當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

領(lǐng)導會議總結(jié)講話稿篇一

在全體教官和師生的共同努力下,，為期___周的___級新生軍訓和入學教育工作收到了良好的效果,，達到了預(yù)期的目的，今天就要圓滿結(jié)束了!

自軍訓開始以來,，______的全體教官頂烈日、戰(zhàn)酷暑,，按計劃、抓訓練,，想方設(shè)法,，精心組織,，克服我院新生多、報到時間長,、不易集中編連同步施訓和訓練場地小、不易同時展開進行訓練等困難,，以其嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,、科學的組訓方法和高超的訓練技能，在短短___周的時間里,，就把來自四面八方的___名___學子,，訓練成了具有一定組織紀律觀念,、集體主義意識和奮發(fā)向上精神的群體，體現(xiàn)了教官作為大學生軍訓和教育管理專家的風范,。在此，我代表學院全體教職員工和___學子,，向出色完成我院軍訓工作的________的部隊領(lǐng)導和各位教官表示衷心的感謝和崇高的敬意!

自軍訓開始以來,，奮戰(zhàn)在軍訓第一線的我院全體教職員工,，顧全大局，堅守崗位,，以校為家,，忘我工作,，完成了協(xié)助教官做好學生軍訓和學生管理的工作任務(wù)，確保了學院的安全穩(wěn)定,，體現(xiàn)了___教職員工忠誠黨的教育事業(yè)和對學院、對學生高度負責的態(tài)度,。在此,，我代表學院向全體參訓教工道一聲：你們辛苦了! 自軍訓開始以來,，全體新同學,，不怕炎熱,，不怕苦累,，服從命令，勤學苦練;汗?jié)窳艘路?，曬黑了皮膚,，培養(yǎng)了作風，磨練了意志,。剛才，我看到你們在匯報表演中精神振奮,，士氣高昂,，紀律嚴明,，作風優(yōu)良，隊伍整齊,，動作協(xié)調(diào)，體現(xiàn)了你們不怕艱苦,，勇于拼搏和腳踏實地,，積極進取的精神,。在此，我代表學院對你們?nèi)〉玫膬?yōu)良的軍訓成績表示熱烈祝賀!

總結(jié)回顧這充滿汗水和歡樂的___天,，我們?nèi)〉昧巳齻€方面的成績：

一是軍訓使全體新同學體能經(jīng)受住了考驗，意志得到了磨練,，體魄得到了鍛煉,，培養(yǎng)了刻苦耐勞的精神,，綜合素質(zhì)得到了明顯的提高。

二是軍訓使全院師生見證了人民軍隊的英雄本色,，激發(fā)了愛國之情、報國之志,。

三是這次軍訓嚴格而又活躍,，緊張而又活潑,。在訓練之余，各班級高唱革命歌曲,，鼓舞士氣,，還(組織各班級觀看電影，舉行了內(nèi)務(wù)考核評比等活動,。在這次軍訓中，涌現(xiàn)了一批先進的個人和集體,。其中有：梁啟安等61名同學獲得“軍訓先進個人”獎，08高職國際貿(mào)易1 班等16個班級獲得隊列會操評比成績優(yōu)秀獎,。)(自己改動)這一系列的成績,，與教官悉心的教導,、同學們的刻苦訓練是分不開的。讓我們再次以熱烈的掌聲,，對教官們表示衷心的感謝!對獲獎的集體與個人表示熱烈的祝賀!

同學們，短暫的軍訓生活雖然已經(jīng)結(jié)束了,，但軍訓的經(jīng)歷為你們今后的學習和生活打下了堅實的基礎(chǔ),，一定會在你們今后的人生道路上烙下不滅的的印記!希望同學們進一步鞏固和擴大軍訓成果,，在即將開始的在校學習、生活期間,，時時處處按照軍訓時的標準來嚴格要求自己，把軍訓過程中練就的優(yōu)良作風與鐵的紀律永遠保持下去,，把軍人的頑強剛毅與學者的求真嚴謹結(jié)合起來,，努力把自己鑄造成為德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展的人才。

同學們,，從現(xiàn)在開始，你們將在___學院度過三年的大學生活,。為使你們健康的成長發(fā)展,，圓滿完成學業(yè),，成為德,、智,、體、美全面發(fā)展的大學生,，成為合格的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人，在這里,，我代表學院向你們提出兩項要求和希望：(結(jié)合實際寫一點)

謝謝大家!

