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城市管理工作表態(tài)發(fā)言篇一

在西方流傳著這樣一個(gè)民謠：丟失一個(gè)釘子,，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,，傷了一位騎士;傷了一位騎士,，輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國,?！瘪R蹄鐵上一個(gè)釘子是否丟失，本來是件非常小的事,，但它的長期效應(yīng)卻使一個(gè)帝國或存或亡,。同樣在在實(shí)際工作中,，往往不是大的方面影響了我們的成功，而是小的方面決定了我們的失敗,，如同機(jī)器不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)往往就是因?yàn)橐粋€(gè)小小的螺絲而影響的,。

俗話說：商場如戰(zhàn)場。在當(dāng)今金融產(chǎn)品同質(zhì)化競爭如此激烈的情況下,，企業(yè)要生存下去,，要比別人做的優(yōu)秀，只有在細(xì)節(jié)上下功夫,，把小事做好,，在細(xì)節(jié)上創(chuàng)新，企業(yè)才能健康發(fā)展,。就拿我們農(nóng)行來說吧,，如今除有其他3大銀行帶來的競爭加劇外，還有諸如招商銀行等股份制商業(yè)銀行搶占市場的壓力,。市場一定的情況下,，如何才能把業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)?這就要求我們不僅要在產(chǎn)品服務(wù)上做好，還要在管理的細(xì)節(jié)上下功夫,。

20xx年,，我們開展了“財(cái)務(wù)會計(jì)精細(xì)化管理年活動”，制定了精細(xì)化管理年活動實(shí)施細(xì)則,，量化活動內(nèi)容，細(xì)化工作措施,，并健全了領(lǐng)導(dǎo)組織,，務(wù)求通過分析我行財(cái)會管理的實(shí)際，找準(zhǔn)財(cái)會工作中存在的關(guān)鍵問題,，薄弱環(huán)節(jié),，將全行戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)化落實(shí)，更好的發(fā)揮財(cái)會部門的職能作用,，推動全行業(yè)務(wù)經(jīng)營和財(cái)務(wù)價(jià)值的最大化,。

首先在思想導(dǎo)向方面，積極傳導(dǎo)和灌輸精細(xì)化管理理念,。

精細(xì)化管理是一種理念,，一種文化，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，涵蓋企業(yè)管理的所有內(nèi)容,，管理的辦法是要進(jìn)行逐項(xiàng)的精細(xì)、量化,，同時(shí),，精細(xì)化管理的推進(jìn)要通過系統(tǒng)設(shè)計(jì),、分步推進(jìn)、逐步完善的過程,。精細(xì)化管理理念的傳導(dǎo)和灌輸就要培育廣大員工一個(gè)新的思維方式,，一種新的企業(yè)文化，一項(xiàng)新的模式,，將目標(biāo)任務(wù)量化考核到細(xì)微之處,，將工作措施逐項(xiàng)細(xì)化分解落實(shí)到部門和個(gè)人，從而提高執(zhí)行力,。為此,，我行進(jìn)行了多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、宣講和實(shí)施,，促進(jìn)全行員工真正理解精細(xì)化管理的精髓，在經(jīng)營管理全過程中牢固樹立精細(xì)化管理理念,。一是利用周末時(shí)間學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，相互交流學(xué)習(xí)心得，大家暢所欲言,，鍛煉了突破舊式思維的能力和技巧,，養(yǎng)成具有多向思維、逆向思維的習(xí)慣,，提高洞察問題和分析問題的能力,，增強(qiáng)了大家的財(cái)務(wù)合規(guī)理念，樹立了財(cái)務(wù)服務(wù)于全行的意識,，創(chuàng)新工作方法,，最終提升執(zhí)行力。二是向先進(jìn)學(xué)習(xí),。讓業(yè)務(wù)綜合能力強(qiáng)的員工現(xiàn)身說法,，以先進(jìn)典型帶動全行良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

其次在實(shí)施財(cái)務(wù)管理方面,，加強(qiáng)資源合理配置,。

通過灌輸財(cái)務(wù)合規(guī)理念、優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算,、強(qiáng)化專項(xiàng)費(fèi)用管理以及對重大項(xiàng)目投入的成本控制,，將財(cái)務(wù)管理融合到業(yè)務(wù)經(jīng)營的各個(gè)方面，提高業(yè)務(wù)經(jīng)營的靈活性和戰(zhàn)斗力,。全面試行財(cái)務(wù)資源預(yù)算管理制度,，細(xì)化管理工作流程。制定了涵蓋本行可得財(cái)務(wù)費(fèi)用資源,、財(cái)務(wù)費(fèi)用項(xiàng)目開支的順序,、專項(xiàng)費(fèi)用的需求等內(nèi)容的財(cái)務(wù)預(yù)算方案,，增強(qiáng)工作前瞻性，建立健全項(xiàng)目投入的盈利性評估和后評價(jià)制度,。正確處理可持續(xù)發(fā)展和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的關(guān)系,，不斷提高綜合競爭力;在新產(chǎn)品的營銷上，不僅要分析其盈利能力,，還要關(guān)注其市場滲透能力和對其他產(chǎn)品的服務(wù)功能;不僅要看最終的盈利能力,，也應(yīng)關(guān)注分期的盈利水平，并據(jù)此測算決策各時(shí)期的投入,。針對自營不良資產(chǎn)和委托資產(chǎn)處置,、固定資產(chǎn)管理和集中采購以及財(cái)務(wù)管理過程中的具體問題，深入剖析違規(guī)行為的產(chǎn)生原因,，并制訂了處理處罰相關(guān)規(guī)定,。

第三，在完善內(nèi)控監(jiān)管方面,，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范防線,。

從多個(gè)層面入手，防范操作風(fēng)險(xiǎn),，切實(shí)加強(qiáng)各類人員,、各個(gè)職能部門對業(yè)務(wù)操作、業(yè)務(wù)檢查和監(jiān)督執(zhí)行的力度,。強(qiáng)化操作層的工作責(zé)任心,，切實(shí)提高綜合業(yè)務(wù)技能。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起,，規(guī)范操作流程，增強(qiáng)員工的崗位意識與合規(guī)操作意識,，牢固樹立“合規(guī)操作是崗位工作第一要義”的理念;不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方式。根據(jù)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及需求的不同,，開展了個(gè)性化,、形式多樣的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和措施。

作為一名基層員工,，我深刻的感受到這種精細(xì)化管理所帶來的改變,，無論從人員的精神面貌還是思想行為上都有了較大的變化，讓我們不斷的認(rèn)識自我,，提升自我,。而我們每個(gè)人的一小步，就是農(nóng)行的大跨越,。因此,，我要說大禮不辭小讓,，注重精細(xì)化管理，而細(xì)節(jié)決定成敗,。

城市管理工作表態(tài)發(fā)言篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

上午好!首先感謝鎮(zhèn)黨委政府給城管中隊(duì)寶貴機(jī)會，在這里作表態(tài)發(fā)言,。我發(fā)言的題目是強(qiáng)化管理,、服務(wù)發(fā)展、提升形象,。

20xx年,，我們城管執(zhí)法中隊(duì)在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)的具體指導(dǎo)下,，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府年初提出的“精城鎮(zhèn),、創(chuàng)特色”的城鎮(zhèn)建設(shè)總體要求和“三鎮(zhèn)聯(lián)創(chuàng)”的總體部署，突出城管工作重點(diǎn),，認(rèn)真扎實(shí)做了以下幾方面工作：

1,、強(qiáng)化城鎮(zhèn)管理，對外形象進(jìn)一步提升,。更換,、新增窨井蓋31處;新種行道樹500余株;更換路燈15盞，修復(fù)廣告燈箱35只;鎮(zhèn)區(qū)新增綠地面積1500平方米,。新建污水管道100米,，疏通清理下水道3000余米;做到垃圾每日清運(yùn)(全鎮(zhèn)日清運(yùn)垃圾5噸);清除“牛皮癬”小廣告共250平方米;加強(qiáng)了鎮(zhèn)區(qū)主干道、背井小巷等區(qū)域的管護(hù),、整治,、管理，并取得良好效果,。

2,、強(qiáng)化行政執(zhí)法，公共秩序進(jìn)一步形成,。加強(qiáng)對固定攤位,、臨時(shí)性攤位的管理，規(guī)范經(jīng)營行為,。加強(qiáng)了鮮肉類產(chǎn)品的檢疫,、熟食、鹵食,、豆制品等店鋪的檢查,，確保安全;在農(nóng)貿(mào)市場、信用社,、學(xué)校等重點(diǎn)區(qū)域設(shè)立固定停車點(diǎn)6個(gè),，在鎮(zhèn)區(qū)“三路”與新墻莫線交叉口設(shè)立交通警示標(biāo)志6塊,，懸掛永久性交通安全警示標(biāo)語6條。

3,、強(qiáng)化校園安保,，周邊環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。共取締校園周邊臨時(shí)性攤位共4個(gè);配合相關(guān)部門檢查飲食店,、網(wǎng)吧等共12家;取締臨時(shí)停車點(diǎn)1個(gè),，糾正不規(guī)范停車行為40多起;克服人少任務(wù)多的實(shí)際困難，配合校園做好安全保衛(wèi)工作;在校園周邊新增交通警示標(biāo)志4塊,。

4,、強(qiáng)化機(jī)制完善，綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升,。通過“以會代訓(xùn)”的形式,，每周開展一次工作學(xué)習(xí)會，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì);強(qiáng)化垃圾清運(yùn)車,、灑水車司乘人員的培訓(xùn),，確保出車、行車安全,。形成了隊(duì)長每月定期考,，隊(duì)員每天交叉評的機(jī)制。加強(qiáng)對鎮(zhèn)區(qū)7名專職長效保潔員的考核,，完善保潔員長效保潔考核制度,。

一年來，城管中隊(duì)在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位以及社會各界的大力支持下,，工作取得了一定成效,，也得到上級主管部門的肯定。但是,，城管中隊(duì)還存在著隊(duì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)還不高,，碰到難點(diǎn)問題處置方法太剛性和簡單，離規(guī)范管理,、文明執(zhí)法的要求還有一定的距離等問題,，有待于在今后的工作進(jìn)一步加以改進(jìn)。

20xx年,，我鎮(zhèn)城管執(zhí)法工作將緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作，對照差距,，正視不足,，落實(shí)措施，不斷提高城管執(zhí)法水平,，主要突出以下八方面工作：

一是突出長效保潔重點(diǎn),。在堅(jiān)持12小時(shí)衛(wèi)生長效保潔的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)動態(tài)管理，緊跟城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,，對專業(yè)保潔人員要科學(xué)劃分區(qū)塊,，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任包干區(qū)，確保責(zé)任分明,。

