報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告幫助人們了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

項目資金績效評價自評報告篇一

為認真貫徹落實《中華人民共和國預算法》,、《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）的要求，推進全過程預算績效管理,，進一步加強財政支出管理,，樹立和增強績效觀念，提高財政資金使用效益,，根據(jù)財政部（關于貫徹落實《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》的通知）（財預[20xx]167號）,、《財政支出績效評價管理暫行辦法》（財預[20xx]285號）、《內(nèi)鄉(xiāng)縣財政專項資金績效評價管理試行辦法》（內(nèi)財[20xx]75號）等文件的有關規(guī)定,，現(xiàn)就開展20xx年縣級財政項目支出自評開展情況匯報如下：

全面實施預算績效管理是政府管理方式的深刻變革是一項長期的系統(tǒng)工程,，涉及面廣、難度大,，把思想認識統(tǒng)一到黨中央,、國務院決策部署上來，深刻學習領會《意見》的精神實質(zhì),，準確把握核心內(nèi)涵,，進一步增強責任感和緊迫感，把深入貫徹落實《意見》要求,，全面實施預算績效管理作為財政預算工作重點,，真抓實干、常抓不懈,，確保全面實施預算績效管理各項改革任務落實到實處,，不斷提高財政資源配置效率和使用效益。

按照《意見》及宛財績效（20xx）4號“關于做號20xx年財政支出項目績效評價自評工作的通知”要求,，縣財政局結合本縣情況下發(fā)了“內(nèi)財（20xx）50號《關于做好20xx年縣級財政項目支出績效自評工作的通知》”就20xx年度縣級項目支出績效自評工作作了進一步安排,，明確了自評范圍,、自評內(nèi)容、組織管理和實施,，以及強化結果應用，指導項目單位開展自評,。

財政部門與各部門加強協(xié)調(diào),，密切配合、明確分工,，按照規(guī)定程序和要求自評,，科學合理采用相關評價指標，并要求部門,、單位根據(jù)自身項目特點設置適應本項目的指標體系,，充分體現(xiàn)績效目標特點，真正反映項目績效水平和績效目標的實現(xiàn)程序,。在評價方法上采用成本效益分析法,、比較法、最低成本法,、因素分析法,、專家評議與問卷調(diào)查法等評價方法。并要求單位認真撰寫自評報告,?？h財政局將結合各部門、單位自評報告結果作為以后年度安排預算項目資金和改進預算管理的依據(jù),。截止目前已安排24個部門,，97個項目進行了自評,自評金額4.2億元。

全面實施預算績效管理是政府治理方式的深刻變革,，是一項涉及面廣,、難度大的系統(tǒng)工程。由于我縣預算績效管理起步晚,，在實施過程中難免存在問題,，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1、部門單位認識不到位,，觀念陳舊,，需要再宣傳、再認識,、再提高,，將思想統(tǒng)一到《意見》上來，進一步增強責任感,、緊迫感,。

2,、項目指標體系不完善，自上至下沒有相應的項目指標體系可參照,，對于項目無法進行評價,。

3、評價結果不能及時運用,，對于縣本級項目,，由于縣本級資金有限，一些項目都是一次性項目,，因此評價結果很難在以后得到準確運用,。

項目資金績效評價自評報告篇二

我受學校委托，向本次教職工代表大會作xx年度財務工作報告,，請予審議,。

20xx年，財務處圍繞學校中心工作和四屆三次教代會《院長工作報告》提出的工作任務,，在王院長領導和直接分管下,，我們在“預算編制與執(zhí)行”、“資金籌集與管理”,、“規(guī)范繳費與收費”,、“經(jīng)費保障與監(jiān)督”等方面盡職盡責、勤奮工作,，取得了預期效果,。

1、編制了20xx年學?；局С鲱A算方案,。

20xx年，由于受金融危機的影響,，省級財政對事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財政,，生均公用經(jīng)費撥款仍為零增長，學校收入增長有限,，學校大事又較多,，同時人員經(jīng)費剛性支出繼續(xù)增加，收支缺口在拉大,，面臨經(jīng)費供求矛盾十分突出形勢,，我們在堅持“保工資、保運轉,、保民生,、保重點、保穩(wěn)定”的基礎上,，進一步壓縮一般行政性開支,，對水電,、醫(yī)療、辦公,、差旅,、招待等進行壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L，在預算方案安排時,，廣泛征求各部門意見,，在交流溝通中，取得各部門領導充分理解和大力支持,，確保了學校基本支出預算收支平衡,。

2,、細編了20xx年項目經(jīng)費預算方案。

按照政府收支分類的改革的要求,，今年將項目經(jīng)費按支出用途和支出內(nèi)容進行了進一步細化,、分解，把20xx年財政資助的項目經(jīng)費,、學校配套的項目經(jīng)費和學校自立的項目經(jīng)費一并進行了細化,，與基本支出預算方案一同編制、一同下達,、一同執(zhí)行,，提高了項目經(jīng)費預算執(zhí)行進度。

3,、調(diào)整和清理了20xx年預算項目庫,。

根據(jù)財政資金對項目支出支持方向和重點的調(diào)整，我們對學校預算項目庫進行全面清理,，調(diào)整和增加了財政支持力度大的項目,，對項目庫實行動態(tài)管理，積極推進項目支出預算滾動管理,。健全了項目支出預算評審論證制度,，提高了項目支出預算編制的合理性。對以前年度預算項目庫中安排的一些重點項目進行了跟蹤問效試點,。

4,、按照省財政關于完善部門預算編制改革的要求，編報了20xx年學校預算基礎信息表和20xx年上報預算建議方案,。

5,、強化20xx年預算執(zhí)行管理，著重強化以下幾項方面：

(1)嚴格執(zhí)行下達的切塊經(jīng)費預算方案,，強化對預算總指標和預算明細項目進行“雙控”和“雙管”,。

(2)嚴格執(zhí)行用款計劃的審批制度和審批程序,，強化“一支筆”審批責任。

(3)嚴格控制追加預算,。在經(jīng)費可控有限的范圍內(nèi),，在編制年初預算方案時，適當增加預算準備費,，用于應急的開支和不可預見的支出,，強化預算約束性。

(4)嚴格控制無預算和超預算的支出,，包括貸款安排預算項目,，強化預算嚴肅性。

(5)定期對預算執(zhí)行情況進行分析通報,，讓部門負責人及時了解本部門切塊經(jīng)費支出,、結余情況，強化預算用款計劃性,。

1,、認真做好本專科生,、研究生和成人教育學生的收費工作,，全年共辦理學生收費近13060人次，收費總額5096萬元,。

2,、對歷年學生欠費名單和緩交協(xié)議進行梳理、清理,，建立了欠費學生電子檔案,，包括歷屆畢業(yè)生。將欠費管理與補交費管理相分離,、相制約,，防止舞弊、差錯,。

3,、進一步加強與銀行緊密聯(lián)系和合作，在學生處配合下,，國家助學貸款規(guī)模尤其是生源地助學貸款規(guī)模進一步擴大,，緩解了困難學生交不起學費的壓力，欠費率大大下降,，簽訂緩交協(xié)議學生不斷減少,。全年發(fā)放貸款1700多人次，發(fā)放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同),。

4,、及時發(fā)放國家政策性補貼和學校獎助學金705萬元,，到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡，各種資助通過銀行卡發(fā)放,，保證款項及時,、安全發(fā)放到位。

1,、及時向國庫申報預算內(nèi)日常資金和項目資金,，合理高效地用好預算內(nèi)財政撥款。

2,、加強收費資金組織和管理,，按照非稅收入資金管理規(guī)定，及時足額上繳財政專戶,，嚴格實行“收支兩條線”管理,，并根據(jù)年初預算分月申報使用計劃，確保收費資金年度內(nèi)全額返還到帳,。確保學校收入預算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順利進行。

3,、及時按照目標責任書和合同協(xié)議規(guī)定,，對獨立核算實體和承包單位上繳的基數(shù)和承包額進行了清算和催交，確保了預算審定的上繳指標全部到帳,。

4,、科學調(diào)度，加強流動資金貸款管理,，完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作,，沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié)，確保了學校資金鏈正常周轉,。

5,、在有關部門的大力支持下，多方籌措資金,，通過申請專項,、銀行貸款、內(nèi)部調(diào)劑等方式籌措更多資金支持學校重點建設,。如：申請到位維修專項70萬元,、博士點立項建設及中醫(yī)學專業(yè)認證專項50萬元、質(zhì)量工程專項90萬元,、省部共建實驗室500萬元,、貸款財政貼息534萬元，新增建行項目貸款授信額度3000萬元,，浦發(fā)銀行貸款到位額度2000萬元,，確保了學校今年幾件大事,，如質(zhì)量工程建設、校慶(含校園環(huán)境整治),、博士點立項建設,、中醫(yī)學專業(yè)認證等完成和順利進行的資金保障。

四,、認真做好中醫(yī)學專業(yè)認證的教學經(jīng)費投入和管理自評報告撰寫并對支撐材料進行了梳理,、匯總、裝訂成冊,。積極做好校慶捐贈接受工作,。

五、配合學校紀委,，認真做好“小金庫”專項治理工作,，并按要求對全校銀行賬戶和資產(chǎn)收益情況(含校辦獨立核算實體)進行全面登記、上報,、清理工作,。

六、參加學校拓展辦學空間調(diào)研,、論證和籌資方案思考,；參加維修改造、設備,、教材,、圖書等采購的論證和招議標工作，全年共參加各類招議標31次,。按照財政廳要求,，參與圖書館400萬元古籍專項用款計劃論證和預算項目申報，確保用款計劃符合財政部專項資金使用要求和管理規(guī)定,。

七,、挖掘潛力，籌集和調(diào)劑資金,，努力提高職工福利待遇,。今年與去年相比，教職工增加了8個月午餐補貼,，住房公積金從7月份開始將校內(nèi)津貼列入基數(shù),，每人每月增加40%，校內(nèi)津貼總額和人均額適當增加,，50周年校慶人均發(fā)放500元慰問費,，離休人員在去年人均每月1000元生活補貼基礎上，今年人均每月又增加了800元規(guī)范性津補貼，國慶60周年又給離休老干部人均發(fā)放800元慰問費,。教職工(含離退休)住房貨幣化補貼在9月份全部兌現(xiàn),。

