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質(zhì)量周工作計劃模板篇1

根據(jù)校發(fā)20xx[44]文件精神，結(jié)合學(xué)校“教學(xué)質(zhì)量月”工作部署和外國語學(xué)院實際情況,，在征求意見和廣泛討論以后制定出外國語學(xué)院“教學(xué)質(zhì)量月”工作計劃,，以指導(dǎo)各項教學(xué)工作的開展。

一,、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：盧仁順

副組長：廖華英,、劉悅明、葉張煌

組員：項桂芬,、羅晶,、艾國平、崔艷娟,、何樹林,、陳艷、黃紅霞

整個“教學(xué)質(zhì)量月”工程由劉悅明總體負(fù)責(zé),，葉張煌協(xié)助,，歸口為教科辦。各項工作都指定具體負(fù)責(zé)人,，做到暢通高效,。

二、主體實施工作四大塊

1,、 教師工作

利用教研活動和網(wǎng)絡(luò)形式加強(qiáng)對全院教師的宣傳工作,，切實樹立質(zhì)量意識觀念，積極探討提高教學(xué)質(zhì)量的方法,，挖掘教學(xué)質(zhì)量的內(nèi)涵,，結(jié)合市場和社會需求培養(yǎng)高質(zhì)量人才，積極探索大學(xué)外語（包括高職大學(xué)外語）,、研究生外語的教學(xué)質(zhì)量問題,。加強(qiáng)對教師課堂教學(xué)管理，促進(jìn)教師之間的交流,，提高上課藝術(shù),，改進(jìn)教學(xué)模式。重點在實驗室開放和實踐教學(xué)環(huán)節(jié)以及“兩翼兩課堂”落實工作,。

2,、 學(xué)生工作

全面對學(xué)生宣傳“教學(xué)質(zhì)量月”的意義和重要性，號召全院學(xué)生積極參與到這一活動中來,，借此機(jī)會進(jìn)一步了解學(xué)生的實際水平,，學(xué)生的教學(xué)參與度。連接學(xué)生和教師之間的紐帶,，促進(jìn)教學(xué)互動,。幫助學(xué)生進(jìn)一步做好學(xué)業(yè)規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃,。

3,、 管理工作

本著管理為教學(xué)服務(wù)思想，進(jìn)一步完善學(xué)院教學(xué)管理模式,，加強(qiáng)對教學(xué)過程的監(jiān)控和對教學(xué)效果的評估,。在已有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步實現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬機(jī)制，加強(qiáng)獎懲制度的落實,。加強(qiáng)干部聽課及反饋制度,，將各項工作做到實效。

4,、配合學(xué)校做好活動月的各項工作,，將成果保留擴(kuò)大。

三,、活動工作要求

1,、 各具體負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好各項工作，周密部署,，按時總結(jié),。工作效果和業(yè)績掛鉤。

2,、 活動中講求實效,，務(wù)必將工作做到實處，杜絕形式主義,，走過場,，認(rèn)真查找問題，研究對策,。

3,、 各相關(guān)部門積極配合,，為活動的順利開展提供便利。

4,、 期中教學(xué)質(zhì)量檢查活動為本活動的一個部分,，認(rèn)真做好各項檢查的紀(jì)錄，查找問題,，加強(qiáng)交流,。

5、 各項工作結(jié)合學(xué)院年初提出的目標(biāo)項目開展,，為進(jìn)一步教學(xué)管理改革奠定基礎(chǔ),。

四、組織討論

“教學(xué)質(zhì)量月”活動結(jié)束周進(jìn)行專項匯報,、討論,，制定相應(yīng)對策，提出整改意見和措施,，并將質(zhì)量意識和質(zhì)量監(jiān)控,、考核等延續(xù)下去。最后將各項工作匯總寫出總結(jié)報告上報學(xué)校,。

附：外國語學(xué)院“教學(xué)質(zhì)量月”活動的實施安排表

質(zhì)量周工作計劃模板篇2

為進(jìn)一步發(fā)揮工商行政管理職能作用,，推進(jìn)質(zhì)量興市工作，根據(jù)《市質(zhì)量興市活動實施方案》要求,，結(jié)合我市實際,，制定本實施計劃。

一,、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，緊緊圍繞我市“兩個躍升，一個崛起”的奮斗目標(biāo),，通過集中整治和加大監(jiān)管力度,，大力深化我市質(zhì)量興市活動，爭取一年內(nèi)制假售假,、違法廣告,、商標(biāo)侵權(quán)等違法行為得到有效遏制，全市流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測抽查合格率顯著提高,，食品市場抽樣檢測合格率保持較高水平,，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品市場比重明顯上升，人民群眾的消費安全感進(jìn)一步增強(qiáng),。

二,、工作重點

（一）進(jìn)一步加大產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管力度。要在鞏固專項整治成果的基礎(chǔ)上,，在規(guī)范,、提高上下功夫,。要突出抓好食品市場準(zhǔn)入,、日常規(guī)范監(jiān)管,、專項檢查和長效監(jiān)管機(jī)制建設(shè),，積極推進(jìn)食品質(zhì)量和食品交易市場分類監(jiān)管，深化農(nóng)村食品市場整治工作,，加快食品安全示范店建設(shè)，大力推進(jìn)商品質(zhì)量和食品安全信息化網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),，進(jìn)一步完善食品市場準(zhǔn)入體系,、質(zhì)量監(jiān)測體系、市場監(jiān)管執(zhí)法體系,、經(jīng)營者自律體系,、責(zé)任保障體系和預(yù)警應(yīng)急處置體系，全面提升食品安全監(jiān)管水平,，切實保障市場消費安全,。