二是突出公共設(shè)施管護(hù),。在做好路燈更新、綠化樹木的養(yǎng)護(hù)等常規(guī)性工作的同時(shí),，重點(diǎn)做好鎮(zhèn)區(qū)道路,、河港水路、地下管線的管護(hù)工作,，確保集鎮(zhèn)功能運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。

三是突出重點(diǎn)區(qū)域執(zhí)法。注重農(nóng)貿(mào)市場的日常管理,，確保市場食品安全,，衛(wèi)生整潔。突出進(jìn)鎮(zhèn)路口,、鎮(zhèn)區(qū)主干道車輛等管理工作,，確保工作重點(diǎn)突出。

四是突出重點(diǎn)行業(yè)執(zhí)法,。配合鎮(zhèn)安監(jiān)等部門加強(qiáng)十小行業(yè)”整治執(zhí)法工作,，在做好日常教育培訓(xùn)的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，保障人民群眾的生活和生命安全,。

五是突出重點(diǎn)時(shí)段執(zhí)法。針對鎮(zhèn)區(qū)面積小,，道路狹小,，車流量大等實(shí)際情況，要突出太君廟會節(jié),、節(jié)假日,、上下班三類時(shí)段(季)的管理，確保鎮(zhèn)區(qū)秩序井然,。

六是突出專項(xiàng)整治行動,。進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理力度，突出廣告牌,、牛皮癬,、背井小巷、鎮(zhèn)區(qū)水面等專項(xiàng)整治行動，擬定計(jì)劃,，制定方案,，落實(shí)措施，確保成效,。

七是突出以人為本理念,。召開多種各種形式的涉及店主、攤主等代表參加的會議,，多方面聽取意見與建議,。積極探索農(nóng)貿(mào)市場管理、長效保潔等方面工作新途徑,、新辦法,，努力構(gòu)建“市場秩序、經(jīng)營店鋪,，購物群眾”三方多贏的局面,。

八是突出機(jī)制制度完善。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè),，細(xì)化完善保潔員考核制度,，城管隊(duì)員學(xué)習(xí)、考勤,、考核制度,，日常巡邏督查制度等方面制度，逐步形成多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬的績效考核機(jī)制,。

總之，我們城管中隊(duì)將借本次會議東風(fēng),，進(jìn)一步明確工作目標(biāo),，細(xì)化落實(shí)工作措施，抓重點(diǎn),、破難點(diǎn),，全力推動城管工作再上新臺階?！笆仁俏壹?，環(huán)境衛(wèi)生靠大家”，在新的一年里,，我也懇請各兄弟單位和社會各界一如既往地對我們城管工作給予關(guān)心和支持!最后向大家拜個(gè)晚年,，祝大家新春愉快，事業(yè)進(jìn)步,，萬事如意!

以上發(fā)言如有不當(dāng),，請批評指正，謝謝大家!

城市管理工作表態(tài)發(fā)言篇三

同志們:

今天召開這次會議，主要是分析當(dāng)前我區(qū)城市管理工作中存在的問題,，研究相應(yīng)的對策，進(jìn)一步動員各部門,、各單位圍繞建立科學(xué)高效,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的城管體系，全面提高城市管理水平,，為實(shí)現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)和爭創(chuàng)#的目標(biāo)而作出積極的努力,。下面，我主要講三個(gè)方面的問題,。

一,、認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的形勢，切實(shí)增強(qiáng)搞好城市管理工作的緊迫感

今年以來,，全區(qū)上下深入開展了居民小區(qū),、城市道路綜合整治和六項(xiàng)專項(xiàng)整治活動，城市市容環(huán)境面貌得到了進(jìn)一步的改善,，并在多次全市市容環(huán)境衛(wèi)生檢查評比中取得了第一名的較好成績,。#月#日，市政府關(guān)于調(diào)整城市管理體制職能的方案公布以后,，各有關(guān)部門,、各街道辦事處認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會,、通力合作,、積極落實(shí)，迅速完成了區(qū)級城管體制和職能權(quán)限的調(diào)整工作,，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡,，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

根據(jù)市,、區(qū)近期對城市管理工作的檢查情況,，城市管理體制和職能權(quán)限調(diào)整以后，雖然城市管理水平有所提高,，城市面貌有所改觀,，但是，就整個(gè)城市管理工作而言,，進(jìn)一步幅度不大,，面貌改善不明顯，存在的問題還比較多歸納起來,，主要有以下幾點(diǎn)：

一是治臟不徹底,。個(gè)別地區(qū)、路段、居民小區(qū)保潔質(zhì)量不高,，果皮紙屑,、塑料袋隨處可見;路邊、居民小區(qū)等處堆放垃圾不能及時(shí)清運(yùn);臨街餐飲店,、市場及洗車場污水橫溢,，衛(wèi)生狀況較差;環(huán)衛(wèi)設(shè)施損壞較多，垃圾運(yùn)輸撒漏仍然存在,。二是治亂不到位,。各類違章搭建有蔓延的趨勢，拆除違法建筑物,、構(gòu)筑物效果不明顯; 占道經(jīng)營、店外經(jīng)營,、漲市經(jīng)營,、亂設(shè)夜市燒烤點(diǎn)出現(xiàn)回潮，個(gè)別路段,、小區(qū)還十分嚴(yán)重;戶外廣告設(shè)置不規(guī)范,，隨意性大,，缺乏有效監(jiān)督;非機(jī)動車擺放不規(guī)范,，無人進(jìn)行管理,。三是治差力度不大,。路邊,、花壇雜草叢生,，部分綠地?fù)p壞嚴(yán)重; 一些沿街小門面門頭字號設(shè)置不規(guī)范，檔次低,，店外亂堆亂放嚴(yán)重;家犬管理有所放松,，不辦證,、不按規(guī)定時(shí)間地點(diǎn)遛犬的現(xiàn)象有所抬頭;亂貼亂畫及各種野廣告沒有得到有效遏制;油煙擾民,、噪聲擾民情況嚴(yán)重，投訴不斷,，解決不力,。四是城管職能,、權(quán)限落實(shí)工作還存在一定問題。審批部門與執(zhí)法單位銜接,、抄告?zhèn)浒?、結(jié)果反饋等工作配合不夠，對出現(xiàn)的問題,，不是重復(fù)處罰,，就是無人過問;少數(shù)單位不能堅(jiān)持依法行政，僅從單位利益出發(fā),，要么亂作為，亂批,、亂建,、亂擺、亂罰,、亂收;要么不作為,，為了經(jīng)濟(jì)收入，不認(rèn)真履行法定職責(zé),，該管的不管,，該罰的不罰。

對于存在這些問題,，雖然有城市管理問題矛盾積壓過多等客觀因素,，解決這些問題需要一定的過程、時(shí)間和財(cái)力支撐,，但主觀因素十分突出,。首先，個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對城市管理i作重視程度不夠,。存在松懈,、麻痹、厭戰(zhàn)的情緒,，面對面廣量大,、問題矛盾較多的城管工作，缺乏完整的工作思路和有效的工作措施,，對經(jīng)濟(jì)工作與城市管理關(guān)系處理不當(dāng),，害怕管得太嚴(yán)，影響經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收,，甚至給執(zhí)法隊(duì)員下達(dá)拉稅源,、搞創(chuàng)收的硬性任務(wù)，造成執(zhí)法人員不但不可能集中精力去做好城市管理工作,，而且還要想方設(shè)法亂批,、亂設(shè),、亂罰。其次,，少數(shù)城管,、環(huán)衛(wèi)工作人員工作責(zé)任心不強(qiáng)。沒有工作主動性,、積極性,，對存在問題熟識無睹。第三,，城管工作制度流于形式,。 “四定”工作機(jī)制和工作責(zé)任制、責(zé)任追究制,、評議考核制度有些還未真正建立,，有些制度沒有真正得到落實(shí)，造成責(zé)任不清,、獎(jiǎng)罰不明,，城市管理反復(fù)、回潮現(xiàn)象嚴(yán)重,。

對于這些存在的問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié),，各部門、各街道辦事處必須引起高度重視,，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市管理工作的緊迫感,，采取切實(shí)有效的措施，努力加以解決,，千方百計(jì)把城市管理工作落到實(shí)處,，抓出成效。

二,、集中解決城市管理突出問題,，努力實(shí)現(xiàn)城管工作爭先創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)目標(biāo)

市政府已作出決定，各部門,、各街道要針對當(dāng)前城管工作存在的問題和面臨的形勢,， 以城管體制職能調(diào)整為契機(jī)，再次掀起城市環(huán)境綜合整治新高潮,，集中解決一批突出問題,，努力實(shí)現(xiàn)全市城市管理爭先創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)目標(biāo)。

(一)繼續(xù)開展道路和居民小區(qū)綜合整治活動,。開展城市道路,、居民小區(qū)綜合整治和犬類管理、市場治理等六項(xiàng)專項(xiàng)整治,，是市委,、市政府#工程之一,。經(jīng)過前幾個(gè)月的整治和檢查驗(yàn)收，我區(qū)整治工作已經(jīng)取得了初步成效,，但因后續(xù)日常管理工作的不到位,，一些整治過的地區(qū)和路段回潮現(xiàn)象已非常嚴(yán)重。各街道,、各有關(guān)部門要認(rèn)真組織一次回頭看,，對全區(qū)#條主次干道、#個(gè)較差居民小區(qū)存在的問題進(jìn)行摸底排隊(duì),，從市容秩序,、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施,、戶外廣告,、建筑物容貌和綠化管理等多方面，制定出整治方案,，再進(jìn)行一次臟、亂,、差全面整治活動,，確保近期內(nèi)城市市容狀況有一個(gè)明顯的改善，城管工作水平有一個(gè)顯著的提高,。

(二)加大專項(xiàng)整治工作力度,。一是突出抓好違章建筑整治。違章搭建問題目前十分嚴(yán)重,，既有歷史遺留的問題,，也有#日后新建的;既有社會上的，也有街道辦事處搭車新建的,。市政府已經(jīng)明確,，對于#日前歷史遺留的違章建筑， 由#規(guī)劃

局提出處理意見,， 區(qū)城管部門作為執(zhí)法主體,，逐步予以拆除;對于#日以后新增的違章建筑， 由區(qū)城管,、街道辦事處具體處理,，違章建筑必須無條件拆除。各街道要加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)違章建筑的管理,，早發(fā)現(xiàn),、早制止，并及時(shí)告知規(guī)劃執(zhí)法中隊(duì),，力

