隨著社會不斷地進步,,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,,一起來看看吧
競聘物業(yè)經(jīng)理述職報告篇一
大家好,!
首先我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個鍛煉的機會,不論這次成功與否,,我都將受益匪淺,,對我今后做好本職工作都有很大的幫助。
我本次要競聘的職位是對公客戶經(jīng)理(項目營銷組),,20xx年我進入x行工作,,在這1年多里,得到各位前輩的言傳身教,,我嚴謹務(wù)實,、勤勤懇懇、好學上進,、努力工作,。在工作之余,我總是抓緊時間學習充電,,努力補充與豐富自己的理論知識,。在閑暇時,依然沒有忘記加緊練習業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練,。
在工作中積累了較豐富的經(jīng)驗,,熟悉各項對公業(yè)務(wù)技能,在快速高效的辦理業(yè)務(wù)同時注重文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),。通過這一年多來在公司業(yè)務(wù)部的工作實踐,,我的工作經(jīng)驗日漸豐富,理論知識日益扎實,,我覺得自己有信心也有能力擔任項目客戶經(jīng)理這一職,。
對于對公客戶經(jīng)理(項目營銷組)這一崗位,我是這樣理解與認識的:這一崗位應(yīng)當既是銀行與客戶關(guān)系的代表,,又是銀行對外業(yè)務(wù)的代表,。做為一名合格的項目客戶經(jīng)理,應(yīng)當全面了解客戶需求并向其營銷產(chǎn)品,、爭攬業(yè)務(wù),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好項目貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃指標的執(zhí)行,;同時應(yīng)當協(xié)調(diào)相關(guān)部門及機構(gòu)為客戶提供全方位的金融服務(wù),做好本人管戶企業(yè)的業(yè)務(wù)營銷與管理,;做為一名客戶經(jīng)理,,還應(yīng)當主動地防范金融風險,努力建立和保持與客戶的長期密切聯(lián)系,。
假如我有幸能競聘成功,,我的首要工作措施有以下3點:
洞察客戶的想法,為其提供滿意的'服務(wù),?!翱蛻艚?jīng)理與客戶的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系,更是一種人的關(guān)系,;客戶經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意,,要走在客戶的前面?!比缓笤谶@一理念的指導(dǎo)下,,通過對業(yè)務(wù)的學習和對市場行情的準確把握,為客戶提供合理建議,。
一是重視簡式快速小企業(yè)貸款的發(fā)放工作,,主動積極尋找信譽好,實力雄厚的小企業(yè),,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),,搶占小企業(yè)信貸市場。二是從存量客戶入手,,努力尋找新的增長點;三是將低風險信貸業(yè)務(wù)(如貼現(xiàn),、簽票等)作為突破口,,尋求量的迅速擴張。
客戶關(guān)系的維護是客戶經(jīng)理從事客戶管理的重要內(nèi)容,。當今金融市場的競爭尤為激烈,,各種不確定因素的存在,要求我們不斷加強與客戶的聯(lián)絡(luò),,與客戶之間建立深厚的感情,,只有這樣,才能保證營銷工作旺盛的生命力,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,我參加競聘的崗位是客戶經(jīng)理(項目營銷組),,但其它崗位只要有需要,,我愿意全面奉獻自己,。不管這次競聘的成功與否,我將一如既往為xx的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱,。
競聘物業(yè)經(jīng)理述職報告篇二
大家好,!
