報告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

項目支出績效評價自評報告 財政支出項目績效評價自評報告篇一

20xx年人居環(huán)境整治，我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接補助資金50萬元,。資金主要用于全區(qū)6個村,、兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村生活垃圾治理、人居環(huán)境的美化,、亮化,、空心房整治、污水治理等工作,。

(一)鄉(xiāng)村振興銜接資金,。20xx年,，我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接資金728萬元。資金主要用于全區(qū)28個村的農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進及后期管護,。在資金使用上先規(guī)劃后使用,，做到計劃在先使用在后；在資金獎補上先上會后獎補,，做到“三大一公”,，集體研究杜絕腐敗,；在資金撥付上先公示后撥付,，嚴格按照工作進展及時撥付到位，做到公開透明,，杜絕優(yōu)親厚友,；在資金管理上建立專賬，做到?？顚Ｓ?，杜絕挪作它用和超范圍支出。

(二)地方配套資金,。20xx年,，我區(qū)財政從預(yù)算資金中統(tǒng)籌安排800萬資金用于農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進的獎補、后期管護和20xx年以來各級財政支持改廁的問題廁所的摸排及整改經(jīng)費,。

(三)社會資本投入,。20xx年我區(qū)各行政村和農(nóng)戶投入1300萬。在農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進上積極發(fā)動群眾,，動員農(nóng)戶主動參與投工投勞投資（或出資100-300元），確保改廁資金的足額到位,，讓村和農(nóng)民群眾真正成為改廁的主體,。

(一)制定實施方案。我區(qū)嚴格根據(jù)中央農(nóng)辦等 8 部委《關(guān)于推進農(nóng)村“廁所革命”專項行動的指導意見》（農(nóng)社發(fā)<20xx>2號）和省,、市《關(guān)于印發(fā)<20xx年全省農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建工作方案>的通知》的要求,，結(jié)合我區(qū)實際，制定了《赫山區(qū)20xx年度農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建實施方案》(益赫改廁【20xx】01號),，明確了目標任務(wù),、實施步驟、保障措施等,。

(二)加強組織領(lǐng)導,。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議,，研究部署工作,，并下發(fā)了工作相關(guān)文件;成立全區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建領(lǐng)導小組,，區(qū)委書記、區(qū)人民政府區(qū)長任雙組長,、區(qū)委副書記和區(qū)人民政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長,，一名副處級干部具體主抓，區(qū)委辦,、區(qū)政府辦,、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、兩辦效能室,、區(qū)住建局,、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)市場管理監(jiān)督管理局,、區(qū)財政局,、區(qū)審計局、區(qū)民政局,、區(qū)鄉(xiāng)村振興局,、益陽市生態(tài)環(huán)境局赫山分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等單位主要負責人為成員,。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,，由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）應(yīng)成立專門工作機構(gòu),，實行“一把手”負責制,。

(三)強化責任落實。我區(qū)嚴格落實管理責任制,，堅持以“黨政主導,、部門主管、鎮(zhèn)村主責,、村民主體”的原則,，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）主體責任及部門職能職責，落實行政村“四議兩公開”制度,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）是廁改實施責任主體,，主要負責同志對實施效果負責。特別是在改廁全過程中多次組織督查,、農(nóng)業(yè),、紀委等部門開展督查，加速全區(qū)戶用衛(wèi)生廁所的改（新）建工作進度,，確保質(zhì)量,，確保首廁負責制落到實處，真真實現(xiàn)赫山改廁又快又好,。

（四）強化資金保障,。實行“先建后補+以獎代補+農(nóng)戶自籌”模式：先由村集體和群眾自行建設(shè),，再整合用好涉農(nóng)資金、專項資金,。衛(wèi)生廁所普及率達85%以上的村,，按每戶1210-1230元進行獎補，其中獎補到戶1030-1050元或等同價值的玻璃鋼化糞池產(chǎn)品,、獎補到村150元進行維護,、獎補到鎮(zhèn)30元進行維護，改廁農(nóng)戶自籌100—300元,，主要負責挖坑安裝,。制定了專項資金管理辦法，建立資金使用臺帳制度,，做到有章可循,、有據(jù)可查、公開透明,、無截留,、挪用和超范圍的支出,做到了專款專用,。

（五 ）強化宣傳報道,。充分發(fā)揮電臺、電視臺,、手機報和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體作用,，深入廣泛開展宣傳，使農(nóng)村改廁工作家喻戶曉,、深入人心,，營造了全區(qū)上下廣泛關(guān)注農(nóng)村廁改工作的濃厚氛圍，形成了政府主持主導,、群眾自主建設(shè)和社會積極支持的工作局面,。同時，以建立固定宣傳欄為主要手段,，以鄉(xiāng)村主干道為主要宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳農(nóng)村廁改工作,，通過持續(xù)不斷的宣傳,，積極倡導文明生活方式，引導農(nóng)民群眾改變陳規(guī)陋習,。截至目前,，累計在村莊、公路沿線等處制作固定宣傳標語120余條,。

（六）強化績效管理,。我區(qū)制定了《20xx年赫山區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建工作驗收方案》,，將組織區(qū)財政局、區(qū)衛(wèi)健局,、區(qū)審計局,、區(qū)督查局、赫山生態(tài)環(huán)保分局,、區(qū)駐農(nóng)業(yè)局紀檢監(jiān)察組等部門技術(shù)專家對整村推進的33個村進行聯(lián)合考核驗收,，完成一村、驗收一村,，對未達到技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求的,，限期整改到位。在實施過程中,，群眾自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組,，全程參與施工監(jiān)督。審計部門跟蹤審計,，確保專項資金落到實處,。督查部門嚴格督查考核，將農(nóng)村廁改納入?yún)^(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績效考核,。紀檢監(jiān)察機關(guān)強化紀律監(jiān)督,，杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問題和貪腐等違紀行為,。

(一)確定產(chǎn)品,。赫山區(qū)在產(chǎn)品的確定上,，根據(jù)中央、省市要求積極使用國標產(chǎn)品，省改廁任務(wù)下達后,，按照省里要求在每個廁改村搞好首廁安裝制，形成了一整套的經(jīng)驗做法，并進一步完善了《赫山區(qū)廁所革命使用手冊》。

(二)加強技術(shù)推廣,。一是培育安裝技術(shù)能手,。在廁改村,依托以農(nóng)廣校,、農(nóng)民培訓基地、農(nóng)民田間學校為主,職業(yè)院校為輔的職業(yè)農(nóng)民培育體系,，加大安裝技術(shù)能手培育。線上、線下共培訓安裝技術(shù)能手780人次,。二是開展技術(shù)培訓與指導。堅持分級負責,分類培訓,、分層施教,采取現(xiàn)場觀摩,、典型示范,、集中辦班等靈活多樣的方式,，點線面齊抓,，進一步豐富培訓載體,拓寬培訓渠道,。共舉辦各類形式的技術(shù)培訓班2期,培訓人員400多人次，現(xiàn)場或上門指導服務(wù)與培訓達6000人次,。三是抓好示范引領(lǐng),，在全區(qū)每個廁改村每個示范片先搞好首廁安裝制再全面推開;同時區(qū)廁改辦不定期送技術(shù)下鄉(xiāng)，引導農(nóng)民干,、給農(nóng)民做示范,起到了很好的示范推廣作用

(三)進一步完善赫山模式,。一是組織管理層面：堅持“四個到位”。高位推動到位,；群眾發(fā)動到位,；資金保障到位；監(jiān)管考核到位,。二是業(yè)務(wù)技術(shù)層面：堅持“四個統(tǒng)一”,。統(tǒng)一標準模式；統(tǒng)一采購程序,；統(tǒng)一建設(shè)流程,；統(tǒng)一服務(wù)指導?！昂丈侥Ｊ健?、“赫山作法”作為審計的典型案例推向全國。赫山區(qū)全面開展“三池”建設(shè),，改水改廁一并進行,。黑水進新國標的化糞池、灰水進大容積的凈化池,、經(jīng)過初步處理的污水共同進入生態(tài)池的糞污處理模式,，得到了治污專家的贊許，在全省20xx年廁所革命“首廁過關(guān)制”瀏陽培訓班上寫入了湖南農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所副研究員賀愛國博士的教案,，在全省得到了廣泛的推廣,。赫山做法由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳社會事業(yè)促進處和省農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所聯(lián)合上報給了國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部，部里給予了高度肯定,，準備在全國推廣,。20xx年5月22日《湖南日報》刊登跑出赫山改廁加速度——赫山區(qū)農(nóng)業(yè)改廁進度在全省排名第一。20xx年通過各種媒體宣傳多達20多條,。20xx年省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳促進處正,、副處長多次對赫山區(qū)農(nóng)村改廁工作進行了認真的調(diào)研，充分的肯定了赫山區(qū)改廁做法,，促推赫山區(qū)人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進單位榮譽稱號,。

(四)轉(zhuǎn)變施工方式。一是堅持村組織施工隊施工,。我區(qū)項目推進村重點依托泥瓦匠,、水電安裝工,、小型挖機等實施安裝改（新）建。二是堅持農(nóng)戶自行挖坑,，村組再組織人員安裝改（新）建,，充分發(fā)揮群眾積極性。三是通過實踐改進生產(chǎn)力,，如泉交河鎮(zhèn)就利用植樹挖坑機械進行基坑的挖掘,，又實用又方便，提高了生產(chǎn)力,。

（一）統(tǒng)一標準模式,。通過試點，結(jié)合我區(qū)實際,，我區(qū)繼續(xù)推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池，明確統(tǒng)一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池,。該模式具有安裝簡單,、成本較低、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢,，群眾普遍認可,。

（二）統(tǒng)一采購程序。為保障廁具質(zhì)量,，在統(tǒng)一建設(shè)模式的同時,，統(tǒng)一廁具生產(chǎn)廠家。由村集體與生產(chǎn)廠家簽訂化糞池采購協(xié)議,，簡化廁改招投標程序,，降低建設(shè)成本。

（三）統(tǒng)一建設(shè)流程,。統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范,，通過不斷積累安裝施工經(jīng)驗，弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點與注意事項,，繼續(xù)完善《實用手冊》,，方便安裝施工隊掌握運用。統(tǒng)一安裝施工,，各村組建專業(yè)施工隊伍,，統(tǒng)一施工、規(guī)范操作,、確保質(zhì)量,。

（四）統(tǒng)一服務(wù)指導。區(qū)里組織一線干部,、安裝施工人員舉辦政策技術(shù)培訓班,、開展現(xiàn)場觀摩活動,，并派出技術(shù)專家進行現(xiàn)場技術(shù)指導，把好安裝技術(shù)關(guān),。組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村,、衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境,、財政,、審計、紀檢監(jiān)察等相關(guān)部門按照職責分兵把口,，嚴把資金關(guān),、標準關(guān)、采購關(guān),、建設(shè)關(guān),、技術(shù)關(guān)，形成工作合力,，保證改廁實效,。當?shù)厝罕娺€自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督,。

