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建筑專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)以及計劃篇一

20xx年3月～20xx年5月大連沙河口區(qū)幸福e家家居世界，總建筑面積12萬平方米,，從事崗位監(jiān)理工程師,，負(fù)責(zé)從土方開挖、主體施工,、裝修施工到精裝修及景觀綠化全部施工過程的現(xiàn)場監(jiān)理,。幸福e家家居世界基礎(chǔ)形式鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)，局部采用抗浮錨桿施工,，梁,、柱鋼筋規(guī)格為三級鋼筋，板鋼筋為雙鋼筋,，地下一層至地上五層,，為框架結(jié)構(gòu)。東南部位采用半隱框玻璃幕墻,，建筑中心部位為螺栓球網(wǎng)架結(jié)構(gòu)采光井,，地上一層外墻為花崗巖石材幕墻，其余部位采用復(fù)合保溫鋁板幕墻,，五層部分為鋼結(jié)構(gòu)夾層,。

20xx年5月～20xx年10月工作于大連龍威房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，項目為大連金石灘國家旅游度假區(qū)金海人家住宅小區(qū),，從事崗位甲方代表,、技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個小區(qū)的現(xiàn)場質(zhì)量,、進(jìn)度管理及技術(shù)指導(dǎo),。小區(qū)總建筑面積9.3萬平方米，地下一層～地上十六層,，共計21棟住宅,，基礎(chǔ)形式為獨立柱基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ),、筏板基礎(chǔ)及人工挖孔灌注樁基礎(chǔ),，構(gòu)造鋼筋混凝土底板，結(jié)構(gòu)形式為框架,、框剪結(jié)構(gòu),，多層外墻采用190mm+60mm+120mm夾心墻，高層外墻保溫采用50mm厚聚苯乙烯泡沫板保溫,。

20xx年11月至今工作于大連半島集團(tuán)有限公司,，項目為星海灣半島聽濤一期工程,，總建筑面積7.9萬平方米，從事崗位土建工程師;大連化物所研究生大廈工程,，總建筑面積2.0萬平方米,，從事崗位為項目經(jīng)理，現(xiàn)場施工質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資控制及現(xiàn)場參建各方的協(xié)調(diào)管理。半島聽濤一期工程地下三層～地上三十一層,，為框架,、剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為人工挖孔灌注樁,、獨立柱及條形基礎(chǔ),，外保溫形式為大模內(nèi)置及聚苯乙烯泡沫板粘貼,。大連化物所研究生大廈工程地下二層～地上十四層,，為框架、剪力墻結(jié)構(gòu),，基礎(chǔ)形式為人工挖孔灌注樁,、獨立柱及條形基礎(chǔ)，外保溫形式為大模內(nèi)置及聚苯乙烯泡沫板粘貼,。

我于20xx年初經(jīng)培訓(xùn)取得監(jiān)理工程師證,，20xx年評定為助理工程師，20xx年取得造價員證書,，在施工一線鍛煉的幾年中,，通過理論聯(lián)系實際，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力,。在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，對技術(shù)及管理工作一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制,。經(jīng)過數(shù)年的努力,，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量的過程中，也使個人的專業(yè)技術(shù)能力及管理水平得到了充實和提高,?？傊迥陙碜约鹤隽艘恍┯幸娴墓ぷ?，但也存在著很多有待提高的問題,。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、積極推廣使用新技術(shù),，嚴(yán)格管理,，營造建筑精品

自工作以來,，由于自己所從事的崗位一直在施工一線控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,、工程投資及參建各方的協(xié)調(diào)管理工作,，深知工程質(zhì)量是房地產(chǎn)企業(yè)的生命，而要想獲得良好的工程質(zhì)量,，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識,，作為工程的直接的負(fù)責(zé)人，首先要求總承包隊伍及各配套作業(yè)隊伍必須建立,、健全項目部的有關(guān)技術(shù),、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。必須建立并堅決執(zhí)行了技術(shù)復(fù)核制度,、工程質(zhì)量檢查制度,、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范,、規(guī)程和通用圖集的要求施工并結(jié)合工程實際經(jīng)驗及通常做法,，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個分項工程，實現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo),。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果,。

二,、推行無紙化辦公，廣泛應(yīng)用電腦的軟,、硬件

在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,，探索和研究電腦的軟、硬件知識,，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,，在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,，熟練應(yīng)用word文字處理工作,，excel工程信息的存儲和分析處理，提供工程決策量化依據(jù),，photoshop輔助powerpoint制作電子幻燈片,，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，記錄并跟蹤施工其全過程,，服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理,。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,。

三、適應(yīng)時代發(fā)展的需要,，不斷學(xué)習(xí),、不斷更新知識

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速,，如果不及時補充新知識,，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,，就要被淘汰,。為此，我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動,。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn),，獲得土建三級造價員,、資料員等崗位資格證書。

自在監(jiān)理公司及房地產(chǎn)公司公司工作以來,，在日常工作中,，憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),，工作中踏踏實實,，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收、施工技術(shù)資料的核查和管理到參建各方的協(xié)調(diào)管理,，各項工作條理清晰,。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范,。

以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進(jìn)步,。成績和不足是同時存在的,，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好,。

建筑專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)以及計劃篇二

一年來,，在某集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下,、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,，基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的建筑監(jiān)理工作情況簡要總結(jié)如下,。

一,、工程概況

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,，專業(yè)水平等條件,，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合,，共同開展某市檔案館工程的監(jiān)理工作,。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度,，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度,，交接班制度,，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作,，為公司盡職盡責(zé),。

二、監(jiān)理部的工作方法及原則

總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā),，以貫徹落實有關(guān)政策,，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項法規(guī)為原則,。以工程建設(shè)質(zhì)量高,、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo),。以“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。以事前指導(dǎo)、事中檢查,、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作,。

在工作中，各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識,，實事求是的敬業(yè)精神,，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)依法監(jiān)理,。在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部管理,，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性,，公正性,。

在業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求,，努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主,，“監(jiān),、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作,，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,，促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。

三,、工程質(zhì)量的控制

1,、將質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié),。項目監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量控制的原則,，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，還對工作質(zhì)量,、工序質(zhì)量,、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進(jìn)行控制,，還對工程在施工前和施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制,。

2、對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗收時依據(jù)設(shè)計圖紙,、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),，并以實測數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。在整個質(zhì)量控制控制的過程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制,。堅持“嚴(yán)格控制,、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法,。

四,、對今后發(fā)展的建議

市場是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,，一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易,，培養(yǎng)一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才,，將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰,。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù),。作為監(jiān)理單位,，應(yīng)該清醒地認(rèn)識到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。

建立人才管理制度,，提高員工的競爭意識,。立足長遠(yuǎn)，加強人才儲備工作重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn),、穩(wěn)定工作,。為了形成激勵機制，完善《監(jiān)理人員考核辦法》,，實行獎優(yōu)罰劣,，突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上,、平者讓,、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績效考核制度,。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度,。

隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范，下一階段,，我項目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”,，由于種.種客觀原因，我們還存在很多不足之處,，在新的一年里,，我們會再接再厲，共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天!做自律有為的監(jiān)理的思想方針,，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,，增強監(jiān)理部綜合實力，為公司的壯大強盛貢獻(xiàn)一份力量,。

