我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài),。好的心得體會(huì)對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,，我們一起來了解一下吧,。

個(gè)人工作方面的心得體會(huì)篇一

1,、招聘方案設(shè)計(jì)(現(xiàn)場招聘)

在招聘展位張貼招聘信息,，保證參會(huì)人員知曉我公司招聘信息,。對常用有效的人才招聘會(huì)申辦會(huì)員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會(huì)免費(fèi)參加的機(jī)會(huì)(高職高薪專場);在周二,、四,、五在省人才市場參加招聘，周一,、三在南壩勞動(dòng)力市場進(jìn)行招聘,，主要招聘崗位：發(fā)行員。同時(shí)進(jìn)行追蹤跟時(shí)未來面試的人員的情況,。電話聯(lián)系未來面試的人員,，記錄分析未來面試的原因，以備繼續(xù)跟進(jìn),。

2,、招聘環(huán)節(jié)

(1)招聘專員負(fù)責(zé)推薦優(yōu)秀人才工作

(2)預(yù)約面試及跟蹤分析未來面試情況

(3)通過初試人員，將合格人員提交部門需求部門或人事經(jīng)理面試

(4)通過復(fù)試人員,，通知入職時(shí)間

3,、在招聘工作中應(yīng)該注意的事項(xiàng)如下：

(1)了解部門人員崗位空缺情況

(2)人事行政部備案

(3)招聘專員定制招聘計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果

(4)進(jìn)行招聘渠道選擇：人才市場/南壩勞動(dòng)力市場/校園網(wǎng)

(5)預(yù)約面試、初試,、復(fù)試

(6)辦理入職

4,、20-年6月份招聘工作相關(guān)數(shù)據(jù)情況(附件1)

5,、在以后的工作中從自身角度來看，需要注意的問題：

(1)尊重每一個(gè)來應(yīng)聘的人員,，一視同仁,，耐心解說。在溝通的言語中多加斟酌,，少出紕漏,。

(2)跟同事做好良性溝通，核對好面試人數(shù)和入職人數(shù)情況,。

(3)做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,，腳踏實(shí)地做好本職工作，積極進(jìn)取,。

個(gè)人工作方面的心得體會(huì)篇二

空中沒有一絲云,，頭頂上一輪烈日，沒有一點(diǎn)風(fēng),，一切樹木都無精打采地,，懶洋洋地站在那里。烈日似頭,，大地想蒸籠一樣,，熱得使人喘不過氣來。如此的六月讓我們揭開了本學(xué)期最后一個(gè)月的工作：回眸這個(gè)月,，在我們所有成員的共同努力配合下,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作，并取得了很好的成績,，在此同時(shí)也積累了不少的經(jīng)驗(yàn),。

下面我把這個(gè)月的工作做一個(gè)總結(jié)。

(一)6月1日,，我部與手工&設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)聯(lián)手把舉辦以“手指跳動(dòng)愛的旋律”為主題的獻(xiàn)愛心禮物設(shè)計(jì)大賽的禮物送到殘疾兒童俱樂部,，此活動(dòng)不僅激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新思維，培養(yǎng)了同學(xué)們的動(dòng)手能力,，也讓我們幫助殘疾兒童過了一個(gè)快樂的“六一”兒童節(jié),，走出校園，豐富生活,，本次活動(dòng)取得圓滿成功,。

(二)6月7日由本部門與書協(xié)舉辦的以“文明，環(huán)?！睘橹黝},，“激情六月，清爽校園”首屆粉筆書法比賽在實(shí)驗(yàn)樓a棟舉行,，章顯陶冶情操,，盡現(xiàn)醫(yī)學(xué)驕子的魅力,，活動(dòng)舉行得有聲有色，頒講也進(jìn)行得很順利,，此活動(dòng)受到高度贊商,。

