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最新單位采購工作總結(jié)報(bào)告(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-23 16:02:28
最新單位采購工作總結(jié)報(bào)告(8篇)
時(shí)間:2022-12-23 16:02:28     小編:zdfb

報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,,那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢,?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

單位采購工作總結(jié)報(bào)告篇一

回想往年經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,,酸甜苦辣,我發(fā)現(xiàn)自己長(zhǎng)大了,,成熟了,。在經(jīng)理和總監(jiān)的指導(dǎo)下,得到如此多的收獲,,讓我感激不盡,,從供應(yīng)鏈部客服到采購助理,,到現(xiàn)在的采購專員。衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛,,感謝各位同事對(duì)我工作的支持和幫助。

回顧這一年我做以下總結(jié):

1,、供應(yīng)鏈部:

雖然只有短短的幾個(gè)月的時(shí)間,,但是我學(xué)到了人與人最主要的聯(lián)系感情的方法——溝通,與客戶溝通,,與公司同事溝通,,與物流溝通。如果溝通不及時(shí),、不準(zhǔn)確,,會(huì)嚴(yán)重影響工作的效率甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的錯(cuò)誤。平時(shí)注重同事間的友好關(guān)系,,力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁,,相互支持工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情,。

2,、銷售服務(wù)部:

采購部對(duì)于我來說是最陌生的工作,剛接觸采購部是做一些簡(jiǎn)單的樣品整理及出庫入庫的工作,,還有平時(shí)的一些瑣碎的事情,,對(duì)于方案的制作,有了一定的經(jīng)驗(yàn)以及產(chǎn)品資源后,,在方案制作中已不像剛開始那樣捉襟見肘,方案制作及報(bào)價(jià)都相對(duì)得心應(yīng)手,,也得到了同事的認(rèn)可,。從慢慢地熟識(shí)到熟知,到現(xiàn)在的能夠按照客戶的要求提出準(zhǔn)確的方案給銷售,、到現(xiàn)在建立起龐大的供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)網(wǎng),、到現(xiàn)在采購部b2b和超級(jí)積分的所有的后臺(tái)都有我一人整理上傳完成、到現(xiàn)在經(jīng)手上海武文浩工作做促銷采購專員等等,,感謝公司給予我的栽培及信任,,讓我不斷的磨合、吸收知識(shí),,逐漸的轉(zhuǎn)型成為現(xiàn)在的采購專員打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí),從不完全不懂,,到現(xiàn)在的蛻變,,無論在產(chǎn)品知識(shí)和采購經(jīng)驗(yàn)都有了質(zhì)的飛躍,。包括:

1、采購考察供應(yīng)商的供貨能力,、企業(yè)資質(zhì)等,,在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商,以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍,,負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪,、調(diào)查。

2,、對(duì)相同產(chǎn)品的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià),、比價(jià)、議價(jià),,并上報(bào)相關(guān)信息等都大幅度的提升,。

3、開發(fā)品牌供應(yīng)商,。收集相關(guān)產(chǎn)品信息,。

4、建立維護(hù)供應(yīng)商良好的合作關(guān)系,。

5,、私人時(shí)間去展會(huì)了解禮品走向及收集供應(yīng)商產(chǎn)品資料。

6,、配合銷售的相應(yīng)工作,。

7、積極配合服務(wù)部其他同事工作包括各地辦事處,。

8,、市場(chǎng)品牌產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

不足及20__年工作計(jì)劃:

1,、開發(fā)核心品牌供應(yīng)商,。到現(xiàn)在我都不認(rèn)為自己是個(gè)稱職的采購專員,我認(rèn)為是有關(guān)系不錯(cuò)的工廠全方位支持,,和熟悉采購常規(guī)物料的基礎(chǔ)知識(shí)?,F(xiàn)在正在開發(fā)蘇泊爾品牌,調(diào)查市場(chǎng)得知蘇泊爾符合公司的三點(diǎn)要求,,一夠品牌,,可以說蘇泊爾是家喻戶曉的品牌。二夠支持,,我現(xiàn)在聯(lián)系的蘇泊爾公司的負(fù)責(zé)人是專門針對(duì)特殊渠道的負(fù)責(zé)人,,對(duì)我公司的項(xiàng)目有很高的合作意向和大力的支持。三夠利潤(rùn),據(jù)我市場(chǎng)調(diào)查得知,,蘇泊爾在零售渠道的價(jià)格控制的很好,,在京東上的價(jià)格,我們可以拿到5折左右,。雖然進(jìn)展緩慢,,但是這是我制定的攻堅(jiān)計(jì)劃也是我的目標(biāo)。

