光陰的迅速,,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
外聯(lián)部下半年工作計劃干事篇一
1,、加強對內部成員的管理,,完善部門例會,及實施請假制度,,不能無理由,、無聲響地拒絕參加部門例會,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,重點觀察,,情況嚴重者立即開除部門。
2,、加強對各部門成員文明禮儀方面的培養(yǎng),,各成員必需以建設具佳的精神面貌及樹立良好的對外形象為己任。打好我工商管理系團總支學生會對外各項工作的頭陣,。
3,、明確工作中心及部門職責,不斷學會自我反省,、自我批評,,認真總結各種經(jīng)驗,努力學習借鑒,,學會多聽、多看,、多做,,彌補自身的缺點與不足。
4,、各部門成員要學會發(fā)散思維,,推陳出新,提出各種有創(chuàng)造性和可實施性的活動策劃,,積極推行“走出去,,引進來”的指導方針,并落到實處,,為團總支學生會的工作出策,、出力。
5,、完善禮儀隊伍,,不斷提高隊伍素質與實力,各禮儀成員要不斷學習,,認真出色完成團總支學生會布置的各項任務,,注重細節(jié),營造優(yōu)美的禮儀形象,努力成為工商管理系部外聯(lián)的一個亮點,。
1,、打破外聯(lián)在對外聯(lián)系的工作開展中存在的形式較為局限狀態(tài),作到新穎,,活潑,,明顯提升工作效果。如交流會,,文藝晚會等都是缺少新意,,沒有突破,對真正想要通過外聯(lián)來達到互相學習借鑒,,從而促進整個團總支學生會的發(fā)展,、進步的目的沒有很大幫助。為此,,要通過各種創(chuàng)新且簡而易行的交流,、溝通形式來完成團學任務。
2,、在與其他兄弟院校的聯(lián)系與交流中存在著很大的問題,,通常只在有重要活動時才會聯(lián)系,而缺乏一種合理的日常交流,,作到信息的及時反饋和各種有利資源的利用,,這點在接下來的工作中將重點針對此問題進行解決,在不同的時期制定出詳細的計劃,,來引導此項工作,。
3、外聯(lián)工作的收尾不好,,要引起重視,,在經(jīng)后團總支學生會的工作中,會密切加強部門工作中的收尾部分,,作到有始有終,。
學院外系及兄弟院校的聯(lián)系工作:
1、9月份開學初:在學院內部組織一個小型的且簡單的六系外聯(lián)部長交流會,。主要交流新學期的工作計劃和部門發(fā)展方向,,在上一學期中各團總支學生會較有特色的活動和日常管理辦法,以及在工作中存在的問題和不足急各種經(jīng)驗等等,。
2,、9月底:制定出一份下沙各高校相關院系團總支學生會聯(lián)系表(包括各本科院校)。準備在已經(jīng)和一些兄弟院校取得密切聯(lián)系的基礎上,,加強與其他院校的交流與合作,,拓寬交流面,,爭取學習到更多更好的工作、活動經(jīng)驗,。
3,、10月分:聯(lián)系一所學生工作較為出色的本科院校,組織我系團總支學生會各部門主要負責人參觀學習,,,。
4,、11月份:在與兄弟院校的相互學習與交流上已有一定基礎的前提下,,組織各院校的外聯(lián)部長進行一次戶外交流活動,,形成良好的關系網(wǎng),。
5、12月份:在和各兄弟院校存在相似想法的前提下,,組織一個主題活動,,在各兄弟院校分別開展,,形成一種資源共享,,進取互助的氛圍,。
1、實行兩周開一次例會的制度,,有任務和工作時及時分配,,無任務和工作時加強各種素質和工作態(tài)度教育,進行各種想法和建議的交流,。
2,、制定出學院另外五個系和兄弟院校各相關院系團總支學生會主席、副書記,、外聯(lián)部長的聯(lián)系方式匯總表,。
部門各成員人手一份,人均負責一所學校和系,,形成長期的聯(lián)系,以便與增加熟識度,,方便聯(lián)系交流,。
3、在每人負責一所院?;蛳挡康幕A上,,安排部門成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表我系團總支學生會的各種溫馨祝福的短信,以次來樹立我系對外的良好形象,,使之加強對我系的印象,。
認真做好我系各部門的對外交流工作的幫手,有序完成各項任務及主席團交于的各種工作,。
外聯(lián)部下半年工作計劃干事篇二
一,、總體目標
根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政人事部計劃從十個方面開展*年度的工作:
1,、進一步完善公司的組織架構,,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,,三年不再做大的調整,,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2,、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);
3,、完成日常行政招聘與配置;
4,、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,,實行科學公平的薪酬制度;
5,、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,,建立內部升遷制度,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,,增強企業(yè)凝聚力,。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權威性,、有效性。
7,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度,。
8,、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;
