在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

財政支出項目績效自評報告表 財政資金項目績效評價自評報告篇一

20xx年我單位狠抓重點工作,，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的社會效益,。根據(jù)我單位的工作職能和職責(zé),、按照項目資金的使用內(nèi)容和用途，本單位項目資金支出主要有2項：

1,、港房屋協(xié)管經(jīng)費,。

2、保障性住房工作經(jīng)費,。

這2個項目是續(xù)建項目,，資金來源為年初財政預(yù)算或年中財政預(yù)算追加。

我單位項目支出年初預(yù)算為22萬元,，其中用于社區(qū),、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費用2萬元;用于保障性住房工作經(jīng)費20萬元。

20xx年我單位項目支出決算為22萬元,，具體如下：

1,、房屋協(xié)管支出2萬元，主要用于社區(qū),、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費用,。

2、保障性住房工作經(jīng)費支出20萬元,，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出,。

項目所有開支均按照國有建設(shè)單位制度執(zhí)行，資金的使用全部實行專賬管理,，?？顚Ｓ茫瑖?yán)格把關(guān),，整個項目的運行完全按照我單位內(nèi)部管理制度,、縣委、縣政府及財政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。單位內(nèi)部不定期進行抽查,，嚴(yán)格人員作風(fēng),，不存在違規(guī)違法的問題。各個項目資金使用與具體項目實施內(nèi)容相符,，績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)都已按照計劃完成，未逾期,。

我單位2個大專項工作均已完成當(dāng)年計劃,，完成了年度績效目標(biāo)。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執(zhí)行,，建立了工作有計劃,、實施有方案、日常有監(jiān)督的管理機制,，工作取得了較好的成效,，效能得到了提高、獲得了社會公眾的好評100%,。

我單位20xx年2個大專項,，從項目立項、資金落實,、業(yè)務(wù)管理到財務(wù)管理,、項目產(chǎn)出、項目效益,，6項二級指標(biāo)得分都很高,，總分達到97分。

1,、項目立項（12分）：項目的申請,、設(shè)立過程符合相關(guān)要求，設(shè)定的績效目標(biāo)合理,，績效指標(biāo)細化,、明確、清晰,、可衡量,。

2、資金落實（8分）：資金落實到位情況良好

3,、業(yè)務(wù)管理（9分）：管理制度健全,、制度執(zhí)行有效、項目質(zhì)量可控,。

4,、財務(wù)管理（20分）：管理制度健全、資金使用合規(guī),、財務(wù)監(jiān)控有效,。

5,、項目產(chǎn)出（29分）：項目完成率100%、完成及時率100%,、質(zhì)量達標(biāo)率100%,、成本節(jié)約率100%。

6,、項目效益（19分）：項目實施對經(jīng)濟效益,、社會效益好，是發(fā)展民生,、改善民生需要,，使得區(qū)域內(nèi)住房的保障，為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟創(chuàng)造了條件,，生態(tài)效益都較好,，可持續(xù)影響對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)揮更好效益、社會公眾的滿意度非常高,。

為做好項目實施的跟蹤檢查工作,。我局定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進行跟蹤檢查，對能實現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)的項目予以充分肯定,，對進展緩慢,，預(yù)期績效目標(biāo)較差的項目，及時進行協(xié)調(diào)和提出整改措施,，確保項目實施工作正常運行,，達到預(yù)期績效目標(biāo)。

1,、進一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度,，創(chuàng)新管理手段，用新思路,、新方法,，改進完善財務(wù)管理方法。

2,、按照財政支出績效管理的要求,，建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率,。

財政支出項目績效自評報告表 財政資金項目績效評價自評報告篇二

1,、項目的公益性根據(jù)《財政部發(fā)展改革委人民銀行銀監(jiān)會關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于加強地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知相關(guān)事項的通知》（財預(yù)〔20xx〕412號）規(guī)定，“公益性項目”是指為社會公共利益服務(wù),、不以營利為目的,，且不能或不宜通過市場化方式運作的政府投資項目，如市政道路,、公共交通等基礎(chǔ)設(shè)施項目,，以及公共衛(wèi)生,、基礎(chǔ)科研、義務(wù)教育,、保障性安居工程等基本建設(shè)項目,。按照《財政部發(fā)展改革委人民銀行銀監(jiān)會關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于加強地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知相關(guān)事項的通知》（財預(yù)〔20xx〕412號）對公益性項目的定義，本項目具有公益性的特征,，屬于公益性項目,。

2、項目的必要性

（1）項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策本項目的建設(shè)屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（20xx年本）》鼓勵類“第二十四條公路及道路運輸（含城市客運）,，屬第12項農(nóng)村公路建設(shè)”、“第二十二條城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施,，屬第9項城鎮(zhèn)供排水管網(wǎng)工程”符合國家產(chǎn)業(yè)政策,。

（2）項目建設(shè)有利于改善投資環(huán)境，加快當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展本項目的建設(shè)可以有效改善基礎(chǔ)設(shè)施,，進一步改善投資環(huán)境,，吸引工業(yè)區(qū)能力，提升的現(xiàn)代化水平,。本項目建成后,，為周邊入住企業(yè)、居民營造安全舒適的出行環(huán)境,，切實提高周邊企業(yè)運輸能力和周邊居民生活的舒適度,，提高居民生活質(zhì)量，能夠為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)經(jīng)濟帶來一個看得見的良性循環(huán),，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展提供條件,。

該項目的建設(shè)是完善片區(qū)路網(wǎng)功能的需要，是提高國土使用效益的需要,，是自身建設(shè)發(fā)展的需要,，是經(jīng)濟發(fā)展對道路交通的要求，對于提高城鎮(zhèn)國土使用效益有重要意義,。無疑對整個的建設(shè)有著推動作用,，將為縣區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的改變,、提供有力的保障,，尤其是對沿線的土地開發(fā)創(chuàng)造了良好的契機。有利于園區(qū)及沿線兩側(cè)的開發(fā),，完善縣區(qū)公用設(shè)施,，提高該區(qū)域地塊價值。

（3）項目建設(shè)滿足當(dāng)前及未來經(jīng)開區(qū)不斷發(fā)展的需要原架設(shè)的線路嚴(yán)重影響儲備土地開發(fā)利用,，同時原架設(shè)的線路沒有延伸到新引進的企業(yè)區(qū)域,，而這些項目需及時用電,。為此，擬遷改架設(shè)電力線路,。項目實施后,，使整個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)供電基礎(chǔ)配套設(shè)施做到供電不“卡殼”，為周邊入駐的企業(yè)備好生產(chǎn)條件,，滿足當(dāng)前及日后經(jīng)開區(qū)不斷發(fā)展的需要,。

