報(bào)告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級(jí)有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來看看吧

培訓(xùn)年終工作總結(jié)報(bào)告 培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇一

xxxx年路東新區(qū)e3r1地塊2#,、3#,、5#、7#,、8#、9#,、10#樓;鍋爐房,、消防泵房和綜合服務(wù)樓電氣安裝工程驗(yàn)收完成;1#、4#,、6#樓主體施工完成待室內(nèi)裝修;該地塊總建筑面積133036.82平米,，按照合同約定全部為“合格”工程,。

一、在監(jiān)理培訓(xùn)中的一些特點(diǎn)

1,、認(rèn)真熟悉圖紙,，了解工程特點(diǎn)及質(zhì)量要求。在工程質(zhì)量控制方面,，堅(jiān)持工程質(zhì)量控制程序,，有條不紊地開展監(jiān)理培訓(xùn)，把施工質(zhì)量控制分為事前控制,、事中控制和事后控制三個(gè)階段,。對工程項(xiàng)目施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，以預(yù)控為重點(diǎn),，堅(jiān)持“技術(shù)先行,、樣板引路、規(guī)范為標(biāo),、質(zhì)量第一”的方針,，從而嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

在朱總和張總的正確引導(dǎo)下,，靠起早貪黑,、辛苦奔波;靠守法、誠信,、公正,、科學(xué)的服務(wù)宗旨;靠精誠團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏培訓(xùn)態(tài)度,，廉潔奉公,、潔身自好、同心同德,、密切配合,，在e3r1地塊各棟號(hào)監(jiān)理各個(gè)不同的施工階段，都在有條不紊的一體化正常運(yùn)行,。

2,、結(jié)構(gòu)方面：既有剪力墻結(jié)構(gòu)，也有框架結(jié)構(gòu),，還有磚混結(jié)構(gòu),。電氣方面包括建筑電氣工程、智能建筑工程,、電梯安裝工程,。

建筑電氣工程包括:

① 動(dòng)力系統(tǒng)低壓配電柜(箱)，電動(dòng)機(jī)，配管,、配線,，安裝系統(tǒng) 調(diào)試。

②,、照明系統(tǒng)：照明配電箱安裝,、配管、配線,、燈具,、開關(guān)、插座等安裝工程,，系統(tǒng)調(diào)試,。

③、防雷及接地安裝,。接地裝置安裝,，避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè)，建筑物等電位聯(lián)結(jié),，接閃器安裝 ,。

智能建筑：

①、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：包括電視和電話;

②,、火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng);火災(zāi)和可燃?xì)怏w探測系統(tǒng);火災(zāi)報(bào)警控制系統(tǒng),。

③、樓宇對講系統(tǒng)：配管,、配線,、安裝、系統(tǒng)調(diào)試,。

④,、人防呼叫系統(tǒng)：配管、配線,、安裝,、系統(tǒng)調(diào)試。

電梯安裝工程：設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收,、土建交接檢驗(yàn),、驅(qū)動(dòng)主機(jī)、導(dǎo)軌門系統(tǒng),、轎廂,、對重、安全部件,、懸掛裝置,、隨行電纜,、補(bǔ)償裝置、電氣裝置,、整機(jī)安裝驗(yàn)收。

這種種類繁多的結(jié)構(gòu)類型給監(jiān)理培訓(xùn)帶來一定的難度,，但在監(jiān)理人員的刻苦鉆研,、認(rèn)真負(fù)責(zé)、跟蹤監(jiān)控,、竭誠服務(wù)的培訓(xùn)宗旨指導(dǎo)下,，靠監(jiān)理人員豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),、努力培訓(xùn)、盡職盡責(zé)終使得這些工程難,、復(fù)雜的部位都能沿規(guī)范化的軌道正常運(yùn)行、順利完成，充分顯示了建業(yè)興監(jiān)理在建筑市場的作用,，從而達(dá)到了甲方的承認(rèn)和贊譽(yù)。

二,、認(rèn)真做好材料報(bào)驗(yàn)培訓(xùn)，確保工程質(zhì)量,。

合格的工程來源于合格的材料，沒有合格的材料,，合格的工程將是一句空話,，所以施工材料質(zhì)量是個(gè)至關(guān)重要的問題,，必須保證材料的質(zhì)量達(dá)到和滿足設(shè)計(jì)要求和使用要求,。