爭阻止在開始階段,，杜絕既成事實(shí)增加執(zhí)法難度現(xiàn)象,。對已建成的違章建筑，區(qū)城管執(zhí)法局要認(rèn)真核查,、落實(shí),，依法作出處罰，并限期徹底拆除,。各街道要強(qiáng)化法制觀念,，不得帶頭違章搭建，更不得對轄區(qū)違章搭建越權(quán)審批,、以罰代批,、以罰代管及亂收費(fèi)、亂罰款,，堅(jiān)決遏止違章搭建上升的勢頭,。二是加強(qiáng)廣告管理工作。對已經(jīng)設(shè)立的廣告,，要依法進(jìn)行全面清理,，凡是經(jīng)過批準(zhǔn)的要提高檔次，達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn);凡是沒有經(jīng)過批準(zhǔn)的要依法拆除,。對于今后的廣告審批,，要嚴(yán)格按照市規(guī)劃部門的整體規(guī)劃，從嚴(yán)控制,。三是開展油煙,、噪聲擾民治理工作。對居民樓下,、居住區(qū)內(nèi)經(jīng)營有噪音,、油煙污染的行業(yè)，要進(jìn)行一次專項(xiàng)整治,，協(xié)調(diào)工商,、環(huán)保部門，無證經(jīng)營的一律取締;雖證照齊全,，但不符合經(jīng)營條件的也要依法注銷,。四是認(rèn)真解決市場漲市經(jīng)營問題。積極協(xié)調(diào)工商部門取締馬路市場和市場漲市,，規(guī)范市場周圍秩序,， 改善環(huán)境衛(wèi)生狀況，進(jìn)一步加強(qiáng)非機(jī)動車停放管理,，強(qiáng)化對各類停車場,、洗車場的監(jiān)管。

(三)進(jìn)一步加大城市中心區(qū)整治工作落實(shí)力度,。城市中心區(qū)#路的整治是市委,、市政府為提升城市形象,、完善城市功能、造福城市居民,，對老城區(qū)提檔升級采取的重大舉措,，沿線相關(guān)街道，特別是#承擔(dān)著艱巨的任務(wù),。雖然前一段時(shí)間整治工作進(jìn)展較為順利,，但遇到的困難和問題還不少。各有關(guān)街道要進(jìn)一步認(rèn)識這項(xiàng)整治工作的重要意義,， 明確改造任務(wù),，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣地把市委,、市政府的決策部署落實(shí)到位;要采取先易后難的辦法,，選準(zhǔn)突破口，帶動兩條道路整治工作開展;要牢牢把握施工合同簽訂工作,，協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)單位與施工單位盡快簽約實(shí)施;要按照市政府“四統(tǒng)一,，’的要求，加強(qiáng)督促,、協(xié)調(diào),、配合，確保10月底前全面完成整治任務(wù),。

(四)加強(qiáng)市政設(shè)施、綠化,、物業(yè)的管理,。區(qū)街道路經(jīng)過三年的整治，基本上完成了大部分的維修工作,，但部分道路出現(xiàn)新的破損,，一些市政配套設(shè)施人為損壞的現(xiàn)象依然存在。建設(shè)部門要進(jìn)一步對人民群眾反映較為強(qiáng)烈,、矛盾較為集中道路,、市

政設(shè)施維修問題，排出方案,，制定計(jì)劃,，年底前再整治一批;要進(jìn)一步加強(qiáng)對市政配套設(shè)施的管理，對掘路施工,、占道施工等方面的問題,，嚴(yán)格審批，加強(qiáng)監(jiān)管,，及時(shí)恢復(fù),，完善城市服務(wù)功能,。綠化管理職能下放后，綠委辦,、綠化所做了大量的工作,，但從市綠化監(jiān)督部門通報(bào)的情況看，樹木,、花壇,、廣場的除草、修剪,、維護(hù)工作還存在一些問題,。綠化部門要注重加強(qiáng)這方面的工作， 同時(shí)做好病蟲害防治和汛期造成的險(xiǎn)樹,、危樹處理工作,。物業(yè)管理企業(yè)不履行職責(zé)，管理不到位等問題一直困擾著居民小區(qū)的管理工作這次的城管職能權(quán)限調(diào)整,， 區(qū)房管,、執(zhí)法、街道都具有一定的職權(quán),。對物業(yè)管理企業(yè),，各有關(guān)單位要密切配合，加強(qiáng)監(jiān)督,、指導(dǎo),、檢查，采取一定的管理手段,，把物業(yè)管理企業(yè)納入全區(qū)整體城市管理體系中來,，全面提高居民小區(qū)管理水平。

三,、強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施,，全面開創(chuàng)我區(qū)城市管理工作新局面

抓城市管理工作，關(guān)鍵是要有清晰的思路,，得力的措施,，突出抓特色，創(chuàng)品牌,，做徐州城市管理工作的領(lǐng)頭羊,。

一是要強(qiáng)化對城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各街道,、各部門要按照爭創(chuàng)#的要求,，真正把城市管理工作擺在重要位置，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力保持城市管理的領(lǐng)先地位,。街道辦事處要按照屬地管理的原則,，全面擔(dān)起轄區(qū)城市管理工作的各項(xiàng)責(zé)任，認(rèn)真抓好城市環(huán)境綜合整治和日常管理工作;要協(xié)調(diào)處理好城市管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,，不得出現(xiàn)利用職權(quán),，亂搭亂建、亂批亂設(shè)的現(xiàn)象,，不得向城管執(zhí)法隊(duì)員下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)和罰款任務(wù),，確保城管隊(duì)伍集中精力管好城市。城管執(zhí)法,、建設(shè),、綠化、規(guī)劃,、房管等部門要按照職責(zé)分工,，既要履行各自職責(zé)，又要與街道辦事處加強(qiáng)協(xié)作,、密切配合,，共同做好轄區(qū)的城市管理工作。

二是要進(jìn)一步完善城管機(jī)制,、制度,。全區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)員、環(huán)衛(wèi)職工,、民辦保潔員近千人,，組織好、使用好這支隊(duì)伍,，提高城市管理和保潔水平,，關(guān)鍵是要靠良好的機(jī)制去激勵(lì)人，嚴(yán)格的制度去約束人,。雖然我們圍繞機(jī)制,、制度創(chuàng)新作?大量工作,，但在落實(shí)問題上還存在許多不足,。近期，要在全區(qū)城管,、環(huán)衛(wèi)職工中進(jìn)一步完善定人,、定崗、定職責(zé),、定獎(jiǎng)懲的工作機(jī)制,，制定明確的獎(jiǎng)罰制度，做到責(zé)任明確、人員到位,、制度健全,，確保考核有據(jù),、獎(jiǎng)罰到人,、管理有效。建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制度,、錯(cuò)案追究制度和執(zhí)法評議考核制度,，促進(jìn)執(zhí)法水平的不斷提高。

三是要加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),。城市管理執(zhí)法隊(duì)伍是我們搞好城市管理的關(guān)鍵和依靠,，培養(yǎng)一支敢于觸難碰硬、能打善戰(zhàn)的文明之師至關(guān)重要,。 因城管體制調(diào)整,， 目前的執(zhí)法隊(duì)伍還很不 穩(wěn)定。月底前,，對經(jīng)培訓(xùn)合格的執(zhí)法隊(duì)員要迅速做好政審,、體。 檢和資格審查,，盡快完成城管執(zhí)法人員定編和執(zhí)法證辦理工作,，確保城市管理工作不出現(xiàn)斷檔。在定編工作中,，要注重純潔執(zhí)法隊(duì)伍,，對不具備執(zhí)法人員基本素質(zhì)要求的堅(jiān)決拒之門外。個(gè)別單位聘用的協(xié)管人員不允許參與行政執(zhí)法,，有劣跡的協(xié)管人員要嚴(yán)格清退,。

四是要把綜合整治與日常管理有機(jī)結(jié)合。綜合整治是城市管理的有效手段,， 日常管理是提高城市管理水平的可靠保證,。各街道、各部門從本周開始,，要利用一周的時(shí)間,，采取一次綜合整治活動，集中解決一批城市管理中比較突出的矛盾,，逐步轉(zhuǎn)入長效化管理,。在全面集中整治以后，開展“集中整治日”活動,，每周二為全區(qū)統(tǒng)一集中整治日,， 由各街道牽頭組織，執(zhí)法局配合，集中解決每周日常管理中存在的問題,。 “集中整治日”活動要有計(jì)劃,、有方案、有總結(jié),、有講評,，長期堅(jiān)持下去，要精心組織,，解決問題,，求得實(shí)效，不準(zhǔn)流于形式,，不了了之,。

同志們，加強(qiáng)城市管理工作是政府及其部門義不容辭的責(zé)任,，讓我們振奮精神,，開拓創(chuàng)新，正視困難,，扎實(shí)工作,，為我區(qū)爭創(chuàng)徐州首善之區(qū)和全面完成城市管理爭先創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗!

城市管理工作表態(tài)發(fā)言篇四

同志們:

今天會議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會議,、全省建設(shè)工作會議精神,，認(rèn)真總結(jié)20xx年全市城市管理工作，安排部署20xx年的工作,。下面,，我講三個(gè)方面的意見：

一、構(gòu)建新格局,，新業(yè)績樹立了新形象

對信陽城市管理事業(yè)來說,，20xx年是不平凡的一年，伴隨著機(jī)構(gòu)改革,全市城市管理系統(tǒng)廣大干部職工同心協(xié)力,，真抓實(shí)干,，謀發(fā)展之策，干發(fā)展之事,，克服了一個(gè)又一個(gè)困難,，爭創(chuàng)了一項(xiàng)又一項(xiàng)佳績。

(一)城市創(chuàng)建結(jié)出了碩果,。在市中心城區(qū),，瞄準(zhǔn)創(chuàng)建國家園林城市目標(biāo),，根據(jù)建設(shè)部考察組反饋的意見,，逐項(xiàng)分解，逐條細(xì)化，著力抓整改,、抓提升,。新增綠地21萬平方米，改造完善綠地87萬平方米,，栽植各類喬灌木170余萬株,，新增街頭小游園14個(gè)。中心城區(qū)綠量不斷增加,，綠地布局日趨合理,，綠化管理水平進(jìn)一步提升，城市生態(tài)環(huán)境明顯改善,。20xx年12月,，信陽市被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部命名為“國家園林城市”?！靶抨柺猩鷳B(tài)建設(shè)和園林綠化”項(xiàng)目獲得了“河南省人居環(huán)境范例獎(jiǎng)”稱號,，成為20xx年全省獲此殊榮的三個(gè)項(xiàng)目之一。在各縣區(qū),，我們積極聘請省級專家深入到現(xiàn)場指導(dǎo),，為各縣的創(chuàng)建工作問癥把脈。20xx年,，淮濱,、潢川通過了“省級園林縣城”檢查驗(yàn)收;全市有25家單位、7個(gè)小區(qū),、17條道路,、4座廣場，分別被省建廳命名為“河南省園林單位(小區(qū))”,、“河南省綠化達(dá)標(biāo)道路”和“河南省綠化達(dá)標(biāo)廣場”,。截至目前，新縣獲得了“國家園林城市”稱號,，羅山,、固始、商城,、光山,、潢川、淮濱獲得了“省級園林縣城”稱號,，息縣獲得“市級園林縣城”稱號,。如今的信陽，已是“碧色滿園香如馥,，傾城疊翠皆是春,?！薄俺窃谒校诔侵?，樓在綠中,，人在畫中”的美好愿景正在變成現(xiàn)實(shí)。

