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城市工作會議上的發(fā)言材料篇一

今天,，我們召開這次會議,，主要就是貫徹落實(shí)全市城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神，總結(jié)去年的建設(shè)工作,，全面安排部署今年的工作任務(wù),，動員全系統(tǒng)廣大干部職工進(jìn)一步解放思想,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，振奮精神,，干事創(chuàng)業(yè),，推動我市建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展。

下面,，根據(jù)系統(tǒng)黨委研究的意見,，我講三個方面的問題，并為城市規(guī)劃提出幾點(diǎn)建議：

第一方面,、肯定成績,，正視差距，進(jìn)一步增強(qiáng)加快建設(shè)事業(yè)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感

回顧,，我市建設(shè)工作之所以能夠呈現(xiàn)多處亮點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)了新的突破，得益于市委,、市政府的正確決策和大力扶持,，得益于有關(guān)部門及社會各界的配合協(xié)助，得益于全系統(tǒng)上下思想解放,、勇于創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)苦干,。

在肯定成績的同時,，我們也應(yīng)清醒地看到存在的問題和不足，主要是：城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,，老化,、不配套、不完善的問題突出,，造成城市面貌差,、交通擁擠，不能完全滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要,，群眾意見較大;城建資金投入渠道較為單一,，城市建設(shè)和管養(yǎng)維護(hù)資金嚴(yán)重短缺，管理水平,、維護(hù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,，管理力度有待進(jìn)一步加大，城中村,、老舊小區(qū),、背街小巷臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重，居民群眾出行、生活質(zhì)量受到影響;部分單位,、少數(shù)同志舊的觀念依然存在,，責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步加強(qiáng);舊的體制、機(jī)制仍然阻礙著建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,，等,。對于這些問題，我們一定要高度重視,，分析原因,、研究對策，并采取積極措施,，有針對性地加以解決,。

城市化是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必然趨勢，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的必然選擇,。隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快,，城市化成為推動現(xiàn)代生產(chǎn)力發(fā)展不可替代的重要內(nèi)涵。近年來,，市委,、市政府對建設(shè)工作高度重視，把它擺到重中之重的位置,，先后制定出臺了一系列政策措施,，提出了新的更高的要求;全市經(jīng)濟(jì)工作會議及市人大、政協(xié)兩會等一系列重要會議都就統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè),、加快城市化進(jìn)程作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和部署,。昨天召開的全市城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議，進(jìn)一步明確了建設(shè)特色鮮明,、環(huán)境優(yōu)美,、功能完善、秩序井然,、適宜人居的現(xiàn)代化城市定位,，提出了“平,、明,、綠、美,、凈,、齊”的精細(xì)化管理目標(biāo)，并全面部署了今年的城鄉(xiāng)建設(shè)任務(wù),，列出了30億元的城鄉(xiāng)建設(shè)投資計劃,，為我們新一年的發(fā)展提供了廣闊的平臺。目前，全市上下對城鄉(xiāng)建設(shè)的重要地位和作用已形成共識,，人民群眾要求改變城市面貌的愿望越來越強(qiáng)烈，城市意識明顯增強(qiáng),，為我們開展工作提供了良好的社會基礎(chǔ)和輿論環(huán)境,。同時，今年的各項城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目已全面鋪開,，重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利,，干部職工隊伍風(fēng)氣正、人心齊,，精神面貌良好,，向心力、凝聚力顯著增強(qiáng),，打牢了我們不斷進(jìn)取,、不斷超越的基礎(chǔ)。我們一定要增強(qiáng)機(jī)遇意識,、責(zé)任意識,，乘勢而上，全力以赴,，科學(xué)發(fā)展,，以完成任務(wù)的實(shí)際行動向市委、市政府和全市人民交一份合格的答卷,。

第二方面,、明確思路，突出重點(diǎn),，努力推動建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展

根據(jù)全市城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神,，結(jié)合實(shí)際情況，今年建設(shè)工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，按照“疏通路網(wǎng),、配套設(shè)施、完善功能,、提高檔次”的基本思路,，堅持以人為本，全面加強(qiáng)城市重點(diǎn)工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，加快舊城改造和城區(qū)開發(fā)步伐,，抓好背街小巷治理等民心工程，全方位實(shí)施精細(xì)化管理,，不斷提高城市檔次和品位,，進(jìn)一步推動城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，加快建設(shè)特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美,、功能完善,、秩序井然、適宜人居的現(xiàn)代化城市,。

第三方面,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí),，為建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力保證,。面對今年異常繁重的建設(shè)任務(wù)，我們要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工作目標(biāo),，就必須保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，堅定信心，克服困難,，強(qiáng)化措施,，狠抓落實(shí)。

城市規(guī)劃是城市建設(shè)和管理的龍頭,。它的根本作用是作為建設(shè)城市和管理城市的基本依據(jù),，是保證城市合理地進(jìn)行建設(shè)和城市土地合理開發(fā)利用及正常經(jīng)營活動的前提和基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)城市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的綜合手段,。要進(jìn)行城市規(guī)劃具體要從以下幾點(diǎn)著手：

(一),，要全面推進(jìn)城市精細(xì)化管理。將今年定為城市精細(xì)化管理年,，要求全市上下進(jìn)一步創(chuàng)新城市管理手段,，提高城市管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)城市管理范圍的全覆蓋和管理方式的精細(xì)化,，逐步實(shí)現(xiàn)市政設(shè)施配套完善,，園林綠化提檔升級，市容環(huán)境美觀整潔,，行政執(zhí)法嚴(yán)格高效,，人民群眾安居樂業(yè)。各單位要根據(jù)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),，圍繞城市環(huán)境衛(wèi)生,、公用行業(yè)、市政設(shè)施,、生態(tài)與人居環(huán)境建設(shè),、城市公共交通、建筑工地,、住宅小區(qū),、建設(shè)行政執(zhí)法等方面,，制定嚴(yán)格的精細(xì)化管理考核標(biāo)準(zhǔn);要對城市管護(hù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新調(diào)整，提高標(biāo)準(zhǔn),，細(xì)化指標(biāo),，將工作標(biāo)準(zhǔn)由一般的工作紀(jì)律要求、工作定性要求轉(zhuǎn)向責(zé)任落實(shí),、行為規(guī)范,、服務(wù)質(zhì)量和工作效率要求，明確責(zé)任單位,、養(yǎng)護(hù)責(zé)任人和督查責(zé)任人，為實(shí)施精細(xì)化管理,，提高工作效率和作業(yè)質(zhì)量奠定堅實(shí)基礎(chǔ),。要建立嚴(yán)格的日常巡查制度，對市政,、環(huán)衛(wèi),、園林設(shè)施不間斷巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時修補(bǔ)更新,，對破壞道路綠地,、亂倒垃圾等問題及時糾正和處理。要進(jìn)一步完善城市精細(xì)化管理考核監(jiān)督體系,建立責(zé)任明確,、考核嚴(yán)格,、監(jiān)督到位、責(zé)權(quán)統(tǒng)一的管理機(jī)制,，有效推動城市精細(xì)化管理工作扎實(shí)開展,。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)城市基礎(chǔ)公用設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)城市道路建設(shè),。以滿足群眾迫切要求和改善城區(qū)交通狀況為重點(diǎn),，加快城市道路建設(shè)改造。抓好環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),，加快生活垃圾綜合處理場建設(shè),，確保今年*月份建成投入使用。

(三)加快推進(jìn)園林城市建設(shè),。完成善國路增綠工程,，搞好原有公共綠地的升級改造。全面實(shí)施立體綠化,，切實(shí)彌補(bǔ)地面綠化的不足,，豐富城市綠化景觀。大力開展“示范路”,、“經(jīng)濟(jì)林”和街頭綠地建設(shè),，多方位增加城市綠量,。同時，要積極推進(jìn)社會性綠化工作,，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施單位庭院綠化和住宅小區(qū)綠化，廣泛開展“花園式單位”和“花園式小區(qū)”評選活動，全面提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

(四)強(qiáng)力推進(jìn)舊城改造和城區(qū)開發(fā),?！俺侵写濉笔浅鞘邪l(fā)展到一定階段的特殊現(xiàn)象,，是舊城改造的重點(diǎn)和難點(diǎn),，也是城市化進(jìn)程中必須破解的一道難題,。全面加強(qiáng)物業(yè)管理,，規(guī)范物業(yè)管理行為，理順管理體制,，強(qiáng)化物業(yè)專項維修資金的管理和使用,，加大老舊住宅小區(qū)的綜合整治。嚴(yán)格依法行政,，積極穩(wěn)妥推進(jìn)城市房屋拆遷,。

(五)加快小城鎮(zhèn)建設(shè),。小城鎮(zhèn)是城鎮(zhèn)化的重要組成部分，是新農(nóng)村建設(shè)的重要載體和平臺,，是聯(lián)系城鄉(xiāng)的重要橋梁和紐帶,。要圍繞建設(shè)規(guī)模適度,、功能健全,、環(huán)境整潔,、具有較強(qiáng)輻射帶動功能的小城鎮(zhèn)發(fā)展目標(biāo)，全面提高小城鎮(zhèn)建設(shè)水平,。一要全面加強(qiáng)小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。把重點(diǎn)放在基礎(chǔ)設(shè)施配套和完善服務(wù)功能上，緊緊抓住道路硬化,、綠化,、亮化、供水,、排水管網(wǎng)和垃圾處理等環(huán)節(jié),，不斷優(yōu)化小城鎮(zhèn)人居環(huán)境、投資環(huán)境,，提高小城鎮(zhèn)吸納人口,、增加就業(yè)和聚集產(chǎn)業(yè)的能力。要大力開展創(chuàng)建“綠色家園”活動,，今后3年內(nèi),，各鎮(zhèn)每年要至少建設(shè)一條“示范路”、一塊街頭綠地或游園,、一片“經(jīng)濟(jì)林”,。

在努力搞好城市建設(shè)的同時，要進(jìn)行“三分建設(shè)七分管理”模式，把工作的重心放在城市管理上,，創(chuàng)造出既有特色又有普遍推廣價值的城市管理模式,。

城市工作會議上的發(fā)言材料篇二

20xx年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，高舉鄧小平理論偉大旗臶,，堅持科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展,、和諧發(fā)展理念,，統(tǒng)籌安排，精心部署,，勤政務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,，不斷加快現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程,，優(yōu)化人居環(huán)境質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城區(qū)管理,，圓滿完成了各項工作任務(wù),，先將20xx年城市管理工作總結(jié)如下：

一、突出重點(diǎn),，強(qiáng)化治理,，深入開展城市管理綜合整治行動

(一)積極開展市容市貌整治，大力改善城區(qū)面貌,。

一是加大了對占道經(jīng)營的檢查執(zhí)法力度,，對城區(qū)主次干道、重點(diǎn)街區(qū)違法占道攤點(diǎn)進(jìn)行了全面清理,，規(guī)范了臨時攤點(diǎn),，共整治占道攤點(diǎn)20余處，店外經(jīng)營及門前堆物60余處,。二是開展了戶外廣告專項整治行動,，對城區(qū)道路兩側(cè)及重點(diǎn)部位,、主要街道的各類門牌和戶外廣告開展了全面整治活動,，對13處陳舊、破損,、字跡不清,、應(yīng)同時使用規(guī)范的維漢兩種文字而未使用等不符合要求的門牌進(jìn)行整改;清理破損布標(biāo)廣告130余條;清除殘留廣告垃圾300余處。三是對建筑垃圾進(jìn)行了集中整治,。自行組織8人的巡查小組,堅持每天8:00-10：00,、21:00-23：00進(jìn)行檢查，共出動人員100人次，車輛10臺次,，治理面積達(dá)3000余平方米,，有效解決了重點(diǎn)地段環(huán)境衛(wèi)生臟、亂,、差的問題,。四是開展市容市貌專項整治活動。針對行風(fēng)”12345”熱線問題及時處理,處理不了的及時反饋區(qū)執(zhí)法大隊,全年共處理49宗,營造了良好的經(jīng)營環(huán)境,。

