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培訓(xùn)年終工作總結(jié)報(bào)告 培訓(xùn)工作的年終總結(jié)篇一

圍繞“狠抓內(nèi)涵管理，以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點(diǎn)”的原則,，全面主導(dǎo)培訓(xùn)課題20次（詳情見xx年年培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表）,，共40學(xué)時(shí)，培訓(xùn)員工574人/次,。

針對(duì)個(gè)人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象,，在3-7月外派培訓(xùn)19人/次，共開支培訓(xùn)費(fèi)用15152元,，其中5980元現(xiàn)金,，其它為vip卡消費(fèi)（詳情見外訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表）。

強(qiáng)化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤管理,，相關(guān)人員填寫了改善報(bào)告并作了內(nèi)化培訓(xùn),，但效果不佳，沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力,。發(fā)啟迪性的ppt13個(gè),。發(fā)管理短信27條,，受益人270人/次,。

對(duì)于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間，3-7月選擇周三晚是錯(cuò)誤的,，在員工對(duì)培訓(xùn)的意識(shí)都沒有轉(zhuǎn)變的情況下,，占用員工6天8小時(shí)之外的時(shí)間培訓(xùn)，員工不能接受,，加之有兩次未安排車輛和就餐,，對(duì)培訓(xùn)工作有較大影響。現(xiàn)在培訓(xùn)時(shí)間更改,，有助于培訓(xùn)工作的推進(jìn),。

對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家不夠重視,，很容易被日常工作所沖淡,。當(dāng)工作、會(huì)議,、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時(shí)候,，往往是學(xué)習(xí)讓路,，使學(xué)習(xí)很難堅(jiān)持不懈，見不到理想效果,。主要是因?yàn)橛^念和態(tài)度的課題沒有做到位,。

在公司快速發(fā)展的形勢(shì)下，培訓(xùn)必須認(rèn)清公司面臨的鎳合金大幅度降價(jià)的生存危機(jī),，課題在觀念,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作、成本控制,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理做引導(dǎo),。全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì),。必須改良工藝流程,，依靠新工藝新技術(shù)，著力解決品質(zhì)問題,。

在速度的世紀(jì),，知識(shí)的“保鮮期”日益縮短，“折舊率”日益加快,，“老化率”日益提高,，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍,。勢(shì)必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司。要求各級(jí)員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣,、一種生存需要,、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責(zé)任,、一種精神追求,、一種思想境界，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化,、規(guī)范化,、自覺化和長(zhǎng)期化。

各部門的培訓(xùn),，只有安全生產(chǎn)小組啟動(dòng)了,，其他部門沒有行動(dòng)。這是公司未來的發(fā)展的隱患,。

介于上述,，公司應(yīng)啟動(dòng)“育才工程”，本著“淘汰不是目的,，提高才是初衷,，決不讓一個(gè)員工掉隊(duì)”的思想,。在育才手段上，堅(jiān)持“從基層中來,、到基層中去”的原則,，突出學(xué)以致用，著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，在育才方式上,，堅(jiān)持抓“骨干”帶“一般”，注重“梯次”培訓(xùn),，對(duì)基層員工的學(xué)習(xí)深造大開“綠燈”,，用以解決企業(yè)像采購(gòu)、行政,、財(cái)務(wù)人才配置的青黃不接問題,。針對(duì)生產(chǎn)急需課題實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。

通過近4月的觀察,，能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么,，能認(rèn)真的做好培訓(xùn)課題，正追求著效果,。為了更好的開展培訓(xùn)工作,，為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容，希望能看到公司的會(huì)議記錄或紀(jì)要,，或者直接參加公司的非機(jī)密性會(huì)議,。

1、培訓(xùn)制度的推行,，培訓(xùn)隊(duì)伍的組建,，培訓(xùn)體系的建立。

2,、在培訓(xùn)過程中,，做到理論培訓(xùn)“五有”,，即有培訓(xùn)計(jì)劃,、有培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)教員,、有培訓(xùn)教室,、有培訓(xùn)考勤。

3,、實(shí)際操作訓(xùn)練做到“四有”,，即有培訓(xùn)計(jì)劃、有操作項(xiàng)目,、有訓(xùn)練記錄,、有考核,。

4、日常培訓(xùn)做到“三個(gè)突出”,，即突出重點(diǎn)崗位要害崗位培訓(xùn),，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，突出新工藝,、新技術(shù)培訓(xùn),。