（五）統(tǒng)一維護,。建立區(qū)、鄉(xiāng),、村,、戶、保潔員,、生產(chǎn)廠家六級聯(lián)管的長效管護機制,，實現(xiàn)了管護100%到位。區(qū)級帶頭開展地毯式摸排,，回訪改廁戶,，尋找問題廁所并立行立改，實現(xiàn)了群眾100%滿意,。

(一)成功經(jīng)驗

赫山區(qū)改廁工作的主要經(jīng)驗是形成了赫山模式,，創(chuàng)建“赫山作法”，該模式和做法最成功之處：

把農(nóng)村改廁作為重要民生工程,，始終做到“三個堅持”,，不斷推進廁所革命，即堅持“區(qū)級主導,、組織推進,，鎮(zhèn)村主責、宣傳發(fā)動,，部門主管,、指導監(jiān)督,，群眾主體、共建共享” 的“四級聯(lián)動”,， 推動群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹?，著力解決“誰來改”的問題；堅持首廁負責找方法,、統(tǒng)籌推進做加法,、資金保障講章法三項措施，著力解決“怎么改”的問題,；堅持“統(tǒng)一廁具產(chǎn)品,、統(tǒng)一采購程序、統(tǒng)一安裝施工,、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范,、統(tǒng)一后期管護”的“五個統(tǒng)一”模式，著力解決“怎么改好”的問題,。

(二)意見建議

1,、牽頭主體要明確。一年之計在于春,。20xx年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計劃申報在鄉(xiāng)村振興局而工作尚留在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,。

2,、計劃申報要科學。要充分尊重群眾意愿,，自下而上,，精準摸底，科學申報,。不要政府包攬摸腦殼,，到時強攤?cè)蝿?wù)給群眾。

3,、獎補力度要加大,。農(nóng)村改廁已開展三年，越到后面難度越大,。

項目支出績效評價自評報告 財政支出項目績效評價自評報告篇二

（一）教育扶貧資金項目預(yù)算和績效目標情況,。

20xx年度海口市秀英區(qū)教育局收到教育扶貧資金,，截止20xx年12月1日,，財政共下?lián)?08.57萬教育扶貧資金，此筆預(yù)算數(shù)包括109.82萬惠及936人名建檔立卡貧困戶子女,，44.115萬惠及366名家庭經(jīng)濟困難學生,，54.64萬惠及農(nóng)村低保戶子女409人其余為農(nóng)村低保發(fā)放金額,，無結(jié)余資金。

（二）財政專項扶貧資金項目績效目標設(shè)定情況,。

已全部按時精準發(fā)放家庭經(jīng)濟困難學生教育保障資金208.57萬元,。

開展范圍為全區(qū)所有建檔立卡戶家庭，對象為全區(qū)幼兒園至中職生936名建檔立卡學生,；366名家庭經(jīng)濟困難學生,；409人其余為農(nóng)村低保，通過我局自查及各鎮(zhèn)村幫扶責任人上報是否有漏發(fā)情況等方式進行自評,。

20xx年共計下?lián)芙逃鲐氋Y金208.57萬元,，已經(jīng)使用208.57萬元，發(fā)放率100%,，資金支出進度100%,。其中家庭貧困學生發(fā)放109.82萬，家庭經(jīng)濟困難學生發(fā)放44.115萬元及農(nóng)村低保戶子女發(fā)放54.64萬元,。

1.此筆預(yù)算中的109.82萬惠及936人名建檔立卡貧困戶子女,，44.115萬惠及366名家庭經(jīng)濟困難學生，54.64萬惠及農(nóng)村低保戶子女409人其余為農(nóng)村低保發(fā)放金額,，無結(jié)余資金,。

2.效益指標完成情況分析。

項目的執(zhí)行使得建檔立卡學生輟學率為0%和受益建檔立卡 936人,。使得家庭經(jīng)濟困難學生輟學率為0%和受益366人.使得農(nóng)村低保輟學率為0%和受益409人,，無結(jié)余資金。

3.滿意度指標完成情況分析,。

項目的有效執(zhí)行,，使得建檔立卡家庭小孩；家庭經(jīng)濟困難學生,；農(nóng)村低保上學資金負擔相應(yīng)減輕,，受資助家庭滿意度達100%。

公開

項目支出績效評價自評報告 財政支出項目績效評價自評報告篇三

為加強衛(wèi)生院管理,，調(diào)動我院衛(wèi)生人員的積極性,，為農(nóng)民群眾提供便捷、高效,、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),，實現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健目標。根據(jù)黃巖區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)績效考核標準,，我院組織對各科室1到6月份的績效進行了考核,，現(xiàn)將績效考核自查情況匯報如下：

（一）、基本醫(yī)療服務(wù)。

1,、服務(wù)質(zhì)量,。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范,、醫(yī)療廢物處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,處方質(zhì)量,、病歷質(zhì)量、護理文書質(zhì)量,、醫(yī)院感染管理和病案管理符合要求,。

2、服務(wù)數(shù)量,。門(急)診人次,，1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次,。

3,、執(zhí)行基本藥物制度。我院于20xx年10月全部實行國家基本藥物制度,，配備和使用基本藥物,按照基本藥物臨床應(yīng)用指南,、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規(guī)范、合理使用基本藥物,，開展基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測情況,。

4、醫(yī)療費用情況,。每門診收費46.2元,，去年平均為48.3元，與上年相比,次均門診費用實現(xiàn)負增長,。

（二）、公共衛(wèi)生服務(wù),。

1,、建立居民健康檔案。農(nóng)村居民健康檔案的建立,、使用,、管理按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)的常住人口建立居民健康檔案,及時更新健康檔案,逐步實行計算機管理。

2,、健康教育,。健康教育和健康咨詢服務(wù)的提供情況、農(nóng)民健康知識知曉率88%,。

3,、免疫規(guī)劃項目。國家免疫規(guī)劃的執(zhí)行及其管理情況。建證（卡）率100%,；免疫規(guī)劃接種率≥99.6%,；及時接種率96.9%。

4,、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與處理項目,。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)正常運行；共報告?zhèn)魅静?6例,，及時報告16例,，及時報告率為100%。認真配合疾控機構(gòu),參與現(xiàn)場疫點處理,對非住院結(jié)核病人,、艾滋病病人進行治療管理,。有較強的應(yīng)急處理能力,做好食品、公共場所,、學校,、職業(yè)等衛(wèi)生指導與管理工作。

5,、兒童保健項目,。建立0-3歲兒童保健手冊,規(guī)范開展兒童保健工作；0-3歲兒童系統(tǒng)管理率達96%,。

6,、孕產(chǎn)婦保健項目。建立孕產(chǎn)婦保健手冊,規(guī)范開展孕產(chǎn)婦保健工作,；年度孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達94%,。

7、老年人保健,。全鄉(xiāng)65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%,。老年人健康檢查、健康登記管理情況,。定期為65歲以上的老年人進行一般體格檢查,開展健康危險因素調(diào)查,并向老年人提供自我保健,、傷害預(yù)防和自救等健康指導。

8,、慢性病管理,。共篩查2578人，共有高血壓病人570人,，20xx年度315人,，管理191人；共篩查糖尿病2184人,，共有糖尿病人230人,，其中管理138人,。

9、重性精神疾病患者管理,。報告及管理7個,，認真做好重性精神病患者的隨訪、康復(fù)指導及登記管理情況,。在專業(yè)機構(gòu)指導下,對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復(fù)指導,。

10、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目,。按照重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案,認真做好乙肝補種,、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、農(nóng)村婦女孕前和孕早期增補葉酸,、艾滋病防治等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目的有關(guān)工作,。

（三）、新型農(nóng)村合作醫(yī)療,。

（1）新農(nóng)合政策宣傳,；設(shè)置新農(nóng)合宣傳欄1個，認真做好新農(nóng)合補償政策宣傳,公布就診報銷流程,，公示醫(yī)療服務(wù)與藥品價格,。

（2）新農(nóng)合監(jiān)督。公示參合農(nóng)民補償情況,并公布投訴舉報電話以方便群眾投訴,。

（3）新農(nóng)合服務(wù),。認真做好新農(nóng)合參合農(nóng)民住院報銷工作,及時、準確,、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息,并按要求開展即時結(jié)報工作,。

（四）、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,。

（1）按照浙江省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、村衛(wèi)生室建設(shè)標準，基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心標準化建設(shè)工作,目前建成10個村衛(wèi)生室的建設(shè)工作,。

（2）衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理情況,。協(xié)助衛(wèi)生行政部門建立鄉(xiāng)村醫(yī)生準入制度；建立鄉(xiāng)村醫(yī)生例會制度,；對村衛(wèi)生室進行業(yè)務(wù)指導和監(jiān)管：建立統(tǒng)一制度,；村衛(wèi)生室能統(tǒng)一收費標準,。目前村衛(wèi)生室按基本用藥目錄用藥,。

（五）、人事財務(wù)管理,。

（1）人員配備情況,。人員崗位設(shè)置合理，配備到位,基本公共衛(wèi)生服務(wù)崗位人員人，占衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員的30%,；衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的執(zhí)業(yè)資格,。

（2）財務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況,。嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度和會計制度,，業(yè)務(wù)收入存入專戶，基本能按照當日發(fā)生,，當日入帳,，并定期結(jié)算，收費使用統(tǒng)一票據(jù),，票款相符,；醫(yī)院年終有結(jié)余。

（六）,、院內(nèi)環(huán)境與管理,。建立健全并落實行政、后勤,、進修和培訓等制度并落實,。院容院貌干凈整潔，工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適,，健康宣傳標語,、專欄醒目規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員精神飽滿,服務(wù)態(tài)度和藹得,。

（七）,、群眾評議與監(jiān)督。醫(yī)患溝通情況,群眾滿意率,。院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱,能開展問卷調(diào)查,有群眾及病人評價結(jié)果,群眾滿意率達90%,。

自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題，主要表現(xiàn)在：

（一）,、公共衛(wèi)生服務(wù)情況,。

1、健康教育方面：工作不到位,，質(zhì)量不高,，開展講座次數(shù)不夠。咨詢工作開展不到位等,。

2,、資料收集完善，人員對公共衛(wèi)生項目工作業(yè)務(wù)尚不夠熟悉,。

3,、某些項目工作開展難度大,。如慢性病的管理方面。

4,、科室設(shè)置房屋不足,。

（二）、醫(yī)療質(zhì)量情況,。

1,、未能完善質(zhì)量管理機構(gòu)，特別是質(zhì)控和院感方面工作開展較差,，未能落實完善,。

2、病歷書寫規(guī)范尚未完善,。

3,、“三基”工作開展不夠。

4,、職工對醫(yī)院核心制度不熟悉,，未能很好的執(zhí)行醫(yī)療核心3制度的情況。

5,、護理水平有待進一步提高,。

（一）加強培訓與管理，努力提高衛(wèi)生院整體水平,。

（二）對公共衛(wèi)生項目,，加大在資金、物力,、人力的投入,，要全院人員的動員和參與。

（三）加強慢病的管理,，特別是要加強篩查的力度,，加強管理力度，主動發(fā)現(xiàn)病人,，主動管理病人,。

（四）加強進修與培訓，加強“三基”培訓,，提高人員素質(zhì),，提高醫(yī)療技術(shù)水平。

（五）加強醫(yī)病質(zhì)量的管理,。

項目支出績效評價自評報告 財政支出項目績效評價自評報告篇四

根據(jù)省財政廳《關(guān)于做好新增債券資金項目績效評價工作的通知》（財債〔20xx〕848號）,，田家庵區(qū)財政局對20xx年新增債券項目資金使用情況進行績效評價。