(二)環(huán)衛(wèi)工作扎實(shí)有效,，成效顯著。

認(rèn)真做好了小街小巷,、居民小區(qū)的清掃保潔及各衛(wèi)生死角的清除工作,，掃保水平進(jìn)一步提高。生活垃圾實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)日清無積存,，全年共清運(yùn)生活垃圾3320噸;組織中小學(xué)生,、社區(qū)居民、志愿者132人次對社區(qū)居民區(qū)里的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,，共清除垃圾9.6噸,，清理亂張貼廣告296處。為做好文明城區(qū)的創(chuàng)建工作,，消除環(huán)境衛(wèi)生死角,，經(jīng)常組織自檢自查工作，共查出城區(qū)內(nèi)各類無人管理的衛(wèi)生死角18處,，均按照職責(zé)劃分分派給各責(zé)任社區(qū)及環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行處理,，對其中的無人管理區(qū)域則進(jìn)行交接管理。同時,，在城區(qū)道路兩側(cè)和小街小巷較為集中的出入口處設(shè)臵果皮箱共40個,，有效緩解了垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)備不足的矛盾。

(三)堅決執(zhí)行”城市管理年”活動,積極穩(wěn)妥做好拆違拆遷工作,。

為改變城區(qū)面貌,，保障城區(qū)發(fā)展建設(shè)，根據(jù)市啟動”城市管理年”活動的工作部署,，全面啟動了新東大橋,、中心大道、富貴百花項目小區(qū)等的拆遷拆違控違工作,。在拆除過程中,，主動和業(yè)主、經(jīng)營戶進(jìn)行溝通,，成立了工作組,，就住戶的搬遷安臵,、違建拆除等問題進(jìn)行研究，制定了細(xì)致可行的實(shí)施方案,。搬遷拆除工作啟動后,，堅持定期聽取工作進(jìn)展情況匯報，及時研究解決存在的問題,。拆除各類違章建筑82余戶(棟),，拆除面積達(dá)5.1多萬平米。在工作中,，堅持教育和疏導(dǎo)相結(jié)合的原則,，既堅持依法依規(guī)拆除，又堅持以人為本,，積極幫助當(dāng)事人解決住房安臵,、貨物搬運(yùn)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等問題,。由于準(zhǔn)備充分,，安排周密，業(yè)主均自覺地對可再利用物資進(jìn)行自行拆除,，在整個拆違過程中沒有人員傷亡和大規(guī)模的群體性事件發(fā)生,，有力地維護(hù)了城市規(guī)劃建設(shè)秩序，創(chuàng)造了和諧發(fā)展的城市開發(fā)建設(shè)環(huán)境,。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境綜合治理,，鞏固環(huán)境建設(shè)成果。

在區(qū)實(shí)施創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”的方案后,，創(chuàng)建工作進(jìn)入實(shí)施階段,。圍繞這一目標(biāo)，一是加強(qiáng)噪聲污染整治,。要求建筑施工單位開工前必須進(jìn)行申報,，確需在禁止施工時限(夜間10：00—凌晨6：00)內(nèi)施工的單位，必須到環(huán)保部門進(jìn)行審批,，而且施工時間不能超過夜間12：00,，并且在附近居民區(qū)張貼公告。在中高考期間,，我們多次組織聯(lián)合夜查,，最大限度的防止了夜間施工、個體工商業(yè)噪聲對考生的影響,。二是加強(qiáng)城區(qū)商業(yè)噪聲和餐飲業(yè)油煙整治,。認(rèn)真落實(shí)環(huán)保審批作為工商營業(yè)執(zhí)照辦理前臵規(guī)定,，為157家飲食娛樂業(yè)辦理了環(huán)保審批,。對于在商住樓及一樓小院新開辦餐飲業(yè)的一律不予審批，而因歷史原因在商住樓及一樓小院開設(shè)餐飲業(yè)的，要求餐飲業(yè)主對油煙凈化裝臵進(jìn)行整改,，達(dá)標(biāo)排放,，并在年審時安裝油煙凈化器，未安裝的一律不予審批,。截至目前,，123家餐飲業(yè)通過環(huán)保審批，居民住宅附近的51家餐飲業(yè)已按要求全部安裝了油煙凈化器,。三是繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)精品綠化工程,。全年共種植苗木約63.84萬株，其中喬木約5.03萬棵,，灌木約24.74萬株,，花卉約36.2521萬株;種植草坪約4.2萬平方米;安裝炭化木鳥窩400多個。四是積極開展“花園式單位”創(chuàng)建工作,，白堿灘物業(yè)管理公司對所管轄的18個小區(qū)種植了品種花卉10余種,，共計8萬余株，目前已初步形成喬,、灌,、花、草相結(jié)合的綠化景觀帶,。五是嚴(yán)格執(zhí)行對新,、改、擴(kuò)建設(shè)項目的環(huán)境影響評價和“三同時”制度,，全年共審批新建項目17家,，無應(yīng)批未批、違規(guī)審批,、擅自降檔降格和越級審批現(xiàn)象,。

(五)加強(qiáng)了文化市場執(zhí)法檢查工作。

一是加強(qiáng)了對網(wǎng)吧的集中整治,。年初,，與轄區(qū)內(nèi)7家網(wǎng)吧簽訂了《守法經(jīng)營責(zé)任書》，每月不定期組織相關(guān)部門對全區(qū)網(wǎng)吧進(jìn)行突擊檢查,，共查處違規(guī)經(jīng)營行為7起,，均已責(zé)令當(dāng)場整改。網(wǎng)吧接納未成年人進(jìn)入問題已得到有效遏制,。二是加強(qiáng)了圖書音像制品市場管理,。對轄區(qū)范圍內(nèi)的音像制品店、書店進(jìn)行了突擊檢查,，堅持每周例行檢查,，每月抽查的方式,，加強(qiáng)了對音像制品、出版物經(jīng)營單位的檢查,。共沒收非法報刊60余份,，當(dāng)場銷毀30余份;沒收盜版音像制品2500余張;沒收非法口袋書36本、“整人”卡片26張,、內(nèi)容不健康的漫畫書143本;當(dāng)場改正消防隱患37處,，下發(fā)限期責(zé)改通知書6份。三是加大了對游戲廳的突擊檢查力度,。在檢查中對發(fā)現(xiàn)設(shè)臵賭博機(jī)的3家游戲廳,，做出停業(yè)整頓一個月的行政處罰。

(六)深入開展規(guī)范養(yǎng)犬養(yǎng)鴿工作,，引導(dǎo)市民文明飼養(yǎng),。

1.近年來，我區(qū)堅持開展規(guī)范養(yǎng)犬工作,，不斷加大宣傳力度,，及時查處違法違章養(yǎng)犬行為,，積極引導(dǎo)市民文明養(yǎng)犬，建立了一套由區(qū)城市管理辦公室牽頭，各相關(guān)部門單位分工負(fù)責(zé)的規(guī)范養(yǎng)犬工作機(jī)制,，有效預(yù)防和控制狂犬病,，保障轄區(qū)廣大群眾的健康及人身安全,。對于出現(xiàn)無證豢養(yǎng)狗咬傷小學(xué)生和流浪狗嚴(yán)重擾民事件,，有關(guān)執(zhí)法部門均及時趕赴現(xiàn)場予以依法處理。從今年8月開始,，堅持每年8月開展犬類專項治理活動,，有效地遏制了流浪狗擾民事件的發(fā)生。

2.為規(guī)范養(yǎng)鴿工作,，我們積極與區(qū)信鴿協(xié)會取得聯(lián)系,，了解區(qū)信鴿協(xié)會現(xiàn)狀及協(xié)會工作開展情況，通過協(xié)會引導(dǎo)養(yǎng)鴿戶依法依規(guī)養(yǎng)鴿,。為更有效地管理養(yǎng)鴿行為,，制定《白堿灘區(qū)鴿子飼養(yǎng)管理辦法》，以進(jìn)一步完善有關(guān)的管理機(jī)制,。

(七)加大宣傳,，不斷提高市民參與城市管理的意識。

堅持教育優(yōu)先,，精心組織城管主題宣傳教育活動,，不斷提升市民城市意識、文明意識,、環(huán)衛(wèi)意識,。我們依托“3〃15普法宣傳”,、“世界衛(wèi)生日”等活動，通過新聞媒體,、網(wǎng)絡(luò),、宣傳車,、宣傳欄等多種形式,，深入宣傳城市管理法規(guī)、市民文明守則等,，努力提高市民城市文明意識,。同時，建立健全城市管理義務(wù)監(jiān)督員的管理制度,，聘任10名城市管理義務(wù)監(jiān)督員參與城市管理監(jiān)督,，增強(qiáng)市民參與城市管理、維護(hù)城市形象的積極性和主動性,。此外,，通過法治進(jìn)社區(qū)普法宣傳活動，解答,、宣講城市管理的政策,、法律、法規(guī),，積極與居民們進(jìn)行座談,，充分傾聽民聲、聚焦民意,、集中民智,，切實(shí)提高城市管理工作的民主性、科學(xué)性和社會性,。

(八)數(shù)字指揮中心在城市管理工作中的作用日益顯現(xiàn),。

20xx年底，我區(qū)啟動了城市管理(應(yīng)急)指揮中心,。20xx年我區(qū)進(jìn)一步完善了城區(qū)管理(應(yīng)急)指揮工作機(jī)制和“96581”熱線管理,，成立了效能監(jiān)察中心，加強(qiáng)了對城市管理長效機(jī)制建設(shè)和城市管理效能監(jiān)察,，及時解決群眾的投訴舉報,。指揮中心今年來共受理案件2665起，其中來電咨詢20xx起,，業(yè)務(wù)案件624起,，及時解決了一批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。數(shù)字指揮中心在強(qiáng)化城市管理,、改善市容市貌,、提升城市形象,、服務(wù)市民群眾等方面發(fā)揮了重要作用，初步實(shí)現(xiàn)了我區(qū)城市管理數(shù)字化,、信息化和科學(xué)化,。

(九)采取錯時工作制，加大城管依法治理工作力度

結(jié)合工作實(shí)際,，建立城區(qū)管理“錯時制”工作制度,，實(shí)行執(zhí)法力量按照執(zhí)法實(shí)際配，執(zhí)法任務(wù)跟著違法現(xiàn)象走,，執(zhí)法崗位隨著執(zhí)法需要走,。打破傳統(tǒng)的八小時工作制，節(jié)日休假和雙休日,，根據(jù)城區(qū)管理案件發(fā)生的實(shí)際情況,，將主要執(zhí)法力量放在早、中,、晚時段上,，從每天早上8點(diǎn)到晚上23點(diǎn)，實(shí)行“錯時制”與“日常制”雙管齊下的城區(qū)管理模式,，重點(diǎn)針對無照商販,、違規(guī)飼養(yǎng)家禽畜、亂搭建,、亂堆放,、遺撒城區(qū)道路等市容市貌違法行為和網(wǎng)吧、游戲廳(非法定節(jié)佳日)等場所接納未成年人等違法行為進(jìn)行查處,。通過以上措施,，實(shí)現(xiàn)了城區(qū)全天候都有執(zhí)法人員在路面上巡邏監(jiān)控，基本上實(shí)現(xiàn)管理無盲區(qū),、無盲時,，進(jìn)一步提升城區(qū)行政管理執(zhí)法效率。

20xx年,，我們較好地完成了今年城市管理各項目標(biāo)任務(wù),，截止目前共查處各類違法行為900余起，制止,、規(guī)范各類違法行為800起,，辦理城市管理執(zhí)法案件76件，其中簡易程序案件31件,、一般程序案件45件,，罰款3萬元，下發(fā)責(zé)令改正通知書140余份，辦結(jié)整改率達(dá)100%,，為保障城區(qū)各項我區(qū)各族職工群眾居住和工作的環(huán)境質(zhì)量有了顯著提高,。