八、關于廉潔方面,。本人嚴格履行《關于實行黨風廉政建設責任制》各項規(guī)定,，嚴格按規(guī)章制度辦事，嚴格要求自己,，自覺做到廉潔從政,，沒有奢侈浪費等現(xiàn)象發(fā)生，沒有利用工作和職務之便謀取任何不正當利益,，歡迎大家對我監(jiān)督,。今年第三輪全員聘用結束后，我們制定出臺了《財務處安全崗位責任制》并結合各個崗位工作職責,，對任務進行細化,、分解,，落實到每個責任人,。財務處工作人員安全職責，不僅僅是財產(chǎn),、數(shù)據(jù),、檔案的防火,、防盜,、防丟安全，更重要是經(jīng)濟安全,，包括法制觀念,、廉潔意識,、廉政建設和廉政教育,，全體財務人員防腐、反腐和廉潔自律意識不斷增強,，確保了學校經(jīng)濟秩序規(guī)范和經(jīng)濟行為健康,。

各位領導、各位老師、同志們,，以上所做的主要工作,，尤其是工作所取得成績與成效，與各級領導,、各部門大力支持,、密切配合分不開、與財務處全體同志共同努力分不開,，在此,，對大家給予財務部門工作重視、理解,、支持,、幫助和指導表示衷心感謝！

總結即將過去的20xx年工作,，雖然自己付出了勤奮和努力,，但與上級文件規(guī)定、學校領導要求,、師生員工期望,，本人還存在一些差距和不足，認為自己在學習的自覺性,、主動性上還要進一步加強，聯(lián)系部門加強調(diào)研還要進一步深入，工作方式方法還要進一步改進,，畏難情緒與急躁情緒還要進一步克服,，服務意識和奉獻意識還要進一步強化,，職工待遇改善提高還要進一步想辦法,。

以上這些不足和差距,，我將在今后工作中努力加以改進。

項目資金績效評價自評報告篇三

（一）項目概況。

紅河州財政局20xx年年初預算項目4個，項目預算資金1010萬元,，全年支出759.18萬元，預算執(zhí)行率75.17%,。分別是：

1.財政改革業(yè)務經(jīng)費,，項目預算資金177萬元，全年支出43.27萬元，預算執(zhí)行率24.45%,。

2.財政監(jiān)督檢查經(jīng)費,，項目預算資金41萬元,，全年支出0萬元，預算執(zhí)行率0%。

3.財政委托業(yè)務經(jīng)費,，項目預算資金423萬元,，全年支出416.14萬元，預算執(zhí)行率98.38%。

4.財政信息化維護經(jīng)費，項目預算資金369萬元,，全年支出258.77萬元,，預算執(zhí)行率70.13%。

（二）項目績效目標,。

1.財政改革業(yè)務經(jīng)費項目年度總體目標：進一步理順紅河

州財政標準體系,，深化財政管理體制改革，做好“六穩(wěn)”工作,，落實“六?！惫ぷ鳎祵嵍道巍叭！钡拙€,，印發(fā)《紅河州剛性支出項目及其標準》《紅河州運轉類項目及其標準》《20xx年財政工作手冊》《紅河州20xx年地方財政預算執(zhí)行情況和20xx地方財政預算（草案）》,。強化地方金融機構監(jiān)管，繼續(xù)落實《紅河州非法集資舉報獎勵實施辦法》,，加大防范非法集資宣傳教育力度,，提升人民群眾防范非法集資能力意識。保護和傳承珠心算文化,，培養(yǎng)和選拔珠心算選手,，促進珠心算水平的提高。加強財政干部隊伍建設,，按照州委組織部干部培訓要求,，舉辦一期財政干部培訓班,。

2.財政監(jiān)督檢查經(jīng)費項目年度總體目標：在20xx年監(jiān)督

檢查工作的基礎上,，完成以下財政監(jiān)督檢查服務：會計信息質(zhì)量檢查、財政扶貧資金專項檢查,、紅河州財政局內(nèi)部資金管理科內(nèi)控制度執(zhí)行情況專項檢查,、非稅收入檢查、政府和部門預決算公開檢查服務,、財政部開展減稅降費政策措施實施效果專項檢查、環(huán)保資金檢查等財政監(jiān)督檢查工作,。

3.財政委托業(yè)務經(jīng)費項目年度總體目標：完成財政支出績

效評價項目投資評審委托業(yè)務,、政府購買ppp咨詢服務、預決算公開檢查委托業(yè)務和20xx-20xx年?。ǘ┬筒‰U水庫除險驗收項目工作,，為了進一步深化州級預算績效管理工作，提高預算執(zhí)行效率,，加強財政資金支出管理，逐步擴大財政資金績效評價的規(guī)模和范圍及項目評審工作,，提高財政資金使用效益,。

4.財政信息化維護經(jīng)費項目年度總體目標：在20xx年的基礎上,，完成以下信息化運行維護任務：

（2）完成財政一體化等系統(tǒng)維護、設備購置,、電費支付等,；

（3）云南省地方財政預算標準化管理平臺,；

（4）紅河州預算單位會計信息集中管理系統(tǒng)運行維護費,、設備購置費、設備租賃費,；

（5）資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接開發(fā)項目；

（6）省政府采購管理信息系統(tǒng),、“政采云”電子賣場,；

（7）隱性債務監(jiān)測平臺新模塊開發(fā)及服務項目；

（8）紅河州部門決算業(yè)務管理系統(tǒng)建設費,、設備購置費,、運維費。

（三）項目組織管理情況,。

1.成立以局長為組長,，副局長為副組長，各科室負責人及

局辦公室相關人員為成員的部門整體支出績效評價工作領導小組,，領導小組下設辦公室,，明確工作職責，制定任務分解清單,。

2.制定《紅河州財政局工作規(guī)則》（紅財〔20xx〕28號）,、《紅河州財政局機關財務管理辦法》（紅財黨組〔20xx〕30號）等6項制度，以及內(nèi)部監(jiān)督,、項目管理,、債務管理等制度匯編，修訂完善《紅河州財政局公務接待管理辦法》等工作制度,，進一步明確了機關行政經(jīng)費審批手續(xù)和報銷程序,，加強了預算管理，規(guī)范了收支行為,。建立健全合法,、合規(guī)、完整財務和業(yè)務管理制度,，形成良好的內(nèi)部控制機制,。

3.各項目管理科室根據(jù)職責分工、管理流程,，按各項目的具體工作要求,，制定工作方案、確定實施范圍,、明確目標任務,、職責分工,、工作要求、工作時間節(jié)點等,，保證項目順利實施,。

4.通過公開招標方式，擇優(yōu)委托第三方機構,，協(xié)助紅河州財政局完成相關工作,。

為確保部門工作目標與整體戰(zhàn)略目標的一致性，在單位內(nèi)形成以績效為導向的財政資金管理機制,，建立統(tǒng)一,、規(guī)范的績效管理體系并全面正確實施，紅河州財政局積極開展了20xx年度績效管理工作,。開展情況如下：

1.修訂完善了《紅河州財政局公務接待管理辦法》等工作制度,，進一步明確了機關行政經(jīng)費審批手續(xù)和報銷程序，加強了預算管理,，規(guī)范了收支行為,。

2.開展20xx年度部門整體支出績效自評和項目支出績效自評，對未完成績效目標或偏離績效目標較大,、預算執(zhí)行率偏低的項目進行分析并說明原因,，研究提出改進措施,。

3.根據(jù)預算法,、《項目支出績效評價管理辦法》（財預〔20xx〕10號）、《紅河州財政局關于印發(fā)〈紅河州州級預算績效管理工作規(guī)程（試行）〉的通知》（紅財預〔20xx〕97號）等相關文件要求,，對20xx年部門整體支出和項目支出績效目標進行了優(yōu)化,，確保績效目標設置更加科學,、合理,。

4.開展事前績效評估工作，在第三方機構人員的指導下,，由部門領導,、相關業(yè)務科室負責人組成專家評估小組，形成評估成果,。

5.開展績效運行監(jiān)控工作,，明確績效運行監(jiān)控的目標，把績效管理的目標分解落實到績效監(jiān)控中,，提高個體績效水平來改進部門整體的績效水平,。

6.在第三方機構指導下，結合部門實際情況,，搭建起了本行業(yè),、本領域的整體支出和項目支出績效指標體系,。

7.配合第三方機構開展20xx年項目支出績效部門評價工作，對評價結果存在問題進行分析,，提出改進措施并進行整改,，提高部門績效水平。

（一）績效評價綜合結論,。

1.財政改革業(yè)務經(jīng)費,，共設22個績效指標，完成13個,，未完成或部分完成9個,，預算執(zhí)行率24.45%，自評得分61.4分,，自評等級為“中”,。

2.財政監(jiān)督檢查經(jīng)費，共設8個績效指標,，完成8個,，預算執(zhí)行率0.00%，自評得分90分,，自評等級為“優(yōu)”,。

3.財政委托業(yè)務經(jīng)費，共設32個績效指標,，完成29個,，未完成或部分完成3個，預算執(zhí)行率98.38%,，自評得分92.93分,，自評等級為“優(yōu) ”。

4.財政信息化維護經(jīng)費,，共設25個績效指標,，完成24個，未完成1個,，預算執(zhí)行率70.13%,，自評得分95分，自評等級為“優(yōu)”,。

紅河州財政局制定了《紅河州財政局工作規(guī)則》（紅財〔20xx〕28號）,、《紅河州財政局機關財務管理辦法》（紅財黨組〔20xx〕30號）等6項制度，以及內(nèi)部監(jiān)督,、項目管理,、債務管理等制度匯編，印發(fā)《紅河州財政局關于印發(fā)機關公務接待管理辦法的通知》（紅財辦發(fā)〔20xx〕12號）,，對制度適時更新,。建立健全合法,、合規(guī)、完整財務和業(yè)務管理制度,，形成良好的內(nèi)部控制機制,。為項目的管理奠定了基礎，保障項目正常開展,。

（一）項目預算及自評工作不夠精準,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠，不能及時解決項目實施過程中存在的問題,，難以確保項目實現(xiàn)預期目標,，各項目科室對績效評價工作的重要性認識有待進一步提高。

