總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧,。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

培訓個人年終總結報告一

任職培訓專員以來已有一年多的時間,，在這一年多的的時間里，工作與學習并存,。在領導與同事的關心及指導下,，熟悉了工作環(huán)境，結識了工作同事,，掌握了崗位職責,，充實了工作內(nèi)容，完成了工作任務,。

現(xiàn)就這一年多來開展的主要工作做簡要總結,。

一,、培訓情況

1、組織實施新員工入職培訓：嚴格按照新員工入職培訓流程,，x月至x月，新員工入職培訓共組織實施了期,，受教育員工__,，平均每期參加__人，入職培訓規(guī)章制度,、質量管理,、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為百分百。

2,、關于公司級及單位培訓：x月至x月公司級培訓共實施__次,，培訓人數(shù)為x人，重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析,、設備維護及檢修操作規(guī)程培訓,，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心組織的節(jié)能技術培訓;x至x月各單位培訓實施__場,，培訓人數(shù)為__人,，各單位的培訓重點落在安全環(huán)保、工藝質量,、技能操作等方面,。

3、特種作業(yè)人員培訓考證情況：在領導的指導下,，x月組織煉鋼廠,、鍋爐培訓考證，人數(shù)為__,，x月組織動力廠報考鍋爐三級考證,，人數(shù)為__人,，報名完畢,，等待對方培訓考證通知;x月組織煉鐵、燒結行車人員考證,，人數(shù)為__人,。

與此同時，在領導的指導下,，組織實施月接收的平沙鍋爐班學員人來公司實操,，待實操考試結束后優(yōu)先錄取了__操考試結束后優(yōu)先錄取了人，及時填補了鍋爐工,、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口,。

二,、常規(guī)培訓管理情況

1,、培訓設施管理情況：所有__培訓教室x月-x月使用__場，培訓設施依舊保持原樣,，教室每培訓結束之后都有要求單位進行清掃衛(wèi)生,，并且每星期都有去檢查實施情況，教室在使用期間,，通過對各單位的協(xié)調溝通,，沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況;

2、培訓教室的使用,，除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外,，還用于了其余單位的培訓,、考試及會議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進行打掃;關于電腦和投影儀的借用,，由于培訓設備欠缺,，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓設備,，每單位借用都有要求其單位領導簽字的申請單,，至今沒有發(fā)生培訓設備異常現(xiàn)象,。

培訓個人年終總結篇2

作為一名企業(yè)培訓師,，從事管理培訓工作時至近日已有x個年頭。這些年來關于培訓效果提升的討論一直沒有斷過,，主流觀點是培訓效果提升的重點不在于課堂,，而是在培訓后成果轉化。我個人認為這個觀點對錯是一半對一半,。對的部分是很欣慰企業(yè)培訓負責人終于將關注點轉向課堂之外了,。錯的部分是就絕大部分中國企業(yè)，培訓效果提升的重點其實是在培訓前而非培訓后,。相對培訓結束后獲得的成果而已,，培訓前的需求分析、目標設定和項目設定更關鍵。

如果在企業(yè)管理培訓實施前沒有進行必要的需求分析和目標設定,，那就不用在談所謂的培訓效果評估,。這只是一些帶有福利性質、缺乏目標的培訓項目,，培訓的鞏固和成果轉化也無從談起,。如果企業(yè)培訓負責人針對這些項目還想著如何開展成果轉化，可以說都是些徒勞無功的工作,。

很多的公司培訓可以用一句話來概括：狂轟濫炸,、收效甚微。完全是一種以量取勝的操作模式,。個人認為如果培訓想更見實效，應該借鑒現(xiàn)代軍事作戰(zhàn)方式的改革,。

大多數(shù)的培訓正是由于目標模糊,，導致事倍功半。培訓要見效果,，應吸取美國在阿富汗的現(xiàn)代戰(zhàn)爭經(jīng)驗：首先明確并分析清晰目標,。想要達成“培訓見實效”的目標，更需要從培訓之前入手,。從某種方面而言,，培訓的而言，培訓的有效性在設計階段就已經(jīng)決定了,。本人在與一些培訓組織經(jīng)驗非常豐富的公司合作中,，同樣發(fā)現(xiàn)培訓工作和開展仍然被作為一個孤立的事件來看待，再加上某些方面的考慮,，選擇大牌機構的大牌講師和課程,，就成了非常保險的選擇了。所以如果希望培訓能夠創(chuàng)造效果,，就必須把培訓前,、中、后三個環(huán)節(jié)的工作都重視起來,，而且在兩端投入更多的資源和精力,。

