制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
后勤工作計劃篇一
一,、以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求加強(qiáng)黨的組織建設(shè)
加強(qiáng)黨的先進(jìn)性教育,,積極培養(yǎng)入黨積極分子和發(fā)展對象,,做好預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育工作,不斷把黨外優(yōu)秀分了吸收到黨的隊伍中來,,努力保持朝氣蓬勃的后勤黨支部活力,。堅持民主集中制原則,堅決和黨中央,、總局黨組,、學(xué)院黨委在思想上、言論上,、行動上保持高度一致,,堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,。加強(qiáng)黨的制度建設(shè),,開好支部“三會”,每半年上一次黨課,。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,把黨支部建成后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,。根據(jù)學(xué)院黨委的統(tǒng)一安排,,做好支部的換屆選舉工作,把政治上可靠,,信念上堅定,,工作上能力強(qiáng)年輕有為的同志選拔到支委崗位。
二,、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部”活動
促進(jìn)學(xué)習(xí)活動深入開展,。以完成年度集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)計劃為目標(biāo),堅持做到黨員學(xué)習(xí)與職工學(xué)習(xí)相結(jié)合,黨的xx大精神學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識技能學(xué)習(xí)相結(jié)合,,全處集中學(xué)習(xí)與科室集體學(xué)習(xí),、個人自學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)與研討交流相結(jié)合,,學(xué)習(xí)與解決實際問題,、提高能力、促進(jìn)工作相結(jié)合,。
充實安排好學(xué)習(xí)內(nèi)容,。今年是學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神的開局之年,也是第十二屆人大換屆之年,,要緊跟黨和國家政治,、經(jīng)濟(jì)、文化、社會發(fā)展的形勢和任務(wù)開展學(xué)習(xí)。按照學(xué)院黨委的統(tǒng)一部署,,主要學(xué)習(xí)內(nèi)容:一是“七個深刻領(lǐng)會” xx大精神;二是新修訂的黨章;三是xx屆一中全會精神;四是黨中央關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求;五是十二屆人大一次會議的文件精神;六是總局黨組和學(xué)院黨委的部署和要求。
開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動形式,。一是堅持集中學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)不動搖。除正常參加學(xué)院組織的學(xué)習(xí)活動及個人自學(xué)活動外,制訂并執(zhí)行好全處及各科室學(xué)習(xí)計劃;處黨支部每月組織全處人員進(jìn)行政治理論集中學(xué)習(xí)一次;科室每月組織全體人員集體進(jìn)行崗位知識技能學(xué)習(xí)、研討一次,。二是有目的有針對性精選學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)效率,。處里集中學(xué)習(xí),、科室集體學(xué)習(xí)嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,周密布置,,每次指定一名負(fù)責(zé)人就學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行解讀和宣講,然后全體人員進(jìn)行研討和交流,。三是組織全處同志,,特別是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員,、入黨積極分子和業(yè)務(wù)骨干的示范作用,,積性帶頭參與院黨委開展的“五個一”交流活動,做到:每位同志輪流按月在學(xué)院網(wǎng)站交流專欄上發(fā)表一篇學(xué)習(xí)體會文章;積極參加xx大精神競賽和主題活動,。四是在黨員中開展承諾踐諾xx大精神活動,,促進(jìn)將承諾事項融入崗位職責(zé),化為崗位行動,,在踐諾中創(chuàng)造佳績,、當(dāng)好表率、多做貢獻(xiàn)。五是開展“學(xué)黨章,,強(qiáng)黨性”為主題黨性教育和黨性鍛煉活動,,加強(qiáng)團(tuán)隊精神建設(shè),發(fā)揚(yáng)光榮革命傳統(tǒng),。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度建設(shè),。集中學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)進(jìn)行紀(jì)律檢查,實行簽到制度;加強(qiáng)對個人學(xué)習(xí)計劃完成情況的監(jiān)督考核,。實現(xiàn)學(xué)有所規(guī),,學(xué)有所獲,學(xué)以致用,。
三,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為支部的重點工作,堅持常抓不懈,。一是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行中紀(jì)委xx屆二次全會,、總局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議、學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神,,提高思想認(rèn)識,,筑牢防腐拒變的思想防線;二是要落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。處領(lǐng)導(dǎo)必須要帶頭廉潔從政,,做好示范作用,,切實把廉政工作同其他工作“一起部署、一起落實,、一起檢查,、一起考核”,認(rèn)真肩負(fù)起對分管部門員工的監(jiān)督責(zé)任,,同時充分接受分管部門員工的監(jiān)督;三是要很抓廉政建設(shè)制度的落實,,履行好“一崗雙職”,制訂好后勤處的有關(guān)規(guī)定,,加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),,建立健全各部門之間、各成員之間,、各程序,、各環(huán)節(jié)之間、干部員工之間相互制約,、相互監(jiān)督的措施和手段;四是要切實加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,,特別是要加強(qiáng)對基建、招投標(biāo),、采購等重點部門的日常監(jiān)督檢查,,防微杜漸,,把問題扼殺在萌芽狀態(tài);五是要積極參加學(xué)院廉政文化建設(shè),積極參加學(xué)院組織的相關(guān)展覽,、書畫攝影,、競賽、演出等活動,,尤其要做好與本部門有關(guān)的物態(tài)廉政文化建設(shè)工作,。近期要抓好愛蓮園工程建設(shè)。
四,、加強(qiáng)后勤管理作風(fēng)建設(shè),,努力提升后勤保障和服務(wù)能力
按照院黨委扎扎實實地正文風(fēng)、改會風(fēng),、轉(zhuǎn)作風(fēng),、樹新風(fēng)的要求,建設(shè)良好的后勤管理作風(fēng),。一是堅決貫徹執(zhí)行黨中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的指示精神,,根據(jù)中央八項規(guī)定和總局黨組、學(xué)院黨委實施辦法制訂好后勤處的實施細(xì)則,,并加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),。二是認(rèn)真貫徹黨章,加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),,做到政治立場堅定,,在執(zhí)行中央和上級黨委決策部署上不搞“上有政策,下有對策”,,不打折扣,,不做選擇題。三是大力整治庸懶散奢等問題,,制止形式主義和奢侈浪費(fèi)等不良風(fēng)氣,,厲行勤儉節(jié)約,減少“三公”經(jīng)費(fèi)支出,,管好和用好學(xué)院財物;加強(qiáng)踏實做事,、雷厲風(fēng)行、令行禁止的工作作風(fēng)建設(shè),。四是打造政治強(qiáng)、品德優(yōu),、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)正的后勤隊伍,以飽滿的工作熱情,,努力提高為學(xué)院培訓(xùn)教學(xué)后勤保障和服務(wù)的能力,,建設(shè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓教職員工和學(xué)員滿意的“滿意后勤” 。
后勤工作計劃篇二
繁忙而緊張的一年即將過去,,回顧一年來,,我按照學(xué)校確定的工作思路,以師生滿意為宗旨,,立足本職,,在平凡的后勤崗位上默默無聞的工作著,。
(一)更新觀念,,增強(qiáng)服務(wù)意識
1,、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長利益至上的服務(wù)觀,,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,,想師生,、家長所想,,全心全意為師生生和家長服務(wù),。
2,、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,,動員、組織全校師生民主參與,、民主管理,、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。
(二)精打細(xì)算,,嚴(yán)格財務(wù)管理
1,、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實際,,本著精打細(xì)算的原則,,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,,嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用,。
2、加強(qiáng)對電話費(fèi),、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理,。
3,、嚴(yán)格請購,、審批,、驗收,、入庫、報銷制度,。
4,、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長,、班組長,、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。
后勤工作計劃篇三
幼兒園后勤工作計劃范文
一、指導(dǎo)思想
后勤工作以《指南》為引領(lǐng),,以園務(wù)計劃為指導(dǎo),,以加快發(fā)展為主,以改革創(chuàng)新為動力,,以陽光管理為手段,,全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量,,塑造一支具有"陽光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)"的后勤隊伍,,保證學(xué)園各項工作的順利開展,。 二、具體工作任務(wù)和措施,。
(一)后勤隊伍建設(shè)
1.師德規(guī)范建設(shè)
認(rèn)真學(xué)習(xí)福建省教育廳《關(guān)于規(guī)范教育教學(xué)行為的若干意見》,,并根據(jù)《意見》精神制訂教師師德規(guī)定細(xì)則,要求教師嚴(yán)格執(zhí)行師德行為規(guī)范,。同時,,通過集中學(xué)習(xí)、每日行政檢查督導(dǎo)等形式,,督促大家共同遵守師德行為規(guī)范教師的行為,,評出"優(yōu)秀教師",并通過月績考核對廣大后勤人員遵守師德行為規(guī)范的情況定期的考核,,對優(yōu)秀者給予一定的獎勵,,對于違反師德規(guī)范扣發(fā)績效工資,以進(jìn)一步規(guī)范后勤人員良好的師德行為,。
2.崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)
本學(xué)年起,,我們將通過建立完善的培訓(xùn)制度、選擇適宜的培訓(xùn)內(nèi)容和拓寬多種培訓(xùn)渠道,,進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有效性和針對性,。我們將建立每兩周一次的保育員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動,通過定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,幫助保育員了解幼兒園常見的衛(wèi)生和安全知識以及做好配教的基本知識與技能,,如:《幼兒園常見傳染病的發(fā)現(xiàn)與預(yù)防》、《幼兒意外事故的應(yīng)急處置》,、《保育員,、廚房人員一日操作細(xì)則》等。同時,,通過專題講座以及開展教養(yǎng)經(jīng)驗交流,,結(jié)合日常工作找差距,,每日督導(dǎo)、每周評比,、每月考核等活動,,進(jìn)一步加強(qiáng)日常督導(dǎo),督促保育員和廚房人員嚴(yán)格按照規(guī)范程序和要求進(jìn)行操作,,通過逐步提高他們的工作能力和規(guī)范操作習(xí)慣,。
3、集體團(tuán)隊建設(shè)
根據(jù)后勤工作的需要,,繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,,樹立良好的榜樣,發(fā)揮榜樣的示范作用,。擬分年段設(shè)立"保育員組長",,分別是工作積極、不計較個人得失的保育員擔(dān)任大段,、中段和小段的保育員組長,,引領(lǐng)大家分工合作,積極完成各項工作任務(wù),。同時,,通過評選優(yōu)秀保育員、廚房人員等形式,,營造團(tuán)結(jié)向上、共同合作的良好工作氛圍,,建立過硬的后勤工作團(tuán)隊,,扎扎實實做好工作。
(二)衛(wèi)生保健工作
1.疾病預(yù)防
(1)環(huán)境衛(wèi)生
做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生,,通過劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),,進(jìn)一步明確衛(wèi)生責(zé)任人,通過衛(wèi)生情況互檢評比,,評出每段的安全衛(wèi)生班級,,并于每周一在國旗下講話時進(jìn)行頒獎,鼓勵保育員和廚房工作人員認(rèn)真做好各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,,努力為幼兒提供一個衛(wèi)生安全,、整潔優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
(2)傳染病預(yù)防
要針對傳染病多發(fā)病季節(jié)的不同實際,,在做好清潔,、消毒、晨檢,、的基礎(chǔ)上,,落實班級的晨檢制度,,力爭把傳染病控制在門外。要求晨檢人員認(rèn)真做好晨間檢查,、落實"一看二模三問四查"的晨檢要求,,對于疑似傳染病的幼兒要請家長及時帶到醫(yī)院進(jìn)行排查,對于個別一般患病需服藥的幼兒,,要做好家長登記,、藥物交接和服藥指導(dǎo)等工作。同時,,要通過保健醫(yī)生和后勤園長的日常督導(dǎo),,認(rèn)真落實各項衛(wèi)生消毒制度,落實因病缺勤人員的跟蹤等工作,,切實把傳染病擋在幼兒園門外,。
2.健康監(jiān)測
按要求建立健全各類保健資料,規(guī)范填寫各種表卡,。落實幼兒體檢制度,,堅持每半年測量幼兒的身高體一次、每年進(jìn)行一次全面體檢等制度,,及時分析評價幼兒的健康情況,。加強(qiáng)體弱兒的管理,客觀地分析原因,,做好個別干預(yù),,并指導(dǎo)家長共同配合,盡快改善的健康狀況,。
3.健康教育,、宣傳
加強(qiáng)健康教育工作,注重幼兒的日常教育和良好衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng),。定期更換學(xué)園衛(wèi)生宣傳櫥窗;做好"學(xué)園網(wǎng)"宣傳工作,,利用學(xué)園led燈及班級家教宣傳欄向家長宣傳健康知識。要求醫(yī)生每學(xué)期下班級組織衛(wèi)生保健活動,,提高師幼的衛(wèi)生保健知識,。
(三)安全保衛(wèi)工作
1.食品安全
科學(xué)合理地安排幼兒在園的膳食,認(rèn)真做好食品衛(wèi)生,、安全工作,。食品存放由專人保管,閑人不隨便進(jìn)入;認(rèn)真落實食品采購的索證索票制定,,與各采購單位簽訂衛(wèi)生安全合同,,做到定點采購,每天記錄臺賬,。每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;通過經(jīng)常督促及日常檢查指導(dǎo),,增強(qiáng)食堂工作人員的食品安全意識,,嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行操作,以保證幼兒食品安全,。
2.安全設(shè)施
本學(xué)期將根據(jù)學(xué)園擴(kuò)大幼兒戶外活動場地的實際,,在社區(qū)球場增設(shè)幼兒活動安全維合帶,以保證幼兒的活動活動安全,。在消防栓上設(shè)立消防宣傳圖片與簡短標(biāo)語,,使得家長們與孩子們共同提高消防知識,學(xué)園根據(jù)今年班級調(diào)整重新張貼應(yīng)急疏散圖,,提高幼兒與廣大家長的安全意識,。
3.安全隱患排查
(1)定期請總務(wù)負(fù)責(zé)檢查戶外大型活動器具、室內(nèi)照明線路,、電器設(shè)備及等學(xué)園消防電器其它設(shè)施,,發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng),,延長設(shè)備的使用期限,,建立相關(guān)臺賬,以杜絕學(xué)園的安全隱患,。督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度,,嚴(yán)守崗位,按時關(guān)鎖大門,,繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作,。經(jīng)常巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時匯報、處理,。實行放學(xué)后學(xué)員巡查,并進(jìn)行安全排查,,進(jìn)行安全登記,。以確立"安全工作無小事""安全責(zé)任重于泰山"的意識,強(qiáng)化園內(nèi)安全管理,,通過宣傳學(xué)習(xí),、預(yù)防管理、督促檢查相結(jié)合,,使安全管理做到位,。