本工程建成后，可大大削減當(dāng)?shù)氐奈廴疚锱欧帕?，減輕工業(yè)及生活污水對環(huán)渤海海域的污染,，改善生態(tài)環(huán)境，提升居民生活和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,，提高人民健康水平,。

項目的建設(shè)可以有效提升開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施水平，進一步改善投資環(huán)境,，打通開發(fā)區(qū)交通的“腸梗阻”,，同時提高開發(fā)區(qū)供地條件及土地利用價值。項目建設(shè)對整個開發(fā)區(qū)的建設(shè)有著積極的推動作用,，將為縣區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有利的條件,。

項目具有一定的經(jīng)濟效益及較好的社會效益。

財政支出項目績效自評報告表 財政資金項目績效評價自評報告篇三

1.財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金下達預(yù)算及項目情況

按照《長春市財政局關(guān)于預(yù)下達xxxx年中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金預(yù)算的通知》（長財農(nóng)指[xxxx]869號）文件要求,，經(jīng)研究決定,，依據(jù)xxxx年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金分配表，決定人居環(huán)境整治示范村獎勵補助的同心村基礎(chǔ)設(shè)施提升項目結(jié)余資金,，撥付至長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司,，用于“與凱捷環(huán)衛(wèi)公司合作收益項目”。

該項目采取合作經(jīng)營方式,，合作經(jīng)營收益將差異化分配至全區(qū)脫貧戶,，預(yù)計年收益率4%，切實提升脫貧人口收入,。

2.財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目績效目標(biāo)設(shè)定情況

項目于12月23日簽訂資金使用協(xié)議,，將結(jié)余資金21.5707萬元以合作經(jīng)營模式投入長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司，用于蓮花山與凱捷環(huán)衛(wèi)公司合作收益項目,，合作經(jīng)營收益暫定為總投資的4%,，具體隨人民銀行同期貸款基準(zhǔn)利率進行調(diào)整，收益主要用于建檔立卡脫貧戶生產(chǎn),、生活補助,，助力鄉(xiāng)村振興工作，收益將覆蓋全區(qū)脫貧人口，預(yù)計使125戶236人受益,，具體以實際發(fā)放日期實有脫貧人口數(shù)為準(zhǔn),。

該項目為合作經(jīng)營收益項目，項目于12月23日簽訂資金使用協(xié)議,，將結(jié)余資金21.5707萬元以合作經(jīng)營模式投入長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司,，用于蓮花山與凱捷環(huán)衛(wèi)公司合作收益項目，協(xié)議內(nèi)約定合作經(jīng)營收益每年支付一次,，鄉(xiāng)村振興局要求長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司要將資金使用嚴(yán)格按照協(xié)議履行,，參照《長春蓮花山生態(tài)旅游度假區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理實施細則》對資金進行管理和使用，并定期聽取資金使用情況匯報,，確保項目收益,。

（一）資金投入情況

1.資金到位情況。按照《長春市財政局關(guān)于預(yù)下達xxxx年中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金預(yù)算的通知》（長財農(nóng)指[xxxx]869號）文件要求,，在協(xié)議簽訂后,，已于xxxx年12月24日前向長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司撥付人居環(huán)境整治示范村獎勵補助的同心村基礎(chǔ)設(shè)施提升項目結(jié)余資金21.5707萬元。

2.資金執(zhí)行情況,。該筆結(jié)余資金21.5707萬元使用周期（即項目建設(shè)周期）原則上為1年。目前,，該項目資金已投入長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司,，已按照協(xié)議正常履行。

3.項目管理情況,。長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司應(yīng)專人管理該項目,，指派專門財務(wù)人員進行財務(wù)管理，接受區(qū)鄉(xiāng)村振興局的定期檢查及不定期檢查,，按照要求上報資金使用及項目進展情況,。同時，保證銜接資金不用于單位（部門）的基本支出,；各種獎金,、津貼和福利補助；彌補企業(yè)虧損,；修建樓堂館所,；彌補預(yù)算支出缺口和償還債務(wù)；大中型基本建設(shè)項目,；交通工具及通訊設(shè)備,；城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市扶貧；企業(yè)擔(dān)保金,。

（二）績效目標(biāo)完成情況

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況,。脫貧地區(qū)貧困人口加入合作社、村集體經(jīng)濟組織人數(shù)236人；脫貧人口數(shù)236人,，資產(chǎn)入股受益人口數(shù)236人,。

2.效益指標(biāo)完成情況。資產(chǎn)股權(quán)年收益率≥4%,；帶動增加受益人口全年總收入0.862828萬元,；受益人口數(shù)236人。

3.社會效益指標(biāo)完成情況,。脫貧人口數(shù)236人,。

4.滿意度指標(biāo)完成情況。資產(chǎn)入股受益人口滿意度100%,。

帶動增加受益人口全年總收入指標(biāo)值為0.862828萬元,；由于該項目合同簽訂以正式投產(chǎn)之日開始計算收益，項目正式投產(chǎn)為12月底,，xxxx年底實現(xiàn)收益,，收益分配符合年度預(yù)期指標(biāo)。

在下一步的工作中,，我們將繼續(xù)加強監(jiān)管該項目,，按照規(guī)定定期就該項目運營情況進行調(diào)度并聽取匯報，確保項目進展順利,，收益及時分配到脫貧戶,。

績效自評結(jié)果將隨xxxx年部門決算時進行，屆時將按照規(guī)定進行公示公開,，確保符合各項規(guī)定,。

財政支出項目績效自評報告表 財政資金項目績效評價自評報告篇四

針對20xx年整體績效自評報告中存在的主要問題，我單位對自評結(jié)果高度重視,，召開績效管理工作會議,，已進行認真檢查，切實進行整改?，F(xiàn)將整改情況說明如下,。

1、年末追加資金下達,，使得資金使用率有所降低,；由于年末集中下達各項資金，有的資金未及時利用,，導(dǎo)致有不少資金結(jié)轉(zhuǎn)到下年,，資金使用率有所降低。

2,、資金使用效益有待進一步提高,，績效目標(biāo)有待進一步明確、細化和量化。因為資金下達有時差,，有時候往往需要從專項支出,，而資金未到，不得己只能用公用經(jīng)費,，影響資金使用效益,。

爭取在20xx年底切實解決存在的問題，更好地完善績效管理,。

1,、資金安排結(jié)合實際分析研究、科學(xué)測算,、合理安排,，統(tǒng)一支出標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)專項?？顚Ｓ?，公用經(jīng)費和人員經(jīng)費切實分指標(biāo)支付，不混用挪用,，有效保障各項工作的順利開展,；

