使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì)更加事半功倍,。在日常生活和工作中,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,。那么演講稿怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,我們一起來(lái)了解一下吧,。
如何成為一個(gè)員工演講稿篇一
我們?cè)谏詈凸ぷ髦?,?jīng)常需要與別人交流思想進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí),,更是每時(shí)每刻離不開(kāi)溝通,。如何成為一個(gè)溝通高手?成為一個(gè)溝通高手的方法有哪些?下面本站小編整理了成為一個(gè)溝通高手的方法,供你閱讀參考,。
與別人溝通之前一定要搞清楚,這次溝通要達(dá)到什么樣的目的?目的不同,,行動(dòng)的方式方法和結(jié)果也不一樣,。有的業(yè)務(wù)員往往由于把目的搞錯(cuò),而使溝通的效果大打折扣,。
1.溝通的目的不是為了“說(shuō)服”對(duì)方
沒(méi)有人愿意被說(shuō)服,,當(dāng)對(duì)方感覺(jué)到你要說(shuō)服他時(shí),他很自然會(huì)產(chǎn)生一種抵觸的心理,,即使覺(jué)得你說(shuō)的有道理,,他也不愿意承認(rèn),會(huì)想各種各樣的辦法來(lái)表示異議,。同時(shí)當(dāng)你抱著說(shuō)服對(duì)方的目的去溝通時(shí),,容易怕對(duì)方拒絕而信心不足,說(shuō)話(huà)沒(méi)有底氣,,力度不夠,,或者容易急于說(shuō)服對(duì)方而缺乏耐心,過(guò)于急躁,,這對(duì)結(jié)果都是不利的,。溝通的目的不是為了“顯示”口才。有的業(yè)務(wù)員與人溝通時(shí)喜歡只顧自己口若懸河,滔滔不絕地講,,好像在公眾演說(shuō),,而不去關(guān)注對(duì)方的感受和反應(yīng),這樣做看起來(lái)口才很好,。講得很精彩,,溝通的結(jié)果卻并不好。
2.溝通的目的不是為了“爭(zhēng)論”
無(wú)論如何,,溝通時(shí)出現(xiàn)雙方各執(zhí)已見(jiàn),,爭(zhēng)執(zhí)不下的情況,都是非常失敗的結(jié)果,。因此業(yè)務(wù)員一定要不斷提醒自己,,既然溝通的目的不是為了爭(zhēng)論,那就一定要主動(dòng)想辦法避免這種情況的發(fā)生,。
3.溝通的目的首先是為了增進(jìn)相互了解
每個(gè)人有不同的想法,,觀(guān)點(diǎn),通過(guò)交流相互了解了對(duì)方的想法,,才能相互理解,。業(yè)務(wù)員要告訴自己,溝通就是跟對(duì)方去聊聊天,,交換一下看法,,因此完全沒(méi)有必要有任何心理負(fù)擔(dān),應(yīng)該非常輕松地去溝通,。溝通的目的是為了達(dá)成共識(shí),。兩個(gè)人肯定有不同觀(guān)點(diǎn),肯定也有相同觀(guān)點(diǎn),,溝通不是為了看到不同點(diǎn),,而是為了找到共同點(diǎn),所以溝通 時(shí)要善于把分歧放到一邊,,引導(dǎo)對(duì)方多看共同點(diǎn),。
溝通的最好結(jié)果是雙方成功的溝通結(jié)果是沒(méi)有失敗者,雙方都是贏家,,雙方都感到收獲,。
1.多關(guān)心對(duì)方
別人可能拒絕你的產(chǎn)品或建議,但永遠(yuǎn)不會(huì)拒絕你對(duì)他真誠(chéng)的關(guān)心,。比如你的一個(gè)業(yè)務(wù)員最近積極性不高,,你首先應(yīng)該從關(guān)心的角度去了解是什么事情影響了他,而不是一味地告訴他要積極,。對(duì)方感受到你的關(guān)心,,比其他的幫助更重要,。
2.要理解別人
理解是溝通的基礎(chǔ),理解對(duì)方你才有可能接納對(duì)方,。要知道對(duì)方跟你的位置不一樣,,所以有任何不同的看法都是可以理解的。如一個(gè)新人提出一個(gè)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題,,或者提出帶有很大偏見(jiàn)的看法,,當(dāng)你能考慮到他是剛剛開(kāi)始了解,出現(xiàn)這樣的情況很正常,,你才能理解他,,才能耐心地與他繼續(xù)交流。
3.從對(duì)方的利益出發(fā)探討問(wèn)題
當(dāng)我們已經(jīng)幫對(duì)方找到了充分的理由,,溝通就變得很簡(jiǎn)單,,你去告訴對(duì)方這些理由即可,國(guó)為你是替他考慮的,,所以就比較容易被接受,。
每個(gè)人處境不一樣,需求點(diǎn)不一樣,。參與一個(gè)好事業(yè)的理由自然也各不相同,,我們?cè)谂c人溝通時(shí),要善于從以下幾方面幫對(duì)方找出他參與這個(gè)事業(yè)的具體理由,。
(1)健康:這家公司的產(chǎn)品都是對(duì)人的健康非常有益的,,參與這個(gè)事業(yè)可以讓您和您的全家以?xún)?yōu)惠的價(jià)格使用這些產(chǎn)品,并且通過(guò)這個(gè)事業(yè)您可以學(xué)到很多健康的知識(shí),,幫您養(yǎng)成很多有利健康的好習(xí)慣,。特別適合老朋友。
(2)財(cái)富:很多人往往由于資金的制約而使生活中留下很多遺憾,,我們應(yīng)該通過(guò)自己的辛勤勞動(dòng)換取更多一些的收入來(lái)減少這些遺憾。這個(gè)事業(yè)是適合普通人白手起家,,勞動(dòng)致富的最好途徑,。適合非常想改變經(jīng)濟(jì)狀況的朋友。
(3)充實(shí):從事這個(gè)事業(yè)可以結(jié)識(shí)很多積極向上的朋友,,并且把空閑的時(shí)間都能夠充分利用起來(lái)做非常有價(jià)值的事情,,會(huì)使我們的生活過(guò)得很充實(shí),很有意義,,并可以實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值—適合自認(rèn)為不缺錢(qián)但又有太多空閑時(shí)間的人,,如退休老干部或家境富裕的家庭婦女。
(4)助人:你可能認(rèn)為自己現(xiàn)在正忙于很有意義的工作,,不需要做其它的,,但你周?chē)娜丝隙ㄓ幸恍┓浅P枰a(chǎn)品的幫助,,也有一些有能力的朋友需要好機(jī)會(huì),如果在不影響你現(xiàn)在工作的前提下,,你順便做一些推廣,,幫朋友改善健康,幫朋友找到一份好事業(yè),,不影響自己而有利于朋友,,不是很好嗎?—適合自認(rèn)為事業(yè)有成或自認(rèn)為很忙的朋友。
(5)責(zé)任:我們每個(gè)人都要勇于承擔(dān)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,,如對(duì)父母,,對(duì)孩子,對(duì)家庭以及對(duì)社會(huì)等,,但這些責(zé)任很多人往往并沒(méi)有承擔(dān)得很好,,那就更應(yīng)該去努力奮斗,爭(zhēng)取在不遠(yuǎn)的將來(lái)能夠很好承擔(dān)起這些責(zé)任,。而這個(gè)事業(yè)是適合我們奮斗的最好途徑,,因此不要找借口,而應(yīng)立即行動(dòng)因?yàn)樨?zé)任在面前,,我們沒(méi)有任何理由找借口,。—適合生活平穩(wěn)的中年朋友,。
(6)自己的事業(yè):在這個(gè)事業(yè)里,,你自己是獨(dú)立的老板,從你開(kāi)始一步一步開(kāi)辟屬于自己的市場(chǎng),,建立起一個(gè)不斷增長(zhǎng)的銷(xiāo)售系統(tǒng),,而且這個(gè)銷(xiāo)售系統(tǒng)永遠(yuǎn)是屬于你的,起步看似很小的事,,卻可以成就一番很大的事業(yè),,而且介紹的事業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)相比具有獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn),如無(wú)風(fēng)險(xiǎn),,不需大量投資等,。—適合很想獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的人,。
(7)能力的提高:從事這個(gè)事業(yè)的過(guò)程中,,我們可以經(jīng)常跟成功者接觸,學(xué)到很多成功的經(jīng)驗(yàn)和方法,,在工作中各方面的能力如口才,,社交能力,組織能力,,管理能力等都可以得到很大提高,,這些收獲是可以讓我們終生受益的寶貴財(cái)富,。如果你認(rèn)為自己口才不好,那你更應(yīng)該做,,因?yàn)樽霾趴梢藻N煉你的口才,。—特別適合年輕朋友,。