建筑專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)以及計劃篇三

在成熟和迷惘的交織中,，20xx悄然流逝了。在我眼里,，設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,，人的心理也能快速成熟起來,，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確指導(dǎo)。

年終歲末的時候,，人總是特別感嘆生命的蹉跎,，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì),，外界溝通與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失,。

作為一名建筑專業(yè)設(shè)計人員，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重,。20xx年內(nèi),，通過大量的施工圖繪制，我對建筑設(shè)計的流程,，方法等有了較深的認(rèn)識,，對建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初,，我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力,，包括它的總平規(guī)劃，方案設(shè)計,，效果圖表現(xiàn),，以及后期施工圖的設(shè)計。能力來源于實踐,，實踐檢驗?zāi)芰?一年來,，我按照自己既定的目標(biāo)一步一步地腳踏實地走過來，有些可能達(dá)到了,，而有些可能離目標(biāo)還有一定地差距,，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

一,、總平規(guī)劃能力

20xx年上半年,，通過對x縣某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃，某集資房的總平設(shè)計,，某商業(yè)中心的總平調(diào)整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃,，我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解，具備了一定的動手能力,。為方便與甲方的溝通，我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,，用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的,，努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商完美的結(jié)合點。作為設(shè)計師，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,，建筑密度,，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制;

其次,，基本柱網(wǎng)的確定,，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題,。我在工作中特別注意上述問題,，并妥善處理，遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教,，取得了較好的效果,，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

二,、效果圖的表現(xiàn)

效果圖作為一種表現(xiàn)手段,，是建筑設(shè)計作品最直觀的表達(dá)方式，它決定著建筑的整體風(fēng)格,，也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因,，所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計前期相當(dāng)重要的組成部分，也使我必須掌握的一項基本技能,。一年來,，通過對xx區(qū)招待所，某大廈附屬天橋,，賓館和某雙拼別墅的效果圖制作,，我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設(shè)計軟件,，加以自己對建筑形體的理解,，能作出一般的單體效果圖，對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺,，還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐,。

三、方案能力

方案能力是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要能力,。好的平面方案直接與建筑的適用,，經(jīng)濟(jì)，美觀三大基本要素掛鉤,。一年來,，我參與了公司大部分項目平面方案的設(shè)計，在花園,，居,，苑等平面方案的設(shè)計中,，我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料，實地考察,，埋頭苦干,，虛心請教，圓滿完成了既定任務(wù),。與此期間,，受領(lǐng)導(dǎo)重托，我還獨立完成了xx區(qū)招待所,，某雙拼別墅和百貨大樓,，苑1，2#樓的平立面方案設(shè)計,。在平面柱網(wǎng)的布置中,，我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)，再請結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理,，無形之中,，我增強了結(jié)構(gòu)概念，豐富了專業(yè)知識,。在獨立設(shè)計的過程中,，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識,，這都是在以后的工作中必須首要加強的,。

四、施工圖設(shè)計

施工圖是方案設(shè)計的后續(xù),，它將建筑設(shè)計從宏觀引入到微觀,，從控制到限定。使建筑設(shè)計作品更貼近生活和方便施工,。這就要求設(shè)計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解,。通過一年多的大量施工圖的設(shè)計，從一般住宅到商業(yè)建筑,，從民用建筑到工業(yè)建筑,，從多層到高層，從剛開始的的描圖組圖,，到后來的跟圖學(xué)圖,，接下來的獨立操作，到苑的游刃有余,，我親眼目睹了自己從無到有,，從迷惘到清晰的成長過程，我基本具備了獨立操作的能力,，可以解決施工中常見的一些問題,。

一年來,，我?guī)缀跏熳x了公司所有的建筑規(guī)范和相關(guān)資料,，并做了較為詳細(xì)的學(xué)習(xí)筆記,，雖然很多知識一時間都用不上，但我了解了,，到用的時候就不會有“書到用時方恨少”的感嘆,。建筑施工圖設(shè)計的難點在屋面排水和節(jié)點大樣，在這些方面,，設(shè)計院的老師傅給了我們許多幫助,，屋面排水在于組織引導(dǎo)，屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問題;節(jié)點大樣不僅要做到輕巧美觀,，更要方便施工,。

古語有云：學(xué)無止境，在施工圖設(shè)計方面我還存在許多誤區(qū),，還有許多自己需要學(xué)習(xí)和加強的地方,。諸如對地下車庫，人防工程的設(shè)計;對?高層建筑防火規(guī)范?的深刻理解,，對樓梯梯段凈高的認(rèn)識,，廚房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需要等等。

除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外,，與甲方的溝通,，與同事間的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分,。

設(shè)計是一項貫穿工程始末的工作,。設(shè)計前期，我們致力于與甲方的溝通,，通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖,，不卑不亢，有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場,。設(shè)計中期,，我們需要與同專業(yè)的合作，與相關(guān)專業(yè)的配合完成,，建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo),，必須對整個設(shè)計流程負(fù)全面的責(zé)任。在我看來,，合作中的摩擦總是難以避免的,，但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否，職位高低,，都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度,，虛心的精神,，舒緩的語氣，以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,，適才自傲都會導(dǎo)致內(nèi)部矛盾,，影響整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，繼而拖緩工程進(jìn)度,。

設(shè)計后期,，我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流，無論交流的結(jié)果如何,，都對我們今后的設(shè)計是有百益而無一害;是我們的問題,，就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正，不是我們的過錯,，也要做細(xì)致的解釋工作,。

為了提高自己的綜合素質(zhì)，我閱讀了許多名人傳記,，從偉人的經(jīng)歷中獲取養(yǎng)分，更進(jìn)一步地充實自己,。我閱讀了大量的文學(xué)作品,，提高了自己鑒賞水平,。我又學(xué)習(xí)了為人處世倫理哲學(xué),，以提高自己的道德修養(yǎng),。所有這些，使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義,。

不知道是自己要求太高,，還是自己的進(jìn)步太小，我總覺得離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn),。而且工作時間越長,，學(xué)的東西越多，就越感到自己的不足,?？傊煽儗儆谶^去,，過錯已化為經(jīng)驗,。在以后的工作和生活中,，伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長，我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力,。就我個人而言,，有幾點尤其需要重視。

一是加強自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),，增加自已對設(shè)計各個環(huán)節(jié)的熟練程度,，多吃苦,，多思考,，努力提高工作效率;

二是與同專業(yè)同事間增強憂患意識，競爭意識,，營造你追我趕的氛圍,，不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就要被社會淘汰;

三是加強與公司內(nèi)部各設(shè)計人員間的團(tuán)結(jié)合作，保持平和的心態(tài),，多溝通,，多配合，充分挖掘集體的潛力,。

最后,，我還想說一個詞：責(zé)任。無數(shù)次,，我拿這個詞來衡量自己,，來要求自己。不論說過的話,、做過的事,，都要負(fù)起責(zé)任。肩上扛著工作上的責(zé)任,，社會的責(zé)任,，家庭的責(zé)任，不可逃避的,。