(三)6月12日，我院社團(tuán)部配合機(jī)械工程學(xué)院,，舉行了“社團(tuán)文化調(diào)查問卷活動(dòng)，目的是健全和完善我校學(xué)生社團(tuán)的管理,，促進(jìn)我校校園文化建設(shè),，為廣大學(xué)生創(chuàng)造良好的濃厚的校園文化氛圍。此活動(dòng)有意義在開展著,，我們期待著他的圓滿落幕,。

(四)積極配合學(xué)生會(huì)各部門活動(dòng)，參與學(xué)院日常工作,，做好本部門工作,。 以上即為我們社團(tuán)部六月份工作總結(jié)。

參與學(xué)生會(huì)工作有苦有累,，但是吃得苦中苦,，方為人上人。人生有這樣的經(jīng)歷我們引以為傲,，這段歷程,，不僅鍛煉了我們每個(gè)人，也讓我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)越走越緊,，快樂而高興地進(jìn)步著,，成長著，我們會(huì)更加努力地去履行我們的職責(zé),。在往后的工作中,，我們?nèi)w成員會(huì)認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，追求創(chuàng)新,，嚴(yán)格上進(jìn),，把滿腔熱情投入到工作中，將學(xué)生會(huì)的工作做好,，真正成為為同學(xué)們服務(wù)的組織,。

個(gè)人工作方面的心得體會(huì)篇三

在安全生產(chǎn)管理上講，造成事故的主要因素是“人的不安全因素,，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷”這三個(gè)方面中如果安全管理上存在缺陷和漏洞,，那么在加上人的不安全因素就會(huì)出現(xiàn)很多的安全生產(chǎn)隱患，隱患是發(fā)生事故的前兆如果得不到及時(shí)的處理和解決,，那么出現(xiàn)事故的幾率就會(huì)增多,。安全隱患就如埋設(shè)在戰(zhàn)場上的地雷一樣隨時(shí)都可能引起爆炸,，造成人身傷亡。以下是五月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

一,、6月份的施工進(jìn)展情況

6月份工程進(jìn)入了北側(cè)1-8軸/g-p軸的地梁鋼筋綁扎,、模板施工、柱子,、頂板鋼筋綁扎,、模板施工和地梁、墻板,、柱子混凝土澆筑階段,，在此階段中還有南側(cè)基坑土方外運(yùn)和鋼筋制作，水電專業(yè)的配管施工,，還有持續(xù)降水等工作,。

二、工程進(jìn)入正式的結(jié)構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理不容忽視

由于工程的需要大批農(nóng)民工進(jìn)場,，按照安全生產(chǎn)工作的管理程序,，這個(gè)期間總承包單位應(yīng)按照規(guī)定要求對新進(jìn)場的每一位農(nóng)民工進(jìn)行三級(jí)安全教育，但是總承包單位的安全管理人員沒有做到這一點(diǎn),，新進(jìn)場農(nóng)民工已經(jīng)進(jìn)場盡一個(gè)月而三級(jí)安全教育卻沒有跟上,，到5月24日進(jìn)場農(nóng)民工月230人，受教育的農(nóng)民工只有80人,，嚴(yán)重違反了有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,，在這個(gè)期間如果未受到三級(jí)安全教育的農(nóng)民工一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故那么由于總承包單位的管理缺陷、監(jiān)理單位,、建設(shè)單位都將負(fù)有連帶責(zé)任,，也將給朝陽區(qū)上級(jí)安全管理部門帶來負(fù)面影響。

在5月24日監(jiān)理例會(huì)上,，監(jiān)理將農(nóng)民工三級(jí)安全教育的問題提上會(huì)議日程要求總承包單位立即對新進(jìn)場的農(nóng)民工進(jìn)行全面的安全教育,，保證所有進(jìn)場農(nóng)民工準(zhǔn)確無誤的都能受到教育，提高其自身保護(hù)能力,，真正的做到“我不傷害別人,、我不受別人傷害”確保“安安全全上班來,、高高興興回家去”,。