(2)每月組織安檢小組安排一次安全專題會議,每季度召開一次后勤人員進(jìn)行安全教育,,期初期中期末各組織安全督導(dǎo)小組進(jìn)行學(xué)園安全排查,,加強(qiáng)全園教師安全意識,,排查安全隱患,保證學(xué)園各項活動如期進(jìn)行,。
(3)通過行政人員每日檢查到位,,每日檢查刷卡系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),,每月對園舍,、電器設(shè)備、電路,、保教人員操作等進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)存在問題要整改到位,使幼兒園各項工作規(guī)范,、科學(xué),、安全、有序,,使每個角落??闯G澹2槌?,杜絕事故的發(fā)生,。
3.制度建設(shè)
根據(jù)創(chuàng)安全發(fā)展學(xué)校文件精神,建立學(xué)園安全隱患排查制度和消防安全制度,、設(shè)備設(shè)施管理制度,、應(yīng)急預(yù)案及安全演練制度、學(xué)園安全工作考核辦法及獎懲制度,,以進(jìn)一步完善學(xué)園的安全管理制度,。根據(jù)安全制度,確保一學(xué)年無安全事故給予相應(yīng)的獎勵,,對于違反制度者給予懲罰,。
4.安全教育
(1)學(xué)期制訂學(xué)園安全計劃,并把每月安全重點以小主題的形式,,滲透到幼兒安全教育中,,修訂各種安全預(yù)案,豐富幼兒的安全防護(hù)自救知識,,讓幼兒學(xué)會簡單的自救技能和安全知識,。
(2)發(fā)揮結(jié)合本園網(wǎng)站的宣傳、本園宣傳欄的宣傳,、消防栓門板設(shè)定消防知識宣傳的宣傳功能,,按照計劃進(jìn)行安全主題教育活動,結(jié)合安全教育周,、安全生產(chǎn)月,、防溺水,、交通安全等主題教育活動,保證幼兒的安全教育課程,,發(fā)展幼兒自我保護(hù)安全意識的教育,。
(四)行政后勤工作
1.基礎(chǔ)建設(shè)
以繼續(xù)完善學(xué)園的建設(shè),創(chuàng)建省示范園,,以教育教學(xué)管理中,。進(jìn)一步的加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系和協(xié)調(diào),按照福建省示范園的配套要求進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),,建立能提供幼兒活動的沙池和水池,,為幼兒提供可游戲的空間,并爭取在期初前為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的園舍,,為幼兒提供陽光,、溫馨的活動學(xué)習(xí)環(huán)境。
2.財產(chǎn)管理
認(rèn)真執(zhí)行上級文件,,規(guī)范物品的審批,、采購制度。做好幼兒代辦費(fèi)的預(yù)結(jié)算,、期末園財產(chǎn)的清理,、登記、歸放等工作,。做好財務(wù)預(yù)算,,開源節(jié)流。認(rèn)真做好學(xué)園的財務(wù)預(yù)算,,精打細(xì)算,,勤儉持家,讓有效的資金發(fā)揮最大的效益,。后勤部門要嚴(yán)格執(zhí)行請購審批購買入帳的等規(guī)范化管理要求,,按照固定資產(chǎn)清查的要求,建立所有新購家具,、電器,、教玩具等物品的檔案材料,同時,,按規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行財產(chǎn)入賬和報廢程序和制度。
3.財物管理
做好物品的調(diào)配,,提高園的物品的周轉(zhuǎn)使用率,。勤儉持園,堅持園內(nèi)"購物申請"制度,,充分發(fā)揮有限資金的作用,??茖W(xué)管理物品,定期整理教具室,,發(fā)揮各類物品的最大使用效率,。配合園內(nèi)開展的各項活動,及時提供所需材料,。嚴(yán)格執(zhí)行財政,、物價部門批準(zhǔn)核定的收費(fèi)項目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合"價格服務(wù)進(jìn)學(xué)園",,嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)各項政策規(guī)定,,繼續(xù)實施"教育陽光工程",利用學(xué)園網(wǎng),、陽光園務(wù)公示欄等多形式做好教育收費(fèi)宣傳和公示,,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)園服務(wù)性、代辦性收費(fèi)行為,,嚴(yán)肅查處違規(guī)收費(fèi)行為,。
后勤工作計劃篇四
一、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),,努力探索規(guī)范化管理途徑
1,、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識,、服務(wù)意識,,工作中樹立主人翁精神;
2、樹立全體保教人員的求知意識,,學(xué)會向書本學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中積極探索,,勇于創(chuàng)新,不斷提高自身素質(zhì),,增強(qiáng)自信,。
3、繼續(xù)堅持每日巡視制度,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見,,發(fā)揮指導(dǎo)功效,。
4、繼續(xù)實施員工工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,,提高工作質(zhì)量。
二,、加強(qiáng)財務(wù)管理,,開源節(jié)流,創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園
1,、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理,,努力發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益。繼續(xù)探索物材管理的科學(xué)性,,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,督促加強(qiáng)保管,,降低損壞與流失,,愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備;認(rèn)真做好各類檢修工作,對小型維修工作嘗試自己動手完成,,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支,。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,,認(rèn)真執(zhí)行購物審批制度,合理使用好各類經(jīng)費(fèi),,不斷改善和優(yōu)化辦園條件,。規(guī)范收費(fèi),落實幼兒伙點賬目的公示制度,。
3,、堅持勤儉辦園的原則,全園上下努力形成*幼是我家,,勤儉治家為大家的節(jié)約風(fēng)尚,,大力提倡保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè),積極倡導(dǎo)節(jié)約水,、電,、煤氣、材料等,,減少浪費(fèi),。為節(jié)約資源,本學(xué)期將加強(qiáng)對用水,、用電,、辦公用品,、打印耗材的管理。定期清查,、審核辦公用紙情況,加強(qiáng)領(lǐng)用紙張記帳制度,,減少不必要的紙張浪費(fèi),。水電的使用上要嚴(yán)防跑、冒,、滴,、漏,發(fā)現(xiàn)問題,,及時處理,,把水電費(fèi)降低到歷史最低水平。
三,、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理,,提高操作規(guī)范化
1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,。
2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo),,切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,,規(guī)范操作。
3,、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生,。
4,、定期進(jìn)行安全檢查,不斷完善和改進(jìn)工作,。認(rèn)真執(zhí)行每周一次的安全檢查制度,,及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,,確保安全使用,。
5、切實做好消防安全工作,,繼續(xù)加強(qiáng)對易燃,、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管,、限量發(fā)放,,以備不測。
6,、強(qiáng)化保教人員的安全責(zé)任意識,,對照期初安全工作責(zé)任書的有關(guān)條例,掌握本班的安全工作重點,,天天講,、經(jīng)常講,緊繃安全弦,,堅持以防為主,,消除隱患,做到安全第一,。同時要加強(qiáng)對幼兒進(jìn)行安全自救教育,,本學(xué)期擬組織一次緊急疏散演練,各班還要進(jìn)行一次有關(guān)安全自救的集體教學(xué)活動,。
后勤工作計劃篇五
一,、費(fèi)用控制。
此項目和財務(wù)共同來完成,。公司確定了各部門**年年度費(fèi)用預(yù)算后,,各部門將以每個月的費(fèi)用預(yù)算明細(xì)數(shù)據(jù)作為各項日常費(fèi)用控制的依據(jù),進(jìn)行合理采購及支出,,行政部以月預(yù)算執(zhí)行偏差≤2%為月度費(fèi)用控制目標(biāo),來開展此項工作,。每月底各部門進(jìn)行費(fèi)用匯總,,如有預(yù)算超支的現(xiàn)象,行政部將督促費(fèi)用超支部門進(jìn)行超支原因分析,,并在下月費(fèi)用支出時進(jìn)行控制和調(diào)整,。以保證全年費(fèi)用控制目標(biāo)的實現(xiàn),。
二,、行政管理工作,。
1)制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善,。
目前各部門的管理制度已建立起來,行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達(dá)至每位員工,。2019年制度的執(zhí)行力很差,。在**年的工作中,行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則,,以下達(dá)《改善通知單》為主要方式,,來加大制度執(zhí)行力度。
2)公司會議組織及有關(guān)事項落實與傳達(dá)
會議組織講求效率,,每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現(xiàn)場布置工作,并知會與會人員準(zhǔn)時參與會議,,以保證會議準(zhǔn)時召開,。會議中有關(guān)事項的落實,行政部在2019年度將不再以會議紀(jì)要的形式進(jìn)行記錄,,直接以《事項責(zé)任書》的方式進(jìn)行記錄,,并跟進(jìn)落實事件進(jìn)展情況。會議精神的傳達(dá)由各部門執(zhí)行,,行政部仍以抽檢的方式督促傳達(dá)情況,。
3)規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項工作,,以日常抽檢作為主體,,當(dāng)場發(fā)現(xiàn),當(dāng)場進(jìn)行糾正引導(dǎo),,抽檢次數(shù)每周至少兩次,。
4)公司硬件規(guī)劃及管理,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與管理,。
公司的硬件規(guī)劃以“提高客戶滿意度”“確系辦公所需”等為購置依據(jù),,結(jié)合各部門xx年經(jīng)營目標(biāo)的設(shè)定,行政部擬出硬件購置計劃如下:
序號 ?硬件名稱 ?購置數(shù)量 ?用途 ?放置地點 ?擬購置時間
1 ?臺式電腦 ?2臺 ?客用網(wǎng)吧 ?二樓顧客休息廳 ?20xx年4月
2 ?臺球桌 ?1張 ?客用 ?二樓自由空間區(qū) ?20xx年5月
3 ?打印機(jī) ?1臺 ?行政辦公用 ?行政辦公室 ?20xx年5月
4 ?貨架 ?2張 ?行政辦公用 ?二樓倉庫 ?20xx年6月
硬件購置回來后,,由使用部門進(jìn)行日常管理,,行政部做月度使用抽查記錄,。
目前公司的網(wǎng)站建設(shè)已開始,,域名已申請到位,網(wǎng)站內(nèi)容的更新主要由cr部策劃人員完成,,行政部對更新頻率從旁督促,,年度內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息更新目標(biāo)為每天更新一次,。行政部督察更新的頻率不低于每周2次,。
公司日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和dts系統(tǒng)的使用維護(hù)由行政部網(wǎng)管人員具體負(fù)責(zé),,每周至少做一次全面檢查,,并做巡檢記錄。月底報行政部匯總備檔,。dts權(quán)限分配情況,,也由網(wǎng)管人員負(fù)責(zé)記錄和跟進(jìn)。每月匯總一次,。
5)引導(dǎo)員有效實施及公司企業(yè)理念的宣講與加強(qiáng),。
09 年引導(dǎo)員崗位將由保安兼任。在保證安全的前提下,,對前崗?fù)け0踩藛T將安排具體的引導(dǎo)員崗位培訓(xùn)工作,。首先讓保安熟悉引導(dǎo)員崗位職責(zé)內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上,,講解 hmci對引導(dǎo)員在流程中的角色定位要求,,在具體的日常工作中仍將引導(dǎo)員工作納入流程考核內(nèi)容,以考核結(jié)果來不斷督促保安人員對引導(dǎo)員工作的實施,。
對企業(yè)理念的學(xué)習(xí)一般安排在晨會上進(jìn)行,,日常工作中有能積極反映企業(yè)理念的事件,行政部將適時將以挖掘,,進(jìn)行積極正面的企業(yè)理念,。
6)部門間協(xié)調(diào)與溝通
部門間的協(xié)調(diào)與溝通,有助于提高工作效率,,減少內(nèi)耗,。但部門間因職責(zé)不同,工作重點不同,,常會有很多矛盾,,行政部將充分發(fā)揮“促進(jìn)劑”的作用,積極調(diào)查工作事實,,本著團(tuán)隊績效第一,,安全及客戶第一的原則,積極協(xié)調(diào)工作,,化解各部門工作矛盾,,保障公司各部門之間業(yè)務(wù)的正常開展。2019年行政部至少每周與各部門負(fù)責(zé)人就部門工作進(jìn)行溝通一次,,收集有關(guān)工作協(xié)調(diào)的問題,,進(jìn)行妥善協(xié)調(diào)與處理。
7)公司凝聚力建設(shè)
公司的凝聚力,,有時體現(xiàn)在員工對于公司開展活動的積極參與性上,,有時體現(xiàn)在部門協(xié)作時的工作成效上,有凝聚力的公司,,員工精神飽滿,,士氣高漲,,團(tuán)隊績效高。公司凝聚力的建設(shè),,需要行政部長時間的投入精力,,積極開展員工文化活動,公平公正地執(zhí)行各項管理制度,,積極關(guān)注員工需求,,同時讓員工時刻感受到公司給予的關(guān)注和支持。當(dāng)員工對企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感時,,公司的凝聚力建設(shè)也就有了成效,。
三、5s管理,。
1)衛(wèi)生保潔與維護(hù),。店面環(huán)境管理中,以物業(yè)公司保潔員的工作為主要管理對象,,行政部實行日檢制,每天至少抽查一次衛(wèi)生情況,。對于不合格的地方及時提出整改意見并督促整改,,年度內(nèi)目標(biāo)設(shè)定為日缺失點≤3個,為保證現(xiàn)場清掃及時率≤10分鐘,,需要業(yè)務(wù)部門工作人員的共同協(xié)助,,為保證清掃及時率的達(dá)標(biāo),行政部除了對內(nèi)不斷提高對保潔員的工作要求,,加強(qiáng)對保潔員的監(jiān)督管理之外,,在部門間進(jìn)行工作溝通時,會不間斷地強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)部門在此項工作中應(yīng)起到的推進(jìn)作用,。如銷售顧問送客戶離店后,,發(fā)現(xiàn)沒有保潔員及時清場,應(yīng)立即知會保潔員清掃現(xiàn)場,,以保證待客環(huán)境的整潔,。
2)綠化及環(huán)境維護(hù)。綠植的清潔工作及綠化率的提高是2019年與綠化相關(guān)的目標(biāo),。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個月至少兩次,。目前,綠植數(shù)量120盆左右,,在不增加租擺費(fèi)用的情況下,,一個季度內(nèi)將陸續(xù)提高到 150盆,以滿足hmci對于店面綠化率的要求,。行政部對于綠植的質(zhì)量和清潔將以抽查方式進(jìn)行,,一個月至少兩次,。另外,綠植擺放的格局在2019年度將以兩個月一次的頻率進(jìn)行調(diào)整,,以豐富店面裝飾效果,。
四、安全管理
1)門禁管理
車輛是門禁管理的主要對象,。2019年此項工作的開展,,以完善和落實車輛出門制度為重點。目前行政部主要是日檢保安車輛記錄,,及查看出門證收取情況來衡量門禁管理工作是否落實到位,。 2019年的工作中已反映出一些弊端,制度流于形式化,,保安安全意識不夠,,并不能100%執(zhí)行出門制度,2019年行政部將結(jié)合現(xiàn)有車輛進(jìn)出情況,,重新編制記錄表格,,并加強(qiáng)對車輛進(jìn)入情況的核查工作。2019年保安工作會議對于安全工作的開展有所幫助,,在2019年的工作中,將繼續(xù)實施會議,,并將門禁管理作為每次的會議重點加以強(qiáng)調(diào),,對每月門禁管理中存在的問題進(jìn)行總結(jié)和改善,強(qiáng)化制度的重要性,,提高保安對于車輛進(jìn)出安全的重視,。同時,保安在制度執(zhí)行中如出現(xiàn)執(zhí)行不力的情況,,行政部將及時反饋到物業(yè)公司,,督促物業(yè)公司加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,,從側(cè)面強(qiáng)化我公司安保制度的執(zhí)行,。
2)安全保衛(wèi)管理,。
自 2019年1月起,行政部加強(qiáng)對保安的監(jiān)管,,實施白班簽到,,及崗?fù)そ唤影嘀贫?。并對每個班次的工作職責(zé)進(jìn)行明確,后期將以書面形式落實到崗位及個人,。崗位職責(zé)將作為對保安崗位工作表現(xiàn)優(yōu)劣進(jìn)行評定的依據(jù),。目前店面人流量及車流量都較小,行政部除了在門禁管理上下功夫,,保證車輛安全,,在2019年對于人員的進(jìn)出也會予以重視。所有進(jìn)入崗?fù)し秶鷥?nèi)的人員,,都必須詢問來由,,特殊人員及車輛進(jìn)出要記錄備查。
