總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
采購(gòu)員工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短語(yǔ)句篇一
一,、熟悉采購(gòu)的流程
讓自我從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,,讓自我熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式,。在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情景都由自我經(jīng)手,,讓自我在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情景,。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,,能了解自我物料的實(shí)際到料情景及存在那些問(wèn)題,,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,,了解并熟悉此物料,,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。
明年必須把這份工作做到更細(xì)致,,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),,不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料,。學(xué)會(huì)計(jì)劃自我的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng),,造成很多的庫(kù)存量,,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自我請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),,明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),,讓自我了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的,。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的,。
二、年底參與單價(jià)的錄入及整理
真正介入到單價(jià)里面,,也能夠說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門,,才明白自我真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),,好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自我的調(diào)度還得供給最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自我,,那才是真正好的采購(gòu),。貨比三家。經(jīng)過(guò)不一樣的廠家給出不一樣的價(jià)位,,在以夢(mèng)想的價(jià)位壓自我心中最愿意最好的供應(yīng)商,,得到自我想到的結(jié)果。期望以后自我進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面,。
三,、參與erp的工作錄入及整理
erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫忙了,經(jīng)過(guò)erp讓自我學(xué)到每個(gè)車種的配置,,自我的采購(gòu)物料的到貨情景,,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存,等,。讓所有的物料都明白化,,及精確化。所有物料有依可詢,,有據(jù)可依,。讓自我在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量,。經(jīng)過(guò)盤點(diǎn)工作,。了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。那些為死庫(kù)存,,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量,。怎樣才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù),。
自我對(duì)_的不了解,,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對(duì)自我所調(diào)的物料不能跟蹤到底,,沒(méi)有做到位,,做事不夠細(xì)心,研究不周全,。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,處理問(wèn)題沒(méi)有力度,,不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解_的配置及為何要如何配置,。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái),。用一顆感恩的心應(yīng)對(duì)自我的工作,調(diào)整好心態(tài)問(wèn)題,。做到采購(gòu)的適價(jià),,適質(zhì),適量,,適時(shí),,適地。期望明年工作能職責(zé)到個(gè)人,,分工明確規(guī)定。讓自我的物料更了解職責(zé)更明確,。
20__年是收獲的一年,,也是充實(shí)的一年,和大家一齊工作更是一件很愉快的事,。經(jīng)過(guò)本年度的工作和學(xué)習(xí),,使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一齊向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!
采購(gòu)員工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短語(yǔ)句篇二
我于20_年3月1日來(lái)到金潤(rùn)公司,,到這個(gè)月已經(jīng)一年了,。
作為一個(gè)剛踏入公司的新人,接觸一個(gè)完全陌生的行業(yè),,初來(lái)公司真不知道從何下手,,但是公司良好的工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快融入了這個(gè)集體,。
來(lái)到采購(gòu)部工作,,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作。采購(gòu)部門是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培,,通過(guò)這幾個(gè)月跟宋經(jīng)理的學(xué)習(xí),讓我學(xué)到了許多知識(shí),,也積累了一些前所未有的經(jīng)驗(yàn),,我深深的體會(huì)到做一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)員不是一件簡(jiǎn)單的工作,需要各方面都必須有良好的素質(zhì),,不但要有吃苦耐勞任勞任怨的心理素質(zhì),、未雨綢繆的的積極態(tài)度,更要有誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)道德素質(zhì),。要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),,不帶個(gè)人偏見(jiàn),在采購(gòu)中堅(jiān)持以公司利益準(zhǔn)則,。
三月剛來(lái)公司,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求來(lái)到了配送中心學(xué)習(xí),配送中心的工作人員對(duì)我很照顧,,作為剛來(lái)公司的新員工我感到很欣慰,,剛好三月份遇到了配送中心盤點(diǎn)的時(shí)候,我感覺(jué)這次盤點(diǎn)是我來(lái)公司學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì),,我們積
極的抄錄盤點(diǎn)表,,從抄盤點(diǎn)表的過(guò)程中熟悉商品,從而知道商品的包裝率,、商品的信息,、以及倉(cāng)庫(kù)商的數(shù)量,在盤點(diǎn)的過(guò)程中學(xué)到了很多的知識(shí),,了解了公司盤點(diǎn)的全部流程,,實(shí)在是一個(gè)學(xué)習(xí)的絕佳的機(jī)會(huì),很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。
公司在五月份邀請(qǐng)ibmg的老師給公司的采購(gòu)人員進(jìn)行培訓(xùn),,很幸運(yùn)我在配送中心主任的安排下我的到了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,雖然當(dāng)時(shí)我還不是采購(gòu)但也得到了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)讓我感到很欣慰,ibmg的老師從合同的管理、談判技巧,、優(yōu)勢(shì)談判,、到促銷活動(dòng)策劃與實(shí)施,、海報(bào)規(guī)劃與發(fā)放在到采購(gòu)人員的職責(zé)與素質(zhì),、毛利與定價(jià)策略、以及數(shù)據(jù)分析、商品陳列,,老師的講解讓我聽的入迷,,這是以前從來(lái)都沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)的,讓我感到莫名的興奮,。
由于剛來(lái)采購(gòu)的時(shí)間不長(zhǎng),,熟悉和了解的東西不夠深入和全面,希望公司領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn),,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)我的指導(dǎo)和幫助,,我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習(xí),和公司同事一道,,為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力,。來(lái)到這里工作,我最大的收獲莫過(guò)于敬業(yè)精神,。不論思想境界,,還是業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了很大的進(jìn)步和提高,,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善,。我會(huì)把公司當(dāng)成是自己的家,融入這個(gè)大家庭,,公司的事就是我的事,,
齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,,為公司創(chuàng)造價(jià)值,與公司一起展望美好的未來(lái),,愿公司的明天更加美好!
采購(gòu)員工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短語(yǔ)句篇三
__年全廠上下鼓足干勁,,從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實(shí)干,加強(qiáng)管理努力實(shí)行雙增雙節(jié),,全體采購(gòu)人員認(rèn)真貫徹董事長(zhǎng)的講話。有條不紊地辦好采購(gòu)合同和物資調(diào)運(yùn)工作,。全體采購(gòu)人員在_經(jīng)理帶領(lǐng)下,,頂著多方壓力,加班加點(diǎn)恪盡職守完成各項(xiàng)工作指標(biāo),,確保各個(gè)車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將年度采購(gòu)后勤工作總結(jié)如下:
一、配合工作
采購(gòu)調(diào)度也是采購(gòu)后勤,,在人員少的情況下,,積極配合質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部,、安全部,、生產(chǎn)部對(duì)來(lái)往車輛進(jìn)行安全宣傳和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,,加大對(duì)原料質(zhì)量的檢測(cè)和管理,。(如對(duì)商標(biāo)和檢測(cè)報(bào)告的及時(shí)跟蹤和入庫(kù)處理),。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)說(shuō)明書”的收集工作,。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。
二,、自我工作評(píng)價(jià)
__年全年工作中,,本人自始至終堅(jiān)持以廠為家,服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),,沒(méi)有多請(qǐng)一天假,,不遲到、不早退,。節(jié)假日?qǐng)?jiān)持上班安排到貨,。每周采購(gòu)計(jì)劃詳實(shí)細(xì)致,做到勤查庫(kù)存,、勤跑車間,、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)熟悉,、協(xié)調(diào)工作能力強(qiáng),很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)麻煩,,加班加點(diǎn)任勞任怨,、不計(jì)個(gè)人得失。在全廠所有大小原料進(jìn)貨電話中最忙,,有時(shí)候一晚接駕駛員問(wèn)路電話3-5起,。在同各部門協(xié)調(diào)工作中,調(diào)度有方協(xié)同到位,,身入現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)提出解決可行辦法,,多次節(jié)省資源做出應(yīng)有的奉獻(xiàn),。
三、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理
遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,,我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時(shí)下貨,,必須要等質(zhì)檢報(bào)告的貨物我會(huì)耐心做好說(shuō)服工作,尤其是過(guò)磅缺少噸位的駕駛員,,更要細(xì)致耐心說(shuō)明情況,,幫他們尋找原因,讓人信服防止?fàn)幊尺^(guò)激言論和行為,。中午下班前沒(méi)有下完貨的駕駛員安排就餐,,提供可行性的方便。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗(yàn),,在停電或電腦出故障時(shí),,我們需要主動(dòng)請(qǐng)質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,即時(shí)提供化驗(yàn)開據(jù)產(chǎn)品合格單,。
針對(duì)相關(guān)原藥我們需要物管部保管員配合,,先下貨后抽樣化驗(yàn),由我們采購(gòu)部調(diào)度簽字(認(rèn)證貨物數(shù)量,、注明化驗(yàn)未果)。在同一原料多個(gè)車間使用中,,及時(shí)通知車間監(jiān)磅員到磅房,,跟車間協(xié)商好分灌下貨,防止后續(xù)原料一時(shí)跟上,,確保各車間生產(chǎn)的需要,。在每周清查庫(kù)存中,經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單,,協(xié)同保管員核對(duì)好數(shù)據(jù),灌區(qū)要抄寫記錄(換算準(zhǔn)確),。有時(shí)要協(xié)助保管員夜晚加班、過(guò)磅,、安全下貨工作,。
四、新年工作計(jì)劃
加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作。積極配合合肥采購(gòu)員工作,,認(rèn)真做好每周計(jì)劃申報(bào),,做到每周二查驗(yàn)庫(kù)存、核對(duì)使用結(jié)果,保持和車間溝通,、密切跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。周三按規(guī)程上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃,。并即時(shí)跟蹤計(jì)劃到貨情況,。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時(shí)停電停機(jī))而需要即時(shí)調(diào)整。針對(duì)工作中出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好,,不能解決的要電話匯報(bào)或書面文字匯報(bào),。努力把后勤保障工作做好!為華星再創(chuàng)輝煌作出的努力!
