報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

運(yùn)輸公司總經(jīng)理述職報(bào)告篇一

大家好！

20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在集團(tuán)各部門的配合下,，在各位同事的幫助下,，我們的工作緊緊圍繞學(xué)校工作要點(diǎn)和集團(tuán)的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)展開，緊跟集團(tuán)各項(xiàng)工作部署,，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)工作,，現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要回顧和總結(jié)報(bào)告：

20xx年的工作分兩個(gè)階段，1-7月在結(jié)算中心擔(dān)任主任一職,，主要做了四方面工作：

（一）,、結(jié)算方面的工作。及時(shí)結(jié)算,、回收公司各部門的經(jīng)營結(jié)算款項(xiàng),；

（二）、集團(tuán)店面管理工作

（三）,、工程維修預(yù)決算工作

（四）,、行政接待工作

1、加強(qiáng)和校內(nèi)外相關(guān)部門之間的溝通聯(lián)系,；

8月份,，經(jīng)過競聘上崗，任職于交通運(yùn)輸服務(wù)中心主任一職,，主要做了一下幾方面工作：

一,、重視政治業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好工作習(xí)慣

首先,，自覺參加各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí),，努力提高自身政治素質(zhì)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀,，保持良好的道德風(fēng)尚,。在這個(gè)新的崗位上，我是一名新兵,，通過學(xué)習(xí),，我深深體會(huì)到作為車隊(duì)隊(duì)長，首先必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,。因此,，在工作中，我全身心投入,、認(rèn)真負(fù)責(zé),，堅(jiān)持在規(guī)章制度面前，人人平等,，在廉潔方面,，不以權(quán)謀私，時(shí)刻做到警鐘長鳴。

二,、圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，努力抓好經(jīng)營管理

自到崗以來,，我始終站在服務(wù)廣大師生以及車隊(duì)服務(wù)窗口形象的角度去思考和開展工作,，尤其是狠抓車隊(duì)的日常運(yùn)行管理，加強(qiáng)車輛運(yùn)行的安全,、管理等各項(xiàng)工作,。

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提升工作效率,，把建立、完善車隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,、梳理各項(xiàng)內(nèi)部管理流程作為管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容,，找準(zhǔn)突破口，要求執(zhí)行制度必須嚴(yán)肅,，落實(shí)制度必須到位,，并且同時(shí)確保車隊(duì)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定；另一方面,，抓準(zhǔn)重點(diǎn),，結(jié)合車隊(duì)實(shí)際日常運(yùn)行情況，加強(qiáng)對(duì)車輛維修,、油卡,、車輛保險(xiǎn)等主要項(xiàng)目細(xì)化的管理。

2,、狠抓車輛日常運(yùn)行安全管理,，通過每周一次的例會(huì)，開展駕駛員安全行駛經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),，使大家能夠結(jié)合自身對(duì)安全行車,、維修保養(yǎng)等方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，相互交流和探討,，牢固樹立司機(jī)人員的安全行車意識(shí),，防患于未然。同時(shí),，充分利用現(xiàn)代信息通信手段,，建立后勤車隊(duì)專用的微信群，將路況,、天氣變化等信息及時(shí)告知各位司機(jī)駕駛?cè)藛T,，為他們的行車安全提供信息保障。另外,，我們還加強(qiáng)了運(yùn)營車輛的事前,、事后監(jiān)督管理,，堅(jiān)決改正工作中首尾不顧的工作慣性。時(shí)刻提醒司機(jī)人員做好出車前,、收班后的車況檢查工作,，要求駕駛?cè)藛T定期對(duì)自己的駕駛車輛進(jìn)行規(guī)定項(xiàng)目的檢測，確保車輛保持良好的車況,。明確要求司機(jī)收班后,，做到車輛及時(shí)入庫。為了給駕駛?cè)藛T提供一個(gè)簡約,、舒適的休息環(huán)境,，在現(xiàn)有條件下，我們把老校區(qū)的休息室室內(nèi)墻面粉刷一新,，增添訂閱了一些報(bào)刊,，體現(xiàn)了公司對(duì)車隊(duì)員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)了整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。

3,、提高安全意識(shí)，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,。我們重點(diǎn)抓住以下幾個(gè)方面：第一,，根據(jù)駕駛員手冊(cè)，建立并完善司機(jī)的獎(jiǎng)懲制度,。第二,，每周進(jìn)行運(yùn)營車輛衛(wèi)生大檢查。第三,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)駕駛?cè)藛T有無體力透支現(xiàn)象,，科學(xué)合理的安排車輛出庫。為了更好的服務(wù)各院系,、處室,，安排了司機(jī)人員晚上值班，以便能及時(shí)安排夜間的應(yīng)急出車任務(wù),。我們還維修了閑置的2輛小車,，緩解了各院系用車緊張的矛盾。為了保證附小瑤湖校區(qū)小學(xué)生正常上下課,，與南客公司簽訂了專用校車運(yùn)行合同,，解決了教職工的后顧之憂。

