做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

建材公司業(yè)務(wù)員工作計劃篇一

一;對于老客戶，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品.

三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野，豐富知識,，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,。

四;今年對自己有以下要求

1：每周要拜服4個以上的新客戶,，還要有1到2個潛在客戶。

2：一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個客戶合作,。

4：對自己嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)亮劍精神,，工作扎實細(xì)致，要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

5：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,，為公司樹立更好的形象，讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務(wù)。

6：和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊意識,，多交流，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

7：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成1萬到2萬元的任務(wù)額,，為公司創(chuàng)造利潤,。

建材公司業(yè)務(wù)員工作計劃篇二

三個多月以來,，在同事們的幫助下,，自己在電銷方面學(xué)到了很多東西,，下面將以前的工作總結(jié)如下、

還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后,，我才敢打自己的第一通電話，當(dāng)時拿電話的手都是顫抖的,，心里竟然還在祈禱不要有人接電話?？墒遣⒉蝗缥宜福沁吔悠鹆穗娫?，我一時之間竟不知道自己要說什么了、開始想好的那些話語都煙消云散了,，后來就把話術(shù)都記在本子上慢慢年習(xí)慣了也就好了。到現(xiàn)在想想,，那時真的是很傻的。

做電話銷售也可能是所有銷售里最難,，最具有挑戰(zhàn)性的了,、對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必須要邁過這個門檻,。說實話當(dāng)時我是把自己看成被逼上梁山的好漢，每天都在打電話,，打好多的電話讓自己遭受拒絕,，學(xué)會承受,。在開始的時候也是在師傅包括一部的同志們幫助以及熏陶下才慢慢的適應(yīng)，別人可以做到,，為什么我就不可以?

作為銷售人員我感覺背負(fù)著挺大的工作壓力。當(dāng)面對背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時的寂寞時,，當(dāng)面對完不成銷售任務(wù)的沮喪時，當(dāng)面對部分蠻不講理的客戶時,，一旦丟失了堅強的意志，那么就只能逃離營銷這個職業(yè)或者渾渾惡惡過日子,。尤其是做電話銷售，我們每天至少打五十個電話,，每個月如果有十六個工作日,，那每個月我們就要800個電話,。可見我們要經(jīng)受多少次的拒絕,，我們聽得最多的聲音就是拒絕，如果不能激勵自己,，不能互相激勵，那我們可能每天都會愁云罩面,，每天都不想打電話，甚至看到電話頭就痛,，因為沒有一個人會喜歡被拒絕的感覺。

在追求成功的時候,，必然會碰到各種各樣的困難,、曲折,、打擊、不如意,。可能這個世界上會有極少數(shù)的人,，他的一生一路順風(fēng),，但是大部分的人，他都曾經(jīng)遭遇過失敗或正在遭遇失敗,，包括很多成功人士也是一樣。除了要對自己當(dāng)初確立的目標(biāo)要有堅定的信心外,，必須要不時回過頭去，檢驗自己一路走來的足跡有沒有偏離了軌道,，有沒有多走了彎路,，如果走偏了就趕緊回來，趕緊修正,，不時地總結(jié)和回顧，才能保證方向永遠(yuǎn)是正確的,。正如常言道、一個人不追求進(jìn)步的同時就是在原地踏步!

此時回頭一想,，我本人在工作中還是存在不少的缺點和不足之處，尤其最明顯的一點就是馬虎大意,，在發(fā)傳真的時候忘記該稱呼有幾次，甚至有次去開會竟然還把鞋子忘記了帶,，最后還是滿天去借，此等性質(zhì)的問題細(xì)節(jié)在生活中也是經(jīng)常發(fā)生,、打電話的時候還是不能夠獨立面對問題，在客戶遇到問題的時候自己容易驚慌失措,，不能鎮(zhèn)定的穩(wěn)住陣腳，就把電話直接塞給師傅或者其他同事了,，這點來說，現(xiàn)在做的非常不好,，包括打回訪自己都不會去打,，現(xiàn)在剛來了不到一個月的新人都可以自己面對這些問題，我這點就做的不夠成功了,，以后一定要努力改掉這個習(xí)慣，不能什么時候都依靠別人,，要靠自己解決!還有一點是平時工作和生活兩者不能區(qū)分開來，有時工作中的煩惱會帶到生活中,，而生活中不愉快的心情也有時導(dǎo)致一天的心情,，當(dāng)然這樣是肯定不好的,，因為一天沒有好心情就直接決定能否有回執(zhí)來報答一天的勞效!所以平時工作以及生活中,，在自己給自己調(diào)解的同時要堅信,、郁悶的人找郁悶的人,，會更加郁悶。一定要找比自己成功的人,，比自己愉快的人,，他的愉快會感染會傳染,，就會找到力量和信心。