20xx年，經(jīng)過相關(guān)職能部門的通力合作,、扎實(shí)工作,，取得了一定的成效。但隨著經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展,，我區(qū)城市管理工作依然存在許多不容忽視,、亟待解決的問題：一是機(jī)關(guān)效能建設(shè)長效機(jī)制需要進(jìn)一步建立和完善，基層組織作用還有待進(jìn)一步發(fā)揮;二是管理區(qū)域還存在“盲區(qū)”,，市容管理和環(huán)衛(wèi)保潔與重點(diǎn)地區(qū),、主要道路相比,，與日常工作相比,，有的地段、有的時段還有管理中的空白點(diǎn),，尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),。三是一些建筑和生活垃圾的亂堆亂放，違法建筑的查處,，流動攤販的管理等難點(diǎn)問題還未得到有效解決,，等。 針對上述存在的問題,，我們將進(jìn)一步抓好城市管理長效機(jī)制的落實(shí)工作,，認(rèn)真加以解決。

城市工作會議上的發(fā)言材料篇三

同志們:

今天會議的主要任務(wù)是,，貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會議,、全省建設(shè)工作會議精神，認(rèn)真總結(jié)20xx年全市城市管理工作,，安排部署20xx年的工作,。下面，我講三個方面的意見：

一,、構(gòu)建新格局,，新業(yè)績樹立了新形象

對信陽城市管理事業(yè)來說，20xx年是不平凡的一年,，伴隨著機(jī)構(gòu)改革,全市城市管理系統(tǒng)廣大干部職工同心協(xié)力,，真抓實(shí)干，謀發(fā)展之策,，干發(fā)展之事,，克服了一個又一個困難，爭創(chuàng)了一項又一項佳績,。

(一)城市創(chuàng)建結(jié)出了碩果,。在市中心城區(qū),，瞄準(zhǔn)創(chuàng)建國家園林城市目標(biāo)，根據(jù)建設(shè)部考察組反饋的意見,，逐項分解,，逐條細(xì)化，著力抓整改,、抓提升,。新增綠地21萬平方米，改造完善綠地87萬平方米,，栽植各類喬灌木170余萬株,，新增街頭小游園14個。中心城區(qū)綠量不斷增加,，綠地布局日趨合理,，綠化管理水平進(jìn)一步提升，城市生態(tài)環(huán)境明顯改善,。20xx年12月,，信陽市被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部命名為“國家園林城市”?！靶抨柺猩鷳B(tài)建設(shè)和園林綠化”項目獲得了“河南省人居環(huán)境范例獎”稱號,，成為20xx年全省獲此殊榮的三個項目之一。在各縣區(qū),，我們積極聘請省級專家深入到現(xiàn)場指導(dǎo),，為各縣的創(chuàng)建工作問癥把脈。20xx年,，淮濱,、潢川通過了“省級園林縣城”檢查驗(yàn)收;全市有25家單位、7個小區(qū),、17條道路,、4座廣場，分別被省建廳命名為“河南省園林單位(小區(qū))”,、“河南省綠化達(dá)標(biāo)道路”和“河南省綠化達(dá)標(biāo)廣場”,。截至目前，新縣獲得了“國家園林城市”稱號,，羅山,、固始、商城,、光山,、潢川、淮濱獲得了“省級園林縣城”稱號，息縣獲得“市級園林縣城”稱號,。如今的信陽,，已是“碧色滿園香如馥，傾城疊翠皆是春,?！薄俺窃谒校诔侵?，樓在綠中,，人在畫中”的美好愿景正在變成現(xiàn)實(shí)。

(二)市政建設(shè)打造了精品,。牢固樹立“高標(biāo)準(zhǔn)是最大的節(jié)約,低標(biāo)準(zhǔn)是最大的浪費(fèi)”的理念,，在市政工程建設(shè)中，力求做到精雕細(xì)琢,，精益求精,。市政府“十件實(shí)事”中所涉及的任務(wù)全面完成。中心城區(qū)10公里供水配套管網(wǎng)建設(shè),，在國家配套資金沒有到位的情況下,，通過自籌的方式全面完成,。牽頭建設(shè)的申伯樓,，成為浉河新八景中最先對外開放的景點(diǎn)。申橋,、民橋橋面改造,、橋體彩繪及亮化，使之成為浉河又一新的靚點(diǎn),。全長3740米的長安路,、南湖路綜合改造工程，被王鐵書記譽(yù)為城市的景觀路,、政府的形象路,、群眾的幸福路。市政設(shè)施建設(shè)改造優(yōu)化升級,。中心城區(qū)新改建道路17條,，共計20.8公里、33.6萬平方米,。百花園堅持科學(xué)規(guī)劃,，精心施工，建設(shè)經(jīng)典工程,，已成為信陽名片和各旅行社定點(diǎn)旅游景點(diǎn)之一,，正式開園以來，日均接待游客20xx人次以上，受到來信陽考察的上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大游客的一致好評,。商城縣因地制宜建成了崇福公園等數(shù)量眾多的街頭游園和休閑娛樂場所,，給當(dāng)?shù)厥忻裥蓍e娛樂提供了好去處。羊山新區(qū)扎實(shí)推進(jìn)園林綠化管養(yǎng)工作,，綠化面積31萬平方米,，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了一批精品亮點(diǎn)，美化了城市景觀,，提升了城市品味,。

(三)行業(yè)管理突出了服務(wù)。進(jìn)一步牢固樹立管理就是服務(wù)的理念,，寓管理于服務(wù)之中,。在工程建設(shè)方面，積極開展市政工程質(zhì)量安全檢查,，開展省優(yōu),、市優(yōu)工程評選活動，全市有7項工程被評為“河南省市政公用優(yōu)良工程”,，3項工程被評為“河南省金杯獎工程”,，3項工程被評為“河南省市政公用省級安全文明工地”，信陽市申飛市政工程公司被評為“河南省優(yōu)秀施工企業(yè)”,，信陽市城管執(zhí)法局被評為“河南省市政公用工程質(zhì)量管理先進(jìn)單位”,。在污水垃圾設(shè)施運(yùn)營方面，把提升運(yùn)營能力作為強(qiáng)化服務(wù)的重點(diǎn),，多次對全市67個建制鎮(zhèn)生活垃圾集運(yùn)項目進(jìn)行督促檢查,，全市112個建制鄉(xiāng)的生活垃圾清運(yùn)車輛配備到位。全市污水集中處理率和生活垃圾無害化處理率在80%以上,，為全面完成全市污染減排任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。全市共征收污水處理費(fèi)3479.73萬元、垃圾處理費(fèi)2030.04 萬元,，均超過年初預(yù)定目標(biāo),。在省住建廳組織的20xx年污水處理廠、垃圾處理場績效考核中,，全市18座污水和生活垃圾處理場全部順利通過考核,，達(dá)到合格以上檔次。在供水,、燃?xì)庑袠I(yè)管理,、安全生產(chǎn)等方面，全市城管系統(tǒng)努力克服各種不利因素,，積極主動開展工作,，實(shí)現(xiàn)供水正常運(yùn)行,、燃?xì)馐袌霭踩€(wěn)定運(yùn)營，全年沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,。在行政審批方面,，嚴(yán)格落實(shí)“一站式辦結(jié)”、“一周辦結(jié)”和“即時辦結(jié)”,，切實(shí)提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,，受到各方面的肯定和好評。

(四)城市管理提升了水平,。積極創(chuàng)新思路,，加強(qiáng)城市管理，不斷提升中心城市精細(xì)化管理水平,。繼續(xù)深入推進(jìn)環(huán)衛(wèi)體制改革,。中心城區(qū)鞏固拓展環(huán)衛(wèi)體制改革成果，將63.7萬平方米的背街小巷環(huán)衛(wèi)管理納入了中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)改革體系,，實(shí)行統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一清掃保潔、統(tǒng)一清理運(yùn)輸,。同時,，建立嚴(yán)格的環(huán)衛(wèi)作業(yè)監(jiān)理考評制度和每月環(huán)衛(wèi)管理點(diǎn)評例會制度，以管理績效兌現(xiàn)作業(yè)資金,，調(diào)動方方面面的積極性,，從而收到了良好的效果。固始縣將縣城環(huán)衛(wèi)作業(yè)分區(qū)推向市場,，環(huán)衛(wèi)工作完成了由保證重點(diǎn)路段清掃保潔的“面到點(diǎn)”,，到全城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生全面清掃的“點(diǎn)到面”，再到消除城市衛(wèi)生盲點(diǎn)的“面到點(diǎn)”的轉(zhuǎn)化,，管理效果明顯提升。堅持不懈抓好市政設(shè)施管理維護(hù),。中心城區(qū)堅持市政設(shè)施巡查管理,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，城市路燈亮燈率達(dá)到了98%以上,，市政設(shè)施完好率達(dá)到了95%以上,。新縣堅持每周維護(hù)一條街道，每天步行上街查看,，及時發(fā)現(xiàn)和更換破損市政設(shè)施,，確保市政設(shè)施維修及時率和到位率均達(dá)到98%以上。不辱使命擦亮城市窗口,。面對百花園區(qū)域面積大,、任務(wù)重,、內(nèi)容多、要求高的實(shí)際,，我們從一開始就制定了高標(biāo)準(zhǔn)的管理措施,，百般呵護(hù)，精心管理,，在綠化,、市政、監(jiān)控,、講解,、環(huán)衛(wèi)、保安等方面形成了合力,，展示了形象,，贏得了市委、市政府的充分肯定,?；疖囌救肆髁俊④嚵髁看?，人雜事繁,，我們知難而進(jìn)，迎難而上,，披星戴月,，不僅解決了一批棘手問題，而且在今年春運(yùn)中,，與鐵路同志一道保證了信陽火車站安全,、文明、有序,。積極探索戶外廣告管理新路子,。中心城區(qū)，一方面大張旗鼓開展戶外廣告專項整治,，對戶外廣告進(jìn)行全面排查,，對違章設(shè)置的廣告進(jìn)行清理整頓。另一方面,，積極推進(jìn)戶外廣告的市場化運(yùn)作,，通過公開招標(biāo)方式出讓戶外廣告的經(jīng)營權(quán)和使用權(quán)，收益300多萬元,，實(shí)現(xiàn)了雙贏目標(biāo),。光山縣對戶外廣告實(shí)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一審批制度,，確保新設(shè)立戶外廣告按標(biāo)準(zhǔn)一次性到位,，舊廣告更換必須達(dá)到新標(biāo)準(zhǔn)要求，提升了城區(qū)戶外廣告管理水平,。

(五)綜合執(zhí)法凸顯了效果,。一是加強(qiáng)市容環(huán)境管理。按照精細(xì)化管理要求,，多次對中心城區(qū)40余條主次干道實(shí)施綜合整治,，清理占道經(jīng)營攤點(diǎn)1.5萬余個，取締騎路市場7處,，占道攤位350余個,。進(jìn)一步推進(jìn)小廣告治理的市場化運(yùn)作，在對城區(qū)主次干道進(jìn)行集中清理與日常保潔的基礎(chǔ)上,，將業(yè)務(wù)向20條背街小巷延伸,，共清除非法小廣告10萬余條。二是加強(qiáng)交通秩序管理,。對東方紅大道,、四一路等十多條道路實(shí)行定人、定崗,、定責(zé)管理,。克服時間緊,、任務(wù)重,、人員少等困難，抽調(diào)90人,，參加市區(qū)交通秩序集中整治行動,，圓滿完成了市委、市政府交辦的三輪車整治任務(wù),。三是加強(qiáng)夜巡管理,。中心城區(qū)調(diào)整充實(shí)夜間管理力量，重點(diǎn)對48個大型施工工地的渣土運(yùn)輸車輛進(jìn)行監(jiān)控,，對156起拋灑滴漏行為進(jìn)行處罰,，遏制渣土運(yùn)輸污染路面現(xiàn)象。加強(qiáng)噪音污染治理,，噪音污染投訴率有明顯下降。潢川縣加大城市建筑渣土綜合治理,，通過加大宣傳力度,、建筑商申報建筑垃圾處理計劃、與建筑施工企業(yè)簽訂環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書,、延長渣土運(yùn)輸監(jiān)管時間和路線等方法,，有效防止了建筑渣土運(yùn)輸過程中的“滴,、撒、拋,、漏”等現(xiàn)象的發(fā)生,。四是加強(qiáng)規(guī)劃建筑管理。中心城區(qū)共查處各類違法,、違規(guī)建設(shè)行為485起,，依法組織強(qiáng)制拆除127起(次)，拆除違章建筑面積8.9萬平方米,，責(zé)令停工監(jiān)控工地79個,，停建面積7.5萬平方米，督促整改20余萬平方米,。五是加強(qiáng)隊伍建設(shè),。全市行政執(zhí)法隊伍建設(shè)進(jìn)一步得到強(qiáng)化，人員,、車輛,、服裝逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，執(zhí)法文書制作趨于規(guī)范,?；礊I、固始成立了專門的城市執(zhí)法管理機(jī)構(gòu),，實(shí)施城市環(huán)境秩序管理,。固始縣執(zhí)法人員實(shí)現(xiàn)了全額財政供養(yǎng)，使隊伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性得到了大幅度提升,。

