總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。總結(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

上半年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一

首先是關(guān)于項(xiàng)目開(kāi)戶銀行變更的有關(guān)工作,，作為一個(gè)合法的企業(yè),，必須遵守有關(guān)法律法規(guī),，正常開(kāi)立企業(yè)財(cái)務(wù)賬戶,。有了xx項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn),，xx項(xiàng)目的一切工作就顯得如魚(yú)得水,。我積極與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及銀行工作人員溝通,，第一時(shí)間完成了企業(yè)銀行賬戶的開(kāi)立任務(wù)，確保了企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的載體,。在解決好銀行開(kāi)立賬戶的有關(guān)事宜后,，第二個(gè)任務(wù)就是申請(qǐng)辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行，以求得高效率的辦公速度,。有了前面開(kāi)立銀行賬戶的鋪墊,，開(kāi)通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺(jué)。企業(yè)網(wǎng)銀的開(kāi)通,，不僅使財(cái)務(wù)辦公的手段簡(jiǎn)化了,，同時(shí)也更能及時(shí)，準(zhǔn)確,，清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款,。

財(cái)務(wù)部門(mén)必須對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，并提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù)。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查,。在確立賬套后,，我便開(kāi)始了各種合同的整理工作。各科室,，各部門(mén)分別分類(lèi)登記保存,，做到各種合同有檔可查，并了解各份合同內(nèi)容,，做到心中有數(shù),。對(duì)于外委結(jié)算方面，在及時(shí)登記各種結(jié)算臺(tái)賬的同時(shí),，利用私人時(shí)間,，獨(dú)立建立了各施工作業(yè)隊(duì)工程款項(xiàng)支付明細(xì)臺(tái)賬，保證工作中能夠第一時(shí)間向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供外委款項(xiàng)支付情況,。由于xx,、xx兩個(gè)項(xiàng)目尚存在尾留事宜，在這段期間,，還負(fù)責(zé)按月上報(bào)這兩個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及日常零星工作。

在今后的工作中,，我為自己擬定了這些工作目標(biāo)：認(rèn)真做好本職工作,，在款項(xiàng)支付與費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方面，嚴(yán)格遵循總公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定,，為領(lǐng)導(dǎo)把好財(cái)務(wù)關(guān),。做好財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的編報(bào)及整理工作，協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報(bào)表,。加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),，勤與各個(gè)職能科室溝通、學(xué)習(xí),，積累管理經(jīng)驗(yàn),，率本科室其他工作人員做好項(xiàng)目管理工作。竭盡全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作,。

對(duì)于上半年沒(méi)有做好的工作,，在下半年的工作中，我將以飽滿的工作熱情,，積極的工作態(tài)度去予以完善,。在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié),，實(shí)踐,，理論學(xué)習(xí),，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，使個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展,，為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

上半年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二

下面我對(duì)xx公司財(cái)務(wù)部門(mén)上半年的工作進(jìn)行總結(jié)。我的總結(jié)分為二個(gè)部分：

第一部分財(cái)務(wù)部門(mén)上半年工作總結(jié),；

第二部分財(cái)務(wù)部門(mén)下半年的工作重點(diǎn),，暨財(cái)務(wù)部門(mén)二線為一線服務(wù)的6條承諾。

1,、各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和審核,。財(cái)務(wù)部門(mén)每月制作和上報(bào)的報(bào)表加起來(lái)有近百個(gè)，包括每日上報(bào)的資金日?qǐng)?bào)表,，核對(duì)每日的收支明細(xì),；

營(yíng)業(yè)收入核對(duì)表，檢查各門(mén)店每日的營(yíng)業(yè)款是否在次日存入銀行,，以及存款是否與營(yíng)業(yè)現(xiàn)金收入相符,。每周要上報(bào)代金券回收情況，也就是我們門(mén)店上報(bào)的券是否按要求回收,，與收銀系統(tǒng)是否相符,；

每周還要上報(bào)證照發(fā)票辦理情況。每月xx日前要上報(bào)xx公司各店?duì)I業(yè)收入明細(xì)表,、現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表和銀行余額調(diào)節(jié)表,，每月xx日前要上報(bào)上月各店發(fā)票盤(pán)點(diǎn)表、毛利率表和水電煤表,，每月xx日前要上報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤(rùn)表、部門(mén)損益表,、門(mén)店損益表和物流報(bào)表。每月xx日前要上報(bào)資金預(yù)算表,。每月xx日前要上報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告,、現(xiàn)金流量表和管理費(fèi)用明細(xì)表。