建筑專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)以及計劃篇四

20xx年即將過去,，新的一年即將開始，不知不覺中來到某項目部工作已經(jīng)四個年頭,?；仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程，才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,，悄無聲息的流逝,。在這辭舊迎新之際，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),，有利于我在以后的工作中揚長避短,，能更好的做好電氣技術(shù)工作,項目開工以后，我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#-13#樓的電氣工程,，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管,。

工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心,，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。

在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進(jìn)審核,，對圖紙設(shè)計內(nèi)容,，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng),，弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ),。

按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底,。

由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時準(zhǔn)確,，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后,，立即進(jìn)鑒證,。

二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識,，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施,。同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病，對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,，并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作,。

隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決。

三,、原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇,，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。我充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性,，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場,。

項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失,我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計，并且在管理的樓號中起到一定的效果,。

在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時,、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗,、隱蔽工程驗收,、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗批,、分項分部、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔,保證了施工資料的真實性,，完整性和有效性,。

四、安全文明施工

根據(jù)項目部安全指示精神,，每周一對施工現(xiàn)場臨時用電,、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時用電檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件,。

在某工程工作的這段時間我最大的收獲是：

1,、對各號樓的質(zhì)量控制。

2,、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面,。

3、控制原材料浪費。

4,、施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力,。

我工作中最大不足：

1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度,。

2,、對本部的工人素質(zhì)化管理不到位，缺少對各施工班組長的加強管理,。

今后的工作打算：

通過總結(jié)一年來的工作,，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強責(zé)任感，及時做好個人的各項工作,。

總體來說,，我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今后工作中,，將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，克服工作的不足,。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,，我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長。

建筑專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)以及計劃篇五

我于某年來到集團(tuán)建筑設(shè)計院工作,，我通過幾個月的試用期,，有幸成為集團(tuán)的一名員工，回顧這幾個月來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),，在專業(yè)技能上,、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下：

一、實習(xí)階段的認(rèn)識與學(xué)習(xí)

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,，從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn),。我有幸成為某集團(tuán)建筑設(shè)計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月,，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,，融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷,、支持與幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識，不斷提高自己的專業(yè)水平,，積累經(jīng)驗,。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》,、《建筑設(shè)計規(guī)范》,、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,，由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平,。這幾個月學(xué)了提工程量，工程量報價,，門式剛架的設(shè)計,，通過做這些工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識逐步提高,，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟(jì)合理,。在此期間,，通過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡單的資料,，鍛煉了耐性,，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé),、細(xì)心,，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性,。

通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能,，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,，本著某集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精,，不遺余力”的企業(yè)口號,，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,，一條心,，一股勁”的企業(yè)信譽精神，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。

二,、加強自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平

通過近幾個月的實習(xí),，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識,、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,，要更加投入,，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三,、存在的問題和今后努力方向

這幾個月以來,，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦,、積極主動,、全身心的投入工作中，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一,，剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足,，特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作,，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，要多動腦筋,，認(rèn)真看圖紙,、看懂看透,，熟悉設(shè)計規(guī)范;

第二,，有些時候工作中比較懶散,，不夠認(rèn)真積極,，工作效率有待提高;

第三，自己的理論水平,、專業(yè)知識,、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐,。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中,，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平，加強責(zé)任心,，為設(shè)計院的快速發(fā)展,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：

第一,，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教,。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);

第二,，本著實事求是的原則,，積極做好自己的本職工作，不拖拉;

第三,，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績,。

本著某集團(tuán)“崇尚完美,，追求卓越，精益求精,，不遺余力”的企業(yè)口號,，積遵循、倡導(dǎo)“一家人,，一條心,，一股勁”的企業(yè)信譽精神，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,，以及各位同事的大力支持與幫助,，加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，提高完善自己,，為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

祝愿某集團(tuán)的明天會更好,，設(shè)計院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來越壯大!

建筑專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)以及計劃篇六

回顧一年來走過的歷程,，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下，電氣專業(yè)安全,、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護(hù)工作,。主要完成工作：一分廠電氣春檢,，原磨4#棒磨機大修,，蒸發(fā),、溶出低壓水泵節(jié)能改造,，各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。

一年來各項檢修工作都能做到合理安排,，有條不紊的開展,，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一,、遵章守紀(jì)，按規(guī)操作,，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢

兵馬未動,，安全先行。一年來,，全體電氣檢修人員在“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”方針的指引下,，嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》,、嚴(yán)格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護(hù)，很好的保證了自身的安全,，為優(yōu)質(zhì),、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅實的基矗每周進(jìn)行兩次不少于1小時的安全學(xué)習(xí)活動，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底,，明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施,，讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。

此外,，借助“安全活動月”的東風(fēng),，進(jìn)一步加強安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會上,，集團(tuán)公司卞總從安全管理的高度,、深度及廣度上，提出進(jìn)一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個認(rèn)識”,，即：進(jìn)一步統(tǒng)一“關(guān)于安全責(zé)任”的認(rèn)識、進(jìn)一步統(tǒng)一“違章就是事故,，對待違章要像對待事故一樣處理”的認(rèn)識,、進(jìn)一步統(tǒng)一“所有事故都可以預(yù)防”的認(rèn)識,。

“三個認(rèn)識”的提出，使我們對安全工作的認(rèn)識提高到了一個全新的高度,，從而進(jìn)一步反省了自己,、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為,，對如何預(yù)防事故,，確保自身安全，杜絕違章操作指明了方向,。一年來的安全工作來之不易,，我們一定要戒驕戒躁，把好的工作習(xí)慣繼續(xù)延續(xù)下去,。

二,、精心組織、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，大小修技改任務(wù)圓滿完成

1,、一分廠電氣春檢

春檢包括：原磨、蒸發(fā),、溶出,、沉降四個片區(qū)和3個10kv高壓配電室及設(shè)備、7個400v低壓配電室及設(shè)備,、22臺變壓器,，以及各片區(qū)所有的電纜橋架、電動機,、控制箱,、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固,、防雷設(shè)施和接地裝置試驗,、缺陷消除和預(yù)防性實驗等。

今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書大票9份,、一種工作票61份,、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補油,，消除隱患抽屜開關(guān)2處,，消除滲油變壓器3臺，消除高配—接地刀閘機構(gòu)故障3處,，更換空氣開關(guān)10套,，更換按扭開關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護(hù)合閘指示無顯示處理,，空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線圈壞處理,。

2,、磨機大修

成立了大修工作小組，以電氣負(fù)責(zé)人為總指揮,，電氣技術(shù)員為技術(shù)指導(dǎo),，安全員全面負(fù)責(zé)大修過程中安全工作。從安全,、管理、質(zhì)量等方面進(jìn)行合理分工,、相互配合,、嚴(yán)格把關(guān)，保證了大修工作的順利進(jìn)行,。另外,，提前做好了備品備件的統(tǒng)計與提報工作,，確保大修正常使用,，沒有因為缺少備件而影響大修進(jìn)度,。

大修包括內(nèi)容：定轉(zhuǎn)子各部分及電機端蓋檢查,，電機解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻,，電機轉(zhuǎn)子抽芯,，電機內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃，電機軸承清洗檢查，電動機檢修后的回裝,，電機檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓,、交流耐壓試驗,、絕緣電阻及吸收比,、直流電阻，液體啟動器一,、二次接線進(jìn)行檢查,，大修后電機的空載、負(fù)載試車,。此外,，完成32臺輔助電機的保養(yǎng)工作。4#螺旋風(fēng)機更換前后軸承,、4#球磨機進(jìn)料端高壓油站1#電機更換風(fēng)葉,、4#泥漿泵電機更換接線板。

