總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)稅務(wù)管理崗工作總結(jié)篇一

一,、健全兩個體系、實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)

安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心,。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,，才會有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工,，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。

安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案,，然后實(shí)行分級管理,，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面,。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來,，相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高,。為了提高全體員工的整體素質(zhì),，今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證,，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力,。我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育,，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,，合格率為100%,，使全體員工做到了人人懂安全,、事事重安全。

為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門,，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙,，使其能就近及時排除安全事故,，真正做到安全工作人人有責(zé),，人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計,、施工,、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,，對不符合安全規(guī)范的決不通氣,，堅(jiān)持一票否決制，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案,。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實(shí)行動火制度,，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施,。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各一臺,，實(shí)行專人長期的巡回檢查,，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng),，使其隨時保持良好的工作狀態(tài),，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查,。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,，搶險隊(duì),、搶險車,，每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,，今年實(shí)現(xiàn)了三無目標(biāo),。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,，和一崗雙責(zé)的落實(shí)

安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),，由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度,。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測,，對發(fā)現(xiàn)的x個泄漏點(diǎn)及時的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然,。對私拉亂接,，違章用氣,，違章建筑壓管等狀況,，我們嚴(yán)格執(zhí)行《__省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)決予以取締,，并限期進(jìn)行整改,。為杜絕事故的發(fā)生,，真正做到了以檢查促整改,、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)時段的安全,，我們特別注重對全市大、中,、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查,。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評估檢測,，對發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時的進(jìn)行了整改,，使事故防患于未然,。

在公司內(nèi)部,，我們對各部門和各生產(chǎn)崗位，分季度,、半年,、年終實(shí)行一崗雙責(zé)考評制度,，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。通過多年來的實(shí)踐證明,，由于堅(jiān)持了安全檢查,，就能夠防止不必要的事故發(fā)生,，為公司的發(fā)展,，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。

三,、加強(qiáng)技術(shù)管理,，使用新型材料,，更新供氣設(shè)備確保安全

為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,，在發(fā)生事故時能用最短的時間解決,、處理問題，計算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)（從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶）真正做到了方便,、快捷,、準(zhǔn)確、可靠,。從過去的.經(jīng)驗(yàn)管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。

今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性,，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象,。對全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備，如用戶的戶內(nèi)煤氣表,、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換，對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便,、快捷,、經(jīng)久耐用的新型閥門,，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,，對老管線也將逐步更換，確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行,，為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定,、安全提供了保障,。

四,、做好安全宣傳,，提高安全意識

天然氣的性質(zhì)具有易燃,、易爆等特點(diǎn),，提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力,，是一項(xiàng)長期性的工作,，我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉,。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé),、權(quán),、義,。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用常識》,，各幢樓單元門口掛上安全用氣警言,，各個總表房、調(diào)壓室等部位掛上防火標(biāo)記牌,，標(biāo)明燃?xì)鈸岆U電話，提高服務(wù)意識加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?，樹立安全第一,，用戶至上的思想，?jié)假期間反復(fù)在電視臺播放提醒用戶安全用氣的警語,，并在街上發(fā)放宣傳資料千余份，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴,。

通過以上工作的開展,，經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力,，我們相信,，只要我們遵循安全第一，預(yù)防為主的方針,，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,，不斷完善安全管理制度,，并且做到落實(shí)到位，堅(jiān)持開展群眾性的宣傳活動,，堅(jiān)持做到事故隱患及時整改,，安全工作本身就會取得經(jīng)濟(jì)效益社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大,，為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻(xiàn),。

企業(yè)稅務(wù)管理崗工作總結(jié)篇二

作為國民經(jīng)濟(jì)重要組成部分的物流行業(yè),，稅務(wù)管理的缺憾嚴(yán)重制約了物流企業(yè)的經(jīng)營效率和市場競爭能力,。因此物流企業(yè)稅務(wù)管理因按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律和稅收分配特點(diǎn)，對稅收分配的全過程進(jìn)行決策,、計劃,、組織,、監(jiān)督和協(xié)調(diào),，以保證稅收職能得以實(shí)現(xiàn);通過對投資,、籌資和生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行事先安排,，做出科學(xué)的稅收籌劃,，選擇最佳的納稅方案來降低稅收負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo),。

(一)加強(qiáng)稅務(wù)管理有助于降低物流企業(yè)稅收成本,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。我國物流企業(yè)的整體稅負(fù)較高,，稅收成本占生產(chǎn)經(jīng)營成本的很大部分,，是一項(xiàng)非常重要的支出,，但同時它也是可以控制和管理的,。在合法經(jīng)營依法納稅的前提下,，物流企業(yè)可以通過實(shí)施科學(xué)的稅務(wù)管理，運(yùn)用多種稅務(wù)管理方法,，降低企業(yè)稅務(wù)成本，提高收益,，這也是企業(yè)稅務(wù)管理的本質(zhì)與核心,。

(二)加強(qiáng)稅務(wù)管理有助于提高物流企業(yè)財務(wù)管理水平,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標(biāo),。物流企業(yè)要進(jìn)行科學(xué)的稅務(wù)管理必須有完善的財務(wù)管理,，因?yàn)橹挥芯邆渫陚涞呢攧?wù)制度,、高素質(zhì)的財務(wù)人員、健全的財務(wù)核算體系,，才能為稅務(wù)管理的開展提供科學(xué)的數(shù)據(jù)資料和工作流程,。在提高稅務(wù)管理的同時，企業(yè)的財務(wù)管理能力也得以提高,。

(三)加強(qiáng)稅務(wù)管理有助于物流企業(yè)合理配置資源,，提升企業(yè)綜合競爭力。物流企業(yè)加強(qiáng)稅務(wù)管理,，首先是對國家的各項(xiàng)稅收政策有全面系統(tǒng)的了解,，掌握各項(xiàng)稅收政策，企業(yè)對國家的優(yōu)惠政策有了宏觀的把握之后,，就可以通過順應(yīng)國家的政策導(dǎo)向，規(guī)范自身的經(jīng)營行為,，進(jìn)行合理的投資,、籌資和技術(shù)改造,，進(jìn)而優(yōu)化資源的合理配置,，減少稅收成本、降低稅收風(fēng)險,，以提升企業(yè)的競爭能力,。