（二）在績效指標完成情況填報工作中,，財政支出多個子項目合并為一個主項目時存在一定困難,，并對后期的運行監(jiān)控和績效評價工作增加了難度。

（三）部分項目由于不可抗拒原因,，未完全按年初計劃開展，資金支出進度緩慢,，影響了工作任務和績效指標的完成,，拉低了績效評價得分。如：因受疫情客觀因素的影響,，取消了財政干部培訓和珠算心算比賽,，影響了工作任務和相應績效指標的完成。

（一）進一步提高認識,，加強預算管理，做好項目前期的調(diào)研決策工作,。

（二）進一步調(diào)整充實績效評價工作領導小組人員,，明確分工，形成合力,，壓實責任,，確保完成單位年度考評目標任務。

（三）加大對績效評價相關知識的培訓力度,，結合實際制定完善資金管理制度,。

“財政信息化維護經(jīng)費”項目的“政府性債務系統(tǒng)建設咨詢委托業(yè)務設備購置19.8萬元”、“政府性債務系統(tǒng)建設咨詢委托業(yè)務維護費40萬元”經(jīng)財政部門批準調(diào)整為“紅河州債務系統(tǒng)駐場運維服務經(jīng)費10.8萬元”,、“20xx年新增專項債券項目資金使用合規(guī)性核查工作委托業(yè)務費49萬元”，同時更新了相應的績效指標,。

項目資金績效評價自評報告篇四

根據(jù)財政廳《關于反饋2019年度省級預算資金績效評價結果的函》要求,，我廳針對相關省級財政專項資金績效評價中反映的問題進行了認真的整改，分析查找原因,，并制定切實可行的整改措施,，具體情況如下：

2020年省財政廳組織第三方機構對我廳2019年旅游發(fā)展專項資金現(xiàn)場評價項目進行績效評價，得分83.3分,，評價等級為“良”。我廳對相關相關項目單位存在的問題進行核查,，并提出整改要求。結合相關項目單位的整改情況,，形成該整改報告,。

（一）專項資金撥付和使用時效性不強的問題

1、預算指標下達不及時的問題

2019年機構合并影響了資金下達進度,；2020年資金已于9月底前全部下達。我們講督促項目單位進展,，確保省項目按質(zhì)按量完成,，并對實現(xiàn)資金安排使用情況進行跟蹤問效。

2,、資金使用進度慢,、結余大的問題

省文旅廳對相關項目單位進行情況核實，一是主要是部分項目存在合同尾款未支付,，廳已要求相關單位加快項目驗收進度,，對驗收達標的項目支付尾款，對驗收未達標的單位按要求收回資金,，并取消下一步年度申報專項資金資格,。二是寧鄉(xiāng)市2019年旅游廁所建設項目省級專項補助未使用資金103.9萬元。截止2020年底,，26個申報單位共51個旅游廁所已經(jīng)驗收竣工,，資金已經(jīng)全部使用完畢,。

（二）部分專項資金的管理使用不規(guī)范的問題

個別項目單位存在滯留、改變資金用途等行為,，資金合計585萬元,，占比現(xiàn)場評價金額比例為3.4%。具體情況如下：

1,、個別單位滯留財政資金

省文旅廳對常德市文化旅游投資開發(fā)集團有限公司實景桃花源貸款項目進行核查,，核實情況為由于賬務處理不當，進一步核實整改,。主要是因為桃花源管理委員會與常德市文旅投存在被征地農(nóng)民社會保障金的資金結算,，根據(jù)桃花源旅游管理區(qū)管委會2019年第13號會議紀要對常德市文旅投開具了收取被征地農(nóng)民社會保障金390萬元的收據(jù)，所以結算時實付10萬元,。但常德市文旅投在進行賬務處理時,，未將本級財政收取的390萬元被征地農(nóng)民社會保障金作支出，而是記入了其他應收賬款往來,，導致出現(xiàn)了財務核算問題,。目前常德市文旅投已進行賬目調(diào)整。

2,、個別項目改變資金用途的問題

省文旅廳對漢壽縣文化旅游廣電體育局帥孟奇故居4a級景區(qū)創(chuàng)建高標準標識系統(tǒng)及研學拓展活動補助項目進行核查,。一是革命同志故居陳列館建設需要經(jīng)過項目論證、宣傳部門審批等一系列嚴格的`審批流程,，另,，高標準標識系統(tǒng)主要是通過現(xiàn)代信息化建設，為人們提供更好的旅游服務,，購買大型電子屏,、講臺、聲光設備,、觀眾座椅等多媒體教學設備是高標準標識系統(tǒng)建設的一部分,；二是安排專項經(jīng)費5萬元用于帥孟奇生平事跡陳列室建設，該項為研學項目,，是必要的,，只有前期設計得到，才能帶給游客好的體驗,，才對得起革命先烈；三是廳已要求該單位從縣級財政預算申請28萬元配套資金用于置換故居管理辦公區(qū)域裝修及配套設施,；置換后,，該資金將繼續(xù)完善帥孟奇故居景區(qū)高標準標識系統(tǒng)。下一步廳對資金使用情況跟進,。

3,、資金支出手續(xù)不完整的問題

一是婁底雙峰“溪硯制作工藝”非遺旅游產(chǎn)品開發(fā)及花鼓戲演藝重點文化旅游項目,，完善了原始憑證，補開了正規(guī)發(fā)票,；設置工程資金支出臺賬,，補充了相關工程前期資料、項目竣工驗收資料,。

二是羅榮桓故里智慧導游系統(tǒng)及標識標牌標準化建設完善了合同,，對弱電項目建設合同補充了質(zhì)保金條款。

三是衡東縣白蓮鎮(zhèn)鐵坪村項目,、三樟鎮(zhèn)柴山洲村項目均已完善了建設合同以及相關票據(jù),。

4、預算指標混用

省文旅廳對預算指標混用情況進行核查,，一是對相關項目單位提出整改要求,，限期進行整改；二是下一步將通過財務培訓班進行財務人員相關業(yè)務培訓,，杜絕此類問題的發(fā)生,。

（三）項目管理方面

1、市,、州對旅游廁所的補助不規(guī)范

落實中央相關文件精神,，旅游廁所建設是我省加快旅游公共服務建設，推進旅游廁所革命實施的項目,，根據(jù)《湖南省旅游廁所建設管理新三年行動計劃(2018-2020年)》,，全省計劃新建和改擴建旅游廁所2600座。我省旅游發(fā)展專項資金中安排的旅游廁所建設資金,，是在國家旅游廁所專項資金補助基礎上補齊缺口,，我廳根據(jù)2018年各地區(qū)已完成旅游廁所項目個數(shù)予以核撥,，補助標準為5000元/蹲位,，對于旅游廁所建設項目的績效評價,，主要是評估各地區(qū)旅游廁所建設的整體完成情況,。廁所資金屬于中央和省對地方安排的“先建后補”資金,，因此,，省級廁所專項資金安排不存在不規(guī)范的情況,。

2,、部分項目政府采購程序欠規(guī)范的問題

一是省文旅廳對長沙市望城區(qū)文化旅游廣電體育局,、新寧縣文化旅游廣電體育局、郴州市圖書館等三家政府采購程序欠規(guī)范的項目單位進行約談，并要求出臺相關政策規(guī)范并反饋；二是下一步省文旅廳將對項目中含有政府采購的項目進行嚴格檢查，對存在違規(guī)的項目進行暫停,，并收回專項資金,，并核減該地區(qū)下一年項目申報的指標。三是通過組織市州業(yè)務培訓的機會,，普及政府采購的相關規(guī)定,，鼓勵市州在相關法規(guī)的框架下出臺與自身相適應的政府采購政策。

3,、個別項目申報績效目標不合理的問題

省文旅廳對湖南攸縣酒埠江生態(tài)新鎮(zhèn)綜合開發(fā)項目,、南岳傳奇古鎮(zhèn)項目整改情況進行核查，一是該單位已經(jīng)結合實際情況對績效目標進行調(diào)整,，二是要求對南岳傳奇古鎮(zhèn)項目加快工程進度,，盡快達到運營條件。

4,、個別項目補助標準不夠明確

省文旅廳對相關情況進行核查,，有以下整改：一是下一步做好資金預算，明確資金來源,；二是根據(jù)項目具體要求,，做好預算工作,，精準測算資金、分析資金缺口,、資金使用計劃,。

（一）優(yōu)化預算管理，強化績效的三個節(jié)點

一是強化預算績效管理,，在項目申報初評時,，加大對預算績效目標的分值評定，對績效目標不完善的項目進行評分扣減處理,，對于態(tài)度惡劣的，給與初評不予通過處理,。二是強化項目中期績效目標考評,，對未達到績效目標的項目進行約談，對于預計無法完成的單位進行資金收回處理,；三是落實結項績效,，根據(jù)相關規(guī)定，對項目進行績效評價,，劃分績效評價檔次,，作為下一次項目申報的依據(jù)，對于完成不力的項目,，對其進行資金收回處理,，并暫停該地區(qū)一年的相關項目申報。

（二）完善專項資金管理辦法

一是盡快發(fā)布新的專項資金管理辦法來規(guī)范專項資金的使用,。二是下一步細化專項資金的申報審核流程,，嚴格績效目標管理，明確資金支出范圍,。三是強調(diào)花錢必問效,，凡是使用省級旅游專項資金的項目完工后，項目單位必須組織績效評價,，使用省補資金超過100萬元的由當?shù)匚穆镁?、財政局共同組織評價。對違反“?？顚Ｓ谩痹瓌t,，擠占、挪用專項資金的,，兩年內(nèi)不得申請補助,。對未上報專項資金使用情況和績效評價報告的市縣區(qū)，暫停補助下一年度項目資金,。

（三）加強項目績效管理

一是在項目實施過程中,，督促市州主管部門要加強跟蹤監(jiān)督,，及時了解項目執(zhí)行情況，掌握項目建設進度,、產(chǎn)出效益目標實現(xiàn)狀況,，對不能按計劃實施的項目要及時予以調(diào)整。二是完善項目績效管理指標庫建設,，通過培訓等形式進行普及,；三是堅決打擊項目單位多頭申報財政補助行為，采用信息化手段,，避免項目單位在省,、市縣區(qū)財政部門分別獲得補助。

