演講稿也叫演講詞,,是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進行宣傳經(jīng)常使用的一種文體,。演講的作用是表達個人的主張與見解,,介紹一些學習、工作中的情況,、經(jīng)驗,,以便互相交流思想和感情。那么演講稿怎么寫才恰當呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的演講稿模板范文,,希望對大家能夠有所幫助。
副科競爭上崗演講稿5分鐘篇一
今天,,我演講的題目是:怎樣當一名科長,。
在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,,更是一分責任和義務的代名詞,。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛,。因此,,一名合格的科長,必須具備以下條件:
1,、要有高度的政治觀念和政治立場,。江x民同志曾經(jīng)說過:干部必須講政治,必須具有較高的政治觀念,、政治方向,、政治紀律、政治立場,、政治鑒別力和政治敏銳性,。科長作為局黨組決策的傳達者和執(zhí)行者,,沒有較高的政治素質,,就會給工作造成一些不必要的失誤,,從而影響干群關系。
2,、要有堅強的黨性觀念和組織原則,。科長要處處事事維護黨組威信,,維護集體利益,,維護干部職工的利益。做到顧大局,,識大體,,在原則問題上不糊涂,要果斷,、干練,,堅決做到下級服從上級,少數(shù)服從多數(shù),,個人服從組織,。
3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻精神,??崎L必須不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng),有較強的事業(yè)心,,對所從事工作要盡職盡責,,盡心盡力,見利就讓,,見困難就上,把工作放在第一位,。
首先是“角色”定位要準,。科長既是黨組的傳令人,、領導的助手,,又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,,當“甩手掌柜”,,更不能當“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準確及時傳達和帶頭執(zhí)行黨組決定,又要及時正確地反饋各項工作信息,。因此,,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,,工作作風扎實,工作態(tài)度勤懇,。所以,,只有準確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上干出成績,。
其次,,綜合素質要高??崎L除了必備的政治素質外,,還要有熟練的業(yè)務技能,對本科室的工作能了如指掌,,業(yè)務技能運用自如,。與此同時,科長還要具備較高的文字綜合素質與語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面,,具有好的心理素質,。
再次、處理關系要妥,。一是端正與副手的關系,,做到放心不放任,放權不攬權;二是端正與部下的關系,,做到用人不疑人,,工作有布置、有思路,、有措施;三是端正科室之間的關系,,遇事多協(xié)商,不推諉,、不梗阻,。在處理上述關系中,科長必須做到以誠相待,,做人誠實,,辦事誠懇,對人誠心,。
我們的干部職工思想最純樸,,工作最辛苦,作為科長,,應該把干部職工當作自己的兄弟姐妹,,把群眾的事當作自己的事去對待。搞好服務工作,,一是依據(jù)各項有關政策積極嚴謹?shù)芈鋵嵑酶刹柯毠さ恼?、?jīng)濟待遇;二是認真做好調查研究,,當好干部職工的“吹鼓手”;三是與干部職工多交心談心,想方設法為干部職工排憂解難,。只有時時不忘自己是一名公仆,,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關心干部,,在政治上關注干部,。
各位評委、領導和同志們,,以上只是我對如何當好一名合格的科長,,請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。
謝謝大家
副科競爭上崗演講稿5分鐘篇二
尊敬的各位領導,、同志們: 大家好!
