

2,,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3,,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類(lèi)家具,。

4,體育健身業(yè):主要是:?jiǎn)坞p杠腳踏車(chē)等,。

5,,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護(hù)欄,,學(xué)生床等,。

6,造船業(yè)等等,。

三,,個(gè)人工作計(jì)劃如下:

1,以開(kāi)發(fā)客戶(hù)為主,調(diào)研客戶(hù)信息為輔,,兩者結(jié)合,,共同開(kāi)拓鋼管市常

2,對(duì)老客戶(hù)和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,,勤拜訪,,多和客戶(hù)溝通,穩(wěn)定與客戶(hù)的關(guān)系,。對(duì)于重點(diǎn)客戶(hù)作重點(diǎn)對(duì)待,。

3,在擁有老客戶(hù)的同時(shí),對(duì)開(kāi)發(fā)新客戶(hù),,找出潛在的客戶(hù),。

4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),在和客戶(hù)交流時(shí),,多聽(tīng)少說(shuō),,準(zhǔn)確掌握客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案,。

5,多了解客戶(hù)信息,,對(duì)于重點(diǎn)客戶(hù)建立檔案,,對(duì)于潛在客戶(hù)要多跟近。

6,掌握客戶(hù)類(lèi)型,,采用不同的銷(xiāo)售模式,,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié),。

四,,對(duì)自己工作要求如下:

1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯。

2,見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作,。

3,對(duì)所有的客戶(hù)工作態(tài)度要端正,給客戶(hù)一個(gè)好的印象,,為公司樹(shù)立形象,。

4,客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能直之不理,,一定要盡全力幫助他們解決,。把我們的客服帶給客戶(hù)讓他們感到我們公司溫暖。買(mǎi)者省心,,用者放心,。

5,要有健康的體魄,樂(lè)觀的心情,,積極的態(tài)度,。對(duì)同事友好,對(duì)公司忠誠(chéng),。

6,要和同事多溝通,,業(yè)務(wù)多交流,多探討,。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn),。

7,到十一月份,要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶(hù),。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

8,十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期,,業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)始,,市場(chǎng)剛剛啟動(dòng),對(duì)市場(chǎng)中的客戶(hù)還不太了解,。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單,。

9,在年最后一月中要增加一至兩個(gè)客戶(hù),,還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶(hù)。為下年打下堅(jiān)實(shí)的基矗

五.在以后的銷(xiāo)售工作中采用:“重點(diǎn)式”和“深度式”銷(xiāo)售相結(jié)合,。采用“顧問(wèn)式”銷(xiāo)售和“電話式”銷(xiāo)售相結(jié)合,。

護(hù)理年度個(gè)人計(jì)劃書(shū)篇十二

按照《關(guān)于在全區(qū)開(kāi)展社區(qū)志愿者服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施方案》的要求,現(xiàn)結(jié)合社區(qū)實(shí)際,,制定北站路北社區(qū)黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)計(jì)劃如下:

參加對(duì)象:社區(qū)黨員志愿者是指根據(jù)自身特長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè),,在不計(jì)任何物質(zhì)報(bào)酬的情況下,為改善社區(qū)服務(wù),,促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步,,自愿為社區(qū)服務(wù)的各類(lèi)黨員。參加社區(qū)黨員志愿者活動(dòng)的具體對(duì)象是:符合志愿者條件的社區(qū),、非公企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù),、外來(lái)流動(dòng)黨員。

一,、活動(dòng)內(nèi)容:

1,、愛(ài)心助老志愿活動(dòng)。以社區(qū)享受居民養(yǎng)老服務(wù)的孤寡空巢老人為主要對(duì)象,,開(kāi)展精神慰籍,、保健指導(dǎo)、家政服務(wù),、文化娛樂(lè),、權(quán)益維護(hù)等志愿服務(wù),弘揚(yáng)敬老助老傳統(tǒng)美德,,為老年人創(chuàng)造健康優(yōu)質(zhì)的生活條件,。

2、愛(ài)心助殘志愿活動(dòng),。發(fā)揚(yáng)“理解,、尊重、關(guān)心,、幫助”的精神,,為殘疾人及家庭開(kāi)展醫(yī)療保健、心理咨詢(xún)和日常生活照料等方面服務(wù),,創(chuàng)造殘疾人平等參與社會(huì)生活的條件,,增強(qiáng)殘疾人自立自強(qiáng)、參與社會(huì),、服務(wù)社會(huì)能力,。

3、愛(ài)心助困志愿活動(dòng)。針對(duì)轄區(qū)困難群眾,、困難家庭不同情況,,開(kāi)展捐款捐物、結(jié)對(duì)助學(xué)和送醫(yī)療,、送崗位,、送信息、送技術(shù)志愿服務(wù),,建立長(zhǎng)效機(jī)制,,實(shí)實(shí)在在的扶貧對(duì)子,為困難群眾排憂解難,,使他們感到關(guān)懷和溫暖,,逐步使困難群體脫貧致富。

4,、愛(ài)心助學(xué)志愿活動(dòng),。引導(dǎo)社區(qū)熱心未成年人教育的各界人士,特別是發(fā)揮社區(qū)老黨員,、老干部,、老教師的作用,開(kāi)展宣講,、輔導(dǎo),、教育、關(guān)愛(ài)等志愿服務(wù),,關(guān)心未成年人的學(xué)習(xí),、生活,促進(jìn)健康成長(zhǎng),,讓他們享受“同一片藍(lán)天”,。