5、確?！皟蓚€(gè)提高”,，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平。

6,、落實(shí)“一課”,，落實(shí)每周一課的工作。

7,、進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作方式,、方法，提高培訓(xùn)針對(duì)性和有效性,。

8,、實(shí)行公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制，建立健全責(zé),、權(quán),、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制，著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師（教練員）隊(duì)伍,。

9,、加強(qiáng)入職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，使經(jīng)營(yíng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實(shí)際需要,。

10,、嚴(yán)格實(shí)行“三不”原則，即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不能上崗,、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗,、未能取得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗。

11,、采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合,、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法，實(shí)施分層次,、分等級(jí),、分崗位的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗,，上崗能勝任”和“一崗精,、二崗?fù)?、三崗?huì)”的復(fù)合型崗位優(yōu)秀人才。

12,、建議開展“樹名師,、帶高徒”活動(dòng)，實(shí)行雙向考核,，抓兩頭帶中間,，進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，為調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù),、學(xué)管理,、練技能的積極性，精心組織,，做好名師,、高徒的選拔工作。

13,、強(qiáng)化崗位操作人員的技能鑒定培訓(xùn)工作,，一線工人強(qiáng)化“三在崗”培訓(xùn)，即培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí),、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行,、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)，使其培訓(xùn)面達(dá)100%,。

14,、通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式,，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn),、技能鑒定,、繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等培訓(xùn)任務(wù),，實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%的工作目標(biāo),。

15、搞好員工教育訓(xùn)練和管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行《培訓(xùn)管理辦法》,，開發(fā)好人力第一資源,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，激發(fā)員工學(xué)習(xí)知識(shí)和技術(shù)的積極性。

16,、建立健全員工培訓(xùn)檔案,，把員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績(jī)考核,、晉升評(píng)定的重要依據(jù)之一。

培訓(xùn)年終工作總結(jié)報(bào)告 培訓(xùn)工作的年終總結(jié)篇二

今年暑期,，我們根據(jù)省有關(guān)文件精神,，結(jié)合我區(qū)中小學(xué)教師信息技術(shù)水平發(fā)展不均衡的實(shí)際情況，為了教育不斷發(fā)展的需要,，為了課程改革的需要,，為了教師專業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)全區(qū)中小學(xué)教師進(jìn)行了信息技術(shù)培訓(xùn),。由于區(qū)教育局高度重視,，進(jìn)修學(xué)校的精心組織，基層學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師的積極參與,，暑期信息技術(shù)培訓(xùn)圓滿結(jié)束了,，現(xiàn)總結(jié)如下：

培訓(xùn)工作開始前，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，召開了工作協(xié)調(diào)會(huì),，從組織領(lǐng)導(dǎo)到課程設(shè)置，從授課人員到日程安排都落實(shí)到位,，使全體參與人員充分認(rèn)識(shí)到暑期信息培訓(xùn)工作的重要性,，從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證了信息技術(shù)培訓(xùn)工作的有序進(jìn)行。培訓(xùn)中,，我們做到了有計(jì)劃,、有過程、有考核,、有評(píng)價(jià),，使培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

正是由于多方面重視,，在培訓(xùn)工作中,，我們?nèi)w任課教師，不畏困難,，頂烈日,、冒酷暑，精心備課,，認(rèn)真上課,，勤于輔導(dǎo)，擔(dān)任這次教育信息技術(shù)中級(jí),、高級(jí)培訓(xùn)的8位授課教師都是中青年教師,，他們工作熱情高，干勁足，吸納新知識(shí)快,，有著一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和深厚的知識(shí)底蘊(yùn),，一接到工作任務(wù)，就馬上以飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，積極地投入到工作中去,。

為了保證培訓(xùn)工作的實(shí)效性，今年的培訓(xùn)我們采取過程評(píng)價(jià)與終結(jié)評(píng)價(jià)相結(jié)合的考核模式對(duì)學(xué)員進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng),。這種嚴(yán)格的管理方式為此次培訓(xùn)的順利完成提供了保障,。此次信息技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)形式和教學(xué)質(zhì)量都得到了廣大學(xué)員的一致認(rèn)可,。