為今后做個打算，不能和以前一樣從來不做總結(jié),，從來不設(shè)定目標(biāo)，那樣就像是一個無頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了,，沒有目標(biāo)性,，一天不知道要有什么樣的結(jié)果,，在此一定明確了、至少一場會保持兩個客戶,，不然一個月下來就八場會的話，自己來那么幾個客戶還不能保證是不是質(zhì)量客戶,，那樣簽單的幾率就太小了，至少在自己的努力中能夠充實自己,，給自己的同學(xué)一個榜樣，給家里一個交待,，能讓所有關(guān)心自己的人放心,，會認(rèn)為我過的很好就ok了!

xx年已成為過去,，勇敢來挑戰(zhàn)xx年的成功,，成功肯定會眷顧那些努力的人!絕對真理!

建材公司業(yè)務(wù)員工作計劃篇三

新的一年已經(jīng)開始,，為了更好更全面的開展20xx年度的工作。 現(xiàn)制定工作劃如下：

一,、工作目標(biāo)：

1、堅定信念,，加強自信——積極 樂觀的工作態(tài)度

2、不斷學(xué)習(xí)——充實自我,，提高自身素質(zhì)

3,、潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)系,，做到及時跟進(jìn)回訪。

4.開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘,，積極推廣公司品牌形象。

5,、分析市場——對市場情況要有正確的認(rèn)識,。

6,、工作記錄——每周一小結(jié)，每月一大結(jié),。

二、實施策略

1,、堅定信念。

靜下心,， 快速融入,、學(xué)習(xí)進(jìn)步,。先做自己該做的,，后做自己想做的。

自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的,，你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

2,、加強學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng),。

加強理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各地先進(jìn)經(jīng)驗,。利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報刊雜志、業(yè)務(wù)專著,，認(rèn)真加強學(xué)習(xí),、 研究，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊,，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,，達(dá)到多贏。

3,、客戶資源,，全面跟蹤和開發(fā),。

對于老客戶,，要保持關(guān)系。潛在客戶,，重點挖掘，舍得花精力,。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，積極推廣公司產(chǎn)品,、建立良好的品牌形象,。前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn)，至少一 周回訪一次客戶,，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的 項目至少二周回訪一次,。

見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決 決策人的個人愛好,，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案,。

客戶遇到問題，不能置之不理,。一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù),。

4,、市場分析,，及時掌握市場發(fā)展的動態(tài)和趨勢,，每月做好市場調(diào)研工作,，熟悉當(dāng)前產(chǎn)品行情,、銷售量、各地需求,，做到知己知彼。

根據(jù)市場容量和個人能力,，客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。對于自己負(fù)責(zé)的xx市場,，進(jìn)行梳理匯總。 對各縣市的工地,、 園林綠化工程做到心中有數(shù)，及時聯(lián)系溝通,。

根據(jù)客戶可分為房地產(chǎn)建筑行業(yè)的推銷墻磚,，如我公司的自保溫砌塊、內(nèi)外墻砌塊,。對于市政園林工程重點推水工磚、花盆磚,、仿石材地磚等,。

5,、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項,，并標(biāo)注重要未辦理事項,。

做到每周一小結(jié)，每月一大結(jié),。及時反思自己工作中的不足，以便改進(jìn),。做到嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實,、高效，不折騰,。不要貪多，做精做透很 重要,，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，我們應(yīng)該做的是去彌補它而不是挑戰(zhàn),。

20xx年的工作已接近尾聲，20xx年已經(jīng)來臨,。新的一年，我會一直努力,，一直做好我自己,，我相信我會做的更好的,。只要用心去做，就會做好這一切,。

相信公司在我們每一個人的集體努力下，會取得更好的成果的!