內(nèi)部資產(chǎn)的管理以行政部為主,,各部門協(xié)作進(jìn)行,。行政部每月對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,對調(diào)整,,存庫,,報損的資產(chǎn)予以記錄。日常工作中發(fā)現(xiàn)不恰當(dāng)?shù)氖褂眯袨榧皶r予以制止,。
3)消防管理
“防大于消”是行政部進(jìn)行消防管理的工作指導(dǎo)方針,。行政部擬在2019年組織每季度1次的消防培訓(xùn),強(qiáng)化消防意識的灌輸,,同時,,完善消防設(shè)施,,每月至少一次對消防安全重點區(qū)域(地毯區(qū),、烤漆房等)進(jìn)行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)有煙頭焚燒地毯或易燃物存放等消防隱患情況,,進(jìn)行及時的信息公布及督促改善,,從提高員工消防意識及消防行為自覺化兩個方面開展消防管理工作。
5.日常行政事務(wù)處理,。
日常行政事務(wù)是行政部最基礎(chǔ)的工作,。在此項工作上,行政部將以書面記錄清晰可查,、手續(xù)完備率100%,、辦事效率高但忙而不亂為工作指導(dǎo)方針來開展工作。
1)證照年審,。行政部對需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記,,提前確定辦理時間,安排在正常時間段內(nèi)辦理完企業(yè)證照和車輛證照的相關(guān)年審工作,。年度目標(biāo)為辦理及時率100%,。
2)資料管理,。2019年公司的文件資料上半年度幾乎無任何登記和整理。2019年行政部將嚴(yán)格執(zhí)行資料管理制度,,進(jìn)行資料分類存檔,。文件資料收發(fā)登記率要做到100%。
3)辦公易耗品的采購與保管
行政部已通過2019年第四季度的用量核算出每季度各部門辦公用品基本用量,,自2019年1月起,,以季度為單位,由固定供應(yīng)商送貨上門的方式進(jìn)行采購,。辦公用品由各部門領(lǐng)用后,,用量由部門內(nèi)進(jìn)行控制,保管落實到各使用人,。一年以上的耐用辦公用品依照以壞舊換新的原則,,予以領(lǐng)用。
4)行政用車及公務(wù)車管理
目前公司并沒有專門的公務(wù)車,。因工作用車時,,車輛駕駛員限由通過了行政部駕駛考核的人員來擔(dān)任。行政部在出車前以及還車時執(zhí)行驗車制度,。在進(jìn)行驗車時,,如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重的車輛損傷時,及時定責(zé),,進(jìn)行處理,。另外,行政部將關(guān)注公司車輛的保養(yǎng)及外觀情況,,進(jìn)行及時的清洗和保養(yǎng)工作,。
5)報刊及印刷品管理
報刊雜志由崗?fù)け0策M(jìn)行收取,并填寫收取記錄,。過期的報刊雜志由使用部門進(jìn)行存檔,,一定量后與廢舊包裝盒一起賣掉,廢品費(fèi)用上交財務(wù)部,。印刷品由使用部門按人數(shù)核發(fā)定用量,,以季度為單位找行政部領(lǐng)用,行政部進(jìn)行領(lǐng)用登記,,年末進(jìn)行消耗匯總,。
6)鑰匙管理
行政部按照鑰匙管理制度,進(jìn)行鑰匙備用及領(lǐng)用登記,,每季度核查一次鑰匙使用情況,。
五、人員及組織規(guī)劃。
2019年公司的經(jīng)營目標(biāo)決定了人員的規(guī)劃及配置,。行政部將在第一季度著重開展人員規(guī)劃和配置工作,。
1 月份工作安排:1)進(jìn)行工作崗位分析。確定各崗位人員任職條件,、工作職責(zé),、工作權(quán)限等,為人員引進(jìn)后能很好地進(jìn)入工作狀態(tài)做好必要的準(zhǔn)備工作,。2)選擇合適的招聘渠道,。控制好招聘費(fèi)用,。3)準(zhǔn)備好應(yīng)聘表,、面試提綱等書面資料。4)確定一個適當(dāng)?shù)恼衅钢芷?15天為宜),。落實面試考官人選,、面試地點以及面試方式。
2月份工作安排:5-15號:組織面試,。15--20號:進(jìn)行甄選,,確定人選。21號以后,,實施新員工入職培訓(xùn)課程,。
六、員工的培養(yǎng)及成長
員工的培養(yǎng)通過培訓(xùn),、選拔,、職業(yè)規(guī)劃等不同方式來實現(xiàn)。2019年行政部除了開展必要的新員工入職培訓(xùn)工作以外,,根據(jù)各部門培訓(xùn)計劃,,督促培訓(xùn)工作的實施,進(jìn)行培訓(xùn)效果培訓(xùn),,不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,,以達(dá)到培養(yǎng)員工的目的,??紤]2019年培訓(xùn)實施情況,2019年的培訓(xùn)計劃按每周一次的頻率來開展,,員工較能接受,,且培訓(xùn)效果較好。另外,,行政部將在2019年在公司內(nèi)部加強(qiáng)自我培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的引導(dǎo),。變被動受訓(xùn)為主動求知。
關(guān)注員工心理需求,根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,是穩(wěn)定員工的有效方式,。當(dāng)心理需求適當(dāng)?shù)玫綕M足,員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高,。行政部在2019年度會加強(qiáng)與員工的交流,,每位員工每月至少有一次交流機(jī)會,及時收集員工思想動態(tài),,對于不穩(wěn)定因素及時地化解,,引導(dǎo)員工認(rèn)同企業(yè)文化。
七,、績效考核機(jī)制的建立與推行,。
績效考核機(jī)制的建立以激勵員工發(fā)揮工作潛能為工作目標(biāo)。首先行政部將做好績效考評的準(zhǔn)備工作,,如對員工進(jìn)行分類,,設(shè)定各類別人員相適應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)等。此工作擬在第一季度內(nèi)完成,。
鑒于目前公司還處于初步發(fā)展階段,,人員配置較為緊張,行政部實施半年度考評和年度考評,。與考評工作相對應(yīng)的設(shè)置則是半年度以及全年度的調(diào)薪,、晉升、或獎金制度的實施,??荚u實施過程中,行政部將積極收集各方數(shù)據(jù),,對考指標(biāo)的設(shè)定,,考評的公正性或其它方面進(jìn)行不斷改善。最終確定一個適應(yīng)于企業(yè)現(xiàn)狀的考核體制,。
推行績效考核,,需要各部門的共同協(xié)作,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)能正確理解績效考核的意義及體制的實施方法,,只有這樣,,才能在部門內(nèi)推行績效考核體制。同時,,在推行績效考核前,,行政部將通過多種方式引導(dǎo)員工對績效考核進(jìn)行正面認(rèn)知,理解績效體制實施對于個人職業(yè)發(fā)展的有利性,。只有員工正確認(rèn)識了績效考核,,其推行的效果才會是正面的,,積極的。在2019年第二季度會重點開展此工作,。
八,、薪酬及福利方案的優(yōu)化與實施。
績效與薪酬是密不可分的,。在推行績效考核機(jī)制的同時,,薪酬方案的調(diào)整同時要進(jìn)行。依據(jù)績效考核的不同評分標(biāo)準(zhǔn),,設(shè)置對應(yīng)等級的薪酬,,這是較為直接明了又簡單易行的方式。
九,、員工關(guān)系建設(shè),。
員工關(guān)系建設(shè)工作的成效,很大程度上反映在員工隊伍的穩(wěn)定性上,。妥善處理好員工關(guān)系,,不僅是企業(yè)社會良好形象打造的側(cè)面,更是企業(yè)尋求長遠(yuǎn)發(fā)展的致勝法寶,。行政部除了開展員工關(guān)懷工作,,將引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通,多多發(fā)揮建設(shè)投訴渠道的作用,,拉近企業(yè)與員工的距離,,增加員工對企業(yè)的歸屬感。
十,、企業(yè)文化建設(shè),。
在 2019年的企業(yè)文化建設(shè)工作中,對外,,行政部將向其它兄弟單位積極學(xué)習(xí),,了解職能部門相關(guān)信息,進(jìn)行積極必要的聯(lián)絡(luò),,保障公司業(yè)務(wù)的正常開展,。對內(nèi),計劃每季度至少組織一次員工集體活動,,提升企業(yè)凝聚力,。適時開展小規(guī)模的、有針對性的競賽活動,,活躍企業(yè)氛圍,。擬在第一季度,,組織員工進(jìn)行《員工手冊》學(xué)習(xí)競賽;第二季度,,組織員工參加健康體驗活動,傳達(dá)企業(yè)關(guān)懷;第三季度,組織防暑知識學(xué)習(xí),,第四季度,,組織以部門為單位的小型體育競賽活動。
后勤工作計劃篇六
一,、工作思路
20某年后勤工作的基本思路是:以公司中心,,搞好各項服務(wù),與時俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),,全面推進(jìn)各方面提高,。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個中心,。搞好各項服務(wù),一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),,為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),,為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學(xué)習(xí),即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,與時俱進(jìn)時刻保持知識的積累和更新,,切實做好理論指導(dǎo)行動。
二,、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個確保,、三個力爭。三個確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護(hù),、維修、采購,、保管,、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì),,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。三個力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三,、工作措施
1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),,在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識,、理念,,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識,,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去,。
新的一年新的開始,后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念,、管理方式同步進(jìn)行,,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,,在后勤工作順利開展的同時加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通,,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,,查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,,同時對周圍同事進(jìn)行感染及教育影響,,例如:勞動知識教育,、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識,、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等,。為了提高自身的工作效率和管理,、服務(wù)教育的質(zhì)量,在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求,,增強(qiáng)服務(wù)意識,,提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,,提高自身修養(yǎng),,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
(3)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,,貢獻(xiàn)自己的力量,。
2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,,健全公司資產(chǎn)檔案
(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,做到貨比三家,,嚴(yán)格材料購進(jìn),,材料領(lǐng)出,,做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記,,做到記錄清晰,查閱明了,。
(2)定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點,,做到物品管理心中有數(shù),核對領(lǐng)用及采購登記,,做到帳物相符,。
(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,,物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,,調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,,隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,,保障公司全體員工工作順利開展,。
(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,,定期或不定期對這些財務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,,做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進(jìn)行清點和統(tǒng)計,,定期請工人進(jìn)行維修,,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。
(3)對公司員工宿舍的管理,。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計,,對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,,同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作,,對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加,,做好賬目清楚,登記明了,。
(4)對公司的值班,、保安,、安全防護(hù)工作。對公司聘請的安保人員值班情況進(jìn)行詢問,,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況,。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況,。逐步建立值班登記和會客登記制度,,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜,、水電安全使用的情況,做到安全第一,。
(5)管理和使用好日常用水用電,,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,,杜絕長流水和長明燈,,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,,對存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時加以指出和糾正,。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水源浪費(fèi)和用電安全,,提高安全系數(shù),。
(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,清晰明了的加以擺放,,做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由,,做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確,對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,,做到借閱登登記有理有據(jù),,借閱去向清晰可查。
4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作
(1)澆水,。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,,對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,讓其著重注意,,保障植物生旺盛,,對綠色植物的灌溉要做到合理安排,同樣要以節(jié)約為根本,,不得浪費(fèi)水資源,。
(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進(jìn)行觀察,隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,,對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,同時起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的,。
(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注,出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主,。保證室外茂密綠色植被下的清潔,,對于隱藏于其下的雜草、垃圾,、雜物及時加以清處和整理,。出于整體植被形象和有利于植物生長的,,根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪,。
(4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,對出現(xiàn)死亡的及時加以清除,,保障對其的餌料供應(yīng),,保證這些生物的正常生理狀態(tài),為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味,。