培訓個人年終總結報告二

不知不覺之間，我從上一家公司出來,，做培訓師已經(jīng)有四年多的時間了,，在這期間，有過坎坷,，有過挫折,，同樣也有風雨后的彩虹，讓自己難忘的各種時刻,。但不管怎樣,，還是在這條路上堅持了四年的時間,，這份經(jīng)歷很重要，因為其中有了太多的收獲和心得,。

在年終歲尾的時候,，總是要做些總結，前陣子的一場演講,，也是對于自己很長一段職業(yè)生涯的一次總結,，在這里，也想對于自己四年多的培訓師角色做個總結,。

其實,，之所以能夠走到現(xiàn)在，有三個詞,，六個字,，對我非常重要。

首先的一個詞是“勇氣”,。

正是這個,，才讓我可以從一名整天和計算機打交道的程序員轉型成為一名整天要和人打交道的培訓師，這樣的轉變不能說不大,。當初也是猶豫了大概半年左右的時間,，才最終做出了決定。當然,，那個過程中會有各種各樣的人和環(huán)境因素推動自己做出這樣的決定,，然而，最終就是在充滿各種不確定狀況的情況下,，從公司辭職出來,，成了一名自由人。

這其實需要面對很多的挑戰(zhàn),，一方面可能是經(jīng)濟上的,，畢竟當時有大概小半年的時間沒有收入，之前不管多少,，還是每個月都可以從公司領到工資,，而自由了之后，收入就成為了一種不確定的東西;另一方面更重要的是來自于其他人的看法,，當然還有很多“熱心”人的各種建議,，比方說：出來不行啊!怎么可能成呢?還是有份穩(wěn)定的工作好啊!聽得多了，難免會對自己的決定有所懷疑,，這時候就在于是否有勇氣堅持再多一天,。

另外，做自由人，和在公司里面的工作會有非常大的區(qū)別,，首先我會發(fā)現(xiàn),，世界這么大，卻沒有屬于我的一個工位了,，這確實讓我用了一段時間來適應,。

還有就是，在公司里面的時候,，有很多工作都有人幫忙做的,，而現(xiàn)在需要自給自足，雜七雜八的工作都需要自己來搞定,。在做程序員的時候,，有個名稱叫“全棧工程師”，當年自己也是這么要求自己的,，從業(yè)務流程制定開始,，到需求分析、設計,、開發(fā)、測試,、上線,、運維,，都是一個人搞定,。所以做了培訓師之后，也用了類似的思維,，課程的售前,、銷售,、需求調研、合同簽訂,、課程設計,、課程交付、后期催款,、反饋整理……所有工作都做過,，這樣做最大的好處就是溝通成本最低，畢竟自己和自己溝通,，應該不會出什么問題吧,，哈哈哈。當然,，現(xiàn)在有些工作有好兄弟幫忙,，做得更專業(yè)，也減輕了我的一些工作量，而做過“全棧培訓師”的好處就在于,，當兄弟也忙活,，沒空理我的時候，自己隨時可以補位,。

第二個詞是“視野”,。

然而，理想是豐滿的,，現(xiàn)實是骨感的,。開始做的時候，直接就發(fā)現(xiàn),，原來大連的培訓市場非常不景氣,，想要靠著在大連做培訓養(yǎng)家糊口，幾乎是一件“碟中諜”式的任務——Mission Impossible,。

還好當年做程序員的時候,，還做了很多社區(qū)活動，認識了不少全國各地的好朋友,，所以,，當大家知道我已經(jīng)成為自由人的時候，紛紛伸出援助之手——我這兒有活兒,，要不要來一起做啊?說到這里,，真的是對那時候幫助過自己的朋友要再說聲感謝。

就這樣,，我的培訓沒有從__開始,，而是從各個一線城市開始的，北上深成了最主要的城市,，而大連,，則成為自己放假休息的地方了，順便再給自己充充電,。這樣,，“農(nóng)村包圍城市”沒成功，成功的是“城市包圍農(nóng)村”,，而現(xiàn)在更是這樣,，當設計出一門新的課程，首先都不會想著在__開課了,，而是要先去北上深轉一圈,，而且發(fā)現(xiàn)，當在一線城市已經(jīng)有很多人知道自己的時候,，回到__再推廣課程,，就變得更加簡單了,。