采購(gòu)員工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短語(yǔ)句篇四
時(shí)間一晃而過(guò),過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過(guò)自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,。以下是我的個(gè)人工作總結(jié),。
一、完成工作方面
根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,,按時(shí),、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),,并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料,減少工程成本,,提高采購(gòu)效率,,提高企業(yè)利潤(rùn)。為降低成本,,通過(guò)尋找多方供方,,做到詢價(jià)、比價(jià),、議價(jià),,從中選擇物美價(jià)廉的供方。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,,對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格,。
工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,,充分發(fā)揮崗位職責(zé),,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),,盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料,。
二,、采購(gòu)工作的體會(huì)
公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià),、比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略。
加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),,合作過(guò)程中,,采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,,提高部門采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué),今后采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,,保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,,做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員,,把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三,、采購(gòu)工作上的要求
對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上,,希望請(qǐng)購(gòu)部門給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間,,請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃,,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,,不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃,。
四,、工作上的缺點(diǎn)和不足
由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),,出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失,。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,,但是由于采購(gòu)部的疏忽,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過(guò)這次的教訓(xùn),今后的采購(gòu)部工作要求更加完善,,在設(shè)備進(jìn)廠前,,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全,。并了解市場(chǎng)的變化,,要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解,避免此類問(wèn)題再次發(fā)生,。
供應(yīng)商體系沒(méi)有完善,,對(duì)重要的材料或者設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),,沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,,有關(guān)于__市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果,。
采購(gòu)員工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短語(yǔ)句篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,同事們下午好:
時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,不知不覺(jué)間,來(lái)到公司已有一年多時(shí)間了,,感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷部工作,,主要從事公司外加工石墨化、石墨塊,、備品備件,、鋼材,、辦公用品等采購(gòu)工作,在供應(yīng)的工作中,,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,感謝公司給了我成長(zhǎng)的空間,,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助。
現(xiàn)本人將20_年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況簡(jiǎn)述如下:
一,、工作內(nèi)容:
1.石墨化外加工方面,,從調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格、跟廠家商討價(jià)格,、到合同簽訂,、原料的來(lái)貨、來(lái)料檢驗(yàn),、貨物的核對(duì),、以及往來(lái)賬目的記錄
總述今年石墨化外加工20_多噸,,,現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸,,石墨品50噸。
2.采購(gòu)方面,,嚴(yán)格按照公司詢價(jià),,核價(jià)采購(gòu),嚴(yán)格控制采購(gòu)成本保質(zhì)保量完成采購(gòu)任務(wù),,努力學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)技能,不斷拓寬采購(gòu)渠道,,征詢采購(gòu)信息,,為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持,在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的降低成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,,商討辦法,。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo),在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,,讓我不得不千方百計(jì)去降低成本,,在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公
司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本,。在這里我還要對(duì)公司所有工作人員說(shuō)聲:“謝謝!”感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了成本.
3.內(nèi)務(wù)的整理方面,,接聽電話;接待來(lái)訪人員,負(fù)責(zé)部門的合同,、供應(yīng)及客戶重要信息的整理報(bào)關(guān)工作,,做好辦公室檔案收集、整理工作,,負(fù)責(zé)部門公文,、信件、郵件,、的分送,,負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作,負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫(kù),,登記工作,,負(fù)責(zé)合同的評(píng)審工作,按照公司印章管理規(guī)定,,保管使用合同章,,并對(duì)其負(fù)責(zé)。
二,、 在工作中主要存在的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)一年多的工作學(xué)習(xí),,我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足,離一個(gè)稱職的采購(gòu)員還有差距,,主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟。
三,、工作計(jì)劃
在參加工作的這一年多中,,有時(shí)候深刻的體會(huì)到,只要多付出一些,,工作就會(huì)優(yōu)化一些,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)采購(gòu)技巧,做好明年工作計(jì)劃,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。
采購(gòu)員工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短語(yǔ)句篇六
xx年馬上就要過(guò)去了,再回首,,思考亦多,,感慨亦多,收獲亦多,?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律,,常鳴耳盼,。對(duì)我來(lái)講是印象深刻的一年,我來(lái)采購(gòu)部整整一年,,一切都是從零開始的,。總結(jié)自己在這一年的工作情況,,總的來(lái)說(shuō)xx年是我成長(zhǎng)的一年,,學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),,累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè),。在這個(gè)年度總結(jié)中,我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),,我的同事,,因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì),讓我的工作能力有了大的提高,,心理素質(zhì)也越來(lái)越好,。同時(shí),工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行,,所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的,。
現(xiàn)簡(jiǎn)單回顧一年我的主要工作情況:
一、工作調(diào)度和職責(zé)
開始初步攝入采購(gòu)工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對(duì)工作有了基本的掌握和了解,。在熟悉工作流程后,和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系,。采購(gòu)部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門,,它牽涉到公司的盈利問(wèn)題。所以基于工作的本身職責(zé),,在每時(shí)每刻我都很謹(jǐn)慎的工作,,一是在了解原材料的市場(chǎng)價(jià)后選擇對(duì)我司最有益的一家公司采購(gòu),在原材料訂料之后,跟蹤原材料的到貨情況,,做到客戶的交貨期不因?yàn)樵牧系牡截浨闆r而受到影響,。其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。
4月份,,公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,,隨著公司訂單的逐步增加,工作量也隨之加大,,負(fù)責(zé)采購(gòu)的同時(shí),,安排車間的工作計(jì)劃。剛開始很不適應(yīng),,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的磨合之后,,工作才有了一定的進(jìn)展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé),。
12月初,,由于各方面的原因,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮,,我的工作任務(wù)定為原材料的采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,。
二,、工作中的不足與今后努力的方向
這一年我一直對(duì)自己嚴(yán)格要求,始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作,。謙虛謹(jǐn)慎,,主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題,。積極配合同事之間的工作,,力求把工作做到最好!這一年來(lái)雖然工作進(jìn)步很大,但是不足的地方仍有很多,。比如:一些棘手的單子,,料訂下去之后,即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下,,仍要不斷跟蹤,,防止有萬(wàn)一發(fā)生。又,,在訂料的過(guò)程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,,絕對(duì)不能馬虎,不能有任何的差池,,那樣公司需要為一個(gè)人的粗心而付出可能大的代價(jià),。所以在工作的漫漫長(zhǎng)路中,不管何時(shí)何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢。工作時(shí)間長(zhǎng)了,,可能每個(gè)人都有了一套固定的模式來(lái)做事,,但是一定不能恪守陳規(guī),要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),,使工作效率有更大的提高,。我的工作還是存在瑕疵,因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人,,出錯(cuò)是在所難免的,,所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信,,只要我在這個(gè)崗位上一天,,我就會(huì)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事,我就會(huì)做出自己最大的努力,,相信自己一定能夠做的更好!