這次信息技術(shù)培訓(xùn),，我們得到了基層學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，其中,，三中,、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、鐵路二中,、洮河中小學(xué),、金祥中學(xué)、到保中學(xué)在假前就檢修了自己的機(jī)房,，安裝了相應(yīng)的培訓(xùn)軟件,，主動(dòng)申請(qǐng)暑假期間到他們的機(jī)房進(jìn)行培訓(xùn)。十三中田憶春校長(zhǎng)在他們學(xué)校教師來進(jìn)修學(xué)校參培期間幾次親自到機(jī)房檢查老師們的出勤情況,。

基層學(xué)校的教師們更是惜時(shí)如金,，不放過一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，真實(shí)做到了課上“勤學(xué)”,，課下“苦練”,，保證了這次培訓(xùn)工作的圓滿完成。不少學(xué)員說,，通過學(xué)習(xí),，現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用能力得到了很大提高，自己能獨(dú)立完成教學(xué)課件的制作了,，這些足以說明此次培訓(xùn)的形式和教學(xué)質(zhì)量已得到學(xué)員的普遍認(rèn)可,。

經(jīng)統(tǒng)計(jì)，20xx～20xx年,，我們共培訓(xùn)了教師1851人,，其中初級(jí)509人,，中級(jí)916人,，高級(jí)426人,。實(shí)踐證明,，從嚴(yán)、從實(shí)地開展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)工作,，不僅受到了教師的歡迎,，而且實(shí)實(shí)在在地強(qiáng)化了教師現(xiàn)代教育技術(shù)的意識(shí),，提高了教師運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行教育資源的利用,、教學(xué)軟件的編制和教學(xué)設(shè)計(jì)的能力，形成了一支信息技術(shù)水平較高的師資隊(duì)伍,，為全面實(shí)施素質(zhì)教育,，培養(yǎng)創(chuàng)新人才做出了貢獻(xiàn)，更為進(jìn)一步培訓(xùn)奠定了堅(jiān)實(shí)的.根基,。

培訓(xùn)年終工作總結(jié)報(bào)告 培訓(xùn)工作的年終總結(jié)篇三

20xx年是我們培訓(xùn)中心剛成立的一年,，更是發(fā)展的一年。在這一年里,，在全體教師的共同努力之下,，我們的培訓(xùn)教學(xué)工作，安全工作,，消防工作取得了一定的成績(jī),，獲得了社會(huì)各界和業(yè)內(nèi)人士及各位學(xué)員家庭的認(rèn)可。下面是我培訓(xùn)中心20xx年里的一些情況總結(jié),。

通過系列培訓(xùn)活動(dòng)的開展,，在業(yè)內(nèi)初步確立了培訓(xùn)品牌，培訓(xùn)推廣工作取得了一定成效,。通過以上培訓(xùn)活動(dòng)的開展,，在行業(yè)內(nèi)初步建立了藍(lán)波灣大評(píng)培訓(xùn)品牌，樹立了培訓(xùn)中心良好市場(chǎng)形象,，在（比如：舞蹈,，音樂）行業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)和機(jī)構(gòu)中確立了專業(yè)化地位，贏得了主管機(jī)關(guān),，市場(chǎng)人士的一致好評(píng),，并為市場(chǎng)推廣工作奠定了良好基礎(chǔ)，達(dá)到了“以市場(chǎng)推廣帶動(dòng)培訓(xùn)開展,，以培訓(xùn)品牌促進(jìn)市場(chǎng)推廣”的良性互動(dòng)效果,。

1.規(guī)范化，適應(yīng)獨(dú)立運(yùn)作,，規(guī)范管理的要求,，培訓(xùn)中心在內(nèi)部管理和培訓(xùn)運(yùn)作的規(guī)范化方面進(jìn)一步加強(qiáng)。在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,，培訓(xùn)中心實(shí)現(xiàn)了單獨(dú)建賬,、單獨(dú)核算,，制定了授課費(fèi)、培訓(xùn)會(huì)務(wù)組織,、培訓(xùn)資料印刷等費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范了培訓(xùn)中心運(yùn)作方式。

2.專業(yè)化,，培訓(xùn)是一門科學(xué),，因此要求實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理，專業(yè)化運(yùn)作,。在專業(yè)化方面,，培訓(xùn)中心一是加強(qiáng)中心人員素質(zhì)的提升，加強(qiáng)自我培訓(xùn),；二是加強(qiáng)與其他專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流,，逐步提高培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)技術(shù)運(yùn)用,、培訓(xùn)資源管理以及培訓(xùn)活動(dòng)組織的專業(yè)化程度,。

