在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

單位采購(gòu)工作總結(jié)報(bào)告篇一

年初,，我以應(yīng)屆生身份來(lái)__公司實(shí)習(xí),，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步,，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn),。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,?；厥走@一年,，我在__的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲,。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛(ài)的同事,，才使我能夠快速適應(yīng)工作,，一步步走向成熟,。

工作中有苦也有樂(lè),，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺,。古人云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，要知此事必躬行”,。對(duì)我們應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí),。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年,。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),，匯報(bào)我在__公司一年來(lái)取得的成績(jī)以及自己的不足,。

一,、個(gè)人成長(zhǎng)方面：

1,、心態(tài)轉(zhuǎn)變,。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題,，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,，學(xué)習(xí)跟得上就可以,，而在工作當(dāng)中就不然,，工作中,，我們要考慮如何提高工作效率,，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)系,，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利,。

2,、計(jì)劃做事,。有了明確的計(jì)劃,，目標(biāo)才清晰,，以至于在工作中不會(huì)茫然,。在采購(gòu)部工作的一年中,，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情,，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常,，但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn),。

3,、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話,，對(duì)這句話并沒(méi)有給我多說(shuō)什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),，初到采購(gòu)部我把仔細(xì)閱讀以往的采購(gòu)合同。在整理過(guò)程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容,，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,，我可以直接套用以前的合同范本,，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心,。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在,，不要總是期盼別人告訴你怎么去做,，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,，留心別人怎么做,。

4,、不以事小而不為,。做大事小事有不同的階段,，要想做大事,，小事情必須做好,。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段,，做一些繁瑣的小事情，很有必要,。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié),，但我并沒(méi)有感到煩,，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度,。小事情值得我去做,，事情雖小,，可過(guò)程至關(guān)重要。在__有一群樂(lè)于幫助我的同事,，在工作過(guò)程中，我虛心求教,，同事也不吝嗇熱情幫助,。從最簡(jiǎn)單的電子元器件,，到產(chǎn)品特征,、市場(chǎng)情況,，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,，使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力,。

5,、認(rèn)識(shí)的提高,。以前我只泛泛認(rèn)為采購(gòu)就是買東西,，簡(jiǎn)單的金錢與物質(zhì)的交易,，只要價(jià)格合適,、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以,。通過(guò)工作才知道其實(shí)不然,，這個(gè)簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購(gòu)過(guò)程中必須滿足的要求,。進(jìn)入__，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來(lái)不正確的觀念,，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),，要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失,。所以說(shuō)采購(gòu)崗位需要的是完美的人,，是有根據(jù)的,。我自覺(jué)自己離要求還有很遠(yuǎn),，但是我一步步向這個(gè)方向靠近,。我會(huì)通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作者。

二,、工作方面：

自入職以來(lái)，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,，在部門同事的言傳身教下,，我很快融入__公司,。從基本的物料庫(kù)存查詢開始,，到下訂單,，收貨入庫(kù)等工作都很快上手。

要說(shuō)這一年積累的經(jīng)驗(yàn),，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià),，不管采購(gòu)任何一種物料,，在采購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成,，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格,，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ),。這樣談判時(shí),，做到知已知彼,，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為采購(gòu)人員要由不同的方面收集物料的采購(gòu)信息,，地域差別等。只有了解了市場(chǎng),，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購(gòu)活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備,。

公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣,，剛進(jìn)公司的新人來(lái)說(shuō),，尤為重要。__月份公司__項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)下來(lái)了,，這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況,，等訂單下了以后，問(wèn)題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問(wèn)題,。沒(méi)了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的,，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要,，只有在有把握的情況下才做決定，才不會(huì)造成損失,。

__對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購(gòu)材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求,。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍,。我們對(duì)物料的要求高了,，就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問(wèn)題,，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對(duì)我們來(lái)說(shuō),，不能夠以點(diǎn)蓋面，特別是對(duì)電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō),，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì),。我曉之以理,、動(dòng)之以情,，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法,。__電子有限公司,，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商,，原來(lái)因?yàn)槲覀冊(cè)谀抢锊少?gòu)產(chǎn)品的系列多,、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜,，在來(lái)料準(zhǔn)確率上存在這一定問(wèn)題,。但后來(lái)通過(guò)采購(gòu),、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力,，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱,、數(shù)量,、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,，來(lái)料不合格情況基本杜絕,，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)，一舉兩得,。這只是一個(gè)典型的例子,。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%,，沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤,，也沒(méi)有增加我們的采購(gòu)成本,。

單位采購(gòu)工作總結(jié)報(bào)告篇二

20--年的腳步即將邁向身后，回想走過(guò)的腳印,，深深淺淺一年時(shí)間,，有歡笑,，有淚水,，有小小的成功,，也有淡淡的失落,。20--年這一年是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí),。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，20--年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,，新簽合同20份,，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份,，共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,，執(zhí)行情況良好,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”—公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,，在采購(gòu)前、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督,。

20--年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,，在采購(gòu)工作中做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,，同時(shí)保證了工程進(jìn)度,。

1,、完善制度,，職責(zé)明確,，按章辦事,。

20--年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購(gòu)控制流程》,、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度,。制度清楚,，操作有據(jù)可查,，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ),。

2、公開公正透明,，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo),。

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部,、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與,，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益,。

3,、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。

實(shí)施公開透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后,，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3——5%,。為公司節(jié)約了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金,，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。

4,、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范,、抑制腐敗,。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,，減少工程成本，提高采購(gòu)效率,，提高企業(yè)利潤(rùn),。

二,、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20--年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都,、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5——8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。

同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料,、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核,。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20--年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格,。

單位采購(gòu)工作總結(jié)報(bào)告篇三

時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,，20__年即將畫上一個(gè)圓滿句號(hào),，回顧這一年來(lái)的工作,，有得亦有失,，較去年相比心里有很多的感觸,，更多的是欣喜!這一年多的時(shí)間我成長(zhǎng)太多,、進(jìn)步了太多,、也收獲了太多，更多的是讓我對(duì)人生目標(biāo)也有了更高層次的定位,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),，更感謝公司對(duì)我的信任和栽培!