領(lǐng)導會議總結(jié)講話稿篇二

各位同事：

大家上午好!

很榮幸走上領(lǐng)獎臺，今天是20xx年年中總結(jié)表彰大會,，是一個快樂的日子,。這一切成績的取得都離不開*總以及各位領(lǐng)導,、同事的大力支持，在此,，首先我代表全體同仁衷心的感謝梅總以及各位領(lǐng)導、同事的關(guān)心和支持!同時我謹代表干部感謝兄弟姐妹們做出的貢獻!祝大家身體健康,、萬事順利!

我們的汗水換來了豐收,，我們的拼搏換來了喜悅,，我們的付出得到了回報。上半年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié),，有很多果實值得我們珍藏。在此和大家分享以下感受：

1,、建立“賽馬”機制,，建立了一支強有力專業(yè)的工作團隊,。

以發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速調(diào)整了基層干部力量,，如：\，并在內(nèi)部管理當中,，唯才適用;在*總的帶領(lǐng)下,，我們也緊跟公司步伐先后建立班組pk競爭機制，從品質(zhì),、機效,、物耗,、6s的相馬不如賽馬的競爭模式，涌現(xiàn)出一批為公司,、為部門、為團隊做出優(yōu)秀貢獻的優(yōu)秀人才,。如今天表彰的，,，等,，工作非常扎實,、認真，是三期全體人員的楷模,。

2、信任,、責任為工作動力,，快樂開心為工作狀態(tài),，是我們成功的保障。

團隊內(nèi)部干部,、職工來自四面八方,，聚集在一起后,，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環(huán)境,，每天只要公司有事都加班到很晚，全體員工的辛勤付出為本次成績奠定了關(guān)鍵的基石。

但是,，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,，來不得半點掉以輕心,、半點糊里糊涂,。戰(zhàn)略決定方向,，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),，同心同德,，創(chuàng)新進取。

在這里,，我再強調(diào)兩個字： 第一個字---品：品就是品德、品質(zhì),、品牌,。我們常說“做事先做人”,，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德,。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”,，所以一個人若要成功,，首要問題就是學會做人,，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?比爾〃蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,，超過了智慧、創(chuàng)新、情商,、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題,，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他,?！蔽蚁嘈牛瑳]有好的人品,，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。能力固然重要,，人品同樣不可或缺,。品德好的人總是能贏得人緣和信任,。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪,，到達成功的彼岸。我們常說人品即產(chǎn)品,，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品,。品質(zhì)是什么?品質(zhì)到底是怎樣來的?有人說是：檢驗出來的?制造出來的?設(shè)計出來的?管理出來的?習慣出來的?那么,，你的答案呢?其實，不論是怎樣出來的,，零缺點的品質(zhì)目標才是我們想要的。但是,，要達到零缺點目標,，靠的是大家齊心協(xié)力,、認真負責，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的,。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零,、投訴為零,，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?，F(xiàn)在，雖然我們?nèi)〉觅|(zhì)量獎,，但這還未達到我們真正的目標。我們下一步目標是由進一步提升全員品質(zhì)意識,，向全面品質(zhì)管理沖刺!

第二個字---和 和,，就是和睦和諧,。有一首歌唱道“團結(jié)就是力量 ---這力量是鐵,這力量是鋼，比鐵還硬,比鋼還強,。”團結(jié)就是力量,，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結(jié)就是力量,，團結(jié),，一切困難都可以迎刃而解;團結(jié),，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力,、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力,、出社會活力。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙,。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量,。俗語說，人心齊、泰山移,。只有心往一處想，勁往一處使,，形成強大合力,，經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展,。另外，要和睦,，必須講紀律，必須有紀律,。我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌,，集體的聲音,，集體的動作，集體的表情,，集體的信念。和,，班組要和睦,。同事之間若有良好的關(guān)系,，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系,。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,，要始終以此為準則,。同事之間還要互諒互讓,、互幫互助。相信你會和同事的關(guān)系相處得非常融洽,。

在20xx年下半年我們將牢記品,、和兩個字,，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!同時,，我相信，在*總和各位同仁的共同努力力,，我們一定會創(chuàng)造最好的**工廠!建立全面第一的**工廠!

