為了確保我們的努力取得實效,，就不得不需要事先制定方案,，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧,。

停車場建設項目方案設計篇一

1. 公司宗旨：創(chuàng)造完美停車服務，做停車問題專家,。

2. 商業(yè)模式：本公司是處于創(chuàng)始階段的有限責任公司,，以生產(chǎn)、銷售機械式立體停車庫和服務管理為主要業(yè)務,。

b. 產(chǎn)品概述

1. 本公司以生產(chǎn),、銷售及服務管理機械式立體停車設備為主要業(yè)務，其核心技術(shù)是最新-可跨在綠化帶上的摩托車立體停車庫,。

2. 該摩托車立體停車庫由地軌,、承泊柱、移升架,、泊車板,、驅(qū)動機構(gòu)等組構(gòu)而成。移升架可憑沿地軌平穩(wěn)移位,，可升降泊車板移擱在承泊柱上架空停泊車輛,。它結(jié)構(gòu)簡單、實施便易,，使用安全便捷兼防盜車,。可巧妙利用道旁路邊房前屋后等綠地上,、樹蔭下空間增辟泊車位,，化解停車與綠化爭地矛盾;可全面綠化露天停車場地，歸整車位排序提高停車密度改善環(huán)境景觀;可磁卡遙控自控等操作泊車取車,，實現(xiàn)停車場自動計時出租泊車位,。它廣泛適合游樂商貿(mào)會展場點、廠校院園機關(guān)單位,、樓邊道旁等各種零整地塊增辟或改進泊車位,，尤其適合住社區(qū)為私家車就近備設泊位，是切實解決城市“停車難”經(jīng)濟實用的硬件,。

c. 市場分析

據(jù)澳門統(tǒng)計局調(diào)查統(tǒng)計,，2006年，澳門摩托車保有量為85,188輛,，隨著摩托車市場的開放和人民生活水平的提高,，預計今后每年僅摩托車就將增加3000輛，4年后即2010年,，澳門摩托車擁有量將達到10萬輛,。

1. 澳門現(xiàn)提供停車位約30000個，如果僅按每年增加摩托車5280輛來計算,，就需要增設停車位50000個,，如僅考慮50%的停車位采用機械式停車,，則每年也要提供25000個機械式停車位，市場總價值為3億,?？梢姡F(xiàn)在我們能提供的停車位與市場規(guī)模還相差很遠,。若只有50%的停車位由本公司提供,，其市場總價值可達1.5億，經(jīng)濟效益是很可觀的,。況且利用該技術(shù)生產(chǎn)的摩托車立體停車庫可在綠地上空,，不與綠化爭奪地皮，具有較高的環(huán)境效益,。

2. 機械式停車設備行業(yè)是澳門的一個新興行業(yè),，隨著澳門經(jīng)濟增長和摩托車市場的開放，預計5年內(nèi)該市場的發(fā)展高潮就將來臨,，這是一個很誘人的市場機會,。

d. 競爭分析

1. 摩托車的停泊通常采取平地停泊方式。平地停泊需占用相當?shù)膱龅?，在摩托車?shù)量迅猛發(fā)展的今天,，有限的可泊車場地已難以滿足日益增長的摩托車量的需要;立體車庫每車位造價高昂，運轉(zhuǎn)成本又大,，還過于集中，遠離駐地,，給車主存車用車帶來諸多不便,。與當前機械式停車技術(shù)相比，本公司的可跨在綠化帶上的摩托車立體停車庫技術(shù)可將車輛停在綠化帶上空,，使綠化帶綠化停車兩用,，它結(jié)構(gòu)簡單，實施便易,，使用安全便捷又防盜車,，是切實解決城市“停車難”經(jīng)濟實用的硬件。