所以，把自己的視野放得更廣些,，會讓課程的推廣更容易,。當然，現(xiàn)在還只是把視野放在了中國,，希望有一天,，能夠把視野放到全世界，可能又是不一樣的情況了,。

另一個視野不是在地域上,，而是在領域上。之前自己是一名程序員,，接觸到的行業(yè)就是IT行業(yè),。做了培訓師之后，不斷地會偷偷進入到其他領域里面轉轉,，特別是一些和右腦相關的領域,，在其中會覺得非常好玩兒。

這幾年下來,，曾經(jīng)涉及到的領域包括：音樂,、美術、體育,、引導,、教練、即興表演,、講故事……

這樣一來,，自己的生活變得豐富多彩了,，很多沒有接觸過的領域都是非常有趣的,，而且，可以觸類旁通,，很多時候,，一個領域中的知識對于另一個領域會有非常大的借鑒意義，各個領域跨著玩,，會非常開心,。

第三個詞，也是最后一個,，是“舍得”,。

這個詞其實是兩個部分——舍和得，而且很多時候,，是先要舍,，才能有后面的得,。其實很多時候很多人很多事兒，就是因為不“舍”,，才沒有“得”,。

在做培訓師的過程中，有句話叫做“一個人走得快,，一群人走得遠”,，所以我們需要一群朋友互相扶持，互相幫助,，才能夠更加長遠走下去,，而在這個期間，就需要的是先舍后得,。古話說“吃虧是福”,，也是同樣的道理。

而且,，我一直相信,，這是世界上能量是守恒的，舍了之后,，終究是會有得的,，只是舍出去的方向和得來的方向不一定是一樣的，所以如果對一個人舍了,，很多時候不要期望從那里得回來,，很可能得到的東西來自于另一個地方。

在很多時候,，我都喜歡做一些免費的培訓,，每年都會有不同的主題，前年的披薩餅游戲坊,，去年的管理3.0工作坊,，今年的多米諾游戲坊，這些都需要花費時間和精力,，看似“舍”了很多,，但得到的同樣不少。一方面從非經(jīng)濟方面,，至少我會收獲很多連接,，甚至是好朋友，這是不能用金錢來衡量的;另一方面,，盡管這些事情是不收錢,，但也一定會有不少培訓的機會就來自于這樣的活動，自然也就“得”回來了,。

所以,，這幾年作為培訓師,，就是靠著勇氣、視野和舍得,，不斷前行,。接下來也一定會繼續(xù)用勇氣不斷突破自己的舒適圈，擴展視野,，涉獵更多領域和地域,，用舍得的思維，不斷滾大自己的雪球,。而且我也相信,，這樣做下去，不管是一直從事培訓師這個行業(yè),，還是做其他事情,，都會讓自己覺得很開心，很快樂,，不斷會有新的進步,。

培訓個人年終總結報告三

作為一名拓展訓練的培訓師，工作的要求需要我仔細的觀察學員的行為,，仔細的去體會學員的心理變化,，在經(jīng)歷了許多隊伍之后，總有一些相同的事情發(fā)生,，啟發(fā)我的思考,。

在空中抓杠這個拓展項目完成之后，我會問那些成功抓住的學員一個問題——如果再給你一次機會,，你會不會要求教練把杠的距離再調遠一些?幸運的是我所有的學員都給我一個肯定的回答,。我想，從他們的回答來看,，人是喜歡改變的,。

同時我又會問那些沒有抓住的學員一個問題——如果這是在平地上，同樣的距離讓你去抓,，你會不會抓住?多數(shù)的回答是“我能”可是為什么他們在八米高的平臺上同樣的距離卻抓不住呢?我得到多數(shù)的回答就是因為環(huán)境變了,，所以他們沒有抓到,。我想,。從他們的回答來看，人是畏懼改變的,。

如果說這兩點代表著某種人性的話,，那么我們每個人的內(nèi)心其實都充滿著這兩種矛盾沖突的心態(tài)，對于人來說是這樣,，對與企業(yè)來說也是這樣,。

人在工作中是一個從開始的新鮮感到后來的了如指掌的過程,。工作久了就會產(chǎn)生“沒有激情”的狀態(tài)，因為都不喜歡“一成不變”的工作狀態(tài),。所以尋求“改變”是一種必然的心理,。