（二）深入開展打擊“傍名牌”等不正當(dāng)競爭行為專項執(zhí)法行動。要認(rèn)真總結(jié)近年來開展反仿冒行為的執(zhí)法工作和經(jīng)驗,，研究存在的問題,，進(jìn)一步提高執(zhí)法水平。嚴(yán)厲打擊利用境外登記的企業(yè)名稱并以合同,、協(xié)議,、委托加工、授權(quán)使用,、監(jiān)制等名義加工生產(chǎn)“傍名牌”產(chǎn)品的行為,。打擊假冒仿冒、虛假宣傳等嚴(yán)重擾亂市場秩序,、損害人民群眾切身利益的商業(yè)欺詐行為,。

（三）嚴(yán)厲查處無照經(jīng)營和假冒偽劣等違法行為。要研究制定無照經(jīng)營查處,、規(guī)范工作機(jī)制,，列入目標(biāo)管理責(zé)任考評。切實加大食品經(jīng)營,、網(wǎng)吧,、車站、學(xué)校周邊等重點行業(yè)和地區(qū)無照經(jīng)營的取締力度,。加強(qiáng)對從事糧食,、棉花、農(nóng)資,、日用消費品,、汽車及零部件,、成品油、鋼材,、裝潢裝飾材料等重要物資的無照經(jīng)營整治力度,，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣商品行為，優(yōu)化市場經(jīng)濟(jì)秩序,。

（四）強(qiáng)化流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測,。堅持每年安排四次以上商品質(zhì)量檢測，并將檢測場所由城市的大中型市場,、超市向質(zhì)量問題相對較多的農(nóng)村市場傾斜,，檢測結(jié)果及時向社會公布。同時,，完善流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系,，健全數(shù)據(jù)直報點制度。

（五）加強(qiáng)商標(biāo)行政保護(hù)工作,。在保證注冊商標(biāo)申請質(zhì)量的基礎(chǔ)上加快證照商標(biāo),、續(xù)展商標(biāo)審查工作。實施商標(biāo)戰(zhàn)略,，繼續(xù)開展“一所多標(biāo)”工作,，積極做好中國馳名商標(biāo)、省著名商標(biāo)的推薦工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)馳名商標(biāo)保護(hù),、農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志保護(hù)、涉外商標(biāo)保護(hù)等工作,。研究定牌加工企業(yè)商標(biāo)監(jiān)管機(jī)制,，推廣和完善商標(biāo)授權(quán)經(jīng)營制度。以商品批發(fā)零售市場為重點,，遏制商標(biāo)侵權(quán)假冒行為,，加強(qiáng)商標(biāo)行政執(zhí)法區(qū)域協(xié)作，加大涉嫌商標(biāo)犯罪案件移送工作力度,，切實保護(hù)商標(biāo)專用權(quán),。

（六）加大整頓規(guī)范廣告市場秩序力度。要繼續(xù)把關(guān)系人民群眾身心健康和違法問題易發(fā)多發(fā)的藥品,、醫(yī)療,、保健食品、化妝品,、美容服務(wù)等廣告作為整治重點,，進(jìn)一步加大廣告監(jiān)測力度，強(qiáng)化對廣告發(fā)布環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效遏制和查處嚴(yán)重?fù)p害消費者權(quán)益的違法廣告,。對違法率居高不下或發(fā)布影響市場秩序和社會穩(wěn)定等性質(zhì)惡劣,、情節(jié)嚴(yán)重違法廣告的媒體，要依法及時采取警示告誡,、限期整改,、暫停廣告業(yè)務(wù)、取消廣告經(jīng)營許可等行政監(jiān)管和處罰措施,。加強(qiáng)對廣告業(yè)的指導(dǎo),，促進(jìn)廣告行業(yè)自我管理、自我規(guī)范,，推動廣告業(yè)健康發(fā)展,。

（七）建立質(zhì)量監(jiān)管長效機(jī)制。按照標(biāo)本兼治,、著力治本的原則，建立以打假責(zé)任制,、預(yù)警監(jiān)控機(jī)制,、快速反應(yīng)機(jī)制、質(zhì)量失信行為懲戒機(jī)制為主要內(nèi)容,，專項行動與日常打假相結(jié)合,，打假治劣與扶優(yōu)扶強(qiáng)相結(jié)合，重點整治與綜合管理相結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)管長效機(jī)制,，使質(zhì)量違法犯罪行為得到明顯遏制,。

三、工作措施和要求

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，完善組織機(jī)構(gòu)。為進(jìn)一步加強(qiáng)“質(zhì)量興市”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，市局成立“質(zhì)量興市”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公平交易局，主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)日常工作,。

2,、明確工作職責(zé)，狠抓任務(wù)落實,。市局制定《市工商局質(zhì)量興市工作方案》,，實行市局領(lǐng)導(dǎo)攜分管科室包保責(zé)任制，各縣區(qū)局,、分局要按照市局的統(tǒng)一部署和總體目標(biāo),，結(jié)合本轄區(qū)的工作實際，進(jìn)一步明確職責(zé)任務(wù)，落實責(zé)任,，制定工作計劃,，做好目標(biāo)任務(wù)的細(xì)化分解，責(zé)任落實到人,，建立健全定期報告,、考核獎懲等制度，確保質(zhì)量興市工作做到組織,、目標(biāo),、責(zé)任全面落實。

3,、加強(qiáng)督查考核,，推進(jìn)工作開展。為確保全系統(tǒng)質(zhì)量興市工作扎實,、有序開展,，市局“質(zhì)量興市領(lǐng)導(dǎo)小組”每年開展四次以上督查工作，督查內(nèi)容主要是各縣區(qū)局,、分局質(zhì)量興市工作的組織落實,、責(zé)任分解、目標(biāo)進(jìn)度等情況,，以確保市局質(zhì)量興市工作按照整體計劃和時間進(jìn)度要求全面推進(jìn),。