在監(jiān)理單位、建設(shè)單位的強(qiáng)烈要求下,，總承包單位主管一把手下達(dá)強(qiáng)硬指令,，對所有進(jìn)場人員全面的重新培訓(xùn)，在總承包單位安全管理人員一個(gè)星期的努力下,，采取了分組培訓(xùn)和集體培訓(xùn)的方式,，做好安全工作計(jì)劃,，對所有進(jìn)場農(nóng)民工全面的進(jìn)行了三級(jí)安全生產(chǎn)教育，培訓(xùn)農(nóng)民工230人以上,，監(jiān)理對受培訓(xùn)農(nóng)民工的培訓(xùn)數(shù)量逐一進(jìn)行了對照復(fù)核,。

三、如何搞好施工現(xiàn)場文明施工工作

前幾期的安全工作總結(jié)中曾經(jīng)提到本工程材料堆放場地比較狹小,，按照規(guī)定總承包單位應(yīng)租賃材料堆放場地,，有些施工材料應(yīng)堆放在場外的材料儲(chǔ)存場地和材料加工場地，但是總承包單位沒有這樣做,，大量的材料進(jìn)場后現(xiàn)場的文明施工非常差,，深19米的基坑周邊堆滿了材料，配電箱周邊等被建筑材料遮擋,，甚至連現(xiàn)場二級(jí)配電箱的圍欄上的門都不能打開，堆放的材料將邊坡變形觀測點(diǎn)都給覆蓋,，造成邊坡不能進(jìn)行變形觀測,，而且建筑材料均不做規(guī)范碼放。

在總承包單位與建設(shè)單位簽訂的承包合同中23.3.1條規(guī)定了,，“承包人在工程施工期間,，應(yīng)當(dāng)采取措施保持施工現(xiàn)場平整，材料堆放整齊”,。但是總包單位已經(jīng)違反了承包合同之規(guī)定要求,。

監(jiān)理在隔周組織的安全聯(lián)合檢查中多次提出但是無濟(jì)于事，每次提檢查后有所收斂但是過后還是亂堆亂放,，已經(jīng)向建設(shè)單位提出建議給予總承包單位合同違約處罰,，因?yàn)楸O(jiān)理沒有處罰權(quán)。

四,、怎樣才能做好一名合格的安全管理人員

大家都知道做為一名安全管理人員肩上的擔(dān)子非常重,，每天都是在提心吊膽的工作，那么提心吊膽就是怕出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,，如果每位安全管理人員都盡到自己的責(zé)任,，安全管理人員的心就不會(huì)那么緊張，要想輕松就要負(fù)起責(zé)任,，很多問題都是平時(shí)積累而出現(xiàn)的,，要是安全管理人員平時(shí)努力了，發(fā)生事故的幾率也會(huì)隨之減少,。

個(gè)人工作方面的心得體會(huì)篇四

回顧6月份工作,，在董事會(huì)以及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的齊心協(xié)力,、共同努力下,，堅(jiān)持一切為了病人,，以病人為中心、全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,、狠抓規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí),，使得各項(xiàng)工作循循有序的進(jìn)行，成績可喜可賀,，但離董事會(huì)的要求還有差距,。下面我把六月份工作情況向董事會(huì)及全院職工匯報(bào)如下：

一、醫(yī)療業(yè)務(wù)開展及經(jīng)濟(jì)收入情況,。

1,、醫(yī)療業(yè)務(wù)情況：

6月份總住院人次：171人，出院175人,，手術(shù)人次25人,。

門診診療人次400人次，兒童康復(fù)醫(yī)?？傋≡?0人,。

2、經(jīng)濟(jì)收入情況：

醫(yī)院6月份總收入63萬元,，其中醫(yī)保住院收入近48萬元(市直30萬元,、開發(fā)區(qū)6萬元、城南新區(qū)12萬元),，醫(yī)保門診收入3萬元,，現(xiàn)金門診收入近7萬元，現(xiàn)金住院近5萬元,。

