光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

外聯(lián)部下半年工作計劃干事篇一

1,、加強對內部成員的管理,，完善部門例會，及實施請假制度,，不能無理由,、無聲響地拒絕參加部門例會，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，重點觀察,，情況嚴重者立即開除部門。

2,、加強對各部門成員文明禮儀方面的培養(yǎng),，各成員必需以建設具佳的精神面貌及樹立良好的對外形象為己任。打好我工商管理系團總支學生會對外各項工作的頭陣,。

3,、明確工作中心及部門職責，不斷學會自我反省,、自我批評,，認真總結各種經(jīng)驗，努力學習借鑒,，學會多聽、多看,、多做,，彌補自身的缺點與不足。

4,、各部門成員要學會發(fā)散思維,，推陳出新，提出各種有創(chuàng)造性和可實施性的活動策劃,，積極推行“走出去,，引進來”的指導方針，并落到實處,，為團總支學生會的工作出策,、出力。

5,、完善禮儀隊伍,，不斷提高隊伍素質與實力，各禮儀成員要不斷學習,，認真出色完成團總支學生會布置的各項任務,，注重細節(jié)，營造優(yōu)美的禮儀形象，努力成為工商管理系部外聯(lián)的一個亮點,。

1,、打破外聯(lián)在對外聯(lián)系的工作開展中存在的形式較為局限狀態(tài)，作到新穎,，活潑,，明顯提升工作效果。如交流會,，文藝晚會等都是缺少新意,，沒有突破，對真正想要通過外聯(lián)來達到互相學習借鑒,，從而促進整個團總支學生會的發(fā)展,、進步的目的沒有很大幫助。為此,，要通過各種創(chuàng)新且簡而易行的交流,、溝通形式來完成團學任務。

2,、在與其他兄弟院校的聯(lián)系與交流中存在著很大的問題,，通常只在有重要活動時才會聯(lián)系，而缺乏一種合理的日常交流,，作到信息的及時反饋和各種有利資源的利用,，這點在接下來的工作中將重點針對此問題進行解決，在不同的時期制定出詳細的計劃,，來引導此項工作,。

3、外聯(lián)工作的收尾不好,，要引起重視,，在經(jīng)后團總支學生會的工作中，會密切加強部門工作中的收尾部分,，作到有始有終,。

學院外系及兄弟院校的聯(lián)系工作：

1、9月份開學初：在學院內部組織一個小型的且簡單的六系外聯(lián)部長交流會,。主要交流新學期的工作計劃和部門發(fā)展方向,，在上一學期中各團總支學生會較有特色的活動和日常管理辦法，以及在工作中存在的問題和不足急各種經(jīng)驗等等,。

2,、9月底：制定出一份下沙各高校相關院系團總支學生會聯(lián)系表(包括各本科院校)。準備在已經(jīng)和一些兄弟院校取得密切聯(lián)系的基礎上,，加強與其他院校的交流與合作,，拓寬交流面,，爭取學習到更多更好的工作、活動經(jīng)驗,。

3,、10月分：聯(lián)系一所學生工作較為出色的本科院校，組織我系團總支學生會各部門主要負責人參觀學習,，,。

4,、11月份：在與兄弟院校的相互學習與交流上已有一定基礎的前提下,，組織各院校的外聯(lián)部長進行一次戶外交流活動,，形成良好的關系網(wǎng),。

5、12月份：在和各兄弟院校存在相似想法的前提下,，組織一個主題活動,，在各兄弟院校分別開展,，形成一種資源共享,，進取互助的氛圍,。

1、實行兩周開一次例會的制度,，有任務和工作時及時分配,，無任務和工作時加強各種素質和工作態(tài)度教育，進行各種想法和建議的交流,。

2,、制定出學院另外五個系和兄弟院校各相關院系團總支學生會主席、副書記,、外聯(lián)部長的聯(lián)系方式匯總表,。

部門各成員人手一份，人均負責一所學校和系,，形成長期的聯(lián)系，以便與增加熟識度,，方便聯(lián)系交流,。

3、在每人負責一所院?；蛳挡康幕A上,，安排部門成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表我系團總支學生會的各種溫馨祝福的短信，以次來樹立我系對外的良好形象,，使之加強對我系的印象,。

認真做好我系各部門的對外交流工作的幫手，有序完成各項任務及主席團交于的各種工作,。

外聯(lián)部下半年工作計劃干事篇二

一,、總體目標

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部計劃從十個方面開展*年度的工作：

1,、進一步完善公司的組織架構,，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用,，三年不再做大的調整,，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

3,、完成日常行政招聘與配置;

4,、推行薪酬管理，完善員工薪資結構,，實行科學公平的薪酬制度;

5,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權威性,、有效性。

7,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度,。

8,、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;

9,、建立內部縱向,、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內部關系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務,。