5.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況,,如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順利開展等,,及時查明情況和原因,,是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進(jìn)行修理,由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進(jìn)行告知,。
6.完成公司出現(xiàn),、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作,。7.把安全防范工作放在首位
統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識,堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,,貫徹安全第一,,預(yù)防為主的方針,把安全教育,,安全管理的各項措施落到實處,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識,加大安全檢查力度,,對重點部位嚴(yán)防死守,,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),,確保公司全體員工工作,、學(xué)習(xí),、生活的安全。同時,,要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,,提高公司全體員工的安全防范意識,加強(qiáng)各重點部位的檢查和整改工作,。
總而言之,,在20某年的工作中,后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司,、服務(wù)于公司全體員工的思想,,以人為本,從每一件小事做起,,樹立超前服務(wù)意識,,形成“人人有事做,事事有人做,,時時有事做,,事事按時做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長計劃短安排,,統(tǒng)籌兼顧,,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,,提前計劃和商量,,提前安排,踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù),。
后勤工作計劃篇七
一,、指導(dǎo)思想:
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo),,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高保障能力,,扎實推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,,努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理,、校園安全防范等方面達(dá)到一個新的水平,。
二、主要目標(biāo)任務(wù):
以實踐,、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計劃為總目標(biāo),,以學(xué)校的整體工作為中心,以服務(wù)保障為重點,以增強(qiáng)后勤處人員的服務(wù)意識為突破口,,抓好常規(guī)管理,,確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新,校園安全防范爭先進(jìn),,服務(wù)求到位,、保障要有力,努力為教育教學(xué)服務(wù),,為廣大師生服務(wù),,實現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo)。依據(jù)各項工作制度和管理目標(biāo),,特制訂學(xué)期工作計劃如下:
三,、具體工作:
1、扎實做好日常后勤服務(wù),、物資保障等各項總務(wù)常規(guī)工作,,責(zé)任到人,及時到位,服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生,。
2,、規(guī)范專用教室的財產(chǎn)設(shè)備管理,。期初,,召開專用教室管理人員會議,明確管理目標(biāo)及制度,,使每一個專用教室都要做到物品擺放整齊,、地面整潔。后勤每月不定期對專用教室進(jìn)行衛(wèi)生抽查,,并將檢查結(jié)果及時與負(fù)責(zé)老師反饋,,以便能更好地做好專用教室的管理工作。
3,、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,,確保校園和諧的氛圍。為了預(yù)防學(xué)生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生,,積極做好教師全程管理的服務(wù),,努力把好校門進(jìn)出關(guān),一切外來人員進(jìn)出都要嚴(yán)格履行登記手續(xù);把好校門口的秩序關(guān),,每天上學(xué),、放學(xué)到崗維持家長車輛的進(jìn)出,確保學(xué)生進(jìn)校園的安全,。強(qiáng)化水電、校舍安全,、所轄樓道專用室的管理,。建立定期檢查制度,,健全水電,、校舍維修檔案,。
4,、加強(qiáng)凈化、綠化工作,為師生營造一個良好的教學(xué)和生活環(huán)境,。實行班級、個人負(fù)責(zé)制,,做到每周一大掃,,一日三掃(晨掃、午掃,、放學(xué)后掃)確保校園美麗潔凈,??倓?wù)處實行定期和不定期的檢查,檢查情況及時公布,,對存在問題要及時指出,,限期糾正。要協(xié)同各部門,、利用晨會,、黑板報、升旗儀式或講話等形式,,向師生進(jìn)行愛我校園,、愛護(hù)公物的教育,。
5,、認(rèn)真做好資產(chǎn)的管理,,加大對校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益,。落實資產(chǎn)的損壞賠償制度,明確保管使用責(zé)任人,學(xué)期結(jié)束及時對保管情況審核,。學(xué)期初與班主任交接班級的資產(chǎn),日常維修及時記錄,月末把維修次數(shù),、維修成本匯總納入班主任考核,。教學(xué)資料、設(shè)備的領(lǐng)取,、保管,、歸還情況,做到責(zé)任到人,誰損壞誰賠償,,提高責(zé)任心,。規(guī)范物品采購申報審批制度,做到票據(jù)規(guī)范(經(jīng)手人,、證明人,、審批人簽名俱全) , 帳目清楚,,并及時入帳入網(wǎng),。
6、根據(jù)各部門,、教師的報修,,及時安排維修,提高服務(wù)效率,。踐行承諾如下:總務(wù)處職權(quán)范圍的事,2-3個工作日內(nèi)完成;需請示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成,。
7、樹立節(jié)約意識,、成本意識,,加強(qiáng)對用水、用電,、打印耗材的管理,,提倡勤儉節(jié)約、反對浪費(fèi),。
8,、加強(qiáng)總務(wù)后勤人員的隊伍建設(shè),統(tǒng)一思想,、落實任務(wù)、明確責(zé)任,,切實提高總務(wù)后勤的工作的質(zhì)量,,努力打造忠于職守、敬業(yè)奉獻(xiàn),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勇創(chuàng)一流的總務(wù)團(tuán)隊。
四,、總務(wù)處每月可預(yù)見性主要工作行事歷(上級布置臨時突擊工作根據(jù)完成時間要求,,納入周工作,具體安排,,及時完成)
二月份:
1,、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。落實各類財物的采購工作,,做好開學(xué)簿本,、教具、衛(wèi)生潔具,、教師辦公用品的分發(fā)工作,。
2、召開專用教室教師會議,,落實相關(guān)工作及要求,。
3、繼續(xù)和班主任簽訂班級資產(chǎn)管理責(zé)任狀,。制定總務(wù)后勤計劃,。
4、做好各種維修工作(消防水道,、水龍頭等)
三月份:
1,、3月12日植樹節(jié)做好宣傳工作以及我校的綠化修整工作,并制定管護(hù)制度,。
2,、做好標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收準(zhǔn)備
四月份:
1.做好教學(xué)硬件與軟件的維修工作。
2.安排五一假期的值班工作,。
五月份:
1,、做好五一長假的值班工作。
2,、做好全校安全,、衛(wèi)生檢查。
3,、做好學(xué)校硬件與軟件的維修工作,。
4、抓好衛(wèi)生保潔工作,,讓師生有一個整潔,、美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境。
5,、配合大隊部做好迎“六一”活動,。
六月份:
1.慶“六一”,做好后勤保障工作,。
2.做好期末班級校產(chǎn)的核對工作,。
3.做好固定資產(chǎn)登記工作。
4.完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。
5.安排好暑假值班表,,確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作,。
6、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作,。
7.擬訂暑假維修計劃,。
后勤工作計劃篇八
在過去的時間里,我們有成績,,也有失誤,,對于新的學(xué)校,、新的一年,,面臨著新的挑戰(zhàn),我們必將以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,,現(xiàn)將20__年學(xué)校后勤工作計劃如下:
指導(dǎo)思想
根據(jù)十八大會議精神要求,,認(rèn)真貫徹有關(guān)工作會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,,強(qiáng)化人員素質(zhì),,樹立創(chuàng)新意識,,以學(xué)校年度工作計劃為依據(jù),以“教育育人,,管理育人,,服務(wù)育人”為宗旨,加強(qiáng)過程管理,,認(rèn)真做好后勤保障工作,。
一,、強(qiáng)化隊伍建設(shè),、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì),。
1、組織我校后勤職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大”文件,,市委,、政府相關(guān)精神,,統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,,增強(qiáng)職責(zé)感,,進(jìn)一步提高后勤工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要,。
2,、堅持管理育人、服務(wù)育人的方向,,倡導(dǎo)“勤思、務(wù)實,、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),讓全體后勤人員認(rèn)識學(xué)校后勤工作的重要性,。解放思想,,實事求是,逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,,以高度的職責(zé)感,、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。
3,、聯(lián)系校本實際,,完善各項制度,制定實施細(xì)則,。
依據(jù)后勤工作復(fù)雜性,、周期性、突擊性,、艱苦性的工作實際,,本著目標(biāo)指向明確、任務(wù)要求合理,、職責(zé)權(quán)利清晰,,職責(zé)界定規(guī)范、運(yùn)作過程有序,、操作手續(xù)完備,、檢查督促有據(jù)、考核獎懲分明的原則,,進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,,制定相應(yīng)的實施細(xì)則、完善考評機(jī)制,,加強(qiáng)過程管理,。
4、經(jīng)過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務(wù)態(tài)度,服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,,對存在問題及時與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通,,避免類似問題再度發(fā)生。
二,、抓好常規(guī)管理,,提升服務(wù)質(zhì)量,打造立體后勤
1,、加強(qiáng)學(xué)校的財物管理,,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物,、保管,、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,,職責(zé)明確,,帳物相符,帳帳相符;完善購物申請,、進(jìn)出庫手續(xù),,保管職責(zé)到人。本學(xué)期將著手對學(xué)校全部財產(chǎn)進(jìn)行登記,、造冊,、統(tǒng)計、量化,、存檔等工作,,強(qiáng)化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,、明細(xì)化,、專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失,。
2,、加強(qiáng)對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,,做到帳、物相符,,要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,,及時登記入帳,需報損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表,,上報有關(guān)部門審批,。
3,、加強(qiáng)對低值易耗品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批,、發(fā)放手續(xù),。進(jìn)一步規(guī)范維修工作的程序,堅持實行公物巡查檢修制度,,做到主動檢查,、及時維修、厲行節(jié)儉,、杜絕浪費(fèi),。對各班級、各部門,、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理,,落實損壞賠償制度,把公物的損壞維修,、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。
4,、與辦公室,、少年先鋒隊配合,切實加大學(xué)校各班保潔區(qū)的管理力度,,加強(qiáng)督查,,加強(qiáng)班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,,確保學(xué)校全天候整潔,,同時經(jīng)過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,,在師生中營造愛護(hù)公物,,愛護(hù)學(xué)校一草一木的輿論氛圍,進(jìn)取開展美化學(xué)校,,亮麗學(xué)校的活動,,把創(chuàng)立禮貌學(xué)校活動和良好的衛(wèi)生,、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。
5、進(jìn)取探索食堂管理新機(jī)制,,認(rèn)真貫徹膳食管理制度,,加強(qiáng)《食品衛(wèi)生法》落實力度,確保師生飲食安全,,加強(qiáng)對食堂的成本核算,,對飯菜質(zhì)量,、價格等實行嚴(yán)格的監(jiān)管,及時的提醒和必要的處罰,。
6,、進(jìn)取推進(jìn)學(xué)生走出社會進(jìn)程適應(yīng)化的過程,異常要關(guān)注年齡小的和有問題學(xué)生,。創(chuàng)造勤工儉學(xué)服務(wù)工作崗位,,使學(xué)生充分認(rèn)識自我、體會自我在社會中的社會職責(zé)感,。同時也要這些同學(xué)認(rèn)識到今日來之不易成果,。
三、勤儉辦學(xué),,開源節(jié)流,,打造節(jié)儉后勤
1、精細(xì)管理,,層層節(jié)儉,。要重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,制定水電作息時間表,、制定辦公室空調(diào)使用管理規(guī)定,,食堂加工、調(diào)配菜譜和餐廳用餐管理,。加大檢查力度,,確保措施落實到位,對長明燈,、長流水現(xiàn)象予以公布,、并將檢查結(jié)果納入到禮貌辦公室評選、禮貌班級評選,、先進(jìn)班主任,、先進(jìn)班團(tuán)體考核、個人績效考核中,。
2,、抓好購物管理,大宗物資根據(jù)國家采購法采用采購,,在各方面管好用好每一分錢,,凡是大型購物必須完善相關(guān)采購手續(xù)后在進(jìn)行采購。同時抓好庫存物資的管理,,執(zhí)行各項用品信用登記制度,,減少浪費(fèi)。
3,、加強(qiáng)學(xué)校校車派用管理工作和維修管理工作,。
4,、強(qiáng)化食堂、宿舍管理,、門衛(wèi)的細(xì)化管理和監(jiān)督,。
四、強(qiáng)化安全工作,,建設(shè)平安學(xué)校,,打造高效后勤
進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度,,牢固樹立安全無小事,、職責(zé)重于泰山的理念,健全落實治保安全的各項措施,,加強(qiáng)治防安全和外出交通安全教育,,確保學(xué)校安全穩(wěn)定。做到組織落實,,措施落實,,行動落實。因是新建學(xué)校,,還存在許多安全隱患,,本期將實行每日巡查學(xué)校、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕隱患,。開學(xué)初,,用廣播講話等手段對全校校學(xué)生進(jìn)行安全教育,同進(jìn)加強(qiáng)對食堂,、校外食品安全衛(wèi)生的督查,,加強(qiáng)學(xué)校里各項設(shè)施安全檢查與維修,確保學(xué)校安全無事故,。
后勤工作計劃篇九
一,、指導(dǎo)思想
太平街道辦事處中心學(xué)校的后勤工作將以重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹xx屆四中全會精神,,全面執(zhí)行中心學(xué)校20__年工作計劃,,樹立后勤為教育教學(xué)、為教師,、為學(xué)生服務(wù)的思想,,逐步推進(jìn)學(xué)校后勤規(guī)范化管理進(jìn)程,為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障,。
二,、工作目標(biāo)
經(jīng)過制度化,、科學(xué)化、規(guī)范化,、法制化的管理,,使學(xué)校后勤工作安全、平穩(wěn),、高效運(yùn)行,,構(gòu)成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。