項目資金績效評價自評報告篇五

（一）項目基本性質(zhì),、用途和主要內(nèi)容

1,、項目基本性質(zhì)：教育系統(tǒng)基礎設施建設與維護，教育信息化,。屬于一次性項目,。

３、涉及范圍：校園內(nèi)及互聯(lián)網(wǎng)

（二）項目績效目標

本項目通過校園網(wǎng)絡改造,，建立一整套先進,、完善的通訊、網(wǎng)絡布線系統(tǒng),，包括為數(shù)據(jù),、語音、圖像,、控制等應用系統(tǒng)提供接入方式,、配線和各樓層間、各大樓間網(wǎng)絡互連方案,，滿足學校各種大樓當前的使用需要,，又要考慮將來網(wǎng)絡發(fā)展的需要，使網(wǎng)絡系統(tǒng)達到配置靈活,、易于管理,、易于維護、易于擴充的目標,。智慧校園廣播系統(tǒng)用于學校開展教學信息的傳播,、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播的開展等需求,。智慧校園平臺提高學校教育的信息化水平,，并探索如何促進基于大數(shù)據(jù)模式下的教育管理與教育教學實現(xiàn)形式。最終實現(xiàn)建成完整統(tǒng)一,、技術先進,，覆蓋全面,、應用深入，高效穩(wěn)定,、安全可靠的智慧校園,。

（一）項目資金到位情況分析

項目所需省財政性資金撥款已足額到位。

（二）項目資金使用情況分析

（三）項目資金管理情況分析

為了規(guī)范項目資金管理,，我校特別要求專項資金的管理和使用應當遵循?？顚Ｓ谩⒐_透明的原則,。省財政廳按財政資金撥付程序,，將省級專項資金分解下達到我校，我校按照專項資金管理辦法撥付資金,。同時對項目專項資金,，不得擠占和挪用。對于虛報,、冒領、擠占,、挪用補助資金等行為,，一經(jīng)查實，將依法嚴肅處理,。

（一）項目組織情況分析

一是加強組織領導,。教務科、財科務,、學生科等科室嚴格把關,，做到按時，按預算,、依據(jù)規(guī)范完成,。

二是強化資金管理。教務科,、財科務,、學生科等科室要切實加強對補助資金的管理，對項目資金實行專賬核算,、?？顚Ｓ茫坏脭D占和挪用,。紀檢監(jiān)察等部門要加強對補助資金的監(jiān)督和檢查,。對于虛報、冒領,、擠占,、挪用項目資金等行為,，一經(jīng)查實，將依法嚴肅處理,。

（二）項目管理情況分析

一是建立責任分解,，落實到人的工作機制。為做好我校20xx年設備購置項目工作,，對各個環(huán)節(jié)的工作任務做了詳細分解,，工作任務落實到各科室，各相關科室也安排了專人負責,，具體工作落實到人,。

二是建立定期檢查，定期通報制度,。為確保項目順利完成,，我校進行定期檢查，并根據(jù)工作需要會同相關科室進行不定期檢查,，確保項目資金專項專用,。并將對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及政策落實不到位的學校及單位進行通報。

（一）項目績效目標完成情況分析

1. 項目的經(jīng)濟性分析

（1）項目成本（預算）控制情況

項目成本（預算）控制情況

項目預算總額為180萬元,，項目經(jīng)費全部用于項目的開展,，無挪用、超支情況,。

（2）項目成本（預算）節(jié)約情況

項目預算總額為180萬元,，總支出為177.56萬元，節(jié)約2.31萬元,，項目已完成,，余款國庫回收。

2. 項目的效率性分析

（1）項目的實施進度

本項目工作進展順利,，按時完成,。

（2）項目完成質(zhì)量

經(jīng)學校數(shù)字化校園項目（一期）評價工作小組評議，該項目產(chǎn)出數(shù)量,、時效,、成本、質(zhì)量達到績效目標,，評價優(yōu)等級,，質(zhì)量得到廣大師生的認可。

3. 項目的效益性分析

（1）項目預期目標完成程度

校園網(wǎng)絡改造建立一整套先進,、完善的通訊,、網(wǎng)絡布線系統(tǒng)，智慧校園廣播系統(tǒng)用于學校開展教學信息的.傳播,、校園上下課鈴聲的播放,、多媒體校園廣播,，智慧校園平臺提高學校教育教學的信息化水平等，得到師生的普遍贊揚,，效果非常好,，達到了預期的目標。

（2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響

通過項目的實施,，改善我校校信息化環(huán)境,，信息化建設水平進一步提高。在師生中得到了很好的反響,，在普遍的贊譽聲中我們體驗到項目良好的社會效益,。

4. 項目的可持續(xù)性分析

主要是對項目完成后，后續(xù)政策,、資金,、人員機構安排和管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進行分析。

（二）項目績效目標未完成原因分析

本項目的目標明確,、決策科學,、項目實施成果達到預期目標、項目組織科學合理,、項目管理上規(guī)范到位,，項目產(chǎn)出達到績效目標，經(jīng)濟,、社會效益顯著，評價等次為優(yōu)秀,。

1,、是建立責任分解，落實到人的工作機制,。為做好我校20xx年的項目對各個環(huán)節(jié)的工作任務做了詳細分解,，工作任務落實到各科室，各相關科室也安排了專人負責,，具體工作落實到人,。

2、是建立定期檢查,，定期通報制度,。為確保我校20xx年項目順利完成，我校進行定期檢查,，并根據(jù)工作需要會同相關科室進行不定期檢查,，確保項目資金專項專用。并將對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及政策落實不到位的部門進行通報,。

此次項目種類多,，在個別小的細節(jié)上也需要積極督促,，建立完善的檢查機制，加快項目進度,。

項目資金績效評價自評報告篇六

2022年4月,，市財政局下發(fā)了《關于開展2022年績效評價工作的通知》，要求市級各部門,、市屬各單位對列入2021年預算管理的所有項目開展績效評價,，實現(xiàn)項目支出績效自評全覆蓋。同時要求部門開展整體績效自評,，各鎮(zhèn)街道對2021年度政府 財政運行綜合情況開展績效評價,。

全市55個部門共565個項目完成了績效自評，涉及財政資金44.8億元,，實現(xiàn)項目自評覆蓋率100%,。55個部門共129個單位開展了整體績效自評，涉及財政資金69.37億元,。8個鎮(zhèn)街道對2021年度政府 財政運行綜合情況開展績效評價，涉及資金55.93億元,。

2022年預算績效評價重點項目共6個，部門整體績效評價共5個,，由市財政局委托第三方事務所實施績效評價,。重點績效評價中政府專項資金績效評價2個，政府購買服務1個,，一般性項目支出3個，涉及資金9.75億元,。部門整體績效評價涉及資金2.14億元。評價組分別根據(jù)《平湖市財政支出政策績效評價實施辦法》和《平湖市項目支出績效評價實施辦法》《平湖市部門整體績效評價實施辦法（試行）》制訂評價方案（政策評價從經(jīng)濟性,、效率性和有效性三個方面進行評價,，項目評價從業(yè)務、財務,、效益三個指標內(nèi)容進行分析,，部門整體評價從預算配置、預算管理,、產(chǎn)出與效果和社會評價四個指標內(nèi)容進行評價）,，并組織實施，最終得出評價分和等級,。

（一）平湖市2021年民辦教育專項補助項目

1. 項目概況

（1）加大政府購買服務力度,。建立完善政府面向民辦教育購買公共服務的機制。對非營利性民辦學校,，符合執(zhí)行政府指導價,、落實教師社會保障政策并年度檢查合格等條件的給予補助。

（2）建立發(fā)展專項資金。在民辦學校生均財政補助的基礎上,，市財政每年安排民辦教育發(fā)展專項資金的補助,。

（3）2021年民辦教育專項補助全年撥付6529.623萬元。

2. 評價等級：優(yōu)

（1）業(yè)務指標“優(yōu)”,，項目立項依據(jù)充分,，程序合規(guī)，目標設立較合理,、明確,；產(chǎn)出數(shù)量實際完成率高，質(zhì)量達標率100%,；組織實施業(yè)務制度健全且有效執(zhí)行,。

（2）財務指標“優(yōu)”,，預算資金分配合理；資金到位率99.86%,，預算執(zhí)行率100%,；資金使用合規(guī)性好,。

（3）效益指標“良”，項目的實施對促進民辦教育健康發(fā)展,、鼓勵社會力量興辦教育,、提高民辦學校的辦學質(zhì)量以及改善教育設施起到了積極的作用,，且項目實施滿意度較高，但項目可持續(xù)影響作用一般,。

3. 評價發(fā)現(xiàn)問題

（1）項目預算中部分子項目預算金額與實際撥付金額差異較大,。項目年初總預算與實際撥付差異不大,，但在部分子項目預算差異較大,。

（2）鼓勵“純民資”興辦教育的積極性不夠。近幾年來平湖市“純民資”投資辦學較少,，特別是“純民資”投向本補助對象的小學,、初中,、中職類學校的民辦學校不多。

（3）民辦學?？沙掷m(xù)發(fā)展尚有欠缺,。平湖市叔同實驗小學于2021年秋停止招生、平湖市稚川實驗中學2022年秋停止初中學生招生,、平湖楓葉學校學生生源嚴重不足,，與學校大量投資的教學樓、教學設施等規(guī)模不匹配,。

（二）2021年外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金項目

1. 項目概況

2021年外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項資金主要用于對出口信用保險,、對外貿(mào)易預警、監(jiān)測系統(tǒng)補助,、服務貿(mào)易獎勵等15類項目進行補助,，主要用于對商會協(xié)會、企業(yè),、個人補助,。涉及450個項目,，248家商會協(xié)會、企業(yè)及個人,，補助資金3825.28萬元,。

2. 評價等級：良

（1）經(jīng)濟性“中”，外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金未明確設置項目績效指標,；有部分政策2021年未有企業(yè)兌付現(xiàn)象;資金支出符合預算支出標準和用途,。

（2）效率性“良”，政策落實的制度機制比較健全并有效執(zhí)行,，政策執(zhí)行基本遵守相關法律法規(guī)和管理制度的規(guī)定,；主管部門對項目財政補助資金分配和下?lián)茌^規(guī)范及時，部分項目中發(fā)現(xiàn)補助項目與政策條款不相符情況,；外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金預算執(zhí)行率為100%,，預算執(zhí)行率高。

