體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字,，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě),？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

行政人員心得體會(huì)篇一

1、完成江蘇省著名商標(biāo)申報(bào)工作,，并成功獲批;成功申報(bào)江蘇省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化合格單位并獲批;完成政府相關(guān)補(bǔ)貼項(xiàng)目申報(bào),，全年共獲得政府補(bǔ)助資金74萬(wàn)元;完成公司內(nèi)特種設(shè)備日常檢測(cè);處置公司內(nèi)放射源四枚;主導(dǎo)簽訂華龍國(guó)際技術(shù)開(kāi)發(fā)合作項(xiàng)目，項(xiàng)目正在進(jìn)行中,。

2,、做好_公司前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如質(zhì)量體系認(rèn)證,、商標(biāo),、電話、網(wǎng)站等,。完成__國(guó)際貿(mào)易公司注冊(cè)手續(xù),。

3、完成_,、_的日常工作對(duì)接,，全年共完成銷售額379.5萬(wàn)元，現(xiàn)在手合同200多萬(wàn)元,。開(kāi)發(fā)_,、_、_等新客戶,，拓展公司產(chǎn)品銷售渠道;并通過(guò)_集團(tuán)網(wǎng)上合格供應(yīng)商認(rèn)證,。

4、成功申報(bào)武器裝備許可證,，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審查;針對(duì)17年公司安全管理出現(xiàn)的問(wèn)題,，積極推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)合格企業(yè)申報(bào)工作;牽頭落實(shí)與蘇州普實(shí)簽訂新erp合同,。

因個(gè)人的能力有限，在有關(guān)方面工作做得不是太好：(一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高：在工作中,，常常由于工作忙等各種原因,，造成自我對(duì)于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈,、僥幸等思想意識(shí),，尤其是對(duì)本行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度還不夠，了解還不深,，此外,，對(duì)于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象，因此,，在未來(lái)的工作實(shí)際中,，在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高。(二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高：在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,，自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況，與公司的要求尚有一段差距,。(三)工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)：在工作中,，個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升，常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠?，而造成手忙腳亂的局面,，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進(jìn)的地方,。

關(guān)于部門(mén)今后的發(fā)展規(guī)劃,，結(jié)合公司的實(shí)際情況，提出如下幾點(diǎn),，不成熟之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正：

1,、今后部門(mén)工作的目標(biāo)：努力提升行業(yè)知名度和誠(chéng)信地位;打造“精品鎳基合金供應(yīng)商”創(chuàng)建信息化平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)加，努力實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化費(fèi)用最小化,，整合內(nèi)部資源提升分單元獨(dú)立核算的經(jīng)營(yíng)體系,，保持公司合理的利潤(rùn)率(超出行業(yè)平均水平)和個(gè)人收入持續(xù)穩(wěn)健的增長(zhǎng)。加強(qiáng)公司內(nèi)科研人才培養(yǎng),，建立公司人才梯隊(duì),，培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才;員工與公司、供應(yīng)商的同步發(fā)展和提高;團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的提升和社會(huì)責(zé)任,，創(chuàng)建幸福型企業(yè),。

2、行政中心是企業(yè)的內(nèi)管家,，公司內(nèi)除了生產(chǎn),、質(zhì)量,、銷售外所有的事務(wù)都是行政中心的管理范圍，在今后的部門(mén)工作中,，部門(mén)將以創(chuàng)建幸福型企業(yè)為第一目標(biāo)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng),，建立完善公司內(nèi)部人才隊(duì)伍,，抓好與一線員工息息相關(guān)的事項(xiàng)，如食堂,、廁所,、員工福利等，提升員工在企業(yè)內(nèi)的存在感,，使員工能夠認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步是所有員工共同努力的結(jié)果,。強(qiáng)化安全和現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查，大力推進(jìn)6s現(xiàn)場(chǎng)管理,，力爭(zhēng)不發(fā)生重大安全事故,，減少企業(yè)不必要的損失。