20xx,，我會繼續(xù)努力，加油!

建材公司業(yè)務(wù)員工作計劃篇四

河南省億豐肥業(yè)有限公司現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本特點是農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率的極大提高,，一個勞動力生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品,，可以滿足十幾個人甚至幾十個人的需求。其中,，充分和合理地施用復(fù)合肥，發(fā)揮了無可替代的重要作用,。生產(chǎn)和使用復(fù)合復(fù)合肥，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和科學(xué)研究發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,。普遍使用復(fù)合肥的階段，才真正進(jìn)入高生產(chǎn)力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)階段,。

一、計劃匡要

1,、年度銷售目標(biāo)增加1000萬元;(20__年12月----20__年12月)

2,、擴增經(jīng)銷商網(wǎng)點100個;

3,、在本行業(yè)市場建立知名度、樹立良好的企業(yè)形象,，打造行業(yè)領(lǐng)軍地位。

1.公司及品牌簡介

1.1 公司簡介

河南省億豐肥業(yè)有限公司坐落于商丘交通樞紐--商丘,，是一家引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和工藝興建的集農(nóng)業(yè)科研,，技術(shù)開發(fā)，生產(chǎn)貿(mào)易為一體的高科技肥料企業(yè),。公司依托河南省土肥站，河南農(nóng)業(yè)大學(xué)組成肥料高產(chǎn)攻關(guān)組,，直接服務(wù)于肥料新產(chǎn)品開發(fā)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線,。其傾力打造的“金億豐”,、“豫天化”兩個品牌依靠完善的質(zhì)保體系,，齊全的檢測手段，良好的企業(yè)信譽使主要產(chǎn)品覆蓋中原,，輻射全國，深受廣大客戶的歡迎,，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn),。

1.2 經(jīng)營理念

思路決定出路,，成功在于行動選擇大于努力。河南省億豐肥業(yè)有限公司秉承“質(zhì)量是體,，服務(wù)是魂”的理念銳意進(jìn)取，引領(lǐng)肥料潮流,，真誠回報社會。憑借專業(yè)而執(zhí)著的精神,、用科技引領(lǐng)潮流、用創(chuàng)新推動肥料行業(yè)的整體進(jìn)步,。

二.市場分析

2.1 國內(nèi)環(huán)境分析

目前我國復(fù)合肥產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展重點已初步確定，其中企業(yè)整合和重組將成為重中之重,。20__-20__年，國內(nèi)糧食連續(xù)5年穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),，我國復(fù)合肥利用效率逐步提高。預(yù)計“十二五”及20__年前的復(fù)合肥需求還將有小幅增長,，按糧食自給率98%測算，20__年復(fù)合肥需求約5100萬噸,，20__年約5300萬噸。

2.2 農(nóng)民消費行為分析

據(jù)了解,，目前，我國復(fù)合肥年產(chǎn)3500萬噸(養(yǎng)分量)以上,，位居世界第一,。然而,，大量低水平,、小規(guī)模復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)的存在，影響到了我國復(fù)合肥生產(chǎn)技術(shù)和整體質(zhì)量的提高,。有關(guān)資料顯示，我國復(fù)合肥整體質(zhì)量不容樂觀,，假冒偽劣、虛假宣傳等坑農(nóng)害農(nóng)的重大事件

時有發(fā)生,，農(nóng)民對復(fù)合肥質(zhì)量總體滿意率不高

2.3 swot分析(優(yōu)勢,、劣勢、機會,、威脅)

作為一家以自主創(chuàng)業(yè)的年輕企業(yè)，具有不可比擬的優(yōu)勢,，具有極大的發(fā)展?jié)摿Α５捎诠菊幱诎l(fā)展階段,，也面臨著許多挑戰(zhàn)。

2.3.1優(yōu)勢(strengths)

先進(jìn)的管理,、一流的人才、

銷售網(wǎng)點已達(dá)700余個

采用國內(nèi)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)

河南省土肥站,，河南農(nóng)大組成肥料高產(chǎn)攻關(guān)組保證質(zhì)量

2.3.2劣勢(weaknesses)

