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螞蟻的團(tuán)隊(duì)意識(shí)篇一

獅子在躲閃——大象發(fā)怒了!

成群的獅子和大象在集體逃命——那是螞蟻軍團(tuán)來(lái)啦!

螞蟻軍團(tuán)之所以強(qiáng)大,，是因?yàn)?獅子大象盡管強(qiáng)壯,，但僅僅是個(gè)體的強(qiáng)壯!

我們可能個(gè)個(gè)是獅子和大象，但我們可能斗不過(guò)由弱小的螞蟻組成的高效能的軍團(tuán)!

菲利浦·霍斯首創(chuàng)的“螞蟻軍團(tuán)”概念已經(jīng)成了“團(tuán)隊(duì)精神”,、“合作意識(shí)”的代名詞,。 “螞蟻軍團(tuán)”這本書(shū)成了現(xiàn)代企業(yè)如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，如何確保團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最好培訓(xùn)教材,。 什么是團(tuán)隊(duì)精神?

團(tuán)隊(duì)精神就是一群人所共有的一種價(jià)值取向和心理狀態(tài)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),，而不是單打獨(dú)斗或雄主義,，所有個(gè)人的行為都要讓位或服從、服務(wù)于團(tuán)隊(duì)整體的利益,。

團(tuán)隊(duì)精神的六大要素：

(1)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作意識(shí),。團(tuán)隊(duì)成員要有相互合作的意識(shí)和心態(tài)，要認(rèn)識(shí)到合作的價(jià)值和意義,，要明確惟有合作才能實(shí)現(xiàn)共贏,，不合作大家都將遭受損失。團(tuán)結(jié)協(xié)作是團(tuán)隊(duì)精神的源泉,，沒(méi)有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),，團(tuán)隊(duì)就很難營(yíng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(2)實(shí)現(xiàn)每一個(gè)成員的價(jià)值,。要發(fā)揮每一個(gè)成員的特長(zhǎng),，并且通過(guò)不同的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，調(diào)動(dòng)每一個(gè)成員工作的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。每個(gè)成員都甘于為集體、為團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)和愿景,，放棄自我,，全身心地投入并奉獻(xiàn)自己的聰明才智。

(3)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的無(wú)障礙溝通,。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)不僅需要加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，同時(shí)還要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通,。通過(guò)有效的交流與溝通,，加強(qiáng)相互的信任和了解，明確各自的責(zé)任,。

(4)團(tuán)隊(duì)成員勇于承擔(dān)責(zé)任,。通過(guò)溝通交流讓團(tuán)隊(duì)成員自己承擔(dān)責(zé)任,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否認(rèn)同對(duì)員工的授權(quán)，將在很大程度上決定團(tuán)隊(duì)事業(yè)的成敗,。

(5)團(tuán)隊(duì)成員的信任與分享,。相互信任是團(tuán)結(jié)的前提和基礎(chǔ)。

(6)團(tuán)隊(duì)需要每一個(gè)成員的創(chuàng)新,。不斷鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行創(chuàng)新,，提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力，使其在具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)面前,，能夠勇于嘗試,，大膽工作，營(yíng)造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì),。

“沒(méi)有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)”。

有科學(xué)家做過(guò)實(shí)驗(yàn),，在有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)體,、企業(yè)里，如果員工的智商只有100的話,，那么在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面,，整體的智商會(huì)超過(guò)120，甚至更高,。如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神,，那么這個(gè)企業(yè)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)即使員工的智商超過(guò)100,，把這些人組合在一起,，整體的智商也就在60—70，說(shuō)明團(tuán)隊(duì)精神非常重要,。

隨著當(dāng)今社會(huì)企業(yè)分工的越來(lái)越細(xì),，在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，任何人都不可能獨(dú)立完成所有的工作,，也不可能只憑個(gè)人的力量來(lái)大幅地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,，每個(gè)人所能實(shí)現(xiàn)的僅僅是企業(yè)整體目標(biāo)的一小部分。因此,，團(tuán)隊(duì)工作與團(tuán)隊(duì)力量的發(fā)揮,，已成為贏得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)勝利的必要條件，團(tuán)隊(duì)精神日益成為企業(yè)文化的一個(gè)重要因素,，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以使企業(yè)更快地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，使企業(yè)獲得更高的顧客滿意度。

“螞蟻軍團(tuán)”的例子生動(dòng)地體現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值,。

從螞蟻身上,，我們可以學(xué)到很多管理學(xué)知識(shí),。

螞蟻集結(jié)的時(shí)候能夠自我組織，不需要任何領(lǐng)導(dǎo)人的監(jiān)督,，就能形成一支很好的團(tuán)隊(duì),。更重要的是，它們能夠根據(jù)環(huán)境的變化,，迅速調(diào)整,，找到解決問(wèn)題的答案。螞蟻總能找到一條把食物搬回家的最短路徑,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)食物時(shí),，兩只螞蟻同時(shí)離開(kāi)巢穴，分別走兩條路線到食物處,。較快回來(lái)的,，會(huì)在其路線釋放出較多的外激素作為記號(hào)。因此,，其他同伴聞到較重的味道時(shí),，自然就會(huì)走較短的路線。螞蟻的這一分工模式靠的是兩個(gè)簡(jiǎn)單原則：留下外激素,，以及追隨足跡,。運(yùn)用這個(gè)簡(jiǎn)單原則，可以解決復(fù)雜問(wèn)題,。螞蟻的另一個(gè)分工模式是彈性分工,。一只螞蟻搬食物往回走時(shí)，碰到下一只螞蟻,，會(huì)把食物交給它,，自己再回頭，碰到上游的螞蟻時(shí),，將食物接過(guò)來(lái),，再交給下一只螞蟻。螞蟻要在哪個(gè)位置換手不一定,，惟一固定的是起始點(diǎn)和目的地,。

螞蟻還具備“為了大我，犧牲小我”的精神,，這使得它們能夠克服許多嚴(yán)酷的自然災(zāi)難,。英國(guó)科學(xué)家把一盤(pán)點(diǎn)燃的蚊香放進(jìn)一個(gè)蟻巢。開(kāi)始,，巢中的螞蟻驚恐萬(wàn)狀,，約20秒鐘后，許多螞蟻見(jiàn)難而上,，紛紛向火沖去,，并噴射出蟻酸?？梢恢晃浵亣娚涞南佀崃慨吘褂邢?。因此，一些“勇士”葬身火海,。但他們前仆后繼,，不到一分鐘，終于將火撲滅,。存活者立即將“戰(zhàn)友”的尸體移送到附近的一塊“墓地”,，蓋上一層薄土，以示安葬,。一個(gè)月后,，這位動(dòng)物學(xué)家又把一支點(diǎn)燃的蠟燭放到原來(lái)的那個(gè)蟻巢進(jìn)行觀察。盡管這次“火災(zāi)”更大,，但螞蟻這次卻有了經(jīng)驗(yàn),，調(diào)兵遣將迅速，協(xié)同作戰(zhàn)有條不紊,。不到一分鐘,，燭火即被撲滅，而螞蟻無(wú)一遇難,?？茖W(xué)家認(rèn)為螞蟻創(chuàng)造了滅火的奇跡。螞蟻面臨滅頂之災(zāi)的非凡表現(xiàn),，尤其令人震驚,。在野火燒起的時(shí)候，為了逃生,，眾多螞蟻迅速聚攏,，抱成一團(tuán)，然后像滾雪球一樣飛速滾動(dòng),，逃離火海,。那噼里啪啦的燒焦聲，是最外層的螞蟻用自己的軀體開(kāi)拓求生之路時(shí)的吶喊,，是奮不顧身,、無(wú)怨無(wú)悔的吶喊。