2,、自從公司轉(zhuǎn)型后已經(jīng)很少客戶指定的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià),,主要是以禮品提案為主,客戶更看重的是品類,、品牌和新意,,這將是我明年的工作重點(diǎn)。一是凡有關(guān)于專業(yè)大型的禮品展,,必到現(xiàn)場(chǎng),,熟悉了解工廠及工廠產(chǎn)品,做到學(xué)以致用;二是,,個(gè)人產(chǎn)品庫的完善,,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)整合供應(yīng)商資源信息,做到給銷售推薦及時(shí)準(zhǔn)確,。

3,、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足,需要在日后的工作中多學(xué)習(xí)多積累;此外,,在方案提交之后,,要聽取銷售對(duì)方案的意見與看法,方案提交給客戶之后也要主動(dòng)向銷售了解客戶對(duì)此方案的回饋是什么,,以便自己能了解到方案中存在的不足并加以改進(jìn),。對(duì)于采購基礎(chǔ)知識(shí)了解甚微,也希望明年有機(jī)會(huì)能深入學(xué)習(xí)加大力度充實(shí)自己,。多在定制類產(chǎn)品的制作工藝方面下功夫?qū)W習(xí),,多向

有經(jīng)驗(yàn)的同事虛心請(qǐng)教,爭(zhēng)取能成為一個(gè)專業(yè)的采購,。

4,、把握客戶的需求信息的準(zhǔn)確度低,,這個(gè)需要與銷售多做溝通,,并且多做客戶信息的調(diào)查及市場(chǎng)調(diào)查,準(zhǔn)備把握各方信息,,避免做事倍功半的工作,。

5、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品沒有,這將是我在20__年工作的重中之重,。

6,、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)價(jià)格不明顯,這個(gè)將在我日后工作中多做積累,,開發(fā)出重點(diǎn)供應(yīng)商,,提高中標(biāo)率。

以上是我20__年的工作總結(jié),,感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的支持和熱心幫助,,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。我會(huì)盡自己最大的努力,,提高自己,,充實(shí)自己,做一個(gè)全面提高的專業(yè)采購而不懈努力!祝公司興旺發(fā)達(dá)!!

單位采購工作總結(jié)報(bào)告篇二

首先我的感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺(tái),,突破自己的機(jī)會(huì),,這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),讓我人生了許許多多不同的事情,,等等一些事物,,從一個(gè)不懂得我,內(nèi)向,,怕失敗的我,,到現(xiàn)在什么都不怕的我,也不那么內(nèi)向了 ,,什么都敢面對(duì)的我,,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,,有了勇敢追求的我,,讓我更加自信的去做完每天的事情。

這是我第一次踏上銷售的道路,,從此我也喜歡上了它,,慢慢產(chǎn)生的感情,它讓我改變了很多,,從整個(gè)人都改變了,,更加的成熟了,有了一絲經(jīng)驗(yàn),,說話也不會(huì)那么吞吞吐吐了,,不會(huì)那么謙虛了些。

記得我第一次去拜訪客戶時(shí),,看到采購不知道從哪里說起,,當(dāng)時(shí)心里特別的緊張,全身都在顫抖,不知道怎么溝通,,也讓自己見識(shí)了什么是銷售,,所以人的一生誰都有第一次去嘗試,去找到不足的地方,,當(dāng)時(shí)在想不管是成功還是失敗,,都沒關(guān)系,只要勇敢去面對(duì),,去追求,,總有突破自己的時(shí)候,總會(huì)有成功的那一天,。相信自己,,每天做的都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊,因?yàn)槊刻熳龅氖虑槎疾灰粯?,發(fā)生的事情也不同,,所以我每天都在想自己不足的地方,,給自己打氣,,給自己加油,,晚上睡覺也想,給自己施加壓力,回憶每天跑下來的客戶,,哪個(gè)客戶每有預(yù)約到,下一次一定要拜訪到,,不惜一切代價(jià)完成它,。

有時(shí)候看到身邊銷售,哥哥,姐姐們那么有能力哪那么高的提成,,心里好妒忌他們,,時(shí)不常的會(huì)自言自語說自己好沒用,,心里很憔悴,,甚至好落寞,,有時(shí)候跟客戶聊天沒搭上話,心里面好不是滋味,,心里都會(huì)留淚花,。

在我的內(nèi)心深處我是個(gè)愛想的小伙子,什么時(shí)候都會(huì)從都到尾想一遍,,特別是對(duì)自己這份工作,,給了我很大鼓勵(lì),在從小我是一個(gè)比較好強(qiáng)的人,,有上進(jìn)心,,喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情,時(shí)時(shí)嘗到了苦果,,現(xiàn)在不一樣了,,自從做了銷售就改變我的想法,我的看法,,讓失敗的魔咒慢慢的消失,,也慢慢積累一些經(jīng)驗(yàn),克服了種種的困難,。