(一)明確企業(yè)稅務(wù)管理目標(biāo),、統(tǒng)一稅法認(rèn)識企業(yè)稅務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,，其目標(biāo)與企業(yè)的總體管理目標(biāo)存在著一致性，企業(yè)稅務(wù)管理的目標(biāo)定位也直接關(guān)系著稅務(wù)管理的有效開展,。具體來說,，企業(yè)稅務(wù)管理的目標(biāo)主要包括準(zhǔn)確納稅、規(guī)避涉稅風(fēng)險,、稅務(wù)籌劃三方面的內(nèi)容,。1.準(zhǔn)確納稅。指企業(yè)按照稅法規(guī)定,，嚴(yán)格遵從稅收法律,、法規(guī)，確保稅款及時,、足額上繳,，同時又使企業(yè)應(yīng)享的政策盡享。2.規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,。包括規(guī)避處罰風(fēng)險和規(guī)避遵從稅法成本風(fēng)險兩個方面,。3.稅務(wù)籌劃。指納稅行為發(fā)生之前,，在不違反法律,、法規(guī)的前提下，通過對納稅主體的經(jīng)營活動或投資行為等涉稅事項(xiàng)做出事先安排,，以達(dá)到少繳稅和遞延繳納目標(biāo)的一系列謀劃活動,。稅務(wù)風(fēng)險是企業(yè)稅務(wù)管理中面臨的主要問題，而信息不對稱是造成企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的主要原因之一,。因此,，如何及時搜集稅法的相關(guān)信息、準(zhǔn)確理解稅法、正確適用稅收政策是企業(yè)稅務(wù)管理的前提和基礎(chǔ),。沒有充分的稅務(wù)信息搜集渠道勢必給企業(yè)稅務(wù)管理造成障礙,。對此，可以通過建立行業(yè)協(xié)會的方式來加強(qiáng)稅務(wù)信息的搜集與利用,。物流企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)可以建立自身的稅務(wù)管理機(jī)構(gòu),，在管理自己企業(yè)涉稅事項(xiàng)的同時，為其他物流企業(yè)提供涉稅服務(wù),。推廣開來,，物流企業(yè)建立行業(yè)協(xié)會，通過會員之間信息的共享來加強(qiáng)同行業(yè)企業(yè)的稅務(wù)信息管理與稅收政策應(yīng)用,，進(jìn)而根據(jù)國家宏觀政策走向,，爭取物流行業(yè)發(fā)展稅收政策支持。

(二)做好稅收管理的基礎(chǔ)工作,，防范稅務(wù)風(fēng)險在企業(yè)的稅務(wù)管理中,，日常管理工作是做好稅務(wù)管理的一個重要基礎(chǔ)，日常工作做得好能夠幫助企業(yè)更好地進(jìn)行經(jīng)營,。物流企業(yè)在開展稅務(wù)管理基礎(chǔ)工作時,，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況、稅務(wù)風(fēng)險的特征以及現(xiàn)存的內(nèi)控體系,，對稅務(wù)管理的相關(guān)制度進(jìn)行監(jiān)督和完善,。比如說實(shí)行崗位責(zé)任制、完善稅務(wù)檔案管理制度,、完善發(fā)票管理制度等等,。企業(yè)納稅基礎(chǔ)管理主要包含稅務(wù)等級管理、發(fā)票管理,、納稅評估等多個方面,。企業(yè)應(yīng)保證有效的日常稅務(wù)管理，及時進(jìn)行納稅申報并足額繳納稅款,，做好稅務(wù)會計核算工作,，嚴(yán)格管理涉稅憑證以及發(fā)票，相關(guān)部門進(jìn)行稅務(wù)審查時也應(yīng)該積極配合,，這樣能夠保證企業(yè)涉稅的合法和規(guī)范,，避免繳納罰款或者滯納金，促進(jìn)企業(yè)的稅務(wù)管理更加規(guī)范化,、法制化和專業(yè)化,。企業(yè)還應(yīng)該進(jìn)行稅收信息收集整理，并對國家的經(jīng)濟(jì)動向以及各種稅收政策進(jìn)行一定的研究,，及時掌握企業(yè)的稅收政策及其變化,，對于企業(yè)的納稅行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾砗突I劃，并努力獲得相關(guān)稅收部門的指導(dǎo)和支持，全面把握稅收優(yōu)惠的相關(guān)政策,，促使企業(yè)降低成本,、控制稅務(wù)風(fēng)險，幫助企業(yè)避免不必要的損失,，更好地提高企業(yè)自身的市場競爭力,。

(三)提高企業(yè)稅務(wù)管理人員自身素質(zhì)，確保高效地實(shí)施稅務(wù)管理企業(yè)稅務(wù)管理需要更符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)對物流企業(yè)的要求,，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的日益完善和稅收法律體系的建立健全,，物流企業(yè)涉稅事務(wù)越來越多，也越來越復(fù)雜,。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都會涉及到稅務(wù)問題,，這對企業(yè)稅務(wù)管理人員其專業(yè)勝任能力和素質(zhì)提出了更高的要求，要求企業(yè)稅務(wù)管理人員既精通稅收業(yè)務(wù),，通曉稅收法律和計算機(jī)應(yīng)用知識,，又具備良好的職業(yè)道德和較高的稅收籌劃能力，具有一定的溝通,、交流及組織協(xié)調(diào)能力,。因此，物流企業(yè)應(yīng)配備具有專業(yè)資質(zhì)的人員擔(dān)任稅務(wù)管理崗位工作,，充分重視與發(fā)揮稅務(wù)管理人員在稅收管理中的決策作用。加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理人員素質(zhì)及職業(yè)道德教育,，注重國家稅法相關(guān)的政策及稅務(wù)相關(guān)的理論和知識的學(xué)習(xí),，對自己從事的專業(yè)業(yè)務(wù)做到深刻理解和全面掌握，及時更新稅務(wù)知識,，追蹤國家稅收政策及稅收法律法規(guī)的變化,，使他們既知曉企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況，又精通行業(yè)的稅收政策法規(guī),，成為稅務(wù)管理的中堅(jiān)力量,。必須加強(qiáng)對企業(yè)稅務(wù)管理人員的定期培訓(xùn)，開展多層次,、多渠道的崗位培訓(xùn),、短期培訓(xùn)和繼續(xù)教育等多種形式的培訓(xùn)。同時,，加強(qiáng)對企業(yè)管理層和員工的培訓(xùn),，加強(qiáng)其稅收法律法規(guī)和稅收政策的學(xué)習(xí)，了解稅務(wù)新知識,，著重灌輸正確的`納稅理念,，樹立全員參與、重視稅收成本管理工作的意識。

(四)明確稅務(wù)管理人員職責(zé),，建立激勵機(jī)制企業(yè)稅務(wù)管理包括企業(yè)遵從稅法管理和企業(yè)稅務(wù)籌劃,。從管理學(xué)的角度來說，企業(yè)職能部門績效考核通常實(shí)施負(fù)激勵機(jī)制,，也就是沒有達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),，對相關(guān)責(zé)任人員給予處罰。企業(yè)應(yīng)采取負(fù)激勵和正激勵相結(jié)合的激勵機(jī)制,，推動企業(yè)稅務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。一方面，對遵從稅法管理實(shí)施負(fù)激勵機(jī)制,，即對于沒有遵守稅法,，遭受稅務(wù)機(jī)關(guān)處罰(滯納金和罰款等)的，要給予相關(guān)人員一定的處罰,。另一方面,，對稅務(wù)籌劃采取正激勵機(jī)制，即對于企業(yè)任何一個新上項(xiàng)目或新簽合同,，企業(yè)稅務(wù)管理人員只要能夠提供一個最差方案和一個最優(yōu)方案,，就要按兩個方案節(jié)稅差額的一定比例來激勵企業(yè)稅務(wù)管理人員。對于這筆費(fèi)用的支出,，從企業(yè)的角度是一次性的,，而受益是長期的。這種激勵機(jī)制一方面可以調(diào)動員工的積極性,，另一方面也可以防范稅務(wù)風(fēng)險,。