最后,，再次衷心祝愿*總,、以及全體同仁們，身體健康,，合家歡樂，生活美滿!工作順利!

領(lǐng)導會議總結(jié)講話稿篇三

小龍勁舞辭舊歲,，駿馬踏歌迎新年,。值此歲序更迭,、辭舊迎新之際,，我代表鴻翔公司領(lǐng)導班子向一年來辛勤工作,、團結(jié)拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家身體健康,、家庭幸福、萬事如意,、豬年吉祥,。

新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去,，展望未來的時候。20xx年,，是我們鴻翔公司迎接挑戰(zhàn),、化解風險,、迎難而上的一年，鴻翔公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段,。在這一年里,，我們經(jīng)歷了太多太多，我們也改變了太多太多,，一切的變化和發(fā)展都似乎突如其來，但一切的應(yīng)對也讓我們的團隊變得更加成熟和堅強,?；赝呀?jīng)過去的20xx年，我想講兩個關(guān)鍵詞：

一,、創(chuàng)新

20xx年是鴻翔公司大膽創(chuàng)新的一年。我們大氣謀事,，在把養(yǎng)殖做成產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,，又把產(chǎn)業(yè)延伸成產(chǎn)業(yè)鏈條,，并繼而把產(chǎn)業(yè)鏈條做成了價值鏈條和服務(wù)鏈條。我們大膽創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中進取,，分析經(jīng)濟發(fā)展趨勢，探索行業(yè)發(fā)展規(guī)律,，不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)的新機會，探索經(jīng)營的新思路,。水禽養(yǎng)殖加工技術(shù)研發(fā)中心的籌建,，讓我們把思維拓展到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端,，從技術(shù)的創(chuàng)新中去尋找企業(yè)發(fā)展的原動力;熟食廠的投產(chǎn)，讓我們的產(chǎn)業(yè)初步實現(xiàn)了從低附加值向高附加值的跨越;飼料廠的運營,，讓我們進一步加粗加長了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條;與湖北周黑鴨食品工業(yè)園有限公司的戰(zhàn)略合作,，讓我們發(fā)展的空間變得更加廣闊;有機肥項目的運作,，讓我們產(chǎn)業(yè)變得更加綠色化和生態(tài)化。

20xx年也是鴻翔公司求實精進的一年,。我們精益做事,，順應(yīng)現(xiàn)代管理規(guī)律，精心組建職業(yè)化的管理團隊,，構(gòu)筑新的組織結(jié)構(gòu)和運營流程,。精益管理的全面推進，不僅在各部門強化了成本意識,，而且在干部和員工中樹立了爭取效益最大化的思想;績效考核的實施，不僅充分體現(xiàn)了多勞多得的原則,，而且調(diào)動了員工生產(chǎn)的積極性，提高了全員勞動效率;卓越績效管理的導入,，不僅給公司管理層灌注了自我診斷,、及時改進意識，而且在各部門樹立了大質(zhì)量觀和大績效觀,，同時也磨練了公司內(nèi)部人才，注入卓越績效管理的思想,。

在創(chuàng)新中我們遭遇過質(zhì)疑,，遇到過困難，也面臨過從未遇到過的考驗,。但我十分欣慰的是大家面對挑戰(zhàn)，都能與企業(yè)同呼吸共命運,。在全體員工的共同努力下,，公司在20xx年頂住了市場壓力,、化解了疫情風險，在肉鴨孵化,、養(yǎng)殖、屠宰,、深加工飼料生產(chǎn)等方面均取得了滿意的成效,，管理模式不斷創(chuàng)新,，各部門整合更新，相互協(xié)作,，使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn),。同時,，經(jīng)過重大調(diào)整,，各部門嚴格管理，明晰責任,，盡心盡力,，使公司展現(xiàn)出積極向上,、高效務(wù)實的良好工作氛圍，我們的這些努力都將在鴻翔公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!