2. 目前澳門機械式停車設備的主體市場,，還在解決基本停車位的房地產(chǎn)市場和商場,、商務樓等的配建停車場，而靈活方便,、既可供公共停車使用的摩托車立體停車庫市場還沒有打開,。因此，本公司一旦進入該市場,，將具有很大的競爭優(yōu)勢,。

e. 財務預測

1. 本公司計劃初期投資5000萬元,，預計生產(chǎn)一套摩托車立體停車庫成本約10萬元。計劃在第一年推出5000個車位,，以后呈幾何級增長,，服務管理一套摩托車立體停車庫利潤率為50%。在一個會計年度內(nèi),，要達到盈虧平衡點,，須銷售約200套，因此在第一年內(nèi)我們就將收回投資并獲得一定利潤,，預計第一年總資產(chǎn)報酬率為150%,。

財務預計

服務管理(車位) 服務管理收入 每天16小收費 每小$2計數(shù) (億元) 毛利 (億元) 稅前利潤(億元)

第一年 5000

第二年 10000

第三年 20000

第四年 40000

第五年 80000

1.570 3.140 6.280 12.560 25.120

0.785 0.550

1.570 1.100

3.140 1.570

6.280 3.140

12.560 6.280

f. 營銷組合策略

1. 現(xiàn)代市場營銷的核心思想是“面向顧客”。根據(jù)本公司產(chǎn)品的特點,，我們決定建立以消費者需求為出發(fā)點的營銷觀念,，強調(diào)企業(yè)的整體活動以滿足買方需求為中心，整個產(chǎn)品的設計,、包裝,、定價以及銷售都以購買者、消費者為中心,。

2. 本公司產(chǎn)品采用成本導向定價法,，即以生產(chǎn)成本為基數(shù)，再考慮適當?shù)挠投愂?，然后將他們按總成本的一定比例加成而確定產(chǎn)品的價格,。

3. 為讓目標顧客更快了解和采用本公司的產(chǎn)品，我們讓公司與顧客面對面交流,，便于了解目標顧客的要求,。

4. 促銷策略上，本公司將采取“拉”和“推”的策略相結(jié)合及人員推銷和廣告宣傳結(jié)合,，主要借助于新聞媒體,，配以國際互聯(lián)網(wǎng)，公共關(guān)系等,，有組織有選擇的開展促銷活動,。

g. 資金需求及籌措方法

1. 我們正尋求$50,000,000的資金支持，用于開發(fā)及生產(chǎn)設備,，購買原材料及經(jīng)營費用,。為此，我們將吸引社會上的風險投資和吸收銀行貸款,，根據(jù)我們的財務預測,，在第一年內(nèi)就可收回這筆資金，并且我們完全有能力在3年內(nèi)采用公開上市的方式償還這筆資金。

1. 本著創(chuàng)造完美停車服務,，做停車問題專家的宗旨,，本公司力求不斷開發(fā)新型摩托車立體停車庫技術(shù)，為城市停車服務,，改善城市停車環(huán)境,，為大眾創(chuàng)造安全便利的停車條件。

2. 超前的經(jīng)營宗旨：創(chuàng)造完美停車服務,，做停車問題專家,。將公司及產(chǎn)品上升到為城市和大眾服務的高度。

3. 科學的管理模式：在團隊部門管理模式的基礎上,，實現(xiàn)目標管理和人本管理相互結(jié)合的全方位復合型管理模式,。

4. 先進的`管理思想：以人為本，突出團隊合作精神,。

ii. 公司介紹

a. 公司經(jīng)營宗旨及目標

1. 宗旨：創(chuàng)造完美停車服務,，做停車問題專家。

2. 目標：將公司發(fā)展成為澳門社區(qū),、景區(qū)等摩托車立體停車庫的主導制造商,，將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌，并走向東南亞國際市場,。

b. 公司簡介

1. 公司名稱：華麥高實業(yè)有限責任公司

2. 業(yè)務范圍：進行可跨在綠化帶上的摩托車立體停車庫(海神牌摩托車立體停車庫)的設計,、制造及銷售。

3. 預計我們的辦公面積約為150平方米,，計劃月生產(chǎn)能力為50臺,。

c. 公司管理

1. 企業(yè)的好壞，關(guān)鍵在于管理,。我們將在公司的各個方面進行科學的管理,。

d. 管理思想

1. 優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,，重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,，尊重個人價值,，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作，求得公司的整體發(fā)展,，實現(xiàn)1+1〉2的效果,。

e. 管理隊伍

1.投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,，并歡迎一切有至于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司,。

