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后勤部年度工作計(jì)劃篇一
堅(jiān)持以人為本,,服務(wù)育人的思想,樹立服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)技能,,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,,為我校的教育,、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
(一)做好我校后勤安全工作
(二)加大校產(chǎn)管理力度,,不斷完善校產(chǎn)管理制度
(三)做好寄宿生管理工作
(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
(五)加速我?;üぷ鳌⑹程?、球場
(一)更新觀念,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
1、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長利益至上的服務(wù)觀,,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,,想師生,、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù),。
2,、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動(dòng)員,、組織全校師生民主參與,、民主管理、民主直轄市,、民主決策,,參與后勤管理。
(二)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理
1,、依據(jù)教學(xué)需求,,我校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。
2,、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi),、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理,。
3,、嚴(yán)格請(qǐng)購、審批,、驗(yàn)收,、入庫、報(bào)銷制度,。
4,、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長,、班組長,、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。
(三)物盡其用,,發(fā)揮設(shè)備功能
1,、為使我校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,,要鼓勵(lì),、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,,真正發(fā)揮設(shè)備的育人功能,,做到物盡其用。
2,、鼓勵(lì)使用的同時(shí),,還需加強(qiáng)管理,對(duì)使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,,避免不必要的人為損壞、遺失等,。
3,、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初,、期中、期本)及日常的檢查力度,,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度,。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品,、門窗,、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,,誰損壞誰負(fù)責(zé),。
(四)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1,、本學(xué)年繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查,、維修、保養(yǎng),,環(huán)境綠化等工作,,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,。
2,、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,,督促宿舍衛(wèi)生,,健全考核制度
3、協(xié)同教導(dǎo),、大隊(duì)部等部門,,利用黑板報(bào)、晨會(huì)課,、升旗儀式講話等形式,,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng),。
4,、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,,同時(shí)協(xié)同行政值周,、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對(duì)存在問題要及時(shí)指出,,限時(shí)糾正,。
(五)長抓不懈,,提高安全防患意識(shí)
1、加強(qiáng)校園巡視,,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修,、排除,。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,,外來人員來校要登記,,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。
后勤部年度工作計(jì)劃篇二
后勤工作的開展要以敬老院需要為服務(wù)中心,,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè),、制度建設(shè),繼續(xù)加強(qiáng)安保工作,、員工食堂服務(wù)工作和清潔衛(wèi)生工作,,進(jìn)一步提高后勤工作水平,為中心各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件,,特制定如下工作計(jì)劃:
一是全體后勤人員要牢固樹立服務(wù)思想,,服務(wù)于中心正常秩序,服務(wù)于和諧中心建設(shè),,服務(wù)于精品中心創(chuàng)建,。
二是牢固樹立勤儉節(jié)約思想,建設(shè)節(jié)約型后勤,。
1,、以敬老院工作計(jì)劃為中心,研究制定并組織實(shí)施后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃,、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度,。
2、做好環(huán)境,、綠化,、衛(wèi)生、安全等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理,。
3,、做好水電及其他設(shè)施的檢查維修,及時(shí)解決存在的問題,。
4,、在滿足日常需求的前提下,做好勤儉節(jié)約工作,。
1,、抓好安全工作,。
(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用,。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各分管人員分塊抓,,全體員工共同參與的管理模式,。
(2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,,增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí),,促進(jìn)良好行為,、習(xí)慣的養(yǎng)成。定期對(duì)員工進(jìn)行安全消防知識(shí)培訓(xùn)
(3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器,、線路,、裝置,、設(shè)備,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防火,、防盜,、防觸電等安全防范工作。
(4)對(duì)中心的值班,、保安,、安全防護(hù)工作。對(duì)安保人員值班情況進(jìn)行詢問,,了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況,。對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況,。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜、水電安全使用的情況,,做到安全第一,。
2、抓嚴(yán)食堂管理工作,。
(1)積極改進(jìn)食堂工作,,添置食堂必須衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確?!坝布边_(dá)標(biāo),。
(2)搞好服務(wù),,保質(zhì)保量,提高滿意度,。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)采購,、驗(yàn)收、索證等制度,,把好質(zhì)量關(guān),。
(4)食堂禁止變質(zhì)食品、霉變食品,,嚴(yán)防食物中毒,。
(5)定期、不定期對(duì)食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄,。
(6)完善食堂管理制度,,加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作記錄的管理,采取安全防范措施,,明確責(zé)任,,做好防火、防盜,、防毒工作,,并要定時(shí)打掃,做好保潔工作,。
(7)依據(jù)食堂管理制度,,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度,、規(guī)范各項(xiàng)操作程序,。
3、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,。
加強(qiáng)衛(wèi)生管理,,嚴(yán)格按照公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定進(jìn)行清潔工作,進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境,,提高衛(wèi)生整潔的層次,,加大衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作的力度,做到
