在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報(bào)告不再是罕見的東西,,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,,希望大家能夠喜歡!
培訓(xùn)年終工作總結(jié)報(bào)告 培訓(xùn)工作的年終總結(jié)篇一
二,、費(fèi)用征繳工作。積極配合上級(jí)部門及各個(gè)社區(qū)進(jìn)行轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的政策宣傳,、參保費(fèi)用的集中征繳和日常繳費(fèi)業(yè)務(wù)的辦理,、參保信息錄入和維護(hù)、醫(yī)??ǖ陌l(fā)放工作,。核實(shí)了轄區(qū)內(nèi)八千余人次的個(gè)人醫(yī)保錯(cuò)誤信息,同時(shí)為轄區(qū)內(nèi)兩萬三千余人次居民辦理了醫(yī)保入保手續(xù)及信息錄入,。
三,、業(yè)務(wù)經(jīng)辦。轄區(qū)內(nèi)參保居民非聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院住院醫(yī)藥費(fèi)用補(bǔ)償?shù)氖芾?、材料初審和匯總工作,,月均受理五十余人次。受理了轄區(qū)內(nèi)參保居民的轉(zhuǎn)診審批,、門診慢性病申報(bào)受理,、外傷疾病的協(xié)查等工作;同時(shí)還對(duì)轄區(qū)內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了協(xié)管,,協(xié)助醫(yī)保處做好定點(diǎn)單位如各村衛(wèi)生室的年度考核的相關(guān)工作,。
四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳報(bào)道。按要求組織了轄區(qū)內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和零售藥店進(jìn)行了醫(yī)保政策學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,做好了本轄區(qū)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保業(yè)務(wù)的宣傳,、解釋和通訊報(bào)道任務(wù)。
五,、按要求參加醫(yī)保處的定期例會(huì),、培訓(xùn)及日常組織的其他會(huì)議,定期匯報(bào)本轄區(qū)醫(yī)保工作開展情況,。
六,、完成北片八個(gè)社區(qū)6200多件公章蓋章,并將材料裝訂成冊(cè)入檔保存,。
培訓(xùn)年終工作總結(jié)報(bào)告 培訓(xùn)工作的年終總結(jié)篇二
在金秋十月,,我有幸參加了國培計(jì)劃農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)。首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)普通的小學(xué)數(shù)學(xué)教師這樣一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,這次培訓(xùn)給我留下了深刻的印象,。“玉不琢,,不成器,。人不學(xué),不知禮,?!边@次培訓(xùn)收獲最大的是前輩們對(duì)我思想上的沖擊。每天的感覺是幸福而又充實(shí)的,,因?yàn)槊恳惶於家鎸?duì)不同風(fēng)格的名師,,每一天都能聽到不同類型的講座,,每一天都能感受到思想火花的沖擊,。
目前全方位的新課程改革很多時(shí)候讓我們無所適從,我們很多時(shí)候感到茫然,,感到束手無策,,而這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)猶如為我們打開了一扇窗,撥云見日,,使我在一次次的感悟中豁然開朗,。