(8)縮短奮斗進(jìn)程:每個(gè)人都有一些美好的愿望,,如希望積累更多財(cái)富,更好地承擔(dān)責(zé)任,,一生取得很大的成就等,,而且我們都希望能夠早一些來(lái)實(shí)現(xiàn)這些愿望。我推薦給您的事業(yè)可以讓我們?cè)谙鄬?duì)短的時(shí)間內(nèi)將時(shí)間利用得最充分,,付出最大量有效率的勞動(dòng),,而且還可以產(chǎn)生倍增效應(yīng),因此可以大大縮短我們的奮斗過(guò)程,?!m合企圖心很強(qiáng)的朋友。
(9)非凡自由:我們從事的事業(yè)是一個(gè)“辛辛苦苦三五年,,風(fēng)風(fēng)光光一輩子”的事業(yè),。通過(guò)這個(gè)事業(yè),你是在建立一個(gè)自身具有生命力的銷(xiāo)售系統(tǒng),,你經(jīng)過(guò)幾年的努力將這個(gè)系統(tǒng)建設(shè)好以后,。它自身會(huì)不斷成長(zhǎng)。當(dāng)你建立起兩個(gè)以上成熟的銷(xiāo)售部門(mén),,你的收入會(huì)非常高,,你在資金方面會(huì)很自由。同時(shí)你擁有了非常自由的時(shí)間,,可以去做你真正想做的事,,實(shí)現(xiàn)你的人生夢(mèng)想?!m合具有遠(yuǎn)大理想的人,。
有的人認(rèn)為溝通時(shí)能說(shuō)會(huì)道是最重要的,因此花費(fèi)大量的時(shí)間去研究講話(huà)技巧,,想辦法錘煉自己的口才。真正值得溝通的人會(huì)告訴我們,,溝通過(guò)程中,,聽(tīng)比說(shuō)更重要,會(huì)洗耳恭聽(tīng)的人才是真正的會(huì)講話(huà)的人,。
1.先聽(tīng)后講
通過(guò)聽(tīng)對(duì)方講,,你才能了解對(duì)方的情況和他的觀(guān)點(diǎn),,立場(chǎng)及真實(shí)想法,找到他的真正需要,,你講的時(shí)候才有針對(duì)性,。因此與人溝通時(shí)一定要先聽(tīng)對(duì)方講。不要一開(kāi)始就自己滔滔不絕地講很多很多,,卻根本不知對(duì)方想了解的或需要了解的,,那樣做工作可以說(shuō)是白費(fèi)工夫。
2.要多聽(tīng)少講
有一次坐飛機(jī)去廣州,,與鄰坐的一個(gè)中年人聊天,。他一路都在很興奮地講他的經(jīng)歷,他現(xiàn)在的工作,。而我有興趣地聽(tīng)了一路,。沒(méi)想到臨下飛機(jī)時(shí),他很熱情地握著我的手說(shuō):“跟您交談?wù)骈_(kāi)心!下次來(lái)廣州一定來(lái)找我!”其實(shí)所謂“交談”的整個(gè)過(guò)程,,都是他一個(gè)在說(shuō),,我除了偶爾回應(yīng)一句“很好,還有呢?”之外,,一直在靜靜地聽(tīng),,他竟然覺(jué)得“交談”非常開(kāi)心!其實(shí)是他自己覺(jué)得開(kāi)心而已,沒(méi)有以心換心地交流,。所以說(shuō)在跟別人交流時(shí),,多聽(tīng)是很重要的。
每個(gè)人都有傾訴的愿望,,都需要聽(tīng)眾,。因此業(yè)務(wù)員一定要提醒自己,溝通的時(shí)候你要花更多的時(shí)間讓對(duì)方講,,你做聽(tīng)眾,,這樣對(duì)方才喜歡與你相處,愿意接受你,,接受你這個(gè)人才能接受你的觀(guān)點(diǎn),,才容易達(dá)成共識(shí)。同時(shí)耐心地聽(tīng)對(duì)方講,,這本身就是對(duì)他最好的關(guān)心和尊重,。
3.善于引導(dǎo)對(duì)方講
遇到比較內(nèi)向的朋友,或有的時(shí)候?qū)Ψ讲辉钢v,,這時(shí)候你要善于引導(dǎo),,多關(guān)心地詢(xún)問(wèn)有關(guān)他的情況讓他介紹,當(dāng)真正談到他感興趣的話(huà)題時(shí),再內(nèi)向的朋友也可以興奮地打開(kāi)話(huà)匣子,。
4,、講正確的話(huà)
話(huà)不在多,關(guān)鍵是要講對(duì),。
5.多講贊美的話(huà)
業(yè)務(wù)員在溝通時(shí)要不斷告訴自己,,多找機(jī)會(huì)贊美對(duì)方。懂得真誠(chéng)贊美對(duì)方,,本身就是做人的一項(xiàng)美德,。業(yè)務(wù)員要善于欣賞和觀(guān)察,找出適合贊美的對(duì)象,。
和對(duì)方相關(guān)的一切也都可以成為贊美的話(huà)題,。例如對(duì)女性你可以贊美她的發(fā)型,服飾,,對(duì)做父母的你夸獎(jiǎng)一下他的孩子絕對(duì)沒(méi)錯(cuò),,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者你贊美他的部下實(shí)上等于贊美他自己,他的家庭裝修,,他的家具,,他的汽車(chē),他的名字等等都可以是很好的贊美對(duì)象,。
需要注意的是,,贊美時(shí)的態(tài)度一定要傾心誠(chéng)意發(fā)自?xún)?nèi)心,千萬(wàn)不要顯得很虛偽,,贊美的內(nèi)容一定要是基本事實(shí),,虛假的贊美會(huì)起相反的作用。
永遠(yuǎn)不要“直接”批評(píng)你的溝通對(duì)象,。需要批評(píng)時(shí),,要采取先表?yè)P(yáng)—后批評(píng)—再表?yè)P(yáng)的方法。
6.多講認(rèn)同的話(huà)
溝通時(shí)即使你不認(rèn)可對(duì)方的觀(guān)點(diǎn),,也要不斷對(duì)對(duì)方的話(huà)表示認(rèn)同,,不斷地說(shuō)“是”或“對(duì)”。永遠(yuǎn)不要否定對(duì)方,,如果要表達(dá)不同意見(jiàn),,你可以先給以“是”的回答表示認(rèn)同,然后再講自己的觀(guān)點(diǎn),。
如果你總是在承認(rèn)對(duì)方,,總是在說(shuō)“是”,當(dāng)你談你的觀(guān)點(diǎn)時(shí),,對(duì)方也容易承認(rèn)你,,也容易給以“是”的回答。
7.多講積極的話(huà)
與人溝通時(shí)多引導(dǎo)談?wù)撘恍┓e極的話(huà)題,講一些讓人高興的話(huà),,一些振奮人心的話(huà),一些鼓勵(lì)的話(huà),,用你積極樂(lè)觀(guān)的態(tài)度來(lái)影響對(duì)方,,人處于一種積極的狀態(tài)下,才比較容易作積極的決定,。
相反,,如果開(kāi)始談?wù)撘恍┖芟麡O的話(huà)題,使大家情緒很低落,,這時(shí)候你再談與成功相關(guān)的話(huà)題,,對(duì)方已經(jīng)打不起精神。
溝通時(shí)你要讓對(duì)方感覺(jué)到你跟他是站在同一立場(chǎng)上,,而不是站在對(duì)立的立場(chǎng)上,。
當(dāng)你在講話(huà)時(shí),不僅講的內(nèi)容對(duì)聽(tīng)者產(chǎn)生影響,,你講話(huà)的方式,,如講話(huà)的語(yǔ)氣,音調(diào),,表情,,眼神等,都在傳遞給聽(tīng)者豐富的信息,,并對(duì)他產(chǎn)生很大影響,。因此,不僅要重視你講話(huà)的內(nèi)容,,也要重視講話(huà)的方式,。
1.帶著自身的感情去講
你講的觀(guān)點(diǎn)首先自己要深信不疑,你推薦的東西首先自己要非常喜歡,,你講的時(shí)候是用心在講,,講得自己都很受感動(dòng),那么你一定容易感染別人,。
2.改善自己講話(huà)的聲音
你可能覺(jué)得每天都在聽(tīng)自己的聲音,,其實(shí)絕大多數(shù)人對(duì)自己的聲音并了解。既然我們講話(huà)的聲音很影響講話(huà)的效果,,音調(diào)有高有低,,語(yǔ)速有快有慢,強(qiáng)調(diào)的地方要有停頓等,。也要有意識(shí)去掉自己的一些“口頭禪”,。
3.正確的肢體動(dòng)作
業(yè)務(wù)員要有意識(shí)糾正自己與人交談時(shí)的一些不正確的姿勢(shì)和習(xí)慣動(dòng)作。
如何成為一個(gè)員工演講稿篇二
與別人溝通之前一定要搞清楚,這次溝通要達(dá)到什么樣的目的?目的不同,,行動(dòng)的方式方法和結(jié)果也不一樣,。有的業(yè)務(wù)員往往由于把目的搞錯(cuò),而使溝通的效果大打折扣,。
1.溝通的目的不是為了“說(shuō)服”對(duì)方
沒(méi)有人愿意被說(shuō)服,,當(dāng)對(duì)方感覺(jué)到你要說(shuō)服他時(shí),他很自然會(huì)產(chǎn)生一種抵觸的心理,,即使覺(jué)得你說(shuō)的有道理,,他也不愿意承認(rèn),會(huì)想各種各樣的辦法來(lái)表示異議,。同時(shí)當(dāng)你抱著說(shuō)服對(duì)方的目的去溝通時(shí),,容易怕對(duì)方拒絕而信心不足,說(shuō)話(huà)沒(méi)有底氣,,力度不夠,,或者容易急于說(shuō)服對(duì)方而缺乏耐心,過(guò)于急躁,,這對(duì)結(jié)果都是不利的,。溝通的目的不是為了“顯示”口才。有的業(yè)務(wù)員與人溝通時(shí)喜歡只顧自己口若懸河,,滔滔不絕地講,,好像在公眾演說(shuō),而不去關(guān)注對(duì)方的感受和反應(yīng),,這樣做看起來(lái)口才很好,。講得很精彩,溝通的結(jié)果卻并不好,。