責(zé)任到人,,確保無衛(wèi)生死角,。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。對(duì)所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉,,保證室外茂密綠色植被下的清潔,對(duì)于隱藏于其下的雜草,、垃圾,、雜物及時(shí)加以清處和整理,。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪,。
4,、創(chuàng)建節(jié)約型后勤。
嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用,,保證后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出記錄存根工作,,做到有據(jù)可依,。自覺接受監(jiān)督,確保有限資金的使用效益,。加強(qiáng)用電用水,、日常檢修及食堂支出管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,,反對(duì)鋪張浪費(fèi),,努力為中心節(jié)約每一滴水,每一度電,,每一分錢,。
在以上四個(gè)大項(xiàng)之外,我們還要配合中心其他部門做好以下幾個(gè)方面的工作,。
1繼續(xù)加強(qiáng)安全問題的預(yù)防,,每周一三五定期組織專項(xiàng)培訓(xùn)。每個(gè)工作人員都要掌握急救的相關(guān)知識(shí),,老人也對(duì)安全防范,,自救等有所了解了解。做好春季防火防災(zāi)的安全教育,,培養(yǎng)大家的安全意識(shí),。
2 一年之計(jì)在于春,組織老人進(jìn)行活動(dòng)(三月末組織比賽,、端午節(jié)前組織大家外出踏青等),。
3 新的一年每周2對(duì)員工的禮儀以及崗位知識(shí)培訓(xùn),,以便于為更好的服務(wù)老人,。
4 五一勞動(dòng)節(jié),組織老人進(jìn)行活動(dòng),,安排老人們做些力所能及的小勞動(dòng),,使他們能參與到勞動(dòng)中來,感受節(jié)日氛圍,。
5 母親節(jié),、父親節(jié)為老人們準(zhǔn)備相應(yīng)的小禮物,,陪老人們吃飯。讓老
人感受如同家人在身邊的溫暖,,也體現(xiàn)我們中心以人為本的思想理念,。
6 端午節(jié)之前,組織能活動(dòng)的老人和員工一起包粽子,。以此拉近老人與員工之間的距離,。更加有節(jié)日的氣氛。
7 繼續(xù)堅(jiān)持組織老人做健身操,。每天下午進(jìn)行一小時(shí)的身體鍛煉,。
8 力所能及的豐富老年人生活,組織他們看電影,、聽?wèi)蚯?。在天氣允許的前提下每星期安排老人到公園 廣場等遛彎 游玩 既鍛煉身體又能接觸社會(huì)。
后勤管理要常抓不懈,,不斷完善,,以中心發(fā)展為本,更人性化的關(guān)注老人的需求,,是我們的工作得到老人已及家屬的認(rèn)可,。
總而言之,在xx年度的工作中,,我們將本著服務(wù)于老人,,服務(wù)于中心,服務(wù)于社會(huì)的思想,,以人為本,,努力實(shí)踐xx大重要精神,從每件小事做起,,踏踏實(shí)實(shí)做好分內(nèi)工作,。
后勤部年度工作計(jì)劃篇三
一、指導(dǎo)思想:
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,,本學(xué)期的后勤工作,,要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃要求,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,加強(qiáng)安全工作,在不斷完善和規(guī)范中,,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤幼兒園管理水平,。
二、工作重點(diǎn):
(一)強(qiáng)化安全,責(zé)任到人
1,、樹立安全第一的思想,,堅(jiān)持以防為主,切實(shí)加強(qiáng)園舍,、場地,、設(shè)施、活動(dòng)過程和餐飲的安全管理,。完善安全制度,,落實(shí)措施、責(zé)任到人,、定期檢查,、預(yù)防為先,消除隱患,,保障幼兒的身心健康,。
2、每月進(jìn)行一次安全宣傳教育或安全知識(shí)講座,,提高教職員工的安全意識(shí)和安全管理能力,。并把安全教育落實(shí)到幼兒身上,每月教師要根據(jù)本班的實(shí)際情況,,制定安全教學(xué)活動(dòng)增強(qiáng)幼兒健康,、安全意識(shí)。
3,、重視對(duì)幼兒的安全教育,,每學(xué)期各開展一次師生消防疏散演練,與防震疏散演練活動(dòng),,提高師生自我保護(hù)意識(shí)與能力,,并懂得當(dāng)遇到突發(fā)整件事如何求救,增強(qiáng)安全意識(shí),。
4,、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度,,堅(jiān)持崗位,,按時(shí)關(guān)鎖大門,做好外來人員的查詢和登記工作,,堅(jiān)持實(shí)施家長憑幼兒接送卡入園接送幼兒制度,。嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升素質(zhì)
繼續(xù)學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,、《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健使用指南》等法規(guī),、文件,,學(xué)習(xí)現(xiàn)代職工所應(yīng)具備的職業(yè)精神和職業(yè)能力等,,通過學(xué)習(xí)努力提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1,、在全園教師和保育老師中開展幼兒常見病和突發(fā)意外的應(yīng)急處理的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),。
2、針對(duì)兩教一保的情況,,組織輪保教師進(jìn)行《托幼機(jī)構(gòu)工作實(shí)用手冊(cè)》,、消毒、衛(wèi)生等相關(guān)知識(shí)和保育一日細(xì)則的學(xué)習(xí),,并通過跟班指導(dǎo),,使三教共保的班級(jí)明確日常規(guī)范操作的要求,切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生保健工作,。
3,、同時(shí)加強(qiáng)廚房人員人衛(wèi)生、安全意識(shí),,做到常清潔,、常整理。杜絕變腐,、過期食物出現(xiàn),,常了解外界信息不購買問題食品。
(三)分層管理,,落實(shí)到位
強(qiáng)化分層管理,,努力提高管理效益。重點(diǎn)抓好幼兒園疾病預(yù)防,、清潔消毒,、幼兒保育、膳食工作,。
1,、保健工作
(1)保健醫(yī)生能根據(jù)婦幼保健院、衛(wèi)生監(jiān)督所的要求,,加強(qiáng)對(duì)食堂,、班級(jí)保教人員的督促、檢查,、指導(dǎo),,開展好衛(wèi)生保健工作,并做好臺(tái)帳工作,。對(duì)保健分工進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整,,加大進(jìn)班檢查次數(shù),。
(2)抓好傳染病防控工作,加大傳染病預(yù)防工作的.力度,。本學(xué)期開展流行性感冒,、手足口病、水痘,、紅眼病等幼兒常見傳染病的學(xué)習(xí),。讓教職工都了解這些病的特征,做到早預(yù)防,、早發(fā)現(xiàn),、早隔離,不讓多發(fā)病在園蔓延流行,,降低發(fā)病率,。
(3)一學(xué)期中完成幼兒身高、體重測(cè)查2次,、視力測(cè)量1次,。配合防疫站完成各種計(jì)劃內(nèi)疫苗的接種工作,及時(shí)通知家長做好幼兒各類疾病的矯治工作,。加強(qiáng)對(duì)肥胖兒和體弱兒的管理,,對(duì)患病的幼兒能進(jìn)行跟蹤觀察。
(4)進(jìn)一步做好膳食管理工作,,科學(xué)制定食譜,,提高幼兒、老師的伙食質(zhì)量,。
(5)利用多種形式定期向家長,、幼兒宣傳衛(wèi)生保健知識(shí),做到:每周定時(shí)在幼兒園網(wǎng)站上和大門口宣傳欄公布幼兒園的食譜,,每兩周在網(wǎng)站上推薦一篇幼兒衛(wèi)生保健知識(shí)的文章,。
2、保育工作
(1)扎實(shí)抓好日常規(guī)范操作,,以學(xué)習(xí),、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量,,使班級(jí)的保育工作更趨規(guī)范化,,保證各環(huán)節(jié)工作的全面落實(shí)。
(2)扎實(shí)抓好幼兒的生活護(hù)理,,因?yàn)楝F(xiàn)時(shí)的家庭教育環(huán)境,,幼兒的依賴性強(qiáng),動(dòng)手能力弱的情況,,同時(shí)培養(yǎng)幼兒自主性,、愛生活,、愛勞動(dòng)的良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣,。
3,、食堂工作
嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,加強(qiáng)食品采購,、入庫,、制作,、入口等環(huán)節(jié)的管理,,定期檢查、自查廚房的衛(wèi)生,、安全工作,。保證餐點(diǎn)的質(zhì)量安全,保證兩餐一點(diǎn)能按時(shí)保質(zhì)保量供給,,讓幼兒吃飽,、吃好,使家長放心
三,、月份工作安排:
八,、九月份:
1、全體教職工體檢,。
2,、做好開學(xué)前全園安全隱患大檢查。
3,、完善各項(xiàng)安全制度,,簽訂安全責(zé)任書。
4,、啟動(dòng)安全教育周,,迎新生入園,家長開放日,,利用家長會(huì)向家長宣傳安全防范意識(shí),。
5、開展防震安全演練,。
6,、月末進(jìn)行國慶節(jié)假前安全教育。
7,、迎接教委辦期初工作檢查,。
十月份:
1、做好兩節(jié)前的安全大檢查,,安排各崗人員加強(qiáng)節(jié)日值班,。
2,、加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全的管理。
3,、開展保育工作評(píng)比活動(dòng),。
十一月份:
1、加強(qiáng)師生安全意識(shí),,結(jié)合119進(jìn)行全園安全消防演練,。
2、做好流行疾病的預(yù)防及防治工作,。
3,、組織幼兒秋游,做好幼兒安全措施,。
十二月份:
1,、做好全日觀察、班級(jí)消毒,、交接班記錄及幼兒入園情況檢查工作,。