3,、繼續(xù)大力推進(jìn)員工培訓(xùn)制度,，強(qiáng)化員工操作技能的培訓(xùn)，采用公司內(nèi)部技術(shù)能力與外部老師相結(jié)合的模式,，對(duì)一線員工,，特別是關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行操作實(shí)戰(zhàn)技能的培訓(xùn)，提升員工技術(shù)水平,，計(jì)劃與戴南特種合金制品研究院合作,，培訓(xùn)二十名左右的一線操作技術(shù)能手。

4.建立合理的分配體系：建立起對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,、對(duì)內(nèi)具有公平性,、對(duì)員工具有激勵(lì)性的、包括員工薪資,、福利,、獎(jiǎng)金在內(nèi)的分配體系;并在施行中不斷地加以檢討和完善。建立合理的績(jī)效管理體系：以目標(biāo)管理為基礎(chǔ),，建立起工作績(jī)效管理體系,，按照分級(jí)管理、分層考核的原則,，對(duì)各級(jí)管理人員施行考核;績(jī)效管理必須與分配體系聯(lián)動(dòng)推行,，以確保目標(biāo)管理切實(shí)落實(shí)。將公司管理人員的績(jī)效考核與公司業(yè)績(jī)?nèi)珕T掛鉤,，使每個(gè)人都能從公司的發(fā)展上獲利,，也要求每個(gè)人都為公司的發(fā)展發(fā)揮作用,。

期待未來(lái)的時(shí)光能夠與__公司一起成長(zhǎng)，共同發(fā)展,。

我在__公司工作,，這是我的選擇，在此我宣誓：從進(jìn)入公司的第一天起,，我就深深知道,，我已經(jīng)成為公司的一部分，我就是公司的經(jīng)營(yíng)者,，我明白公司的成功就是我的成功,，公司的失敗就是我的恥辱，我的人生要以公司為舞臺(tái),，我要認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作,，我要加倍熱愛(ài)我的公司，我要時(shí)刻維護(hù)公司的利益,，我要付出自己的每一份努力,，與公司同呼吸，共命運(yùn)!

行政人員心得體會(huì)篇二

一年來(lái),，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確悉心指導(dǎo)以及同事們的大力支持和幫助下，我積極主動(dòng)克服困難,，想方設(shè)法,，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新常態(tài),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),、努力工作、積極進(jìn)取,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將本人今年的學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下：

一、不忘初心,，不斷學(xué)習(xí),，加強(qiáng)個(gè)人黨性修養(yǎng)

(一)離崗靜學(xué)，追尋理論之源,。在公司黨委及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的推薦下,，我有幸參加自治區(qū)經(jīng)濟(jì)口單位組織人事業(yè)務(wù)示范培訓(xùn)班。三尺講壇陣地,，各位專家教授的理論高見(jiàn),，既緊跟新時(shí)代組工干部要求，又貼合工作的實(shí)際需要，深入淺出,，每一課都是難得的知識(shí)大餐,、實(shí)踐的演練場(chǎng)、行動(dòng)的基準(zhǔn)石,，我靜下心來(lái),，認(rèn)真筆記，敏學(xué)聆聽(tīng),，收獲著工作理論新源泉,，黨建服務(wù)新亮點(diǎn)，干部工作新藍(lán)圖,，為今后的工作找到了理論和落實(shí)的鑰匙。

二,、盡職盡則,，努力做好本職工作

(一)嚴(yán)守條例、嚴(yán)格程序,，認(rèn)真完成公司干部的選拔任用工作,。始終以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為指導(dǎo)，堅(jiān)持“信念堅(jiān)定,、為民服務(wù),、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng),、清正廉潔”的用人思路,，堅(jiān)持動(dòng)議、民主推薦,、對(duì)象考察,、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等制度,，認(rèn)真做好干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié),，完成了對(duì)3名干部的選拔工作。