通過對4#棒磨機的大修工作,，保證了該系統(tǒng)的良好運行,，很好的滿足了生產(chǎn)的要求。但是,，在驗收簽字過程當(dāng)中電氣車間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出許多寶貴建議,，我們一定會參考、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)把今后的大修工作做得更好,。

3,、蒸發(fā),、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作

為了實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求，特進(jìn)行此次改造工作,，該項目計劃從7月15日開始至9月3日結(jié)束共用時50天,，原本計劃的工期在備品備件未及時來到的情況下進(jìn)行了拖延，全部工作于9月20日結(jié)束,。

進(jìn)行此次改造的電機有蒸發(fā)片區(qū)s134過料泵電機2臺,、二次冷凝水泵4臺電機、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺,，共計10臺,。此次改造所涉及的內(nèi)容有：電纜溝制作、盤柜底座制作,、盤柜安裝,、控制電纜敷設(shè)及動力電纜1779米敷設(shè)、接線,、變頻器調(diào)試,、電機試轉(zhuǎn)、防火封堵,。

改造完成后，10臺電機均能實現(xiàn)遠(yuǎn)方啟停,，并且運行良好,，按要求完成了此次技改任務(wù)。通過此次改造,，增強了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認(rèn)識,，同時也加強了實際操作能力，為今后更好的完成類似工作打下了堅實的基矗

4,、日常維護(hù)檢修工作

面對氧化鋁廠強酸,、強堿的環(huán)境和設(shè)備的不斷老化，給生產(chǎn)流程的正常運行帶來了許多隱患,，也給我們的日常維護(hù)工作帶來了諸多不便,。

x月x日，蒸發(fā)pc111電機運行電流已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過額定電流但仍未跳閘,，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機溫度已經(jīng)相當(dāng)高,，隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機進(jìn)行解體檢查，發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴(yán)重,，再不更換將燒壞電機,，于是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機終于更換完成，并且試轉(zhuǎn)正常,。

x月x日上午9點左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修：“蒸發(fā)pc110電機開不起來”,，檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理,。檢查低配室抽屜部分，未見有任何報警,，僅主開關(guān)跳閘?，F(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機三相對地絕緣為零，隨后通知機務(wù)人員對電機進(jìn)行拆除和更換,，下午15時20分電機更換完畢,，空載試轉(zhuǎn)正常運行。

經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動產(chǎn)生高溫,，至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損,，從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上，導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿,。

通過對問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理,，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn)，并且短時高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評,。同時,，我們對今后更好的做好檢修維護(hù)工作也充滿了信心。

5,、電機二級保養(yǎng)

xx年電機的保養(yǎng)工作我們一直作為重點來抓,，并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機55臺,，沉降片區(qū)保養(yǎng)電機42臺,，溶出片區(qū)保養(yǎng)電機29臺，原磨片區(qū)保養(yǎng)電機49臺,，與其他維護(hù)單位比較,，我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。

通過對電機的保養(yǎng),，可以及時發(fā)現(xiàn)一些平時巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進(jìn)行處理,，避免了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機進(jìn)行觀察,，發(fā)現(xiàn)運行穩(wěn)定性大大提高,，能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。

三,、面對人員緊張狀況,，眾志成城、渡過難關(guān)

今年6月份,，由于二期工程的投入生產(chǎn),，一部分主力人員被抽調(diào)過去，這大大降低了我們的實力,，先前的兩個班組也只能合二為一,，無形之中工作量加大了許多,，但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。

由于執(zhí)行兩班倒制度,，導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職,，面對人數(shù)和實力大大減弱的情況，全體電氣人員并沒有退縮,，而是凝成一股勁,，埋頭苦干，加班加點,，渡過了最艱難的時刻,。

后來，在幾次申請之下,，人員總算配齊,，但力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到先前水平，還需要我們進(jìn)一步努力,，做好以老帶新,，通過最短的時間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊伍。

四,、需要進(jìn)一步加強和改進(jìn)的方面

1,、繼續(xù)加強班組管理水平，不定期開展班組交流會,，了解班內(nèi)成員的思想狀況,，讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識、憂患意識,、全局意識，以豐匯事業(yè)為己任,，不已豐匯利益為己有,。

2、組織全體電氣人員,，進(jìn)行專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高自身水平，讓每個人都能獨當(dāng)一面,。

3,、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡,，讓豐匯檢修品牌在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮下立于不敗之地,。

xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了重重困難,，并且取得了驕人的成績,，受到了業(yè)主的充分肯定,，全年的檢修維護(hù)工作劃上了圓滿的句號。

但是,，成績是屬于過去的,，要想把檢修維護(hù)工作的做得更好，我們還任重而道遠(yuǎn),。

在接下來的一年里,，我們會繼續(xù)已“服務(wù)業(yè)主、精心維護(hù)”思想為指導(dǎo),，強化管理,，本著“安全本質(zhì)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)化”的要求來展開工作。

回顧過去,、總結(jié)經(jīng)驗,，面向未來、開拓創(chuàng)新,，在今后的工作中我們會以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己 ,，讓的精神在這片土地上煥發(fā)光茫。

建筑專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)以及計劃篇七

下一步公司工程部將對各類制度分類細(xì)化,，建立具有高新特色的各項管理制度,，推進(jìn)各項管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。如工程部各位工作人員實行細(xì)化分工,，制定崗位責(zé)任制;加強合同管理制度,，如工程中標(biāo)后，工程部結(jié)合公司及時與項目負(fù)責(zé)人簽訂《工程項目承包合同》(內(nèi)部),，加強兩保費用的管理;針對工程的質(zhì)量,、安全及文明施工要建立各項檢查制度;形成平時檢查、周檢查,、月檢查的一套完整檢查制度,。建立一套“項目”品牌申報“流程制度;項目竣工后資料歸檔制度等。

工程部人員要積極加強自身業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)能力,，鉆研業(yè)務(wù)知識，熟悉各種規(guī)范,，掌握安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊,。從而進(jìn)一步提升公司工程部的管理水平。對上級主管部門下發(fā)的文件,，認(rèn)真研究并及時下發(fā)到各項目部,，要求各項目認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

在工程施工管理過程中,，從施工隊進(jìn)場就嚴(yán)格管理,，進(jìn)場前及時向各項目負(fù)責(zé)人,，發(fā)放《公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范,，并要求項目負(fù)責(zé)人按要求去做,，保證了各項目標(biāo)段形象、特色一致,，操作過程有章可循,，規(guī)范施工。同時,，為確保工程質(zhì)量,、安全及文明施工。工程部要經(jīng)常深入工地進(jìn)行檢查,，在檢查過程中要做到腿勤,、嘴勤、”手勤“,，發(fā)現(xiàn)問題及時下達(dá)整改通知單,，并要求各標(biāo)段認(rèn)真落實整改。特別是節(jié)假日前更要認(rèn)真仔細(xì)的檢查,，使公司下屬的工程項目完全納入在工程部的管理范圍內(nèi),。