質(zhì)量周工作計劃模板篇3

一、總則

20xx年是公司實施調(diào)整后的第一年,，為確保實現(xiàn)全年各項經(jīng)營管理指標(biāo),，公司確定20xx年質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想是：加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，以責(zé)任管理為中心,，全面推行精細(xì)化管理,，完善及推行公司質(zhì)量管理目標(biāo)體系，繼續(xù)強(qiáng)化過程監(jiān)督,、檢查,、考核工作，樹立品牌意識,，打造精品工程,，建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)。

二,、執(zhí)行范圍

分公司各相關(guān)部門,、各項目經(jīng)理部。

三,、20xx年公司質(zhì)量目標(biāo)計劃

(一)質(zhì)量通用目標(biāo)

1,、工程質(zhì)量目標(biāo)

(1)工程一次交驗合格率100%。

(2)重大質(zhì)量事故為零。

2,、質(zhì)量管理目標(biāo)

(1)進(jìn)廠材料質(zhì)量檢驗試驗率100%,，使用合格率100%。

(2)工序自檢率100%,。

(3)工序?qū)z率100%,。

(4)分項、檢驗批一次交驗合格率75%,。

(5)應(yīng)檢工序檢測實驗率100%,，合格率100%。

(6)特別重要工序,、關(guān)鍵工序,、特殊工序識別率100%、控制率100%,。

(7)工程技術(shù)資料要與工程實體同步,。

(二)質(zhì)量工作重點及措施

1、以責(zé)任管理為中心,，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)貫徹落實質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ),。要實現(xiàn)全員管理，層層落實質(zhì)量責(zé)任,，分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和工序目標(biāo)。操作人員要認(rèn)真履行自身的質(zhì)量職責(zé),，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,，堅持預(yù)防為主，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，強(qiáng)化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能,。分公司、項目部,，在20xx年的質(zhì)量工作中,，要以責(zé)任管理為中心，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè),，建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系,，把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標(biāo)分解到每位員工身上，落實到基層,，真正實現(xiàn)全員,、全過程、全方位的質(zhì)量管理,。

2,、繼續(xù)推行質(zhì)量目標(biāo)管理體系

質(zhì)量目標(biāo)管理體系是質(zhì)量管理工作的目標(biāo)，20xx年分公司、項目部要根據(jù)公司20xx年質(zhì)量目標(biāo)管理體系的要求,，認(rèn)真謀劃本單位的質(zhì)量工作,，分解公司的質(zhì)量通用目標(biāo)和專項管理質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)一步完善質(zhì)量目標(biāo)管理體系,。既要制定工程實體質(zhì)量目標(biāo),，又要制定質(zhì)量管理目標(biāo)，并建立相應(yīng)的考核辦法,，對工程質(zhì)量產(chǎn)生,、形成和實現(xiàn)的全過程進(jìn)行監(jiān)視和測量，實現(xiàn)質(zhì)量管理的全過程控制,。

3,、認(rèn)真做好質(zhì)量計劃工作

做好計劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)，公司安排年,、季,、月的質(zhì)量工作計劃，要做項目質(zhì)量計劃,、質(zhì)量檢驗計劃和質(zhì)量周計劃,。項目的質(zhì)量計劃的編制要有針對性，要識別出項目的特別重要工序,、關(guān)鍵工序,、特殊工序，對這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細(xì),、具體,。質(zhì)量檢驗計劃是質(zhì)量計劃的延伸，是指導(dǎo)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的依據(jù),。項目周計劃是質(zhì)量檢驗計劃的具體展開,，是保證質(zhì)量的過程控制的小階段計劃，各項目部一定要做好,。

4,、推行對標(biāo)管理，提高質(zhì)量管理水平

公司質(zhì)量系統(tǒng)在20xx年將繼續(xù)推行對標(biāo)管理,，質(zhì)量管理部將繼續(xù)完善公司內(nèi)部對標(biāo)信息平臺的內(nèi)容,，并積極與先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)，在進(jìn)行內(nèi)部對標(biāo)管理的基礎(chǔ)上,，要積極與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo),，把先進(jìn)企業(yè)的管理方法、管理經(jīng)驗引進(jìn)來,，結(jié)合我們的實際情況,，逐步完善自身的質(zhì)量管理體系,，提高公司的質(zhì)量管理水平。各項目部在各施工現(xiàn)場要積極與各參戰(zhàn)單位進(jìn)行對標(biāo),，把分包隊伍的引進(jìn)與管理,、質(zhì)量控制手段與措施以及現(xiàn)場的實際做法等經(jīng)驗做為我們項目管理上的借鑒經(jīng)驗，靈活運用,，爭取在所有參戰(zhàn)單位的質(zhì)量管理和工程實體質(zhì)量方面都排在前列,。

5、加強(qiáng)質(zhì)量意識教育,，搞好質(zhì)量培訓(xùn)工作

20xx年要做好質(zhì)量意識教育和進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)工作,，提高全員質(zhì)量意識和管理人員的素質(zhì)。要貫徹“干就干好,，做就做精”的質(zhì)量理念為核心,，對全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育，大力宣傳“干精品工程,，樹立公司品牌形象”的思想,，加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。同時,，質(zhì)量管理部門要做好質(zhì)量培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)對質(zhì)量管理人員進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī),、公司質(zhì)量管理體系,、現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本方法、質(zhì)量改進(jìn)基礎(chǔ)知識,、質(zhì)量檢驗方法,、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力,。

