我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫一篇心得體會(huì),，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

提升執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

三月雨紛紛,，卻絲毫阻擋不了長(zhǎng)沙好運(yùn)來(lái)物流公司同事們的學(xué)習(xí)勁頭。在梁總的帶領(lǐng)下,，我們又一次開(kāi)始了斯巴達(dá)教程的學(xué)習(xí),。這次我們觀看的視頻主要是說(shuō)執(zhí)行力這一大問(wèn)題,。其中，讓我感觸最深的是說(shuō)到狼的智慧：

1)生存的野性：敢于爭(zhēng)取,、敢于掠奪,、敢于占有。

記得有人說(shuō)過(guò),，要想在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,，就要敢爭(zhēng)敢搶，敢說(shuō)敢干,，敢為天下先,。而狼的野性表現(xiàn)在他的欲望。一旦欲望膨脹,，有了想法,，馬上付諸行動(dòng),。行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果,，這個(gè)時(shí)候，沒(méi)有理由,，沒(méi)有借口,，只有行動(dòng)。曾經(jīng)有人說(shuō)道：一個(gè)人追求的愈高,，那么最后他得到的也會(huì)愈好,。雖然說(shuō)的不盡有理，可是,，卻告訴我們,，人應(yīng)該有最起碼的追求，有了目標(biāo),，有了燈塔,，就不怕找不到彼岸?？耧L(fēng)暴雨,，任你肆略，我只視你為前進(jìn)的交響曲,。想要擁有,，就必須去爭(zhēng)取!

2)團(tuán)隊(duì)的力量：狼會(huì)一起嚎叫，告訴對(duì)手,，我們是一個(gè)整體,，不要來(lái)惹我。

毛澤東就曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：團(tuán)結(jié)一致,，同心同德,，任何強(qiáng)大的敵人,，任何困難的環(huán)境，都會(huì)向我們投降,。由此可見(jiàn)團(tuán)隊(duì)的力量,。“單絲不成線,，獨(dú)木難成林”,，面對(duì)對(duì)手，狼絕對(duì)不會(huì)單個(gè)出現(xiàn),，在他們的世界里,，只有成功，沒(méi)有失敗,，而集體出擊,，則能有效、快捷的捕捉獵物,。

3)不斷練習(xí)：想要啥就練啥,，練到出神入化才能超越對(duì)手。

知道了,，沒(méi)用;

理解了,，沒(méi)用;

練熟了，才有用,。

想要獲勝,，想要在蕓蕓眾生中謀得一席之地，就要有一技之長(zhǎng),，滴水穿石,，有了伎倆，不怕超越不了對(duì)手,。

4)抓核心：狼張嘴必咬咽喉,，伸爪必挖眼。

抓核心,、抓重點(diǎn),，然后一擊斃命。

5)時(shí)機(jī)大于一切：狼會(huì)等到凌晨三點(diǎn)才出手,，因?yàn)榇藭r(shí)羊的膀胱充滿尿液,，不易速跑。

時(shí)機(jī)大于一切,，計(jì)謀大于一切,。盲目干，不僅浪費(fèi)時(shí)間,、精力,，還達(dá)不到理想的效果,。抓住時(shí)機(jī)，海闊天空,，抓不住時(shí)機(jī),，寸步難行。狼,，會(huì)忍受著饑餓,，在草叢中執(zhí)著的埋伏，等待著獵物放松警惕,，奔跑速度達(dá)到最低點(diǎn)時(shí)再出擊,，這樣獲勝的幾率大大提升，無(wú)數(shù)次的等待,，只為了成功的那一剎那,。

狼是一種兇狠,、殘忍的動(dòng)物,，捕捉獵物始終：快、狠,、準(zhǔn)。為了生存,，他們變被動(dòng)為主動(dòng),，把自己置于主動(dòng)出擊的地位，以攻為守,。只要獵物在自己的面前閃現(xiàn),，哪怕僅僅是一剎那，哪怕距離它們還很遠(yuǎn),，也要毫不猶豫的快速出擊,，沖向獵物，變不可能為可能,。

