光陰的迅速,,一眨眼就過(guò)去了,,很快就要開(kāi)展新的工作了,,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。
建筑企業(yè)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃篇一
工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程,,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,,熟悉工程的基本概況,,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn),、難點(diǎn),,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
在工程施工過(guò)程中,,測(cè)量放線工作是重中之重,,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,,要想工程干好,,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè),、校對(duì),、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層,、施工段,、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,,就是檢查,、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),。
在某一工程段施工完成后,,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生,。
工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),,要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源),、對(duì)社會(huì),、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,,要有“干一項(xiàng)工程,,樹(shù)一座豐碑,贏一片口碑”的決心,,這樣才能把工作作好,,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),,所以,,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,,干好工程就會(huì)成為一句空話,。
俗話說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,,他就是在自斷前程,,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰,。工程施工的工作面大,,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,,材料管理就顯得非常重要,,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),,工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費(fèi),,減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的能力和精力是有限的,,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求,。
我雖然年紀(jì)較輕,,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),,彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,,為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專(zhuān)業(yè),更熱愛(ài)我的崗位,,我相信,,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù),。
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20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,,在這辭舊迎新之際,,回顧這一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),,有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,,下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來(lái)的工作:
過(guò)去的一年,,感謝公司及項(xiàng)目部的支持,在動(dòng)力總成項(xiàng)目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),,過(guò)去一年的施工中,,在項(xiàng)目部很多熱心人士的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,,使我工作上有了很大的進(jìn)步,,當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,,爭(zhēng)取做的更好,。
“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”,在工程中,,技術(shù)含量較高,,這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事,做老好人,,而要以踏實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),,已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),,方能勝任自己的工作崗位,。
一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性,,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),,它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查,、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題,,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,,要不怕苦不怕累,,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高,。
身為我公司的一員,有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,,感到無(wú)比的自豪,,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,,就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以公司的形象來(lái)約束自己,,我們所有的言行要符合公司的一貫標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),,才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng),。通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。
總之,在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
建筑企業(yè)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃篇二
銷(xiāo)售這份工作對(duì)于我來(lái)說(shuō),,像是一個(gè)智力游戲,,它有很多的關(guān)卡,都在等著我們?nèi)ッ半U(xiǎn),,去思考,,去打破陳規(guī)。我很在乎這份工作,,在以往的一年里,,我也兢兢業(yè)業(yè),盡力盡心的做好每一件事情,,不去給自己的成長(zhǎng)歷史中留下污點(diǎn),。接下來(lái)的一年,已經(jīng)來(lái)到我的身邊了,,在此我想利用這點(diǎn)時(shí)間為將來(lái)好好計(jì)劃一番,。
一、提升形象氣質(zhì)