20xx年田家庵區(qū)新增債券資金分別是：棚改專項債6000萬元用于安成十字路口城中村棚戶區(qū)改造項目,、非標專項債7500萬元用于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目,。

安成十字路口城中村棚戶區(qū)改造項目位于安徽省淮南市田家庵區(qū)，項目四至范圍：朝陽西路以北,、泉山路以東,、金恒花半里以西，國慶路以南,。

安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目實施地位于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn),，項目性質(zhì)為擴建，項目建設(shè)主要內(nèi)容包括標準化廠房,、倉儲用房,、配套管理用房、配套生活用房以及其他基礎(chǔ)設(shè)施等組成,。項目建設(shè)周期20xx年3月-至今,。

（一）資金落實及管理情況。

安成十字路口項目總概算161,914.59萬元,，其中新增政府債券安排6000萬元 ,。截至20xx年5月底，已全部支付,。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目總概算54992萬元,，其中政府債券安排30000萬元，20xx年到位資金7500萬元,，20xx年6月新增債券到位資金3000萬,、20xx年10月新增債券到位資金4500萬，截至20xx年12月底,，已支付7332.54萬元,，剩余資金167.46萬元預(yù)計在20xx年1月底前支付完成。

（二）工程實施及管理情況,。

1,、項目管理機構(gòu)。

安成十字路口項目項目建設(shè)單位為區(qū)屬淮南市四宜置業(yè)有限責任公司,；設(shè)計單位一期為合肥工業(yè)大學設(shè)計院（集團）有限公司,，施工總承包單位為北京城鄉(xiāng)欣瑞建設(shè)有限公司；二期由中鐵八局集團有限公司和合肥工業(yè)大學設(shè)計院（集團）有限公司組建聯(lián)合體進行epc總承包,。監(jiān)理單位分別為安徽華東工程建設(shè)項目管理有限公司和廣東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目管理機構(gòu)為淮南現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會。

2,、項目實施流程,。

安成十字路口項目項目建議書編制及審核→可行性研究報告編制及審核→取得土地證及建設(shè)用地規(guī)劃許可證→設(shè)計單位招標、規(guī)劃設(shè)計,、取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證→施工及監(jiān)理單位招標,、施工圖設(shè)計及審核,，取得施工許可證→工程施工（基礎(chǔ)、主體,、室內(nèi)外裝飾及安裝,、室外景觀道排、水電氣,、智能化等）→竣工驗收（規(guī)劃,、實體、消防,、人防等）→物業(yè)入駐,，交付使用。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目計劃建設(shè)周期即20xx年3月-至今,。具體實施進度安排如下,，各階段工作可根據(jù)計劃需要交叉進行。

（1）前期準備階段（20xx年3月~20xx年5月）：包括立項,、環(huán)評,、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等,；

（2）施工階段（20xx年6月~20xx年11月）：主要包括建筑主體,、配套用房建設(shè)施工及裝飾、道路,、景觀綠化,、給排水等工程建設(shè)；

（3）竣工驗收（20xx年12月）：竣工驗收工作,。目前鋼構(gòu)廠房正在辦理竣工驗收,。

3、項目監(jiān)管措施,。

安成十字路口項目現(xiàn)場由監(jiān)理部,、建設(shè)單位工程部及項目部對工程的安全、質(zhì)量,、進度,、文明施工等進行監(jiān)督檢查；市建管處安監(jiān)站,、質(zhì)監(jiān)站及消防科分別對安全,、質(zhì)量及消防進行監(jiān)管驗收；市人防辦對人防工程進行監(jiān)管驗收,。市區(qū)住保局對項目的進度及資金使用等進行監(jiān)管,。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)單位與各參建單位嚴格按照合同約定辦事,，完善項目建設(shè)組織與管理,，質(zhì)量監(jiān)督體系,；對施工方案的科學性,、合理性,、可操作性進行審核,；對施工總進度計劃,、分階段實施計劃,、關(guān)鍵節(jié)點實施細則仔細審核；落實好進度管理部門人員及職責分工,；分析影響進度目標實現(xiàn)的干擾和風險因素等,；督促施工方按施工進度計劃要求執(zhí)行，一旦發(fā)生進度偏差,，及時分析原因,，采取必要糾偏措施或調(diào)整原進度計劃，加強動態(tài)控制,；通過經(jīng)濟獎懲方法對進度管理進行約束等,。

（三）項目完成進度

安成十字路口項目一期1148套安置房（15.7萬平方米）已完工驗收,，二期1068套（16.2萬）正在進行主體結(jié)構(gòu)施工，其中3#樓施工至12層,，5#樓施工至10層,。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目標準化廠房工程進度已完成95%，項目進度已完成60%。

安成十字路口項目：

1,、從經(jīng)濟效益方面看：

（（1）棚戶區(qū)改造可以優(yōu)化配置土地資源,，促進土地合理利用。

集中連片棚戶區(qū)的改造可以盤活土地資源存量,，最大限度提高土地價值,，同時可以較好地解決資金投入問題，使稀缺的土地資源得以再生和利用,，進一步煥發(fā)生機和活力,，提高了城市的管理水平。

（2）棚戶區(qū)改造可以增加社會就業(yè),，促進地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。棚戶區(qū)改造能夠拉動建筑業(yè)的發(fā)展，促進地區(qū)經(jīng)濟增長和增加社會就業(yè)的機會,。同時,，結(jié)合棚戶區(qū)改造，以土地置換為依托,，可以大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，提高發(fā)展質(zhì)量和效益,。

2、從社會效益方面看：

（1）棚戶區(qū)改造可以有效地解決低收入家庭的住房困難,。

棚戶區(qū)居民絕大多數(shù)都是低收入困難群體,，經(jīng)過棚戶區(qū)改造，不僅可以改善居住環(huán)境和居住質(zhì)量,，而且還能擁有屬于自己的房屋資產(chǎn),，特別是針對棚戶區(qū)改造中部分低保戶、特困戶收入不高,、經(jīng)濟條件較差的實際情況,，采取切實有效的措施實施救助，確保這部分人群能夠有房住,，從而享受到改革開放和經(jīng)濟發(fā)展帶來的成果,，體現(xiàn)了社會的公平與公正。

（2）棚戶區(qū)改造可以提升和完善城市功能,，改善落后面貌,。

棚戶區(qū)改造首先要解決的是臟亂差面貌和基礎(chǔ)設(shè)施落后的現(xiàn)狀,，通過改造，統(tǒng)籌考慮了服務(wù)配套和基礎(chǔ)條件的改善,，棚戶區(qū)改造可以加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,，改變城市基礎(chǔ)設(shè)施條件，完善城市功能,，提升城市品位,，使原來落后的城市面貌變?yōu)槌鞘徐n麗的風景。

（3）棚戶區(qū)改造可以加強黨與居民群眾的感情,，促進社會和諧,。

棚戶區(qū)改造，使多數(shù)普通居民告別低矮破舊房屋,，享受到了高樓林立和城市的美化,、硬化、亮化和凈化,，提高了居民的幸福指數(shù),，體現(xiàn)了黨的執(zhí)政能力，拉近了政府與居民的距離,，增強了社會凝聚力,，促進了社會的和諧發(fā)展。因此,，本項目的提出是加快淮南市城市化進程的需要,。

項目支出績效評價自評報告 財政支出項目績效評價自評報告篇五

按照市委,、市政府下達的《市目標績效管理考核實施辦法的通知》規(guī)定和市目督辦《關(guān)于進行市年目標績效考核的通知》10號文件要求,，現(xiàn)將市糧食局年度目標績效考核情況報告如下：

全面完成了年初下達我局的職能職責、行政效能,、服務(wù)質(zhì)量,、自身建設(shè)四大類項三級指標目標任務(wù)，自查評分99.8分,。

（一）按照全市糧油購銷平衡計劃,，組織好糧油購、調(diào),、儲,、加、銷各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)工作,，成效突出,。

（二）按照省、市糧食局糧油安全儲存的要求,，所有庫存糧油經(jīng)各級業(yè)務(wù)主管部門抽檢,，做到了“數(shù)量真實、質(zhì)量可靠,、帳實相符”,。

（三）嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的糧食主要品種最低收購價政策。完善了《糧油應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案》和突發(fā)事件糧食應(yīng)急保障機制,。

（四）按照有關(guān)法規(guī)規(guī)定，對本區(qū)域糧食流通實施監(jiān)管。

（五）全面完成了省,、市、縣各級糧油儲備任務(wù),，強化了市場的宏觀調(diào)控,，確保了本區(qū)域糧食安全。

1,、我局的年工作目標年度任務(wù),，各項考核指標均以正式文件形式上報市糧食局。

2,、全年綜合考核自查增分,、減分綜合平衡后為滿分100分。

3,、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統(tǒng)先進單位”,，已上報專項材料，待批,。

項目支出績效評價自評報告 財政支出項目績效評價自評報告篇六

為客觀,、公正、準確地評價干部職工的德才表現(xiàn)和工作實績,，建立以工作績效為核心的干部考核評價機制,，進一步激發(fā)干部履職盡責、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的責任感和積極性,，達到持續(xù)改進的目的,，xx市局于20xx年7月份組織完成了市局上半年績效考評工作，本次參與績效考評共計15個科室,，81名干部職工,。

從完成情況看，被考評科室和干部職工均能按照年初制定的任務(wù)指標完成上半年的工作任務(wù),，各科室考評成績令人滿意,，且個人績效考評無不合格人員。

從各科室共性,、個性指標得分上來看,，各個科室考評結(jié)果差異性不大，且得分相對較高,，大體上反應(yīng)出各科室和個人的工作實績,，達到預(yù)期效果,，但仍有個別方面表現(xiàn)不足，需繼續(xù)改進和完善,。

（一）各科室分工不同造成的考核標準不同,。由于各科室職能和分工不同，考核一個科室,、一名干部完成工作任務(wù)的評判方式不同,，容易造成不同科室和干部間的考核標準不同，尺度把握不同,。因此,，必須對指標進行科學地細化和量化，充分考慮各科室職能,，量身制作,，體現(xiàn)出干得多、干得快,、干得好,，得分就高，得出公正的結(jié)果,，讓群眾信服,。