狼,，確是可畏。細(xì)想,，若不是為了生存,，或許,，狼也會(huì)是一種溫馴的動(dòng)物?？烧撬麄兊膬礆?、他們的智慧，給現(xiàn)代人留下了探索的空間,，借著它們的智慧,，馳騁商場(chǎng)!課程已結(jié)束，吸收了之后,，感受到了自己的滿腹激情,，憧想著未來(lái)的種種，從此刻開(kāi)始改變…

提升執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

通過(guò)近段時(shí)間的組織學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識(shí)到了提高執(zhí)行力的重要性,，增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。

提高執(zhí)行力是踐行“三個(gè)代表”重要思想,，全心全意為人民服務(wù)的必然要求,，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率的必然要求,。作為一名黨員班干部,，我如下心得體會(huì)：

作為一個(gè)行政執(zhí)法部門，如何把黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針,、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處,，是一項(xiàng)重要的任務(wù)。一個(gè)部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來(lái)作保證的,，提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求,。沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,，也就沒(méi)有發(fā)展力,，歷史的發(fā)展證明：執(zhí)行力抓得好，職工隊(duì)伍就充滿朝氣和活力,，事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好,，干部職工隊(duì)伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會(huì)受到挫折,。真正把國(guó)家的方針政策落實(shí)好,，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。作為一名黨員班干部,，我如下心得體會(huì)：

一,、必須牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí),。通過(guò)學(xué)習(xí),，我從思想認(rèn)識(shí)上較以前有了很大的提高,，也充分意識(shí)到做好本職工作，必須以全心全意為人民服務(wù)為任何事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。結(jié)合實(shí)際工作,，以前的工作方法還有欠妥的地方，對(duì)待群眾有時(shí)存在急躁情緒,，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步的提高,。今后，我一定牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的意識(shí),，在具體工作中,，要立足群眾，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，想職工所想,，急職工所急，熱情做好政策解釋,，認(rèn)真提高辦事效率,，讓職工高興而來(lái)，滿意而歸,，提高單位對(duì)外的窗口形象,，這也是提升效能，提高執(zhí)行力的核心所在,。

二,、必須努力學(xué)習(xí)知識(shí)，不斷提高工作水平,，充分發(fā)揮職能作用,、促使我縣經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正,，忽視學(xué)習(xí)的重要性，缺乏理論知識(shí)的刻苦學(xué)習(xí),，專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí),。工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，有求穩(wěn)怕亂,、安于現(xiàn)狀的思想,。工作方法有時(shí)不得體，科室工作有的方面還管理不到位,。通過(guò)學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識(shí)到提升效能，提高執(zhí)行力,，就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng),，提高自身素質(zhì),。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已,，以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)技能，在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平,。要樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀、世界觀,，把思想統(tǒng)一到 “為政之要,、貴在落實(shí);落實(shí)之要、貴在執(zhí)行”的理念中來(lái),。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，精益求精,，認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作,，以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來(lái)，以自已的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執(zhí)行力”的要求,。

三,、一定要加強(qiáng)政治敏感性。開(kāi)展“兩項(xiàng)活動(dòng)”,，說(shuō)明各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提高行政執(zhí)行力和加強(qiáng)文明執(zhí)法教育非常重視,，這也說(shuō)明當(dāng)前政府各部門勤政、廉政,、善政做得還不夠,，特別是“天門城管事件”發(fā)生后，更是引發(fā)了全省,、全國(guó)大討論,。可見(jiàn),，提高行政執(zhí)行力已是刻不容緩,。

四、一定要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個(gè)環(huán)節(jié),。

五,、一定要結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時(shí)要注重反思,，結(jié)合實(shí)際提高“四個(gè)服務(wù)意識(shí)”,，即提高服務(wù)基層意識(shí)、提高服務(wù)行政相對(duì)人意識(shí)、提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)意識(shí),、提高服務(wù)消費(fèi)者意識(shí),。要學(xué)以致用，落實(shí)在行動(dòng)上,。

六,、一定要通過(guò)學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，達(dá)到團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,。不利于團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定的事不做,，不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的的謠言不傳,，多做實(shí)事

作為一名黨員,，我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會(huì)為契機(jī)，提高認(rèn)識(shí),，繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,，為我縣縣經(jīng)濟(jì)事業(yè)的健康、穩(wěn)定,、發(fā)展做出自已,。