采購(gòu)員工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短語(yǔ)句篇七
又一年過(guò)去了,,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),,更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!感恩的心,,感謝命運(yùn),讓我認(rèn)識(shí)__,,花開花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心,,感謝__,讓她伴我一生,,讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己,。新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的總結(jié)作一個(gè)匯報(bào),。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,,這只是其中之一,也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,,20__年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系,,而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售,。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極配合!,,一切以銷售為主,,我們輔助,。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,,商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴(yán)格要求,,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。
在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,,間接性地降低成本,。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),,從而成功降低了庫(kù)存成本,。截止20__年__月底,共計(jì)降低成本,、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元,。別外,每月月底,,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,,包括所有通過(guò)銀行托收的客戶,,經(jīng)過(guò)協(xié)商,,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。
20__年是個(gè)進(jìn)步的一年,,在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,,開始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,,及時(shí)和其他部溝通,,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,,采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,,以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來(lái),,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,,切忌“從一而終”。
因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們政策,,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,,的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求,。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤,、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。
對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),,因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展,。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,,取其精華、修改弊端,。將不可能,、有缺陷的好方案,,變?yōu)榭刹僮鳌o(wú)缺陷的好方案,。
最后,,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,,20__年我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,追求完美,,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!
采購(gòu)員工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短語(yǔ)句篇八
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的一年當(dāng)中給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),,采購(gòu)部配套科主管的工作,,配套科只要工作是供應(yīng)商的管理、訂單的下發(fā),、零部件按質(zhì)按量按時(shí)的催交工作,,采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要的環(huán)節(jié),,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,,通過(guò)這一年的采購(gòu)工作,使我懂的了很多道理,,也積累了很多管理上過(guò)去從未有的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也明白了采購(gòu)員和采購(gòu)管理之間工作的差別,。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本的素質(zhì)就是要具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),、不帶個(gè)人偏見(jiàn)、在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)格的供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu),,堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”的工作原則,,堅(jiān)持以誠(chéng)信為工作的基礎(chǔ),不斷努力提高自己工作業(yè)務(wù)和管理水平。
在這里我想說(shuō),作為一個(gè)部門主管,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,、簽個(gè)合同,、下個(gè)訂單那樣簡(jiǎn)單,,這些只是日常工作其中之一,也是最基本,,在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,,我及時(shí)的調(diào)整工作思路和觀念,,改變了過(guò)去錯(cuò)誤的意識(shí),,采購(gòu)和銷售是沒(méi)有關(guān)聯(lián)的錯(cuò)誤意識(shí),,采購(gòu)與銷售是密不可分的。在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家,還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),,我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待,。
一、現(xiàn)將主要的工作情況總結(jié)截止如下:
1,、截止20__年_月17號(hào),,供應(yīng)商從185家整理到123家,目前主要供應(yīng)商29家,,
2,、今年采購(gòu)金額1.15億元,
3,、付款金額1.25億元,。
4、新開發(fā)供應(yīng)商10家,,
5,、馬士基產(chǎn)品零部件供應(yīng)商的選擇和采購(gòu)6、地鐵零部件的采購(gòu)工作,,
二,、工作不足方面:
1、對(duì)于零星采購(gòu)的時(shí)效性沒(méi)有把握好,,需要加大供應(yīng)市場(chǎng)的了解,。
2、與各部門的溝通不足需要加強(qiáng),,3,、對(duì)采購(gòu)長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作認(rèn)識(shí)不夠充分,只是一味的詢價(jià)簽單,,沒(méi)有充分重視長(zhǎng)期合同的重要性日后需加強(qiáng),,
4、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面的分析及研究不夠,導(dǎo)致無(wú)法正確認(rèn)識(shí)雙方所需,,造成資源浪費(fèi),,
5、對(duì)采購(gòu)零部件的重點(diǎn)沒(méi)有很好的掌控,,對(duì)難采購(gòu)的零件不能進(jìn)行庫(kù)存分析,,如:16車間芯體、外購(gòu)成件,、玻璃鋼,。
6、不能很好的帶領(lǐng)隊(duì)伍完成公司下達(dá)任務(wù),。
三,、明年的工作計(jì)劃:
1、積極與各供應(yīng)商溝通,,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,,保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。
2,、嚴(yán)格核對(duì)器材驗(yàn)收通知單與倉(cāng)庫(kù)貨物批號(hào),、數(shù)量、廠家相符,。
3,、及時(shí)開出產(chǎn)品增值稅票,及時(shí)登記并交與財(cái)務(wù)部,。
4,、穩(wěn)定現(xiàn)有的供應(yīng)商た發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
5,、按時(shí)完成計(jì)劃內(nèi)外的采購(gòu)工作,。
6、全面調(diào)查及分析現(xiàn)有供應(yīng)商真正的生產(chǎn)能力,,并且對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品做足市場(chǎng)調(diào)查,,利用公司優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取供應(yīng)商最大限度政策支持及價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
7,、綜合考慮供應(yīng)商產(chǎn)品種類,,優(yōu)化采購(gòu)結(jié)構(gòu)。
8,、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,,全面分析現(xiàn)有供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,防范資金風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁我方的潛在風(fēng)險(xiǎn),。
9,、加強(qiáng)時(shí)事關(guān)注力度,,充分發(fā)揮公司項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),高效率避免采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),。例如:采購(gòu)周期,、自然災(zāi)害、人員事故,。
10,、將強(qiáng)對(duì)采購(gòu)員的考核力度,施行優(yōu)劣淘汰制度,,提高采購(gòu)員個(gè)人自身能力,。
11、加強(qiáng)自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,,讓自己在采購(gòu)工作中領(lǐng)域能夠獨(dú)當(dāng)一面。
采購(gòu)員工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短語(yǔ)句篇九
與往年比,,今年采購(gòu)品種變多,,周期變短,外發(fā)件比例增多等,,給采購(gòu)部帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn),。在完成工作的同時(shí),也存在許多問(wèn)題,,為了更好地完成明年的采購(gòu)任務(wù),,現(xiàn)對(duì)工作作如下總結(jié):
一、 加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,,及時(shí)做好跟催工作,,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì),、按量提供好所需的各種物料,。特別是些零星的采購(gòu),我們不追貨,,他們也不發(fā)貨,,所以需要花費(fèi)大量的時(shí)間去溝通。
二,、 對(duì)于一些新的產(chǎn)品,,后續(xù)的預(yù)測(cè)量一概不知,對(duì)于批量供貨的導(dǎo)致外協(xié)供應(yīng)商剛接手做時(shí),,貨接不上或是供貨吃力,,沒(méi)有人能告知此預(yù)測(cè)?所以要及時(shí)做好協(xié)調(diào)與溝通,工作往前做,,提高工作效率,。
三,、 降低采購(gòu)成本,貨比三家,,多快好省的采購(gòu)原則,。客戶都要求降本,,所以采購(gòu)物美價(jià)廉的產(chǎn)品,,尤其重要。
四,、 對(duì)于客戶指定的產(chǎn)品,,新的價(jià)格要做一份采購(gòu)價(jià)與客戶給定價(jià)格比較清單,避免有采購(gòu)價(jià)高于客戶價(jià)的現(xiàn)象存在,。
五,、 每天寫好每天所要做的工作,處理的事,,對(duì)所做的情況做一總結(jié),,對(duì)沒(méi)有處理好的事,緊接處理,,做到問(wèn)題不推遲,,盡最快解決。
六,、 要求倉(cāng)庫(kù)做帳很準(zhǔn)確,。如一個(gè)物料有一批電腦賬未做,再去查供應(yīng)商,,供應(yīng)商回復(fù)已送到位,,導(dǎo)致帳目不準(zhǔn),起不到帳目一目了然的作用,。
七,、有些采購(gòu)件,要貨很被動(dòng),,每個(gè)物料的采購(gòu)是否到位都會(huì)直接影響到生產(chǎn),。生產(chǎn)缺物料,再查供應(yīng)商未送,,即耽誤了生產(chǎn),,操作方式也不對(duì),同時(shí)也增加了公司的成本,。目前系統(tǒng)中采購(gòu)合同的錄入都為手工錄入,,系統(tǒng)目前只好一個(gè)人用,所以工作量較大,。erp能自動(dòng)生成訂單,,倉(cāng)庫(kù)入帳及時(shí)也準(zhǔn)確,,這樣會(huì)節(jié)約時(shí)間,我們查貨由被動(dòng)改主動(dòng),,效率會(huì)提高不少,。
八、采購(gòu)各人員,,要不斷地學(xué)習(xí),,提升業(yè)務(wù)技能,拓寬知識(shí)面,。收集采購(gòu)資源,。目前,產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富,,采購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依賴越來(lái)越大,,所以提高基本技術(shù)能力,避免工作中的失誤,,這也是我今后努力的方向,。
九、多詢些供應(yīng)商,,讓供應(yīng)商知道危機(jī)感,從他們意識(shí)上重視產(chǎn)品質(zhì)量以及交貨的及時(shí)率,。,,在以后的工作中,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,完成各項(xiàng)工作,,爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!同時(shí)希望公司明年的發(fā)展越來(lái)越好!