后勤運(yùn)輸服務(wù)中心較好的完成了20xx年學(xué)校各院系,、處室的派車任務(wù),，得到了校內(nèi)各單位的認(rèn)可和好評(píng)。這得益于整個(gè)車隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，大家對(duì)于我這個(gè)女車隊(duì)隊(duì)長的理解和支持,。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，大家分工明確，盡心盡力,，盡職盡責(zé)地工作,，相互配合，相信車隊(duì)的服務(wù)工作將會(huì)有更大的進(jìn)步和發(fā)展,。

三、自身的不足之處以及今后的改進(jìn)措施

相對(duì)于以前一直從事財(cái)務(wù)結(jié)算管理工作,，車隊(duì)的實(shí)際管理的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)顯然對(duì)于我來說是不足的,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、半年來,，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和全體員工的支持下,，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定成績,，但還是有差距的,；

2、自己的工作主動(dòng)性還欠缺,，工作方式方法還有不當(dāng)之處,。員工素質(zhì)參差不齊，在管理上會(huì)使我們的工作存在不盡人意的方面,；

3,、因以前結(jié)算車隊(duì)的運(yùn)營款項(xiàng)，對(duì)于車隊(duì)的業(yè)務(wù)很熟悉,，但是,，對(duì)于實(shí)際運(yùn)營管理方面，還缺少一定的積累,。

針對(duì)以上存在的問題,，我們提出以下工作思路及改進(jìn)措施：

1、繼續(xù)加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，做到防范為先，常抓不懈,；

2,、提倡開展節(jié)能降耗工作，將節(jié)能降耗工作落實(shí),、細(xì)化到每車每人,，從節(jié)購油耗做起，討論制定節(jié)油降耗新措施，嚴(yán)格控制車輛維修換件,、燃油費(fèi),，杜絕各類浪費(fèi)；

3,、為緩解用車高峰時(shí)間供不應(yīng)求的情況,，積極尋找第三方合作，通過采取服務(wù)外包的方式,，解決各單位用車難的問題,；

4、努力提高員工的素質(zhì),，配合人力資源部,，聘請(qǐng)專家給司機(jī)人員教授禮儀培訓(xùn)課程；

5,、進(jìn)一步完善汽運(yùn)服務(wù)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

以上就是我的20xx年述職報(bào)告，如有不妥,，敬請(qǐng)批評(píng)指正,，謝謝大家！

運(yùn)輸公司總經(jīng)理述職報(bào)告篇二

一年來,在集團(tuán)公司黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以""的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,迎戰(zhàn)困難,增強(qiáng)意識(shí),務(wù)實(shí)發(fā)展,在運(yùn)輸行業(yè)超噸限載,、計(jì)重收費(fèi)、過路費(fèi)上調(diào),、油價(jià)上漲,、陰雨天氣常年偏多、征用土地,、新址建設(shè)等一系列困難的情況下,各項(xiàng)工作都取得了較為突出的成績?，F(xiàn)就一年來的工作述職如下:

一、遵循現(xiàn)實(shí)規(guī)律,迎合市場,調(diào)研市場,實(shí)事求是,務(wù)實(shí)發(fā)展

根據(jù)集團(tuán)公司的貨源情況以及調(diào)研,了解市場行情,我抓住有利時(shí)機(jī),及時(shí)請(qǐng)示,果斷決策,轉(zhuǎn)換車型,適應(yīng)市場,先后增加工程機(jī)械重型車,在了解煤碳市場后,不失時(shí)機(jī)的增加重型斯太爾箱式貨車,在運(yùn)輸市場形勢比較嚴(yán)峻的情況下,我們又決策進(jìn)紅巖中型大噸位車來適應(yīng)市場,。一年來,在適應(yīng)市場的節(jié)骨眼上,我公司能及時(shí)抓住時(shí)機(jī),及時(shí)轉(zhuǎn)換,通過實(shí)踐的驗(yàn)證明,我們每次轉(zhuǎn)換車型,增加的工程機(jī)械,重型斯太爾,都經(jīng)住了市場考驗(yàn),并為運(yùn)輸公司增收增效,產(chǎn)生巨大的效益,增強(qiáng)了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,。在*年的基礎(chǔ)上,無論從人員、車輛,、運(yùn)輸噸位,、收入、利潤及新址的建成,都相應(yīng)的增加一倍和數(shù)倍,相當(dāng)于一年又增加一個(gè)運(yùn)輸公司,。公司全年增加車輛76臺(tái),增加運(yùn)輸噸位3804噸,增加員工237人,新增加固定資產(chǎn)2070萬元,運(yùn)量增加一倍還多,利潤翻一番,。