我叫張志宏,今年32歲,,目前是黔江本部冊山加油站的一名普通員工(加油員),,過去十余載在公司基層各崗位上接受過長時間的工作實踐與積累,對加油站各環(huán)節(jié)的工作都了如指掌,,也承蒙公司栽培,,同仁厚愛,赴區(qū)外市場利川利沙加油站組織前期經(jīng)營管理工作(時任利沙加油站站長),;次年由于工作的需要,,組織將我調(diào)遣至建始鄴州加油站任加油站經(jīng)理,配合片區(qū)經(jīng)理張勇組織開展鄴州站的各項前期初始化工作及后續(xù)經(jīng)營,;05年初公司領(lǐng)導(dǎo)將其召回,,緊鑼密鼓的拉開了本部正陽加油站的工作帷幕(時任正陽加油站經(jīng)理),在這些日子里雖未給黔江公司立下汗馬功勞,,但也為公司鞍前馬后用心奔波數(shù)載,。
從進入公司至今的十余年里,我懷著對石油事業(yè)的高度熱情,,抱著對奉獻能源,,服務(wù)大眾的真切愿望,始終堅持吃苦在基層,,從加油工干起,,努力向業(yè)務(wù)精、經(jīng)濟驗足的領(lǐng)導(dǎo)及同行學習,,經(jīng)過長時間的崗位起浮鍛煉,,政治覺悟與業(yè)務(wù)水準都有大幅度的提升。更能恪守崗位職責,、接合自身優(yōu)勢,,搞好本職工作。
1,、對加油站的日常經(jīng)營,、管理和服務(wù)工作,都有較深的實踐經(jīng)驗,。
2,、也能有效的把領(lǐng)導(dǎo)意志與加油站的實際情況相結(jié)合,制定出切實可行的營銷策略,、促銷方案,,更懂得怎樣組織人員對干線內(nèi)競爭對手的經(jīng)營管理,,銷售業(yè)績進行密切調(diào)查,為本站的業(yè)務(wù)拓展,,作好堅實的鋪墊,;定期完成對固定客戶的回訪,對這類客源加以穩(wěn)固,;另外不間斷的組織員工,,挖掘潛在消費群體,促成銷售攀升,,效益遞增,。
3、嚴格執(zhí)行公司的各項qhse政策,、制度,,確保員工與加油站無事故,、無污染,、無職業(yè)危害的qhse目標達成,,努力搞好本站的創(chuàng)星達標工作,。
4、搞好現(xiàn)場管理:按時完成日常巡檢,,設(shè)備保潔,、維護與責任分工落實,,確保站內(nèi)員工著裝整潔,,服務(wù)熱情,,工作有序,來有迎聲,,走有送聲,,有求必應(yīng);盡可能做到保質(zhì),、保量,、保安全,環(huán)境好,、服務(wù)好,顧客滿意的銷售工作之“三保,、兩好,,一滿意”。
5,、恪守職責監(jiān)督,、檢查油品計量工作及油品的進、銷,、存和數(shù),、質(zhì),、量;定時組織盤存便利店商品的購進,、銷售,、庫存,有效監(jiān)管便利店經(jīng)營狀況,;督促核算崗對本站的資產(chǎn),、資金、銷售業(yè)務(wù),、日常費用的核算,,控制好費用支出,實現(xiàn)節(jié)支增效,,使單站利潤盡可能的化,。
6、督促各班組做好班與班交接工作,,做到班報,、日報、旬報,、月報,,各報表數(shù)據(jù)匯總與進帳資金相吻合,做到站內(nèi)無賒欠與坐支,,更不允許有假賬,,挪用等事件發(fā)生。嚴格執(zhí)行當班人員隨身攜帶資金不得超過400元的嚴格規(guī)定,,把它定為白家灣加油站的一大禁,,確保24時內(nèi)大額資金按時上繳進帳及進柜封存;做好票據(jù)的登記及保管,,做好各類臺帳,,確保帳帳相符,帳實相符,,無涂改,,無差損,按時向財會及業(yè)務(wù)部門提交旬報,、月報,,配合搞好資金安全,帳務(wù)累計,、盤存,,完成公司下達的其他任務(wù)。
7,、把安全工作作為站內(nèi)工作的重中之重來抓,;把事故的苗頭作事故處理,。無論是資金安全,人員安全,,加油站都要制定明細的預(yù)案,,定職、定責到人,,若發(fā)現(xiàn)有不安全因素必須上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,立即啟動相關(guān)預(yù)案,盡可能把安全風險降到最低,。
8,、對各崗位實行績效考核,多勞多得原則,,提高員工的.工作積極性與競爭意識,;以業(yè)績評定每月的優(yōu)秀員工,作為年度上報公司參評優(yōu)秀員工的基本依據(jù),。
9,、對加油現(xiàn)場實行走動管理,監(jiān)督好當班員工工作區(qū)間保潔與定期設(shè)備保養(yǎng),,并作出檢查記錄,,切實關(guān)注細節(jié),確?,F(xiàn)場工作有序開展,,設(shè)備、設(shè)施清潔良好運行,。
10,、定期配合公司安保部門或站內(nèi)自行組織對地埋管線罐子有無滲漏的觀測與登記,對各靜電接地點進行檢測,,對配電與發(fā)電設(shè)備進行保養(yǎng)維護,;隨時觀測站內(nèi)各加油機油品數(shù)量、質(zhì)量是否符合國家規(guī)定誤差范圍,,并作登記,。
