報(bào)告，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告,。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告精選模板范文一

領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報(bào)如下：

一、全年完成公司量化指標(biāo)情況

公司全年給我部門(mén)的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率_%以上;我司全年資金上存率為_(kāi)%;二是年末貨幣資金余額_萬(wàn)元以上,，其中公司本級(jí)__萬(wàn);我司年末貨幣資金余額_萬(wàn)元，因購(gòu)置設(shè)備支付_萬(wàn)元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒(méi)有達(dá)標(biāo);三是新開(kāi)項(xiàng)目資金策劃率_%;本年度公司新開(kāi)_個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃,。四是全司利潤(rùn)總額_萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤(rùn)_萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù),，投訴率為_(kāi);財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),，全年未發(fā)生一起投訴,。

二、全年所做的主要工作

__年,，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展,，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),。

二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來(lái)預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效,。

三是加強(qiáng)資金管理,，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回_萬(wàn)元，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,，全年共計(jì)向局借款_億元,，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票_筆計(jì)_萬(wàn)元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái),，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。

五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),，提升把握政策的水平,。

三、存在的主要問(wèn)題和不足

__年我們?cè)谝韵聨追矫?，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財(cái)務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

四,、__年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想

__年財(cái)務(wù)除在原來(lái)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一是要兵馬未動(dòng),，策劃先行，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃,。真正做到事前有依據(jù),、事后有證據(jù);

二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力;

三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng);

四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。

最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。

謝謝大家!

述職人：__

20__年_月_日

財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告精選模板范文二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

回顧過(guò)去的一年,，令人心潮澎湃,。20__年年初,，我積極響應(yīng)公司改革,，應(yīng)聘為公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù),。在任職期間,，我要求全體財(cái)務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范,、創(chuàng)新上,，清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn),，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先,，以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,，著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作,。在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿(mǎn),。

一、20__年重點(diǎn)工作

(一)以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo),，積極籌措資金

近幾年來(lái)我們公司生產(chǎn)形勢(shì)喜人，銷(xiāo)售收入,、貨款回籠、利潤(rùn)均連年大幅上而升,、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,，20__年,，我公司主動(dòng)改變過(guò)去單一依靠工商銀行的做法,，與中國(guó)銀行建立了信貸關(guān)系,，并在中國(guó)銀行獲得貸款_萬(wàn)元。正因此舉,，在20__年下半年國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控,，銀根緊縮的情況下,，我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能保持正常,。

(二)以效益為目標(biāo),，確保重點(diǎn)支出

企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上,。為此,，我堅(jiān)持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想,。

1,、公司貸款在選擇銀行時(shí),，不僅要注重其利率的高低,，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。20__年我公司在中行貸款與他行相比,，僅貸利息支出將減少_萬(wàn)元,。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”,，選擇利率最優(yōu)惠,、辦事速度最快的銀行,。

2,、20__年公司新建了一個(gè)_平方米的總裝車(chē)間及技術(shù)科辦公室,，同時(shí)購(gòu)買(mǎi)了部分現(xiàn)代化設(shè)備,，我部門(mén)在確保重點(diǎn)項(xiàng)目的支出的同時(shí)，積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益,，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

(三)以制度建設(shè)為抓手,，拓寬制度約束的覆蓋面

20__年,，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事,。

1、20__年_月份,，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,，對(duì)逾期不報(bào)賬者計(jì)算其應(yīng)付利息。

2,、建立了與主機(jī)廠(chǎng)和供應(yīng)商的對(duì)賬制度,，通過(guò)對(duì)賬,，不僅收回了部分貨款，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問(wèn)題,，如我們公司職工向客戶(hù)單位借款_萬(wàn)元得到及時(shí)處理,。

(四)以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能

隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日趨復(fù)雜，財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,，這不僅對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求,，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)處理量,、工作強(qiáng)度急劇增大,，隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切,。

1、增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí),。努力營(yíng)造積極向上,、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍,。

2,、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅(jiān)持勤練內(nèi)功,，推進(jìn)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)操作技能水平,，財(cái)務(wù)部實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化,。

3、強(qiáng)化了零件計(jì)價(jià)管理,。通過(guò)招收專(zhuān)業(yè)力量,，成本計(jì)價(jià)方面有了進(jìn)一步提高,。