2、嚴(yán)格執(zhí)行資金安排,。

1,、規(guī)范資金使用制度

一是強化資金管理意識，加強與財政局的溝通,，確保及時下達專項資金，合理,、科學(xué)地使用資金,，提高其使用效率。

二是加強管理隊伍建設(shè),。加強本單位工作人員的專業(yè)知識,，努力提升管理人員綜合素質(zhì)，提高實際操作能力,、業(yè)務(wù)技能,，保證財務(wù)水平的不斷提高,采取有效的措施合理分配資金使用，提高資金使用率,。

（整改責(zé)任人：黃繼鋒 整改時限：xxxx年12月底）

2,、嚴(yán)格執(zhí)行資金安排

資金安排結(jié)合實際分析研究、科學(xué)測算,、合理安排,，統(tǒng)一支出標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)專項專款專用,，公用經(jīng)費和人員經(jīng)費切實分指標(biāo)支付,，不混用挪用，有效保障各項工作的順利開展,。提高資金使用效率,，盡量減少不必要的開支，對資金實施跟蹤管理和預(yù)算控制,，做到資金科學(xué)合理地安排和分配,。

（整改責(zé)任人：黃繼鋒 整改時限：xxxx年12月底）

我單位今后將在績效工作管理中不斷進步，加強對資金支出的績效管理,。

財政支出項目績效自評報告表 財政資金項目績效評價自評報告篇五

（一）教育扶貧資金項目預(yù)算和績效目標(biāo)情況,。

xxxx年度海口市秀英區(qū)教育局收到教育扶貧資金,，截止xxxx年12月1日,，財政共下?lián)?08.57萬教育扶貧資金，此筆預(yù)算數(shù)包括109.82萬惠及936人名建檔立卡貧困戶子女,，44.115萬惠及366名家庭經(jīng)濟困難學(xué)生,，54.64萬惠及農(nóng)村低保戶子女409人其余為農(nóng)村低保發(fā)放金額，無結(jié)余資金,。

（二）財政專項扶貧資金項目績效目標(biāo)設(shè)定情況,。

已全部按時精準(zhǔn)發(fā)放家庭經(jīng)濟困難學(xué)生教育保障資金208.57萬元。

開展范圍為全區(qū)所有建檔立卡戶家庭,，對象為全區(qū)幼兒園至中職生936名建檔立卡學(xué)生,；366名家庭經(jīng)濟困難學(xué)生；409人其余為農(nóng)村低保,，通過我局自查及各鎮(zhèn)村幫扶責(zé)任人上報是否有漏發(fā)情況等方式進行自評,。

（一）項目資金情況分析。

xxxx年共計下?lián)芙逃鲐氋Y金208.57萬元,，已經(jīng)使用208.57萬元,，發(fā)放率100%，資金支出進度100%,。其中家庭貧困學(xué)生發(fā)放109.82萬,，家庭經(jīng)濟困難學(xué)生發(fā)放44.115萬元及農(nóng)村低保戶子女發(fā)放54.64萬元。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況分析,。

1.此筆預(yù)算中的109.82萬惠及936人名建檔立卡貧困戶子女,，44.115萬惠及366名家庭經(jīng)濟困難學(xué)生，54.64萬惠及農(nóng)村低保戶子女409人其余為農(nóng)村低保發(fā)放金額,，無結(jié)余資金,。

2.效益指標(biāo)完成情況分析,。

項目的執(zhí)行使得建檔立卡學(xué)生輟學(xué)率為0%和受益建檔立卡 936人。使得家庭經(jīng)濟困難學(xué)生輟學(xué)率為0%和受益366人.使得農(nóng)村低保輟學(xué)率為0%和受益409人,，無結(jié)余資金,。

3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。

項目的有效執(zhí)行,，使得建檔立卡家庭小孩,；家庭經(jīng)濟困難學(xué)生；農(nóng)村低保上學(xué)資金負擔(dān)相應(yīng)減輕,，受資助家庭滿意度達100%,。

公開

財政支出項目績效自評報告表 財政資金項目績效評價自評報告篇六

20xx年以來，在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，于家河水庫管理所嚴(yán)格按照《安丘市事業(yè)單位績效考核辦法》和《20xx年度市直事業(yè)單位績效考核工作實施方案》有關(guān)規(guī)定,，堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”,，緊緊圍繞市委,、市府工作思路，認真履行好“防大汛,、抗大旱”的職責(zé),，在20xx年度事業(yè)單位績效考核評比中，綜合得分97.57分,，考核結(jié)果為b,。針對考核中存在的問題，我們進行了認真整改,，現(xiàn)將整改情況匯報如下：

1,、單位管理規(guī)章制度不夠完善

2、工作創(chuàng)新力度不夠,，科研成果少

1,、完善單位內(nèi)部管理制度和監(jiān)督檢查機制

一是完善了相關(guān)規(guī)則制度：完善了人事勞動制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,、崗位職責(zé)制度、請示報告制度,、檢查報告制度,、事故處理報告制度、工作結(jié)制度,、工作大事記制度,、上下班制度、考勤制度,、車輛管理制度,、檔案管理制度,、防汛值班制度、工程日常檢查制度,、維修養(yǎng)護制度,、防洪調(diào)度制度、供水管理制度,、財務(wù)管理制度,。

嚴(yán)格按照各項制度執(zhí)行，在日常管理中,，做到按時上下班,，有事及時請假，并有專門人員進行考勤,；在日常工作中,，每名同志明確自己的職責(zé)。防汛值班制度：汛期24小時值班防汛值班,，每日對水庫水位,、庫容及降雨量及時匯總上報，保證上級對防汛工作的全面掌握,；工程日常檢查制度：每天有專門的人員對大壩,、溢洪道等工程設(shè)施進行檢查做好登記，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,；維修養(yǎng)護制度：每年根據(jù)上級安排的維修養(yǎng)護任務(wù)及時編制維修養(yǎng)護實施方案并組織具體實施工程養(yǎng)護,；防洪調(diào)度制度：嚴(yán)格按照調(diào)度規(guī)程及時掌握水情，依照《汛期控制運用方案》和《防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》的數(shù)據(jù)指標(biāo),，及時上報請示,，并按照批復(fù)要求對水庫水位、庫容進行調(diào)控,，確保安全度汛,。

二是完善了監(jiān)督檢查機制：完善了相關(guān)監(jiān)督檢查機制，加大對違反規(guī)定的工作人員的從重罰處力度,，杜絕了管理所干部職工違法亂紀(jì)情況的發(fā)生,。