6,、強(qiáng)化過程控制,，加大監(jiān)督,、檢查、考核力度

20xx年公司質(zhì)量系統(tǒng)要繼續(xù)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作,。質(zhì)量管理部門要按照對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作,，對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。制定檢查計劃,，檢查計劃內(nèi)容要對工程特別重要工序,、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說明,。在檢查過程中要對工程特別重要工序,、關(guān)鍵工序,、特殊工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在項目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制,。管理人員要積極參與管理,，讓施

工質(zhì)量在每一道工序，每一個細(xì)節(jié)都處于受控狀態(tài),。質(zhì)量管理人員要組織好“三檢制”工作,，“自檢”必須認(rèn)真完成，“專檢”要用數(shù)據(jù)說話,，工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成,，精細(xì)要求，嚴(yán)格控制,，把好質(zhì)量關(guān),。同時要做好考核工作，優(yōu)獎劣罰,，責(zé)任到人,。

7、加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作

20xx年的工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱巨,。分公司,、項目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求，謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作,，認(rèn)真制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃,，在施工過程中嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)計劃要求進(jìn)行過程控制，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)計劃的要求,。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關(guān)資料,，確保實現(xiàn)公司創(chuàng)優(yōu)工作計劃。

8,、加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通

20xx年質(zhì)量系統(tǒng)要加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通工作,。各項目部要及時上報檢驗批、分項工程,、分部工程,、單位工程的完成情況、質(zhì)量周計劃的執(zhí)行情況,、現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質(zhì)量管理和工程實體情況等信息,，質(zhì)量管理部門要及時搜集、整理相關(guān)信息,，認(rèn)真統(tǒng)計分析,，運用數(shù)理統(tǒng)計的方法，把施工中的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和科學(xué)分析,，研究工程質(zhì)量的波動情況,，找出影響工程質(zhì)量的原因和規(guī)律性,，有針對性地采取措施，同時將這些信息及時傳遞到各施工現(xiàn)場,，做為施工現(xiàn)場的借鑒經(jīng)驗,，達(dá)到保證和改進(jìn)質(zhì)量的目的。

9,、加強(qiáng)對分包工程的管理

組織做好對分包工程的管理,。要嚴(yán)格審核分包隊伍的資質(zhì)，要選擇符合公司要求的分包隊伍,。質(zhì)量管理部門對分包工程管理過程中,，要求分包隊伍的質(zhì)量管理必須符合公司質(zhì)量管理的要求，要求管理人員和操作人員要持證上崗,，人,、證一致，分包隊伍施工完每個檢驗批,，必須進(jìn)行自檢,，自檢合格后，報請發(fā)包單位質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢,，專檢合格后,，方可進(jìn)行下道工序。未經(jīng)質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢合格的,，不準(zhǔn)進(jìn)行施工,。在對分包工程實體質(zhì)量控制的同時，督促分包隊伍做好質(zhì)量管理資料和保證資料的搜集,、整理工作,，使分包工程的質(zhì)量管理和工程實體質(zhì)量都符合公司要求。質(zhì)量管理部門要加強(qiáng)對分包隊伍的考核工作,，把符合公司質(zhì)量管理要求的分包隊伍做為公司長期合作的伙伴,。不符合公司質(zhì)量管理要求的分包隊伍，要取消其在公司的工程分包資格,。

10,、擴(kuò)大質(zhì)量管理體系評價范圍

今年公司在質(zhì)量管理理念、質(zhì)量管理規(guī)范化,，制度化建設(shè),、質(zhì)量管理條件等方面下了大決心,。因此,，提高質(zhì)量管理水平，并把評價范圍擴(kuò)展到分包隊伍將是今年工作的重點,。質(zhì)量管理部門要做好對分包隊伍的質(zhì)量評價工作,，使分包隊伍的質(zhì)量管理更適合公司的質(zhì)量管理要求,。

質(zhì)量周工作計劃模板篇4

一、逐步完善質(zhì)量控制中心組織機(jī)構(gòu)建設(shè)體系,，建立健全質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)

（一）成立完善質(zhì)控中心專家組,。

（二）協(xié)助各地建立醫(yī)療質(zhì)量控制分中心。

按照衛(wèi)生部《醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理辦法（試行）》及《四川省衛(wèi)生廳關(guān)于構(gòu)建全省醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)的通知》的要求,，完善各地市州的兒科質(zhì)控分中心的建設(shè),，全面有效開展兒科的質(zhì)量控制工作。

（三）起草四川省兒科質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),。

逐步完成對新生兒,、小兒傳染病、小兒消化,、小兒呼吸,、小兒心臟病、小兒腎病,、小兒血液病,、小兒神經(jīng)病、小兒內(nèi)分泌,、小兒遺傳病,、小兒免疫等11個專業(yè)疾病起草質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，制定完善兒科醫(yī)療質(zhì)量管理與控制標(biāo)準(zhǔn),；努力建設(shè)一支全省的大兒科團(tuán)隊,；為0—18周歲兒童的健康保駕護(hù)航。

二,、對全省兒科的管理,、質(zhì)控、運作進(jìn)行調(diào)研,，采用多形式進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查

全面梳理全省兒科專業(yè),、學(xué)科發(fā)展及人才隊伍、診療技術(shù)水平及能力現(xiàn)狀,；開展疾病譜調(diào)查,，如兒童腎病綜合征發(fā)病情況調(diào)查等，為衛(wèi)生行政主管部門及政府決策提供依據(jù),；完成20xx質(zhì)控信息收集,、匯總、分析,、評價,、反饋、指導(dǎo)糾偏相關(guān)舉措或方法,；省兒科質(zhì)控中心專家將會同分中心專家到各地市州對全省各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查指導(dǎo)兒科開展質(zhì)控工作情況進(jìn)行抽查,，找出存在問題,，提出改進(jìn)方法；為醫(yī)院等級評審及評價提供日常監(jiān)控結(jié)果數(shù)據(jù),。