創(chuàng)新,，是一條不斷自我否定又不斷實現(xiàn)自我超越之路,。只有不斷的創(chuàng)新，才能不斷地發(fā)展;只有不斷地創(chuàng)新,，才能讓我們的每個人不斷地進入新的空間、新的境界!

面對創(chuàng)新,，我們看到了企業(yè)成長多年的原動力依然存在，管理團隊的鴻翔精神依然存在;面對創(chuàng)新,，我們看到了員工和公司有著共同發(fā)展的愿望,，看到了企業(yè)發(fā)展的遠大前景;面對創(chuàng)新,，我們堅定的認為創(chuàng)新將是鴻翔公司開辟新天地、振翅騰飛的必要條件,。因此在即將到來的20xx年，公司將一如既往的開拓創(chuàng)新,，大膽改革,，摒棄發(fā)展過程中的種種弊端,，弘揚高飛精神和至善精神，不斷鞏固20xx年實現(xiàn)創(chuàng)新后的優(yōu)秀成果,，并不斷改進和完善企業(yè)運營和管理模式，以更加昂揚的斗志,，意氣風發(fā)的領(lǐng)導公司開拓一個嶄新的局面,。

二,、相信

相信激發(fā)奮斗的意志!相信形成合作的力量!相信公司,，相信公司的管理團隊!相信公司的每一位員工!相信公司的明天和未來!

20xx年，是我們公司精益管理團隊披荊斬棘大膽前行的變革之年,。在這一年里，我們的全體管理者不懼困難,，敢于承受壓力，敢于面對挑戰(zhàn),，他們用責任的肩膀,，扛起鴻翔公司的發(fā)展使命,，帶領(lǐng)公司一步一步進入到新的發(fā)展歷程。不論是股東,，還是我們的員工,，請用你們的理解與包容,，用你們堅定的信念，相信變革的力量,，相信我們的管理團隊能給公司帶來新的發(fā)展動力，并相信在他們的帶領(lǐng)下,，公司的未來和前途將無限光明,。任何一個公司在發(fā)展過程中,，都會遇到來自市場、來自資金以及來自自我的挑戰(zhàn),，我相信這些挑戰(zhàn)都是磨礪，都是在幫助我們強健精神,、強大意志、積累力量,、激發(fā)斗志。堅持和奮斗,，可以破除一切阻礙,，可以讓我們的希望變成美好的現(xiàn)實。我希望鴻翔公司真正能成為大家自己的家,，將大家凝聚起來,，使企業(yè)成為大家的精神家園,。小家、大家,、國家，家家相連;產(chǎn)品,、企業(yè),、品牌,，時時在心。真正做到永續(xù)經(jīng)營,、企業(yè)長青。為了實現(xiàn)這樣的奮斗目標,，企業(yè)也懷著十足的信心,，相信每位員工都能心往一處想,，勁兒往一處使，團結(jié)協(xié)作,，共同見證鴻翔公司的騰飛。

信心比黃金和貨幣更重要!

