時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

水務局行政工作計劃篇一

一、圍繞一個中心,。以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,，圍繞市委,、市府的中心工作,，緊密聯(lián)系實際，聯(lián)系廣大群眾的利益和要求,，結合我市城市化建設和率先實現(xiàn)農業(yè)和農村現(xiàn)代化建設的宏偉目標,，開展好各項水利工作,。

二、突出兩個重點,。要突出加強水安全,、改善水環(huán)境兩個重點，通過水利工作的不懈努力,，建設高標準水利工程體系和水生態(tài)環(huán)境保障體系,，不斷加強飲水安全、防洪安全,、生態(tài)安全等水的安全度,，改善城市水環(huán)境,、農村水環(huán)境及整個東陽市的水生態(tài)環(huán)境，促進我市水利工作向城市水利、環(huán)境水利,、資源水利、效益水利轉變,。

三,、實施四大工程。即抓好以水庫保安,、清水河道,、農民飲用水、灌區(qū)改造四大重點工程為主的水利工程建設,。

1,、抓好水庫保安工程，提高我市水庫的安全度,。水庫大壩除險加固工程概算總投資9500萬元,，現(xiàn)已列入水利部第二批除險加固規(guī)劃，明年開工建設,?！甓葓笫〈㈨椀摹扒毂０病惫こ逃?座，計劃總投資2400萬元,。

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2,、建設農民飲用水工程，努力改善農村用水條件,?！甓任沂小扒f農民飲用水”工程計劃投資約3500萬元。重點建設水庫向供水工程,。同時要繼續(xù)解決好部分山區(qū)的農民飲用水問題,。

3、開展清水河道建設,，積極推進水生態(tài)環(huán)境建設步伐,?！甓任沂杏媱濋_展“萬里清水河道”建設整治河道長度約25km，投資約5000萬元,。主要項目有堤防工程和綜合整治工程,，城防四期工程4公里堤防建設、江心島園林綠化工程,、江濱公園農機化學校段工程等,。

4、實施灌區(qū)節(jié)水配套改造工程,，提高灌區(qū)水利用系數,。我市明年將實施農業(yè)綜合開發(fā)灌區(qū)節(jié)水配套改造項目，計劃總投資2240萬元,，明年開工建設第一期渠道改造51,。27公里;灌區(qū)節(jié)水改造工程項目，計劃投資744,。1萬元,，明年要完成防滲加固渠道13公里。另外要抓好流域開發(fā)和向水庫引水工程,、xx鎮(zhèn)甘溪坑水庫工程,、庫區(qū)生態(tài)修復工程。水電開發(fā)要完成電站,、電站,、電站、x信息指揮系統(tǒng),，加強水庫管理調度,，確保水利工程度汛安全。同時針對去年,、今年旱情中出現(xiàn)的問題,，做好防旱抗旱工作。

5,、嚴格水政漁政執(zhí)法,。加強水法律法規(guī)和水工程安全宣傳，提高市民水法制意識,。以規(guī)范管理,、查處案件為重點，抓好水政執(zhí)法管理,。認真做好審批許可,、監(jiān)督管理、規(guī)費收繳,、解決重大水事糾紛等工作,。加大對違法行為的打擊力度，有效制止和查處水事,、漁事違法行為,。

6、深化水利體制改革,。實施好5座試點水庫管理單位的體制改革工作,。積極推行管養(yǎng)分離，進一步深化內部管理和用人制度改革,，強化內部目標考核,，將各項改革措施落實到位。

7,、加快水利經濟發(fā)展,。落實安全生產各項制度，科學合理調控好水庫水資源,，在保證農業(yè)用水,、生活用水的前提下，盡量多發(fā)電,。供水部門做好安全供水,，多出效益。充分發(fā)揮水產行業(yè)協(xié)會的作用,，以項目為抓手,，以基地為載體，促進我市漁業(yè)生產再上一個新臺階,。