在洪水暴虐的時(shí)候,，聚的堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤,。突然有人驚呼：“看，那是什么?”一個(gè)酷似人頭的黑點(diǎn)順著波浪漂過(guò)來(lái),，大家正準(zhǔn)備再靠近些時(shí)營(yíng)救,?！澳鞘窍伹颉,！币晃焕险哒f(shuō)：“螞蟻這東西,，很有靈性。有一年發(fā)大水,，我也見(jiàn)過(guò)一個(gè)蟻球,，有籃球那么大。洪水到來(lái)時(shí),，螞蟻迅速抱成團(tuán),，隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,，有些會(huì)被波浪打入水中,。但只要蟻球能上岸，或能碰到一個(gè)大的漂流物,，螞蟻就得救了,。”不長(zhǎng)時(shí)間,，蟻球靠岸了,，蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士，一層一層地打開(kāi),，迅速而井然地一排排沖上堤岸,。岸邊的水中留下了一團(tuán)不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇?tīng)奚?。他們?cè)僖才啦簧习读?，但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起，那么平靜,，那么悲壯,，這就是螞蟻團(tuán)隊(duì)的精神。

2019年8月,，希臘雅典的天氣既炎熱又干燥,。小狗直吐舌頭，蟬在“嗡嗡”地叫;連躲在地洞里的小老鼠也受不了了,，急急忙忙地跑了出來(lái),。 雅典北部，是馳名中外的古老的奧林匹公園,，在炙熱的陽(yáng)光下,，森林燃起了熊熊的大火，大火無(wú)情地吞噬著森林里的一草一木，一時(shí)間森林里散發(fā)出濃濃的黑煙,，消防隊(duì)員聞?dòng)崈A巢出動(dòng),，人們也紛紛趕來(lái)。 救火的行動(dòng)在飛快地進(jìn)行著,，消防隊(duì)員拿著水槍?zhuān)蛑瘘c(diǎn)猛力噴射,，居民們也拿著水桶加入到救火的行列中...... 森林里濃濃滾滾,，人們看不清森林里的任何東西.忽然,，令人們意想不到的事發(fā)生了.從森林深處，隱隱地滾來(lái)一個(gè)球,，開(kāi)始人們以為是某個(gè)小動(dòng)物,，可近了才發(fā)現(xiàn)是一個(gè)皮球那么大的黑團(tuán)，人們俯下身子,，仔細(xì)地觀察起來(lái).球的表面己經(jīng)面目全非,，看上去是被烤焦了.正當(dāng)人們百思不得其解時(shí)，球動(dòng)了,，外面的皮掉了下來(lái),，人們又圍到了一起，大聲議論起來(lái)：“這是怎么回事?”“樹(shù)林里怎么滾出皮球了?”這時(shí)一個(gè)人說(shuō)：“看,，那是螞蟻!”這句話一口,，人們又炸開(kāi)了鍋“螞蟻?胡扯!”“咦?真的是耶!”只見(jiàn)那個(gè)球一層屋地裂開(kāi)，從里面跑出了許許多多幸存的螞蟻,，活著的螞蟻漸漸跑開(kāi)了,，留下的是一地?zé)沽说模汕先f(wàn)的死螞蟻......記敘描寫(xiě)森林火海中螞蟻滾火球的情形,，描寫(xiě)形象 21世紀(jì)的一個(gè)夜晚,，當(dāng)我從電視上看到這一幕時(shí)，我的心靈受到了極大的震撼,。它讓我想起一個(gè)永恒的話----生命,。從螞蟻的身上，我感受到了頑強(qiáng)的力量,。自然過(guò)渡到對(duì)生命的感悟 每當(dāng)我想起電視上那個(gè)巨大的螞蟻球時(shí),，我的心便浮想聯(lián)翩，在那危險(xiǎn)的時(shí)刻,，如果螞蟻們選擇一只只地爬出,，又會(huì)怎么樣?毫無(wú)疑問(wèn)，它們每一只都會(huì)被燒死,，都會(huì)失去生命,。那么，螞蟻從此就會(huì)滅絕。但是在關(guān)鍵的時(shí)刻,，螞蟻抱成一團(tuán),，不是為了自己，而是為了整個(gè)蟻?zhàn)?，只要有幾只螞蟻能存活下?lái),，那么犧牲的螞蟻就死得其所。點(diǎn)示螞蟻滾火球的意義 這是頑強(qiáng)的生命,，更是生命的頑強(qiáng)!

螞蟻的團(tuán)隊(duì)意識(shí)篇二

大家好,，我是瑪雅拾花攝圖騰隊(duì)的小隊(duì)員，我叫,。首先感謝公司為我提供這個(gè)舞臺(tái),，讓我能在這個(gè)舞臺(tái)上面訴說(shuō)團(tuán)隊(duì)能量??眾所周知，1+1等于2,。那么,，我們的拾花攝呢?那肯定是大于2的。

我為什么要這樣說(shuō)1+1大于2呢?因?yàn)槲覀兊氖盎〝z中的每一個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,，不知道大家有沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這么一句話：一根筷子,，輕輕被折斷，十雙筷子,，牢牢抱成團(tuán),，一個(gè)巴掌怕呀怕不響，萬(wàn)人鼓掌聲震天,。我們的團(tuán)隊(duì)就是這十雙筷子,，萬(wàn)人鼓掌、你們說(shuō)這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)還不能夠取得事半功倍的成果嗎?難道這不是1+1大于2嗎?

所謂團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力,，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。

大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng),，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使，緊密配合,、互相支撐,，才能形成一股強(qiáng)大的力量,，勢(shì)不可擋，戰(zhàn)勝對(duì)方,。

我們拾花攝是由多個(gè)部門(mén)組成的,，缺一不可，如果沒(méi)有門(mén)市部的簽單,，就沒(méi)有化妝部的畫(huà)妝,，也就沒(méi)有攝影部的攝影，更沒(méi)有我們數(shù)碼部的后期處理,，他們是緊密相連的一個(gè)流程,。也必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)的氛圍，如果說(shuō)某一個(gè)部門(mén)因?yàn)樽约旱睦娑活櫲麄€(gè)團(tuán)體,，那么我們這個(gè)拾花攝就沒(méi)有今天的輝煌,，

曾經(jīng)我在網(wǎng)上看到過(guò)這樣一個(gè)故事，講的是一個(gè)裝扮像魔術(shù)師的

人來(lái)到一個(gè)村莊,，他向迎面而來(lái)的婦人說(shuō)：“我有一顆湯石，如果將他放入燒開(kāi)的水中,，會(huì)立刻變出美味的湯來(lái),，我現(xiàn)在就煮給大家喝?！边@時(shí),，有人就找了一個(gè)大鍋?zhàn)樱灿腥颂崃艘煌八?，并且架上爐子和木材,，就在廣場(chǎng)煮了起來(lái)。這個(gè)陌生人很小心的把湯石放入滾燙的鍋中,，然后用湯匙嘗了一口,，很興奮的說(shuō)：“太美味了，如果再加入一點(diǎn)洋蔥就更好了,?！绷⒖逃腥藳_回家拿了一堆洋蔥。

陌生人又嘗了一口：“太棒了,，如果再放些肉片就更香了,。”又一個(gè)婦人快速回家端了一盤(pán)肉來(lái),?！霸儆幸恍┦卟司屯昝罒o(wú)缺了?！澳吧擞纸ㄗh道,。在陌生人的指揮下，有人拿了鹽，有人拿了醬油,，也有人棒了其它材料,，當(dāng)大家一人一碗蹲在那里享用時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)這真是天底下最美味好喝的湯,。

故事的啟示告訴了我們：只要他們每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的一份力量,，就能煮出美味好喝的湯。同樣如此,，我們拾花攝的每位成員,，只要貢獻(xiàn)出自己的一份力量，就能夠永創(chuàng)拾花攝的輝煌,。

沒(méi)有最好,，只有更好，親愛(ài)的伙伴們,，讓我們一起努力吧,，讓我們一起創(chuàng)建更輝煌的明天。

謝謝大家,，我的演講完畢了!