但是當“改變”這真的出現(xiàn)的時候，我們卻往往又不太喜歡改變,。以為那有一種讓我們不安的“不確定感”,。不確定感意味這我們對事情的把握性不大，這時就體現(xiàn)出人對改變的態(tài)度和反映——不同的人會面對這種不確定感是有不同的反應的,。比如在空中抓杠這個項目中,，有的人堅決的不上，用“害怕”來作為一種理由,，那可以說這類人是堅決拒絕改變的人,。那些選擇上的人也可以分為不同的類型，有的人是站在臺上不敢躍出去,，他關注的焦點是怕自己掉下去,，即使他知道安全帶會保證他的安全，這是純粹的對環(huán)境改變的恐懼,，過分的擔心不良的后果,，他想的不是自己能抓住，更多的是想到自己抓不住的可能,，這類人的內(nèi)心中有一種消極思考的傾向,。還有一類人也是不能越出去抓杠，他們關注的焦點不是安全,，而是結果,，他們擔心的是自己抓不到，他們不害怕7米的高度,，他們內(nèi)心是非常想抓住,，只是這種動機太強，他們對自己說一定要抓住,，而如果抓不住的話那則意味這對自己的否定,，有時他們會要求教練把距離調近些來確保自己有更大把握的抓住。這兩類人是截然相反的,，一類是過分擔心抓不住,，一類是過強的想抓住，但他們有一個共同點就是,，他們都害怕面對失敗,，而且他們都無法接受自己的失敗。其實教練給的距離不會是一個遙不可及的距離,，但是是需要通過努力才可以抓住的,。而抓住的人主要有一個因素,，就是他全力以赴的去做。全力以赴意味著他在投入所有的注意力去關注目標,，投入全部的力氣去抓住目標,。躍出去而沒有抓住的人主要是因為這一點而沒有成功的。有的人是在想抓住,，但是行動上卻沒有完全投入,，內(nèi)心的害怕沒有完全的克服;有的人則是全力投入，既有信念又有行動,，他在當時思考的是怎樣能抓住目標,，而不是怎樣的讓自己不掉下去。

所以拓展活動的魅力之一就在于能模擬現(xiàn)實的環(huán)境,，考察人的反應,。所以人在活動中的態(tài)度同樣的可以遷移到面對真實的工作環(huán)境的態(tài)度。面對不確定性,，有的人是逃避不確定性,，有的人是在應付不確定性，有的人則是去消除不確定性,。不同的態(tài)度的背后其實是一種不同思維方式的體現(xiàn)——消極或者積極的思維方式,。而對于那些思維積極的人來說，拓展活動會更加將強他們的信心和能力;而對于其他人來說,，拓展活動則是一種鍛煉的機會,，尤其是在自己親身經(jīng)歷之后和隊友及教練在一起的分享總結，會讓其更深刻的意識到自己需要改變加強的方面,，從而提高個人的素質能力,。而對于企業(yè)來說，員工能力的提升是企業(yè)發(fā)展壯大的一個必不可少的條件,，通過拓展活動的提升,，為企業(yè)的加速前進提供一份助力和更強的推動力。再加上拓展活動中其他團隊項目的配合,，加強團隊的溝通和協(xié)作能力,，為企業(yè)的全速前進提供更完整的動力。

培訓個人年終總結報告四

今年,，是__有限職責公司的工程關鍵年,，為了更好促進公司的可持續(xù)發(fā)展，公司與__電力職業(yè)技術學院攜手合作,，開展生產(chǎn)技術員工理論培訓班,，努力造就一支適應公司發(fā)展和生產(chǎn)需要的專家型人才隊伍,。參訓學員珍惜機遇,、勤奮學習,，更新了知識、拓寬了視野,，啟迪了思維,，提升了本事和水平，為推動公司明年的__試運及今后長期又好又快的發(fā)展奠定了良好的基礎?，F(xiàn)將培訓學習工作總結如下：

一,、培訓學習的基本情景

本期專題理論培訓班，時間雖短,，但特色鮮明,，富有成效，集中體此刻以下六個方面：

(一)辦班規(guī)格高,。作為一個年輕的企業(yè),，今年我們面臨基建、生產(chǎn)準備,、黨建以及企業(yè)規(guī)范化建設等幾個方面的任務,。其中生產(chǎn)準備培訓工作的好壞直接關系到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成敗，關系到將來機組投產(chǎn)后的安全穩(wěn)定,。公司各級領導對培訓工作十分重視,，公司總經(jīng)理__同志對舉辦好這期培訓班作出批示、提出要求,，副總經(jīng)理__同志多次聽取舉辦培訓班籌備工作的匯報,，并作出具體的工作安排。