2,、綜合納稅申報(bào),。按照稅法的要求，每月在xx日前繳納各店上個(gè)月的稅款,，每季度xx日前上報(bào)各店的所得稅分配表,，每年xx月底之前上報(bào)所得稅匯算清繳表。

3,、新店開(kāi)業(yè)的銀行,、稅務(wù)工作,。xx年xx月xx日和xx日分別開(kāi)了xx店和xx店，xx月xx日開(kāi)了xx店,，每開(kāi)一家新店要辦理銀行刷卡pos機(jī),、稅控機(jī)、發(fā)票,、大眾點(diǎn)評(píng)pos機(jī),、商通卡pos機(jī)，xx市區(qū)外的門(mén)店,，例如xx和xx的新開(kāi)門(mén)店的還需新開(kāi)銀行賬戶,、三方協(xié)議、以及與稅務(wù)專(zhuān)管員的銜接,。

4,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了xx年度的報(bào)表審計(jì)和稅務(wù)審計(jì)工作,。

5,、審核報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。對(duì)于每一張報(bào)銷(xiāo)的單據(jù),，都要審核發(fā)票是否符合要求,，包括抬頭是否是我公司的全稱(chēng)，是否是真發(fā)票,，金額是否與報(bào)銷(xiāo)金額一致,，以及該項(xiàng)費(fèi)用是否是合理支出等。特別是審核費(fèi)用是否是合理支出,，需要我們各部門(mén)各門(mén)店控制好本部門(mén)本店面的費(fèi)用,，財(cái)務(wù)部門(mén)在報(bào)銷(xiāo)時(shí)也加強(qiáng)各種費(fèi)用的控制?？梢圆换ǖ腻X(qián)不要支出,，平時(shí)注重節(jié)約，節(jié)約用紙,，一些文檔可以雙面打?。还?jié)約用電,，人走關(guān)燈等,。在不影響顧客和員工感受的情況下，倡導(dǎo)節(jié)約,、低碳環(huán)保,。

6、日常賬務(wù)處理,。按照會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,，認(rèn)真將每一筆收入,、成本和費(fèi)用制作成憑證，及時(shí)將每月的會(huì)計(jì)憑證打印出來(lái),，整理歸檔,。

下半年xx公司財(cái)務(wù)部門(mén)在保證做好財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù),、稅務(wù),、統(tǒng)計(jì)工作不出差錯(cuò)的同時(shí)，要著重加強(qiáng)二線為一線的服務(wù)意識(shí),。以下是xx公司財(cái)務(wù)部門(mén)的6條服務(wù)承諾,。

1、門(mén)店的報(bào)銷(xiāo)方面,。

自財(cái)務(wù)部門(mén)收到單據(jù)起若無(wú)特殊事情當(dāng)日付款,，最遲不超過(guò)xx日內(nèi)付款。

2,、門(mén)店的發(fā)票方面。

每月月初財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)各店的營(yíng)業(yè)需要購(gòu)買(mǎi)當(dāng)月發(fā)票，若門(mén)店當(dāng)月的發(fā)票用完，提前5天向財(cái)務(wù)部門(mén)申請(qǐng)可繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)。一般情況下,，請(qǐng)各店根據(jù)本店的營(yíng)業(yè)需要預(yù)估本月的發(fā)票,，根據(jù)上月剩下的發(fā)票,，可適當(dāng)多估20%,，但不要估太多,，因?yàn)楣捞嗔耍悇?wù)所與上個(gè)月該店的發(fā)票使用量比較,，申購(gòu)太多不賣(mài),。我們各店的稅控卡上都記錄有這個(gè)店上個(gè)月的發(fā)票開(kāi)具明細(xì)。

3、門(mén)店的xx請(qǐng)購(gòu)方面,。

財(cái)務(wù)部門(mén)在收到xx請(qǐng)購(gòu)的xx后,，當(dāng)天寫(xiě)單據(jù),，當(dāng)天發(fā)xx報(bào)審批,，在工作流審批同意后，當(dāng)天付款申請(qǐng)總公司授權(quán)放款,。因?yàn)榘▁x公司和總公司的領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)不在辦公室,，無(wú)法簽字或?qū)徟跈?quán)等情況，因此,，需提前一周（即5個(gè)工作日）申請(qǐng)。