凡公司要求達(dá)到品牌及省、市文明工地的項目,，工程部要當(dāng)做重點去抓,，從工程開工就按照創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，積極指導(dǎo)項目部如何創(chuàng)優(yōu)(包括資料的整理,、申報),，一定要求項目部注重細(xì)節(jié)的施工，同時提供有利于創(chuàng)優(yōu)的服務(wù),，完成公司制定的創(chuàng)優(yōu)計劃,。

新的一年，工程部要注重平時資料的收集,、整理、歸檔,，要專人負(fù)責(zé),，形成一套完整的資料管理體系。

2019年工程部雖做了一定的工作,，但離公司的要求還有一定的差距,，需要全體工程部人員在新的一年里，總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),，克服過去的缺點,，嚴(yán)格要求自己,，在業(yè)務(wù)上多下功夫。為公司的做大做強貢獻(xiàn)微薄之力,。以嶄新的面貌,，新的形象面對2019。

建筑專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)以及計劃篇八

財務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財務(wù)管理,、資金管理,、資產(chǎn)管理、成本管理,、會計管理,、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對本部門工作負(fù)責(zé),，制定并落實部門工作計劃,。

2、負(fù)責(zé)編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃,；編制并上報分公司機關(guān)費用指標(biāo)計劃,，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理,。

3,、負(fù)責(zé)編制和上報集團(tuán)公司財務(wù)會計報表及各種資料。

4,、負(fù)責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理,。配合項目部工程價款回收工作。

5,、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理,，按規(guī)定計提折舊費。

6,、組織各項目開展增收節(jié)支活動,。搞好會計核算、項目核算和成本分析,，降低工程成本,，降低費用支出，并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟(jì)檔案,。

7,、負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的財務(wù)電算化管理。

8,、負(fù)責(zé)“卓越績效體系”的財務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗工作,。

9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函,、履約擔(dān)保,、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。

10,、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集,、編制工作。

11,、負(fù)責(zé)上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃,；編制并上報分公司機關(guān)費用指標(biāo)計劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,，進(jìn)行控制和管理,。編制分公司年度財務(wù)收支報表。

12,、負(fù)責(zé)核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目,。

13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責(zé),，對會計軟件的運行進(jìn)行日常維護(hù),，保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。

14,、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全,，運行機制是否正常進(jìn)行監(jiān)督。對項目經(jīng)理部實施財務(wù)審計,、承包及兌現(xiàn)審計,。

分公司與項目部及經(jīng)營實體，相互占用資金的確定額是：項目部及經(jīng)營實體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù),，按同期一年貸款月利息0.66%計算,。

1、項目部欠分公司的管理費的計息方法：按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80％為基數(shù),，乘以0.66％利率,。每月計息一次,劃轉(zhuǎn)項目部并同時項目部記入財務(wù)費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳,。

2,、分公司為項目部辦理投標(biāo)保函和履約保函的、工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息,，每月以0.66％的利率計息,。由分公司劃帳項目部，項目部記入財務(wù)費用,。

3,、分公司與項目部的往來帳目中，如果分公司的往來帳余額（扣除項目部利潤虧損額）欠項目部的,，同樣以每月以0.66％的利率計息,。由分公司倒劃給項目部。

為了強化財務(wù)管理,，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,，杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展,，要求各級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員在支付各種款項時,，帳面有欠款的可以支付，否則堅決不予支付,。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付,，但預(yù)付款項不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴(yán)肅執(zhí)行,，若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

在付款的同時嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一致,，否則堅決拒付,，實屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書,、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時附在付款憑證后面,。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效，如果是個人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效,。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛,。

四、“備用金”管理辦法

根據(jù)國家財經(jīng)制度規(guī)定,、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求,、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點,，制定單位相關(guān)人員,，因公暫借“備用金”的管理辦法：

1、暫借“備用金”的人員范圍：分公司經(jīng)理,、書記及付經(jīng)理,，項目經(jīng)理及付經(jīng)理，機關(guān)各科室正,、付職,，公用小車司機,，機關(guān)材料處及項目材料采購員，詳細(xì)人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定,。

建筑專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)以及計劃篇九

在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心,，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預(yù)算治理,，強基礎(chǔ),，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,，經(jīng)營治理科學(xué)化,，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將xx年公司財務(wù)工作總結(jié)：

1、固定費用：1-9月份累計完成.5,，完成進(jìn)度計劃的117.2,，同比增長27.4，增加支出2312627.8,。

2,、三項費用：1-9月份累計完成.5，完成進(jìn)度計劃的136.3,，同比降低10.5,，減少支出171939.2。

3,、內(nèi)部利潤：1-9月份完成-.1元,，較計劃進(jìn)度-828.4元增虧252.7元。

近年來,，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強化,，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,，根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要,，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,，從而使每項工作有計劃,、有落實、有監(jiān)督,、有考核,。在費用控制方面,，一是采取定額包干的方式，將手機費,、電話費,、班站所辦公費、車輛油料費,、維修費、線路巡視費等定額控制,，節(jié)約歸已,、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預(yù)算審批的方式,，對定額以外的費用，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強,，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展,。

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬,、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識,，不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),，吸取經(jīng)驗,、查找不足,，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時,、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確,、完整的提供財務(wù)信息,。

最近幾年,，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實際工作的要求,，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)計劃,，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)，在6月份,、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)班,，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項治理制度,，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性,，并且也為明年年初即將實施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ),，

隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的治理職能逐漸增強,。今年,，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實,，制定了雙文明考核辦法,，細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財務(wù)報賬流程,。按照分公司有關(guān)通知精神,，我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金治理辦法》,、《貨幣資金治理辦法》,、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,，每月都進(jìn)行自查、自檢工作,，逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系,。

在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制，將治理的要求與重點,，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查,。

隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等,。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理,，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn),、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳,。今年5月份，財務(wù)科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進(jìn)行了核查,，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,，提高了材料物資的利用效能,，順利通過了公司供給站的檢查。下一步,，隨著新庫房的整合投運,，以及對二級庫房的清理，我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監(jiān)督治理,，以求全面提升財務(wù)治理水平,。

近年來,，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運作,，強化資金使用的計劃性,、預(yù)算性、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,，通過

銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制,。今年為進(jìn)一步減少資金占用,，提高資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量,、未達(dá)帳項,、應(yīng)收應(yīng)付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度,，并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算治理制度,。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,，確保了資金的使用合理、規(guī)范,、安全,、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,，實行財務(wù)制約制度,。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務(wù)費用,，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

為全面搞好xx年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作

(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作,。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo),。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合績效考核治理,，本著“嚴(yán)、深,、細(xì),、實”的原則，全面強化責(zé)任制的制定與落實,，在售電收入增收的基礎(chǔ)上,，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo),。同時,，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點;加大電費回收力度,，保證每月電費回收真正結(jié)零;減少資金占用率,，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。

根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進(jìn)一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,，進(jìn)一步搞好財會基礎(chǔ)工作,，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,，財務(wù)治理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)治理工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下,，按照支公司的總體部署和安排,，認(rèn)真組織落實，取得了較好的成績,。但是,，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大,，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,，做好xx年工作計劃，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