2.溝通的目的不是為了“爭(zhēng)論”
無(wú)論如何,,溝通時(shí)出現(xiàn)雙方各執(zhí)已見(jiàn),爭(zhēng)執(zhí)不下的情況,,都是非常失敗的結(jié)果,。因此業(yè)務(wù)員一定要不斷提醒自己,既然溝通的目的不是為了爭(zhēng)論,,那就一定要主動(dòng)想辦法避免這種情況的發(fā)生,。
3.溝通的目的首先是為了增進(jìn)相互了解
每個(gè)人有不同的想法,觀(guān)點(diǎn),,通過(guò)交流相互了解了對(duì)方的想法,,才能相互理解。業(yè)務(wù)員要告訴自己,,溝通就是跟對(duì)方去聊聊天,,交換一下看法,,因此完全沒(méi)有必要有任何心理負(fù)擔(dān),應(yīng)該非常輕松地去溝通,。溝通的目的是為了達(dá)成共識(shí),。兩個(gè)人肯定有不同觀(guān)點(diǎn),肯定也有相同觀(guān)點(diǎn),,溝通不是為了看到不同點(diǎn),,而是為了找到共同點(diǎn),所以溝通 時(shí)要善于把分歧放到一邊,,引導(dǎo)對(duì)方多看共同點(diǎn)。
溝通的最好結(jié)果是雙方成功的溝通結(jié)果是沒(méi)有失敗者,,雙方都是贏家,,雙方都感到收獲。
1.多關(guān)心對(duì)方
別人可能拒絕你的產(chǎn)品或建議,,但永遠(yuǎn)不會(huì)拒絕你對(duì)他真誠(chéng)的關(guān)心,。比如你的一個(gè)業(yè)務(wù)員最近積極性不高,你首先應(yīng)該從關(guān)心的角度去了解是什么事情影響了他,,而不是一味地告訴他要積極,。對(duì)方感受到你的關(guān)心,比其他的幫助更重要,。
2.要理解別人
理解是溝通的基礎(chǔ),,理解對(duì)方你才有可能接納對(duì)方。要知道對(duì)方跟你的位置不一樣,,所以有任何不同的看法都是可以理解的,。如一個(gè)新人提出一個(gè)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題,或者提出帶有很大偏見(jiàn)的看法,,當(dāng)你能考慮到他是剛剛開(kāi)始了解,,出現(xiàn)這樣的情況很正常,你才能理解他,,才能耐心地與他繼續(xù)交流,。
3.從對(duì)方的利益出發(fā)探討問(wèn)題
當(dāng)我們已經(jīng)幫對(duì)方找到了充分的理由,溝通就變得很簡(jiǎn)單,,你去告訴對(duì)方這些理由即可,,國(guó)為你是替他考慮的,所以就比較容易被接受,。
每個(gè)人處境不一樣,,需求點(diǎn)不一樣。參與一個(gè)好事業(yè)的理由自然也各不相同,,我們?cè)谂c人溝通時(shí),,要善于從以下幾方面幫對(duì)方找出他參與這個(gè)事業(yè)的具體理由,。
(1)健康:這家公司的產(chǎn)品都是對(duì)人的健康非常有益的,參與這個(gè)事業(yè)可以讓您和您的全家以?xún)?yōu)惠的價(jià)格使用這些產(chǎn)品,,并且通過(guò)這個(gè)事業(yè)您可以學(xué)到很多健康的知識(shí),,幫您養(yǎng)成很多有利健康的好習(xí)慣。特別適合老朋友,。
(2)財(cái)富:很多人往往由于資金的制約而使生活中留下很多遺憾,,我們應(yīng)該通過(guò)自己的辛勤勞動(dòng)換取更多一些的收入來(lái)減少這些遺憾。這個(gè)事業(yè)是適合普通人白手起家,,勞動(dòng)致富的最好途徑,。適合非常想改變經(jīng)濟(jì)狀況的朋友。
(3)充實(shí):從事這個(gè)事業(yè)可以結(jié)識(shí)很多積極向上的朋友,,并且把空閑的時(shí)間都能夠充分利用起來(lái)做非常有價(jià)值的.事情,,會(huì)使我們的生活過(guò)得很充實(shí),很有意義,,并可以實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值—適合自認(rèn)為不缺錢(qián)但又有太多空閑時(shí)間的人,,如退休老干部或家境富裕的家庭婦女。
(4)助人:你可能認(rèn)為自己現(xiàn)在正忙于很有意義的工作,,不需要做其它的,,但你周?chē)娜丝隙ㄓ幸恍┓浅P枰a(chǎn)品的幫助,也有一些有能力的朋友需要好機(jī)會(huì),,如果在不影響你現(xiàn)在工作的前提下,,你順便做一些推廣,幫朋友改善健康,,幫朋友找到一份好事業(yè),,不影響自己而有利于朋友,不是很好嗎?—適合自認(rèn)為事業(yè)有成或自認(rèn)為很忙的朋友,。
(5)責(zé)任:我們每個(gè)人都要勇于承擔(dān)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,,如對(duì)父母,對(duì)孩子,,對(duì)家庭以及對(duì)社會(huì)等,,但這些責(zé)任很多人往往并沒(méi)有承擔(dān)得很好,那就更應(yīng)該去努力奮斗,,爭(zhēng)取在不遠(yuǎn)的將來(lái)能夠很好承擔(dān)起這些責(zé)任,。而這個(gè)事業(yè)是適合我們奮斗的最好途徑,因此不要找借口,,而應(yīng)立即行動(dòng)因?yàn)樨?zé)任在面前,,我們沒(méi)有任何理由找借口?!m合生活平穩(wěn)的中年朋友,。
(6)自己的事業(yè):在這個(gè)事業(yè)里,,你自己是獨(dú)立的老板,從你開(kāi)始一步一步開(kāi)辟屬于自己的市場(chǎng),,建立起一個(gè)不斷增長(zhǎng)的銷(xiāo)售系統(tǒng),,而且這個(gè)銷(xiāo)售系統(tǒng)永遠(yuǎn)是屬于你的,起步看似很小的事,,卻可以成就一番很大的事業(yè),,而且介紹的事業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)相比具有獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn),如無(wú)風(fēng)險(xiǎn),,不需大量投資等,。—適合很想獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的人,。
(7)能力的提高:從事這個(gè)事業(yè)的過(guò)程中,,我們可以經(jīng)常跟成功者接觸,學(xué)到很多成功的經(jīng)驗(yàn)和方法,,在工作中各方面的能力如口才,社交能力,,組織能力,,管理能力等都可以得到很大提高,這些收獲是可以讓我們終生受益的寶貴財(cái)富,。如果你認(rèn)為自己口才不好,,那你更應(yīng)該做,因?yàn)樽霾趴梢藻N煉你的口才,?!貏e適合年輕朋友。
(8)縮短奮斗進(jìn)程:每個(gè)人都有一些美好的愿望,,如希望積累更多財(cái)富,,更好地承擔(dān)責(zé)任,一生取得很大的成就等,,而且我們都希望能夠早一些來(lái)實(shí)現(xiàn)這些愿望,。我推薦給您的事業(yè)可以讓我們?cè)谙鄬?duì)短的時(shí)間內(nèi)將時(shí)間利用得最充分,付出最大量有效率的勞動(dòng),,而且還可以產(chǎn)生倍增效應(yīng),,因此可以大大縮短我們的奮斗過(guò)程?!m合企圖心很強(qiáng)的朋友,。
(9)非凡自由:我們從事的事業(yè)是一個(gè)“辛辛苦苦三五年,風(fēng)風(fēng)光光一輩子”的事業(yè),。通過(guò)這個(gè)事業(yè),,你是在建立一個(gè)自身具有生命力的銷(xiāo)售系統(tǒng),,你經(jīng)過(guò)幾年的努力將這個(gè)系統(tǒng)建設(shè)好以后。它自身會(huì)不斷成長(zhǎng),。當(dāng)你建立起兩個(gè)以上成熟的銷(xiāo)售部門(mén),,你的收入會(huì)非常高,你在資金方面會(huì)很自由,。同時(shí)你擁有了非常自由的時(shí)間,,可以去做你真正想做的事,實(shí)現(xiàn)你的人生夢(mèng)想,?!m合具有遠(yuǎn)大理想的人。
有的人認(rèn)為溝通時(shí)能說(shuō)會(huì)道是最重要的,,因此花費(fèi)大量的時(shí)間去研究講話(huà)技巧,,想辦法錘煉自己的口才。真正值得溝通的人會(huì)告訴我們,,溝通過(guò)程中,,聽(tīng)比說(shuō)更重要,會(huì)洗耳恭聽(tīng)的人才是真正的會(huì)講話(huà)的人,。