螞蟻的團(tuán)隊(duì)意識(shí)篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛(ài)的同事們，你們好!今天我演講的題目是《團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)》,。

中國(guó)有句古話,，“千人同心，則得千人之力;萬(wàn)人異心,，則無(wú)一人之用”,。意思是說(shuō)，如果一千個(gè)人同心同德,，就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量,，可是，如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德,，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!

這,，就是團(tuán)隊(duì)的力量!這，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!

今天,，隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌,、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)!

翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,，但是一千個(gè)成功的企業(yè),，必然會(huì)有一個(gè)重要的成功因素，那就是上下同欲,、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神!

海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,，經(jīng)過(guò)短短20xx年的時(shí)間，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌,，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀,。

世界著名企業(yè)――美國(guó)通用公司，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊,、虧損嚴(yán)重的問(wèn)題企業(yè),，奇跡般地崛起并成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,，更得益于韋爾奇huī麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力,。

可以說(shuō)，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必不可少的重要組成部分!

今天,，大浪淘沙中的中茂圣源,，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們有理由追問(wèn),，我們應(yīng)該記住些什么，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?

我們不能忘記,，兩年前，近400名熱血青年,，滿懷渴望和憧憬,，投入市場(chǎng)的洪流;

我們不能忘記，在過(guò)去的900多個(gè)日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!

我們更不能忘記,，全公司400多名員工,，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,，度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月,、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線,、輾轉(zhuǎn)于各地市場(chǎng);又有多少個(gè)家庭天各一方,、兩地相思，將親情溶解在為職工富足,、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!

這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,，是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!

小溪只能泛起破碎的浪花,，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬(wàn)到近幾千萬(wàn),從偏安一隅到遍地開(kāi)花,，從名不見(jiàn)經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,，中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,，都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力量!

xx年下半年,，公司的原料收購(gòu)緊張，可謂是黑云壓城城欲摧,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻形勢(shì),，使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿有限公司向何處去,，千百雙眼睛拭目以待!危難之時(shí)挑起重任的新班子,，面對(duì)巨大壓力、困難重重,，他們堅(jiān)信“山高自有客行路,，水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣，不管條件多么艱苦,，不管前進(jìn)的道路多么曲折,，圣源人一定會(huì)走出困境，迎接曙光,。

戰(zhàn)斗中,，他們把困難當(dāng)作試金石，把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力,，帶領(lǐng)400多名員工,，經(jīng)過(guò)一年的負(fù)重爬坡，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的局面,，很快步入了正軌,，正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。盡管發(fā)展的道路并不平坦,，還有很多困難和問(wèn)題jí亟待解決,，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運(yùn)會(huì)即將開(kāi)幕，公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動(dòng)這次活動(dòng)大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí),。

這屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),風(fēng)氣正,工作有深度,、有力度、見(jiàn)成效,。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!

螞蟻的團(tuán)隊(duì)意識(shí)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

你們好!今天我演講的題目是“團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)”

有句古話說(shuō)得好：“千人同心，則得千人之力;萬(wàn)人異心,，則無(wú)一人之用”,。如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量,?？墒?，如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!

這

大家有目共睹,，寶豐縣財(cái)政局本屆班子整體功能發(fā)揮好,，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)，風(fēng)氣正,，工作有深度,、有力度、見(jiàn)成效,。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì),，正是有了這樣的團(tuán)隊(duì)，才使我們的財(cái)政工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

今天,，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，一個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,，一個(gè)單位要想發(fā)展壯大,，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠一個(gè)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽(yáng)西下，風(fēng)光不再了!我們所從事的財(cái)政工作也一樣,，也只有通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作,，才能取得驕人的成績(jī)。

縱觀寶豐財(cái)政改革的歷程,，從建帳兼管到會(huì)計(jì)委派,，從政府采購(gòu)到財(cái)政稽查，從部門(mén)預(yù)算到國(guó)庫(kù)集中支付,，以及我們現(xiàn)在實(shí)施的財(cái)政精細(xì)化管理,，都有一個(gè)重要的因素，那就是上下同心,、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神!

欲話說(shuō)“人心齊，泰山移”,。團(tuán)結(jié),，可以使一個(gè)家庭更幸福;團(tuán)結(jié)，可以使一個(gè)國(guó)家更加富強(qiáng),。同樣,，團(tuán)結(jié)可以使我們寶豐財(cái)政更輝煌。

海爾集團(tuán)的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,，經(jīng)過(guò)短短20xx年的時(shí)間,，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀,。

世界著名企業(yè)――美國(guó)通用公司,，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊,、虧損嚴(yán)重的問(wèn)題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)企業(yè),，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,，更得益于韋爾奇麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。

螞蟻的團(tuán)隊(duì)意識(shí)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,，我1996年畢業(yè)于“四川省樂(lè)山衛(wèi)?！薄氖伦o(hù)理工作2019年,，現(xiàn)就讀于“重慶廣播電視大學(xué)護(hù)理專(zhuān)業(yè)”,，并于去年以優(yōu)異的成績(jī)獲得護(hù)師職稱。

首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會(huì),，我現(xiàn)在心情非常的激動(dòng),，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對(duì)我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任。

今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個(gè)崇高而又辛苦的職務(wù),，尤其是在我們科,，在醫(yī)、護(hù),、患比例失調(diào),、護(hù)理工作繁重、報(bào)酬相對(duì)較低的情況下,，要管理好一個(gè)科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的,。

因此，要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起：

一、要有科室的整體觀念,，充分發(fā)揮集體精神,。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),觀察了解護(hù)士們平時(shí)工作中一言一行，并及時(shí)地幫助他們解決各種困難,，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,，處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護(hù),、患之間的關(guān)系,，建立起相互信任、激勵(lì),、鼓舞和支持的人際關(guān)系,。讓大家充分發(fā)揮個(gè)人力量、在協(xié)同工作中取得成績(jī),。

二,、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,，以人為本，關(guān)心愛(ài)護(hù)尊重理解護(hù)士,。在對(duì)工作中嚴(yán)格要求的同時(shí),，要充分尊重每一位護(hù)士的人格，堅(jiān)持按照“對(duì)事不對(duì)人”,、“單獨(dú)批評(píng),，公開(kāi)表?yè)P(yáng)”的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使護(hù)士感受到被尊重,，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去。使她們?cè)跒椴∪颂峁┤诵曰?wù)的過(guò)程中,，更加充滿自信并報(bào)以燦爛的笑容,。