真誠的感謝大家給于我這次競爭的機會!我將十分珍惜和把握好這次機會,我參加競爭的職位是業(yè)務二科科長,。
我今年38歲,中共黨員,高級農經(jīng)師,**年畢業(yè)于新疆八一農學院農業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè),,大學本科學歷,,獲得經(jīng)濟學學士學位,**年7月畢業(yè)分配到哈密地區(qū)農經(jīng)局工作至今,,從事農村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作已2019年,。經(jīng)過長期的工作實踐和學習鍛煉,在各位領導無微不至的關心下,,在各位同事真誠無私的幫助下,,我覺得自己在工作、學習,、生活等方面已取得了長足進步,,能夠勝任業(yè)務二科科長。其理由有四點:
一,、具有較強的責任感和事業(yè)心。要干好一項工作,,首先必須熱愛這項工作。工作中我一直堅守“老老實實做人,,踏踏實實做事”的人生信條。多年來在工作中認真負責,,勤奮敬業(yè);業(yè)務上刻苦鉆研,勤于思考,,培養(yǎng)了良好的工作作風,,奠定了扎實的專業(yè)功底,。不管領導交給的工作任務輕重與否,,我從不討價還價,,不拈輕怕重,,不敷衍塞責,,總是以愉快的心情去接受任務,,以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責,。每一點成績,每一次進步,,都為自己的苦干實干而感到欣慰;盡管自己有時對工作的效果不太滿意,但盡力而為了,,也問心無愧。 今天,,我能鼓足勇氣參加這次競爭,,決不是意氣用事,,也不是心存僥幸,,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,。業(yè)務二科的工作涉及面廣,,任務繁重,,難度較大。我認為越是艱巨的工作,,越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠學到新知識,,拓展新視野,挖掘新潛力,,提高自身綜合素質。如果組織上把這項重任交給我,,我將始終保持高度的責任感,,堅強的事業(yè)心,與同事們一道團結拼搏,,戰(zhàn)勝困難,不折不扣地完成各項工作任務,,讓領導放心,讓同事滿意,。
二、具有強烈的學習意識,。多年來,我非常重視政治理論和業(yè)務學習,,始終把加強學習作為干好工作的出發(fā)點和落腳點,,平時除了加強政治理論學習外,能夠結合自身工作實際,,注重農業(yè)農村經(jīng)濟相關政策的學習,,堅持理論聯(lián)系實際的學習方法,根據(jù)工作新任務的要求,,注意思考和研究以農牧民增收為主體的農業(yè)農村經(jīng)濟問題,進一步理清自己的工作思路,,做到在解放思想上找差距,在工作思路上有創(chuàng)新,。通過堅持不懈、比較系統(tǒng)的學習,,不僅使我自身的政治理論素養(yǎng)有了一定程度提高,增強了駕馭工作的能力,,而且提高了解決實際問題的能力,使自己的工作水平也得到新的提高,,增強了為農村經(jīng)濟發(fā)展和農民增收服務的意識。
三,、具有一定的組織協(xié)調能力 。本人自**年起擔任業(yè)務科副科長至今已2019年,,多年來,在做好本職工作的同時,,一直協(xié)助科長做好科室協(xié)調管理工作。制定科室崗位責任制,,定崗定責,,分工明確,幫助科內同志解決思想,、工作和生活中的困難和問題,能夠調動科室人員的工作積極性,,以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境,增進同志們之間的團結,,增強向心力,提高凝聚力,。在科長不在的情況下,能夠大膽地主持科室工作,,創(chuàng)造性地開展各項工作。
四,、具有較強的業(yè)務能力和調研能力。我從事農村經(jīng)濟收益分配統(tǒng)計和農村財務管理工作已2019年,,積累了豐富的工作經(jīng)驗。一是為做好農村收益分配統(tǒng)計工作,,準確及時地核算農牧民人均純收入,多年來,,我和其他同志經(jīng)常深入基層,對基礎數(shù)據(jù)進行跟蹤核算分析,,認真做好農經(jīng)統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù)的收集、匯總,、分析上報工作,按時完成農經(jīng)統(tǒng)計季報,、半年報,、預測、年終統(tǒng)計的填報工作,,認真做好農牧民人均純收入的測算分析工作,做到了農經(jīng)信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確、真實和及時上報,,為各級黨委、政府制定發(fā)展農村經(jīng)濟,、增加農民收入的決策提供可靠的依據(jù),。