1.先聽(tīng)后講
通過(guò)聽(tīng)對(duì)方講,,你才能了解對(duì)方的情況和他的觀(guān)點(diǎn),立場(chǎng)及真實(shí)想法,,找到他的真正需要,,你講的時(shí)候才有針對(duì)性。因此與人溝通時(shí)一定要先聽(tīng)對(duì)方講,。不要一開(kāi)始就自己滔滔不絕地講很多很多,,卻根本不知對(duì)方想了解的或需要了解的,那樣做工作可以說(shuō)是白費(fèi)工夫,。
2.要多聽(tīng)少講
有一次坐飛機(jī)去廣州,,與鄰坐的一個(gè)中年人聊天。他一路都在很興奮地講他的經(jīng)歷,,他現(xiàn)在的工作,。而我有興趣地聽(tīng)了一路。沒(méi)想到臨下飛機(jī)時(shí),,他很熱情地握著我的手說(shuō):“跟您交談?wù)骈_(kāi)心!下次來(lái)廣州一定來(lái)找我!”其實(shí)所謂“交談”的整個(gè)過(guò)程,,都是他一個(gè)在說(shuō),我除了偶爾回應(yīng)一句“很好,,還有呢?”之外,,一直在靜靜地聽(tīng),他竟然覺(jué)得“交談”非常開(kāi)心!其實(shí)是他自己覺(jué)得開(kāi)心而已,,沒(méi)有以心換心地交流,。所以說(shuō)在跟別人交流時(shí),,多聽(tīng)是很重要的。
每個(gè)人都有傾訴的愿望,,都需要聽(tīng)眾,。因此業(yè)務(wù)員一定要提醒自己,溝通的時(shí)候你要花更多的時(shí)間讓對(duì)方講,,你做聽(tīng)眾,,這樣對(duì)方才喜歡與你相處,愿意接受你,,接受你這個(gè)人才能接受你的觀(guān)點(diǎn),,才容易達(dá)成共識(shí)。同時(shí)耐心地聽(tīng)對(duì)方講,,這本身就是對(duì)他最好的關(guān)心和尊重,。
3.善于引導(dǎo)對(duì)方講
遇到比較內(nèi)向的朋友,或有的時(shí)候?qū)Ψ讲辉钢v,,這時(shí)候你要善于引導(dǎo),,多關(guān)心地詢(xún)問(wèn)有關(guān)他的情況讓他介紹,當(dāng)真正談到他感興趣的話(huà)題時(shí),,再內(nèi)向的朋友也可以興奮地打開(kāi)話(huà)匣子,。
4、講正確的話(huà)
話(huà)不在多,,關(guān)鍵是要講對(duì)。
5.多講贊美的話(huà)
業(yè)務(wù)員在溝通時(shí)要不斷告訴自己,,多找機(jī)會(huì)贊美對(duì)方,。懂得真誠(chéng)贊美對(duì)方,本身就是做人的一項(xiàng)美德,。業(yè)務(wù)員要善于欣賞和觀(guān)察,,找出適合贊美的對(duì)象。
和對(duì)方相關(guān)的一切也都可以成為贊美的話(huà)題,。例如對(duì)女性你可以贊美她的發(fā)型,,服飾,對(duì)做父母的你夸獎(jiǎng)一下他的孩子絕對(duì)沒(méi)錯(cuò),,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者你贊美他的部下實(shí)上等于贊美他自己,,他的家庭裝修,他的家具,,他的汽車(chē),,他的名字等等都可以是很好的贊美對(duì)象。
需要注意的是,,贊美時(shí)的態(tài)度一定要傾心誠(chéng)意發(fā)自?xún)?nèi)心,,千萬(wàn)不要顯得很虛偽,,贊美的內(nèi)容一定要是基本事實(shí),虛假的贊美會(huì)起相反的作用,。
永遠(yuǎn)不要“直接”批評(píng)你的溝通對(duì)象,。需要批評(píng)時(shí),要采取先表?yè)P(yáng)—后批評(píng)—再表?yè)P(yáng)的方法,。
6.多講認(rèn)同的話(huà)
溝通時(shí)即使你不認(rèn)可對(duì)方的觀(guān)點(diǎn),,也要不斷對(duì)對(duì)方的話(huà)表示認(rèn)同,不斷地說(shuō)“是”或“對(duì)”,。永遠(yuǎn)不要否定對(duì)方,,如果要表達(dá)不同意見(jiàn),你可以先給以“是”的回答表示認(rèn)同,,然后再講自己的觀(guān)點(diǎn),。
如果你總是在承認(rèn)對(duì)方,總是在說(shuō)“是”,,當(dāng)你談你的觀(guān)點(diǎn)時(shí),,對(duì)方也容易承認(rèn)你,也容易給以“是”的回答,。
7.多講積極的話(huà)
與人溝通時(shí)多引導(dǎo)談?wù)撘恍┓e極的話(huà)題,,講一些讓人高興的話(huà),一些振奮人心的話(huà),,一些鼓勵(lì)的話(huà),,用你積極樂(lè)觀(guān)的態(tài)度來(lái)影響對(duì)方,人處于一種積極的狀態(tài)下,,才比較容易作積極的決定,。
相反,如果開(kāi)始談?wù)撘恍┖芟麡O的話(huà)題,,使大家情緒很低落,,這時(shí)候你再談與成功相關(guān)的話(huà)題,對(duì)方已經(jīng)打不起精神,。
溝通時(shí)你要讓對(duì)方感覺(jué)到你跟他是站在同一立場(chǎng)上,,而不是站在對(duì)立的立場(chǎng)上。
當(dāng)你在講話(huà)時(shí),,不僅講的內(nèi)容對(duì)聽(tīng)者產(chǎn)生影響,,你講話(huà)的方式,如講話(huà)的語(yǔ)氣,,音調(diào),,表情,眼神等,都在傳遞給聽(tīng)者豐富的信息,,并對(duì)他產(chǎn)生很大影響,。因此,,不僅要重視你講話(huà)的內(nèi)容,,也要重視講話(huà)的方式,。
1.帶著自身的感情去講
你講的觀(guān)點(diǎn)首先自己要深信不疑,你推薦的東西首先自己要非常喜歡,,你講的時(shí)候是用心在講,,講得自己都很受感動(dòng),那么你一定容易感染別人,。
2.改善自己講話(huà)的聲音
你可能覺(jué)得每天都在聽(tīng)自己的聲音,,其實(shí)絕大多數(shù)人對(duì)自己的聲音并了解。既然我們講話(huà)的聲音很影響講話(huà)的效果,,音調(diào)有高有低,,語(yǔ)速有快有慢,強(qiáng)調(diào)的地方要有停頓等,。也要有意識(shí)去掉自己的一些“口頭禪”,。
3.正確的肢體動(dòng)作
業(yè)務(wù)員要有意識(shí)糾正自己與人交談時(shí)的一些不正確的姿勢(shì)和習(xí)慣動(dòng)作。
如何成為一個(gè)員工演講稿篇三
大家好,!
我很榮幸作為一名優(yōu)秀的員工在這里發(fā)言,。我想借此機(jī)會(huì)向在工作中給予我指導(dǎo)和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
回顧我在公司的日子,,20xx年7月入職,,主要負(fù)責(zé)采礦設(shè)計(jì)任務(wù)。在工作中,,我接觸了許多不同的人和事,,不僅豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn),也增強(qiáng)了我的辦事能力,,使我在工作中迅速成長(zhǎng)。當(dāng)然,,在實(shí)際工作中,,無(wú)論工作量有多大或有多小,我都保持積極認(rèn)真的工作態(tài)度,,腳踏實(shí)地地做好自己的工作,,盡最大努力更圓滿(mǎn)地完成工作任務(wù),因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信,,認(rèn)真做事能為公司做出貢獻(xiàn),,這也是我們所有員工最基本的一條。認(rèn)真做好工作,以負(fù)責(zé)任的態(tài)度嚴(yán)格要求自己,。
被選為2xxx年的優(yōu)秀員工,,讓我們感到自豪和光榮,印證了我工作的進(jìn)步和成就,。同時(shí)也是一種動(dòng)力,,促使我越來(lái)越努力,更好的完成一切,,為公司創(chuàng)造更大的效益,。同時(shí),我會(huì)戒驕戒躁,,再接再厲,,嚴(yán)于律己,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,和所有同事一起努力,,取得更大的進(jìn)步。希望來(lái)年有更多優(yōu)秀的員工在這里分享成功的喜悅,。
在今后的工作中,,我將圍繞“突破”二字,在思想,、技術(shù),、業(yè)務(wù)、效益上有所突破,,以“優(yōu)秀”二字為出發(fā)點(diǎn),,本著務(wù)實(shí)、勤奮,、負(fù)責(zé),、不求有功的精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,腳踏實(shí)地,、齊心協(xié)力,為中國(guó)??偟姆睒s壯大貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。
謝謝大家!
如何成為一個(gè)員工演講稿篇四
尊敬的各位評(píng)委,、各位員工:
大家好!