現(xiàn)在運(yùn)輸公司擁有各種車輛205臺(tái),員工550人,固定資產(chǎn)3520多萬元,運(yùn)輸噸位6548噸,并用八個(gè)月的時(shí)間建成了新址,占地13畝,容量250噸,價(jià)值450萬元,商丘市一流的加油站;占地30多畝,集大修車間、小車修理車間,、倉庫,、機(jī)動(dòng)性修車間,、噴烤漆、職工住宿為一體的修理廠,斯太爾維修服務(wù)站;占地100余畝,擁有400多個(gè)停車位的停車場地;新建辦公樓100個(gè)房間,660個(gè)座位的會(huì)議室,。小會(huì)議室,、各單位辦公室寬敞明亮,大大的改變了辦公條件。現(xiàn)在運(yùn)輸公司下屬10個(gè)單位,四隊(duì),、三科,、一室、一站,、一廠,。運(yùn)輸公司新址的建成,及辦公、停車,、加油,、修理、吃飯,、住宿為一體的新型專業(yè)運(yùn)輸公司,多年的夢(mèng)想得到了實(shí)現(xiàn)。

二,、千方百計(jì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

在我的帶領(lǐng)下,公司全體員工扎實(shí)苦干,圓滿完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。一是運(yùn)輸公司全年行駛里程1022萬公里,比去年增加了一倍;運(yùn)送各種貨物663584噸,完成計(jì)劃的265%;拉灰、拉渣63060車,拉土,、盤煤53002車,各增加了一倍;維修車輛13783臺(tái)次,是去年的一點(diǎn)四倍,大修車輛42臺(tái)次,比去年增加了5臺(tái)次,。二是今年對(duì)外收1405.5萬元,是去年的四點(diǎn)三倍,其中包括回頭貨400多萬元、盤煤,、拉煤,、盤土、灰,、渣等對(duì)外收入,。營運(yùn)收入5925萬多元。全年實(shí)現(xiàn)利潤1201萬多元,是去年的一點(diǎn)九倍,完成計(jì)劃的150%,交納稅金103.6萬元,。

三,、思想工作,與時(shí)俱進(jìn)

我擔(dān)任公司經(jīng)理以來,我認(rèn)真了解黨和政府的方針、路線與政策,知曉集團(tuán)公司和本公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理情況和快速發(fā)展情況,思想穩(wěn)定,工作積極,。利用員工例會(huì)做政治思想工作,。公司堅(jiān)持每周五下午提前一小時(shí)召開員工例會(huì),組織員工學(xué)習(xí)xx大政治報(bào)告、十屆人大一次會(huì)議《政府工作報(bào)告》,、""重要思想,、《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》和集團(tuán)公司及本公司的文件、規(guī)章與制度,學(xué)習(xí)交通法規(guī),表揚(yáng)好人好事,批評(píng)不良現(xiàn)象,努力在員工中樹立忘我工作,、無私奉獻(xiàn)精神,。

述職人：

20xx年xx月xx日

運(yùn)輸公司總經(jīng)理述職報(bào)告篇三

我是*年擔(dān)任運(yùn)輸公司經(jīng)理的,，一年來，在集團(tuán)公司黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神,，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，迎戰(zhàn)困難,，增強(qiáng)意識(shí),，務(wù)實(shí)發(fā)展，在運(yùn)輸行業(yè)超噸限載,、計(jì)重收費(fèi),、過路費(fèi)上調(diào)、油價(jià)上漲,、陰雨天氣常年偏多,、征用土地、新址建設(shè)等一系列困難的情況下,，各項(xiàng)工作都取得了較為突出的成績?，F(xiàn)就一年來的工作述職如下：

一、千方百計(jì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

二,、思想工作,，與時(shí)俱進(jìn)。

我擔(dān)任公司經(jīng)理以來,，我認(rèn)真了解黨和政府的方針,、路線與政策，知曉集團(tuán)公司和本公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理情況和快速發(fā)展情況,，思想穩(wěn)定,，工作積極。利用員工例會(huì)做政治思想工作,。公司堅(jiān)持每周五下午提前一小時(shí)召開員工例會(huì),，組織員工學(xué)習(xí)xx大政治報(bào)告、xx屆人大一次會(huì)議《政府工作報(bào)告》,、“三個(gè)代表”重要思想,、《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》和集團(tuán)公司及本公司的文件、規(guī)章與制度,，學(xué)習(xí)交通法規(guī),，表揚(yáng)好人好事，批評(píng)不良現(xiàn)象,，努力在員工中樹立忘我工作,、無私奉獻(xiàn)精神,。