讓我記憶最深刻的是,,去拜訪一位客戶,他是老板,,那時(shí)我也剛剛起步不久,,面對(duì)他的時(shí)候,也讓我丑目不看,,我說的每一句話都讓他知道,,甚至他知道我是個(gè)剛剛來到這個(gè)行業(yè),,他問我很多東西我都答不上,讓我打擊很大,,同時(shí)讓我在工作種有了新的認(rèn)識(shí),,新的變化。

其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處,,不如跟客戶交談的時(shí)候,,說著說著,就不知道說什么了,,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還沒達(dá)到一定的程度,,有時(shí)候還是會(huì)表入出緊張的情緒,說話不夠沉穩(wěn),,不會(huì)轉(zhuǎn)彎,,大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來,有點(diǎn)粗心敢,,相信自己以后慢慢會(huì)好起來,。

在做銷售中,時(shí)常會(huì)遇到困難是很正常,,而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié),,它也會(huì)帶許許多多的樂趣,財(cái)富等等,,也會(huì)給你帶來競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手,,所以我們要好好珍惜身邊,沒點(diǎn)每滴,,不要讓自己后悔,,相信自己總會(huì)有突破,每天給自己一點(diǎn)自信,,你會(huì)成功的,。

單位采購工作總結(jié)報(bào)告篇三

一轉(zhuǎn)眼間**年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),,并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:

一,、完成工作方面

1,、完善制度,職責(zé)明確,,按章辦事,。**年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》,、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度,。制度清楚,操作有據(jù)可查,,為陽光采購奠定了理論矗

監(jiān)督機(jī)制基本形成,。做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐-敗,。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,,減少工程成本,提高采購效率,,提高企業(yè)利潤(rùn),。

制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對(duì)項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),,是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,。它不單對(duì)項(xiàng)目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),,以便對(duì)采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制,,確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購預(yù)算的約束,,能提高項(xiàng)目資金的使用效率,,優(yōu)化項(xiàng)目采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,,有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,,從而達(dá)到控制采購成本的目的。

為節(jié)約資金,,防止庫存積壓,,堅(jiān)持零庫存管理方法,在采購量大,,部分物資緊缺的情況下,,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,,積極組織落實(shí),,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來開展,,圓滿完成了工作任務(wù),。

2,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,**年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,,本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄,,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

對(duì)采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:

1,、公開透明的按采購制度程序辦事,。在采購前、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2,、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略,。

3,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。合作過程中,采購人員必須公正嚴(yán)明,,杜絕徇私舞弊,。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

4,、逐步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,,保持了信息資料的完整,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,,建立采供部材料,、設(shè)備信息庫,以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比,。

5,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,。**年采供部特別注重,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,,保證了對(duì)材料,、設(shè)備有效的追蹤。

二,、工作不足方面:

在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),,沒有充分了解市場(chǎng)行情,特別是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況,,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),,對(duì)正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立,,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位,。

三,、明年工作計(jì)劃

1、建立完善的供應(yīng)商體系,。確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格,,控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

2,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案,。

在**年的工作中,,我部門仍會(huì)虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門會(huì)選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,,取其精華、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

單位采購工作總結(jié)報(bào)告篇四

鑼鼓聲聲辭舊歲,張燈結(jié)彩迎新年,。燦爛光輝的20_年即將向我們告別,,充滿希望與挑戰(zhàn)的20_年正微笑著向我們邁進(jìn)。20_年1月29日晚,,借著航天春節(jié)晚會(huì)的喜慶,,帶著20_年的輝煌,,懷著對(duì)20_年的美好祝愿,20_年的工作終于圓滿畫上了句號(hào),。

在20_彬縣春晚,、銅川財(cái)稅春晚、銅川春晚,、航天春晚四場(chǎng)演出后,,我覺得有幾點(diǎn)寶貴之處是值得我們繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)的。

一,,我們每個(gè)人都有順利完成這幾場(chǎng)晚會(huì)的理想和決心,,都有青春的激情和奮斗的勇氣。正因?yàn)樾闹袘阎@樣一顆火熱的心,,我們才緊緊凝聚在一起,,在面臨人員緊缺的情況下,大家仍能自覺地堅(jiān)守自己的崗位,,干好自己的工作,。因?yàn)槲覀兿嘈牛覀兊膱F(tuán)體會(huì)發(fā)揮更大的作用,,做出更大的貢獻(xiàn),。