自xx年7月10日上午8時重慶首座投資1750多萬元的自助式加油站——袁家崗加油站正式投入運營,意味著自助式加油站將成為重慶公司以后加油站建設(shè)及經(jīng)營的主要模式,,黔江的白家灣自助加油站是繼重慶袁家崗之后在遂渝高速,、重慶主城區(qū)及永川、萬州,、黔江等地增建的自助型加油站之一。
任職白家灣自助加油站后我不光要恪守自身崗位職責,,把過去積累的經(jīng)驗與目前工作有效融合,,搞好份內(nèi)工作,,努力做好全方位服務(wù)型加油站向自助服務(wù)型加油站工作意識及工作重心的自我調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)換,還要帶動與培訓(xùn)員工作好此類工作,,讓全站上下團結(jié)一致把前期顧客自助使用加油器械,、設(shè)施、設(shè)備的使用與安全指導(dǎo)工作做好,、做細,、做全。另外,,還要把這個團隊帶成一個吃苦耐勞,、團結(jié)向上的學習型團隊,讓白家灣自助加油站的聲譽響徹黔城及周邊市縣,,為我司樹立一個標桿站,、形象站。
反省過去,,從頭再來,。我雖然曾在人生道路上走過彎路,但是我用兩年的不眠之夜來審查過去千百次,,今天的我,、以后的我將把他當作人生的一面明鏡,讓他照亮我的前路,,警示我不再犯錯,。做一個積極進取的人,做一個為工作盡職盡忠的熱心人,,請大家相信我,,給我一次機會,投我一票看,,我會在實際工作中是實現(xiàn)我的理想我的抱負,。
競聘物業(yè)經(jīng)理述職報告篇三
我叫xxx,xx歲,,沙炭灣煤礦從xxxx年開始我一直從事煤炭銷售管理工作,。今天,我應(yīng)聘的職位是:沙炭灣煤礦的銷售經(jīng)理,。
大家知道,,目前煤炭產(chǎn)大于銷,可以說困難重重,。作為銷售主管的我,,強烈的責任心要求我,必須參加這一崗位的競聘,我也希望承擔更大的責任,!由于自己的責任心和工作業(yè)績的突出,,參加工作以來受到幾任老板與領(lǐng)導(dǎo)的信任和表揚。這些榮譽足以證明,,我已具備銷售科長的責任心和政治素養(yǎng),。
我積累下豐富的理論知識。參加工作以來,,先后負責了:沙炭灣煤礦的銷售主管,、地面鏟車司機管理、火工品購買等工作,。銷售業(yè)務(wù)方面,,學到了許多銷售技巧,增強了自己的銷售業(yè)務(wù)能力,。
我相信自己的工作能力,,但是我非常自信我為人坦蕩、誠實守信的品質(zhì),。如果我競聘成功,,我一定把我們“誠信相濟,義利共生”的企業(yè)道德,,傳遞給我們的員工與合作伙伴,!
下面我談?wù)劊喝绻腋偲赋晒Φ腵主要工作思路,首先,,緊密依靠組織,,充分發(fā)揮團隊力量,銷售是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的終端,,是一切工作的最后結(jié)果,。如果我競聘成功,我會在礦長的支持,、幫助下,,把握好銷售工作總體航向。只有精誠團結(jié),,才能形成工作上的合力,。如果我競聘成功,我會特別培養(yǎng)團隊全局意識,,增進團結(jié)協(xié)作,,集中團隊智慧,努力創(chuàng)造一種分工明確,、團結(jié)協(xié)作,、愉快和諧的工作氛圍,。做好市場調(diào)研、開拓銷售渠道,、構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò),,要想做好銷售工作,搞好市場調(diào)研是必須的,。我一定更進一步深入調(diào)研市場,保證半月提交1份《市場調(diào)研報告》,,做好為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的最新依據(jù),。
銷售科是煤礦對外的窗口,而這扇窗子的玻璃清凈與否,,關(guān)鍵在于管理,。我集各種管理的優(yōu)勢——規(guī)范崗位標準,完善管理制度,,實施精細化管理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),,用準軍事化手段,打擊違章,、違紀,,大力推行企業(yè)文化,把“心系客戶,,誠信經(jīng)營”的營銷理念傳遞給我們的客戶,!
煤礦需要我們強烈的責任心和過硬的政治素養(yǎng);需要我們系統(tǒng)的專業(yè)知識,;需要我們多年煤炭銷售管理的實踐經(jīng)驗,!沙炭灣更需要我們負責、勤懇,、誠信的品質(zhì),!
我懇請大家給我一個施展才能的舞臺;給我一個為“沙炭灣煤礦”銷售開拓疆土的機會,!我會換給大家一個保證:我保證在安全生產(chǎn)的前提下,,把我們的“煤”賣出去!賣個好價錢,!開拓更廣闊的市場,!
最后祝愿沙炭灣煤礦事業(yè)興旺、生意興??!
