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培訓(xùn)師年終工作總結(jié)報告

格式:DOC 上傳日期:2022-08-24 14:14:32
培訓(xùn)師年終工作總結(jié)報告
時間:2022-08-24 14:14:32     小編:王wj

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。

培訓(xùn)師年終工作總結(jié)報告一

作為一名拓展訓(xùn)練的培訓(xùn)師,,工作的要求需要我仔細(xì)的觀察學(xué)員的行為,,仔細(xì)的去體會學(xué)員的心理變化,在經(jīng)歷了許多隊伍之后,,總有一些相同的事情發(fā)生,,啟發(fā)我的思考。

在空中抓杠這個拓展項目完成之后,,我會問那些成功抓住的學(xué)員一個問題----如果再給你一次機會,,你會不會要求教練把杠的距離再調(diào)遠(yuǎn)一些?幸運的是我所有的學(xué)員都給我一個肯定的回答。我想,,從他們的回答來看,,人是喜歡改變的。

同時我又會問那些沒有抓住的學(xué)員一個問題----如果這是在平地上,,同樣的距離讓你去抓,,你會不會抓住?多數(shù)的回答是“我能”可是為什么他們在8米高的平臺上同樣的距離卻抓不住呢?我得到多數(shù)的回答就是因為環(huán)境變了,所以他們沒有抓到,。我想,。從他們的回答來看,人是畏懼改變的,。

如果說這兩點代表著某種人性的話,,那么我們每個人的內(nèi)心其實都充滿著這兩種矛盾沖突的心態(tài),對于人來說是這樣,對與企業(yè)來說也是這樣,。

人在工作中是一個從開始的新鮮感到后來的了如指掌的過程,。工作久了就會產(chǎn)生“沒有激情”的狀態(tài),因為都不喜歡“一成不變”的工作狀態(tài),。所以尋求“改變”是一種必然的心理,。

但是當(dāng)“改變”這真的出現(xiàn)的時候,我們卻往往又不太喜歡改變,。以為那有一種讓我們不安的“不確定感”,。不確定感意味這我們對事情的把握性不大,這時就體現(xiàn)出人對改變的態(tài)度和反映----不同的人會面對這種不確定感是有不同的反應(yīng)的,。比如在空中抓杠這個項目中,,有的人堅決的不上,用“害怕”來作為一種理由,,那可以說這類人是堅決拒絕改變的人,。那些選擇上的人也可以分為不同的類型,有的人是站在臺上不敢躍出去,,他關(guān)注的焦點是怕自己掉下去,,即使他知道安全帶會保證他的安全,這是純粹的對環(huán)境改變的恐懼,,過分的擔(dān)心不良的后果,,他想的不是自己能抓住,更多的是想到自己抓不住的可能,,這類人的內(nèi)心中有一種消極思考的傾向,。還有一類人也是不能越出去抓杠,他們關(guān)注的焦點不是安全,,而是結(jié)果,,他們擔(dān)心的是自己抓不到,他們不害怕7米的高度,,他們內(nèi)心是非常想抓住,,只是這種動機太強,他們對自己說一定要抓住,,而如果抓不住的話那則意味這對自己的否定,,有時他們會要求教練把距離調(diào)近些來確保自己有更大把握的抓住。這兩類人是截然相反的,,一類是過分擔(dān)心抓不住,,一類是過強的想抓住,但他們有一個共同點就是,,他們都害怕面對失敗,,而且他們都無法接受自己的失敗,。其實教練給的距離不會是一個遙不可及的距離,但是是需要通過努力才可以抓住的,。而抓住的人主要有一個因素,,就是他全力以赴的去做。全力以赴意味著他在投入所有的注意力去關(guān)注目標(biāo),,投入全部的力氣去抓住目標(biāo),。躍出去而沒有抓住的人主要是因為這一點而沒有成功的。有的人是在想抓住,,但是行動上卻沒有完全投入,,內(nèi)心的害怕沒有完全的克服;有的人則是全力投入,既有信念又有行動,,他在當(dāng)時思考的是怎樣能抓住目標(biāo),,而不是怎樣的讓自己不掉下去。