2. 董事會

a) 董事會主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學歷的大學生，具有相關(guān)的專業(yè)知識,，將為公司制定切實可行的決策,，執(zhí)行最有效率的任務。在我們獲得風險投資后,，投資家自然也成為我們的董事會成員,，我們還將邀請設計、制造該的海神牌摩托車立體停車庫研發(fā)組員加入,，并擔任重要職務,。

停車場建設項目方案設計篇二

第一條加強停車場的規(guī)劃、建設和管理,，改善道路交通狀況,，保障城市交通協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律,、法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合我市實際，制定本辦法,。

第二條本辦法所稱停車場,，是指供各類機動車和非機動車停放的公共停車場、專用停車場,、道路停車場（含臨時停車場）和院內(nèi)停車場,。

第三條濟寧市城市規(guī)劃區(qū)停車場的規(guī)劃、建設和管理適用本辦法,。

第四條市公安局負責停車場的監(jiān)督檢查工作,，市公安局交通警察支隊具體負責濟寧市城區(qū)規(guī)劃區(qū)停車場的管理工作。規(guī)劃,、建設,、工商行政管理、物價,、稅務等部門按照各自職責,，做好停車場管理的有關(guān)工作。

第五條鼓勵單位和個人投資建設開辦公開停車場,，實行誰投資,、誰受益的原則。

第六條市規(guī)劃局應會同公安,、建設部門按照城市規(guī)劃的要求編制停車場建設規(guī)劃,，報市人民政府批準后組織實施。

第七條新建,、改建,、擴建大型賓館、飯店、商店,、體育場（館）,、影（劇）院,、展覽館,、圖書館、醫(yī)院,、旅游場所,、車站、居民小區(qū)等公共建筑和繁華商業(yè)街（區(qū)）的,，建設單位應按照停車場建設劃配建,、增建停車場。停車場竣工后,，須經(jīng)市公安局交通警察支隊參加驗收,，驗收合格后方可使用。

配套建設的停車場應當與主體工程同時設計,、同時施工,、同時驗收、同時交付使用,。

建設單位未按照前款規(guī)定規(guī)劃建設停車場的,，規(guī)劃行政主管部門不予核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》。

現(xiàn)有大型公共建筑未按規(guī)定配建停車場的,，應補建停車場或與其他單位聯(lián)合建設停車場,。

第八條根據(jù)車輛停放需要，須在支路,、繁華商業(yè)街道,、小區(qū)街道等設置臨時停車場的，應由公安機關(guān)會同規(guī)劃,、建設部門統(tǒng)一確定,，并由市公安局交通警察支隊監(jiān)督施劃臨時停車泊位。封閉住宅小區(qū)院內(nèi)停車場的經(jīng)營者,，應當接受市公安局交通警察支隊的監(jiān)督管理,。

第九條按照停車場建設規(guī)劃建設的.停車場，未經(jīng)批準，不得擅自改變使用用途,。

因特殊情況,，確需關(guān)閉停車場的，應經(jīng)公安、規(guī)劃部門批準,。

第十條擬經(jīng)營公共停車場的單位或個人,，應經(jīng)公安、規(guī)劃部門同意,，并到工商行政管理,、稅務部門辦理有關(guān)手續(xù)后，方可從事公共停車場經(jīng)營活動,。

第十一條公共停車場經(jīng)營者應當遵守下列規(guī)定：

（一）服從市公安局交通警察支隊的管理,，按照營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的范圍經(jīng)營,；