回想往年經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,，酸甜苦辣,，我發(fā)現(xiàn)自己長(zhǎng)大了,，成熟了。在經(jīng)理和總監(jiān)的指導(dǎo)下,，得到如此多的收獲,，讓我感激不盡，從供應(yīng)鏈部客服到采購(gòu)助理,，到現(xiàn)在的采購(gòu)專員,。衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛(ài),，感謝各位同事對(duì)我工作的支持和幫助。

回顧這一年我做以下總結(jié)：

1,、供應(yīng)鏈部：

雖然只有短短的幾個(gè)月的時(shí)間，但是我學(xué)到了人與人最主要的聯(lián)系感情的方法——溝通,，與客戶溝通，與公司同事溝通,，與物流溝通。如果溝通不及時(shí),、不準(zhǔn)確，會(huì)嚴(yán)重影響工作的效率甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的錯(cuò)誤,。平時(shí)注重同事間的友好關(guān)系,，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁，相互支持工作,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。

2,、銷售服務(wù)部：

采購(gòu)部對(duì)于我來(lái)說(shuō)是最陌生的工作,，剛接觸采購(gòu)部是做一些簡(jiǎn)單的樣品整理及出庫(kù)入庫(kù)的工作,，還有平時(shí)的一些瑣碎的事情，對(duì)于方案的制作,，有了一定的經(jīng)驗(yàn)以及產(chǎn)品資源后，在方案制作中已不像剛開始那樣捉襟見(jiàn)肘,，方案制作及報(bào)價(jià)都相對(duì)得心應(yīng)手，也得到了同事的認(rèn)可,。從慢慢地熟識(shí)到熟知，到現(xiàn)在的能夠按照客戶的要求提出準(zhǔn)確的方案給銷售,、到現(xiàn)在建立起龐大的供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)網(wǎng),、到現(xiàn)在采購(gòu)部b2b和超級(jí)積分的所有的后臺(tái)都有我一人整理上傳完成,、到現(xiàn)在經(jīng)手上海武文浩工作做促銷采購(gòu)專員等等,，感謝公司給予我的栽培及信任，讓我不斷的磨合,、吸收知識(shí)，逐漸的轉(zhuǎn)型成為現(xiàn)在的采購(gòu)專員打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。經(jīng)過(guò)將近一年的學(xué)習(xí),，從不完全不懂,，到現(xiàn)在的蛻變,，無(wú)論在產(chǎn)品知識(shí)和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)都有了質(zhì)的飛躍,。包括：

1,、采購(gòu)考察供應(yīng)商的供貨能力、企業(yè)資質(zhì)等,，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍,，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪,、調(diào)查,。

2,、對(duì)相同產(chǎn)品的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息等都大幅度的提升,。

3,、開發(fā)品牌供應(yīng)商。收集相關(guān)產(chǎn)品信息,。

4、建立維護(hù)供應(yīng)商良好的合作關(guān)系,。

5,、私人時(shí)間去展會(huì)了解禮品走向及收集供應(yīng)商產(chǎn)品資料,。

6,、配合銷售的相應(yīng)工作。

7,、積極配合服務(wù)部其他同事工作包括各地辦事處。

8,、市場(chǎng)品牌產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

不足及20__年工作計(jì)劃：

1,、開發(fā)核心品牌供應(yīng)商,。到現(xiàn)在我都不認(rèn)為自己是個(gè)稱職的采購(gòu)專員，我認(rèn)為是有關(guān)系不錯(cuò)的工廠全方位支持,，和熟悉采購(gòu)常規(guī)物料的基礎(chǔ)知識(shí)?，F(xiàn)在正在開發(fā)蘇泊爾品牌,，調(diào)查市場(chǎng)得知蘇泊爾符合公司的三點(diǎn)要求,，一夠品牌,，可以說(shuō)蘇泊爾是家喻戶曉的品牌。二夠支持,，我現(xiàn)在聯(lián)系的蘇泊爾公司的負(fù)責(zé)人是專門針對(duì)特殊渠道的負(fù)責(zé)人,，對(duì)我公司的項(xiàng)目有很高的合作意向和大力的支持,。三夠利潤(rùn),，據(jù)我市場(chǎng)調(diào)查得知,，蘇泊爾在零售渠道的價(jià)格控制的很好,，在京東上的價(jià)格,，我們可以拿到5折左右,。雖然進(jìn)展緩慢,，但是這是我制定的攻堅(jiān)計(jì)劃也是我的目標(biāo),。

2,、自從公司轉(zhuǎn)型后已經(jīng)很少客戶指定的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià),，主要是以禮品提案為主,，客戶更看重的是品類、品牌和新意,，這將是我明年的工作重點(diǎn),。一是凡有關(guān)于專業(yè)大型的禮品展，必到現(xiàn)場(chǎng),，熟悉了解工廠及工廠產(chǎn)品，做到學(xué)以致用;二是,，個(gè)人產(chǎn)品庫(kù)的完善，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)整合供應(yīng)商資源信息，做到給銷售推薦及時(shí)準(zhǔn)確,。