（3）有效性“優(yōu)”,，外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金基本能持續(xù)發(fā)揮作用,，利益主體的權利基本得到落實，政策滿意度較高,。

3. 評價發(fā)現(xiàn)問題

（1）預算績效目標編制方面存在的問題,。編制年度預算時未準確設置預算績效目標,，對資金支出經(jīng)濟用途未加以明確,。未設置指標值和指標說明，缺少可衡量性和可比性,。

（2）項目管理方面存在的問題,。項目審核不嚴謹,，個別補助項目不符合相關補助政策；部分項目申報材料欠規(guī)范,；項目后續(xù)管理未到位,。

（3）政策方面存在的問題。部分補助政策未有企業(yè)兌現(xiàn),；個別政策補助條款未進一步細化,，操作性不強。

1. 項目概況

平湖市鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院改革補助項目主要內(nèi)容為各鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院實施基本藥品零差率后,，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構收入不足部分由財政按規(guī)定給予補助,。2019-2021年項目金額合計24397萬元。

2. 評價等級：良

（1）業(yè)務指標“良”,，項目立項依據(jù)充分,，程序合規(guī)，年度績效目標設立略欠合理明確,；由于2020和2021年受新冠肺炎疫情影響,，各基層醫(yī)療機構數(shù)據(jù)波動較大,，產(chǎn)出數(shù)量指標實際完成率較低；質(zhì)量達標率100%,，按計劃完成年度工作,；組織實施業(yè)務制度健全且有效執(zhí)行。

（2）財務指標“優(yōu)”,，項目建立財務管理制度,，且財務管理制度制定較全面，項目有關的資金管理按照制度有效執(zhí)行,。資金按照規(guī)定時間及時到位，預算執(zhí)行率高,。但預算資金分配測算合理性一般,；資金使用合規(guī)性一般，存在項目實際支出內(nèi)容超出預算支出內(nèi)容,，超出項目補助范圍的情況,。

（3）效益指標“中”，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構診療量占總診療量比例高,，藥品收入占比較高收入結構合理性一般,；醫(yī)師日均擔負診療人次指標較高，反映基層醫(yī)療機構醫(yī)師工作負荷較重,；由于2020和2021年受新冠肺炎疫情影響,，各基層醫(yī)療機構數(shù)據(jù)波動較大，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構經(jīng)濟管理能力指標得分一般,；項目實施滿意度高,。

3. 評價發(fā)現(xiàn)問題

（1）項目績效目標與正常的業(yè)績水平不符。未根據(jù)年度計劃和實際情況進行調(diào)整,，設置的指標值與實際存在偏差,。

（2）項目實際支出內(nèi)容超出項目政策兌現(xiàn)范圍，超出預算支出內(nèi)容,。

（3）基層醫(yī)療機構藥品收入占比仍然較高,，醫(yī)療收入結構合理性一般，基層醫(yī)療機構主動控制費用不合理增長能力較弱,。

（4）基層醫(yī)療機構醫(yī)師工作負荷較重,。基層醫(yī)療機構編制少,，醫(yī)師資源有限,，尤其是村級（社區(qū)）責任醫(yī)生人員配置。

1. 項目概況

人才發(fā)展資金的主要目標是打造長三角最有競爭力的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才高地,、實施重點領域人才集聚計劃,、健全以市場化為導向的引才機制,、打造多元化的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺、提升全方位的引才精準化服務,、進一步完善人才工作體制機制,。2019-2021年預算安排資金24710.56萬元。

2. 評價等級：良

（1）經(jīng)濟性“中”,，設置的績效指標具有相關性,、可衡量性和可比性，相關數(shù)據(jù)的獲得便捷,，具備經(jīng)濟性,；政策目標跟不上形勢的發(fā)展，實際達成量大幅超越政策制定的目標數(shù),，推進政策目標實現(xiàn)所采取的舉措科學合理,、能落地，但對于政策內(nèi)容公眾認可度不高,，資金支出符合預算支出標準和用途,。

（2）效率性“良”，政策落實的制度機制健全,；人財物等資源配置到位,，業(yè)務管理及服務公眾滿意度高，但未進行項目完成后的評估考核,，缺乏后續(xù)跟蹤問效,；資金管理符合政策規(guī)定，預算執(zhí)行率較高,。

（3）有效性“良”,，績效目標均超額完成，但與政策目標偏差大,；人力資源服務績效目標中未完成建成省級人力資源服務產(chǎn)業(yè)園,；主體受益情況存在不足之處，政策滿意度95%,，評選制度和程序均符合規(guī)定,，執(zhí)行有效、公平,。

3. 評價發(fā)現(xiàn)問題

（1）政策目標設置不科學,。平湖市人才發(fā)展政策績效目標中量化指標與實際完成情況差距較大。

（2）政策執(zhí)行待完善,。補助時長仍有縮短空間,，后續(xù)跟蹤問效存在不足。

（3）政策吸引力度一般。高層次人才引進難度大,，補助配套政策待優(yōu)化,。

1. 項目概況

小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治規(guī)劃范圍內(nèi)的整治項目（平湖市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項目（2018年調(diào)整版），項目536個,，總投資19.28億元）,，包括立面改造整治、建筑物修繕,、管線改造,、市政設施完善、綠化景觀提升等予以資金保障和補助,。項目建設期間大部分為2017-2019年,，2019-2021年期間主要為各鎮(zhèn)街道與市級財政進行資金結算。預算資金為33041.96萬元,。

2. 評價等級：良

（1）業(yè)務指標“中”,，項目立項依據(jù)充分，程序合規(guī),，2019和2020年未設置績效目標；項目建設完成率高,，聯(lián)審補助辦結率較低,；業(yè)務制度不健全，臺賬資料完整性差,，項目實施未制定專門的項目管理制度及專項資金管理辦法,，結算審核率較好。

（2）財務指標“良”,，支付及時性一般,，預算執(zhí)行率100%；預算資金分配合理性較差,；財務制度健全有效,，資金使用合規(guī)性好。

（3）效益指標“優(yōu)”,，項目的實施對環(huán)境衛(wèi)生,、城鎮(zhèn)秩序、鄉(xiāng)容鎮(zhèn)貌起到了積極的作用,，且項目實施滿意度較高,，但項目可持續(xù)影響作用一般。

3. 評價發(fā)現(xiàn)問題

（1）業(yè)務管理制度不夠完整,、細化,，影響項目實施進度及收尾工作；未制定專門的項目管理制度、專項資金管理辦法等業(yè)務管理制度,。

（2）項目檔案資料歸檔不夠完整及時,。市鎮(zhèn)治辦未能提供較為系統(tǒng)、完整的臺賬檔案資料,，影響評價結果,；曹橋街道項目檔案資料部分臺賬資料的完整性較差、資料缺少,，林埭鎮(zhèn)項目檔案資料較為散亂,，個別項目無法提供資料。

（3）個別鎮(zhèn)街道聯(lián)審補助辦結率較低,。截至2022年6月30日,，已辦理聯(lián)審補助項目數(shù)304個，聯(lián)審補助辦結率58.69%,。

（4）各鎮(zhèn)街道普遍存在項目未編報竣工財務決算的.現(xiàn)象,。僅部分鎮(zhèn)街道對少量部分項目進行了竣工財務決算編報，大部分項目均未編報竣工財務決算,。

1. 項目概況

（1）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展內(nèi)容包括：一是加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設,，優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺；二是推進三產(chǎn)融合發(fā)展,，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,；三是發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)科技化水平,；四是培育新型農(nóng)業(yè)主體,，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營水平；五是拓展經(jīng)營性收入渠道,，推進低收入農(nóng)戶全面小康,。政策扶持涉及的具體領域共16個方面。

（2）鄉(xiāng)村人才振興政策內(nèi)容包括：一是大力引進集聚現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才,；二是創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才開發(fā)培養(yǎng)機制,；三是搭建鄉(xiāng)村引才聚才平臺載體；四是營造全社會關愛鄉(xiāng)村人才氛圍,。

2. 評價等級：良

（1）經(jīng)濟性“良”,，在績效目標設置、推進政策目標實現(xiàn)所采取的舉措方面有待完善,，支出合理性等方面有待提升,。

（2）效率性“良”，執(zhí)行內(nèi)容與政策基本相符,，主體間職責分工明晰,，資金管理總體上符合國家財經(jīng)法規(guī)和專項資金管理辦法等的規(guī)定,。但存在政策落地的制度機制不夠健全，資金保障不夠合理,，補助審核手續(xù)不夠完整,、政策執(zhí)行結果的有效監(jiān)督力度不夠等情況。

（3）有效性“良”,，產(chǎn)業(yè)化及人才政策滿意度均達到90%以上,，取得了較好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益,。但存在部分政策未落實,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平及鄉(xiāng)村人才振興促進作用待提升、農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺待進一步優(yōu)化,、政策資金發(fā)放公平性存在欠缺等情況,。

3. 評價發(fā)現(xiàn)問題

（1）政策不夠科學合理。政策目標設置不夠合理,，平湖市產(chǎn)業(yè)化政策配套措施及機制有待完善,，部分政策不夠完善，部分政策存在整合空間,。

（2）政策組織實施不夠規(guī)范,。預算安排不夠科學合理，部分政策資金發(fā)放節(jié)點不統(tǒng)一,，項目審核管理不夠到位,，政策實施過程整體信息化水平不高，項目庫動態(tài)管理機制不夠健全,，項目庫質(zhì)量不夠高，對轉移支付資金的監(jiān)督管理不夠到位,。

（3）政策執(zhí)行效果有待提高,。部分政策補助精準性不夠，成效不夠顯著,，政策產(chǎn)業(yè)化引領作用和落地性不夠,。

（一）健全預算績效管理體系。進一步健全“全方位,、全過程,、全覆蓋”的預算績效管理體系，在夯實“全覆蓋”管理成果的基礎上,，持續(xù)深化預算績效管理改革,，硬化績效管理責任約束，推動預算績效管理工作提質(zhì)增效,。