2、加強(qiáng)幼兒園治安整治,,維護(hù)幼兒園正常工作秩序,。
3、接受衛(wèi)生保健工作隨機(jī)抽查,。
元月份:
1,、為幼兒測(cè)量身高、體重,、測(cè)查視力等,,寫好幼兒評(píng)估手冊(cè)召開期末家長會(huì),
2,、寒假前安全教育,。安排假期輪值工作。
3.幼兒園后勤本學(xué)期工作計(jì)劃
一,、抓思想教育,、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)
1,、理清思路,,振奮精神,增強(qiáng)信心,,在改革的大潮中,,適應(yīng)變化,努力學(xué)習(xí),,掌握過硬本領(lǐng),。
2,、加強(qiáng)整體互動(dòng),促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng),,產(chǎn)生對(duì)知識(shí)的渴望,、渴求,心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望,。
3,、發(fā)揮群體智力,自覺,,主動(dòng)地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,,用心去做,用心去體會(huì)一切,。
4,、掌握不進(jìn)則退的原則,,要不斷地超越自我,,超越目標(biāo)。
5,、本學(xué)期是省級(jí)評(píng)估的重要時(shí)期,,為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是后勤各崗位應(yīng)該做到的基本要求,。
6,、學(xué)會(huì)找準(zhǔn)自己的著力點(diǎn),敢于創(chuàng)新,,不斷創(chuàng)新,。
7、向書本學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積極探索,。
8,、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”的深入,即“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),、學(xué)會(huì)做事,、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存”,。
9,、增強(qiáng)集體觀念,有熱情,、有激情的努力工作,,在業(yè)務(wù)求精上下功夫,。
10、有計(jì)劃,、有目標(biāo)地主動(dòng)工作,、克服觀望和等待的消極心態(tài),以積極的態(tài)度投到工作中,,和全園的工作保持一致,。
11、每個(gè)人寫好工作計(jì)劃,、學(xué)期工作總結(jié),,做好讀書筆記。
二,、安全保衛(wèi)工作不能忽視
1,、每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作,。
2,、每月初對(duì)班級(jí)與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù)。
3,、每周對(duì)食堂煤氣用具,、煤氣管、電器設(shè)備,、門窗,、進(jìn)行一次全面的檢查修理。
4,、每月檢查一次樓梯窗戶和班級(jí)門窗,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
5,、每天整理和檢修各種玩具,,保證體育器械的安全性。
6,、門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長,,堅(jiān)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門,。
7,、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。
8,、門衛(wèi)每天做好下班前的電器,、電源、門窗的常規(guī)檢查。
9,、食堂每天做好餐用具的消毒,,食物的驗(yàn)收,幼兒的用餐留樣,,并做好登記,。
10、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,,人離門鎖,,防止外人進(jìn)入。
11,、食堂做好各種機(jī)器的安全操作,。
12、司機(jī)做好行車安全的保養(yǎng),。
三,、各部門日常工作要點(diǎn)
(一)庫房管理與采購
1、購置和發(fā)放新生床上用品,、書包,、服裝等。
2,、做好開學(xué)前,,班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放,。
3、開學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼,。
4,、學(xué)期結(jié)束前做好班級(jí)物品的清查和庫房盤點(diǎn)。
5,、每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤存工作,。
7、做好各種節(jié)日,、x周年園慶,、職工福利的購買。
8,、維修各班級(jí)的壞床,。
9、投放沙池玩具,、體育器材,。
(二)維修工作
1、開學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場所各種體育器材,,整理好體育用品房器材,。
2,、每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,,發(fā)現(xiàn)問題立即維修,。進(jìn)入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,,學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器,。
3、定期給所有電腦升級(jí)殺毒,。
4,、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉
(三)財(cái)務(wù)工作
1、做好新生的各種收費(fèi),。
2,、每月按時(shí)公布伙食盈虧帳。
3,、按時(shí)發(fā)放各種工資,、獎(jiǎng)金、津貼,。
4,、做好各班幼兒的請(qǐng)假登記。
5,、做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作,。
(四)食堂工作
1、每天做好室內(nèi)外,、餐廳,、大型玩具的整潔。
2,、根據(jù)幼兒飯量的大小,、分餐與開餐的先后,分餐發(fā)放,。
3,、學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具。
4,、食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi),。
(五)門衛(wèi)工作
1、種好種植園地和綠化帶植物,,定期施肥剪枝,。
2、每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。
3,、每天放學(xué)后整理沙池玩具,,定期清洗沙池玩具。
后勤部年度工作計(jì)劃篇四
勤工作是我校整體工作的重要方面,,是我校一切工作展開的重要基礎(chǔ)?,F(xiàn)實(shí)經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,我校要生存,,整體要發(fā)展,,加強(qiáng)后勤工作就顯得十分重要。為此制定年度工作計(jì)劃如下:
以我校工作計(jì)劃為指導(dǎo),,以教育教學(xué)為中心工作,、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以開源節(jié)流,、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn),。進(jìn)—步解放思想,立足于我?,F(xiàn)實(shí),,著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,堅(jiān)持原則,,開拓創(chuàng)新,,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針,、政策及我校的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,。
2,、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,各項(xiàng)工作按計(jì)劃的制定和逐步推進(jìn) ,。
3、根據(jù)每年級(jí),、每班人數(shù)做好課本,、簿冊(cè)發(fā)放工作。
4,、對(duì)外處理好有關(guān)外事聯(lián)系,、接待工作。
5,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督力度,,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂,。
6、對(duì)內(nèi)堅(jiān)持每日巡視校園至少一次,,對(duì)我校安全,、綠化、衛(wèi)生,、校舍,、設(shè)備等加強(qiáng)管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋,。我校各部門,、班級(jí)等提出的報(bào)修,在最短的時(shí)間內(nèi)維修,。每月兌現(xiàn)班級(jí),、寢室、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度,。
(一)完善財(cái)務(wù)工作
1,、認(rèn)真理財(cái),做到帳目清楚,、規(guī)范,、公開。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù),,做好各種帳目,,并定期向教師公開我校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,自覺接受上級(jí)主管部門審查和全校教師監(jiān)督,。
2,、規(guī)范收費(fèi),確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位,,決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),,不搭車收費(fèi),自覺接受社會(huì)監(jiān)督,。
3,、合理開支,確保我校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。我校生產(chǎn)性開支由我校提出方案,,由學(xué)區(qū)中心校審批,我校統(tǒng)一購買,。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,。我校重大開支須提請(qǐng)我校校委會(huì)討論通過,,報(bào)學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批。