建筑專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)以及計劃篇十

今年是某工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,，該工程樓棟多,、面積大、任務(wù)重,、人員少,、事情多?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論，工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求,，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,，沒有人員傷亡,，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作，并榮獲了“雙文明”工地稱號,，給公司獲得了榮譽,。節(jié)約了經(jīng)費，取得了比較好的成果,。以下為今年建筑監(jiān)理工作總結(jié),。

一、工程質(zhì)量

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,，認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,，落實現(xiàn)場施工“三檢制”，現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認(rèn)。對監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工,，突出重點,、協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真落實合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,，保證現(xiàn)場管理有序，對于發(fā)生的問題,，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改,。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改措施必須到位,。深刻理解,，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測，而是重點放在施工過程中,，使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài),。

質(zhì)量不是空洞的，如同進(jìn)度一樣,，可以通過數(shù)字化,、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中,，不能只相信任何人的口頭保證,，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。

二,、工程進(jìn)度

認(rèn)真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進(jìn)度計劃,，并根據(jù)設(shè)備情況，人員情況和甲方的要求,，對進(jìn)度計劃提出了具體意見,，經(jīng)常檢查實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距,，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,，調(diào)整進(jìn)度，隨時掌控節(jié)點和工程量,，堅持實事求是,，不多報，不少報,，維護(hù)合同雙方的利益,。

三、投資控制

整體投資控制正常有序,，任何時候必須以設(shè)計為依據(jù),，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設(shè)計單位和甲方的批準(zhǔn)實施。凡是現(xiàn)場計量工作,，必須在業(yè)主,、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進(jìn)行計量,，不得自行其事,，要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和權(quán)威性,。

四,、監(jiān)理例會

主持召開監(jiān)理例會，起草監(jiān)理月報，審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅守工作崗位,，長時間蹲在生產(chǎn)一線,，隨時掌握工程中存在的問題，每周定時主持召開監(jiān)理例會,，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃，起到了良好的效果,，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納,，及時匯總施工進(jìn)度情況,，協(xié)調(diào)解決需要落實的問題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報,，每月利用二天時間審查監(jiān)理日志,，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進(jìn)行整改,。

每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡視檢查,，有問題記載,，記入“總監(jiān)巡視記錄”,，有處理問題的措施，事后有檢查。能開展批評與自我批評,，在業(yè)主主持的會議上,，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會者的尊重,。有高度的組織性和責(zé)任性,，遇到問題及時向公司請示、匯報,，使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行,。

五、實事求是,，嚴(yán)格要求

實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了,，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度,、計量三方面都必須實事求是,，客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài)，真實記載工程質(zhì)量狀況,，工程進(jìn)展情況,，工程計量過程,，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理，要樹立某監(jiān)理的良好形象,。要學(xué)習(xí)別人的長處,，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神,，多配合我們的工作,，在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平，同時也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng),，作為總監(jiān)理工程師,，時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。

六,、問題與不足

應(yīng)進(jìn)一步加強施工現(xiàn)場巡視力度,，掌握各項工程實施工序每個細(xì)節(jié)，要積極主動的發(fā)揮作用,。對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求,，做到獎罰分明，使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階,。今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想,，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂,，更好的為工程服務(wù),。經(jīng)常不斷的向公司匯報工作，加強同公司的聯(lián)系,，不斷取得有意的幫助和指導(dǎo),。加強同公司的聯(lián)系，爭得公司更多的幫助,。將監(jiān)理工作更上一個臺階,。

建筑專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)以及計劃篇十一

大家好，我是某,。從開始在某城鄉(xiāng)建筑設(shè)計院有限公司園林室工作至今,，我已經(jīng)到這里工作將近一年了。在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解,，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識,。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,，通過自身的努力,，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

學(xué)習(xí)上,，自參加工作以來,，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作,，并努力提高自身能力,。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,，能給我一個很好開拓知識面的機會,，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解,。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí),，不斷超越自我，不斷提升自身修為,。

工作上,，我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計，在該項目中,，我熟悉了項目設(shè)計的基本流程,，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實際工作中,，學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)驗,，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計中遇見的問題,。

最后這兩個項目的施工圖分別在某年的1月和某年的7月順利完成并交付給甲方,。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排,，在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程,，學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高,。

在這一期間里，我付出了很多,，同樣收獲也不少,，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,，做好每一步工作,，對設(shè)計流程要熟悉，對圖紙要熟悉,，對規(guī)范更要熟悉,，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己,，此外還要在工作中學(xué)會與人交流,，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀,。

隨著社會的發(fā)展,，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì),、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點,。

過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,，經(jīng)過不斷的努力,，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但仍存在著一些不足,，在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí)，克服缺點,，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。

以上就是我工作情況的總結(jié)。如有不當(dāng)之處,，還請大家批評指正,。謝謝大家!

建筑專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)以及計劃篇十二

在20xx年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,，經(jīng)我部與xx公司監(jiān)理部及xx項目部密切配合，較好的完成了20xx年的工作,。在這一年中,，工程部每位成員都能遵守xx公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，認(rèn)真工作，同事間相互協(xié)作,，理論聯(lián)系實際解決施工中的各種問題,。

現(xiàn)將工程部20__年工作總結(jié)如下：

一、20xx年的主要工作完成情況

1,、工程進(jìn)度完成情況

新家園工程總計十一棟樓,，由于各種原因20xx年開工建設(shè)五棟,，至今年冬季、樓主體封頂,，樓基礎(chǔ)完工,，、樓基礎(chǔ)土方部分外運完成,，其它各樓均未開工,。

按總進(jìn)度計劃已開工程均沒有達(dá)到要求，主要是施工隊伍不穩(wěn)定,，資金落實不到位,，有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響,。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實,，只要條件允許即刻可以開工建設(shè),。

2,、前期手續(xù)辦理情況

完成和基本完成和榮山兩項工程前期工作,。

根據(jù)新家園工程現(xiàn)場實際情況,，為使動遷戶按時回遷,，公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續(xù)，截止20xx年x月x日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號地塊手續(xù),，保證按時開工,。一號地塊各項申辦手續(xù)已申報到市建委待批，經(jīng)多次溝通基本通過,，由于施工隊伍現(xiàn)在沒有落實,，招投標(biāo)工作仍沒有進(jìn)行，為不影響明年工程正常施工,，工程部將加速辦理開工前各種手續(xù),。

3、新家園附屬工程完成情況

完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程,，現(xiàn)已正常通水供暖,。

對溝的改造工程，現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計),。完成新增設(shè)1號,、2號小橋工程圖紙的設(shè)計。1號小橋已施工完,。

室外配套管線已完成給水,、通訊管線設(shè)計，電力,、供暖室外管線正在設(shè)計中,，煤氣、排水在聯(lián)系中。

4,、山新家園投資完成情況

截止目前,，經(jīng)工程部審批進(jìn)度款：、樓50萬元,，樓30萬元,，樓30萬元，附屬工程16萬元,。

5,、配合情況

積極配合材料部，及時提供施工各階段材料用量,，保證施工正常進(jìn)行,，沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。

建筑專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)以及計劃篇十三

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的一年,。在今年，總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,，以“增創(chuàng)優(yōu)勢,，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理,，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),，全體員工發(fā)揚開拓、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實事求是,、真抓實干的工作作風(fēng),，使總公司業(yè)務(wù)、效益穩(wěn)步上升,，圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標(biāo),，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,。