采購(gòu)員工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短語(yǔ)句篇十
今年以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,在相關(guān)各部門的密切配合下,,我規(guī)范管理,強(qiáng)化控制,,帶領(lǐng)采購(gòu)部和單位的其他同志一道,,認(rèn)真履行職責(zé),在降低采購(gòu)成本,、保證生產(chǎn),、保障安全環(huán)保、庫(kù)房管理等方面都取得了良好的成績(jī),,按時(shí),、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況述職如下:
一,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高綜合素質(zhì)
作為單位一個(gè)重要的職能部門,采購(gòu)部經(jīng)理肩負(fù)的任務(wù)繁重,,責(zé)任重大,,要履行好職責(zé),必須要有敏銳的政治頭腦,,因此,,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,我把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過(guò)程,,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,,積極參加聯(lián)合會(huì)黨組織安排的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí),尤其是黨的“__大”精神,、“構(gòu)建和諧社會(huì)”,、“科學(xué)發(fā)展觀”等內(nèi)容的學(xué)習(xí),緊跟國(guó)家和地方的大政方針,,投資重點(diǎn),,發(fā)展方向,不斷提高政策理論水平,。
二,、強(qiáng)化責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),樹立良好團(tuán)隊(duì)形象
在工作中,,我強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),,堅(jiān)持原則,秉公辦事,。明確職責(zé),,以理服人。在資金調(diào)度,、煤炭進(jìn)出口管理過(guò)程中正確對(duì)待手中的“權(quán)力”,,對(duì)事業(yè)、對(duì)上,、對(duì)下,、對(duì)己負(fù)責(zé)。切實(shí)掌握法律法規(guī),,不怕得罪人,。講究程序,以制度服人,。凡事按照制度辦事,,按照規(guī)程操作,制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,做到公開透明,,充分行使崗位職責(zé),,既不錯(cuò)位,,也不越位,,不搞暗箱操作,,堅(jiān)持清正廉潔,做遵守職業(yè)道德的模范,。
三,、加大工作力度,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)
(一)規(guī)范采購(gòu)管理制度
隨著企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,單位各成員企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷售及后勤物質(zhì)保障等方面的采購(gòu)任務(wù)日益增大,,為充分發(fā)揮單位采購(gòu)優(yōu)勢(shì),,規(guī)范采購(gòu)管理工作,降低采購(gòu)成本,,減少流動(dòng)資金占用;今年單位組建了以總經(jīng)理負(fù)責(zé)的營(yíng)銷采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,,并制定了《單位物資采購(gòu)管理制度》、明確了采購(gòu)工作程序,、規(guī)范了采購(gòu)行為,,嚴(yán)肅了采購(gòu)紀(jì)律。使單位物質(zhì)采購(gòu)管理工作逐漸趨于規(guī)范化,、程序化,。
一是發(fā)揮單位優(yōu)勢(shì)和協(xié)調(diào)能力。從有利于生產(chǎn)出發(fā),,對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行分級(jí)管理,,對(duì)采購(gòu)計(jì)劃編制,、計(jì)劃審批,、采購(gòu)質(zhì)量、物資價(jià)格,、貨款結(jié)算,、報(bào)帳審查全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)管;對(duì)雁門硫鐵礦采購(gòu)部實(shí)行宏觀管理,只對(duì)單項(xiàng)采購(gòu)金額較大的設(shè)備及大宗采購(gòu)定單實(shí)施價(jià)格控制;采購(gòu)人員主要負(fù)責(zé)其他成員企業(yè)采購(gòu)工作,,實(shí)行誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)負(fù)責(zé),,價(jià)格由單位財(cái)務(wù)部實(shí)施監(jiān)管,使采購(gòu)工作有序進(jìn)行,,保證企業(yè)生產(chǎn)和在建項(xiàng)目順利開展,。
二是控制采購(gòu)物資價(jià)格、保證采購(gòu)質(zhì)量和時(shí)間,。把成員企業(yè):等工程項(xiàng)目的采購(gòu)工作統(tǒng)一納入營(yíng)銷集中管理,,根據(jù)成員企業(yè)上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃,,采購(gòu)人員不分上下班、節(jié)假日,,相互配合做到及時(shí)準(zhǔn)確,,保證生產(chǎn)和在建項(xiàng)目的需要;嚴(yán)格控制采購(gòu)物資價(jià)格,采購(gòu)前必須進(jìn)行多家尋價(jià),、比質(zhì)比價(jià),,并與近期采購(gòu)價(jià)格比較,大批量,、高價(jià)值物資采購(gòu),,由單位財(cái)務(wù)部親自參與,審定確認(rèn)后方可采購(gòu),,有效的控制了采購(gòu)物資價(jià)格;確保采購(gòu)物資質(zhì)量,,盡可能保證成員企業(yè)對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量要求,凡是達(dá)不到質(zhì)量要求的物資堅(jiān)決退貨,,不予付款,。
三是準(zhǔn)確掌握采購(gòu)信息。要求采購(gòu)人員隨時(shí)掌握采購(gòu)物資和商家信譽(yù),對(duì)商家的信譽(yù),、產(chǎn)品品種,、產(chǎn)品質(zhì)量、資質(zhì)證明,、售后服務(wù)要全面了解,,以便采購(gòu)物資做到及時(shí)、準(zhǔn)確,。
四是嚴(yán)肅采購(gòu)紀(jì)律,。采購(gòu)人員在采購(gòu)活動(dòng)中必須堅(jiān)持“廉潔自律、秉公辦事,、遵紀(jì)守法”切實(shí)維護(hù)好企業(yè)利益;不按制度程序采購(gòu),,人為給企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)造成損失的必須追究其責(zé)任,。
(二)嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序
嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序,,保證采購(gòu)過(guò)程公開透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理,,降低采購(gòu)成本的有效措施,。我們嚴(yán)格落實(shí)《單位單位招標(biāo)工作管理辦法》,嚴(yán)格招標(biāo)程序,,有效降低了費(fèi)用支出,。在比價(jià)采購(gòu)過(guò)程中,個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整,通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)取,、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的,,再者,近年來(lái),,隨著市場(chǎng)形式的變化,,多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面,特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建的很多,,導(dǎo)致我單位用的材料都非常緊張,,難以采購(gòu),而且價(jià)格一漲再漲,,在這種不利的情況下,,我們不畏難,不發(fā)愁,,天天靠在生產(chǎn)廠家做工作,,保證了工程建設(shè)供應(yīng)。招標(biāo)比價(jià)公開,、公正,、透明,單位單位分管部門的領(lǐng)導(dǎo),、財(cái)務(wù)處,、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加,,相互監(jiān)督,,共同策劃,對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè),,把握好市場(chǎng)價(jià)格,,真正達(dá)到了通過(guò)招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格、減少工程投資的目的,。今年共招標(biāo)采購(gòu)材料次,,招標(biāo)采購(gòu)額萬(wàn)元;比價(jià)采購(gòu)次,比價(jià)采購(gòu)額萬(wàn)元,,形成比價(jià)效益萬(wàn)元,,占采購(gòu)額的%左右,。
(三)強(qiáng)化班子凝聚力
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問(wèn)題,倍受別人關(guān)注的工作.對(duì)此,我采購(gòu)團(tuán)隊(duì)不斷提高思想認(rèn)識(shí),永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)單位負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金,降低成本.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),在這種情況下,供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),五花八門的促銷手段和技巧也很多.對(duì)此,個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅(jiān)持原則,公正處事.