(六)城管文化凝聚了人心,。先后組織趣味運(yùn)動會、慶“七一”歌詠比賽,、中華經(jīng)典誦讀,、全市城市管理系統(tǒng)書法繪畫攝影優(yōu)秀作品展、春節(jié)聯(lián)歡會等活動,，豐富城管隊伍精神文化生活,，提升干部職工的參與熱情和集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)了整個隊伍的凝聚力和向心力,。辦好每月一期的報紙《我的世界》,，舉辦城管論壇，新建城管執(zhí)法網(wǎng)站,，開辦執(zhí)法隊員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,，通過多種方式提升干部隊伍的整體素質(zhì)。先后在省,、市各類報刊,、網(wǎng)站,、電視臺、電臺等新聞媒體刊發(fā),、播報我市城市管理工作的報道681篇,，編發(fā)內(nèi)部信息34期，全面展示了信陽城管良好形象,。各縣區(qū)城管文化也蓬勃開展,。商城縣舉辦了多種形式的培訓(xùn)班、政風(fēng)行風(fēng)座談會,、中華名篇誦讀,、愛崗敬業(yè)演講會等，取得了良好效果,。新縣一直堅持開展“十佳城市美容師”,、“十佳崗位標(biāo)兵”等評選活動，使基層單位先進(jìn)集體和優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn),，干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性普遍高漲,。

一年來，我們收獲很多,，感慨很多,，體會很多。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是前提,。全市各級黨委,、政府都把城市管理工作放在重中之重的位置，高看一眼,，厚愛一層,。在機(jī)構(gòu)改革中，很多單位人員減少了,，職能縮減了,，單位撤并了，但全市城市管理部門卻是人員增多了,，職能擴(kuò)充了,，崗位增加了。在市政府的機(jī)構(gòu)改革中,，市委,、市政府把百花園、火車站,、汽車站等一批城市窗口區(qū)域交由城市管理綜合執(zhí)法局管理,。各縣區(qū)城市管理部門的職能也都在機(jī)構(gòu)改革中得到鞏固和加強(qiáng)。在工作推進(jìn)中,，為及時解決困難,，化解矛盾，市,、縣,、區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨一線,，現(xiàn)場辦公解決城市管理中遇到的困難和問題,，為城市管理事業(yè)健康發(fā)展提供了有力支持。在城市管理的資金保障上,，各級黨委,、政府都想千方、設(shè)百計給予重視和傾斜,。20xx年,，市城管執(zhí)法局承擔(dān)的市政工程建設(shè)項目11483萬元，到位資金9793萬元,，資金到位率85%以上,，成為歷年來資金到位最及時最足額的年份，與此同時,，還解決歷年拖欠的工程款項1000萬元,。息縣在縣區(qū)財政十分困難的情況下，投資460余萬元,，實(shí)施了北大街北段,、東環(huán)路北段等路燈安裝530余套，使城區(qū)亮燈率得到大幅度提升,。正是有了人,、財、物的大力支持,，城市管理工作的勁頭才更大,，底氣才更足。

(二)形成合力是基礎(chǔ),。在城市管理工作中,，我們注重借助外力，激活內(nèi)力,，形成合力,。一年來，面對新的形勢和任務(wù),，全市城管系統(tǒng)干部職工緊緊抓住機(jī)構(gòu)改革的重要機(jī)遇,，乘機(jī)造勢，乘勢而上，團(tuán)結(jié)拼搏,，眾志成城,，在很短的時間內(nèi)，狀態(tài)迅速調(diào)整到位,，角色迅速轉(zhuǎn)化到位,，工作迅速磨合到位，力量迅速整合到位,，真正做到了合編,、合心、合拍,，干事創(chuàng)業(yè)的合力迅速形成,，心往一處想，勁往一處使,，城市管理的力量更強(qiáng)了,，標(biāo)準(zhǔn)更高了，節(jié)奏更快了,，效果更好了,，城管人的信心更足了，干勁更大了,。

(三)關(guān)注民生是目的,。城市管理的根本目的，就是為群眾營造和諧的生活環(huán)境,，讓改革發(fā)展的成果惠及到更多的人民群眾,。一年來，全市城管系統(tǒng)始終把群眾的呼聲作為第一信號,，群眾的要求作為第一目標(biāo),，群眾的滿意作為第一追求。辦好城管熱線,，成立供水,、供氣、市政設(shè)施維護(hù)搶修隊等,，及時解決市民投訴,，為市民排憂解難。為解決老百姓出行難,、如廁難,、購物難等難題，全市共改造背街小巷156條,，新建改造公廁274座,，僅中心城區(qū)就在16條背街小巷安置經(jīng)營攤位327個，既照顧了弱勢群體，又方便了群眾,。20xx年7月16日,，中心城區(qū)遭受暴雨襲擊，棉麻溝金屬配件廠區(qū)域300多戶居民近千名群眾的生命財產(chǎn)受到威脅,。險情就是命令,，我局迅速啟動防汛應(yīng)急預(yù)案，在凌晨一點(diǎn)發(fā)布了應(yīng)急搶險命令,，第一時間反映，第一時間作為,，與部隊武警官兵一起,，及時將受災(zāi)群眾轉(zhuǎn)移到安全地帶，將群眾的財產(chǎn)損失降到最低限度,。我們的努力工作,，得到了社會各界的充分認(rèn)同，全市城管系統(tǒng)多次收到群眾送來的感謝信,、錦旗等,。群眾的認(rèn)可是對我們做好工作的最大鼓舞。

(四)真抓實(shí)干是根本,。我們始終遵從再美好藍(lán)圖也要靠腳踏實(shí)地的實(shí)干來實(shí)現(xiàn),。一年來，全市城管系統(tǒng)緊緊圍繞一個“干”字,，下真功,，使真勁，顯真效,。工作中,，不分份內(nèi)份外，只要是上級交辦的事,，我們都樂意接受,，只要是群眾期待的事，我們都努力辦成,，只要是城市建設(shè)中的工程項目,，我們都全力做好。正是如此,，城管系統(tǒng)才有了眾多令人信服的業(yè)績,，成為“信陽速度”的積極踐行者，“信陽現(xiàn)象”的有力見證者,。實(shí)干,，打牢了基礎(chǔ);善干，搶占了先機(jī);苦干，錘煉了意志;競干,，展示了風(fēng)采;精干,，打造了佳品;樂干，贏得了信任,?？梢宰院赖亟枋形⑹姓I(lǐng)導(dǎo)的話說,，城市管理隊伍是市委,、市政府放心的、完全可以放手使用的隊伍,。

(五)超前謀劃是關(guān)鍵,。作為城市管理工作者，我們不僅是城市管理的忠誠實(shí)踐者,，堅定執(zhí)行者,，也是積極的思想者，超前的謀劃者,。一年來,，我們立足信陽城市管理工作起步晚、基礎(chǔ)差,、發(fā)展快的實(shí)際,，積極向政府建言獻(xiàn)策，在全局上下的不懈努力下,，市政府先后審定出臺了《信陽市中心城區(qū)戶外廣告管理辦法》,、《信陽市城市景觀照明管理辦法》、《信陽市城市排水許可管理辦法》,、《信陽市城市建筑垃圾管理辦法》和《信陽市人民政府關(guān)于加強(qiáng)市規(guī)劃區(qū)內(nèi)弱電管網(wǎng)建設(shè)管理和架空弱電線路入地整治工作的意見》,、《信陽市人民政府關(guān)于實(shí)施中心城市雨污分流工程建設(shè)的通知》、《信陽市人民政府關(guān)于啟動中心城區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)的意見》,。這些政策法規(guī)和實(shí)施意見,，是城市管理的行動指南，為實(shí)現(xiàn)城市管理的規(guī)范化,、法制化,、長效化打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，既有現(xiàn)實(shí)意義,，更有長遠(yuǎn)意義,，對全市城管工作都具有重要的指導(dǎo)意義。

(六)不斷創(chuàng)新是動力,。解決城市快速發(fā)展所帶來的管理上的各種困難和問題,，毫無疑問需要創(chuàng)新,。一年來，我們針對不同情況,，采取不同方法,，爭取主動，尋求突破,。城市公共資源的市場化運(yùn)作,，既有良好的經(jīng)濟(jì)效益，又有更好的社會效益,，運(yùn)作得當(dāng),，不僅解決了管理難題，一定程度上還彌補(bǔ)了城市建設(shè)資金不足,，更凸顯了公平與正義的原則,。全市城管系統(tǒng)積極推行了環(huán)衛(wèi)清掃運(yùn)輸、園林綠化管養(yǎng),、大型戶外廣告公開招標(biāo)等市場化運(yùn)作，做到責(zé),、權(quán),、利有機(jī)統(tǒng)一，取得了顯著成效,。針對以往市政工程建設(shè)監(jiān)管不到位的問題,，成立了市政工程監(jiān)督管理中心;針對排水管理不規(guī)范的問題，成立了信陽市排水管理辦公室,。與此同時,，全市城管系統(tǒng)還在工作架構(gòu)調(diào)整，規(guī)章制度修訂,、干部選拔任用,、城管文化建設(shè)等多個方面進(jìn)行創(chuàng)新。通過創(chuàng)新,，創(chuàng)出了新活力,，創(chuàng)出了新激情，創(chuàng)出了新景象,。

在充分肯定20xx年工作成績的同時,，我們也要清醒地看到全市城市管理工作中存在的一些問題和不足。一是在市政公用設(shè)施建設(shè)方面,。市政工程建設(shè)缺少中長期專業(yè)規(guī)劃和年度建設(shè)計劃,，常常造成工程倉促啟動，而不能按規(guī)范要求進(jìn)行立項審批和工程招標(biāo);市政設(shè)施管養(yǎng)缺乏年度計劃,，部分設(shè)施管養(yǎng)沒有按照公開招標(biāo)方式確定管養(yǎng)作業(yè)公司;市政工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不健全,，工程施工過程管理不夠規(guī)范,，部分施工單位沒有嚴(yán)格按照建設(shè)規(guī)范要求對關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位的施工進(jìn)行監(jiān)控,，現(xiàn)場簽證手續(xù)不全;工程竣工驗(yàn)收和工程竣工決算審計資料整理不規(guī)范,，工程技術(shù)資料不完善。二是在行業(yè)管理方面,。污水管網(wǎng)建設(shè)力度小,，沒有實(shí)現(xiàn)雨污分流，造成進(jìn)水水質(zhì)指標(biāo)偏低;鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓縮式生活垃圾中轉(zhuǎn)站使用率偏低,，存在著建而不用的現(xiàn)象;垃圾處理場處理程序不規(guī)范,，庫容量減少速度較快，使用年限大幅度縮減;各縣供水企業(yè)水質(zhì)檢測能力建設(shè)滯后,，實(shí)驗(yàn)室檢測設(shè)備簡陋,、檢驗(yàn)項目少，距離國家要求的20xx年要達(dá)到106項的檢測指標(biāo)要求差距較大;燃?xì)夤芾泶嬖谶`規(guī)建站現(xiàn)象,，打擊力度不夠,。三是在城管執(zhí)法方面。文明執(zhí)法,、和諧執(zhí)法理念需進(jìn)一步增強(qiáng),，執(zhí)法方式有待進(jìn)一步改進(jìn);部分執(zhí)法單位和人員執(zhí)法沒有嚴(yán)格按照執(zhí)法文書、執(zhí)法檔案,、執(zhí)法程序要求規(guī)范執(zhí)法,。四是在行業(yè)服務(wù)方面。服務(wù)規(guī)范,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)還不健全,，服務(wù)意識、辦事效率有待進(jìn)一步提高,，解決熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題的能力需要進(jìn)一步提高;政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與人民群眾的要求相比，在隊伍建設(shè),、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、信息宣傳等方面還亟待加強(qiáng)。這些問題都必須要引起我們的高度重視,，采取切實(shí)措施,，認(rèn)真整改落實(shí)。

