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2023年保潔主管每月工作總結(jié)(三篇)

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2023年保潔主管每月工作總結(jié)(三篇)
時(shí)間:2022-12-23 11:03:11     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

保潔主管每月工作總結(jié)篇一

第一,、經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,對(duì)保潔工作有以下幾點(diǎn)心得

一、因地制宜,,分清工作重點(diǎn):根據(jù)保潔轄區(qū)人員集中,,各種配套設(shè)施齊全的特點(diǎn),要求保潔員要了解各樓層的基本情況,,掌握清潔的重點(diǎn),。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,,清潔的重點(diǎn)應(yīng)放在大廳和衛(wèi)生間,。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,,做到便池?zé)o污物,,衛(wèi)生間干凈無異味;玻璃必須清潔到位,做到窗明幾凈;地面光潔,、無塵,、無腳印;墻面無污漬。

二,、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度:要嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作,,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,在紀(jì)律方面,,對(duì)保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),,常檢查,常監(jiān)督,做到有法可依,,違法必究,。嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度辦事,表現(xiàn)好的獎(jiǎng)勵(lì),,差的進(jìn)行批評(píng),對(duì)屢教不改者限期辭職,。在禮節(jié)禮貌管理方面,,根據(jù)甲方和公司的要求,統(tǒng)一著裝,,經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決。

三,、公司是一個(gè)整體,,要全力配合公司其他部門工作:要積極配合維修人員,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)公司及維修人員,,以便及時(shí)處理,,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作,。保潔部需要加派人手的時(shí)候,,都積極配合,服從管理,。

四,、能用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工,能與保潔員工打成一片,,在對(duì)她們嚴(yán)格要求的同時(shí),,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性,,要使員工端正服務(wù)態(tài)度,,對(duì)工作盡職盡責(zé),不怕臟,、不怕累,,做到生活上多關(guān)心她們,有困難及時(shí)幫助她們,,解決她們的后顧之憂,,使其專心工作。

五,、注重搞好與甲方的關(guān)系:搞好與甲方的關(guān)系,,是工作開展的基礎(chǔ),便于 1

我們工作。經(jīng)常與甲方的主管溝通,,征求甲方的意見,,增進(jìn)感情。對(duì)于提出的問題,,及時(shí)整改,,并請(qǐng)甲方檢查。

六,、抓好節(jié)能降耗工作,,在每月報(bào)領(lǐng)保潔用品時(shí),按計(jì)劃請(qǐng)領(lǐng),,從不多領(lǐng),,為公司節(jié)約開支。

第二,、存在的問題

一,、專業(yè)清潔知識(shí)和操作技能掌握不夠全面。還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),,努力豐富自己的知識(shí)面為日后工作的順利展開鋪好路,。

二、 管理能力還要不斷的提高,,因?yàn)楣芾斫?jīng)驗(yàn)不足,,很多事情處理的不夠理想,在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習(xí),,多看多學(xué)多問,。

三、節(jié)能減材方面做的不夠,,根據(jù)各轄區(qū)的實(shí)際情況,,逐步規(guī)范保潔清潔用品的申領(lǐng)管理,做到精心維護(hù)清潔用品,,盡可能延長(zhǎng)工具設(shè)備的使用壽命,。要注意節(jié)約責(zé)任區(qū)的水電,及時(shí)關(guān)燈,,關(guān)水,,從一點(diǎn)一滴的小事做起。

第三,、20xx年工作計(jì)劃

一,、自身要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)技能,不斷提高管理能力,。

二,、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,,精益求精,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,。提高員工的自覺性,,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,。

三,、節(jié)能減材方面,嚴(yán)格審批物料領(lǐng)取,,杜絕浪費(fèi),,為公司節(jié)約成本,提高效益,。

四、正確處理好與甲方的關(guān)系,,正確處理好與員工的關(guān)系,,為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

半年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),,也是我成長(zhǎng)道路上的一筆財(cái)富,,但是我的工作還有很多需要改進(jìn)的地方,我要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服缺點(diǎn),在總公司的指導(dǎo)下,,全身心地投入到工作當(dāng)中,,在新一年里作出更大的努力。

保潔主管每月工作總結(jié)篇二

斗轉(zhuǎn)星移,,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,,又迎來了美好的20xx年。