雖然只有短短的十四天,但這十四天里,,讓我感受到了一個(gè)全新的教學(xué)舞臺(tái),。吉林省教育學(xué)院每天為我們安排了風(fēng)格不同的名師,每天都能聽到不同類型的講座,。期間總共聽了8場(chǎng)專題講座,,6節(jié)案例教學(xué),5個(gè)專題報(bào)告,3個(gè)參與式培訓(xùn),,3次互動(dòng)交流,。分別是來自吉林省教育學(xué)院王姣姣的《課堂教學(xué)行為的反思與優(yōu)化》;副主任宋海英的《基于問題解決的教師行動(dòng)研究》;東北師大附小副校長(zhǎng)趙艷輝的《把握教學(xué)本質(zhì),提高教學(xué)有效性》;松原市教育學(xué)院教授王麗杰的《課堂教學(xué)心理學(xué)解析及策略》;華東師范大學(xué)教授孔企平的《研究數(shù)學(xué)教學(xué),,促進(jìn)教師發(fā)展》;東北師大教科院教授孔凡哲的《數(shù)學(xué)課標(biāo)研制修訂的幾個(gè)問題》;松原市扶余縣教師進(jìn)修學(xué)校小學(xué)部主任王景成的《統(tǒng)計(jì)圖表怎么教》;吉林教育學(xué)院教研部副主任何鳳波的《綜合與實(shí)踐領(lǐng)域教學(xué)研究》8個(gè)專題講座,。以及來自長(zhǎng)春是第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)楊宇的《練習(xí)課的教學(xué)設(shè)計(jì)》;東北師大附小省骨干教師王艷玲的《舉例教學(xué)技能》;浙江金華站前小學(xué)校長(zhǎng)俞正強(qiáng)的《小學(xué)數(shù)學(xué)教師專業(yè)發(fā)展中的幾個(gè)顯性階段》;北京市昌平區(qū)城關(guān)小學(xué)校長(zhǎng)特級(jí)教師柏繼明的《讓反思成為一種習(xí)慣》;吉林省二實(shí)驗(yàn)學(xué)校特級(jí)教師王成的`《教學(xué)智慧的建構(gòu)》5場(chǎng)報(bào)告。5節(jié)案例教學(xué)《長(zhǎng)方體正方體》,、《負(fù)數(shù)的認(rèn)識(shí)》,、《雞兔同籠》、《兩位數(shù)除以一位數(shù)》,、《圓的認(rèn)識(shí)》,。3次參與式培訓(xùn)分別是《小學(xué)數(shù)學(xué)教材有效使用策略》;《小學(xué)數(shù)學(xué)解決問題教學(xué)策略》;《分?jǐn)?shù)的教學(xué)》等,還有學(xué)員4節(jié)課堂教學(xué)匯報(bào)等,。
無論是這些報(bào)告還是授課,,都讓人耳目一新。特級(jí)教師幽默風(fēng)趣的語言,,平易近人的教學(xué)風(fēng)范,,令人高山仰止。他們“以學(xué)定教,,關(guān)注學(xué)生促進(jìn)發(fā)展”,,“讓反思成為一種習(xí)慣”的教學(xué)觀給了我深深地震撼,他們課堂上那種渾然天成,,對(duì)比鮮明的教學(xué)風(fēng)格給我留下深刻的印象?,F(xiàn)在腦海里回映還是特級(jí)教師上課是信手拈來的精妙發(fā)問,形象生動(dòng)的講解,,令人如沐春風(fēng),。我想這些充分體現(xiàn)了他們平日教學(xué)基本功相當(dāng)過硬,所以才會(huì)達(dá)到現(xiàn)在教學(xué)隨心所欲的境界,。
印象特別深的是柳繼明老師的報(bào)告《讓反思成為一種習(xí)慣》中,,提到教師教學(xué)中需要轉(zhuǎn)變觀念的問題,以前感覺這些理念很空洞,,但在柳繼明老師的報(bào)告中,,覺得是那樣的觸手可及。她說要因材施教就是要了解每一個(gè)孩子,,每一個(gè)人都是不同的,,不是所有的孩子都能成為數(shù)學(xué)家,而是數(shù)學(xué)家小的時(shí)候也不都是天才,。而且我們的教育不是要把每一個(gè)孩子都培養(yǎng)成數(shù)學(xué)家,,社會(huì)需要各種各樣的人才,。他提出數(shù)學(xué)教育重點(diǎn)是教育,以知識(shí)為載體,,促進(jìn)人的發(fā)展,。
俞正強(qiáng)老師的講座《小學(xué)數(shù)學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的幾個(gè)顯性階段》讓我對(duì)教師的專業(yè)發(fā)展有了全新的定位。俞老實(shí)說:名師不一定是好老師,。是的,,好老師一定是品德高尚,平易近人,,研究型的教師,,一定是業(yè)務(wù)精湛,愿意為學(xué)生多花時(shí)間,,多花力氣的教師,。作為一線教師的我,我想自己達(dá)到了讀懂教師“教學(xué)設(shè)計(jì)”第二階段,,但課堂缺乏的是生成空間,,我也采用了啟發(fā)式教學(xué),但沒有給學(xué)生獨(dú)立思考的空間,,需要使“教學(xué)設(shè)計(jì)”達(dá)到最優(yōu)境地,,還有很長(zhǎng)一段路要走。俞老師課堂講座中的幽默,、詼諧,、風(fēng)趣,讓我更深刻地體會(huì)到肢體語言在課堂中起到點(diǎn)睛的作用,。