（二）推動部門整體預算績效管理改革,。采取“試點、拓展、推廣”的模式,，開展部門整體預算績效管理改革,。選擇重點部門開展部門整體績效評價，推動績效管理與預算管理,、財會管理,、資產(chǎn)管理、內(nèi)控管理,、政府采購管理等有機融合,。建立部門整體績效評價結果與部門預算安排掛鉤機制，利用考核機制剛性推動提高部門主體責任,。

（三）推進問題整改和結果公開,。對評價中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋并督促整改,，嚴格落實績效評價中問題的整改,，形成反饋、整改,、提升績效的良性循環(huán),；將重點績效評價結果按規(guī)定向社會公開，落實單位主體責任,，回應社會關切,，將評價結果及整改情況作為推進部門管理和下年預算安排的重要依據(jù)。

項目資金績效評價自評報告篇七

根據(jù)《浙江省林業(yè)局 浙江省財政廳關于開展2019年度林業(yè)專項資金績效評價工作的通知》（浙林規(guī)〔2020〕26號）《浙江省林業(yè)局 浙江省財政廳關于2020年林業(yè)專項資金績效評價情況的通報》（浙林規(guī)〔2020〕66號）文件,，貴局對我縣2019年度中央林業(yè)生態(tài)保護恢復資金,、中央林業(yè)改革發(fā)展資金、省林業(yè)發(fā)展和資源保護專項資金進行了績效評價,，針對評價中發(fā)現(xiàn)的問題我局高度重視,，認真分析原因，立即落實整改,，現(xiàn)將整改情況報告如下：

關于資金未及時全部使用的問題,。主要原因是項目單位未能及時開具發(fā)票而導致支付遲緩。截止2020年7月,，中央林業(yè)生態(tài)保護恢復資金1613.89萬元已經(jīng)全部支付完畢,。

（一）關于資金分解未下達正式文件的問題

主要原因是當時出于我局2019年中央林業(yè)改革發(fā)展資金任務申報書與實際浙財建〔2018〕156號、浙財建〔2019〕65號文件下達的任務和資金一致的考慮,，從而忽略對2019年中央林業(yè)改革發(fā)展資金涉及的相關任務,、資金進行再分解和下達。整改：一是嚴格按照文件下達的計劃任務和績效目標積極組織實施,，強化項目資金撥付審核程序,，確保資金及時足額撥付項目單位,，做到專款專用,。二是要求下一步對中央和省級林業(yè)專項資金涉及的相關任務,、績效目標和資金必須在規(guī)定的時間內(nèi)進行分解落實下達，明確責任主體,、建設任務,、資金分配、績效目標等,。

（二）部分項目未完成的問題

1.森林公安辦案補助項目：截止2020年12月15日止森林公安辦案補助項目已經(jīng)全部支付完成,。

2.林業(yè)科技推廣項目：本項目實施期限2019年6月至2021年12月，實施面積235畝,，資金規(guī)模128.09萬元,。任務未完成主要原因：一是今年2月份新冠肺炎疫情造成項目不能及時種植，林業(yè)種植項目均有季節(jié)性問題,，不能在春季種植好,，就會影響成活率；二是苗木和肥料公開招標從4月份開始,，不能如期完成,，肥料招標共招標三次，前后花了4個月時間,，錯過苗木種植最佳時間,。目前完成情況：苗木和肥料已招標完成，2020年肥料已全部完工,，已完成種植120畝,；培訓已完成兩期；資金到年底完成撥付75萬元,。整改：一是嚴格按照項目實施方案執(zhí)行,；二是加快項目進度，力爭在2021年4月份完成種植任務,；三是按計劃和時間節(jié)點完成技術培訓任務,。

3.林業(yè)貸款貼息績效指標問題：原因分析：主要是工作人員認識上有偏差,，認為林業(yè)貸款貼息按貸款合同金額計算,，不是按照實際貸款額計算。整改：要求工作人員嚴格按照上級規(guī)定,，按照實際貸款額計算績效指標,，把握好項目申報關，對符合條件的項目做到應報盡報,，確?？冃繕税磿r完成,。

（三）資金使用監(jiān)管不到位的問題

我縣2019年森林生態(tài)效益補償資金已經(jīng)全部撥付到項目承擔主體，國有單位的補償資金通過縣林業(yè)局賬戶直接撥付,，村集體的補償資金通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政撥付,，個人的補償資金通過“一卡通”撥付。我縣林業(yè)局通過定期和不定期檢查,，掌握森林生態(tài)補償資金使用情況,，確保資金及時足額撥付到位，防止資金截留和挪用,。2020年我局專門針對20xx-2019年生態(tài)公益林資金使用情況進行了專項審計工作,，對2019年生態(tài)公益林資金項目進行了績效評價工作，對審計,、績效評價報告中存在的問題,，我局積極督促項目單位進行了整改和落實。

（四）資金使用不規(guī)范的問題

關于多撥付杭州千島湖瑤記實業(yè)有限公司林業(yè)貸款貼息資金4851元的問題,。針對該情況,，我局及時與該企業(yè)取得聯(lián)系并下達項目整改通知書，該企業(yè)將多領取的林業(yè)貸款貼息資金4851元與8月14日上繳淳安縣財政局國家金庫,，同時我局也認真分析原因,，對相關責任人審核不嚴等情況進行了嚴肅批評教育，要求舉一反三,，在今后對項目審核要從嚴把關,，杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。

（一）海南鳽種群保護部分項目未完成的問題

根據(jù)《海南鳽種群動態(tài)監(jiān)測,、保護遺傳學及適應性進化研究與保護項目實施方案》,，項目實施時間20xx年1月至2020年12月，實施期限為4年,。績效評價認為在2019年9-12月未完成無損傷捕捉并佩戴衛(wèi)星跟蹤設備的工作任務,。整改：截止2020年6-8月,，項目組在長期跟蹤調(diào)查和鳥類行為監(jiān)測的基礎上，經(jīng)過前幾年的持續(xù)觀察和野外捕捉實踐,，經(jīng)過反復實驗,，利用夜間在覓食地鋪設網(wǎng)具,、采用腳套的方式,，已成功完成無損傷方式捕捉海南鳽健康個體進行佩戴衛(wèi)星跟蹤儀項目工作，共為15只海南鳽佩戴了衛(wèi)星跟蹤儀，其中成鳥5只,，當年繁殖幼鳥10只,，幼鳥均為已能自行覓食個體,。所有佩戴衛(wèi)星跟蹤儀的海南鳽均為健康狀況良好個體,，目前佩戴衛(wèi)星跟蹤儀運行狀況良好,，已接收到海南鳽有關活動軌跡信息,，后續(xù)保持繼續(xù)觀察。

（二）陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測項目資金未及時全部使用的問題

陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測項目是根據(jù)省級陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測要求,，開展監(jiān)測站日常監(jiān)測工作,，一旦發(fā)現(xiàn)突發(fā)野生動物異常情況，立即按程序上報,，并做好隔離等應急處置措施及采樣送檢工作。本項目實施單位為淳安縣野生動植物保護管理總站和姜家林業(yè)中心站,，2019年完成野外巡護監(jiān)測253次,，巡護監(jiān)測時間15346分鐘,，巡護監(jiān)測里程874.17公里,，巡護監(jiān)測記錄鳥類7472只，未發(fā)現(xiàn)死鳥和異常行為鳥類,，監(jiān)測數(shù)據(jù)上報率達到100%,。造成項目資金未及時全部使用的問題，主要由于千島湖省級陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測站目前沒有單獨人員編制,，除雇傭2名人員協(xié)助監(jiān)測外,，日常監(jiān)測工作由姜家林業(yè)中心站技術人員完成，2019年實際支付監(jiān)測勞務費0.996萬元,，其他支出都在姜家林業(yè)站日常公用經(jīng)費列支,。整改：加強項目資金歸集與核算，凡涉及項目監(jiān)測勞務,、gps錄入系統(tǒng)和監(jiān)測直報系統(tǒng)維護,、野外監(jiān)測勞保、監(jiān)測技術培訓等相關費用,，統(tǒng)一納入項目資金管理,，嚴格按照項目建設進度支付款項。

（三）合同審批程序不規(guī)范和未在規(guī)定期限內(nèi)簽訂合同的問題

績效評價中發(fā)現(xiàn)姥山林場《馬尾松,、柏木資源調(diào)查合同》審批與簽訂程序倒置以及《種質(zhì)資源庫建設項目》未在規(guī)定期限簽訂的問題,。針對這些問題，淳安縣生態(tài)開發(fā)集團有限公司高度重視,，及時了解并分析原因,，認為評價中反映的這兩個問題主要是合同管理不規(guī)范、工作不嚴謹引起的,。整改：公司進一步規(guī)范了項目招投標程序,，嚴格合同的審批、簽訂和履約行為,，同時對負責種子園的副場長進行誡勉談話,，從中引起重視，舉一反三,，認真反省,，確保今后項目實施的合法、合規(guī),。

（四）招標文件設置最低限價的問題

許源林場林區(qū)道路硬化工程采用公開招投標方式,，招標文件補充說明要求“投標報價必須在456772.22元-492698.11元范圍，否則為廢標”,。主要是根據(jù)《關于印發(fā)〈淳安縣房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標評標辦法〉的通知》（淳政辦發(fā)〔2013〕125號）”中的規(guī)定,，招標人預算價在200萬元以下的房屋建筑工程、市政基礎設施工程,、土石方等工程項目,，采用現(xiàn)場抽簽計分法。現(xiàn)場抽簽計分法具體操作規(guī)定中明確“投標總報價應當在規(guī)定的招標優(yōu)惠報價有效范圍內(nèi),，不在優(yōu)惠報價有效范圍內(nèi)的投標書為廢標”,，文件規(guī)定《招標優(yōu)惠報價有效范圍表》中“市政基礎設施工程優(yōu)惠幅度7%—14%”,，因此本工程按上述規(guī)定在招標文件中明確了讓利范圍。下一步我局將嚴格按照《中華人民共和國招標投標法實施條例》和國家,、省,、市有關招投標法律,、法規(guī),、規(guī)章進行招投標相關工作,。

針對林業(yè)專項資金績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題，作為林業(yè)主管部門高度重視,，認真分析原因,，積極落實整改，并明確下一步淳安縣林業(yè)資金管理工作重點：