4,、明確職責(zé),,嚴(yán)格手續(xù)。我校各項(xiàng)開支報(bào)銷發(fā)票時(shí),,必須執(zhí)行如下程序:當(dāng)事人簽證,,主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),校長同意方可報(bào)銷,。杜絕先斬后湊,,無計(jì)劃開支。絕對(duì)堅(jiān)持校長“一支筆”審批制度,。
5,、強(qiáng)化我校資金管理,控制我校資金外流,,我校資金不挪用,,不借出。
6,、針對(duì)我校面臨生存與發(fā)展,,同時(shí)還要逐年償還債務(wù)。
(二)財(cái)產(chǎn)財(cái)物
1,、進(jìn)一步完善購物,、保管、維護(hù),、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,,做到賬賬相符、賬物相符,,同時(shí)做到手續(xù)規(guī)范,、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理,,做到物品放置有序,、防火防盜。常用物資要適量庫存,,以備不時(shí)之需,。
2、我校財(cái)物實(shí)行“誰使用,、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的管理制度,,領(lǐng)物登記簽名,,還物消號(hào),,防止財(cái)產(chǎn)流失、損壞,。
3,、教室、寢室,、辦公室,、食堂財(cái)產(chǎn)由各班主任、負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,。每期開學(xué)時(shí)維修,、登記,采取一月一查一記載,,由后勤牽頭,,對(duì)有關(guān)問題及時(shí)處理,損壞,、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人及時(shí)賠償或維修,,否則將加倍處罰。維修采取自購工具,,校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé),。
4、處室,、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn),、教學(xué)用品、圖書室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,,要有一式兩份的登記冊(cè),,一份交我校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé),。
5,、我校財(cái)產(chǎn)自然損壞、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫出書面報(bào)告,,由總務(wù)處核實(shí),,報(bào)校長審定可登記注銷。
6,、寢教室財(cái)產(chǎn)開學(xué)初清點(diǎn)到班,,包管一年,門窗,、玻璃,、黑板屬人為損壞的,照價(jià)賠償或購買,、修理還原,,學(xué)年結(jié)束,,班主任會(huì)同我校清點(diǎn)。
7,、我校所發(fā)物品,,學(xué)年結(jié)束清收,爭取循環(huán)使用,。
(三)加強(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè),,不斷改善辦學(xué)條件
1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,,本年度的努力方向是徹底廉價(jià)采買,。
2、協(xié)助校長搞好我校硬化,,綠化,、美化工作
3.本著少花錢,多辦事,,辦好事的原則,,實(shí)事求是,注重實(shí)效,,不斷提高校園文化品味,,優(yōu)化育人環(huán)境。
(四)食堂工作
1進(jìn)一步完善食堂管理制度,。使之制度化,、科學(xué)化。
2加強(qiáng)食堂人員的培訓(xùn),,力爭是每位工作人員服務(wù)到位
3進(jìn)一步完善營養(yǎng)餐管理,,真正體現(xiàn)既營養(yǎng)又讓學(xué)生均衡發(fā)展。 4嚴(yán)禁食堂采購制度,,一切按上級(jí)有關(guān)精神和學(xué)區(qū)中心校的指示去做,,對(duì)食堂的所有開支必須請(qǐng)示學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)后方可采購,,杜絕我行我素現(xiàn)象,。
5加大食堂管理力度。千方百計(jì)的調(diào)理好師生一日三餐讓師生全身心的投入到學(xué)習(xí)和工作中去,。力爭打造一流的食堂,。
(五)舍務(wù)工作
1進(jìn)一步加強(qiáng)舍務(wù)工作管理。
2鑒定責(zé)任書把每個(gè)樓層的衛(wèi)生,,物品都落實(shí)到每一個(gè)人,,處處有人抓,事事有人管,。
3加強(qiáng)舍務(wù)安全工作,,定期對(duì)管制刀具進(jìn)行排查,,認(rèn)真作好記錄,發(fā)問題立即處理不留隱患,。
4對(duì)學(xué)生上下樓以及就寢后的紀(jì)律加大力度管理,力爭軍事化 5加大對(duì)舍務(wù)教師考核力度,,制定舍務(wù)教師考核細(xì)則,,做到平時(shí)查,月匯總,,年評(píng)比
6帶領(lǐng)舍務(wù)教師去別的我校參觀學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短使我校的舍務(wù)工作再創(chuàng)佳績。
后勤部年度工作計(jì)劃篇五
過完年就迎來了xx年學(xué)年的第二個(gè)學(xué)期,,在這一學(xué)期中,,我們?nèi)w后勤人員要竭力盡自己的所能,配合園里各個(gè)部門,,完成各項(xiàng)后勤工作,。具體安排如下:
首先,食堂人員都要按規(guī)定操作,,廚師務(wù)必持證上崗培訓(xùn),,操作時(shí)需戴帽子、帶口罩,。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,,進(jìn)一步樹立消毒、無菌觀念,,要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開,,確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關(guān),,堅(jiān)決杜絕“三無”食品,,熟食加蓋,生熟分開,,凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,,嚴(yán)防食物中毒。并且每一天做好食品留樣工作,,留樣時(shí)間持續(xù)24小時(shí),。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡,園醫(yī)要每一天進(jìn)行一次營養(yǎng)分析,,及時(shí)調(diào)整伙食,,要經(jīng)常深入班級(jí),聽取意見,,以確保幼兒的伙食,,使我們的食堂管理更加規(guī)范,。
為了提高后勤隊(duì)伍素質(zhì),本學(xué)期按排了廚師上崗培訓(xùn),,更好地為幼兒服務(wù),,另外,為了使幼兒能安全地在幼兒園,,門衛(wèi)還將配備保安,。除此之外,各部門還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,盡潛力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作,,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。
為進(jìn)一步做好安全教育工作,,加強(qiáng)《寧波市中小學(xué)生安全條例》管理,,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),本園將把各項(xiàng)安全工作列入重點(diǎn)議事日程,,讓幼兒不斷增加安全意識(shí),。另外,還將完善幼兒園管理系統(tǒng),,使家園聯(lián)系更方便,。幼兒園每一天還務(wù)必做好常規(guī)安全工作檢查,以便能及時(shí)整改,。
為了讓孩子有一個(gè)舒適,、安逸的生活環(huán)境各活動(dòng)場所,本學(xué)期還將增添幾個(gè)大型玩具供小朋友活動(dòng),。還將對(duì)原先的玩具進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩?,另外,?duì)園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報(bào),,以便能及時(shí)地解決,。并且,每周要進(jìn)行安全設(shè)施檢查,,對(duì)于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,,要實(shí)行片區(qū)包干,落實(shí)到人,,讓幼兒園有一個(gè)整潔的園貌,。
財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真制訂每月的預(yù)算計(jì)劃,,及時(shí)做好收費(fèi),、催費(fèi)工作。做到帳目清楚,按時(shí)完成報(bào)表,,對(duì)園內(nèi)每一項(xiàng)的支出能盡可能用到恰到好處,,盡量做到不必要的浪費(fèi)。對(duì)于購置的固定財(cái)產(chǎn),、物品要專門有人進(jìn)行入帳登記,、核對(duì),并且做到物品領(lǐng)用清楚,,使財(cái)務(wù)制度更加完善起來,。
本學(xué)期中,幼兒園的各項(xiàng)大小活動(dòng),,我們后勤人員都要盡力配合,如場地布置,、物品供應(yīng),、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿足活動(dòng)的需求。
對(duì)每一位來園工作的教職員工要有效地建立起檔案,,對(duì)貼合條件的教職工進(jìn)行勞動(dòng)合同訂立,,以減少她們的后顧之憂??傊?,要做好后勤工作也并不是一件容易的事,必須要盡心去做,,我們務(wù)必吸取好的經(jīng)驗(yàn),,更好地健全后勤制度。
后勤部年度工作計(jì)劃篇六
一,、指導(dǎo)思想
始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞教育這個(gè)中心,,做好教育教學(xué)服務(wù)工作,,做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,,建立良好的后勤管理秩序,,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,,開創(chuàng)后勤工作新局面,。