4,、工資的發(fā)放方面,。

根據(jù)行政人事部的工資表,，每月xx日以前（含xx日）按時(shí)發(fā)放自發(fā)人員的工資，每月xx日以前（含xx日）按時(shí)發(fā)放離職人員工資。

5、xx市內(nèi)的xx店的電話費(fèi)在xx日前繳納,。保證門(mén)店不因電話欠費(fèi)影響門(mén)店?duì)I運(yùn)。因?yàn)閤x市的銀行無(wú)法繳納xx市以外省市的電話費(fèi)，對(duì)于外地的xx店,，還是由該店長(zhǎng)在當(dāng)?shù)氐你y行或營(yíng)業(yè)廳自行繳納,。如果外地的門(mén)店的電話費(fèi),，還是我們單獨(dú)去一趟xx或xx繳納,，需要一個(gè)人一天的時(shí)間,，我們財(cái)務(wù)部門(mén)人員不多,，成本也太高了。

5,、實(shí)行微笑服務(wù),。

因?yàn)樨?cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)與數(shù)字打交道的部門(mén)，平時(shí)工作表情嚴(yán)肅,，但我希望我們做到門(mén)店或其它部門(mén)的同事到財(cái)務(wù)部門(mén)辦事時(shí),，能給對(duì)方一個(gè)笑容，要優(yōu)先將門(mén)店或其它部門(mén)人員的事情先辦,，自己的事情后辦,，減少門(mén)店或其它部門(mén)人員在財(cái)務(wù)部門(mén)等待的時(shí)間，如果門(mén)店或其他部門(mén)人員要求的事情目前辦不到,，要解釋不能辦到的原由,，以及我們辦理的時(shí)間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理。

6,、財(cái)務(wù)部門(mén)人員手機(jī)保持24小時(shí)開(kāi)機(jī),，隨時(shí)接聽(tīng)辦理門(mén)店和其他部門(mén)的緊急事情。

以上是xx公司財(cái)務(wù)部門(mén)的6條服務(wù)承諾,，在以后的工作中,，若有需要財(cái)務(wù)部門(mén)解決的事情,，也可以隨時(shí)向我反應(yīng)，我們能做到的盡力做到,。

上半年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇三

xx年上半年財(cái)務(wù)工作充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)?，F(xiàn)將這半年以來(lái)的工作情況做如下匯報(bào),。

xx年全年計(jì)劃為萬(wàn)元，上半年完成萬(wàn)元,。完成計(jì)劃的%,。其中：固話萬(wàn)元，數(shù)據(jù)萬(wàn)元,，小靈通萬(wàn)元,。這半年以來(lái)，由于移動(dòng)和聯(lián)通公司的相互競(jìng)爭(zhēng)降低資費(fèi),，對(duì)我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響,。但在我公司的全體職工努力下,，積極開(kāi)拓市場(chǎng),，發(fā)展新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)，來(lái)彌補(bǔ)由此造成的影響,。

今年是網(wǎng)通公司上市第一年,，增加利潤(rùn)是全公司從上到下的第一要?jiǎng)?wù)。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中,，大幅度增加收入已幾乎不可能,，所以要想增加利潤(rùn)最直接的辦法就是控制、壓縮成本,。今年市公司下達(dá)的可控成本計(jì)劃是萬(wàn)元,，這比去年計(jì)劃減少了%。我公司上半年完成萬(wàn)元,。在這種情況下,，我們結(jié)合市公司的要求和我公司實(shí)際情況，出臺(tái)了一系列成本費(fèi)用管理方案,、發(fā)票管理核銷(xiāo)辦法,。上市之后，省市公司對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行了完善,，加強(qiáng)了憑證傳票管理,。我公司對(duì)此加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度,、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)帳,。在審核原始憑證時(shí),，對(duì)不真實(shí)、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回,，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷(xiāo)和監(jiān)督作用,。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的,，確保了成本費(fèi)用在計(jì)劃內(nèi)使用。

上半年,，市公司帳務(wù)中心對(duì)我公司營(yíng)業(yè)款管理進(jìn)行了兩次的檢查,，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如繳款不及時(shí)等,。對(duì)此我們認(rèn)真對(duì)待,，逐個(gè)問(wèn)題認(rèn)真研究，仔細(xì)解決,。****縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后,，有七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨](méi)有銀行機(jī)構(gòu)，最遠(yuǎn)的支局有50多公里,，但為了確保營(yíng)業(yè)款的安全,，我們克服困難，當(dāng)營(yíng)繳款達(dá)到5000以上時(shí),，派人對(duì)這幾個(gè)支局進(jìn)行上門(mén)取款,。對(duì)其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心，然后由專(zhuān)職營(yíng)業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算,，做到當(dāng)日繳款送存銀行并核對(duì),。從而確保了營(yíng)業(yè)款的及時(shí)、準(zhǔn)確地上繳到市公司,。