（二）少數(shù)干部對內(nèi)部考核評分有流于形式之嫌，對于量化指標能夠較為公正,、客觀的考評,，但對于非量化的績效指標尺度就難以掌控，特別是一些職能科室的個性指標,，其他部門并不涉及而且難以評判,，考評方式只能自考自評，未能起到真正合理的考評科室及干部個人,。建議成立獨立的績效考核部門,，而非由人教科兼 職,，各縣市人教部門對口兩三個處室,，除人事工作和教育培訓工作外，還承擔局內(nèi)其他事物,，人手十分匱乏,，成立獨立績效考評部門后可專職于績效工作，嚴格考評標準,，上下尺度一致,，公正、客觀的對局內(nèi)各科室及干部職工進行考評,。

（三）績效獎勵機制無法兌現(xiàn),?？冃И剟钤谕茝V績效考核工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，但績效獎金卻無法保證,，甚至無法兌現(xiàn),，這無疑會對考核本身產(chǎn)生影響，更重要的是對隊伍整體的動力和活力造成沖擊,。就目前而言,，省局績效獎金并不明朗，地方性績效獎金更無法兌現(xiàn),，政府對財務(wù)制度進一步規(guī)范,，使得局內(nèi)對績效獎金的發(fā)放受到了嚴格限制，甚至不能發(fā)放,；而且省局,、當?shù)卣畬冃ЧべY的支持額度不同，地方額度較低,，影響了部分干部對績效考核的熱情,，間接導致了績效考核工作開展的難度加大。建議明確績效考核獎勵制度,，建立合理統(tǒng)一的獎勵標準,，同時確保績效獎勵制度的正常運轉(zhuǎn),。

經(jīng)過不斷實踐探索,，我局績效考核工作取得了初步成效?？冃Э己说捻樌_展,，打破了過去“干與不干，干多干少,，干好干壞一個樣”的被動局面,，充分調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性，激發(fā)了干部活力,，形成了比學趕超的良好氛圍,，促進了局內(nèi)各項工作有序開展?？冃Ч芾砉ぷ魇且粋€循序漸進,、層層推進的過程，隨著績效指標和管理制度的不斷完善,，以及全體干部職工思想認識上的轉(zhuǎn)變和提高,，績效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用。

項目支出績效評價自評報告 財政支出項目績效評價自評報告篇七

根據(jù)上級要求,，現(xiàn)將我縣20xx年銜接資金績效使用情況作如下報告：

20xx年各級下達我縣銜接資金（含縣級配套資金）共5341.7萬元,、其中中央資金2184.7萬元,，省級資金1881萬元，市級資金561萬元,，縣級配套資金715萬元,，資金到賬后縣鄉(xiāng)村振興局從年度項目庫中提取項目，并及時將資金分批安排到具體項目,。

（一）資金投入情況分析

1,、中央資金到位投入情況分析。中央資金實施項目84個,，投入2184.7萬元,，其中用于產(chǎn)業(yè)項目37個，投入資金1243.79萬元,、基礎(chǔ)設(shè)施項目38個,，投入資金660.3萬元，生產(chǎn)生活條件改善及安全飲水項目5個,，投入資金43.2萬元,，就業(yè)及管理費項目4個，273.41萬元,。

2,、省級資金到位投入情況分析。省級資金實施項目63個投入資金1881萬元,，其中產(chǎn)業(yè)項目23個,，投入資金957.47萬元，基礎(chǔ)設(shè)施項目23個,，590.9萬元,，改善人居環(huán)境及安全飲水項目4個，投入資金114.63萬元,，公益崗位1個,，投入資金218萬元。

3,、市級資金到位投入情況分析,。市級資金實施項目8個，投入資金561萬元,；其中用于產(chǎn)業(yè)項目6個,，投入資金280.4萬元，基礎(chǔ)設(shè)施項目2個,，投入資金6.4萬元，就業(yè)獎補項目1個,，投入資金274.2萬元,。

4,、縣級資金到位投入情況分析?？h級資金實施項目25個,，投入資金715萬元。其中用于產(chǎn)業(yè)項目18個,，投入資金341.652萬元,，基礎(chǔ)設(shè)施項目4個，投入資金93萬元,，生產(chǎn)生活條件改善及安全飲水項目3個,，投入資金44萬元，交通獎補項目1個,，投入資金236.348萬元,。

（二）項目資金執(zhí)行情況

1、全年項目資金實施情況,。全年共實施項目175個,，項目安排資金5341.7萬元。其中產(chǎn)業(yè)項目90個,，安排資金2823.312萬元,，占總資金的52.85%；基礎(chǔ)設(shè)施項目77個,，安排資金1350.6萬元,，占總資金的25.28%；公益崗位項目1個,，安排資金273.924萬元,，占總資金的5.13%；雨露計劃項目1個,，安排資金107萬元,，占總資金的2%；就業(yè)獎補項目1個,，安排資金567.33452萬元,，占總資金的10.62%；生活條件改善項目14個,，安排資金201.83萬元,，占總資金的3.78%，項目管理費17.7萬元,。占總資金的0.3%,。

2、全年項目資金撥付情況。截止20xx年11月20日止,，項目資金已撥付4844.8萬元,，項目資金支付率90.70%。

1,、細化項目資金管理辦法,。為確實加強項目資金管理，我縣在20xx年出臺了（黎財農(nóng)[20xx]3號）《關(guān)于進一步加強和規(guī)范銜接推進鄉(xiāng)村振興補助項目和資金管理》的通知,，對項目管理運行作出詳細規(guī)定,。一是進一步嚴格銜接資金使用范圍，不得將資金用于與鞏固拓展脫貧攻堅成果和推進鄉(xiāng)村振興無關(guān)的支出,。

2,、是加強項目庫建設(shè)管理、做好項目管理工作,，加快資金撥付進度,、加強資金績效管理、嚴格公示公告制度,；三是規(guī)范資產(chǎn)臺賬管理,，規(guī)范后續(xù)管護運營，規(guī)范收益分配使用,。

20xx年我縣總體績效目標,，主要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧戶及監(jiān)測對象就業(yè),、村級集體經(jīng)濟增收,、農(nóng)戶增收、提升改善農(nóng)戶生產(chǎn)生活條件等目標實施項目,、項目實施后全部實現(xiàn)初定的績效目標,。

（一）績效指標完成情況分析

1.產(chǎn)出指標完成情況分析

（1）數(shù)量指標。產(chǎn)業(yè)類：建設(shè)煙葉烘烤房38座,，發(fā)展烤煙760畝,，發(fā)展鱸魚育苗基地1個，生豬養(yǎng)殖10萬頭,，種植黃桃110畝,，獼猴桃20畝，藍莓20畝,，林下種植黃精30畝,，中草藥種植30畝，冷庫房及倉庫2430平方,；瓜蔞種植1500畝,；激勵脫貧人口發(fā)展產(chǎn)業(yè)戶數(shù)1027戶，長豆角產(chǎn)值260畝，完成值大于260畝,；,?；A(chǔ)設(shè)施：新建護磅工程處12處,，完成值大于12處；小額貼息貸款放貸980人,，完成值大于980人,；易地搬遷安置點消防隱患提升2個，完成值大于2個,；通村,、組硬化路初定目標1000米，完成值大于1000米,。類改善自然村,、組安全飲水11處，解決安全飲水人數(shù)1476人,；就業(yè)類：開發(fā)公益崗位360個,，完成值大于360個；完成值大于1027戶,；就業(yè)及省外務(wù)工交通獎補1900人,，完成值大于1900人。

（2）質(zhì)量指標,。全縣175個項目決算驗收評審合格,，達到（或超出）項目績效預(yù)設(shè)值。

（3）時效指標,。截止到20xx年11月22日前,，財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金175個項目，全部按年初目標全面完成驗收,。

（4）成本指標,。項目通過預(yù)算、結(jié)算等監(jiān)管核減,，項目實施成本低于市場價格≥3%,。

（二）效益指標完成情況分析

（1）經(jīng)濟效益。財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目實施后,，直接減輕縣財政投資壓力5341.7萬元,，促進我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，11個村村集體經(jīng)濟收入大于5萬元,。通過產(chǎn)業(yè)就業(yè)促進脫貧人口及監(jiān)測對象人均收入達到當?shù)剞r(nóng)人均收入水平,。

（2）社會效益。項目實施后、改善了當?shù)厝罕娯酱鉀Q的生產(chǎn),、生活基礎(chǔ)設(shè)施條件,，群眾對美好生活的滿足感得更好實現(xiàn)，干部群眾關(guān)系更加融洽,。

（3）生態(tài)效益,。項目實施后生態(tài)環(huán)保還原率達到95%以上。

（4）可持續(xù)影響,。項目實施后減少環(huán)境污染,，產(chǎn)業(yè)地壯大當?shù)禺a(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體，激勵脫貧群眾通過發(fā)展產(chǎn)業(yè),、就業(yè)增收,，可持續(xù)影響。

3.滿意度指標完成情況,。項目實施后脫貧人口滿意率達到95%以上,，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體滿意率達到100%。

（一）存在的問題及原因

1,、項目產(chǎn)出指標不夠精準,。因市場價格變動大，部分項目建設(shè)內(nèi)沒有達到預(yù)期目標,。

2,、項目入庫前期績效表格填報不規(guī)范，造成項目績效統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計困難,，個別項目統(tǒng)計不精準,。

（二）下一步改進措施

一是加大項目庫建設(shè)力度，確保項目庫績效績效數(shù)據(jù)精準,；二是加強項目管理力度,，做好項目前期項目可行性論證，確保項目順利實施,；三是定期對項目實施情況進行績效調(diào)度,，推動項目績效目標規(guī)范化。

績效自評結(jié)果我們主要以縣,、鄉(xiāng)兩級門戶網(wǎng)站向社會進行公示公告,，村級以宣傳欄形式向社會進行公示公告。

項目支出績效評價自評報告 財政支出項目績效評價自評報告篇八

1,、財政銜接推進鄉(xiāng)村振興資金下達預(yù)算及項目情況,。

20xx年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興資金下達預(yù)算總額為1000萬元，項目批準文件:沅委鄉(xiāng)振組發(fā)〔20xx〕34 號,及中共沅陵縣委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導小組20xx年9月16日下發(fā)的《關(guān)于我縣20xx年度鄉(xiāng)村振興項目庫的批復(fù)》中調(diào)整入庫項目,；建設(shè)內(nèi)容：種植中藥材15909.2畝,，五邊11073畝,、同期套種黃精232.3畝、黃柏撫育500畝,。

2,、財政振興資金績效目標設(shè)定情況

完成種植中藥材15909.2畝,，五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝,、黃柏撫育500畝,。人均增收495元,，受益人口6342人，對沅陵縣域經(jīng)濟可持續(xù),、健康,、快速高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。

仙門國有林場根據(jù)相關(guān)政策對照年初該項目設(shè)定的績效目標于20xx年12月開展了項目績效自評工作,，工作方式包括民主自評,、查閱臺賬資料及對項目受益職工抽查走訪。