(二)市政建設(shè)打造了精品,。牢固樹立“高標(biāo)準(zhǔn)是最大的節(jié)約,低標(biāo)準(zhǔn)是最大的浪費(fèi)”的理念,，在市政工程建設(shè)中，力求做到精雕細(xì)琢,，精益求精,。市政府“十件實(shí)事”中所涉及的任務(wù)全面完成。中心城區(qū)10公里供水配套管網(wǎng)建設(shè),，在國家配套資金沒有到位的情況下,，通過自籌的方式全面完成。牽頭建設(shè)的申伯樓,，成為浉河新八景中最先對外開放的景點(diǎn),。申橋、民橋橋面改造,、橋體彩繪及亮化,，使之成為浉河又一新的靚點(diǎn)。全長3740米的長安路,、南湖路綜合改造工程,，被王鐵書記譽(yù)為城市的景觀路、政府的形象路,、群眾的幸福路,。市政設(shè)施建設(shè)改造優(yōu)化升級。中心城區(qū)新改建道路17條,，共計(jì)20.8公里,、33.6萬平方米。百花園堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,，精心施工,，建設(shè)經(jīng)典工程，已成為信陽名片和各旅行社定點(diǎn)旅游景點(diǎn)之一,，正式開園以來,，日均接待游客20xx人次以上，受到來信陽考察的上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大游客的一致好評,。商城縣因地制宜建成了崇福公園等數(shù)量眾多的街頭游園和休閑娛樂場所,，給當(dāng)?shù)厥忻裥蓍e娛樂提供了好去處。羊山新區(qū)扎實(shí)推進(jìn)園林綠化管養(yǎng)工作,，綠化面積31萬平方米,，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了一批精品亮點(diǎn),，美化了城市景觀，提升了城市品味,。

(三)行業(yè)管理突出了服務(wù)。進(jìn)一步牢固樹立管理就是服務(wù)的理念,，寓管理于服務(wù)之中,。在工程建設(shè)方面，積極開展市政工程質(zhì)量安全檢查,，開展省優(yōu),、市優(yōu)工程評選活動，全市有7項(xiàng)工程被評為“河南省市政公用優(yōu)良工程”,，3項(xiàng)工程被評為“河南省金杯獎(jiǎng)工程”,，3項(xiàng)工程被評為“河南省市政公用省級安全文明工地”，信陽市申飛市政工程公司被評為“河南省優(yōu)秀施工企業(yè)”,，信陽市城管執(zhí)法局被評為“河南省市政公用工程質(zhì)量管理先進(jìn)單位”,。在污水垃圾設(shè)施運(yùn)營方面，把提升運(yùn)營能力作為強(qiáng)化服務(wù)的重點(diǎn),，多次對全市67個(gè)建制鎮(zhèn)生活垃圾集運(yùn)項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查,，全市112個(gè)建制鄉(xiāng)的生活垃圾清運(yùn)車輛配備到位。全市污水集中處理率和生活垃圾無害化處理率在80%以上,，為全面完成全市污染減排任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。全市共征收污水處理費(fèi)3479.73萬元、垃圾處理費(fèi)2030.04 萬元,，均超過年初預(yù)定目標(biāo),。在省住建廳組織的20xx年污水處理廠,、垃圾處理場績效考核中,，全市18座污水和生活垃圾處理場全部順利通過考核，達(dá)到合格以上檔次,。在供水,、燃?xì)庑袠I(yè)管理、安全生產(chǎn)等方面,，全市城管系統(tǒng)努力克服各種不利因素,，積極主動開展工作，實(shí)現(xiàn)供水正常運(yùn)行,、燃?xì)馐袌霭踩€(wěn)定運(yùn)營,，全年沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。在行政審批方面,，嚴(yán)格落實(shí)“一站式辦結(jié)”,、“一周辦結(jié)”和“即時(shí)辦結(jié)”,，切實(shí)提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，受到各方面的肯定和好評,。

(四)城市管理提升了水平,。積極創(chuàng)新思路，加強(qiáng)城市管理,，不斷提升中心城市精細(xì)化管理水平,。繼續(xù)深入推進(jìn)環(huán)衛(wèi)體制改革。中心城區(qū)鞏固拓展環(huán)衛(wèi)體制改革成果,，將63.7萬平方米的背街小巷環(huán)衛(wèi)管理納入了中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)改革體系,，實(shí)行統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一清掃保潔,、統(tǒng)一清理運(yùn)輸,。同時(shí)，建立嚴(yán)格的環(huán)衛(wèi)作業(yè)監(jiān)理考評制度和每月環(huán)衛(wèi)管理點(diǎn)評例會制度,，以管理績效兌現(xiàn)作業(yè)資金,，調(diào)動方方面面的積極性，從而收到了良好的效果,。固始縣將縣城環(huán)衛(wèi)作業(yè)分區(qū)推向市場,，環(huán)衛(wèi)工作完成了由保證重點(diǎn)路段清掃保潔的“面到點(diǎn)”，到全城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生全面清掃的“點(diǎn)到面”,，再到消除城市衛(wèi)生盲點(diǎn)的“面到點(diǎn)”的轉(zhuǎn)化,，管理效果明顯提升。堅(jiān)持不懈抓好市政設(shè)施管理維護(hù),。中心城區(qū)堅(jiān)持市政設(shè)施巡查管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，城市路燈亮燈率達(dá)到了98%以上,，市政設(shè)施完好率達(dá)到了95%以上,。新縣堅(jiān)持每周維護(hù)一條街道，每天步行上街查看,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更換破損市政設(shè)施,，確保市政設(shè)施維修及時(shí)率和到位率均達(dá)到98%以上。不辱使命擦亮城市窗口,。面對百花園區(qū)域面積大,、任務(wù)重、內(nèi)容多,、要求高的實(shí)際,，我們從一開始就制定了高標(biāo)準(zhǔn)的管理措施，百般呵護(hù),，精心管理,，在綠化,、市政、監(jiān)控,、講解,、環(huán)衛(wèi)、保安等方面形成了合力,，展示了形象,，贏得了市委、市政府的充分肯定,?；疖囌救肆髁?、車流量大,，人雜事繁，我們知難而進(jìn),，迎難而上,，披星戴月,，不僅解決了一批棘手問題,，而且在今年春運(yùn)中，與鐵路同志一道保證了信陽火車站安全,、文明,、有序,。積極探索戶外廣告管理新路子。中心城區(qū),，一方面大張旗鼓開展戶外廣告專項(xiàng)整治,，對戶外廣告進(jìn)行全面排查，對違章設(shè)置的廣告進(jìn)行清理整頓,。另一方面,，積極推進(jìn)戶外廣告的市場化運(yùn)作，通過公開招標(biāo)方式出讓戶外廣告的經(jīng)營權(quán)和使用權(quán),，收益300多萬元,，實(shí)現(xiàn)了雙贏目標(biāo)。光山縣對戶外廣告實(shí)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一審批制度，確保新設(shè)立戶外廣告按標(biāo)準(zhǔn)一次性到位,，舊廣告更換必須達(dá)到新標(biāo)準(zhǔn)要求,，提升了城區(qū)戶外廣告管理水平。

(五)綜合執(zhí)法凸顯了效果,。一是加強(qiáng)市容環(huán)境管理,。按照精細(xì)化管理要求,，多次對中心城區(qū)40余條主次干道實(shí)施綜合整治，清理占道經(jīng)營攤點(diǎn)1.5萬余個(gè),，取締騎路市場7處,，占道攤位350余個(gè)。進(jìn)一步推進(jìn)小廣告治理的市場化運(yùn)作,，在對城區(qū)主次干道進(jìn)行集中清理與日常保潔的基礎(chǔ)上,，將業(yè)務(wù)向20條背街小巷延伸，共清除非法小廣告10萬余條,。二是加強(qiáng)交通秩序管理,。對東方紅大道、四一路等十多條道路實(shí)行定人,、定崗,、定責(zé)管理?？朔r(shí)間緊,、任務(wù)重、人員少等困難,，抽調(diào)90人,，參加市區(qū)交通秩序集中整治行動，圓滿完成了市委,、市政府交辦的三輪車整治任務(wù),。三是加強(qiáng)夜巡管理。中心城區(qū)調(diào)整充實(shí)夜間管理力量,，重點(diǎn)對48個(gè)大型施工工地的渣土運(yùn)輸車輛進(jìn)行監(jiān)控,，對156起拋灑滴漏行為進(jìn)行處罰，遏制渣土運(yùn)輸污染路面現(xiàn)象,。加強(qiáng)噪音污染治理,，噪音污染投訴率有明顯下降。潢川縣加大城市建筑渣土綜合治理,，通過加大宣傳力度,、建筑商申報(bào)建筑垃圾處理計(jì)劃、與建筑施工企業(yè)簽訂環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書,、延長渣土運(yùn)輸監(jiān)管時(shí)間和路線等方法,，有效防止了建筑渣土運(yùn)輸過程中的“滴、撒,、拋,、漏”等現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強(qiáng)規(guī)劃建筑管理。中心城區(qū)共查處各類違法,、違規(guī)建設(shè)行為485起,，依法組織強(qiáng)制拆除127起(次)，拆除違章建筑面積8.9萬平方米,，責(zé)令停工監(jiān)控工地79個(gè),，停建面積7.5萬平方米，督促整改20余萬平方米,。五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。全市行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步得到強(qiáng)化，人員,、車輛,、服裝逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，執(zhí)法文書制作趨于規(guī)范,?；礊I、固始成立了專門的城市執(zhí)法管理機(jī)構(gòu),，實(shí)施城市環(huán)境秩序管理,。固始縣執(zhí)法人員實(shí)現(xiàn)了全額財(cái)政供養(yǎng),，使隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性得到了大幅度提升,。