二是認真做好農村財務管理和審計工作。如何管理好農村集體財務與資產(chǎn)一直是我們做好農經(jīng)工作的重中之重,,為了積極探索農村財務管理新模式,多年來,,我一直專門負責此項工作,經(jīng)常深入兩縣一市協(xié)助,、指導縣(市)農經(jīng)局,積極試點,,努力探索,先后推行一系列行之有效的管理措施,,一是改革了財務管理辦法,全面推行“村有鄉(xiāng)管”的集體資金管理模式;二是推行民主管理財務公開制度,,經(jīng)過多年努力,全地區(qū)已有100%的村實行村務,、財務公開,,規(guī)范公開率達到95%以上;三是加大農村財務審計力度,,審計面均達到80%以上,,使農村財務管理工作逐步得到規(guī)范和完善。在做好農經(jīng)業(yè)務工作的同時,,能夠注重調研工作,針對地區(qū)農村政策落實、農村經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結構調整以及農經(jīng)業(yè)務工作中存在的問題,,先后撰寫了《哈密地區(qū)培育農業(yè)龍頭企業(yè),、組建農業(yè)專業(yè)協(xié)會的措施,、問題與對策》、《對哈密地區(qū)農村土地承包經(jīng)營權流轉情況的思考》,、《淺談哈密地區(qū)農民增收的途徑》,、《農村集體財產(chǎn)如何保值增值》等七篇論文和調查報告,分別發(fā)表在有關刊物上,。
以上這些有利條件,,使我能更快、更好地進入業(yè)務二科科長的角色,,順利地開展工作,。如果我能夠競爭上這一職位,,我將振奮精神,銳意進取,,與時俱進,,以優(yōu)異的工作成績向領導和同事們交一份滿意的答卷,。我將通過以下五個方面的努力,,認真履行崗位職責,,爭取成為一名合格的中層干部,。
一,、轉變角色,認真履行科長職責。盡快轉變角色,,與同事以誠相待,,和諧相處,,互相理解,,互相信任,,互相支持,真誠地幫助科室同事解決工作,、學習、生活中遇到的困難,,充分調動大家的工作積極性,盡力發(fā)揮整體優(yōu)勢,,著力營造一個良好的工作環(huán)境,。為了適應角色的轉變,我將更加努力地學習,,既學業(yè)務知識,也學理論知識;既在書本上學,,也向領導和其他同事學,還要在實踐中學,,把學習和工作有機地結合起來,不斷提高自己的知識水平和業(yè)務能力,。
二、加強農村集體資產(chǎn)管理,,創(chuàng)新集體資產(chǎn)的運營機制,。一是認真貫徹落實《自治區(qū)村級籌資籌勞“一事一議”管理辦法》和《自治區(qū)村級財政轉移支付管理辦法》,管好用好監(jiān)督好村集體資金,,確保村級組織正常運轉;二是創(chuàng)新農村財務管理方式,在村帳鄉(xiāng)管的基礎上,,使有條件的地方積極推進農村會計電算化工作;三是建立健全村級財務監(jiān)督制約機制,進一步深化“民主日”活動,,健全民主理財和民主監(jiān)督的機制,加大農村審計工作力度,。
三、抓好農經(jīng)統(tǒng)計和農產(chǎn)品成本核算基礎性工作,。一要進一步加強農村收益分配統(tǒng)計工作,協(xié)調各方關系,,做好農經(jīng)統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù)的收集、匯總,、上報工作,為各級黨委,、政府制定發(fā)展農村經(jīng)濟,、增加農民收入的決策提供可靠的依據(jù),。二要根據(jù)地區(qū)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的需要,除對小麥,、大麥等常規(guī)作物進行成本核算外,,重點要對葡萄、大棗,、棉花,、飼草料、設施農業(yè)等特色作物及奶牛,、羊等畜產(chǎn)品的成本,、效益進行對比分析,,為推動地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整提供參考依據(jù),。
四,、加強對農村熱點難點問題的專項調研,。在今后的工作中,我們將圍繞農民增收,、壯大村級集體經(jīng)濟實力等熱點難點問題加強調查研究,掌握第一手資料,,提出有價值的意見和建議,,為各級領導決策服好務,。
五,、改進作風。努力克服自己思想,、學習,、工作,、生活中存在的問題和不足,進一步改進工作作風,,不斷加強自身修養(yǎng),,切實提高綜合素質,樹立勤政廉潔的良好形象,,只要自己樹立了好的工作作風,就一定能帶動整個科室作風的改進;只要用好的作風去干工作,,就一定能干出好的工作成績。