3.精細(xì)化。培訓(xùn)是科學(xué),，也是技術(shù),，必須適應(yīng)精細(xì)化、流程化的要求,。一是中心通過對(duì)培訓(xùn)流程的不斷反饋,，不斷檢討，不斷修正,，以進(jìn)一步完善了流程,；二是實(shí)現(xiàn)了流程運(yùn)作的制度化，出臺(tái)了一系列培訓(xùn)要點(diǎn),，培訓(xùn)規(guī)范,，以及各類課程設(shè)計(jì)、通知,、須知等的規(guī)范文本,。

圍繞培訓(xùn)中心培訓(xùn)教育工作的開展，加強(qiáng)了對(duì)培訓(xùn)支持工作的力度,，在中心安全,、消防方面取得了工作成效。

培訓(xùn)中心把安全消防工作作為構(gòu)建和諧中心的一項(xiàng)事業(yè)來抓,，嚴(yán)格落實(shí)安全,、消防工作責(zé)任制，依法加強(qiáng)消防監(jiān)督工作,，大力開展消防宣傳教育,，不斷夯實(shí)消防硬件建設(shè),，為中心發(fā)展提供了良好的支持。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，狠抓消防安全責(zé)任制落實(shí),。把安全、消防工作擺上重要的議事日程,，先后出臺(tái)《培訓(xùn)中心消火栓管理辦法》,、《培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作分工責(zé)任制》等規(guī)范性文件。二,、加強(qiáng)監(jiān)督,，深入開展火災(zāi)隱患排查整治工作,。狠抓日常消防監(jiān)督和重要時(shí)期消防安全工作,，及時(shí)組織開展安全隱患專項(xiàng)治理工作。

成績(jī)只能代表過去,，培訓(xùn)中心成立的第一年在各項(xiàng)工作中我們我們雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),，但和其它培訓(xùn)中心比還有一定的差距，我們一定要以與他們?cè)黾咏涣?，虛心向各單位學(xué)習(xí),，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短,，使我們的中心越辦越好,，為社會(huì)輸送更多的各類人才；讓藍(lán)波灣大評(píng)培訓(xùn)中心真正成為培訓(xùn)社會(huì)所需人才的搖籃,。

培訓(xùn)年終工作總結(jié)報(bào)告 培訓(xùn)工作的年終總結(jié)篇四

時(shí)間流逝,，轉(zhuǎn)眼間xxxx年即將過去?；仡櫼荒陙碜哌^的歷程,，在動(dòng)力部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、電氣專業(yè)安全,、優(yōu)質(zhì),、高效的完成了全年的檢修維護(hù)培訓(xùn)。主要完成培訓(xùn)：各片區(qū)電機(jī)二級(jí)保養(yǎng)及日常檢修維護(hù),。一年來各項(xiàng)檢修培訓(xùn)都能做到合理安排,，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故,，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)?，F(xiàn)將具體培訓(xùn)總結(jié)如下：

1、未發(fā)生一起有人員責(zé)任的安全事故,、未發(fā)生一起誤操作事故,、未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故,、未發(fā)生電氣設(shè)備重大事故。

2,、全年辦理的停送電票全部無誤的執(zhí)行,，合格率為100%。

現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響,，同時(shí)也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神,，在公司生產(chǎn)部的要求下，我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),，并制定了《電氣車間維護(hù)維修制度》,、《電氣車間巡檢制度》、《電氣班組責(zé)任區(qū)域?qū)嵤┺k法》三項(xiàng)制度,，并嚴(yán)格按制度要求采取檢查,，監(jiān)督抽查執(zhí)行情況，獎(jiǎng)罰分明,。經(jīng)過半年的努力,，現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備清潔、運(yùn)行情況良好,，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患,，得到了及時(shí)的處理，避免了更大的損失,。

車間對(duì)人員的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,，還必須具備良好的心態(tài)，避免相互排擠造成對(duì)培訓(xùn)影響,。要求工人不但要愛崗敬業(yè),，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，愛惜車間的工器具,。要求班長(zhǎng),、在班組會(huì)上向員工灌輸培訓(xùn)態(tài)度決定一切的思想。通過長(zhǎng)時(shí)間的潛移默化和一件件事例使員工明白培訓(xùn)態(tài)度比培訓(xùn)能力更重要,，培訓(xùn)能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任,、不和其他員工搞好配合，是干不好培訓(xùn)的,。通過車間從上到下的思想教育,，每位員工基本都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、愛崗敬業(yè),，極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