謝謝大家。
競聘物業(yè)經(jīng)理述職報告篇四
我性格較外向,,喜歡和人溝通,,語言表達能力較強。通過幾年來的鍛煉,使我具備了較強的溝通協(xié)調(diào)能力,。在辦理業(yè)務(wù)時,,我能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾,做出及時,、妥善的處理,,對潛在客戶我也能主動的上前溝通,及時了解客戶的需求,,并盡力滿足客戶的需求,。因此,從溝通,、組織,、協(xié)調(diào)能力而言,作為客戶經(jīng)理,,我可能算是一塊可造之才,。
我年輕,有活力,,并且勤學好問,,悟性較強。在實際工作中,,勤于思考,,善于鉆研,十分注重在實踐中不斷豐富和擴充自己的知識體系,,使自己很快地適應(yīng)了不同的工作崗位的需要,。自己雖然剛參加工作不久,但由于長期的學習積累和不斷的鉆研,,使我拓寬了思路,、開闊了眼界,具備了客戶經(jīng)理工作所必需的豐富的理論知識和熟練的業(yè)務(wù)技能,。我相信,,擁有強烈的事業(yè)心、責任感和旺盛的精力,,我一定能夠全身心地投入到今后的工作中,。
我出生于一個普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來”的道理,。我的.家庭教育、生活和多年學習經(jīng)歷,,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,,為了完成繁重的工作任務(wù),,經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點,。并始終以“明明白白做人,、實實在在做事”的信條工作。同時,,這些年來的工作,,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格,。所有這些,,都為我做好客戶經(jīng)理工作提供了可靠的保障。
金無足赤,,人無完人。在這里,,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給評委,。那就是我年輕,處理矛盾的經(jīng)驗不足,。我將充分依靠行里老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗,,虛心求教,加以彌補,。請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信,,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,,不斷完善自己的人格,。
一是真誠講團結(jié),創(chuàng)造性的開展工作,。多年的工作經(jīng)歷,,使我認識到同事之間,支持,、諒解和友誼比什么都重要,。在團結(jié)方面,我一定要擺正位置,,正確認識和看待自己,。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,,多鼓勵,、多支持。努力把客戶部的員工隊伍帶好,,團結(jié)他們一道工作,。
二是抓營銷,,促進業(yè)務(wù)快速增長。我的初步設(shè)想是做好“五個一”,。這五個一是,,打牢一個基礎(chǔ),即業(yè)務(wù)基礎(chǔ),;堅持一個中心,,即以優(yōu)質(zhì)客戶為中心;做好一篇文章就是做好優(yōu)質(zhì)客戶營銷這篇文章,;筑好一堵墻就是筑好高端客戶業(yè)務(wù)風險防火墻,;達到一個目的就是要達到**銀行與客戶的雙贏。
三是做好服務(wù)營銷工作,。在與高端客戶的交道的過程中,,服務(wù)營銷已越來越顯得重要了,怎么做好服務(wù)營銷工作至關(guān)重要,。為此,,我將根據(jù)目前我行的情況,樹立全新的服務(wù)理念,。加大對部門員工的培訓(xùn)力度,,使服務(wù)工作更上一層樓。同時,,加強服務(wù)營銷工作的重視程度,,把服務(wù)營銷提到一個重要議程。另外,,我還將加大挖掘潛在客戶的力度,,培養(yǎng)自己和員工發(fā)掘潛在客戶的敏銳性,為做好服務(wù)營銷工作提高保障,。
最后,,我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。
打鐵先要自身硬,。如果我能夠競聘成功,,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,,不斷提高業(yè)務(wù)能力,,增強自身綜合素質(zhì)。在為金融事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,,校正好人生航向,。把一顆赤誠的心奉獻給我國的金融事業(yè),。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委們,,記得香港首富李嘉誠說過,,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,,而是喜歡“小材大用”,。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿,、使人懶惰,,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進工作的創(chuàng)新,,從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的,。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,,我將盡我所能,做好自己的工作,!作為客戶經(jīng)理,目前或許我不是秀的,,但我一定做最努力的,,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我,考驗我,!
競聘物業(yè)經(jīng)理述職報告篇五