提升執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)5

提升執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

今年上半年，我局召開(kāi)提高黨員干部執(zhí)行力,、協(xié)同力,、創(chuàng)新力，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì),。在深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和開(kāi)展讀一本好書活動(dòng)中,，本人閱讀了《贏在執(zhí)行》和《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》等書籍，對(duì)執(zhí)行力有了更深的認(rèn)識(shí)和體會(huì),。

一,、何為執(zhí)行力

(一)所謂執(zhí)行力---把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,。

孫子說(shuō)：“夫?qū)⒄撸?、信、仁,、勇,、?yán) ;夫?qū)⒄撸疃迳辏尯笮匈p罰”,。說(shuō)的是執(zhí)行力;毛主席說(shuō);“路線確定之后,，干部就是決定因素”。說(shuō)的是執(zhí)行力;余世維《贏在執(zhí)行》講到執(zhí)行力的三大流程：戰(zhàn)略,、組織,，人力。他把執(zhí)行力分解過(guò)后,，形成三個(gè)層次的運(yùn)作,，高層、中層,、業(yè)務(wù)層,，然后發(fā)揮檢查監(jiān)督的職能，對(duì)全過(guò)程的控制,。外國(guó)諸多管理學(xué)家對(duì)執(zhí)行力講了很多,，都講到計(jì)劃、組織,、指揮,、協(xié)調(diào)、控制,、監(jiān)督這些職能,，以最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

執(zhí)行---沒(méi)有任何借口,。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的,，不要用借口來(lái)為自己開(kāi)脫或搪塞。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任,，但其代價(jià)卻是沉重的,。找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習(xí)慣,，當(dāng)遇到困難和挫折時(shí),，不是積極地去想辦法解決問(wèn)題，而是去找各種各樣的借口,，這樣只能導(dǎo)致失敗,，也會(huì)使自己一事無(wú)成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,，而是努力想辦法解決問(wèn)題,，出色完成任務(wù)?！熬芙^借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障,，我們要牢記責(zé)任,，奉行職業(yè)準(zhǔn)則，培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力,。因?yàn)楣ぷ魇菦](méi)有任何借口的,，失敗是沒(méi)有任何借口的，人生更是沒(méi)有任何借口,。

(二)執(zhí)行需要團(tuán)隊(duì)精神

大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí),，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí),，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作,，抬水喝;可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了,，互相推諉,，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝,。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性,，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,。由于個(gè)人的能力有限,，因而在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作,，相互幫助,，相互提醒。

今年7月全區(qū)審計(jì)創(chuàng)新交流工作會(huì)議在我市召開(kāi),，在時(shí)間緊,、任務(wù)重的情況下，組織如此大的規(guī)模會(huì)議是建局以來(lái)史無(wú)前例的,，我局審計(jì)干部職工積極配合,，協(xié)同作戰(zhàn)，注重每一個(gè)細(xì)節(jié),，追求完美,，互相補(bǔ)臺(tái)，最終全區(qū)審計(jì)創(chuàng)新交流工作會(huì)召開(kāi)非常成功,，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟市(縣)審計(jì)局的充分肯定,。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)，這是團(tuán)隊(duì)精神的具體體現(xiàn),。

二,、如何提升、強(qiáng)化執(zhí)行力

執(zhí)行力的強(qiáng)弱反映了一個(gè)單位的管理水平,，更體現(xiàn)在單位人員的精神面貌上,，它無(wú)時(shí)不在影響著我們每個(gè)部門(科室),、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作,。作為一個(gè)單位,，再好的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案,，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行,，最終也只能是紙上談兵。如何提升強(qiáng)化我們的執(zhí)行力,，我認(rèn)為一個(gè)單位需要做好以下幾點(diǎn)基礎(chǔ)工作：

(一)制定明確的目標(biāo)任務(wù)

明確目標(biāo)任務(wù)就是明確執(zhí)行力的方向,。它是建立在對(duì)單位內(nèi)外部信息和各類資源進(jìn)行認(rèn)真分析，特別是建立在對(duì)一系列問(wèn)題得以確認(rèn)并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上,，這是確立目標(biāo)的基礎(chǔ),，前期需要我們做大量的分析調(diào)研工作。目標(biāo)是系統(tǒng)的,，有層次的,。單位目標(biāo)、部門(科室)目標(biāo)和干部職工目標(biāo),，體現(xiàn)了目標(biāo)的層級(jí)關(guān)系,，所以目標(biāo)必須分解，以求更具體,、操作性強(qiáng),。單位目標(biāo)明確了，執(zhí)行力才有了前進(jìn)的方向,，不同的職能部門(科室),、不同的干部職工在工作中才能形成一股合力，從而更好地發(fā)揮知識(shí)與技能的聚合作用,，更好地促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成,。