二、工作目標(biāo)
一如既往地做好各項(xiàng)常規(guī)管理工作;
加強(qiáng)臺(tái)帳資料建設(shè),,規(guī)范后勤各項(xiàng)工作;
加強(qiáng)行政倉庫管理和財(cái)務(wù)管理,,落實(shí)上級(jí)相關(guān)精神要求。
三、校產(chǎn)校舍維護(hù)工作
1,、對(duì)各室臺(tái)凳作一次清理,、修理,對(duì)六年級(jí)的課桌凳作更換處理,。
2,、對(duì)東西教學(xué)樓的窗作一次修理。
3,、對(duì)教學(xué)樓各廁所進(jìn)行改造,,并對(duì)所有校舍屋面平臺(tái)處作防漏處理。
四,、抓好綠化管理工作
1,、做好夏日花木的治蟲、澆水工作,。
2,、對(duì)綠化帶進(jìn)行一次修剪。
3,、依據(jù)_網(wǎng),,注重平時(shí)對(duì)花木進(jìn)行治蟲、施肥,、除草和經(jīng)常性整枝,、修剪等工作。
五,、改進(jìn)食堂管理,,辦好師生食堂
1、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu),,改善運(yùn)作辦法,,激發(fā)人員工作動(dòng)力,提高人員工作效率,。
2,、樹立安全第一意識(shí),重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳,,提高警惕,,采取安全防范措施,明確責(zé)任,,做好防火,、防盜、防毒工作,,并要定時(shí)打掃,,做好保潔工作。
3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí),、基本要求,,并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí)。
4,、依據(jù)食堂管理制度,,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度,,規(guī)范各項(xiàng)操作程序,。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,,積極改進(jìn)、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,,確?!坝布边_(dá)標(biāo)。
6,、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度,、衛(wèi)生情況,、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律(歡迎師生參與),。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn),、批評(píng)后進(jìn)。
7,、把好食品采購關(guān),,積極做好疾病的預(yù)防工作。
8,、創(chuàng)造條件,,提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),如組織學(xué)習(xí)烹飪知識(shí),。
9,、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,節(jié)糧,、節(jié)水,、節(jié)電,精打細(xì)算,、降低成本,,提高飯菜質(zhì)量。
10、通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)“要求”,、“標(biāo)準(zhǔn)”,、“制度”,逐步使學(xué)校食堂管理到位,、精細(xì),,讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升,服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高,。
六,、加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作
1,、進(jìn)一步完善校產(chǎn),、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度,,并匯集成冊(cè),,全員學(xué)習(xí)執(zhí)行。
2,、應(yīng)用管理軟件,、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),,嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具,、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,,嚴(yán)禁亂拿、亂用,、亂丟,、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
3,、切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理,,充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。
4,、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,,反對(duì)鋪張浪費(fèi),,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,,一分錢,。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購、審批,、驗(yàn)收,、入庫、報(bào)銷,、領(lǐng)用制度,。
6、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施,、設(shè)備,愛護(hù)花草,、樹木,,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象,。
七,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律
1,、嚴(yán)禁亂收亂付,,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,,把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上,。
2、堅(jiān)持民主理財(cái),。
3、按規(guī)定收費(fèi),,任何班級(jí),、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。
4,、學(xué)期結(jié)束前與學(xué)生結(jié)清代辦費(fèi),,做到多退少補(bǔ)。
5,、堅(jiān)持一支筆,、一本帳的原則,計(jì)劃,、合理使用經(jīng)費(fèi),。
八、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,更新觀念,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
1,、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀,把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,,想師生所想,、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們無私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度,,擺正位置,樹立為教學(xué),、為師生服務(wù)的思想。
2,、規(guī)范后勤管理,,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,,齊心協(xié)力,,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量,。
3,、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),,更新知識(shí),不斷提高自身的修養(yǎng),。
后勤部年度工作計(jì)劃篇七
時(shí)光荏苒,,××年即將過去,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,?;厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,,免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,,也算是對(duì)自己的一種鞭策,。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、工商、藥監(jiān),、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比××年又邁進(jìn)了一步,。
回顧年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,,現(xiàn)將××年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。
xx年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:
一、人事管理方面
根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,,有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工,以配備各崗位,。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。
配合采購和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn),、出關(guān),。
有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。
二、行政工作方面
⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作,。
⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù),、藥監(jiān)、社保,、銀行等做好溝通工作,,以使公司對(duì)外工作更為通暢。
⒊聯(lián)系報(bào)刊,、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作,。
⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,,并做好物品領(lǐng)用登記,,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品,。
三,、公司管理運(yùn)作方面
⒈順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,,制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,,有章可尋,。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門,、門店密切溝通,、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。
⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好:員工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。
⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。以前公司各職能部門職責(zé)不清,,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。
作為行政人事部負(fù)責(zé)人,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。
后勤部年度工作計(jì)劃篇八
為了保證--良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,,消防工作尤為重要,,為此我們將在消防工作中牢抓“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針,,有針對(duì)性的克服工作中的不足或問題,,落實(shí)責(zé)任制,以對(duì)黨對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,,確保校園無火險(xiǎn),、火情,制定年度工作計(jì)劃
阜陽農(nóng)業(yè)------年度消防安全工作計(jì)劃
為了保證--良好的學(xué)習(xí),、工作和生活環(huán)境,,消防工作尤為重要,為此我們將在消防工作中牢抓“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的工作方針,,有針對(duì)性的克服工作中的不足或問題,落實(shí)責(zé)任制,,以對(duì)黨對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,,確保校園無火險(xiǎn)、火情,,制定年度工作計(jì)劃:
一、消防安全教育,、宣傳工作
1,、擬定3月份開展春季綜治消防宣傳月活動(dòng);
2,、3月份、9月份新生入學(xué)的消防安全教育落實(shí)各班班主任;
3,、11月份開展冬季師生員工的滅火演練;
4,、12月份準(zhǔn)備年終工作總結(jié);
二、加強(qiáng)校園各部門的防火責(zé)任制
1,、對(duì)重點(diǎn)部門進(jìn)行重點(diǎn)管理,,建立防火疏散預(yù)案;
2、監(jiān)督檢查各部門的防火措施,、防火制度;
3,、加強(qiáng)全校日巡、月檢防火工作的檢查,,擴(kuò)充義務(wù)消防隊(duì)員,,達(dá)到規(guī)定人數(shù),提高義務(wù)消防隊(duì)員的滅火技能,、知識(shí);
三,、完善規(guī)范--的消防擋案
1、認(rèn)真,、無誤的填寫--消防檔案內(nèi)容;做好巡查,、檢查記錄
2、對(duì)整改后的情況(包括:購置,、更換滅火器,、疏散指示、應(yīng)急照明等消防器材)做好記錄;
四,、消防安全的專項(xiàng)檢查
1,、3月份開展春季消防安全專項(xiàng)檢查;
2、“五,、一”節(jié)前消防安全專項(xiàng)檢查;
3,、七月中旬暑假前的專項(xiàng)檢查;
4、“十,、一”節(jié)前的消防安全專項(xiàng)檢查;
5,、12月份年度消防安全專項(xiàng)檢查。
后勤部年度工作計(jì)劃篇九
一,、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),,緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,與各處室協(xié)調(diào)配合,,積極完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù),,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,,確保安全萬無一失,。
二、工作目標(biāo)
1,、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),,為師生的生活服務(wù)。
2,、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施,、體育設(shè)施、電器設(shè)備,、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,,保證教育、教學(xué),、生活的順利進(jìn)行,。
3、抓好學(xué)校食堂食品管理工作,,杜絕食物中毒事故的發(fā)生,。
4、加強(qiáng)學(xué)校的消防安全管理工作,,杜絕校園內(nèi)消防安全隱患,,確保校園安全。
5,、加強(qiáng)校產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理,,落實(shí)上級(jí)相關(guān)文件精神要求。
6,、加強(qiáng)學(xué)校綠化護(hù)理和廁所衛(wèi)生保潔工作,,不斷改善和美化環(huán)境。
三,、工作措施
(一)抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)
1,、加強(qiáng)后勤人員對(duì)有關(guān)文件、政策,、法規(guī),、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高后勤人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,,愛崗敬業(yè),,積極為師生提供教與學(xué)的方便,,確保教育教學(xué)工作正常、有序的開展,。
2,、完善后勤管理制度,對(duì)學(xué)校的各后勤崗位,,我們將進(jìn)一步完善更為周詳?shù)囊?guī)章制度,使后勤工作有章可循,。另外,,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)后勤人員工作的檢查和考核,并予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲,。
(二)改進(jìn)食堂管理,,辦好師生食堂
食堂工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容,伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí),,為此,,我們努力做到:
1、把握采購環(huán)節(jié),,以新鮮,、價(jià)廉物美為原則。
2,、樹立安全第一意識(shí),,對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查,,采取安全防范措施,明確責(zé)任,,做好防火,、防盜、防毒工作,,并要定時(shí)打掃,,做好保潔工作。
3,、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí),、基本要求,并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí),。
4、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度,、衛(wèi)生情況,、飯菜數(shù)量與質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。
5,、按照學(xué)校食堂等級(jí)量化標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求和規(guī)定,進(jìn)一步完善食堂工作的各項(xiàng)制度,,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制,。
6、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,,節(jié)糧,、節(jié)水、節(jié)電,,精打細(xì)算,、降低成本,提高飯菜質(zhì)量,。
(三)加強(qiáng)安全防范工作,,增強(qiáng)師生的安全意識(shí)
1、預(yù)防為主,,抓好學(xué)校的消防安全工作,。定期組織防火安全隱患檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患;定期進(jìn)行消防器材設(shè)施檢查,,落實(shí)消防器材設(shè)施責(zé)任制,,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)整改維修。
2,、加強(qiáng)校園用電安全管理,。加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路的規(guī)范化管理使用,保證電氣設(shè)備工作性能正常,。不準(zhǔn)私拉電線亂接開關(guān),,不準(zhǔn)使用大功率用電器。
3,、加強(qiáng)門衛(wèi)安全管理,。要求保安人員會(huì)正確使用安保器材,操作監(jiān)控系統(tǒng),,嚴(yán)格校門出入制度,,切實(shí)做好“三防”建設(shè),確保校園安全,。
4,、加強(qiáng)接送車輛安全的各種檔案資料的存檔管理,與司機(jī)簽訂責(zé)任制,。一如既往的抓好校車接送“跟蹤,、檢查,、落實(shí)、督促”安全工作,。教育,、關(guān)注每一位坐校車學(xué)生,讓學(xué)生放心,、讓家長滿意,。
(四)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理
1,、進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,,對(duì)于財(cái)物的損壞及時(shí)進(jìn)行調(diào)查并進(jìn)行維修,對(duì)于故意損壞的財(cái)物在調(diào)查的基礎(chǔ)上,,按學(xué)校制度及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。