作為這次培訓班的承辦部門生產(chǎn)準備部,，為高標準,、高質量、高效率地組織安排好這次培訓班,，數(shù)月來多次與__電力職業(yè)技術學院反復銜接,、溝通和修改完善培訓方案。在開班之前,，部門領導還專門到__電力職業(yè)技術學院就住宿安排,、課程設臵、教師安排等具體事宜進行實地考察和商定,。在培訓班開班儀式上,，生產(chǎn)準備部對全體員工召開了動員會。副總經(jīng)理__同志對學員提出了具體要求,，部門領導對組織好這次培訓作了具體的安排,，充分體現(xiàn)了公司和部門對辦好此次培訓班的高度重視。在協(xié)商這次培訓班的工作中，__電力職業(yè)技術學院根據(jù)我公司培訓工作的實際情景和需求,，在資料設臵和主講陣容方面作了很好的安排,，課程資料既涉及集控運行專業(yè)理論知識和檢修維護方面的理論知識，又包含企業(yè)常用應用文寫作和工作禮儀等個人綜合本事的提高課程,。安排的培訓資料緊扣我公司的可持續(xù)發(fā)展思路,。

(二)培訓對象廣。按照公司的要求,，本次外出培訓學習為全體生產(chǎn)準備部生產(chǎn)技術人員,，共__名，其中：燃料人員__人,，集控運行及檢修維護人員__名,。

(三)組織機構全。為確保本次外出培訓學習活動的有序進行,，公司還安排生產(chǎn)準備部副主任__同志為此次培訓班的帶隊領導,，值長__和__名同志作為管理人員進行跟班學習。培訓班建立了組織機構,，同時,，__電力職業(yè)技術學院還安排了__同志為班主任共同參與班級管理工作。

(四)培訓質量高,。培訓課程緊緊圍繞推動公司長遠發(fā)展又好又快的思路和全體學員缺什么就補什么的原則來設臵,，具體有《電工電機學》、《工程熱力學及傳熱學》,、《工程流體力學》,、《單元機組集控運行》、《自動控制原理》,、《測量技術與應用》,、《泵與風機》、《電廠化學及水處理》,、《燃料設備運行及管理》,、《火電機組脫硫脫硝技術》、《電力系統(tǒng)繼電保護原理》,、《熱工控制技術與應用》,、《電廠汽輪機設備及運行》、《電廠鍋爐設備及運行》,、《發(fā)電廠電氣設備及運行》等__門課程的知識,。另外，還安排講授了《電力企業(yè)應用文寫作常識》和《工作禮儀》相關知識,。

各授課教師知識淵博,，治學嚴謹,，在本專業(yè)領域學術造詣很深，同時有著豐富的實際工作經(jīng)驗,，知識面廣,、信息量大、感染力強,，講課中既有深奧的理論,，又有易懂的道理,，也有翔實的數(shù)據(jù)和生動的事例,，學員聽后普遍反映務實、管用,。同時,，還組織學員參觀他們的實驗室，參觀鍋爐和汽輪機結構模型以及火力發(fā)電廠流程模型—3—等,。經(jīng)過72天的培訓學習,，我參訓學員進一步增加了各專業(yè)理論知識的積累，開闊了眼界,，提高了認識,，在專業(yè)理論、形象禮儀等方面都有了長足的提高,。

(五)安全培訓緊,。安全不是意識問題，而是一種本事問題,，安全培訓工作是我們公司嚴抓不懈的一項工作,。在培訓期間始終嚴格按照公司和實際安全培訓要求，緊緊圍繞年初制定的安全培訓目標,，進取開展安全生產(chǎn)培訓工作,。期間共計召開學習班__次，累計__課時,，累計培訓人員__人次,。

六月份是全國“安全生產(chǎn)活動月”，培訓班進取響應,，x月x日,，在__電力職業(yè)技術學院成功舉辦公司首屆“安全在我心中”主題演講比賽。并利用晚自習時間集中學習《安全大檢查小冊子》和《華能湖北分公司工程項目施工現(xiàn)場承包商員工安全手冊》等安全資料,。讓員工構成“安全就是效益,，安全就是信譽，安全就是競爭力”的安全理念,，將安全深深烙在他們的心里,。