(二)堅(jiān)持教育培訓(xùn)與崗位需求相結(jié)合,。為完善公司培訓(xùn)體系,，加強(qiáng)員工思想政治教育、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和后續(xù)教育工作,，根據(jù)各部門(mén)培訓(xùn)工作計(jì)劃,，結(jié)合公司黨委安排，選派干部參加培訓(xùn),，并建立培訓(xùn)臺(tái)賬,。20_年，各類培訓(xùn)累計(jì)人次627人次,，其中：參加_各類培訓(xùn)40人次,，公司內(nèi)部各類培訓(xùn)587人次,。切實(shí)拓展了全體干部員工業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度，提高了員工整體素質(zhì),，順利完成公司下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù),，達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)和效果。

(三)與兄弟企業(yè)開(kāi)展對(duì)標(biāo)交流,。根據(jù)公司黨委工作安排,，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)企業(yè)集團(tuán)化管理經(jīng)驗(yàn),，開(kāi)闊視野,、開(kāi)拓思路，與_集團(tuán)開(kāi)展企業(yè)間對(duì)標(biāo)交流工作,。主要交流探討集團(tuán)公司的組織架構(gòu),、班子構(gòu)成,、人員配置情況;集團(tuán)公司中員工薪酬、醫(yī)療,、養(yǎng)老保險(xiǎn)等福利待遇問(wèn)題;員工考核如何與績(jī)效掛鉤,，對(duì)子公司考核如何把控;員工培訓(xùn)等問(wèn)題，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部人事管理具有積極的學(xué)習(xí)借鑒意義,。

(四)做好參控股企業(yè)董監(jiān)事推薦工作,。為進(jìn)一步做好公司外派董事、監(jiān)事工作,，增強(qiáng)董監(jiān)事應(yīng)急處理問(wèn)題能力,，根據(jù)履職要求，業(yè)務(wù)方向等方面,，積極配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),，做好對(duì)外派董監(jiān)事人選進(jìn)行調(diào)整的請(qǐng)示及回函等基礎(chǔ)工作。

(五)按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排認(rèn)真做好公司黨委換屆的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,。企業(yè)黨委換屆工作,，是加強(qiáng)企業(yè)基層黨的建設(shè)、增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效途徑,，開(kāi)展好企業(yè)黨委的換屆工作,，不僅是新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的要求，也是進(jìn)一步提高黨內(nèi)政治生活正?；?、制度化的重要標(biāo)志。作為換屆工作組織組的一員,，深刻學(xué)習(xí)《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見(jiàn)》,、《關(guān)于加強(qiáng)自治區(qū)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于做好黨組織換屆工作》等有關(guān)精神，積極做好換屆工作所需上報(bào)相關(guān)材料的撰寫(xiě)工作,。

(六)做好公司年終考核各項(xiàng)工作,。根據(jù)自治區(qū)黨委組織部和自治區(qū)國(guó)資委等文件精神，配合自治區(qū)考核組做好各類表格及相關(guān)材料的撰寫(xiě)工作,，將考核各項(xiàng)程序落到實(shí)處,。同時(shí)做好對(duì)公司本部干部員工、權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核工作,，將公司各部門(mén)和權(quán)屬各企業(yè)的年終考核評(píng)比工作落到實(shí)處,，充分調(diào)動(dòng)干部員工工作積極性和創(chuàng)造性。

(七)做好公文流轉(zhuǎn)及檔案管理的工作,。認(rèn)真做好各種文件材料的登記,、傳閱、移交,、收集,、整理和歸檔的工作，建立電子檔案目錄,，確保各類文件存放有序，科學(xué)管理,，方便查閱和調(diào)取,。積極配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好各類日常文件的部門(mén)傳閱、信息反饋工作,，認(rèn)真統(tǒng)計(jì),、整理部門(mén)員工反饋的意見(jiàn)、建議,，確保工作的準(zhǔn)確性和連續(xù)性,。