4,、提高辦事效率,。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，加強(qiáng)工作效能建設(shè)，提升隊(duì)伍整體形象,。

總之，過(guò)去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、財(cái)會(huì)人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計(jì)劃,。在此，我謹(jǐn)代表財(cái)務(wù)部對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)給予財(cái)務(wù)工作的關(guān)心,、支持和幫助表示衷心的感謝。

二,、存在的主要問(wèn)題

1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低,，學(xué)得不深不透，實(shí)用主義比較明顯、創(chuàng)新不足;

2,、疲于應(yīng)付日常事務(wù),，前瞻性,、系統(tǒng)性研究比較欠缺，財(cái)務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;

3,、財(cái)務(wù)分析,、預(yù)測(cè)水平有待提高,，財(cái)務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng);

4,、管理上比較粗放,，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的跟蹤問(wèn)效缺乏;

5,、報(bào)表的準(zhǔn)確性有待提高,，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問(wèn)題,。如20__年__月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實(shí)際還貸不符;

三,、20__年工作思路

隨著我國(guó)新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動(dòng),，20__年我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生深刻變化,。其間，蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人,，我將繼續(xù)搞好服務(wù)，努力堅(jiān)持規(guī)范,，著力推進(jìn)創(chuàng)新,，積極探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題,，逐步把計(jì)財(cái)處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型組織,，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái),，服好務(wù),，辦好事,。

(一)在確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)正確及時(shí)的提前下,，大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析，試編財(cái)務(wù)規(guī)劃,。

(二)健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，嚴(yán)格內(nèi)部控制制度,，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

(三)建立一套切實(shí)可行的內(nèi)部考核辦法和運(yùn)行有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,。

(四)建立各健全集中采購(gòu)管理,。建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)所有原材料采購(gòu)實(shí)際招標(biāo),，最大限度降低成本,。

此致

敬禮!

述職人：__

20__年__月__日

財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告精選模板范文三

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

各位下午好!本年度生產(chǎn)基地財(cái)務(wù)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,，比較順利的完成了年初訂下的各項(xiàng)工作任務(wù),，生產(chǎn)基地實(shí)施內(nèi)部獨(dú)立核算共_年,，我參與了_年?，F(xiàn)將生產(chǎn)基地的工作總結(jié)與認(rèn)識(shí)如下：

一，對(duì)崗位工作的總體認(rèn)識(shí)

生產(chǎn)基地會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是成本的核算與監(jiān)督,。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)管理的原則,，建立健全供應(yīng)、生產(chǎn),、后勤服務(wù)等內(nèi)部管理需要的成本費(fèi)用核算體制,。加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,，細(xì)化對(duì)部門(mén),、車(chē)間,、班組成本核算與管理,，不斷加強(qiáng)與完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,，使成本費(fèi)用的核算具有真實(shí)性,、準(zhǔn)確性、及時(shí)性,。成本核算必須堅(jiān)持權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則,，真實(shí)準(zhǔn)確和及時(shí)的反映出每個(gè)會(huì)計(jì)期間的成本水平。根據(jù)計(jì)算期內(nèi)驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品數(shù)量,、實(shí)際消耗和實(shí)際價(jià)格，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本,，不得估計(jì)成本,、以目標(biāo)成本代替實(shí)際成本,。對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,，設(shè)置成本費(fèi)用明細(xì)賬冊(cè)，以審核無(wú)誤手續(xù)齊備的原始憑證為依據(jù),，對(duì)成本項(xiàng)目在各成本核算與管理對(duì)象間進(jìn)行分配,，做到真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整,、及時(shí)的反映生產(chǎn)基地的經(jīng)營(yíng)情況,。

二，日常的具體工作

1,、配合內(nèi)部獨(dú)立核算方案將生產(chǎn)基地各項(xiàng)成本消耗指標(biāo)進(jìn)行分解,，做出相應(yīng)的各種成本消耗考核指標(biāo)進(jìn)行分析，將費(fèi)用指標(biāo)分解到部門(mén),，嚴(yán)格審核和控制費(fèi)用，進(jìn)行分部門(mén)費(fèi)用核算工作,。