(五)關(guān)注企業(yè)經(jīng)營活動過程,，進(jìn)行合理有效的納稅籌劃管理納稅籌劃管理是企業(yè)稅務(wù)管理的一個重要方面,，是稅務(wù)管理工作的重心,。稅收籌劃管理是企業(yè)在遵守稅法的前提下，通過合理籌劃,，選擇合適的經(jīng)營方式,，以規(guī)避涉稅風(fēng)險，減輕稅負(fù),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的謀劃,、決策與經(jīng)營活動安排。稅收籌劃的實(shí)質(zhì)是節(jié)稅管理,，降低企業(yè)稅金成本,，獲取納稅收益。企業(yè)的稅務(wù)籌劃管理包括：企業(yè)科學(xué)納稅,、企業(yè)重要經(jīng)營活動或重大項(xiàng)目的稅負(fù)測算,、企業(yè)納稅方案的優(yōu)化和選擇,、企業(yè)年度納稅計劃的制訂、企業(yè)稅負(fù)成本的分析與控制等,。稅收籌劃必須與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,，這就需要企業(yè)稅務(wù)管理人員要熟悉企業(yè)的經(jīng)營管理活動，通過對企業(yè)內(nèi)部事務(wù)活動的合理安排,，實(shí)現(xiàn)最大化的稅收利益,。因此，要賦予企業(yè)稅務(wù)管理人員參與管理企業(yè)經(jīng)營活動的職能,，使其洞察企業(yè)經(jīng)營過程中的重大活動如投資,、籌資和生產(chǎn)經(jīng)營活動過程，然后根據(jù)不同的經(jīng)營活動特點(diǎn),、合同簽訂內(nèi)容去與現(xiàn)行稅法銜接,，按項(xiàng)目管理予以分析確定。企業(yè)投資選擇中的稅收籌劃應(yīng)當(dāng)充分考慮地區(qū),、行業(yè)和產(chǎn)品的不同所存在的稅收負(fù)擔(dān)差異,，爭取獲得稅收優(yōu)惠;企業(yè)籌資選擇中的稅收籌劃應(yīng)當(dāng)合理選用籌資方式達(dá)到降低稅負(fù)的目的;企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的稅收籌劃，通過對存貨計價的方法,、固定資產(chǎn)折舊方法,、費(fèi)用分?jǐn)偤蛪馁~處理中的會計處理，從而達(dá)到延緩納稅的目的,。企業(yè)可以從多個角度對企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃,，選擇不同的納稅方案時應(yīng)權(quán)衡利弊，把有關(guān)的稅收優(yōu)惠政策在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中用好,，充分利用稅法對納稅期限的規(guī)定,、預(yù)繳與結(jié)算的時間差，合理繳納稅款,，以減少企業(yè)流動資金利息的支出。研究國家的各項(xiàng)稅收法規(guī),，企業(yè)在進(jìn)行籌劃時必須以風(fēng)險控制為前提,，在納稅義務(wù)發(fā)生之前進(jìn)行整體謀劃和統(tǒng)籌安排，制定縝密的納稅籌劃方案,。

(六)重視企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理,，制定稅務(wù)管理內(nèi)部控制制度企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險是納稅主體的稅收風(fēng)險，即指企業(yè)涉稅行為因未能正確有效遵守稅收法規(guī)而導(dǎo)致企業(yè)未來利益的可能損失,。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險將導(dǎo)致企業(yè)多繳,、少繳或延遲繳納稅款，受到稅務(wù)機(jī)關(guān)的處罰,，引發(fā)補(bǔ)稅,、罰款的責(zé)任,，甚至被追究刑事責(zé)任。隨著中國經(jīng)濟(jì)的變革,、發(fā)展以及企業(yè)自身現(xiàn)代化管理的要求,，物流企業(yè)面臨的稅務(wù)環(huán)境發(fā)生了很大的變化。企業(yè)不得不面對更多,、更復(fù)雜的稅務(wù)風(fēng)險,，企業(yè)自身制度、流程,、會計核算方法及經(jīng)營方式缺陷等不完善也會給企業(yè)帶來稅務(wù)風(fēng)險,。

1.

企業(yè)物流和物流企業(yè)物流管理的核心

2.

企業(yè)物流成本管理

3.

企業(yè)物流倉儲管理診斷

4.

企業(yè)物流成本管理初探

5.

企業(yè)物流成本的管理

6.

淺析企業(yè)物流成本管理

7.

企業(yè)物流管理組織

8.

企業(yè)物流成本管理研究

企業(yè)稅務(wù)管理崗工作總結(jié)篇三

(一)、在管理方面：

l,、成立了以一把手為組長的科技領(lǐng)導(dǎo)小組,，堅(jiān)持一把手抓科技，分管科技工作副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織科技發(fā)展規(guī)劃,、重大技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化工作的實(shí)施。

2,、組織制定了支公司科技發(fā)展規(guī)劃,。

3、以科技進(jìn)步為指導(dǎo),，大力開展合理化建議活動,。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)《山西省電力公司科技項(xiàng)目管理辦法》,，結(jié)合自身的特點(diǎn)搞好基礎(chǔ)管理,。

(二)、在科技活動開展方面：

支公司制定并完善了科技工作管理的有關(guān)制度,，大大激發(fā)了科技人員的積極性,。

隨著電力市場的形成，電力技術(shù)競爭也日趨激烈,，如果不能夠優(yōu)質(zhì),、高效地解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問題，就難以在市場上求得生存,，更談不上發(fā)展,。我們把科技工作作為考核主要的技術(shù)崗位的主要業(yè)績之一，同時,，制定出了科技任務(wù)的完成標(biāo)準(zhǔn),，這樣使科技工作有落實(shí)，有考核,。

支公司始終把促進(jìn)電網(wǎng)的安全,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，作為科技工作的主攻方向。首先把加強(qiáng)對現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)投入作為重點(diǎn),，制定完善了一系列考核管理辦法;其次,，解決好影響生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)問題，如安全運(yùn)行,、節(jié)能降耗,、自動化控制等項(xiàng)目，使科技工作更加有的放失,。