建立初期企業(yè)的知名度不高,，品牌在全國范圍內(nèi)缺乏號召力和知名度,。

新型的經(jīng)營模式,，客戶的信任程度低、消費信心不夠,。

缺乏相關(guān)運作經(jīng)驗,，可能會走彎路。

2.3.3機會(opportunities)

借用__絡(luò)電視臺最權(quán)威,、最官方的媒體影響力，引導(dǎo)客戶選擇,。

搶占行業(yè)制高點,，展示企業(yè)品牌形象

站在巨人肩膀上,，快速提高企業(yè)知名度和曝光度。

2.3.4威脅(threats)

復(fù)合肥市場幾乎是完全競爭市場,，利潤低,。

市場上成熟產(chǎn)品增多,，競爭者大都類似，企業(yè)必須用品牌樹立在人們心目中的形象,。

2.3.5應(yīng)對策略

利用cntv全球化、多語種,、多終端的公共服務(wù)平臺，將企業(yè)展示在公眾面前,。 申請央視網(wǎng)戰(zhàn)略合作伙伴,，利用cctvlogo引導(dǎo)客戶在同類產(chǎn)品中的選擇方向,。

三.營銷戰(zhàn)略

短期目標(biāo)：利用__絡(luò)電視臺的權(quán)威影響力，全國范圍內(nèi)吸引經(jīng)銷商,。

長期目標(biāo)：經(jīng)銷商遍布全國、讓“金億豐”品牌深入人心,，讓農(nóng)民上街尋找“金億豐”復(fù)合肥。

總方針：在考慮價格因素的同時,，更注重農(nóng)民的潛意識品牌選擇，品牌就是質(zhì)量的保證,，品牌就是增收的保證,。

3.2 品牌策略

品牌就是在消費者心中刻下烙印。一個品牌的本質(zhì),，是營銷者許諾向顧客持續(xù)傳遞企業(yè)和產(chǎn)品的特征、利益和服務(wù),。企業(yè)將向顧客傳遞的是“高效、優(yōu)質(zhì),、合理”的品牌內(nèi)涵,。

高效：復(fù)合肥本身具有快速見效的特點,，是有機肥無法比擬的,。

優(yōu)質(zhì)：由于本公司引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),、有河南省土肥站、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)的技術(shù)研究組成高效攻關(guān)組,，所以質(zhì)量都有保障。

合理：大規(guī)模批量采購,、生產(chǎn)，降低復(fù)合肥料生產(chǎn)成本,，產(chǎn)品更有價格優(yōu)勢，符合物美價廉原則,，使“金億豐”品牌更有競爭力。

品牌是由很多有形,、無形屬性的組合，只有長期不斷地維護(hù)與持之以恒的堅守,，才能為

公司創(chuàng)造重大的價值和影響力。

3.3 產(chǎn)品策略

保證產(chǎn)品質(zhì)量,，開發(fā)研制新型產(chǎn)品。

一個企業(yè)能夠生存,、壯大,，其最根本的原因是它有好的產(chǎn)品。無論經(jīng)營策略如何高明,，無論營銷手段多么厲害,，消費者心中的秤對每個企業(yè)來說都是公平的,，消費者的眼睛總有雪亮的時候。

公司在經(jīng)營時要切實做好產(chǎn)品生產(chǎn),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，做到“寧缺毋濫”。

3.4 定價策略

為取得理想的經(jīng)濟效益,，公司要根據(jù)商品成本和市場供求情況，在經(jīng)營目標(biāo)的制約下制定合理的價格,。復(fù)合肥市場幾乎是一個完全競爭的市場，靠打價格戰(zhàn)來盈利顯然效果不會很理想,。本公司的第一定價目標(biāo)是以競爭為導(dǎo)向的方式定價目標(biāo),，依據(jù)市場產(chǎn)品的平均價格來制定本公司產(chǎn)品的價格,。借勢__絡(luò)電視臺最官方、最權(quán)威的性質(zhì)在客戶心中留下“高品質(zhì),、低價格”的印象。

3.5 分銷策略

一個適合公司的分銷策略,，能夠讓企業(yè)以最適合的方式、在最短的時間里,，將自己的產(chǎn)品呈現(xiàn)在消費者最愿意去消費的地點;能幫助企業(yè)在激烈的競爭中取得主力地位。