2,、協(xié)助供應(yīng)部,、生產(chǎn)部，落實(shí)了各月的盤(pán)點(diǎn)工作,，每月都對(duì)車(chē)間半成品進(jìn)行了細(xì)致的盤(pán)點(diǎn)并和帳面進(jìn)行了核對(duì),，能夠如實(shí)的反映車(chē)間中間體情況，對(duì)供應(yīng)部的庫(kù)存物資每月都進(jìn)行了隨機(jī)抽查,，對(duì)存在的問(wèn)題都逐月進(jìn)行了處理。

3,、對(duì)生產(chǎn)基地的經(jīng)營(yíng)成果按照《成本核算管理制度》對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行了歸集，核算,，如實(shí)地反映了生產(chǎn)基地各月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,。

4,、合理安排使用基地的結(jié)算資金,。資金運(yùn)用趨于合理,。

5,、向各部門(mén)發(fā)布基地各月各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,，協(xié)助各部門(mén)完成了各月份的績(jī)效考核工作,，完成了工資的發(fā)放工作,。

6,、與保管員進(jìn)行了帳務(wù)核對(duì),，帳實(shí)核對(duì)做到了帳帳,，帳實(shí)相符,。

7,、認(rèn)真完成了公司交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù),。(如新品種的成本核算,，銀行及稅務(wù)的其它事項(xiàng)等),。

以上是基地財(cái)務(wù)__年的具體工作完成情況,，為了今后把財(cái)務(wù)工作理順，保證內(nèi)部獨(dú)立核算工作的正常進(jìn)行,，會(huì)計(jì)核算原則和安排做好日常帳務(wù)處理和核算工作，努力把各項(xiàng)工作干好,。

三,，內(nèi)部核算日常工作過(guò)程中存在的問(wèn)題

1,、從實(shí)際運(yùn)行情況來(lái)看，產(chǎn)量的高低是保障正常運(yùn)行的前提條件,，產(chǎn)量的高低決定著

基地各項(xiàng)費(fèi)用和工資等支出的重要因素,。

2、在現(xiàn)行的醫(yī)藥市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，市場(chǎng)價(jià)格的變化對(duì)物資供應(yīng)的影響是致命的,，對(duì)突發(fā)的價(jià)格變動(dòng)會(huì)造成生產(chǎn)的繼續(xù)實(shí)施造成一定的影響。

3,、過(guò)剩的生產(chǎn)能力,，須盡快以新劑型、新品種的投產(chǎn)來(lái)彌補(bǔ),，以減少在生產(chǎn)淡季的費(fèi)用性成本支出,，不過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)勢(shì)在必行，如果繼續(xù)這樣的生產(chǎn)下去,，只是對(duì)生產(chǎn)基地提高了一個(gè)人員工資,，別的對(duì)公司沒(méi)有任何的貢獻(xiàn)，建議應(yīng)該及早的討論優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，不讓一些品種的生產(chǎn)對(duì)公司造成附擔(dān)。

4,、對(duì)未涉及到或不合理的因素,，應(yīng)當(dāng)定期完善，修訂,。

以上是我的工作總結(jié),，如有不妥敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與指正。我相信自己,，在未來(lái)的一年中,，我將會(huì)以更加積極與主動(dòng)的的態(tài)度把這項(xiàng)工作作得更好。

此致

敬禮!

述職人：__

20__年_月_日

財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告精選模板范文四

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

本人擔(dān)任__酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理已有_年,，感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，讓我得以鍛煉和提高自己，財(cái)務(wù)部門(mén)是酒店的關(guān)鍵部門(mén),，財(cái)務(wù)的工作涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié),，現(xiàn)本人對(duì)自己20__年的工作述職如下：

一、 主要工作

1,、 制定并貫徹實(shí)施酒店財(cái)務(wù)管理和采購(gòu)物資管理辦法,，從根本上查找漏洞，確保財(cái)務(wù)各崗位的規(guī)章制度能?chē)?yán)格執(zhí)行,。

2,、 組織財(cái)務(wù)部全體員工學(xué)習(xí)酒店財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制定，將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)聯(lián)系起來(lái),，每月進(jìn)行調(diào)價(jià),、盤(pán)點(diǎn)等自查與監(jiān)督工作，從各項(xiàng)單據(jù)票據(jù)的審核,、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,，遵循酒店財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,，爭(zhēng)取酒店利潤(rùn)空間的最大化,。