3、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足,，需要在日后的工作中多學(xué)習(xí)多積累;此外,，在方案提交之后,，要聽(tīng)取銷售對(duì)方案的意見(jiàn)與看法，方案提交給客戶之后也要主動(dòng)向銷售了解客戶對(duì)此方案的回饋是什么,，以便自己能了解到方案中存在的不足并加以改進(jìn)。對(duì)于采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)了解甚微,，也希望明年有機(jī)會(huì)能深入學(xué)習(xí)加大力度充實(shí)自己,。多在定制類產(chǎn)品的制作工藝方面下功夫?qū)W習(xí)，多向

有經(jīng)驗(yàn)的同事虛心請(qǐng)教,，爭(zhēng)取能成為一個(gè)專業(yè)的采購(gòu),。

4,、把握客戶的需求信息的準(zhǔn)確度低,，這個(gè)需要與銷售多做溝通,，并且多做客戶信息的調(diào)查及市場(chǎng)調(diào)查,，準(zhǔn)備把握各方信息，避免做事倍功半的工作,。

5、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品沒(méi)有,，這將是我在20__年工作的重中之重,。

6,、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)價(jià)格不明顯,，這個(gè)將在我日后工作中多做積累,，開發(fā)出重點(diǎn)供應(yīng)商,，提高中標(biāo)率。

以上是我20__年的工作總結(jié),，感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的支持和熱心幫助,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)及建議,。我會(huì)盡自己最大的努力,，提高自己,，充實(shí)自己,，做一個(gè)全面提高的專業(yè)采購(gòu)而不懈努力!祝公司興旺發(fā)達(dá)!!

單位采購(gòu)工作總結(jié)報(bào)告篇四

首先我的感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺(tái),，突破自己的機(jī)會(huì),，這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),，讓我人生了許許多多不同的事情，等等一些事物,，從一個(gè)不懂得我，內(nèi)向,，怕失敗的我，到現(xiàn)在什么都不怕的我,，也不那么內(nèi)向了 ,，什么都敢面對(duì)的我,，從而讓我走上了不怕失敗,，不怕累,，有了勇敢追求的我,，讓我更加自信的去做完每天的事情。

這是我第一次踏上銷售的道路,，從此我也喜歡上了它，慢慢產(chǎn)生的感情,，它讓我改變了很多，從整個(gè)人都改變了,，更加的成熟了，有了一絲經(jīng)驗(yàn),，說(shuō)話也不會(huì)那么吞吞吐吐了，不會(huì)那么謙虛了些,。

記得我第一次去拜訪客戶時(shí),，看到采購(gòu)不知道從哪里說(shuō)起,，當(dāng)時(shí)心里特別的緊張，全身都在顫抖,，不知道怎么溝通,，也讓自己見(jiàn)識(shí)了什么是銷售,，所以人的一生誰(shuí)都有第一次去嘗試，去找到不足的地方,，當(dāng)時(shí)在想不管是成功還是失敗，都沒(méi)關(guān)系,，只要勇敢去面對(duì),，去追求,，總有突破自己的時(shí)候,，總會(huì)有成功的那一天,。相信自己,，每天做的都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊,，因?yàn)槊刻熳龅氖虑槎疾灰粯?，發(fā)生的事情也不同,，所以我每天都在想自己不足的地方,，給自己打氣,，給自己加油,，晚上睡覺(jué)也想,，給自己施加壓力,，回憶每天跑下來(lái)的客戶,，哪個(gè)客戶每有預(yù)約到,，下一次一定要拜訪到,，不惜一切代價(jià)完成它。

有時(shí)候看到身邊銷售,，哥哥,，姐姐們那么有能力哪那么高的提成,，心里好妒忌他們,，時(shí)不常的會(huì)自言自語(yǔ)說(shuō)自己好沒(méi)用，心里很憔悴,，甚至好落寞，有時(shí)候跟客戶聊天沒(méi)搭上話,，心里面好不是滋味，心里都會(huì)留淚花,。

在我的內(nèi)心深處我是個(gè)愛(ài)想的小伙子，什么時(shí)候都會(huì)從都到尾想一遍,，特別是對(duì)自己這份工作，給了我很大鼓勵(lì),，在從小我是一個(gè)比較好強(qiáng)的人，有上進(jìn)心,，喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情，時(shí)時(shí)嘗到了苦果,，現(xiàn)在不一樣了,，自從做了銷售就改變我的想法，我的看法,，讓失敗的魔咒慢慢的消失,，也慢慢積累一些經(jīng)驗(yàn),，克服了種種的困難。

讓我記憶最深刻的是,，去拜訪一位客戶，他是老板,，那時(shí)我也剛剛起步不久,，面對(duì)他的時(shí)候,，也讓我丑目不看,，我說(shuō)的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個(gè)剛剛來(lái)到這個(gè)行業(yè),，他問(wèn)我很多東西我都答不上,，讓我打擊很大,，同時(shí)讓我在工作種有了新的認(rèn)識(shí),，新的變化,。

其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處,，不如跟客戶交談的時(shí)候，說(shuō)著說(shuō)著,，就不知道說(shuō)什么了,，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還沒(méi)達(dá)到一定的程度，有時(shí)候還是會(huì)表入出緊張的情緒,，說(shuō)話不夠沉穩(wěn),，不會(huì)轉(zhuǎn)彎,，大腦的思維沒(méi)轉(zhuǎn)起來(lái),，有點(diǎn)粗心敢,，相信自己以后慢慢會(huì)好起來(lái),。

在做銷售中,，時(shí)常會(huì)遇到困難是很正常,，而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié),，它也會(huì)帶許許多多的樂(lè)趣,，財(cái)富等等，也會(huì)給你帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手,，所以我們要好好珍惜身邊,，沒(méi)點(diǎn)每滴,，不要讓自己后悔,，相信自己總會(huì)有突破,，每天給自己一點(diǎn)自信,，你會(huì)成功的,。