二,我們是一個(gè)在關(guān)鍵時(shí)刻凝聚力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),。我們要在很短的時(shí)間里組織這四場(chǎng)春節(jié)晚會(huì),,難免出現(xiàn)一些混亂,對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變和處理能力較差,。但是這些問題都得到克服,,哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,大家出謀劃策一塊解決,,我們需要的就是這種凝聚力和臨陣不亂的應(yīng)變能力,。

三,,公司的每一位成員在活動(dòng)的籌備期和執(zhí)行期都任勞任怨,,敢于付出。冬季天冷路滑,,來回出行很不方便,,我們的工作又沒有明確的時(shí)間,而且常常要加班,,說實(shí)話很辛苦,。但大家還是把全部的時(shí)間獻(xiàn)給了工作,在這里向大家道聲辛苦,。這種犧牲精神是公司的靈魂,,值得每一個(gè)人去發(fā)揚(yáng)!

四,我們的團(tuán)體是個(gè)異彩紛呈的特殊的組織,我們是相親相愛的一家人,。我們有對(duì)演出行業(yè)的熱愛,,我們有長(zhǎng)期相處的情誼,我們沉淀著同一種文化,。我們我們彼此真誠,,心意相惜,只為同一個(gè)心愿唱著同一首歌!

當(dāng)然,,在活動(dòng)當(dāng)中也反應(yīng)出了一系列問題,,因?yàn)樗膱?chǎng)晚會(huì)間隔時(shí)間比較短,出現(xiàn)問題是在所難免的,。我總結(jié)以下幾點(diǎn),,希望我們以后的工作中能予以糾正。

一,,組織渙散,,人員分工不明晰,導(dǎo)致在活動(dòng)運(yùn)作中雜亂無章,,耗費(fèi)人力和時(shí)間,。這個(gè)問題正在進(jìn)一步解決當(dāng)中,各部門現(xiàn)在已經(jīng)確立下來,,各部門工作職能也得到初步落實(shí);以后的工作當(dāng)中我們都應(yīng)當(dāng)繼續(xù)完善,,提高工作效率。

二,,大家因?yàn)槿松?,所以在運(yùn)作中缺乏必要的紀(jì)律性,行為松散,,影響工作的效率和進(jìn)程,。

三,我們雖然存在諸多問題,,但請(qǐng)不要小覷我們大家的力量,,千里之行,始于足下,,萬丈高樓從地起,。

我們熱愛這個(gè)行業(yè),我們要懷揣著熱情努力奮斗,,拼搏進(jìn)取!

單位采購工作總結(jié)報(bào)告篇五

20x年保安部在商場(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下,,在其他部門的積極配合下,經(jīng)過全體員工的努力,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,任勞任怨,,比較圓滿地完成了商場(chǎng)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù),,部門的工作水平也有一定的提高,,總體而言,保安部已逐步邁向正規(guī)化,,發(fā)展趨勢(shì)良好,,但在工作中還存在一些不足之處。現(xiàn)將一年來我部門的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做一個(gè)匯報(bào),,不足之處,,敬請(qǐng)批評(píng)指正!

一、安全保衛(wèi)工作

保安部做為商場(chǎng)的形象窗口,,是商場(chǎng)保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐部門,,也是處理商場(chǎng)緊急事務(wù),和消費(fèi)者打交道最多的一個(gè)部門,,同時(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任又重于泰山,。20x年商場(chǎng)陸續(xù)舉行了x等大型的戶外活動(dòng),保安部在商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和安排下,,積極配合其他部門,,圓滿完成了各項(xiàng)大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作,做到了無一例安全事故,,無一起傷亡事件,,無一起消費(fèi)者投訴的要求,在x會(huì)場(chǎng)開幕式上,,受到了到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定,。

今年在正常的消費(fèi)者接待中,我部門員工通過商場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng),,時(shí)刻抱著對(duì)消費(fèi)者生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成自己的工作任務(wù)。全年未發(fā)生大的失竊,、失火事件,。同時(shí),針對(duì)商場(chǎng)地質(zhì)條件復(fù)雜多變等情況,,在天氣狀況不好的時(shí)候,,我們建立了專人巡查制度,將客房,、餐廳、游道及山體納入我們常規(guī)的監(jiān)測(cè)范圍內(nèi),,始終將危險(xiǎn)排除在萌芽狀態(tài),。

二,、消防工作

消防工作始終都是商場(chǎng)工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好,,為安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,,我們本著預(yù)防為主的思想,實(shí)行消防安全責(zé)任制,,確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人,。每月組織一次防火檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患,。制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃,,對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù),、保養(yǎng),,x年5月份對(duì)全商場(chǎng)的滅火器進(jìn)行了年度檢查及加壓維護(hù),8月低在x開幕之前,,對(duì)商場(chǎng)的消防應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行了及時(shí)的更換和補(bǔ)裝,,確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。另外,,由我部門牽頭,,x年的5月和7月份,對(duì)全商場(chǎng)進(jìn)行了兩次消防知識(shí)培訓(xùn),。在x年度市區(qū)組織的各項(xiàng)消防大檢查當(dāng)中,,我商場(chǎng)均順利通過,并受到相關(guān)主管部門的稱贊,。