三、落實(shí)各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé),，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說(shuō)話,，通過(guò)考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級(jí)護(hù)理人員的作用,，在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對(duì)年輕化,，業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足的實(shí)際情況下,，認(rèn)真檢查及時(shí)示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個(gè)有效方法,，要善于幫助低水平的護(hù)士，而不是一味地批評(píng),，自身的模范作用比批評(píng)更有影響力,。

四、強(qiáng)化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平.給病人以人文的關(guān)懷,，一切從病人的角度去想問(wèn)題,，關(guān)心尊重病人，熱情,、溫暖、理解,、同情病人,，從點(diǎn)滴做起，使病人感到親切自然,。只有這樣,，病人才會(huì)滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客,，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,，增大醫(yī)院的市場(chǎng)份額,。

五、不斷強(qiáng)化安全意識(shí),，安全是病人工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)，因此做好安全護(hù)理,，不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情,、尊重病人,、了解病人的心理變化，重視心理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)病室各種設(shè)施物品的管理以及對(duì)病人家屬的安全教育,。

綜上所述,，要提高護(hù)理質(zhì)量，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),，當(dāng)好科室的帶頭人,，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個(gè)人和集體成長(zhǎng)永遠(yuǎn)的主題，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時(shí),，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高在職人員的整體素質(zhì)，讓護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階,。

螞蟻的團(tuán)隊(duì)意識(shí)篇六

企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神演講稿 眾所周知,， 是等于 2 的。

1+1 那么,， 我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說(shuō) 1+1 大于 2 呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè) 1 都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的 1,，如果一個(gè)集 體、一個(gè)機(jī)關(guān),、一個(gè)團(tuán)隊(duì),，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神，那 么,，這個(gè)集體,、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的 團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果,。

這難道不是 1+1 大于 2 嗎? 所謂團(tuán)隊(duì)精神,， 是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的 作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力,，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的 力量,，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng)，它是一種 最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),，每個(gè)人都必須付出 100%的努力,，心朝一 處想、 勁朝一處使,， 緊密配合,、 互相支撐， 才能形成一股強(qiáng)大的力量,， 勢(shì)不可擋,，戰(zhàn)勝對(duì)方。

那么,， 怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而 言,，作為黨和政府的一級(jí)組織、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),， 要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)合作精神,。我認(rèn)為要做到：相互信任，相互包 容,，相互補(bǔ)臺(tái),，相互謙讓。

第一,，要相互信任,。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角 色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,，形成合力，信任是基礎(chǔ),。這種信任 包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任,，說(shuō)白了就是不要疑心生暗 鬼。不信任可能會(huì)誤大事,。古典小說(shuō)《三國(guó)演義》中有一段說(shuō)到信任 的故事：劉備對(duì)趙云的信任,。說(shuō)的是劉備打了大敗仗,，正在哭泣，他 的小舅子又來(lái)報(bào)告說(shuō)：

“反了常山趙子龍也,， 投曹去了!” 劉備說(shuō)：

“子 龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話,。猛張飛在旁邊說(shuō)：可 能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操。劉備說(shuō)：

“子龍與吾相從患難之時(shí),， 他心如鐵石,，豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說(shuō)：

“我親見(jiàn)他引軍投 曹操去了。

”劉備說(shuō)：

“子龍必有原兇,。再說(shuō)子龍反者,，斬之!”這里 劉備對(duì)趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任， 趙子龍七次殺入敵陣,， 殺敵無(wú)數(shù),，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。

這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間、同事之間能有這樣的 信任力度,，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝,、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

第二,，相互包容,。*中央政治局委員、北京市委書(shū)記劉淇近日 在*北京市第十屆委員會(huì)第一次會(huì)議上說(shuō)和諧包容的同志關(guān)系：

“包容才有和諧,，尊重才能包容,。相互包容，合諧共事,，才能干事,。

” 俗話說(shuō)：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾 和誤會(huì)的時(shí)候,，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷。特 別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙,，以眼還眼。中國(guó) 有句老話：

“天下事,，何時(shí)了：有些事,，不了了;一定了,，不得了。

” 意思是說(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。

真計(jì)較起來(lái)既 影響工作,，又影響感情，沒(méi)有任何價(jià)值,。

第三,，相互補(bǔ)臺(tái)。相互補(bǔ)臺(tái),，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,。但是只要具 備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹(shù)立全局觀念,。街道辦事處總 體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),，各部門(mén)不能只顧局部利益，而要 將個(gè)人,、部門(mén)的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體口標(biāo)中去,。在分工越來(lái)越精細(xì) 的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人也不能一個(gè)人做完所有的事情,，一 花獨(dú)放不是春,， 萬(wàn)紫千紅春滿園。

每一個(gè)同志只有牢固樹(shù)立全局觀念,， 以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，貢獻(xiàn)自己的力量并 匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時(shí) 堵漏,，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,，雖淡不到什么生死之交,，但 定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì),。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的中位出現(xiàn)過(guò) 這樣的情況：一個(gè)科室出現(xiàn)了問(wèn)題，科長(zhǎng)往往會(huì)找客觀原因,，或者找 下屬的原因,，推卸責(zé)任。但是,，聰明的科長(zhǎng),，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí) 候，也會(huì)責(zé)備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書(shū)自貶三級(jí)” ,。

科長(zhǎng)勇于、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任,，是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的 不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái),。一 個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺(jué)做到這些，何淡產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán) 隊(duì)精神。

第四,，相互謙讓,。

“見(jiàn)困難就上，見(jiàn)榮譽(yù)就讓” ,，這是我們的優(yōu)良 傳統(tǒng),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,，我們應(yīng)該具 備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神,。過(guò)去有過(guò)深刻的教訓(xùn)，一個(gè)團(tuán)隊(duì) 在奮斗的過(guò)程中夠和諧相處,，互相支持,，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開(kāi) 交，原因就在于不能相互謙讓?zhuān)瑺?zhēng)功爭(zhēng)榮譽(yù),。這樣的教訓(xùn)我們不能忘 記,。同志們，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正,，所有畢 其功于—役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起,，從 現(xiàn)在做起,，從我做起：學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí);實(shí)踐,、實(shí)踐、再實(shí)踐,， 方能達(dá)到 1+1 大于 2 的理想境界!

螞蟻的團(tuán)隊(duì)意識(shí)篇七

在中資公司工作多年,，最初對(duì)某些國(guó)內(nèi)人的行為是極不習(xí)慣的。但既然沒(méi)有能力去改變別人的辦事作風(fēng),，只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!