今天很高興能同各位同事一起進(jìn)行團(tuán)建活動(dòng),,今年組織的團(tuán)建活動(dòng),可以說(shuō)是建廠(chǎng)以來(lái)組織最有意義的一次,。為什么要說(shuō)最有意義呢,?首先大家要明確團(tuán)建活動(dòng)的目的。
第一:考慮的是個(gè)人綜合素質(zhì)提高,通過(guò)團(tuán)建活動(dòng),,讓我們個(gè)人素質(zhì)得到更好的提升,,同時(shí)需要通過(guò)若干學(xué)習(xí)、各項(xiàng)活動(dòng),、若干競(jìng)賽,,通過(guò)制度的規(guī)范化來(lái)提升個(gè)人氣質(zhì)、素質(zhì)和品質(zhì),,在靈魂深處受到觸動(dòng),。正所謂一榮俱榮一損俱損,一個(gè)優(yōu)秀的人,,會(huì)帶動(dòng)身邊的人變得優(yōu)秀,,我希望,在公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員,,都是最優(yōu)秀的,。公司對(duì)每位員工都是平等的,在這里工齡不是資本,,才能才是你的資本,。
第二:考慮的是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)自身建設(shè),通過(guò)團(tuán)建活動(dòng),,讓我們加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)自身建設(shè),,增加凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,滴水融入大海,,個(gè)人融入團(tuán)隊(duì),,我們需要一個(gè)打勝仗,打硬仗的團(tuán)隊(duì),。正所謂,,眾人拾材火焰高,所有的事情,、所有的成績(jī)要依靠大家共同去爭(zhēng)取,,光靠一個(gè)人力量微不足道,要靠我們組織的力量,,團(tuán)隊(duì)當(dāng)中每一個(gè)成員,,都要義無(wú)反顧服從團(tuán)隊(duì)的決策。
第三:考慮的是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo),,通過(guò)團(tuán)建活動(dòng),,讓我們每個(gè)人都要有一個(gè)努力的目標(biāo),,公司的目標(biāo)是年度利潤(rùn),、是未來(lái)發(fā)展。是為了給大家?guī)?lái)更多的晉升機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),、以及更多的薪酬福利,。正所謂,有志者自有千計(jì)萬(wàn)計(jì),,無(wú)志者只感千難萬(wàn)難,。我們要明確目標(biāo),堅(jiān)定不移,,勇往直前,,共同發(fā)展。
如何成為一個(gè)員工演講稿篇五
;如何成為一個(gè)合格的黨員
為什么要入黨,,這是每一名共產(chǎn)黨員在入黨前和入黨后都要深深思考的問(wèn)題,。我們?yōu)槭裁匆朦h,他的動(dòng)機(jī)何在,,就決定以后他能不能成為一名合格的黨員,,能不能成為一名優(yōu)秀的黨員。正確的入黨動(dòng)機(jī)是思想上入黨的根本問(wèn)題,,是激勵(lì)人們?nèi)朦h的主觀(guān)原因,,它從根本上決定了每一個(gè)黨員的素質(zhì)和行為,是共產(chǎn)黨員的世界觀(guān),、人生觀(guān)的集中反映,。在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,人們?nèi)菀资艿桨萁鹬髁x的影響,,從而影響人們的人生觀(guān)價(jià)值觀(guān),,因此,樹(shù)立正確的入黨動(dòng)機(jī)是十分重要的問(wèn)題,。
樹(shù)立正確的入黨動(dòng)機(jī)是爭(zhēng)取入黨的首要問(wèn)題,。對(duì)于黨來(lái)說(shuō),如果黨員的奮斗目標(biāo)不正確,,或者說(shuō)與黨的目標(biāo)背道而馳,,就意味著他要謀取其他的目標(biāo),或不利于黨的發(fā)展的目標(biāo),。從而損害黨的純潔性,,影響黨的統(tǒng)一和行動(dòng)一致,破壞黨的戰(zhàn)斗力,。如果黨員的目標(biāo)正確,,但是意志不堅(jiān)定,在考驗(yàn)面前就有可能動(dòng)搖目標(biāo),,甚至最終背離目標(biāo),,同樣損壞黨的戰(zhàn)斗力,。正因?yàn)槿绱耍袑幹赋?,我們的任?wù)是要保證我們黨的鞏固性,、堅(jiān)定性和純潔性。保證黨員隊(duì)伍的純潔性,,在一定意義上講取決于黨員的入黨動(dòng)機(jī),。要純潔黨的隊(duì)伍首先必須把住黨員入黨這一關(guān),從思想入手,,從動(dòng)機(jī)抓起,,努力防止投機(jī)分子和其他不良分子混進(jìn)黨內(nèi),以確保黨的隊(duì)伍在思想上和政治上的純潔性,,確保黨的戰(zhàn)斗力,。
對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),如果入黨的目標(biāo)不正確,、意志不堅(jiān)定,,即使入了黨,也難免會(huì)在嚴(yán)峻的考驗(yàn)面前迷失方向,,甚至走上錯(cuò)誤的道路,,不僅給黨的事業(yè)帶來(lái)?yè)p失,而且毀了自己,。正是因?yàn)檎_的入黨動(dòng)機(jī)對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng),、對(duì)于黨的發(fā)展具有重要的作用,所以端正入黨動(dòng)機(jī)便成為個(gè)人爭(zhēng)取入黨的首要問(wèn)題,,而黨也把端正入黨動(dòng)機(jī),、從思想上入黨作為對(duì)每一名黨員的要求。
有的人認(rèn)為入黨是為了以后方便就業(yè),,或者看到別人入黨自己人云亦云要入黨,,這些都是錯(cuò)誤的入黨動(dòng)機(jī)。入黨的確是個(gè)人追求進(jìn)步的途徑,,但是這種進(jìn)步不應(yīng)是為了面子和狹隘的個(gè)人目的,,而是為了黨的事業(yè),為了個(gè)人能在歷史進(jìn)程中正確發(fā)揮作用,,實(shí)現(xiàn)最大的人生價(jià)值,。所以,正確的入黨動(dòng)機(jī)應(yīng)該是:對(duì)社會(huì)主義祖國(guó)和人民充滿(mǎn)熱愛(ài),,信仰和堅(jiān)持馬克思主義科學(xué)真理特別是鄧小平理論,,愿意全心全意為人民服務(wù),在建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義,、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,、服務(wù)祖國(guó)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,,積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和共產(chǎn)主義的理論,不
斷從思想上豐富提高自己,,堅(jiān)定為共產(chǎn)主義奮斗的信念,由此而提出入黨的要求,。
因此,,我們應(yīng)該從提出入黨申請(qǐng)的那天起,就應(yīng)該用用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,并確立了正確的入黨動(dòng)機(jī),,就要把入黨動(dòng)機(jī)體現(xiàn)到自己的實(shí)際行動(dòng)中去,用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,不斷提高自己,,通過(guò)行動(dòng)來(lái)表明自己入黨的強(qiáng)烈愿望,接受黨組織的考驗(yàn),,使自己早日達(dá)到黨員的標(biāo)準(zhǔn),。
一、按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己
中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),,是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì),,是中國(guó)特色社會(huì)主認(rèn)事業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)核心。我們作為當(dāng)代的大學(xué)生,,是共產(chǎn)主義事業(yè)的接班人,,是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的生力軍。進(jìn)入大學(xué),,我向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),,并有幸參加了入黨積極分子培訓(xùn)學(xué)習(xí)。那么大學(xué)生應(yīng)該如何以實(shí)際行動(dòng)做一名合格的共產(chǎn)黨員呢,?
作為大學(xué)生,,在校期間就要從點(diǎn)滴做起,從身邊的小事情做起,,身體力行,,把為人民服務(wù)的信念作為學(xué)習(xí)動(dòng)力,關(guān)心廣大學(xué)生的利益,,關(guān)心學(xué)校的發(fā)展,,在學(xué)習(xí)、工作和生活各方面熱心幫助周?chē)耐瑢W(xué),,積極主動(dòng)地參與集體的工作和社會(huì)實(shí)踐,,維護(hù)學(xué)校的秩序,以自己的模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)周?chē)磉叺耐瑢W(xué),。在處理同學(xué)關(guān)系上要謙虛謹(jǐn)慎,,戒驕戒躁,;要顧全大局,先人后己,;要團(tuán)結(jié)友愛(ài),,不持偏見(jiàn),必要時(shí)還應(yīng)忍辱負(fù)重,;在生活方式上應(yīng)該勤儉節(jié)約,、艱苦樸素;在作風(fēng)上要密切聯(lián)系群眾,。
我們黨的先進(jìn)性,,既體現(xiàn)在黨的指導(dǎo)思想、根本宗旨,、奮斗綱領(lǐng),、路線(xiàn)政策、組織原則,、黨的紀(jì)律,、黨的作風(fēng)等方面,又體現(xiàn)在每一個(gè)黨員和黨的干部的理想信念,、思想觀(guān)念,、道德品格以及學(xué)習(xí)、工作,、生活等方面,。根據(jù)黨的宗旨為全心全意為人民服務(wù),我們可以從同學(xué)之間的相處進(jìn)行體現(xiàn),。我們?cè)趯W(xué)校期間都是跟同學(xué)相處的,,同學(xué)有什么困難需要幫忙的,我們應(yīng)該積極的去幫他們解決,,多多關(guān)心同學(xué)的生活,,盡量讓同學(xué)在學(xué)習(xí)中得到樂(lè)趣。毛澤東說(shuō)過(guò)“共產(chǎn)黨就是要奮斗,,就是要全心全意為人民服務(wù)”,;鄧小平說(shuō)過(guò)“中國(guó)共產(chǎn)黨的含義和任務(wù),如果用概括的語(yǔ)言來(lái)說(shuō),,只有兩句話(huà):全心全意為人民服務(wù),,一切以人民的利益作為黨員的最高準(zhǔn)繩”;江澤民同志說(shuō)“全心全意為人民服務(wù),,是我們黨的根本宗旨,,是我們黨始終得到人民擁護(hù)和愛(ài)戴的根本原因所在”。全心全意為人民服務(wù)的思想,,簡(jiǎn)而言之,,就是為人民謀利益,,為人民做好事、做實(shí)事,。
作為一名合格的中國(guó)共產(chǎn)黨員,,要誠(chéng)實(shí)守信用,敢干開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),,樹(shù)立正確的入黨動(dòng)機(jī),,在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中產(chǎn)生內(nèi)在動(dòng)力與精神力量,,。開(kāi)展
批評(píng)和自我批評(píng),,及時(shí)指出自己的錯(cuò)誤,,及時(shí)改正過(guò)來(lái),對(duì)于自己做錯(cuò)的事要誠(chéng)懇的承認(rèn),,這是做為一名合格的黨員的要求條件之一,。因?yàn)槲覀冎袊?guó)共產(chǎn)黨是廣大人民群眾的忠誠(chéng)代表,要成為廣大人民群眾的忠誠(chéng)代表,,就必須處處講誠(chéng)實(shí)守信用,,為群眾為社會(huì)樹(shù)立守信的好形象。在平時(shí)的生活當(dāng)中經(jīng)常能為同學(xué)們做些實(shí)事,,將學(xué)院的通知及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)同學(xué),,使他們能夠了解到學(xué)院的所有信息,真正為同學(xué)們服務(wù),,不傳假消息,,為同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程當(dāng)中更加信任我,并且我承諾:辦不到的事情我不答應(yīng),,答應(yīng)別人的事情一定要辦到,。
作為一名合格的大學(xué)生,班級(jí)干部,,要牢記自己有二重身份:一是學(xué)生身份,,必須搞好學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是大學(xué)生的根本任務(wù),。不僅要學(xué)好課本上的文化知識(shí),,還應(yīng)重視科技創(chuàng)新和鍛煉社會(huì)實(shí)踐的能力。在大學(xué)三年里,,即使不能保證成績(jī)十分優(yōu)秀,,但也至少不能拖班級(jí)的后腿,成為班級(jí)的累贅,,應(yīng)該掌握更多的科學(xué)文化知識(shí),,學(xué)會(huì)更多的生活技能和服務(wù)社會(huì)的本領(lǐng),,保證學(xué)習(xí)優(yōu)異,思想道德高尚,。二是班級(jí)干部的身份,,應(yīng)該從思想上嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,保持班級(jí)學(xué)風(fēng),,最終達(dá)到鍛煉自我、升華自我的目的,。作為班干部,,應(yīng)該為同學(xué)提供真誠(chéng)的服務(wù),同時(shí)掌握身邊同學(xué)的思想動(dòng)態(tài),,及時(shí)向老師和輔導(dǎo)員反映情況,。保持思想上和行動(dòng)上的統(tǒng)一性,既不能脫離同學(xué),,更不能凌駕于同學(xué)之上,,要密切聯(lián)系同學(xué),關(guān)心同學(xué),,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,!