單位采購(gòu)工作總結(jié)報(bào)告篇五

一轉(zhuǎn)眼間**年即將過(guò)去,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下:

一,、完成工作方面

1、完善制度,，職責(zé)明確，按章辦事,。**年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購(gòu)控制流程》,、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度。制度清楚,，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論矗

監(jiān)督機(jī)制基本形成,。做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范,、抑制腐-敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料，減少工程成本,提高采購(gòu)效率,，提高企業(yè)利潤(rùn)。

制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本,。制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),，以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制,，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng),。有了采購(gòu)預(yù)算的約束,，能提高項(xiàng)目資金的使用效率,，優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況,，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的,。

為節(jié)約資金，防止庫(kù)存積壓,，堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法,，在采購(gòu)量大,，部分物資緊缺的情況下,，千方百計(jì),，精心組織尋找貨源,，積極組織落實(shí),，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來(lái)開展，圓滿完成了工作任務(wù),。

2,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,，**年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。

對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下：

1、公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,。在采購(gòu)前、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督,。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

2,、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。合作過(guò)程中,，采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明,，杜絕徇私舞弊,。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。

4,、逐步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整，同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫(kù),，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

5,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,。**年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料,、設(shè)備有效的追蹤。

二,、工作不足方面：

在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情,，特別是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況，沒(méi)有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),，對(duì)正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻,，沒(méi)有深刻解讀國(guó)家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,，一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,，直接導(dǎo)致了走的步伐不大，備貨不充分,。目前公司的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位,。

三,、明年工作計(jì)劃

1、建立完善的供應(yīng)商體系,。確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,，盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格,，控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

2,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案,。

在**年的工作中,，我部門仍會(huì)虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)我部門會(huì)選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

單位采購(gòu)工作總結(jié)報(bào)告篇六

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置,，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道熟悉更多的人與事,，接觸更多的新鮮事物,，學(xué)到了一些新知識(shí),，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!在__經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購(gòu),，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白,，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,，繼續(xù)往完善的,，繼續(xù)往進(jìn)步的,，在這一年里，我沒(méi)有做出大張旗鼓的事,，但對(duì)每一件事我都會(huì)專心往想,，用頭腦往思考，用行動(dòng)往做事,。我天天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提升綜合素質(zhì),，找到更好的方式方法往迎接20____年的到來(lái),。

我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自“____,、____、____,、____等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購(gòu)本錢的高低,，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用,，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,，深知做采購(gòu)的,，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好,，價(jià)格低廉,，今后我要做好每一項(xiàng)工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動(dòng)和個(gè)部分溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu),，深知活動(dòng)方案并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡(jiǎn)單的事,，公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),，個(gè)人以為開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),，把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部,、我們采購(gòu)職員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,，在采購(gòu)大量數(shù)目的情況下，我們要采取價(jià)格策略,，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢,，為了滿足我們所需的庫(kù)存，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共叫,，共同解決質(zhì)量題目，做到及時(shí)退貨,。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家,，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精華，這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐,，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)工作方法,，進(jìn)發(fā)布性公告才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢,。20____年里我主要從以下方面往做：

1,、認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃，貨比多家,，做好內(nèi)勤工作,，多多與各部分的職員溝通，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,，做到及時(shí)通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求!

2,、報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處,、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),，要授集好信息,，及時(shí)與銷售部、開票處溝通,，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等,。

3、采購(gòu)不同品種,，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià),、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢的終極目的。

4,、對(duì)已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報(bào)告知漲價(jià)的暢銷品種,，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場(chǎng),，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),，對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種,，銷售部要提供大概價(jià)格，采購(gòu)部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整,。

5,、對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種,，要留意看月銷量,，暢銷品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨,，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,，針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。

6,、對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫(kù),，查清楚原因,，以免做重復(fù)計(jì)劃,。

自從進(jìn)入采購(gòu)部以來(lái),，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo),，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,，昨日的成績(jī)已成過(guò)往,，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn),，改進(jìn)工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素質(zhì),，更完美地完成新一年的采購(gòu)工作,。

單位采購(gòu)工作總結(jié)報(bào)告篇七

今年以來(lái),，我局在揚(yáng)州市局黨組和江都市委,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)盛揚(yáng)州市食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議精神,，積極順應(yīng)機(jī)構(gòu)改革的新形勢(shì),，緊緊圍繞保障民生,、促進(jìn)發(fā)展的中心任務(wù),，銳意進(jìn)取,，扎實(shí)工作,，加強(qiáng)食品安全綜合協(xié)調(diào),，強(qiáng)化藥品環(huán)節(jié)監(jiān)管,，更新監(jiān)管理念,，創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化技術(shù)支撐,，全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)快速有序推進(jìn),?；仡櫸揖纸衲暌詠?lái)工作,，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一,、強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào),，保障食品市場(chǎng)安全