現(xiàn)階段生產(chǎn)型企業(yè)眾多,，如何能讓全國的經(jīng)銷商千里趕赴中原，尋找“河南億豐肥業(yè)有限公司”,，并與之合作?“金億豐”品牌影響力是經(jīng)銷商們認(rèn)同的唯一表現(xiàn)形式,?！敖饍|豐”是誰不重要,，關(guān)鍵是和誰在一起,。“金億豐”若能成功申請央視網(wǎng)戰(zhàn)略合作伙伴,，代表的是公司的實力,，借勢上升，是與中國國家副部級事業(yè)單位----中央電視臺站在了一起,。

3.6 促銷策略

首先，促銷是用來提高用戶對自己產(chǎn)品的認(rèn)識與了解,，提高自己產(chǎn)品的知名度、美譽度和用戶的忠誠度,。復(fù)合肥的消費者是農(nóng)民，但長久以來,，我國農(nóng)民普遍受教育文化程度偏低，知識又相對貧乏,，辨別真假能力差，央視cctvlogo的標(biāo)志絕對是農(nóng)民的首選目標(biāo),，他們堅信,，中央電視臺品牌的力量,。所以前期生產(chǎn)存留的復(fù)合肥可以作為促銷存貨,，切忌輕易降價,。不可否認(rèn)降價在短時間內(nèi)的確能促進(jìn)銷售,，但同時降價是把雙刃劍,，一定要慎重使用,。降價使企業(yè)的經(jīng)濟效益受到影響，這還放在一邊,，更主要的在于，這樣做往往會讓消費者產(chǎn)生不信任感,，他們有這樣的疑惑：別的廠家沒怎么降價，這個廠家老是在降價,，是不是產(chǎn)品質(zhì)量不如以前的好了?產(chǎn)品不斷降價的過程往往也是企業(yè)自貶聲譽和形象的過程?？梢员３衷袃r格，提高附加值,，包括：提供農(nóng)業(yè)專家指導(dǎo)、贈送禮品等方式,，要結(jié)合公司具體情況。

3.7 經(jīng)銷商

由于本公司的啟動資金有限,，采取代理銷售的經(jīng)營模式。尋找一個合適的經(jīng)銷商對本公司來說至關(guān)重要,。

經(jīng)銷商在該地區(qū)市場要有備良好的設(shè)施、完善的配套功能和深厚的市場根基,，而且要具有完善嚴(yán)格農(nóng)藥檢測管理制度,，檢測員工作職責(zé)明確合理,，并且有充足的資金和穩(wěn)定分銷商，最重要的是在該地區(qū)要深受廣大農(nóng)民喜愛,。

3.8 方式及手段

總方針：開展全方位、多角度,、多方式的宣傳。

四,、結(jié)束語

復(fù)合肥在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中起著積極的作用：

1.增加作物產(chǎn)量。

2.提高土壤肥力

3.發(fā)揮良種潛力,。

4、發(fā)展綠色資源,。

所以本企業(yè)將以“堅持追求為農(nóng)民增收,，奉獻(xiàn)三農(nóng)的思想理念”，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)高效的復(fù)合肥,，服務(wù)農(nóng)民，建設(shè)農(nóng)村為目標(biāo),，努為為建設(shè)節(jié)約型社會和社會主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)力量。

五,、感悟

隨著生產(chǎn)銷售的不斷增加，企業(yè)生產(chǎn)能力加大所造成的壓力會空前巨大,，做好資金流控制，資金是一個企業(yè)發(fā)展的命脈,，可以適當(dāng)考慮招商引資,，然后管理方面也會增加負(fù)擔(dān)，合理分配人員,，高效、速度做好應(yīng)對措施，最后,，就是售后服務(wù)，企業(yè)要成為一個百年企業(yè),，要成為讓農(nóng)民回頭率最高的企業(yè)，售后無疑是一個非常有挑戰(zhàn)性的工作,，切實做好服務(wù)工作,，服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的基石。

最后,，預(yù)祝河南省億豐肥業(yè)有限公司在接下來的發(fā)展過程中一帆風(fēng)順。