例如：次渠4#樓電氣導(dǎo)管進(jìn)場,，檢驗(yàn)合格證,、生產(chǎn)許可證件齊全有效，外觀檢驗(yàn)比較滿意,，經(jīng)測量厚度不符合工藝標(biāo)準(zhǔn)要求,，及時(shí)與次渠4#樓王經(jīng)理進(jìn)行溝通后，王經(jīng)理立即通知材料組立即退貨,，決不能讓不合格的材料用在工程上。并在材料報(bào)驗(yàn)上采用“封樣法”,，以確保材料使用的正確性,。

三、在施工過程中要嚴(yán)字當(dāng)頭,、一絲不茍認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范,、工藝，跟蹤監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，確保工程質(zhì)量。

比如：電氣專業(yè)在金屬煨管時(shí),，其彎煨處應(yīng)保持光滑,，成型后，電管應(yīng)保持圓形狀,，可是施工單位在開始煨彎時(shí)無設(shè)備,，隨便施工，煨彎處出現(xiàn)皺紋,，呈扁形狀,，超出規(guī)范要求，監(jiān)理口頭通知,，并與正榮公司1#樓電氣工長崔尚運(yùn)多次溝通,，要求煨彎不不符合規(guī)范要求的廢除，嚴(yán)格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行煨彎,，合格品后方可用在工程上使用,，不留情面，從而確保合格工程的目標(biāo),。堅(jiān)決以規(guī)范規(guī)定,、工藝標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督施工。

四,、對分項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收,，熟悉圖紙認(rèn)真把關(guān),，對重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站、監(jiān)督,、巡視,，加強(qiáng)過程控制，查出的問題要求限期整改,，嚴(yán)格把關(guān),，確保工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性通過。

如：次渠4#樓配電箱穩(wěn)注驗(yàn)收時(shí),，發(fā)現(xiàn)箱體與管連接未焊跨接地線,，焊口處藥皮未清理等現(xiàn)象。監(jiān)理口頭通知棟號(hào)電氣工長梅志偉立即派人整改,，整改合格后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn),，復(fù)驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下道工序,，確保施工質(zhì)量,。

五、在日常監(jiān)理培訓(xùn)中,，勤巡視,、密切注意現(xiàn)場施工動(dòng)向，做到防患于未然,，杜絕一切不安全因素發(fā)生,。

現(xiàn)場監(jiān)理不僅抓好工程質(zhì)量，還要注意和防止施工現(xiàn)場的一切不安全因素的出現(xiàn),，做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài),，而要做到這一點(diǎn)，監(jiān)理就必須多巡視,、勤詳查,、細(xì)心、全面地注意各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工的各個(gè)角落,，防止一切不安全苗頭的出現(xiàn),。這是關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和人生安全的大事，必須做好,，作為現(xiàn)場一名監(jiān)理工程師,，必須盡職盡責(zé)，同時(shí)具備這種職業(yè)道德,，這些都是監(jiān)理銘刻在心和特別重視的一個(gè)問題,。

半年來，有成績,、有差距,、有不足,，成績歸功于朱總和張總的正確指導(dǎo)，而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理培訓(xùn)生涯中努力奮斗,、刻苦鉆研,、盡快消除!讓我的監(jiān)理培訓(xùn)水平在新的一年里更上一層樓。

從到建業(yè)興監(jiān)理公司培訓(xùn)以來,，自己一直認(rèn)為建業(yè)興就是我的家,，朱總、張總的培訓(xùn)責(zé)任心,，為人處事是本人心中的偶像,，學(xué)習(xí)的典范，同事們的敬業(yè)心,、上進(jìn)心是我學(xué)習(xí)的榜樣!

伐柯就在眼前,，努力培訓(xùn)、刻苦學(xué)習(xí),，提高技術(shù)、管理,、協(xié)調(diào)的綜合能力,，使自己成為高智能的人才，把自己的身心獻(xiàn)給所愛的監(jiān)理事業(yè),，暫時(shí)具有較高的學(xué)歷,，技術(shù)職稱還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要學(xué)習(xí)建筑,、結(jié)構(gòu),、給排水、采暖,、通風(fēng)空調(diào)等專業(yè)知識(shí),、學(xué)習(xí)材料、設(shè)備采購管理,、學(xué)習(xí)資料管理,、學(xué)習(xí)項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代咨詢內(nèi)容,，“以人為本,，天道酬勤”。

為監(jiān)理公司向規(guī)范化,、法制化,、科學(xué)化;向全方面、全過程,、全方位;向多層次,、多方向,、多渠道;向高層次、高素質(zhì),、高科創(chuàng);向外阜,、國際化發(fā)展打基礎(chǔ)、做努力,。使今后的培訓(xùn)管理水平應(yīng)更上一個(gè)臺(tái)階,，更上一層樓，豎立建業(yè)興監(jiān)理工程典范,，打造路東新區(qū)陽光工程,，為建業(yè)興在監(jiān)理咨詢領(lǐng)域里稱雄，立足首都，走向外埠,，向全球接軌而努力奮斗!

