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2022年護理個人年度計劃書(4篇)

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2022年護理個人年度計劃書(4篇)
時間:2022-12-19 23:17:44     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來學習寫計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

護理個人年度計劃書篇一

一,、主要工作目標:

1,、嚴格無菌操作,輸液反應(yīng)率為零,。

2,、滅菌消毒合格率為100%.

3、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%.

4,、年護理事故發(fā)生率為零。

5,、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分>90分,。

6、護理技術(shù)操作考核成績平均分>90分,。

7,、靜脈穿刺成功率>90%

8,、病人對護理工作滿意度為>95%.

9、控制成本,,提高收益,。

二、保證措施:

1,、加強護理管理,,確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接-班制度,、查對制度及各班護士職責),,以制度管人,采取強有力的監(jiān)督措施,,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,,以利于科室長遠發(fā)展。

2,、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),,內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,,專科護理,,計劃免疫知識,,并進行培訓(xùn)后考核。多翻閱護理相關(guān)書籍,,密切關(guān)注護理知識新動態(tài),。

3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),,特別是留置針的使用,,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,做到膽大心細,,克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,,請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗,。積極學習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

4,、加強護理操作規(guī)范,,實施流程化服務(wù)。嚴格無菌操作及查對制度,,提高護理質(zhì)量,。

5,、認真做好基礎(chǔ)護理,使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,無異味,,無污跡,,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

6,、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,,盡可能為病人提供方便,。杜絕生、冷,、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵,。

三,、藥品的管理:

1、定期清點藥品,,防止積壓,、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色,、過期、標簽?zāi):人幤芳皶r報藥械科處理,。

2,、建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,,做到既保證臨床用藥需要,,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,,做到班班交接,,賬物相符,,確保使用需要。

四,、物品的管理,,應(yīng)以開源節(jié)流,控制成本為前提,。

1,、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

2,、對一次性物品實施量化管理,,做到既保證臨床使用需求又不浪費,如輸液器,、膠布,、

棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準備,防止一次性醫(yī)療用品的流失,。

3,、留置針的管理,每使用1具都應(yīng)登記,,并記錄操作者及使用患兒的姓名,。封管費應(yīng)寫成靜脈注射費由收費室收取。

五,、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護理質(zhì)量,,督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,,護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,,每個月進行護理技術(shù)考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用,。

六、搞好科室團結(jié),,提高科室凝聚力,,加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,,共同呵護護理隊伍這個小團體,。讓大家心中充滿愛、工作充滿激-情、讓病房充滿笑聲,,讓科室充滿溫馨!對于護醫(yī)學,,教育網(wǎng)收集整理理工作現(xiàn)有的水平,離我們預(yù)想的目標還有一定的距離,,還存在一些這樣那樣的問題,,希望在主任、護士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性,,讓每個人都有主人翁意識,,相信科室的明天一定會更加美好。

從上是我對20xx年所制定的護理工作計劃,,在工作中總會不的存在,請主任和護士長多多幫助,,多多體諒!

護理個人年度計劃書篇二

為了進一步提高我院護理質(zhì)量,,配合20xx年中醫(yī)藥管理局下發(fā)的《13種優(yōu)勢病種中醫(yī)護理方案》工作的實施,有計劃的提高我院護理人員專業(yè)技術(shù)水平,,規(guī)范我院護理人員的醫(yī)療護理行為,,保障醫(yī)療護理安全,營造一個學習氛圍濃厚的醫(yī)療環(huán)境,,現(xiàn)制定20xx年護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學習計劃:

一,、學習目的

1.規(guī)范臨床基本技術(shù)操作規(guī)程,強化臨床基本操作技能,,提高臨床護理的基本理論和基礎(chǔ)知識,。

2.緊緊圍繞“以病人為中心”,滿足患者需求,,簡化工作流程,,方便人民群眾,消除醫(yī)療服務(wù)中的各種不良現(xiàn)象,。通過培訓(xùn),,教育醫(yī)務(wù)人員做到儀容美、著裝美,、語言美,、行為美,服務(wù)熱情周到,,工作團結(jié)協(xié)作,,為創(chuàng)建和-諧醫(yī)患關(guān)系打下堅實基礎(chǔ)。

二,、“三基四嚴”培訓(xùn)的內(nèi)容與安排培訓(xùn)方法:

1.全院護士自學各項基礎(chǔ)護理操作流程,。

2.護理部定期舉辦各類規(guī)范培訓(xùn)課程,對全院人員分層次實施理論和技能培訓(xùn),。

3.科室每月組織1次業(yè)務(wù)查房,,每月組織1次業(yè)務(wù)學習(包括小講課,、專題講座、各種規(guī)范和制度的學習等),。

4.實施“三基”考核兩級負責制,,醫(yī)院由護理部負責,科室主要由護士長負責,。

學習內(nèi)容:(1)學習中醫(yī)藥管理局下發(fā)的《13種優(yōu)勢病種

中醫(yī)護理方案》,,并認真落實。

(2)根據(jù)各科專業(yè)不同,,開展各種形式的業(yè)務(wù)技術(shù)學習活動,,以學習“三基”為基礎(chǔ),同時掌握本專業(yè)國內(nèi)外新進展,,并應(yīng)用到臨床工作中,。

(3)學習傳染病防治法、消毒法,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例,、藥品管理法、母嬰保健法等相關(guān)法律,、法規(guī),,必須掌握基本知識,并熟練實踐操作,,定期考核,。

(4)從健康衛(wèi)生入手,結(jié)合疾病預(yù)防,,傳染病與常見病,,多發(fā)病的預(yù)防及用藥知識等內(nèi)容進行學習。

考核方法:

1.護理部每季度組織1次全院性基礎(chǔ)理論考核,、法規(guī)知識考核,。

2.護理部每年對全院護士的基本操作技能進行考核2次。

3.急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核,,定期舉行急救模擬演練,。

三、培訓(xùn)學習要求

1.各科室依據(jù)醫(yī)院三基三嚴培訓(xùn)要求及計劃制訂本科室培訓(xùn)計劃并實施,,護理部不定期監(jiān)督檢查,,切實起到培訓(xùn)作用,保障學習效果,。

2.各科室要求有學習計劃,、考核試卷。

護理個人年度計劃書篇三

一、加強護士在職教育,,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強化相關(guān)知識的學習掌握,,定期組織護士授課,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?;ハ鄬W習促進,并作記錄,。

2.重點加強對護士的考核,,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識及??萍寄苡?xùn)練為主,,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,,講究實效,不流于形式,,進行排名次,,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),,相互競爭,,直至達標。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,,掌握多學科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護士外出學習,,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。

二、護理安全是護理管理的重點,,安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接-班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究相關(guān)責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

三,、轉(zhuǎn)變護理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量

1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,,從而促使護理質(zhì)量提高,,確保護理工作安全、有效,。

2.注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)

放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,,行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

3,、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。.

4,、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少,。工作繁重,,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),,全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。

四,、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高,,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,,并向上級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求,。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,,進行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,,為舉證提供法律依據(jù),,保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽,,優(yōu)勝者給予獎勵,。

五、護理各項指標完成目標

1.基礎(chǔ)護理合格率100%,。

2.急救物品完好率達100%,。

3.護理文件書寫合格率≥90%

4.護理人員“三基考核合格率達100%。

5.,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%,。

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

7.一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%,。

以上是我的20xx年護理工作計劃,我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年的護理工作中一定能取得好的成績!

護理個人年度計劃書篇四

一,、增進護理內(nèi)涵建設(shè),,打造特色優(yōu)質(zhì)護理

1、全面實施責任制整體護理,。持續(xù)改進護理流程,,實現(xiàn)以人文關(guān)懷為核心的責任制整體護理,實施護理人員分級管理,,多個班次老中青護士形成梯隊,,每個班次崗位職責明確,,協(xié)作意識強,充分發(fā)揮高年資護士在應(yīng)急,、危重護理,、健康教育、臨床帶教和指導(dǎo)低年資護士等方面的經(jīng)驗和優(yōu)勢,,確保為病人提供持續(xù),、全程、整體的護理,。

2,、圍繞“以病人為中心”,定制特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),??剖覂?yōu)質(zhì)護理的項目、和實施方式根據(jù)病人不同需求而定,,護士在掌握患者“十知道”的同時,,從心理、生理,、社會,、精神因素上考慮患者需求,從點滴入微的細節(jié)入手,,跟進生活幫助,、心理護理、康復(fù)指導(dǎo),、營養(yǎng)指導(dǎo),,體現(xiàn)護士專業(yè)照顧、協(xié)助治療,、健康指導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)的多面功能和角色,。

3、逐步提升護理專業(yè)能力,,體現(xiàn)在護理專業(yè)的全程、整體,、專項三方面,。隨著科室新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,護理隊伍必須緊跟醫(yī)療步伐,,利用業(yè)務(wù)查房和病例討論的機會,學習、積累,、更新、整合知識,,及時留取特殊病例的圖片資料,善于總結(jié)科室護理經(jīng)驗,。