二,、明確新目標(biāo),，新任務(wù)必須有新要求

20xx年是“”開局之年，開好局,，起好步,，對完成今年乃至今后的任務(wù)至關(guān)重要,。為此，我市城市管理工作的總體要求是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市工作要求，牢固樹立以人為本理念,，圍繞推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,，放寬新視野，探索新機(jī)制,，謀劃新發(fā)展,，全面推進(jìn)市政設(shè)施建設(shè)、城市精細(xì)化管理,、城管綜合執(zhí)法,、行業(yè)管理服務(wù)、城管隊伍建設(shè)再上新水平,。

(一)明確城市管理的主攻方向

圍繞創(chuàng)建衛(wèi)生城市,、園林城市和宜居城市，強(qiáng)化措施,，創(chuàng)新方式,，進(jìn)一步提高精細(xì)化管理水平，營造良好的城市環(huán)境,。

1、積極推進(jìn)城市管理的精細(xì)化,。將開展城市精細(xì)化管理活動作為今年全市城市管理工作的重點(diǎn),，強(qiáng)力推進(jìn)，長效實(shí)施,，不斷提升城市管理水平,。一方面，對照標(biāo)準(zhǔn),，完善管理措施,。全市各級城市管理部門要按照《河南省人民政府辦公廳關(guān)于在全省開展精細(xì)化管理創(chuàng)建宜居城市活動的通知》和《河南省城市精細(xì)化管理考核項目及評分標(biāo)準(zhǔn)》,，結(jié)合承擔(dān)的市容環(huán)境衛(wèi)生,、園林綠化、供水供氣,、燃?xì)鉄崃?、城管?zhí)法、市政設(shè)施等城市管理任務(wù),，逐條進(jìn)行對照,，細(xì)化管理責(zé)任,，建立管理臺帳，制定監(jiān)管措施,，健全完善管理機(jī)制,，確保城市精細(xì)化管理取得良好效果。另一方面,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)施監(jiān)督考核。結(jié)合全省開展的精細(xì)化管理活動,，今后市局每年將組織開展城市精細(xì)化管理考評工作,，考評結(jié)果作為年度工作考核和評先評優(yōu)的主要依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的制度化和常態(tài)化,。

2,、積極推進(jìn)城市管理的市場化。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)城市經(jīng)驗(yàn),，聯(lián)系本地實(shí)際,，積極探索城市管理的市場化運(yùn)作機(jī)制，提高城市管理水平,。一是繼續(xù)深化環(huán)衛(wèi)管理體制改革,。中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)市場化改革經(jīng)過三年的實(shí)踐，成效比較明顯,，要通過機(jī)制的健全和堅決的執(zhí)行來進(jìn)一步鞏固,、完善和提高。結(jié)合中心城區(qū)實(shí)際,，對具備條件納入環(huán)衛(wèi)改革范圍立即著手納入,，以盡快實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)體制改革的全覆蓋。各縣也要在現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)體制改革的基礎(chǔ)上,，全面推進(jìn),，務(wù)求實(shí)效。二是積極推進(jìn)園林綠化管養(yǎng)改革,。按照管養(yǎng)分離的要求和試點(diǎn)引路,、逐步推開的原則，對具備條件的道路綠地,、廣場游園綠地管養(yǎng)作業(yè),，逐步推向市場，實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作,，真正提高全市城市園林綠化管養(yǎng)水平,。三是抓好戶外廣告市場化運(yùn)作。按照《信陽市城市戶外廣告管理辦法》,，形成機(jī)制,，以進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告管理,。加強(qiáng)對未經(jīng)審批和未按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置戶外廣告整治力度，積極推進(jìn)戶外廣告市場化運(yùn)作,，拓展市場化運(yùn)作成果,。四是推進(jìn)城市建筑垃圾市場化管理。以《信陽市城市建筑垃圾管理辦法》頒布實(shí)施為契機(jī),，積極推進(jìn)建筑垃圾清運(yùn)與處置的市場化運(yùn)作和規(guī)范化管理,，實(shí)現(xiàn)管理效益、經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益的共贏,。

3、積極推進(jìn)城市管理的數(shù)字化,。創(chuàng)新管理手段,，借鑒許昌市等地數(shù)字化城管經(jīng)驗(yàn)，加快我市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)軟硬件建設(shè),，推進(jìn)城市管理向規(guī)范化,、智能化、精細(xì)化,、應(yīng)急化轉(zhuǎn)變,，提高城市管理效能。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部和省政府要求,，20xx年以前所有地級以上城市要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城市管理,。對此，中心城區(qū)要從現(xiàn)在開始,，立即著手,，馬不停蹄，抓緊實(shí)施,，確保20xx年前實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城市管理目標(biāo)。各縣也要結(jié)合實(shí)際,，早研究,，早謀劃，早著手,，做好長效化謀劃,，積極推進(jìn)城市數(shù)字化管理工作。

(二)抓住市政建設(shè)的關(guān)鍵所在

牢固樹立城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市發(fā)展關(guān)鍵的理念,，堅持以人為本,，針對薄弱環(huán)節(jié)，不斷配套完善市政公用基礎(chǔ)設(shè)施,，提高城市的承載力和綜合服務(wù)保障能力,。

1,、抓規(guī)劃，組織市政公用設(shè)施規(guī)劃編制,。依據(jù)省,、市城市建設(shè)“”規(guī)劃和本地城市總體規(guī)劃，按照科學(xué)規(guī)劃,、適度超前,、關(guān)注民生、配套建設(shè)的原則,，抓緊編制城市道路,、供水、排水,、燃?xì)?、市容環(huán)衛(wèi)、園林綠化等專項規(guī)劃和近期建設(shè)計劃,。按照省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳要求,，信陽市要于6月底前，各縣在年底前完成市政公用設(shè)施專項規(guī)劃編制工作,。

2,、抓建設(shè)，著力配套完善市政基礎(chǔ)設(shè)施,。本著“改善交通,，優(yōu)化城市路網(wǎng)布局;以人為本，配套公共服務(wù)設(shè)施;落實(shí)重點(diǎn),，完成國家,、省、市下達(dá)的重點(diǎn)建設(shè)項目”的原則,，積極推進(jìn)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。一是抓好政府“十件實(shí)事”中涉及城管系統(tǒng)的項目。二是加快城市道路,、立交橋,、過街天橋、地下通道等城市交通設(shè)施建設(shè),，重點(diǎn)打通斷頭路,，完善次干路及支路網(wǎng)絡(luò)，提高城市道路通行能力,。加強(qiáng)城市道路,、橋梁養(yǎng)護(hù)和維修，加強(qiáng)城市停車設(shè)施建設(shè)管理，加大城市道路及其附屬設(shè)施的管理力度,，緩解道路擁堵狀況,，提高城市道路資源利用率。三是結(jié)合《信陽市城市排水許可管理辦法》的頒布實(shí)施,，按照雨污分流的要求,，抓好城市新改建道路和單位、小區(qū),、企業(yè)等排水排污設(shè)施的配套建設(shè)和改造,，完善城市雨污排水體系，提高城市污水收集率及防汛排澇能力,。四是結(jié)合城市道路新改建,，加強(qiáng)城市供水、供氣管網(wǎng)建設(shè),、改造,，提高供水、供氣保障能力,。五是認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部《城市照明管理規(guī)定》和《河南省城市照明管理實(shí)施細(xì)則》,，加強(qiáng)城市照明規(guī)劃、建設(shè)和管理,，開展城市綠色照明示范工程評選工作,，推動全市城市照明節(jié)電工作。六是積極推進(jìn)城市道路公共弱電管網(wǎng)建設(shè),，解決城市道路反復(fù)開挖問題,。七是按照三規(guī)合一的要求，結(jié)合舊城改造,、新區(qū)開發(fā)和住宅小區(qū)建設(shè),，抓好垃圾中轉(zhuǎn)站,、公廁等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè),，解決城市垃圾中轉(zhuǎn)站,、公廁不足問題。全面啟動信陽中心城市第二無害化生活垃圾處理場建設(shè),。八是按照生態(tài)原則,，積極配合市規(guī)劃局抓好“六山一河一湖”(龍飛山公園、羊山公園,、震雷山公園、龜山公園,、賢山公園,、金牛山公園和浉河三期、北湖)的規(guī)劃工作，分別制定出規(guī)劃方案,，同時結(jié)合實(shí)際適時推進(jìn)公園建設(shè),。九是抓好城市內(nèi)河治理和內(nèi)河橋梁改造，提高城市防洪排澇能力,。

3,、抓質(zhì)量，加強(qiáng)市政公用工程建設(shè)監(jiān)管,。在工程建設(shè)上,，牢固樹立質(zhì)量意識和精品意識。中心城區(qū)要以市政工程質(zhì)量監(jiān)管中心成立為契機(jī),，規(guī)范市政建設(shè)項目建設(shè)程序,，對市政基礎(chǔ)設(shè)施的新建、改造及維修工程嚴(yán)格執(zhí)行申報,、審批,、監(jiān)督、驗(yàn)收,、建檔等制度,，確保工程建設(shè)質(zhì)量。各縣也要結(jié)合實(shí)際,，加強(qiáng)市政工程質(zhì)量監(jiān)管,，要以爭創(chuàng)市政工程金杯獎、優(yōu)良工程和安全文明工地為載體,，加大市政公用,、園林綠化工程質(zhì)量和文明工地建設(shè)安全監(jiān)督力度，提高市政設(shè)施建設(shè)水平,，建設(shè)群眾放心和滿意的精品工程,。

4、抓融資,，加快城建投融資平臺建設(shè),。借鑒漯河等城市建設(shè)投融資工作經(jīng)驗(yàn)，在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，加快推進(jìn)信陽市城市建設(shè)投資公司的組建和運(yùn)作,，拓寬城市建設(shè)融資渠道，為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)籌措資金,。各縣區(qū)要結(jié)合管理實(shí)際,，創(chuàng)新管理思路，積極推進(jìn)城市建設(shè)管理的市場化運(yùn)作,，用市場化機(jī)制,，拓展城市建設(shè)發(fā)展空間。

(三)突出行業(yè)管理的指導(dǎo)服務(wù)