三,、員工素質(zhì)方面

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,配合各部門做好對(duì)客服務(wù),,一年來保安部積極參與商場(chǎng)組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng),,開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng),每個(gè)星期我們會(huì)定時(shí)召開部門通氣會(huì),,反復(fù)強(qiáng)調(diào)對(duì)儀容儀表,、文明用語、行為規(guī)范的要求,,服務(wù)至上的角度出發(fā),,我部門規(guī)定:個(gè)人能解決的問題馬上解決,需要其它部門處理的主動(dòng)和其他部門聯(lián)系,,不讓客人多跑路,,對(duì)客人的意見及時(shí)反饋給商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo),始終笑臉相迎,,當(dāng)好商場(chǎng)第一道靚麗風(fēng)景線,。

四,、檢票和指揮車輛工作

檢票工作是保安部的基本工作,也是最重要,、最艱巨的的工作之一,。往年,由于員工自身立場(chǎng)不堅(jiān)定,,加上管理疏忽,,導(dǎo)致每年商場(chǎng)和水上樂園都有逃票的行為。x年在商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,我們?cè)谝郧暗幕A(chǔ)上實(shí)行了更加嚴(yán)格的檢票制度,。確實(shí)需要免票的消費(fèi)者我們會(huì)告知在商場(chǎng)行政辦公室辦理有關(guān)的準(zhǔn)入手續(xù),其他消費(fèi)者一律憑票入內(nèi),。另外,,我們還實(shí)行輪崗輪班制度,有效減少了人情票的發(fā)生,。應(yīng)該說,,x年保安部的驗(yàn)票檢票工作較之往年還是有很大的提高。另外,,商場(chǎng)停車場(chǎng)車位有限,,在夏季高峰期,每天有四五百輛車來來往往,,指揮車輛的工作艱巨而又艱辛,,但是我部門員工在其他部門的有效協(xié)助下,克服困難,,較為出色的完成了這個(gè)工作,。對(duì)此,,我深表感謝!

五,、存在的不足

保安工作確實(shí)存在一定的不足,主要是以下兩點(diǎn):

1,、員工綜合素質(zhì)有待加強(qiáng),。由于平常學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間較少,,因而部分保安人員的綜合素質(zhì)有所欠缺,普通話不夠標(biāo)準(zhǔn),,個(gè)人形象及穿著不注意,,影響了商場(chǎng)的整體形象,新的一年,,我們將著重強(qiáng)化提高員工的綜合素質(zhì),,通過培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、部門經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等來帶動(dòng)工作氛圍,、態(tài)度及個(gè)人素質(zhì)的全方位提高,。

2,、員工的口頭解釋能力不強(qiáng),。由于缺乏對(duì)商場(chǎng)的了解和相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),我部門員工面對(duì)消費(fèi)者的疑問,,口頭解釋能力普遍不強(qiáng),。有時(shí)候"心有余而力不足",好心辦壞事,。新的一年,,我們將建立專門的制度,由部門經(jīng)理帶頭,,學(xué)習(xí),、了解商場(chǎng)的相關(guān)知識(shí),力爭(zhēng)用最短的時(shí)間把商場(chǎng)各方面的精髓都了解清楚,,爭(zhēng)做商場(chǎng)最熟悉的的"講解員",。

對(duì)于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足,我們會(huì)高度重視,,在接下來的工作中,,結(jié)合部門實(shí)際情況,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,在樹立商場(chǎng)形象和完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè)上狠下功夫,,層層抓起。相信在商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在部門全體人員的努力下,,來年我們一定會(huì)取得更好的成績(jī),以不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛,。

最后,,在新的一年里,衷心祝福在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康,,萬事如意,,祝愿商場(chǎng)新旺發(fā)達(dá),財(cái)源廣進(jìn)!