今年全公司上下都感覺(jué)到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫,，除了日常工作外，業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要,。雖然財(cái)務(wù)工作雜亂繁重,，但我們堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的原則，抓緊一切時(shí)間,，利用八小時(shí)之外的時(shí)間發(fā)展業(yè)務(wù),。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友，向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù),，把他們發(fā)展為我公司的客戶,，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

統(tǒng)計(jì)工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下,，按時(shí)完成了上級(jí)部門(mén)的報(bào)表工作,，每月都能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,、及時(shí)地上報(bào)到統(tǒng)計(jì)科和資產(chǎn)科。并得到了上級(jí)部門(mén)的一致好評(píng),。

集團(tuán)上市后,，為了和國(guó)際接軌，按照國(guó)際慣例對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)行erp管理模式,。erp是現(xiàn)代化的管理模式,，它能給決策者、最新的企業(yè)信息,，符合上市公司的要求,。上半年是試運(yùn)行階段，也是熟悉和熟練的過(guò)程,。在這期間財(cái)務(wù)帳套新逸和erp并行,，也就是說(shuō)，以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次,，而且兩套帳還要相符核對(duì)無(wú)誤,。從下半年開(kāi)始，erp就要正式上線獨(dú)立運(yùn)行,，經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)和對(duì)帳工作,，我們有能力保證erp在我公司的應(yīng)用能夠做到準(zhǔn)確無(wú)誤，不出現(xiàn)任何差錯(cuò),。

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,。

2、規(guī)范成本費(fèi)用支出管理和庫(kù)存材料的管理,，并制定相應(yīng)的管理辦法,。

3、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)款的稽核,，確保分毫不差地及時(shí)上繳到市公司,。

4、對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng),，如：統(tǒng)計(jì),、固定資產(chǎn)、日常報(bào)帳,。確保不出現(xiàn)任何失誤,。

以上是財(cái)務(wù)部門(mén)的xx年上半年工作總結(jié)，財(cái)務(wù)工作比較雜,，這里不可能詳盡列舉,?？傊覀兿嘈旁诜止绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)和幫助下,，以及各部辦的大力支持和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,，能及時(shí)地完成分公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，為單位當(dāng)好管家,，管理好每一分錢(qián),、算好每一筆帳。

上半年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇四

在上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),，以成本治理和資金治理為重點(diǎn),，全面落實(shí)預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ),，抓規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化,，企業(yè)效益最大化,，有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將xx年

公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)

1,、固定費(fèi)用：1-9月份累計(jì)完成.5，完成進(jìn)度計(jì)劃的117.2,，同比增長(zhǎng)27.4,，增加支出2312627.8。

2,、三項(xiàng)費(fèi)用：1-9月份累計(jì)完成.5,，完成進(jìn)度計(jì)劃的136.3，同比降低10.5,，減少支出171939.2,。

3、內(nèi)部利潤(rùn)：1-9月份完成-.1元,，較計(jì)劃進(jìn)度-828.4元增虧252.7元,。

近年來(lái)，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,，對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求,。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要,，及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》,、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),、有監(jiān)督,、有考核。在費(fèi)用控制方面,，一是采取定額包干的方式,，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi),、班站所辦公費(fèi),、車(chē)輛油料費(fèi)、維修費(fèi),、線路巡視費(fèi)等定額控制,，節(jié)約歸已、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí),。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用,，必須先層層審批,，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷(xiāo),。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到,，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國(guó)電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過(guò)預(yù)算治理這一有效的治理手段,，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬,、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,，應(yīng)不斷更新知識(shí),，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足,，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí),、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息,。

最近幾年,，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,，財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核,，年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于5月份開(kāi)始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，在6月份,、9月份還分別參加了省公司和國(guó)網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班,，通過(guò)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度,，懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求,，如何中國(guó)電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性，并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ),，

隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng),。今年,，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),，制定了雙文明考核辦法,，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神,，我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金治理辦法》,、《貨幣資金治理辦法》,、《工資資金治理辦法》,、《工程資金治理辦法》等,，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,，每月都進(jìn)行自查,、自檢工作,，逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系,。

