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2022年GSM優(yōu)化工程師招聘模板

格式:DOC 上傳日期:2022-12-21 19:50:10
2022年GSM優(yōu)化工程師招聘模板
時間:2022-12-21 19:50:10     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。相信許多人會覺得范文很難寫,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,一起來看看吧

GSM優(yōu)化工程師招聘篇一

經(jīng)過短短2周的新員工培訓(xùn),我懂得了什么是優(yōu)秀,什么是愛崗敬業(yè),什么是移動的好員工,。兩周里,從網(wǎng)絡(luò)到市場,從人力到財務(wù),那么多優(yōu)秀的主管熟練地講述著自己工作中的經(jīng)驗,。談到公司,談到工作,他們眼睛里閃爍著自信的光芒;談起未來,談起我們,他們言語里盡是關(guān)照。內(nèi)蒙移動從1999年9月16日掛牌成立至今,,經(jīng)過八年的建設(shè)和發(fā)展,,已建成了一個覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高,、業(yè)務(wù)品種豐富,、服務(wù)水平領(lǐng)先的綜合通信網(wǎng)絡(luò)。截止到xx年,,交換機(jī)總?cè)萘窟_(dá)到15萬門,,基站超過6個,客戶總數(shù)突破1萬戶,,與185個國家和地區(qū)的44個運(yùn)營公司開通了gsm國際及臺港澳地區(qū)漫游業(yè)務(wù),,與12個國家和地區(qū)的244個運(yùn)營商開通了gprs國際及臺港澳地區(qū)漫游業(yè)務(wù),國際及臺港澳地區(qū)短信通達(dá)26個國家和地區(qū)的271家運(yùn)營商,,彩信通達(dá)42個國家和地區(qū)的51家運(yùn)營商,。同時,建設(shè)起了完善的網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng),,不斷推進(jìn)行業(yè)和企業(yè)信息化的建設(shè)和應(yīng)用,,在促進(jìn)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和信息化建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。這樣傳奇式的發(fā)展速度,怎能不讓我這個剛剛走出校門,、踏進(jìn)社會的大學(xué)生心敬佩呢!八年啊,短短的八年,從網(wǎng)絡(luò)的覆蓋,再到組織機(jī)構(gòu)的健全,、社會良好的口碑,這一切就像一塊磁石緊緊的吸引了我。

xx年7月16日,,星期一,,我來到呼和浩特分公司開始實習(xí),實習(xí)前公司黃立奎總經(jīng)理還特意為我們這些新員工組織了見面會,,會上把公司總體情況做了介紹并鼓勵我們盡快熟悉公司各項業(yè)務(wù)充分發(fā)揮自己的潛能,,會后經(jīng)過人力部門的分配,我到市場部實習(xí),。帶著些許敬畏和幾縷驚慌,,我踏進(jìn)了市場的辦公區(qū)域。作為一個剛畢業(yè)的大學(xué)生,,我很清楚的知道,,眼高手低是我們的通病。所以,在自己動手能力還很弱的情況下,,我更樂意從最基本的東西學(xué)起,、做起,比如發(fā)發(fā)傳真,,接接電話什么的,。7月16日,實習(xí)的第一天,,我就在從座位到復(fù)印機(jī),,從復(fù)印機(jī)到座位的腳步中度過了。但是我的心很平靜,,盡管頭上一直冒著冷汗,,但那是怕耽誤師傅們工作的謹(jǐn)慎。

從7月17日,,也就是實習(xí)的第二天到9月中旬,,我轉(zhuǎn)到新城區(qū)營銷中心旗下的中山路營業(yè)廳實習(xí),因為這是我們最基層,、業(yè)務(wù)最全面,、客戶最多的營業(yè)廳,在這里實習(xí)可以很快掌握最全面的市場業(yè)務(wù)及公司各項營銷方針的執(zhí)行,。營業(yè)廳主要業(yè)務(wù)可以分為九類,,即銷戶、開戶,、過戶,、分合戶、資費(fèi)變更,、密碼修改,、一卡雙號、國際漫游,、補(bǔ)換卡業(yè)務(wù);日常工作還有接待重要客戶,,執(zhí)行公司新的營銷政策等。在營業(yè)廳實習(xí)這段時間,,感觸最深的一是執(zhí)行力問題,,二是營業(yè)員心理問題,如果把這兩個問題解決了基層將會很“暢通”,。