不管這次競聘能否成功,,我愿服從組織決定,繼續(xù)加強政治,、業(yè)務學習,不斷努力,,勤懇工作,努力為農經(jīng)事業(yè)作出自己應有的貢獻,。
副科競爭上崗演講稿5分鐘篇三
尊敬的評委,、領導和同志們:
今天,,我演講的題目是:怎樣當一名科長。
在我看來,,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責任和義務的代名詞,。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛,。因此,,一名合格的科長,必須具備以下條件:
一,、必須具備較高的政治素質,,不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定,做到政策清,、情況明,。
1,、要有高度的政治觀念和政治立場。曾經(jīng)說過:干部必須講政治,,必須具有較高的政治觀念、政治方向,、政治紀律、政治立場,、政治鑒別力和政治敏銳性,??崎L作為局黨組決策的傳達者和執(zhí)行者,沒有較高的政治素質,,就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關系,。
2、要有堅強的黨性觀念和組織原則,。科長要處處事事維護黨組威信,,維護集體利益,維護干部職工的利益,。做到顧大局,,識大體,,在原則問題上不糊涂,要果斷,、干練,堅決做到下級服從上級,,少數(shù)服從多數(shù),個人服從組織,。
3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻精神,。科長必須不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng),,有較強的事業(yè)心,對所從事工作要盡職盡責,盡心盡力,,見利就讓,見困難就上,,把工作放在第一位。
二,、必須具備較全面的知識能力,能夠準確地把握“角色”,,團結,、帶領科室同志圓滿完成工作任務,。
首先是“角色”定位要準??崎L既是黨組的傳令人、領導的助手,,又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,,當“甩手掌柜”,更不能當“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準確及時傳達和帶頭執(zhí)行黨組決定,,又要及時正確地反饋各項工作信息。因此,,科長必須是一架橋,,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風扎實,工作態(tài)度勤懇,。所以,,只有準確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上干出成績,。
其次,,綜合素質要高??崎L除了必備的政治素質外,還要有熟練的業(yè)務技能,,對本科室的工作能了如指掌,業(yè)務技能運用自如,。與此同時,科長還要具備較高的文字綜合素質與語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面,,具有好的心理素質。
再次,、處理關系要妥,。一是端正與副手的關系,做到放心不放任,,放權不攬權;二是端正與部下的關系,做到用人不疑人,,工作有布置、有思路,、有措施;三是端正科室之間的關系,遇事多協(xié)商,,不推諉、不梗阻,。在處理上述關系中,科長必須做到以誠相待,,做人誠實,辦事誠懇,,對人誠心,。
三,、必須具備強烈地公仆意識,樹立服務觀念,,把干部職工的事當作自己的事操真心。
我們的干部職工思想最純樸,,工作最辛苦,作為科長,,應該把干部職工當作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當作自己的事去對待,。搞好服務工作,一是依據(jù)各項有關政策積極嚴謹?shù)芈鋵嵑酶刹柯毠さ恼?、?jīng)濟待遇;二是認真做好調查研究,,當好干部職工的“吹鼓手”;三是與干部職工多交心談心,想方設法為干部職工排憂解難,。只有時時不忘自己是一名公仆,,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關心干部,,在政治上關注干部。
各位評委,、領導和同志們,以上只是我對如何當好一名合格的科長,,請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。
謝謝大家
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副科競爭上崗演講稿5分鐘篇四
尊敬的各位領導、各位評委:
同志們,,大家好!