（一）資金投入分析

1.項目資金到位情況分析

截至20xx年10月項目資金1000萬元資金全部拔付到位,。

2.項目資金支出情況分析

截至20xx年10月,，項目資金1000萬元已完成全部支付。

3.項目資金管理情況分析

按照《沅陵縣財政振興資金管理辦法》相關(guān)文件規(guī)定,，全面推行信息公開和公告公示制度,，廣泛征求了實施鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村組、實施主體意見,，對資金和項目均按照資金的規(guī)模,、來源、用途,、受益對象、實施單位,、審批程序,、實施期限及項目完成情況在實施鄉(xiāng)村組進行了公告公示，接受職工監(jiān)督,，確保資金在陽光下運行,。

（二）績效目標完成情況分析

1. 產(chǎn)出指標完成情況分析

按時保質(zhì)完成了全縣種植中藥材15909.2畝,，五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝,、黃柏撫育500畝,。。

2. 效益指標完成情況分析

通過該項目的實施對促進鄉(xiāng)村振興,、鞏固脫貧攻堅成果與全縣經(jīng)濟可持續(xù),、健康、快速高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義，受到全縣實施鄉(xiāng)村組的群眾的好評和支持,，滿意度達到了100％。

該項目全部達到了預(yù)期績效目標，沒有偏離績效目標的指標

充分利用績效自評結(jié)果加強我縣資金管理有效鞏固脫貧攻堅成果,、促進鄉(xiāng)村振興并將依法對自評結(jié)果公示于沅陵縣林業(yè)局政務(wù)公告欄以便全縣人民監(jiān)督,。

項目支出績效評價自評報告 財政支出項目績效評價自評報告篇九

根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機構(gòu)編制績效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神,，對執(zhí)行機構(gòu)編制情況進行了認真地自查,，現(xiàn)將自查情況報告如下：

按照“三定”規(guī)定,，本單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)為二科一室,，即公司管理科,、人事科、財務(wù)科,、紀監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神，組建成立本單位,，形成“二塊牌子,，一套班子”，由于管理范圍擴大，職工人數(shù)增多,，業(yè)務(wù)量增大,，原有的內(nèi)設(shè)機構(gòu)不適應(yīng)工作需要，現(xiàn)實際內(nèi)設(shè)機構(gòu)為六科一室,，即：xx管理科、xx執(zhí)法科,、xx開發(fā)科,、人事科、財務(wù)科,、紀監(jiān)科,、綜合辦公室。

上級主管部門實際下達機構(gòu)人員編制數(shù)是34人，經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整以后，沒有增加人員編制數(shù)，供銷社機關(guān)現(xiàn)實有人數(shù)為34人，嚴格按“三定”規(guī)定將人員編制落實到人。

機關(guān)現(xiàn)有32人,，其中：處級干部6人,，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人,。在領(lǐng)導職數(shù)配備問題上,，處級干部由上級組織部門考察任命，科級干部我們嚴格按照職數(shù)推薦,，事前上報上級組織部門備案后方可任用,。

20xx年6月組建以來，機關(guān)工作人員嚴格遵守“三定”文件,。一是在科級干部的任用上,，我們嚴格按照《干部任用條件》，堅持標準和程序,，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)和工作人員全部實行了網(wǎng)上公開，建立了人員編制管理簿,，接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督,；三是我們嚴格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況,；四是在內(nèi)設(shè)機構(gòu)的問題上,，重新組建以后，由于管理范圍擴大,，業(yè)務(wù)量增加,，20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室,，本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室,，更沒有擅自更改機構(gòu)名稱，掛牌或拆分機構(gòu)的情況,；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時間,、程序和要求進行年檢，嚴格按照區(qū)編委批準的機構(gòu)名稱刻制公章,；六是在機構(gòu)編制管理工作中,，沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報投訴,，群體上訪等情況,。

總之，本單位在機構(gòu)編制人員的問題上,，嚴格按照區(qū)編制辦的規(guī)定,；在科級干部選拔任用上，嚴格按照規(guī)定條件程序和報批手續(xù),，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀情況,；在管理上嚴格按照“三定”方案，認真履行工作職責,，沒有出現(xiàn)越職,、越權(quán)的情況。

回顧近年來我們的機構(gòu)編制工作,，在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導和區(qū)編委的指導下，取得了較好的成績,，但是,，離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成,，近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策,，爭取得到各級領(lǐng)導的大力支持,，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時,，我們還要進一步提高認識,，堅持把機構(gòu)編制工作納入重要議事日程，切實加強組織領(lǐng)導,，要進一步加大學習與宣傳機構(gòu)編制政策的力度,，力求使機構(gòu)編制政策做到機關(guān)干部人人皆知；要進一步加強機構(gòu)編制管理工作,，嚴格執(zhí)行政策,，堅持依法辦事，加強調(diào)研指導,；要進一步健全與完善機構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺帳,，做到上級數(shù)據(jù)準確及時，各項資料齊全,，按時整理歸檔,。

項目支出績效評價自評報告 財政支出項目績效評價自評報告篇十

1.財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金下達預(yù)算及項目情況

按照《長春市財政局關(guān)于預(yù)下達20xx年中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金預(yù)算的通知》（長財農(nóng)指[20xx]869號）文件要求，經(jīng)研究決定,，依據(jù)20xx年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金分配表,，決定人居環(huán)境整治示范村獎勵補助的同心村基礎(chǔ)設(shè)施提升項目結(jié)余資金，撥付至長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司,，用于“與凱捷環(huán)衛(wèi)公司合作收益項目”,。

該項目采取合作經(jīng)營方式，合作經(jīng)營收益將差異化分配至全區(qū)脫貧戶,，預(yù)計年收益率4%,，切實提升脫貧人口收入。

2.財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目績效目標設(shè)定情況

項目于12月23日簽訂資金使用協(xié)議,，將結(jié)余資金21.5707萬元以合作經(jīng)營模式投入長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司,，用于蓮花山與凱捷環(huán)衛(wèi)公司合作收益項目，合作經(jīng)營收益暫定為總投資的4%,，具體隨人民銀行同期貸款基準利率進行調(diào)整,，收益主要用于建檔立卡脫貧戶生產(chǎn)、生活補助,，助力鄉(xiāng)村振興工作,，收益將覆蓋全區(qū)脫貧人口，預(yù)計使125戶236人受益,，具體以實際發(fā)放日期實有脫貧人口數(shù)為準,。

該項目為合作經(jīng)營收益項目，項目于12月23日簽訂資金使用協(xié)議,，將結(jié)余資金21.5707萬元以合作經(jīng)營模式投入長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司,，用于蓮花山與凱捷環(huán)衛(wèi)公司合作收益項目,，協(xié)議內(nèi)約定合作經(jīng)營收益每年支付一次，鄉(xiāng)村振興局要求長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司要將資金使用嚴格按照協(xié)議履行,，參照《長春蓮花山生態(tài)旅游度假區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理實施細則》對資金進行管理和使用,，并定期聽取資金使用情況匯報，確保項目收益,。

（一）資金投入情況

1.資金到位情況。按照《長春市財政局關(guān)于預(yù)下達20xx年中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金預(yù)算的通知》（長財農(nóng)指[20xx]869號）文件要求,，在協(xié)議簽訂后,，已于20xx年12月24日前向長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司撥付人居環(huán)境整治示范村獎勵補助的同心村基礎(chǔ)設(shè)施提升項目結(jié)余資金21.5707萬元。

2.資金執(zhí)行情況,。該筆結(jié)余資金21.5707萬元使用周期（即項目建設(shè)周期）原則上為1年,。目前，該項目資金已投入長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司,，已按照協(xié)議正常履行,。

3.項目管理情況。長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司應(yīng)專人管理該項目,，指派專門財務(wù)人員進行財務(wù)管理,，接受區(qū)鄉(xiāng)村振興局的定期檢查及不定期檢查，按照要求上報資金使用及項目進展情況,。同時,，保證銜接資金不用于單位（部門）的基本支出；各種獎金,、津貼和福利補助,；彌補企業(yè)虧損；修建樓堂館所,；彌補預(yù)算支出缺口和償還債務(wù),；大中型基本建設(shè)項目；交通工具及通訊設(shè)備,；城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市扶貧,；企業(yè)擔保金。

（二）績效目標完成情況

1.產(chǎn)出指標完成情況,。脫貧地區(qū)貧困人口加入合作社,、村集體經(jīng)濟組織人數(shù)236人；脫貧人口數(shù)236人,，資產(chǎn)入股受益人口數(shù)236人,。

2.效益指標完成情況。資產(chǎn)股權(quán)年收益率≥4%,；帶動增加受益人口全年總收入0.862828萬元,；受益人口數(shù)236人,。

3.社會效益指標完成情況。脫貧人口數(shù)236人,。

4.滿意度指標完成情況,。資產(chǎn)入股受益人口滿意度100%。

帶動增加受益人口全年總收入指標值為0.862828萬元,；由于該項目合同簽訂以正式投產(chǎn)之日開始計算收益,，項目正式投產(chǎn)為12月底，20xx年底實現(xiàn)收益,，收益分配符合年度預(yù)期指標,。

在下一步的工作中，我們將繼續(xù)加強監(jiān)管該項目,，按照規(guī)定定期就該項目運營情況進行調(diào)度并聽取匯報,，確保項目進展順利，收益及時分配到脫貧戶,。

績效自評結(jié)果將隨20xx年部門決算時進行,，屆時將按照規(guī)定進行公示公開，確保符合各項規(guī)定,。

項目支出績效評價自評報告 財政支出項目績效評價自評報告篇十一

1.銜接資金下達預(yù)算及項目情況,。20xx年根據(jù)項目的實際建設(shè)需求，共計申請銜接資金2498.73萬元,，分別用于高卓路卓圩段項目,、頂錮路項目、朝陽路和朝黃項目以及薄楊路項目,，所有銜接資金已下達,。

2.銜接資金項目績效目標設(shè)定情況。所有項目,，根據(jù)產(chǎn)出指標,、效益指標和滿意度指標進行設(shè)定。其中,，產(chǎn)出指標分為數(shù)量指標,、質(zhì)量指標、時效指標和成本指標,；效益指標分為經(jīng)濟效益,、社會效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響,；滿意度指標主要是提升服務(wù)對象的滿意度,。

本次自評工作的對象包括使用銜接資金的所有項目，根據(jù)設(shè)定的績效目標,，對項目的施工單位,、建設(shè)情況,、所在地的收益對象等，通過發(fā)放問卷的形式進行調(diào)查,，通過調(diào)查結(jié)果來測評銜接資金的績效目標完成度,。

(一)資金投入情況分析。

1.項目資金到位情況分析,。20xx年縣交通局申請銜接資金全部到位,。

2.項目資金執(zhí)行情況分析。目前,，所有的銜接資金已完成撥付,，撥付率100%。

3.項目資金管理情況分析,。根據(jù)各建設(shè)項目的合同約定，按照序時進度,，每到支付節(jié)點,，由施工單位完成申報材料，經(jīng)審核后,，撥付項目資金,。

（二）績效目標完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標完成情況分析,。根據(jù)設(shè)定的項目績效目標,，所有項目均完成了建設(shè)任務(wù)，項目（工程）驗收合格率為100%,，項目完工及時率為100%,，同時，項目實際投資額不高于項目控制價,。