回顧過去的一年,,我負(fù)責(zé)遠(yuǎn)洋和萬達(dá)的保潔主管工作,,在公司老總指導(dǎo)和大力支持下,在金經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,,按照公司的工作要求,,本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)宗旨,, “以人為本,,以客為尊,以誠為源,,以質(zhì)為先” 的管理理念,,以“上水平,,創(chuàng)效益,樹品牌”作為發(fā)展目標(biāo),,以“服務(wù)第一,、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過全體員工的共同努力,,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,, 在此對(duì)20xx年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,找出不足,為20xx年的工作打好基礎(chǔ),。

第一,、20xx年主抓的幾項(xiàng)工作:

一、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)伍的整體素質(zhì)建設(shè),,加強(qiáng)員工的思想教育工作,。讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到“公司是我家”、 “我們大家是一個(gè)整體”,、 “保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”,。狠抓員工的服務(wù)意識(shí),樹立“業(yè)主至上,、服務(wù)第一”,、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂業(yè)主之所憂”,,在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意,,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時(shí)還著力開展一些專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí),,因?yàn)橹挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)進(jìn)取中才能力求發(fā)展,。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志,。

二,、進(jìn)一步建全了各項(xiàng)規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作,、行為準(zhǔn)則,,做到“定人定崗,責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,,并積極尋求改進(jìn)和進(jìn)取,。

三、狠抓了保潔員的儀表,、儀容和形像建設(shè),,狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理,。根據(jù)甲方和公司的要求,統(tǒng)一了著裝,,經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,,檢查員工的禮節(jié)禮貌,使保潔隊(duì)伍做到了著裝整齊,、有禮節(jié)有禮貌,、精神飽滿、做到微笑服務(wù),。

四,、定人、定崗,、定位,,責(zé)任到人。根據(jù)園區(qū)的實(shí)際情況,,依據(jù)每位員工的工作能力和特長(zhǎng),,劃點(diǎn)、劃片,、劃區(qū),劃樓,、劃樓道,,定人、定崗,、定位,,做到了人人有事做,人人有責(zé)任區(qū),,根據(jù)劃分的責(zé)任區(qū)情況,,每天進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,,馬上糾正,,始終保持了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈,、整潔,。讓住戶和甲方滿意。

五,、非常重視上級(jí)的定期和不定期的檢查,。今年,遠(yuǎn)洋公司檢查次數(shù)多,,要求嚴(yán),,標(biāo)準(zhǔn)高,。對(duì)此情況,我們高度重視,,及時(shí)組織人力和物力,,確保每一次檢查,讓業(yè)主滿意,。幾次檢查沒有出現(xiàn)大的問題,。維護(hù)了公司的形像。

六,、注重搞好與甲方的關(guān)系,。遠(yuǎn)洋當(dāng)主管期間,特別注重搞好與甲方的關(guān)系,。深知搞好與甲方的關(guān)系,,是工作開展的基礎(chǔ),便于我們工作,。經(jīng)常與甲方的袁主管溝通,,征求甲方的意見,增進(jìn)感情,。對(duì)于提出的問題,,及時(shí)整改,并請(qǐng)甲方檢查,。

七,、能自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工,以自己的形像力去影響每一們員工,,能與保潔員工打成一片,,在對(duì)她們嚴(yán)格要求的同時(shí),做到生活上關(guān)心她們,,體貼她們,,有困難及時(shí)幫助她們,解決她們的后顧之憂,。讓她們放下包袱,,輕裝上陣,一心一意撲在工作上,。

八,、能及時(shí)做好月度和周工作計(jì)劃。使工作做到有計(jì)劃性,,目的性,,做到有條不亂,無遺漏,。

九,、 逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理,,狠抓節(jié)能降耗。為響應(yīng)公司的節(jié)能降耗號(hào)召,,我們根據(jù)自身的實(shí)際情況采取了,,在每天的工作中對(duì)各設(shè)備要勤檢查多清理,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報(bào)修;每位保潔員要做到人走燈滅,,不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)水龍頭,,從一點(diǎn)一滴的小事做起,新領(lǐng)拖布掃把,,先用東西綁扎好,,拖布用釘子釘好加固,精心維護(hù),,盡可能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,,袋子,抹布等,,精心使用,,能用三次,決不只用二次,。在每月報(bào)領(lǐng)保潔用品時(shí),,按計(jì)劃請(qǐng)領(lǐng),從不多領(lǐng),,為公司節(jié)約開支,。