這些年來,,我堅持學習十六大精神和三個代表的重要思想,并同落實上級要求和創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來,,以增強干好工作的責任感和使命感,,并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變,思路怎么創(chuàng)新,,物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問題去實踐,。自從玉山物業(yè)公司成立之日起,我便以一個物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學習物業(yè)管理知識,,去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和物業(yè)市場的發(fā)展趨勢,,我始終認為物業(yè)公司要生存,就必須走規(guī)?;缆?。對此,我在思想上始終與社區(qū)保持一致,,超前工作,,做到了“認識到位,、思想到位、工作到位”,,在較短的時間內(nèi)使公司的各項工作實現(xiàn)了有序運轉(zhuǎn),。在工作中,我同班子成員一起研究確定了公司的管理運作模式,、工作目標和“規(guī)范化管理,、標準化服務(wù)、規(guī)?;?jīng)營,、品牌化建設(shè)”的總體工作思路,并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效地工作,,使公司的整體管理水平得到了進一步提高,。我深知,作為一名管理者,,要想帶領(lǐng)大家創(chuàng)市場,、求生存就必須不斷的學習。為了提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平,,我?guī)啄耆缫蝗盏膱猿纸?jīng)常性學習,,學習物業(yè)管理相關(guān)知識,學習市場經(jīng)濟理論,,并擠時間參加mba基礎(chǔ)理論知識的學習,,以不斷充實自己,提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的需要,。
作為公司經(jīng)理,,把精力用在管理上,用在抓服務(wù)上,,用在抓隊伍和品牌建設(shè)上,,這是本職要求。6年來,,我堅持按照“精,、細、美”的工作標準和“嚴,、恒,、細、實”的工作要求去安排,、布置,、檢查各項工作,制定并完善了公司各項工作制度、工作標準和考核辦法,,按照精干,、高效的原則,組建了符合公司特點的運行機構(gòu),,并對基層工作運行情況進行不間斷的檢查,。我堅持定期到各隊站聽取意見,指導(dǎo)工作,,幫助解決困難,,在基層干部中樹立起了“不干則罷,干就干好”的爭一流精神,。在抓好管理和服務(wù)的同時,,我與班子成員一起積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,努力開拓外部市場,,增加公司收入,,并積極籌措資金,改善基層的辦公條件,。為了強化素質(zhì)教育,,在抓好員工崗位培訓(xùn)的同時還積極創(chuàng)造條件組織管理人員外出學習,開擴視野,,增長知識,,以提高基層干部的工作能力。工作中,,我注重發(fā)揮班子成員的作用,,堅持“重大問題集體決策,具體工作分工負責”的原則,,及時溝通交流,工作上能夠盡職盡責,,盡心盡力形成合力地做好各項工作,,是一個團結(jié)穩(wěn)健、充滿活力的班子,。
日常工作生活中,,我嚴格要求自己,以身作則,,注意聽取班子成員的意見,,尊重、團結(jié)每一個班子成員,,不搞一言堂,,不搞特權(quán),不謀私利,,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定,,對涉及到采購,,隊伍錄用,合同簽訂等敏感問題,,自己始終堅持“工作人員具體運作,,分管領(lǐng)導(dǎo)嚴格把關(guān),主要領(lǐng)導(dǎo)最后負總責”的工作原則,,能夠做到不插手,,不介紹,嚴格要求自己“堂堂正正做人,,踏踏實實做事”,,要在職工中樹立一個良好的干部形象。
一是成本控制力度還略顯不夠,,雖然成本控制指標不超,,但成本控制的機制還沒有完善起來。
二是在摸準下情上做的還不夠,,聽取職工對公司發(fā)展的建設(shè)性意見較少,。
三是公司某些方面、某些環(huán)節(jié)按照“精細美”的工作標準去衡量還有一定差距,,還沒有把“精細美”的工作標準貫穿到各項工作的全過程,,需要在精細管理上下功夫。
崗位的改變并沒有改變我工作的熱情,,在今后的工作中,,我將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,,帶領(lǐng)廣大干部職工奮勇爭先,,努力做好上級安排的各項工作。
競聘物業(yè)經(jīng)理述職報告篇六
大家好,!
一條好的渠道,,會引來一池活水;一個好的用人機制,,能使無數(shù)人才脫穎而出,。為實現(xiàn)xx集團20xx年的宏大目標,完成新的一年的銷量,,集團舉行了這次,。在此,衷心感謝xx集團各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持,。
xx集團已進入高速成長的關(guān)鍵期,,愛崗敬業(yè)的我希望有更廣闊的舞臺為,所以,我參加了辦事處經(jīng)理的競聘,。高爾基說過:“一個人追求的目標越高,,他的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有益處,?!蔽液苄蕾p這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,,不斷的挑戰(zhàn),,不斷的追求,不斷的超越,。
辦事處經(jīng)理主要負責辦事處的日常管理工作,,包括業(yè)務(wù)和客戶的管理,月銷售任務(wù)的下達以及跟蹤完成情況,,上級安排的各項工作的落實情況,,與上級和工廠的溝通,貨源的聯(lián)系,,保證客戶有充足的貨源,,滿足市場需求,檢查監(jiān)督終端產(chǎn)品的陳列情況,,硬件的.投放情況,,新產(chǎn)品的終端鋪貨情況,產(chǎn)品的新鮮度即有沒有老日期產(chǎn)品,,有沒有及時調(diào)換,,對市場存在的問題下發(fā)整改通報;積極應(yīng)對競爭,,對競爭激烈區(qū)域給予促銷支持,;落實企業(yè)誠信立企,德行天下的企業(yè)文化,。所以,,這個崗位需要具備多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質(zhì)和才能,。
具有履行崗位職責所需的政策理論水平。工作踏實,,勤懇,,有強烈的事業(yè)心、責任感,,堅持原則,,遵紀守法,團結(jié)同事,廉潔奉公,,作風正派,。
多年的工作培養(yǎng)了我能吃苦、能忍耐,、能戰(zhàn)斗,、能奉獻的良好品質(zhì),養(yǎng)成了我遇事不含糊,,辦事不拖拉的工作習慣,,造就了我不唯書、不唯上,、只唯真,、只唯實的工作態(tài)度。