2.效益指標完成情況分析,。提高地方固定資產(chǎn)投資額，建制村通客車率達到100%,，縮短居民出行時間,；道路硬化后，極大的降低了揚塵,，提升了人居環(huán)境質(zhì)量,；所有項目的工程設(shè)計使用年限均大于5年。

3.滿意度指標完成情況分析,。通過對受益群眾的走訪和調(diào)查,，滿意度達到100%以上，符合設(shè)定的績效目標,。

因為20xx開工時間較晚,，加之受雨季影響,，前期工程建設(shè)相對較慢；后期,，我局多措并舉,、扎實推進農(nóng)村公路建設(shè)，提前完成了20xx年農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù),。

下一步改進措施：早謀劃,、早啟動，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）政府全面對接,，掌握鎮(zhèn)村兩級急需實施的農(nóng)村公路建設(shè)需求,，進一步解決群眾出行難問題。

農(nóng)村公路建設(shè)實行項目法人制,、工程招投標制,、工程監(jiān)理制和合同管理制，建立健全政府監(jiān)督,、業(yè)主管理,、社會監(jiān)督、企業(yè)自檢質(zhì)量保證體系,；認真落實了 “七公開”制度,，實行項目公示制，自覺接受群眾監(jiān)督,。同時,，農(nóng)村公路建設(shè)實行項目公示制，在施工現(xiàn)場設(shè)立公示牌,，公開項目實施的時間,、規(guī)模、技術(shù)標準,、資金來源,、項目責任單位和責任人、監(jiān)督電話等情況,。

項目支出績效評價自評報告 財政支出項目績效評價自評報告篇十二

為切實做好九年義務(wù)教育學?？冃ЧべY制度改革工資，按照市教育局相關(guān)要求,，我校于近期對全校教師績效工資考評機制有關(guān)問題做了專題調(diào)研,。調(diào)研圍繞九年義務(wù)教育學校教師的績效工資制度應(yīng)重點解決的問題，廣泛征求了教師的意見,，較為全面地解決了教師對義務(wù)教育階段學校人員編制設(shè)置,，津補貼發(fā)放等基本情況的意見。

1、我?，F(xiàn)所轄村級完小14所,，九年一貫制學校1所，校點5個,。共有在校小學生6949名,，在校初中生1347名。

2,、我?，F(xiàn)有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱結(jié)構(gòu)為：中級職稱（小學高級,、中學一級）102人,，小學一級教師（含中學二級）122人，小學二級教師（含中學三級）36人,，未評職稱48人,，普通工2人。

按照上級有關(guān)文件精神,，此次納入績效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學校的在職在崗正式工作人員,。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎(chǔ)性工資，由崗位工資和薪級工資組成,，占績效工資的70%；二是獎勵部分,，相當于公務(wù)員的陽光工資,，占績效工資的30%。

關(guān)于基礎(chǔ)性工資,，已經(jīng)按照相應(yīng)的級別予以兌現(xiàn)了,，而獎勵性的30%，因種種原因至今尚在征求意見中未能實施,。

通過此次調(diào)研,，教師意見大致可綜合如下：

1、績效工資的獎勵部分,，既然作為獎勵就應(yīng)該與崗位績效掛鉤,，根據(jù)不同的工作量，承擔的責任等情況確定所占績效工資額度的比例,，合理拉開分配檔次,，設(shè)定高低差，打破平均分配主義,，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識,，將其與教師的教學過程、教學成果等掛鉤，制定出考核辦法并實施定期考核,。

2,、關(guān)于對教師的考核，可以從以下幾方面來著手：

一是師德師風：師德師風考核,，主要是考核教師的為人師表,、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生的情況,，這應(yīng)該是作為教師的績效考核的必備的基本要求,。

二是教師的出勤：針對教師參加各種政治業(yè)務(wù)學習，學?；顒?、堅守教學崗位的情況，予以具體的分值量化考核,。

三是教師業(yè)務(wù)資料的考核：即對教師某階段的計劃,、總結(jié)、備課,、上課,、作業(yè)批改、差生輔導,、家訪,、檢測、教研,、課外實踐活動等工作的完成情況予以檢查,、對比，評出等次,。

四是績效考核：對教師而言,，績效考核即是對教育教學效果的考核，應(yīng)作為績效工資分配的主要依據(jù),。對教學效果的考核,，主要以完成國家規(guī)定的教育教學目標，學生是否達到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù),。具體細則可由各校制定,，但必須以績效考核的結(jié)果為依據(jù)，合理確定獎勵性工資的分配等次,，適當拉開分配差距,，以體現(xiàn)對教育教學效果顯著或有突出貢獻的獎勵。當然,，教育教學效果的考核,，不應(yīng)純粹以考試成績一錘定音,，還應(yīng)適當結(jié)合教師參與教研活動、專業(yè)知識發(fā)展,、對學校工作的貢獻等多方因素,。

3、關(guān)于班主任津貼問題：

大部分教師認為,，班主任是義務(wù)教育階段學校教學工作中的主要崗位,，原來每月十來元的班主任津貼，簡直是少得可憐,，與班主任工作不成正比,。績效工資實施后,，班主任津貼一下漲了十幾倍,，因此，對班主任的任命,、考核就應(yīng)當慎之又慎,。

首先，班主任必須持證上崗,，即必須取得班主任培訓合格證,。

其次，班主任應(yīng)該實行競聘上崗,，即每學年初,，學校應(yīng)組織教師自評、家長評教,、學生評教等活動對教師進行考核,，并由教師發(fā)表競聘演說，最后由學校綜合考評,，確定對班主任的聘任。

第三,，要強化對班主任的考核,，重點考核其對學生的教育引導、班級管理,、組織班集體活動,、團隊活動、關(guān)注學生全面發(fā)展的情況等等,。

4,、關(guān)于中心校校級領(lǐng)導的績效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局擬定出專門的考核細則予以考評發(fā)放,。同時由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層干部及村校校長,、主任的考核。

項目支出績效評價自評報告 財政支出項目績效評價自評報告篇十三

我受學校教育工會第二屆委員會的委托，向大會做20xx年以來學校財務(wù)及工會財務(wù)報告,，請予審議,。

自20xx年9月縣教體局實施“校財局管”以來，我校財務(wù)工作在校領(lǐng)導的高度重視和全體老師的大力支持下,，積極開展校各項教育教學活動,，在財務(wù)管理上力求規(guī)范，在經(jīng)費使用上力求實效,。

20xx年1月至20xx年12月我校財務(wù)狀況：

總收入：4436849.50元,，其中人員工資2538621元，省補公用經(jīng)費226537.50元,，縣撥經(jīng)費939585元,，績效工資225622元，貧困生補助13875元,，捐贈收入35萬,，其他收入142609元。

總支出4339523.00元,，其中人員工資1879310.40元,，商品和服務(wù)支出373083.60元，對個人和家庭補助1039111.00元,，其他資本性支出1046018.00元,。

20xx年工會經(jīng)費狀況：

工會經(jīng)費收入總計14104.00元，屬財政撥款,。工會經(jīng)費支出總計3555元,，其中，探望慰問生病老師865元,，三八節(jié)女教師活動支出2690元,。截止2012年9月底工會經(jīng)費結(jié)余10549元。

各位代表,，工會經(jīng)費主要用于豐富教師的業(yè)余生活,、慰問特困、重病,、離退休教師,，把黨的關(guān)懷、工會組織的溫暖送給最需要幫助和慰問的教職工,，送給為我們在教育事業(yè)勤勤懇懇工作的教師,。我們相信在各位工會委員的管理和全體老師共同監(jiān)督下，我們堅持勤儉節(jié)約的原則,，讓有限的工會經(jīng)費發(fā)揮最大效率,，使我校的工會財務(wù)工作更加規(guī)范化,、制度化。

項目支出績效評價自評報告 財政支出項目績效評價自評報告篇十四

過去的一年是我?？焖侔l(fā)展的一年,，學校的教育教學質(zhì)量、學校管理,、校園建設(shè)等各方面都取得了顯著的成績,。在這一年里，學校財務(wù)工作嚴格執(zhí)行上級各項財務(wù)政策,、規(guī)章制度和要求,，逐步建立并規(guī)范了財務(wù)管理體制和運行機制，通過對現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用,，基本提高了各項辦學資金的使用效益,，基本保證了學校各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

第一，嚴格執(zhí)行收費標準,，實行亮證收費,，杜絕亂收費。

第二,，嚴把開支關(guān),，精打細算，杜絕浪費,，開源節(jié)流,，保證教學投入，為學校事業(yè)的騰飛保駕護航,。

第三,，嚴格和完善日常采購報銷手續(xù)，實行了財與物分開專人管理,，每張原始票據(jù)（憑證）都有經(jīng)辦（有驗收）,、有主管、有審核的簽字,，最后由校長簽批。

20xx年9月,，縣教育會計核算中心對我校財務(wù)進行了審計,，截止20xx年8月31日，學?？捎媒?jīng)費負債175512.93元,；學校校建負債235萬余元,。

到20xx年10月份，我校收入總計6611939.50元,，其中財政補助收入5651428.50元,，事業(yè)收入152760.00元，其他收入77751元,，基建撥款730000元,；支出總計7360481.82元。其中工資福利支出3779383.50元,，對個人和家庭補助1395441.00元,，商品和服務(wù)支出902306.32元，校舍建設(shè)等資本性支出1234403.00元,，上繳上級支出48948元,。

1、教育經(jīng)費與學校事業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾仍很突出,。

2,、未預(yù)料事件支出擠占了部分學校事業(yè)發(fā)展資金。

3,、后勤管理面臨的問題與困難也不容忽視,。如辦學經(jīng)費主要來源增速減緩，總量不足,；開源節(jié)流意識,、預(yù)算意識還不是很強，不必要的浪費現(xiàn)象仍然存在,，依法理財,、科學理財?shù)挠^念還需再加強。

總的來講,，20xx年度學校的財務(wù)狀況整體上是好的,。今后，今后學校還將本著量入為出,、勤儉持家的原則,，減少不必要的浪費和超標準的開支，逐步化解學校債務(wù),。我們相信在上級的正確領(lǐng)導下,，在各完（村）小、各科室的支持下,，全校上下群策群力,，開源節(jié)流，勵精圖治,，加強財務(wù)的監(jiān)督和管理,，不斷改革創(chuàng)新,，逐步建立與學校相適應(yīng)的財、物管理體制,，把資金用在刀刃上,，就能為學校各項事業(yè)的'不斷發(fā)展做出積極的貢獻！

項目支出績效評價自評報告 財政支出項目績效評價自評報告篇十五

去年,，學?？倓?wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在校領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導及相關(guān)人員,、相關(guān)部門的關(guān)心,、指導、幫助下,，根據(jù)學校財經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求,，財務(wù)工作嚴格正規(guī)、嚴謹踏實地工作,。全體財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋,，以本部門的年度工作目標為中心，通過群策群力,，全體財務(wù)人員擰成一股繩,，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量，全面完成了年度部門既定的工作目標,，并在會計核算,、會計監(jiān)督、會計報告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,，受到學校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定。現(xiàn)將學校財務(wù)總體工作總結(jié)如下,，不足之處還望領(lǐng)導和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正,。