主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(1~11月)實現(xiàn)產(chǎn)值：萬元,，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標(biāo);上繳稅收：萬元,，比去年同期增長%,，超額完成全年計劃指標(biāo);實現(xiàn)利潤：萬元，比去年同期增長%,，超額完成全年計劃指標(biāo),。

主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理,、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四方面：

(一)以業(yè)務(wù)為龍頭,，穩(wěn)拓業(yè)務(wù),，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力,，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,，主動出擊,，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏,，注意分析,、積累和總結(jié)經(jīng)驗，積極參加省,、市,、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)項目，業(yè)務(wù)參與拓寬至等地,，使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù),。

(二)以項目施工管理為重點，加大力度,，提高整體素質(zhì)和管理水平

1,、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達(dá)萬㎡,，在建工程面積萬㎡,，竣工面積萬㎡。在工程施工管理中,，質(zhì)安部緊緊圍繞總公司“”的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時,，時刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”,，積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動，抓好部門和項目例會制度,、監(jiān)理每周檔案制度,、監(jiān)理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實,，毫不松懈地抓好項目施工管理工作。

2,、完成隊伍資質(zhì)就位,，開展風(fēng)險評級和資審備案今年上半年，公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊伍的資質(zhì)重新就位的工作力度,，經(jīng)過對申報資質(zhì)就位資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審,、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請,、確認(rèn)簽字后，總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免,，較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作,。

3、通過iso質(zhì)量認(rèn)證體系版的換版和監(jiān)督復(fù)查今年1月份,，按貫標(biāo)換版工作計劃,，通過對屬下有關(guān)處隊和主要在建工程項目部的貫標(biāo)輔導(dǎo)和考核審查，使之同時建立和完善了質(zhì)量管理體系,，順利通過廣東質(zhì)量認(rèn)證中心的檢查,。隨著此后運作中的持續(xù)改進(jìn)和調(diào)整，管理體系日漸完善和成熟,，總公司順利通過了認(rèn)證中心7月份的監(jiān)督復(fù)查,。

4、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監(jiān)控管理,，保證施工進(jìn)度和資金劃撥的均衡適度,，經(jīng)業(yè)務(wù)部門商討研究，分別制發(fā)了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項目資金使用記錄薄》,。

通過監(jiān)理員對照工地的安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對項目部的領(lǐng)款進(jìn)行審批,，做好資金使用登記，嚴(yán)格掌控工程款項支出流向,，在加強資金管理,、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險工作中取得了一定的成效。

建筑專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)以及計劃篇十四

一,、電氣專業(yè)工作流程

1,、電氣施工準(zhǔn)備階段：

(1)審查施工圖紙，為圖紙會審做前期準(zhǔn)備,。

審圖要注意電氣與土建,、安裝等專業(yè)存在接口方面的問題。如電氣接地,、照明預(yù)埋位置是否與土建結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場實物相沖突,，電纜橋架是否與安裝管道位置相碰，電氣盤柜尺寸與土建預(yù)留是否相一致等,。

(2)根據(jù)圖紙?zhí)釄蟛牧嫌媱潯?/p>

可分兩次提報,。一次可按圖紙實際用量提報，為現(xiàn)場施工提供保障,，另一次可根據(jù)現(xiàn)場變更或設(shè)計變更提報,，并根據(jù)情況和經(jīng)驗增加余量,。提報時要注意電氣設(shè)備的主要參數(shù)是否正確，一些材料的接口也要和電氣設(shè)備接口一致,。

2,、電氣材料的到場驗收管理：

電氣設(shè)備材料多種多樣，很可能與設(shè)計不一致,，但驗收時要保證設(shè)備的電氣參數(shù)和功能與設(shè)計一致(如設(shè)備的電壓等級,、絕緣等級、防腐防塵防爆等級,、額定電流,、功率等)。

驗收合格后簽字確認(rèn),，重要設(shè)備由監(jiān)理,、業(yè)主、施工三方共同驗收,。電氣材料的存放場地要防雨通風(fēng),，避免電氣材料雨淋、受潮,，最好采用原包裝保存,。

3、施工過程管理：

現(xiàn)場達(dá)到施工條件可進(jìn)行施工,，一般順序為：

(1)電氣接地,、照明施工。

(2)電纜橋架敷設(shè),、動力管敷設(shè),。

(3)配電盤柜、電氣設(shè)備安裝,。

(4)電纜敷設(shè)接線,。

(5)電氣設(shè)備交接實驗、調(diào)試,。

(6)單機試車、試運行,。

電氣接地及照明要隨時了解土建進(jìn)度,，及時根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行接地預(yù)埋、照明管暗配預(yù)埋,。照明的接線施工完畢要用萬用表進(jìn)行必要的絕緣電阻測試后,，方可送電試亮。照明施工完畢要注意成品保護(hù),。動力電纜的敷設(shè)要根據(jù)電纜敷設(shè)方案進(jìn)行,，保證電纜橋架內(nèi)電纜整齊,、有序。敷設(shè)時要注意電纜的彎曲半徑,，并不得受到外力損傷,，同時保證電纜預(yù)留的長度。主要配電設(shè)備或機組一般由業(yè)主確定電氣生產(chǎn)廠家,，按照圖紙進(jìn)行生產(chǎn)制作,。

這些設(shè)備或機組在進(jìn)行通電前，施工單位除要進(jìn)行必要的實驗(配電柜內(nèi)斷路器,、高壓開關(guān),、避雷器的相關(guān)實驗)外，還要在電氣設(shè)備的生產(chǎn)廠家技術(shù)人員的配合下進(jìn)行通電前的調(diào)試,。調(diào)試過程中對于電氣設(shè)備或設(shè)備內(nèi)的開關(guān),、綜合控制器等部件要根據(jù)自有的說明書進(jìn)行操作和設(shè)計參數(shù)。調(diào)試的控制保護(hù)值及整定值達(dá)不到設(shè)計的功能不準(zhǔn)送電,。

4,、施工過程中的技術(shù)資料控制：

資料控制必須與現(xiàn)場施工同步。資料采用哪個部門標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有監(jiān)理單位下發(fā)的正規(guī)文件確認(rèn),。做資料要多與監(jiān)理溝通,，避免資料形成后與監(jiān)理意見不統(tǒng)一造成資料返工。

電氣施工主要控制的技術(shù)資料有圖紙會審,、技術(shù)交底等管理資料,，也包括隱蔽工程(如接地、照明暗配,、動力管暗配),、電氣設(shè)備和電纜的試驗、調(diào)試,、試運行資料,，其參數(shù)要在進(jìn)行試驗、調(diào)試,、試車過程中真實記錄,。需要記錄的參數(shù)由技術(shù)資料表格中需要填寫的項確定(可在試驗、調(diào)試,、試車前準(zhǔn)備好相關(guān)表格),。技術(shù)資料形成按表格簽字欄進(jìn)行簽字確認(rèn)。

5,、交流電機的主要試驗項目：(10kv及以上)