三、營造良好的外部環(huán)境,。

隨著運(yùn)輸公司的發(fā)展和規(guī)模的擴(kuò)大,，營造一個(gè)好的外部環(huán)境，對(duì)搞好增收增效至關(guān)重要,。我們的對(duì)外單位牽到商丘及周邊省內(nèi)省外的業(yè)務(wù)部門,，交通、交警,、路政部門,，有的具體到一個(gè)執(zhí)勤點(diǎn)，一個(gè)超限站等,。根據(jù)貨源情況,，我們對(duì)幾條主要線路，商丘周邊及省內(nèi)省外的站點(diǎn),，接入,、疏通、協(xié)調(diào),。有的通過建立警民共建單位,，有的路政部門通過贈(zèng)送錦旗等方式建立友誼，達(dá)成共識(shí),，爭取諒解,，得到幫助,。給好多大隊(duì),、站點(diǎn)建立了長期友好關(guān)系。我們的車輛行駛中節(jié)約了時(shí)間,，減少了罰款,，今年節(jié)約規(guī)費(fèi)、半價(jià)費(fèi),、保險(xiǎn)費(fèi)用127萬多元,。

四、建立制度,，嚴(yán)格管理,。

根據(jù)運(yùn)輸公司路線長，難度大,，復(fù)雜性多的特點(diǎn),，在管理上，措施上不斷的創(chuàng)新,，管理方式,、方法上不斷地變換,，管理始終對(duì)工作起到規(guī)范作用，不斷創(chuàng)新的管理,，給公司帶來較大的效益,，使我們的各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步增長。今年以來,，運(yùn)輸公司繼續(xù)完善“四定”工作,，定路線、定里程,、定費(fèi)用,、定油耗。在長途車輛的管理上,，開創(chuàng)了一條新路,。規(guī)范了路途行為，堵塞了路途漏洞,，實(shí)現(xiàn)了效益的化,。今年干部跟車考察，及時(shí)了解情況,，走近路,，走罰款少的路，及時(shí)調(diào)整線路,，盡量跺著路政,，有的線路轉(zhuǎn)著走，盡量節(jié)省費(fèi)用,。

存在的問題：

1,、在安全上，雖然采取了多項(xiàng)措施,，年初讓每位駕駛員制定安全措施,，并堅(jiān)持每周上安全教育課及安規(guī)考試，并對(duì)發(fā)生事故的人員嚴(yán)格考核,。但碰掛現(xiàn)象,、事故時(shí)有發(fā)生。安全工作存在薄弱環(huán)節(jié),，部分司機(jī)安全意識(shí)淡薄,，責(zé)任心不強(qiáng)，存在著僥幸心理,，只憑習(xí)慣,，麻痹大意，造成了經(jīng)濟(jì)損失,。

2,、“四定”工作做得不夠細(xì),，不具體，對(duì)復(fù)雜線路考察不到位,。有的考察干部,、管理人員，在考察線路中有應(yīng)付差使的現(xiàn)象,，責(zé)任心不強(qiáng),。

3、在對(duì)外經(jīng)營上,，對(duì)市場了解的不夠深入,，競爭力不太強(qiáng)，真正到市場中去拿錢的本領(lǐng)還要提高,，更缺乏競爭市場的人才,。

下一步我將認(rèn)真總結(jié)，根據(jù)總公司五年發(fā)展目標(biāo),，繼續(xù)遵循現(xiàn)實(shí)規(guī)律,，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以實(shí)現(xiàn)效益為目的,，開拓市場,，艱苦創(chuàng)業(yè)，倍加努力的工作,，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長而努力奮斗,！

運(yùn)輸公司總經(jīng)理述職報(bào)告篇四

一年來，在集團(tuán)公司黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神,，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，迎戰(zhàn)困難,，增強(qiáng)意識(shí)，務(wù)實(shí)發(fā)展,，在運(yùn)輸行業(yè)超噸限載,、計(jì)重收費(fèi)、過路費(fèi)上調(diào),、油價(jià)上漲,、陰雨天氣常年偏多、征用土地,、新址建設(shè)等一系列困難的情況下,，各項(xiàng)工作都取得了較為突出的成績?，F(xiàn)就一年來的工作述職如下：