反映，是財務(wù)工作的基本職能之一,。財務(wù)工作人員必須對學校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過不同的方式,、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證,、帳簿和報表中,，以備隨時查閱。我校財務(wù)室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰,、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化,、標準化。做到全面,、及時,、準確的反映。

資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液,，我們開源節(jié)流,，較大的綏解了學校的資金壓力，保證了學校正常教學工作的開展,。在對外聯(lián)系的過程中,，我們堅持始終把學校的利益放在首位，堅持維護學校的整體形象,。以年初計劃安排的經(jīng)費為限,，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩，時時不忘宣傳學校,，為學校整體發(fā)展盡本部門的最大努力,。

核算，也是財務(wù)工作的基本職能,。核算包括成本核算,、工資核算、費用核算等等,。在費用核算上采取分處室核算,，隨時都可以查出每各處室每個月實際發(fā)生的費用。

(一)精心設(shè)計會計核算體系,，全面,、真實、及時的提供財務(wù)會計信息,，為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息,，得到領(lǐng)導的肯定和贊揚“凡事預(yù)則立”，學校全體財務(wù)人員在學校領(lǐng)導和有關(guān)專家的指導,、幫助下,，總結(jié)以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合學校的具體情況和年度財務(wù)工作目標,，通過會議研討,、日常交流、向?qū)＜艺埥?、向兄弟單位學習和再實踐再總結(jié)等多種形式,，事先根據(jù)學校發(fā)展目標對會計核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計核算手段,，精心組織,、設(shè)計學校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng),。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電化手段設(shè)置了財務(wù)核算體系,，為領(lǐng)導的決策,，上級主管部門、財政,、稅務(wù)監(jiān)督,，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整,、有用的財務(wù)信息,。

(二)堅持會計創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難,，在會計人員較少的情況下辦理了大量事項,，取得了階段性的工作成績。

由于近年來由于學校擴大辦學規(guī)模,，學校財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn),。為適應(yīng)財政、物價,、工商,、稅務(wù)體系的要求，全面維護學校的整體利益,，確保學校的利益最大化,，在進行賬務(wù)處理的過程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本,?？倓?wù)處在相關(guān)領(lǐng)導與有關(guān)專家的指導、幫助下,，按國家相關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定，將原來學校統(tǒng)一按照<事業(yè)單位會計制度>的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算,，即將學校經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,，分次計提折舊的方式進入成本，為學校節(jié)省大量的資金流出,，為學校的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ),。

監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能,。首先是每個處室每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性,、合理性進行監(jiān)督，不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,，嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對學校整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,，定期進行固定資產(chǎn)盤點,，以保證學校財產(chǎn)不受侵害。

總務(wù)處全體人員堅持從細微處入手,，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,，嚴格控制現(xiàn)金的支出,，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用,，定期進行資金核對,。確保學校資金的安全、完整,。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,，采取專人負責，日常工作中做好各種財政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷、庫存等的臺賬登記工作,，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定,、注意事項等相關(guān)的事宜，及時核銷各種票據(jù)以確保學校的所有收入及時進行賬務(wù)處理,，堅持財務(wù)“收支兩條線”,，嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學校的財務(wù)監(jiān)督工作,。

財務(wù)“收支兩條線”是學校所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀律,，就是所有的財務(wù)收入都必須入學校統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,，涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存,、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購,。做好學校的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,，總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴格區(qū)分學校的收支,，做到全年財務(wù)收支無差錯,。受到學校領(lǐng)導和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導的好評。

管理，是財務(wù)工作的一項重要職能,。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),，學校財務(wù)室能夠隨時完成學校領(lǐng)導和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料；其次是參與學校管理和決策,，對學校存在的不合理現(xiàn)象,，財務(wù)室已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納,。

科學合理編制學校收支計劃,，并對計劃過程進行控制和管理，合理配置學校資源,，努力節(jié)約資金,，加強資產(chǎn)管理，防止學校資產(chǎn)流失,，對學校財務(wù)活動的真實性,、合法性和合理性進行監(jiān)督，積極開展財務(wù)分析工作,，確保學校財務(wù)活動的效益性,，開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理、預(yù)算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作,。

項目支出績效評價自評報告 財政支出項目績效評價自評報告篇十六

1,、學校總收入390.79萬元,，其中預(yù)算內(nèi)經(jīng)費收入236.07萬元,，占總收入60%。事業(yè)收入28.15萬元,，其中學雜費收入14.95萬元,，借讀費收入4.29萬元，監(jiān)護服務(wù)費收入4.13萬元,，其它收入4.79萬元（主要為信息技術(shù)費收入）,。捐贈收入4.5萬元，其它收入12.58萬元(其中小賣部承包款3.8萬元),。教育附加撥款109.48萬元,，其中鎮(zhèn)財政撥款97.78萬元，區(qū)教育局撥款11.7萬元,。

2,、學校總支出383.99萬元,，其中人員支出(工資,，考核獎,，醫(yī)保，公積金,，冷貼等)247.50萬元,，占總支出65%；日常公用支出(辦公費,，水電費,，電話費，出差車費,，工會經(jīng)費,，定額福利費，招待費等)69.91萬元,，占總支出18%,。教育附加費支出66.59萬元，其中月票支出4.5萬元,，基建維修購置設(shè)備支出27.06萬元，用于教師福利20萬元,，還貸付息10萬元,，其它支出5.03萬元（主要為創(chuàng)綠色學校，省標準化學校,，教師節(jié)會餐活動等支出）,。

3、年末節(jié)余：總收入390.79萬元減法總支出383.99萬元,，節(jié)余6.8萬元,。節(jié)余部分全部轉(zhuǎn)入事業(yè)基金中的一般基金。

1,、用于福利收入38.89萬元,。預(yù)算內(nèi)職工福利費1萬元，預(yù)算內(nèi)補助福利經(jīng)費3.95萬元,，浮動基金上年節(jié)余2.7萬元,，04年收入14.44萬元，鎮(zhèn)財政撥入春節(jié)4萬元,，升學獎6.45萬元,，教師節(jié)2.4萬元，福利費補助3.95萬元,。

2,、福利支出40.37萬元。其中,，付春節(jié)實物發(fā)放,、課時工資,、教師值周、學科獎等等浮動基金支出16.85萬元,；付鎮(zhèn)政府對教師春節(jié),、教師節(jié)、慰問費,、升學獎獎勵及學校年度考核優(yōu)秀和被評為定海區(qū)先進集體對教師的獎勵等等教育附加支出20萬元,；預(yù)算內(nèi)付教師福利支出3.52萬元。按年平均教師77人計算,，人均福利費5242.86元,，與03年相比，有大幅度的提高,。（這些福利支出不包括“三八”上海行和“青島—泰山療養(yǎng)”費用及對不參加活動教師的補助費用,。）

3、年末用于福利的費用節(jié)余3571元,，其中職工福利基金節(jié)余70元,，浮動基金節(jié)余3501元。

1,、新增固定資產(chǎn)229664元,。具體如下：購置校車一輛136667元；課桌200套,，27600元,；dv攝像機一只，6300元,；功放音柱一套,，3570元；臺式電腦4臺,，服務(wù)器一只,，計28980元；筆記本電腦一臺,，計9600元,；空調(diào)一臺，計3400元,；消毒柜一只,，計1080元；辦公家具一批,，計9860元,；圖書新增一批，計2607元,。

2,、減少資產(chǎn)2355元,。具體如下：圖書報損469元，教學儀器報損1492元,，行政生活用家具報損394元,。

20xx年度，是學校財務(wù)運行出色的一年,。首先,，在新增資產(chǎn)近23萬元的情況下，年末節(jié)余近7萬元,，是20xx年兩校合一節(jié)余最多的一年,，也是辦校以來最多的一年。第二,，教師福利有大幅度的提高,，人均享受超過5100元。第三,，加大對教師的培訓投入,。總之,，20xx年學校財務(wù)工作在學校黨政的正確領(lǐng)導,，統(tǒng)籌安排下，取得了不伴俗的成績,，但成績?nèi)〉每扛魑唤處熜燎诘墓ぷ?，驕人成績的為支撐?，F(xiàn)在,，20xx年已經(jīng)到來，各位代表,，老師們,，同志們，主讓我們來一起努力,，創(chuàng)造出更好的成績,！

項目支出績效評價自評報告 財政支出項目績效評價自評報告篇十七

一年來，在上級和學校領(lǐng)導的關(guān)心,、支持下,，本人始終不忘堅持認真學習，緊緊圍繞學校工作大局,，立足本職工作,，兢兢業(yè)業(yè)，在穩(wěn)定中求創(chuàng)新,，在創(chuàng)新上求發(fā)展,，創(chuàng)造出一流工作業(yè)績?yōu)閷W校教學服務(wù),，現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下：

本人的工作崗位雖然在后勤，但本人始終不忘學習,。一是認真學習黨和國家的法律法規(guī),，每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看資料，了解大事要事,，增強法律意識,；二是認真學習《會計法》等法律、法規(guī),，用心參加會計資格培訓,、年審等，促進工作更好更有效的開展,；三是經(jīng)常向行家里手學習,，比如：在電腦操作中遇到不懂、不會的問題,，就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請教,、探討，請教,、探討后,，就在大腦中記一遍，然后在筆記本中記載下來,，再加以靈活運用,，直至完全掌握為止。

本人的工作崗位在學校財務(wù)室,，財務(wù)工作瑣事多,，心要細，要求高,，壓力大,，因次在處理每一件事時，都往往存在著必須的困難和復(fù)雜的矛盾,。尤其是在學校欠債,、經(jīng)濟不寬余地狀況下，債務(wù)要還,，學校的`經(jīng)費也要正常的運轉(zhuǎn),。在這即要保運轉(zhuǎn)，又要償還債務(wù)的狀況下,，作為財務(wù)工作人員,，就要當好學校領(lǐng)導的參謀，精打細算,，統(tǒng)籌規(guī)劃,。在這心要細,、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中,，作為財務(wù)工作人員,，既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神，又要有大公無私,，廉潔奉公,，吃苦耐勞，任勞任怨,，愛校如家,，不圖名利，公道正派,，埋頭苦干,，不計較個人得失、處處以學校利益,、師生利益為重的奉獻精神,。總之,，工作千頭萬緒,，本人始終本著認真細致的態(tài)度來完成每一項工作。