積極應(yīng)對(duì)部門職能調(diào)整，振奮精神,，理清思路，不等不靠,，堅(jiān)持一手抓綜合協(xié)調(diào)，一手抓餐飲監(jiān)管介入,，保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實(shí)效性。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。年初，組織召開了全市食品藥品安全工作會(huì)議,，總結(jié)工作，表彰典型,，分析形勢(shì)，部署全年目標(biāo)任務(wù),，并與各鎮(zhèn)、相關(guān)部門簽訂工作責(zé)任書,，將目標(biāo)層層分解，任務(wù)層層落實(shí);促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點(diǎn)工作,，按季度進(jìn)行督查督辦,、跟蹤問(wèn)效,，保證了食品安全整頓等工作的順利推進(jìn);強(qiáng)化目標(biāo)考核，集中組織走訪各鎮(zhèn),，開展了食品安全綜合考評(píng)工作。二是開展市場(chǎng)整頓,。結(jié)合江都食品安全監(jiān)管實(shí)際，及時(shí)制定出臺(tái)了____年全市食品安全整頓方案,，明確整頓的重點(diǎn)區(qū)域、環(huán)節(jié),、對(duì)象和品種,，要求各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分解目標(biāo)任務(wù),，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,。圍繞各部門確定的整頓重點(diǎn),，發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用,，通過(guò)電話調(diào)查、上門走訪、參與執(zhí)法等方式,，及時(shí)了解掌握工作進(jìn)展，督促相關(guān)單位按序時(shí)要求扎實(shí)推進(jìn),。目前，農(nóng)業(yè)投入品整頓,、無(wú)證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓,、農(nóng)村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動(dòng),，正快速有序開展，成效較為明顯,。不斷深化食品安全專項(xiàng)檢查,，先后組織開展了問(wèn)題奶粉,、地溝油、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊,、重大節(jié)日期間食品市場(chǎng)等專項(xiàng)檢查,。在地溝油專項(xiàng)檢查過(guò)程中,，我局聯(lián)合衛(wèi)生部門,，對(duì)全市餐飲業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,，累計(jì)檢查飯店,、食堂705家,，抽取檢驗(yàn)食用油樣品18份,。三是參與餐飲監(jiān)管。主動(dòng)配合衛(wèi)生部門開展餐飲服務(wù)行政許可,，參與新申領(lǐng)單位的現(xiàn)場(chǎng)審查和日常監(jiān)管,，累計(jì)發(fā)放餐飲服務(wù)許可證244份;聯(lián)合衛(wèi)生,、教育等部門,，對(duì)全市131家中小學(xué)和幼兒園食堂開展檢查,，重點(diǎn)突出索證索票,、食品添

加劑使用、餐具消毒保潔,、衛(wèi)生設(shè)施配備等情況的檢查,，累計(jì)下發(fā)責(zé)令整改通知書50份,，對(duì)4家不具資格的單位責(zé)令停止供應(yīng)學(xué)生餐,。四是進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。發(fā)揮政府“抓手”作用,，抓綜合,，抓調(diào)研，抓服務(wù),，增強(qiáng)部門監(jiān)管合力,，提升監(jiān)管效能。3月初,，集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn)，開展專題調(diào)研,，了解工作情況，征求意見(jiàn)和建議,，并在此基礎(chǔ)上，出臺(tái)了全年食品藥品監(jiān)管工作要點(diǎn),，明確年度監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容、工作要求及推進(jìn)措施;正常食品安全例會(huì)制度,，通過(guò)食安委季度例會(huì)和主要成員單位聯(lián)絡(luò)員月度例會(huì)，加強(qiáng)溝通,，交流情況,，安排計(jì)劃,，共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題;繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村家宴管理，截至目前,，累計(jì)登記農(nóng)村幫廚563人次,，組織體檢培訓(xùn)近千人次，10桌以上家宴備案登記1024桌次,，未發(fā)生一起家宴食物中毒事故;協(xié)調(diào)做好世博期間供滬食品安全保障工作,，聯(lián)合有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，確保供滬食品質(zhì)量,。4月份,，我局還配合市紀(jì)委組織農(nóng)林,、質(zhì)監(jiān),、工商,、衛(wèi)生等部門主要負(fù)責(zé)人,，集體走進(jìn)江都電視臺(tái)“政風(fēng)熱線”，以食品安全為主題,，通過(guò)電視和電臺(tái)直播的形式,，接聽(tīng)咨詢,，解答問(wèn)題,，受理群眾投訴舉報(bào),。

二、深化市場(chǎng)整治,，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為

以全市藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)為主線,，加大藥品市場(chǎng)整頓和規(guī)范力度,，始終保持高壓態(tài)勢(shì),，打防并舉，綜合治理,，著力規(guī)范，促使企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信,、合法經(jīng)營(yíng)。今年以來(lái),，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員543人次，檢查單位181家次,，查處各類違法違規(guī)案件29件,，涉案貨值9.9萬(wàn)元,，罰沒(méi)款24.7萬(wàn)元，其中制售假藥案4件,，無(wú)證經(jīng)營(yíng)案9件;抽檢藥品191批次,，收到不合格報(bào)告書9批次,。一是開展專項(xiàng)檢查,。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署,，啟動(dòng)了藥品安全專項(xiàng)整治,，以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品,、假劣血液制品及生物制品,、郵寄假劣藥品,、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項(xiàng)整治為主要內(nèi)容，在全市范圍開展強(qiáng)力度,、廣覆蓋、高頻率的執(zhí)法檢查,，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動(dòng)中,，以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點(diǎn)，累計(jì)檢查相關(guān)單位28家,，檢查疫苗品種75批次,，特別是查處姜某涉嫌無(wú)證經(jīng)營(yíng)疫苗案，反應(yīng)快,、行動(dòng)速,，僅用3天時(shí)間赴武漢調(diào)查取證，迅速查清事實(shí),，涉案貨值高達(dá)9.33萬(wàn)元，依法將該案移送公安部門查處,。在完成規(guī)定檢查項(xiàng)目的同時(shí),，我局還適時(shí)開展了個(gè)體診所、醫(yī)用氧,、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、違法廣告藥品等5個(gè)專項(xiàng)檢查,，分別查