二,、細抓護理隊伍建設(shè),針對性進行管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1,、緊抓護士長隊伍,,促進管理能力提升。護理部組織護士長學習系列的專業(yè)管理課程,,引導(dǎo)各護士長正確定位,,把工作重心由埋頭做事轉(zhuǎn)移到抬頭管事和培養(yǎng)護士上來,提高管理能力;通過下科室檢查,、跟班,、檢查護士長日志等形式跟進護士長的日常工作,保證工作高效流程;加強護士長德能勤績考核,,做到每月一公布,,季度一匯總,激勵護士長恪盡職守,,提高能力,。充分發(fā)揮醫(yī)院文化的引導(dǎo)、凝聚和激勵作用,,創(chuàng)建和諧發(fā)展科室,,關(guān)心護士成長,護理部在“5·12”護士節(jié)舉辦趣味運動會,,豐富護理生活,,增強團結(jié)協(xié)作意識,同時也有助于建立和諧融洽的護患關(guān)系,,提升護理的價值,。

2、在培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學習方面,,護理部結(jié)合全年培訓(xùn)計劃,,重點抓帶教人員、授課人員的培訓(xùn)質(zhì)量,。增設(shè)對帶教人員教育能力和教育方式的培訓(xùn),,確保帶教達到實效;以對外學習和自我評估等方式進行授課人員的能力培訓(xùn)。護理操作技能今年重點培訓(xùn)臨床必須,、共性和常用的護理技術(shù),,定期進行搶救病人模擬演練、各項應(yīng)急情況演練等,,提倡各科室根據(jù)需要主動練習,,護理部做好各科室示教室使用率的統(tǒng)計,。科室每月考核紙質(zhì)留檔,,并于月底前上傳到護理部,,護理部根據(jù)考核成績對科室進行抽查,以審核學習效果,。全年每季度進行全院操作比武項目和理論考核,,全院排名,確保培訓(xùn)實效性,。

三,、全面細化質(zhì)控標準,檢查保證實效性

1,、持續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系,,護理部每月組織護理質(zhì)控組對全院護理單元進行護理質(zhì)量檢查,將檢查結(jié)果在護士長例會上分析反饋,,提出改進措施并布置實施,,逐步提高臨床護理質(zhì)量管理規(guī)范化。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長的有關(guān)責任,。

2、根據(jù)20__年質(zhì)控檢查情況,,修訂檢查表單,,增加“優(yōu)質(zhì)護理”項目,把護理服務(wù)科學量化,,今年將嚴格按照各項表單細則要求,,以更加靈活和貼近臨床實際的形式進行逐項檢查,每季度護理部組織綜合檢查一次,。重視一級質(zhì)控效果,,充分發(fā)揮科室質(zhì)控員的作用,培養(yǎng)質(zhì)控護士嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T和主人翁意識,,將質(zhì)量控制和日常工作緊密結(jié)合,,讓規(guī)范形成常規(guī)化,促進科室護理質(zhì)量,。

四,、落實《三甲醫(yī)院jci評審標準》,提升護理質(zhì)量

1,、全面落實《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》,,按照《細則》中涉及的護理方面的條款,,逐一細化分解,,在現(xiàn)有的規(guī)定上查缺補漏,,制訂措施并落實,重點做好護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進,,繼續(xù)修訂和完善與護理質(zhì)量相配套的制度,、質(zhì)量標準、考核方法等,,對方案執(zhí)行,、各項管理標準與措施的落實情況定期檢查、分析,、反饋,,使護理體系和護理管理更加系統(tǒng)、規(guī)范,。

2,、建立護理路徑,完善各項流程,,確保所有護理行為都有流程和標準,。在__院長指導(dǎo)下,結(jié)合科室臨床路徑,,完成護理路徑的建立,。確保護理行為規(guī)范、科學,、全面,。在原有常規(guī)操作的基礎(chǔ)上,重點做好??撇僮鞯牧鞒?,同時完善疾病的護理流程。嚴查游擊習氣和不良習慣,,不放過工作中的任何細節(jié)缺陷,。持續(xù)鞏固交接班的質(zhì)量和效果,保證班報告書寫質(zhì)量,,今年繼續(xù)從護士長日常工作每個環(huán)節(jié)入手,,細化指導(dǎo)每項工作,務(wù)實求真的督查日常護理工作,,提升護理質(zhì)量,。

20__年既是繼往開來的過渡年,又是三年規(guī)劃的開始年,,我們必須緊跟醫(yī)院發(fā)展腳步,,積極學習前沿護理知識,結(jié)合科室發(fā)展現(xiàn)狀,不斷更新和積累,,帶領(lǐng)護理隊伍一步一個堅實的腳印,,實現(xiàn)“零差錯”的總體目標,把護理工作做到精益求精,,成為醫(yī)院的品牌影響力,。

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