一、遵循現(xiàn)實(shí)規(guī)律,，迎合市場,，調(diào)研市場，實(shí)事求是,，務(wù)實(shí)發(fā)展

根據(jù)集團(tuán)公司的貨源情況以及調(diào)研,，了解市場行情，我抓住有利時(shí)機(jī),，及時(shí)請(qǐng)示,，果斷決策，轉(zhuǎn)換車型,，適應(yīng)市場,，先后增加工程機(jī)械重型車，在了解煤碳市場后,，不失時(shí)機(jī)的增加重型斯太爾箱式貨車,，在運(yùn)輸市場形勢比較嚴(yán)峻的情況下，我們又決策進(jìn)紅巖中型大噸位車來適應(yīng)市場,。一年來,，在適應(yīng)市場的節(jié)骨眼上，我公司能及時(shí)抓住時(shí)機(jī),，及時(shí)轉(zhuǎn)換,，通過實(shí)踐的驗(yàn)證明，我們每次轉(zhuǎn)換車型,，增加的工程機(jī)械,，重型斯太爾，都經(jīng)住了市場考驗(yàn),，并為運(yùn)輸公司增收增效,，產(chǎn)生巨大的效益，增強(qiáng)了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,。在*年的基礎(chǔ)上,，無論從人員、車輛,、運(yùn)輸噸位,、收入、利潤及新址的建成,，都相應(yīng)的增加一倍和數(shù)倍,，相當(dāng)于一年又增加一個(gè)運(yùn)輸公司。公司全年增加車輛76臺(tái)，增加運(yùn)輸噸位3804噸,，增加員工237人,，新增加固定資產(chǎn)2070萬元，運(yùn)量增加一倍還多,，利潤翻一番,。

現(xiàn)在運(yùn)輸公司擁有各種車輛205臺(tái)，員工550人,，固定資產(chǎn)3520多萬元,，運(yùn)輸噸位6548噸，并用八個(gè)月的時(shí)間建成了新址,，占地13畝,，容量250噸，價(jià)值450萬元,，商丘市一流的加油站,；占地30多畝，集大修車間,、小車修理車間,、倉庫、機(jī)動(dòng)性修車間,、噴烤漆,、職工住宿為一體的修理廠，斯太爾維修服務(wù)站,；占地100余畝,，擁有400多個(gè)停車位的停車場地；新建辦公樓100個(gè)房間,，660個(gè)座位的會(huì)議室,。小會(huì)議室、各單位辦公室寬敞明亮,，大大的改變了辦公條件?，F(xiàn)在運(yùn)輸公司下屬10個(gè)單位，四隊(duì),、三科,、一室、一站,、一廠,。運(yùn)輸公司新址的建成,，及辦公,、停車,、加油,、修理,、吃飯、住宿為一體的新型專業(yè)運(yùn)輸公司,，多年的夢(mèng)想得到了實(shí)現(xiàn),。

二、千方百計(jì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

在我的帶領(lǐng)下,，公司全體員工扎實(shí)苦干,，圓滿完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一是運(yùn)輸公司全年行駛里程1022萬公里,，比去年增加了一倍,；運(yùn)送各種貨物663584噸，完成計(jì)劃的265%,；拉灰,、拉渣63060車，拉土,、盤煤53002車,，各增加了一倍；維修車輛13783臺(tái)次,，是去年的一點(diǎn)四倍,，大修車輛42臺(tái)次，比去年增加了5臺(tái)次,。二是今年對(duì)外收1405.5萬元,，是去年的四點(diǎn)三倍，其中包括回頭貨400多萬元,、盤煤,、拉煤、盤土,、灰,、渣等對(duì)外收入。營運(yùn)收入5925萬多元,。全年實(shí)現(xiàn)利潤1201萬多元,，是去年的一點(diǎn)九倍，完成計(jì)劃的150%,，交納稅金103.6萬元,。

三、思想工作,，與時(shí)俱進(jìn)

我擔(dān)任公司經(jīng)理以來,，我認(rèn)真了解黨和政府的方針、路線與政策，知曉集團(tuán)公司和本公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理情況和快速發(fā)展情況,，思想穩(wěn)定,，工作積極。利用員工例會(huì)做政治思想工作,。公司堅(jiān)持每周五下午提前一小時(shí)召開員工例會(huì),，組織員工學(xué)習(xí)xx大政治報(bào)告、xx屆人大一次會(huì)議重要思想,、《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》和集團(tuán)公司及本公司的文件,、規(guī)章與制度，學(xué)習(xí)交通法規(guī),，表揚(yáng)好人好事,，批評(píng)不良現(xiàn)象，努力在員工中樹立忘我工作,、無私奉獻(xiàn)精神,。

運(yùn)輸公司總經(jīng)理述職報(bào)告篇五

公司黨委暨組織部：

20xx年我在公司黨委和沙運(yùn)司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,，積極抓了自身的學(xué)習(xí)和分管的各項(xiàng)工作，為沙運(yùn)司雙文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)作如下述職,，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