處慧科公司生產(chǎn)無(wú)注冊(cè)證醫(yī)療器械案件1起;查處體診所超范圍用藥案4起,，沒(méi)收藥品21種27個(gè)批次,，涉案貨值5000多元;查處某藥店擅自經(jīng)營(yíng)省局暫停銷售藥品案件1起。二是強(qiáng)化日常監(jiān)管,。注重監(jiān)管關(guān)口前移，實(shí)施源頭防范,，加大對(duì)藥械生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)和使用單位的日常監(jiān)管力度,。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，深入中惠,、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線,，對(duì)核定處方及工藝流程執(zhí)行,、成品藥出廠檢驗(yàn)等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,，對(duì)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓(xùn)、采購(gòu)控制,、質(zhì)量檢驗(yàn)等5大類29項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，嚴(yán)防源頭性藥害事件發(fā)生;在使用環(huán)節(jié),，鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果,，對(duì)大橋,、永安等衛(wèi)生院進(jìn)行藥品使用質(zhì)量專項(xiàng)檢查,，督促其嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》，加強(qiáng)藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù),、調(diào)配使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理;在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，部署gsp跟蹤檢查工作,，要求企業(yè)自查自糾,，狠抓藥品質(zhì)量管理,。三是加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管,。把加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措,，高度重視，周密部署,，對(duì)三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)情況,、注冊(cè)情況、藥品標(biāo)準(zhǔn)等信息予以建檔,，加強(qiáng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)原輔料和包裝材料的監(jiān)管，督促企業(yè)嚴(yán)格按gmp要求組織生產(chǎn),。同時(shí)，要求企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量追溯體系建設(shè),，開展風(fēng)險(xiǎn)排查，消除安全隱患,，保證質(zhì)量安全,。加大基本藥物抽檢力度，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的5種基本藥物全部進(jìn)行了抽驗(yàn),，對(duì)經(jīng)營(yíng)和使用單位基本藥物組織抽檢111批次,。

三,、注重幫促服務(wù),，提高科學(xué)監(jiān)管水平

始終堅(jiān)持監(jiān),、幫、促相結(jié)合的工作方針,，寓幫促于監(jiān)管之中，通過(guò)優(yōu)化服務(wù),、提供咨詢、教育培訓(xùn)等途徑,，多管齊下,，強(qiáng)化措施,，推進(jìn)全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型、升級(jí)壯大,。一是幫扶企業(yè)發(fā)展,。積極動(dòng)員藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),，加大對(duì)資金,、技術(shù),、人才等生產(chǎn)要素的引進(jìn)力度，研發(fā)藥業(yè)新品,，更新生產(chǎn)設(shè)備，加快擴(kuò)張裂變,，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。三藥公司在完成前期研發(fā)的基礎(chǔ)上,，今年繼續(xù)強(qiáng)化資金投入，購(gòu)買進(jìn)口設(shè)備,，新上硫酸沙丁胺氣霧劑項(xiàng)目。目前,，該項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)省局審批，進(jìn)入國(guó)家局產(chǎn)品注冊(cè)階段,，預(yù)計(jì)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)每天5000罐的生產(chǎn)能力,，年產(chǎn)值5000萬(wàn)元左右。在康豪公司申領(lǐng)《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》過(guò)程中,，我局主動(dòng)聯(lián)系,，熱情服務(wù)，先后上門指導(dǎo)6次,，幫助解決困難,，受到企業(yè)的好評(píng),。二是受理行政許可,。今年以來(lái)，累計(jì)受理藥械零售企業(yè)立項(xiàng)50家,，gsp認(rèn)證企業(yè)76家，變更藥械經(jīng)營(yíng)許可證企業(yè)25家,，為全市

34家藥品經(jīng)營(yíng)許可證到期企業(yè)開展換證工作，深入企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)367人次,，辦理從業(yè)人員健康體檢430人次。三是開展教育培訓(xùn),。以提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為著眼點(diǎn)，圍繞藥品管理法律法規(guī),、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范及藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)知識(shí)，開展分層次,、分批次的教育輪訓(xùn)工程,，先后舉辦零售藥店負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員和gsp培訓(xùn)班4期,，培訓(xùn)從業(yè)人員716人次。四是構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,。深化藥品零售企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，對(duì)全市符合參評(píng)條件的216家零售藥店進(jìn)行集中考評(píng)定級(jí),，評(píng)選產(chǎn)生誠(chéng)信藥店103家,，并視企業(yè)誠(chéng)信等級(jí)確定相應(yīng)檢查頻次,，實(shí)施分級(jí)管理;深入推進(jìn)藥品質(zhì)量遠(yuǎn)程監(jiān)控體系建設(shè),，全市已有282家零售藥店及醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)納入監(jiān)控體系,，比上年新增20家，累計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)500萬(wàn)多條;加強(qiáng)違法藥品廣告監(jiān)測(cè),，加大軟硬件設(shè)備投入，新添了機(jī)頂盒,、計(jì)算機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備,，每周檢查報(bào)刊媒體信息3次以上，電臺(tái),、電視臺(tái)分別在2次以上，累計(jì)移送工商部門查處違法廣告7期40個(gè)品種;深化adr監(jiān)測(cè)工作,，累計(jì)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告199例,，其中新的嚴(yán)重病例54例,。藥品采購(gòu)員工作總結(jié)四,、狠抓關(guān)鍵措施，推進(jìn)部門形象提升