(六)城管文化凝聚了人心。先后組織趣味運(yùn)動會,、慶“七一”歌詠比賽,、中華經(jīng)典誦讀、全市城市管理系統(tǒng)書法繪畫攝影優(yōu)秀作品展,、春節(jié)聯(lián)歡會等活動,，豐富城管隊(duì)伍精神文化生活，提升干部職工的參與熱情和集體榮譽(yù)感,，增強(qiáng)了整個(gè)隊(duì)伍的凝聚力和向心力,。辦好每月一期的報(bào)紙《我的世界》，舉辦城管論壇,，新建城管執(zhí)法網(wǎng)站,，開辦執(zhí)法隊(duì)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，通過多種方式提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),。先后在省,、市各類報(bào)刊、網(wǎng)站,、電視臺,、電臺等新聞媒體刊發(fā)、播報(bào)我市城市管理工作的報(bào)道681篇，編發(fā)內(nèi)部信息34期,，全面展示了信陽城管良好形象,。各縣區(qū)城管文化也蓬勃開展。商城縣舉辦了多種形式的培訓(xùn)班,、政風(fēng)行風(fēng)座談會,、中華名篇誦讀、愛崗敬業(yè)演講會等,，取得了良好效果,。新縣一直堅(jiān)持開展“十佳城市美容師”、“十佳崗位標(biāo)兵”等評選活動,，使基層單位先進(jìn)集體和優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn),，干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性普遍高漲。

一年來,，我們收獲很多,，感慨很多，體會很多,。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是前提,。全市各級黨委、政府都把城市管理工作放在重中之重的位置,，高看一眼,，厚愛一層。在機(jī)構(gòu)改革中,，很多單位人員減少了,，職能縮減了，單位撤并了,，但全市城市管理部門卻是人員增多了,，職能擴(kuò)充了，崗位增加了,。在市政府的機(jī)構(gòu)改革中,，市委、市政府把百花園,、火車站,、汽車站等一批城市窗口區(qū)域交由城市管理綜合執(zhí)法局管理。各縣區(qū)城市管理部門的職能也都在機(jī)構(gòu)改革中得到鞏固和加強(qiáng),。在工作推進(jìn)中,，為及時(shí)解決困難，化解矛盾,，市,、縣,、區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨一線,，現(xiàn)場辦公解決城市管理中遇到的困難和問題,，為城市管理事業(yè)健康發(fā)展提供了有力支持。在城市管理的資金保障上,，各級黨委,、政府都想千方、設(shè)百計(jì)給予重視和傾斜,。20xx年,，市城管執(zhí)法局承擔(dān)的市政工程建設(shè)項(xiàng)目11483萬元，到位資金9793萬元,，資金到位率85%以上,，成為歷年來資金到位最及時(shí)最足額的年份，與此同時(shí),，還解決歷年拖欠的工程款項(xiàng)1000萬元,。息縣在縣區(qū)財(cái)政十分困難的情況下，投資460余萬元,，實(shí)施了北大街北段,、東環(huán)路北段等路燈安裝530余套，使城區(qū)亮燈率得到大幅度提升,。正是有了人,、財(cái)、物的大力支持,，城市管理工作的勁頭才更大,，底氣才更足,。

(二)形成合力是基礎(chǔ),。在城市管理工作中，我們注重借助外力,，激活內(nèi)力,，形成合力。一年來,，面對新的形勢和任務(wù),，全市城管系統(tǒng)干部職工緊緊抓住機(jī)構(gòu)改革的重要機(jī)遇，乘機(jī)造勢,，乘勢而上,，團(tuán)結(jié)拼搏，眾志成城,，在很短的時(shí)間內(nèi),，狀態(tài)迅速調(diào)整到位，角色迅速轉(zhuǎn)化到位，工作迅速磨合到位,，力量迅速整合到位,，真正做到了合編、合心,、合拍,，干事創(chuàng)業(yè)的合力迅速形成，心往一處想,，勁往一處使,，城市管理的力量更強(qiáng)了，標(biāo)準(zhǔn)更高了,，節(jié)奏更快了,，效果更好了，城管人的信心更足了,，干勁更大了,。

(三)關(guān)注民生是目的。城市管理的根本目的,，就是為群眾營造和諧的生活環(huán)境,，讓改革發(fā)展的成果惠及到更多的人民群眾。一年來,，全市城管系統(tǒng)始終把群眾的呼聲作為第一信號,，群眾的要求作為第一目標(biāo)，群眾的滿意作為第一追求,。辦好城管熱線,，成立供水、供氣,、市政設(shè)施維護(hù)搶修隊(duì)等,，及時(shí)解決市民投訴，為市民排憂解難,。為解決老百姓出行難,、如廁難、購物難等難題,，全市共改造背街小巷156條,，新建改造公廁274座，僅中心城區(qū)就在16條背街小巷安置經(jīng)營攤位327個(gè),，既照顧了弱勢群體,，又方便了群眾。20xx年7月16日,，中心城區(qū)遭受暴雨襲擊,，棉麻溝金屬配件廠區(qū)域300多戶居民近千名群眾的生命財(cái)產(chǎn)受到威脅,。險(xiǎn)情就是命令，我局迅速啟動防汛應(yīng)急預(yù)案,，在凌晨一點(diǎn)發(fā)布了應(yīng)急搶險(xiǎn)命令,，第一時(shí)間反映，第一時(shí)間作為,，與部隊(duì)武警官兵一起,，及時(shí)將受災(zāi)群眾轉(zhuǎn)移到安全地帶，將群眾的財(cái)產(chǎn)損失降到最低限度,。我們的努力工作,，得到了社會各界的充分認(rèn)同，全市城管系統(tǒng)多次收到群眾送來的感謝信,、錦旗等,。群眾的認(rèn)可是對我們做好工作的最大鼓舞。

(四)真抓實(shí)干是根本,。我們始終遵從再美好藍(lán)圖也要靠腳踏實(shí)地的實(shí)干來實(shí)現(xiàn),。一年來，全市城管系統(tǒng)緊緊圍繞一個(gè)“干”字,，下真功,，使真勁，顯真效,。工作中,，不分份內(nèi)份外，只要是上級交辦的事,，我們都樂意接受,，只要是群眾期待的事，我們都努力辦成,，只要是城市建設(shè)中的工程項(xiàng)目,，我們都全力做好。正是如此,，城管系統(tǒng)才有了眾多令人信服的業(yè)績,，成為“信陽速度”的積極踐行者，“信陽現(xiàn)象”的有力見證者,。實(shí)干，打牢了基礎(chǔ);善干,，搶占了先機(jī);苦干,，錘煉了意志;競干，展示了風(fēng)采;精干,，打造了佳品;樂干,，贏得了信任,。可以自豪地借市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)的話說,，城市管理隊(duì)伍是市委、市政府放心的,、完全可以放手使用的隊(duì)伍,。

(五)超前謀劃是關(guān)鍵。作為城市管理工作者,，我們不僅是城市管理的忠誠實(shí)踐者,，堅(jiān)定執(zhí)行者，也是積極的思想者,，超前的謀劃者,。一年來，我們立足信陽城市管理工作起步晚,、基礎(chǔ)差,、發(fā)展快的實(shí)際，積極向政府建言獻(xiàn)策,，在全局上下的不懈努力下,，市政府先后審定出臺了《信陽市中心城區(qū)戶外廣告管理辦法》、《信陽市城市景觀照明管理辦法》,、《信陽市城市排水許可管理辦法》,、《信陽市城市建筑垃圾管理辦法》和《信陽市人民政府關(guān)于加強(qiáng)市規(guī)劃區(qū)內(nèi)弱電管網(wǎng)建設(shè)管理和架空弱電線路入地整治工作的意見》、《信陽市人民政府關(guān)于實(shí)施中心城市雨污分流工程建設(shè)的通知》,、《信陽市人民政府關(guān)于啟動中心城區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)的意見》,。這些政策法規(guī)和實(shí)施意見，是城市管理的行動指南,，為實(shí)現(xiàn)城市管理的規(guī)范化,、法制化、長效化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，既有現(xiàn)實(shí)意義,，更有長遠(yuǎn)意義，對全市城管工作都具有重要的指導(dǎo)意義,。

(六)不斷創(chuàng)新是動力,。解決城市快速發(fā)展所帶來的管理上的各種困難和問題，毫無疑問需要?jiǎng)?chuàng)新,。一年來,，我們針對不同情況，采取不同方法,，爭取主動,，尋求突破,。城市公共資源的市場化運(yùn)作，既有良好的經(jīng)濟(jì)效益,，又有更好的社會效益,，運(yùn)作得當(dāng)，不僅解決了管理難題,，一定程度上還彌補(bǔ)了城市建設(shè)資金不足,，更凸顯了公平與正義的原則。全市城管系統(tǒng)積極推行了環(huán)衛(wèi)清掃運(yùn)輸,、園林綠化管養(yǎng),、大型戶外廣告公開招標(biāo)等市場化運(yùn)作，做到責(zé),、權(quán),、利有機(jī)統(tǒng)一，取得了顯著成效,。針對以往市政工程建設(shè)監(jiān)管不到位的問題,，成立了市政工程監(jiān)督管理中心;針對排水管理不規(guī)范的問題，成立了信陽市排水管理辦公室,。與此同時(shí),，全市城管系統(tǒng)還在工作架構(gòu)調(diào)整，規(guī)章制度修訂,、干部選拔任用,、城管文化建設(shè)等多個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新。通過創(chuàng)新,，創(chuàng)出了新活力,，創(chuàng)出了新激情，創(chuàng)出了新景象,。