孔企平老師在講座中提到有效教學(xué),,使我對(duì)有效教學(xué)有了全新的認(rèn)識(shí)和理解。他說,,有效的數(shù)學(xué)教學(xué)活動(dòng)不需通過有效的教學(xué)方式來實(shí)現(xiàn),。因此他認(rèn)為教師、學(xué)生及數(shù)學(xué)課堂教學(xué)都必須進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換,,教師是教學(xué)活動(dòng)的組織者,,引導(dǎo)者與合作者,,學(xué)生在教學(xué)活動(dòng)中真正成為數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的主人,,而數(shù)學(xué)課堂必須成為數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)和交流的重要場(chǎng)所,教學(xué)有效與否,,要通過學(xué)習(xí)來體現(xiàn),,有效的教學(xué)應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,教師必須樹立學(xué)生的主體地位,,具有一切為了學(xué)生發(fā)展的思想,。
王成老師在專題報(bào)告《教學(xué)智慧的建構(gòu)》中提到了評(píng)價(jià)方式的智慧,。在教學(xué)中評(píng)價(jià)學(xué)生應(yīng)運(yùn)用激勵(lì)性、引導(dǎo)性,、靈活性,、角度多元化等評(píng)價(jià)方式,運(yùn)用常識(shí),、表揚(yáng)的語言,,對(duì)學(xué)生進(jìn)行積極的暗示,看到學(xué)生的閃光點(diǎn)并一一加以肯定,,學(xué)生可能會(huì)因?yàn)榻處煹囊痪浔頁P(yáng)而使陰霾的心情云收雨霽,,使平淡無奇的日子絢爛繽紛,甚至可以發(fā)跡他的一生,,所以我們不要吝嗇表揚(yáng)贊美之詞,。10多位教授、專家,、特級(jí)教師從微觀的角度給我們展示了涉及教育教學(xué)多方面領(lǐng)域的精湛講座,,讓我們從全新的視角了解了當(dāng)今數(shù)學(xué)教學(xué)中最前沿的理論和研究,也讓我今后的教學(xué)和研究得到了方法上的指導(dǎo)和方向上的指引,。
其實(shí),,培訓(xùn)是一個(gè)反思進(jìn)步的過程。十四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)是短暫的,,但是給我的記憶和思考卻是永恒的,。通過這次培訓(xùn),使我提高了認(rèn)識(shí),,理清了思路,,學(xué)到了新的教學(xué)理念,找到了自身的差距和不足,。
綜觀目前我的教學(xué),,最注重的似乎就是學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),簡(jiǎn)單的說就是學(xué)生的考試分?jǐn)?shù),,它就是我們教師的生命,。于是整天圍著學(xué)生轉(zhuǎn),課內(nèi)效益不高,,就利用課外補(bǔ),,花了大量時(shí)間,出現(xiàn)了學(xué)生累我更累的局面,。
反思我的課堂,,忽視了學(xué)生的心理特點(diǎn)和已有的數(shù)學(xué)經(jīng)驗(yàn)。常常以成人的眼光審視嚴(yán)謹(jǐn)系統(tǒng)的數(shù)學(xué),,并以自己多年習(xí)慣了的教學(xué)方式將數(shù)學(xué)“成人化”地呈現(xiàn)在孩子們面前,。
如何使我們的數(shù)學(xué)課堂愈發(fā)顯得真實(shí),、自然、厚重而又充滿著人情味,,作為數(shù)學(xué)老師的我更要關(guān)注的是蘊(yùn)藏在數(shù)學(xué)課堂中那些只可意會(huì),、不可言傳,只有身臨其境的教師和孩子們才能分享的東西,,要關(guān)注那些伴隨著師生共同進(jìn)行的探究,、交流所衍生的積極的情感體驗(yàn)。我們不但要傳授知識(shí),,而且要善于以自身的智慧不斷喚醒孩子們的學(xué)習(xí)熱情,,點(diǎn)化孩子們的學(xué)習(xí)方法,豐富孩子們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,開啟孩子們的學(xué)習(xí)智慧,。讓我們行動(dòng)起來,做一位有心的“烹飪師”,,讓每一節(jié)數(shù)學(xué)課都成為孩子們“既好吃又有營(yíng)養(yǎng)”的“數(shù)學(xué)大餐”!