(一)進(jìn)一步加大投入,,努力改善學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件:
1、進(jìn)取主動爭取教育局,、辦事處和相關(guān)部門的支持,,完成黃竹林學(xué)校大門的改造、門房維修,、開裂圍墻的維修,、破損地皮的處理;完成示范小學(xué)舞臺、旗臺的改造維修,。
2,、爭取對中學(xué)、示范和箐門老教學(xué)樓的改造維修,。
3,、各校采購50套新課桌,一臺電腦,。
4,、水塘壩、黃竹林各采購兩組檔案柜,。
5,、維修好各學(xué)校的門窗課桌;
(二)進(jìn)一步抓好各中小學(xué)的綠化、美化工作。實現(xiàn)學(xué)校的香化、美化,、文化,、綠化,提高學(xué)校建設(shè)的品味和檔次,,凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能,。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識的培訓(xùn),,強(qiáng)化管理,,牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)的思想,逐步經(jīng)過引入競爭機(jī)制和后勤改革,,使學(xué)校后勤服務(wù)水平到達(dá)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),,提高后勤管理及后勤隊伍整體素質(zhì)和技能。為全體師生和教育教學(xué)活動供給優(yōu)質(zhì),、周到、一流的服務(wù),。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)對轄區(qū)學(xué)校財務(wù)工作的監(jiān)督,、管理,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局財務(wù)管理制度,,增收節(jié)資,量入為出,,管好用好有限資金,,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
三,、工作措施和途徑
1、建立健全規(guī)章制度,,加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè),。
加強(qiáng)后勤從業(yè)人員的思想政治教育,定期召開后勤工作會議,,樹立愛崗敬業(yè)思想,。為師生、為教育教學(xué)服務(wù)好,。
(1)要求各學(xué)校門衛(wèi)工作人員要堅守崗位,,管好大門,堅持非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度,,維護(hù)學(xué)校及周邊秩序,。
(2)各學(xué)校必須與臨時工簽訂職責(zé)書,臨時工必須看管好學(xué)校,,并協(xié)助值周教師的工作,,搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,做好學(xué)校收發(fā)工作,,做好教師,、學(xué)生飲水、鐘聲信號,、辦公服務(wù),、會議服務(wù)等工作。
(3)有廚房的學(xué)校,,工作人員要關(guān)心學(xué)生生活,,講究衛(wèi)生,每年要進(jìn)行一次體檢,,嚴(yán)格按教育部頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校食物中毒預(yù)防控制工作的緊急通知》要求開展工作,,嚴(yán)防飲食中毒事件發(fā)生。
(4)各室管理員要管好用好校產(chǎn),,充分發(fā)揮圖書室,、實驗室等輔助教室的功能和作用,。加強(qiáng)管理,防止被盜,。做好教具和教學(xué)用品的發(fā)放工作,保證后勤供應(yīng),。
(5)各學(xué)??筛鶕?jù)實際情景制定好后勤人員的作息時間,具體要求能夠與教師不一樣,,充分發(fā)揮和調(diào)動后勤人員的工作進(jìn)取性,。
2、加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。
好的學(xué)校環(huán)境,、學(xué)校文化對學(xué)生起潛移默化的影響和教育作用,,所以要求各學(xué)校加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境,、學(xué)校文化建設(shè),,為學(xué)生供給優(yōu)雅,、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,。
(l)各學(xué)校要加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生的管理,,制定好衛(wèi)生管理制度,,不允許有“臟,、亂,、差”出現(xiàn),清潔衛(wèi)生每一天至少堅持兩掃兩查,,每周一次大掃除,,定期對學(xué)校進(jìn)行沖洗,、消毒,,爭創(chuàng)一流的學(xué)校環(huán)境,。做到:①門窗,、地面無灰塵,,②地面無口痰,、無紙屑,,③墻上、花臺無腳印,,④室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng),、無亂寫亂畫、無亂丟亂扔,、無亂倒垃圾,、無衛(wèi)生死角。各學(xué)校要加強(qiáng)現(xiàn)有花草樹木的管理,,制定好綠化管理制度,,并有專人負(fù)責(zé),做到春有花,、夏有葉,、秋有香,冬有綠,。
(2)各學(xué)校要根據(jù)學(xué)校的特點搞好文化建設(shè),,打造高質(zhì)量的文化品位。設(shè)計不一樣的櫥窗,、板報,,張貼鼓勵性的名人名言資料,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
3,、加強(qiáng)收費(fèi)和資金管理,用好學(xué)校有限資金,改善辦學(xué)條件,。
(l)各學(xué)校要按中心學(xué)校要求簽訂好治理亂收費(fèi)的職責(zé)書和承諾書,,堅決杜絕亂收費(fèi)行為教輔費(fèi)、試卷資料費(fèi),、班費(fèi),、插班費(fèi)等任何一分錢;不準(zhǔn)以任何理由對學(xué)生進(jìn)行罰款。
(2)中央保障經(jīng)費(fèi)的支出必須嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍,。學(xué)校支出應(yīng)當(dāng)優(yōu)先保證教學(xué)活動的資金需要,,嚴(yán)格執(zhí)行中心學(xué)校制發(fā)的《財務(wù)管理制度》,及時準(zhǔn)確地上報學(xué)校預(yù)支計劃,,節(jié)儉開支,,量入而出,管好使用好有限資金,。
(3)堅決杜絕新增債務(wù),。
(4)各學(xué)校要加強(qiáng)對學(xué)生“兩免一補(bǔ)”工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,落實好有關(guān)政策,,我校義務(wù)教育階段所有學(xué)生已經(jīng)全部免繳雜費(fèi)、免繳課本費(fèi),,完全實現(xiàn)了零收費(fèi);中心學(xué)校保證嚴(yán)格按照區(qū)教育局下達(dá)給我校的貧困寄宿生指標(biāo)數(shù),,及時、足額地把經(jīng)費(fèi)發(fā)放到各學(xué)校,,要求各校做到:a對享受貧困學(xué)生寄宿費(fèi)人員名單的公示時間不得少于一周,。b經(jīng)費(fèi)必須在領(lǐng)到兩天內(nèi)發(fā)放到享受的學(xué)生手中,做到不挪用,、不截留,、不平均發(fā)放、不張冠李戴,、不違規(guī)操作,、不延時。
(5)加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購的管理,。各學(xué)校需要采購的物品必須提前一周向中心學(xué)校后勤處填寫采購申請單,,未經(jīng)批準(zhǔn)采購的中心學(xué)校一律不認(rèn)賬,采購人員要樹立為學(xué)校服務(wù)的思想,,不得違反紀(jì)律,,物品價格只能等于或者低于市場價格。
(6)充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,,校產(chǎn)要有專人管理,,防止被盜,并建立借還制度,。
四,、對學(xué)校及財務(wù)人員的要求
1,、根據(jù)昭陽區(qū)教育局教育系統(tǒng)財務(wù)管理形式,結(jié)合新的體制,,對各校的財務(wù)管理,,由中心學(xué)校實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理,、分校核算”,,任何學(xué)校不得私設(shè)銀行賬戶。
2,、遵守職業(yè)道德,,嚴(yán)守工作紀(jì)律,熱愛財務(wù)工作,,努力鉆研自我的業(yè)務(wù),,不斷獲取新的知識,規(guī)范財務(wù)管理制度,,為教育教學(xué)服務(wù)奠定基礎(chǔ),。
3、認(rèn)真貫徹并執(zhí)行中央及省對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的改革及教育主管部門對預(yù)算外資金的統(tǒng)一管理,。各校的事業(yè)收入(學(xué)前班經(jīng)費(fèi))必須存入中心學(xué)校的基本賬戶,,待中心學(xué)校繳入教育局預(yù)算外資金管理專戶返還后才能使用,絕不允許邊收邊用的現(xiàn)象發(fā)生,。
4,、原始憑證(票據(jù))的使用只能限制在三種票據(jù):a財政部門的往來款項專用收據(jù);b行政事業(yè)性收費(fèi)專用收據(jù);c稅務(wù)部門的統(tǒng)一票據(jù);盡量減少使用白紙發(fā)票。作為原始票據(jù)的有效性,,必須具備票據(jù)的七大要素(發(fā)票的單位,、名稱、數(shù)量,、單價,、金額大小寫相符、印章,、開票人及年月日)及三人以上簽字(校長:簽用途和同意報銷并落名及日期,,誰經(jīng)辦誰簽經(jīng)辦人,其他一人由明白實情者簽名),,否則一律不予報銷,。
5、用款計劃是在新機(jī)制下必須履行的一項新的財務(wù)制度,。各校要購買各種辦公用品時,,必須由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員,根據(jù)該校的實際做出相應(yīng)的計劃并加蓋學(xué)校公章,,提前報送中心學(xué)校,,待批準(zhǔn)后方能購買。
6,、各校必須量入為出,,有收才有支,嚴(yán)格實行收支兩條線,,不允許出現(xiàn)紅字,。
7、各校的維修必須是在中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,,統(tǒng)一安排,,集中管理,統(tǒng)一指揮,,整體維修,,禁止任何學(xué)校先斬后奏的維修。
8,、各校必須按照要求建立現(xiàn)金日記賬,、固定資產(chǎn)賬。現(xiàn)金記賬必須采用訂本式賬簿,,不得用其它賬簿代替現(xiàn)金日記賬,,對固定資產(chǎn)要賬物相符,必須按照國家有關(guān)政策規(guī)定,,財產(chǎn)必須全部納入學(xué)校統(tǒng)一管理,絕不允許資產(chǎn)流失,,誰流失,、誰負(fù)責(zé),并追究一切職責(zé),。
9,、決不允許各校利用公費(fèi)大吃大喝,若有特殊需要開支的,,盡量節(jié)儉為主,,吃飽就行。絕不允許亂發(fā)獎金及超課金,。若有特殊需要支付的,,必須報中心學(xué)校同意后方能辦理。
后勤工作計劃篇十
學(xué)校要堅持黨的基本路線,、方針政策,,以實施素質(zhì)教育為宗旨,,以教書育人為中心,,以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo),做好服務(wù)育人教育工作,,積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動,。
一,、熱門思想?yún)R報具體工作
根據(jù)學(xué)校20__-20__學(xué)年第一學(xué)期精神和本部門工作實際,在本學(xué)期中計劃作好以下工作,。
1.組織各種形式的學(xué)習(xí),,教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,,做到自尊,、自愛、自強(qiáng),、全心全意地為師生服務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,,初步掌握計算機(jī)的操作和使用,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,,提高服務(wù)育人的質(zhì)量,。積極推進(jìn)人事制度改革,在后勤工作的“多勞多得,,優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討,,充分調(diào)動后勤職工的積極性
2.根據(jù)教育,、教學(xué)和師生生活中的需求,,及時購買教育、教學(xué)用品,,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的首位,,以低廉的價格購得高質(zhì)量物品,修舊利廢,,把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓;堅持合理開支的原則,,抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;
3.加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,,對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理,對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好教室,、專用教室,、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度,,及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,,號召全校各個管理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,,把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作,,重點是幼兒園屋面的翻修,爭取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè),,對原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,,及時進(jìn)行鋤草、澆水,、施肥,、修剪,建設(shè)凈化,、綠化,、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境,。
4.協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局,、物價局文件,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,,做好各項費(fèi)用的申報,、審批、收交,、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律,,為學(xué)校管好、用好錢;堅持一支筆審批,,對重要開支,,及時向校長匯報,積極出主意,、想辦法,、尋求解決問題的有效途徑。
5.根據(jù)市教育局的要求,,結(jié)合學(xué)校目前實際需要,完善校園網(wǎng)建設(shè),。租用太倉電信的web服務(wù)器、郵件服務(wù)器;對學(xué)校主頁進(jìn)行改版,,充實內(nèi)容,,并增加教師,、家長、學(xué)生的不同入口,,安排有針對性地的內(nèi)容;收集教師歷年來制作的課件,,放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫,供其他教師借鑒研究;加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn),,不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn),,還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。
6.加大對小賣部的管理力度,,嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,,確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理,保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程,,精工細(xì)做,,做到飯菜衛(wèi)生、多樣,、經(jīng)濟(jì),、實惠、規(guī)范,,為部分家長解決好后顧之憂,。
7.嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,做好來人來車登記,,外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),,進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心,做到文明值班,,禮貌待人,,把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,樹立好我校的形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn),,投保太平洋公司的財產(chǎn)綜合險,,防患于未然。
8.配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動,,以及臨時的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作,,協(xié)助工會搞好教職工的福利工作。
9.利用暑期對校舍進(jìn)行維護(hù),,對學(xué)生課桌椅,、教師辦公桌進(jìn)行簡易維修,對教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆,,確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行,。
后勤工作計劃篇十一
一,、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,,搞好各項服務(wù),,與時俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),全面推進(jìn)各方面提高,。圍繞公司為中心,,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心,。搞好各項服務(wù),,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),,為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),,即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,與時俱進(jìn)時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導(dǎo)行動,。