所以拓展活動的魅力之一就在于能模擬現(xiàn)實的環(huán)境,,考察人的反應(yīng),。所以人在活動中的態(tài)度同樣的可以遷移到面對真實的工作環(huán)境的態(tài)度。面對不確定性,,有的人是逃避不確定性,,有的人是在應(yīng)付不確定性,有的人則是去消除不確定性,。不同的態(tài)度的背后其實是一種不同思維方式的體現(xiàn)----消極或者積極的思維方式,。而對于那些思維積極的人來說,拓展活動會更加將強他們的信心和能力;而對于其他人來說,,拓展活動則是一種鍛煉的機會,,尤其是在自己親身經(jīng)歷之后和隊友及教練在一起的分享總結(jié),,會讓其更深刻的意識到自己需要改變加強的方面,,從而提高個人的素質(zhì)能力。而對于企業(yè)來說,,員工能力的提升是企業(yè)發(fā)展壯大的一個必不可少的條件,,通過拓展活動的提升,為企業(yè)的加速前進(jìn)提供一份助力和更強的推動力,。再加上拓展活動中其他團(tuán)隊項目的配合,,加強團(tuán)隊的溝通和協(xié)作能力,為企業(yè)的全速前進(jìn)提供更完整的動力,。

培訓(xùn)師年終工作總結(jié)報告二

在加入__隊伍的半年里,,我做過暑期托管班的老師,也任教了三,、四,、五年級的奧數(shù)課,,當(dāng)然還有學(xué)前2班和3班的數(shù)學(xué)課,感觸還是蠻深刻的,。借著今天這個機會,,我也來談?wù)勥@半年的收獲吧!希望能發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,以促進(jìn)教育工作更上一層樓。

首先說一說在托管班的感受!一個字“累”,,記得剛接手這個班時,,簡直冷汗直流,總想讓時間過的快一點,。經(jīng)過幾天接觸還有在教務(wù)處的幫忙下,,總算找到了一點感覺,也讓我知道因材施教的重要性,,這對我任教培訓(xùn)班很有幫助,,如對于陳智鍵,雖說他快上6年級了,,可他卻還像一個3,,4年級的學(xué)生一樣,所以我們決定讓他坐到2年級的位子上去,,多給他鼓勵,,讓他參與管理低年級的學(xué)生,這讓他感到很有成就感,,之后自己的表現(xiàn)也好了很多,。還有像戚天雄,你跟他好好講道理,,他還是很聽話的,,也會比較服你。當(dāng)然了,,在托管班的一個多月里,,最大的收獲就是提高了我管理班級的能力,也讓我理解了獎勵比懲罰更有用,。

接著說說在培訓(xùn)班的收獲吧!在這半年里,,我聽了好多優(yōu)秀教師的課,對自己的教學(xué)能力也有一定的進(jìn)步,。第一,,備好課是上好課的前提,只有在專研教材,,了解學(xué)生后,,讓自己的教法與學(xué)生相匹配的情況下,,自己的課才是一節(jié)成功的課,但要做到這點,,我還要好好努力,,多多反思。第二,,增強上課技能,,使講解清晰化,條理化,,準(zhǔn)確化,,條理化,準(zhǔn)確化,,情感化,,生動化。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性,,加強師生交流,,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,,學(xué)得輕松,,學(xué)得愉快,在課堂上老師講得盡量少,,學(xué)生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,,讓各個層次的學(xué)生都得到提高。第三,,做好課后輔導(dǎo)工作,,注意分層教學(xué)。像三奧2A班的倪棟幾人,,我?guī)缀醮未卫孟抡n十分鐘給他們講一講比較難的題,,通過二次講解讓他們跟上大部隊,有時也會稍微子在課后留個10來分鐘,,問一問哪些還沒聽懂的,。而像五年級的莫家棟這樣的,,幾乎次次家庭作業(yè)沒做的,,我就在課后單獨留下做,之后再與家長溝通,,后面的作業(yè)他也就都交上來了,。因為我覺得既然來上我的課,你就一定要有所獲,,而如果你作業(yè)也沒做,,光聽不練那是沒用的,,也就說是在浪費彼此的時間。