為了提高設(shè)備技術(shù)管理,，車間建立了一系列技術(shù)管理,、設(shè)備,、安全基礎(chǔ)臺(tái)帳，比如《電動(dòng)機(jī)設(shè)備臺(tái)帳》,、《設(shè)備缺陷管理臺(tái)帳》,、《設(shè)備潤(rùn)滑管理臺(tái)帳》、《巡檢記錄臺(tái)帳》,、《工器具管理臺(tái)帳》,、《安全會(huì)議記錄管理臺(tái)帳》等，這些基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ),。

1,、習(xí)慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭,。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、煩瑣的培訓(xùn)。在本年度我一直把反習(xí)慣性違章作為安全管理的重點(diǎn)培訓(xùn),，大力倡導(dǎo)“零違章,，零缺陷,，確保零事故,，防止非停”的安全生產(chǎn)管理理念,。全面加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),，提高安全意識(shí)，通過多方努力,，電氣培訓(xùn)有了新的轉(zhuǎn)變,，逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化，制度化,。

2,、運(yùn)行管理，學(xué)習(xí)中提高：通過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想,，進(jìn)一步要求電氣人員上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定點(diǎn),，設(shè)備管理包機(jī)化,，促使電氣人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和培訓(xùn)習(xí)慣。

對(duì)檢修人員提出嚴(yán)格要求：必須堅(jiān)持“應(yīng)修必修,，修必修好”的原則：設(shè)備維護(hù),，檢修，及時(shí)督促培訓(xùn)人員對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查,、維護(hù),、檢修,、更換、試驗(yàn),，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄,。加強(qiáng)日常維護(hù)，設(shè)備巡檢培訓(xùn)力度,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷,，并及時(shí)消缺。規(guī)定每月各班長(zhǎng)對(duì)所轄區(qū)域主機(jī)設(shè)備配電室進(jìn)行全面的檢查,，并做好相關(guān)記錄,。根據(jù)季節(jié)變化全面做好防風(fēng)、防雨,、防凍,、防鼠、鳥培訓(xùn),。

培訓(xùn)年終工作總結(jié)報(bào)告 培訓(xùn)工作的年終總結(jié)篇五

隨著新年腳步的臨近,，xx年的各項(xiàng)工作即將結(jié)束。作為自動(dòng)化水平及科技含量均較高的楊村電站,，必然要求員工有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能與之適應(yīng),。為此，電站根據(jù)實(shí)際,，于年初即制定了較為系統(tǒng)全面的培訓(xùn)計(jì)劃,，并及時(shí)付諸實(shí)施，通過一年的探索實(shí)踐,，達(dá)到了預(yù)期目的,，員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高，圓滿完成了培訓(xùn)計(jì)劃和任務(wù),。值此歲末,，特將我站xx年度的培訓(xùn)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：對(duì)xx年的培訓(xùn)工作，電站實(shí)行多渠道,、多元化的培訓(xùn)辦法,，始終把握機(jī)電一體化、一專多能的宗旨,，采用班組自學(xué),、在崗分散和集中脫產(chǎn)培訓(xùn)等多種形式進(jìn)行，并與實(shí)踐相結(jié)合,，做到學(xué)以致用,，理論培訓(xùn)后再到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解。

全年，除各班組每月自行培訓(xùn),、電站每月開展安全運(yùn)行分析會(huì)議外,，組織進(jìn)行了不同形式和不同層面的培訓(xùn)共計(jì)6次：

1、3月份,，歷時(shí)5天,，采用集中培訓(xùn)方式，完成消防控制和《安規(guī)》知識(shí)的講解,。參與培訓(xùn)人員15人,，合格率98%。

2,、5月,，分兩期分別對(duì)一次、二次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),。

3,、6月，進(jìn)行由全體班組長(zhǎng)參與的調(diào)度術(shù)語及班組長(zhǎng)崗位提升培訓(xùn),。

4,、7月，制定較為規(guī)范的兩票填寫方法和要求,。通過逐欄講解后,，發(fā)各班組組織學(xué)習(xí)并考試。

5,、9月,，組織新進(jìn)（新到或經(jīng)調(diào)整后在運(yùn)行崗位上不足半年）的員工，進(jìn)行上崗資格培訓(xùn)并考核,。

6、電站的冬季培訓(xùn)則采用班組自學(xué),，年終進(jìn)行考試的方式進(jìn)行,。自9月起，電站就組織人力制定業(yè)務(wù)知識(shí)試題,，截止12月10日,，電站已形成近100道題目的題庫，擬定于20xx年6月前,，將命題范圍向縱深方向延伸,，形成1000道題目的業(yè)務(wù)知識(shí)題庫。