三,、加強(qiáng)技術(shù)隊伍人才建設(shè)，全面實施開展各項技術(shù)培訓(xùn)工作

1,、舉辦專家組成員培訓(xùn)會議,，加強(qiáng)對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)培訓(xùn)工作規(guī)范化。20xx年,，四川省兒科質(zhì)量控制中心擬召開不少于2次的省中心專家組會議,，加強(qiáng)對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)培訓(xùn)工作規(guī)范化。

2,、編制四川省兒科質(zhì)量控制中心培訓(xùn)教材,。根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)，編寫1本有關(guān)《新生兒疾病診療培訓(xùn)》的教材,，結(jié)合教材內(nèi)容對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),。

3、對四川省兒科質(zhì)量控制中心成員進(jìn)行培訓(xùn),。借助國家及省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目,，以省中心為平臺為全省兒科科室規(guī)范化建設(shè)，適宜技術(shù)推廣,，新技術(shù)介紹等開展培訓(xùn),；為規(guī)范和提高兒科醫(yī)護(hù)人員對新生兒疾病的診療水平，中心今年目標(biāo)是加強(qiáng)及規(guī)范新生兒科的建設(shè),、管理,、疾病診療等做專題培訓(xùn)。

四,、建立和完善醫(yī)療質(zhì)量控制中心工作信息化系統(tǒng)建設(shè)工作

（一）開展相關(guān)疾病信息上報,。

逐步建立兒科診療病例信息報送工作制度，指定專人負(fù)責(zé)信息報告,、錄入等工作,，并為信息上報提供必要的設(shè)備技術(shù)條件；中心將對我省上報的兒科相關(guān)疾病質(zhì)控信息進(jìn)行收集整理,、統(tǒng)計,、分析、評估反饋,、指導(dǎo)糾偏相關(guān)舉措或方法,，同時，質(zhì)控中心要加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)，將信息報送的及時性,、完整性和安全性作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)兒科診療醫(yī)療質(zhì)量控制的重要指標(biāo)；為醫(yī)院等級評審及評價提供日常監(jiān)控結(jié)果數(shù)據(jù),。

（二）建立醫(yī)療質(zhì)控中心不良事件信息報告系統(tǒng),。

逐步建立醫(yī)療質(zhì)控中心不良事件信息報告系統(tǒng)，充分利用醫(yī)療質(zhì)控中心不良事件信息報告系統(tǒng)這個平臺,，交流和分享風(fēng)險防范經(jīng)驗,，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，提高風(fēng)險防范能力,，最終實現(xiàn)保障患者健康和醫(yī)療安全的目標(biāo),。

（三）完善質(zhì)控中心信息化建設(shè)，搭建信息化溝通交流平臺,。

利用已建成的四川省兒科質(zhì)控中心網(wǎng)站,，擴(kuò)大全省兒科質(zhì)控的宣傳力度，利用網(wǎng)絡(luò)的便捷性和開放性,，將培訓(xùn)課件,、相關(guān)表格等資料掛網(wǎng)，加強(qiáng)與分中心交流聯(lián)系,，同時繼續(xù)完善兒科質(zhì)控中心網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，開通疑難疾病遠(yuǎn)程會診通道，組織專家開展多種形式的適宜技術(shù)推廣講座,、查房,、疑難病人討論、死亡病例討論等,，切實提高醫(yī)療質(zhì)量保證醫(yī)療安全,。

五、其他工作

協(xié)助及支持各地市州建設(shè)兒科,，推動建設(shè)省或市級的臨床重點?？啤３停簢倚l(wèi)生和計劃生育委員會醫(yī)政司,、醫(yī)管司,，省中醫(yī)藥管理局，省衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督總隊,，各省級臨床質(zhì)量控制中心,，省八一康復(fù)中心。

質(zhì)量周工作計劃模板篇5

20xx年上半年以來,，我公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司有關(guān)安全會議及文件精神,，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“以人為本,、安全為首”的理念，進(jìn)一步健全制度,，夯實基礎(chǔ),、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)形勢

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,，截止到6月26日,，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,，仍舊有不少的安全隱患存在,，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員,，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗積累,，工作起來可以說比較費勁,。不敢管，盲目管,，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大,。此外，我公司兩個房建項目處于大干階段,，各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在,，比如深基坑、外架,、塔吊等等,，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作,，保證在施項目的安全穩(wěn)定運行,。

二、安全管理情況

1.安全教育及安全宣傳

1）我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的重要指示精神,，從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,，要求各項目的認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來，我公司組織各勞務(wù)

隊進(jìn)行全員三級安全教育,，累計對1500人次進(jìn)行了教育,，保證了在施人員的全覆蓋,。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓(xùn)人數(shù)為1500人次,，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工工作,。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識,。

2） 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)

口號

2.安全檢查情況

1）上半年,，公司共組織了8次安全大檢查,，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項,，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改,。截至目前，已完成整改80余項,，仍有10項正在整改,。

2）對重大危險作業(yè)項目進(jìn)行專項檢查，高空作業(yè),、交叉作業(yè),、起重作業(yè)、動火作業(yè),、腳手架工程,、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊,、防高處墜落,、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生,。 3）通過定期檢查和針對性檢查,，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格落實獎懲制度。

三,、.安全活動

1.根據(jù)公司安全活動安排,，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析,，觀看安全教育視頻,，確保安全意識深入每個職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動,。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動,，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動，安全生產(chǎn)宣誓活動,，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽,，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習(xí),，防汛,、消防應(yīng)急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中,。

3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試,。上半年共計進(jìn)行了一次，合格率達(dá)到了100%,。

四,、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：

1.安全管理體制還不夠健全,，安全制度不夠完善,，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識,，項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責(zé)任的落實存在思想上的差距,，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。

2.部分項目執(zhí)行力欠缺,，現(xiàn)場隱患整改拖拉,。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查,。

3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差,，不安全因素較多,，急??