一,、重視自身學(xué)習(xí),，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。

一年來主要在學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想,、集團(tuán)公司,、公司“兩會(huì)”和領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神方面下功夫，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,，樹立大局意識(shí)和快速協(xié)調(diào)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展意識(shí)，自覺在思想上,、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,，與公司黨委和沙運(yùn)司黨委保持高度一致。還注意學(xué)習(xí)公司和沙運(yùn)司下發(fā)的各類文件,，正確掌握和執(zhí)行政策,。保持了流覽書報(bào)的良好習(xí)慣。堅(jiān)持參加了沙運(yùn)司組織的干部責(zé)任化,、員工職業(yè)化系列電教培訓(xùn)活動(dòng),，使自己的綜合素質(zhì)在潛移默化中提升,，為有效開展工作奠定了比較好的思想理論基礎(chǔ)。

二,、抓好黨建工作,，發(fā)揮黨員作用,。

一是按照公司黨委和沙運(yùn)司黨委的部署安排,，認(rèn)真組織開展了“如何持續(xù)發(fā)展的分析和思考”群眾性大討論活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員干部和廣大員工的危機(jī)感,、緊迫感和使命感,。二是扎扎實(shí)實(shí)地組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)了活動(dòng)安排和各階段檢查總結(jié)等項(xiàng)工作,。從2月份至6月份,，各黨支部能夠按照公司黨委和沙運(yùn)司黨委的要求，精心抓了黨員的黨建理論學(xué)習(xí),、對(duì)照檢查,、制定整改措施等方面的工作，以提高黨員的思想政治素質(zhì)為基礎(chǔ),，以深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“黨員先鋒崗”活動(dòng)為載體,，以建立健全發(fā)揮黨員先進(jìn)性長效機(jī)制為根本，使先進(jìn)性教育活動(dòng)三個(gè)階段的工作扎實(shí)推進(jìn),，保證了質(zhì)量,，取得了好的成效，達(dá)到了預(yù)期目的,。

在整個(gè)教育活動(dòng)中,，我還參加了公司黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)督導(dǎo)檢查組的工作，出色地完成了公司黨委和先進(jìn)性教育辦公室交給的工作任務(wù),，為公司黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)在自治區(qū)首批驗(yàn)收達(dá)標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn),。三是認(rèn)真抓了黨建目標(biāo)管理工作。抓了各支部原始臺(tái)帳基礎(chǔ)建設(shè)工作,，抓了“三會(huì)一課”制度的落實(shí),，抓了每季度對(duì)各基層黨支部的考核，進(jìn)行黨建工作調(diào)研,，把黨員納入黨組織的教育管理之中,。四是認(rèn)真抓了黨的基層組織建設(shè)。全年共發(fā)展新黨員13名,，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正11名,。

根據(jù)工作變動(dòng)情況，及時(shí)建議黨委調(diào)整充實(shí)支部領(lǐng)導(dǎo)班子,，適應(yīng)了生產(chǎn)工作的需要,。在11月份及時(shí)安排布置了民主評(píng)議黨員工作,，并結(jié)合全年工作評(píng)選了先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨小組,、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者,。五是組織開展了建黨84周年紀(jì)念活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員意識(shí),。六是組織開展了共產(chǎn)黨員扶貧濟(jì)困獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng),。

三、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作,，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

深入學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委三次、四次全會(huì),、自治區(qū)紀(jì)委七次全會(huì),、集團(tuán)公司和運(yùn)輸公司、油田公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,，召開了沙運(yùn)司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議,，總結(jié)安排了黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。認(rèn)真抓了“兩個(gè)綱要”和“一個(gè)規(guī)定”的學(xué)習(xí),，并組織開展了相關(guān)知識(shí)競答活動(dòng),，黨員干部參與率為100，優(yōu)秀率為95％,。堅(jiān)持以預(yù)防性教育為重點(diǎn),，凡上級(jí)紀(jì)檢部門下發(fā)的文件及報(bào)刊上有關(guān)重要文章，積極組織黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí),，做到了教育不斷,、警鐘長鳴。