雖然在過(guò)去的一年里做了大量的工作,,但這是大家共同努力的結(jié)果,在工作中離領(lǐng)導(dǎo),、職工的希望還有一定差距,,主要表現(xiàn)在:一是在員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上抓得不夠,對(duì)職工思想政治工作方面投入的精力不多。二是管理措施不夠細(xì)致,,對(duì)后勤工作中的一些新問(wèn)題,,思考不夠,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),。三是材料在采購(gòu)回來(lái)后,,跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí),未能迅速后清晰的報(bào)帳,,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,,減慢其部門工作效率。針對(duì)這些問(wèn)題,,我決定在以后的工作中從以下幾方面進(jìn)行強(qiáng)化:一是不斷探索和改進(jìn)工作方式方法,。以更加投入的工作熱情做好本職工作。結(jié)合工作實(shí)際,,制定新的工作目標(biāo)和方向,,進(jìn)一步提高管理和經(jīng)營(yíng)水平。提高駕馭工作的能力,。二是努力把握市場(chǎng)的新形勢(shì),、新要求,充分發(fā)掘工作潛力,,使采購(gòu)工作更上一個(gè)新臺(tái)階,。三是進(jìn)一歨加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)采購(gòu)管理、成本控制的相關(guān)知識(shí),,組織部門員工進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn),。
(四)狠抓安全生產(chǎn)
規(guī)定安全辦公室的同志每天都要深入采場(chǎng)一線跟班巡查安全,對(duì)存在安全隱患的地帶進(jìn)行檢查,,對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為進(jìn)行糾正和處罰,,采取跟蹤式的巡查,并將查出的隱患記錄后上報(bào)單位各級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)部門工作中存在安全問(wèn)題及時(shí)通報(bào)部門負(fù)責(zé)人,,督促他們進(jìn)行整改。對(duì)違反安全操作規(guī)程或礦山安全法的職工及時(shí)給予批評(píng)和教育,。一年來(lái),,單位累計(jì)發(fā)生輕傷人次,未出現(xiàn)重傷和工亡事故,,安全生產(chǎn)控制指標(biāo)在最好的范圍內(nèi),,為單位的安全生產(chǎn)工作做出了貢獻(xiàn)。
以上報(bào)告,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。在今后的工作中,,我將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚(yáng)成績(jī),,糾正克服不足,圍繞單位的工作,,開拓創(chuàng)新,,求真務(wù)實(shí),為單位的快速良性發(fā)展而努力奮斗,。
采購(gòu)員工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短語(yǔ)句篇十一
時(shí)間一晃而過(guò),,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足。以下是我的個(gè)人工作總結(jié),。
一,、完成工作方面
根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,按時(shí),、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu),。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià),。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料,,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,,提高企業(yè)利潤(rùn),。為降低成本,通過(guò)尋找多方供方,,做到詢價(jià),、比價(jià)、議價(jià),,從中選擇物美價(jià)廉的供方,。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,,同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格,。
工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,,充分發(fā)揮崗位職責(zé),,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),,盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料,。
二,、采購(gòu)工作的體會(huì)
公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià),、比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略。
加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),,合作過(guò)程中,,采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,,提高部門采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué),今后采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,,保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,,做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員,,把好公司的進(jìn)口關(guān),。
三、采購(gòu)工作上的要求
對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上,,希望請(qǐng)購(gòu)部門給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間,,請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,,或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,,不利于控制成本,。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。
四,、工作上的缺點(diǎn)和不足
由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,,給公司造成了極壞的影響,,和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,,但是由于采購(gòu)部的疏忽,,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過(guò)這次的教訓(xùn),,今后的采購(gòu)部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,,各種相關(guān)資料必須全部到位,,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化,,要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解,,避免此類問(wèn)題再次發(fā)生。
供應(yīng)商體系沒(méi)有完善,,對(duì)重要的材料或者設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù),。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,,有關(guān)于__市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。
五,、今后的工作計(jì)劃
完善供應(yīng)商體系,,對(duì)重要材料或設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到兩到三家,確保材料或設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng),。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,,盡量利用多渠道來(lái)降低成本,、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),。隨著市場(chǎng)的因素影響,,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),,采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì),做好比價(jià),、議價(jià),,了解市場(chǎng)價(jià)格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,,避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求,。繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買及設(shè)備進(jìn)場(chǎng),以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資,。
采購(gòu)物資進(jìn)行分類,,制定分類物資采購(gòu)制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成,,所以在采購(gòu)的過(guò)程中要做好采購(gòu)計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資,,做好相應(yīng)的存貨,購(gòu)買量大則可以降低成本,。配合倉(cāng)庫(kù),,掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,了解銷售的情況,,使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài),,及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品,并上報(bào)上級(jí)處理,。采購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),,使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,,使之盡快熟悉工作,。
在今后的工作中,我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作,,不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,提高完成工作的效率,,同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量,。
采購(gòu)員工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短語(yǔ)句篇十二
20xx年,我部門員工在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,,不分晝夜、節(jié)假日,,出色的完成了公司交辦的采購(gòu)工作,。積極參與公司組織的各種緊急任務(wù),獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng),。在作風(fēng)上執(zhí)行公司管理制度,,堅(jiān)持原則,堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,,以采購(gòu)紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,,廉潔奉公,從未出現(xiàn)違法,、違紀(jì),、腐敗現(xiàn)象。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,,堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格,,同等價(jià)格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)約成本的原則,。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開展工作,,使各項(xiàng)工作比去年得到了比較明顯的進(jìn)步。
一,、工作完成情況及修訂完善管理制度
1,、本年度工作完成情況
根據(jù)公司安排,我們物資采購(gòu)部主要擔(dān)負(fù)①公司鹵水加工廠,、辦公區(qū),、生活區(qū)建設(shè)所需的鋼材、水泥,,②井上鉆采工具,、套管、隔熱油管,、泥漿材料,,③建廠所需成套設(shè)備、儀器儀表、閥門管件,,④電器設(shè)備,,⑤勞保用品,⑥一般工具,,⑦輸鹵管線,,⑧研究所實(shí)驗(yàn)材料、化學(xué)試劑,、儀器儀表,,⑨公司交代的其它采購(gòu)業(yè)務(wù)。
為節(jié)約資金,,防止庫(kù)存積壓,,堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法,在采購(gòu)量大,,部分物資緊缺的情況下,,千方百計(jì),,精心組織尋找貨源,,積極組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,,一切工作圍繞在建項(xiàng)目,,保障鉆井施工,科研開發(fā)這個(gè)中心來(lái)開展,,圓滿完成了工作任務(wù),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的配合下,20xx年共完成采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)單份,,簽訂合同0份,。全年采購(gòu)額達(dá)到萬(wàn)。其中建廠設(shè)備,、閥門管件,、儀器儀表、機(jī)械設(shè)備等計(jì)款7550萬(wàn),,加工廠區(qū)購(gòu)進(jìn)水泥噸計(jì)款萬(wàn),,購(gòu)進(jìn)各種鋼材噸計(jì)款萬(wàn),3個(gè)井隊(duì)共組織購(gòu)進(jìn)泥漿藥品噸,,計(jì)款萬(wàn),,購(gòu)進(jìn)套管噸,計(jì)款萬(wàn),,隔熱油管米計(jì)款萬(wàn)等,。合同采購(gòu)萬(wàn),零星采購(gòu)萬(wàn),。
目前基本做到xx元以上的采購(gòu),,由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬,,減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié),逐步建立起物資采購(gòu)渠道及供應(yīng)商信息檔案?,F(xiàn)已有一百多家供應(yīng)商,。我們一直強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,在采購(gòu)工作中做到公開,、公平,、公正。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),,都盡量多與相關(guān)職能部門共同參與。即使在時(shí)間緊,,任務(wù)重的時(shí)候,,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,和相關(guān)部室人員一起詢價(jià)比較,,在采購(gòu)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受監(jiān)督,。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度,。逐步完善制度,,
2、部室建立每人每天工作寫實(shí),,所干工作一目了然,,督查每人每天工作量,和每一筆業(yè)務(wù)操作進(jìn)程,,也便于采購(gòu)環(huán)節(jié)上的查詢,。每周上報(bào)周工作量,每月報(bào)采購(gòu)報(bào)表,,出年底財(cái)務(wù)報(bào)表等供領(lǐng)導(dǎo)參閱決策,。