最后說下在學(xué)前班的感觸吧!通過一學(xué)期的任教,,我也喜歡上學(xué)前班的孩子了,,他們可愛天真,每次進(jìn)三班,,看到他們沖過來抱住我腿,,開心的叫著俞老師,我還是比較有成就感的!也讓我理解了寓教于樂的含義,。興趣是最好的老師,,在課上我通過各種活動,自己制作各種道具,,讓孩子們參與進(jìn)來,,讓他們在游戲中長知識。

總而言之,,現(xiàn)在社會對教師的素質(zhì)要求更高,,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,,努力工作,,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,,開拓前進(jìn),,為美好的明天作出自己奉獻(xiàn)。我堅信我會成功的,。

培訓(xùn)師年終工作總結(jié)報告三

“培訓(xùn)是永不折舊的投資”,,“培訓(xùn)是企業(yè)給員工最大的福利”。這兩句話,,在企業(yè)培訓(xùn)中經(jīng)常會聽到,。隨著知識和技能在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用愈來愈重要,如今越來越多的企業(yè)都把如何提高企業(yè)員工的知識和技能放在了重要位置,,不斷在實際工作中摸索和探討員工培訓(xùn)的有關(guān)問題,。從我這幾年做培訓(xùn)角度出發(fā),我個人認(rèn)為培訓(xùn)工作要抓好“六個一”建設(shè),,這就是制定一部符合企業(yè)實際的培訓(xùn)制度與流程;組建一支培訓(xùn)管理團(tuán)隊;打造一支高素質(zhì)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍;開發(fā)一套適合企業(yè)實際,、容可操作性、知識技能性,、趣味性于一體的培訓(xùn)課件;開展一系列符合企業(yè)實際的培訓(xùn)模塊與培訓(xùn)形式;建立一套科學(xué)合理的培訓(xùn)效果評估體系;

1,、制定一部符合企業(yè)實際的培訓(xùn)制度與流程

每半年對企業(yè)生產(chǎn)、運營中存在的問題進(jìn)行分析,,對員工在工作中暴露的問題進(jìn)行論證,,并根據(jù)培訓(xùn)執(zhí)行反饋的情況適時修改現(xiàn)有的培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)流程,,建立一部科學(xué)合理的培訓(xùn)制度與培訓(xùn)流程。

2,、組建一支專業(yè)的培訓(xùn)管理團(tuán)隊

培訓(xùn)離不開相應(yīng)的組織,,離不開強有力的團(tuán)隊,因此,,要組建一支培訓(xùn)管理團(tuán)隊,,通過開展對培訓(xùn)管理團(tuán)隊成員的一系列相關(guān)培訓(xùn),以及舉辦培訓(xùn)工作研討會,,加強培訓(xùn)管理經(jīng)驗的溝通與交流,。提升團(tuán)隊的培訓(xùn)管理意識和水平。通過建立團(tuán)隊間的管理機制,,培養(yǎng)一支公司的專業(yè)培訓(xùn)管理團(tuán)隊,。

3、打造一支高素質(zhì)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍

培訓(xùn)工作的好壞,,員工知識與技能掌握程度的深淺,,培訓(xùn)師在其中起著很重要的作用,企業(yè)應(yīng)當(dāng)選拔具有培訓(xùn)授課能力的優(yōu)秀管理人員組成內(nèi)部講師團(tuán)隊,。除了培養(yǎng)一批具有較高素質(zhì)的公共課程培訓(xùn)師和專業(yè)培訓(xùn)師外,,還必須培養(yǎng)企業(yè)各系統(tǒng)、各部門具有一線員工知識與技能培訓(xùn)的培訓(xùn)師,,至少應(yīng)該保證每個系統(tǒng)或部門有一到兩名崗位技能培訓(xùn)師,,同時,要把新員工“師帶徒”工作落到實處,。