(八)做好干部員工薪酬調(diào)發(fā)工作

每月月初及時(shí)準(zhǔn)確核發(fā)公司干部員工工資。每季根據(jù)公司業(yè)績(jī)考核結(jié)果核算季度績(jī)效工資,，確?？?jī)效工資發(fā)放。按要求及時(shí)測(cè)算和申報(bào)公司干部員工社保,、住房公積金繳費(fèi)基數(shù),。

三、存在的不足及今后努力的方向

回顧一年來(lái)的工作,，發(fā)現(xiàn)自己也存在一些不足之處:一是有時(shí)做事拖拉,，影響辦事效率;二是業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng);三是學(xué)習(xí)主動(dòng)性不足。舊歲已展千重錦,，新年再進(jìn)百尺竿,。20_年，我將緊跟新時(shí)代，與時(shí)俱進(jìn),，加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，不斷提高政策理論水平和實(shí)際工作能力,，增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神,，付出耐心、恒心,、誠(chéng)心,，成為一名“召之能來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝”的組工干部,。

以上總結(jié)，有不妥之處,，請(qǐng)批評(píng)指正,。

行政人員心得體會(huì)篇三

一、工作方向

__年度物業(yè)組的工作重心以全力為公司提供良好的辦公環(huán)境和強(qiáng)有力的后勤保障為工作目標(biāo),。貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和條例,。認(rèn)真組織開(kāi)展對(duì)員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工工作的積極性及綜合素質(zhì)的提升,，確保辦公樓的管理秩序正常,。

二、工作目標(biāo)

圍繞物業(yè)管理這中心工作,，層層抓落實(shí),，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)和完成以下工作目標(biāo)：

1、做好辦公樓的設(shè)備,、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，切實(shí)保證設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

2,、規(guī)范管理公司公共財(cái)產(chǎn),，認(rèn)真抓好采購(gòu)工作，為公司提供有力的后勤保障;

3,、加強(qiáng)食堂秩序管理,，優(yōu)化食堂的用餐環(huán)境和改善伙食標(biāo)準(zhǔn);

4、做好衛(wèi)生保潔和園林綠化的管理工作,，為公司提供一個(gè)整潔,、優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境;

三,、具體措施

1,、加強(qiáng)水電,、燃?xì)饧霸O(shè)備設(shè)施管理

水電工堅(jiān)持經(jīng)常性檢查水電線路，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,，確保水電線路暢通,，確保辦公樓工作及生活的需要。每月認(rèn)真核對(duì)水電,、燃?xì)獗矶葦?shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén),。對(duì)辦公樓的設(shè)備設(shè)施要做到多巡視、勤檢查,，定期采取維護(hù)和保養(yǎng)措施并認(rèn)真記錄,，保證設(shè)備、設(shè)施隨時(shí)保持良好的狀態(tài);

2,、食堂管理辦法,，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法。對(duì)每天購(gòu)入的食品廚房

工作人員必須嚴(yán)格把好衛(wèi)生和質(zhì)量關(guān),，杜絕食品安全事故的發(fā)生,。食堂工作人員嚴(yán)格按要求持證上崗并應(yīng)定期作身體檢查。為規(guī)范食堂管理,，提高飯菜的質(zhì)量,。物業(yè)組將有計(jì)劃性的組織食堂工作人員進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);

3、切實(shí)加強(qiáng)辦公樓衛(wèi)生保潔管理和環(huán)境建設(shè),，對(duì)衛(wèi)生保潔人員要做到分工明確,。在植物綠化的養(yǎng)護(hù)工作中做到科學(xué)管理，確?；ú荨?shù)木的正常和良好;,，

4,、做好后勤物資采購(gòu)工作，保證正常的物資需要,。

采購(gòu)工作堅(jiān)持價(jià)廉物美,，安全衛(wèi)生的原則。嚴(yán)格遵照公司采購(gòu)操作流程實(shí)施,，按時(shí)保質(zhì)保量采購(gòu)各種物質(zhì);

5,、宿舍管理

公司員工集體宿舍采取專人負(fù)責(zé)制，物業(yè)組將定期對(duì)宿舍內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生進(jìn)行檢查和評(píng)比,，全體物業(yè)組工作人員要牢記職責(zé),，樹(shù)立服務(wù)觀念，立足于公司發(fā)展,，服務(wù)于辦公大樓的辦公需要,，努力做好本年度的后勤服務(wù)工作!