2、加大工作創(chuàng)新力度,，增加科研成果

一是加強水源地保護宣傳：為進一步加強對水源地的保護,，于家河水庫在市水利局的支持和指導(dǎo)下，認真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護法》等各項法律法規(guī),，堅持依法管水,，堅持到庫區(qū)周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標(biāo)語，并通過在主要地段,、主要道口危險區(qū)設(shè)置宣傳牌,、標(biāo)志牌,、警示牌等形式進行大力宣傳，確保水源水質(zhì)安全,。

二是按照省級規(guī)范化管理單位的要求,，在組織管理、安全管理,、運行管理,、經(jīng)濟管理四個方面做好規(guī)范化管理工作，整理保存好數(shù)據(jù)資料,。

財政支出項目績效自評報告表 財政資金項目績效評價自評報告篇七

智慧益陽管理中心共三層,，一層為大數(shù)據(jù)中心機房，二層為應(yīng)急指揮中心和辦公室,，三層為12345市熱線辦公室,。中心機房面積1000平米，由5組模塊化機柜組成,，機柜數(shù)量224個,。智慧益陽管理中心電費項目：一是為了保障大數(shù)據(jù)中心機房設(shè)備和空調(diào)等設(shè)施正常運行；二是為了保障應(yīng)急指揮中心大廳指揮系統(tǒng),、顯示屏,、電腦等正常工作；三是為了保障12345市長熱線正常運轉(zhuǎn),。

（一）績效評價目的,。通過開展績效評價，全面了解,、分析項目實施程序是否規(guī)范,，后期維護是否完善，資金使用,、管理是否合規(guī),，項目績效目標(biāo)是否實現(xiàn)，進一步健全相關(guān)制度,，規(guī)范資金使用,、管理，加強項目后期運行維護,，確保項目正常運行,，提高財政資金使用效益。

（二）績效評價過程,。根據(jù)《益陽市財政局關(guān)于開展20xx年度部門績效自評工作的通知》文件要求,，我單位成立了績效評價小組,，對20xx年度智慧益陽管理中心電費項目開展了績效自評工作：

1,、做好前期準(zhǔn)備,。抽調(diào)專人成立績效評價工作小組，明確了工作職責(zé),，制定了現(xiàn)場評價方案,，聯(lián)系相關(guān)部門單位，確定工作安排,。

2,、明確實施步驟。

（1）召開座談會,。組織分管領(lǐng)導(dǎo),、財務(wù)及項目負責(zé)人等召開座談會，聽取項目資金使用有關(guān)情況介紹,；

（2）收集核查資料,。收集相關(guān)制度建設(shè)文件，查驗項目運行,、管理和維護情況等,，核查相關(guān)制度是否完善，檢查財務(wù)會計憑證,，資金撥付手續(xù)是否齊全,，是否存在截留、挪用等情況,。

（3）現(xiàn)場查看,。到智慧益陽管理中心數(shù)據(jù)機房現(xiàn)場查看，走訪電力局,，查詢電費明細,，了解數(shù)據(jù)管理中心機房設(shè)備運行情況、電費使用情況及優(yōu)化建議等,。

（4）形成結(jié)論,，撰寫評價報告。

該項目資金管理規(guī)范,、項目管理到位,、政策執(zhí)行有力、有效發(fā)揮了財政資金的使用效率,，確保了智慧益陽管理中心各項工作的正常運轉(zhuǎn),。該項目自評分為95分，評價等級為“優(yōu)秀”,。

（一）項目資金使用及管理情況

20xx年財政安排下達智慧城市管理中心電費135萬元,，資金到位率100%，20xx年度智慧城市管理中心電費支出135萬元,，預(yù)算執(zhí)行率100%,。該項目資金?？顚Ｓ茫瑢嵭蓄A(yù)付制度,，根據(jù)電力局開據(jù)的發(fā)票和電費使用明細單進行核銷,。該項目資金支付程序合規(guī)，手續(xù)齊全,，不存在擠占,、截留、挪用資金現(xiàn)象,。

（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析

該項目保障智慧城市建設(shè)項目電力供應(yīng),，提高政府服務(wù)能力，為后續(xù)政府治理,、普惠民生,、產(chǎn)業(yè)升級等智慧化應(yīng)用的建設(shè)提供可擴展的環(huán)境。保障了200個機柜,、30臺精密空調(diào),、應(yīng)急管理中心、12345市長熱線電力供應(yīng),，達到國家節(jié)能要求,，提高了市民對12345市長熱線滿意率，為全市政務(wù)資源管理,、應(yīng)用支撐,、數(shù)據(jù)共享、服務(wù)保障提供了電力保障,。

（三）績效指標(biāo)完成情況分析

1.經(jīng)濟效益方面,。通過安裝led節(jié)能全彩屏設(shè)備，在市直部門接入設(shè)備不斷增加的情況下節(jié)省了電費支出,。2.效率性方面,。智慧益陽管理中心電費項目保障24小時內(nèi)故障處理及時率達到100%，安全運行率達到100%,，全年未出現(xiàn)安全事故,。3.有效性方面。保障了市應(yīng)急指揮大廳,、12345市長熱線,、大數(shù)據(jù)中心機房等用電需求，提高了各部門工作效率,。4.可持續(xù)性方面,。智慧益陽管理中心電費項目關(guān)系到全市各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理、安全運行，后續(xù)隨著智慧城市和大數(shù)據(jù)的建設(shè),，該項目將繼續(xù)保障數(shù)據(jù)機房,、市長熱線等用電安全。

隨著市直部門接入機房設(shè)備不斷增加,，耗用電量逐年增長，需整合資源實現(xiàn)降費節(jié)能,。改進措施：1,、出臺基礎(chǔ)設(shè)施節(jié)能方案，提高設(shè)備容量利用率,；2,、降低機房能耗管理，高度整合,、資源共享,；3、對機房設(shè)備進行監(jiān)控管理,，優(yōu)化管理模式,。

我單位將繼續(xù)認真履職，通過電費市場調(diào)研,、電費成本監(jiān)審,、電費信息公開及宣傳等相關(guān)工作，按市財政局要求完成績效自評工作,，并將自評結(jié)果運用于實際工作,，將績效自評結(jié)果進行公開。

財政支出項目績效自評報告表 財政資金項目績效評價自評報告篇八

根據(jù)《曲靖市財政局關(guān)于20xx年度市本級預(yù)算支出績效財政評價情況的通報》（曲財績﹝20xx﹞15號）要求,，曲靖市退役軍人事務(wù)局高度重視,，對績效評價發(fā)現(xiàn)問題的整改進行安排部署，嚴(yán)格對照《曲靖市退役軍人事務(wù)局20xx年度部門整體支出績效評價報告》存在問題,，認真研究,，扎實整改。現(xiàn)將整改情況報告如下：