9月下旬到11年3月,我回到市場部實習(xí),。在營業(yè)廳主要是學(xué)習(xí)了如何使用boss系統(tǒng)和執(zhí)行新政策,,應(yīng)該說在中山路營業(yè)廳我動手實際操作的機(jī)會最多,而且在新城區(qū)營銷中心還實習(xí)了3個多月,學(xué)習(xí)了各項營銷政策的落實及反饋,,所以回到市場后業(yè)務(wù)非常熟悉,。6個多月的市場部實習(xí),讓我擁有了無數(shù)位師傅的關(guān)心和關(guān)照,。

首先是李改梅師傅,。她工作認(rèn)真、思想超前,,在指導(dǎo)我實習(xí)的時候非常有耐心,,從她那里我學(xué)到很多宣傳方面的知識。

其次是王保志,、武堯斌,、吳建東幾位師傅。他們幾個都很鼓勵我大膽地動手操作,,不要怕出錯,。尤其是王保志,他教會了我不少新業(yè)務(wù)知識,。

最后是楊旭和劉月英師傅,。因為他們營銷策劃和經(jīng)營分析一直很忙,所以,,我的師傅們每天都要加班,,兩個人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有點(diǎn)工作狂的味道,。在我實習(xí)期間,,楊旭師傅有空時還經(jīng)常給我補(bǔ)課,給我系統(tǒng)地講解營銷和經(jīng)營分析中常出現(xiàn)的問題和解決方法等等,,我也很認(rèn)真的學(xué)習(xí),。我就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)地學(xué)習(xí)和請教,一步一步地向前走的,。本著積極上進(jìn)的態(tài)度,,認(rèn)真、努力地學(xué)習(xí),,并且理論合實際,,鍛煉了自己的動手能力。

11年3月初到4月下旬,,我到財務(wù)部實習(xí),,為的是全面了解及掌握公司的財務(wù)狀況。財務(wù)部實習(xí)期間,,我得到了眾多師傅的關(guān)心和鼓勵,,還把以前在學(xué)校學(xué)習(xí)的財務(wù)理論和實踐相合,不管做什么都要嚴(yán)格遵守sox和財務(wù)法律法規(guī),做到嚴(yán)謹(jǐn),、求實,。但是,我也有點(diǎn)小建議,,財務(wù)部嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)章制度的同時應(yīng)該考慮公司最大的利益益,,比如:合理控制成本、巧簽合同,、薪酬的發(fā)放,、各類政策的規(guī)避等。

11年5月1日至今,,我正式到網(wǎng)絡(luò)部網(wǎng)優(yōu)中心工作,,從事網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作后我才發(fā)現(xiàn)自己的喜好,技術(shù)才是我真正喜歡的,,隨著3g,、4g時代的到來,網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的優(yōu)劣將是移動公司在未來市場競爭的核心,,沒有好的網(wǎng)絡(luò)一切皆無,。網(wǎng)絡(luò)部下設(shè)3個中心:網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、運(yùn)行維護(hù),、工程建設(shè),。在網(wǎng)優(yōu)中心王曉霞主任的安排下,我主要是和唐巍師傅負(fù)責(zé)常規(guī)優(yōu)化測試,、全網(wǎng)頻率規(guī)劃,、網(wǎng)優(yōu)專項優(yōu)化、大型會議活動應(yīng)急保障,、網(wǎng)絡(luò)選站址審核設(shè)計方案及開站后的測試驗收等,。

在做完這些工作后我總了一下有這么幾點(diǎn)比較深刻的體會:

真誠

你可以偽裝你的面孔你的心,但絕不可以忽略真誠的力量,。

溝通

要想在短暫的實習(xí)時間內(nèi),,盡可能能多的學(xué)一些東西,這就需要跟師傅有很好的溝通,,加深彼此的了解,。

激情與耐心

激情與耐心,就像火與冰,,看似兩種完全不同的東西,,卻能碰撞出最美麗的火花。

細(xì)心負(fù)責(zé)和基本的專業(yè)素養(yǎng)

細(xì)心負(fù)責(zé)是做好每一件事情所必備的基本素質(zhì),,基本的專業(yè)素養(yǎng)是前提,。

“主動出擊”

當(dāng)你可以選擇的時候,,把主動權(quán)掌握在自己手中,。

總之,,在實習(xí)期間除了淺層次地學(xué)習(xí)了專業(yè)技能外,我還感受和體會到了很多技能之外的東西,。首先是移動人的敬業(yè)和那種生機(jī)蓬勃的工作氛圍,。走進(jìn)這樣的一個集體中,你的心會不由自主地年輕起來,,你的腳步會不由自主地跟著大家快起來,,而你的工作態(tài)度更會變得努力、認(rèn)真,,再認(rèn)真一些,,再努力一點(diǎn)。也許,,這就是一個集體的凝聚力,,這就是一個企業(yè)寫在書面之外的“特殊文化”!

短期的實習(xí),讓我學(xué)到了不少東西,,自己呢,,也有一些不成熟的話想說。實話實說:

在人員穩(wěn)定性上,,把好面試關(guān),,對于合適的人員盡量滿足其期望值,并在考察通過后由人事進(jìn)行最后溝通,。

部門配合上,,需要上頭領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)跟進(jìn),如果只是平級間來協(xié)商的話,,很難及時得出果,,總是一拖再拖,相互影響工作進(jìn)度,。

在溝通上,,也許不是普遍問題,比如網(wǎng)絡(luò)部和市場部應(yīng)該是走動很密切的部門,。在溝通上,,最好可以安排每周或每兩周部門間有個固定的交流時間,部門經(jīng)理不一定出席,,但要安排人員溝通,。

員工的積極性是公司規(guī)模擴(kuò)大后涌現(xiàn)的一個新問題。因為公司大了,,個人的貢獻(xiàn)也就顯得微乎其微,,個人的積極性也相應(yīng)降低,。這里,需要通過公司文化,、公司人文關(guān)懷等細(xì)節(jié)來展現(xiàn)公司對員工的重視,,體現(xiàn)員工對公司的貢獻(xiàn)和價值,找到他們的自我認(rèn)同感,。

在工作方法上,,效果還是不錯,但專業(yè)的細(xì)分也導(dǎo)致員工可能產(chǎn)生厭倦情緒,,沒有太多新鮮血液,。可以在量上降低一些,,從細(xì)小環(huán)節(jié)上來美化和提升含金量,,通過制作精品來提升滿足感,更多強(qiáng)調(diào)員工的創(chuàng)新性,。

規(guī)劃合理,,逐步轉(zhuǎn)向“務(wù)虛”。規(guī)劃好不同時段的工作重點(diǎn),,將“務(wù)實”的工作盡量配合到位,、一步到位,提升效率和質(zhì)量,,逐步側(cè)重于分析和思考,,展現(xiàn)創(chuàng)造性價值,真正發(fā)揮公司“智慧大腦”的作用,。

當(dāng)然,,以上僅僅代表我個人的想法,是“井底之蛙”之見,,如有冒犯之處,,實屬無心,請多包涵,。

在與呼市移動緣之后,,我一直在為自己“估價”,也一直在想我到底能為公司做些什么,。我不敢驕傲,、不敢妄言,我只能說,,在以后的日子里,,我會盡2%的努力,盡2%的熱情去工作,,我希望公司能知人善任,,同時也期盼著自己能夠很好的從起點(diǎn)做起,,一步一步扎扎實實地往前走,全心全意為成為一名合格,,再到優(yōu)秀,,直至卓越的移動人而努力奮斗!

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