在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,，將治理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。將費(fèi)用預(yù)算通過(guò)月份考核與工資掛鉤,，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,，做誠(chéng)信納稅單位,。并順利通過(guò)每年一次的所得稅匯算檢查以及國(guó)家稅務(wù)總局今年開(kāi)展了電力專(zhuān)項(xiàng)檢查,。

隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,，這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等,。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記,，各班站所建立了固定資產(chǎn),、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳。今年5月份,，財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物資情況進(jìn)行了核查,，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫(kù)存物資的帳帳,、帳實(shí)相符,，提高了材料物資的利用效能，順利通[課件]過(guò)了公司供給站的檢查,。下一步,，隨著新庫(kù)房的整合投運(yùn)，以及對(duì)二級(jí)庫(kù)房的清理,，我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平,。

近年來(lái),，為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運(yùn)作,，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、預(yù)算性、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),，通過(guò)

銀行賬戶的清理歸并，建立了與國(guó)網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制,。今年為進(jìn)一步減少資金占用,，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量,、未達(dá)帳項(xiàng),、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度,，并且通過(guò)一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度,。通過(guò)建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,，確保了資金的使用合理,、規(guī)范、安全,、有效,。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度,。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用,，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

為全面搞好xx年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作,。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室,、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作,，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合績(jī)效考核治理,，本著“嚴(yán)、深,、細(xì),、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),，在售電收入增收的基礎(chǔ)上,，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí),，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；加大電費(fèi)回收力度,，保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零;減少資金占用率,，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度,。

(三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,，提高治理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高中國(guó)電力資料網(wǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總之,，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下,，按照支公司的總體部署和安排,，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī),。但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,，壓力會(huì)更大,，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好xx年工作計(jì)劃,，積極進(jìn)取,，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

一,、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置,，加大計(jì)財(cái)支撐力度,。在成本安排上，配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐，將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)傾斜,，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,。...

1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平,。

xx年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,，在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法,。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),、會(huì)計(jì)制度...

新年過(guò)后作為公司的財(cái)務(wù)工作人員又開(kāi)始準(zhǔn)備新的工作計(jì)劃,，以我熟悉的工作經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)公司年度工作目標(biāo),，今年我要求自己做好以下幾方面工作：第一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

xx年年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂xx年的工作計(jì)劃,。

xx年我們財(cái)務(wù)科將根據(jù)上級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和本校年度工作要求，加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范管理,，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算工作,，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化中更好地運(yùn)作,，特制定以下年度工作計(jì)劃：一,、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步做好日常工作會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)政策性,、業(yè)務(wù)性...

在xxxx年度工作基礎(chǔ)上,，切實(shí)認(rèn)真做好本職工作。為能更好地,、順利地開(kāi)展下一年的工作,，現(xiàn)計(jì)劃一、對(duì)二期業(yè)主入伙資料的整理,及時(shí)收取相關(guān)入伙費(fèi)用;二,、對(duì)一期業(yè)主下一年物管費(fèi)用的及時(shí)追繳,保證款項(xiàng)及時(shí)入庫(kù);三,、對(duì)其他各項(xiàng)應(yīng)收款...

我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,，深知xx年財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,，有著非常重要的作用,。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

上半年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇五

上半年度,，財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算,、所得稅清算、本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營(yíng)管理等方面,，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

由于國(guó)家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速膨脹,，公司直營(yíng)項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,，財(cái)務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢(shì)和資金中心的調(diào)控平臺(tái),，有效緩解緊張的資金供給鏈。

在資金管理方面,，加大公司直營(yíng)在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度,，除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算,，及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款,；采取委貸和擔(dān)保等方式，解決xx二公司,、xx機(jī)械廠和xx建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作,；追加和新增綜合授信額度，為xx送變電公司,、xx一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保,，減少子公司各類(lèi)保函出具的資金占用量；統(tǒng)籌考慮xx二公司,、xx一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求,；為xx建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保，適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模,，補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量；緩收上級(jí)管理費(fèi),，減輕所屬子公司的資金壓力,。

通過(guò)以上這些財(cái)務(wù)手段的實(shí)施，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定,。但從目前所掌握的情況看,，貨幣緊縮政策對(duì)業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響，各單位應(yīng)收賬款有所增長(zhǎng)，而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷(xiāo)工作難度加大,，接下來(lái)的資金管理工作還將面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn),。