3、重新制定完善崗位制:人員按其所長(zhǎng),,專業(yè)化分工分類,,各負(fù)其責(zé)。解決職責(zé)專業(yè)分不清:容易出現(xiàn)行行都會(huì)干,,行行都不專,,材料性能不知道,型號(hào)參數(shù)搞不清,,有了失誤扯不清,,干起工作來(lái)理不清等憋病。避免喪失自覺(jué)性,業(yè)務(wù)始終得不到提高,,很難獨(dú)擋一面處理問(wèn)題,,對(duì)公司,對(duì)個(gè)人危害極大,。崗位責(zé)任制的落實(shí),,徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在,每個(gè)人的工作積極性和工作效率顯著提高,。
4,、定制出臺(tái)本部門管理制度:使大家充分認(rèn)識(shí)到采購(gòu)制度嚴(yán)肅性,在工作中必須嚴(yán)格遵守國(guó)家,、企業(yè)的采購(gòu)紀(jì)律,。本制度內(nèi)容包含:落實(shí)公司管理制度、員工管理,、質(zhì)量管理,、采購(gòu)流程管理、和懲治違紀(jì),、違法,、條款等內(nèi)容,以時(shí)刻警示本部門人員,。
5,、安全工作方面:本著安全第一,,預(yù)防為主的主導(dǎo)思想,,時(shí)刻提示加強(qiáng)安全意識(shí),每筆業(yè)務(wù)資金安全是第一位的,,反復(fù)強(qiáng)調(diào)要與企業(yè)知名度高,,信譽(yù)好,資質(zhì)證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴,,每項(xiàng)合同條款必須反復(fù)推敲,,防止出現(xiàn)意外,給公司和個(gè)人造成經(jīng)濟(jì)上損失,。在出差,,裝卸車時(shí),特別強(qiáng)調(diào)注意人身安全,,防止意外事故發(fā)生,。20xx年,本部門無(wú)一例安全事故發(fā)生,,做到全年安全生產(chǎn),。
二、基本做法
1、注重市場(chǎng)調(diào)查
為保證能采購(gòu)到質(zhì)優(yōu),、款新,、價(jià)廉的貨物,我們以了解市場(chǎng)最新行情,、最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務(wù),,以便更好地掌握主動(dòng)權(quán),不至于受供應(yīng)商片面因素的影響,。進(jìn)一步加大市場(chǎng)考察力度,,一方面我們從多側(cè)面、多角度去認(rèn)識(shí)市場(chǎng),,摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系,,供貨商產(chǎn)品利潤(rùn)的構(gòu)成。達(dá)到1萬(wàn)元以上的采購(gòu)項(xiàng)目,,我們盡量先考察,,后采購(gòu),變被動(dòng)接受為主動(dòng)出擊,,因此在采購(gòu)過(guò)程中我們總能夠爭(zhēng)取到采購(gòu)的主動(dòng)權(quán),。
2、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作我們圍繞“控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)比較,,注重溝通技巧和談判策略,。調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)審核環(huán)節(jié),,采取先由采購(gòu)部長(zhǎng)在采購(gòu)員對(duì)采購(gòu)物資詢價(jià)比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行審核,,再由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步復(fù)核,力求限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
巧和談判策略,。調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購(gòu)審核環(huán)節(jié),采取先由采購(gòu)部長(zhǎng)在采購(gòu)員對(duì)采購(gòu)物資詢價(jià)比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行審核,,再由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步復(fù)核,,力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。
3,、逐步加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資信息的管理
逐步加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資信息的管理,對(duì)物資采購(gòu)申請(qǐng)單進(jìn)行編號(hào)存檔管理,,發(fā)票產(chǎn)品合格證等復(fù)印留底,,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,,建立采購(gòu)部臺(tái)帳,,方便隨時(shí)查閱、對(duì)比,。還建立本部門每天工作寫實(shí)報(bào)表,,反應(yīng)采購(gòu)部每位員工每天的工作內(nèi)容。
4,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
我部門人員多數(shù)是剛參加工作的大學(xué)生,,采購(gòu)業(yè)務(wù)水平還很低,經(jīng)驗(yàn)很少,。除參加公司安排的培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)外,,在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷指導(dǎo),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,,保證了對(duì)材料、設(shè)備使用過(guò)程進(jìn)行有效的追蹤,。員工在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,努力提高工作能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三,、存在問(wèn)題和建議
1,、采購(gòu)規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高
采購(gòu)工作遇到許多問(wèn)題,主要是采購(gòu)的計(jì)劃性不強(qiáng),,我們采購(gòu)任務(wù)中的一多半是臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃,,因?yàn)闆](méi)有庫(kù)存,往往剛解決了上一筆,,下一筆又有上一筆內(nèi)容,為不影響生產(chǎn)只有再排車輛人力重復(fù)采購(gòu),,工作量較大,。審批程序過(guò)于復(fù)雜,浪費(fèi)很多人力時(shí)間,,影響工作效率,。還需要進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序,不斷提高效率,。
2,、業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還需進(jìn)一步提高
質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購(gòu)工作的主題,。采購(gòu)人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。我們將永遠(yuǎn)記住玻璃鋼輸鹵管線慘痛教訓(xùn),,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)不是一句空話,,要具體落實(shí)到每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)上,每一筆業(yè)務(wù)必須誰(shuí)辦的誰(shuí)從頭到尾負(fù)責(zé)到底,。由于多數(shù)采購(gòu)員參加工作時(shí)間較短,,經(jīng)驗(yàn)不足。在采購(gòu)技能上有待進(jìn)一步提高,,以后將極積為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,真正建立一支專業(yè)性強(qiáng),業(yè)務(wù)精,,清正廉潔,、敬業(yè)高效讓領(lǐng)導(dǎo)放心的采購(gòu)隊(duì)伍。為公司生產(chǎn)一線服務(wù)做好先行官,。
3,、供應(yīng)商的范圍還不夠廣
一則由于我們公司新型企業(yè),行業(yè)獨(dú)特,,很多商家對(duì)我們不了解,,供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)仍需逐步擴(kuò)大。二則出于對(duì)售后服務(wù)響應(yīng)速度的考慮,,部分物資的采購(gòu)以老客戶為主,,這在一定程度上影響了競(jìng)爭(zhēng)能帶來(lái)的效益。
四,、20xx年工作思路
明年我們將按照“行為規(guī)范,、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明,、廉潔高效”的指導(dǎo)思想,,抓規(guī)范、重效益,,確保全年采購(gòu)任務(wù)順利完成,,在更規(guī)范合理的采購(gòu)前提下,進(jìn)一步降低采購(gòu)成本,。主要做好以下幾個(gè)方面的工作:
1,、細(xì)化采購(gòu)管理流程
企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度,,是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,,公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系,。細(xì)化采購(gòu)管理流程,,從而全面提高公司采購(gòu)管理水平,。
2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,,尋求多家供應(yīng),,同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,,降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本,。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,,又能有力的控制采購(gòu)支出。
3,、加強(qiáng)供應(yīng)商檔案管理,建立供應(yīng)商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)材料,、往來(lái)函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔,,并復(fù)印留底,;建立起重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù),以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。
4,、采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單提前詢價(jià)
明年,,我公司加工廠區(qū)建設(shè)完成,并開始試運(yùn)行投產(chǎn),。還有后續(xù)鹽井的開發(fā),。方方面面還需要很多大宗物資、儀器,,材料,。我們將對(duì)這些物資提前進(jìn)行詢價(jià),做好市場(chǎng)調(diào)研,。不僅要保證生產(chǎn),,還要降低成本,減少公司的支出,。
五、奮斗目標(biāo)
總結(jié)上一年得失,,指導(dǎo)下一年的工作思路,。在20xx年的工作中,,我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,加強(qiáng)責(zé)任感,對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,。同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評(píng)與自我批評(píng),,找差距,,評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡力量的去降低成本提高效率,。集中大家的智慧和力量,,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,,爭(zhēng)創(chuàng)文明科室,。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,貢獻(xiàn)力量,。
采購(gòu)員工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短語(yǔ)句篇十三
xx年已經(jīng)過(guò)去,,在過(guò)去的一年里透過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙,各項(xiàng)工作均已順利完成,,新的一年已經(jīng)開始,,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào),。在過(guò)去的一年里,,嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,極力控制采購(gòu)成本,,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),,全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬(wàn)元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),,在整體的一年里,,還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,如采購(gòu)及時(shí)率尚且能到達(dá)98%,,遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)發(fā)奮學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,,使各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%為了更好的完善采購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)
一.在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,,也是完成日事日畢的重要保障,每一天寫好每一天所要做的工作,,處理的事,,對(duì)所做的狀況做一總結(jié),對(duì)沒(méi)有處理好的事,,緊接處理,,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決,。
二,、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,必須要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),,貨比三家,,多快好省的采購(gòu)原則。
三,、在工作中要多跑,、多比較、多總結(jié),,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì),、按量帶給好所需的各種輔料
四,、跟現(xiàn)場(chǎng),逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)刻和采購(gòu)周期,,保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)不一樣的物品及輔料進(jìn)廠前,,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。采購(gòu)部年終工作總結(jié),。傷感日志
五,、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常狀況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。