（二）使用市公安局交通警察支隊統(tǒng)一監(jiān)制的停車場標志和車輛停放保管憑證；

（三）在停車場醒目位置懸掛價格行政管理部門核發(fā)的收費許可證及其統(tǒng)一監(jiān)制的標價牌,；

（四）按照價格主管部門核定的收費項目,、標準收費；

（五）使用由市公安局交通警察支隊統(tǒng)一領(lǐng)取的地稅部門監(jiān)制的通用定額發(fā)票,；

（六）公布市公安局交通警察支隊的投訴電話號碼，公開管理制度,；

（七）配備與其車輛停放規(guī)模相適應的照明,、通訊、消防和安全設施,；

（八）保持車輛停放有序,，環(huán)境整潔；

（九）對進出車輛進行查驗,、登記,，防止車輛丟失；

（十）發(fā)生火警,、搶竊,、交通事故等情況，應當采取相適應的緊急措施,，并及時向有關(guān)部門報告,；

（十一）法律、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定應當遵守的其他規(guī)定,。

第十二條專用停車場擬向社會提供車輛停放有償服務的,，其經(jīng)營者應按照本辦法第十條的規(guī)定辦理。

第十三條在停車場停放車輛者應當遵守下列規(guī)定：

（一）接受停車場工作人員的指揮調(diào)度,，按照停車場交通標志線有序停放車輛,；

（二）機動車停車后關(guān)閉發(fā)動機；

（三）按照規(guī)定支付車輛停放保管費,；

（四）愛護停車場內(nèi)的各種設施,。

第十四條機動車和非機動車需要臨時停車的，應在統(tǒng)一設置的臨時停車場停放,，不得擅自占用車行道,、人行道、廣場和路邊空地,。

第十五條道路兩邊的單位確需占用公共場所臨時停放職工,、學生的車輛的，應經(jīng)公安,、規(guī)劃部門批準,。

第十六條停車場經(jīng)營者不給付發(fā)票的，車輛停放者有權(quán)拒絕支付車輛保管費,。

第十七條停車場經(jīng)營者違反價格行政管理部門的規(guī)定增加收費項目,、抬高收費標準的，車輛停放者有權(quán)向價格行政管理部門和市公安局交通警察支隊進行投訴或者舉報,。

第十八條違反本辦法規(guī)定,、建設單位未對建設的停車場組織竣工驗收，擅自交付使用或驗收不合格交付使用的,，由建設行政主管部門按照《建設工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,，責令改正，處工程合同價款2%%以上4%%以下的.罰款,；造成損失的,，依法承擔賠償責任。

第十九條違反本辦法規(guī)定,，停車場經(jīng)營者不執(zhí)行政府定價的,，由價格行政管理部門按照《中華人民共和國價格法》的規(guī)定責令改正，沒收違法所行,，可以并處違法所得5倍以下的罰款,；沒有違法所得的，可以處以罰款,；情節(jié)嚴重的,，責令停業(yè)整頓。

第二十條停車場因管理不善造成車輛丟失或損壞的,，停車場經(jīng)營者應當依法承擔民事賠償責任,。

第二十一條當事人對行政處罰決定不服的,，可依法申請行政復議或向人民法院提起行政訴訟；逾期不申請行政復議,，也不向人民法院提起行政訴訟，又不履行行政處罰決定的,，作出處罰決定的行政機關(guān)可以申請人民法院強制執(zhí)行,。

第二十二條縣（市）城市規(guī)劃區(qū)停車場的規(guī)劃、建設和管理可參照本辦法執(zhí)行,。

第二十三條本辦法自20xx年2月1日起施行,。

停車場建設項目方案設計篇三

為保證小區(qū)車輛收費工作順利進行，合理制定收費標準,，更好的為業(yè)主提供車輛停放業(yè)務,，逐步改善車輛停放服務功能，規(guī)范收費管理秩序,。制定方案如下：