1,、開展電力生產(chǎn)安全知識(shí)宣傳活動(dòng),，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。

2,、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》（試用本）復(fù)制到磁盤,，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,，并廣泛征求修訂意見。

3,、電站設(shè)立閱覽室,，組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙,、行業(yè)書刊及娛樂雜志等,，全天向員工開放，竭力為員工拓寬知識(shí)面,，加強(qiáng)橫向交流提供便利,。

1、電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機(jī),，利用一天時(shí)間,，集中進(jìn)行對(duì)計(jì)算機(jī)監(jiān)控知識(shí)的專題講座。

2,、分批組織員工參觀兄弟電站,，借鑒別人在生產(chǎn)運(yùn)行、班組管理,、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和做法,。

制定嚴(yán)格的考試和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)每次考試中的前三名分別予以100,、80,、50元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格著則按每差一分,，罰款5元的處罰,。電站全年僅2人受過該處罰。

楊村電站20xx年的培訓(xùn)工作,，通過精心計(jì)劃和布置以及全體員工的積極參與,，在實(shí)踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取得了較為顯著的成效,。成績(jī)面前,，我們一定戒驕戒躁，隨時(shí)保持清醒的頭腦,，來年的工作中,，更加注重對(duì)主動(dòng)學(xué)習(xí)的引導(dǎo)和培訓(xùn)方式方法，在培訓(xùn)實(shí)效上很下功夫,，力爭(zhēng)將05年的培訓(xùn)工作完成的更加出色,。

培訓(xùn)年終工作總結(jié)報(bào)告 培訓(xùn)工作的年終總結(jié)篇六

"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開"，回首xxxx,，確實(shí)是不平凡的一年,，xxxx是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。感嘆時(shí)間的飛逝,，自己的腳步顯得如此匆忙,。細(xì)細(xì)品味，發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,，對(duì)待培訓(xùn)的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,，也許這就是成長(zhǎng)。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培,，給我一個(gè)廣闊的平臺(tái),，讓我在培訓(xùn)中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步,，全面提升自身的素質(zhì)和才能,。讓我實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，翻開了我人生嶄新的一頁,，在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝,。

xxxx年,電氣全體培訓(xùn)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各職能部室的支持幫助下,，電氣培訓(xùn)取得了歷史性突破 現(xiàn)將我一年來的培訓(xùn)情況匯報(bào)如下：

1,、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故;博源mmm110kv變電站全年，未發(fā)生一起停電事故,。供電可靠性100%;因外界原因,，導(dǎo)致nnn35kv變電站全站或部分設(shè)備停電5次。

2,、全年辦理的變電第一種培訓(xùn)票163份,、第二種培訓(xùn)票382份、倒閘操作票355份,，合格率達(dá)100%;

1,、加強(qiáng)自我管理： 深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)培訓(xùn),，“桃李不言，下自成蹊”,，“其身正,，不令而行，其身不正,，雖令弗從”,，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負(fù)責(zé)人：我?guī)ь^講團(tuán)結(jié),、講奉獻(xiàn),、講民主、講科學(xué),、講負(fù)責(zé),。以“五講”為鑒戒，時(shí)刻檢查自己的思想,，規(guī)范自己的言行,。時(shí)常提調(diào)其他培訓(xùn)人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風(fēng)格,，比協(xié)作講團(tuán)結(jié),，比貢獻(xiàn)講成績(jī)，比培訓(xùn)講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚,。

努力轉(zhuǎn)變自我培訓(xùn)作風(fēng),，做下屬的貼心人。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心,，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解,，了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶，必訪必問;下屬生病住院,，及時(shí)前往探望,。樹立良好的形象，激發(fā)培訓(xùn)人員“甘于清苦,、樂于奉獻(xiàn)”的培訓(xùn)熱情和積極性,。