六學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,,倉(cāng)庫(kù),,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,,減少工作失誤,提高工作效率,。
綜上所述,,在以后的工作中,我會(huì)更加發(fā)奮的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的,,在此表示感謝,我們采購(gòu)部是一個(gè)群眾,,今后必須會(huì)更加團(tuán)結(jié),,齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!綠色環(huán)保,。
采購(gòu)員工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短語(yǔ)句篇十四
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼__20__年關(guān)已到,,我到__公司也有一年時(shí)間了,。這是緊張又充實(shí)的一年,__見(jiàn)證了我從無(wú)到有,。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來(lái)的一年,,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程,我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購(gòu)職員,。面對(duì)這一年,,__公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,,克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難,,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的,。為我們克服了困難,,經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。
__年初,,我以應(yīng)屆生身份來(lái)__公司實(shí)習(xí),,這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步,是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn),。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我放在如此重要的崗位上,。回首這一年,,我在__的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目,,每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛(ài)的同事,,才使我能夠快速適應(yīng)工作,,一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂(lè),,但更多的是收獲,,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,,要知此事必躬行”,。對(duì)我們應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí),。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年,。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),匯報(bào)我在__公司一年來(lái)取得的成績(jī)以及自己的不足,。
一,、個(gè)人成長(zhǎng)方面:
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變,。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,,無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,,而在工作當(dāng)中就不然,,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。
2,、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃,,目標(biāo)才清晰,,以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部工作的一年中,,我每天都整理工作日志,,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,,日志看似平常,,但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn),。
3,、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話,,對(duì)這句話并沒(méi)有給我多說(shuō)什么,,但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),初到采購(gòu)部我把仔細(xì)閱讀以往的采購(gòu)合同,。在整理過(guò)程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容,,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,,這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心,。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,,應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,,留心別人怎么做。
4,、不以事小而不為,。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好,。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段,,做一些繁瑣的小事情,很有必要,。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié),,但我并沒(méi)有感到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,,正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度,。小事情值得我去做,事情雖小,,可過(guò)程至關(guān)重要,。在__有一群樂(lè)于幫助我的同事,在工作過(guò)程中,,我虛心求教,,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡(jiǎn)單的電子元器件,,到產(chǎn)品特征,、市場(chǎng)情況,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,,使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力,。
5、認(rèn)識(shí)的提高,。以前我只泛泛認(rèn)為采購(gòu)就是買東西,,簡(jiǎn)單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價(jià)格合適,、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以,。通過(guò)工作才知道其實(shí)不然,這個(gè)簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系并不簡(jiǎn)單,。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購(gòu)過(guò)程中必須滿足的要求,。進(jìn)入__,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來(lái)不正確的觀念,,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一,。特別采購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,,任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失,。所以說(shuō)采購(gòu)崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的,。我自覺(jué)自己離要求還有很遠(yuǎn),,但是我一步步向這個(gè)方向靠近,。我會(huì)通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作者。
二,、工作方面:
自入職以來(lái),,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門同事的言傳身教下,,我很快融入__公司,。從基本的物料庫(kù)存查詢開始,到下訂單,,收貨入庫(kù)等工作都很快上手,。
要說(shuō)這一年積累的經(jīng)驗(yàn),我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià),,不管采購(gòu)任何一種物料,,在采購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格,,為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ),。這樣談判時(shí),做到知已知彼,,百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì),,作為采購(gòu)人員要由不同的方面收集物料的采購(gòu)信息,,地域差別等。只有了解了市場(chǎng),,才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位,,為采購(gòu)活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。
公司內(nèi)部的溝通很重要,,特別像我一樣,,剛進(jìn)公司的新人來(lái)說(shuō),尤為重要,。八月份公司###項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)下來(lái)了,,這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。
采購(gòu)員工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短語(yǔ)句篇十五
__年,,采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部分離后,,在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部(室)的指導(dǎo),、幫助下,,克服了人員少,工作量大等困難,,較好地完成了一季度的各項(xiàng)采則任務(wù),,為酒店經(jīng)營(yíng),、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來(lái),,部門堅(jiān)持以“貨比三家,,照顧生意不照顧價(jià)格”為原則,以一線部門的需求為重點(diǎn),,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理,,認(rèn)真服行采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé),較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)簡(jiǎn)要地總結(jié)一下我部門一年以來(lái)的工作情況:
一,、主要工作與做法
1.采購(gòu)及時(shí),確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序,。
采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,,我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購(gòu)工作,保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則,,樹立經(jīng)營(yíng)部門第一,,酒店聲譽(yù)形象為上,物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),,并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,在一年的工作中,部門在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,,前往__,、__考核、采購(gòu)高檔原材料_次,,共完成采購(gòu)任務(wù)__余次,,采購(gòu)各類大小物品__余件,并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)__余次,。
2.貨比三家,,確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉。
為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本,,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,,部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià),對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,,同時(shí)部門對(duì)所有入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收井做好質(zhì)量記錄,,對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換,,有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成木,。
3.積極努力,拓寬原料供給新渠道,。
為開辟和引進(jìn)異地特色原材料,,為一線部門提供很好的經(jīng)營(yíng)保障,,部門根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴__,、__進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察,,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,,并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng),。
二、存在的不足
第一季度,,采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),但仍存在諸多不足,,距酒店,、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.是在日常采購(gòu)工作中,,缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃,,從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂,,丟三落四。
2.是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高,。
3.是在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,,未能為一線部門提供較多有用的信息和原材料。
4.是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。
三,、下一步努力方向
__年將以__年工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn),、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,,主動(dòng)溝通,勤于調(diào)查,,嚴(yán)格把關(guān),,努力做好物品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開展,。
新的一年已開始,,前廳部全體員工將以新的精神面貌和實(shí)際行動(dòng)向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),貫徹“賓客至上,,服務(wù)第一”的宗旨!