我一直認(rèn)為,,作為一名銷(xiāo)售人員,,首先最重要的就是外在的形象氣質(zhì)。很多客戶第一眼看的是你的個(gè)人形象,,再?gòu)哪愕难哉Z(yǔ)行動(dòng)中,,判斷你是否是一個(gè)靠譜且值得信賴的人。所以這第一點(diǎn)是非常重要的,。而這個(gè)方面如何提升,,也是在自己慢慢的積累過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的。我們傳達(dá)給客戶的第一印象已經(jīng)讓客戶對(duì)我們公司進(jìn)行了一個(gè)評(píng)分,,所以我會(huì)在接下來(lái)的工作當(dāng)中,,更加注重自己的外在形象,提升自己的品牌形象,,讓外在條件給繼續(xù)談判打下好的基礎(chǔ),。
二、注重服務(wù)品質(zhì)
銷(xiāo)售工作是一門(mén)需要智慧的服務(wù)事業(yè),,很多時(shí)候客戶對(duì)我們是存在著一種質(zhì)疑且敵對(duì)的心理的,。合作的前提也就是互相信任,所以我們?cè)诮徽劦臅r(shí)候,,無(wú)疑就是一個(gè)試探過(guò)程,,他向我索取,我做出回饋,。過(guò)程順利,這個(gè)成交率就會(huì)更大。所以服務(wù)品質(zhì)是我們交談之中很重要的存在,,不管遇到什么情況,,我們都應(yīng)該保持一個(gè)好的態(tài)度,讓對(duì)方放心,,也增加對(duì)方對(duì)我們的信任,。
三、用專(zhuān)業(yè)說(shuō)話
銷(xiāo)售是一門(mén)博廣的專(zhuān)業(yè),,而經(jīng)歷就是我們談判的底氣,,我們經(jīng)歷的越多,對(duì)這個(gè)行業(yè),,對(duì)公司的一切產(chǎn)品也就更加熟能生巧了,,所以我們?cè)诤涂蛻魷贤ǖ臅r(shí)候,要多一些展示我們專(zhuān)業(yè)之上的東西,,比如這個(gè)產(chǎn)品它是如何運(yùn)作的,,如何給我們的生活創(chuàng)造價(jià)值。不管是專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),,還是其他的語(yǔ)言,,行為,我們都要展示出自己的專(zhuān)業(yè)價(jià)值來(lái),。
四,、用真誠(chéng)換信任
真誠(chéng),是我們談判之中最為重要的存在,。不管從我們語(yǔ)言還是行為中,,如果有真誠(chéng)的存在,客戶就會(huì)逐漸放下防御心態(tài),,和我們近距離的接觸,,也和我們有一個(gè)思想或者行為上的交流。這才是讓我們逐漸走向合作的必經(jīng)之路,。銷(xiāo)售這份工作,,真誠(chéng)是無(wú)法缺少的,而靈活也是一件強(qiáng)硬的武器,,好好的保管自己的各種武器,,在不同的場(chǎng)合一定會(huì)派上用場(chǎng)。將來(lái),,不管工作如何發(fā)展,,我都會(huì)把以上四點(diǎn)記在心里,然后去一一實(shí)現(xiàn),,提升自己的工作水平,。
建筑企業(yè)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃篇三
時(shí)間過(guò)得真快,,轉(zhuǎn)眼間我們就迎來(lái)了嶄新的一年。在今年,,總公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,,以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),增產(chǎn)增收,,穩(wěn)健管理,,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),全體員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓,、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是,、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使總公司業(yè)務(wù),、效益穩(wěn)步上升,,圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo),保持了公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),。
一、主要目標(biāo):
主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(1~11月)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值:萬(wàn)元,,比去年同期增長(zhǎng)%,,超額完成全年計(jì)劃指標(biāo);上繳稅收:萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)%,,超額完成全年計(jì)劃指標(biāo);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn):萬(wàn)元,,比去年同期增長(zhǎng)%,超額完成全年計(jì)劃指標(biāo),。
二,、工作業(yè)績(jī)
主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理,、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四方面:
(一)以業(yè)務(wù)為龍頭,,穩(wěn)拓業(yè)務(wù),穩(wěn)增效益,,穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力,迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,,繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,,主動(dòng)出擊,積極溝通客戶,,及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏,,注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,積極參加省,、市,、區(qū)招標(biāo)交易中心公開(kāi)招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目,業(yè)務(wù)參與拓寬至等地,,使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù),。
(二)以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn),加大力度,,提高整體素質(zhì)和管理水平
1、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工,,確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開(kāi)工面積達(dá)萬(wàn)㎡,,在建工程面積萬(wàn)㎡,竣工面積萬(wàn)㎡,。在工程施工管理中,,質(zhì)安部緊緊圍繞總公司“”的管理思路,在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí),,時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”,,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)周和百日安全無(wú)事故活動(dòng),抓好部門(mén)和項(xiàng)目例會(huì)制度,、監(jiān)理每周檔案制度,、監(jiān)理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實(shí),,毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作。
2,、完成隊(duì)伍資質(zhì)就位,,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和資審備案今年上半年,公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊(duì)伍的資質(zhì)重新就位的工作力度,,經(jīng)過(guò)對(duì)申報(bào)資質(zhì)就位資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審,、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請(qǐng)、確認(rèn)簽字后,,總公司年度施工會(huì)議上公布了各施工隊(duì)伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免,,較好地完成了隊(duì)伍清理和重新就位的工作。