培訓(xùn)年終工作總結(jié)報(bào)告 培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇二

時(shí)間一晃而過,，如白隙之間，回顧自己加入佳合泰的這一年來的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵(lì)下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,。

總以為從學(xué)校畢業(yè)后應(yīng)該找個(gè)好單位,，干一份體面的工作?？涩F(xiàn)實(shí)的殘酷很快讓夢想破滅了,。回頭看看我所經(jīng)歷的路,，才知道腳踏實(shí)干才是真,。腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng),。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí),。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同,，但只要埋頭苦干,、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn),、作風(fēng)漂浮,，結(jié)果終究是一事無成。

此次培訓(xùn)是我來到公司后參加的第一次培訓(xùn)，聽培訓(xùn)老師說這也是我們公司組織的第一次全體員工培訓(xùn),，為此我感到很慶幸,。因?yàn)榧依镞h(yuǎn)，交通不便沒能參加第一天的培訓(xùn)課程,，雖然只是培訓(xùn)了后來的兩天,，但我收獲頗豐，感覺這是一次很成功的培訓(xùn),，講師一切從實(shí)際出發(fā),，講出了我們這些在現(xiàn)場施工人員最基本也是最迫切的知識(shí)。同時(shí)也讓我們認(rèn)識(shí)了公司的各位領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)會(huì)了現(xiàn)在公司發(fā)展的方向,，在此希望自己能為公司未來的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

前兩天的培訓(xùn),，講師講的都很通俗,，我們身處施工現(xiàn)場，在講師指點(diǎn)下也注意到了那些平時(shí)沒注意,，或不在意的施工問題,。施工現(xiàn)場的管理在我心里也提升到了一個(gè)新的高度，自己掌握技術(shù)多了,，但同時(shí)也要懂得去管理現(xiàn)場,，不會(huì)管理，那怎么落實(shí)項(xiàng)目管理者的計(jì)劃,，怎么及時(shí)準(zhǔn)確執(zhí)行下去。

在最后一天的會(huì)議上,，公司領(lǐng)導(dǎo)提出的薪酬分配原則是一個(gè)相當(dāng)讓我們員工滿意的計(jì)劃,，合理的分配原則，讓員工迸發(fā)更大的動(dòng)力與積極性,，從而一改以前項(xiàng)目部懶散的狀況,。

以質(zhì)量求生存，以管理求效益,。的確,，一個(gè)單位應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。這個(gè)集體靠什么來維系,、來支撐呢,？那就是精神和理念！這種精神和理念是一筆無形的財(cái)富,，它激勵(lì)每一位成員為之努力,。

公司有了方向，有了自己的核心理念,、文化中心后,，才能讓大家都感覺到我們是在為同一個(gè)夢想而努力,，把大家綁在一起的不只是薪酬，還有同樣重要的精神文化,，讓我們能時(shí)刻能以成為佳合泰一員為榮,，靠這樣的理念大家共聚一處為了公司更加美好的明天去奮斗，把壯大公司深深的印入自己內(nèi)心深處,，把這個(gè)目標(biāo)當(dāng)成值得自己去拼搏的理想,。打造一個(gè)獨(dú)特、個(gè)性鮮明的公司,，取決于領(lǐng)導(dǎo)層,，取決于可以調(diào)動(dòng)全體員工的制度。在我們公司我們看到有這樣的領(lǐng)導(dǎo),。

這次培訓(xùn)中,，前三天培訓(xùn)豐富了我們本身。最后一天公司各領(lǐng)導(dǎo)講話,，明確了公司的方向,，讓我們不再盲目。及時(shí)的讓我們員工了解公司的方向及發(fā)展需要才能讓我們更加有歸屬感,，始終認(rèn)為公司及領(lǐng)導(dǎo)們真正的把我們這些員工也放在了心里,。