4,、開發(fā)一套適合企業(yè)實際、兼可操作性,、知識技能性,、趣味性于一體的培訓(xùn)課件

培訓(xùn)教材的開發(fā)與選擇,也是培訓(xùn)工作取得成敗的關(guān)鍵,,因此,,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實際需要,開發(fā)一套適合企業(yè)實際,、容可操作性,、知識技能性、趣味性于一體的培訓(xùn)課件,,如關(guān)鍵崗位員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識培訓(xùn)課件,、中層以上員工職業(yè)素質(zhì)提升的培訓(xùn)課件,。同時,,要組織企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師編寫公司主要崗位操作手冊,、職位說明書、工作流程等專業(yè)或系統(tǒng)公共課程教材;編寫重要崗位操作技能,、管理技能課件;派遣內(nèi)部培訓(xùn)師參加外部培訓(xùn)課程,,回來后進(jìn)行二次培訓(xùn),形成內(nèi)部培訓(xùn)課件;外部購買培訓(xùn)光盤或書籍,。開發(fā)適合企業(yè)生產(chǎn),、管理、運營等實際的培訓(xùn)教材;

5,、開展一系列符合企業(yè)實際的培訓(xùn)模塊與培訓(xùn)形式

為了便于對培訓(xùn)工作的管理,,樹立全員培訓(xùn)意識,建議培訓(xùn)實行分級管理,,也就是實行三級培訓(xùn)管理,,一級培訓(xùn)由公司培訓(xùn)主管部門安排培訓(xùn);二級由各職能系統(tǒng)(如管理類、業(yè)務(wù)類,、技術(shù)類,、研發(fā)類、生產(chǎn)類等)組織員工培訓(xùn);三級由各車間,、職能部門安排培訓(xùn);

在培訓(xùn)模塊上,,根據(jù)崗位與工作職責(zé)的不同,采取多模塊的形式,,如管理知識模塊,、后備干部隊伍建設(shè)模塊、崗位技能模塊,、新員工培訓(xùn)模塊,、企業(yè)文化與制度建設(shè)模塊(員工行為規(guī)范、行為準(zhǔn)則,、管理制度流程),、在職員工學(xué)歷進(jìn)修模塊等等。

培訓(xùn)方式上,,不拘形式,,實行靈活多樣的方式,如師帶徒,、專題研討會,、讀書討論座談會、視頻在線培訓(xùn),、e-leaning培訓(xùn)系統(tǒng)(包括現(xiàn)場講授,、職務(wù)代理、外派培訓(xùn)、專題研討,、員工自主學(xué)習(xí)),。

6、建立一套科學(xué)合理的培訓(xùn)效果評估體系;

評估是為了檢驗培訓(xùn)工作的效果,,評估也是為了更好的促進(jìn)今后的培訓(xùn)工作,,因此,每一項培訓(xùn)結(jié)束后,,就應(yīng)該對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,。通過滿意度、知識層,、行為層,、業(yè)績層等四個層次,從培訓(xùn)課程實施的數(shù)量,、員工素質(zhì)以及技能提高的程度,、員工滿意度以及員工行為改變與工作效率提高情況等四個方面評測,來評估整個培訓(xùn)工作的效果,。

以上六個方面,,我認(rèn)為是企業(yè)培訓(xùn)體系中不可缺少的部分,所以抓好培訓(xùn)的“六個一”建設(shè),,是培訓(xùn)工作很重要的環(huán)節(jié),。

培訓(xùn)師年終工作總結(jié)報告四

我已在__保險公司工作x個年頭。在同事和領(lǐng)導(dǎo)的熱情幫助下,,經(jīng)過_年的歷練,,已從當(dāng)年的保險新手,成長為專業(yè)老練的公司保險的重要負(fù)責(zé)人,。在崗位上,,我能為客戶提供很好的保險咨詢服務(wù),并且還能為公司外出招攬新業(yè)務(wù),,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在公司里,我遵紀(jì)守法,,團(tuán)結(jié)集體,,與同事們共同完成領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的工作任務(wù)。下面是我對2021年工作情況的總結(jié),。

一,、不斷學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),,使業(yè)務(wù)水平不斷提高,。

學(xué)無止境,,雖然我對公司的各方各面都已很熟悉,但我仍不滿足于現(xiàn)狀,,為了不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,,我積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,,勤于學(xué)習(xí),,善于創(chuàng)造,,不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),,知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