9,、建立內部縱向,、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,,建立和諧,、融洽的企業(yè)內部關系,。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務,。
10,、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理,。既保障員工合法權益,,又維護公司的形象和根本利益。
二,、注意事項:
1,、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,,因此行政人事部在設計制訂年度目標時,,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,,行政部將無法對目標完成質量提供保證,。
2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,,是非常重要的基礎工作,,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,,需要公司領導予以重視和支持,。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,,都是行政工作成敗的關鍵,。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助,。
3,、此工作目標僅為行政人事部*年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程,,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領導研究通過后方付諸實施,,如遇公司對本部門目標的調整,,行政人事部將按調整后的目標完成年度工作,。同樣,,每個目標項目實施的具體方案、計劃,、制度,、表單等,,也將根據(jù)公司調整后的目標進行具體落實。
外聯(lián)部下半年工作計劃干事篇三
1,、加強對內部成員的管理,,完善部門例會,及實施請假制度,,不能無理由,、無聲響地拒絕參加部門例會,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,重點觀察,,情況嚴重者立即開除部門。
2,、加強對各部門成員文明禮儀方面的培養(yǎng),,各成員必需以建設具佳的精神面貌及樹立良好的對外形象為己任。打好我工商管理系團總支學生會對外各項工作的頭陣,。
3,、明確工作中心及部門職責,不斷學會自我反省,、自我批評,,認真總結各種經(jīng)驗,努力學習借鑒,,學會多聽,、多看、多做,,彌補自身的缺點與不足,。
4、各部門成員要學會發(fā)散思維,,推陳出新,,提出各種有創(chuàng)造性和可實施性的活動策劃,積極推行“走出去,,引進來”的指導方針,,并落到實處,為團總支學生會的工作出策,、出力,。
5、完善禮儀隊伍,,不斷提高隊伍素質與實力,,各禮儀成員要不斷學習,認真出色完成團總支學生會布置的各項任務,,注重細節(jié),,營造優(yōu)美的禮儀形象,,努力成為工商管理系部外聯(lián)的一個亮點。
1,、 打破外聯(lián)在對外聯(lián)系的工作開展中存在的形式較為局限狀態(tài),,作到新穎,活潑,,明顯提升工作效果,。如交流會,文藝晚會等都是缺少新意,,沒有突破,,對真正想要通過外聯(lián)來達到互相學習借鑒,從而促進整個團總支學生會的發(fā)展,、進步的目的沒有很大幫助,。為此,要通過各種創(chuàng)新且簡而易行的交流,、溝通形式來完成團學任務,。
2、在與其他兄弟院校的聯(lián)系與交流中存在著很大的問題,,通常只在有重要活動時才會聯(lián)系,,而缺乏一種合理的日常交流,作到信息的及時反饋和各種有利資源的利用,,這點在接下來的工作中將重點針對此問題進行解決,,在不同的時期制定出詳細的計劃,來引導此項工作,。
3,、外聯(lián)工作的收尾不好,要引起重視,,在經(jīng)后團總支學生會的工作中,,會密切加強部門工作中的收尾部分,作到有始有終,。
學院外系及兄弟院校的聯(lián)系工作:
1,、3月份開學初:在學院內部組織一個小型的且簡單的六系外聯(lián)部長交流會。主要交流新學期的工作計劃和部門發(fā)展方向,,在上一學期中各團總支學生會較有特色的活動和日常管理辦法,,以及在工作中存在的問題和不足急各種經(jīng)驗等等,。
2、3月底 : 制定出一份下沙各高校相關院系團總支學生會聯(lián)系表(包括各本科院校),。準備在已經(jīng)和一些兄弟院校取得密切聯(lián)系的基礎上,,加強與其他院校的交流與合作,,拓寬交流面,,爭取學習到更多更好的工作,、活動經(jīng)驗。
3,、4月分: 聯(lián)系一所學生工作較為出色的本科院校,組織我系團總支學生會各部門主要負責人參觀學習,,,。
4,、5月份: 在與兄弟院校的相互學習與交流上已有一定基礎的前提下,組織各院校的外聯(lián)部長進行一次戶外交流活動,,形成良好的關系網(wǎng),。
5,、6月份: 在和各兄弟院校存在相似想法的前提下,組織一個主題活動,在各兄弟院校分別開展,形成一種資源共享,,進取互助的氛圍,。
1、實行兩周開一次例會的制度,有任務和工作時及時分配,無任務和工作時加強各種素質和工作態(tài)度教育,,進行各種想法和建議的交流,。
2、制定出學院另外五個系和兄弟院校各相關院系團總支學生會主席,、副書記,、外聯(lián)部長的聯(lián)系方式匯總表。
部門各成員人手一份,,人均負責一所學校和系,,形成長期的聯(lián)系,以便與增加熟識度,,方便聯(lián)系交流,。
3、在每人負責一所院?;蛳挡康幕A上,,安排部門成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表我系團總支學生會的各種溫馨祝福的短信,以次來樹立我系對外的良好形象,,使之加強對我系的印象,。