在新產(chǎn)品的推廣,、終端品嘗式鋪貨,、超市打堆頭、品嘗引導(dǎo)等方面工作卓有成效,。我思想比較活躍,,愛好廣泛,接受新事物比較快,,勇于實踐,,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,,精力旺盛,,工作熱情高、干勁足,,具有高昂斗志,。
能團結(jié)業(yè)務(wù)員和客戶兩支隊伍,執(zhí)行力強,,對市場情況十分了解,,并及時采取對策。在工作上有思路,,不守舊,,多年來的工作經(jīng)歷,豐富了我的知識,,增強了我的能力,,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達,、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局,、開拓創(chuàng)新的精神和作風,。而這樣的性格和作風,無疑是一名辦事處經(jīng)理必備的素質(zhì),。
千帆競技,,百舸爭流。我們xx集團事業(yè)正蓬勃發(fā)展,,我作為和xx集團一起成長的一名員工,,肩負著責任和使命,更有義務(wù)爭做xx集團事業(yè)的脊梁,。我是一個熱愛xx集團的人,,我希望有更廣闊的舞臺為xx集團的發(fā)展多作貢獻。假如這次我能夠競聘成功,,我將履行職責,,發(fā)揮作用,圍繞xx集團20xx年的宏大目標,,使辦事處工作有新的突破,,再上新臺階。
競聘物業(yè)經(jīng)理述職報告篇七
緊張而充實的一年在忙碌中即將劃上一個圓滿的句號,。xx年可以說對于"年輕"的物業(yè)公司來說是成長和壯大的一年,也是迎接挑戰(zhàn),、自我加壓、探索新課題的一年,?;厥走^去的一年,我們在主管局長的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室的親切關(guān)懷和鼎力支持下,以局十八屆一次職代會精神為指針,認真貫徹"三個代表"的重要思想,充分調(diào)動職工積極性,以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ),以"業(yè)主無抱怨、服務(wù)無缺憾,、管理無盲點,、工程無缺陷"為工作標準,通過積極的探索和不懈的努力,xx年我們在安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量,、職工隊伍建設(shè)等方面取得了可喜成績,。我做為物業(yè)公司的主要領(lǐng)導(dǎo),既有成績,也有不足,下面對照本人職責進行全面述職,請大家多提寶貴意見。
一名基層干部,如果沒有一定的理論素養(yǎng),就難以全面深刻的理解黨的路線,、方針和政策,特別是在今天,面臨市場經(jīng)濟大潮的沖擊,企業(yè)的改制改革不斷深入開展,無論每個領(lǐng)導(dǎo)干部,都會遇到一個如何適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要和如何提高自身建設(shè)的問題,。因而,一年來我從未間斷過自己的政治理論學習,我要求自己在日常的學習工作和生活中,要做到"兩個學習,一個到位",一是學習鄧小平同志全面建設(shè)有中國特色的社會主義理論,學習江澤民同志的"七一"講話和"三個代表"重要思想論述以及黨的十六大精神,正確理解黨在新時期的路線、方針和政策,堅持對馬列主義的信仰,牢固樹立共產(chǎn)主義理想,解決好在新形勢下,使自己的思想更加符合實際,符合時代發(fā)展要求保持與時俱進,。二是從實際工作出發(fā),有針對性的學習一些管理知識和工程施工知識,從嚴要求自己,做到干什么,、學習什么,需要什么、學習什么,從而使自己成為有知識,、懂業(yè)務(wù),、會管理,勝任本職工作的干部。通過學習,使自己進一步端正了工作指導(dǎo)思想,理清了工作思路,改進了工作方法,做到工作扎實有效,基本到位,。
立黨為公,執(zhí)政為民,是黨的性質(zhì)和宗旨所決定的,是黨的作風建設(shè)的根本目的,。黨員干部廉潔從政,直接關(guān)系人心向背和黨的執(zhí)政地位的鞏固。作為一名黨員干部,必須始終堅定共產(chǎn)主義的遠大理想,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,正確對待權(quán)力,、地位和自身利益,、加強自身政治修養(yǎng)。一年來,我嚴格執(zhí)行有關(guān)廉政建設(shè)的若干規(guī)定,在工作中和生活上堅持嚴格自律,做到自重,、自省,、自警、自勵,不為人情所動,不為金錢所惑,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,。在公務(wù)活動中能堅持原則,秉公辦事,不徇私情,清清白白為官,老老實實做事,勤勤懇懇為民,堂堂正正做人,。
物業(yè)公司按照年初職代會要求,圓滿的完成了全年各項工作務(wù)。
1,、內(nèi)部改革脫胎換骨 隊伍建設(shè)卓見成效
一個企業(yè)如果沒有一支素質(zhì)高,作風過硬的干部職工隊伍,任何先進的管理都難以實現(xiàn),發(fā)展和壯大更是無從談起,。龍電物業(yè)公司組建之初,由于多年計劃經(jīng)濟體制服務(wù)模式的影響,職工觀念滯后,干部思想守舊。今年我們在改變職工思想觀念上加大力度,利用全公司員工大會把物業(yè)公司現(xiàn)在所面臨的嚴峻生存發(fā)展形勢一一擺在職工面前,同時引導(dǎo)職工明確了龍電物業(yè)公司生存發(fā)展面臨的有利條件和不利因素,使全公司上下樹立起了憂患意識,、服務(wù)意識,、效益意識、創(chuàng)新意識和品牌意識,在思想上實現(xiàn)了從"等,、靠,、要"向"干、創(chuàng),、闖"的轉(zhuǎn)變,在觀念上實現(xiàn)了從"為面子"向"為生存"的轉(zhuǎn)變,在工作作風上實現(xiàn)了從"我是大國營"向"我是服務(wù)員"的轉(zhuǎn)變,在行動上實現(xiàn)了從"老守田園"向"走向市場"的轉(zhuǎn)變,干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變,使企業(yè)步入了健康的發(fā)展軌道,為企業(yè)的發(fā)展和壯大奠定了堅實的思想基礎(chǔ),全公司形成了安定團結(jié),、上下一心、共求生存,、共求發(fā)展的良好氛圍,。