(二)培養(yǎng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神。

對(duì)管理者而言,，真正意義上的成功必然是團(tuán)隊(duì)的成功,。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德，團(tuán)隊(duì)精神包括認(rèn)同別人,、主動(dòng)幫助,、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)自豪感四個(gè)方面,。一個(gè)集體要有團(tuán)隊(duì)精神,，但每個(gè)人由于在單位中所處部門(科室)的不同和自身素質(zhì)的不同，并不一定都能做到這一點(diǎn),。這就需要單位創(chuàng)造培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境,。如何做到這一點(diǎn)?可從以下幾個(gè)方面入手：一是要樹(shù)立一個(gè)美好的前景規(guī)劃,，讓干部職工看到發(fā)展的前途和方向，為共同的奮斗目標(biāo)而努力,。二是對(duì)每個(gè)人都建立明確的工作職責(zé)與工作目標(biāo)及合理的獎(jiǎng)懲制度,。三是要加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神,。

(三)提高個(gè)人的執(zhí)行能力

執(zhí)行是靠人來(lái)完成的,，他需要一定的知識(shí)與技能。這不僅體現(xiàn)在完成任務(wù)的能力要求上,，而且體現(xiàn)在完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上,。在機(jī)關(guān)單位，對(duì)一個(gè)人的知識(shí)與技能的考核不僅僅局限于他的能力素質(zhì),，而且要把它放在時(shí)間,、質(zhì)量、成效及對(duì)社會(huì)的影響等多方面進(jìn)行評(píng)估,。同樣完成一種事,，所花時(shí)間有長(zhǎng)短、社會(huì)影響有大小,、完成的質(zhì)量有好壞,，對(duì)資源的使用有多少，所以對(duì)他及他的能力的評(píng)價(jià)應(yīng)是多維的,。這樣就對(duì)單位干部職工在知識(shí)層面和技能層面都提出了更高的要求,。

提高執(zhí)行的能力。首先,，要通過(guò)不斷努力學(xué)習(xí),，掌握新知識(shí)，樹(shù)立新觀念,，提高新技能,，使自己具備落實(shí)執(zhí)行力的能力;其次，建立起良好的管理機(jī)制,，有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量,，合理的獎(jiǎng)懲制度來(lái)激勵(lì);第三，要統(tǒng)一尺度,，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，一視同仁，實(shí)行“制度管人”的新機(jī)制;第四,，要培養(yǎng)一批具有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力,，辦事公道，為人正派,，有一定人格魅力的管理層,。最后,，就是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中要不斷的跟蹤關(guān)注，同時(shí)要設(shè)立反饋機(jī)制,，這樣,，不僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)解決問(wèn)題,，使制度在執(zhí)行過(guò)程中更加完善，使各項(xiàng)工作更加完美,。

三、提高執(zhí)行力,，增進(jìn)協(xié)同力,，提高創(chuàng)新力

“要提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力,、創(chuàng)新力,，使黨組織的堡壘作用更加牢固，黨員的先鋒模范作用得到更好發(fā)揮,，推動(dòng)梧州科學(xué)發(fā)展,、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展,?！睍泟勇在我市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中提出，讓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成為廣大基層黨組織和黨員的一種長(zhǎng)期追求,。