10,、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理,。既保障員工合法權益,，又維護公司的形象和根本利益。

二,、注意事項：

1,、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,，因此行政人事部在設計制訂年度目標時,，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,，行政部將無法對目標完成質量提供保證,。

2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎工作,，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,，需要公司領導予以重視和支持,。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關鍵,。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助,。

3,、此工作目標僅為行政人事部*年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程,，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領導研究通過后方付諸實施,，如遇公司對本部門目標的調整,，行政人事部將按調整后的目標完成年度工作,。同樣,，每個目標項目實施的具體方案、計劃,、制度,、表單等,，也將根據(jù)公司調整后的目標進行具體落實。

外聯(lián)部下半年工作計劃干事篇三

1,、加強對內部成員的管理,，完善部門例會，及實施請假制度,，不能無理由,、無聲響地拒絕參加部門例會，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，重點觀察,，情況嚴重者立即開除部門。

2,、加強對各部門成員文明禮儀方面的培養(yǎng),，各成員必需以建設具佳的精神面貌及樹立良好的對外形象為己任。打好我工商管理系團總支學生會對外各項工作的頭陣,。

3,、明確工作中心及部門職責，不斷學會自我反省,、自我批評,，認真總結各種經(jīng)驗，努力學習借鑒,，學會多聽,、多看、多做,，彌補自身的缺點與不足,。

4、各部門成員要學會發(fā)散思維,，推陳出新,，提出各種有創(chuàng)造性和可實施性的活動策劃，積極推行“走出去,，引進來”的指導方針,，并落到實處，為團總支學生會的工作出策,、出力,。

5、完善禮儀隊伍,，不斷提高隊伍素質與實力,，各禮儀成員要不斷學習，認真出色完成團總支學生會布置的各項任務,，注重細節(jié),，營造優(yōu)美的禮儀形象,，努力成為工商管理系部外聯(lián)的一個亮點。

1,、 打破外聯(lián)在對外聯(lián)系的工作開展中存在的形式較為局限狀態(tài),，作到新穎，活潑,，明顯提升工作效果,。如交流會，文藝晚會等都是缺少新意,，沒有突破,，對真正想要通過外聯(lián)來達到互相學習借鑒，從而促進整個團總支學生會的發(fā)展,、進步的目的沒有很大幫助,。為此，要通過各種創(chuàng)新且簡而易行的交流,、溝通形式來完成團學任務,。

2、在與其他兄弟院校的聯(lián)系與交流中存在著很大的問題,，通常只在有重要活動時才會聯(lián)系,，而缺乏一種合理的日常交流，作到信息的及時反饋和各種有利資源的利用,，這點在接下來的工作中將重點針對此問題進行解決,，在不同的時期制定出詳細的計劃，來引導此項工作,。

3,、外聯(lián)工作的收尾不好，要引起重視,，在經(jīng)后團總支學生會的工作中,，會密切加強部門工作中的收尾部分，作到有始有終,。

學院外系及兄弟院校的聯(lián)系工作：

1,、3月份開學初：在學院內部組織一個小型的且簡單的六系外聯(lián)部長交流會。主要交流新學期的工作計劃和部門發(fā)展方向,，在上一學期中各團總支學生會較有特色的活動和日常管理辦法,，以及在工作中存在的問題和不足急各種經(jīng)驗等等,。

2、3月底 ： 制定出一份下沙各高校相關院系團總支學生會聯(lián)系表(包括各本科院校),。準備在已經(jīng)和一些兄弟院校取得密切聯(lián)系的基礎上,，加強與其他院校的交流與合作,，拓寬交流面,，爭取學習到更多更好的工作,、活動經(jīng)驗。

3,、4月分： 聯(lián)系一所學生工作較為出色的本科院校，組織我系團總支學生會各部門主要負責人參觀學習,，,。

4,、5月份： 在與兄弟院校的相互學習與交流上已有一定基礎的前提下，組織各院校的外聯(lián)部長進行一次戶外交流活動,，形成良好的關系網(wǎng),。

5,、6月份： 在和各兄弟院校存在相似想法的前提下，組織一個主題活動，在各兄弟院校分別開展，形成一種資源共享,，進取互助的氛圍,。

1、實行兩周開一次例會的制度，有任務和工作時及時分配，無任務和工作時加強各種素質和工作態(tài)度教育,，進行各種想法和建議的交流,。

2、制定出學院另外五個系和兄弟院校各相關院系團總支學生會主席,、副書記,、外聯(lián)部長的聯(lián)系方式匯總表。

部門各成員人手一份,，人均負責一所學校和系,，形成長期的聯(lián)系，以便與增加熟識度,，方便聯(lián)系交流,。

3、在每人負責一所院?；蛳挡康幕A上,，安排部門成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表我系團總支學生會的各種溫馨祝福的短信，以次來樹立我系對外的良好形象,，使之加強對我系的印象,。