（一）針對部門整體績效目標(biāo)設(shè)立簡單,，績效目標(biāo)制定不明晰,，定性指標(biāo)居多，量化指標(biāo)偏少等問題,。

整改：加強績效目標(biāo)意識,，提高績效目標(biāo)申報的規(guī)范性?？冃繕?biāo)是財政預(yù)算資金計劃在一定期限內(nèi)達到的產(chǎn)出和效果,，是預(yù)算績效管理的基礎(chǔ)，是整個預(yù)算績效管理系統(tǒng)的前提。因此在xxxx年年初申報項目時,，針對績效目標(biāo)填報問題,，我局專門開展了績效管理目標(biāo)培訓(xùn)，提升績效指標(biāo)設(shè)置合理性,，使部門整體績效考核具有可操作性,。進一步加強預(yù)算編制管理，提高年初預(yù)算績效目標(biāo)制定的可行性,、科學(xué)性,，梳理全年重點工作，制定切實可行的項目執(zhí)行績效目標(biāo),，確?？冃繕?biāo)如期完成。

（二）政府采購執(zhí)行率不高的問題,。

整改：20xx年年初預(yù)算項目網(wǎng)絡(luò)通信及設(shè)施設(shè)備采購經(jīng)費130萬元,，因我局20xx年和市民政局在同一辦公樓辦公，新的辦公地點尚未確定,，所以會議設(shè)備設(shè)施未采購,，導(dǎo)致執(zhí)行率不高。我局20xx年4月已搬遷到曲靖市軍用飲食供應(yīng)站大樓,，相關(guān)設(shè)施設(shè)備已全部采購,，執(zhí)行率100%。今后加快資金支付進度,盡可能避免造成資金滯留;強化健全資金績效評價機制,，切實提高預(yù)算資金使用效率,。

（三）固定資產(chǎn)管理工作不到位，固定資產(chǎn)管理意識尚需提高,。

整改：20xx年因和市民政局在同一辦公樓辦公,，未進行固定資產(chǎn)盤點，今后將根據(jù)《曲靖市退役軍人事務(wù)局固定資產(chǎn)管理辦法》（曲退役[xxxx]47號）要求,，提高資產(chǎn)管理意識,，加強固定資產(chǎn)管理工作，定期進行固定資產(chǎn)清查,，做到賬賬、賬證,、賬實相符,，規(guī)范固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效益,。

（一）及時完善相關(guān)管理制度,。結(jié)合單位實際,，進一步健全完善單位內(nèi)部管理制度，制定單位預(yù)算績效,、政府采購,、合同管理、內(nèi)部控制等管理制度,，確保工作開展程序化,、規(guī)范化。

(二)加強績效管理工作,。根據(jù)部門主要職責(zé),、年度主要、重點工作為內(nèi)容進一步完善,、細化、量化績效目標(biāo),，強化全過程績效管理,，將績效管理貫穿于項目實施的每一個環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)并糾正績效管理過程中存在的問題,，提高資金使用效率,。

我校在各級黨委、政府與教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，全面貫徹黨的教育方針，進一步完善學(xué)校管理,、加強隊伍建設(shè),，推進教育教學(xué)改革，提高教育質(zhì)量,，彰顯辦學(xué)特色,，有效地推進了學(xué)校各項工作健康、有序,、和諧發(fā)展,。但通過這次自評自查，發(fā)現(xiàn)了在工作中仍然存在不少問題,，當(dāng)前,，我們亟需處理和解決的困難和問題主要是：

1.外出務(wù)工子女教育帶來新問題。外出務(wù)工子女在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上參差不齊,，如何加強管理,，依法保障外出務(wù)工子女更好地接受教育產(chǎn)生了一些新問題，積極探索并實踐有效的管理辦法拷問著教育的智慧,。

2.辦學(xué)條件相對落后,。目前，師生生活與行政辦公用房緊張，學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施配備不足,，尚需加大資金投入，進一步改善辦學(xué)條件,。

3．教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀（年齡老化）在一定程度上影響素質(zhì)教育深入實施,。

4.硬件建設(shè)還要進一步完善，教學(xué)設(shè)施利用率偏低,。

5.評價體系不完善,。

6.教育科研力量還不夠，經(jīng)驗不足,。

今后的工作思路：

1.多渠道籌措資金,，完善學(xué)校配套設(shè)施。要繼續(xù)依靠政府,、爭取社會,、發(fā)動企業(yè)家來關(guān)心和支持學(xué)校建設(shè)，完成學(xué)校建設(shè)規(guī)劃,，不斷完善學(xué)校內(nèi)部設(shè)施,，建立和健全設(shè)備管理與維護體系，提升現(xiàn)代裝備水平,。

2.健全民主議事制度,，做好校務(wù)公開和民主評議工作。要繼續(xù)落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，做好校務(wù)公開工作,，及時公布和反饋教育教學(xué)管理情況，在財務(wù)管理,、教職工獎懲等方面實行公開,，提高教職工民主監(jiān)督水平；健全民主評議制度,，抓好以師德,、師風(fēng)、收費問題為重點的行風(fēng)評議工作,，爭取讓師生放心,，讓群眾滿意，保持學(xué)校的良好形象,。

3.進一步完善績效考核評價體系,，使績效考核更加合理化、透明化,。

4.加大教育科研投入,，通過校本教研和小課題等活動,，提高教師的教育科研的能力。

總之,，我們將繼續(xù)創(chuàng)新工作方式,，求真務(wù)實，開拓進取,，研究新情況,，解決新問題，強化管理措施,，努力辦好讓人民滿意的教育,，繼續(xù)譜寫我校教育燦爛輝煌的美好篇章，為我縣教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻,。

財政支出項目績效自評報告表 財政資金項目績效評價自評報告篇九

（一）項目基本情況：立項情況,、實施主體、項目資金及主要內(nèi)容,。

本項目為我單位20xx年電費類預(yù)算項目,，項目資金預(yù)算40萬元。根據(jù)海財預(yù)字[20xx] 126號文件批示,，市財政補助我單位電費,，主要用于廣播電視專用設(shè)備及辦公照明用電等,。

（二）項目年度預(yù)算績效目標(biāo)和績效指標(biāo)設(shè)定情況（包括預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo),，衡量績效目標(biāo)實現(xiàn)程度的評價指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)等）,。

該項目的年度績效目標(biāo)為：1,、控制全年用電量；2,、保障廣播電視專用設(shè)備及辦公照明用電,。截止至20xx年12月，順利完成本年度各項工作任務(wù),。

（一）項目決策情況（包括決策過程和結(jié)果）,。

1、項目實施的必要性和可行性：根據(jù)我單位工作計劃,，項目的實施可以滿足我單位日常工作需求,，確保我單位日常業(yè)務(wù)順利開展。

2,、項目決策過程,。我單位的決策依據(jù)符合我單位工作年度計劃要求，電費能保障我單位工作有效運轉(zhuǎn),，該項目符合申報條件,，申報,、批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法。