圍繞提升城市管理行業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)水平，著力加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化建設(shè)。一是加強(qiáng)行業(yè)相關(guān)管理制度建設(shè),。根據(jù)城市建設(shè)管理需要,，不斷健全完善城市建設(shè)管理法規(guī)、制度,，逐步實(shí)現(xiàn)法制化,、制度化管理，提升城市建設(shè)管理水平,。二是加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施建設(shè)管理,，切實(shí)發(fā)揮治污減排的重要作用。抓好城鎮(zhèn)污水處理廠污泥處理處置示范工程項目建設(shè),，年底前建成投入運(yùn)營,。加強(qiáng)對污水垃圾處理設(shè)施運(yùn)營和污水垃圾處理費(fèi)征收的監(jiān)管和績效考核，確保全市城鎮(zhèn)污水垃圾處理設(shè)施規(guī)范正常運(yùn)行,。三是做好國務(wù)院《城市燃?xì)夤芾項l例》的宣傳貫徹和培訓(xùn)工作,。加大供氣安全監(jiān)管力度，督促各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)從燃?xì)夤芾?、技術(shù),、應(yīng)用等方面入手，消除燃?xì)獍踩[患,，杜絕燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生,。四是加強(qiáng)城市供水水質(zhì)安全檢測和監(jiān)督工作，確保居民安全用水,。五是繼續(xù)抓好燃?xì)饨ㄔO(shè)經(jīng)營企業(yè),、園林和市政施工企業(yè)的資質(zhì)管理，嚴(yán)格落實(shí)資質(zhì)審查報批和年審制度,，強(qiáng)化行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn),，把行業(yè)準(zhǔn)則、職業(yè)道德規(guī)范等落實(shí)到市政施工的每個環(huán)節(jié),，實(shí)行規(guī)范化管理,。六是深入開展園林城市等創(chuàng)建工作。以縣城為重點(diǎn),，大力開展省級,、市級園林縣城、園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,。繼續(xù)開展省級,、市級星級公園,、綠化達(dá)標(biāo)公園、達(dá)標(biāo)道路,、達(dá)標(biāo)廣場、園林單位(小區(qū))等評定工作,，全面提高城市綠量,。積極開展人居環(huán)境范例獎的申報與創(chuàng)建工作。七是抓好行政審批服務(wù)工作,，強(qiáng)化行政審批“窗口”服務(wù)功能,，把行政審批窗口作為展現(xiàn)城管系統(tǒng)新形象的主陣地，加強(qiáng)審批人員教育,，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,，樹立窗口良好形象。八是抓好重點(diǎn)項目申報,。結(jié)合國家,、省“”建設(shè)項目投資重點(diǎn)，加大爭上項目力度,，積極爭取上級資金,，不斷配套完善城市基礎(chǔ)設(shè)施。九是積極推動建設(shè)縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村統(tǒng)分結(jié)合、緊密銜接的生活垃圾收集處理設(shè)施,。逐步建立縣域“村組保潔,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集、縣運(yùn)輸,、集中處理”的生活垃圾收集處理體系,，切實(shí)加強(qiáng)縣域生活垃圾收集運(yùn)輸處理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與運(yùn)行管理，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,。十是大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，提升信陽城管工作的知名度和美譽(yù)度。

(四)實(shí)現(xiàn)人居環(huán)境的明顯優(yōu)化

近年來,，全市圍繞創(chuàng)建國家,、省“人居環(huán)境獎“和“人居環(huán)境范例獎”，取得了不少成績,。我們要以取得的榮譽(yù)為新的起點(diǎn),，進(jìn)一步優(yōu)化人居環(huán)境。首先要將民生優(yōu)先原則貫穿始終,。拓展城市空間,，增強(qiáng)城市功能,。從解決市民反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題入手，強(qiáng)力推進(jìn)道路交通,、公廁,、背街小巷道路改造、城市道路,、弱電管網(wǎng)建設(shè)等一系列關(guān)乎民生的城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。要通過我們的不懈努力，使城市功能的日臻完善,，讓更多的發(fā)展成果惠及到廣大市民群眾,。二要大力實(shí)施“綠化、美化,、凈化,、亮化”工程。堅持因地制宜,，立足建設(shè)整潔,、優(yōu)美、文明綠地生態(tài)系統(tǒng),，把綠地建設(shè)與旅游發(fā)展相結(jié)合,，努力增加綠地面積，提高綠地質(zhì)量,，營造優(yōu)美生態(tài)人居環(huán)境;突出體現(xiàn)“白天花團(tuán)錦簇,，夜晚流光溢彩”的城市景觀建設(shè)基本要求，強(qiáng)化對城區(qū)路燈,、亮化設(shè)施的建設(shè)和維護(hù),，確保亮燈率常年達(dá)到98%以上;加大城市生活垃圾和污水處置力度，提高城區(qū)主干道,、居民小區(qū)環(huán)境和內(nèi)河的環(huán)境衛(wèi)生,，力爭達(dá)到城美、路潔,、水清,、天藍(lán)、樹綠的目標(biāo),。三要深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,。切實(shí)解決中心城區(qū)和各縣城仍在不同區(qū)域存在的環(huán)境“臟、亂,、差”等突出問題,，做到廣告不亂貼、攤位不亂擺,、車輛不亂停,，營造清潔,、舒適、有序的城區(qū)環(huán)境,。對城中村和城郊結(jié)合部進(jìn)行重點(diǎn)整治,，徹底清理衛(wèi)生死角。開展建筑施工工地整治,，清理建筑垃圾和衛(wèi)生死角,，加大臨街工地封閉圍檔施工作業(yè)管理力度。通過不間斷,、全方位的建設(shè)管理，不斷提升城市美化,、亮化,、綠化水平，努力把我市建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美,、功能完善,、景觀良好、居住舒適,、人與自然和諧共處的宜居城市,。

(五)營造文明執(zhí)法的和諧氛圍

嚴(yán)格執(zhí)法管理是維護(hù)城市管理成果的重要保障。要突出工作重點(diǎn),，強(qiáng)化執(zhí)法管理,，嚴(yán)格依法行政，文明和諧執(zhí)法,，提高執(zhí)法管理的效率和效果,。

1、突出抓好市容秩序整治,。加強(qiáng)城市景觀管理,，對不符合城市容貌標(biāo)準(zhǔn)的大型戶外廣告、門頭招牌和破舊棚亭等全面進(jìn)行清理,。堅持堵疏結(jié)合,，加強(qiáng)占道經(jīng)營管理，在城區(qū)規(guī)劃若干條道路或背街小巷作為經(jīng)營路段,，嚴(yán)格規(guī)范管理,，解決占道經(jīng)營突出的問題。規(guī)范早夜市排檔,，按照“依托現(xiàn)有市場,，就近劃行歸市，相對集中經(jīng)營,，堅決取締占道”的原則,，切實(shí)提升早夜市排檔的經(jīng)營層次和水平,。加強(qiáng)非法小廣告治理，不斷完善小廣告治理的市場化運(yùn)作機(jī)制,，鞏固擴(kuò)大治理成果,。規(guī)范城區(qū)機(jī)動車、非機(jī)動車停放管理,，完善管理措施,，實(shí)施停車收費(fèi)管理。

2,、突出抓好建筑規(guī)劃管理,。強(qiáng)化建筑工地規(guī)范化管理，按照文明墻的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建筑圍擋規(guī)范,、封閉設(shè)置,，進(jìn)出口道路一律硬化處理，并設(shè)置車輛沖洗設(shè)施,，施工車輛必須覆蓋,，嚴(yán)禁車輛帶泥上路。繼續(xù)加大違章建筑查處力度,，研究制定治理私搭亂建的機(jī)制和辦法,，嚴(yán)厲查處規(guī)劃區(qū)內(nèi)“批少建多、批低建高,、批此建彼”等違規(guī)違法行為;對私搭亂建,、搶搭搶建等違法行為，做到第一時間掌握,，第一時間查處,，堅決遏止違法現(xiàn)象的蔓延。認(rèn)真落實(shí)巡查與處罰相分離制度,，從源頭上杜絕執(zhí)法腐敗現(xiàn)象,。

3、突出抓好環(huán)境污染治理,。加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),，杜絕在建筑物密集區(qū)或商住樓新開酒吧、歌舞廳等娛樂場所,。合理安排施工作業(yè)時間,，對夜間施工嚴(yán)格控制，對商業(yè)促銷活動盡量少批或不批,。加大對工廠,、浴池、賓館等煙塵排放單位的監(jiān)管,，將煙塵排放控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),。

4,、突出抓好行業(yè)執(zhí)法管理。狠抓園林綠化執(zhí)法管理,，堅決查處占用綠地建臨時性建筑,、行道樹上亂牽亂掛、破壞綠化設(shè)施等違法行為,，鞏固園林綠化建設(shè)成果,。加強(qiáng)車站區(qū)域等窗口地區(qū)執(zhí)法管理，維護(hù)良好管理秩序,。加強(qiáng)犬只執(zhí)法管理,，推進(jìn)犬只管理工作規(guī)范化、法制化,。加強(qiáng)供水,、供氣執(zhí)法管理，依法維護(hù)供水,、供氣正常經(jīng)營管理秩序。

(六)發(fā)揮城管文化的引領(lǐng)作用

我們要繼續(xù)在構(gòu)建思想文化上下功夫,，以先進(jìn)的思想武裝人,。思想文化是城管文化的精髓，積極的思想文化,，能夠引領(lǐng)城管事業(yè)健康發(fā)展,。要牢固樹立“規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)法,，恪盡職守,，服務(wù)為民”的理念，不斷強(qiáng)化思想教育,。堅持以人為本,，倡樹“親民、為民,、愛民”宗旨意識,，大力加強(qiáng)城管系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，夯實(shí)構(gòu)建和諧城管的思想基礎(chǔ),。在構(gòu)建制度文化上下功夫,，以完善的制度規(guī)范人。制度是要求人們共同遵守的辦事規(guī)程和行為準(zhǔn)則,，健全合理的制度能為城管隊伍帶來新的生機(jī)與活力,。要進(jìn)一步建立健全內(nèi)部管理規(guī)章制度，形成依制度辦事,、靠規(guī)章管人,、按程序履職的良好工作格局,。在構(gòu)建環(huán)境文化上下功夫，以良好的環(huán)境善待人,。環(huán)境文化是城管文化最直接的物質(zhì)反映,。要積極探索環(huán)境文化建設(shè)形式，可通過在辦公樓走廊懸掛文化箴言警句等方式,，增強(qiáng)傳統(tǒng)文化,、廉政文化、親民文化的感召力,、輻射力和影響力,。建設(shè)檔案室、榮譽(yù)室,、閱覽室,、文體活動室，以激發(fā)干部職工的工作熱情,，促進(jìn)工作高效開展,。積極開展 “三八紅旗手”、“城管系統(tǒng)勞動模范”,、“優(yōu)秀青年”,、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評比活動，在全市城管系統(tǒng)上下形成爭先創(chuàng)優(yōu),、你追我趕的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,。在構(gòu)建文體文化上下功夫，以健康的活動鍛煉人,。豐富的文體文化能改善人的精神面貌,，使城管隊伍呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)和活力。要組織開展演講比賽,、歌詠比賽,、體育比賽、文藝晚會,、城管論壇等積極向上,、豐富多彩的文化娛樂活動，活躍城管隊伍業(yè)余文化生活,，進(jìn)一步激發(fā)隊伍活力,。

三、放大新優(yōu)勢,，新舉措要助推新發(fā)展

目前,，城市管理資源得以整合，關(guān)系基本得以理順，結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化,，效能得以提高,，這為全面完成今年的工作任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。我們當(dāng)按照抓班子,、帶隊伍,、強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)方式,、創(chuàng)佳績,、樹形象的基本思路，迎難而進(jìn),，排難而上,，出色完成全年的工作任務(wù)。

(一)要把工作要點(diǎn)作為推進(jìn)工作的支點(diǎn),?！?0xx年全市城市管理工作要點(diǎn)》，是在廣泛征求方方面面意見之后形成的,，內(nèi)容涉及到市政設(shè)施建設(shè),、城市精細(xì)化管理、城管綜合執(zhí)法,、行業(yè)管理服務(wù),、城管隊伍建設(shè)等五個方面數(shù)十項內(nèi)容。這些內(nèi)容既繁雜又具體,，既艱巨又緊迫，有的涉及各縣,、區(qū),，有的涉及市局機(jī)關(guān)科室，有的涉及市局直二級單位,，《工作要點(diǎn)》既是做好全年工作的著眼點(diǎn),、著力點(diǎn)，也是確保全年工作任務(wù)全面完成的著重點(diǎn),、關(guān)鍵點(diǎn),。各縣區(qū)和市局機(jī)關(guān)科室、直屬二級單位,，要對《工作要點(diǎn)》進(jìn)行認(rèn)真研究,，凡涉及本單位、本部門的內(nèi)容,，認(rèn)真進(jìn)行梳理,，將任務(wù)逐條細(xì)化，將責(zé)任明確到人，按照輕重緩急,，做好統(tǒng)籌安排,。一些重點(diǎn)項目，特別是重大活動,、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)必須完成的項目,，要將任務(wù)分解到單位、到班組,、到個人,，將工期安排到月、到周,、甚至到天,。明確專人，跟蹤督查,。對其它工作任務(wù),，要實(shí)行月檢查、季通報,、半年小結(jié),。對一些沒有按工作進(jìn)度和要求完成任務(wù)的，要及時查找原因,，制定對策,，認(rèn)真整改，確保不拖全年工作的后腿,。