(三),、在科研項(xiàng)目完成方面：

1、110kv變電站11臺35kv開關(guān)的無油化改造,。

2,、110kv變電站微機(jī)防誤閉鎖裝置的實(shí)施。

3,、修試班更新直流高壓發(fā)生器,。

4、城網(wǎng)配電變壓器的完善,。

5,、縣調(diào)自動化裝置的安裝。

6,、供電服務(wù)承諾95598語音電話的開通,。

7、10kv配網(wǎng)的改造,。

8,、用電營銷管理自動系統(tǒng)的建設(shè)。

我公司在推動科技進(jìn)步的方法與措施上,，但還不夠完善,，力度也不夠大。因此,，我們要適應(yīng)新的形勢的要求,，一方面要提高認(rèn)識，工作到位,，增強(qiáng)各級人員依靠科技進(jìn)步的責(zé)任感、使命感,，真正把科技工作擺在關(guān)鍵位置來抓;另一方面,，要在方法完善，措施配套,，狠抓落實(shí)上下功夫,。我們一定要認(rèn)清形勢,，按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來思考問題，培養(yǎng)超前意識,，強(qiáng)化競爭觀念,，逐步建立一套適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展、充滿生機(jī)的科技進(jìn)步機(jī)制與管理體系,，為科技發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,，逐步形成領(lǐng)導(dǎo)高度重視、職工積極參與,、作用日益增強(qiáng),、成果不斷創(chuàng)新的格局。這種新格局應(yīng)當(dāng)是關(guān)于推動科技進(jìn)步的方針政策,、組織領(lǐng)導(dǎo),、規(guī)劃計劃、資金投入,、科技管理,、隊(duì)伍建設(shè)等方面內(nèi)容的最佳組合，具有寬松的環(huán)境,，濃郁的氛圍和蓬勃的生機(jī),。

根據(jù)我公司的實(shí)際情況，我們在科技進(jìn)步上還有很大的差距,，只有不懈努力,，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取才能不被淘汰,。當(dāng)今,，人類迎來了嶄新的知識經(jīng)濟(jì)時代，科技作為知識經(jīng)濟(jì)的主要支撐物起著重要作用,。面對新的科技革命帶來的挑戰(zhàn),，在新的征途上，我們要不斷開拓思路,，下大氣力,，繼續(xù)堅(jiān)持科技興企和科技為生產(chǎn)、管理服務(wù)的方針,，為實(shí)現(xiàn)更大的跨越而努力奮斗,。

企業(yè)稅務(wù)管理崗工作總結(jié)篇四

的確，作為一個獨(dú)立的市場主體,，“__”在面向市場的同時也就選擇了競爭,，而眼下的市場競爭不僅僅是過去相對單一的質(zhì)量或價格競爭，更包括了服務(wù),、品牌,、管理,、科技水平等許多方面的內(nèi)容，更趨向于企業(yè)整體素質(zhì)的競爭,。特別是ｗｔｏ已對中國敞開了大門,，競爭激烈的程度將有增無減。俗話說,，“防人之心不可無”,，見事早一點(diǎn)，行動快一點(diǎn),，可以降低競爭風(fēng)險,，為自己贏得時間。這是“__”給我們的啟示之一,。

另一方面,，“入世”后，相對于絕大多數(shù)中小企業(yè)而言,，市場競爭會呈現(xiàn)“猴子與恐龍較勁”的格局,。不管我們是不是愿意，也不管我們是不是有足夠的實(shí)力,，都不可避免地與“經(jīng)濟(jì)恐龍”對話甚至“搶座位”,。商標(biāo)搶注、廣告轟炸,、專利壟斷,、域名注冊以及大規(guī)模購并企業(yè)等，是國外大企業(yè),、大公司的“拿手好戲”,，而這些，往往也正是我們許多企業(yè)最容易忽略的環(huán)節(jié),，如果沒有足夠的自我保護(hù)措施,，一不小心就會在競爭中“出局”。因此,，在商標(biāo),、域名、專利乃至企業(yè)名稱等無形資產(chǎn)領(lǐng)域花一點(diǎn)功夫,，扎緊籬笆,，絕不是“小題大做”。

“__”有了大手筆,，其他廠家不妨也快動作起來,。

江蘇__粘合劑廠于本月１８日一次性向國家商標(biāo)局提出８件商標(biāo)的注冊申請，而在此之前的４年間，該廠已拿到了４６件商標(biāo)的注冊證,。

與此同時，“__”投巨資買斷了國內(nèi)膠粘劑行業(yè)權(quán)威雜志《粘接》,、《中國膠粘劑》20__年之前全部封面的廣告版面,。

企業(yè)稅務(wù)管理崗工作總結(jié)篇五

（一）加強(qiáng)稅務(wù)管理有助于降低物流企業(yè)稅收成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),。我國物流企業(yè)的整體稅負(fù)較高,，稅收成本占生產(chǎn)經(jīng)營成本的很大部分，是一項(xiàng)非常重要的支出,，但同時它也是可以控制和管理的,。在合法經(jīng)營依法納稅的前提下，物流企業(yè)可以通過實(shí)施科學(xué)的稅務(wù)管理,，運(yùn)用多種稅務(wù)管理方法,，降低企業(yè)稅務(wù)成本，提高收益,，這也是企業(yè)稅務(wù)管理的本質(zhì)與核心,。

（二）加強(qiáng)稅務(wù)管理有助于提高物流企業(yè)財務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標(biāo),。物流企業(yè)要進(jìn)行科學(xué)的稅務(wù)管理必須有完善的財務(wù)管理,，因?yàn)橹挥芯邆渫陚涞呢攧?wù)制度、高素質(zhì)的財務(wù)人員,、健全的財務(wù)核算體系,，才能為稅務(wù)管理的開展提供科學(xué)的數(shù)據(jù)資料和工作流程。在提高稅務(wù)管理的同時,，企業(yè)的財務(wù)管理能力也得以提高,。

（三）加強(qiáng)稅務(wù)管理有助于物流企業(yè)合理配置資源，提升企業(yè)綜合競爭力,。物流企業(yè)加強(qiáng)稅務(wù)管理,，首先是對國家的各項(xiàng)稅收政策有全面系統(tǒng)的了解，掌握各項(xiàng)稅收政策,，企業(yè)對國家的優(yōu)惠政策有了宏觀的把握之后,，就可以通過順應(yīng)國家的政策導(dǎo)向，規(guī)范自身的經(jīng)營行為,，進(jìn)行合理的投資,、籌資和技術(shù)改造，進(jìn)而優(yōu)化資源的合理配置,，減少稅收成本,、降低稅收風(fēng)險，以提升企業(yè)的競爭能力。