二,、提高思覺悟,,在思想上政治上不斷進(jìn)步。

一直以來,,我都保持著積極取的心態(tài),,積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí),、主題教育,、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向,,從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,,在思想上政治上都有所進(jìn)步。

三,、不違規(guī)不違紀(jì),,一切按規(guī)章制度辦事,一心一意工作,,提前完成公司各項任務(wù),。

我始終懷著一顆為人民服務(wù),為公司謀利的心,,無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,,都能嚴(yán)格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,,堅持文明用語,,不越權(quán)辦事,不以權(quán)謀私,,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為,。業(yè)余生活檢點,,不參與賭博、購買非法彩等不良行為,。在平時的工作中,,我一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,,上班早來晚走,,立足崗位,默默奉獻(xiàn),,積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項工作任務(wù),。能夠積極主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務(wù),積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等,。

總之,,保險事業(yè)已成為了我人生的一部分,帶著執(zhí)著和熱情,,我會一直走下去,,鼓足干勁,履行自己的工作和崗位職責(zé),。在這半年以來,,我努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,切實做好各方面工作,,也取得了一定的成績,,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,也得到了同事們的好評,。在對取得成績的同時,,我也發(fā)現(xiàn)自己與秀的伙伴相比,還存在著一定的差距和不足,。但我有信心和決心在今后的工作中努力縮短與他們的差距,,勇克服缺點和彌補不足,為進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)而努力,。

培訓(xùn)師年終工作總結(jié)報告五

保險公司的講師隊伍,,是一支很和諧的團(tuán)隊,大家會把自己的有效的工作經(jīng)驗無條件的傳遞給別人,,讓大家可以快速的掌握別人成功的經(jīng)驗,。

按照__的要求,我們注重全面提升管理水平,,全力做強做大個險純傳統(tǒng)險,、意外險兩項業(yè)務(wù),不斷擴(kuò)大市場占比,,提高經(jīng)營效益,。在今年的工作中,,公司上下團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,,較好地完成年初預(yù)定工作目標(biāo),,工作中有以下幾個亮點:

在肯定成績和進(jìn)步的同時,我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環(huán)節(jié),。

一是__和部門及業(yè)務(wù)渠道之間發(fā)展還不平衡,,有些單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)對市場的研究還不深入、不主動,、不準(zhǔn)確,,把握市嘗應(yīng)對市場的能力還有欠缺,對市場的敏感度,、對全局的掌控能力,、綜合素質(zhì)還有待提高,。二是部分單位還存在執(zhí)行不到位的問題,,個別領(lǐng)導(dǎo)同志的危機意識、憂患意識,、責(zé)任意識還不夠強,。三是進(jìn)一步提高全員敬業(yè)精神,要在明年作為一項系統(tǒng)工程來認(rèn)真對待,。四是__機構(gòu)建設(shè)還很薄弱,,必須得到全面加強等等。這些問題,,都應(yīng)引起我們的高度重視,,并在今后的工作中認(rèn)真加以對待、解決,。

1,、個險方面。2021年是標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊建設(shè)年,,以__為發(fā)展內(nèi)在動力,,以__為外在發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),全力推動業(yè)務(wù)發(fā)展,。加大市直營業(yè)部隊伍建設(shè),,建好縣區(qū)個險管理架構(gòu),建好講師隊伍,,全力發(fā)展個險業(yè)務(wù),。

2、團(tuán)險方面,。以公司縣區(qū)架構(gòu)建設(shè)為依托,,建立,、健全團(tuán)險隊伍,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,,全力打造__團(tuán)險新形象,,以意外險為基礎(chǔ)創(chuàng)建保費新平臺。

3,、中介代理業(yè)務(wù),。__市直與__中介業(yè)務(wù)管理架構(gòu),進(jìn)一步加強隊伍建設(shè),,最大限度的提高業(yè)務(wù)產(chǎn)出能力和業(yè)務(wù)管理水平,。進(jìn)一步加強銀行保險渠道建設(shè),維護(hù)現(xiàn)有渠道,,開拓新的業(yè)務(wù),,開源節(jié)流,實現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)品與效益產(chǎn)品雙豐收,。加強團(tuán)隊建設(shè),,增強凝聚力,努力開創(chuàng)‘團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn),、拼搏、進(jìn)券的中介部精神,。