今天是個難忘的日子,本著鍛煉提高,、展示自我的目的,,我第一次站上講臺,,面對大家,,競聘演講,。首先感謝各位領導和同事們對我的信任與支持,,給我這次寶貴的上臺機會,是你們給了我無比的勇氣和信心,。
我叫,,30歲,,中共黨員,20xx年從xx大學畢業(yè)后,,進入地稅系統(tǒng),分配至分局鍛煉實習,,20xx年鍛煉期滿,我被調入xx區(qū)局,,先后在辦稅廳、信息科工作,,至今已滿八年。八年的寒來暑往,,使我體會到從事稅務工作的責任與光榮,,也切身感受到其中的艱辛和不易,,更為自己能夠在這只隊伍中成長,、成熟起來而倍感自豪。經(jīng)過多年地稅工作的歷練,,我認為自己達到了本次競聘的要求,具體體現(xiàn)在以下三個方面:
一是踏實做事,,責任心強。本著“我是地稅一塊磚,,哪里需要哪里搬”的原則,八年來,,我從事過征收,、管理,、政工,、信息等崗位工作;既和納稅人接觸過,,也為同事們服務過。不論在哪個崗位上,,我都竭盡全力,,對待工作高標準、嚴要求,、盡心盡力。加入地稅5年來,,取得市局,、區(qū)局榮譽11項就是對我踏實干工作的最好鼓勵,。
二是勤于學習,,善于思考,。古人云:思而不學則罔,學而不思則殆,。無論機關或是基層,每當面對一個新的崗位,,我都將其作為一個新的起點,干一崗,、愛一崗、學一崗,、專一崗,。20xx年市局第一次開展三部門信息比對工作,,我利用2個月時間,,每天坐在計算機前分析數(shù)據(jù),,共制作了400多份電子表格,,之后依據(jù)本項工作具體內容撰寫成一篇調研文章《如何更好的利用稅收收入分析數(shù)據(jù)庫》,,榮獲市局國際稅收研究會二等獎。20xx年我在完成了數(shù)據(jù)質量審核工作后,,撰寫的相關論文獲市局三等獎、區(qū)局二等獎,。
三是身心健康,年富力強,。作為分局的一名80后,年輕是我的優(yōu)勢,。年輕讓我精力充沛,,讓我更適應稅收現(xiàn)代化,、信息化的要求;年輕讓我有勇氣面對困難,迎接挑戰(zhàn);也讓我有能力站上球場,,或是下到泳池,為局爭光,。
如果這次競聘能夠得到組織和同志們們的信任,我會盡快實現(xiàn)角色轉變,,擺正位置,當好副職,,“上為領導分憂,,下為干部服務”,,充分發(fā)揮好參謀助手和橋梁紐帶作用,,團結同事,上下一心,,共同努力為我們稅收事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
在本次競聘中,,大家都對自己的進步充滿憧憬,。作為一名黨員,,就要把自己的一切交給黨和人民,,讓群眾來評判,,由組織來選擇。無論結果如何,,我都將以此為新的起點,,更加嚴格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,,回報領導和同志們的關心與厚愛。
謝謝大家!
副科競爭上崗演講稿5分鐘篇五
尊敬的各位領導,、各位評委,、各位同事:
你們好!非常感謝市局領導給我們提供了這次參與競聘的機會,對煙草來說,,能拿出幾個副科級崗位進行公開,、公平、公正的競聘上崗,,還是首開先河,這是深化人事制度改革的重大舉措,,確實很振奮人心。
首先,,我作一下自我介紹吧,我是來自營銷中心的,,人稱,這在煙草可是個響當當?shù)耐馓栢?27歲,,大學文化,財務會計專業(yè),,經(jīng)濟師職稱資格,現(xiàn)工作崗位是督查考核員兼安全管理員,,我競聘的崗位是綜合管理科副科長,。
以前,,我也在綜合管理科工作過,當時的綜合管理科負責統(tǒng)籌規(guī)劃,、計劃下達、督查考核,、統(tǒng)計、經(jīng)濟運營分析,,現(xiàn)在新成立的綜合管理科,強化了職能,,在原來的基礎上,新增加了網(wǎng)建工作,負責局(公司)總體網(wǎng)建工作的籌劃,、組織,、協(xié)調,、指導、分析,、評價、總結及有關網(wǎng)建文件,、材料的上傳下達,還新增了處理客戶投訴工作,,對客戶投訴進行分類整理后轉有關部門處理。由于綜合管理科和審計科是聯(lián)署辦公,,工作職能加大了,,但編制保持不變,。