單位采購工作總結(jié)報(bào)告篇六

作為一名本學(xué)期剛來的教師,,我在對(duì)學(xué)校環(huán)境完全陌生和經(jīng)驗(yàn)不足的狀況下,,帶著校領(lǐng)導(dǎo)的信任和家長(zhǎng)的期盼投入教學(xué)工作,深感慚愧!回顧這四個(gè)月來的工作,,就應(yīng)是收獲和遺憾并存,。從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一名教師,主角轉(zhuǎn)變的同時(shí),,性質(zhì)也發(fā)生了變化,。起初,,我也曾為這種轉(zhuǎn)變茫然過,但現(xiàn)實(shí)容不得我長(zhǎng)時(shí)間的不適應(yīng),。不可否認(rèn),,在這個(gè)過程中有過太多的失敗,也有過很多的埋怨,,但更多的我想是收獲了屬于自己的那份心得,。

一、在教學(xué)教研方面

1,、勤學(xué)好問,,虛心請(qǐng)教。

學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn),,克服自己的缺點(diǎn),,征求他們的意見,改善自己的工作,。

作為新教師在教學(xué)上肯定存在很多的不足,,基本功不扎實(shí),上課隨意性比較大,,經(jīng)驗(yàn)缺乏,,因此有很多的地方需要學(xué)習(xí),而勤學(xué),,好問就應(yīng)是一條不錯(cuò)的捷徑,。在此我十分感謝六年級(jí)語文組的有經(jīng)驗(yàn)的教師,他們?cè)谖业闹v授過程中給予了很多的幫忙,。講課思路或者是教學(xué)過程中出現(xiàn)的疑難問題,,他們總是給予我認(rèn)真地指導(dǎo)。從他們的教導(dǎo)中我學(xué)到了很多優(yōu)秀的教學(xué)方法,,也學(xué)會(huì)了很多處理應(yīng)急問題的方式,。通過幾次聽課后也確實(shí)受益匪淺,更加明確授課思路,,目的清晰,,條理清楚??傊约菏紫葎?wù)必做好的就是要在平時(shí)不斷學(xué)習(xí)來增強(qiáng)教學(xué)技能,,提高課堂教學(xué)容量,使自己的講述更清晰明了,,讓自己盡快成長(zhǎng),。

2、認(rèn)真?zhèn)湔n,努力上好每一堂課,。

工作以來才深感站上講臺(tái)不難,,但站好講臺(tái)不容易。個(gè)性是在聽了幾位老師的課之后,,發(fā)現(xiàn)自己的備課確實(shí)存在很多的漏洞,,很多地方都是自己想不到的。備課是上好一節(jié)課的前提,,所以我對(duì)自己提出務(wù)必要按照教材和各班學(xué)生的實(shí)際狀況認(rèn)真?zhèn)湔n,。只有自己準(zhǔn)備充分了,,才有可能做到有的放矢,。我所教的科目是語文,在學(xué)習(xí)一些比較枯燥乏味的文章時(shí),,能夠思考如何使得課堂變得豐富多彩,,提高學(xué)生的用心性。

適當(dāng)穿插一些搞笑故事的講述,,或加上一些音頻等,,使學(xué)生更好理解課文的同時(shí),對(duì)這門課程也產(chǎn)生了興趣,。就像我們?cè)趯W(xué)《皇帝的新裝》時(shí),,組織了一次課本劇的表演,發(fā)現(xiàn)學(xué)生們的用心性比較高,,在娛樂中更深入把握其中人物的個(gè)性特征,,而且很多同學(xué)還推薦老師多搞這樣的活動(dòng),提升他們學(xué)習(xí)語文的興趣,。當(dāng)然我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很少,,一些東西想的也很膚淺,很多建設(shè)性的意見都是我們語文組群眾備課的結(jié)晶,。但我會(huì)在之后的教學(xué)過程中的不斷摸索與虛心學(xué)習(xí),,縮小與優(yōu)秀教師的差距。此刻我還是得扎扎實(shí)實(shí)做自己的本職工作,,研究透教材,,認(rèn)認(rèn)真真給學(xué)生上課。

3,、認(rèn)真批改作業(yè),。

學(xué)生交上來的作業(yè),我絕大多數(shù)都會(huì)認(rèn)真批改,。這一點(diǎn)我感覺在緊張復(fù)習(xí)這段時(shí)間尤其重要,。學(xué)生在知識(shí)上的漏洞有時(shí)自己很難發(fā)現(xiàn),而且老師通過看作業(yè)也會(huì)基本掌握學(xué)生的狀況,做到有效的反饋,。還有一點(diǎn),,我覺得老師認(rèn)認(rèn)真真地態(tài)度,也會(huì)無形中感染到學(xué)生,,個(gè)性是一些激勵(lì)表揚(yáng)的話語會(huì)激發(fā)學(xué)生下次做好的信心,。當(dāng)然我并不沒有做到很好,一些知識(shí)方面反饋的技巧,,還要多多請(qǐng)教,。