此外,,我還認(rèn)識(shí)到:一節(jié)好的數(shù)學(xué)課,新在理念,、巧在設(shè)計(jì),、贏在實(shí)踐、成在后續(xù),。一節(jié)好的數(shù)學(xué)課,,要做到兩個(gè)關(guān)注:一是:關(guān)注學(xué)生,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),,關(guān)注學(xué)生的情感需求和認(rèn)知需求,,關(guān)注學(xué)生的已有的知識(shí)基礎(chǔ)和生活經(jīng)驗(yàn)……是一節(jié)成功課堂的必要基礎(chǔ)。二是:關(guān)注數(shù)學(xué):抓住數(shù)學(xué)的本質(zhì)進(jìn)行教學(xué),,注重?cái)?shù)學(xué)思維方法的滲透,,讓學(xué)生在觀察、操作,、推理,、驗(yàn)證的過程中有機(jī)會(huì)經(jīng)歷數(shù)學(xué)化的學(xué)習(xí)過程,使學(xué)生真正體驗(yàn)到數(shù)學(xué),,樂學(xué),、愛學(xué)數(shù)學(xué)。此外,,我認(rèn)識(shí)到:一節(jié)好的數(shù)學(xué)課,,不要有“做秀”情結(jié),,提倡“簡(jiǎn)潔而深刻,、清新而厚重”的教學(xué)風(fēng)格,,展現(xiàn)思維力度,關(guān)注數(shù)學(xué)方法,,體現(xiàn)數(shù)學(xué)課的靈魂,,使數(shù)學(xué)課上出“數(shù)學(xué)味”!而教師的“裝糊涂、留空間”也是一種教學(xué)的智慧和方法,。
我突然感到自己身上的壓力變大了,,要想不被淘汰出局,要想最終成為一名合格的骨干教師,,就要更努力地提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),、理論水平、教育科研能力,、課堂教學(xué)能力等,。我覺得我還是一個(gè)小學(xué)生,要學(xué)的東西還很多,,和新老師一樣,,不能因?yàn)樽约盒露徸约航逃虒W(xué)上的不足,因?yàn)閷?duì)學(xué)生來說小學(xué)教育也只有一次,。而這就需要我付出更多的時(shí)間和精力,,努力學(xué)習(xí)各種教育理論,并勇于到課堂上去實(shí)踐,,及時(shí)對(duì)自己的教育教學(xué)進(jìn)行反思,、調(diào)控我相信通過自己的不斷努力會(huì)有所收獲,有所感悟的,。
在以后的教學(xué)中,,我要做的是:
第一,自我反思,。從以往的實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失,。
第二,不斷學(xué)習(xí),。讀萬卷書,,行萬里路,讀書是提高自我素養(yǎng)的良好基奠,。一桶水早已不能滿足學(xué)生的需求了,,我要不斷學(xué)習(xí),成為長(zhǎng)流水,。
第三,,交流。他人直言不諱的意見與建議可能是發(fā)現(xiàn)不足,、認(rèn)識(shí)“廬山真面目”的有效途徑,。要聽真言,,要想聽真言,更要會(huì)聽真言,,久而久之對(duì)我大有裨益,。
百年大計(jì),教育為本,。教育大計(jì),,教師為本。我們必須是著眼于未來,,采取科學(xué)的方法應(yīng)對(duì)隨時(shí)出現(xiàn)的新問題,,努力使自己適應(yīng)新時(shí)代的教育。在今后的工作中還必須給自己定好位,,必須走“學(xué)習(xí)——反思——研究——實(shí)踐”相結(jié)合的專業(yè)發(fā)展之路,。
這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,感謝吉林省教育學(xué)院為我們提供這么好的學(xué)習(xí)空間,,感謝“國培”為我們提供這么難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,促使我在教育生涯的軌道上大步前進(jìn)!