在充分肯定20xx年工作成績的同時(shí),，我們也要清醒地看到全市城市管理工作中存在的一些問題和不足。一是在市政公用設(shè)施建設(shè)方面,。市政工程建設(shè)缺少中長期專業(yè)規(guī)劃和年度建設(shè)計(jì)劃,，常常造成工程倉促啟動，而不能按規(guī)范要求進(jìn)行立項(xiàng)審批和工程招標(biāo);市政設(shè)施管養(yǎng)缺乏年度計(jì)劃,，部分設(shè)施管養(yǎng)沒有按照公開招標(biāo)方式確定管養(yǎng)作業(yè)公司;市政工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不健全,，工程施工過程管理不夠規(guī)范，部分施工單位沒有嚴(yán)格按照建設(shè)規(guī)范要求對關(guān)鍵工序,、重點(diǎn)部位的施工進(jìn)行監(jiān)控,，現(xiàn)場簽證手續(xù)不全;工程竣工驗(yàn)收和工程竣工決算審計(jì)資料整理不規(guī)范，工程技術(shù)資料不完善,。二是在行業(yè)管理方面,。污水管網(wǎng)建設(shè)力度小，沒有實(shí)現(xiàn)雨污分流,，造成進(jìn)水水質(zhì)指標(biāo)偏低;鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓縮式生活垃圾中轉(zhuǎn)站使用率偏低,，存在著建而不用的現(xiàn)象;垃圾處理場處理程序不規(guī)范，庫容量減少速度較快,，使用年限大幅度縮減;各縣供水企業(yè)水質(zhì)檢測能力建設(shè)滯后,，實(shí)驗(yàn)室檢測設(shè)備簡陋、檢驗(yàn)項(xiàng)目少,，距離國家要求的20xx年要達(dá)到106項(xiàng)的檢測指標(biāo)要求差距較大;燃?xì)夤芾泶嬖谶`規(guī)建站現(xiàn)象,，打擊力度不夠。三是在城管執(zhí)法方面,。文明執(zhí)法,、和諧執(zhí)法理念需進(jìn)一步增強(qiáng)，執(zhí)法方式有待進(jìn)一步改進(jìn);部分執(zhí)法單位和人員執(zhí)法沒有嚴(yán)格按照執(zhí)法文書,、執(zhí)法檔案,、執(zhí)法程序要求規(guī)范執(zhí)法。四是在行業(yè)服務(wù)方面,。服務(wù)規(guī)范,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)還不健全，服務(wù)意識,、辦事效率有待進(jìn)一步提高,，解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的能力需要進(jìn)一步提高;政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與人民群眾的要求相比,，在隊(duì)伍建設(shè),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信息宣傳等方面還亟待加強(qiáng),。這些問題都必須要引起我們的高度重視,，采取切實(shí)措施，認(rèn)真整改落實(shí),。

二,、明確新目標(biāo)，新任務(wù)必須有新要求

20xx年是“”開局之年,，開好局,，起好步，對完成今年乃至今后的任務(wù)至關(guān)重要,。為此,，我市城市管理工作的總體要求是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市工作要求,，牢固樹立以人為本理念,，圍繞推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，放寬新視野,，探索新機(jī)制,，謀劃新發(fā)展，全面推進(jìn)市政設(shè)施建設(shè),、城市精細(xì)化管理,、城管綜合執(zhí)法、行業(yè)管理服務(wù),、城管隊(duì)伍建設(shè)再上新水平,。

(一)明確城市管理的主攻方向

圍繞創(chuàng)建衛(wèi)生城市、園林城市和宜居城市,，強(qiáng)化措施,，創(chuàng)新方式，進(jìn)一步提高精細(xì)化管理水平,，營造良好的城市環(huán)境,。

1、積極推進(jìn)城市管理的精細(xì)化,。將開展城市精細(xì)化管理活動作為今年全市城市管理工作的重點(diǎn),，強(qiáng)力推進(jìn)，長效實(shí)施,，不斷提升城市管理水平,。一方面，對照標(biāo)準(zhǔn),，完善管理措施,。全市各級城市管理部門要按照《河南省人民政府辦公廳關(guān)于在全省開展精細(xì)化管理創(chuàng)建宜居城市活動的通知》和《河南省城市精細(xì)化管理考核項(xiàng)目及評分標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合承擔(dān)的市容環(huán)境衛(wèi)生,、園林綠化,、供水供氣、燃?xì)鉄崃?、城管?zhí)法,、市政設(shè)施等城市管理任務(wù)，逐條進(jìn)行對照,，細(xì)化管理責(zé)任,，建立管理臺帳，制定監(jiān)管措施,，健全完善管理機(jī)制,，確保城市精細(xì)化管理取得良好效果。另一方面，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)施監(jiān)督考核,。結(jié)合全省開展的精細(xì)化管理活動，今后市局每年將組織開展城市精細(xì)化管理考評工作,，考評結(jié)果作為年度工作考核和評先評優(yōu)的主要依據(jù),，以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的制度化和常態(tài)化,。

2,、積極推進(jìn)城市管理的市場化。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)城市經(jīng)驗(yàn),，聯(lián)系本地實(shí)際,，積極探索城市管理的市場化運(yùn)作機(jī)制，提高城市管理水平,。一是繼續(xù)深化環(huán)衛(wèi)管理體制改革,。中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)市場化改革經(jīng)過三年的實(shí)踐，成效比較明顯,，要通過機(jī)制的健全和堅(jiān)決的執(zhí)行來進(jìn)一步鞏固,、完善和提高。結(jié)合中心城區(qū)實(shí)際,，對具備條件納入環(huán)衛(wèi)改革范圍立即著手納入,，以盡快實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)體制改革的全覆蓋。各縣也要在現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)體制改革的基礎(chǔ)上,，全面推進(jìn),，務(wù)求實(shí)效。二是積極推進(jìn)園林綠化管養(yǎng)改革,。按照管養(yǎng)分離的要求和試點(diǎn)引路,、逐步推開的原則，對具備條件的道路綠地,、廣場游園綠地管養(yǎng)作業(yè),，逐步推向市場，實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作,，真正提高全市城市園林綠化管養(yǎng)水平,。三是抓好戶外廣告市場化運(yùn)作。按照《信陽市城市戶外廣告管理辦法》,，形成機(jī)制,，以進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告管理。加強(qiáng)對未經(jīng)審批和未按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置戶外廣告整治力度,，積極推進(jìn)戶外廣告市場化運(yùn)作,，拓展市場化運(yùn)作成果。四是推進(jìn)城市建筑垃圾市場化管理。以《信陽市城市建筑垃圾管理辦法》頒布實(shí)施為契機(jī),，積極推進(jìn)建筑垃圾清運(yùn)與處置的市場化運(yùn)作和規(guī)范化管理,，實(shí)現(xiàn)管理效益、經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益的共贏,。

3、積極推進(jìn)城市管理的數(shù)字化,。創(chuàng)新管理手段,，借鑒許昌市等地?cái)?shù)字化城管經(jīng)驗(yàn)，加快我市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)軟硬件建設(shè),，推進(jìn)城市管理向規(guī)范化,、智能化、精細(xì)化,、應(yīng)急化轉(zhuǎn)變,，提高城市管理效能。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部和省政府要求,，20xx年以前所有地級以上城市要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城市管理,。對此，中心城區(qū)要從現(xiàn)在開始,，立即著手,，馬不停蹄，抓緊實(shí)施,，確保20xx年前實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城市管理目標(biāo),。各縣也要結(jié)合實(shí)際，早研究,，早謀劃,，早著手，做好長效化謀劃,，積極推進(jìn)城市數(shù)字化管理工作,。

(二)抓住市政建設(shè)的關(guān)鍵所在

牢固樹立城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市發(fā)展關(guān)鍵的理念，堅(jiān)持以人為本,，針對薄弱環(huán)節(jié),，不斷配套完善市政公用基礎(chǔ)設(shè)施，提高城市的承載力和綜合服務(wù)保障能力,。

1,、抓規(guī)劃，組織市政公用設(shè)施規(guī)劃編制,。依據(jù)省,、市城市建設(shè)“”規(guī)劃和本地城市總體規(guī)劃,，按照科學(xué)規(guī)劃、適度超前,、關(guān)注民生,、配套建設(shè)的原則，抓緊編制城市道路,、供水,、排水、燃?xì)?、市容環(huán)衛(wèi),、園林綠化等專項(xiàng)規(guī)劃和近期建設(shè)計(jì)劃。按照省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳要求,，信陽市要于6月底前,，各縣在年底前完成市政公用設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃編制工作。

2,、抓建設(shè)，著力配套完善市政基礎(chǔ)設(shè)施,。本著“改善交通,，優(yōu)化城市路網(wǎng)布局;以人為本，配套公共服務(wù)設(shè)施;落實(shí)重點(diǎn),，完成國家,、省、市下達(dá)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目”的原則,，積極推進(jìn)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。一是抓好政府“十件實(shí)事”中涉及城管系統(tǒng)的項(xiàng)目。二是加快城市道路,、立交橋,、過街天橋、地下通道等城市交通設(shè)施建設(shè),，重點(diǎn)打通斷頭路,，完善次干路及支路網(wǎng)絡(luò)，提高城市道路通行能力,。加強(qiáng)城市道路,、橋梁養(yǎng)護(hù)和維修，加強(qiáng)城市停車設(shè)施建設(shè)管理,，加大城市道路及其附屬設(shè)施的管理力度,，緩解道路擁堵狀況，提高城市道路資源利用率,。三是結(jié)合《信陽市城市排水許可管理辦法》的頒布實(shí)施,，按照雨污分流的要求,，抓好城市新改建道路和單位、小區(qū),、企業(yè)等排水排污設(shè)施的配套建設(shè)和改造,，完善城市雨污排水體系，提高城市污水收集率及防汛排澇能力,。四是結(jié)合城市道路新改建,，加強(qiáng)城市供水、供氣管網(wǎng)建設(shè),、改造,，提高供水、供氣保障能力,。五是認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部《城市照明管理規(guī)定》和《河南省城市照明管理實(shí)施細(xì)則》,，加強(qiáng)城市照明規(guī)劃、建設(shè)和管理,，開展城市綠色照明示范工程評選工作,，推動全市城市照明節(jié)電工作。六是積極推進(jìn)城市道路公共弱電管網(wǎng)建設(shè),，解決城市道路反復(fù)開挖問題,。七是按照三規(guī)合一的要求，結(jié)合舊城改造,、新區(qū)開發(fā)和住宅小區(qū)建設(shè),，抓好垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè),，解決城市垃圾中轉(zhuǎn)站,、公廁不足問題。全面啟動信陽中心城市第二無害化生活垃圾處理場建設(shè),。八是按照生態(tài)原則,，積極配合市規(guī)劃局抓好“六山一河一湖”(龍飛山公園、羊山公園,、震雷山公園,、龜山公園、賢山公園,、金牛山公園和浉河三期,、北湖)的規(guī)劃工作，分別制定出規(guī)劃方案,，同時(shí)結(jié)合實(shí)際適時(shí)推進(jìn)公園建設(shè),。九是抓好城市內(nèi)河治理和內(nèi)河橋梁改造，提高城市防洪排澇能力,。

3,、抓質(zhì)量,，加強(qiáng)市政公用工程建設(shè)監(jiān)管。在工程建設(shè)上,，牢固樹立質(zhì)量意識和精品意識,。中心城區(qū)要以市政工程質(zhì)量監(jiān)管中心成立為契機(jī)，規(guī)范市政建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)程序,，對市政基礎(chǔ)設(shè)施的新建,、改造及維修工程嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批,、監(jiān)督,、驗(yàn)收、建檔等制度,，確保工程建設(shè)質(zhì)量,。各縣也要結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)市政工程質(zhì)量監(jiān)管,，要以爭創(chuàng)市政工程金杯獎(jiǎng),、優(yōu)良工程和安全文明工地為載體，加大市政公用,、園林綠化工程質(zhì)量和文明工地建設(shè)安全監(jiān)督力度,，提高市政設(shè)施建設(shè)水平，建設(shè)群眾放心和滿意的精品工程,。