二,、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個確保、三個力爭,。三個確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護(hù)、維修,、采購,、保管、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細(xì),,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。
三,、工作措施
1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識,、理念,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識,,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。
新的一年新的開始,,后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念,、管理方式同步進(jìn)行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,,在后勤工作順利開展的同時加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通,,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補(bǔ)缺,,加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,,同時對周圍同事進(jìn)行感染及教育影響,例如:勞動知識教育,、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識,、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等,。為了提高自身的工作效率和管理,、服務(wù)教育的質(zhì)量,在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求,,增強(qiáng)服務(wù)意識,,提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,,提高自身修養(yǎng),,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。
(3)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,,實現(xiàn)自身價值,,貢獻(xiàn)自己的力量。
2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,,健全公司資產(chǎn)檔案
(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,,做到貨比三家,嚴(yán)格材料購進(jìn),,材料領(lǐng)出,,做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記,做到記錄清晰,,查閱明了,。
(2)定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點,做到物品管理心中有數(shù),,核對領(lǐng)用及采購登記,,做到帳物相符。
(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,,物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,,調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,,各部位照明設(shè)施檢查維修,,保障公司全體員工工作順利開展。
(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,,定期或不定期對這些財務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數(shù),。對日常工作和使用中損壞的財物進(jìn)行清點和統(tǒng)計,,定期請工人進(jìn)行維修,以節(jié)約為根本,,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。
(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計,,對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,,對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作,,對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加,做好賬目清楚,,登記明了,。
(4)對公司的值班、保安,、安全防護(hù)工作,。對公司聘請的安保人員值班情況進(jìn)行詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況,。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理,。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,,避免閑雜人員隨意出入,,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜,、水電安全使用的情況,,做到安全第一。
(5)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,,對存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,,防止水源浪費(fèi)和用電安全,,提高安全系數(shù)。
(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,,清晰明了的加以擺放,,做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確,,對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,,做到借閱登登記有理有據(jù),借閱去向清晰可查,。
4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作
(1)澆水,。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,,讓其著重注意,,保障植物生旺盛,對綠色植物的灌溉要做到合理安排,,同樣要以節(jié)約為根本,,不得浪費(fèi)水資源。
(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理,。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進(jìn)行觀察,,隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,,同時起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。
(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注,,出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,,對于隱藏于其下的雜草,、垃圾、雜物及時加以清處和整理,。出于整體植被形象和有利于植物生長的,,根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
(4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,對出現(xiàn)死亡的及時加以清除,,保障對其的餌料供應(yīng),,保證這些生物的正常生理狀態(tài),為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味,。
5.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況,,如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順利開展等,,及時查明情況和原因,,是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進(jìn)行修理,由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進(jìn)行告知,。
6.完成公司出現(xiàn),、領(lǐng)導(dǎo)交辦,、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作,。7.把安全防范工作放在首位
統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,,堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,,把安全教育,,安全管理的各項措施落到實處。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識,,加大安全檢查力度,,對重點部位嚴(yán)防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),,確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí),、生活的安全,。同時,要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,,提高公司全體員工的安全防范意識,,加強(qiáng)各重點部位的檢查和整改工作。
總而言之,,在20xx年的工作中,,后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想,,以人為本,,從每一件小事做起,樹立超前服務(wù)意識,形成“人人有事做,,事事有人做,,時時有事做,事事按時做”的服務(wù)格局,。工作的開展做到長計劃短安排,,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,,工作安排做到密度合理,,提前計劃和商量,提前安排,,踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù),。
后勤工作計劃篇十二
為了保證學(xué)生的安全,為學(xué)生塑造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,,現(xiàn)制定xx年后勤工作計劃,,計劃內(nèi)容如下:
一、指導(dǎo)思想:
圍繞學(xué)校辦學(xué)思想,,堅持“以人為本,、服務(wù)教育”的后勤工作原則,樹立服務(wù)意識,,提高服務(wù)技能,,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,,為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
二,、 工作重點:
1,、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效;
2,、加強(qiáng)資財管理,、積極增收節(jié)支;
3、抓好安全工作,、力創(chuàng)“平安校園”,。
4、完成環(huán)境設(shè)計,,力爭啟動改善工程,。
三、工作措施
(一)后勤工作
1,、梳理后勤部門各項制度,,并結(jié)合學(xué)校工作實際進(jìn)行完善,,力爭后勤管理科學(xué)化。
2,、加強(qiáng)水電線路的檢查,、維護(hù)。落實線路整改的資金預(yù)算,。對師生提出節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議,。
3,、加強(qiáng)樹木養(yǎng)護(hù)管理。今年的重點是做好白蟻滅殺工作,,對苗圃里裸露土地補(bǔ)種綠化植物,,做好花卉培植工作,(預(yù)想為購買一批四季開放的花卉種子,,由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù),,完成校門口、幼兒園對面花壇,、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化,。努力構(gòu)建一個四季鮮花盛開,,詩意盎然的校園,。具體方案等學(xué)校討論后再定)。
4,、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,,做到維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算化。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算,,進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修,,完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置、及班班通工程,。
5,、做好學(xué)校日常保障工作,提升服務(wù)質(zhì)量,。理念:“品位”“高效”“奉獻(xiàn) ”,。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動,來訪的客人比較多,,后勤除了作好保障工作以外,,要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作,,要處理好常規(guī)工作,。如設(shè)施的維護(hù),、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建,,突發(fā)事件的處理等等。學(xué)校重大活動對會場的安排,、臨時任務(wù)做到及時求品位,。
(二)校產(chǎn)、財物管理工作
1,、進(jìn)一步梳理完善校舍,、校產(chǎn)、校具管理制度,。
2,、抓好固定資產(chǎn)管理,提高使用效益,。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳,、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理,,做好校產(chǎn)登記,、保管、申領(lǐng),、維修,、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識,。
3、嚴(yán)格執(zhí)行請購,、審批,、驗收、入庫,、報銷,、領(lǐng)用制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,,供教育教學(xué)使用,,所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級組長申報,校長室審批,、然后采購有年級組長簽名領(lǐng)齲對耐用物品實行以舊換新制度,。(耐用物品指:剪刀、計算器,、美工刀,、多余作業(yè)本等),。
4、抓好課桌椅的管理,,將課桌椅維護(hù)納入教師績效考核管理中,,開學(xué)初與師生簽訂課桌椅使用維護(hù)協(xié)議,抓好班級課桌椅的使用維護(hù),,后勤部門每月對課桌椅進(jìn)行一次檢查,。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊,
5,、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用,,盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益,為學(xué)校增收創(chuàng)收,。
6,、加強(qiáng)辦公室、功能室及重要財產(chǎn)的管理,,責(zé)任落實到人,,做好安全保衛(wèi)、財產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作,,
7,、嚴(yán)格財務(wù)管理,創(chuàng)建節(jié)儉校園,。原則:“嚴(yán)謹(jǐn)”,、“規(guī)范”、“節(jié)儉”,。
8,、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價局收費(fèi)項目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,開學(xué)初做好收費(fèi)備案工作,、收費(fèi)公示工作,學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單,,相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算,,嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策。
(三)安全保衛(wèi)工作
1,、進(jìn)一步梳理完善各項安全管理制度,,完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
2,、按時參加各級安全工作會議,,及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報,傳達(dá)會議精神,,加強(qiáng)安全工作信息溝通,,加大安全工作的宣傳力度,,安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。
3,、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,,重點部位安全警示語及安全責(zé)任制上墻,每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”,。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項安全常規(guī)制度,。
4、加強(qiáng)隱患排查,,建立各類安全臺帳,。對學(xué)校安全隱患及各類設(shè)備、用火,、用電,、飲食等進(jìn)行定期、不定期安全檢查,,并積極落實整改,。做好隱患排查臺帳、校舍財產(chǎn)檢查臺帳,、班級安全臺帳,、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化,、規(guī)范化,。
5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,,加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。
6,、加強(qiáng)平安校園工作,,做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)放學(xué)路隊及學(xué)校門衛(wèi)的管理,,把好放學(xué)路隊關(guān),、出入校門關(guān)。樹立安全第一的思想,。