（二）項目資金（包括財政資金,、自籌資金等）安排落實,、總投入等情況。

截止20xx年12月底,，我單位申請項目資金40萬元,，已全部下達。

（三）項目資金（主要是指財政資金）實際使用情況,。

截止20xx年12月底,，該項目實際支出金額40萬元，支出進度100%,。按照?？顚Ｓ迷瓌t，在本單位嚴(yán)格監(jiān)督下,，該項目資金全部用于廣播電視專用設(shè)備及辦公照明用電費用,，項目資金使用率為100%，資金的支付依據(jù)合規(guī)合法,。

（四）項目資金管理情況（包括管理制度,、辦法的制訂及執(zhí)行情況）。

本單位嚴(yán)格按照項目資金使用管理規(guī)定使用項目資金,，設(shè)立項目資金專賬,，專人管理。制定嚴(yán)格的資金使用制度,，做到?？顚Ｓ茫鬼椖窟_到預(yù)期目標(biāo),。

（一）項目組織情況（包括項目招投標(biāo)情況,、調(diào)整情況、完成驗收等）,。

經(jīng)過全面深入了解本單位工作需求情況,，電費項目為確保設(shè)備正常運行、廣播電視專用設(shè)備及辦公照明用電,，保障我單位工作正常運行,。

（二）項目管理情況（包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督等情況）,。

項目目標(biāo)設(shè)定依據(jù)充分,、明確、合理,，各項符合相關(guān)規(guī)定,。項目實施過程中,，遵循先考察、調(diào)研,，再根據(jù)我單位工作實際情況制定相應(yīng)的措施,。實現(xiàn)了項目管理與過程管理的有機結(jié)合。

（一）項目績效目標(biāo)完成情況,。將項目實際完成情況與申報的績效目標(biāo)對比,，從項目的經(jīng)濟性、效率性,、有效性和可持續(xù)性等方面對項目績效進行量化,、具體分析。

其中：項目的經(jīng)濟性分析主要是對項目成本（預(yù)算）控制,、節(jié)約等情況進行分析,，項目的`效率性分析主要是對項目實施（完成）的進度及質(zhì)量等情況進行分析；項目的有效性分析主要是對反映項目資金使用效果的個性指標(biāo)進行分析,；項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后,，后續(xù)政策、資金,、人員機構(gòu)安排和管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進行分析,。

我單位20xx年控制全年用電量，保障廣播電視專用設(shè)備及辦公照明用電,，順利完成本年度各項工作任務(wù),，部門滿意度95%以上，達到了申報的績效目標(biāo),。

項目的經(jīng)濟性分析：為保證財政資金的使用效率,，我單位在項目執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格加強費用控制,，沒有出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，確保將費用控制在預(yù)算范圍內(nèi),。

項目的效率性分析：本項目進度和質(zhì)量均符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),。本項目實施時間為20xx年1-12月。截止20xx年12月,，該項目基本實現(xiàn)了預(yù)期質(zhì)量目標(biāo),。

項目的有效性分析：通過對項目的執(zhí)行，廣播電視專用設(shè)備及辦公照明用電得到了保障,，順利完成本年度各項工作任務(wù),，基本達到了項目的預(yù)期目標(biāo)。

項目的可持續(xù)分析：電費項目作為本單位電費類經(jīng)費開支,，項目的執(zhí)行可以確保本單位日常工作的正常有序開展,，為單位的日常辦公業(yè)務(wù)活動提供支持和保障,。

（二）項目績效目標(biāo)未完成情況及原因分析。

無

（一）后續(xù)工作計劃,。

根據(jù)20xx年電費項目的實際執(zhí)行情況,，我單位將調(diào)整相關(guān)工作目標(biāo)，確保20xx年該項目的預(yù)算更精準(zhǔn),。

（二）主要經(jīng)驗及做法,、存在問題和建議（包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗,、做法,、存在問題、改進措施和有關(guān)建議等）,。

該項經(jīng)費缺口較大,，不足以支撐本單位日常使用，建議財政部分提高該項經(jīng)費預(yù)算,。

財政支出項目績效自評報告表 財政資金項目績效評價自評報告篇十

1,、財政銜接推進鄉(xiāng)村振興資金下達預(yù)算及項目情況。

xxxx年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興資金下達預(yù)算總額為1000萬元,，項目批準(zhǔn)文件：沅委鄉(xiāng)振組發(fā)〔xxxx〕34 號,及中共沅陵縣委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組xxxx年9月16日下發(fā)的《關(guān)于我縣xxxx年度鄉(xiāng)村振興項目庫的批復(fù)》中調(diào)整入庫項目,；建設(shè)內(nèi)容：種植中藥材15909.2畝，五邊11073畝,、同期套種黃精232.3畝,、黃柏撫育500畝。

2,、財政振興資金績效目標(biāo)設(shè)定情況

完成種植中藥材15909.2畝,，五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝,、黃柏撫育500畝,。人均增收495元，受益人口6342人,，對沅陵縣域經(jīng)濟可持續(xù),、健康、快速高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義,。

仙門國有林場根據(jù)相關(guān)政策對照年初該項目設(shè)定的績效目標(biāo)于xxxx年12月開展了項目績效自評工作,，工作方式包括民主自評、查閱臺賬資料及對項目受益職工抽查走訪,。

（一）資金投入分析

1.項目資金到位情況分析

截至xxxx年10月項目資金1000萬元資金全部拔付到位,。

2.項目資金支出情況分析

截至xxxx年10月，項目資金1000萬元已完成全部支付。

3.項目資金管理情況分析

按照《沅陵縣財政振興資金管理辦法》相關(guān)文件規(guī)定,，全面推行信息公開和公告公示制度,，廣泛征求了實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組,、實施主體意見,，對資金和項目均按照資金的規(guī)模、來源,、用途,、受益對象、實施單位,、審批程序,、實施期限及項目完成情況在實施鄉(xiāng)村組進行了公告公示，接受職工監(jiān)督,，確保資金在陽光下運行,。

（二）績效目標(biāo)完成情況分析

1. 產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

按時保質(zhì)完成了全縣種植中藥材15909.2畝，五邊11073畝,、同期套種黃精232.3畝,、黃柏撫育500畝。

2. 效益指標(biāo)完成情況分析

通過該項目的實施對促進鄉(xiāng)村振興,、鞏固脫貧攻堅成果與全縣經(jīng)濟可持續(xù),、健康、快速高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義,，受到全縣實施鄉(xiāng)村組的群眾的好評和支持,，滿意度達到了100％。