以深入踐行科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,，以隊(duì)伍建設(shè)為龍頭，以依法行政為出發(fā)點(diǎn),，認(rèn)真查找在機(jī)關(guān)管理、人員管理和業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié),，大力推進(jìn)______機(jī)關(guān)、效能機(jī)關(guān),、清廉機(jī)關(guān)建設(shè)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī),，重塑新形象。一是規(guī)范行政執(zhí)法行為,。按照有關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)定，在現(xiàn)有崗位職責(zé)基礎(chǔ)上,，從落實(shí)執(zhí)法責(zé)任的角度,，確定執(zhí)法崗位責(zé)任,，將執(zhí)法責(zé)任制層層落實(shí)到科室,、崗位和個(gè)人;嚴(yán)格執(zhí)行案件合議,、內(nèi)審,、重大案件案審會(huì)集體討論等辦案制度,，深化說(shuō)理式執(zhí)法文書改革，進(jìn)一步細(xì)化行政處罰自由裁量,，規(guī)范自由裁量權(quán)行使，杜絕暗箱操作,，打造“陽(yáng)光工程”;繼續(xù)推行公務(wù)廉政行為反饋制度，積極開展執(zhí)法情況回訪,，公布舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督,。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理,。針對(duì)入駐新辦公大樓的實(shí)際,，對(duì)機(jī)關(guān)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善,，新增中央空調(diào),、會(huì)議室等管理制度共8類，匯編成冊(cè),，人手一份，對(duì)照?qǐng)?zhí)行;對(duì)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新核定,，登記造冊(cè)，加強(qiáng)管理,，嚴(yán)防集體資產(chǎn)流失;重申了考勤考績(jī),、車輛管理、會(huì)務(wù)接待等一批管理制度,，將機(jī)關(guān)管理納入制度化、規(guī)范化軌道,。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。出臺(tái)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反______工作意見(jiàn),，局黨組與各科室所簽訂責(zé)任狀，明確科室負(fù)責(zé)人為本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,，實(shí)行“一崗

雙責(zé)”,，全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書，層層落實(shí)廉政責(zé)任;深入開展“凝心聚力,、艱苦創(chuàng)業(yè)”等主題教育，積極開展機(jī)關(guān)黨課,、組織交心交流、新農(nóng)村結(jié)對(duì)共建,、祭掃革命烈士等活動(dòng)，召開黨員______生活會(huì),，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，引導(dǎo)全局人員筑牢廉政防線;推進(jìn)廉政文化建設(shè),，積極組織參加市廉政書畫評(píng)比活動(dòng)，布置了廉政文化展牌4塊,，集中展示廉政文化建設(shè)取得的成果;扎實(shí)推進(jìn)行政權(quán)力內(nèi)控體系建設(shè),，加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行電子監(jiān)察，對(duì)行政權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行清理,，排查運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，制定具體管控措施,，加快辦結(jié)案件數(shù)據(jù)上傳,。目前，已上傳辦結(jié)案件2件。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項(xiàng)掃尾工作，多功能會(huì)議室,、接待室,、值班室,、健身房、機(jī)關(guān)食堂等一應(yīng)俱全,，機(jī)關(guān)辦公條件得到了極大改善,，整體面貌煥然一新;新建了榮譽(yù)室,、假劣藥品陳列室和廉政文化展覽室,，融“三室”為一體，成為對(duì)外展示工作成效的“窗口”;投入9.2萬(wàn)元,，購(gòu)置了電腦,、照相機(jī),、傳真機(jī)等一批執(zhí)法裝備,，以科室為單位,，均已配足配齊,，為執(zhí)法工作的開展提供了有力保證,?；仡櫸揖纸衲暌詠?lái)工作,，雖然取得了一定成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)為：一是群眾食品藥品安全意識(shí)還不高,，安全防范和自我保護(hù)能力較弱,，尚需不斷強(qiáng)化宣傳。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié),，監(jiān)管力量尚顯不足，“兩員”作用發(fā)揮不夠,，監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新。三是農(nóng)村藥品市場(chǎng)秩序還不夠規(guī)范,，各類違法違規(guī)行為仍時(shí)有發(fā)生，市場(chǎng)監(jiān)管力度還需加大,。四是服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路、舉措不夠多,，還需進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。五是干部隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng),，黨風(fēng)廉政教育仍需高度重視，法治建設(shè),、規(guī)范行政,、廉政監(jiān)督等方面需要更加強(qiáng)化。

單位采購(gòu)工作總結(jié)報(bào)告篇八

我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購(gòu)供應(yīng),、生活用品用具的采購(gòu)供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分,。個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道,，認(rèn)真履行職責(zé),，按時(shí)、按質(zhì),、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作,，取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將半年來(lái)的主要工作情況述職

一,、加大工作力度,，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)

去年以來(lái),，我場(chǎng)在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大,，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外，還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修,、技改項(xiàng)目，以及制鹵分嘗復(fù)曬分場(chǎng)的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng),。采購(gòu)的物資比較集中，用的急,，時(shí)間緊，資金又非常短缺,，加上今年原材物料的價(jià)格上漲，大部分經(jīng)營(yíng)者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌,，給我們的工作帶來(lái)了很大困難。特別是今年,，是近幾年來(lái)采購(gòu)物資品種數(shù)量最多的一年。我們時(shí)刻把鹽場(chǎng)的利益放在首位,，克服人手少、工作量大等困難,，白天黑夜加班加點(diǎn),，超負(fù)荷工作,，1-5月份共采購(gòu)各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬(wàn)元(其中各種鹽膜1820多噸,、2200多萬(wàn)元,，紅磚2100多萬(wàn)塊,、485萬(wàn)元,，浮板1120方,、140萬(wàn)元，各種鋼材220噸,、92萬(wàn)元，各種電器材料130多萬(wàn)元,，各種鹽機(jī)設(shè)備500萬(wàn)元，塑料繩90噸114萬(wàn)元,，涂塑布30多萬(wàn)平方米、98萬(wàn)元,，各種油料340多萬(wàn)元,，各種水泵及配件145萬(wàn)元,，零星材料250多萬(wàn)元)，到5月底還欠采購(gòu)貨款900多萬(wàn)元,，保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點(diǎn)：