當(dāng)前,，我局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)正在深入持續(xù)推進(jìn)，根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)的要求,，提高黨員干部的“三個(gè)力”,，就是要增強(qiáng)基層黨組織和黨員干部“爭(zhēng)”、“創(chuàng)”意識(shí),，使先進(jìn)和優(yōu)秀成為黨員干部的本質(zhì)要求和不懈追求,。樹(shù)立強(qiáng)烈的進(jìn)取精神、實(shí)干作風(fēng),，天下大事必做于細(xì),，古今事業(yè)，必施于實(shí),，抓而不緊,，等于不抓。通過(guò)提高執(zhí)行力,，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，務(wù)實(shí)意識(shí),、效率意識(shí)、執(zhí)行意識(shí),，做到行動(dòng)自覺(jué),、貫徹有力，強(qiáng)化抓落實(shí)的責(zé)任,，形成“千斤重?fù)?dān)眾人桃,，人人肩上有目標(biāo)”的新局面。增進(jìn)協(xié)同力,，要具有大局意識(shí),、協(xié)作精神、服務(wù)精神,。通過(guò)提高協(xié)同力,，統(tǒng)一審計(jì)干部職工的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立“一盤棋”思想,，在工作中互相理解,、支持、配合,、協(xié)同推進(jìn),，在形成和提高協(xié)同力中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，推動(dòng)審計(jì)發(fā)展,。提高創(chuàng)新力,，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力，要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),，努力提高綜合素質(zhì),，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)把創(chuàng)新理念引入實(shí)際工作中,，用新觀念,、新思維、新視角,、新舉措謀求又好又快發(fā)展,，在開(kāi)拓創(chuàng)新中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推動(dòng)發(fā)展,。

提升效能,，提高執(zhí)行力，就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng),，提高自身素質(zhì),。以后，我將嚴(yán)格要求自己，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)技能,，不斷提高工作水平。工作上要高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，精益求精，認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作,，以自已的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執(zhí)行力的要求,。要以這次提高“三個(gè)力”和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，完善自我,，正確履行審計(jì)職責(zé),，為促進(jìn)我局發(fā)展作做出積極的貢獻(xiàn)?？傊痪湓挘嘿F在責(zé)任感,，贏在執(zhí)行力。

提升執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)3

提升執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

在醫(yī)院的組織下,， 我們?nèi)w中層以上的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理者聆聽(tīng)聽(tīng)了兩天由北 京成功使者咨詢公司付老師主講的“打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)”的課程。課程內(nèi)容形象 生動(dòng),、貼近實(shí)際,，使我們深受啟發(fā)。付老師的課程,，為我們注入了新的思想,，開(kāi) 拓了新的思路。下面,，我就這次培訓(xùn)課程,，從真正關(guān)心醫(yī)院成長(zhǎng)、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行 力的角度談一下我的心得和感受,。

執(zhí)行力,，顧名思義就是執(zhí)行的效力，就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的行動(dòng)力,。

我們之所以請(qǐng)老師來(lái)為大家進(jìn)行執(zhí)行力的訓(xùn)練,，一方面是醫(yī)院重視學(xué)習(xí)，重視對(duì) 員工的培養(yǎng),，但更重要的是我們的執(zhí)行力還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,，工作沒(méi)有達(dá) 到領(lǐng)導(dǎo)所預(yù)期的結(jié)果，所以才為我們?cè)O(shè)置了這樣一個(gè)課程,。那究竟該如何提高執(zhí) 行力,、 執(zhí)行力差與哪些因素有關(guān)， 結(jié)合付老師的講課,， 我認(rèn)為,， 提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,， 必須具備以下條件：

一、要有率先垂范的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：

領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的核心,，是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人,，領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的 執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)力就是戰(zhàn)斗力,，領(lǐng)導(dǎo)力就是執(zhí)行力!對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言,，執(zhí)行力不只是 員工的義務(wù)，更是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,。身教勝于言傳,，要求員工做到的，領(lǐng)導(dǎo)者必須 先做到,，正如付老師所言：

“要得到什么,，就必須先付出什么!。如果領(lǐng)導(dǎo)者有 ” 法不依,、有令不行,，上有政策、下有對(duì)策，那員工又怎么會(huì)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排?如 果說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者能以身作責(zé)、率先垂范,，員工上行下效怎么會(huì)執(zhí)行不力?所以說(shuō),，一 個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力強(qiáng)弱與否，領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)鍵,。領(lǐng)導(dǎo)者的一次率先垂范勝過(guò)對(duì)員工一 百次蒼白無(wú)力的說(shuō)教!