二、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

財(cái)務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來(lái),，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。

1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度 信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),，而這些信息來(lái)源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),，現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門(mén)及審計(jì)檢查力度的加大我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn)，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)，及時(shí)、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、準(zhǔn)確、合法,。

2,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,，以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),，并由專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)策略與資源配置的統(tǒng)一,，避免了孤立,、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算,。預(yù)算分解的過(guò)程中,，也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì),，明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過(guò)程,，說(shuō)到底是逐級(jí)承諾的過(guò)程。在執(zhí)行過(guò)程中,，更注重跟蹤差異分析,，及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數(shù)據(jù)，因此,，一年來(lái)全面預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效,，在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，戰(zhàn)略決策,，全面有效配置資源上發(fā)揮作用,。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平,，建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),，才能指導(dǎo)實(shí)踐,。“藝多不壓身”，因此,，我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),，提升把握政策的水平,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,，并運(yùn)用于工作實(shí)踐。

三、 需要加強(qiáng)的工作

1,、 通過(guò)管理公司審計(jì)小組每季度考核工作指出存在的一些問(wèn)題,，我們意識(shí)到財(cái)務(wù)工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實(shí),，比如說(shuō)原始單據(jù)附件的規(guī)范性,、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務(wù)處理的及時(shí)性及加強(qiáng)酒店各項(xiàng)收入的監(jiān)督等

2,、 堅(jiān)持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算,，重點(diǎn)抓成本費(fèi)用的控制，合理,、高效的支配酒店的每一分錢(qián)財(cái),。爭(zhēng)取利潤(rùn)的最大化。

3,、 不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)各崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，及時(shí)了解,、掌握國(guó)家頒發(fā)的稅法政策,、法律法規(guī)。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評(píng)指正,。

此致

敬禮!

述職人：__

20__年_月_日

財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告精選模板范文五

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好!

時(shí)光飛逝，歲月如梭,，回顧20__年,，是忙碌的一年，對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的大力支持與配合下,，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理,，提供經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果,，提高了財(cái)務(wù)管理水平,，很好地配合了公司的中心工作,，當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,，現(xiàn)將本人20__年工作完成情況和總結(jié)匯報(bào)如下：

第一部分：作為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,，我的工作職責(zé)是：

1、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)管理制度,，貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2,、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算,、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制,，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度,，嚴(yán)禁收入跑、帽,、滴,、漏。

3,、搜集與評(píng)價(jià)融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),，檢查資金管理,，確保資金安全。

4,、督辦客戶(hù)欠款,、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作，及時(shí)到有關(guān)部門(mén)辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,，各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

5,、對(duì)月報(bào),、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé),。

6,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

7,、靈活機(jī)動(dòng),，理財(cái)策略,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，瞬息萬(wàn)變,，錯(cuò)綜復(fù)雜，我作為公司理財(cái)管家,，在資金收付方面,，在與國(guó)家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，靈活處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問(wèn)題,，在會(huì)計(jì)核算方面,，靈活運(yùn)用書(shū)本理論知識(shí)，既要考慮國(guó)家稅收法規(guī),，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧,，全盤(pán)謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機(jī)動(dòng),，把錢(qián)管好,，把工作搞活，人盡其才,，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。

8、不斷專(zhuān)研，爭(zhēng)當(dāng)排頭。社會(huì)在發(fā)展，知識(shí)在更新，要當(dāng)好財(cái)務(wù)經(jīng)理(經(jīng)理)，就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦,，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí),，跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,，指揮得當(dāng),，搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,。

第二部分：明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)

1,、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),。

2,、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng),。

一是加強(qiáng)成本管理,，減少成本性資金流失。

二是加強(qiáng)結(jié)算管理,，限度地增加可用資金,。

三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,，力求收益化。

四是降低費(fèi)用開(kāi)支,，增強(qiáng)盈利水平,。

五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)

3、充分發(fā)揮部門(mén)的“職能”,，加強(qiáng)管理,，加快工作效率，并向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作,。

在這里,，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任與支持，20__年,，我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

以上是我20__年度的述職報(bào)告,，如有疏漏和不當(dāng)之處,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評(píng)指正，同時(shí)也祝愿公司繁榮昌盛!

謝謝大家!

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