（一）提高認識,，積極整改,，落實責任。高度重視林業(yè)項目資金的使用績效,，嚴格執(zhí)行林業(yè)專項資金管理辦法和財經(jīng)紀律,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改和處理,，做到立行立改,，同時積極分析原因,，舉一反三，嚴防再犯,，同時進一步完善林業(yè)專項資金管理和項目建設制度,，落實建設項目法人制度，真正做到制度完善,、責任明確,、措施落實、流程清晰,、管理規(guī)范。

（二）加快推進項目建設,，強化對項目建設過程的監(jiān)管。認真抓好項目規(guī)范化管理,，不斷推進項目建設,，對因不可抗力導致項目進展緩慢的,，要積極和相關部門溝通協(xié)調(diào)，妥善解決政策性導致的不利因素,；對其他原因?qū)е马椖拷ㄔO進度緩慢、完工滯后的,，要倒排時間，加快建設進度,，及時組織驗收。嚴格按照文件下達的建設任務實施和履行相應的程序,，強化建設過程的監(jiān)督,，嚴格控制建設內(nèi)容變更,，確需變更的,，要按規(guī)定程序調(diào)整并作好實施方案的銜接,。對資金撥付進度較慢的問題落實專人負責,，加快報批程序，加大資金兌付力度,。項目竣工驗收后,，及時申請撥付資金，加快資金的支出進度,，使項目盡早發(fā)揮效益,。

（三）嚴格標準驗收，規(guī)范檔案管理,。對每一個項目的竣工,，要及時組織精干力量，嚴格按照項目建設要求,，做好項目竣工驗收工作,，杜絕發(fā)生“重申報、輕建設,、草驗收”的局面,。與此同時，要求專人負責建立施工臺賬,，對每個環(huán)節(jié)相關手續(xù)和檔案資料進行收集和管理,。

（四）加強業(yè)務培訓，規(guī)范會計核算,。加強相關管理人員和財務人員的培訓,，不斷提高管理和業(yè)務水平，確保會計核算規(guī)范完整,，記賬依據(jù)完備齊全,。

項目資金績效評價自評報告篇八

（一）項目資金申報及批復情況。

嚴格按照市委,、市政府《關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》(樂委發(fā)〔2017〕5號) 文件精神進行年度化肥儲備工作,。市本級化肥淡季儲備由市供銷社提出儲備確定品種及數(shù)量，由市財政局審核儲備資金來源上報市政府審批后實施,。承儲企業(yè)以政府采購方式確定,。

（二）項目績效目標。

為增強我市農(nóng)資化肥市場調(diào)控能力，切實做好淡儲旺供,，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)應急需要,，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。2021年市本級化肥淡季儲備從2020年10月開始至2021年3月結束,，為期6個月,。儲備期間月平均儲備量為4500噸（其中：尿素2200噸、復合肥2300噸）,。

（三）項目資金申報相符性,。

市委、市政府《關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》(樂委發(fā)〔2017〕5號)第五條完善農(nóng)資供應保障體系中明確規(guī)定“建立和完善市,、縣兩級化肥商業(yè)儲備制度”。市供銷社嚴格按照2018年由市供銷社和市財政局聯(lián)合印發(fā)的《樂山市本級化肥淡季儲備管理辦法》的規(guī)定,，實施化肥淡季儲備,。

（一）資金計劃,、到位及使用情況,。

1．資金計劃及到位,。項目資金計劃是50萬，全年預算39.1萬元,，資金到位39.1萬元,，資金到位率100%,。

2．資金使用。2021年化肥淡季儲備項目資金已全額支付，資金使用率100%,。

（二）項目財務管理情況,。

1.資金來源。淡儲化肥所需資金由存儲企業(yè)自籌,，由市財政給予利息補貼,。淡儲化肥利息補貼，由市供銷社會同市財政局,，根據(jù)市場行情,、淡儲化肥資金占用情況、銀行半年期流動資金貸款基準利率和合理運雜費用測算,，承儲企業(yè)包干使用,。

2.資金撥付。儲備期滿后，由第三方審計機構對儲備工作進行了專項審計。待中介機構審計認定承儲企業(yè)完成化肥淡季儲備任務后，市供銷社會同市財政核撥項目資金,。

（三）項目組織實施情況,。

由市供銷社會同市財政向市政府提交市本級化肥淡季儲備有關事項的請示,，經(jīng)市政府同意后,，由市供銷社按照《樂山市本級化肥淡季儲備管理辦法》的規(guī)定,，委托中介機構,，通過公開招投標,，選定承儲企業(yè)。儲備期滿后,，由第三方審計機構對儲備工作進行了專項審計,。待中介機構審計認定承儲企業(yè)完成化肥淡季儲備任務后，市供銷社會同市財政核撥項目資金,。

（一）項目完成情況,。

2021年度市本級化肥淡季儲備從2020年10月—2021年3月為儲備期,，儲備期間月平均儲備量為4500噸（其中：尿素2200噸、復合肥2300噸）,。

(二)項目效益情況。

化肥淡季儲備主要是圍繞全市保障春耕用肥供應,，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上出現(xiàn)遇有重大災情和化肥供應緊缺，價格異常波動,，可調(diào)配到市內(nèi)指定區(qū)域銷售,。截至目前,，全市每年化肥市場穩(wěn)定，未發(fā)生一起因沒有化肥供應不上而影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的事件發(fā)生,。

（一）存在的問題,。

目前,，我市的化肥儲備為春耕肥儲備,，儲備期為上年10月至次年3月,。若在7,、8月遇到洪災、冰雹等突發(fā)自然災害時,，政府需調(diào)運化肥,，則沒有化肥可以調(diào)運,。主要因為現(xiàn)沒有開展淡季儲備期外的化肥儲備,。

當前，化肥價格漲幅相當大,，國家統(tǒng)計局發(fā)布的“2022年5月下旬流通領域重要生產(chǎn)資料市場價格變動情況”中，尿素3184.5元/噸,，復合肥3991.7元/噸,，去年同期價格分別為2454.3元/噸和2512.5元/噸，分別漲價730.2元/噸和1497.2元/噸,，漲幅分別達到29.8%和59.6%,。由于價格上漲，儲備成本相應增加,。

（二）相關建議,。

一是結合我市實際，同市財政商議措施,，力爭解決化肥儲備空檔期的問題,。

二是加強農(nóng)資市場的監(jiān)督指導，進一步規(guī)范農(nóng)資市場,，防止出現(xiàn)囤積居奇,，哄抬價格等投機倒把問題。

項目資金績效評價自評報告篇九

(一)項目概況

1,、立項背景

根據(jù)《南昌市財政局關于批復20xx年市本級部門預算的通知》文件安排20xx年度辦公租房專項資金83萬元,，設立本項目。

2,、主要內(nèi)容及實施情況

(1)項目主要內(nèi)容

辦公租房專項資金使用范圍:主要用于辦公場所的租金,，辦公場所物業(yè)管理費、公共能耗費及中央空調(diào)費,，其他公用設施維護費,。

(2)項目實施情況

辦公租房專項資金的使用,，切實可行地保障了日常辦公的穩(wěn)定和進行，有計劃對現(xiàn)有辦公場所進行維護,，改善辦公環(huán)境,，努力為職工營造良好的工作環(huán)境。

3,、資金投入和使用情況

根據(jù)《南昌市財政局關于20xx年預算的批復》,，項目預算資金為83萬元，實際支出83萬元,，資金使用率為100%,。

(二)項目績效目標

1、總體目標

辦公租房項目經(jīng)費主要用于支付房租,，為支隊正常開展工作提供場所保障,，保證文化市場監(jiān)管活動的順利進行，促進文化市場健康有序發(fā)展,。

2,、階段性目標

20xx年度市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房專項經(jīng)費83萬元，該項目是年初下達項目資金預算時同時下達的,，截止到20xx年12月31日資金全部到位,。項目所有資金實行專款專用,。項目支出均授權審批,，資金撥付嚴格審批程序，使用規(guī)范,，會計核算結果真實,、準確。

(一)績效評價目的,、對象和范圍

1,、績效評價目的

通過對20xx年南昌市文化執(zhí)法支隊辦公租房專項資金的績效評價，進一步提高財政資金使用效益,，合理分配財政資金,。通過項目資金績效自評，全面,、客觀地反映我支隊20xx年辦公租房專項工作執(zhí)行情況,，綜合評價項目資金支出效率和效果,，同時總結經(jīng)驗，分析存在的問題及原因，提出對策建議,。

2、績效評價的對象和范圍

20xx年度辦公租房安排投入83萬元專項資金的使用情況以及項目實施效果等。

(二)績效評價原則、評價指標體系(附表說明),、評價方法、評價標準

1,、績效評價原則

整個績效評價工作遵循“合法依規(guī),、科學客觀、全面評價,、提升績效”的十六字原則,，組織開展項目支出績效評價工作。

2,、評價指標體系

根據(jù)財政部《預算績效評價共性指標體系框架》等文件精神及本項目的具體特點,，設置了合理可行的評價體系，包括投入指標(資金落實和使用指標),、產(chǎn)出指標(產(chǎn)出數(shù)量,、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效,、產(chǎn)出成本指標),、效益指標(社會效益和可持續(xù)影響指標)、滿意度指標等,，具體詳見項目績效評分表,。

3、評價方法

本項目績效評價主要采用的是結果比較法,，即數(shù)據(jù)對比，標準和產(chǎn)出對照,，同時輔以訪談,、研討、審計等方法,。

4,、評價標準

采用計劃標準作為20xx年度南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房專項資金項目支出績效評價標準，即以《20xx年度南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房專項資金績效目標申報表》設定的績效目標和我支隊20xx年工作計劃及20xx年度辦公租房專項資金項目預算作為評價標準,，對20xx年度辦公租房專項資金績效指標完成情況進行比較,。

(三)績效評價工作過程

1、前期準備

(1)為完成此次績效評價工作,，我支隊成立了20xx年專項資金項目支出績效評價工作小組,，統(tǒng)一布置、協(xié)調(diào)和落實此次績效評價工作的開展,。