2,、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具,、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,,教師、班級(jí),、辦公室等領(lǐng)取辦公物品需辦理登記手續(xù),,嚴(yán)禁亂拿、亂用,、亂丟,、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
3,、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),。
(五)堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律
1、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度,,協(xié)助校長管好用好學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi),,嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù),杜絕不合理支出,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行“亮證收費(fèi)”的制度,凡是物價(jià)部門未核準(zhǔn)的費(fèi)用,,一律不亂收,,做到任何費(fèi)用,,都有據(jù)可查,同時(shí)做好學(xué)校收費(fèi)的公示工作,,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,。
3、嚴(yán)格食堂財(cái)務(wù)關(guān),,對(duì)食堂財(cái)務(wù)收支實(shí)行監(jiān)督和審核,,賬目清楚。
(六)抓好綠化管理
本學(xué)期計(jì)劃實(shí)行綠化管理責(zé)任制,,實(shí)行自管為主的方針,,將綠化帶分成若干塊,實(shí)行班級(jí)管理,,經(jīng)常督促檢查綠化責(zé)任區(qū)的管理維護(hù)工作,。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,事關(guān)重大,。在今后的工作里,,總務(wù)處將繼續(xù)高質(zhì)量地完成自身工作,保證學(xué)校工作正常進(jìn)行,,為我校進(jìn)一步取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出努力,。我們有決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,,爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。
一、指導(dǎo)思想
在新學(xué)期里,,繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟,,全面貫徹“某某某某”的講話精神,堅(jiān)持黨的基本路線,、方針政策,,以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨,以教書育人為中心,,以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo),,做好服務(wù)育人教育工作,積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng),。
二,、具體工作
根據(jù)學(xué)校精神和本部門工作實(shí)際,在本學(xué)期中計(jì)劃作好以下工作,。
1,、加大對(duì)小賣部的管理力度,嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,,確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理,,保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程,,精工細(xì)做,做到飯菜衛(wèi)生,、多樣,、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠,、規(guī)范,,為部分家長解決好后顧之憂。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,,做好來人來車登記,外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),,進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心,,做到文明值班,禮貌待人,,把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,,樹立好我校的形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn),投保太平洋保險(xiǎn)公司的財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn),,防患于未然。
3,、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng),,以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作,協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作,。
4,、利用暑期對(duì)校舍進(jìn)行維護(hù),對(duì)學(xué)生課桌椅,、教師辦公桌進(jìn)行簡易維修,,對(duì)教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆,確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行,。
5,、組織各種形式的學(xué)習(xí),教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,,熱愛自己的工作崗位,,做到自尊、自愛,、自強(qiáng),、全心全意地為師生服務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,初步掌握計(jì)算機(jī)的操作和使用,,讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐,,提高服務(wù)育人的質(zhì)量,。積極推進(jìn)人事制度改革,在后勤工作的“多勞多得,,優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討,,充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性
6、根據(jù)教育,、教學(xué)和師生生活中的需求,,及時(shí)購買教育、教學(xué)用品,,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的首位,,以低廉的價(jià)格購得高質(zhì)量物品,修舊利廢,,把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓;堅(jiān)持合理開支的原則,,抓好對(duì)新買物品的登記和發(fā)放工作;
7、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,,對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理,,對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室、專用教室,、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),,學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作;加大對(duì)水電的管理力度,及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,,號(hào)召全校各個(gè)管理部門齊抓共管,,節(jié)水節(jié)電,把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作,,重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修,,爭取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè),對(duì)原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,,及時(shí)進(jìn)行鋤草,、澆水、施肥,、修剪,,建設(shè)凈化、綠化,、美化的校園,,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
8,、協(xié)助校長室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局,、物價(jià)局文件,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào),、審批,、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,為學(xué)校管好,、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批,對(duì)重要開支,,及時(shí)向校長匯報(bào),,積極出主意、想辦法,、尋求解決問題的有效途徑,。
后勤部年度工作計(jì)劃篇十
20xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,,在大家的共同努力下,做了一定的工作,,但還有很多的不足,。今年,,我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,,以20xx年工作情況為基礎(chǔ),本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,,發(fā)揚(yáng)“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng),本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作?,F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