黨建工作一年來以班子建設(shè)為重點,堅持"三會一課",突出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,提高辦事透明度,開展愛崗敬業(yè),無違章班組活動,實行黨員與群眾談心活動。今年,我們支部繼續(xù)把黨風廉政建設(shè)工作作為黨建的核心工作來抓,制定了年度黨風工作計劃,預(yù)防職務(wù)犯罪要點,精神文明建設(shè)要點等,。認真利用組織生活,、專題黨課、專題民主生活會以及專題學習等形式進行黨風黨紀教育,力求使廣大黨員干部提高覺悟和自制力,提高防腐拒變的能力,消除死角和漏洞,保持無違紀無犯罪的良好成績,。積極推行政務(wù)公開,、廠務(wù)公開和民主評議等民主形式,完善監(jiān)督機制和各類責任追究制度,開展好事前監(jiān)督和事中監(jiān)督,在主動監(jiān)督上下工夫,在防范上下工夫。努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗現(xiàn)象,。
2,、著眼優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象,建造物業(yè)管理大格局
為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這是物業(yè)管理企業(yè)的首要任務(wù)。今年公司牢牢抓住服務(wù)這一主業(yè),推出了"管理無死角,、服務(wù)無缺憾,、業(yè)主無怨言"的服務(wù)理念,以"帶走業(yè)主的煩惱,留下物業(yè)的真誠"為服務(wù)指針,搞好物業(yè)的各項服務(wù)。
競聘物業(yè)經(jīng)理述職報告篇八
我性格較外向,,喜歡和人溝通,,語言表達能力較強,。通過幾年來的鍛煉,使我具備了較強的溝通協(xié)調(diào)能力,。在辦理業(yè)務(wù)時,,我能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾,做出及時,、妥善的處理,,對潛在客戶我也能主動的上前溝通,及時了解客戶的需求,,并盡力滿足客戶的需求,。因此,從溝通,、組織,、協(xié)調(diào)能力而言,作為客戶經(jīng)理,,我可能算是一塊可造之才,。
我年輕,有活力,,并且勤學好問,,悟性較強。在實際工作中,,勤于思考,,善于鉆研,十分注重在實踐中不斷豐富和擴充自己的知識體系,,使自己很快地適應(yīng)了不同的工作崗位的需要,。自己雖然剛參加工作不久,但由于長期的學習積累和不斷的鉆研,,使我拓寬了思路,、開闊了眼界,具備了客戶經(jīng)理工作所必需的豐富的理論知識和熟練的業(yè)務(wù)技能,。我相信,,擁有強烈的事業(yè)心、責任感和旺盛的精力,,我一定能夠全身心地投入到今后的工作中,。
我出生于一個普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來”的道理,。我的家庭教育、生活和多年學習經(jīng)歷,,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,,為了完成繁重的工作任務(wù),,經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點,。并始終以“明明白白做人,、實實在在做事”的信條工作。同時,,這些年來的工作,也造就了我勇于承擔責任,,永遠不言放棄的堅強性格,。所有這些,都為我做好客戶經(jīng)理工作提供了可靠的保障,。
金無足赤,,人無完人。在這里,,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給評委,。那就是我年輕,處理矛盾的經(jīng)驗不足,。我將充分依靠行里老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗,,虛心求教,加以彌補,。請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信,,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,,不斷完善自己的人格,。
一是真誠講團結(jié),創(chuàng)造性的開展工作,。多年的工作經(jīng)歷,,使我認識到同事之間,支持,、諒解和友誼比什么都重要,。在團結(jié)方面,我一定要擺正位置,,正確認識和看待自己,。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,,多鼓勵,、多支持。努力把客戶部的員工隊伍帶好,,團結(jié)他們一道工作,。
二是抓營銷,,促進業(yè)務(wù)快速增長。我的初步設(shè)想是做好“五個一”,。這五個一是,,打牢一個基礎(chǔ),即業(yè)務(wù)基礎(chǔ),;堅持一個中心,,即以優(yōu)質(zhì)客戶為中心;做好一篇文章就是做好優(yōu)質(zhì)客戶營銷這篇文章,;筑好一堵墻就是筑好高端客戶業(yè)務(wù)風險防火墻,;達到一個目的就是要達到**銀行與客戶的雙贏。
三是做好服務(wù)營銷工作,。在與高端客戶的交道的過程中,,服務(wù)營銷已越來越顯得重要了,怎么做好服務(wù)營銷工作至關(guān)重要,。為此,,我將根據(jù)目前我行的情況,樹立全新的服務(wù)理念,。加大對部門員工的培訓(xùn)力度,,使服務(wù)工作更上一層樓。同時,,加強服務(wù)營銷工作的重視程度,,把服務(wù)營銷提到一個重要議程。另外,,我還將加大挖掘潛在客戶的`力度,,培養(yǎng)自己和員工發(fā)掘潛在客戶的敏銳性,為做好服務(wù)營銷工作提高保障,。
最后,,我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。