培訓(xùn)年終工作總結(jié)報(bào)告 培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇三

一、培訓(xùn)教師這個(gè)職業(yè),，應(yīng)該從心底里去尊重,。

我們每一個(gè)人，從大學(xué)畢業(yè)的那一刻起,，就已經(jīng)踏入了社會(huì)的一角,。社會(huì)是什么？漢字本意是指特定土地上人的集合,。社會(huì)在現(xiàn)代意義上是指為了共同利益,、價(jià)值觀和目標(biāo)的人的聯(lián)盟。既然我們投身到了社會(huì),，就要遵循社會(huì)里的若干法則,，而工作則是若干社會(huì)法則的一種。工作的概念是勞動(dòng)生產(chǎn),，主要是指勞動(dòng),。工作就是在長時(shí)間內(nèi)，做著重復(fù)的一系列動(dòng)作,，做重復(fù)的一系列事情,。從工作的定義來講，工作是乏味的，也是無趣的,。我們從事的是培訓(xùn)工作,，主講的內(nèi)容是創(chuàng)業(yè)理論和創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)。僅9月份我們就開了二十幾個(gè)班,，有的老師可能要重復(fù)四次去講同樣的內(nèi)容,。自5月份開班以來，有的老師可能對同樣的內(nèi)容講了十幾次,，可能把自己都講的有些倦了,，有些煩了，甚至有的時(shí)候會(huì)懷疑自己講的內(nèi)容是否具有實(shí)用性,，是否具有意義,，學(xué)員是否愿意接受等等。但是,，我可以告訴大家,，這種職業(yè)倦怠是很正常的，我們所講的內(nèi)容絕對具有實(shí)用性,，是有意義的,，學(xué)員也是接受的，所以我們必須高度重視上課的質(zhì)量,，以嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、認(rèn)真的態(tài)度來對待教學(xué)教研工作,。雖然我們從事的是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn),，但是我們的職業(yè)和其他的.公立學(xué)校一樣，同樣是屬于教書育人的神圣而偉大的職業(yè),，學(xué)員見到我們的時(shí)候,，也都會(huì)尊敬的喊一聲老師。

二,、我們要學(xué)會(huì)在工作中逐漸成熟，從磨練中不斷成長,。

從初出茅廬,，踏入社會(huì)毫無工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生，到今天可以對著幾十雙眼睛的關(guān)注而侃侃而談,。我們都經(jīng)歷了太多,，感受了太多，也收獲了太多,。每一個(gè)行業(yè),，每一份職業(yè)，每一個(gè)工作，都不會(huì)那么完美,，都會(huì)有一些瑕疵,，都會(huì)有一些不盡人意的地方。于是,，我們在工作的過程中,，也總會(huì)遇到很多煩心事?？偸怯兄挪煌甑陌?，上不完的課，此起彼伏,；總在某一個(gè)周末或者休息日的時(shí)候,，從天而降的課程安排擾亂了大家的假日計(jì)劃；總在大家生病感冒的時(shí)候,，接踵而來的任務(wù)又壓倒了自己的身上,。我們很無奈，大家很抓狂,。經(jīng)歷過的人,，對此搖頭苦笑，欲說還休,，坦然處之,；沒經(jīng)歷過的人，牢騷滿腹,，奮起掙扎，誓死反抗,。無論什么樣的方式,，無論什么樣的做法，其實(shí)都沒錯(cuò),。在不同的人生階段,，在不同的年齡階段，大家思考的方式會(huì)有所不同,，對同樣的事情,，思考的成熟度也會(huì)不一樣,。但是社會(huì)是無情的，無論你在或者不在,，它都會(huì)一如既往的運(yùn)行下去。我們既然改變不了社會(huì),，那么我們只能去適應(yīng)。當(dāng)然適應(yīng)的過程是痛苦的,，那是一種破繭而出的努力拼搏,，也是雄鷹翱翔的展翅一搏。挺過來了,，你就會(huì)化繭成蝶，翱翔藍(lán)天,；沒挺過來,，那就會(huì)長眠于殼，摔落于萬丈深淵之下,。