一,、小區(qū)內(nèi)共有露天、半封閉車位470個,，不包括已出售車庫,，分別以0-8字頭進行編號，其中半封閉車庫20個,。

二,、據(jù)統(tǒng)計小區(qū)露天停放車輛為497輛（不含私家車庫停放車輛）。其中云aa9字頭的有65輛,，云o字頭的有21輛,，警車有5輛，軍車有3輛,。為解決車輛多車位少的問題,，所有露天車位不另收車位租金，均視為臨時車位提供泊車,。

三,、車位不足的補充方案：

對二區(qū)值班室至門診路口靠右邊可規(guī)劃40個車位的位置補充規(guī)劃，做到合理化利用,，解決車位緊張的問題,。

四、起用ic卡系統(tǒng),，在ic卡系統(tǒng)使用正常的情況下實施刷卡收費運行：

1,、現(xiàn)有ic卡1000張，需重新制作圖案用不干膠張貼（每張費用0.2元,，含正面背面,。）,，正面金牛圖案，背面為提示內(nèi)容,。

持卡須知

1）領(lǐng)取ic卡時須交納押金,。

2）按有關(guān)規(guī)定，本小區(qū)收取的費用為場地占用費,，非保管費,。

3）一車一卡，專車專用,，因有圖象對比,，請勿借給他人使用，請妥善保管,，若有遺失及時掛失,。

4）駕駛員必須嚴格按照ic卡智能停車收費系統(tǒng)指示操作。

5）進入小區(qū)的車輛請按位停放,，服從管理,。

6）本卡必須隨身攜帶，嚴禁存放車內(nèi),，以防車輛被盜,，違者后果自負。

編號：no.0001至no.1000

云南xx物業(yè)管理公司xx服務中心

電話:4633511,、4634422

2 ,、臨時卡、月卡,、半年卡,、年卡以不同顏色進行區(qū)分識別。

3,、收費標準報物價部門批準后錄入電腦系統(tǒng)自動計費,。

4,、收費軟件的安裝調(diào)試由捷順公司負責完成，費用在900元左右。

五,、制定車輛停放規(guī)定（附后）

六,、收費標準

1,、參照昆明市機動車停車場收費標準（小區(qū)內(nèi)場地占用收費標準）的規(guī)定執(zhí)行

1）轎車,、小型客貨車（12座、4噸以下）半小時內(nèi)含半小時不收費,，半小時-1小時1元,，1 -3小時2元，3-6小時3元,，6-9小時4元,，9-12小時5元,，12-24小時10元。

2）中型客貨車（16-22座）3小時以內(nèi)2元,，3-6小時4元,，6-9小時5元，9-12小時6元,，12-24小時11元,。

3）大型客貨車3小時以內(nèi)3元，3-6小時5元,，6-9小時6元，9-12小時7元,，12-24小時12元,。

2、結(jié)合小區(qū)實際建議收費

1）轎車,、小型客貨車（12座4噸以下）半小時內(nèi)含半小時不收費,，半小時以上-12小時（按正常收費標準下浮60％）收2元，12以上-24小時（按正常收費標準下浮60％）收4元,，

2）中型客貨車（16-22座）半小時內(nèi)含半小時不收費,，半小時以上-12小時（按正常收費標準下浮50％）收3元，12以上-24小時（按正常收費標下浮45％）收6元,，

3）大型客貨車半小時內(nèi)不含半小時,，半小時-12小時（按正常收費標準下浮42.9％）收4元，12以上-24小時（按正常收費標準下浮33％）收8元,。

七 收費辦法

1,、小區(qū)車輛實行辦理月卡、半年卡,、年卡,，對已購買車庫的車輛辦理長效卡。對20個半封閉式車位進行出租（7幢3號,、4號2個,，16幢4號、9號2個,，17幢4號,、9號2個，18幢9號4個,，25幢-26幢之間10個,。），每個車位以大小不等收取130-150元/月租金,。

2,、轎車,、小型客貨車（12座、4噸以下）月卡(按正常收費標準下浮67％)100元,，半年卡（打9折,，90/月）540元，年卡（打8折,，80/月）960元,。