全心全意為人民服務(wù)的遵旨,，既是一種崇高理想,，又是一種政治要求，更是一種實際行動所在,。學校財務(wù)工作負擔者相應(yīng)的不可推卸的職責,，只有立足于自己的工作崗位，結(jié)合自己的特殊的工作特點,，完成自己負責的任務(wù),，才是為人民服務(wù)的體現(xiàn),。該辦的事,，要認真細致的堅決辦，不拖拉,；能辦到的事立刻辦,，不等不靠；不好辦的事,，想方設(shè)法去辦,，不推不拖。一切為學校,、為教師,、為學生著想,。在服務(wù)于教學的同時，嚴格按照上級規(guī)定,，實行收支兩條線管理,，嚴格遵守財經(jīng)紀律，做到有計劃的使用經(jīng)費,，從嚴掌握開支,。按照法律、法規(guī)及上級主管部門的要求,，單據(jù)報銷均需主管校長,、分管領(lǐng)導審批簽字方可報銷。

財務(wù)工作性質(zhì),，銜接性比較強,。在學校決定安排新人接我班后，我就先領(lǐng)著她到教育局,、人事科,、計財科、教育科,、勤辦,；財政局、行財科,、國庫科,、社保科,、預(yù)算外局,；區(qū)政府人事局、物價,、局檔案局,；市社會保障局、市醫(yī)保中心,、市地稅局等所要辦事的單位走一趟,，認認門戶,，作個交接,，試著讓她先做一些簡單的事情。第二步教她怎樣報賬,，填寫報賬單,，什么樣的憑證，屬什么科目或哪一級的科目。第三步教她怎樣做帳,?？傊野盐宜靼椎?，毫不保留地傳授與她,。同時，自己要謙虛謹慎,，向她人學習自己沒有掌握的知識,，取長補短，相互學習,，共同進步,。

項目支出績效評價自評報告 財政支出項目績效評價自評報告篇十八

我受學校委托，向本次教職工代表大會作xx年度財務(wù)工作報告,，請予審議,。

20xx年，財務(wù)處圍繞學校中心工作和四屆三次教代會《院長工作報告》提出的工作任務(wù),，在王院長領(lǐng)導和直接分管下,，我們在“預(yù)算編制與執(zhí)行”、“資金籌集與管理”,、“規(guī)范繳費與收費”,、“經(jīng)費保障與監(jiān)督”等方面盡職盡責、勤奮工作,，取得了預(yù)期效果,。

1、編制了20xx年學?；局С鲱A(yù)算方案,。

20xx年，由于受金融危機的影響,，省級財政對事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財政,，生均公用經(jīng)費撥款仍為零增長，學校收入增長有限,，學校大事又較多,，同時人員經(jīng)費剛性支出繼續(xù)增加，收支缺口在拉大,，面臨經(jīng)費供求矛盾十分突出形勢,，我們在堅持“保工資,、保運轉(zhuǎn),、保民生、保重點,、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上,，進一步壓縮一般行政性開支,，對水電、醫(yī)療,、辦公,、差旅、招待等進行壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L,，在預(yù)算方案安排時,，廣泛征求各部門意見，在交流溝通中,，取得各部門領(lǐng)導充分理解和大力支持,，確保了學校基本支出預(yù)算收支平衡,。

2,、細編了20xx年項目經(jīng)費預(yù)算方案。

按照政府收支分類的改革的要求,，今年將項目經(jīng)費按支出用途和支出內(nèi)容進行了進一步細化,、分解，把20xx年財政資助的項目經(jīng)費,、學校配套的項目經(jīng)費和學校自立的項目經(jīng)費一并進行了細化,，與基本支出預(yù)算方案一同編制、一同下達,、一同執(zhí)行,，提高了項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行進度。

3,、調(diào)整和清理了20xx年預(yù)算項目庫,。

根據(jù)財政資金對項目支出支持方向和重點的調(diào)整，我們對學校預(yù)算項目庫進行全面清理,，調(diào)整和增加了財政支持力度大的項目,，對項目庫實行動態(tài)管理，積極推進項目支出預(yù)算滾動管理,。健全了項目支出預(yù)算評審論證制度,，提高了項目支出預(yù)算編制的合理性。對以前年度預(yù)算項目庫中安排的一些重點項目進行了跟蹤問效試點,。

4,、按照省財政關(guān)于完善部門預(yù)算編制改革的要求，編報了20xx年學校預(yù)算基礎(chǔ)信息表和20xx年上報預(yù)算建議方案,。

5,、強化20xx年預(yù)算執(zhí)行管理，著重強化以下幾項方面：

(1)嚴格執(zhí)行下達的切塊經(jīng)費預(yù)算方案，強化對預(yù)算總指標和預(yù)算明細項目進行“雙控”和“雙管”,。

(2)嚴格執(zhí)行用款計劃的審批制度和審批程序,，強化“一支筆”審批責任。

(3)嚴格控制追加預(yù)算,。在經(jīng)費可控有限的范圍內(nèi),，在編制年初預(yù)算方案時，適當增加預(yù)算準備費,，用于應(yīng)急的開支和不可預(yù)見的支出,，強化預(yù)算約束性。

(4)嚴格控制無預(yù)算和超預(yù)算的支出,，包括貸款安排預(yù)算項目,，強化預(yù)算嚴肅性。

(5)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析通報,，讓部門負責人及時了解本部門切塊經(jīng)費支出,、結(jié)余情況，強化預(yù)算用款計劃性,。

1,、認真做好本專科生,、研究生和成人教育學生的收費工作,，全年共辦理學生收費近13060人次，收費總額5096萬元,。

2,、對歷年學生欠費名單和緩交協(xié)議進行梳理、清理,，建立了欠費學生電子檔案,，包括歷屆畢業(yè)生。將欠費管理與補交費管理相分離,、相制約,，防止舞弊、差錯,。

3,、進一步加強與銀行緊密聯(lián)系和合作，在學生處配合下,，國家助學貸款規(guī)模尤其是生源地助學貸款規(guī)模進一步擴大,，緩解了困難學生交不起學費的壓力，欠費率大大下降,，簽訂緩交協(xié)議學生不斷減少,。全年發(fā)放貸款1700多人次,，發(fā)放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同)。

4,、及時發(fā)放國家政策性補貼和學校獎助學金705萬元,，到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡,，各種資助通過銀行卡發(fā)放,，保證款項及時、安全發(fā)放到位,。

1,、及時向國庫申報預(yù)算內(nèi)日常資金和項目資金，合理高效地用好預(yù)算內(nèi)財政撥款,。

2,、加強收費資金組織和管理，按照非稅收入資金管理規(guī)定,，及時足額上繳財政專戶,，嚴格實行“收支兩條線”管理，并根據(jù)年初預(yù)算分月申報使用計劃,，確保收費資金年度內(nèi)全額返還到帳,。確保學校收入預(yù)算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順利進行。

3,、及時按照目標責任書和合同協(xié)議規(guī)定,，對獨立核算實體和承包單位上繳的基數(shù)和承包額進行了清算和催交，確保了預(yù)算審定的上繳指標全部到帳,。

4,、科學調(diào)度，加強流動資金貸款管理,，完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作,，沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié)，確保了學校資金鏈正常周轉(zhuǎn),。

5,、在有關(guān)部門的大力支持下，多方籌措資金,，通過申請專項,、銀行貸款、內(nèi)部調(diào)劑等方式籌措更多資金支持學校重點建設(shè),。如：申請到位維修專項70萬元,、博士點立項建設(shè)及中醫(yī)學專業(yè)認證專項50萬元、質(zhì)量工程專項90萬元,、省部共建實驗室500萬元,、貸款財政貼息534萬元,，新增建行項目貸款授信額度3000萬元，浦發(fā)銀行貸款到位額度2000萬元,，確保了學校今年幾件大事,，如質(zhì)量工程建設(shè)、校慶(含校園環(huán)境整治),、博士點立項建設(shè),、中醫(yī)學專業(yè)認證等完成和順利進行的資金保障。

四,、認真做好中醫(yī)學專業(yè)認證的教學經(jīng)費投入和管理自評報告撰寫并對支撐材料進行了梳理,、匯總、裝訂成冊,。積極做好校慶捐贈接受工作,。

五、配合學校紀委,，認真做好“小金庫”專項治理工作,，并按要求對全校銀行賬戶和資產(chǎn)收益情況(含校辦獨立核算實體)進行全面登記、上報,、清理工作,。

六、參加學校拓展辦學空間調(diào)研,、論證和籌資方案思考,；參加維修改造、設(shè)備,、教材,、圖書等采購的論證和招議標工作，全年共參加各類招議標31次,。按照財政廳要求,，參與圖書館400萬元古籍專項用款計劃論證和預(yù)算項目申報，確保用款計劃符合財政部專項資金使用要求和管理規(guī)定,。

七,、挖掘潛力，籌集和調(diào)劑資金,，努力提高職工福利待遇,。今年與去年相比，教職工增加了8個月午餐補貼,，住房公積金從7月份開始將校內(nèi)津貼列入基數(shù),，每人每月增加40%，校內(nèi)津貼總額和人均額適當增加,，50周年校慶人均發(fā)放500元慰問費,，離休人員在去年人均每月1000元生活補貼基礎(chǔ)上,，今年人均每月又增加了800元規(guī)范性津補貼，國慶60周年又給離休老干部人均發(fā)放800元慰問費,。教職工(含離退休)住房貨幣化補貼在9月份全部兌現(xiàn),。

八、關(guān)于廉潔方面,。本人嚴格履行《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制》各項規(guī)定,，嚴格按規(guī)章制度辦事，嚴格要求自己,，自覺做到廉潔從政,，沒有奢侈浪費等現(xiàn)象發(fā)生,，沒有利用工作和職務(wù)之便謀取任何不正當利益,，歡迎大家對我監(jiān)督。今年第三輪全員聘用結(jié)束后,，我們制定出臺了《財務(wù)處安全崗位責任制》并結(jié)合各個崗位工作職責,，對任務(wù)進行細化、分解,，落實到每個責任人,。財務(wù)處工作人員安全職責，不僅僅是財產(chǎn),、數(shù)據(jù),、檔案的防火、防盜,、防丟安全,，更重要是經(jīng)濟安全，包括法制觀念,、廉潔意識,、廉政建設(shè)和廉政教育，全體財務(wù)人員防腐,、反腐和廉潔自律意識不斷增強,，確保了學校經(jīng)濟秩序規(guī)范和經(jīng)濟行為健康。

各位領(lǐng)導,、各位老師,、同志們，以上所做的主要工作,，尤其是工作所取得成績與成效,，與各級領(lǐng)導、各部門大力支持,、密切配合分不開,、與財務(wù)處全體同志共同努力分不開,，在此，對大家給予財務(wù)部門工作重視,、理解,、支持、幫助和指導表示衷心感謝,！

總結(jié)即將過去的20xx年工作,，雖然自己付出了勤奮和努力，但與上級文件規(guī)定,、學校領(lǐng)導要求,、師生員工期望，本人還存在一些差距和不足,，認為自己在學習的自覺性,、主動性上還要進一步加強，聯(lián)系部門加強調(diào)研還要進一步深入,，工作方式方法還要進一步改進,，畏難情緒與急躁情緒還要進一步克服，服務(wù)意識和奉獻意識還要進一步強化,，職工待遇改善提高還要進一步想辦法,。

以上這些不足和差距，我將在今后工作中努力加以改進,。