個人認為,,能擔任綜合管理科副科長這一職位的人員,,首先綜合素質要求較全面,業(yè)務水平要精,,其次要求處事有一定的原則性,競聘上綜合科副科長,,這是對自我能力的一種挑戰(zhàn)、提升和肯定,,因此,我決定參與這一崗位的競聘,。相對于其他競爭者,我的個人優(yōu)勢在于:
(一)有財經(jīng)方面的專長,。我在學校學的是財務會計專業(yè),還考取了經(jīng)濟師職稱資格,,有一定的會計理論基礎知識,對數(shù)字的敏感性比一般人強,,比一般不是科班出身的人更容易融會貫通,相信在計劃,、經(jīng)營運行分析方面的工作也能得心應手。
(二)工作責任心,、原則性強,不怕得罪人,,處事公平公正。我從20xx年初開始至今都在從事督查考核工作,,是唯一一名長期在一線從事督查考核工作的女員工,,有良好的行業(yè)聲譽,事實證明,,在平常工作中,,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)事件,不論事件涉及到任何人,,我都能站在對事不對人的角度上思考問題,,公平公正地解決問題,,為公司樹立了良好的督查形象,。
(三)綜合素質較全面,,機關,、基層工作經(jīng)驗豐富,,有一定的領導管理協(xié)調能力,,能獨擋一面,。在煙草工作的幾年,,我先后在業(yè)務員,、人事勞資員,、安全管理員,、督查考核員、訪銷員,、專賣員等崗位工作過,在基層,,也是作為批發(fā)部(管理所)主任(所長)、縣局副股長直接參與企業(yè)的經(jīng)營管理運作,對公司的整體工作流程,、員工情況,、轄區(qū)地理環(huán)境等比較熟悉,,作為基層部門領導,,無論在那個地方,,我都能夠和部門員工一起共同把業(yè)務工作搞上去,。
(四)有一定的觀察分析能力,。通過幾年工作中的摸爬滾打的鍛煉,對事物的看法基本上能通過現(xiàn)象看本質,,抓住問題的實質,,并深入層次解剖,、分析,、解決工作中的問題,。
(五)有一個非常健康的體格,。俗話說身體是革命的本錢,我本錢足夠啊,,大家也看到了,我長得比較強壯,,這可是表里如一,如假包換啊!而且年輕,,沒有家庭負擔,干革命是正當年時,。在基層工作的這幾年,不論是踩自行車訪銷和賣煙,,還是下鄉(xiāng)蹲點跟線督查考核,,我可都是巾幗不讓須眉。
如果組織信任我,,給我一個把個人知識轉化為公司生產(chǎn)力的機會和一個展示自我能力的平臺,,堅持科學發(fā)展觀,,以網(wǎng)絡建設為重點,,督查考核為保障,,推動煙草的可持續(xù)發(fā)展將是我的施政綱領,。
首先,,我想談談之所以把網(wǎng)絡建設作為工作重點,把督查考核作為保障的理由,。
網(wǎng)建的最終目的,,是挽留客戶,只有擁有了忠實的客戶,,并且他們把我們作為唯一的經(jīng)營購進渠道,,才能有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。今年是實現(xiàn)全區(qū)網(wǎng)建三年規(guī)劃總目標的關鍵年,,是實現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉變的決戰(zhàn)年,煙草網(wǎng)絡建設工作無論在于“形”還是在于“質”上,,都還存在諸多的不足,,電話訪銷率電子結算率仍較低,現(xiàn)代流通布局仍不夠合理,,市場資源仍未能得到合理整合和利用,,客戶資源未得到合理布局,,客戶關系管理工作仍未實質性起步,,未真正形成以客戶貢獻度為核心的客戶關系管理體系等,結合煙草的實際情況,,在市場基礎薄弱的條件下,,要想贏得客戶,,擁有市場,必須大力推行客戶關系管理,,提高客戶滿意度,、忠誠度、依存度,、貢獻度,。
而督查考核是一個保障網(wǎng)絡建設等工作落實的重要手段之一,通過考核體系的薪酬機制,、激勵機制,、淘汰機制、競爭機制的不斷完善,,增強員工工作的主動性,、自律性,通過督查工作,,可以及時發(fā)現(xiàn)工作開展中存在的阻礙工作落實的問題,,從而及時指導糾正,保持繼續(xù)良好發(fā)展的態(tài)勢,。
接下來,,我淺談一下個人工作思路,有不當之處,,還請在座的各位領導多指教:
(一)實行從一個基層管理者上升為機關中層工作角色的轉換,,一個好的管理者,取得領導的支持和部門員工的支持是政令暢通的渠道,。我會努力爭取上級領導和科室成員對我個人工作的支持,,保證工作順利開展,帶領出一支團結,、有作戰(zhàn)能力的團隊,。
(二)做好統(tǒng)籌規(guī)劃、經(jīng)濟運行分析工作,。為使計劃下達得更有說服力,、更切合實際,我會定期或不定期組織部門員工進行日常一線市場調研,,對市場,、消費群體、品牌進行分析,,對經(jīng)營運行過程進行運營分析,、評價,掌握當前信息,并結合歷史數(shù)據(jù)做好經(jīng)營分析,,為領導決策提供詳實可靠的依據(jù),。
(三)繼續(xù)抓好網(wǎng)絡建設工作,。首先是建立客戶分類管理體系,。以專賣誠信等級管理為基礎,根據(jù)銷售規(guī)模,、卷煙結構,、守法經(jīng)營等評價指標對客戶進行分類管理??蛻艚?jīng)理將對不同級別的零售戶在貨源供給,、促銷、經(jīng)營指導,、其他服務等方面提供差異化服務,,提升對客戶的管理和服務水平。
其次是建立客戶評價體系,,不斷提升服務水平,,由專人負責,定期對零售戶進行調查,,調查的內容包括產(chǎn)品,、服務、收益和權益等方面的滿意程度,,了解和收集客戶的意見,、建議和要求,根據(jù)客戶反饋的信息不斷改進,、提升服務質量,,尋找與客戶的最佳結合點。
(四)不斷完善督查考核指標,,加強督查考核工作,。
今年的工作方向是建立員工考核評價管理體系,在局(公司)員工動態(tài)管理的基礎上,,對客戶經(jīng)理,、座席員、專賣人員實施季度動態(tài)星級管理,,對季度業(yè)績,、基礎工作等進行考評,評選出五星,、四星,、三星、二星,、一星級員工和未位淘汰人員,,并與工資掛鉤,,不斷激發(fā)員工的競爭和憂患意識,提高工作水平,。
如果我能競聘上崗,,我會在以覃局長為核心的領導班子領導下,堅定信心,,苦干實干,,加倍努力地做好本職工作;如果沒有被挑選上,說明我離該崗位的要求還有一定的距離,,我會繼續(xù)努力學習,,在工作中不斷提高自己,爭取下一次機會,。
最后,,衷心祝愿煙草的明天更美好!
副科競爭上崗演講稿5分鐘篇六
首先,我衷心感謝組織和各位領導給了我競聘疾病控制科科長職位的機會,,衷心感謝同志們鼓勵和支持我參與競爭,,接受挑選。
我出生于1954年9月,,現(xiàn)年47歲,,大專文化,中共黨員,。工作經(jīng)歷主要分為兩個階段,。
第一階段是從1975年10月至1994年6月,在湘潭縣工作近二十年,,曾先后擔任過縣衛(wèi)生局干事.業(yè)務股長.副局長(分管政工人事與農村衛(wèi)生).縣中醫(yī)院院長兼書記.縣計劃生育委員會副主任(分管技術服務)等職務,,由于本人工作踏實肯干,工作業(yè)績突出,,曾15次被評為縣先進工作者.系統(tǒng)優(yōu)秀黨員.獲縣人x政府記大功等表彰獎勵,。
第二階段是1996年6月至今,經(jīng)局領導和政工人事部門考察,,將我調入市衛(wèi)生系統(tǒng)工作,,先是在市口腔醫(yī)院任黨支部書記兼副院長,主管黨務和分管財務工作,,因工作作風比較深入,,善于做群眾耐心細致的政治思想工作,獲得口腔醫(yī)院絕大多數(shù)干部職工的好評與歡迎,。1996年1月,,我被調入局機關工作,有幸與在座的各位同志共事。擔任防疫婦幼科科長6年多來,,年年園滿完成了崗位工作任務,,所擔負的業(yè)務管理工作項目,如救災防病.霍亂防治.計劃免疫.地方病防治.衛(wèi)生監(jiān)督.整頓治理市場經(jīng)濟秩序.食品打假等,,年年都要接受省衛(wèi)生廳及至國家衛(wèi)生部的多次檢查考核,,每次都取得了省內同項目工作前5名的好成績,本人也8次被省廳評為先進個人,,4次年度考核被局評為“優(yōu)崗”等級,,兩次被評為系統(tǒng)優(yōu)秀黨員等。以上工作成績與個人榮譽的取得,,滲透了組織領導對我的精心培養(yǎng)和教導,滲透了同志們對我的熱情幫助與支持,,離開了組織領導和同志們,,我個人只會一事無成。在這里,,讓我借此機會,,向在座的各位領導和同志們,再次表示衷心的感謝!