三,、用理解和包容來勉勵(lì)自己，以博大的胸懷迎接明天和未來,。半年的時(shí)間一晃而過,，歲月總是像一把推手，一步步的逼迫著我們?nèi)ビ有碌某枴?個(gè)月,，180天,，4320個(gè)小時(shí)，我們在一起的時(shí)間可能比跟家人在一起的時(shí)間還要長,。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩,，要感謝政信，感謝我們的領(lǐng)導(dǎo),，因?yàn)檫@份工作,，原本不相識(shí)的我們變成了親密的同事和無話不說的朋友。大家聚在一起,，就像是一個(gè)大家庭,。雖然在工作上我們也會(huì)出現(xiàn)矛盾和分歧，也有過激烈的爭吵辯論,，不過那只是霎那的花火和另類的靈感,，我們學(xué)會(huì)了去理解和包容，學(xué)會(huì)了以博大的胸懷去面對各種的形形色色,，于是乎,，這些分歧和爭吵變得虛無縹緲,，不著痕跡,，絲毫不會(huì)影響我們之間的感情,，反而讓我們在分歧中前行，在爭吵中共進(jìn),。同事之間,，朋友之間我們可以做到理解、包容,。那么對于政信,，對于工作我們更得要理解和包容。政信還年輕,，年輕到起初的一窮二白,，政信培訓(xùn)的每一個(gè)學(xué)員都凝聚著大家對它的愛和關(guān)懷，政信的發(fā)展需要我們所有人的努力和汗水,，政信的壯大更需要大家的奮斗和付出,。還記得面試的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)這么說過,，學(xué)校不知道會(huì)經(jīng)營的怎么樣,，也不知道能經(jīng)營多久，但是希望大家在這里可以學(xué)到一些技能,，如果學(xué)校不辦了,，大家可以靠這些技能去掙一碗飯。請大家原諒我在最后升華手法的運(yùn)用,，扯上了敬愛的領(lǐng)導(dǎo)那是,，因?yàn)槲蚁嘈蓬I(lǐng)導(dǎo)一直在為我們考慮，他對我們也是非常的理解和包容,。

想了這么多,，寫了這么多。想想我們這個(gè)大家庭,，大團(tuán)隊(duì),，真的是各具特色的。朱姐,，你的年紀(jì)最長,，其實(shí)你應(yīng)該在我們之間擔(dān)任定海神針的角色。吳楠,，你的學(xué)歷最高,，其實(shí)你應(yīng)該再成熟和理性一點(diǎn)，成為我們的智囊?guī)?。耿曉東,，你工作過的城市最大，曾經(jīng)是北京的一份子,，你應(yīng)該帶個(gè)好頭,，告訴大家什么樣的工作方式最恰當(dāng),。小樊，你是最有眼力見的,，工作認(rèn)真又大氣,，我很看好你哦?；劬?，你是最活潑的，大大咧咧的像個(gè)男孩子看,，希望你繼續(xù)扮演開心果的角色,，給我們帶來倦怠后的歡樂。小藺,，你是最瘦的,，在某種程度上也是最漂亮的，希望你以后繼續(xù)扮演好一個(gè)花瓶的角色,，公關(guān)主任的擔(dān)子你肯定是跑不了的,。小柏，你是最矮的,，短小而精悍,，你要繼續(xù)發(fā)揮自己的聰明才智，務(wù)實(shí)求效,。以后的日子還長,，到底會(huì)有多長？我不知道,。但是如果領(lǐng)導(dǎo)少抽點(diǎn)煙,，活到90歲的話，那我們都可以從政信辦理退休事宜,。

培訓(xùn)年終工作總結(jié)報(bào)告 培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇四

回顧20xx年培訓(xùn)工作,，xxxxxx公司持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”,。加入西南水泥集團(tuán)以來,，我公司一直貫徹落實(shí)集團(tuán)的各項(xiàng)培訓(xùn)政策。推動(dòng)公司向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),。一年來,，做了以下培訓(xùn)工作：

20xx年公司共舉辦各類培訓(xùn)314項(xiàng)，培訓(xùn)人員4030人次,，培訓(xùn)內(nèi)容包括新員工入職培訓(xùn),，企業(yè)文化培訓(xùn),，職業(yè)道德規(guī)范、管理制度培訓(xùn),，管理培訓(xùn)，安全知識(shí)培訓(xùn),，崗位技能培訓(xùn)以及集團(tuán)下發(fā)的各類管理規(guī)程,、規(guī)定等多個(gè)方面。培訓(xùn)形式有以會(huì)代培,、專題研討,、理論授課、現(xiàn)場教學(xué),、技術(shù)交流,、有獎(jiǎng)知識(shí)競賽等。參加培訓(xùn)人員覆蓋中高層管理人員至一般員工,，培訓(xùn)覆蓋率100%,。各部門培訓(xùn)計(jì)劃的完成率均達(dá)到了年度培訓(xùn)計(jì)劃的要求。