（一）明確企業(yè)稅務(wù)管理目標(biāo),、統(tǒng)一稅法認(rèn)識企業(yè)稅務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,，其目標(biāo)與企業(yè)的總體管理目標(biāo)存在著一致性，企業(yè)稅務(wù)管理的目標(biāo)定位也直接關(guān)系著稅務(wù)管理的有效開展,。具體來說,，企業(yè)稅務(wù)管理的目標(biāo)主要包括準(zhǔn)確納稅、規(guī)避涉稅風(fēng)險,、稅務(wù)籌劃三方面的內(nèi)容,。1．準(zhǔn)確納稅。指企業(yè)按照稅法規(guī)定,，嚴(yán)格遵從稅收法律,、法規(guī)，確保稅款及時,、足額上繳,，同時又使企業(yè)應(yīng)享的政策盡享。2．規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,。包括規(guī)避處罰風(fēng)險和規(guī)避遵從稅法成本風(fēng)險兩個方面,。3．稅務(wù)籌劃。指納稅行為發(fā)生之前,，在不違反法律,、法規(guī)的前提下，通過對納稅主體的經(jīng)營活動或投資行為等涉稅事項(xiàng)做出事先安排,，以達(dá)到少繳稅和遞延繳納目標(biāo)的一系列謀劃活動,。稅務(wù)風(fēng)險是企業(yè)稅務(wù)管理中面臨的主要問題，而信息不對稱是造成企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的主要原因之一,。因此,，如何及時搜集稅法的相關(guān)信息、準(zhǔn)確理解稅法,、正確適用稅收政策是企業(yè)稅務(wù)管理的前提和基礎(chǔ),。沒有充分的稅務(wù)信息搜集渠道勢必給企業(yè)稅務(wù)管理造成障礙。對此,，可以通過建立行業(yè)協(xié)會的方式來加強(qiáng)稅務(wù)信息的搜集與利用,。物流企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)可以建立自身的稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)，在管理自己企業(yè)涉稅事項(xiàng)的同時,，為其他物流企業(yè)提供涉稅服務(wù),。推廣開來，物流企業(yè)建立行業(yè)協(xié)會,，通過會員之間信息的共享來加強(qiáng)同行業(yè)企業(yè)的稅務(wù)信息管理與稅收政策應(yīng)用,，進(jìn)而根據(jù)國家宏觀政策走向,，爭取物流行業(yè)發(fā)展稅收政策支持。

（二）做好稅收管理的.基礎(chǔ)工作,，防范稅務(wù)風(fēng)險在企業(yè)的稅務(wù)管理中,，日常管理工作是做好稅務(wù)管理的一個重要基礎(chǔ)，日常工作做得好能夠幫助企業(yè)更好地進(jìn)行經(jīng)營,。物流企業(yè)在開展稅務(wù)管理基礎(chǔ)工作時,，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況、稅務(wù)風(fēng)險的特征以及現(xiàn)存的內(nèi)控體系,，對稅務(wù)管理的相關(guān)制度進(jìn)行監(jiān)督和完善。比如說實(shí)行崗位責(zé)任制,、完善稅務(wù)檔案管理制度,、完善發(fā)票管理制度等等。企業(yè)納稅基礎(chǔ)管理主要包含稅務(wù)等級管理,、發(fā)票管理,、納稅評估等多個方面。企業(yè)應(yīng)保證有效的日常稅務(wù)管理,，及時進(jìn)行納稅申報并足額繳納稅款,，做好稅務(wù)會計核算工作，嚴(yán)格管理涉稅憑證以及發(fā)票,，相關(guān)部門進(jìn)行稅務(wù)審查時也應(yīng)該積極配合,，這樣能夠保證企業(yè)涉稅的合法和規(guī)范，避免繳納罰款或者滯納金,，促進(jìn)企業(yè)的稅務(wù)管理更加規(guī)范化,、法制化和專業(yè)化。企業(yè)還應(yīng)該進(jìn)行稅收信息收集整理,，并對國家的經(jīng)濟(jì)動向以及各種稅收政策進(jìn)行一定的研究,，及時掌握企業(yè)的稅收政策及其變化，對于企業(yè)的納稅行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾砗突I劃,，并努力獲得相關(guān)稅收部門的指導(dǎo)和支持,，全面把握稅收優(yōu)惠的相關(guān)政策，促使企業(yè)降低成本,、控制稅務(wù)風(fēng)險,，幫助企業(yè)避免不必要的損失，更好地提高企業(yè)自身的市場競爭力,。

（三）提高企業(yè)稅務(wù)管理人員自身素質(zhì),，確保高效地實(shí)施稅務(wù)管理企業(yè)稅務(wù)管理需要更符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)對物流企業(yè)的要求，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的日益完善和稅收法律體系的建立健全,，物流企業(yè)涉稅事務(wù)越來越多,，也越來越復(fù)雜。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都會涉及到稅務(wù)問題，這對企業(yè)稅務(wù)管理人員其專業(yè)勝任能力和素質(zhì)提出了更高的要求,，要求企業(yè)稅務(wù)管理人員既精通稅收業(yè)務(wù),，通曉稅收法律和計算機(jī)應(yīng)用知識，又具備良好的職業(yè)道德和較高的稅收籌劃能力,，具有一定的溝通,、交流及組織協(xié)調(diào)能力。因此,，物流企業(yè)應(yīng)配備具有專業(yè)資質(zhì)的人員擔(dān)任稅務(wù)管理崗位工作,，充分重視與發(fā)揮稅務(wù)管理人員在稅收管理中的決策作用。加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理人員素質(zhì)及職業(yè)道德教育,，注重國家稅法相關(guān)的政策及稅務(wù)相關(guān)的理論和知識的學(xué)習(xí),，對自己從事的專業(yè)業(yè)務(wù)做到深刻理解和全面掌握，及時更新稅務(wù)知識,，追蹤國家稅收政策及稅收法律法規(guī)的變化,，使他們既知曉企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況，又精通行業(yè)的稅收政策法規(guī),，成為稅務(wù)管理的中堅(jiān)力量,。必須加強(qiáng)對企業(yè)稅務(wù)管理人員的定期培訓(xùn)，開展多層次,、多渠道的崗位培訓(xùn),、短期培訓(xùn)和繼續(xù)教育等多種形式的培訓(xùn)。同時,，加強(qiáng)對企業(yè)管理層和員工的培訓(xùn),，加強(qiáng)其稅收法律法規(guī)和稅收政策的學(xué)習(xí)，了解稅務(wù)新知識,，著重灌輸正確的納稅理念,，樹立全員參與、重視稅收成本管理工作的意識,。