爭創(chuàng)“平安校園”,。措施:“預(yù)防”“堅持”“排查”。
(1),、完善安全管理制度,,安全網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和制定活動應(yīng)急預(yù)案。
(2),、加強(qiáng)門衛(wèi)的管理,。具體措施:落實來訪登記制度,,加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作,做到不離崗,、不離職,、多盤問,多匯報,。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時上報并采取相關(guān)措施予以制止,。
(3)、加強(qiáng)師生安全教育及學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全,。措施:每學(xué)期開展1~2次安全逃生演練,,平時對師生加強(qiáng)防火、防盜,、防電教育,,日常做到每天檢查,排除隱患,。消除電線線路,、電器、輔助設(shè)施,、校舍設(shè)施,、體育器械的安全隱患,及時檢查排查,。堅持每月向教育局進(jìn)行安全月報,。
(5)、加強(qiáng)假日安全,。措施:落實節(jié)假日值班護(hù)校制度,,做到每天都有值班人員,每個假期的值班護(hù)校工作,,人防和技防相結(jié)合,。
(6)、加強(qiáng)學(xué)生大型集會及活動安全,。措施:大型集會及活動須制定周密科學(xué)的活動方案及應(yīng)急預(yù)案,,各環(huán)節(jié)安排周密,責(zé)任到人,,安排有序。
(7),、加強(qiáng)校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管,,多巡查、多督促,、多指導(dǎo)租賃單位做好安全保衛(wèi)工作
后勤工作計劃篇十三
學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分,,它在學(xué)校整個教育教學(xué)過程中起著不可替代的作用,。為充分發(fā)揮學(xué)校后勤“三服務(wù)”的宗旨,在新的學(xué)年里為進(jìn)一步加強(qiáng)完善和改善學(xué)校后勤工作,,確保教育教學(xué)及各項工作正常和順利開展,,特制定本計劃。
一,、指導(dǎo)思想
我校后勤工作以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),,在學(xué)校行政和黨支部的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的教育方針以及上級有關(guān)教育工作的文件精神,,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人,、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向,。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,,不斷研究新形勢,,謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,力求使后勤服務(wù)“勤快,、務(wù)實、優(yōu)質(zhì),、高效”的工作作風(fēng)落到實處,,使后勤工作在規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化再上新臺階,。
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校黨支部,、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過全體后勤工作人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤工作規(guī)范化,、科學(xué)化,、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭,、激勵的用人制度的驅(qū)動作用,,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位職責(zé)制,強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理,,同時加大檢查和督促力度,,細(xì)化工作量化目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)取探索適合我校后勤服務(wù)及后勤管理工作方法和新舉措,,在改革中不斷總結(jié),,逐漸完善和提高,努力做好,,做優(yōu),。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工技能素質(zhì)教育和常規(guī)管理,不斷提高政治思想素質(zhì),、服務(wù)意識,、質(zhì)量和水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),,逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理,。圍繞學(xué)校中心和重心工作,不斷改善辦學(xué)條件和美化安全的育人環(huán)境,,開源節(jié)流,,增收節(jié)支,籌措資金,,多方爭取社會援助,,努力做好學(xué)校的規(guī)劃、調(diào)整,、布局和維護(hù)修繕工作,。
三、主要工作及措施
(一)不斷強(qiáng)化學(xué)校后勤隊伍建設(shè),、制度建設(shè),,努力提高員工的自身素質(zhì)。
認(rèn)真組織全體后勤人員深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會學(xué)校工作計劃和工作要點,,全面貫徹“工作計劃”的重要思想,,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認(rèn)識,,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,,增強(qiáng)干好本職工作的職責(zé)感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自我的本職工作之中,,凝心聚力,,愛崗敬業(yè),不計得失,,樂于奉獻(xiàn),,同時,,加強(qiáng)對政治理論的學(xué)習(xí),,不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和專業(yè)水平及服務(wù)意識,。
為完善后勤工作各項制度,認(rèn)真制定落實崗位職責(zé)制,。為適應(yīng)新的分配制度改革的需要,,在上學(xué)年對后勤各項考核制度的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),、工作量化考核,。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核考評方案和條例,。做到分工具體職責(zé)要明確,,考核對照要有標(biāo)準(zhǔn),以便在工作中相互監(jiān)督和幫忙,,確保后勤服務(wù)工作,,人人有事做,事事有人做,,時時有事做,,事事按時做,事事都做好,,同時定期不定期廣泛征集家長,、師生、部門領(lǐng)導(dǎo)等對學(xué)校及后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)水平的意見和要求,努力改善工作方法,,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。建立總務(wù)后勤工作日志,認(rèn)真做好各項工作的檢查,,并做好相關(guān)記錄,,理解社會及有關(guān)部門、家長及廣大師生的監(jiān)督,。
(二)切實抓好后勤常規(guī)管理,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、科學(xué)化管理好學(xué)校財產(chǎn),,做到物盡其用,。
嚴(yán)格執(zhí)行《峨山縣中小學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》,進(jìn)一步完善學(xué)校采購,、保管,、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,,帳物相符,,帳帳相符,完備購物采購的申請和審批以及進(jìn)出庫手續(xù),,繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,,數(shù)量、價格準(zhǔn)確,,保管職責(zé)到人,,賬冊填報及時、真實,、準(zhǔn)確無誤,。
針對在學(xué)年末對各完小的常規(guī)管理工作考核中以及平時不定期的工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,即校產(chǎn)管理中痕跡管理不到位,,第一,,從完小到班級相關(guān)管理制度不健全;第二,反映學(xué)校校產(chǎn)的材料少不齊全,,更新填報不及時,。我校每年年末都在做學(xué)校校產(chǎn)清查工作,期望各完小高度重視,,做真,、做實,完善校產(chǎn)電子管理工作,。繼續(xù)按慣例對各班級,、各辦公室、各專用教室公物實行登記管理,,兌現(xiàn)損壞賠償制度,。確保學(xué)校現(xiàn)有的固定資產(chǎn)發(fā)揮出應(yīng)有的作用,,嚴(yán)禁公物的流失,、閑置和浪費(fèi)。
2,、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,,強(qiáng)化財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行縣財政局,、縣教育局制定的相關(guān)學(xué)校固定資產(chǎn)管理和食堂財務(wù)管理辦法,。
(1)總務(wù)人員要當(dāng)好家,理好財,,管好物,,為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)計,,當(dāng)好參謀。同時做好學(xué)校建設(shè)的總體規(guī)劃,、改造,、修繕及維護(hù),做到宏觀上總體規(guī)劃,,微觀上分步實施,。嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行《中小學(xué)財務(wù)制度》,,嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律,。財務(wù)人員要有高尚的職業(yè)道德精神,嚴(yán)于律己,、廉潔自律,、堅持原則,秉公辦事,,不徇私情,,堅決杜絕一切不合理的開支。以黨中央堅持高度一致,,厲行節(jié)儉,,反對鋪張浪費(fèi),本著“自力更生,,艱苦奮斗,,勤儉持家”的精神和原則有具有創(chuàng)造性地開展工作。嚴(yán)格把好“三公經(jīng)費(fèi)”的開支,。繼續(xù)堅持貫徹執(zhí)行大宗物品政府采購制度,。學(xué)校自行對低值易耗物品及辦公用品的購買統(tǒng)一實行公務(wù)卡支付。做到“價廉物美”,,對所取得的原始憑證單據(jù)必須正式標(biāo)準(zhǔn)國家稅務(wù)票據(jù),,同時要手續(xù)完備,資料要真實,,完整,。要管好限額現(xiàn)金,認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬,。做到日清月潔,,帳目清楚無誤,帳款相符,,按時對帳,。
(2)加強(qiáng)對學(xué)校經(jīng)費(fèi)和寄宿制生活費(fèi)、營養(yǎng)餐資金的管理,。
為嚴(yán)格財經(jīng)制度和紀(jì)律,,做到??顚S茫侠砗戏ㄊ罩?,我校仍要堅決執(zhí)行“收支兩條線”,,各校要出納、會計分開,,師生帳食分開,,原則上完小校長不經(jīng)手帳務(wù)和采購工作,但要做好學(xué)校財務(wù)收支情景的督促和把關(guān)工作,。各校要繼續(xù)實行專人采買專人驗收制度和菜譜,、餐譜的公示制度。資金管理繼續(xù)實行備用金另外,,(從本學(xué)期開始寄宿制學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)餐的供應(yīng)仍由學(xué)校自主供餐,,)或者所有學(xué)校實現(xiàn)由教育主管部門統(tǒng)一招標(biāo)配餐(企業(yè)托餐)。各校每月要向師生公布一次帳目情景,,要求在本月末或次月5日前公布,、公示及支出憑證、報表一并上報中小總務(wù)處,??倓?wù)處每學(xué)期(學(xué)年)將會同縣教育局計財股定期不定期對各完小寄宿制管理及財務(wù)情景進(jìn)行檢查督促核實。若出現(xiàn)不合理的收支情景將督促其改正,。
3,、認(rèn)真做好學(xué)校“三免一補(bǔ)”,、學(xué)前教育困難學(xué)生生活補(bǔ)助以及學(xué)生路費(fèi)補(bǔ)助的發(fā)放工作,,在工作中嚴(yán)格把握各項政策,嚴(yán)格按政策操作,,增強(qiáng)服務(wù)意識,,按時完成各種數(shù)據(jù)的填寫、上報,,及時將各種政策性補(bǔ)貼發(fā)放給學(xué)生,,同時,一絲不茍地做好所有學(xué)生簽名冊的存檔備查工作,。
4,、重視學(xué)校建設(shè)、校舍修繕,、維護(hù),。
(1)做好新建的寶山小學(xué)學(xué)生宿舍樓及綜合樓,高平小學(xué)幼兒園,,總果小學(xué)幼兒園改造工程的工程結(jié)算,、審計,、備案工作。
(2)籌措資金對中小現(xiàn)存的d級危房進(jìn)行翻新改造,。
5,、抓好學(xué)校環(huán)境、綠化,、美化,、衛(wèi)生管理。本學(xué)期我們將經(jīng)過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)學(xué)校一草一木的輿論氛圍,,進(jìn)取開展美化學(xué)校,,亮麗學(xué)校的活動,把創(chuàng)立禮貌學(xué)?;顒雍土己玫男l(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。重視學(xué)?;ú莨芾恚m時抓好除草,、施肥,、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,,確保環(huán)境凈化,、美化、綠化,。繼續(xù)加大資金投入完善和鞏固省,、市級綠色學(xué)校的成果,力爭各校綠化工作躍上新臺階,。
6,、加強(qiáng)食堂、小賣部的衛(wèi)生,、質(zhì)量的督查,。
(1)繼續(xù)抓好食堂工作,不斷總結(jié),、創(chuàng)新,、力求在運(yùn)作中逐漸完善,食堂管理員和炊事員,,從購買,、食品與菜搭配,、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做,,嚴(yán)防食物中毒,,完善食堂的設(shè)施配備,認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作,。進(jìn)一步完善學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)督動態(tài)評價制度,。
(2)認(rèn)真抓好小賣部的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,,定期不定期開展檢查活動,,征求意見及時反饋信息意見和要求。
7,、做好義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作,。在新的學(xué)期里,我校繼續(xù)做好學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作,,根據(jù)上級相關(guān)文件,、通知精神和我校制定制度、方案,、預(yù)案,,指導(dǎo)各完小認(rèn)真組織實施,按質(zhì)按量上報各種表冊,。利用班會,、家長會、家訪等形式做好宣傳工作,,讓學(xué)生享受到了國家的惠農(nóng)政策,。
(三)加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,樹立節(jié)儉型社會意識,。
1,、進(jìn)取開展勤工儉學(xué)活動,增加創(chuàng)收,,努力改善辦學(xué)條件以及師生的福利待遇,。開展勤工儉學(xué)活動,須在法律,、法規(guī)和政策允許的范圍內(nèi),,并且確保安全和教學(xué)正常秩序的前提下,結(jié)合學(xué)校以及師生實際地開展,,因地制宜,,在現(xiàn)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)和鞏固寶山完小的市級勤工儉學(xué)示范基,繼續(xù)開展飼養(yǎng)和種植活動,。各校嚴(yán)禁自立名目向?qū)W生收取勤工儉學(xué)費(fèi),。要結(jié)合學(xué)校實際,,多渠道開展不一樣程度的勤工儉學(xué)活動,要真正體現(xiàn)“創(chuàng)收興教,,勞動育人”的宗旨,。[由整理]
2、抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,,加強(qiáng)對學(xué)校各方位,、各部門用水用電的管理。
3,、抓好購物管理,,本著對校長負(fù)責(zé)的原則,在各方面管好用好每一點錢,,每一筆錢,,凡是購買大物件的必須報中心小學(xué)進(jìn)行政府采購,同時抓好庫存物資的管理,,減少庫存數(shù)量,,避免積壓資金。根據(jù)教學(xué)需要,,合理配置相關(guān)的教學(xué)設(shè)備設(shè)施,,確保教學(xué)工作正常順利開展,做到好鋼用在刀刃上,。
4、綠化管理實行自主管理為主的方針,,平時的工作,,能學(xué)校師生員工自我做的,盡可能自我解決,,減少額外支出,。
(四)安全工作做到警鐘長鳴,嚴(yán)防事故的發(fā)生,,創(chuàng)設(shè)安全的育人環(huán)境,。
1、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑,、供水設(shè)施設(shè)備,、電線、教室進(jìn)行全面安全檢查,,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理,,重大安全隱患要隨即上報上級各相關(guān)部門。
2,、做好學(xué)校的防寒,、防傳染病工作,。萬和完小、寶山完小住校生較多,,秋冬季節(jié)氣溫降低,,對學(xué)生防寒、防傳染病的工作要異常提前做好,。另外,,各學(xué)校也要做好相關(guān)的防治工作。
3,、做好門衛(wèi)值班安排工作,,認(rèn)真實行學(xué)校一切來訪人員的登記制度,嚴(yán)防暴力傷害事件在學(xué)校發(fā)生,,確保師生在校期間的安全及學(xué)校財產(chǎn)安全,。
總之,我們后勤全體工作人員將牢記“用文化經(jīng)營學(xué)校,,以和諧打造學(xué)?!钡霓k學(xué)理念。努力為學(xué)校的中心工作體現(xiàn)好后勤工作的服務(wù)宗旨,。
后勤工作計劃篇十四