我做事從來(lái)主張清清楚楚,，不愛(ài)故弄玄虛,。可是很多人卻喜歡獨(dú)攬事情,，連一些普通飯局都當(dāng)作國(guó)家機(jī)密來(lái)處理,，覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事，與你們秘書(shū)小姐無(wú)關(guān),。

上月集團(tuán)舉行周年聚餐,，活動(dòng)前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往深圳參加哥爾夫球比賽，抵港后安排入住酒店,。我的老板因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一,，也分配了房間。但我作為他的秘書(shū),，卻蒙在鼓里,。翌日早晨收到司機(jī)的電話，才知他住在酒店,，問(wèn)我應(yīng)該什么時(shí)間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時(shí),，才知他已發(fā)了短訊通知我，可惜收到短訊的時(shí)間是在我致電給他后,，已經(jīng)太遲了,。

老板回來(lái)之后，馬不停蹄的趕著參加兩個(gè)會(huì)議,。結(jié)束后,，我向他匯報(bào)當(dāng)天的工作安排。他問(wèn)我午飯有安排嗎?我說(shuō)沒(méi)有,。他拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看,，說(shuō)這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原來(lái)行政部的高層職員已把我老板的行程寫(xiě)了份詳細(xì)報(bào)告,，包括午飯的安排,，我卻全不知情。

企業(yè)文化常講求團(tuán)隊(duì)精神,，但像他們的行為能稱得上嗎?老板常在下屬前稱贊我表現(xiàn)非常專(zhuān)業(yè),，但試問(wèn)自己一個(gè)人專(zhuān)業(yè)又有何用?其他人的不專(zhuān)業(yè)往往影響我的表現(xiàn)，我能改變什么?假如那些不專(zhuān)業(yè)的人是你的下屬,，你可以糾正他們,，教他們正確的處事方法，但他們職位比你高,，你能怎樣?

一個(gè)人無(wú)論有多大的本事也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn),，一個(gè)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。我曾有一剎那沖動(dòng),，希望將來(lái)退休之后可以到北京開(kāi)設(shè)一所秘書(shū)學(xué)校,，為祖國(guó)培育更多的專(zhuān)業(yè)人材,，也不知數(shù)十年后能否夢(mèng)想成真?

雖然集團(tuán)大部份的員工，都屬于國(guó)家的精英份子,，但始終欠缺實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),，也未必可以發(fā)揮所長(zhǎng)。有時(shí)念國(guó)際貿(mào)易的會(huì)分配做行政工作,，學(xué)財(cái)務(wù)的又轉(zhuǎn)去做公共關(guān)系,。每個(gè)人都用自己的一套方法做事，那談得上專(zhuān)業(yè)?

某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來(lái)港,，把一張我寫(xiě)給她的字條,，帶回北京給她的秘書(shū)，要她向我好好學(xué)習(xí),。有時(shí)一些看似很簡(jiǎn)單的事情,，卻未必人人會(huì)做，但能在細(xì)微之處用心,，正是判斷專(zhuān)業(yè)高低的關(guān)鍵。

螞蟻的團(tuán)隊(duì)意識(shí)篇八

眾所周知,，1+1是等于2的,。那么，我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說(shuō)1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,，如果一個(gè)集體,、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì),，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,，那么，這個(gè)集體,、這個(gè)機(jī)關(guān),、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果,。這難道不是1+1大于2嗎?

所謂團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力,，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量,，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng)，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使，緊密配合,、互相支撐,，才能形成一股強(qiáng)大的力量，勢(shì)不可擋,，戰(zhàn)勝對(duì)方,。

那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言,，作為黨和政府的一級(jí)組織,、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān)，要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神,。我認(rèn)為要做到：

相互信任,，相互包容，相互補(bǔ)臺(tái),，相互謙讓,。

第一，要相互信任,。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,，形成合力,，信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任,，說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼,。不信任可能會(huì)誤大事。古典小說(shuō)《三國(guó)演義》中有一段說(shuō)到信任的故事：劉備對(duì)趙云的信任,。

說(shuō)的是劉備打了大敗仗,，正在哭泣，他的小舅子又來(lái)報(bào)告說(shuō)：“反了常山趙子龍也,，投曹去了!”劉備說(shuō)：“子龍是吾故人,，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說(shuō)：可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操,。

劉備說(shuō)：“子龍與吾相從患難之時(shí)，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說(shuō)：“我親見(jiàn)他引軍投曹操去了,。”劉備說(shuō)：“子龍必有原因。再說(shuō)子龍反者,，斬之!”這里劉備對(duì)趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無(wú)數(shù),，救出了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間,、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝,、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。

第二，相互包容,。*中央政治局委員,、北京市委書(shū)記劉淇近日在*北京市第十屆委員會(huì)第一次會(huì)議上說(shuō)和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧，尊重才能包容,。

相互包容,，和諧共事，才能干事,?！彼自捳f(shuō)：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷,。特別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙，以眼還眼,。中國(guó)有句老話：“天下事,，何時(shí)了;有些事，不了了;一定了,，不得了,。”意思是說(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計(jì)較起來(lái)既影響工作,，又影響感情，沒(méi)有任何價(jià)值,。

第三,，相互補(bǔ)臺(tái)。相互補(bǔ)臺(tái),，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。一是要樹(shù)立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),，各部門(mén)不能只顧局部利益,，而要將個(gè)人、部門(mén)的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去,。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，一花獨(dú)放不是春,，萬(wàn)紫千紅春滿園,。

每一個(gè)同志只有牢固樹(shù)立全局觀念，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時(shí)堵漏,，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),。

機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交,，但一定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的單位出現(xiàn)過(guò)這樣的情況：一個(gè)科室出現(xiàn)了問(wèn)題,，科長(zhǎng)往往會(huì)找客觀原因，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任,。但是，聰明的科長(zhǎng),，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,，也會(huì)責(zé)備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書(shū)自貶三級(jí)”,。

科長(zhǎng)勇于、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任,，是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái),。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺(jué)做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神,。

第四,，相互謙讓?！耙?jiàn)困難就上,，見(jiàn)榮譽(yù)就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候,，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神,。過(guò)去有過(guò)深刻的教訓(xùn),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過(guò)程中能夠和諧相處，互相支持,，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開(kāi)交,，原因就在于不能相互謙讓?zhuān)瑺?zhēng)功爭(zhēng)榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記,。

同志們,，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望,。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起,，從我做起;學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);實(shí)踐,、實(shí)踐,、再實(shí)踐，方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!

螞蟻的團(tuán)隊(duì)意識(shí)篇九

各位同事,，我今天要講的是團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)協(xié)作課題,，所謂的團(tuán)隊(duì)精神就是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力,，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量，形成一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。從而戰(zhàn)勝困難,，克服難關(guān)。我們都應(yīng)該玩過(guò)“拔河”的游戲吧!我覺(jué)得那是最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都會(huì)付出100%的努力,，心朝一處想,，勁朝一處使，緊密配合,，相互支持,，從而形成一股強(qiáng)大的力量，勢(shì)不可擋,，戰(zhàn)勝對(duì)方,。

我上小學(xué)時(shí)，我們老師曾問(wèn)過(guò)我們一個(gè)問(wèn)題,，怎么樣讓1+1大于2呢?當(dāng)時(shí)我聽(tīng)有同學(xué)回答的是在算錯(cuò)的情況下,，當(dāng)時(shí)我覺(jué)得挺有道理的，因?yàn)槲蚁氩幻靼自趺磿?huì)1+1大于2,，后來(lái)我們老師說(shuō)1+1可以等于任何數(shù),，因?yàn)槲覀冃∷矝](méi)深入解釋?zhuān)葷u漸大了，通過(guò)很多案例分析和平時(shí)觀察,，我終于明白了原來(lái)這是團(tuán)隊(duì)力量所帶來(lái)的效果,，試想一下，如果一個(gè)集體,，一個(gè)機(jī)關(guān),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果每一個(gè)分子都充滿了團(tuán)隊(duì)精神,，那么這個(gè)集體,，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果,，這就是1+1為什么會(huì)大于2的原因,，但是我們要怎么樣才能呢?我認(rèn)為要形成一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，就必須相互信任,，相互包容,，相互補(bǔ)臺(tái)，相互謙讓,。