3、中型客貨車（16-22座）月卡(按正常收費標準下浮54.5％)150元,，半年卡（打9折,，135/月）810元，年卡（打8折,，120/月）1440元,。

4、大型客貨車月卡(按正常收費標準下浮44.4％)200元,，半年卡（打9折,，180/月）1080元，年卡（打8折,，160/月）1920元,。

5、辦理ic卡每張收取工本費50元,，包括新辦,、損壞、失效,、掛失,。

6、一切車輛均按以上標準實施收費,。

八,、建議收費時間：3月1日

停車場建設項目方案設計篇四

生態(tài)停車場其實是一種高綠化的停車場，同時也高承載;停車場設計特點主要是高綠化,、高承載,、透水性能好、草的成活率高,、提高綠地面積,。

傳統(tǒng)的生態(tài)停車場就是用普通的植草磚鋪裝而成，傳統(tǒng)的生態(tài)停車場其實根本談不上“生態(tài)”功能,。傳統(tǒng)植草磚停車場在鋪裝時,，植草磚下面是要混凝土做鋪墊的，所以植草磚根本不透水，不透水就不長草,，不長草就不能有綠化,，沒有綠化就算不上生態(tài)。

生態(tài)停車場是一種具備環(huán)保,、低碳功能的停車場;是一種高綠化,、高承載停車場，使用壽命也比較長,， 生態(tài)停車場國際上的標準是綠化面積大于混凝土的面積,，達到高綠化的效果。最重要的是它的透水性能超強!

“生態(tài)停車場”是指在露天停車場應用透氣,、透水性鋪裝材料鋪設地面,，并間隔栽植一定量的喬木等綠化植物，形成綠蔭覆蓋,，將停車空間與園林綠化空間有機結(jié)合,。

上有大樹：為車遮蔭，降低車內(nèi)溫度,，減少能源消耗，增加人的舒適感,。 下能透水：讓雨水回歸地下,，調(diào)節(jié)地面溫度，減少排泄量,，提升地下水位,，兼作綠化灌溉。

綠樹環(huán)抱：不僅吸塵減噪,，提升景觀品質(zhì),，還能緩解炎炎夏日下的煩躁心情，提升城市環(huán)境質(zhì)量 ,。

交通通暢：布局,、運轉(zhuǎn)、流程合理,，交通便捷,，用地經(jīng)濟，符合停車各項規(guī)章制度,。

（1）以人為本進行設計,，要意識到停車場設計不單是組織交通問題，更是留出合理必要的生態(tài),、景觀空間的問題,。要把原本的“不毛之地”、變?yōu)椤懊赖木G洲”。

（2）用綠化分隔空間,，為了減少噪音,、灰塵、振動和分隔視線,，停車場四面宜有厚實濃郁的綠化,。

（3）根據(jù)用地情況，在停車場中部有規(guī)劃的布置大型喬木,，形成良好的生態(tài)環(huán)境,。

（4）選擇適合停車又生態(tài)的鋪地，介決車輛荷載,、排水,、透氣、減塵,、反光,、降噪諸問題。

停車場的綠地分布以不影響車輛正常通行為原則,，包括車位旁的綠地,，兩排停車位之間的綠地，車位末端的綠地,，回車廣場,、分隔帶、行道樹等的綠地,，以及場地邊緣的保護綠地等,。停車場周邊應種植高大庇蔭喬木，宜有隔離防護綠帶,；在停車場內(nèi)結(jié)合停車間隔帶種植高大庇蔭喬木,。停車場種植的庇蔭喬木可選擇行道樹種。其樹木枝下高度應符合停車位凈高度的規(guī)定：小型汽車為2.5m,；中型汽車為3.5m ,；載貨汽車為4.5m ，但不宜布置花卉,。