(1)繞組的絕緣電阻及吸收比測量,。

(2)繞組的直流電阻測量。

(3)定子繞組的直流耐壓試驗和泄露電流測量,。

(4)定子繞組的的交流耐壓試驗,。

(5)電動機空載轉(zhuǎn)動檢查和空載電流測量,。

6、斷路器的試驗項目(10kv及以上)

(1)測量導(dǎo)電回路的絕緣電阻,。

(2)交流耐壓試驗,。

(3)斷路器的分合閘時間測定。

(4)測量斷路器主觸頭分合閘周期性,。

7,、4電力電纜的試驗項目：

(1)測量各相之間及對地的絕緣電阻。

(2)直流耐壓試驗及泄漏電流測量,。(10kv及以上)

(3)交流耐壓試驗,。(10kv及以上)

(4)充油電纜的絕緣油試驗。

8,、電氣施工中的主要施工方案：

(1)電氣工程施工方案,。(整體施工)

(2)電氣電纜敷設(shè)施工方案。(敷設(shè)量大的工程)

(3)電氣設(shè)備交接試驗方案,。

(4)變電所/配電室的受,、送電調(diào)試方案。

(5)電氣設(shè)備單機試運行方案,。

二,、合格電氣技術(shù)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)

作為一個電氣技術(shù)管理人員應(yīng)有高度的責(zé)任心，充分應(yīng)用自己的專業(yè)知識,，深入,、細(xì)致地搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量,、簽證,、進(jìn)度、安全等管理工作,。

電氣技術(shù)管理人員要掌握電氣施工的內(nèi)容及施工規(guī)范,，有豐富的電氣各系統(tǒng)的知識和經(jīng)驗。這些施工規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)有很多,，而且涉及面廣，更新快,。近幾年興起的新工藝設(shè)計,，尚無

全面的國家級規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。我們要及時跟上現(xiàn)代電氣施工的發(fā)展,，掌握各系統(tǒng)的技術(shù)狀況。電氣施工是一項綜合的,、系統(tǒng)的工程,，而且在技術(shù)和應(yīng)用上發(fā)展很快,，投資比例不斷提高。

有些系統(tǒng)的技術(shù)已經(jīng)比較成熟,，但電氣設(shè)備,、材料及元件種類繁多，并且還在不斷改進(jìn),、更新?lián)Q代,，要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能，不經(jīng)過一定的努力,、沒有一定的經(jīng)驗積累是很難做到的,。

我們必須不斷地更新知識以充實自己，深入了解和掌握各種電氣設(shè)備和產(chǎn)品的技術(shù)性能,，只有這樣才能跟上時代的發(fā)展,，與時俱進(jìn)。

電氣工程師還必須具有綜合能力,，如工程概預(yù)算,、招投標(biāo)、工序銜接及工種配合,、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等等,。

望不足之處，敬請批評指正,。

建筑專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)以及計劃篇十五

回顧過去一年的工作,，20__年既是忙碌又是充實的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,，有困難也有收獲,，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé),，也加強了自身能力,。將這一年工作簡要總結(jié)如下：

我身著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注電建某公司發(fā)展,，切身想到電建某公司,、項目部及試驗室的利益，堅定電建某公司會不斷的發(fā)展,、壯大,，對電建某公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足,，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起,，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒,，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),，努力精通本職的崗位知識,，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作,。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,，回填土雖然單一、枯燥,，一般人覺得那不就是墊點兒土,，有什么好做的，但我干了一段時間,，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始,，土壤擊實定下，它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達(dá)到規(guī)定要求,，土的材料選用，密實度要求,，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,，回填夯實達(dá)不到要求，那就要造成塌方,，下沉,，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,，不容一絲含糊。

陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,，明確了工作程序,，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作,。

一對原材料的控制： 凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證,，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗。

①對于水泥,，在使用散裝水泥倉時,，不同廠家、不同品種,、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用,。在使用袋裝水泥時，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,，避免水泥受潮結(jié)塊,。對于存放超過三個月的水泥在使用時，應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系,，對水泥的實際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查,。

②砂石中不得含雜異物、煤屑等,。尤其是不能混白灰,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時，應(yīng)與試驗室聯(lián)系,，及時處置,。為了不影響施工進(jìn)度，所有進(jìn)廠原材料都必須及時委托試驗,，對水泥試驗采用3d強度和28d強度,， 鋼材、砂,、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告,。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,，后使用的原則,，否則視為不合格品。禁止在工程中使用,。

二對于回填土的控制： 回填土的施工之前,，施工部門應(yīng)如實的填寫回填土委托單，設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工,。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行,?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實,，不得漏夯，逐層驗收,。經(jīng)試驗合格后,，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理,。

三①砼工程,。對于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托，開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定,。②攪拌站每次攪拌砼時,，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比，控制好塌落度及和易性,，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄,。如果含水量變化較大時，要及時通知試驗室作動態(tài)調(diào)整,。在使用粉煤灰時 ,，應(yīng)避免或減少 環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,，試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級,、批次、時間,、對攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評定,，使砼生產(chǎn)的水平得到控制。

建筑專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)以及計劃篇十六

xx年是發(fā)展非常重要的一年,，也是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力的一年。為了增強責(zé)任意識,、服務(wù)意識,，并充分認(rèn)識和有條不紊地做好財務(wù)工作，特定本計劃,。

一,、嚴(yán)格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，堅持原則,，秉公辦事，當(dāng)好家理好財,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面、細(xì)致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

二,、積極參與企業(yè)管理。隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),，財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),，為落實各項工作進(jìn)行監(jiān)督,，為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。

三,、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強化,，對財務(wù)管理也提出了更高的要求，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,，我們要進(jìn)一步做好日常工作,。1、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強化資金使用的計劃性,、預(yù)算性、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,。2、努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,，為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,，加強艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng)，將各項費用壓到最低限度,，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識,。3,、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進(jìn)行自查,、自檢工作。做到帳目清楚,，帳證,、帳實、帳表,、帳帳相符,，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

四,、實行會計電算化,。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行,，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算等錯誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄,、匯總,、分析、傳送,，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),，提高會計核算的質(zhì)量，通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制,，可以避免各種人為的虛假行為,，避免在實際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化,、科學(xué)化,，現(xiàn)代化。

五,、參加財務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，開拓視野,，豐富知識，學(xué)好聚財,、生財,、用財之道，積極實施財務(wù)人才工程,，進(jìn)一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu),，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才,，強化財務(wù)管理的整體素質(zhì)。

六,、積極爭取資金，闡明充分理由,，反映真實的情況,，并注意及時聯(lián)系，主動溝通,，密切彼此的關(guān)系,，力爭得到更大的支持。

七,、積極參與招商引資工作,，及時、全面,、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,，采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好,，夯實招商基礎(chǔ),。對已接觸過的客商，要進(jìn)一步了解情況,，及時傳遞信息,，把握進(jìn)度，環(huán)環(huán)相扣,，抓準(zhǔn)機會,，有所突破,。

八、繼續(xù)堅持不怕苦,，不怕累的工作干勁,，一切以工作為重，嚴(yán)格遵守公司的上下班,、請銷假等各項制度,。愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務(wù),，對無法按期完成的工作，要主動加班加點,，任務(wù)難不扯皮,，任務(wù)累不推諉，甘于奉獻(xiàn),，盡職盡責(zé),。

九、圓滿完成公司交給的其他任務(wù),。