我知道,,要當好疾病控制科科長,,要適應衛(wèi)生改革不斷發(fā)展的形勢,是有一定的難度,,但作為一個在衛(wèi)生系統(tǒng)工作了二十多年的科級干部,,只有迎難而上,接受挑戰(zhàn),,經(jīng)受考驗,,才能不斷激發(fā)自己的潛能,去實現(xiàn)人生的最大價值,。
1. 思想純潔,,作風正派,對黨忠誠;
2. 工作熱情高,,責任心強,,具有敬業(yè)精神;
3. 具有一定的政策水平;
4. 具有一定的組織.恊調和管理能力;
5. 廉潔奉公,遵紀守法;
6. 團結同志,,坦誠待人,。
當然,要說我如何比別人強,,怎樣比別人有優(yōu)勢,,那不現(xiàn)實。審視自己的不足,對照疾病控制科科長崗位的工作要求,,我認為自己在今后工作中要從以下6個方面進行努力,。
疾病控制科的工作,政策法規(guī)性強,,業(yè)務技術性強,,加之當今社會已進入信息化時代,如不加強學習,,就難以適應工作崗位要求,,被時代所淘汰。因此,,我將時刻保持一種危機感,,一定要靜下心來學習,努力提高自己的思想政治素質和工作水平,。向書本文件學習,,打牢理論基礎;向領導和同志們學習,掌握工作訣竅;向實踐學習,,不斷増長才干,。
疾病控制科的工作牽涉面廣,政治敏感性強,,要負責擬定全市傳染病.地方病.慢性非傳染性疾病及公共衛(wèi)生相關疾病的防治規(guī)劃與措施,,監(jiān)督管理傳染病.地方病.職業(yè)病,組織實施計劃免疫工作,,組織調度全市衛(wèi)生技術力量開展救災防病.對重大突發(fā)疫情.病情實施緊急處置等,。稍有不慎,就可能造成重大影響,。因此,,對每一項工作,思想上要高度重視,,行動上要迅速敏捷,,辦理時要認真細致,事后要及時跟蹤反饋,,檢查督導,,確保工作落到實處。
疾病控制科對內是局機關的一個業(yè)務科室,,對外則代表局行使行政執(zhí)法職能,。貫徹實施上級有關衛(wèi)生法規(guī)和政策.技術規(guī)范和標準;負責衛(wèi)生行政復議和對衛(wèi)生行政執(zhí)法的監(jiān)督;負責管理食品.職業(yè).環(huán)境.放射.學校等五大衛(wèi)生;監(jiān)督實施食品.化妝品的質量管理規(guī)范;負責健康相關產(chǎn)品檢驗機構.公共衛(wèi)生監(jiān)測.檢驗機構的認定和審核報批工作;負責職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)察工作;負責對全市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作指導恊調等,每一項工作都應該照章而行,,規(guī)范運作,,絕對來不得半點虛假或投機取巧,。
科長競爭上崗演講稿:疾病控制科的工作大多面向社會.面向群眾.面向基層,與各級疾病控制.衛(wèi)生監(jiān)督機構,,既存在組織指導關系,,又存在恊調服務關系,因此應増強服務意識,,多深入基層一線,,多傾聽群眾意見,并盡力幫助他們解決一些實際問題,,在疾病控制.衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng),,努力營造出政通人和.百事俱興的可喜局面。
疾病控制科接受上級指令性任務多,,處理突發(fā)事件多,,日常事務多,工作容易處于被動忙亂狀態(tài),,因此要著力培訓自己抓住重點.主動出擊的能力,,多作調查研究,全面分析判斷,,做到工作早規(guī)劃.早安排,克服盲目性,,掌握主動權,。
團結就是力量,我將更加嚴于律己,,寬以待人,,與科室同志一道努力營造人和事順的良好氛圍。
各位領導.各位同事,,我衷心希望大家能給我一個進步和發(fā)展的機會,。然而,競爭上崗,,必有勝負,,到時是:萬家燈火談競爭,幾家歡樂幾家愁,。但古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,,不可以一時之失意而墜其志”,無論勝負與否,,我將以此自勉,,一如既往地搞好工作,象螺絲釘一樣,,擰在哪里,,就在哪里發(fā)揮作用;象螢火蟲一樣,,飛到哪里,就在哪里閃閃發(fā)亮!
我的演講完畢,,謝謝大家,。 ~