水務局行政工作計劃篇二

一,、強化“黨政同責、一崗雙責,、齊抓共管”責任體系,，切實加強安全生產監(jiān)督管理

1、全面落實安全生產“黨政同責,、一崗雙責”,。我局安全生產領導小組要結合實際，制定有關措施,，明確相關責任,，并認真貫徹落實。同時,，局屬企事業(yè)單位也要推行安全生產“黨政同責,、一崗雙責”責任體系，促進安全生產主體責任的有效落實,。

2,、層層簽訂安全生產目標管理責任書,。落實“誰主管、誰負責,，誰簽字,、誰負責，誰檢查,、誰負責”要求,，分解、細化安全生產責任,，我科室將在20xx年上半年組織局屬各企業(yè)與我局簽訂安全生產目標管理責任書,，做到任務具體、目標明確,、責任到人,。嚴格落實安全生產目標責任，開展目標責任落實情況監(jiān)督檢查,，確保安全生產目標任務落實到位,。

3、實施安全生產目標考核,。完善局屬企事業(yè)單位安全生產考核機制,，加大安全生產考核權重，制定考核辦法和考核細則,，繼續(xù)開展安全生產工作半年和年終考核,。落實“一票否決”制度，凡未完成安全生產目標任務或發(fā)生安全生產事故的企業(yè),，不得評為優(yōu)秀或文明單位,，企業(yè)主要負責人年度考核不得評為優(yōu)秀等次。

4,、加強對責任追究和整改措施落實情況的監(jiān)督檢查,。維護事故調查處理工作的*性和嚴肅性，對發(fā)生的水利安全生產事故,，尤其是掛牌督辦的事故,、瞞報謊報事故的責任追究和整改措施落實情況進行監(jiān)督檢查，對責任追究不落實,、擅自降低事故處理標準等問題予以糾正,，對整改措施不落實或落實不到位的單位和個人，依法追究相關責任,。

二,、建立完善安全生產誠信管理體系，全面落實企業(yè)安全生產主體責任

5、建立企業(yè)安全生產誠信管理體系,。認真落實《xx省企業(yè)安全生產誠信管理辦法》和《xx省企業(yè)安全生產誠信管理實施方案》,，按照等級評定程序和等級管理要求，逐步完成安全生產標準化達標企業(yè)的誠信等級評定工作,，實施誠信管理,。對未開展安全生產標準化創(chuàng)建活動的企業(yè)，在年內制定完成企業(yè)誠信評定標準,。

6、繼續(xù)抓好踐行承諾情況的監(jiān)督檢查,。切實加大對承諾單位的管理力度,，督促承諾單位認真做好自查自評及述職工作，將兌現(xiàn)承諾情況作為誠信動態(tài)管理的首要依據,。將承諾制落實情況列入我局日常督導檢查和企事業(yè)單位的必查內容,，對不認真履行承諾事項的企事業(yè)單位實施嚴厲處罰。

7,、穩(wěn)步推進安全生產標準化建設,。按照《xx省水利廳安全生產標準化建設實施方案》，對照水利安全生產標準化評審辦法和評審細則,，全面開展達標創(chuàng)建及評審工作,，成熟一個，考評一個,。全面開展省二級,、市三級安全生產標準化達標工作，爭取局屬企事業(yè)單位年內全部實現(xiàn)達標,。把企業(yè)標準化達標情況作為企業(yè)誠信評級的核心依據,，督促達標企業(yè)對安全生產標準化情況進行自我評定、主動整改,，確保真正達標,。

三、推進隱患排查治理體系建設,，確保隱患排查治理工作常態(tài)化

8,、建立健全隱患排查治理有關制度和標準。明確各企事業(yè)單位的排查治理責任,，建立完善安全生產隱患排查,、登記、上報,、整改,、銷號、統(tǒng)計、檢查等制度,，確保隱患排查治理工作制度化,、規(guī)范化。落實獎勵舉報事故隱患制度,，進一步加強對局屬各企業(yè)的監(jiān)督,。

9、組織開展安全生產綜合檢查和專項檢查,。根據我局實際,，結合不同時段特點，制定全年安全生產監(jiān)督檢查計劃,，有針對性地組織開展基層自查,、綜合檢查和專項檢查活動，集中解決存在的問題和隱患,。嚴格落實安全生產大檢查,、專項督查、暗查暗訪等制度,，真正把“四不兩直”制度化,、常態(tài)化。