（四）明確稅務(wù)管理人員職責(zé),，建立激勵機(jī)制企業(yè)稅務(wù)管理包括企業(yè)遵從稅法管理和企業(yè)稅務(wù)籌劃。從管理學(xué)的角度來說,，企業(yè)職能部門績效考核通常實(shí)施負(fù)激勵機(jī)制,，也就是沒有達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對相關(guān)責(zé)任人員給予處罰,。企業(yè)應(yīng)采取負(fù)激勵和正激勵相結(jié)合的激勵機(jī)制,，推動企業(yè)稅務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,，對遵從稅法管理實(shí)施負(fù)激勵機(jī)制,，即對于沒有遵守稅法,，遭受稅務(wù)機(jī)關(guān)處罰（滯納金和罰款等）的，要給予相關(guān)人員一定的處罰,。另一方面,，對稅務(wù)籌劃采取正激勵機(jī)制，即對于企業(yè)任何一個新上項(xiàng)目或新簽合同,，企業(yè)稅務(wù)管理人員只要能夠提供一個最差方案和一個最優(yōu)方案,，就要按兩個方案節(jié)稅差額的一定比例來激勵企業(yè)稅務(wù)管理人員。對于這筆費(fèi)用的支出,，從企業(yè)的角度是一次性的,，而受益是長期的。這種激勵機(jī)制一方面可以調(diào)動員工的積極性,，另一方面也可以防范稅務(wù)風(fēng)險,。

（五）關(guān)注企業(yè)經(jīng)營活動過程，進(jìn)行合理有效的納稅籌劃管理納稅籌劃管理是企業(yè)稅務(wù)管理的一個重要方面,，是稅務(wù)管理工作的重心。稅收籌劃管理是企業(yè)在遵守稅法的前提下,，通過合理籌劃,，選擇合適的經(jīng)營方式，以規(guī)避涉稅風(fēng)險,，減輕稅負(fù),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的謀劃、決策與經(jīng)營活動安排,。稅收籌劃的實(shí)質(zhì)是節(jié)稅管理,，降低企業(yè)稅金成本，獲取納稅收益,。企業(yè)的稅務(wù)籌劃管理包括：企業(yè)科學(xué)納稅,、企業(yè)重要經(jīng)營活動或重大項(xiàng)目的稅負(fù)測算、企業(yè)納稅方案的優(yōu)化和選擇,、企業(yè)年度納稅計劃的制訂,、企業(yè)稅負(fù)成本的分析與控制等。稅收籌劃必須與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,，這就需要企業(yè)稅務(wù)管理人員要熟悉企業(yè)的經(jīng)營管理活動,，通過對企業(yè)內(nèi)部事務(wù)活動的合理安排，實(shí)現(xiàn)最大化的稅收利益,。因此,，要賦予企業(yè)稅務(wù)管理人員參與管理企業(yè)經(jīng)營活動的職能，使其洞察企業(yè)經(jīng)營過程中的重大活動如投資,、籌資和生產(chǎn)經(jīng)營活動過程,，然后根據(jù)不同的經(jīng)營活動特點(diǎn),、合同簽訂內(nèi)容去與現(xiàn)行稅法銜接，按項(xiàng)目管理予以分析確定,。企業(yè)投資選擇中的稅收籌劃應(yīng)當(dāng)充分考慮地區(qū),、行業(yè)和產(chǎn)品的不同所存在的稅收負(fù)擔(dān)差異，爭取獲得稅收優(yōu)惠,；企業(yè)籌資選擇中的稅收籌劃應(yīng)當(dāng)合理選用籌資方式達(dá)到降低稅負(fù)的目的,；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的稅收籌劃，通過對存貨計價的方法,、固定資產(chǎn)折舊方法,、費(fèi)用分?jǐn)偤蛪馁~處理中的會計處理，從而達(dá)到延緩納稅的目的,。企業(yè)可以從多個角度對企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃,，選擇不同的納稅方案時應(yīng)權(quán)衡利弊，把有關(guān)的稅收優(yōu)惠政策在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中用好,，充分利用稅法對納稅期限的規(guī)定,、預(yù)繳與結(jié)算的時間差，合理繳納稅款,，以減少企業(yè)流動資金利息的支出,。研究國家的各項(xiàng)稅收法規(guī)，企業(yè)在進(jìn)行籌劃時必須以風(fēng)險控制為前提,，在納稅義務(wù)發(fā)生之前進(jìn)行整體謀劃和統(tǒng)籌安排,，制定縝密的納稅籌劃方案。

（六）重視企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理,，制定稅務(wù)管理內(nèi)部控制制度企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險是納稅主體的稅收風(fēng)險,，即指企業(yè)涉稅行為因未能正確有效遵守稅收法規(guī)而導(dǎo)致企業(yè)未來利益的可能損失。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險將導(dǎo)致企業(yè)多繳,、少繳或延遲繳納稅款,，受到稅務(wù)機(jī)關(guān)的處罰，引發(fā)補(bǔ)稅,、罰款的責(zé)任,，甚至被追究刑事責(zé)任。隨著中國經(jīng)濟(jì)的變革,、發(fā)展以及企業(yè)自身現(xiàn)代化管理的要求,，物流企業(yè)面臨的稅務(wù)環(huán)境發(fā)生了很大的變化。企業(yè)不得不面對更多,、更復(fù)雜的稅務(wù)風(fēng)險,，企業(yè)自身制度、流程,、會計核算方法及經(jīng)營方式缺陷等不完善也會給企業(yè)帶來稅務(wù)風(fēng)險,。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險是客觀存在的,，稅務(wù)風(fēng)險任何企業(yè)都無法完全回避和消除，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程,，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險主要來自經(jīng)營行為,、投資行為、籌資行為,、財務(wù)核算,、發(fā)票管理、納稅申報和稅款繳納等環(huán)節(jié),。物流企業(yè)應(yīng)制定稅務(wù)管理風(fēng)險控制流程,，按照風(fēng)險管理的成本效益原則，在整體管理稅務(wù)控制體系內(nèi)制定好詳細(xì)的,、操作性強(qiáng)的稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對策略,，設(shè)置好稅務(wù)風(fēng)險控制點(diǎn)，針對重大稅務(wù)風(fēng)險所涉及的管理職責(zé)與業(yè)務(wù)流程,，制定覆蓋各環(huán)節(jié)的全流程控制措施,。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理部門要事前做好分析預(yù)測、事中做好識別,，做到有效防范風(fēng)險,，并做到跟蹤監(jiān)控好稅務(wù)風(fēng)險。物流企業(yè)應(yīng)該積極防范稅務(wù)風(fēng)險,，力求把風(fēng)險降到最低，規(guī)范企業(yè)納稅行為,，加強(qiáng)內(nèi)部稽核管理,，完善稅務(wù)管理內(nèi)部控制制度，建立企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)審計檢查制度,，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)評估,，做好自查自糾及整改工作。對于稅收程序法的相關(guān)內(nèi)容,，企業(yè)沒有按規(guī)定程序處理涉稅業(yè)務(wù)而未享受稅收優(yōu)惠政策乃至遭受處罰的例子很多,。對此，物流企業(yè)要與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)建立溝通機(jī)制,，及時認(rèn)知,、落實(shí)新規(guī)定。除此之外,，對于新稅法,、新信息，還要與行業(yè)協(xié)會成員和中介機(jī)構(gòu)多溝通,，保證動態(tài)地掌握國家相關(guān)政策,，防范風(fēng)險于未然,。