3,、通過(guò)iso質(zhì)量認(rèn)證體系版的換版和監(jiān)督復(fù)查今年1月份,,按貫標(biāo)換版工作計(jì)劃,通過(guò)對(duì)屬下有關(guān)處隊(duì)和主要在建工程項(xiàng)目部的貫標(biāo)輔導(dǎo)和考核審查,,使之同時(shí)建立和完善了質(zhì)量管理體系,,順利通過(guò)廣東質(zhì)量認(rèn)證中心的檢查。隨著此后運(yùn)作中的持續(xù)改進(jìn)和調(diào)整,,管理體系日漸完善和成熟,,總公司順利通過(guò)了認(rèn)證中心7月份的監(jiān)督復(fù)查,。
4、加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理為加強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理,,保證施工進(jìn)度和資金劃撥的均衡適度,,經(jīng)業(yè)務(wù)部門(mén)商討研究,分別制發(fā)了施工隊(duì)伍專(zhuān)用的《資金登記專(zhuān)用簿》和監(jiān)理員專(zhuān)用的《項(xiàng)目資金使用記錄薄》,。
通過(guò)監(jiān)理員對(duì)照工地的安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對(duì)項(xiàng)目部的領(lǐng)款進(jìn)行審批,,做好資金使用登記,嚴(yán)格掌控工程款項(xiàng)支出流向,,在加強(qiáng)資金管理,、規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)工作中取得了一定的成效。
建筑企業(yè)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃篇四
20xx年上半年,,做了大量而有效的安全工作,,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了20xx年上半年項(xiàng)目工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將我項(xiàng)目部安全工作總結(jié),、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,以及下半年的安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一,、施工安全生產(chǎn)形勢(shì)
今年上半年,,在項(xiàng)目部安全部門(mén)和各隊(duì)全體人員的共同努力下,我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,,良好運(yùn)轉(zhuǎn),。截至7月1日,本項(xiàng)目部沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,。
二,、施工安全主要工作情況
上半年,我項(xiàng)目部緊緊圍繞xx集團(tuán)關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神,,組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育,,從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來(lái),,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工,。上半年,我項(xiàng)目部主要突出抓好以下幾個(gè)方面工作:
一是抓現(xiàn)場(chǎng)防火
1,、研發(fā)樓項(xiàng)目高級(jí)裝修日趨完工,,隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥,,裝修過(guò)程中防火的隱患逐漸增大,,所帶來(lái)的嚴(yán)峻的防火形勢(shì),,積極的采取應(yīng)對(duì)措施,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,,確保裝修工程的安全進(jìn)行,。
2、嚴(yán)禁一切違章用火行為,,杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患,。各項(xiàng)目施工單位都建立了動(dòng)火審批制度,由項(xiàng)目施工單位對(duì)動(dòng)火時(shí)間及動(dòng)火部位進(jìn)行申請(qǐng),,由項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全交底,,加強(qiáng)了過(guò)程的監(jiān)控,同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理,。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁吸煙,,堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi),。凡是對(duì)重點(diǎn)部位(庫(kù)房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,,并有顯目的警示牌,,做到有備無(wú)患。
二是抓安全生產(chǎn)
(一),、施工機(jī)械作業(yè)安全要求
1,、 所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,確保狀況良好,。
2,、 操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法,,并且有對(duì)機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力,。
3、 操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用,,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè),。
4,、 機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的停放時(shí),應(yīng)選擇安全地點(diǎn),,并將帶負(fù)荷的部件放松,,并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施,。
5,、 必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中進(jìn)行維修、保養(yǎng),、調(diào)整,。
6、 在埋有電纜,、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí),,施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,,嚴(yán)禁盲目作業(yè),。
7、 危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí),,應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,,并設(shè)專(zhuān)人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過(guò)時(shí),。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離,。
(二) 、施工作業(yè)安全要求
1,、 工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,,安全員必須要戴安全員袖章。
2,、 施工現(xiàn)場(chǎng)用電,,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,,防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故,。
3、 多人同時(shí)作業(yè)時(shí),,人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,,防止施工傷人。
4,、 機(jī)械在路基邊坡,、邊溝、基坑邊緣,、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時(shí),,應(yīng)采取必要的安全措施。
三是抓安全培訓(xùn)
項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目施工單位都進(jìn)行安全培訓(xùn),,主要培訓(xùn)內(nèi)容是:國(guó)家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī),,xx集團(tuán)安全管理規(guī)定及安全管理辦法,施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全,、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全,、多工種立交作業(yè)安全,、洪澇時(shí)安全防護(hù)措施。