展望新的一年,，我們有理由豪情滿懷。平坦的路上防止漂浮,，坎坷的路上要防止跌倒;困難的時候不必過于悲觀,，勝利的時候也不必過于張揚,。在前進過中，我們不可能不面臨危機,，但是危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇,。可怕的不是危機,，而是我們沒有準備和沒有足夠的信心,。一切的挑戰(zhàn),，都要敢于面對，在養(yǎng)殖行業(yè)的微利時代,，我們要向成本控制要效益,，要向品質(zhì)保證要市場,，要向精益管理要發(fā)展——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營成本,，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間。要善于從山重水復(fù)中看見柳暗花明,，要學會從陰霾中發(fā)現(xiàn)奔涌而來的陽光,，要從重重風險迷霧中看到蘊藏的機遇和戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會,。 20xx年的我們公司將繼續(xù)堅持以市場導向為目標，完善公司與農(nóng)戶互利共贏的“鴻翔模式”,，建立質(zhì)量有保證,、成本有競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢，不斷拓展市場半徑,，將我們的產(chǎn)品從華中覆蓋帶華北,、華南乃至整個中國市場,。在產(chǎn)品上，我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢,，讓消費者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念,，將品質(zhì)和價格元素的完美結(jié)合推向極致!在服務(wù)上,，我們將不斷完善全方位服務(wù)系統(tǒng),，將各方面的服務(wù)做到最好! 春風浩蕩路正寬,，正是揚鞭策馬時!讓我們在20xx年一起做好以下八件大事： 第一、完善科學決策機制,，實現(xiàn)戰(zhàn)略自覺,。將運營戰(zhàn)略的研究工作放在重中之中的位置，徹底改變傳統(tǒng)的“走一步,，看一步”決策模式，建立戰(zhàn)略策劃與戰(zhàn)略管理部門,，及時把握市場變化規(guī)律和行業(yè)發(fā)展趨勢,，充分了解標桿企業(yè)和競爭對手發(fā)展狀況,，制定發(fā)展規(guī)劃，確定戰(zhàn)略目標,，選擇合適的戰(zhàn)略路徑，調(diào)整市場結(jié)構(gòu),，不斷拓展市場,，張揚發(fā)展空間,。 第二、完善精益管理機制,，實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略,。將精益管理的理念貫徹到每一個部門,，每一個環(huán)節(jié)，每一個流程,，減少中間環(huán)節(jié)，刪除耗損環(huán)節(jié),，降低成本,，實現(xiàn)工作效率和經(jīng)營收益的最大化,。 第

三、完善市場營銷管理模式,，提升市場競爭能力,。將渠道拓展和終端建設(shè)結(jié)合起來,，將區(qū)域市場和全域市場結(jié)合起來，將國內(nèi)市場與國外市場結(jié)合起來,，變被動銷售為主動營銷,，變經(jīng)驗型推銷為智慧型營銷,。要有策劃意識，要有攻城略地的勇氣和膽識,。 第四,、全面實施品牌戰(zhàn)略,，提高產(chǎn)品附加值。沒有品牌的產(chǎn)品,，是沒有生命力的低端產(chǎn)品;而沒有知名度和美譽度的品牌，不是真正的品牌,。不管是冷鮮品，還是熟食,，甚至包括我們的飼料，都必須要有一個讓消費者一聽就忘記不了的名字,，否則你的產(chǎn)品就會淹沒在同類產(chǎn)品的汪洋大海之中，就只能以低價的方式賺取少量的加工費,。 第五、繼續(xù)實施創(chuàng)新戰(zhàn)略,，加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度,。我們在做大做強上游產(chǎn)品的同時，也要在產(chǎn)品深加工環(huán)節(jié)積極有所作為,。深加工環(huán)節(jié)不僅商機無限,，而且利潤空間很大,，我們要從這個空間里淘寶淘金。這就要求我們的研發(fā)人員,，想辦法,，動腦筋，生產(chǎn)出口味獨特,、品牌響亮的產(chǎn)品,。 第六,、制定應(yīng)對食品市場變化的電商戰(zhàn)略，將網(wǎng)上銷售和網(wǎng)下銷售結(jié)合起來,。我們的管理者必須敏感地意識到一場新的商業(yè)革命正在進行，一個電商時代正在來臨,。我們要思考：未來五年之后,，或者十年之后,，將會有多少人愿意在傳統(tǒng)的渠道或者店鋪里購買我們的商品?如果沒有網(wǎng)絡(luò)營銷，我們到底可以走多遠?我們必須研究這場商業(yè)革命,，必須用全新的思維構(gòu)造我們的產(chǎn)品銷售通道,。 第七,、理性發(fā)展，設(shè)置必要的運營邊界,。在產(chǎn)業(yè)鏈條初步完善之后，下一步要做的工作就是在重點利潤環(huán)節(jié),，精耕細作,，深挖生產(chǎn)潛力。要牢牢抓住熟食,、飼料,、屠宰,、飼養(yǎng)等四大利潤點，將精耕細作的文章做深做大做好,，打造贏利機制,，讓利潤充分涌流,。 第八、實施人才強企戰(zhàn)略,，打造強有力的管理團隊。一是要在內(nèi)部培訓人才,，通過輪崗鍛煉,、加壓力,、壓擔子等方式錘煉人才，使之盡快成長起來;二是外部招聘,，運用切實有力的措施下決心招進高素質(zhì)的人才,。優(yōu)秀的管理團隊是產(chǎn)品核心競爭力的根本,，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強綜合競爭力,。 20xx年是關(guān)鍵的一年，也是我們一起創(chuàng)造光榮和業(yè)績的一年!我相信在我們?nèi)w員工的共同努力下,，我們前進的腳步會走得更加穩(wěn)健!更加堅實有力!