二,、要有簡(jiǎn)潔高效的管理制度：簡(jiǎn)潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障,。

制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要 求和流程高效地處理各自的工作，才有可能達(dá)到目標(biāo)取得我們理想的結(jié)果,。管理 就是使工作流程簡(jiǎn)單化。而制度本身就是一種管理、就是一種責(zé)任,。領(lǐng)導(dǎo)在分配 任務(wù)時(shí),，也要把握好原則,，應(yīng)該 a 部門做的,，不要讓 b 部門做,，要讓各自的崗 位充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，否則會(huì)引起執(zhí)行混亂,、職責(zé)不分等問(wèn)題,。所以,，任何一 項(xiàng)任務(wù),、流程，都應(yīng)該把“誰(shuí)做、怎么做,，做到什么程度”等相關(guān)問(wèn)題在制度上 1 加以明確,，分清責(zé)任,，理順程序，能簡(jiǎn)則簡(jiǎn),，務(wù)求實(shí)效,，這樣才能提高辦事效率， 提高執(zhí)行力,。否則,，繁瑣的制度流程只會(huì)阻礙高效的執(zhí)行力度。

三,、要形成導(dǎo)向正確的醫(yī)院文化：導(dǎo)向正確的醫(yī)院文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ),。

也是醫(yī)院長(zhǎng)久生存發(fā)展必備的條件。醫(yī)院是由職責(zé)不同的眾多部門組成,，各個(gè)部門又是由分工不同的各個(gè)員工構(gòu) 成,。盡管部門眾多，任務(wù)紛繁復(fù)雜,，但在導(dǎo)向正確的醫(yī)院文化里,，每個(gè)人的目標(biāo) 都是一致的， 即為了醫(yī)院可持續(xù)的發(fā)展,， 我們要做好自己的本職工作,， 立即執(zhí)行、 不找借口,。就象付老師講的“在執(zhí)行層面上沒(méi)有任何借口!,，將這種理念貫穿在 ” 我們執(zhí)行層面始終就形成醫(yī)院文化，醫(yī)院文化是一種氛圍,、是一種環(huán)境,、更是一 種準(zhǔn)則。好的文化,，能使較差員工激起斗志,、奮發(fā)圖強(qiáng);劣的醫(yī)院文化能使優(yōu)秀 員工精神頹唐、 萎靡不振,。

如果我們建立了一個(gè)以人為本的溝通機(jī)制,， 上下相融、 不分彼此,、開(kāi)誠(chéng)布公,、坦誠(chéng)相待，那我們工作起來(lái)才會(huì)精力集中,、干勁十足。如 果愿景一籮筐,，議而不決,、光說(shuō)不做,，流于“口號(hào)管理” ，那員工在工作中可能 會(huì)馬馬虎虎,、得過(guò)且過(guò),、敷衍了事;如果誠(chéng)信務(wù)實(shí)、言行一致,，員工肯定會(huì)忠于 職守,、盡心敬業(yè)、雷厲風(fēng)行,。

四,、要有有效的激勵(lì)措施。

科學(xué)的激勵(lì)措施是提高執(zhí)行力的源泉,。有了公平,、公正、科學(xué)的激勵(lì)措施,， 團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行就有動(dòng)力,，有了好的激勵(lì)措施，員工會(huì)自動(dòng)自發(fā)的提高執(zhí)行效力,。如 果沒(méi)有激勵(lì),，則員工后勁不足、有始無(wú)終,。員工創(chuàng)造了價(jià)值,，企業(yè)就要獎(jiǎng)勵(lì)，這 是理所當(dāng)然,。而且要像付老師說(shuō)的那樣：

“獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)于處罰” ,， 總之，執(zhí)行力作醫(yī)院成功的核心和關(guān)鍵,，與各個(gè)層級(jí)有著密不可分的聯(lián)系,， 也有著很多相互制約的因素。執(zhí)行力,，說(shuō)小,，就一個(gè)：干!說(shuō)大，卻是一項(xiàng)系 統(tǒng)工程,，需要醫(yī)院從上到下認(rèn)真貫徹和落實(shí),。要建立良好的執(zhí)行力，一定是源于 我們各個(gè)層級(jí)人員盡職盡責(zé)地完成每一個(gè)工作細(xì)節(jié),。理性,、客觀地看待每一個(gè)細(xì) 節(jié)問(wèn)題，才是現(xiàn)代醫(yī)院生存和發(fā)展之道,。

提升執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)4