醫(yī)療業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)收入情況較上個(gè)月有所增長,，但還沒有達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

二,、強(qiáng)化管理,，全面提高醫(yī)療質(zhì)量。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心,，是醫(yī)院的生命線,，是醫(yī)院管理永恒的主題，只有樹立這一理念,，才能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,，6月份圍繞醫(yī)療質(zhì)量開展工作，強(qiáng)化管理,，查找安全隱患,，制定醫(yī)療安全措施。

1、加強(qiáng)醫(yī)療安全工作,，完善醫(yī)療安全的組織管理,、制定了每周一次大查房制度，明確職責(zé)要求,，措施落實(shí)到位,，保證醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,。

2,、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識(shí),。

采取多種形式,，全面開展醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)，重點(diǎn)進(jìn)行一次病歷書寫規(guī)范培訓(xùn),，規(guī)范醫(yī)療文書,，加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量管理，并對病歷檢查中存在的問題進(jìn)行了通報(bào),，雖然病歷質(zhì)量有所提高,，但按照相關(guān)規(guī)范還有一定差距。同期組織全體護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，主要內(nèi)容為醫(yī)患溝通的形式,、技巧和方法,。力求能夠提高護(hù)理質(zhì)量,，建立和諧醫(yī)患關(guān)系。同時(shí)組織醫(yī)護(hù)人員的三基考試,，通過考試,，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療水平，提高醫(yī)療質(zhì)量,。

三,、加強(qiáng)專科建設(shè),，突出康復(fù)特色

康復(fù)是醫(yī)院的特色科室,，六月份康復(fù)科在對以往工作取得成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理和服務(wù)理念建設(shè),。對所有康復(fù)師進(jìn)行定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，制定兒童康復(fù)查房制度，完善康復(fù)技術(shù)操作規(guī)范工作,。6月份成人康復(fù)共接診181例患者,，其中針灸1145人次，康復(fù)病人180人次,，火療15人次,，推拿60人次,，兒童康復(fù)目前在訓(xùn)兒童65人，積極迎接了市殘聯(lián)組織的兒童康復(fù)上半年核查工作,，完善兒童康復(fù)檔案管理,，建立了患兒評(píng)估體系，根據(jù)評(píng)估情況制定針對性康復(fù)治療計(jì)劃,，提高康復(fù)效果,。

四、加強(qiáng)藥房管理

一是清理藥房以前的賬目,，對以前賬目進(jìn)行核對,，每天進(jìn)行小盤點(diǎn)，月底進(jìn)行大盤點(diǎn),，認(rèn)真核算仔細(xì)清點(diǎn),，確保賬貨相符。二是建立完善藥品采購制度和各項(xiàng)規(guī)章管理制度,，做好藥房進(jìn)銷存臺(tái)賬,，明確賬目，對各項(xiàng)收入進(jìn)行核算,。

五,、行政后勤工作，為醫(yī)院發(fā)展提供保障

行政后勤切實(shí)圍繞臨床一線開展工作,，樹立“一切為一線,，一切為臨床”的觀念。一是對診療環(huán)境的改善,，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的管理和督查,，做到常態(tài)化。二是添加了大型的醫(yī)療設(shè)備,，如dr,、血生化儀、血凝儀等設(shè)備,，投入近50萬元,，目前設(shè)備已經(jīng)安裝到位，對臨床醫(yī)療服務(wù)起了很大的作用,，擴(kuò)大了醫(yī)院對外的影響,。三是完成了假肢矯形的搬家工作。

財(cái)務(wù)認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)工作制度,，積極參與醫(yī)療成本核算管理,，完成了業(yè)務(wù)收支、預(yù)算、經(jīng)濟(jì)核算工作,。

六,、存在的問題與不足

在肯定大家的同時(shí)，我也不得不提出,，在5月份的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院6月份的各項(xiàng)工作還沒有太大的突破和進(jìn)展，還沒有達(dá)到預(yù)想的狀態(tài),，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題,，主要有：