“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),勤勤懇懇工作,,踏踏實(shí)實(shí)做人,,甘于奉獻(xiàn)無(wú)愧我心?!蔽艺J(rèn)為這是對(duì)于一個(gè)學(xué)生黨員的最基本的要求,,它將反指導(dǎo)我一生的前進(jìn)方向。二,、是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,做學(xué)習(xí)型黨員干部
理論是實(shí)踐的先導(dǎo)和行動(dòng)指南。對(duì)于黨員干部,,理論素養(yǎng)是作為和發(fā)展的基礎(chǔ),,是高素質(zhì)的重要標(biāo)志。做學(xué)習(xí)型黨員干部,,要解決幾個(gè)剖,。首先要搞清學(xué)什么的問(wèn)題。政府機(jī)關(guān)工作涉及面廣,,要學(xué)習(xí)的東西很多,,學(xué)習(xí)必須有所選擇。從當(dāng)形勢(shì)看,我們要努力學(xué)習(xí)政治,、經(jīng)濟(jì),、法律、科技等方面的新知識(shí),,尤其要重視學(xué)習(xí)馬克思主義的基本理論,,特別是鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,努力掌握馬克思主義的立場(chǎng),、觀(guān)點(diǎn)和方法,,提高自身的理論素養(yǎng)和政治素質(zhì),增強(qiáng)工作的原則性,、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性,,使我們?cè)谌魏吻闆r下都能保持清醒的頭腦,明辨是非,,善于從政治上觀(guān)察和思考問(wèn)題,。其次要解決如何學(xué)的問(wèn)題。要向書(shū)本學(xué)習(xí),,向群眾學(xué)習(xí),,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),。尤其是要注重在實(shí)踐中學(xué)習(xí),。要在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的實(shí)踐中,不斷提高自已的業(yè)務(wù)水平和作群眾工作的能力,。第三,,就是要解決學(xué)以致用的問(wèn)題。要帶著目的去學(xué),,要通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)解決工作中面
對(duì)的新情況,、新問(wèn)題,要通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)促進(jìn)工作,,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。
三、立足崗位,,扎實(shí)工作
積極實(shí)踐,,提高工作本領(lǐng)。要用寬廣的眼界觀(guān)察世界,,正確把握時(shí)代發(fā)展要求,。是否跟上時(shí)代步伐是判斷是否與時(shí)俱進(jìn)的標(biāo)尺。跟上時(shí)代步伐,,一要立足全國(guó)工作大局,,堅(jiān)定不移地貫徹黨的路線(xiàn)方針政策,研究新形勢(shì)下反腐倡廉的特點(diǎn)和規(guī)律,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,。二要立足實(shí)踐,。要勇于在艱苦、困難和復(fù)雜的環(huán)境下去實(shí)踐,,支鍛煉,,為畏險(xiǎn)阻,到社會(huì)實(shí)踐中去汲取營(yíng)養(yǎng),,不斷提高工作能力和工作水平,。
我們每一名黨員,都在各自的崗位上承擔(dān)著一定的工作任務(wù),。這些平凡的工作和任務(wù),,都是同推進(jìn)社區(qū)穩(wěn)定發(fā)展緊密聯(lián)系在一起的。共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得怎么樣,,經(jīng)常地,、大量地反映在本職工作的落實(shí)上。首先,,要堅(jiān)持從小事做起,。常言說(shuō):“小中見(jiàn)大”,說(shuō)的就是通過(guò)一件件小事能觀(guān)察一個(gè)人的工作能力和操守,。我們所從事的工作本身就是由普普通通的不起眼的一件件小事組成,。二是樹(shù)立“精品”觀(guān)念。雖是小事,,但小事中仍蘊(yùn)含著豐富的工作機(jī)理,,要按照要干就干好,干就干成,,干就干出精品的要求,,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一件小事。
四,、加強(qiáng)修養(yǎng),,廉潔奉公
廉潔自律,保持高尚人格,。作為黨員干部,,要有高尚的品格、堅(jiān)定的志向才能應(yīng)對(duì)各種誘惑和挑戰(zhàn),,使從民群眾感到可親可信可敬,,形成獨(dú)特的人格魅力。要反腐倡廉這個(gè)陣地上,,雖然看不見(jiàn)刀光劍影,,聞不到炮火硝煙,,但是廉潔與腐幾,正義與邪惡時(shí)時(shí)刻刻都在進(jìn)行著激烈的較量,,如果沒(méi)有無(wú)私無(wú)畏敢于碰硬的精神,,就很難戰(zhàn)勝工作中遇到的各種威脅和困難,把腐敗分子繩之以法,。要此,,黨員干部更要嚴(yán)格自律、自重,、自省,、自警,自覺(jué)抵御拜金主義,、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義的侵蝕,,始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣,、浩然正氣,。只有這樣,才能成為符合黨和人民希望的黨員干部,。
五,、總結(jié)
今后的學(xué)習(xí)生活中,我深知自己還沒(méi)有達(dá)到一名合格共產(chǎn)黨員的要求,,離一名優(yōu)秀黨員還有一定的差距,。我要嚴(yán)格要求自己,不斷努力,,不斷完善自我,,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,,吃苦在前,、享受在后,為黨旗添光增彩。
思政13-1班
陳潔明
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大家新年好,!
承蒙大家厚愛(ài),,獲得20xx年度“優(yōu)秀員工”, 此時(shí)此刻站在這個(gè)獎(jiǎng)臺(tái)上,,我的心情非常激動(dòng)和感動(dòng),。感謝祥騰集團(tuán)和二十冶公司,國(guó)有企業(yè)雄厚的實(shí)力和民營(yíng)企業(yè)靈活的機(jī)制提供了良好的發(fā)展平臺(tái),,感謝李總監(jiān)的關(guān)心和鞭策,,放權(quán)讓我去做喜歡做的事情,感謝嘉定項(xiàng)目公司的李總經(jīng)理,,蔣總,、李總對(duì)我的信任和包容,給予我的設(shè)計(jì)管理工作最大的支持,感謝同樣優(yōu)秀的同事們,,為了共同的目標(biāo),,大家同舟共濟(jì),勇往直前,。
xx年對(duì)于我而言是一個(gè)新的起點(diǎn),,責(zé)任、嚴(yán)謹(jǐn),、效率一直是我工作的信條,,在總工室和嘉定項(xiàng)目環(huán)境下通過(guò)一年辛勤的工作,,得到的是探索,、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),。榮獲“優(yōu)秀員工”,,能給予我這份殊榮,我感到很榮幸,。這既是公司對(duì)我個(gè)人工作能力與成績(jī)的肯定,,也是對(duì)今后工作做得更好的一種鼓勵(lì)。
過(guò)去的榮譽(yù)已成為過(guò)去,,20xx年新的征程已經(jīng)開(kāi)啟,,我們面臨的新的形勢(shì)既充滿(mǎn)挑戰(zhàn),更催人奮進(jìn),,我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自學(xué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高工作業(yè)務(wù)水平,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,,力求把工作做好的更好,、更扎實(shí)。
最后值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,,請(qǐng)?jiān)试S我向一年來(lái)關(guān)心,、支持愛(ài)護(hù)和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo),、全體同事們致以新春的祝福和誠(chéng)摯的謝意,!
謝謝大家,!