地面停車場內(nèi)種植穴內(nèi)徑應≥1.5m×1.5m,，種植穴的擋土墻高度>0.2m，并設置相應的保護措施,。殘疾人停車車位的一側(cè),，應設寬度不小于1.20m的輪椅通道，應使乘輪椅者從輪椅通道直接進入人行通道到達建筑入口,。

1,、各種停車場的綠化平面布置比較

（1）每輛車旁設計綠地,。如每個綠地種植大喬木，則株距為4米,，經(jīng)過3-5年的生長,，喬木樹冠將互相交錯，缺乏繼續(xù)生長的空間,。如每間隔一個綠地種植大喬木,，另一綠地種植小喬木、灌木或地被,，則喬木株距為7-7.5米,，每輛車均可享受到喬木的樹蔭，景觀生態(tài)性能好,，但土地利用率較低,。

（2） 每2輛車旁設計綠地，每個綠地均種植大喬木,，灌木及地被視設計需要定,；則喬木株距為6.5米，每輛車均可享受到喬木的樹蔭,，景觀生態(tài)性能好,，但土地利用率較低。

（3）每3輛車旁設計綠地,，每個綠地均種植大喬木,，灌木及地被視設計需要定；則喬木株距為9米,，3輛車中2輛車可享受到喬木的樹蔭，另1輛車在早晚可享受到喬木的樹蔭,，而正午時分幾乎難以享受到樹蔭,，景觀生態(tài)性能較好，土地利用率較前者略高,。

（4）每4輛車旁設計綠地,，每個綠地均種植大喬木，灌木及地被視設計需要定,；則喬木株距為11.5米,，4輛車中2輛車可享受到喬木的樹蔭，另2輛車或早或晚,，也有少量樹蔭,，景觀生態(tài)性能中等，土地利用率較前者高,。

（5） 連續(xù)4輛車以上設計車旁綠地,，車旁綠地中種植的大喬木幾乎無法為連排的車位服務，此時需要通過在兩排車位之間及車位末端種植喬木來為車輛遮蔭服務。

在土地面積允許的條件下,，對于與道路垂直的停車位,，建議采用間隔3-4輛車設置車旁綠地，并在多排車位之間設置車后帶狀綠地,。在用地緊張條件下,，建議結(jié)合停車場周圍的保護綠地、道路,、邊界,，設置車后帶狀綠地，種植喬灌木,。對于與道路平行的停車位,，在土地面積允許的條件下，建議沿停車位設置條狀行道樹綠地,，種植喬灌木,。在用地緊張條件下，建議盡量能布置行道樹穴,，利用種植行道樹之間空地為車輛遮蔭,。

周圍環(huán)境的綠化，希望能夠做到立體化,；喬木,、灌木、地被組成穩(wěn)定的群落,，即使在停車場用地極為緊張,，內(nèi)部綠地稀缺情況下，四周綠化關(guān)系到對城市環(huán)境,、生態(tài),、景觀諸多問題的影響，必須給予優(yōu)先保證,。

2,、停車場的立體綠化

增加立體綠化，提高綠化覆蓋率,。因地制宜采用蔭棚,、拉網(wǎng)、懸挑等各種形式,，種植攀緣植物,，減少陽光直射、美化頂面和背景,，加深綠化容量氛圍,。攀緣植物要常綠,、落葉搭配，保持不同季節(jié)綠量,，植物品種1-3種為宜,。遮蔭要保持棚下車種高度。采用棚架式的停車位,，考慮柱距不影響車輛進出,，要盡量減少前排柱位，一般用于較寬敞的地方,。采用車輛背后懸挑綠化,，車輛進出雖方便，但遮蔭面較小,，適用于較緊湊的地方,。

3、占天少占地的綠化

停車位綠化少占地多占天的布置,，也有助提高綠化覆蓋率,。這種設計和所選擇的植物品種有關(guān)，甚至可能形成一個地方的特色,。如美國洛杉磯某停車場,，棕櫚科樹木高聳入天，特色頓現(xiàn),。該設計適用于土地面積不富裕的空曠地,，是見縫插針的設計。