打鐵先要自身硬,。如果我能夠競聘成功,,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,,不斷提高業(yè)務(wù)能力,,增強自身綜合素質(zhì)。在為金融事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,。把一顆赤誠的心奉獻給我國的金融事業(yè),。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委們,,記得香港首富李嘉誠說過,,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,,而是喜歡“小材大用”,。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿,、使人懶惰,,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進工作的創(chuàng)新,,從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,,做好自己的工作,!作為客戶經(jīng)理,目前或許我不是秀的,,但我一定做最努力的,,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我,考驗我,!
競聘物業(yè)經(jīng)理述職報告篇九
大家好,!
我叫xxx,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺,,我競聘的職位是經(jīng)營部經(jīng)理,,站在這里競聘,既在自己的意料之外,,又在自己的意料之中,,意料之外是我沒有當領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗,意料之中是我相信自己的優(yōu)勢,。正因為沒有當過領(lǐng)導(dǎo),,便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家,、也為自已勾畫一幅理想的藍圖,,我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。
在營銷部門工作了五年,對全省的水泥行業(yè)有了一定的認識,,我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶,,年生產(chǎn)能力為2693萬噸,我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展,,占有一定的品牌優(yōu)勢,、質(zhì)量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來,,隨著水泥市場風起云涌的變化,,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力,。因此,,營銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部管理和營銷方面實現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變,。
一是轉(zhuǎn)變營銷觀念,。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經(jīng)理部,,但仍然只“銷”,,不“營”。因此,,樹立以客戶為中心,,以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。
二是培養(yǎng)大局意識和法律意識,。一切工作要以大局出發(fā),,堅決服從企業(yè)的改革大局,貫徹執(zhí)行公司方針目標,,培養(yǎng)營銷隊伍觀全局,、想全局、顧全局,、攬全局的意識和能力,。同時,在法律的框架下規(guī)范營銷行為,。因為,,在依法治國、依法治企的大背景下,,法律行為與人們的生活,、工作息息相關(guān),對于營銷人員尤是如此,,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現(xiàn)偏差,,導(dǎo)致過早的放棄訴訟時效,失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以,,對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓(xùn),,提高法律意識,既可以保護本企業(yè)的合法權(quán)益,,又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟損失,。
實現(xiàn)三個目標的`內(nèi)容是:
1、建構(gòu)營銷網(wǎng)絡(luò),。在做好昆明水泥市場的同時,,營銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射。以新中標的水麻路,、平鎖路,、永武路等公路建設(shè)為切入點,分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處,,以溪洛渡,、問家壩、小灣電站為突破口,,搶占62·5級和特種水泥等高端市場,,利用營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施兼并、收購地州中小水泥廠,,進行技術(shù)改造,,興建粉磨站,,實現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴張,。
2、建設(shè)營銷渠道,。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,,增加市場覆蓋面,作到優(yōu)勢互補,,規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風險,,克服“以量定價”的弊端。
3,、資源優(yōu)化配置,。對營銷人員進行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長,、能力安排合適的工作崗位,,實現(xiàn)人盡其才、人盡其力,、人盡其用,。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快,、和諧的工作氛圍,,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果,。
今天的競聘,,我的態(tài)度是:不怕失敗,因為我本來就不是經(jīng)理,,但我更希望成功,,因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。
最后,,以一幅對聯(lián)來結(jié)束我的演講,,上聯(lián)是“勝可喜,寵辱不驚看花開,?!毕侣?lián)是“敗無悔,去留無意隨云卷”,,橫批是“繼續(xù)工作”,。