10,、抓好重要時段和重大活動期間的水利安全生產工作,。做好春節(jié)、“*”以及汛期,、國慶節(jié)等重點時段的水利安全生產工作,，加強隱患排查、安全保衛(wèi)和值班巡查,，防范各類生產安全事故,。

11、運用好全國水利安全生產信息填報系統(tǒng),。利用全國水利安全生產信息填報系統(tǒng),，開展隱患自查自改自報，實現(xiàn)“會查,、會改,、會報，真查,、真改,、真報”，實現(xiàn)隱患排查治理工作閉環(huán)管理,。局屬水利工程運行管理單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站通過隱患排查治理信息系統(tǒng),，全面,、及時、準確掌握隱患排查整改情況,，切實提高監(jiān)管效能,。

四、加強重點領域安全監(jiān)管,，有效防范水利安全生產事故

12,、強化在建水利工程項目施工現(xiàn)場全時段、全過程和全員安全監(jiān)管,，加強在建工程安全巡查,。落實安全設施“三同時”規(guī)定，以施工機械,、腳手架,、施工圍擋、臨時設施為重點,，加強在建水利工程施工現(xiàn)場管理,，落實在建項目生活區(qū)防火,、用電,、用氣等管理措施，嚴防高處墜落,、觸電等安全事故的發(fā)生,。加強汛期施工管理，嚴格按照施工設計和度汛方案進行施工,，確保安全度汛,。加強對中小河流治理、水資源配置,、農村飲水,、等民生水利工程的排查治理，及時消除事故隱患,，確保施工安全,。

13、加強水利設施運行安全管理,。落實河道堤防安全管理責任制,，加強水利工程安全運行管理督查，加強河道堤防及閘門等重點設施和部位的安全巡查,。督促落實水利工程維修資金,，做好病險水利工程除險加固工作，防止?jié)⒌态F(xiàn)象發(fā)生,。按照水利工程管理規(guī)定規(guī)范要求,，加強工程運行監(jiān)督管理，確保水利工程安全運行。

五,、加強安全生產教育培訓,，積極推進安全文化建設

14、扎實開展安全生產宣傳教育,。制定安全生產教育培訓計劃,，采取多種形式，宣傳安全生產方針政策,，普及安全生產基本知識,，將新《安全生產法》納入安全生產教育培訓內容，對局屬各企業(yè)的主要負責人和專職安全管理人員進行新《安全生產法》集中培訓,，營造“以人為本,、關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍,。

15,、積極開展“安全生產月”活動。認真開展“安全生產月”活動,，積極參加全國水利安全生產知識競賽,，全面加強安全文化建設，努力提高水利職工安全生產意識和事故防范能力,。

六,、強化基礎工作，提高安全保障能力

16,、強化安全生產應急管理,。嚴格落實事故應急管理和處置責任，繼續(xù)完善我局生產安全事故應急預案,，切實做好水利生產安全事故的應急管理與救援工作,，定期開展應急救援培訓和演練，有效防范和應對各類安全事故,。

17,、繼續(xù)深化安全生產承諾制建設。按照各級政府要求,，以“深化”為核心,，繼續(xù)做好安全生產承諾制工作。明確企事業(yè)單位法人代表的安全管理責任,，加強政策宣傳,，搞好教育培訓，增強其兌現(xiàn)承諾的自覺性和抓好安全生產的積極性,，推動企事業(yè)單位安全生產主體責任的落實,。

水務局行政工作計劃篇三

為深入貫徹落實市,、區(qū)政府關于行政效能建設工作的總體要求和《x區(qū)行政效能建設七項制度》的規(guī)定，認真踐行科學發(fā)展觀,，進一步提高工作效率,，提升服務水平，切實改進行政機關及局屬事業(yè)單位工作作風,，結合我局實際,，制定具體工作計劃。

深入開展行政效能建設工作,，全面提高履職能力,，加強依法行政，推進政務公開,，提高工作效率,，強化服務意識，加強檢查考核,，逐步形成“廉潔,、勤政、務實,、高效”的工作機制,，改善我局服務軟環(huán)境，推動水務事業(yè)科學發(fā)展,。