4,、客服續(xù)收。強化續(xù)期業(yè)務(wù)管理,,從抓管理入手,,加強對客服工作的管理力度,加強縣區(qū)內(nèi)勤管理體現(xiàn)服務(wù)品質(zhì),??蛻舴?wù)工作要全面宣導(dǎo)“以客戶為中心”的理念,扎扎實實抓基礎(chǔ),,全力以赴抓服務(wù),,從我做起,從小事做起,,從本部門做起,,用誠信、主動,、求實,、創(chuàng)新的精神打造__優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。

個險標(biāo)保任務(wù)__萬元,。意外險要力爭__萬元,。團(tuán)壽險要保證__萬,。中介業(yè)務(wù)__萬元。續(xù)收業(yè)務(wù)__萬,。

一,、認(rèn)真搞好__機構(gòu)建設(shè),強化縣區(qū)機構(gòu)職能,,使工作重心下移,。通過縣區(qū)機構(gòu)建設(shè),提高_(dá)_業(yè)務(wù)產(chǎn)能,,讓縣區(qū)機構(gòu)在各個業(yè)務(wù)方面得到全面發(fā)展,。并結(jié)合分公司下發(fā)的__機構(gòu)管理辦法,理順,、規(guī)范__框架,,使各縣區(qū)實現(xiàn)個、團(tuán),、中介的全面發(fā)展,。

二、大力加強干部隊伍建設(shè),,不斷強化各級班子建設(shè),。市場的競爭,,歸根結(jié)底是人才的競爭,。企業(yè)要想讓自己立于不敗之地,必須堅持以人為本,,實施人才戰(zhàn)略,。我們要通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn),、社會招聘等各種渠道,,選拔人才,真正做到人才興司,、人才強司,。今年的工作重點主要是抓好縣區(qū)班子建設(shè),使縣區(qū)班子發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。同時搞好人才儲備,,也就是搞好后備干部的建設(shè)。

三,、切實抓好員工隊伍建設(shè),。經(jīng)過近四年的發(fā)展,我們逐漸在員工隊伍建設(shè)方面取得了一定成效,。中介業(yè)務(wù),、團(tuán)險業(yè)務(wù),、續(xù)期業(yè)務(wù)都走在了全省前面。今年,,要加強四支隊伍的建設(shè):個險隊伍建設(shè),、團(tuán)險隊伍建設(shè)、中介隊伍建設(shè),、收展員隊伍建設(shè),。要在隊伍規(guī)模不斷壯大的基礎(chǔ)上,走精兵之路,,大力培養(yǎng)高產(chǎn)能業(yè)務(wù)員,。并對四支隊伍的各級、各類業(yè)務(wù)員實行分類指導(dǎo),,錘煉好能打硬仗的四個方面的隊伍,。

四、繼續(xù)加強系統(tǒng)和集團(tuán)業(yè)務(wù)運作,。根據(jù)__的特點,,系統(tǒng)業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)是我們公司發(fā)展的優(yōu)勢。要在原來抓系統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,,維護(hù)和鞏固好各個業(yè)務(wù)渠道,。同時對__的重點單位實施重點公關(guān),繼續(xù)擴(kuò)大集團(tuán)業(yè)務(wù),,為公司的發(fā)展造影響,、樹形象。

五,、抓好各方面的管理,。通過管理,更好的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,,使公司向精品公司的方向不斷邁進(jìn),。

六、加強思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè),。全方位提升企業(yè)文化層次,,真正做到創(chuàng)品牌、樹形象,、占市場,,把__做大做強。

新的一年即將開始,,讓我們放眼過去,,展望未來,以高昂的斗志,必勝的信心,,團(tuán)結(jié)拼搏,,乘勝而進(jìn),打造鋼鐵團(tuán)隊,,創(chuàng)建精品公司,,不斷開創(chuàng)__的新局面。

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