該項目全部達到了預(yù)期績效目標(biāo),，沒有偏離績效目標(biāo)的指標(biāo)

充分利用績效自評結(jié)果加強我縣資金管理有效鞏固脫貧攻堅成果,、促進鄉(xiāng)村振興并將依法對自評結(jié)果公示于沅陵縣林業(yè)局政務(wù)公告欄以便全縣人民監(jiān)督。

財政支出項目績效自評報告表 財政資金項目績效評價自評報告篇十一

xxxx年5月4日三屆市委第108次常委會議提出市委黨?！盃巹?chuàng)全省州市最好黨?！钡哪繕?biāo)，要求xxxx年年底前完成新校址改造建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計等前期工作,，xxxx年初完成招標(biāo)并開工建設(shè),，xxxx年7月1日前搬入新校址辦學(xué),。市委黨校搬遷建設(shè)工作正式啟動,。保山市委黨校搬遷項目占地131.6畝（87668.12平方米），總建筑面積45735.55平方米,，其新建筑面積19352.05平方米,，修繕改造面積26383.5平方米，項目建設(shè)主體為中國共產(chǎn)黨保山市委員會黨校,，實施主體為市永昌投資開發(fā)（集團）有限公司,。項目總投資24534.58萬元,。建設(shè)規(guī)模為能容納1200人同時在校教學(xué)培訓(xùn)、500人同時在校食宿,。xxxx年12月28日項目正式開工建設(shè),。xxxx年9月下旬，利用原有建筑物改造建設(shè)部分基本完工,，具備辦學(xué)基本條件,，市委黨校正式搬遷到新校址辦學(xué)。同時繼續(xù)推進遷建項目新建部分建設(shè)工作,。實施保山市委黨校整體異地搬遷建設(shè)項目,，是市委貫徹落實全國全省黨校工作會議精神的重要舉措，項目建成后,，將使保山市委黨?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、辦學(xué)條件落后的狀況得到徹底改變,，一舉成為全省基礎(chǔ)設(shè)施一流州市黨校,。

搬遷建設(shè)項目工程內(nèi)容：搬遷建設(shè)項目工程量清單圖紙所包含內(nèi)容，工程承包范圍：新建工程（其中：新建1#學(xué)員公寓3534.33㎡,，新建2#學(xué)員公寓5923.19㎡,，新建3#學(xué)員公寓5621.72㎡，新建拓展訓(xùn)練館2490.27㎡,，新建報告廳494.18㎡,，新建廁所20.61㎡，新建公廁178.58㎡,，新建公廁基礎(chǔ)（后已拆除）176㎡,，新建消防水泵房149.53㎡，新建配電室98.5㎡,，新建休息室235.22㎡,。）、弱電智能化工程及室外道路,，修繕,、拆除、裝修,、室外景觀等,。建設(shè)資金2.45億元，xxxx年支付5000萬元,。

根據(jù)《保山市財政局關(guān)于xxxx年財政支出績效評價有關(guān)事項的通知》（保財預(yù)〔xxxx〕95號）要求,，精心組織，保證質(zhì)量。一是制定財政支出績效評價計劃,，明確評價組織實施及要求,；二是由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)業(yè)務(wù)科室安排部署，確保自評結(jié)果真實,、準(zhǔn)確,、客觀，禁止弄虛作假,；三是明確任務(wù)分工,，加強督促指導(dǎo)。按照項目資金誰使用,，誰負責(zé)的原則,，由市委黨校財務(wù)科負責(zé)績效評價的組織實施和監(jiān)督，以各項目主管科室為主開展績效評價工作,，參照績效評價指標(biāo)體系,，認真準(zhǔn)備相關(guān)資料，深入客觀進行分析評價,，高質(zhì)量地完成項目績效評價工作,。成立了績效自評工作組，明確任務(wù)分工,，壓實工作責(zé)任,，認真準(zhǔn)備相關(guān)資料，圍繞項目目標(biāo),，深入客觀進行分析評價,，高質(zhì)量地完成項目績效自評工作。

（一）項目資金情況

1．項目資金到位情況,。

預(yù)算安排資金5000萬元,，實際到位資金5000萬元。

2．項目資金執(zhí)行情況,。

根據(jù)xxxx年度預(yù)算安排,，xxxx年黨校遷建項目建設(shè)資金項目經(jīng)5000萬元，全部用于支付搬遷建設(shè)工程款xxxx年已執(zhí)行完畢,。

3．項目資金管理情況,。

一是按項目方案、項目資金使用時間表完成了財政下達的項目預(yù)算,；二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度,、會計核算制度等相關(guān)管理制度，確保項目預(yù)算資金按用途做到?？顚Ｓ?，杜絕違規(guī)使用資金,；三是加強跟蹤問效,，提高資金使用效率,。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況

1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

數(shù)量指標(biāo)：搬遷建設(shè)項目工程已基本完成，建筑面積131.6畝,。

時效指標(biāo)：xxxx年完工,，按時完工；項目預(yù)算進度執(zhí)行率100%,。均已完成,。

成本指標(biāo)：每項工作開展的各種經(jīng)費支出不超預(yù)算安排，已完成,。

2．效益指標(biāo)完成情況

社會效益指標(biāo)：該項目的建設(shè)使黨?；A(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)歷史性跨越，進一步豐富培訓(xùn)形式,，切實推動黨校工作不斷邁上新臺階,，為黨的建設(shè)和發(fā)展，國家的經(jīng)濟和社會發(fā)展,，提供堅強的政治和組織保證,、有才保證和智力支持，其社會效益十分重大,。

可持續(xù)影響指標(biāo)：改善辦學(xué)環(huán)境和條件,，擴大了辦學(xué)空間，改善了校內(nèi)的學(xué)習(xí),、工作和生活環(huán)境,。

3．滿意度指標(biāo)完成情況

服務(wù)對象滿意度指標(biāo)：讓學(xué)員和人民群眾對我校建設(shè)滿意。

xxxx年度如期完成了項目預(yù)算,，基本達到了績效目標(biāo),。

xxxx年黨校遷建項目建設(shè)資金項目經(jīng)費，立項依據(jù)充分,，績效目標(biāo)合理且清晰明確,；項目管理機制健全、措施保障有力,，全面,、按時完成各項績效指標(biāo)，有效促進部門履職績效目標(biāo)的實現(xiàn),；相關(guān)政策落實到位,；項目資金及時、全額撥付到位,；資金使用合規(guī),，會計核算規(guī)范,，財務(wù)控制有效；項目完成及時,；項目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯,，符合年度預(yù)算目標(biāo)，項目社會效益顯著,，服務(wù)對象滿意度較高,，有效推進了部門績效目標(biāo)的實施。項目績效自評等級為：優(yōu)秀,。