行政人員心得體會(huì)篇四

本學(xué)期我認(rèn)真貫切落實(shí)黨的xx大,、xx屆四中、五中全會(huì)和在xx屆中央紀(jì)委六次全會(huì)上的重要講話精神,，緊緊圍繞學(xué)校的工作中心,，根據(jù)教育局人事科工作會(huì)議精神，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)下和老師們的支持配合下,，發(fā)揚(yáng)“以人為本、執(zhí)政為民”工作作風(fēng),，較順利地完成了本學(xué)期的人事工作和上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù),。

一、扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工資工作,。為10位教師晉升教齡津貼,，為52名教職工晉升薪級(jí)工資，填寫(xiě)個(gè)人晉升工資入檔表60多份存入個(gè)人檔案;按時(shí)準(zhǔn)確完成由此產(chǎn)生的養(yǎng)老,、失業(yè),、工傷的保險(xiǎn)的變化，及時(shí)維護(hù)社會(huì)保險(xiǎn)基層管理信息系統(tǒng);上報(bào)20xx年各種工資,、干部年報(bào);確保手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面,、清楚、毫無(wú)差錯(cuò),。

二,、仔仔細(xì)細(xì)完成各種表格的報(bào)送。各種表格的報(bào)送是人事工作的重要組成部分,，以便為上級(jí)主管部門(mén)的職稱評(píng)聘,、編制等提供依據(jù)。一學(xué)期來(lái)我共完成了20xx教職工花名冊(cè),、干部年報(bào),、編制年報(bào)、代課教師統(tǒng)計(jì),、畢業(yè)生需求,、事業(yè)單位情況統(tǒng)計(jì)表等各類表格30多次，其中20xx教職工花名冊(cè)每人多達(dá)51多項(xiàng)內(nèi)容要填,，各項(xiàng)數(shù)據(jù)都要確保無(wú)誤,，通過(guò)人事科的審核。

三,、按部就班整理好教職工檔案,。將全體教職工自20xx年整理檔案之后產(chǎn)生的個(gè)人資料放入本人檔案的散材料夾中，包括歷次工資晉升,、年度考核,、評(píng)優(yōu)評(píng)先,、學(xué)歷、入黨等材料,，每人4-6張,，共計(jì)300多份資料。4月份參加了區(qū)教育局組織的干部檔案培訓(xùn)后,，按照區(qū)委組織部新的檔案管理要求收集了學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件,，重新確認(rèn)了部分教師的“三齡一歷”，還按新要求整理了兩位見(jiàn)習(xí)教師的檔案,，通過(guò)驗(yàn)收,。

四、積極做好黨務(wù)工作,。按時(shí)收繳每季度黨費(fèi)交組織科,，認(rèn)真填寫(xiě)黨費(fèi)統(tǒng)計(jì)表、黨員統(tǒng)計(jì)表,、學(xué)校干部信息統(tǒng)計(jì)表等表格,。與朱主任一起完成 “創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，爭(zhēng)做槐蔭先鋒”活動(dòng)信息報(bào)送,。撰寫(xiě)了“以人文本,、執(zhí)政為民”教育活動(dòng)實(shí)施方案。協(xié)助書(shū)記組織全體教職工填寫(xiě)了個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)自查表,，組織全體教職工及退休黨員教師填涂了黨史知識(shí)競(jìng)賽答題卡,，報(bào)組織科;制作黨員先鋒崗標(biāo)示，為部分退休老師辦理了老年證,，投保了銀齡安康保險(xiǎn),。