相互信任就是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員都應(yīng)該相信其他團(tuán)隊(duì)成員,，不能懷疑有人心生暗鬼，或者懷疑有人背板了團(tuán)隊(duì),，因?yàn)椴恍湃文愕膱F(tuán)隊(duì)有時(shí)可能會(huì)造成很大損失和誤會(huì),，古典小說(shuō)《三國(guó)演義》里就有這樣的一個(gè)故事，說(shuō)的是劉備打了打敗仗,，正在哭泣,，他的小舅子有來(lái)報(bào)告說(shuō)“反了長(zhǎng)出趙子龍也,，投曹去了!”劉備說(shuō)：“子龍是我故人，安肯反也?”不相信小舅子的話,，猛張飛在旁邊說(shuō)：“可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操了?！眲湔f(shuō):“子龍與吾從患難之時(shí)心如鐵石,，豈以富貴能動(dòng)搖乎?”他的小舅子又說(shuō)：“我親眼見(jiàn)他引軍投曹去了”看看，證人都出來(lái)了,，但是劉備卻說(shuō)：“子龍必有原因,，再說(shuō)子龍反者，斬之.”因?yàn)檫@樣的信任,，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無(wú)數(shù)，敵人聞風(fēng)喪膽,，救出了劉備之子,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想如果任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)要是能做到這種信任的話,，我們可想而知這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)創(chuàng)造怎樣的成績(jī),。

相互包容，人都不可能是完美的,，都可能做錯(cuò)事,，這時(shí)只有包容才有和諧，才能相互尊重,，才能相互理解,，也只有這樣才能和諧共事，才能成就大事,。俗話說(shuō)：“牙齒還有咬到舌頭的時(shí)候,，在一個(gè)單位共事，難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,，這是就需要我們有一種相互體諒,，相互包容的博大胸懷，非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙,，以眼還眼。中國(guó)有句古話說(shuō)：“天下事,，何時(shí)了,，有些事,，不了了,，一定了,，不得了”所以非原則問(wèn)題，就難得糊涂一次吧,，較真不僅影響工作,，影響感情，最主要是沒(méi)有任何意義和價(jià)值,。

相互補(bǔ)臺(tái),，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)可就難了，要做到相互補(bǔ)臺(tái),，就要求團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都要樹(shù)立全局觀念,，不能只顧自己的利益，要將個(gè)人的利益融入團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)利益中去,，在現(xiàn)代社會(huì)中,，我想一個(gè)再?gòu)?fù)合的人才也不可能做完所有的事情，所謂一花獨(dú)放不是春,，萬(wàn)紫千紅春滿園,，我們要想做成大事，就必須學(xué)會(huì)成員之間相互補(bǔ)臺(tái),，敢于承擔(dān)責(zé)任,，以大局為重，諸葛亮揮淚斬馬稷后,，上書(shū)自貶三級(jí),，收到了怎樣的效果相信不用我說(shuō)各位都知道吧，所以做好相互補(bǔ)臺(tái)有時(shí)對(duì)消除誤會(huì),，挽回大局是非常重要的.

相互謙讓?zhuān)鋵?shí)就是一種見(jiàn)困就上,，見(jiàn)見(jiàn)名義就讓的精神，或許現(xiàn)在 很多人認(rèn)為這是傻子才做的事,，其實(shí)在我看來(lái),，如果是知足，懂的反省的人,，有團(tuán)隊(duì)精神的人,，他看到的謙讓?zhuān)矔?huì)懂得謙讓你的。反之,他也不會(huì)謙讓你的.這都是相互的,，要形成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就必須要做到這點(diǎn),，不然每個(gè)人都斤斤計(jì)較的話那就不叫是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了。團(tuán)隊(duì)精神演講稿一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人,，能力素質(zhì)可能不同,，崗位角色可能不同，生活方式可能不同,，但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,，勇創(chuàng)一流的志向相同,，捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)相同，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定能創(chuàng)造出一片天地,。

我還聽(tīng)到這樣一個(gè)案例,，不知道各位聽(tīng)到這件事情，有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時(shí),，正談的歡聲笑語(yǔ),，興趣盎然時(shí)，突然下起了大雨,，眼看大家的衣服就要被淋濕,，員工們不約而同的脫下了自己的西服，用手撐開(kāi),，圍成人傘,，使客戶免受風(fēng)雨。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,，我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系,，營(yíng)造良好的人際氣氛，相互尊重,，相互理解,。對(duì)他人多一點(diǎn)謙讓?zhuān)嘁稽c(diǎn)微笑，多一點(diǎn)主動(dòng),。如果每個(gè)成員都做到了這些,。我相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定會(huì)是一個(gè)強(qiáng)大勇猛的團(tuán)隊(duì),一定能創(chuàng)造出一片屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的天地.

請(qǐng)問(wèn)同志們，我們想要?jiǎng)?chuàng)造屬于我們團(tuán)隊(duì)的一片天嗎?那么,，請(qǐng)各位配合一下,，跟我一起念，從現(xiàn)在開(kāi)始,，就讓我們伯通攜起手來(lái),，放開(kāi)心懷，團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏,，為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力、奮斗,，堅(jiān)持,，在堅(jiān)持!謝謝大家。

螞蟻的團(tuán)隊(duì)意識(shí)篇十

同志們：

員工是企業(yè)最基本的組成單位,，企業(yè)是否能夠發(fā)展壯大,，最根本的就在于培育具備企業(yè)精神的合格員工。企業(yè)精神是企業(yè)的精神支柱,，是企業(yè)之魂,，是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中自覺(jué)形成的,，經(jīng)過(guò)全體員工認(rèn)同信守的理想目標(biāo)、價(jià)值追求,、意志品質(zhì)和行動(dòng)準(zhǔn)則。頗具個(gè)性的企業(yè)精神,、如同凝聚全體員工粘合劑,，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源。在這里,，我就這四種精神談?wù)剛€(gè)人的膚淺的理解和看法,。

團(tuán)隊(duì)精神是心

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必然具備良好的團(tuán)隊(duì)精神，就如同一個(gè)健康的人必須有一顆強(qiáng)健的心臟,，才能夠充滿活力,，積極進(jìn)取。作為一名企業(yè)的員工,，意味著必須與他人合作,，俗話說(shuō)：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫;一根筷子容易折,，千根筷子不易折”,。依靠集體的力量，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神才能使工作做得更出色,。這種合作必須建立在相互尊重,，相互理解和相互信任的基礎(chǔ)上，而且這種尊重理解和信任是愉快地進(jìn)行的,，是團(tuán)隊(duì)共同奮斗的橋梁和紐帶,。“人”字兩筆是最優(yōu)美的字形,，表示著人需要相互支撐和扶持,，身為文明人的我們又怎樣能不懂其中的含意呢?如果能在這個(gè)群體中，積極,、有效,、無(wú)私地既幫助于他人，同時(shí)又能獲得他人幫助,，這樣才能很快進(jìn)入角色,。一個(gè)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神，不善于合作,，封閉自己,，單打獨(dú)斗，不能群體奮斗的員工,，那就等于喪失了錘煉自我,、超越自我,、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。