十、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及公司的檢查考核評(píng)分 2

標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行工作檢查制度,包括:自查,、互查,、主管檢查、抽查等檢查制度,,將考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤,。做到獎(jiǎng)勤罰懶,賞罰分明,。堅(jiān)持每天巡視園區(qū),,有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)保潔工作,。落實(shí)各種會(huì)議制度,,堅(jiān)持天有天評(píng),周有小結(jié),,月有講評(píng),。

十一,、十月份調(diào)任萬達(dá)主管以后,更是從零開始抓起,,招聘人員,、耗材統(tǒng)計(jì)和請(qǐng)領(lǐng),制定各種計(jì)劃,,進(jìn)場(chǎng),、開荒,人員定崗,、定位,、溝通關(guān)系,事事想在前,,件件做在前,,樓上下來回跑。同時(shí)兼管太原街萬達(dá)廣場(chǎng)地下室的管理,,不怕苦,,不怕累,盡心盡職,。

第二,、存在的問題:

1、專業(yè)技能掌握不夠全面,。隨著高科技的材料層出不窮,,我們?cè)谇鍧嵵R(shí)的方法上還無法全面的進(jìn)行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),,努力豐富自己的知識(shí)面為日后工作的順利展開鋪好路。

2,、 各種記錄的不規(guī)范,、不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度不足,、不完善,,無專業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏整齊性,、美觀性,。

第三、整改措施:

針對(duì)以上的不足之處,,我將在來年把工作重點(diǎn)放在專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)上和加強(qiáng)各員工的服務(wù)規(guī)范上,,讓我們的“個(gè)性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應(yīng)各種不同的需求,讓業(yè)主滿意,,讓甲方滿意,,培養(yǎng)一支專業(yè)性能強(qiáng)、服務(wù)熱情周到,、能打硬仗的保潔隊(duì)伍來回報(bào)公司對(duì)我們的栽培,,讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮,壯大下去,。

在20xx年,,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,,清潔成本還有潛力可挖,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在保潔員全體的努力下,,將在20xx有更好的表現(xiàn)。

第四,、20xx年工作計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),、目標(biāo)。

根據(jù)20xx年的工作情況,,依據(jù)公司的要求,,深挖細(xì)化工作內(nèi)容,制定20xx年的工作計(jì)劃,、標(biāo)準(zhǔn),、目標(biāo)。

一,、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化,。

1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工,。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng),、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊(duì)伍,。是做好保潔工作的前提,只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求,。為建立良好的工作秩序,,提高員工素質(zhì)及工作效率,我們將有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn),。針對(duì)新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會(huì)講理論,,在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長(zhǎng)手把手教;老員工傳、幫,、帶,,發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能,調(diào)動(dòng)老員工的積極性,。這樣新員工也容易接受和掌握,。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),,講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì)、一步到位,、人走物清(即:一次做徹底,,人走垃圾、雜物,、工具全帶走),。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù),利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間每周一次,,每次集中培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》,、《操作安全》,、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等,。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),,培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)20xx年度,培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核,,考核標(biāo)準(zhǔn):實(shí)際操考核100%合格,,理論考核95%及格。

2,、按標(biāo)準(zhǔn)化去做,,定崗、定人,、定樓層,,責(zé)任到人、崗位到人,、簽訂崗位責(zé)任書,。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有順序,,操作起來規(guī)范,。整個(gè)工作區(qū)無死角,無遺漏。

3,、按標(biāo)準(zhǔn)化去查,,主管、班長(zhǎng)在檢查工作中不走過場(chǎng),,要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查,,自查、互查,、班長(zhǎng)檢查,、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合,,將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤,。堅(jiān)持每天巡查,督促保潔工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。

二、管理要素實(shí)施正規(guī)化

1,、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化,。平時(shí)仔細(xì)檢查各種設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修,,故障不過夜,。

2、物料管理的正規(guī)化,。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,深挖保潔成本潛力,,杜絕浪費(fèi),,為公司節(jié)約成本,提高效益,。