按要求及時公開本單位部門預(yù)算,、決算和財政支出績效評價情況，接受社會監(jiān)督,。

在以后的工作中增強單位的績效評價主體責(zé)任意識,。切實加強項目整改落實，推動績效評價結(jié)果與預(yù)算安排相結(jié)合,，加大評價結(jié)果向社會公開的力度,。

（一）經(jīng)驗：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,，各科室負責(zé)人為成員的績效管理組織,。二是制定適合本單位預(yù)算績效管理的相關(guān)制度。制定了本單位預(yù)算績效管理的工作計劃,，按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標(biāo),、部門整體支出績效目標(biāo)和項目支出績效目標(biāo)。對項目預(yù)算資金進行績效跟蹤,，扎實開展預(yù)算績效自評工作,。三是規(guī)范項目管理。嚴(yán)格按照財政局有關(guān)規(guī)定與我校財務(wù)規(guī)定執(zhí)行,，專項經(jīng)費實行項目管理,、專項核算、?？顚Ｓ?。四是健全項目管理責(zé)任制。不斷增強項目執(zhí)行的嚴(yán)肅性和約束力,，加大對項目的跟蹤管理力度,，努力保障項目順利實施。

（二）問題和建議

1.存在問題：績效評價工作水平有待提升,。

2.建議：市財政局繼續(xù)加強對各部門申報項目的指導(dǎo),，使項目編制更加符合績效評價相關(guān)要求，適時開展培訓(xùn),，提高各部門,、實施單位對專項資金使用績效評價工作,，重要意義的認識，牢固樹立績效管理理念,，同時進一步提高績效評價工作方式,、方法，將已完成的所有工作績效成果充分體現(xiàn)出來,。

無,。

財政支出項目績效自評報告表 財政資金項目績效評價自評報告篇十二

根據(jù)《永興縣財政局關(guān)于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》（永財績函〔20xx〕8號）文件要求,，我中心對20xx年縣城區(qū)路燈電費專項資金進行了自評,，自評分95分。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

（一）專項資金概況

1,、20xx年路燈用電度數(shù)279萬度,，亮化設(shè)施用電度數(shù)14萬度。該項目本年度財政安排項目資金200萬元,。

2,、項目實施依據(jù)：20xx年永興縣第十七屆人民政府第11次常務(wù)會議紀(jì)要。

3,、項目實施目的：本專項旨在保證路燈,、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行,。

（二）專項資金預(yù)期目標(biāo)完成程度

1.項目績效總目標(biāo):保證路燈,、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行,。

2.項目績效階段性目標(biāo):本項目縣城區(qū)路燈電費200萬元,，根據(jù)《永興縣城區(qū)路燈電費管理工作實施方案》實施考核，確保城區(qū)路燈,、亮化設(shè)施安全合理用電,，電費撥付正常，以保證路燈,、亮化設(shè)施供電正常,。

（三）專項資金使用管理情況

本專項20xx年縣城區(qū)路燈電費項目經(jīng)費為人民幣200萬元，截至20xx年12月實際到位資金152.18萬元,，余款20xx年到位,。本專項按20xx年縣城區(qū)路燈電費實際需要開展相應(yīng)工作，資金的使用全部實行專賬管理,，?？顚Ｓ茫瑖?yán)格把關(guān),，專項資金財政撥款到位后及時進行了項目開展和資金投入,。

一是成立專門的組織機構(gòu)——永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項資金績效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項資金績效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，召集縣市政設(shè)施服務(wù)中心工作人員多次召開會議研究城區(qū)路燈電費專項資金績效評價具體事項,，明確了縣城區(qū)路燈電費績效目標(biāo)和路燈電費績效評價指標(biāo),。二是永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項資金績效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組依法履行監(jiān)督考核職能，進行自評,。三是通過政策文件,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資金使用效益和問卷調(diào)查分析等多種信息進行分析評價,，最后撰寫出績效評價報告,。

20xx年縣城區(qū)路燈電費項目，本專項旨在合理利用路燈資源,，合理制定路燈開關(guān)時間,，充分節(jié)約電能，完善城市照明功能,，保證市民夜間正常出行,，美化、亮化城市環(huán)境,，進一步提升城市品位和市民幸福指數(shù),。20xx年度我中心專項資金績效目標(biāo)自評得分95分。

無

無

財政支出項目績效自評報告表 財政資金項目績效評價自評報告篇十三

時光荏苒,，20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了,，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬千,?？偨Y(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)能夠全面地對自我的成績與教訓(xùn),、長處與不足,、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路,，明確目標(biāo),，制定措施，帶給參考和保障,。

過去的一年,，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進步,，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的,。

1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題,，績效考核在某種程度上深入人心,，得到了廣大員工的理解與支持,。各部門員工從績效考核中得到了實惠，使得大家用心參與,，共同進步,。

2、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核,、產(chǎn)量考核,、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理（計時）員工的工作資料考核全面展開并取得了必須的成效,，調(diào)動了員工的工作用心性和工作熱情,。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄,。

3,、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下,，考核數(shù)據(jù)做到了及時準(zhǔn)確,，為切實做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻。

縱觀整個10年,，考核工作還是有些不足與缺憾,。

1、部分考核細則未做到及時的修改,，脫離客觀實際,，致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實狀況相矛盾的不合理狀況。（例如板筋車間的產(chǎn)量考核,，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長進行分配,，致使考核過程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定，出現(xiàn)了個別的不合理的狀況發(fā)生,。）

2,、個別員工素質(zhì)低，不能按時準(zhǔn)確帶給考核數(shù)據(jù),，有的員工對考核反映出的負績效不能理解,，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和理解我們的考核理念,。

3,、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數(shù)據(jù)的帶給不給予用心地配合,，使工作無法有效開展,。

總結(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。

1,、明確工作思路,，下一年度就應(yīng)沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進,，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠,。

2,、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的狀況,，針對這一點應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效,，對不一樣部門工作績效結(jié)果進一步校正；另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理,，就應(yīng)針對出現(xiàn)異常的狀況作出具體的矯正措施,，例如尾欠批次數(shù)量過大的狀況，應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進行分析,，作出合理的追加規(guī)定,。其他問題也就應(yīng)制定出相應(yīng)的解決辦法。

3,、加強績效考核人員的執(zhí)行狀況,，做到一切從實際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實說話,，拿出準(zhǔn)確反映員工工作狀況的績效結(jié)果,。

4、用心制定xx年考核工作計劃,，消除以往考核中的盲點,，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理,。

新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn),，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓,，努力打開一個工作新局面,。