停車場建設項目方案設計篇五

確保停車場內(nèi)的設備,、設施和停放車輛的安全,，保證車場內(nèi)整齊有序。

本公司轄區(qū)內(nèi)停車場(庫)

3.1車場收費員負責按標準收取駛出車輛的車位有償使用費,，放行,。

3.2車管員負責指揮車輛整齊停放、存放,、巡視、監(jiān)護并做好進出場記錄,。

3.3安全班長負責車輛管理的監(jiān)督,、指導。

《中華人民共和國交通管理條例》,、《停車場建設和管理暫行規(guī)定》

5.1硬件標準

5.1.1停車場內(nèi)應按消防要求設置,、配備手提或便攜滅火器等消防設施和消防器材。

5.1.2停車場和車行道路應做好停車位和行車線以及禁停,、轉(zhuǎn)彎,、減速,、禁鳴、限高等醒目標識,。

5.1.3停車場內(nèi)應設置垃圾桶(箱),，在必要的位置設置路障和防護欄。

5.2車輛進場必須服從車管員的指揮,，遵守停車場管理規(guī)定,，履行相關(guān)手續(xù)，按規(guī)定交納費用,。

5.3停放好車輛后,，必須上鎖，車箱,、車簍內(nèi)貴重物品隨身帶走,。

5.4駕駛員、車輛使用人必須保持車場清潔,，不得將車上的雜物和垃圾丟在車場內(nèi),，車輛發(fā)生漏油時，車主應即行處理,。

5.5停車場內(nèi)禁止洗車,、修車、試車,、練習,。

5.6任何人不得損壞停車場內(nèi)消防、清潔,、電器,、供水等場地設施。

5.7停車場由專職保管人員24小時值班,。

5.8不準酒后取車啟動機動車輛并駕駛,。

5.9停車場內(nèi)禁止吸煙。

6.1車管人員應引導車輛使用人在指定位置停放車輛,，主動,、禮貌上前接待。

6.2車管人員在辦妥相應手續(xù)后方可允許車輛離場,，如因私自放行導致車輛失竊,，車管人員承擔一切責任。

6.3夜間停放的車輛,，車管員應做好記錄并辦理交接班手續(xù),。

7.1車管員每半小時或臨時詳細檢查車輛的車況，發(fā)現(xiàn)漏油,、未上鎖,、車箱(車簍)遺留物品等情況應及時處理并通知車主,，同時應在交接班記錄本上做好記錄，特殊情況報告班長處理,。

7.2逾夜車輛,，或遇交接班時應清點、核對車輛數(shù)量,，確保安全,。

7.3班長檢查手提滅火器等消防器材，發(fā)現(xiàn)逾期或其它異常情況應在交接班記錄本上記錄并及時上報,，立即處理,。

7.4車管員負責維護好車庫內(nèi)清潔衛(wèi)生，保持車庫整潔,。

8.1當車管員發(fā)現(xiàn)停車場內(nèi)的車輛被盜或被損壞時,，就立即通知業(yè)主，同時逐級報告班長和公司領(lǐng)導,。

8.2屬撞車事故的,，車管員不得放行肇事車輛，并應保護好現(xiàn)場,。

8.3屬酗酒或?qū)め呎厥露l(fā)的砸車事故,，車管員應立即制止，并通過巡邏安全員上門通知車主,，對造成的事故進行確認,。

8.4車管員認真填寫交接班記錄，如實寫明逾夜停放車輛的數(shù)量,、區(qū)域停放情況,、發(fā)生事故的時間以及發(fā)現(xiàn)后的報告處理情況。

8.5車輛在停車場被盜后,，車管員應立即匯報公司處理,，待車主確認后向當?shù)毓矙C關(guān)報案，車管員以及車主都應積極配合公安機關(guān)做好調(diào)查處理工作,，涉及公司內(nèi)部人員責任問題,，由公司組織調(diào)查，視情況做出處理決定,。