以“學(xué)習(xí)先模事跡,、弘揚(yáng)先模精神,，永葆共產(chǎn)黨人先進(jìn)性”為主題，深入開展了第七個(gè)黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng),。加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,，把以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點(diǎn)的各項(xiàng)制度落到了實(shí)處。先后組織建立完善《舉報(bào)制度》和《沙運(yùn)司機(jī)關(guān)各科室黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理分工責(zé)任制》,，熱門思想?yún)R報(bào)設(shè)置了舉報(bào)箱,、增設(shè)了意見箱，及時(shí)搜集職工群眾的建議和意見,，傾聽群眾的心聲,，為群眾解疑釋惑。組織開展了20xx年反腐倡廉專題研討活動(dòng),，并從上交的12篇論文中優(yōu)選6篇上報(bào)公司參評(píng),。按照公司紀(jì)委對(duì)效能監(jiān)察工作的部署,，組織開展了20xx—20xx年各類企業(yè)商業(yè)保險(xiǎn)投保工作和法人實(shí)體清理工作專項(xiàng)效能監(jiān)察。堅(jiān)持財(cái)務(wù),、技術(shù),、經(jīng)營、審計(jì),、紀(jì)檢和物資供銷,、基建工程部門共同對(duì)購銷合同和基建工程項(xiàng)目會(huì)審制度，加強(qiáng)了監(jiān)管力度,。積極推行廠務(wù)公開制度,，認(rèn)真接受職工群眾監(jiān)督,。通過各項(xiàng)制度的落實(shí),，進(jìn)一步促進(jìn)了黨員干部思想覺悟的提高，筑牢了思想防線,，全年黨員干部沒有發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)行為,。我本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格要求自己,，管住家人和身邊工作人員,，做到了廉潔自律。

四,、抓好宣傳思想工作,，提高聲譽(yù)凝聚人心。

積極組織學(xué)習(xí),、宣傳,、貫徹了公司“兩會(huì)”和公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，尤其重點(diǎn)學(xué)習(xí),、宣傳,、貫徹了公司劉經(jīng)理的工作報(bào)告和講話精神。組織開展了公司“兩會(huì)”精神專題知識(shí)答卷,，不斷深化了學(xué)習(xí)教育活動(dòng),。并運(yùn)用“兩會(huì)”和公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神指導(dǎo)全年宣傳思想工作，撰寫了20xx年沙運(yùn)司黨群工作總結(jié)安排材料,，進(jìn)一步明確了黨群工作思路,，并在公司20xx年3月23日召開的黨群工作會(huì)議上作了典型發(fā)言，為全年宣傳思想工作起到了指導(dǎo)作用,。

運(yùn)輸公司總經(jīng)理述職報(bào)告篇六

一年來,，在集團(tuán)公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以""的重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神,，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，迎戰(zhàn)困難,，增強(qiáng)意識(shí)，務(wù)實(shí)發(fā)展,，在運(yùn)輸行業(yè)超噸限載,、計(jì)重收費(fèi)、過路費(fèi)上調(diào),、油價(jià)上漲,、陰雨天氣常年偏多、征用土地,、新址建設(shè)等一系列困難的情況下,，各項(xiàng)工作都取得了較為突出的成績。現(xiàn)就一年來的工作述職如下：

一,、遵循現(xiàn)實(shí)規(guī)律,，迎合市場，調(diào)研市場,，實(shí)事求是,，務(wù)實(shí)發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司的貨源情況以及調(diào)研,，了解市場行情,，我抓住有利時(shí)機(jī)，及時(shí)請(qǐng)示,，果斷決策,，轉(zhuǎn)換車型，適應(yīng)市場,，先后增加工程機(jī)械重型車,，在了解煤碳市場后，不失時(shí)機(jī)的增加重型斯太爾箱式貨車,，在運(yùn)輸市場形勢比較嚴(yán)峻的情況下,，我們又決策進(jìn)紅巖中型大噸位車來適應(yīng)市場。一年來,，在適應(yīng)市場的節(jié)骨眼上,，我公司能及時(shí)抓住時(shí)機(jī)，及時(shí)轉(zhuǎn)換,，通過實(shí)踐的驗(yàn)證明,，我們每次轉(zhuǎn)換車型，增加的工程機(jī)械,，重型斯太爾,，都經(jīng)住了市場考驗(yàn),，并為運(yùn)輸公司增收增效，產(chǎn)生巨大的效益,，增強(qiáng)了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

在*年的基礎(chǔ)上，無論從人員,、車輛,、運(yùn)輸噸位、收入,、利潤及新址的建成,，都相應(yīng)的增加一倍和數(shù)倍，相當(dāng)于一年又增加一個(gè)運(yùn)輸公司,。公司全年增加車輛76臺(tái),，增加運(yùn)輸噸位3804噸，增加員工237人,，新增加固定資產(chǎn)2070萬元,，運(yùn)量增加一倍還多,，利潤翻一番?，F(xiàn)在運(yùn)輸公司擁有各種車輛205臺(tái)，員工550人,，固定資產(chǎn)3520多萬元,，運(yùn)輸噸位6548噸，并用八個(gè)月的時(shí)間建成了新址,，占地13畝,，容量250噸，價(jià)值450萬元,，商丘市一流的加油站;占地30多畝,，集大修車間、小車修理車間,、倉庫,、機(jī)動(dòng)性修車間、噴烤漆,、職工住宿為一體的修理廠,，斯太爾維修服務(wù)站;占地100余畝，擁有400多個(gè)停車位的停車場地;新建辦公樓100個(gè)房間,，660個(gè)座位的會(huì)議室,。小會(huì)議室、各單位辦公室寬敞明亮,，大大的改變了辦公條件?，F(xiàn)在運(yùn)輸公司下屬10個(gè)單位,，四隊(duì)、三科,、一室,、一站、一廠,。運(yùn)輸公司新址的建成,，及辦公、停車,、加油,、修理、吃飯,、住宿為一體的新型專業(yè)運(yùn)輸公司,，多年的夢(mèng)想得到了實(shí)現(xiàn)。