2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員,，以達(dá)最佳配置,。

電氣專業(yè)共有：49人，xxxx年有1人辭職,，2人請(qǐng)產(chǎn)假,。

用人之長(zhǎng)，天下無不用之人,，用人之短,，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級(jí)電氣培訓(xùn)人員崗位制和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)個(gè)人技能水平,、愛好及性格,，及時(shí)對(duì)人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整,。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,，讓大家齊心協(xié)力,，各盡所能。完善培訓(xùn)程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮,。

3,、思想管理培訓(xùn)

電氣、儀表部分培訓(xùn)人員思想比較消極,，信心不夠堅(jiān)定,，執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望,，從而產(chǎn)生消極懈怡思想,，感覺沒有前途與發(fā)展，因此對(duì)培訓(xùn)的企業(yè)及自己的選擇失去信心,。為此我通過談話,、培養(yǎng)、引導(dǎo),、激勵(lì)等方式方法,，幫助其正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想觀念,。

把消極的思想改變成積極的思想,。進(jìn)一步將其思想、行為引導(dǎo)到與團(tuán)隊(duì)共同命運(yùn)的思想上,。

1,、加強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修培訓(xùn)管理

1)習(xí)慣性違章是電力安全的大敵,，是事故的源頭,。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、煩瑣的培訓(xùn),。在本年度各項(xiàng)培訓(xùn)中,，我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理培訓(xùn)的重點(diǎn)，大力倡導(dǎo)“零違章,，零缺陷,，確保零事故，防止非?！钡陌踩a(chǎn)管理理念,。全面加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí),，聘請(qǐng)電力系統(tǒng)有關(guān)專家,，圍繞“安全”這一主題對(duì)電氣全體培訓(xùn)人員進(jìn)行人員安全、設(shè)備安全,、事故處理等知識(shí)講座;加強(qiáng)對(duì)兩票三制,、《電力安全培訓(xùn)規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。通過多方努力,，電氣培訓(xùn)都有了新的轉(zhuǎn)變,，逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,。

2),、運(yùn)行管理，學(xué)習(xí)中提高：通過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想,，進(jìn)一步要求電氣培訓(xùn)人員上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定置化,，設(shè)備管理包機(jī)化,，促使電氣培訓(xùn)人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和培訓(xùn)習(xí)慣。

對(duì)檢修培訓(xùn)人員提出嚴(yán)格要求：必須堅(jiān)持“應(yīng)修必須,、修必修好”的原則;設(shè)備維護(hù),、檢修，重點(diǎn)抓,，抓重點(diǎn),，及時(shí)檢查、督促培訓(xùn)人員對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行全面檢查,、維護(hù),、檢修、更換,、試驗(yàn),，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù),、設(shè)備巡檢培訓(xùn)力度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，并及時(shí)消缺,。規(guī)定每月由各運(yùn)行主操,、檢修組長(zhǎng)參加，對(duì)所轄的33個(gè)供配電室,、235臺(tái)高壓柜,、278臺(tái)低壓配電柜、23個(gè)變壓器室,、800多臺(tái)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行全面的安全檢查,。并結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng),、防雷雨、防火,、防凍和防鼠,、鳥培訓(xùn)。

3),、 加強(qiáng)了電儀室班組建設(shè)管理,。結(jié)合人員崗位的變動(dòng)，從勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄,、巡視檢查,、日常培訓(xùn)著手，針對(duì)培訓(xùn)過程中存在的管理不完善等方面,，組織培訓(xùn)骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn),，對(duì)存在的記錄不規(guī)范、違反勞動(dòng)紀(jì)律等問題進(jìn)行了嚴(yán)格考核,。

4)積極主動(dòng)配合完成了xxxx年設(shè)備,、工藝等部室的計(jì)劃?rùn)z修和非計(jì)劃?rùn)z修培訓(xùn)。 5)搞好外部環(huán)境,處好與上級(jí)主管部門的關(guān)系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和條件,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，與供電部門的友好關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng),。同時(shí)與220kv蘇貝變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加深。

2,、大型設(shè)備維護(hù),、新增及技改培訓(xùn)

1)、提出mmm110kv出線間隔新增技改方案,，該工程完工設(shè)備投運(yùn)后(該工程已開工,，計(jì)劃xxxx年停電期間投入運(yùn)行)，mmm110kv變電站110kv系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性將增加一倍,。