加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。

五,、下半年工作計劃

20xx年下半年安全工作安排

1.提高認(rèn)識,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神,。進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)

規(guī)章制度

2.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo),。 一是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境,。施工區(qū)以加強(qiáng)塔吊等機(jī)械作業(yè)安全管理為重點,，抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè),、動火作業(yè),、腳手架工程、防物體打擊,、防高處墜落,、臨時用電等項管理,，防止各類事故的發(fā)生。二是組織開展各類安全活動,，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì),。20xx年下半年，針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”,、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動,，利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地,，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的

各項管理規(guī)定,，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施,，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天,、生命至尊”的理念深入人心,，以活動保安全，以安全促生產(chǎn),。

3.推進(jìn)隱患排查治理工作,，確保安全生產(chǎn)。 一是全面落實隱患排查治理責(zé)任,，重點監(jiān)察各項目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任,，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處,，重大隱患要緊盯不放,，一抓到底，凡存在重大隱患,，難以確保安全生產(chǎn)的,，必須堅決停止施工。 二是強(qiáng)化安全檢查,，消除安全隱患,。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患必整改,，必須落實責(zé)任。檢查要嚴(yán)格細(xì)致,，做到“橫向到邊,，縱向到底”，不留死角,。各項目還要認(rèn)真抓好自檢自查工作,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改，一時難以整改的,，必須及時上報公司,。

質(zhì)量周工作計劃模板篇6

今年分局工作的總體要求是：以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議,、全國,、省、市質(zhì)量工作會議和區(qū)委十一屆二次全會精神,，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,，以實施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略為主線，以質(zhì)量和效益為中心,，突出落實質(zhì)量發(fā)展和質(zhì)量安全兩大任務(wù),，著力做好六個方面的重點工作，努力開創(chuàng)質(zhì)量工作的新局面,，為建設(shè)西安國際化大都市東部新城做出新貢獻(xiàn),。

根據(jù)以上總體要求,確定以下工作要點：

一、圍繞質(zhì)量和效益這個中心,，全面提升質(zhì)量宏觀管理水平

1,、健全和完善質(zhì)量獎勵和考核機(jī)制。以省,、市政府質(zhì)量管理獎的評選為契機(jī),，積極推動省,、市質(zhì)量管理獎爭創(chuàng)工作,，充分發(fā)揮省、市政府質(zhì)量管理獎對提升質(zhì)量總體水平的推動作用,。繼續(xù)抓好“質(zhì)量興區(qū)”,、“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量強(qiáng)企”活動,，充分發(fā)揮政府,、協(xié)會、質(zhì)量專家和質(zhì)量工作者的力量,，推廣卓越績效管理模式,，力爭培育一批質(zhì)量卓越企業(yè)；深化對先進(jìn)質(zhì)量理論和成功經(jīng)驗方法的提煉總結(jié),，在全區(qū)范圍內(nèi)大力推廣,，不斷提升企業(yè)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

2,、著力抓好質(zhì)量安全責(zé)任落實,。完善“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、部門依法監(jiān)管、企業(yè)落實責(zé)任,、社會共同監(jiān)督”的質(zhì)量安全工作機(jī)制,，強(qiáng)化與市局業(yè)務(wù)處室、檢驗檢測機(jī)構(gòu)和轄區(qū)各街辦,、相關(guān)部門的協(xié)作,，上下互動、左右聯(lián)動,，形成工作合力,，提高綜合監(jiān)管、綜合服務(wù)的水平,，確保質(zhì)量安全,，提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率，共同推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量,、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量建設(shè),。

3,、積極推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設(shè)。推動全社會質(zhì)量誠信意識,。以產(chǎn)品質(zhì)量信用記錄為基礎(chǔ),，重點推進(jìn)食品、建材,、農(nóng)資,、化工及中小企業(yè)質(zhì)量誠信建設(shè)，加快建立產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)信用檔案,，組織開展企業(yè)質(zhì)量信用等級評價工作,，實施質(zhì)量信用分類管理,建立統(tǒng)一的質(zhì)量信用信息共享平臺，促進(jìn)企業(yè)誠實守信,。完善質(zhì)量信用獎罰制度,，建立質(zhì)量違法違規(guī)企業(yè)“黑名單”制度，利用市場機(jī)制和法律手段懲處質(zhì)量失信行為,。

二,、著力抓好品牌戰(zhàn)略實施和標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心競爭力

4,、加大名牌產(chǎn)品培育,、扶持、宣傳及后期監(jiān)管工作,。認(rèn)真宣傳貫徹《西安名牌管理辦法》,；加大對名牌產(chǎn)品,、名牌企業(yè)的資源整合力度，促進(jìn)企業(yè)吸收發(fā)展科技,、創(chuàng)新技術(shù),、做大品牌，積極為企業(yè)搭建平臺,，幫助企業(yè)做好名牌產(chǎn)品的宣傳工作,，進(jìn)一步提高名牌產(chǎn)品的市場占有率，增強(qiáng)品牌的影響力和輻射力,。配合市局搞好名牌產(chǎn)品復(fù)審,、申報工作，重點培育推薦陜西名牌1-2個,，xx市名牌產(chǎn)品2-3個,。

5、加強(qiáng)“地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”管理,，努力發(fā)揮服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用,。加大《地理標(biāo)志產(chǎn)品·灞橋櫻桃》等地方標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、推廣工作,。積極與相關(guān)部門溝通聯(lián)系,，形成合力，共同推進(jìn)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作的發(fā)展,。不斷加強(qiáng)地理標(biāo)志保護(hù)對社會的宣傳展示,，提高人文經(jīng)貿(mào)顯示度和認(rèn)知度；充分發(fā)揮地理標(biāo)志產(chǎn)品的優(yōu)勢,，提高市場美譽度和產(chǎn)品競爭力,，推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