四是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),,創(chuàng)新管理方法和手段
為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理,,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段,,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),,增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí),促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無(wú)序管理走向有序管理,。實(shí)行每周一會(huì),,每天一查的方法來(lái)提高施工人的安全意識(shí),把安全隱患控制在萌芽狀態(tài),。
五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度,,提高各施工隊(duì)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確?!把雌凇薄?“高溫”期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,,并針對(duì)性地提出工作要求,,敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,。
六是突出重點(diǎn),抓好施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查整治活動(dòng),。 在上半年的安全生產(chǎn)過(guò)程中,,我項(xiàng)目部貫徹xx集團(tuán)安委辦的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,要求園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目施工單位要提高對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認(rèn)識(shí),,根據(jù)建筑施工的特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)查找隱患,,加強(qiáng)事故預(yù)防,制定應(yīng)急救援預(yù)案,,對(duì)一線施工人員做好夏季防暑降溫工作,,加強(qiáng)安全教育,并以深基坑,、工地圍墻,、模板支撐、大型機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電,、工地食堂為重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查,,有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。
在xx集團(tuán)安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組,,上半年來(lái)共查工程20項(xiàng)(次),,簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95%以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,。而且,,市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進(jìn)行了考察,極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明史工情況給予了極大的肯定,。通過(guò)檢查,極大的提高了項(xiàng)目施工的安全意識(shí),,排除了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,,為項(xiàng)目部的安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
建筑企業(yè)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃篇五
1,、狠抓質(zhì)量安全和文明施工,,確保文明施工安全生產(chǎn),爭(zhēng)取年創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)計(jì)劃任務(wù)全面完成,,施工管理水平再上新臺(tái)階,。
2、繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,,努力適應(yīng)市場(chǎng)的變化發(fā)展需要,,積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷提高編制標(biāo)書(shū)的水平和能力,,力求更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。
3,、進(jìn)一步明晰,、健全和完善業(yè)務(wù)工作流程和崗職,尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定,。
4,、材料試驗(yàn)室繼續(xù)抓緊實(shí)施質(zhì)量管理體系運(yùn)行,確保早日通過(guò)計(jì)量認(rèn)證,,進(jìn)一步拓展試驗(yàn)業(yè)務(wù),,擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。
5,、繼續(xù)加大財(cái)務(wù),、合同履約,、工程管理、印章使用及各類(lèi)跨部門(mén)工作組的工作力度,,進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)管理,,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)和防范能力。
6,、繼續(xù)做好人力資源調(diào)配,、增員、儲(chǔ)備等工作,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、研討和管理力度,加強(qiáng)企業(yè)文化生活和培訓(xùn)工作,,組織員工業(yè)務(wù),、管理、法律,、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,有效提高員工管理、服務(wù)技能和綜合素質(zhì),。
7,、堅(jiān)決貫徹市建委的開(kāi)展建設(shè)行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的要求,開(kāi)展對(duì)架子工,、磚瓦工,、抹灰工、鋼筋工,、木工,、混凝土工等八個(gè)關(guān)鍵工種的職業(yè)資格培訓(xùn),實(shí)行持證上崗,,爭(zhēng)取達(dá)標(biāo),。做好并貫徹項(xiàng)目經(jīng)理和建造師的過(guò)渡期培訓(xùn)計(jì)劃,,確保和增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)資質(zhì)和業(yè)務(wù)拓展后勁,。
8、繼續(xù)加大第三產(chǎn)業(yè)的工作力度,,努力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),,謀求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
年,,在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,通過(guò)我們?nèi)w員工的共同努力,在建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,、眾多同行企業(yè)效益滑坡,、虧損甚至關(guān)閉的情況下,企業(yè)贏得了令人鼓舞的經(jīng)營(yíng)成果和可喜的榮譽(yù)業(yè)績(jī),呈現(xiàn)出穩(wěn)步向前,、蓬勃發(fā)展的光明前景,。
20xx年,我們將順應(yīng)新形勢(shì)的要求,,與時(shí)俱進(jìn),,進(jìn)一步挖掘潛力,不斷拓展市場(chǎng)生存發(fā)展的空間,,不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),,在探索奮進(jìn)中走出企業(yè)創(chuàng)新之路,譜寫(xiě)出企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章!