2),、對(duì)nnn已存在安全隱患的主變壓器，組織進(jìn)行返廠吊芯檢修,、更換變壓器油和做大修后投運(yùn)試驗(yàn)培訓(xùn),。

3)、對(duì)nnn35kv變電站的全站高壓設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),。

4),、對(duì)nnn18萬噸35kv變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更新,。

5),、nnn18萬噸35kv變電站6kv系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)存在著很大缺陷，xxxx年停電檢修期間對(duì)6kv系統(tǒng)共11臺(tái)高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器,，消除了運(yùn)行中存在的安全隱患,。 6),、因設(shè)計(jì)缺陷，nnn18萬噸35kv變電站6kv,、3kv共28臺(tái)高壓柜均無接地開關(guān)位置觀察孔,，大修期間全部進(jìn)行了技改，增設(shè)了接地開關(guān)的觀察孔,，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。

7),、對(duì)nnn后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí),、維護(hù)。

8),、組織對(duì)nnn新消防站新增500kw柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)行安裝,、調(diào)試、投運(yùn)培訓(xùn),。

1,、我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經(jīng)驗(yàn),，在培訓(xùn)中容易走“彎路”,，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠,，專業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高,，對(duì)培訓(xùn)人員的關(guān)心和幫助不夠多，對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況了解需加強(qiáng)深化,。,。

2、電儀室班組建設(shè)還不夠成熟,，年輕培訓(xùn)人員較多,，認(rèn)識(shí)不足，觀念膚淺,，部分培訓(xùn)人員綜合業(yè)務(wù)水平太差,，安全意識(shí)和嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的意識(shí)尚有欠缺，沒有上進(jìn)心,，執(zhí)行力差,，事故應(yīng)變能力受限于自身技術(shù)水平，需要在今后培訓(xùn)中努力提高,。

3,、安全、運(yùn)行,、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加,、更新及技改,，沒能及時(shí)修訂，需進(jìn)一步完善,，且對(duì)培訓(xùn)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié),。

4、設(shè)備基礎(chǔ)管理培訓(xùn)雖做了大量培訓(xùn),，但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn),，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí),。尤其是對(duì)已陳舊,、老化的設(shè)備，我們還需要大力加強(qiáng)管理,，并采取有效措施,。

5、專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)搞得多,，收到實(shí)效的少;培訓(xùn)形式,，冰冷死板的多，靈活多變的少,。需要在今后培訓(xùn)培訓(xùn)中不斷創(chuàng)新形式,，改進(jìn)方法，增強(qiáng)實(shí)效性,。

6,、電氣、儀表設(shè)備檢修體制落后,，還停留在故障檢修狀態(tài)下,，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演變，設(shè)備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修,，我們的檢修人員對(duì)這種檢修體制并不熟知,，我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。

7,、備品備件管理不到位,，時(shí)常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象，有時(shí)影響檢修進(jìn)度,。需健全設(shè)備臺(tái)帳,、做好材料計(jì)劃和備品備件管理。

1,、全面加強(qiáng)自我管理,，提升自身綜合素質(zhì)，做好自我批評(píng)和自我反省。

2,、全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理培訓(xùn),。

3、加強(qiáng)電氣,、儀表設(shè)備管理培訓(xùn),，圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo)，提高電氣,、儀表設(shè)備的完好率,，全力完成公司下達(dá)的任務(wù)。

4,、加強(qiáng)電儀室人員管理培訓(xùn),，為打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而奮斗。

5,、全面做好電氣、儀表運(yùn)行,、檢修及技術(shù)管理;搞好各項(xiàng)培訓(xùn),，抓好重大技術(shù)決策，搞好新技術(shù),、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用,。 6、建立健全基礎(chǔ)資料及各種記錄,、臺(tái)帳,。

7、修訂完善的運(yùn)行,、維護(hù)檢修規(guī)程,，編制檢修方案，做到安全運(yùn)行,，文明檢修,。

8、加強(qiáng)電氣,、儀表設(shè)備的備品備件管理培訓(xùn),。

9、繼續(xù)做好電氣,、儀表設(shè)備技術(shù)合理化改造和更新培訓(xùn),。

10、制定日常檢修計(jì)劃,，提前做好停電大修各項(xiàng)培訓(xùn),。

11、加強(qiáng)用電管理，做好安全用電培訓(xùn),，做到節(jié)約用電,。

12,、加強(qiáng)與其他部室之間的溝通,、協(xié)作。