領(lǐng)導會議總結(jié)講話稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導及專家： 大家上午好!

首先,，請允許我代表 教育局對百忙中前來參加評審本次規(guī)劃評審會的各位專家,、同志們表示由衷的感謝。

古人講“取乎其上,，得乎其中”,，就是說有高水平的規(guī)劃，高水平的規(guī)范,，高水平的要求，最終在實施操作過程中,，能達到中間的層次就不錯了,。如果規(guī)劃,、規(guī)范、要求,，都是中間層次,，最終結(jié)果就可能只是一個最低的層次。所以,，高水平的規(guī)劃,，對于未來的建設(shè)和發(fā)展是一個行動的基礎(chǔ),，并且對我州的建設(shè)會起到一個引領(lǐng)的作用。 中等專業(yè)學校規(guī)劃300畝,，是省委,、省政府的重大戰(zhàn)略決策安排,，也是 教育協(xié)調(diào)發(fā)展的需要，更是關(guān)注和解決民生的需要,。這是一個千載難逢的良機,。但是怎樣建設(shè)好,，怎樣發(fā)展好，規(guī)劃具有重要意義,。

現(xiàn)在規(guī)劃藍圖是什么，未來5年,、就建成什么,。 中等專業(yè)學校總體規(guī)劃是為了更好的貫徹落實為了全面貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》,、中共中央(20xx)5號和國務(wù)院(20xx)34號文件,、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步支持甘肅經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》

[國辦發(fā)(20xx)29號]和《甘肅省人民政府關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于支持青海等省藏區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見的實施意見》[甘政發(fā)(20xx)30號]等文件精神,，從而引導我州職業(yè)教育快速、健康發(fā)展,。

前面講話中已經(jīng)將此項工作的進展做了說明,，今后我們要做的工作是：

1.申請州委,、州政府成立“ 中等專業(yè)學校匯報班子”，專題向省委,、省政府匯報，向省上有關(guān)部門銜接,，加快批復(fù)進程,。

2.由于申報材料已完成,，急需為學院批復(fù)命名，便于項目立項,、設(shè)計和建設(shè)工作的開展。

3.申請州政府協(xié)調(diào)州發(fā)改委,，將四所中專學?，F(xiàn)有建設(shè)計劃全部整合到第一校區(qū)，并變更項目,，作為一期建設(shè)資金。并辦結(jié)畜牧學校在建宿舍樓停工手續(xù),，以便節(jié)約資金,。同時采用“劃化整為零”的方式,，先期啟動第一校區(qū)綜合樓立項、初設(shè)工作,，力爭在11月破土動工,，舉行教育系統(tǒng)“州慶項目”奠基儀式,。另外，今后四所中專學校所有申報項目全部整合用于學院建設(shè),。

4.申請州政府協(xié)調(diào)落實征地費,、前期工作經(jīng)費和地勘,、設(shè)計、可研編制費共計2326萬元,，確保各項工作順利開展并能及早完成。

5.申請州政府協(xié)調(diào),，盡快辦理土地征用手續(xù)和立項批復(fù)。

最后：我衷心地希望,，各位專家繼續(xù)關(guān)注和指導 中等專業(yè)學校建設(shè)工作;希望交大設(shè)計院結(jié)合本次評審會上各位專家評審結(jié)果的基礎(chǔ)上，進一步完善,、整改設(shè)計規(guī)劃方案,，第一時間拿出整改后的方案，確保項目建設(shè)的順利開展,。