(二)把基層黨建作為形成合力的抓手,。要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為基層黨建的重要載體，堅持“三具兩基一抓手”,，深入推進(jìn)“兩轉(zhuǎn)兩提”,，充分發(fā)揮各級黨組織核心作用，通過黨建帶工建,、黨建帶婦建,、黨建帶團(tuán)建等多種方式，形成干事創(chuàng)業(yè)的合力,。要充分發(fā)揮城管系統(tǒng)各級班子的帶頭作用和班子成員的表率作用,，班子成員要身體力行，率先垂范,，一級做給一級看,，一級帶著一級干。要把干部選拔任用作為激活整個隊伍的有效手段,，按照五個常態(tài)化的要求,，把那些靠得住,、有本事、過得硬,、信得過的同志,，適時調(diào)整到關(guān)鍵崗位上來。要通過干部的提拔使用,，在全市城管系統(tǒng)內(nèi)弘揚(yáng)專心干事的正氣,，減少分心謀人的內(nèi)耗，進(jìn)而彰顯各級領(lǐng)導(dǎo)班子的生機(jī)與活力,。要著眼于隊伍的長遠(yuǎn)發(fā)展,，進(jìn)一步充實(shí)科級后備、股級干部人才庫,，對入庫人員進(jìn)行定向培養(yǎng),，跟蹤管理，力促早日成熟,，為適時充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍提供豐富的人才儲備,。

(三)把方式轉(zhuǎn)變作為提速發(fā)展的保障。前不久,，《河南日報》連續(xù)刊發(fā)“何平九論”,，從機(jī)遇、憂患,、規(guī)律,、大局、創(chuàng)新,、責(zé)任,、求實(shí)、為民八個方面,，深入闡述了用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大意義,、把握關(guān)鍵、遵循原則和方式方法,?？梢钥隙ǖ刂v,，用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是河南振興,、中原崛起的重要戰(zhàn)略舉措。為傳達(dá)貫徹這一精神,，近日,，市里先后舉辦了多期培訓(xùn)班，其根本目的是要從形勢上分析,、從思想上武裝,、從方法上把握，真正將重在持續(xù)、重在提升,、重在統(tǒng)籌,、重在為民的發(fā)展理念貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全過程。作為城市管理工作者,，我們要一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會，充分認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變對于提速城管事業(yè)發(fā)展,，對于加快魅力信陽建設(shè)的重大意義,，進(jìn)一步增強(qiáng)用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快城管事業(yè)發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感,。要堅持把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變與提升自身能力相結(jié)合,，與城市管理具體工作相結(jié)合，與落實(shí)“”城市建設(shè)管理任務(wù)相結(jié)合,，與城管隊伍建設(shè)相結(jié)合,，真正使領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變成為提速發(fā)展的重要動力和手段。

(四)把隊伍建設(shè)作為干事創(chuàng)業(yè)的動力,。要把精神培育作為隊伍建設(shè)的核心內(nèi)容,。繼續(xù)通過精神培育，煥發(fā)活力,，平添豪氣,，鼓勵斗志。一是要繼續(xù)培育“亮劍”精神,。要繼續(xù)以弘揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗,、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”和“敢于擔(dān)當(dāng),、敢于突破,、敢于勝利”的新時期的亮劍精神來凝聚人、鼓舞人,，使之成為城管執(zhí)法隊伍攻堅克難,，難中求進(jìn)的不竭動力。二是要繼續(xù)培育執(zhí)著精神,。讓每位同志都能夠在順境中,，正確評估自己，看清自己的優(yōu)劣所在,，找準(zhǔn)自己的位置,，并乘勢而進(jìn);在逆境中，能夠變壓力為動力,，化不利為有利,，能逆流而上,，“不放棄、不拋棄”,，咬定青山不放松,，不達(dá)目的不罷休，最終到達(dá)理想的彼岸,。三是要繼續(xù)培育人文精神,。要關(guān)注民生，體恤民情,，將更多的人文情懷,，人性關(guān)愛貫穿于工作的始終，更好地體現(xiàn)規(guī)范管理,，嚴(yán)格執(zhí)法,，恪盡職守，服務(wù)為民,。四是要繼續(xù)培育開拓精神,。讓同志們分析形勢有新視角，研究情況有新見解,，部署工作有新思路,，解決問題有新辦法。讓整個城管隊伍一步一個腳印地在探索中前行,，在前行中總結(jié),，在總結(jié)中不斷開拓，在不斷開拓中走向新的成功,。五是要繼續(xù)培育團(tuán)隊精神,。工作中做到既分工明確，又密切協(xié)作,，相互補(bǔ)位,。要積極構(gòu)建相互溝通、良性互動的平臺,，肝膽相照,，赤誠相見，襟懷坦蕩,，心貼心,、肩并肩、手挽手,，進(jìn)而不斷增強(qiáng)向心力,、召喚力和整體戰(zhàn)斗力,。

(五)把廉潔自律作為拒腐防變的標(biāo)尺,。廉潔自律是筑牢拒腐防變的有效手段,，它不是寫在紙上，掛在墻上,，叫在口頭上,需要的是實(shí)實(shí)在在的行動,。首先要嚴(yán)于律己。各單位黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要從嚴(yán)要求自己,，發(fā)揮好表率作用,，身體力行，以身作則,，要求別人做到的,，自己首先做到，要求別人不做的,，自己堅決不做,。以自己的實(shí)際行動帶頭維護(hù)紀(jì)律、執(zhí)行紀(jì)律,。其次要嚴(yán)格要求,。廉潔自律要做到堅持不懈，任何時候,，任何情況下,，絕不放松，臺上臺下一個樣,，人前人后一個樣,，管好自己的人，看好自己的門,，履好自己的職,，盡好自己的責(zé)。其三要嚴(yán)格追究,。對有令不行,，有禁不止，政令不暢,，工作棚架,，推諉扯皮，吃拿卡要,，不作為,，亂作為，胡作為的,，要堅決認(rèn)真,，嚴(yán)格較真，嚴(yán)肅動真,。

同志們,，作為城市管理者,，我們使命光榮，責(zé)任沉重,，任務(wù)艱巨,。我們當(dāng)以更加振奮的精神，更加開闊的視野,，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),，更加昂揚(yáng)的斗志，積極投身于城市管理的火熱事業(yè)之中,，為魅力信陽建設(shè)再添一筆重彩!為中國共產(chǎn)黨的90華誕獻(xiàn)上一份厚禮!

城市工作會議上的發(fā)言材料篇四

我大隊自年成立以來,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，積極開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。四年來,，我大隊響應(yīng)縣委,、縣政府的號召，緊緊圍繞“兩個成為”,，爭奪第六屆,、第七屆“南珠杯”和爭創(chuàng)“全國衛(wèi)生城，深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，全面開展城市管理綜合行政執(zhí)法工作,。通過抓隊伍，抓服務(wù),，促長效,，使城管工作再上新臺階。現(xiàn)將大隊成立四年以來的工作作以下總結(jié)：

一,、深入開展黨建工作,，開創(chuàng)城管工作新局面。

以來,，我大隊以繼續(xù)開展解放思想大討論活動,、保持黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)活動、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)等活動為載體,，結(jié)合開展“十大黨建工程”,，精心組織，以“建設(shè)廣西縣城建設(shè)典范,，打造生態(tài)宜居城市”為活動主題,，爭當(dāng)敬業(yè)先鋒，爭創(chuàng)一流業(yè)績，深入開展黨建工作,。

(一)“四抓四提高”加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè),。

1、抓學(xué)習(xí),，提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

大隊堅持每年都組織大隊干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)一個星期,。在培訓(xùn)中,，針對城市管理行政執(zhí)法中的典型案例，認(rèn)真進(jìn)行剖析,、分析違法的具體原因,，以及立案的依據(jù)及程序，不斷提高廣大干部職工依法行政的能力和本領(lǐng),。在日常執(zhí)法工作中,，大隊領(lǐng)導(dǎo)針對各中隊、股,、室存在的問題,，能夠深入基層，與隊員一起進(jìn)行研究,，尋找解決的具體措施,，以求有效的解決辦法。四年來,，由于嚴(yán)把執(zhí)法關(guān),，做到依法辦案，沒有發(fā)生一起因執(zhí)法案件引起的行政復(fù)議和行政訴訟案件,，也沒有發(fā)生一起暴力執(zhí)法案件,，執(zhí)法質(zhì)量考評先后被柳州市住建委和縣法制辦評為優(yōu)秀等次。

2,、抓隊伍,，提高全體執(zhí)法隊員的凝聚力。

大隊嚴(yán)格按照干部任用要求,，提拔使用業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、工作踏實(shí)、成績突出的優(yōu)秀隊員進(jìn)入大隊領(lǐng)導(dǎo)班子,。5月,，大隊創(chuàng)新思路，采取競爭上崗,，雙向選擇的用人機(jī)制,，對中層領(lǐng)導(dǎo)干部作了局部調(diào)整，使一大批工作能力強(qiáng)的隊員走上了中層干部的崗位,，增強(qiáng)了城管隊伍的競爭力和向心力,。在工作中注重優(yōu)化大隊中層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu),，合理使用年輕干部，通過發(fā)揮每位干部的聰明才智和特長,，做到人盡其才,，量才使用。

3,、抓制度,，提高管理水平。

不斷完善大隊工作制度,，增強(qiáng)大隊工作活力,。健全內(nèi)部管理制度，制定了10多種內(nèi)部管理制度,，如《首問負(fù)責(zé)制度》,、《限時辦結(jié)制度》、《班子學(xué)習(xí)制度》,、《政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》、《執(zhí)法人員執(zhí)勤行為規(guī)則》,、《執(zhí)法人員廉潔自律規(guī)定》,、《禁酒規(guī)定》、《執(zhí)法人員十不準(zhǔn)》等,，以制度約束人,，以制度規(guī)范人，有力地推進(jìn)各項工作的開展,。

4,、抓管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。

為進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法隊伍,，我大隊于8月份制定了新的績效獎懲辦法，此獎懲辦法不僅提高了全體干部工作的積極性,、自覺性,，更促進(jìn)各項工作的順利開展，還改善了隊伍的整體形象,，提高全體干部的自身素質(zhì),，按時完成各項工作任務(wù)。

(二)重視信訪,、綜治工作,，加大對政協(xié)提案、來電、來信,、來訪的辦復(fù)力度,。

信訪、綜治工作是密切聯(lián)系群眾的一種主要方式,，是干群關(guān)系融洽,、城市管理與市民相聯(lián)系的具體表現(xiàn)，它的好壞直接影響社會穩(wěn)定,。以來,，大隊共辦理政協(xié)提案12件，接待群眾來訪186余起,，受理群眾來信和上級轉(zhuǎn)交信件54余件,，接聽咨詢,、投訴電話1123余個,，受理“縣委書記公開大接訪”信訪案件21件，凡屬我大隊職責(zé)范圍內(nèi)的,，做到了件件有著落,，事事有回音，辦結(jié)率達(dá)100%,。

(三)開展豐富多彩的組織活動,。

一是召開座談會。圍繞“為建設(shè)富裕和諧美好新”活動主題,，多次召開大隊座談會,，鼓勵大家在會上積極發(fā)言，共商良方,，交換經(jīng)驗(yàn),，以提高行政執(zhí)法水平。

二是組織大走訪活動,。我大隊積極開展走訪慰問困難黨員,、困難群眾等活動，同時積極深入拆遷戶中,，了解他們生產(chǎn)生活活情況以及思想動態(tài),，解決實(shí)際困難。四年來共計慰問人次達(dá)110余人,，捐款5410元,。