采購(gòu)員工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短語(yǔ)句篇十六
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,,我積極做好自己的本職工作,,積累了一些過(guò)去從沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)不懈努力,,各方面都取得了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)陳述如下:
(一)采購(gòu)部分
1、嚴(yán)格按照公司詢價(jià),、核價(jià),、采購(gòu)管理制度,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù),,全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)330萬(wàn)元,保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行,。重點(diǎn)采購(gòu)的大項(xiàng)目有:健橋證券北京營(yíng)業(yè)部ups,、發(fā)電機(jī)設(shè)備;健橋證券丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備,;華龍證券日常設(shè)備供應(yīng),;湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備,;健橋證券廣域網(wǎng)項(xiàng)目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等采購(gòu)任務(wù),。
2、努力學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu),,在20xx年,,我們接洽一些比較新的項(xiàng)目,如健橋證券北京營(yíng)業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目,,還有健橋證券丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購(gòu),,項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜,好多設(shè)備都是我們以前沒(méi)有接觸過(guò)的,,這對(duì)我們的采購(gòu)工作提出了一定的挑戰(zhàn),,在總公司幫助下,我們經(jīng)過(guò)積極的努力,,全面完成了這些項(xiàng)目的采購(gòu),,保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識(shí)面,,對(duì)后期的工作十分有意義,。
3、不斷拓寬采購(gòu)渠道,,征詢采購(gòu)信息和最新設(shè)備信息,,為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持,。采購(gòu)的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,在20xx年,,我們根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,,積極拓寬了采購(gòu)渠道,同時(shí),,定期為市場(chǎng)部提供產(chǎn)品信息,,保證市場(chǎng)部工作的正常開展,取得了市場(chǎng)部的好評(píng),。
4,、在項(xiàng)目采購(gòu)上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠和較長(zhǎng)的帳期,嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付,,保證了公司的正常運(yùn)營(yíng),,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模驗(yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,,所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,通過(guò)我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,,付款的控制做的比較好,。
5,、根據(jù)公司的需要,,參與部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作,,取得一定的好成績(jī),在20xx年,,我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購(gòu)和供應(yīng),,從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,,取得客戶的一直好評(píng),。同時(shí)還參與長(zhǎng)沙交行的設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的商務(wù)談判工作,取得了項(xiàng)目的成功,。
(二)協(xié)助公司完成的其它工作
在20xx年,我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,,主要是華龍證券的應(yīng)收款工作,,在過(guò)去的一年里,我收回欠款200萬(wàn)元,,同時(shí)協(xié)助公司開展大項(xiàng)目的收款工作,,經(jīng)過(guò)我們的努力,收回欠款1000多萬(wàn)元,,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo),。
1,、技術(shù)水平還需提高,尤其是對(duì)產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,,目前,,產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富,分類也越來(lái)越細(xì),,采購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依賴越來(lái)越大,,所以提高基本技術(shù)能力,對(duì)今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向,。
2、和市場(chǎng)部,、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,,今后要逐步加強(qiáng)和市場(chǎng)部以及工程部門的溝通,嚴(yán)格控制采購(gòu)供貨時(shí)間和采購(gòu)周期,,保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理,,爭(zhēng)取更低的成本。
3,、加強(qiáng)對(duì)客戶需求的理解,,尋求更多的渠道,為客戶解決問(wèn)題,,這也是我今后努力的方向,。
以上就是我20xx年主要完成的工作情況,有成績(jī)也有不足,,在公司上市的大好時(shí)機(jī)鼓勵(lì)下,,我一定會(huì)努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
采購(gòu)員工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短語(yǔ)句篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于20_年8月5日來(lái)到天鑫公司,到這周已經(jīng)四個(gè)月,。
作為一個(gè)剛踏出學(xué)門的新人,,接觸一個(gè)完全陌生的行業(yè),初來(lái)公司真不知道從何下手,,但是公司良好的工作氛圍,,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快融入了這個(gè)集體。特別是楊總和藹可親的態(tài)度讓我增加了更多的信心,。
來(lái)到物資部工作,,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作。物資部門是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培,通過(guò)這幾個(gè)月跟郭經(jīng)理的學(xué)習(xí),,讓我學(xué)到了許多知識(shí),,也積累了一些前所未有的經(jīng)驗(yàn),我深深的體會(huì)到做一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)員不是一件簡(jiǎn)單的工作,,需要各方面都必須有良好的素質(zhì),,不但要有吃苦耐勞任勞任怨的心理素質(zhì)、未雨綢繆的的積極態(tài)度,,更要有誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)道德素質(zhì),。要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),不帶個(gè)人偏見(jiàn),,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu),堅(jiān)持以誠(chéng)實(shí)守信作為工作的基礎(chǔ),,避免一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,不斷努力提高自己在物資采購(gòu)工作作業(yè)流程上的知識(shí),在交易中堅(jiān)持和采用良好的商業(yè)準(zhǔn)則,。
9月中旬,,按照總經(jīng)理的要求和郭經(jīng)理的指示去水洞溝電廠后勤部進(jìn)行為期三天的推煤機(jī)售后服務(wù)保養(yǎng)工作,通過(guò)這三天和修理工師傅們一起為推煤機(jī)更換液壓油,、齒輪油,、液力傳動(dòng)油和各種濾芯以及風(fēng)扇皮帶和水泵皮帶的更換,我學(xué)到了許多東西,,基本了解了推土機(jī)保養(yǎng)的流程,,增長(zhǎng)了我的見(jiàn)識(shí),讓我對(duì)推煤機(jī)有了初步的了解,,更利于開展我的工作,,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會(huì)。
10月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了一次盤點(diǎn),,在郭經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,在各部門的積極配合下開展的很順利。倉(cāng)庫(kù)配件由于長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有盤點(diǎn),,出現(xiàn)很多問(wèn)題,,擺放凌亂、和電腦賬目不符等,。通過(guò)將近兩個(gè)星期的整理,解決了常用件的清點(diǎn)排序工作,把常用的配件貼上了卡片,,數(shù)量清晰明了,,把準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)錄入電腦,實(shí)現(xiàn)了電腦,、卡片兩者相符,,決解決了許多麻煩,便于以后需要的時(shí)候能方便快捷的找到,??吹轿覀兊膭趧?dòng)成果會(huì)給公司開展業(yè)務(wù)帶來(lái)方便,我們的心理感到無(wú)比的欣慰,。
11月份公司對(duì)辦公人員調(diào)整,,整合了部門,郭經(jīng)理調(diào)到了銀川,,我感覺(jué)到我身上的擔(dān)子更重了,,心里也是矛盾重重。剛開始幾天真的不敢面對(duì),,但是我沒(méi)有退縮,,盡量讓自己能夠獨(dú)當(dāng)一面,為公司領(lǐng)導(dǎo)和郭經(jīng)理分憂解難,。由于剛開始單獨(dú)工作,,出現(xiàn)了這樣或那樣的問(wèn)題,配件型號(hào)不清楚,、認(rèn)識(shí)的不夠熟練,、倉(cāng)庫(kù)配件了解的不夠詳細(xì)、對(duì)
修理工師傅需要的配件匯報(bào)不清楚,、對(duì)配件的認(rèn)識(shí)有很大的欠缺,,以及由于工作粗心犯下的錯(cuò)誤,幸好在郭經(jīng)理的及時(shí)指導(dǎo)下幫我改正,,讓我的工作順利開展下去,,我只有更加努力,更加細(xì)心的去工作,。通過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉,,我終于慢慢的適應(yīng)了工作,看到能給公司和領(lǐng)導(dǎo)們分擔(dān)問(wèn)題,,雖然還只是小小的一點(diǎn)點(diǎn),,但是還是值得欣慰的,我加倍努力,,爭(zhēng)取分擔(dān)更多的問(wèn)題,。
由于剛來(lái)公司4個(gè)多月時(shí)間,熟悉和了解的東西不夠深入和全面,希望公司領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn),,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)我的指導(dǎo)和幫助,,我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習(xí),和公司同事一道,,為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力,。來(lái)到這里工作,我最大的收獲莫過(guò)于敬業(yè)精神,。不論思想境界,,還是業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了很大的進(jìn)步和提高,,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善,。我會(huì)把公司當(dāng)成是自己的家,融入這個(gè)大家庭,,公司的事就是我的事,,齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,為公司創(chuàng)造價(jià)值,,與公司一起展望美好的未來(lái),愿公司的明天更加美好!