5、文明社區(qū)志愿行動(dòng),。圍繞創(chuàng)建文明社區(qū),,組織社區(qū)志愿者開(kāi)展文明禮儀、法律法規(guī),、職業(yè)技能,、衛(wèi)生知識(shí)、營(yíng)養(yǎng)保健,、科普知識(shí)等為內(nèi)容的宣講培訓(xùn)活動(dòng),,在社區(qū)舉辦豐富多彩、寓教于樂(lè)的文體活動(dòng),,不斷提高居民的思想道德修養(yǎng),、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì),,提高和諧文明城區(qū)建設(shè)水平,。

6,、生態(tài)環(huán)保志愿行動(dòng)。開(kāi)展環(huán)保宣傳,、環(huán)境清掃,、衛(wèi)生督查等志愿服務(wù)活動(dòng),引導(dǎo)社區(qū)居民提高環(huán)境意識(shí),,共同參與保護(hù)和改善環(huán)境,,營(yíng)造整潔、生態(tài),、優(yōu)美的生活居住空間,。

二、其他:

1,、社區(qū)黨支部做好社區(qū)黨員志愿者的聯(lián)絡(luò),、招募、培訓(xùn),、組織活動(dòng)等工作,,填寫(xiě)社區(qū)黨員志愿者注冊(cè)登記表,并對(duì)社區(qū)黨員志愿者申請(qǐng)人進(jìn)行分類(lèi),,確定服務(wù)對(duì)象和項(xiàng)目,,明確崗位職責(zé),協(xié)調(diào)安排服務(wù)活動(dòng),。

2,、大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài),、互助,、進(jìn)步”的志愿者精神,加大對(duì)社區(qū)黨員志愿者活動(dòng)的宣傳力度,,“七一”前,,組織全體社區(qū)黨員志愿者集中開(kāi)展一次大型的志愿者服務(wù)活動(dòng),不斷增強(qiáng)社區(qū)黨員志愿者活動(dòng)的吸引力和感召力,,為建立社區(qū)黨員志愿者活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制奠定基礎(chǔ),。

活動(dòng)要求:在開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)時(shí)佩帶標(biāo)識(shí),積極踐行“服務(wù)群眾,、奉獻(xiàn)社會(huì),、保持先進(jìn)、提升自我”的宗旨,,熱心服務(wù),,樹(shù)立良好形象。

護(hù)理年度個(gè)人計(jì)劃書(shū)篇十三

一、發(fā)展前景

隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng),,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,,餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。目前我國(guó)的餐飲市場(chǎng)中,,正餐以中式正餐為主,,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,,肯德基,、麥當(dāng)勞、必勝客等,,是市場(chǎng)中的主力,,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡,。相比洋快餐專(zhuān)業(yè)化,、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷(xiāo)模式,。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,,如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),是我們需要解決的問(wèn)題,。

隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高,。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問(wèn)題曝光后,。飲食安全成為一個(gè)熱門(mén)話題?如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食,,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題??梢灶A(yù)見(jiàn)運(yùn)用環(huán)保,、健康、安全理念,,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步,是一個(gè)新的餐飲文化理念,。在未來(lái)幾年內(nèi),,我國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展,國(guó)際化進(jìn)程將加快,,而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚,,這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機(jī)。

二,、店面簡(jiǎn)介

本店位于大學(xué)聚集中心地段,,主要針對(duì)的客戶(hù)群是大學(xué)生,、教師、以及打工人員,。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右,。主要提供早餐、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然本地小吃也是少不了的,。品種多,口味全,,營(yíng)養(yǎng)豐,,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式,。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,,如果汁、薄冰,、冰粥,、刨冰、冰豆甜湯,、冰凍咖啡,、水果拼盤(pán)等。本餐廳采用自助快餐的方式,,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。本餐廳裝飾自然,隨意,,同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,,采光性好,,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

三,、發(fā)展戰(zhàn)略

1.本餐廳開(kāi)業(yè)之前,,要作廣告宣傳,因?yàn)橹饕蛻?hù)群是針對(duì)學(xué)生的,,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可,。

2.本餐廳采取自助餐的方式,,免費(fèi)茶水和鮮湯,。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好,可采用不同的做法,,使口感與眾不同,,以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者,給顧客更多的優(yōu)惠,,以吸引更多的客源,。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲,、八寶飯等情侶套餐,,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色,。

3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,,許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門(mén)有太大的距離,。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣(mài)的服務(wù),,根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門(mén),,單獨(dú)叫外賣(mài)的需交付一定的送貨費(fèi),,這樣還有一個(gè)好處,如有一人想叫外賣(mài),,為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣(mài),,如此也是能增加銷(xiāo)量的。

4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán),,即節(jié)約又環(huán)保,,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶(hù)聯(lián)系,,讓其免費(fèi)定期收取,,如此可以互利。據(jù)悉,,競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

5.暑假期間雖然客源會(huì)驟降,,但畢竟還有部分留校學(xué)生,、附近居民以及打工人員,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,,以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,,已減少不必要的成本支出,。

6.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,,變化的,動(dòng)態(tài)的,,因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,,制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié),,并做出下一步計(jì)劃,,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),,增加其它服務(wù)項(xiàng)目,并可以尋找新的市場(chǎng),,做連鎖經(jīng)營(yíng),,并慢慢打造自己的品牌,可以往專(zhuān)為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,,總之,要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題,,如此才能有企業(yè)的未來(lái),。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服