如何成為一個(gè)員工演講稿篇七
;領(lǐng)導(dǎo)力是一項(xiàng)稀缺資源。
今天創(chuàng)業(yè)邦要跟你介紹的這本書(shū),,可以說(shuō)是一本領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的入門(mén)書(shū),,既基礎(chǔ)又很實(shí)用,。
這本書(shū)叫作《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)— —全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型公司》,作者拉姆·查蘭是全球著名的管理咨詢(xún)大師,、暢銷(xiāo)書(shū)作家,,被譽(yù)為“當(dāng)代德魯克”,在過(guò)去的35年中,,他為全球企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)人常年提供的管理咨詢(xún)服務(wù),包括通用電氣ge,、美洲銀行,、杜邦、諾華制藥等,。
什么是領(lǐng)導(dǎo)力,?這本書(shū)給出了一個(gè)模型,可以幫你非常形象地認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力,,并檢查自己和公司其他人的領(lǐng)導(dǎo)力,。
先說(shuō)第一個(gè)部分,領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型是什么,?基于ge的百年實(shí)踐,,拉姆·查蘭把領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)分成了6個(gè)階段——在大公司,一個(gè)普通員工的成長(zhǎng)路徑為:一線(xiàn)員工,、主管,、部門(mén)總監(jiān)、事業(yè)部副總經(jīng)理,、事業(yè)部總經(jīng)理,、集團(tuán)高管,、首席執(zhí)行官,,涵蓋了職場(chǎng)人發(fā)展的完整路徑。
為什么這么劃分,?其依據(jù)崗位對(duì)人的要求不同,,員工需要管理和負(fù)責(zé)的東西不同。
我們依次來(lái)看一下,。從一線(xiàn)員工到主管,,是領(lǐng)導(dǎo)力晉升的第一步,,也是最重要的一步。員工的技能,,需要從管理自我,,轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硭恕9芾碚邔?duì)原有工作方式進(jìn)行第一次調(diào)整,,從自己做事,,轉(zhuǎn)變?yōu)閹ш?duì)伍做事。很多人在這一個(gè)階段,,需要一年的時(shí)間才能轉(zhuǎn)換順暢,。
第二步,從主管到總監(jiān),,聽(tīng)起來(lái)好像是自然而然就可以跨過(guò)去的,,其實(shí)大錯(cuò)特錯(cuò)。這一階段跟第一個(gè)階段最大的不同是,,從這個(gè)階段起,,管理者需要做純粹的管理工作了。
第三步,,從總監(jiān)到事業(yè)部副總經(jīng)理,,聽(tīng)起來(lái)又非常相似,實(shí)際上,,卻存在著顯著的差異,。在這個(gè)階段,第一,,管理者需要管理自身專(zhuān)業(yè)以外的工作;第二,,需要兼顧多個(gè)部門(mén)的需求和利益;第三,需要學(xué)會(huì)向下跨兩個(gè)層級(jí)進(jìn)行溝通,。
第四步,,從事業(yè)部副總經(jīng)理到事業(yè)部總經(jīng)理,這又是一個(gè)巨大的職業(yè)挑戰(zhàn),。在這個(gè)崗位,,管理者需要全權(quán)負(fù)責(zé)一個(gè)業(yè)務(wù)單元,將不再是從部門(mén)的角度評(píng)估計(jì)劃和建議方案,,而是從盈利和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度進(jìn)行評(píng)估,。注意,這個(gè)時(shí)候,,管理者需要兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與近期目標(biāo),,取得恰當(dāng)?shù)钠胶狻?/p>
第五步,從事業(yè)部總經(jīng)理到集團(tuán)高管,,這個(gè)階段,,分擔(dān)ceo的職責(zé),,對(duì)管理者的要求已經(jīng)非常接近c(diǎn)eo的要求,一些小公司,,就沒(méi)有這個(gè)發(fā)展階段,,由ceo承擔(dān)了公司全部的管理職責(zé)。
第六步,,從集團(tuán)高管到ceo,,經(jīng)過(guò)了前邊幾步的成長(zhǎng),管理者的管理技能已經(jīng)成熟,,這個(gè)階段對(duì)管理者的要求主要是在經(jīng)營(yíng)理念上,,必須具備重視外部關(guān)系的視角,必須是一位有著遠(yuǎn)大抱負(fù)的思想者,,同時(shí)善于建立公司的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,。
現(xiàn)在我們了解了領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的6個(gè)階段,也初步認(rèn)識(shí)了6個(gè)發(fā)展階段的崗位要求,。接下來(lái),,我們來(lái)分析一下,領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)換時(shí),,管理者需要面臨哪些具體要求,。
拉姆·查蘭認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的每一次晉升,,都需要在以下三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型:領(lǐng)導(dǎo)技能,、時(shí)間管理和工作理念。
為什么是這三個(gè)方面,?
領(lǐng)導(dǎo)技能,,指的是管理者勝任新職務(wù)所需要的新能力;時(shí)間管理,指的是管理者需要重新配置時(shí)間資源,,決定如何高效工作;工作理念,,指的是管理者需要更新工作理念和價(jià)值觀(guān),讓工作聚焦重點(diǎn),。
管理者的領(lǐng)導(dǎo)技能,,總的來(lái)說(shuō)有這么幾項(xiàng):制訂計(jì)劃、工作設(shè)計(jì),、人員選拔,、授權(quán)、績(jī)效監(jiān)督,、教練輔導(dǎo)與反饋,、績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì),、溝通與營(yíng)造工作氛圍,、為部門(mén)發(fā)展建立上下左右的良好關(guān)系、獲取資源,。
在上述技能中,,初階管理人員——主管,需要掌握的關(guān)鍵技能主要有三:一是界定和布置工作,,二是提高下屬的勝任能力,,三是建立人際關(guān)系。
一個(gè)部門(mén)總監(jiān)應(yīng)該做什么呢,?他需要選拔和培養(yǎng)有能力的一線(xiàn)經(jīng)理,,讓一線(xiàn)經(jīng)理對(duì)管理工作負(fù)責(zé),在各部門(mén)配置各種資源,,有效協(xié)調(diào)部門(mén)工作,。這4種領(lǐng)導(dǎo)技能,對(duì)于總監(jiān)崗位至關(guān)重要,。
要成為一名成熟的事業(yè)部副總經(jīng)理,,最重要的領(lǐng)導(dǎo)技能是要有戰(zhàn)略思維、胸懷全局,。
而到了事業(yè)部總經(jīng)理,,則要學(xué)會(huì)一個(gè)叫作“協(xié)同三角形模型”的工具,從戰(zhàn)略方向,、人員能力,、組織能力三個(gè)方面著手,制訂工作計(jì)劃和行動(dòng),,處理復(fù)雜性的工作,。
集團(tuán)高管和ceo,在領(lǐng)導(dǎo)技能方面,,面臨著5個(gè)挑戰(zhàn),,一是平衡短期和長(zhǎng)期利益;二是設(shè)定公司的發(fā)展方向;三是培育公司的軟實(shí)力;四是執(zhí)行到位;五是管理全球化背景下的公司。
我們?cè)賮?lái)看一下時(shí)間管理,。一般認(rèn)為,,管理者80%的時(shí)間,都用在跟溝通相關(guān)的事情上,,最成功的集團(tuán)高管,,把50%甚至更多的時(shí)間花在教練輔導(dǎo)和培養(yǎng)人才方面。
時(shí)間分配是價(jià)值觀(guān)的具體體現(xiàn),。例如,,喬布斯幾乎每個(gè)周一上午都是和研發(fā)部門(mén)的人在一起開(kāi)會(huì)。
時(shí)間管理對(duì)于普通員工而言,,包括按時(shí)上下班遵守考勤和按時(shí)完成工作任務(wù)兩方面,。對(duì)于管理者而言,,時(shí)間管理的范疇會(huì)被無(wú)限放大。包括年度時(shí)間計(jì)劃,、為團(tuán)隊(duì)工作設(shè)定時(shí)間方面的有限次序,、與下屬溝通的專(zhuān)門(mén)時(shí)間、與其他部門(mén)(以及供應(yīng)商和客戶(hù))溝通的時(shí)間等,。
這對(duì)于初任管理崗位的主管來(lái)說(shuō),,會(huì)尤其不適應(yīng),因?yàn)樗麄兞?xí)慣與把時(shí)間用在“做事情”上,,而不愿意花時(shí)間與人溝通,,這將導(dǎo)致由于缺乏充分的信息而作出草率的工作布置。
隨著領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)的提高,,傾聽(tīng)將成為成熟領(lǐng)導(dǎo)者的特征之一,,領(lǐng)導(dǎo)者需要在傾聽(tīng)方面投入更多的時(shí)間,減少在一般性事務(wù)上所花費(fèi)的時(shí)間,。
我們?cè)賮?lái)看一下工作理念方面的轉(zhuǎn)變,。在業(yè)界,有一句話(huà)是這么說(shuō)的——管理是什么,?管理就是從其他人身上拿結(jié)果,。而領(lǐng)導(dǎo)力就是通過(guò)他人去完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)。
這兩句話(huà)生動(dòng)地解釋了管理者工作理念轉(zhuǎn)變的兩個(gè)基本要素:一是間接拿結(jié)果,,通過(guò)他人完成任務(wù);二是間接成功,,通過(guò)下屬的成功來(lái)成功。
在之前的介紹中,,我們提到過(guò),,管理梯隊(duì)模型的一大亮點(diǎn)就是“實(shí)用”。那么,,它到底是怎么個(gè)實(shí)用法呢,?我們從個(gè)人和公司兩個(gè)角度,來(lái)分析一下這個(gè)問(wèn)題,。
領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型針對(duì)這3個(gè)問(wèn)題,,分別做了回答。
如果你想晉升,,你應(yīng)該怎么做,?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型,你要確立自己所在的位置,,明確下一步的目標(biāo),,了解下一個(gè)階段需要怎樣的能力,提前蓄力。
如果你得到了晉升,,如何把手里的工作做好,?領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型明確指明了每個(gè)階段需要哪些能力。對(duì)照這套工具,,可以消除自己的思維盲區(qū),,逐步成為一個(gè)成熟的管理者,。