3,、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,,不斷完善存在漏洞的地方,,確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工,讓所有工作處于受控狀態(tài),。根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》,、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,。并讓保潔員工熟記于心,。

4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化,。對(duì)保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,,針對(duì)危險(xiǎn)源制定措施,并對(duì)員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育,。高臺(tái),、高窗、室外,、電氣設(shè)備使用,、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行教育和提示,確保安全無事故,,做到安全服務(wù),。

5、月報(bào),、周評(píng),、周計(jì)、考勤正規(guī)化,。及時(shí)做好各種報(bào)表,,并使之正規(guī)化、程序化,。

三,、 人力資源管理規(guī)范化

1、 對(duì)員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn),,為員工制定工作目標(biāo),,鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,努力提高自己的綜合素質(zhì),。

2,、再度加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理。針對(duì)于樓群,、樓道分散,、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜,,人口流動(dòng)較大等特點(diǎn),,20xx年需要加大管理力度,使之系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、良性化運(yùn)作起來。

1)加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量,,精益求精,。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),、工作中處理問題的靈活性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理,。

2)重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育,,提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)。

3)加強(qiáng)班長(zhǎng)的基礎(chǔ)管理能力,。

4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化,、可操作性強(qiáng)。

5)日常培訓(xùn),,讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,升華服務(wù)質(zhì)量。

3,、針對(duì)一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案,,并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),不斷完善提高滿意度,。如水管爆裂,、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對(duì)自如,,不驚慌失措,。

4、 進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,,精益求精,,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。對(duì)保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),,調(diào)整員工思想,,鼓勵(lì)員工養(yǎng)成主動(dòng)自查習(xí)慣,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,。只有善于計(jì)劃,工作才能按部就班,,有條不紊地開展;只有善于總結(jié),,發(fā)現(xiàn)不足,工作績(jī)效才能良性循環(huán),。

5,、20xx年還要兼管太原街萬達(dá)地下室和北一路售樓處的管理,同樣和鐵西萬達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣,,高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,做到業(yè)主滿意,,甲方滿意,。

四,、業(yè)主、甲方檢查滿意化,。

針對(duì)上級(jí)的檢查,,高度重視,及時(shí)組織人力物力,,搞好各項(xiàng)工作,讓甲方滿意,,讓公司放心,。

五、上下關(guān)系和諧化,。

正確處理好與甲方的關(guān)系,,正確處理好與員工的關(guān)系,使各種關(guān)系正?;?、和諧化,,為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境,。

一分耕耘,一份收獲,,工作任重而道遠(yuǎn),。我們要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),,在總公司的指導(dǎo)下,,在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,秣兵勵(lì)馬,,不遺余力,,全身心地投入到工作當(dāng)中,為萬達(dá)廣場(chǎng)的保潔工作再上新臺(tái)階,,為創(chuàng)捷特品牌形像,,作出更大的努力。

保潔主管每月工作總結(jié)篇三

我自20xx年x月份進(jìn)入*公司,,到現(xiàn)在已有*年的時(shí)間,,主要負(fù)責(zé)商場(chǎng)賣區(qū)的保潔主管工作,像招聘人員,,人才管理,、培訓(xùn),溝通關(guān)系等很多工作幾乎是從零開始學(xué)起,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和大力幫助領(lǐng)導(dǎo)下,,按照我司的工作要求,,經(jīng)過各轄區(qū)員工的共同努力,兢兢業(yè)業(yè),,以“商場(chǎng)之家當(dāng)我家”的心態(tài)保質(zhì)保量順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作,, 在此對(duì)過去的一年做以工作心得總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,找出不足,為下一年的工作打好基礎(chǔ),。

一,、20xx年工作總結(jié)

1、以因地制宜,,分清工作重點(diǎn),。在工作中,通過一年的培訓(xùn)及溝通,,使保潔員詳細(xì)了解各樓層的基本情況,,掌握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,,也是最易臟的地方,,清潔的重點(diǎn)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池,、死角,,做到便池?zé)o污物,衛(wèi)生間干凈無異味;地面光潔,、無塵,、無腳印;墻面無污漬。

2,、恪盡職守,,遵守規(guī)章制度。對(duì)于工作中,,只要嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作,,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,就能保證工具使用的長(zhǎng)期性,。在紀(jì)律方面,,對(duì)保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),常檢查,,常監(jiān)督,,做到嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度辦事,表現(xiàn)好的獎(jiǎng)勵(lì),,