一,、指導(dǎo)思想:
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在學(xué)校黨支部,、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人,、管理育人,、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),,為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,,謀求新發(fā)展,,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,努力增強(qiáng)服務(wù)意識,,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快,、務(wù)實,、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處,使后勤工作在規(guī)范化,、制度化,、社會化方面再有新突破,再上新臺階,。
二,、工作目標(biāo)
在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過全體后勤人員的共同努力,,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化,、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,,進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用,,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,,落實崗位職責(zé)制,強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理,,同時加大檢查力度,,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)取探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,,在試行中不斷,,逐漸完善和提高,努力做好,,做優(yōu),。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識,、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理,。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,,進(jìn)取努力開源節(jié)流,,爭取資金,為開通南北大門做準(zhǔn)備,。
三,、主要工作及措施
(一)強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),,努力提高員工的自身素質(zhì),。
組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)江__講話精神,深刻領(lǐng)會,全面貫徹的重要思想,,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗,,統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,,增強(qiáng)干好本職工作的職責(zé)感,,真正以主人翁的姿態(tài)投入自我的工作,凝心聚力,,愛崗敬業(yè),,樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要,。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù),、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅持管理育人,、服務(wù)育人的方向,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實,、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實工作,,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,,努力爭作奉獻(xiàn)。
進(jìn)一步完善后勤工作各項制度,,認(rèn)真制定落實崗位職責(zé)制,。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),、工作量考核,。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例,。做到分工具體職責(zé)明確,,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,,確保后勤服務(wù)工作,,事事有人做,人人有事做,,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認(rèn)真記載,,設(shè)立意見箱,,理解師生監(jiān)督。經(jīng)過檢查評比為綜合考核積累材料,。
(二)切實抓好后勤常規(guī)管理,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強(qiáng)學(xué)校的財物管理,,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理,。
進(jìn)一步完善購物、保管,、使用等財產(chǎn)管理制度,,做到制度健全,職責(zé)明確,,帳物相符,,帳帳相符,完備購物,,進(jìn)出庫手續(xù),,繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,做到一物一卡齊全,,數(shù)量,、價格準(zhǔn)確,保管職責(zé)到人,。
繼續(xù)按慣例對各班級,、各部門,、各專用教室公物實行登記承包管理,,兌現(xiàn)損壞賠償制度,對02級新生定人定桌(學(xué)生姓名刻印到桌上)一包三年,,桌跟人走,,把公物的損壞維修,、賠償與班級考核評比掛鉤。
2,、抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理,,異常是抓好衛(wèi)生保潔周活動。
本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,,切實加大學(xué)校各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,,加強(qiáng)班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導(dǎo),,細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時經(jīng)過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)學(xué)校一草一木的輿論氛圍,,進(jìn)取開展美化學(xué)校,,亮麗學(xué)校的活動,把創(chuàng)立禮貌學(xué)?;顒雍土己玫男l(wèi)生,、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視學(xué)?;ú莨芾?,適時抓好除草、施肥,、治蟲,、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化,、美化,、綠化,。圍繞學(xué)校中心工作,,進(jìn)取做好學(xué)校南北大門開通前的準(zhǔn)備工作。
3,、加強(qiáng)食堂,、商店、校辦工廠的領(lǐng)導(dǎo),,重點是衛(wèi)生,、質(zhì)量的督查。
繼續(xù)抓好食堂窗口單元承包職責(zé)制的運(yùn)作,,在經(jīng)過2年后勤食堂服務(wù)社會化試驗取得成功的基礎(chǔ)上,,不斷總結(jié)、創(chuàng)新,、力求在運(yùn)作中逐漸完善,,認(rèn)真抓好各窗口各商店的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,,組建好伙委會和師生各方面參加的衛(wèi)生質(zhì)量督查小組,,并定期不定期開展活動,征求意見及時反饋信息意見和要求,。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作,,督促,、協(xié)助司務(wù)長落實衛(wèi)生包干區(qū)域,職責(zé)到人,,量化考核,。抓好校辦企業(yè)的管理,使之守法經(jīng)營,,提高效益,。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點財力,、物力,。
1、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,,加大檢查力度,確保措施落實到位,,使獎懲職責(zé)制的兌現(xiàn)落到實處,,真正體現(xiàn)獎懲分明,同時加強(qiáng)對學(xué)校各方位,、各部門用水用電的計量,、收費(fèi)管理,做到誰使用,、誰負(fù)擔(dān),。
2、抓好購物管理,,本著對校長忠誠的原則,,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,,凡是購物必定貨比三家,,盡量批發(fā),同時抓好庫存物資的管理,,減少庫存數(shù)量,,避免積壓資金。
3,、綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針,,平時的工作,能后勤人員自我做的,,盡可能自我解決,,減少民工支出。
后勤工作計劃篇十五
后勤管理處將按照學(xué)校工作的總體要求,,堅持科學(xué)發(fā)展觀,,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,,以全面提高管理水平與服務(wù)質(zhì)量為核心,以抓學(xué)生食堂與學(xué)生公寓工作為重點,,以建設(shè)高素質(zhì)隊伍為關(guān)鍵,以深化改革為動力,,進(jìn)一步加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作,,全面增強(qiáng)后勤保障能力,努力構(gòu)建平安校園,、____園和節(jié)約型校園,。
一、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作
本年度,,繼續(xù)堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,扎實做好安全工作,,確保師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全,,營造____定的校園環(huán)境。
1,、加強(qiáng)職工對有關(guān)防火,、防災(zāi)、防盜和食堂食品安全等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,,規(guī)范隊伍管理,提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定安全,。
3、開展安全教育活動,。主要活動內(nèi)容包括:制訂安全教育活動方案,、宣傳發(fā)動、建立制度,、安全自查;整改消除安全隱患,、教育活動全面展開;全處檢查,活動總結(jié),。
4,、加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn),全天候?qū)λ奚?、教室,、食堂、車輛,、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,消除各種安全隱患,保證無事故發(fā)生,。
5,、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),、儲存關(guān),、加工關(guān),確保食堂飯菜,、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);提高警惕,,嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān),確保飲食安全,。堅持對食堂職工進(jìn)行體檢,、培訓(xùn)后的上崗工作原則,嚴(yán)把職工上崗關(guān),。堅持對食堂有關(guān)設(shè)施,、工具進(jìn)行及時消毒,并做好消毒記錄,。
6,、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案,針對消防,、用電,、用氣、飲食,、大型活動的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié),,按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任,,細(xì)化程序,,有章可循,一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,,能夠得到及時有效的控制,。
7、落實安全責(zé)任追究制,。處長是處里安全的第一責(zé)任人,,主管處長為直接責(zé)任人,科長是本科室第一責(zé)任人,,把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)作總抓手,,貫穿于各項工作的始終,創(chuàng)建平安校園。對因思想認(rèn)識不足,、宣傳教育不到位,、安全責(zé)任不落實、安全隱患不消除的責(zé)任人限期整改,,對導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的,,嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任。建立健全安全工作的長效機(jī)制,,努力實現(xiàn)我校的____定和平安,。
后勤工作計劃篇十六
20xx年辦公室后勤工作緊緊圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮辦公室參謀助手,、協(xié)調(diào)綜合、服務(wù)保障等職能作用,,力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階,。下面是具體的工作計劃:
一、增強(qiáng)精品意識,,提高辦公室重點工作水平
以做好每一項工作為前提,,突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維,一絲不茍做好辦公室的重點工作,,高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量、高水平,、高效率地完成各項工作任務(wù),。
1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵,。用心按照全局的工作部署,,緊扣全局中心工作,密切關(guān)注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點,,前瞻思考,,超前謀略,盡力發(fā)揮參謀輔助作用,,為領(lǐng)導(dǎo)班子決策,、部署、推進(jìn)各項工作帶給富有實效的意見推薦,。
2,、辦文辦會力求精煉。認(rèn)真執(zhí)行公文處理條例,,嚴(yán)格把好行文關(guān),、會簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān),、文字關(guān)和格式關(guān),,切實提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作職責(zé)機(jī)制,,不斷提升文秘人員寫作潛力。認(rèn)真做好各項會議的會務(wù)籌備工作,,力求到達(dá)會議目的,,收到實際效果。
3,、信息督查力求落到實處,。按照政務(wù)信息上報的要求,,確保各項工作信息快速報送,,切實發(fā)揮作用,,堅持全方位、多領(lǐng)域,、多角度的報送信息。進(jìn)一步落實督查制度,,建立健全督查工作的職責(zé)、檢查,、通報,、反饋、考核,、專報等機(jī)制,針對全局部署的各項重大任務(wù),,結(jié)合實際開展重點督查,及時了解掌握貫徹落實過程中的進(jìn)展?fàn)顩r和存在的問題,,并認(rèn)真抓好督辦狀況的反饋工作,,務(wù)求事事有著落,、件件有結(jié)果,。
二,、增強(qiáng)職責(zé)意識,,提高辦公室后勤保障水平
致力于打造辦公室熱情,、高效的服務(wù)形象,牢固樹立辦公室工作的職責(zé)意識,,緊緊圍繞全局中心,,服務(wù)工作人員,嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),,狠抓規(guī)范管理,,切實增強(qiáng)工作的前瞻性和主動性。
1,、加強(qiáng)財務(wù)管理,,打好“金算盤”。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,,規(guī)范財務(wù)管理,切實發(fā)揮理財職能,,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育,,做到精打細(xì)算,勤儉持家,,在做好日常財務(wù)管理的同時,,重點做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作,努力實現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和透明化,提高預(yù)算資金的使用效益,。
2、加強(qiáng)行車安全,,把好“方向盤”,。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理工作,,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護(hù)常識,落實安全行車考核機(jī)制,,切實加強(qiáng)駕駛員的安全教育與日常管理;科學(xué)調(diào)度、使用車輛,,在保障重點用車的前提下,,進(jìn)一步整合用車需求,提高車輛使用效率,,確保駕駛員勞逸結(jié)合。
3,、加強(qiáng)檔案管理,,建好“資料庫”,。嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理要求,,進(jìn)一步規(guī)范檔案收集、整理,、裝訂和查閱,、借閱程序,扎實做好檔案管理工作,。按照規(guī)定及時做好各類文件,、數(shù)據(jù),、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作,,做到了管理科學(xué),、條目清晰,查閱方便,,制健全,,防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事件的發(fā)生。同時,,進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)上的資料管理與備份工作,,大力推進(jìn)工作檔案信息化、電子化,。
4,、加大保障力度。扎實做好接待,、文印,、安全、衛(wèi)生和重大活動,、重要會議的后勤保障工作,,確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。