1,、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序，保證采購(gòu)過(guò)程公開透明,。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購(gòu)成本的有效措施,。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序,，有效降低了費(fèi)用支出,。在比價(jià)采購(gòu)過(guò)程中,，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定,，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作,，價(jià)格雙方議標(biāo),，現(xiàn)已全部交付使用,。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購(gòu)的，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整,。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的,。招標(biāo)比價(jià)公開、公正,、透明,，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處,、財(cái)務(wù)處,、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加,，相互監(jiān)督,，共同策劃，對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè),，把握好市場(chǎng)價(jià)格,，真正達(dá)到了通過(guò)招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格,、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購(gòu)材料2次,，招標(biāo)采購(gòu)額77萬(wàn)元;比價(jià)采購(gòu)16次,，比價(jià)采購(gòu)額279.5萬(wàn)元，形成比價(jià)效益35萬(wàn)元,，占采購(gòu)額的10%左右,。

2、處處精打細(xì)算,，千方百計(jì)節(jié)約采購(gòu)資金,。近幾年，隨著市場(chǎng)形式的變化,，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面,。特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建鹽場(chǎng)的很多，導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張,，難以采購(gòu),，而且價(jià)格一漲再漲。對(duì)我場(chǎng)來(lái)說(shuō),，表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧的鹽膜和紅磚,。在這種不利的情況下，我們不畏難,，不發(fā)愁,，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設(shè)供應(yīng),。例如濟(jì)寧塑料廠的鹽膜出廠價(jià)12800元/噸還買不上,，該廠收的預(yù)付款多時(shí)達(dá)2600萬(wàn)元，而我場(chǎng)采購(gòu)的濟(jì)寧鹽膜為12000元/噸,，今年進(jìn)了1710多噸,，欠該廠貨款460多萬(wàn)元。按平均比市場(chǎng)價(jià)低500元/噸計(jì)算的話,，節(jié)省采購(gòu)資金85萬(wàn)元,。今年紅磚價(jià)格比去年高近一倍，且成了搶購(gòu)局面,，先付款還運(yùn)不來(lái)磚,，能賒出磚來(lái)的,，我們是唯一的一家,，最多時(shí)欠磚款近300萬(wàn)元，到5月底還欠近200萬(wàn)元,，且采購(gòu)價(jià)格始終比市場(chǎng)低2-3分/塊,，2100萬(wàn)塊就節(jié)省50多萬(wàn)元,。之所以能取得這么好的成績(jī)，主要是因?yàn)槲覀兒,；}場(chǎng)是大企業(yè),，多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外,，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的方面,。在合作過(guò)程中，我們不僅考慮自己,，而且注意多從對(duì)方的角度考慮問(wèn)題,。我們從不擺架子，不管對(duì)方規(guī)模多小,，提供的數(shù)量多么少,，都真誠(chéng)合作，在做到雙方受益的同時(shí),，維護(hù)了我場(chǎng)的利益,。

我們認(rèn)為，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員,，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,，對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備或產(chǎn)品,，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度,，熟知所購(gòu)物件的性能、特點(diǎn),、在生產(chǎn)中的地位和作用,、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠家的市場(chǎng)份額等等。只有這樣,，才能達(dá)到以最低的價(jià)格,，采購(gòu)最好產(chǎn)品的目的。對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的,，我們首先考察他們用的原料漲了多少,，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢,，絕對(duì)做到心中有數(shù),。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)3.24元/平方米，后期對(duì)方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加0.5元,。通過(guò)我們考察了解,，對(duì)方原料每噸漲價(jià)1000元左右，經(jīng)過(guò)計(jì)算,，我們只給對(duì)方上漲0.2元而成交訂貨,。

3,、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務(wù)的水平,。半年來(lái),，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志，不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平,，為基層服務(wù)的意識(shí)也明顯增強(qiáng),。在生活管理上，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們,，職工勞動(dòng)負(fù)荷不斷增大,，一定要把職工生活搞好。對(duì)此,，我們狠下功夫,，對(duì)采購(gòu)的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮,、質(zhì)量好,，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購(gòu)。在此基礎(chǔ)上,，再考慮價(jià)格便宜,，份量足。1—5月份全場(chǎng)的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購(gòu)額已過(guò)100萬(wàn)元,，大宗食品都是定點(diǎn)采購(gòu)(如青菜到稻田市場(chǎng)采購(gòu),，面粉到壽光二面和恒臺(tái)面粉廠采購(gòu)，豬肉到瑞源屠宰廠采購(gòu),，豆油到壽光和博興植物油廠采購(gòu),，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購(gòu))，滿足了職工飲食需要,。原鹽放銷管理,，在保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)抓了放銷現(xiàn)場(chǎng)的管理,。前5個(gè)月共放銷原鹽72萬(wàn)噸(其中堿廠59萬(wàn)噸，碘鹽廠10萬(wàn)噸,，氯堿廠1.7萬(wàn)噸,，運(yùn)儲(chǔ)公司2.1萬(wàn)噸)，無(wú)論在哪個(gè)分嘗哪個(gè)工區(qū)放銷,，每個(gè)鹽坨都放得干干凈凈,，基本杜絕了運(yùn)輸途中的撒鹽現(xiàn)象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的'勞動(dòng)負(fù)荷,。

生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面,。今年由于我場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大,，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑,，加班加點(diǎn),，吃苦耐勞，毫無(wú)怨言,，做出了積極貢獻(xiàn),。

二、加強(qiáng)自身修養(yǎng),，保持良好的工作作風(fēng)

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問(wèn)題,、倍受別人關(guān)注的工作,。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金,，降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),，五花八門的促銷手段和技巧也很多,。對(duì)此，個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,，擺正心態(tài),，牢記使命，堅(jiān)持原則,，公正處事,。我常對(duì)供應(yīng)商講，你們只要做到了三點(diǎn)(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格;三是要保證周到的售后服務(wù)),，我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作,。長(zhǎng)期以來(lái)，個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn),，而不是別的,。