1、醫(yī)療文書存在較大的問題：

1,、門診登記簿登記不全,。

○

2、病歷書寫不及時(shí),，如入院記錄未在24小時(shí)內(nèi)完成,，

○病程未在8小時(shí)內(nèi)完成。

3,、病歷記錄拷貝行為導(dǎo)致的原則性錯(cuò)誤,，如病者的男、○女性別,，上級(jí)醫(yī)師查房張某某,，拷成李某某，出現(xiàn)原則性錯(cuò)誤,。

4,、現(xiàn)病史過簡，80個(gè)字不足,，無疾病的主要癥狀及診

○斷過程,。

5,、醫(yī)患溝通缺少,，內(nèi)容不充實(shí)、不及時(shí),，應(yīng)寫2小時(shí)

○內(nèi)完成,。

6、醫(yī)囑處方書寫不規(guī)范,，如注射用頭孢拉定,，只寫頭

○孢拉定等。

7,、○上級(jí)醫(yī)師查房記錄審簽不及時(shí),，應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)完成。

2、護(hù)理,、院感存在不足有：

1,、部分臺(tái)帳未建立，無質(zhì)控組織,，無自查及記錄,。

○

2、個(gè)別病房,，床頭柜不整潔,，雜物多，擺放凌亂,，床

○頭牌放置不規(guī)范,。

3、健康教育不到位,，入院宣教,，出院指導(dǎo)做的不到位。

○

如：有的病人自己調(diào)整輸液速度,，對疾病飲食注意什么不了解,。

4、個(gè)別護(hù)士工作缺乏責(zé)任心,，不能很好地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)

○章制度,，上班時(shí)仍有在崗不在位、玩手機(jī)現(xiàn)象,。

5,、護(hù)理“三基’

○”考試、考核個(gè)別護(hù)士思想上不夠重視,，理論考試合格率較低,，操作流程仍需進(jìn)一步練習(xí)。

七,、7月份的工作思路

1,、提高醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì)，加強(qiáng)服務(wù)理念

注重醫(yī)院文化建設(shè),，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,，塑造醫(yī)院文化品牌。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，堅(jiān)持以患者利益和方便患者為中心,，做到態(tài)度和藹、服務(wù)熱情,。堅(jiān)決杜絕三無：在服務(wù)中要杜絕無語言,、無稱謂,、無表情的現(xiàn)象，時(shí)刻樹立和充分體現(xiàn)“關(guān)心,、責(zé)任,、技術(shù)”的服務(wù)理念和要求，打造醫(yī)院服務(wù)品牌,。

2,、加強(qiáng)市場拓展，動(dòng)員全員開展疼痛,、康復(fù)業(yè)務(wù)

目前市場部沒有真正開展起來,，醫(yī)院是以矯形外科、疼痛科,、康復(fù)科為特色,，下一階段醫(yī)院的重點(diǎn)工作是動(dòng)員全員開拓疼痛病人、康復(fù)病人市場,，開展射頻,、臭氧等治療項(xiàng)目。

3,、積極迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查,，完善臺(tái)賬資料，迎接國家7月10號(hào)的大檢查,。

4,、建立總值班制度，每周日要有院長值班,。

個(gè)人工作方面的心得體會(huì)篇五

我校圍繞教育局開學(xué)工作安排會(huì)議精神和學(xué)校目標(biāo)責(zé)任書,，深入開展了多項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)我區(qū)教育局頒發(fā)的《城關(guān)區(qū)教育教學(xué)管理辦法匯編》開展我?！敖逃|(zhì)量管理”,，談起亮點(diǎn)工作，基于我校實(shí)際情況,，不敢橫向與先進(jìn)學(xué)校相比,，只能縱向與我校過去相比。盡管學(xué)校受災(zāi)過渡,，讓局領(lǐng)導(dǎo)操心,，兄弟學(xué)校受累,，但作為教育的一線單位,，工作絕不能過渡。在認(rèn)真學(xué)習(xí)我教育局發(fā)的各種文件精神,，積極尋找提升管理理念,、提高管理方法,，在學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工合作和全體教師的認(rèn)真努力下，與我校以往相比,，有以下幾個(gè)方面有了明顯提高,。