一、完善公司組織架構(gòu)
由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴(kuò)展,,公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。在20xx年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善,。確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門責(zé)權(quán)明確,,讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限、工作條件,、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等,真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中良好,、規(guī)范的發(fā)展
二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置
人才的需求主要來自幾個(gè)方面,,一是業(yè)務(wù)的良性增長,需要不斷增加員工數(shù)量;二是對(duì)稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時(shí)滿足;三是人才吸引與挽留的問題,,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段,,提高招聘效率,為公司及時(shí)供應(yīng)人才,,才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘,,表面上看是行政部的工作職責(zé)之一,但其實(shí),,它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作,。要提高招聘效率,必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一,。
1、按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算,,各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計(jì)各部門人員定員數(shù),保證公司員工的穩(wěn)定性,。
2、人才儲(chǔ)備:一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲(chǔ)備;二是管理人員儲(chǔ)備,。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。
(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求
在人事部確定招聘人員的時(shí)候,,招聘部門要求具備什么樣的條件,哪些是主要條件,,哪些是參考條件,什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,,該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng),,在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,,等等,這些都有助于找到合適的人選,。只有知道要找的是什么,才能說,,找到的人是不是合乎這個(gè)要求,才能保證招聘的效果,。
(2)及時(shí)地信息溝通
用人部門將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程,,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性,。通知面試前及時(shí)與招聘部門主管決定面試的時(shí)間、地點(diǎn)并將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率,。
(3)為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性,主要采取以下招聘方式:
a,、網(wǎng)絡(luò)招聘:這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時(shí)定向投放,,發(fā)布后也方便管理和查詢,費(fèi)用相對(duì)比較低,。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,如公司的網(wǎng)站,,可以快捷的接受到求職的信息。
b,、內(nèi)部競爭上崗:這種招聘的費(fèi)用極少,能提高員工士氣,,申請(qǐng)者對(duì)公司相當(dāng)了解,,適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,,能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才,。也能提高員工對(duì)公司的忠誠度。同時(shí)內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升,、調(diào)動(dòng)、輪崗,。
c、員工推薦:員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛,,主要是招聘成本比較小,應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,,基本素質(zhì)較為可靠,,只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的,。
三,、薪酬福利的自我考核
對(duì)崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后,確定具體負(fù)責(zé)人,。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上,配合公司的紀(jì)效考評(píng)制度,,每月及時(shí)的做出月考核計(jì)劃表。并積極主動(dòng)的為公司的其它需要多提合理化見意,,提高行政工作的競爭力度。
四,、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計(jì)劃。
盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,,但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。因此,,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo),是員工福利享受,,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì),,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn),。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動(dòng)來滿足企業(yè)的需要。
五,、積極提出對(duì)建立企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)相關(guān)有推動(dòng)性的建議方案。
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,,一個(gè)企業(yè)沒有文化,這個(gè)企業(yè)就沒有了凝聚力,,從而也會(huì)喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識(shí)用心的去推動(dòng)公司企業(yè)文化的進(jìn)程,。
六、充分發(fā)揮工作職能,,要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍,、維持健康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項(xiàng)公司制度的制定目的,使得各部門員工能自愿的,、積極主動(dòng)的去遵守和維護(hù)。
七,、公司制度的落實(shí)執(zhí)行及督察工作。
公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,,但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會(huì)大打折扣。所以,,我們最需要的對(duì)公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù)。如何做到制度的剛性執(zhí)行,,首先自己就要以身作則。再有對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持,,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴(yán)于律人,。
八、公司項(xiàng)目資料的信息化管理
為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門使用的項(xiàng)目文件的方便,。
1、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項(xiàng)目資料的整理,、編檔,、管理工作,。
2、對(duì)借閱和領(lǐng)取操作的項(xiàng)目資料按照《項(xiàng)目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時(shí)歸還,,以便查詢。
3,、對(duì)投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解,,對(duì)對(duì)接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識(shí),。
九、辦公資源的有效控制
更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出,,根據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況,對(duì)領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制,。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全,。
十、積極主動(dòng)的協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門同事完成工作