4、抓融資,，加快城建投融資平臺建設(shè),。借鑒漯河等城市建設(shè)投融資工作經(jīng)驗(yàn)，在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，加快推進(jìn)信陽市城市建設(shè)投資公司的組建和運(yùn)作,，拓寬城市建設(shè)融資渠道，為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)籌措資金,。各縣區(qū)要結(jié)合管理實(shí)際,，創(chuàng)新管理思路，積極推進(jìn)城市建設(shè)管理的市場化運(yùn)作,，用市場化機(jī)制,，拓展城市建設(shè)發(fā)展空間。

(三)突出行業(yè)管理的指導(dǎo)服務(wù)

圍繞提升城市管理行業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)水平,，著力加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化建設(shè),。一是加強(qiáng)行業(yè)相關(guān)管理制度建設(shè),。根據(jù)城市建設(shè)管理需要,，不斷健全完善城市建設(shè)管理法規(guī)、制度,，逐步實(shí)現(xiàn)法制化,、制度化管理，提升城市建設(shè)管理水平,。二是加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施建設(shè)管理,，切實(shí)發(fā)揮治污減排的重要作用。抓好城鎮(zhèn)污水處理廠污泥處理處置示范工程項(xiàng)目建設(shè),，年底前建成投入運(yùn)營,。加強(qiáng)對污水垃圾處理設(shè)施運(yùn)營和污水垃圾處理費(fèi)征收的監(jiān)管和績效考核，確保全市城鎮(zhèn)污水垃圾處理設(shè)施規(guī)范正常運(yùn)行,。三是做好國務(wù)院《城市燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的宣傳貫徹和培訓(xùn)工作,。加大供氣安全監(jiān)管力度，督促各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)從燃?xì)夤芾?、技術(shù),、應(yīng)用等方面入手，消除燃?xì)獍踩[患,，杜絕燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生,。四是加強(qiáng)城市供水水質(zhì)安全檢測和監(jiān)督工作，確保居民安全用水,。五是繼續(xù)抓好燃?xì)饨ㄔO(shè)經(jīng)營企業(yè),、園林和市政施工企業(yè)的資質(zhì)管理，嚴(yán)格落實(shí)資質(zhì)審查報(bào)批和年審制度,，強(qiáng)化行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn),，把行業(yè)準(zhǔn)則、職業(yè)道德規(guī)范等落實(shí)到市政施工的每個(gè)環(huán)節(jié),，實(shí)行規(guī)范化管理,。六是深入開展園林城市等創(chuàng)建工作。以縣城為重點(diǎn),，大力開展省級,、市級園林縣城、園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,。繼續(xù)開展省級,、市級星級公園、綠化達(dá)標(biāo)公園,、達(dá)標(biāo)道路,、達(dá)標(biāo)廣場、園林單位(小區(qū))等評定工作,，全面提高城市綠量,。積極開展人居環(huán)境范例獎(jiǎng)的申報(bào)與創(chuàng)建工作,。七是抓好行政審批服務(wù)工作，強(qiáng)化行政審批“窗口”服務(wù)功能,，把行政審批窗口作為展現(xiàn)城管系統(tǒng)新形象的主陣地,，加強(qiáng)審批人員教育，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,，樹立窗口良好形象,。八是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)。結(jié)合國家,、省“”建設(shè)項(xiàng)目投資重點(diǎn),，加大爭上項(xiàng)目力度，積極爭取上級資金,，不斷配套完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,。九是積極推動建設(shè)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村統(tǒng)分結(jié)合,、緊密銜接的生活垃圾收集處理設(shè)施。逐步建立縣域“村組保潔,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集,、縣運(yùn)輸、集中處理”的生活垃圾收集處理體系,，切實(shí)加強(qiáng)縣域生活垃圾收集運(yùn)輸處理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與運(yùn)行管理,，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。十是大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，提升信陽城管工作的知名度和美譽(yù)度,。

(四)實(shí)現(xiàn)人居環(huán)境的明顯優(yōu)化

近年來，全市圍繞創(chuàng)建國家,、省“人居環(huán)境獎(jiǎng)“和“人居環(huán)境范例獎(jiǎng)”，取得了不少成績,。我們要以取得的榮譽(yù)為新的起點(diǎn),，進(jìn)一步優(yōu)化人居環(huán)境。首先要將民生優(yōu)先原則貫穿始終,。拓展城市空間,，增強(qiáng)城市功能。從解決市民反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題入手,，強(qiáng)力推進(jìn)道路交通,、公廁、背街小巷道路改造,、城市道路,、弱電管網(wǎng)建設(shè)等一系列關(guān)乎民生的城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。要通過我們的不懈努力，使城市功能的日臻完善,，讓更多的發(fā)展成果惠及到廣大市民群眾,。二要大力實(shí)施“綠化、美化,、凈化,、亮化”工程。堅(jiān)持因地制宜,，立足建設(shè)整潔,、優(yōu)美、文明綠地生態(tài)系統(tǒng),，把綠地建設(shè)與旅游發(fā)展相結(jié)合,，努力增加綠地面積，提高綠地質(zhì)量,，營造優(yōu)美生態(tài)人居環(huán)境;突出體現(xiàn)“白天花團(tuán)錦簇,，夜晚流光溢彩”的城市景觀建設(shè)基本要求，強(qiáng)化對城區(qū)路燈,、亮化設(shè)施的建設(shè)和維護(hù),，確保亮燈率常年達(dá)到98%以上;加大城市生活垃圾和污水處置力度，提高城區(qū)主干道,、居民小區(qū)環(huán)境和內(nèi)河的環(huán)境衛(wèi)生,，力爭達(dá)到城美、路潔,、水清,、天藍(lán)、樹綠的目標(biāo),。三要深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,。切實(shí)解決中心城區(qū)和各縣城仍在不同區(qū)域存在的環(huán)境“臟、亂,、差”等突出問題,，做到廣告不亂貼、攤位不亂擺,、車輛不亂停,，營造清潔、舒適,、有序的城區(qū)環(huán)境,。對城中村和城郊結(jié)合部進(jìn)行重點(diǎn)整治，徹底清理衛(wèi)生死角,。開展建筑施工工地整治，清理建筑垃圾和衛(wèi)生死角，加大臨街工地封閉圍檔施工作業(yè)管理力度。通過不間斷,、全方位的建設(shè)管理,，不斷提升城市美化,、亮化,、綠化水平，努力把我市建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、功能完善,、景觀良好、居住舒適、人與自然和諧共處的宜居城市,。

(五)營造文明執(zhí)法的和諧氛圍

嚴(yán)格執(zhí)法管理是維護(hù)城市管理成果的重要保障,。要突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化執(zhí)法管理,，嚴(yán)格依法行政,，文明和諧執(zhí)法，提高執(zhí)法管理的效率和效果,。

1,、突出抓好市容秩序整治。加強(qiáng)城市景觀管理,，對不符合城市容貌標(biāo)準(zhǔn)的大型戶外廣告,、門頭招牌和破舊棚亭等全面進(jìn)行清理,。堅(jiān)持堵疏結(jié)合,，加強(qiáng)占道經(jīng)營管理,，在城區(qū)規(guī)劃若干條道路或背街小巷作為經(jīng)營路段,，嚴(yán)格規(guī)范管理,，解決占道經(jīng)營突出的問題,。規(guī)范早夜市排檔，按照“依托現(xiàn)有市場,，就近劃行歸市,，相對集中經(jīng)營，堅(jiān)決取締占道”的原則，切實(shí)提升早夜市排檔的經(jīng)營層次和水平,。加強(qiáng)非法小廣告治理,，不斷完善小廣告治理的市場化運(yùn)作機(jī)制，鞏固擴(kuò)大治理成果,。規(guī)范城區(qū)機(jī)動車,、非機(jī)動車停放管理，完善管理措施,，實(shí)施停車收費(fèi)管理,。

2、突出抓好建筑規(guī)劃管理,。強(qiáng)化建筑工地規(guī)范化管理,，按照文明墻的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建筑圍擋規(guī)范、封閉設(shè)置,，進(jìn)出口道路一律硬化處理,，并設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，施工車輛必須覆蓋,，嚴(yán)禁車輛帶泥上路,。繼續(xù)加大違章建筑查處力度，研究制定治理私搭亂建的機(jī)制和辦法,，嚴(yán)厲查處規(guī)劃區(qū)內(nèi)“批少建多,、批低建高,、批此建彼”等違規(guī)違法行為;對私搭亂建、搶搭搶建等違法行為,，做到第一時(shí)間掌握,，第一時(shí)間查處，堅(jiān)決遏止違法現(xiàn)象的蔓延,。認(rèn)真落實(shí)巡查與處罰相分離制度,，從源頭上杜絕執(zhí)法腐敗現(xiàn)象。

3,、突出抓好環(huán)境污染治理,。加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，杜絕在建筑物密集區(qū)或商住樓新開酒吧,、歌舞廳等娛樂場所,。合理安排施工作業(yè)時(shí)間，對夜間施工嚴(yán)格控制,，對商業(yè)促銷活動盡量少批或不批,。加大對工廠、浴池,、賓館等煙塵排放單位的監(jiān)管,，將煙塵排放控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。

4,、突出抓好行業(yè)執(zhí)法管理,。狠抓園林綠化執(zhí)法管理，堅(jiān)決查處占用綠地建臨時(shí)性建筑,、行道樹上亂牽亂掛,、破壞綠化設(shè)施等違法行為，鞏固園林綠化建設(shè)成果,。加強(qiáng)車站區(qū)域等窗口地區(qū)執(zhí)法管理,，維護(hù)良好管理秩序。加強(qiáng)犬只執(zhí)法管理,，推進(jìn)犬只管理工作規(guī)范化,、法制化。加強(qiáng)供水,、供氣執(zhí)法管理,，依法維護(hù)供水、供氣正常經(jīng)營管理秩序,。