五、認(rèn)真完成人事口上的常規(guī)及一些臨時(shí)性工作,。到政務(wù)中心進(jìn)行事業(yè)單位法人年檢,，為見(jiàn)習(xí)教師轉(zhuǎn)正填寫(xiě)試用期培訓(xùn)綜合考察表、見(jiàn)習(xí)期考核鑒定表等相關(guān)表格,，報(bào)人事科;匯總打印各種評(píng)優(yōu)評(píng)先材料上報(bào);為老師辦理30年榮譽(yù)證書(shū);為語(yǔ)數(shù)英31位教師在山東教師教育網(wǎng)上進(jìn)行20xx遠(yuǎn)程研修報(bào)名;為去世老教師及時(shí)申請(qǐng)喪葬費(fèi)及一次性撫恤金等等。此外,，我還按時(shí)記錄大事記,，發(fā)布周計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)考勤,、教師練字,，還完成一些臨時(shí)性的工作任務(wù)。

六,、積極參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)工作,。作為人事干事,，在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上，與其他各口團(tuán)結(jié)協(xié)作,，積極參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)工作,。如積極配合慶“六一”活動(dòng)的準(zhǔn)備，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，盡心盡力協(xié)助;與朱主任和智慧工作室的老師配合參與制定《教師,、學(xué)生智慧公約》;積極參加家長(zhǎng)開(kāi)放日、法制教育講座,、辦公室,、教室文化評(píng)比、大課間訓(xùn)練等;還認(rèn)真參加了教師素質(zhì)大賽,。

不足：1,、工作中常有急躁情緒，尤其是工作集中的時(shí)候,。

2,、與老師們交流少，可能與我的性格有關(guān),。今后多與老師們交流,，把人事工作的一些政策宣傳出去。

行政人員心得體會(huì)篇五

20_年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，完成了人力資源各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)在于做好人力資源管理基礎(chǔ)性工作,，主要包括：制定了一系列管理辦法及規(guī)章制度,、開(kāi)展競(jìng)聘上崗和招聘工作、辦理員工的離職手續(xù),、核算員工工資和績(jī)效考核及考勤,、簽訂勞動(dòng)合同等日常事務(wù)性工作。

一,、工作完成情況

(一)制定完善公司管理辦法

今年4月初,，完善了《物資采購(gòu)管理辦法(試行)》、《工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法(試行)》,、《業(yè)務(wù)接待管理辦法(試行)》和《公司內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》;8月中旬,，制定了《人力資源管理辦法(試行)》;10月初，制定了《員工薪酬管理辦法(試行)》,，還修訂完善了一系列的制度,，如《部門(mén)職責(zé)》、《崗位責(zé)任》,、《物資采購(gòu)及辦公用品管理制度》,、《車輛安全管理辦法》,、《差旅費(fèi)管理辦法》、《費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》等,。并組織和參與修訂其他部門(mén)相關(guān)規(guī)章制度的完善工作,，與此同時(shí)積極地進(jìn)行規(guī)章制度的宣傳、下發(fā)和監(jiān)督實(shí)施,。

(二)開(kāi)展員工競(jìng)聘上崗和分公司經(jīng)理招聘工作

1.競(jìng)聘上崗,。為了充分發(fā)揮每個(gè)員工的工作積極性,優(yōu)化各部門(mén)工作人員配置結(jié)構(gòu)，提高工作效率,快速有效地推進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,，今年3月底,，公司開(kāi)展了部門(mén)負(fù)責(zé)人和崗位專員的競(jìng)聘上崗，部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位共有4個(gè),，專員崗位共有15個(gè),，共有30余人進(jìn)行了競(jìng)聘和演講，員工競(jìng)聘工作取得了圓滿的成功,。