差的進(jìn)行批評(píng),。形成激勵(lì)機(jī)制,,使保潔工作形成良心循環(huán)。

3,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,注重協(xié)調(diào)配合。對(duì)于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象,,我們做到了積極配合維修人員,,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)公司及維修人員,以便及時(shí)處理,,以免造成大的損失,,并做好維修后的保潔工作。使我們都有一種集體意識(shí),,積極為企業(yè)做貢獻(xiàn),維護(hù)好公司形象,。

4,、親力親為,注重團(tuán)隊(duì)合作,。要在工作中及生活中,,要用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工,能與保潔員工打成一片,,在對(duì)她們嚴(yán)格要求的同時(shí),,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性,,就能使使員工端正服務(wù)態(tài)度,,對(duì)工作盡職盡責(zé),不怕臟,、不怕累,,及時(shí)與他們做好溝通,做到生活上多關(guān)心她們,,有困難及時(shí)幫助她們,,解決她們的后顧之憂,使其專心工作,。

5,、節(jié)能減材,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),。對(duì)于工作8年的企業(yè),,早已經(jīng)有當(dāng)家的感覺,在工作中,,本著節(jié)約從簡(jiǎn)的心態(tài),,兢兢業(yè)業(yè),,努力付出,提高保潔工具的使用效率,,保證清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo),。在20xx的一年中具體有以下實(shí)例。例:從20xx年初購買了10個(gè)線拖把(主要賣場(chǎng)用),,經(jīng)過1年的使用,,目前還有5個(gè)新的在倉庫中,塵推(主要清理地面用)其中包含塵推架,、塵推套,。對(duì)于已壞的塵推架,在保持能焊就能用的情況下,,自己主動(dòng)找人焊接,。矬子一年中一個(gè)沒賣,笤帚去年買11個(gè),,才用5個(gè),,壞的不斷用鐵絲加固使其耐用。扎水車頭經(jīng)常壞,,一年中沒買一個(gè),,各類數(shù)據(jù)雖不起眼,但能從小處入手,,從細(xì)微中為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),,我深感高興。

二,、20xx年存在的不足:清潔知識(shí)還需要不斷的學(xué)習(xí),。還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識(shí)面為日后工作的

順利展開鋪好路,。管理能力還需要不斷的提高,。因?yàn)楣芾斫?jīng)驗(yàn)不足,很多事情處理的不夠理想,,在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習(xí),,多看多學(xué)多問。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新,。根據(jù)工作實(shí)際情況,,逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理,做到精心維護(hù)清潔用品,,盡可能延長(zhǎng)工具設(shè)備的使用壽命,。要注意節(jié)約責(zé)任區(qū)的水電,及時(shí)關(guān)燈,關(guān)水,,從一點(diǎn)一滴的小事做起,。

三、20xx年工作計(jì)劃

1,、提高自我意識(shí),,加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。在以后的工作中,,通過“學(xué),、比、看”不斷發(fā)現(xiàn)自身缺點(diǎn),,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)同行同業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),,不斷提高自身專業(yè)知識(shí)技能,提高管理能力,。使保潔部門發(fā)揮更大的作用

2,、提升工作效率,保證工作質(zhì)量,。在工作中,,不斷把握“效率、質(zhì)量”雙輪驅(qū)動(dòng),,使工作時(shí)間得到合理利用,,進(jìn)一步提高保潔員的業(yè)務(wù)技能,,精益求精,,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺性,,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題。

不斷節(jié)能減材,,嚴(yán)格管理物資,。在保潔工具使用中,不斷闡述節(jié)約意識(shí),,能修理的必定修理,,杜絕浪費(fèi),為公司節(jié)約成本,,提高效益,。

3、加強(qiáng)人文關(guān)懷,,提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效,。不斷學(xué)習(xí)人與人處事的技巧,正確處理好與員工的關(guān)系,為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,。 八年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),,也是我成長(zhǎng)道路上的一筆財(cái)富,但是我的工作還有很多需要改進(jìn)的地方,,我要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),,在公司的指導(dǎo)下,,全身心地投入到工作當(dāng)中,在新一年里作出更大的努力,。

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