（一）認真履行職責

按照今年水務工作會議“六個?！钡囊?，努力突破水環(huán)境整治上的瓶頸,，加快工作節(jié)奏、提高工作效率,，按質按期完成骨干,、村宅河道整治、迎世博水務建設,、二次供水設施改造,、農村生活污水收集處理、雨污水分流改造和防汛基礎設施建設等任務,，進一步提升全區(qū)水環(huán)境質量,。

（二）加強依法行政

全面落實行政執(zhí)法責任制，加大對危害水環(huán)境行為的執(zhí)法力度,，以建立健全責任考核和責任追究制度為重點,，加強內部管理，規(guī)范執(zhí)法行為,，鞏固提高水務執(zhí)法自由裁量權項目化工作成果,。同時,，強化行政許可事項的事后監(jiān)管，切實轉變“重審批,、輕監(jiān)管”的工作模式,，并逐步建立審批與監(jiān)管分離的監(jiān)督檢查機制，繼續(xù)擴大行政審批事項事后監(jiān)督檢查覆蓋率,，確保檢查率不低于全年審批量的70%,。

（三）推進政務公開

進一步拓展政務公開的范圍，增強行政事業(yè)性收費,、政府采購工作透明度,，強化水務工程建設、行政執(zhí)法和突發(fā)性公共事件信息公開,。同時,，以“上海 ”網站為依托，進一步優(yōu)化信息發(fā)布平臺,，加大辦事項目信息公開力度并及時更新,，健全網上局長信箱、網上咨詢等欄目的有效運作機制,，積極探索推進水務行政審批實現(xiàn)網上受理,、網上審批和電子監(jiān)察。進一步推進非公文類政府信息的公開程度,，加大依申請政府信息的公開力度,。

（四）提高工作效率

1、壓縮辦事時限,。結合學習實踐科學發(fā)展觀活動和我局行政許可工作實際,，研究并制定行政許可事項辦理時限的調整方案，進一步縮短許可事項的辦理時限,，切實提高行政審批效率,。

2、擴大收件回執(zhí)范圍,。在現(xiàn)有6項辦事項目實行收件回執(zhí)制的基礎上,，對局行政管理事項進行梳理，擴大收件回執(zhí)范圍,，明確辦事項目工作流程和辦結時限,，為社會提供更加規(guī)范、高效的服務,。

3,、落實目標責任制。明確職責,，定崗定員,，制定《局系統(tǒng)主要工作計劃完成情況表》和《報送資料情況統(tǒng)計表》,，按季對各科室、基層單位工作完成情況和推進過程進行考核,，督促年度工作按既定節(jié)點完成,，切實提高局系統(tǒng)工作效率。

（五）強化服務意識

1,、切實轉變工作作風,。以“優(yōu)質、高效,、規(guī)范,、便民”為目標，變被動為主動,，深入基層為鎮(zhèn),、街道、企業(yè)和市民提供服務,，在窗口建設,、服務理念和便民舉措上不斷取得新突破，使服務工作更加規(guī)范化,、標準化,，社會服務質量再上一個新臺階，以良好的水務形象迎接世博,。

2,、提升社會服務水平。堅持狠抓“先解決問題,，后分清責任”的服務理念,，堅持“緊急情況下，1小時到現(xiàn)場,，1天內反饋”的原則,，兌現(xiàn)服務承諾,，快速有效處理市民急,、難、愁問題,，做到件件有著落,，事事有回音，進一步提高滿意度,、公信度,。

（六）加強檢查考核

1、定期召開局工作會議,。定期召開工作會議,，全面了解局系統(tǒng)效能工作推進情況,，研究解決存在的問題和困難，確保各項工作能按質按期地完成,。

2,、加強監(jiān)督考核工作。進一步完善監(jiān)督,、檢查,、考核、問責機制,，充分發(fā)揮局領導的督查職能,，及時掌握情況，跟蹤督查,，對工作的落實情況起到引導,、推動作用。制定《xx年目標責任制考核細則》,，成立考核組對各部門,、各單位行政效能總體工作情況進行評定，作為年度考核的依據,。