職業(yè)精神是手

“天上不會(huì)掉餡餅”,，我們的幸福生活,，企業(yè)的美好明天是依靠我們辛勤的勞動(dòng)，用我們的雙手創(chuàng)造出來(lái)的,。新時(shí)代的工人許振超就認(rèn)為,，愛(ài)崗就要敬業(yè)，敬業(yè)就要精業(yè),。他參加工作30多年來(lái),，對(duì)待工作總是兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，甘于奉獻(xiàn),。他的事跡生動(dòng)的說(shuō)明，只要我們?cè)诠ぷ髦芯邆渚礃I(yè)精神,，就會(huì)在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績(jī),。許振超用他們的事跡給敬業(yè)做了很好的詮釋――敬業(yè)必須樹(shù)立正確的社會(huì)職業(yè)道德觀，這是我們作為員工的天職,。你越熱愛(ài)自己的工作,，越富有敬業(yè)精神，你成功的機(jī)會(huì)就越大,。一個(gè)人是否有所作為,，不在于他從事什么職業(yè)，首先在于他是否具有敬業(yè)精神,，是否用心地將本職工作做好,。因此，無(wú)論從事何種工作,，都要做到干一行,，愛(ài)一行，專(zhuān)一行,，不能朝秦暮楚,，見(jiàn)異思遷，得過(guò)且過(guò),。在我們周?chē)?，也有很多員工是值得我們學(xué)習(xí)的，他們對(duì)工作勤勤懇懇,、任勞任怨,，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不論有無(wú)管理人員監(jiān)督，總是把工作做得最好,，他們有著崇高的敬業(yè)精神,，我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，致力于做好每一項(xiàng)工作,。因此,，讓我們熱愛(ài)自己的工作，讓我們?cè)谧约旱膷徫簧蠆^發(fā)努力,，為企業(yè)的成長(zhǎng)進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

創(chuàng)新精神是腦

“創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂,，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”。一個(gè)人是否具有創(chuàng)造力,，是一流人才和三流人才的分水嶺。潛能會(huì)被習(xí)慣掩蓋,，被時(shí)間消磨,。只有對(duì)“習(xí)慣”提出挑戰(zhàn)，對(duì)“傳統(tǒng)”提出質(zhì)疑,，運(yùn)用自己的頭腦認(rèn)真去思考的人,，才能夠富有創(chuàng)造力，才能夠最大的程度上實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的,。

人們?cè)谡務(wù)搫?chuàng)新時(shí)都提到要“敢于質(zhì)疑”,。有位老師說(shuō)過(guò)，“當(dāng)學(xué)生對(duì)他說(shuō)“教授,，你錯(cuò)了”,，是最值得高興的事?！币?yàn)樗杏職馊ベ|(zhì)疑,，不迷信權(quán)威。電力企業(yè)的很多工作要求我們要令行 止,，但這不代表要墨守成規(guī),，不能質(zhì)疑。例如調(diào)度令是嚴(yán)格執(zhí)行的,，但《安規(guī)》中明確要求,，如對(duì)指令有疑問(wèn)必須向發(fā)令人詢問(wèn)清楚方可執(zhí)行，“智者千慮,、必有一失,，愚者千慮、必有一得,?！?/p>

創(chuàng)新精神還需要我們自我加壓，以積極的態(tài)度對(duì)學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自已,，才能夠具備創(chuàng)新的資本,，擁有創(chuàng)新的能力。朋友!縱容自己就是毀滅自己,，別讓你的怠慢,、弱點(diǎn)、安逸和需要?dú)缌四愕拿魈臁?/p>

唯實(shí)精神是足

“千里之行,，始于足下”,。如果想成為一名合格的員工，就必須腳踏實(shí)地,，一切從現(xiàn)在開(kāi)始,，一切從零開(kāi)始，一切憑實(shí)際能力與責(zé)任心定位,，擺正自己的位置,，不怕做小角色，要訓(xùn)練做小事的耐心,，有這樣一種理論：大事情不是誰(shuí)都會(huì)做的,，但誰(shuí)都想去做，小事情誰(shuí)都會(huì)做,，但誰(shuí)都不想做,，想做大事的人很多，唯獨(dú)你肯去做小事,，你才會(huì)在這一群人中脫穎而出,，大事情才可能交給你去做，因?yàn)槿藗儚哪阕龅男∈轮幸寻l(fā)現(xiàn)了你的才干和素質(zhì),。換句話說(shuō),，是小事情使你獲得了做大事的機(jī)會(huì)，就是這些不起眼的小事磨煉了你的意志,?！耙粋€(gè)比別人多走一段路的人，一個(gè)注重行動(dòng)的人,，是離成功最近的一個(gè)人,。”

作為一名員工,，我們應(yīng)該認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這四種精神,，我想，如果具備了團(tuán)結(jié),、職業(yè),、創(chuàng)新、唯實(shí)這四種精神，那么,，美好的明天就會(huì)在過(guò)程的另一端等著我們,。

謝謝大家!

螞蟻的團(tuán)隊(duì)意識(shí)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會(huì),，我現(xiàn)在心情非常的激動(dòng),，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對(duì)我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任。

今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個(gè)崇高而又辛苦的職務(wù),，尤其是在我們科,，在醫(yī)、護(hù),、患比例失調(diào),、護(hù)理工作繁重、報(bào)酬相對(duì)較低的情況下,，要管理好一個(gè)科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的,。

因此，要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起：

一,、要有科室的整體觀念

,，充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),觀察了解護(hù)士們平時(shí)工作中一言一行,，并及時(shí)地幫助他們解決各種困難,，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生，處理協(xié)調(diào)好醫(yī),、護(hù),、患之間的關(guān)系，建立起相互信任,、激勵(lì),、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個(gè)人力量,、在協(xié)同工作中取得成績(jī),。

二、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,，以人為本,，關(guān)心愛(ài)護(hù)尊重理解護(hù)士。在對(duì)工作中嚴(yán)格要求的同時(shí),，要充分尊重每一位護(hù)士的人格,，堅(jiān)持按照“對(duì)事不對(duì)人”、“單獨(dú)批評(píng)，公開(kāi)表?yè)P(yáng)”的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲,，使護(hù)士感受到被尊重,，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù)，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去,。使她們?cè)跒椴∪颂峁┤诵曰?wù)的過(guò)程中,，更加充滿自信并報(bào)以燦爛的笑容。

三,、落實(shí)各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé)，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理,。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，通過(guò)考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級(jí)護(hù)理人員的作用,，在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對(duì)年輕化，業(yè)務(wù)水平參差不齊,，工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足的實(shí)際情況下,，認(rèn)真檢查及時(shí)示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個(gè)有效方法，要善于幫助低水平的護(hù)士,，而不是一味地批評(píng),，自身的模范作用比批評(píng)更有影響力。

四,、強(qiáng)化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平.給病人以人文的關(guān)懷,，一切從病人的角度去想問(wèn)題，關(guān)心尊重病人,，熱情,、溫暖、理解,、同情病人,，從點(diǎn)滴做起，使病人感到親切自然,。只有這樣,，病人才會(huì)滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,，增大醫(yī)院的市場(chǎng)份額。

五,、不斷強(qiáng)化安全意識(shí),，安全是病人工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)，因此做好安全護(hù)理,，不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情,、尊重病人,、了解病人的心理變化，重視心理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)病室各種設(shè)施物品的管理以及對(duì)病人家屬的安全教育,。

綜上所述,，要提高護(hù)理質(zhì)量，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),，當(dāng)好科室的帶頭人,，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個(gè)人和集體成長(zhǎng)永遠(yuǎn)的主題，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時(shí),，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高在職人員的整體素質(zhì)，讓護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階,。

螞蟻的團(tuán)隊(duì)意識(shí)篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事，大家好：

眾所周知,，1+1是等于2的,。那么,，我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說(shuō)1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,，如果一個(gè)集體、一個(gè)機(jī)關(guān),、一個(gè)團(tuán)隊(duì),，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神，那么,，這個(gè)集體,、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果,。這難道不是1+1大于2嗎?