2.經(jīng)理招聘,。隨著公司車輛租賃業(yè)務(wù)的日益增長(zhǎng)，經(jīng)集團(tuán)黨委會(huì)和公司經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定,，決定成立車輛管理分公司,，以此拓展車輛(機(jī)械)租賃業(yè)務(wù)，提高收益,。于12月上旬在公司會(huì)議室開(kāi)展了車輛分公司經(jīng)理一職的招聘工作,，共有5人參加競(jìng)聘。

(三)辦理員工的離職手續(xù)

今年3月份,，辦理了3位員工離職手續(xù);5月份辦理了1位員工的辭退手續(xù),。

(四)核算員工工資、績(jī)效考核和考勤

每月初,，通過(guò)釘釘平臺(tái),，查看每位員工的打卡情況、病事假和年休假情況,，然后制定考勤表,。同時(shí)，收集員工的月績(jī)效考核表,，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)的綜合考核進(jìn)行打分,，然后根據(jù)每位員工的考勤表和月績(jī)效考核表核算當(dāng)月工資。

(五)福利工作

1.五險(xiǎn)方面

(1)五險(xiǎn)每月的增減辦理等相關(guān)事務(wù);

(2)公司員工生育,、工傷保險(xiǎn)的申報(bào),、款項(xiàng)領(lǐng)取,、匯款等相關(guān)事務(wù);

(3)20_年度社保年審年檢工作,，年度五險(xiǎn)基數(shù)調(diào)整,、報(bào)批、社?；斯ぷ?。

2.員工用餐方面

(1)負(fù)責(zé)制定用餐人員名單及指紋的錄入;

(2)負(fù)責(zé)每月員工用餐情況的核對(duì)和報(bào)賬。

3.節(jié)假日福利發(fā)放方面

(1)春節(jié)發(fā)放了大米和菜油,，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)每人200元,，共計(jì)35人，福利資金7000元;

(2)端午節(jié)發(fā)放了粽子,，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)每人200元,，共計(jì)50人，福利資金10000元;

(3)中秋節(jié)發(fā)放了月餅,，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)每人200元，共計(jì)50人,，福利資金10000元,。

4.體檢方面

安排員工在中心醫(yī)院進(jìn)行體檢，體檢標(biāo)準(zhǔn)：男性高管每人975元,，計(jì)1人;男性普通員工652元,，共計(jì)25人;女生普通員工1055元，共計(jì)22人,，合計(jì)預(yù)算金額為40485元,。

(六)簽訂勞動(dòng)合同

1月初，與公司原有30余位員工簽訂了《勞動(dòng)合同書(shū)》;3月底,，與劃轉(zhuǎn)的17位員工簽訂了《勞動(dòng)合同書(shū)》,。期間與公司3位臨聘人員簽訂了《臨時(shí)用工協(xié)議》和《安全承諾書(shū)》，此協(xié)議是每3個(gè)月簽訂一次,。并完成了50位員工《勞動(dòng)合同書(shū)》的歸冊(cè)入檔工作,。

二、工作中存在的主要問(wèn)題和不足

(一)員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)有待加強(qiáng),，特別是工程資料這一塊,。

(二)員工福利不夠完善。我公司大部分崗位對(duì)于技術(shù)要求比較高,，較為完善的薪資福利是員工穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),，完善的福利是留住人才最有效的方法之一。

三,、20_年的主要工作打算

(一)繼續(xù)修訂完善公司各種管理辦法和規(guī)章制度,，讓制度去管理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

(二)制定科學(xué)合理的20_年招聘計(jì)劃,，并按計(jì)劃實(shí)施招聘工作,。20__年公司擬招聘1名土建專業(yè)技術(shù)人員、1名設(shè)計(jì)人員,、1名市場(chǎng)營(yíng)銷專員,。

(三)通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、溝通等方式了解培訓(xùn)需求,，制訂20__年培訓(xùn)計(jì)劃,，分階段、分步驟地進(jìn)行員工培訓(xùn),，注重人才的培養(yǎng),，不斷地提升公司員工的綜合水平和專業(yè)技術(shù)能力，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力,。