4、做好課后輔導(dǎo)工作,。

學(xué)生的智力發(fā)展并不是同步的,,而且基礎(chǔ)也存在很大的差異。在課后輔導(dǎo)時(shí)也要注意層次,。晚上的作業(yè)能夠針對(duì)幾個(gè)同學(xué)的潛力范圍單獨(dú)布置,。我所教班級(jí)有幾個(gè)學(xué)生的基礎(chǔ)比較差,我就在每一天放學(xué)后給他們聽些五六個(gè)字詞,,然后看著他們改正,,下次再聽些這幾個(gè)字的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)很少的錯(cuò)誤,然后再加上幾句鼓勵(lì)的話,,讓他們不能放下信心,。也有時(shí)也會(huì)單獨(dú)找他們背誦幾句古詩,這樣上課群眾背誦的時(shí)候,,他們不會(huì)口型跟不上很尷尬,,反而會(huì)有了進(jìn)一步學(xué)好的信念。一次上課的聽寫,,其中一位基礎(chǔ)比較差的同學(xué)竟然全對(duì),,當(dāng)時(shí)他的同桌都感到不可思議。雖然我的這種方式收效甚微,,但我只是想很努力的讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)中也有快樂可尋,。當(dāng)然方法不得當(dāng)?shù)模€要在實(shí)踐中改正,,多和優(yōu)秀教師探討,。

5、嚴(yán)肅上課紀(jì)律,。

很活的課堂并不是好的課堂,。對(duì)孩子的愛也應(yīng)是有理智的嚴(yán)肅地愛。通過幾個(gè)月的工作明白,,贏得孩子的尊敬并不是通過老師臉上的笑容,,而要用自己的實(shí)力征服他們,,使他們從內(nèi)心對(duì)自己產(chǎn)生欽佩之情。一開始,,課上有同學(xué)比較隨意,,導(dǎo)致影響到一部分學(xué)生。此刻我也進(jìn)一步采取措施,,集中學(xué)生上課的注意力,。對(duì)開小差的同學(xué),變相提醒,。對(duì)回答精彩的同學(xué),,及時(shí)表揚(yáng)。很多上課就應(yīng)注意的問題,,我想我還在學(xué)習(xí)中,,就應(yīng)一節(jié)比一節(jié)更完善。

6,、及時(shí)總結(jié)自己在授課過程中的收獲和不足,,寫好教后記。

寫好教后記是教師成長(zhǎng)過程中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。發(fā)現(xiàn)不足,才能找到今后工作努力的方向,。積累自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)這在自己的教學(xué)生涯中不容忽視,。

7、合理利用課余時(shí)間提高自身修養(yǎng),。

通過這幾個(gè)月的工作,,我深知實(shí)驗(yàn)學(xué)校里人才濟(jì)濟(jì),要想在那里干出一點(diǎn)點(diǎn)屬于自己的成績(jī),,需要自身不斷的努力和奮進(jìn),。而我深知自身修養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到所要求的水平,所以只有在日常生活中多督促自己看書,,學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)教育心理學(xué)理論,學(xué)科專業(yè)知識(shí),,網(wǎng)上查找教學(xué)資源,,利用可利用的時(shí)間讓自己進(jìn)步。

單位采購工作總結(jié)報(bào)告篇七

祥龍迎春,,祝我們----科技有限公司在--年的銷售業(yè)績(jī)更上一層樓,,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏,。

一,、本年度工作總結(jié)

--年即將過去,,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,,臨近年終,,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。

我是今年十月份到公司工作的,同時(shí)開始組建銷售部,,進(jìn)入公司之后我通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)預(yù)付費(fèi)儲(chǔ)值卡市場(chǎng)有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解,,可以清晰,、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,,逐漸取得客戶的信任。

所以經(jīng)過努力,,也取得了幾個(gè)成功的客戶資源,,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。

雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作,,有一定的銷售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,,還是有一定距離的,。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,,對(duì)銷售人員的培訓(xùn),,指導(dǎo)力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績(jī),。

二,、部門工作總結(jié)

在將近三個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力,,討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),,公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,,提出“萬事無憂德行天下”的核心語句,,使我們公司的產(chǎn)品知名度在太原市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)。

部門全體員工累計(jì)整理黃頁資料五千余條,,寄出公司宣傳資料三千余封,,不畏嚴(yán)寒,在稅務(wù)大廳,,高新區(qū)各個(gè)寫字樓進(jìn)行陌生拜訪,,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,,制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),,與銷售部運(yùn)行制度,工作流程,,團(tuán)隊(duì)文化等,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。

從銷售部門銷售業(yè)績(jī)上看,,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗,。

客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個(gè),,加上沒有記錄的概括為230個(gè),,一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算五個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量2個(gè),。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤,。

