總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

陶瓷營銷個人工作總結(jié)篇一

現(xiàn)將這半年以來的工作總結(jié)如下：

存在的缺點：

⑴,、 對于茶批市場了解得還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的相對薄弱,，導(dǎo)致有時不能十分清晰的向客戶解釋,，而對于一些大的問題暫時還不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,。

⑵、 由于入職時間不久,，現(xiàn)在還相對處于被動狀態(tài),，有時沒能及時聯(lián)系客戶，推廣公司產(chǎn)品,。

⑶,、 聯(lián)系客戶方面大多都是在網(wǎng)絡(luò)上，較少電聯(lián)客戶,，導(dǎo)致在一些交流,、討論產(chǎn)品過程中不夠充分。

⑷,、 還有就是售后方面做得還有些欠缺,，客戶的一些補破損等問題有時沒能及時處理，導(dǎo)致客戶的不滿和投訴,。

⑸,、 另外有時客戶發(fā)出去的貨也未及時追蹤。

⑹,、 公司產(chǎn)品庫存存在大量不足，導(dǎo)致很多客戶點貨付款未能第一時間發(fā)貨,。

20xx年計劃：

一,、對于老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，穩(wěn)定,、鞏固與老客戶的關(guān)系。

二,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息,，開發(fā)新客戶。對于展會回來的客戶,，要歸類好,，如茶批市場，訂單客戶,，零售客戶等,，針對性的發(fā)公司資料及產(chǎn)品報價單。

三,、要積極主動聯(lián)系客戶,，多打電話跟客戶溝通，必要時應(yīng)該多與客戶面對面接觸,，多了解客戶的需求,，銷售情況,，產(chǎn)品的反饋。 以便能獲得更好的信息反饋給公司,，開發(fā)更多的產(chǎn)品,。

四、售后工作極其重要,，客戶補破損,，或者其它質(zhì)量問題需及時處理，溝通好是馬上補貨還是后續(xù)發(fā)貨再一起補上,。

五、 貨發(fā)出去后應(yīng)追蹤物流,，確保客戶能第一時間收到貨,。

六、 公司庫存要備足,，業(yè)務(wù)員要多查庫存,。一旦發(fā)現(xiàn)庫存少的產(chǎn)品應(yīng)及時反應(yīng),，通知生產(chǎn)生產(chǎn)補貨,。

七,、知識才是硬道理：要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野,，豐富知識,，采取多樣化形式,，把業(yè)務(wù)水平與交流技能相結(jié)合,。

八、 加強團隊精神：建立一支熟悉產(chǎn)品,，并相對穩(wěn)定的優(yōu)秀銷售團隊,。人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員,，是建立一個具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本,。

九,、階段性小結(jié)：每周一小結(jié)，每月一大結(jié),，總結(jié)有哪些工作上的失誤，及時改正,，保證下次不要再犯,。每天早上上班第一件事情就是要先整理出當(dāng)天要做的重要事情，要分事情的輕重,。

十、客戶服務(wù)至上：客戶遇到問題,，不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的合作態(tài)度和工作實力,，主客雙方才能愉快合作,。

十一,、自信是工作的動力：要經(jīng)常對自己說你是最好的,，你是最棒的,，以此來鼓勵自己,，讓自己擁有健康樂觀,、積極向上的工作態(tài)度,，這樣才能更好的完成任務(wù)。

十二,、學(xué)習(xí)是進步的源泉：不僅要和公司其他員工有良好的溝通和團隊意識，同時還要和同事和團隊多交流,，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,，俗話說：活到老學(xué)到老,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請諒解，多謝指教,。

陶瓷營銷個人工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年很快就過去了,，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的成果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。一年來,，我主要從事陶瓷銷售的工作，超額的完成了本年度的銷售任務(wù)?，F(xiàn)對一年的工作做一總結(jié)：

一、加強自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

我時刻加強自身對陶瓷知識的學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，掌握新的技能,。通過不斷學(xué)習(xí)和積累,，對待日常工作中出現(xiàn)的各類問題我能夠更加從容地處理,，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,，也都有了很大的提高,，同時，我總是以良好的形象來面對客戶,，我深知自己的一言一行不僅代表公司還會影響自己與客戶的關(guān)系，因此不論在內(nèi)在外,、說話辦事,、待人接物,、處理工作,，都努力做到有形象,、有品位,。

二,、立足服務(wù),，提高效率，努力做好各項銷售工作

作為銷售經(jīng)理，基于銷售訂單隨機性比較大的特點,，為提高工作效率，我們緊緊圍繞建立辦事高效,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、行為規(guī)范的這個總目標，合理規(guī)范安排好銷售部現(xiàn)有人力資源,，積極做好如下工作：

1,、做好銷售合同擬制,、評審,，并及時報生產(chǎn)部組織生產(chǎn),，隨時掌握生產(chǎn)進度情況,，提前通知物流部做好發(fā)運準備,，做好外銷產(chǎn)品的特殊規(guī)格的包材,、配方的籌措,、準備,、審核工作,，細節(jié)上與客戶多聯(lián)系;全年銷售發(fā)貨未出現(xiàn)人為原因影響生產(chǎn)、發(fā)貨,。

2,、建立客戶檔案資料,，利用公司財務(wù)erp軟件中的開票模塊及時準確開具產(chǎn)品銷售發(fā)票，利用該模塊解決了發(fā)票的漏開,、重復(fù)開、錯開等問題,，提高的工作效率及質(zhì)量。