(六)后勤服務實。在赴__電力職業(yè)技術學院培訓前，生產(chǎn)準備部就做出了詳細的工作方案,，明確了帶隊領導,，建立了培訓班組織機構，明確了班委工作職責,，詳細的說明了培訓班行程安排,、相關事宜及有關要求、參訓人員名單,、課程設臵安排及其他應注意事項,，把培訓過程中可能遇到的問題都作了充分的研究。在培訓過程中,，在學員的吃,、住、行等方面都體現(xiàn)了重細節(jié),、抓落實,，實實在在為學員服務。如：學院培訓開始和結束通勤車接送,、住宿的賓館干凈整潔,，食堂品種豐富、營養(yǎng)均衡,，每一天為學員供給飲用水,、及時打掃教室衛(wèi)生等。尤其是,，x月份__分公司舉辦首屆“職工運動會”,，培訓班學院利用晚上時間進取、認真?zhèn)滟?，班委會為全體參賽隊員供給充分的后勤保障,，在乒乓球、羽毛球,、籃球和拔河等比賽中取得了優(yōu)異成績,，為公司和培訓班爭得了榮譽。

二,、培訓學習的主要收獲

這次培訓學習,，全體學員普遍認為收獲很大，效果很好,。異常是對理論技能提升,、開拓思路、提高綜合素質有很大的促進作用,，到達了培訓目的,。(一)學到了新知識,。在兩個半月的時間里，先后學習了《泵與風機》,、《電廠化學及水處理》,、《燃料設備運行及管理》、《火電機組脫硫脫硝技術》,、《電力系統(tǒng)繼電保護原理》,、《熱工控制技術與應用》、《電廠汽輪機設備及運行》,、《電廠鍋爐設備及運行》,、《發(fā)電廠電氣設備及運行》等__門課程的理論知識。使大家進一步掌握了崗位管轄設備所涉及的機,、爐,、電,、自,、化五個專業(yè)的基礎理論，深入了解發(fā)電廠機,、電,、爐及自控專業(yè)相關設備的工作原理和基本機構并系統(tǒng)掌握單元機組的運行理論。具備獨立學習制造廠供給的設備技術說明書和使用說明書的本事;具備獨立學習《汽輪機運行規(guī)程》,、《鍋爐運行規(guī)程》《電氣運行規(guī)程》以及《單元機組集控運行規(guī)程》的本事,。

(二)增強了新本事。在培訓學習中,，授課的教師既講授專業(yè)的理論又能聯(lián)系實際,，對問題的分析做到深入透徹、細致嚴謹,，語言風趣,、通俗易懂。既講課,、又提問,，實現(xiàn)了互動，啟發(fā)學員動腦,，思考問題,，氣氛活躍，引起了大家共鳴,，讓學員們視野更寬廣,，知識更豐富，為今后結合實際做好本職工作供給了理論指導,，為正確應對和處理機組突發(fā)問題供給了深厚的理論基礎,，培養(yǎng)了學員從更多角度,、更多層次思考問題的本事，提高了解決實際問題的本事,。

(三)樹立了新形象,。此次培訓實行半軍事化管理，培訓時間長,、課程多,、強度大，白天是安排緊密的課程,，晚上七點上晚自習,。在培訓學習期間，學員們時刻樹立“人人都是__形象,，處處展示__風貌”的理念,，自覺臵身于組織之中，嚴于律己,，遵守電院的各項規(guī)章制度,，樹立大局意識、團隊意識,，尊重教師,，不遲到，不早退,，注重言行舉止,、儀容儀表，遵守課堂紀律,，進取勇躍發(fā)言,，以求真務實的學風、謙虛嚴謹?shù)淖黠L和良好的精神風貌得到__電力職業(yè)技術學院教師們的認可和肯定,，充分展示了應城熱電的良好形象,，讓他們更加直觀的認識__、記住__,，并經(jīng)過他們向更多的人宣傳我們__,。

三、培訓結束語

此次培訓,，在公司和__電院的通力合作下,，全體學員以良好的學風和精神風貌展現(xiàn)了我__的風采，以優(yōu)秀的學習成果完成了此次培訓,。經(jīng)過此次培訓廣大員工進一步豐富了理論素養(yǎng),，也找到了差距與不足，對提高個人綜合素質,，做好今后的工作,，起到了重要的促進作用,。

【培訓個人年終總結報告】相關推薦文章:

培訓專員年終總結報告范文

銷售經(jīng)理年終總結報告 銷售經(jīng)理年終總結報告怎么寫

年終工作總結報告模板 年終總結報告模板范文

生產(chǎn)部門年終總結報告怎么寫 生產(chǎn)部門年終總結報告模板

醫(yī)生年終總結報告范文 醫(yī)生年終總結報告怎么寫