在你得到晉升后,,該如何幫助你的下屬?干預(yù)是解決領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展障礙的必要措施,。上司需要采取某種程度的行動(dòng),,加速初任經(jīng)理的轉(zhuǎn)型,包括教練輔導(dǎo)與反饋,,組織下屬相互交流領(lǐng)導(dǎo)技能,,組織會(huì)議、讀書(shū),、旅行來(lái)解決下屬遇到的問(wèn)題,,以及對(duì)沒(méi)有準(zhǔn)備好或者從本質(zhì)上不具備領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的人進(jìn)行工作調(diào)整。
對(duì)于公司而言,。領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的作用有三,。第一,公司可以對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型,,檢查自己的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)是否合理,。在人才培養(yǎng)中,是否感覺(jué)無(wú)從下手,?是否人崗不匹配,?是否領(lǐng)導(dǎo)職位過(guò)多而領(lǐng)導(dǎo)力不足?拉姆·查蘭認(rèn)為,,也許領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型最大的價(jià)值就是提供了一種框架,,企業(yè)可以基于這個(gè)框架建立新的組織結(jié)構(gòu),也可以以這個(gè)框架為指導(dǎo)對(duì)既定的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,。
第二,,實(shí)行繼任計(jì)劃,充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì),。有很多企業(yè)經(jīng)常會(huì)遭遇人才危機(jī),,只好求助獵頭公司,尋找“空降兵”,。而在ge 100多年的發(fā)展歷程中,,有9位ceo都是自己內(nèi)部培養(yǎng)出來(lái)的,甚至可以說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)是這家曾經(jīng)世界最受尊敬企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的全部秘密,。
拉姆·查蘭指出,,使用領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型,有一些問(wèn)題需要注意,。也就是說(shuō),,在實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型運(yùn)營(yíng)中,經(jīng)常會(huì)遇到很多坑,。
第一個(gè)坑,,叫作“處理低層級(jí)的事情”。也就是ceo干總經(jīng)理的活兒,,總經(jīng)理干總監(jiān)的活兒,,總監(jiān)干主管的活兒,主管干基層員工的活兒,,基層員工只好干ceo的活兒,,說(shuō)“我們公司的管理和戰(zhàn)略有問(wèn)題”。
這個(gè)問(wèn)題頻發(fā),,剛剛得到晉升的管理者,,往往會(huì)延續(xù)上一個(gè)層級(jí)的行事方式,一方面,,忽略了更應(yīng)該關(guān)注的事情;另一方面,,與下屬競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致下屬?zèng)]有成長(zhǎng)空間,。
這個(gè)坑還有一個(gè)鏡像坑,,叫作“拔苗助長(zhǎng)”,也就是“士兵當(dāng)作排長(zhǎng)用,,排長(zhǎng)當(dāng)作連長(zhǎng)用,,連長(zhǎng)當(dāng)作團(tuán)長(zhǎng)用”,這類(lèi)現(xiàn)象在高成長(zhǎng)企業(yè)中比比皆是,。
第二個(gè)坑,,叫作“選錯(cuò)人才”。為了避免選錯(cuò)人才,,需要記住兩點(diǎn):一是相鄰兩個(gè)層級(jí)的總體要求可能相近,,但在具體的領(lǐng)導(dǎo)技能、時(shí)間管理能力和工作理念方面,,則顯示出重大的差別;二是在一個(gè)層級(jí)作出成績(jī)不應(yīng)成為選擇某人擔(dān)任更高層級(jí)職務(wù)的主要原因,。
這個(gè)坑的一個(gè)關(guān)聯(lián)坑,叫作“讓表現(xiàn)不佳者在崗位上停留太久”,。這個(gè)問(wèn)題在各公司中也很普遍,。
第三個(gè)坑,,叫作“機(jī)械照搬”。每個(gè)公司都有自己的特性,,可能至少有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力階段與眾不同,。不同的公司規(guī)模、不同的發(fā)展階段,,都有著不同特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì),,一個(gè)小公司逐漸成長(zhǎng)時(shí),也會(huì)產(chǎn)生不同的管理層級(jí),。領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型需要進(jìn)一步展開(kāi),,從而和公司的規(guī)模相吻合。
《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì):全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型公司》這本書(shū),,2011年出版,,被稱(chēng)為“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的圣經(jīng)”,。
企業(yè)就好比一架飛機(jī),,由三個(gè)引擎驅(qū)動(dòng),分別是:市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng),。過(guò)去40年,中國(guó)大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展主要依賴(lài)第一個(gè)引擎——市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng),,但在今后的新常態(tài)環(huán)境下,,企業(yè)需要更多地重視后兩個(gè)驅(qū)動(dòng)引擎,由外生的市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng),,轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)生的創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng),,最大限度地激發(fā)全體員工的奮斗精神和創(chuàng)造力。
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;二夢(mèng)說(shuō):童鞋們是不是也經(jīng)常為寫(xiě)不出好作文而苦惱,?是不是常常都是像擠牙膏似的磨完一篇作文,?其實(shí)寫(xiě)作也有技巧可循,好好掌握文章分享的11點(diǎn)寫(xiě)作技巧,,讓你的寫(xiě)作水平更上一層樓吧,!
寫(xiě)作很難,但并非難不可及,。
1.一個(gè)好作者要想變成天才作者,,是不可能的。但是一個(gè)壞作者要想變成好作者,,則是完全可能的,。只要正確地刻意練習(xí),就能實(shí)現(xiàn),。
2.寫(xiě)作之難,,難在開(kāi)始,。在耶魯世界學(xué)人的寫(xiě)作培訓(xùn)課上,老師給出克服“寫(xiě)作畏難癥”的獨(dú)門(mén)秘訣:“告訴自己,,坐下來(lái),,只寫(xiě)5分鐘就好。”只要開(kāi)始寫(xiě),,5分鐘之后,你十有八九忘記了害怕,,甚至變得停不下來(lái)。
3.思路本來(lái)就是發(fā)散,、斷片的,所以不要指望先在頭腦中完成創(chuàng)作,,然后“下筆如有神”,。對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō),最好的辦法是,隨時(shí)隨地將斷片的思路和靈感落于紙上,,為大腦減負(fù),再在紙上完成整合,。
4.避免干擾,,敢于關(guān)機(jī),。確定一個(gè)固定時(shí)間,,比如每天晚上8點(diǎn),最后查一次郵件和待辦事項(xiàng),,然后結(jié)束工作,,不再查郵件,,不再刷微信朋友圈,,最好關(guān)機(jī),。將一天記錄下的零散內(nèi)容,進(jìn)行整合,。
5.練習(xí)寫(xiě)作,,如果能力允許,建議多看英文寫(xiě)作書(shū),。中文世界里關(guān)于寫(xiě)作的書(shū),,太強(qiáng)調(diào)“才能”,不夠?qū)嵱?。英文?xiě)作書(shū)則相反,,從選擇詞匯、生成句子,、構(gòu)建段落,,處處講透、落到實(shí)處,??蚣芎突A(chǔ)有了,搭出高樓就問(wèn)題不大了,。
6.簡(jiǎn)潔。能用一個(gè)詞說(shuō)清的事,,不用兩個(gè)詞,;
能用一句話(huà)說(shuō)清的事,不用兩句話(huà),;
能用通俗的話(huà)說(shuō)清的事,,不用術(shù)語(yǔ)……把不需要的都去掉,剩下的就是合格文章,。
7.寫(xiě)作是作者與讀者的對(duì)話(huà),,而不是作者的獨(dú)白。除非是日記,,否則你不能想什么就寫(xiě)什么,。而且寫(xiě)作不是自我表達(dá),,所以要確保讀者能夠理解內(nèi)容。既要相信讀者的想象力,,不必事事點(diǎn)透,;
但又要理解,讀者畢竟不是作者,,凡有需要應(yīng)細(xì)細(xì)講解,。
8.強(qiáng)調(diào)視覺(jué)。在文字中,,為讀者構(gòu)建一幅畫(huà)面,。具體方法是:自由切換多種人稱(chēng)選擇,時(shí)而你我相稱(chēng),,時(shí)而跳出去切換到上帝視角,。設(shè)想一下:不論內(nèi)容如何,讀者如果跟隨作者的指引一路走來(lái),,有一種歷歷在目的感受,,那這就是一篇好文章。
9.注重音韻,。但凡好文章,,不僅可閱讀,而且可朗讀,。選詞時(shí),,盡可能選上口的那個(gè);
造句時(shí),,盡可能用短句,,如有長(zhǎng)句,首先要想如何轉(zhuǎn)換為短句,;
長(zhǎng)句不用則已,,要用就要出人意料、有新鮮感,。
10.不要盲目追求新詞,。除非文章的時(shí)效性很強(qiáng),否則如果想要寫(xiě)出一篇經(jīng)典文章,,作者就必須對(duì)新詞具有準(zhǔn)確的判斷,。用新詞是冒險(xiǎn),用得貼切還好,,否則不如用老詞,,因?yàn)楹笳咴跓o(wú)數(shù)人數(shù)百年使用中早已千錘百煉過(guò)。最無(wú)聊的是用半新不舊的詞,連冒險(xiǎn)都不是,,就是趕時(shí)髦晚了一步而已,。
11.最后的最后,回扣主題:關(guān)于寫(xiě)作,,如果只記住一件事,,那就記住這一件——現(xiàn)在寫(xiě),、馬上寫(xiě)。
秋水長(zhǎng)天摘自微信公眾號(hào)“羅輯思維”
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