培訓(xùn)年終工作總結(jié)報(bào)告 培訓(xùn)工作的年終總結(jié)篇三
9月份計(jì)劃共安排培訓(xùn)61項(xiàng),實(shí)際完成培訓(xùn)59項(xiàng),,其中:內(nèi)部臨時(shí)增加培訓(xùn) 5次:火花光譜儀的使用培訓(xùn),、采購業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)一體化培訓(xùn)、煤的發(fā)熱量的測(cè)量,、員工行為管理準(zhǔn)則,、標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制與標(biāo)定。
培訓(xùn)總課時(shí)2532小時(shí),,參加人員1029人,,因參加培訓(xùn)人數(shù)177人,人均參加小時(shí)數(shù):14.33小時(shí),;培訓(xùn)講師評(píng)估表 1029 份,,均分91 :組織者評(píng)估表1029份,均分 91.36,;本月培訓(xùn)跟蹤表共發(fā)放237份,,對(duì)課程評(píng)價(jià)份均:91.72。新員工培訓(xùn)基本情況:( 20xx年第四期期新員工入職培訓(xùn),,參加人員46人,,目標(biāo)人均培訓(xùn)32小時(shí)、總課時(shí)1472小時(shí),,人均實(shí)際參加40小時(shí),,實(shí)際參加總課時(shí)數(shù):1840小時(shí), 人均與總課時(shí)數(shù)都超出計(jì)劃時(shí)間;培訓(xùn)師評(píng)估表發(fā)放644份,,均分:89.64分,;培訓(xùn)組織評(píng)估表發(fā)放:644份,均分:88.26分,;培訓(xùn)跟蹤表187份,。均分:91.59)
(一)9月份雖然公司整體工作繁忙,,但培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)克服困難,,協(xié)調(diào)培訓(xùn)場(chǎng)所、調(diào)劑培訓(xùn)時(shí)間并充分利用工余時(shí)間,,力爭(zhēng)做到培訓(xùn)課題新穎,,內(nèi)容豐富,培訓(xùn)作用及效果明顯提升,。
(二)按照公司要求,,集中八天的培訓(xùn)班圓滿完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),并通過八天的培訓(xùn),。每位學(xué)員在培訓(xùn)中不同程度地取得了一定的收獲,,
盾安文化的導(dǎo)入接受與思想觀念的轉(zhuǎn)變提升,是這次教育與培訓(xùn)活動(dòng)最大的收獲,。這對(duì)新入職員工認(rèn)知盾安文化,、認(rèn)同盾安規(guī)則,進(jìn)而跟隨盾安理念,,融入金盛團(tuán)隊(duì),盡快適應(yīng)環(huán)境,,勝任本職崗位,,起到了應(yīng)有的作用。學(xué)員反映,,掌握作為合格的盾安人應(yīng)具備的工作態(tài)度,、專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能和基本素養(yǎng),,將會(huì)對(duì)今后正式入職后的工作,、學(xué)習(xí)與生活提供有益的幫助。
(三)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)的重視度提高,,培訓(xùn)完成情況明顯大幅度提高。
(四)培訓(xùn)組織晚上對(duì)各部門的培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤,,提高培訓(xùn)的
1、本月培訓(xùn),因臨時(shí)工作太多如,,部門長(zhǎng)(主要擔(dān)當(dāng)授課人的角色)出差及公司會(huì)議室占用時(shí)間等原因,,致使計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間推遲和調(diào)整情況較多,部分部門對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,。
2,、推遲培訓(xùn)時(shí)間較多,雖都能在月底前完成培訓(xùn)任務(wù),,但時(shí)間的把握導(dǎo)致后期的工作與培訓(xùn)沖突較大,,建議大家在匯報(bào)各部門培訓(xùn)需求時(shí),,能告知組織者大致培訓(xùn)時(shí)間,,盡量提前培訓(xùn),避免因月底工作繁重和會(huì)議室的安排等原因影響參訓(xùn)人員的培訓(xùn),。
3,、培訓(xùn)自覺度較差,本月培訓(xùn)組織部門忙于新員工入職培訓(xùn),,因此個(gè)別部門不按規(guī)定時(shí)間按時(shí)參加培訓(xùn)或因?yàn)楣ぷ髟蛉∠嘤?xùn)的過多,。
4、公司將由生產(chǎn)準(zhǔn)備期向生產(chǎn)運(yùn)行期轉(zhuǎn)型,,屆時(shí),,大量的工作也會(huì)使這些領(lǐng)導(dǎo)根本無法保證培訓(xùn)的時(shí)間、質(zhì)量和效果,,這將給培訓(xùn)工作帶來極大不便,,更無法體現(xiàn)出培訓(xùn)是職工最大的福利。
5,、各部門對(duì)于自己部門培訓(xùn)時(shí)間不明確,,建議培訓(xùn)組織部門在月初oa上公布后,資料員下載本部門培訓(xùn)內(nèi)容,,根據(jù)工作情況調(diào)整盡量提前培訓(xùn),。
6、培訓(xùn)工作進(jìn)行至現(xiàn)今,,對(duì)于培訓(xùn)師的能力提升還是有待加強(qiáng),,建議盡快實(shí)施差異化和個(gè)性化的培訓(xùn),差異化即對(duì)于高層人員的培訓(xùn)進(jìn)行送出去或請(qǐng)進(jìn)來的培訓(xùn)方式進(jìn)行,。對(duì)于中層管理人員的培訓(xùn)實(shí)行個(gè)性化,,除自身所在部門的專業(yè)基礎(chǔ)技能培訓(xùn)需加強(qiáng)外,可以根據(jù)自身需求選擇其他類型的培訓(xùn),而非固定的勉強(qiáng)要求參與,。
培訓(xùn)年終工作總結(jié)報(bào)告 培訓(xùn)工作的年終總結(jié)篇四
回顧20xx年培訓(xùn)工作,,我們液壓設(shè)備廠持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入,,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,,推動(dòng)公司向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),。一年來,做了以下培訓(xùn)工作總結(jié)
20xx年共舉行培訓(xùn)25項(xiàng),,其中特殊工種培訓(xùn)9項(xiàng),,參訓(xùn)41人次,,職業(yè)技能培訓(xùn)5項(xiàng),,參訓(xùn)18人次,安全技術(shù)培訓(xùn)9項(xiàng),,參訓(xùn)143人次,,共計(jì)230課時(shí)。