3,、及時準備樣品和客戶要求提供的資料等,，并及時通過郵寄的方式交付給客戶,。

4、配合公司做好iso9001,、iso14000質(zhì)量管理體系的監(jiān)督審核和復(fù)審,，以及公司生產(chǎn)許可證的復(fù),、評審。

5,、充分利用erp系統(tǒng)完善銷售合同管理,、計劃,、發(fā)貨,，利用電腦開具發(fā)貨單，既改變以往先手工開,，再輸電腦的重復(fù)性工作，又確保了發(fā)貨單能及時輸入電腦,，供保管、財務(wù)及時記帳,。

6,、正確對待客戶投訴并及時,、妥善解決，銷售是一種長期循序漸進的工作,，產(chǎn)品偶爾也會存在缺陷,，所以我們應(yīng)正確對待客戶投訴,，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理,。

7,、在銷售過程中,，我積極拓展銷售渠道,，在原來的單一的向?qū)９裢其N基礎(chǔ)上,，我開辟了電視購物和網(wǎng)絡(luò)營銷等多種渠道推銷我公司的陶瓷產(chǎn)品,，超額的完成了本年度的銷售任務(wù)。

今年,，雖然在銷售工作上我努力完成了工作,，也取得了一點成績,，但我們清楚地知道,，自身還存在不足,，比如我的業(yè)務(wù)水平還有待于進一步提高等,。

20xx年我是一個新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心在今后的工作中將進一步增強創(chuàng)新意識,、服務(wù)意識,，根據(jù)新形勢下工作要求,、特點和情況,，努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法,，使自己的工作能夠有更大的進步,，為我們公司再創(chuàng)輝煌!

陶瓷營銷個人工作總結(jié)篇三

20xx年,，本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞20xx年的目標任務(wù)展開一切工作,，具體總結(jié)如下：

一、總體目標完成情況：

銷售 1750萬元,，完成目標計劃(2250萬)的77.8%,、回籠 1100萬元,，與銷售收入比為63%。

(一)在銷售方面,，主要受以下幾方面因素影響：

1、x集團業(yè)務(wù)下滑比較嚴重,。xx年該客戶完成銷售1800萬元,，而xx年由于新領(lǐng)導(dǎo),、新政策,，今年對其xx單位進行大整頓和調(diào)整，特別是xx集團,、風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后，使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降,，其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響,，預(yù)計今年整個廣輕集團銷售800萬元左右，比年初公司下達的計劃萬相差甚遠,。

2,、能強陶瓷集團年初預(yù)計該客戶的銷售不少于500萬,，但由于目前我們的質(zhì)量和售價未能滿足客戶的需求，我們的業(yè)務(wù)份額非但沒有擴大,，而且還在縮小,。如果我們能在預(yù)印方面做出考慮的，其銷售份額將會增大,。

3、受質(zhì)量及交貨達成的影響,。如、等陶瓷廠受紙板強度,，印刷色差及套印走位等因素的影響,，加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和,，客戶落單都無法接下來，使客戶對我們的信心產(chǎn)生了動搖,，影響了部分的銷售,。

(二)在資金回籠方面,，主要是玻璃、風(fēng)扇到期的資金未能及時回籠,，加上匯德幫陶瓷、風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大(兩客戶合計銷售650萬),。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項頗大。

另外,，受社會極大市場環(huán)境的影響,，普遍客戶支付延期,，造成我們的回籠計劃不準時,，影響了公司的整體運作。

二,、主要做了以下幾方面工作：

1,、重點抓工作紀律和職業(yè)道德素質(zhì),。

針對本部個別業(yè)務(wù)員組織紀律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,，一方面采取個別談心;另一方面,，我們加大對制度的落實,、執(zhí)行和監(jiān)督力度,。完善了工作匯報制度，使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善,，工作效率提高了,。同時，我們及時地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員,，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),，并加大促進和監(jiān)控力度，防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生,。

2,、加強對落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作，最大限度減少庫存,，降低企業(yè)風(fēng)險,。

今年，我們吸取了以往的經(jīng)驗教訓(xùn),，特別是對風(fēng)扇行業(yè),，我們嚴格履行落單的審批程序，從源頭加以控制,，面對庫存的成品,，時刻叮囑業(yè)務(wù)員主動與客戶溝通，想盡辦法處理,，取得了一定效果,。

3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來,。

在平時的日常工作中，我們要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點：

(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,，多想辦法,，建立起良好的合作關(guān)系;

(2)工作要到位,，服務(wù)要跟上,，及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

(3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,，并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;

(4)集中精力理順匯德幫廠的各方面關(guān)系，做好售前、售中,、售后服務(wù),，把業(yè)務(wù)鞏固下來，且越做越大;

(5)積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓,。上半年經(jīng)過努力,，成功開拓了兩個客戶(陶瓷和x有限公司)，有望在下半年成為新的利潤增長點,。

(6)加大資金回籠的力度,，回避企業(yè)風(fēng)險。在貨款回籠方面,，整個部門都形成共識,，將該項工作擺在重中之重的位置,。一直以來,，本部兩位主管分工協(xié)作，親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計劃去追收貨款,，從沒有松懈過,，到目前為止，絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的,，個別客戶由于某些原因,，回籠速度較慢。

三 ,、存在問題：

1、 部門的日常管理工作需要進一步加強;

2,、 整體的資金回籠不理想，未達到預(yù)期要求;

3,、 壓庫工作效果不明顯;

4,、 個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高;

5,、 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小;

公司所下達的任務(wù)有些脫離實際,，業(yè)績考核不合理影響業(yè)務(wù)員的工作情緒,。