3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果,。

三,、市場(chǎng)分析

現(xiàn)在太原消費(fèi)卡市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,,功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn),,但冷靜下來仔細(xì)分析,我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,,山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,,都是其他公司無法比擬的,。

在太原市場(chǎng)上,消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多,,但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺(tái),,加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢(shì),以及員工鍥而不舍的工作勁頭,,在明年的消費(fèi)卡市場(chǎng)取得大比例的市場(chǎng)占有率已成定局,,打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。

市場(chǎng)是良好的,,形勢(shì)是嚴(yán)峻的,,在太原消費(fèi)卡市場(chǎng)可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,,明年是大有作為的一年,,假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,,我們很可能失去這個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì),。

四、--年工作計(jì)劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大建設(shè)方面,,初步預(yù)計(jì)明年的銷售人力達(dá)到十五人。組建兩支銷售小組,,分別利用不同渠道開展銷售工作,。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí),,強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,,從而提高工作效率。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

4)建立新的銷售模式與渠道,。

把握好現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計(jì)劃,。同時(shí)開拓新的銷售渠道,,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

5)銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,,每日;以每月,每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。銷售部?jī)?nèi)部擬定--年全年業(yè)績(jī)指標(biāo)一千五百萬,。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。

今后,,在做出一項(xiàng)決定前,,應(yīng)先的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,,遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),,要靜下心來互相協(xié)商解決,,以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作,今后,,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng),、改正缺點(diǎn),,自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,,以身作則,。我相信,就一定能有一個(gè)更高,、更新的開始,,也一定能做一名合格的管理人員。

--年我部門工作重心主要放在開拓市場(chǎng),,選取渠道和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,。當(dāng)下打好--年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,我們一定全力以赴,。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè),,個(gè)人的努力是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵,。

單位采購工作總結(jié)報(bào)告篇八

20__年即將過去了,,自從我進(jìn)入采購部已近兩年了,這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶,。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,,在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí),,也為我有機(jī)會(huì)成為采購部的成員而驚喜萬分。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,我通過不懈努力,,今年各方面均取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào):

一:通過日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

采購部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門,,作為采購部的一個(gè)采購員,,需弄清采購的客戶群體,為客戶提供滿意的服務(wù)

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),,它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量,、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料,,換句話說,,生產(chǎn)就是采購員的客戶,質(zhì)量,,數(shù)量,,交貨期就是生產(chǎn)的要求。

生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購員來說就是三項(xiàng)責(zé)任:向誰買,,買多少,,何時(shí)買

向誰買就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察,,選擇出合適的供應(yīng)商,。

買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計(jì)劃,編制采購預(yù)算,,協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排

何時(shí)買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期,,確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產(chǎn),,又使庫存資金占用最小化,。

綜上所述,采購員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng),,降低成本,。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員,在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,,還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量,,提高生產(chǎn)部門對(duì)本部門的滿意度,無論服務(wù)態(tài)度,,工作效率,,驗(yàn)收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量,均需定期自我總結(jié),,定期征求“客戶”和管理部門的反饋,,已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對(duì)采購貨物的直接意見和建議。

我認(rèn)為作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是成為利潤(rùn)中心,,在采購中創(chuàng)造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,,還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值,,采購成本直接影響企業(yè)收益,,企業(yè)的價(jià)值管理中,采購員是一個(gè)崗位,,但采購工作是一個(gè)跨部門的職能,,現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門的效益最大化,要讓采購成為利潤(rùn)的中心,,就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價(jià)值,,協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化,。

二:明確崗位職能,,認(rèn)識(shí)個(gè)人不足。

根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,,我的主要工作是:

1.需從__和__購買器件的及時(shí)詢價(jià),,制單,采購及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜,。

2.__器件的訂購與跟蹤,,__項(xiàng)目器件修改,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于__器件的各類事宜,,與__上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系,。器件郵寄與接收。

3.所有yy項(xiàng)目器件的訂購與跟蹤,,yy項(xiàng)目器件領(lǐng)取,,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

供件的入庫確認(rèn),,清單制作,、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

5.生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目,、生產(chǎn)過程中器件報(bào)缺(__項(xiàng)目,、yy項(xiàng)目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn),、溝通,、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子),,修改器件的調(diào)撥與訂購,。

6.工作各類相關(guān)表單的制作,記錄,,存檔(__進(jìn)口器件采購臺(tái)帳,、進(jìn)口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡(luò)單、yy自供件入出庫清單,、自供件返還件清單,、施耐德庫存余料調(diào)配清單等)。

7.發(fā)貨時(shí)拍照存檔,,清點(diǎn)標(biāo)注控制臺(tái)自供件返還件,,制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn),。

8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔,,部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。

9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,,和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時(shí)拍照任務(wù),。

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