根據(jù)公司年度工作會(huì)議中提出的“精細(xì)化管理”要求，結(jié)合公司年度總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，財(cái)務(wù)部組織所屬子公司編制了財(cái)務(wù)預(yù)算,，并行文下達(dá)了年度主要財(cái)務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)。

上半年度,，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司施工機(jī)械落實(shí)會(huì)議的決議,，按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排，組織實(shí)施和撥付了購(gòu)置大型施工機(jī)械的款項(xiàng),，并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款,，進(jìn)一步增強(qiáng)和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外,，在產(chǎn)權(quán)管理中,，按照xx公司的要求，做好產(chǎn)權(quán)登記工作,。該項(xiàng)工作的組織實(shí)施有別于以往年度,，xx公司遞延資本級(jí)次，直接審定xx及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料,；產(chǎn)權(quán)信息資料要求十分詳荊目前,，該項(xiàng)工作已經(jīng)通過(guò)xx公司的審核，但仍有包括建筑公司下屬的xx公司,、xx二公司的xx分公司等單位的基礎(chǔ)信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要進(jìn)一步清理和明確,。

上半年度，財(cái)務(wù)部根據(jù)xx公司和xx電網(wǎng)公司年度決算工作的要求,，組織開(kāi)展了財(cái)務(wù)決算,，結(jié)合上年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從整體上進(jìn)行利益協(xié)同,，并召開(kāi)了決算總結(jié)表彰會(huì),，對(duì)年度決算工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。此外,，按照財(cái)政部實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會(huì)計(jì)科目體系，做好新舊會(huì)計(jì)的銜接工作,。

稅收管理方面：所得稅清算工作已經(jīng)完成,，過(guò)程有點(diǎn)曲折，結(jié)果比較滿意,；個(gè)人所得稅申報(bào)工作,，在規(guī)定申報(bào)時(shí)間內(nèi)全部完成,；公司直營(yíng)項(xiàng)目營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化后月度申報(bào)額度限定等因素的制約,，已積聚了一定的量,，目前正與稅收管理機(jī)關(guān)溝通和協(xié)商之中。

上半年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇六

今年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強(qiáng)”,，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,，財(cái)務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神,、扎實(shí)工作,，以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線,，以清產(chǎn)核資,、利用審計(jì)成果為支撐，全面提升財(cái)務(wù)管理水平,，為公司改革發(fā)展服務(wù),。時(shí)間過(guò)去了一半，我們?cè)谫Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、加強(qiáng)成本管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作，具體情況總結(jié)如下：

按照省公司統(tǒng)一部署,，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開(kāi),，經(jīng)過(guò)全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力,，上報(bào),、審核階段也已告一段落。我們?cè)谇瀹a(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,，針對(duì)清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的企業(yè)管理方面存在的問(wèn)題,，認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提出相關(guān)的整改措施,。

按照省公司要求，做好xx工程回頭看工作,，對(duì)xx工程資金進(jìn)行清算,，為這項(xiàng)德政工程畫(huà)上圓滿問(wèn)號(hào)。及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要,。

在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶,，由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開(kāi)設(shè)電費(fèi)收入存款專(zhuān)用帳戶,，堅(jiān)決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),，電費(fèi)實(shí)行專(zhuān)戶存儲(chǔ),，任何單位和個(gè)人不得挪用，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個(gè)人通報(bào)批評(píng),，不斷提高廣大干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念,，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年xx財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行,，使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定,、健康、有序發(fā)展,。

在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)下滑情況下,，我們加大了成本控制、增供擴(kuò)銷(xiāo)力度,，采用多途徑、多手段地搞好電費(fèi)回收工作,。使我局電費(fèi)回收,、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零,。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作，全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行,，防范經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，真實(shí)反映用戶欠費(fèi)，省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科,，根據(jù)實(shí)際工作量，財(cái)務(wù)科急需再配備幾名財(cái)務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實(shí)處,。另外,，自從xx改造工程啟動(dòng)后，財(cái)務(wù)科由于人員緊張,，僅僅只能應(yīng)付日常工作,，對(duì)基層財(cái)務(wù)工作沒(méi)有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查，目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況究竟如何，我們自已心里也沒(méi)有底,。

下半年我們會(huì)繼續(xù)做好xx改造工程回頭看整改工作,，為迎接外部審計(jì)工作奠定良好基礎(chǔ),。搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總,、核對(duì),、清算工作,，為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。