1,、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù),、接受訓(xùn)練的人次等方面,，取得了一定的增長。

2,、共組織了6次新員工入職培訓(xùn),，培訓(xùn)人次共計(jì)26人次，新員工培訓(xùn)覆蓋率為100%,。讓新員工進(jìn)一步的了解企業(yè)文化,、公司的概況及發(fā)展，掌握公司的規(guī)章制度,，更快地融入到企業(yè),。

4、共組織了87次安全培訓(xùn),，培訓(xùn)人次共計(jì)1424人次,，培訓(xùn)覆蓋率100%。培訓(xùn)內(nèi)容包括：交通運(yùn)輸安全,、道路交通安全,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、安全基礎(chǔ)知識(shí),、危險(xiǎn)源辨識(shí),、職業(yè)病防治,、事故學(xué)習(xí)討論等多方面內(nèi)容。培訓(xùn)形式有授課,、講座,、電教、專題研討,、以會(huì)代培等,。通過各級(jí)的安全知識(shí)教育，提高了員工的安全意識(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)了各項(xiàng)安全生產(chǎn),，減少了安全事故的發(fā)生，20xx年全年無重大安全事故發(fā)生,。

5,、共組織了168次崗位技能培訓(xùn)，培訓(xùn)人次共計(jì)2446人次,，培訓(xùn)覆蓋率100%,。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括水泥工藝、水泥質(zhì)量控制,、檢修技能,、包裝工藝流程、余熱發(fā)電,、市場營銷,、談判技巧等技能培訓(xùn)。通過各級(jí)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高了各級(jí)員工的技能水平,，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的保障。

6,、共組織了31次集團(tuán)下發(fā)的文件及規(guī)章制度的培訓(xùn),，培訓(xùn)人次共計(jì)851次，讓員工及時(shí)地嗎 了解集團(tuán)公司會(huì)議精神及最新動(dòng)態(tài),，及時(shí)地學(xué)習(xí)到新的管理規(guī)程及相關(guān)制度,，讓員工更快地認(rèn)可并積極踐行中國建材優(yōu)秀的管理理念。

7,、共組織參加了外部培訓(xùn)23次,，培訓(xùn)人次共計(jì)134人，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括專業(yè)技能學(xué)習(xí),、化驗(yàn)室操作人員合格證,、特種作業(yè)培訓(xùn)等。通過各級(jí)培訓(xùn)，提高了員工的技能水平,，增加了員工的專業(yè)素質(zhì),。

8、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式,。

1、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng),。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,。只是一味的采用“上面講,、下面聽”的形式，呆板,、枯燥,，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,，影響了培訓(xùn)效果,。

3、當(dāng)前公司沒有統(tǒng)一的建立培訓(xùn)教案庫和試題庫,。

4,、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高,，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，需進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平,。

5、在一年內(nèi)外派培訓(xùn)人員較少,，造成一部分員工能夠得到相應(yīng)的培訓(xùn),，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個(gè)不容回避的問題,，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的成員企業(yè),，首要的培訓(xùn)宗旨是要使專業(yè)技術(shù)人員輪流進(jìn)行外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展和充電,。對于培訓(xùn)層面的不均衡,，20xx年將大力的改善。

1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,，在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充,。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),。

2,、建立培訓(xùn)教案庫和試題庫，當(dāng)前公司沒有統(tǒng)一的建立培訓(xùn)教案庫和試題庫,。

3,、培訓(xùn)形式有待改進(jìn)，大部分的參訓(xùn)人員認(rèn)為當(dāng)前的培訓(xùn)形式僵化且一次性講述太多,，學(xué)員難以一次性吸收與總結(jié),。培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，課堂互動(dòng),、交流很少,，只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,，容易感覺枯燥,，呆板、枯燥,，提不起學(xué)員的興趣,，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果希望培訓(xùn)形式靈活,，下一步培訓(xùn)盡量采

用課堂教學(xué),、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、演練互動(dòng)相結(jié)合,。

4,、建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),。培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,，已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要了,。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),，其次,，為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次,，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。以往的實(shí)踐表明，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出,，企業(yè)部門主管對部門認(rèn)識(shí)之深刻,、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)部門主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率,。在具體措施上,，重點(diǎn)加強(qiáng)對管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí)，也從制度上明確,、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師,。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì),、考核制度,。