(2)組織項目實施部門深入學習財政部《關于印發(fā)預算績效評價共性指標體系框架的通知》(財預【20xx】53號),、市政府《關于印發(fā)南昌市財政支出績效評價管理辦法(試行)的通知》(洪府發(fā)【20xx】8號)、中共南昌市委南昌市人民政府《關于全面實施預算績效管理的實施意見》(洪發(fā)[20xx]13號)和《南昌市財政局關于開展20xx年度市級部門財政項目支出績效評價工作的通知》(洪財辦〔20xx〕10號)文件，認真研究同時結合專項的實際,，以及市財政局提出的績效評價指標設計要求,，制定專項資金績效評價指標體系、分類績效評價個性指標及評價標準,。

2,、數(shù)據(jù)采集和自評階段

各項目相關部門認真做好基礎資料和相關數(shù)據(jù)的收集、整理工作,，根據(jù)收集的數(shù)據(jù)資料,，詳細填報自評有關報表，并在5月10日前完成數(shù)據(jù)填報,、收集,、匯總工作，及時報至支隊專項資金支出項目績效評價工作小組,。

3,、績效評價段

項目績效評價工作小組對項目相關部門報送的資料進行仔細審核、歸類,、整理,、統(tǒng)計，并抽查部分銀行憑單,、會計憑證,、成果文件等，對確認后的數(shù)據(jù),、資料,、圖冊、文件進行分析綜合,，撰寫部門績效評價報告,。按照要求及時報送主管局。

4,、整改落實階段

部門績效評價工作結束后,，及時對專項資金項目實施中存在的問題進行梳理，形成匯總分析報告,，督促相關問題的整改,。

根據(jù)《20xx年度市支隊財政專項資金績效評價工作實施方案》，通過資金落實和使用指標,、項目產(chǎn)出,、項目效果、項目滿意度指標等方面項目實施進行了評價:自評得分為97分,。

(一)項目決策情況

1,、項目立項分析

南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊預算的編報工作,，由辦公室組織實施，相關科室協(xié)助配合,。項目經(jīng)費預算的編報和實施,，結合相關科室業(yè)務職能或?qū)ｍ椆ぷ鳎局㈨椨袚?jù),、發(fā)展需要和財力可能的原則,，依規(guī)編報項目支出預算和項目支出績效目標申報表，項目支出預算批復后,，?？顚Ｓ谩Ｊ兄ш犛忻鞔_的預算編制流程,，確保預算工作的合理性,、合規(guī)性。

2,、績效目標分析

該專項資金于20xx年12月編報了《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房資金績效目標申報表》,，并通過了市財政績效管理辦公室的審核。項目設定的績效目標主要依據(jù)是我支隊20xx年工作要點,。項目績效目標與我支隊20xx年工作要點中的工作內(nèi)容具有較強的相關性,。項目預期產(chǎn)出的效益和效果與項目完成后產(chǎn)生的正常業(yè)績水平接近。預算確定的項目投資資金83萬元,。該項目績效目標已分解為具體的績效指標,，并通過清晰、可衡量的指標值體現(xiàn)出來,，與項目目標任務數(shù)相對應,。

3、資金投入分析

項目預算編制通過了科學論證,，即通過了專家評審,。項目預算內(nèi)容與項目內(nèi)容相匹配，預算確定的項目投資資金量與工作任務相匹配,。

(二)項目過程情況

1、資金管理分析

(1)資金到位率:資金實際到位83萬元,，預算資金83萬元,，資金到位率100%。

(2)預算資金執(zhí)行率:實際支出資金83萬元,，實際到位資金83萬元,，預算資金執(zhí)行率100%。

(3)資金使用合規(guī)性:嚴格按照文件規(guī)定使用資金,，做到?？顚Ｓ谩?/p>

2、組織實施分析

建立了較為完整的財務,、資產(chǎn)管理和內(nèi)部審核制度,，依據(jù)事業(yè)單位會計準則的規(guī)定，依法設置會計賬簿,、進行會計核算,。確立了財務管理活動在單位負責人的領導下，實行“統(tǒng)一領導,、集中管理,、分級授權”的財務管理體制。具體而言,，財務管理工作如下,。

(1)制度建設方面。市支隊制定了《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊資產(chǎn)管理制度》,、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊預算管理制度》,、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊項目管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊收支管理制度》,、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊合同管理制度》,、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊政府采購管理制度》等制度，著力抓好部門預算,、資金使用,、資產(chǎn)管理，嚴格遵守財經(jīng)紀律,，有效使用資金,，為支隊工作的正常運轉和長遠發(fā)展提供堅實支撐。

(2)預算管理方面,。首先,，將預算資金合理地分配到使用部門掌握使用，實行經(jīng)費開支由使用部門按權限審批,。其次,，樹立了以全面預算管理、績效評價管理,、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念,，使支隊的財務工作從單純的申請資金、記賬,、出納為主的報賬型的工作方式,，逐步轉向事前參與決策、事中管理控制,、事后績效評價的新型財務管理模式,。

(3)財務職責方面,。辦公室對項目資金進行財務監(jiān)管，項目會計核算真實,、準確和規(guī)范,，各類會計核算資料提供及時;嚴格執(zhí)行支出審批制度，已完成項目及時進行決算與審計,，項目形成的固定資產(chǎn)及時登記入賬等情況,。

(三)項目產(chǎn)出情況

項目實施過程中，切實可行地保障了日常辦公的穩(wěn)定和進行,，有計劃對現(xiàn)有辦公場所進行維護,，改善辦公環(huán)境，努力為職工營造良好的工作環(huán)境,。

1,、產(chǎn)出質(zhì)量指標情況分析

20xx年，圍繞辦公租房費用實施質(zhì)量指標方面,，對相關租房合同中規(guī)定使用項目資金預算支出達到的實際值均與原有制定預期值略有差距,，優(yōu)良率、滿意率為90%,，日后會加強與出租方溝通協(xié)調(diào),，在電梯、空調(diào),、網(wǎng)絡使用等方面保障日常工作所需,。

2、產(chǎn)出時效指標情況分析

因?qū)ｍ椊?jīng)費項目屬于日常公用經(jīng)費支出范疇,，主要評價是否按預算安排組織實施并且常年性業(yè)務能正常開展,，實施時效為20xx年1月1日至12月31日，全年各項支出均能保證常年性業(yè)務正常開展,。

3,、產(chǎn)出成本指標情況分析

按成本預算控制，設置預期預算使用率100%,，在保持相同預算資金支出數(shù)額情況下,，盡可能擴大產(chǎn)出，實際使用率為100%,。

(四)項目效益情況

1,、社會效益指標情況分析

主要圍繞從整體工作環(huán)境和基礎設施建設上保證了支隊執(zhí)法、培訓,、教育等活動的正常開展，是否保障了支隊日常監(jiān)督檢查工作的開展,。

2,、可持續(xù)影響指標情況分析

支隊的文化市場監(jiān)管工作與市場其他參與主體密不可分,，為企業(yè)、商家進行更健全的監(jiān)管,、更完善的法規(guī)教育,，是文化市場健康發(fā)展的有利保障，要保障相關涉案企業(yè)的后續(xù)整改到位率,，鞏固執(zhí)法成果,。

(一)項目實施經(jīng)驗及做法

1、進一步加強了預算管理,，加大預算執(zhí)行力度,，確保實現(xiàn)預算管理的科學化、公開化,、透明化,。在妥善使用財政資金的同時，開源節(jié)流,，在爭取多渠道籌措資金的基礎上,，樹立節(jié)儉辦公意識，科學合理有效地使用資金,，為項目經(jīng)費使用工作提供堅實的支撐,。

2、全面提升了我支隊日常公用經(jīng)費的使用績效,，強化了對各類業(yè)務費用支出的財務管理,，有利于不斷改善支隊的辦公設施，優(yōu)化執(zhí)法隊伍,，提升執(zhí)法水平,，不斷提高辦公租房經(jīng)費使用質(zhì)量。

3,、樹立了以全面預算管理,、績效評價管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念,，使支隊的財務工作從單純的申請資金,、記賬、出納為主的報賬型的工作方式,，逐步轉向事前參與決策,、事中管理控制、事后績效評價的新型財務管理模式,。

(二)存在的問題及原因分析

1,、在目標設定方面，針對專項資金的目標實現(xiàn),，由于項目本身屬于日常公用經(jīng)費類的資金,，涉及難以量化的因素,，部分定性與定量指標匹配缺乏可衡量性和時效性。項目支出運行實踐經(jīng)驗還欠缺,，相關人員配備還顯不足,。

2、在資金分配方面,，項目資金預算的結構與實際支出的結構有一定的差異,。

3、盡管我支隊希望增強項目的經(jīng)濟效益,，但受項目單位性質(zhì)所限,，按照要求進行文化市場監(jiān)管工作，因而難以體現(xiàn)經(jīng)濟效益,。

1,、進一步完善績效管理制度，強化績效管理意識,。提升項目資金管理人員的業(yè)務能力,，配備相關人員專門負責項目支出運行管理。

2,、在資金分配方面,，項目資金預算的結構與實際支出的結構有一定的差異。因此,，應根據(jù)項目活動,、項目開支范圍、成本定額等有關資料來更精確的進行項目經(jīng)費預算,，加強各部門的溝通聯(lián)系,。

3、業(yè)務管理方面,，繼續(xù)加強業(yè)務學習,，按季度對項目進行績效評價工作;加強落實問責機制，將項目工作完成情況作為部門績效考核的評價依據(jù),，以提高部門工作的效率和效果,。

因我支隊既是用款單位又是績效評價單位，用款單位績效報告主要簡述項目的預算安排,、績效目標實現(xiàn)情況和自評情況等內(nèi)容,。逐步擴大績效管理范圍。在績效目標管理方面,，繼續(xù)探索實施單位整體支出績效目標管理,，施行整體支出評價。在項目績效評價方面，逐步增加評價項目數(shù)量和項目支出數(shù)額占比,。建立績效評價結果的反饋與整改,、激勵與問責制度，進一步完善績效評價結果的反饋和運用機制,，將績效結果向社會逐步公布，進一步增強我支隊績效管理工作的責任感和緊迫感,。將評價結果作為安排以后年度預算的重要依據(jù),，將一些績效評價結果不好的項目取消，對執(zhí)行不力的單位的預算要進行相應削減,，切實發(fā)揮績效評價工作的應有作用,。

無其他需要說明的問題