所謂團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力,，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量,，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng)，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想、勁朝一處使,，緊密配合,、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)大的力量,，勢(shì)不可擋,，戰(zhàn)勝對(duì)方。

那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言,，作為黨和政府的一級(jí)組織、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),，要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)合作精神,。我認(rèn)為要做到：相互信任，相互包容,，相互補(bǔ)臺(tái),，相互謙讓。

第一,，要相互信任,。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,，形成合力，信任是基礎(chǔ),。這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任,，說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事,。古典小說(shuō)《三國(guó)演義》中有一段說(shuō)到信任的故事：劉備對(duì)趙云的信任,。說(shuō)的是劉備打了大敗仗，正在哭泣,，的小舅子又來(lái)報(bào)告說(shuō)：“反了常山趙子龍也,，投曹去了!”劉備說(shuō)：“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話,。猛張飛在旁邊說(shuō)：可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操,。劉備說(shuō)：“子龍與吾相從患難之時(shí)，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說(shuō)：“我親見(jiàn)他引軍投曹操去了,。”劉備說(shuō)：“子龍必有原兇,。再說(shuō)子龍反者,，斬之!”這里劉備對(duì)趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無(wú)數(shù),，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間、同事之間能有這樣的信任力度,，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝,、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

第二,，相互包容,。中共中央政治局委員、北京市委書(shū)記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會(huì)第一次會(huì)議上說(shuō)和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧,，尊重才能包容,。相互包容，合諧共事,，才能干事,。”俗話說(shuō)：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候,。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷,。特別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙,，以眼還眼,。中國(guó)有句老話：“天下事，何時(shí)了：有些事,，不了了;一定了,，不得了?！币馑际钦f(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計(jì)較起來(lái)既影響工作,，又影響感情，沒(méi)有任何價(jià)值,。

第三,，相互補(bǔ)臺(tái)。相互補(bǔ)臺(tái),，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹(shù)立全局觀念,。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),，各部門(mén)不能只顧局部利益，而要將個(gè)人,、部門(mén)的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體口標(biāo)中去,。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人也不能一個(gè)人做完所有的事情,，一花獨(dú)放不是春,，萬(wàn)紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹(shù)立全局觀念,，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時(shí)堵漏,，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,，雖淡不到什么生死之交,，但 定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì),。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的中位出現(xiàn)過(guò)這樣的情況：一個(gè)科室出現(xiàn)了問(wèn)題，科長(zhǎng)往往會(huì)找客觀原因,，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任。但是,，聰明的科長(zhǎng),，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候，也會(huì)責(zé)備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書(shū)自貶三級(jí)”?？崎L(zhǎng)勇于,、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任，是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺(jué)做到這些,，何淡產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。

第四,，相互謙讓,。“見(jiàn)困難就上,，見(jiàn)榮譽(yù)就讓”,，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候,，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神。過(guò)去有過(guò)深刻的教訓(xùn),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過(guò)程中夠和諧相處,，互相支持，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開(kāi)交,，原因就在于不能相互謙讓?zhuān)瑺?zhēng)功爭(zhēng)榮譽(yù),。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。同志們,，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正，所有畢其功于—役的想法只能是不切實(shí)際的奢望,。唯有我們從小事做起,，從現(xiàn)在做起，從我做起：學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí);實(shí)踐、實(shí)踐,、再實(shí)踐,，方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!

螞蟻的團(tuán)隊(duì)意識(shí)篇十三

眾所周知，1+1是等于2的,。那么,，我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說(shuō)1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1，如果一個(gè)集體,、一個(gè)機(jī)關(guān),、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,，那么,，這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān),、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和-諧的團(tuán)隊(duì),。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?

所謂團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力,，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。大家都知道 “拔河”運(yùn)動(dòng),，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使，緊密配合,、互相支撐,，才能形成一股強(qiáng)大的力量，勢(shì)不可擋,，戰(zhàn)勝對(duì)方,。

那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言,，作為黨和政府的一級(jí)組織,、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān)，要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神,。我認(rèn)為要做到：

相互信任,，相互包容，相互補(bǔ)臺(tái),，相互謙讓,。

第一，要相互信任,。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩，形成合力,，信任是基矗這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任,，說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事,。古典小說(shuō)《三國(guó)演義》中有一段說(shuō)到信任的故事：劉備對(duì)趙云的信任,。說(shuō)的是劉備打了大敗仗，正在哭泣,，他的小舅子又來(lái)報(bào)告說(shuō)：“反了常山趙子龍也,，投曹去了!”劉備說(shuō)：“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話,。猛張飛在旁邊說(shuō)：可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操。劉備說(shuō)：“子龍與吾相從患難之時(shí),，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說(shuō)：“我親見(jiàn)他引軍投曹操去了?！眲湔f(shuō)：“子龍必有原因,。再說(shuō)子龍反者，斬之!”這里劉備對(duì)趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無(wú)數(shù)，救出了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間,、同事之間能有這樣的信任力度,，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。

第二,，相互包容。*中央政治局委員,、北京市委書(shū)記劉淇近日在*北京市第十屆委員會(huì)第一次會(huì)議上說(shuō)和-諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和-諧,，尊重才能包容。相互包容,，和-諧共事,，才能干事?！彼自捳f(shuō)：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候,。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷,。特別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙，以眼還眼,。中國(guó)有句老話：“天下事,，何時(shí)了;有些事,，不了了;一定了,，不得了?！币馑际钦f(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計(jì)較起來(lái)既影響工作，又影響感情,，沒(méi)有任何價(jià)值,。

第三，相互補(bǔ)臺(tái),。相互補(bǔ)臺(tái),，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。一是要樹(shù)立全局觀念,。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào)，各部門(mén)不能只顧局部利益,，而要將個(gè)人,、部門(mén)的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,，一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿園,。每一個(gè)同志只有牢固樹(shù)立全局觀念,，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時(shí)堵漏，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì),。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過(guò)這樣的情況：一個(gè)科室出現(xiàn)了問(wèn)題，科長(zhǎng)往往會(huì)找客觀原因,，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任。但是,，聰明的科長(zhǎng),，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候，也會(huì)責(zé)備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書(shū)自貶三級(jí)”?？崎L(zhǎng)勇于,、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,，是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái),。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺(jué)做到這些,，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神,。

第四,，相互謙讓?！耙?jiàn)困難就上,，見(jiàn)榮譽(yù)就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候,，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神,。過(guò)去有過(guò)深刻的教訓(xùn),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過(guò)程中能夠和-諧相處，互相支持,，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開(kāi)交,，原因就在于不能相互謙讓?zhuān)瑺?zhēng)功爭(zhēng)榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記,。