6,、加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo),。結(jié)合xx市政府《關(guān)于實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略意見》，推動區(qū)政府制定xx區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化實施意見,；加強(qiáng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作，提升我區(qū)重點行業(yè),、重點領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,，深化與行業(yè)協(xié)會、科研院所的聯(lián)合協(xié)作,，帶動標(biāo)準(zhǔn)化項目實施,。加大采標(biāo)工作力度，推動企業(yè)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平,、產(chǎn)品質(zhì)量,。積極推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”企業(yè)創(chuàng)建活動，并完成1家確認(rèn),、1家創(chuàng)建任務(wù),。

7、重點圍繞服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，開展服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,。發(fā)揮行業(yè)主管部門積極性，支持服務(wù)業(yè)綜合改革試點工作,，進(jìn)一步提高旅游服務(wù)質(zhì)量,，推動我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展；做好市級物流標(biāo)準(zhǔn)化試點工作,，探索浐灞生態(tài)旅游標(biāo)準(zhǔn)化和白鹿原都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光標(biāo)準(zhǔn)化試點申報工作,，滿足服務(wù)發(fā)展的需要。

三,、扎實有效地開展民生計量工作,，規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序

8、積極推進(jìn)社會誠信計量體系建設(shè),。組織經(jīng)營單位建立健全計量管理檔案,，引導(dǎo)經(jīng)營者認(rèn)真貫徹落實《商業(yè)服務(wù)業(yè)誠信計量行為規(guī)范》，落實經(jīng)營單位計量誠信主體責(zé)任,。組織2家醫(yī)院,、2個眼鏡店開展“誠信計量示范單位”自我承諾活動；發(fā)揮典型示范作用,，形成以“經(jīng)營者自我承諾為主,、政府部門推動為輔、社會各界共同監(jiān)督”的誠信計量運行機(jī)制,。

9,、加大對重點民生計量器具的執(zhí)法監(jiān)督力度。對社會群體高度關(guān)注的加油（氣）機(jī),、衡器,、出租車計價器、民用四表和醫(yī)用計量器具強(qiáng)制檢定情況組織開展計量監(jiān)督檢查,，加大對計量違法行為的查處力度,，有效打擊利用計量器具作弊擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序、坑害消費者利益的行為,。

10,、加強(qiáng)能源計量工作，積極推進(jìn)能源計量管理體系建設(shè)。認(rèn)真做好節(jié)約能源法律法規(guī)和相關(guān)強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作,；繼續(xù)開展重點用能單位節(jié)能降耗計量服務(wù)及監(jiān)管工作,，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，選取重點行業(yè),、重點企業(yè)有針對性地開展指導(dǎo)幫扶活動,，提升能源計量工作在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中的地位和作用。

11,、加強(qiáng)對液化氣充裝站壓力表,、衡器，食品企業(yè)化驗室及定量包裝計量器具的管理,，做好強(qiáng)檢計量器具的檢定管理工作,，為確保兩個安全起到服務(wù)保障作用。

四,、積極開展專項執(zhí)法和產(chǎn)品整治工作,，嚴(yán)懲制售假冒偽劣產(chǎn)品行為

12、做好工業(yè)企業(yè)分類監(jiān)管工作,。在完成生產(chǎn)認(rèn)可獲證企業(yè)分類監(jiān)管的基礎(chǔ)上,，逐步向3c獲證企業(yè)、非準(zhǔn)入企業(yè)推進(jìn),，工業(yè)企業(yè)按aa,、a、b,、c四類全部實行分類監(jiān)管,，摸清企業(yè)底數(shù)，建立監(jiān)管和信譽檔案,，全面實施分類監(jiān)管模式,。

13、堅持風(fēng)險管理制度,，深入開展重點工業(yè),、特種設(shè)備、食品風(fēng)險排查和治理整頓,，加強(qiáng)風(fēng)險分析,，建立健全重點領(lǐng)域的風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險評估,、風(fēng)險預(yù)警,、風(fēng)險快速處置等工作制度。

14,、深入開展食品、農(nóng)資、建材,、特種設(shè)備等重點產(chǎn)品和打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)及制售偽劣產(chǎn)品專項整治,，建立健全長效機(jī)制。強(qiáng)化打假治劣聯(lián)動機(jī)制,，協(xié)調(diào)組織各部門聯(lián)合開展打假行動,。認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督及投訴舉報處理工作，投訴舉報處理率達(dá)100%,。

15,、以百姓密切相關(guān)的生產(chǎn)資料、生活消費品,、節(jié)能,、環(huán)保、安全類產(chǎn)品為重點,，以生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品為主線,，以計劃性、突擊性,、連續(xù)性抽查為主要方式,，加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)測、專項整治和監(jiān)督抽查,。完成國抽,、省抽、市抽抽樣配合及后處理工作,；對產(chǎn)品抽查不合格企業(yè)整改率達(dá)到100%,，生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品不合格整改復(fù)查率達(dá)到100%。

16,、推動科學(xué)執(zhí)法,，以執(zhí)法程序、裁量基準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,，制定和完善執(zhí)法制度和執(zhí)法機(jī)制,，強(qiáng)化執(zhí)法過程的制度化、規(guī)范化,、信息化建設(shè),，將執(zhí)法辦案的全過程置于監(jiān)督之中，解決執(zhí)法行為不當(dāng),、自由裁量幅度大,、處罰執(zhí)行不到位等不規(guī)范行為造成的執(zhí)法風(fēng)險問題。