作為國民經(jīng)濟(jì)重要組成部分的物流行業(yè)，稅務(wù)管理的缺憾嚴(yán)重制約了物流企業(yè)的經(jīng)營效率和市場競爭能力,。因此物流企業(yè)稅務(wù)管理因按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律和稅收分配特點(diǎn),，對稅收分配的全過程進(jìn)行決策、計劃,、組織,、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，以保證稅收職能得以實(shí)現(xiàn),；通過對投資,、籌資和生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行事先安排，做出科學(xué)的稅收籌劃,，選擇最佳的納稅方案來降低稅收負(fù)擔(dān),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)。

企業(yè)稅務(wù)管理崗工作總結(jié)篇六

由于水電施工作業(yè)具有點(diǎn)多,、面廣,、施工場地偏遠(yuǎn)及不定期、跨地區(qū)施工作業(yè)等特殊性,，給水電施工企業(yè)稅務(wù)管理帶來了一定的難度,。主要表現(xiàn)在:k水電施工場地偏僻，失去了基本的納稅條件;l業(yè)主代扣代繳稅金后,，水電施工企業(yè)長時間不能取得完稅證明及合同印花稅;m個人所得稅未按規(guī)定及時代扣代數(shù);n個別單位納稅意識不強(qiáng),，稅務(wù)管理工作不到位，為稅務(wù)管理工作帶來一定的風(fēng)險,。

2.1重視稅務(wù)管理稅收是國民經(jīng)濟(jì)的主要來源,，每個施工企業(yè)都有繳稅的責(zé)任與義務(wù)。同時,，納稅也是衡量一個施工企業(yè)誠信的重要標(biāo)志,，如果公司的納稅信息受到公眾質(zhì)疑，將在資本市場帶來極壞的影響,，一旦發(fā)生稅務(wù)糾紛將會使公司信譽(yù)度降低并帶來直接經(jīng)濟(jì)損失,。因此，施工單位要充分認(rèn)識到稅務(wù)管理工作的重要性,，相關(guān)人員,，特別是單位負(fù)責(zé)人和總會計師，要高度重視稅務(wù)工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳有關(guān)稅收知識,，研究國家有關(guān)稅收政策，強(qiáng)化依法納稅意識,，認(rèn)真執(zhí)行國家各項(xiàng)相關(guān)稅收政策,，合理合法繳納稅費(fèi),。定期披露公司納稅信息，接受公眾的監(jiān)督,。

2.2規(guī)范稅務(wù)管理基礎(chǔ)工作隨著一些稅收新法規(guī)的實(shí)施,，施工單位應(yīng)對企業(yè)所涉及有關(guān)稅種的稅務(wù)管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)。

2.2.1企業(yè)所得稅管理企業(yè)所得稅一般在公司本部匯總繳納,，施工單位必須按規(guī)定按時辦理,、注銷外出經(jīng)營活動稅收管理證明，并在規(guī)定時間內(nèi)到營業(yè)地稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理報驗(yàn)登記,，接受稅務(wù)管理,。新開工項(xiàng)目，取得中標(biāo)通知書1個月內(nèi),，必須向公司財務(wù)部提出辦理外管證申請,，并提供:k中標(biāo)通知書;l施工合同(包含施工期限、付款條件等主要條款);m機(jī)構(gòu)成立文件,。續(xù)辦外管證,，需在外管證到期前1個月補(bǔ)續(xù)。首先由下屬單位向公司提出書面續(xù)辦申請,，同時將營業(yè)地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)審核蓋章的原外管證交回,。施工單位(項(xiàng)目)不應(yīng)在當(dāng)?shù)乩U納企業(yè)所得稅，如果遇當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)要強(qiáng)行預(yù)扣企業(yè)所得稅,，應(yīng)根據(jù)國稅總局《關(guān)于跨地區(qū)經(jīng)營建筑企業(yè)所得稅征收管理證明的通知》(國稅函〔2010〕156號)有關(guān)規(guī)定,，做好溝通解釋工作，同時及時向公司匯報,，共同解決問題,。

2.2.2營業(yè)稅管理《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例》第1條規(guī)定，在中華人民共和國境內(nèi)提供本條例規(guī)定的勞務(wù),、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或者銷售不動產(chǎn)的單位和個人，為營業(yè)稅納稅人,，應(yīng)當(dāng)依照本條例繳納營業(yè)稅,。第5條規(guī)定:納稅人將建筑工程分包給其他單位的，以其取得的全部價款和價外費(fèi)用扣除其支付給其他單位的分包款后的余額為營業(yè)額,。第11條取消了原“建筑安裝業(yè)務(wù)實(shí)行分包或者轉(zhuǎn)包的,，以總承包人為扣繳義務(wù)人”的規(guī)定。第12條規(guī)定:營業(yè)稅納稅義務(wù)發(fā)生時間為納稅人提供應(yīng)稅勞務(wù),、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或者銷售不動產(chǎn)并收訖營業(yè)收入款項(xiàng)或者取得索取營業(yè)收入款項(xiàng)憑據(jù)的當(dāng)天,。《營業(yè)稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第16條規(guī)定:納稅人提供建筑業(yè)勞務(wù)(不含裝飾勞務(wù))的,，其營業(yè)額應(yīng)當(dāng)包括工程所用原材料,、設(shè)備及其他物資和動力價款在內(nèi),，但不包括建設(shè)方提供的設(shè)備的價款。第24條規(guī)定:條例第12條所稱收訖營業(yè)收入款項(xiàng),，是指納稅人應(yīng)稅行為發(fā)生過程中或者完成后收取的款項(xiàng),。第25條規(guī)定:納稅人提供建筑業(yè)或者租賃業(yè)勞務(wù)，采取預(yù)收款方式的,，其納稅義務(wù)發(fā)生時間為收到預(yù)收款的當(dāng)天,。第26條規(guī)定:納稅人應(yīng)當(dāng)向應(yīng)稅勞務(wù)發(fā)生地、土地或者不動產(chǎn)所在地的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申報納稅,，而自應(yīng)當(dāng)申報納稅之月起超過6個月沒有申報納稅的,，由其機(jī)構(gòu)所在地的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)補(bǔ)征稅款。同時,，新的營業(yè)稅條例不再規(guī)定業(yè)主具有代扣代繳營業(yè)稅的義務(wù),，項(xiàng)目未按期納稅取得完稅證明，稅務(wù)機(jī)關(guān)將直接追究施工單位的法律責(zé)任,。依據(jù)上述規(guī)定,，建筑安裝業(yè)務(wù)總承包人對分包收入不再負(fù)有法定扣繳營業(yè)稅的義務(wù)，而應(yīng)由分包單位以其取得的分包收入全額自行申報繳納營業(yè)稅,。不管總包方與分包方間關(guān)于稅金負(fù)擔(dān)問題如何約定,，均改變不了分包方營業(yè)稅納稅義務(wù)人的性質(zhì)。分包單位應(yīng)當(dāng)就其取得的分包收入全額向總包單位開具建筑業(yè)發(fā)票作為入賬依據(jù),，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,。施工項(xiàng)目務(wù)必在納稅業(yè)務(wù)發(fā)生后六個月之內(nèi)取得營業(yè)稅及附加的完稅證明。如果由于業(yè)主原因,，長時間未取得代扣代繳營業(yè)稅完稅證明,，施工單位總部在稅務(wù)稽查時，就會存在被強(qiáng)制重復(fù)繳納營業(yè)稅的風(fēng)險,。