三是定期開展黨員教育培訓(xùn)。深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)一系列主題教育活動,，幫助廣大黨員干部實(shí)現(xiàn)思想作風(fēng),、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。四年來共計開展黨員培訓(xùn)課21次，組織大隊干部職工觀看警示教育片12次,。四是召開了黨員支部大會,，組織全體黨員重溫入黨誓詞，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識,，堅定理想信念,，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的吸引力和凝聚力。

二,、抓重點(diǎn),，求實(shí)效，依法治城見成效,。

大隊立足本職工作,，務(wù)求實(shí)效，采取抓住重點(diǎn),，突破難點(diǎn),，逐步推進(jìn)的工作方法，實(shí)施以市容,、交通整治為重點(diǎn)的綜合整治行動,。積極開展城市市容環(huán)境綜合整治行動，破解群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，改善市容市貌，提升城市品位,，展示城市優(yōu)美形象,。通過強(qiáng)有力的整治，基本做到了座商歸店,、攤位歸區(qū),、廣告歸欄，城區(qū)市容市貌煥然一新,。

一是加強(qiáng)對市容和環(huán)境衛(wèi)生的巡查和監(jiān)督力度,。城南、城北兩個中隊每天14小時不間斷巡查,，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正或給予處罰,。針對人流量較大的建北路、南閘街,、教育路等各菜市場口,，抓好校園周邊的交通秩序整治，實(shí)行蹲點(diǎn)制度,，派專人負(fù)責(zé),，采取點(diǎn)面結(jié)合的管理方式,，堅持依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為,。倡導(dǎo)文明執(zhí)法,，人性化管理，以說服教育為主,、處罰為輔,，亮證執(zhí)法，堅持做到公正,、公平,、公開。對流動攤點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查和分別對待,，對部分弱勢群體靠擺攤設(shè)點(diǎn)維持生活的經(jīng)營攤點(diǎn)進(jìn)行科學(xué),、合理地安置。截止日前,，市容中隊共計教育糾正亂擺亂賣35472起,，依法取締亂擺亂賣2154起;安排家庭生活條件困難當(dāng)事人1457余人。

二是整頓馬路市場,，確保道路暢通,。針對建中北路市場口早市“馬路市場”嚴(yán)重影響交通這一問題,，我大隊積極探尋解決該市容“頑癥”的良方,。5月、10月,，在交警,、運(yùn)管等部門的大力配合下，我大隊分別對該市場口進(jìn)行了兩次綜合整治行動,。建立長效管理機(jī)制,，占道經(jīng)營造成道路堵塞這一問題已得到解決，市場口的市容環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序得到了極大的改善,，我大隊也得到了縣委,、縣政府和廣大群眾的一致好評。

三是規(guī)范便民攤點(diǎn)的管理,。堅持“疏堵結(jié)合,、以疏為主”的人性化管理理念，在為弱勢群眾創(chuàng)造謀生的條件和環(huán)境,，解決他們的就業(yè)和民生問題的同時,，開設(shè)步行街夜市一條街和交通街、建中南路便民攤點(diǎn),。同時加強(qiáng)對步行街夜市街和交通街,、建中南路便民攤點(diǎn)的管理,，完善便民攤點(diǎn)的管理制度。2至3月,，我大隊根據(jù)步行街,、交通街便民攤點(diǎn)管理的實(shí)際情況，兩次不同程度地修改了《縣城市管理綜合執(zhí)法大隊步行街,、便民攤點(diǎn)管理細(xì)則》,，進(jìn)一步規(guī)范了便民攤點(diǎn)的管理。

四是充分發(fā)揮市容監(jiān)控中心監(jiān)控,、取證,、教育的作用。加快數(shù)字化城管建設(shè)步伐,，充分利用市容監(jiān)控中心的輔助作用,，為市容環(huán)境集中整治的監(jiān)控、取證,、教育提供強(qiáng)有力的保障,。據(jù)統(tǒng)計，20xx年至今,，監(jiān)控中心共輔助集中整治40余次,，監(jiān)控現(xiàn)場教育130余人次，其中50余人寫下保證書,，有力地打擊了流動攤點(diǎn)的違章擺賣,。

五是制定市容應(yīng)急方案。逢重大節(jié)假日,，市場供求過大,，造成了市場攤位飽滿，大量的農(nóng)副產(chǎn)品上街占道擺賣,。為了解決這一難題,，我大隊制定了應(yīng)急市容管理預(yù)案，逢重大節(jié)假日臨時開放教育路,、南閘街,、南市街等街道進(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品交易活動，并做到統(tǒng)一安排,，嚴(yán)格管理,，體現(xiàn)出了人性化管理這一管理理念。

三,、加大違章戶外廣告的整治力度,，凈化、美化市容,。

一是加強(qiáng)戶外廣告設(shè)置的宣傳力度,，增強(qiáng)市民設(shè)置廣告的審批意識,。我大隊以宣傳為先導(dǎo)，充分利用有線電視,，廣播電臺等新聞媒體,，及時宣傳城區(qū)管理的有關(guān)法規(guī)。自以來,，我大隊工作人員每年沿街挨家挨戶地發(fā)放《縣戶外(門頭)廣告設(shè)置通知書》近2萬份,，并將該通知書的內(nèi)容在縣電視臺播出，設(shè)置廣告必須經(jīng)過審批已成為家喻戶曉的事情,。

二是加大對城區(qū)破損,、未經(jīng)審批、不規(guī)范的門頭廣告,、墻體廣告,、布幅廣告的巡查、整治力度,。鼓勵發(fā)展電子掃描等高,、新、大,、優(yōu)的戶外廣告和亮化,、美化設(shè)施，增強(qiáng)藝術(shù)和文化內(nèi)涵,，打造統(tǒng)一美觀的戶外廣告,。自20xx年開始，我大隊對城南新區(qū)進(jìn)行了規(guī)范化整治,。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，我大隊工作人員對不合格戶外(門頭)廣告的經(jīng)營者進(jìn)行宣傳發(fā)動,，督促其自行整改,，對拒不整改的，我大隊將實(shí)施強(qiáng)制拆除,。以來共整改戶外(門頭)廣告2310塊,，其中1042為經(jīng)營者自行整改，余下的1268塊為我大隊強(qiáng)制拆除,，清理主次干道橫(條)幅20xx余條,。同時加大對“野廣告”的查處力度和清洗工作，專門派“4050”對城區(qū)的“野廣告”進(jìn)行清洗,，清洗“野廣告”90000余幅,、亂噴涂畫廣告5000余處，確保市容整潔美觀,。

三是開設(shè)信息發(fā)布欄,。全縣城共設(shè)有11塊信息發(fā)布欄,，通過市政設(shè)施的有序開放，為群眾提供一個發(fā)布信息與獲取信息的平臺,，規(guī)范了縣城信息的發(fā)布,，很大程度上遏制了亂發(fā)布“野廣告”的行為，樹立開明的城市管理理念,。同時,，定期對信息發(fā)布欄進(jìn)行清洗，以確保信息欄的整潔美觀及使用,。

四,、切實(shí)強(qiáng)化查處違法建設(shè)的執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊違法建設(shè)行為,。

隨著新城區(qū)建設(shè)步伐的不斷加快,，搶建、加建現(xiàn)象時有發(fā)生,，且愈演愈烈,。為了進(jìn)一步規(guī)范城市規(guī)劃管理，有效遏制和及時查處各類違法建設(shè)行為,，拆除違法建筑,，維護(hù)廣大城鄉(xiāng)居民的社會公共利益，維護(hù)城鄉(xiāng)和諧的發(fā)展環(huán)境和投資環(huán)境,，維護(hù)全縣人民的根本利益,，我大隊加大對違法建筑的巡查和查處力度。

①廣泛宣傳不松懈,。為了遏制違法搶建之風(fēng),，在全縣范圍內(nèi)營造濃厚的拆違氛圍，我大隊采用電視媒體,，網(wǎng)絡(luò),、宣傳板報、宣傳標(biāo)語,、橫幅,、墻體標(biāo)語等方式，對拆違工作進(jìn)行廣泛宣傳,，并設(shè)立了違法建設(shè)舉報熱線,，發(fā)動群眾舉報違法建設(shè)行為，營造全民關(guān)心,、支持和參與查處工作的濃厚氛圍,，有效地遏制了違法搶建之風(fēng)。以來共計在縣城周邊農(nóng)村擺設(shè)板報18塊,、懸掛橫幅32條,、發(fā)放宣傳單15000多份,、墻體廣告11處宣傳有關(guān)規(guī)劃的法律法規(guī);組織廣場宣傳活動5余次，出動宣傳人員20余人,，接受群眾投訴咨詢150余人次,。

②加大巡查和查處力度，從源頭上遏制違法建設(shè)的發(fā)生,。加強(qiáng)縣城周邊違法建筑的巡查,，發(fā)現(xiàn)一起制止一起;同時加大對已立案違法建筑的查處力度，及時完善證據(jù)材料;及時查處亂倒建筑垃圾,、亂堆建筑材料行為,，同時督促建房戶及時清理建筑垃圾，盡可能做到減少建筑垃圾亂堆放,，保持城區(qū)道路整潔,、通暢。以來共制止違法建設(shè)行為42起;立案調(diào)查處理違法建筑377起,，未立案調(diào)查處理整改15起;共糾正亂堆亂放建筑材料359起,。

③實(shí)行預(yù)先告知，推動柔性執(zhí)法,。對監(jiān)管對象靈活地采取建議,、告知、說服,、教育,、協(xié)助、幫扶等多種監(jiān)管方式,。我大隊建立了違建行為查處事前告知制度,，發(fā)現(xiàn)有村(居)民準(zhǔn)備建材等違建苗頭，立即告知當(dāng)事人必須依法進(jìn)行建設(shè),，講明違法建設(shè)對城市規(guī)劃建設(shè)管理及其個人家庭帶來的利益損失,。對當(dāng)事人進(jìn)行說服教育，采用自拆的形式盡可能減少剛性執(zhí)法的手段運(yùn)用,。我大隊積極開展耐心,、細(xì)致的思想教育工作，動員違法當(dāng)事人自行拆除違法建筑,。在強(qiáng)大的思想攻勢下，以來共有9戶當(dāng)事人自行拆除,，其中2戶已寫下保證書,，自行拆除面積達(dá)12182㎡。

④堅決依法強(qiáng)制拆除,。對證據(jù)確鑿的違法建筑,，按照法律程序,，及時下達(dá)《行政處罰告知書》、《行政處罰決定書》等法律文書,，限定違法當(dāng)事人限期自行拆除,，逾期不自行拆除的，我大隊堅決依法強(qiáng)制拆除,。至今,，我大隊共強(qiáng)制拆除違法建筑41戶，拆除面積達(dá)7120㎡,。今年10月份,，我大隊還協(xié)助教育集中區(qū)拆除房屋12戶;協(xié)助村鎮(zhèn)股處理中渡鎮(zhèn)碼頭違法建筑2起，有力地打擊了違法搶建行為,，為我縣項目用地的落實(shí)提供了有力地保障,。五、存在的問題

(一)部分已立案的違法建筑,，由于各種因素的影響,，強(qiáng)拆的難度加大，我大隊已將多起案件的強(qiáng)拆方案上報縣政府,，等待組織實(shí)施,。

(二)大隊的干部職工的工資福利低，參公問題未能解決,，在一定程度上影響到全體干部職工工作的積極性,。

六、明工作計劃

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)市容管理,，按照堵與疏相結(jié)合,，教育與處罰相結(jié)合，加強(qiáng)市容管理工作,，找準(zhǔn)最佳結(jié)合點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)市容管理的細(xì)化、深化,，追求長效管理;

(二)進(jìn)一步加大對違法建筑,、市容和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管與執(zhí)法力度，及時有效地查處違法違章建設(shè)行為;

(三)繼續(xù)深入持久的開展廣告整治工作,，加大戶外廣告(門頭招牌)設(shè)置的宣傳力度,，重點(diǎn)整治城南新區(qū)的門頭招牌;

(四)繼續(xù)深入開展城鄉(xiāng)清潔工程，日常管理貫穿全年工作,。