一、以管理思想統(tǒng)領(lǐng)工作思路讓系統(tǒng)思考結(jié)合精細(xì)管理

再學(xué)彼得圣吉博士《第五項(xiàng)修煉》,，讓我們對學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)有了新的認(rèn)識(shí),，“學(xué)校一盤棋，全憑人提氣”是需要系統(tǒng)思考的,，人是第一要義,，我們緊緊把握這一要義。在具體工作中,，我們也把人的工作作為第一重點(diǎn),，要想學(xué)生愛學(xué)、樂學(xué),，就要教師愛學(xué),、樂學(xué)，愛教,、樂教,。努力構(gòu)建陽光教師、智慧學(xué)者,，這需要多方面的政治思想工作,，同時(shí)也體現(xiàn)了我們校本教研培訓(xùn)的實(shí)效性。

我校在去年教師隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展積累一定經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，今年來全盤考慮和研究的基礎(chǔ)上提出培養(yǎng)陽光教師,、智慧學(xué)者。校本教研培訓(xùn)真正以校為本,，研究學(xué)習(xí)校本理念的專題會(huì),，老師們把“基于學(xué)校”“為了學(xué)?！薄鞍l(fā)展學(xué)?！比齻€(gè)要義深入教研培訓(xùn)中。

如：今年的校本教研培訓(xùn)中,，我們安排了固定的“班級(jí)管理論壇”(全體教師參與,，人人去談班級(jí)管理的問題和方法，班主任和任課教師的溝通,、任課教師和非任課教師的協(xié)商,，使全校教師都成為每一個(gè)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的示范和監(jiān)管，改變了學(xué)生只認(rèn)班主任和任課教師的現(xiàn)狀,，產(chǎn)生了“六部一角制”,，實(shí)行“長官制度”等好的班級(jí)管理方法),。

“教師師德演講會(huì)”、“教師心理座談會(huì)”(領(lǐng)導(dǎo)班子成員做了《淺析產(chǎn)生“體罰現(xiàn)象”的教師心理及對策》講座,，從教師心理疏導(dǎo)和情感體罰方面比較深入地進(jìn)行了分析和啟發(fā),，從教師學(xué)習(xí)心理學(xué)理論和心理輔導(dǎo)技術(shù)，用心理學(xué)駕馭課堂教學(xué),，提升教學(xué)藝術(shù)幾個(gè)方面進(jìn)行了對策研究,，較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產(chǎn)生)。

同樣也根據(jù)教師提出的困惑,，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體研討,，呈現(xiàn)教育的合力。

一本教師培訓(xùn)卡,，記錄了教師成長發(fā)展的自我規(guī)劃,、培訓(xùn)記載、自我反思,、教師成果,、榮譽(yù)記錄、六個(gè)一,、教師評(píng)價(jià),、校長導(dǎo)評(píng)等內(nèi)容，使其成為教師一年來的學(xué)習(xí)記錄,、思考記錄,、成果記錄、提升記錄,、引導(dǎo)記錄的資源,。

我們?yōu)榻處熶佋O(shè)軌道、指點(diǎn)成長,，以管理思想統(tǒng)領(lǐng)工作思路,，讓系統(tǒng)思考結(jié)合精細(xì)管理。我校在編教師24人均大本在讀,，其中10人已取得畢業(yè)證書,。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開啟數(shù)學(xué)思維的金鑰匙》和《閱讀欣賞》，正在交替實(shí)施,，同時(shí)下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動(dòng)課程資源建設(shè),。