培訓(xùn)年終工作總結(jié)報(bào)告 培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇五

隨著新年腳步的臨近，04年的各項(xiàng)工作即將結(jié)束,。作為自動(dòng)化水平及科技含量均較高的楊村電站,，必然要求員工有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能與之適應(yīng)。為此,，電站根據(jù)實(shí)際,，于年初即制定了較為系統(tǒng)全面的培訓(xùn)計(jì)劃,，并及時(shí)付諸實(shí)施,，通過一年的探索實(shí)踐，達(dá)到了預(yù)期目的,，員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高,，圓滿完成了培訓(xùn)計(jì)劃和任務(wù)。值此歲末,，特將我站04年度的培訓(xùn)工作簡要總結(jié)如下：對04年的培訓(xùn)工作,，電站實(shí)行多渠道、多元化的培訓(xùn)辦法,，始終把握機(jī)電一體化,、一專多能的宗旨，采用班組自學(xué),、在崗分散和集中脫產(chǎn)培訓(xùn)等多種形式進(jìn)行,，并與實(shí)踐相結(jié)合，做到學(xué)以致用,，理論培訓(xùn)后再到現(xiàn)場進(jìn)行講解,。

全年，除各班組每月自行培訓(xùn),、電站每月開展安全運(yùn)行分析會(huì)議外,，組織進(jìn)行了不同形式和不同層面的培訓(xùn)共計(jì)6次：

1、3月份，歷時(shí)5天,，采用集中培訓(xùn)方式,，完成消防控制和《安規(guī)》知識(shí)的講解。參與培訓(xùn)人員15人,，合格率98%,。

2、5月,，分兩期分別對一次,、二次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

3,、6月,，進(jìn)行由全體班組長參與的調(diào)度術(shù)語及班組長崗位提升培訓(xùn)。

4,、7月,，制定較為規(guī)范的兩票填寫方法和要求。通過逐欄講解后,，發(fā)各班組組織學(xué)習(xí)并考試,。

5、9月,，組織新進(jìn)（新到或經(jīng)調(diào)整后在運(yùn)行崗位上不足半年）的員工,，進(jìn)行上崗資格培訓(xùn)并考核。

6,、電站的冬季培訓(xùn)則采用班組自學(xué),，年終進(jìn)行考試的方式進(jìn)行。自9月起,，電站就組織人力制定業(yè)務(wù)知識(shí)試題,，截止12月10日，電站已形成近100道題目的題庫,，擬定于20xx年6月前,，將命題范圍向縱深方向延伸，形成1000道題目的業(yè)務(wù)知識(shí)題庫,。

為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性,，力爭達(dá)到最佳培訓(xùn)效果，電站想盡千方百計(jì)為員工創(chuàng)造條件,，并作出了有益的探索,，我們做法是：

1、開展電力生產(chǎn)安全知識(shí)宣傳活動(dòng),，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí),。

2,、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》（試用本）復(fù)制到磁盤，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,，并廣泛征求修訂意見,。

3、電站設(shè)立閱覽室,，組織有關(guān)技術(shù)資料,、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等,，全天向員工開放,，竭力為員工拓寬知識(shí)面，加強(qiáng)橫向交流提供便利,。

1,、電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機(jī)，利用一天時(shí)間,，集中進(jìn)行對計(jì)算機(jī)監(jiān)控知識(shí)的專題講座,。

2、分批組織員工參觀兄弟電站,，借鑒別人在生產(chǎn)運(yùn)行,、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和做法,。

三,、獎(jiǎng)懲明確，令出必行

制定嚴(yán)格的考試和獎(jiǎng)懲制度,，對每次考試中的前三名分別予以100,、80,、50元的獎(jiǎng)勵(lì),，對不合格著則按每差一分，罰款5元的處罰,。電站全年僅2人受過該處罰,。

楊村電站20xx年的培訓(xùn)工作，通過精心計(jì)劃和布置以及全體員工的積極參與,，在實(shí)踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，取得了較為顯著的成效。成績面前,，我們一定戒驕戒躁,，隨時(shí)保持清醒的頭腦，來年的工作中,，更加注重對主動(dòng)學(xué)習(xí)的引導(dǎo)和培訓(xùn)方式方法,，在培訓(xùn)實(shí)效上很下功夫,，力爭將05年的培訓(xùn)工作完成的更加出色。