(六)發(fā)揮城管文化的引領(lǐng)作用

我們要繼續(xù)在構(gòu)建思想文化上下功夫,，以先進(jìn)的思想武裝人。思想文化是城管文化的精髓,，積極的思想文化,，能夠引領(lǐng)城管事業(yè)健康發(fā)展,。要牢固樹立“規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)法,，恪盡職守,，服務(wù)為民”的理念，不斷強(qiáng)化思想教育,。堅(jiān)持以人為本,，倡樹“親民、為民,、愛民”宗旨意識，大力加強(qiáng)城管系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),，夯實(shí)構(gòu)建和諧城管的思想基礎(chǔ),。在構(gòu)建制度文化上下功夫，以完善的制度規(guī)范人,。制度是要求人們共同遵守的辦事規(guī)程和行為準(zhǔn)則,，健全合理的制度能為城管隊(duì)伍帶來新的生機(jī)與活力。要進(jìn)一步建立健全內(nèi)部管理規(guī)章制度,，形成依制度辦事,、靠規(guī)章管人、按程序履職的良好工作格局,。在構(gòu)建環(huán)境文化上下功夫,，以良好的環(huán)境善待人。環(huán)境文化是城管文化最直接的物質(zhì)反映,。要積極探索環(huán)境文化建設(shè)形式,，可通過在辦公樓走廊懸掛文化箴言警句等方式，增強(qiáng)傳統(tǒng)文化,、廉政文化,、親民文化的感召力、輻射力和影響力,。建設(shè)檔案室,、榮譽(yù)室、閱覽室,、文體活動室,，以激發(fā)干部職工的工作熱情，促進(jìn)工作高效開展,。積極開展 “三八紅旗手”,、“城管系統(tǒng)勞動模范”、“優(yōu)秀青年”,、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評比活動,，在全市城管系統(tǒng)上下形成爭先創(chuàng)優(yōu),、你追我趕的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。在構(gòu)建文體文化上下功夫,，以健康的活動鍛煉人,。豐富的文體文化能改善人的精神面貌，使城管隊(duì)伍呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)和活力,。要組織開展演講比賽,、歌詠比賽、體育比賽,、文藝晚會,、城管論壇等積極向上、豐富多彩的文化娛樂活動,，活躍城管隊(duì)伍業(yè)余文化生活,，進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)伍活力。

三,、放大新優(yōu)勢,，新舉措要助推新發(fā)展

目前，城市管理資源得以整合,，關(guān)系基本得以理順,，結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化，效能得以提高,，這為全面完成今年的工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我們當(dāng)按照抓班子、帶隊(duì)伍,、強(qiáng)素質(zhì),、轉(zhuǎn)方式、創(chuàng)佳績,、樹形象的基本思路,，迎難而進(jìn)，排難而上,，出色完成全年的工作任務(wù),。

(一)要把工作要點(diǎn)作為推進(jìn)工作的支點(diǎn)?！?0xx年全市城市管理工作要點(diǎn)》,，是在廣泛征求方方面面意見之后形成的，內(nèi)容涉及到市政設(shè)施建設(shè),、城市精細(xì)化管理,、城管綜合執(zhí)法、行業(yè)管理服務(wù),、城管隊(duì)伍建設(shè)等五個(gè)方面數(shù)十項(xiàng)內(nèi)容,。這些內(nèi)容既繁雜又具體,，既艱巨又緊迫，有的涉及各縣,、區(qū),，有的涉及市局機(jī)關(guān)科室，有的涉及市局直二級單位,，《工作要點(diǎn)》既是做好全年工作的著眼點(diǎn),、著力點(diǎn)，也是確保全年工作任務(wù)全面完成的著重點(diǎn),、關(guān)鍵點(diǎn),。各縣區(qū)和市局機(jī)關(guān)科室、直屬二級單位,，要對《工作要點(diǎn)》進(jìn)行認(rèn)真研究,，凡涉及本單位、本部門的內(nèi)容,，認(rèn)真進(jìn)行梳理，將任務(wù)逐條細(xì)化,，將責(zé)任明確到人,，按照輕重緩急，做好統(tǒng)籌安排,。一些重點(diǎn)項(xiàng)目,，特別是重大活動、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)必須完成的項(xiàng)目,，要將任務(wù)分解到單位,、到班組、到個(gè)人,，將工期安排到月,、到周、甚至到天,。明確專人,，跟蹤督查。對其它工作任務(wù),，要實(shí)行月檢查,、季通報(bào)、半年小結(jié),。對一些沒有按工作進(jìn)度和要求完成任務(wù)的,，要及時(shí)查找原因，制定對策,，認(rèn)真整改,，確保不拖全年工作的后腿,。

(二)把基層黨建作為形成合力的抓手。要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為基層黨建的重要載體,，堅(jiān)持“三具兩基一抓手”,，深入推進(jìn)“兩轉(zhuǎn)兩提”，充分發(fā)揮各級黨組織核心作用,，通過黨建帶工建,、黨建帶婦建、黨建帶團(tuán)建等多種方式,，形成干事創(chuàng)業(yè)的合力,。要充分發(fā)揮城管系統(tǒng)各級班子的帶頭作用和班子成員的表率作用，班子成員要身體力行,，率先垂范,，一級做給一級看，一級帶著一級干,。要把干部選拔任用作為激活整個(gè)隊(duì)伍的有效手段,，按照五個(gè)常態(tài)化的要求，把那些靠得住,、有本事,、過得硬、信得過的同志,，適時(shí)調(diào)整到關(guān)鍵崗位上來,。要通過干部的提拔使用，在全市城管系統(tǒng)內(nèi)弘揚(yáng)專心干事的正氣,，減少分心謀人的內(nèi)耗,，進(jìn)而彰顯各級領(lǐng)導(dǎo)班子的生機(jī)與活力。要著眼于隊(duì)伍的長遠(yuǎn)發(fā)展,，進(jìn)一步充實(shí)科級后備,、股級干部人才庫，對入庫人員進(jìn)行定向培養(yǎng),，跟蹤管理,，力促早日成熟，為適時(shí)充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍提供豐富的人才儲備,。

(三)把方式轉(zhuǎn)變作為提速發(fā)展的保障,。前不久，《河南日報(bào)》連續(xù)刊發(fā)“何平九論”,，從機(jī)遇,、憂患、規(guī)律、大局,、創(chuàng)新,、責(zé)任、求實(shí),、為民八個(gè)方面,，深入闡述了用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大意義、把握關(guān)鍵,、遵循原則和方式方法,。可以肯定地講,，用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是河南振興,、中原崛起的重要戰(zhàn)略舉措。為傳達(dá)貫徹這一精神,，近日,，市里先后舉辦了多期培訓(xùn)班，其根本目的是要從形勢上分析,、從思想上武裝,、從方法上把握，真正將重在持續(xù),、重在提升,、重在統(tǒng)籌、重在為民的發(fā)展理念貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全過程,。作為城市管理工作者，我們要一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會,，充分認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變對于提速城管事業(yè)發(fā)展，對于加快魅力信陽建設(shè)的重大意義,，進(jìn)一步增強(qiáng)用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快城管事業(yè)發(fā)展的緊迫感,、責(zé)任感和使命感。要堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變與提升自身能力相結(jié)合,，與城市管理具體工作相結(jié)合,，與落實(shí)“”城市建設(shè)管理任務(wù)相結(jié)合，與城管隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,，真正使領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變成為提速發(fā)展的重要?jiǎng)恿褪侄巍?/p>

(四)把隊(duì)伍建設(shè)作為干事創(chuàng)業(yè)的動力,。要把精神培育作為隊(duì)伍建設(shè)的核心內(nèi)容。繼續(xù)通過精神培育,，煥發(fā)活力,，平添豪氣，鼓勵(lì)斗志。一是要繼續(xù)培育“亮劍”精神,。要繼續(xù)以弘揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗,、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”和“敢于擔(dān)當(dāng),、敢于突破,、敢于勝利”的新時(shí)期的亮劍精神來凝聚人、鼓舞人,，使之成為城管執(zhí)法隊(duì)伍攻堅(jiān)克難,，難中求進(jìn)的不竭動力。二是要繼續(xù)培育執(zhí)著精神,。讓每位同志都能夠在順境中,，正確評估自己，看清自己的優(yōu)劣所在,，找準(zhǔn)自己的位置,，并乘勢而進(jìn);在逆境中，能夠變壓力為動力,，化不利為有利,，能逆流而上，“不放棄,、不拋棄”,，咬定青山不放松，不達(dá)目的不罷休,，最終到達(dá)理想的彼岸,。三是要繼續(xù)培育人文精神。要關(guān)注民生,，體恤民情,，將更多的人文情懷，人性關(guān)愛貫穿于工作的始終,，更好地體現(xiàn)規(guī)范管理,，嚴(yán)格執(zhí)法，恪盡職守,，服務(wù)為民,。四是要繼續(xù)培育開拓精神。讓同志們分析形勢有新視角,，研究情況有新見解,，部署工作有新思路，解決問題有新辦法,。讓整個(gè)城管隊(duì)伍一步一個(gè)腳印地在探索中前行,，在前行中總結(jié)，在總結(jié)中不斷開拓，在不斷開拓中走向新的成功,。五是要繼續(xù)培育團(tuán)隊(duì)精神,。工作中做到既分工明確，又密切協(xié)作,，相互補(bǔ)位,。要積極構(gòu)建相互溝通、良性互動的平臺,，肝膽相照,，赤誠相見，襟懷坦蕩,，心貼心,、肩并肩、手挽手,，進(jìn)而不斷增強(qiáng)向心力,、召喚力和整體戰(zhàn)斗力。

(五)把廉潔自律作為拒腐防變的標(biāo)尺,。廉潔自律是筑牢拒腐防變的有效手段,，它不是寫在紙上，掛在墻上,，叫在口頭上,需要的是實(shí)實(shí)在在的行動,。首先要嚴(yán)于律己。各單位黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要從嚴(yán)要求自己,，發(fā)揮好表率作用,，身體力行，以身作則,，要求別人做到的,，自己首先做到，要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做。以自己的實(shí)際行動帶頭維護(hù)紀(jì)律,、執(zhí)行紀(jì)律,。其次要嚴(yán)格要求。廉潔自律要做到堅(jiān)持不懈,，任何時(shí)候,，任何情況下，絕不放松,，臺上臺下一個(gè)樣,，人前人后一個(gè)樣，管好自己的人，看好自己的門,，履好自己的職,，盡好自己的責(zé)。其三要嚴(yán)格追究,。對有令不行,，有禁不止，政令不暢,，工作棚架,，推諉扯皮，吃拿卡要,，不作為,，亂作為，胡作為的,，要堅(jiān)決認(rèn)真,，嚴(yán)格較真，嚴(yán)肅動真,。

同志們,，作為城市管理者，我們使命光榮,，責(zé)任沉重,，任務(wù)艱巨。我們當(dāng)以更加振奮的精神,，更加開闊的視野,，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加昂揚(yáng)的斗志，積極投身于城市管理的火熱事業(yè)之中，為魅力信陽建設(shè)再添一筆重彩!為中國共產(chǎn)黨的90華誕獻(xiàn)上一份厚禮!