二、以點(diǎn)帶面以面帶面

管理中的以點(diǎn)帶面是常用的辦法,，面上工作的提升是每一個(gè)點(diǎn)的提高所影響的,，點(diǎn)面結(jié)合是更加有效的，使管理扁平化,，呈現(xiàn)出服務(wù)于學(xué)校中心工作的服務(wù)功能,。以面帶面卻是新收獲,，用一個(gè)面上的工作去帶動(dòng)其他幾個(gè)面的工作,，效果卻也不錯(cuò),。

如：我校錢煥玉老師申報(bào)的央電教館課題《信息技術(shù)在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的有效整合研究》實(shí)施兩年以來，今年他們做出了調(diào)整,。每個(gè)課題組成員擔(dān)負(fù)課題管理工作和研究工作,，如其中一位課題組成員負(fù)責(zé)《課題跟蹤》，了解本課題現(xiàn)階段的研究現(xiàn)狀和新的思路方向,，同時(shí)管理課題相關(guān)資源(網(wǎng)絡(luò)了解和期刊中的課題類似信息),，然后完成《課題文獻(xiàn)研究報(bào)告》，支撐課題根據(jù)最新動(dòng)態(tài)做成調(diào)整,，以保證課題研究的前瞻性,。還有一位課題組成員為兩個(gè)平行班做對比試驗(yàn)研究，同時(shí)收集原始資料,，形成評(píng)價(jià)對比,，完成《對比試驗(yàn)研究報(bào)告》，為課題提供數(shù)據(jù)支撐,。

這樣的方法在課題階段成果展示后,，逐漸成為我校我部門工作的有效藍(lán)本，也成為了一種工作思路,，以面帶面的效果在意料之外,，同樣也在意料之中。下一步我們考慮讓工作更加有“度”,。(長度,、寬度、高度,，適度,、密度、精度),。

三,、讓教師引導(dǎo)家長建教師助學(xué)理念

本年度，我們針對我校家長實(shí)際,，針對家長流動(dòng)性大,，絕大部分文化水平不高，對教育理念和方法缺乏,，難以實(shí)現(xiàn)家校聯(lián)動(dòng)的現(xiàn)狀,，同時(shí)也為了改變2>5的教育實(shí)際，我們提出了這一理念,。

如：在教師提供給學(xué)生的家庭作業(yè)中,，我們要求提前寫好“家長意見”“家長簽名”“作業(yè)時(shí)間”等信息,。在家長意見欄中提供“書寫情況”、“修改情況”,、“學(xué)習(xí)態(tài)度”幾項(xiàng),，我們想引導(dǎo)家長進(jìn)行家庭學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和管理。在學(xué)期開始,、中期,、期末對家長進(jìn)行溝通和方法的指導(dǎo)。

在如：我們讓教師在課堂中建立“生本”理念,，讓教師們在課堂中不僅親自指點(diǎn)學(xué)困生,，同時(shí)也有學(xué)生幫助學(xué)困生，使課堂時(shí)間倍化,，效果比較好,。

下一步，我們將繼續(xù)把這一亮點(diǎn)放大,，逐步探討并形成一些好的做法和經(jīng)驗(yàn),。

我校今年也取得了一些成績。學(xué)校在統(tǒng)測中取得了近幾年來最好的成績,，也被榮評(píng)為城關(guān)區(qū)教育先進(jìn)集體,，這是對我們極大的肯定和褒獎(jiǎng)，同時(shí)也提出了更高的要求,。教師們有多人獲得省,、市、區(qū)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),，其中錢煥玉老師自行拍攝的錄像課《圓的周長》獲大,、中、小學(xué)參加的第十二屆全國教學(xué)軟件大獎(jiǎng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng),。學(xué)生也在各項(xiàng)活動(dòng)中有一定的成績,。

我們會(huì)繼續(xù)努力，于艱難處顯精神,，一句話,，學(xué)校在過渡，我們的工作不過度,，工作不但不會(huì)過渡,，還要更進(jìn)一步。