(一)取得的成績(jī):
1,、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù),、接受訓(xùn)練的人次等方面,,取得了一定的增長(zhǎng),。
2、建立制度性培訓(xùn)體系。在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,,完善教育培訓(xùn)制度,。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程,,在多次征求員工意見后,,全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理,。
3、逐步掌握與國際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序,,建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評(píng)價(jià)體系,。
4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,,積極探索新的培訓(xùn)模式,。
(二)存在的問題和不足
1,、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng),。
2,、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講,、下面聽”的形式,,呆板、枯燥,,提不起學(xué)員的興趣,,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果,。
3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈,、秩序較亂的主要原因,。
4,、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),,一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),,這是一個(gè)不容回避的問題,,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),,首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識(shí),為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電,。而培訓(xùn)層面的不均衡,,更是需要去大力改善。
5,、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,,有待提高,,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,,所以,以上需要改善,,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,。
(一)有利條件
1、公司改制后,,企業(yè)的機(jī)構(gòu),、人員調(diào)整,員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,。企業(yè)文化的再建,,必然是下一階段的工作重點(diǎn),培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加,,良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,。
2、公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立,,培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束,,將大大的有利于以后工作的展開。
(二)具體措施
1,、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作
在具體執(zhí)行過程中一定還會(huì)遇到各種困難,,還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充,。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),。
2,、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源,。
為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,,選擇合適的培訓(xùn)課程,,培訓(xùn)講師,,配置合適的培訓(xùn)資源,,我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,,擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強(qiáng)勢(shì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,,及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息,,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,調(diào)整思路,,并就某些具體項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議
3,、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,,已經(jīng)越來越突出,。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要了,。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),其次,,為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家,,再次,也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想,。以往的實(shí)踐表明,聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出,,企業(yè)高級(jí)主管對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)之深刻,、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級(jí)主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率,。在具體措施上,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí),也從制度上明確,、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師,。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì),、考核制度,。