17,、完成市,、區(qū)政府下達(dá)的環(huán)保目標(biāo)任務(wù),。機(jī)動車燃油生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)到100%；配合有關(guān)部門做好國標(biāo)iv排放標(biāo)準(zhǔn)車用燃油推廣使用工作,，完成潔凈型煤,、民用蜂窩煤生產(chǎn)企業(yè)的檢查和監(jiān)管任務(wù)達(dá)標(biāo)。

五,、強(qiáng)化重點監(jiān)督管理,，確保食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全

18、加大食品企業(yè)監(jiān)管力度,，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入,、證后監(jiān)管及行業(yè)逐出三個關(guān)口。加強(qiáng)對獲證食品生產(chǎn)企業(yè),、登記備案小作坊的監(jiān)督檢查力度,。對整改后仍不符合要求的企業(yè)，建議撤銷生產(chǎn)許可證,。建立違法違規(guī)企業(yè)責(zé)任人數(shù)據(jù)庫,，對被吊銷許可證的企業(yè)有關(guān)責(zé)任人，依法實行行業(yè)禁入,。

19,、構(gòu)建食品企業(yè)三級責(zé)任體系，企業(yè)設(shè)立食品安全管理機(jī)構(gòu),，明確法人代表（負(fù)責(zé)人）對食品安全負(fù)總體責(zé)任,，質(zhì)量管理人員對食品安全負(fù)重要責(zé)任，一線操作人員對食品安全負(fù)直接責(zé)任,。

20,、開展質(zhì)量安全監(jiān)管、責(zé)任人意識和法律法規(guī)以及食品安全標(biāo)準(zhǔn)等方面的學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、相互交流和參觀企業(yè)等活動。有序?qū)嵤┮荒陜纱蔚亩ㄆ诔闄z計劃,，企業(yè)定期抽檢率達(dá)100%,。嚴(yán)格組織比對檢驗和年度審查工作。

21,、加強(qiáng)特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)安全監(jiān)察,。指導(dǎo)全區(qū)重點單位實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。持續(xù)開展打非治違專項行動,。發(fā)揮當(dāng)?shù)卣诎踩O(jiān)察重大問題上的組織領(lǐng)導(dǎo)作用,。建立特種設(shè)備重大隱患及時報告、政府掛牌督辦制度,。落實“一崗雙責(zé)”,，對行業(yè)性問題及時與行業(yè)主管部門聯(lián)系溝通,，采取部門聯(lián)動方式，及時解決重大問題和事故隱患,。

22,、強(qiáng)化重要活動的安保和重點設(shè)備的日常監(jiān)察,。開展重大活動,、重要節(jié)假日特種設(shè)備安全大檢查。建立健全電梯維保合同備案臺賬,，開展使用管理和維保單位監(jiān)督抽查,。繼續(xù)開展氣體充裝站（特別是液化氣石油氣充裝站）專項檢查整頓工作，堅決遏制充裝報廢氣瓶,、超期未檢氣瓶以及其他不符合安全要求氣瓶的行為,。聯(lián)合相關(guān)部門和單位選擇1-2個項目實施應(yīng)急救援演練。

23,、落實特種設(shè)備使用單位主體責(zé)任,，安全責(zé)任承諾書簽訂率98%；特種設(shè)備持證生產(chǎn)率（含氣瓶充裝站持證率）100%,；重點監(jiān)控特種設(shè)備使用登記率,、定期檢驗率、作業(yè)人員持證上崗率100%,；特種設(shè)備重大隱患整治率100%,。繼續(xù)做好高耗能特種設(shè)備節(jié)能監(jiān)管工作，完成市局下達(dá)的節(jié)能工作具體目標(biāo),。

六,、圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)聯(lián)系群眾，著力深化自身建設(shè)

24,、大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型和服務(wù)型黨組織建設(shè),。進(jìn)一步落實基層黨建工作的責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度和民主評議黨員制度,，堅持每季度召開一次黨支部黨員大會,，每月召開一次支部委員會，黨支部書記和委員每半年為支部黨員上一次黨課,。做好黨員發(fā)展工作,，進(jìn)一步提高發(fā)展質(zhì)量。

25,、加強(qiáng)思想政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神。認(rèn)真落實中心組學(xué)習(xí),、民主生活會制度,。繼續(xù)開展“三問三解”活動,。

26、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),。突出廉政風(fēng)險防控管理,；深入開展黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)達(dá)標(biāo)活動；抓好反腐倡廉教育,；繼續(xù)開展“面對面三公開”,、“紀(jì)律教育月”活動，力爭政風(fēng)行風(fēng)測評名次靠前,。

27,、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。重視干部職工教育培訓(xùn),，加強(qiáng)“學(xué)分制”管理,，堅持每周半天的“學(xué)習(xí)日活動”。積極采取形式多樣的載體,，抓好質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督有關(guān)法規(guī)條例的宣貫和學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高行政執(zhí)法辦案水平；抓好科學(xué)文化知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高干部職工的理論水平,；積極開展形式多樣的文體活動，豐富干部職工的文化生活,。

28,、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升質(zhì)監(jiān)形象,。嚴(yán)格執(zhí)行工作考勤,、請銷假報告、環(huán)境衛(wèi)生,、安全管理等制度,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)，保障工作順利進(jìn)行,。加強(qiáng)新聞宣傳報道工作,，注重活動策劃，強(qiáng)化輿情監(jiān)控,，妥善應(yīng)對新聞突發(fā)事件,，切實做到“重點工作宣傳成聲勢，熱點工作宣傳有回應(yīng),，亮點工作宣傳出成效”,，為質(zhì)監(jiān)工作積極營造良好氛圍。

29,、認(rèn)真完成市局,、區(qū)委,、區(qū)政府交辦的各項任務(wù)。

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