2.2.3個人所得稅管理水電施工企業(yè)施工單位要嚴(yán)格按照新《個人所得稅法》及相關(guān)法規(guī)的通知,，規(guī)范個人所得稅的代扣代繳工作。按時上繳個人所得稅,，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,。

2.2.4印花稅管理施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照《中華人民共和國印花稅暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則規(guī)定，按時繳納合同印花稅,。印花稅一般在項(xiàng)目所在地簽訂合同,，就地繳納印花稅。施工項(xiàng)目繳納印花稅的項(xiàng)目主要是:建筑安裝工程承包合同,、購銷合同,、借款合同、營業(yè)賬簿等。注意:法人單位內(nèi)部簽訂的合同協(xié)議不需繳納印花稅,。

2.2.5報表及資料報送一般施工單位應(yīng)要求下屬單位(或項(xiàng)目部)按季度給公司上報納稅報表,，包括稅金應(yīng)繳、已繳和欠繳情況及完稅證明取得情況,，稅務(wù)管理中存在的問題及建議等,。同時，施工單位要隨季度財務(wù)報表,，將納稅報表電子文檔(含完稅證明掃描件)上報公司,，紙質(zhì)納稅報表及完稅證明復(fù)印件應(yīng)一同上報。施工單位要重視決算報表應(yīng)交稅金表的填報和審核工作,，該表是決算信息披露和審計報告認(rèn)定公司應(yīng)繳稅金,、已繳稅金和未繳稅金的主要依據(jù)，也是稅務(wù)稽查的重點(diǎn),，取得的完稅證明合計金額與應(yīng)交稅金表,、已繳稅金相匹配，同時,，利潤表中主營業(yè)務(wù)稅金及附加要與主營業(yè)務(wù)收入相匹配,，如有不符需詳細(xì)說明原因。

2.2.6稅務(wù)賬簿管理做好稅務(wù)管理臺賬,，納稅資料要按年度整理歸集裝訂好,。堅(jiān)持誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營,，杜絕發(fā)生違反稅收法律,、行政法規(guī)的行為。

2.3加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào)施工單位要積極與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)溝通,，建立良好的稅企關(guān)系,。遇到稅務(wù)問題要多方面采取措施積極做好應(yīng)對工作，及時妥善解決稅收管理中出現(xiàn)的問題,。

2.4及時報送稅務(wù)專項(xiàng)工作方案項(xiàng)目合同簽訂兩個月內(nèi),，及時完成稅務(wù)專項(xiàng)工作方案報告，并通過分局以文件形式上報公司,。報告主要包括:項(xiàng)目涉及稅目及稅率,、稅款繳納方式及納稅期限、施工地具體征收管理辦法及相關(guān)稅收優(yōu)惠政策,、對分包工程的納稅管理方式及操作流程、項(xiàng)目總體稅負(fù)水平,、針對不同稅種的項(xiàng)目初步稅務(wù)籌劃方案等,。

水電施工企業(yè)只有提高納稅意識、依法誠信納稅、規(guī)范納稅工作,、防范稅務(wù)風(fēng)險,、合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，施工企業(yè)才能做好各項(xiàng)稅務(wù)管理工作,，建立良好的稅企關(guān)系,，為國家做出貢獻(xiàn)。

企業(yè)稅務(wù)管理崗工作總結(jié)篇七

1,、臨建及辦公區(qū)域布置方面

(1)鍋爐處05年10月發(fā)聯(lián)系單到施工科進(jìn)行鍋爐處辦公區(qū)布置,，已由施工科安排協(xié)作隊(duì)施工完畢。

(2)10t龍門吊鍋爐組合場(1085平臺3#,、4#爐脫硫區(qū)域)布置長為150m,，龍門吊已運(yùn)到現(xiàn)場，正在安裝,，土建支墩未開始施工,。

(3)1#爐固定端20t龍門吊組合場布置土建支墩施工完成80%。

(4)40t龍門吊鍋爐組合場施工完成90%,，組合架和鋼平臺搭設(shè)完成,。

5)dbq4000塔吊從1#爐爐后布置到3#爐爐后相關(guān)事宜待二公司專業(yè)人員到達(dá)后具體協(xié)商。

(6)φ16圓鋼爬梯加工完成10m長的39部,，立柱施工用跳板支架加工完成100個,，導(dǎo)鏈掛架加工完成10個，庫房防盜窗加工安裝完成30個,，貨架加工完成30個,，運(yùn)轉(zhuǎn)層鋼梁埋弧焊工樁加工完成，40t龍門吊軌道路板制作8件,。

(7)班組建設(shè)布置05年12月25日基本完成,。

2、安裝方面

(1)1#~4#爐地腳螺栓框架05年6月制作完成,，因土建基礎(chǔ)與圖紙不符,，1#~4#爐地腳螺栓框架修改05年10月完成;1#爐鋼結(jié)構(gòu)地腳螺栓安裝05年9月底完成，2#爐鋼結(jié)構(gòu)地腳螺栓安裝05年11月底完成,，土建均已澆筑完成,。

(2)1#爐柱底板05年12月16日安裝完成移交土建灌漿。

(3)1#爐埋地管道05年12月24日制作安裝完成驗(yàn)收移交土建,，土建已回填完成,。

(4)1#爐電除塵進(jìn)口煙道支架地腳螺栓安裝05年10月9日完成驗(yàn)收移交土建，土建澆筑且回填完成,，塔吊軌道布置到1#爐擴(kuò)建端完成,。

(5)2#爐電除塵進(jìn)口煙道支架地腳螺栓安裝05年12月30日完成驗(yàn)收移交土建,。

(6)1#爐磨煤機(jī)地腳螺栓預(yù)埋套管安裝05年12月24日完成驗(yàn)收移交土建，土建正在澆筑,。3#爐磨煤機(jī)地腳螺栓預(yù)埋套管安裝05年12月29日完成驗(yàn)收移交土建,，土建正在作澆筑準(zhǔn)備。

(7)1#,、2#爐運(yùn)轉(zhuǎn)層立柱地腳螺栓安裝完成驗(yàn)收移交土建,，且土建澆筑完成。