二,、千方百計(jì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

在我的帶領(lǐng)下,，公司全體員工扎實(shí)苦干，圓滿完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。一是運(yùn)輸公司全年行駛里程1022萬公里,，比去年增加了一倍;運(yùn)送各種貨物663584噸，完成計(jì)劃的265%;拉灰,、拉渣63060車,，拉土、盤煤53002車,，各增加了一倍;維修車輛13783臺(tái)次,，是去年的一點(diǎn)四倍，大修車輛42臺(tái)次,，比去年增加了5臺(tái)次,。二是今年對(duì)外收1405.5萬元，是去年的四點(diǎn)三倍,，其中包括回頭貨400多萬元,、盤煤、拉煤,、盤土,、灰、渣等對(duì)外收入,。營運(yùn)收入5925萬多元,。全年實(shí)現(xiàn)利潤1201萬多元，是去年的一點(diǎn)九倍，完成計(jì)劃的150%,，交納稅金103.6萬元,。

三、思想工作,，與時(shí)俱進(jìn),。我擔(dān)任公司經(jīng)理以來，我認(rèn)真了解黨和政府的方針,、路線與政策,，知曉集團(tuán)公司和本公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理情況和快速發(fā)展情況，思想穩(wěn)定,，工作積極,。利用員工例會(huì)做政治思想工作。公司堅(jiān)持每周五下午提前一小時(shí)召開員工例會(huì),，組織員工學(xué)習(xí)xx大政治報(bào)告,、十屆人大一次會(huì)議《政府工作報(bào)告》、""重要思想,、《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》和集團(tuán)公司及本公司的文件,、規(guī)章與制度，學(xué)習(xí)交通法規(guī),，表揚(yáng)好人好事,，批評(píng)不良現(xiàn)象，努力在員工中樹立忘我工作,、無私奉獻(xiàn)精神,。

四、拓寬思路,，創(chuàng)新經(jīng)營。根據(jù)制度,，學(xué)習(xí)交通法規(guī),，表揚(yáng)好人好事，批評(píng)不良現(xiàn)象,，努力在員工中樹立忘我工作,、無私奉獻(xiàn)精神。

五,、營造良好的外部環(huán)境,。隨著運(yùn)輸公司的發(fā)展和規(guī)模的擴(kuò)大，營造一個(gè)好的外部環(huán)境,，對(duì)搞好增收增效至關(guān)重要,。我們的對(duì)外單位牽到商丘及周邊省內(nèi)省外的業(yè)務(wù)部門，交通、*,、路政部門,，有的具體到一個(gè)執(zhí)勤點(diǎn)，一個(gè)超限站等,。根據(jù)貨源情況,，我們對(duì)幾條主要線路，商丘周邊及省內(nèi)省外的站點(diǎn),，接入,、疏通、協(xié)調(diào),。有的通過建立警民共建單位,，有的路政部門通過贈(zèng)送錦旗等方式建立友誼，達(dá)成共識(shí),，爭取諒解,，得到幫助。給好多大隊(duì),、站點(diǎn)建立了長期友好關(guān)系,。我們的車輛行駛中節(jié)約了時(shí)間，減少了罰款,，今年節(jié)約規(guī)費(fèi),、半價(jià)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用127萬多元,。

六,、建立制度，嚴(yán)格管理,。根據(jù)運(yùn)輸公司路線長,，難度大，復(fù)雜性多的特點(diǎn),，在管理上,，措施上不斷的創(chuàng)新，管理方式,、方法上不斷地變換,，管理始終對(duì)工作起到規(guī)范作用，不斷創(chuàng)新的管理,，給公司帶來較大的效益,，使我們的各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步增長。今年以來,，運(yùn)輸公司繼續(xù)完善"四定"工作,，定路線,、定里程、定費(fèi)用,、定油耗,。在長途車輛的管理上，開創(chuàng)了一條新路,。規(guī)范了路途行為,，堵塞了路途漏洞，實(shí)現(xiàn)了效益的化,。今年干部跟車考察,，及時(shí)了解情況，走近路,，走罰款少的路,，及時(shí)調(diào)整線路，盡量跺著路政,，有的線路轉(zhuǎn)著走,，盡量節(jié)省費(fèi)用。